SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Download to read offline
8(800)250-60-24
8(499)301-04-33
ОПРОЕКТЕ
Хотитеполучить
штатсотрудников
поцене
1специалиста?
Выделеннаягруппа
сопровождает
заказчикавесь
периоддействия
договора.
Стоимостьгодового
обслуживанияв
десяткиразменьше,
чемгодовая
зарплата
1работникавштате.
Группапоэтапно
выполняетзадачи
дляэффективного
участия
вэлектронных
аукционах.
Делаетэтобыстро,
профессионально,
безошибок.
1 2 3 4 5
2016г.
ЦентрЗаключенияКонтрактов—одинизведущихучастниковрынкагосударственныхикоммерческихзакупокРоссии.Егодеятельность
направленанареализациюФедеральныхзаконов«Огосударственныхикоммерческихзакупках»:№ 94-ФЗ,44-ФЗ,223-ФЗ.
ЦентрЗаключенияКонтрактовоказываетпрофессиональнуюпомощьвподготовкеиучастиивэлектронныхторгах.Егодеятельность
направленанаизвлечениемаксимальнойприбылидляклиентов,являющихсяучастникамирынказакупок.
ВВкомпетенцииЦЗКвходятежедневныйотборианализлучшихпредложенийнарынках;подготовкакторгам(включаяподготовку
необходимойтехническойдокументации,обеспечениенеобходимыхфинансовыхресурсов,техническоеобеспечение);эффективное
участиевторгах;подписаниеконтрактов;юридическоесопровождениесделокипост-сопровождениеклиентовнаэтапереализации
условийконтрактов.
ЦентрЗаключенияКонтрактов—максимальнонадежныйпартнердля
сотентысячЗаказчиковиПоставщиковтоваровиуслуг.Егодеятельность
охватываетвсеотраслиэкономикистраны.УслугамиЦЗКпользуются
государственныеикоммерческиекомпании,которыеосуществляют
поискпартнеровчерезэлектронныесистемыторговли,атакжедесятки
тысячпредставителеймалогоисреднегобизнеса,готовыхпредоставлять
максимальнокачественныетоварыиуслуги,соответствующиевысоким
крикритериямоценки.
ЦентрЗаключенияКонтрактовбылсозданв2007году,имеетразвитую
сетьфилиаловповсейстране,котораяобслуживаетболее10000клиентов
ежегодно.Егоспециалистыимеютвысокуюквалификациюибольшой
опытработынарынкезакупок,чтопозволяетполучатьмаксимально
возможныерезультатыдляклиентов.
Обновленныйв2016годуэлектронныйпорталcontract-center.ruобъединяет7000торговыхплощадок,общаясуммасделокнакоторых
составляетболее23триллионоврублейвгод.Суммаотдельныхконтрактовколеблетсяотнесколькихтысячдонесколькихсотен
миллионоврублей.ЭтауникальнаясистемапоискаконтрактовпрошласертификациюсостороныАссоциацииУчастниковЗакупоки
рекомендованадляиспользованиявсемпредставителяммалогоисреднегобизнеса.
ДеяДеятельностьЦентраЗаключенияКонтрактовмаксимальнопрозрачна,открытаиэффективна,благодарячеткомуследованию
требованиямРоссийскогозаконодательства,тесномусотрудничествусфедеральнымигосударственнымиорганизациями,проверяющими
органами,АссоциациейУчастниковЗакупок.Занимаяведущиепозициинарынкеуслуг,ЦЗКоказываетсущественноевлияниена
итоговыепоказателивсегорынкагосударственныхикоммерческихзакупокстраны.
Информацияокомпании
8(800)250-60-24
8(499)301-04-33
КОМПЛЕКСНОЕСОПРОВОЖДЕНИЕЭЛЕКТРОННЫХЗАКУПОК
Оперативная
заменаЭЦП
Выдача
ЭЦП
Использование
ключей
электронной
подписи
клиента
УДОСТОВЕРЯЮЩИЙ
ЦЕНТР
ОТДЕЛ
АККРЕДИТАЦИИ
Аккредитация
наэлектронных
площадках
Аккредитация
вбумажных
торгах
Актуализация
сведений
Проверка
документов
ФИНАНСОВЫЙ
ОТДЕЛ
Тендерныйзайм
(обеспечение
участиявторгах)
Банковскиегарантии
(обеспечение
исполнения
контракта)
Кредитование
Страхование
ОТДЕЛ
ЭЛЕКТРОННЫХ
ТОРГОВ
Помощьвподготовке
1и2частизаявок
Подача
заявки
Проверка
поданных
заявок
Участие
вторгах
Возможность
опротестовать
результаты
торгов
Заключение
контракта
ОТДЕЛ
КОММЕРЧЕСКИХ
ТОРГОВ
Контрольитогов
иподписание
контракта
Анализ
информации
Регистрация
наплощадках
Участиев
торгах
Размещениедокументов
наэлектронныхплощадках
ОТДЕЛ
БУМАЖНЫХ
ТОРГОВ
Выборзакупки
Подготовка
документов
длязаявки
Проработка
технического
задания
Подачазаявки
Заключение
контракта
Проверка
результатов
конкурса
ОТДЕЛЗАКУПОК
Сбор
предложений
Торгина
понижение
цены ЮРИДИЧЕСКИЙ
ОТДЕЛ
Бесплатные
консультации
Дополнительные
услугиотдела
ОТДЕЛ
ТЕХНИЧЕСКОЙ
ДОКУМЕНТАЦИИ
Оценка
объемов
работ
Разработка
документации
Контролькачества
готовых
документов
Выявление
ошибок
вдокументах
клиента
ОТДЕЛ
ПОЗАКЛЮЧЕНИЮ
КОНТРАКТОВ
Оперативный
контроль
Защита
клиентов
Защитаот
гарантированного
попаданиявреестр
КЛИЕНТСКИЙ
ОТДЕЛ
Комплексное
обслуживание
Проверка
результатов
Контроль
выполнения
Распределение
задач
Поиск
электронных
торгов
Оперативное
взаимодействие
склиентами
2016г.
КЛИЕНТСКИЙОТДЕЛ
Клиентскийотдел«ЦентраЗаключенияКонтрактов»осуществляетполноесопровождениеклиентовкомпании.
Именноэтотдепартаментотвечаетзакачествообслуживанияиэффективныепоказателиработыкомпаниив
целом.Специалистыпроводятразъяснительнуюработуповсемвыполняемымуслугам,особенностям,этапам
реализации.Ведутпереговорыспарнерамипорасширениюпакетауслуг,возможностямпролонгациидоговоров.
РаспределяютзадачисредиразличныхподразделенийЦЗКиконтролируютсвоевременностьвыполненияработ,
оперативнореагируютнаобращенияклиентовипроводятобщиймониторингкачестваобслуживания.
Статистика:
Более500клиентовобслуживает
клиентскийотдележедневно,
решаяприэтомдо5000различных
задач.
2016г.
2 Распределениезадач
Статистика:
24часа–отводитсяменеджеру
клиентскогоотделанасбор
необходимойинформациио
клиенте.
2часа2часа-ежедневноменеджерКО
уделяетподборузаявоки
изучениюконкурсной
документациидлясвоихклиентов.
Послезаключениядоговора,клиентзакрепляетсязаоднимизменеджеров
отдела,которыйвыполняетблокработ,связанныхссосбороминформации,
необходимойдлявыполнениядоговора.
Проводитпредварительноеанкетированиеповыявлениюпотребностей
партнера,рассказываетовозможностяхкомпании,проводитсбор
необходимойдокументацииотклиентаит.д.
Когдаинформацияоклиентесобрана,менеджерклиентскогоотделаизучает
договоринаоснованииуказанныхвнемуслуг-формулируетзадачи
различнымструктурнымподразделениямЦентраЗаключенияКонтрактов.В
результате,впроцессереализацииуслуг,склиентоммогутобщатьсядо10
специалистов,которыезадаютуточняющиевопросы,сучетомсвоей
специализации.Работакаждогоменеджерафиксируетсявэлектроннойбазеи
контролируетсяспециалистамиклиентскогоотдела.
СредизадачСредизадачотдела-заявкинавыпускэлектроннойцифровойподписи,
аккредитациянаэлектронныхплощадках(основныхидополнительных),
разработкатехническойдокументации,выпускразрешительныхдокументов,
финансирование,юридическоесопровождение,рекламныеуслугиит.д.
Статистика:
90% общениясклиентом
происходитчерез
менеджераклиентскогоотдела.
1 Сборинформации
КЛИЕНТСКИЙОТДЕЛ
Клиентскийотдел«ЦентраЗаключенияКонтрактов»осуществляетполноесопровождениеклиентовкомпании.
Именноэтотдепартаментотвечаетзакачествообслуживанияиэффективныепоказателиработыкомпаниив
целом.Специалистыпроводятразъяснительнуюработуповсемвыполняемымуслугам,особенностям,этапам
реализации.Ведутпереговорыспарнерамипорасширениюпакетауслуг,возможностямпролонгациидоговоров.
РаспределяютзадачисредиразличныхподразделенийЦЗКиконтролируютсвоевременностьвыполненияработ,
оперативнореагируютнаобращенияклиентовипроводятобщиймониторингкачестваобслуживания.
2016г.
Статистика:
15МЕНЕДЖЕРЫ
специальностей
трудятсядляклиентовЦЗК
Средиспециалистов,которыевыполняютпорученияклиентскогоотделаи
контактируютсклиентами:
• Менеджеротделапродаж –помогаетклиентуспервичнымвыборомпакета
услуг,проводиткраткуюпрезентациювозможностейкомпаниииэлектронного
порталаcontract-center.ru.
• Менеджерклиентскогоотдела-обеспечиваетвыполнениедоговораипомогает
решитьвопросыспролонгациейконтракта.Осуществляетконтрольза
своевременнымвыполнениемвсехэтаповработподоговору.
• Менеджерудостоверяющегоцентра-решаетвопросысполучением
электроннойцифровойподписи,отслеживаетактуальностьдействующейЭЦП,
решаетвопросысеезаменойвслучаеповреждения,истечениясрокагодности
илипотери.
• Менеджеротделатехническойдокументации–готовитвсюнеобходимую
техническуюдокументациюклиентаподзапросыконкретногоаукционаили
конкурса.
• Менеджеротделааккредитации-регистрируетклиентана5основныхторговых
площадках,до200вспомогательныхилинадополнительных:из7000
существующихвРоссии.
• Менеджеротделаэлектронных/бумажныхаукционов-обеспечиваетучастиев
торгахидоводитклиентадопобеды.
• Менеджерфинансовогоотдела–помогаетвполучениизаймов,кредитовит.п.
•• Юрист–проводитконсультацииклиентаисопровождаетвсепроводимыеторги,
помогаетвоперативномрешенииюридическихвопросов.
• Менеджерслужбыкачества-выявляетстепеньудовлетворенностиклиента
оказываемымиуслугамиивслучаевопросовпомогаетихоперативно
разрешитьвнутрикомпании.
• Менеджеротделазакупок–помогаетклиентурешитьпотребностьв
расширениичислапоставщиковтоваровилиуслуг.
•• Менеджеротделапоискаинформации–проводитпоискразличной
аналитическойинформациипозапросуклиента(вкакихконкурсахучаствуют
конкуренты,какиекомпаниинаиболеечастовыигрываютвопределенном
регионеит.д.).
• Менеджеротделасертификации–за1-3дняпоможетоформитьнеобходимую
разрешительнуюдокументациюпороссийскимимеждународнымстандартам:
ИСО,СРО,Роспотребнадзораит.д.
•• Менеджеротделатехническойподдержки–поможетнастроитьнеобходимое
программноеобеспечениедлякорректнойработыЭЦПиоформитьлицензиюна
программуКрипто-про(ЦентрЗаключенияКонтрактовявляетсяофициальным
дилером).
• Менеджеротделамаркетинга–поможетпроанализироватьрынок,получить
профессиональнуюоценкудеятельностикомпанииклиента,обозначить
перспективныеканалыдлядальнейшегоразвитияиростабизнеса.
•• Менеджеротделарекламы–поможетразработатьсайт,провестиаудит
электронногобизнеса,внестиизмененияврекламнуюстратегиюили
сформироватьзадачипопродвижениюкомпаниинавнешнихрынках.
КЛИЕНТСКИЙОТДЕЛ
Клиентскийотдел«ЦентраЗаключенияКонтрактов»осуществляетполноесопровождениеклиентовкомпании.
Именноэтотдепартаментотвечаетзакачествообслуживанияиэффективныепоказателиработыкомпаниив
целом.Специалистыпроводятразъяснительнуюработуповсемвыполняемымуслугам,особенностям,этапам
реализации.Ведутпереговорыспарнерамипорасширениюпакетауслуг,возможностямпролонгациидоговоров.
РаспределяютзадачисредиразличныхподразделенийЦЗКиконтролируютсвоевременностьвыполненияработ,
оперативнореагируютнаобращенияклиентовипроводятобщиймониторингкачестваобслуживания.
2016г.
3 Поискзаказов
Статистика:
130
Послеформированияполногопредставленияоклиенте,изученияособенностейего
работы,рынка,потенциальныхконкурентов–начинаетсясборзаявокпо
имеющимсяэлектроннымилибумажнымторгам.
ИнформациясоИнформациясобираетсяизбазыданныхуникального
информационно-аналитическогопорталаcontract-center.ru,которыйежедневно
обновляетбазуданныхповсемзакупкамРоссиииз7000источников.Поиск
нужныхклиентузаказовпроисходитвручномрежимеиавтоматически.
Автоматическаярассылкаможетсодержать«излишние»предложениярынка;
ручнойпоискзанимаетмассувремени,таккактребуетдетальногоизучения
каждогоаукциона(вычиткитекстовдокументации)–затоэтоболее
резрезультативный способ.
заявоквсреднем
ежедневно
анализируетменеджерКОдля
клиентов
4 Контрольвыполнения
Статистика:
97%
Послераспределениязадачмеждуразличнымиспециалистами,менеджер
клиентскогоотделаконтролируетсвоевременностьвыполнениякаждогоизэтапов
работ.Принеобходимости,менеджервноситкоррективывработуподразделений,
оставляякомментарииидополненияпокаждомуклиенту.
ВсеизменениявсВсеизменениявстатусеклиентафиксируютсяспециальнымпрограммным
обеспечением,ккоторомуимеютдоступсотрудникикомпании.Благодаряэтому,
всепожеланияклиентадокументируютсяидостигаютэтапареализации.Даже
незначительныепожелания,озвученныевтелефонномразговорелюбомуиз
сотрудников-становятсядоступнымименеджеруклиентскогоотдела.
клиентов
довольныподборкамизаказов,
получаемымиотменеджеровКО
КЛИЕНТСКИЙОТДЕЛ
Клиентскийотдел«ЦентраЗаключенияКонтрактов»осуществляетполноесопровождениеклиентовкомпании.
Именноэтотдепартаментотвечаетзакачествообслуживанияиэффективныепоказателиработыкомпаниив
целом.Специалистыпроводятразъяснительнуюработуповсемвыполняемымуслугам,особенностям,этапам
реализации.Ведутпереговорыспарнерамипорасширениюпакетауслуг,возможностямпролонгациидоговоров.
РаспределяютзадачисредиразличныхподразделенийЦЗКиконтролируютсвоевременностьвыполненияработ,
оперативнореагируютнаобращенияклиентовипроводятобщиймониторингкачестваобслуживания.
2016г.
5 Проверкарезультатов
Статистика:
20%
Послевыполненияуслугподоговору,специалистклиентскогоотдела
проводитопросклиентаивыявляетстепеньудовлетворенности
полученнымрезультатом,качествомобслуживания.Наосновании
полученныхданных,даетсяоценкаработекаждогоспециалистаЦЗК,
участвовавшеговреализациидоговора.
клиентов
компанииоставляютблагодарностиЦентру
ЗаключенияКонтрактов.
В 99,9%случаевклиенты
этоделаютпособственнойинициативе.
КЛИЕНТСКИЙОТДЕЛ
Клиентскийотдел«ЦентраЗаключенияКонтрактов»осуществляетполноесопровождениеклиентовкомпании.
Именноэтотдепартаментотвечаетзакачествообслуживанияиэффективныепоказателиработыкомпаниив
целом.Специалистыпроводятразъяснительнуюработуповсемвыполняемымуслугам,особенностям,этапам
реализации.Ведутпереговорыспарнерамипорасширениюпакетауслуг,возможностямпролонгациидоговоров.
РаспределяютзадачисредиразличныхподразделенийЦЗКиконтролируютсвоевременностьвыполненияработ,
оперативнореагируютнаобращенияклиентовипроводятобщиймониторингкачестваобслуживания.
2016г.
УДОСТОВЕРЯЮЩИЙ
ЦЕНТР
Участиевэлектронныхторгах(государственныхиликоммерческих)требуетотучастниковналичияключа
электроннойподписиисоответствующегосертификатаключапроверкиэлектроннойподписи,которая
подтверждаетличностьучастникаиегопринадлежностькопределенномуюридическомулицу.Такие
сертификатыизготавливаютУдостоверяющиеЦентры,деятельностькоторыхконтролируетсяФСБРоссиии
осуществляетсянаоснованииФедеральногозаконаот06.04.2011N63-ФЗ"Обэлектроннойподписи"ирядадругих
нормативныхактов.
Всеэтобуквальнозанесколькоминутзаклиентасделают
сотрудникикомпанииЦЗКиУдостоверяющегоЦентра.Дажев
случаеполомкиилиотказаключевогоносителя–клиентубудет
оперативнопредоставленазамена.
Взависимостиотзадач,клиентполучаетквалифицированный
илинеквалифицированныйсертификатключапроверки
электроннойподписи.Насегодняшнийденьвнашейстранедействуютболее400
удостоверяющихцентровитолькооколо100выдаютсертификаты
дляучастиявгосударственныхтендерах.Одинизнихобслуживает
клиентов«ЦентраЗаключенияКонтрактов».
Наоснованииимеющихсядоговоренностей,обслуживание
клиентовЦЗКпроизводитсявособом,ускоренномрежиме.
ЭЭтоозначает,чтоклиентамненужнодожидатьсяочередина
получениеподписиитерятьвремянапрохождениемногоэтапной
процедуры,включающейподачузаявлений,правовуюэкспертизу
поданныхдокументов,поискинастройкуспециального
программногообеспеченияит.д.Такжененужноследитьза
соответствиемподписитребованиямвыбраннойплощадки,сроком
действиясертификата(15месяцевмаксимум)ит.д.
Статистика:
15миллионовсертификатов
электронныхподписейбыло
выдановРоссииза
последниенескольколет
ВЫДАЧАЭЛЕКТРОННОЙЦИФРОВОЙПОДПИСИ
ОПЕРАТИВНОСТЬЦЗК
2016г.
УДОСТОВЕРЯЮЩИЙ
ЦЕНТР
Участиевэлектронныхторгах(государственныхиликоммерческих)требуетотучастниковналичияключа
электроннойподписиисоответствующегосертификатаключапроверкиэлектроннойподписи,которая
подтверждаетличностьучастникаиегопринадлежностькопределенномуюридическомулицу.Такие
сертификатыизготавливаютУдостоверяющиеЦентры,деятельностькоторыхконтролируетсяФСБРоссиии
осуществляетсянаоснованииФедеральногозаконаот06.04.2011N63-ФЗ"Обэлектроннойподписи"ирядадругих
нормативныхактов.
Статистика:
0,7%
ЭЦП
выходятизстрояпо
различнымпричинам
Ключиэлектроннойподписииспользуютсясотрудниками
«ЦентраЗаключенияКонтрактов»толькосодобренияклиента.С
ихпомощьюсотрудникиразличныхотделовкомпаниирешают
узкопрофильныезадачидляуспешногоучастиявторгах.
ООтделаккредитации–регистрируетклиентанаторговых
площадках,отделэлектронныхторгов–проводит
непосредственноеучастиеваукционах,отделпозаключению
контрактов–подписываетключемэлектроннойподписи
контракты.
Справка
Существуют«открытые»и«закрытые»ключи.Закрытыйиспользуется
клиентомдляподписаниядокументов,открытыйиспользуетсяЗаказчиком
дляпроверкиподписи.
Закрытыйключ–этоуникальнаяпоследовательностьсимволов,
предназначеннаядлясозданияэлектроннойподписи.
ОткрытыйключОткрытыйключ-уникальнаяпоследовательностьсимволов,однозначно
связанная с ключомэлектронной подписи и предназначеннаядля
проверкиподлинностиэлектроннойподписи,выполнениязаказа,гарантии
выполненияработит.д.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕКЛЮЧЕЙЭЛЕКТРОННОЙПОДПИСИКЛИЕНТА
2016г.
ОТДЕЛАККРЕДИТАЦИИ
Отделаккредитациивыполняетработыпорегистрацииклиентовнаэлектронныхторговыхплощадках,которых
существуетнеоднасотня.Привнешнейпростотеэтойпроцедуры,специалистывыделяютцелыйрядошибок,
совершивкоторыеможнонадолгопотерятьправоучастиявэлектронныхаукционах.
Отделосуществляетаккредитациюклиентовнаторгах,которыепроводятсявбумажнойформе(ихпредпочитают
крупныекомпаниинаподобие«Роснефть»)ивэлектроннойформе.Электроннаянаиболеечастовстречаетсяв
нашейстране,какболееудобнаяибыстрая.
Статистика:
60%
документовсодержат
мелкиеошибкиили
требуютуточнения
Сотрудникиотделапроводятпроверку
документовклиентанасоответствиенормам
гражданскогоправа,выявляютошибкивуставе
идругихучредительныхдокументах–которые
могутпослужитьпричинойдляотклонения
компанииотучастияваукционах.Помогают
подготовитьспецифическиедокументыи
сведения,неосведения,необходимыедляуспешной
аккредитацииипоследующегоучастиявторгах.
Клиентамтакжеотправляютсяправильные
формыдлязаполненияиосуществляются
консультацииповопросамизмененияв
законодательстве.Дажеесликлиентпровел
первыйэтапработсамостоятельноиужеподал
документы,нопроситпомочьспроведениемдокументы,нопроситпомочьспроведением
аукциона–специалистыотделавсё-равно
производятаудитразмещенныхдокументов.
Наразныхплощадкахпредъявляютсяотличные
друготдругатребованиякучредительным
документам.Кпримеру,«Роселторг»-кформе
заверенияикоформлениюпротоколов;«РТС»-к
паспортуипечатямналоговогоорганана
документахит.д.
1 ЭТАП.Проверкадокументов
2016г.
ОТДЕЛАККРЕДИТАЦИИ
Отделаккредитациивыполняетработыпорегистрацииклиентовнаэлектронныхторговыхплощадках,которых
существуетнеоднасотня.Привнешнейпростотеэтойпроцедуры,специалистывыделяютцелыйрядошибок,
совершивкоторыеможнонадолгопотерятьправоучастиявэлектронныхаукционах.
Отделосуществляетаккредитациюклиентовнаторгах,которыепроводятсявбумажнойформе(ихпредпочитают
крупныекомпаниинаподобие«Роснефть»)ивэлектроннойформе.Электроннаянаиболеечастовстречаетсяв
нашейстране,какболееудобнаяибыстрая.
Статистика:
30% контрактовв
бумажныхторгах
предлагаютпоставкутоваровили
услугнасуммуболее10миллионов
рублей.
Позапросамсвоихклиентов,специалистыотделасамостоятельноготовятпакет
документовдляорганизаторазакупкитоваровиуслуг,иликонсультируютклиентов
потелефону.Списокдокументовможетсодержатьдесяткистраниц,которые
необходимопредоставитьвформескан-копийинаправитьзаказчику.Какправило,
этовыпискаизЕГРЮЛ;копияУставапредприятия;приказ,подтверждающий
полномочияучастника;доверенность,подтверждающаяправонаосуществление
сделки;решение,позволяющеесовершатькрупнуюсделкусуказанием
мамаксимальнойсуммыит.д.
2 ЭТАП.ЧАСТЬ2.Аккредитациявбумажных
торгах
Статистика:
10из100электронных
аккредитаций
происходятсосбоями
Спомощьюэлектронногоключа(ЭЦП)отимениклиентаспециалистыпроводят
регистрациюнаэлектронныхплощадках.Регистрацияпроисходиткакна
бесплатныхгосударственных,такинаплатныхкоммерческихплощадках(при
одобренииклиентом).Всесайтыимеютсвоиособенности,дляработына
коммерческихплощадкахтребуютсяспецифическиенастройкиПКииногда
дополнительноепрограммноеобеспечение-вчёмпрекрасноразбираются
сотрудникиотдела.
КлючевойнедосКлючевойнедостатокгосударственныхплощадокввысокойзагруженности,что
приводиткпостояннымсбоямизависаниям.Документымогутоказаться
закаченныминеполностьюилиперестатьоткрыватьсяуорганизаторазакупки.
Поэтомуспециалистыотделавсетщательнопроверяют.
2 ЭТАП.ЧАСТЬ1.Аккредитацияна
электронныхплощадках
2016г.
ОТДЕЛАККРЕДИТАЦИИ
Отделаккредитациивыполняетработыпорегистрацииклиентовнаэлектронныхторговыхплощадках,которых
существуетнеоднасотня.Привнешнейпростотеэтойпроцедуры,специалистывыделяютцелыйрядошибок,
совершивкоторыеможнонадолгопотерятьправоучастиявэлектронныхаукционах.
Отделосуществляетаккредитациюклиентовнаторгах,которыепроводятсявбумажнойформе(ихпредпочитают
крупныекомпаниинаподобие«Роснефть»)ивэлектроннойформе.Электроннаянаиболеечастовстречаетсяв
нашейстране,какболееудобнаяибыстрая.
Статистика:
100%
клиентовЦЗК
обслуживаютсяв
оперативномрежиме
Послеполученияаккредитациинеобходимо
постоянноподдерживатьдокументыисведения
окомпаниивактуальномсостоянии,кактого
требуетдействующеезаконодательство,которое
постоянноменяется.Всвязисэтимсотрудники
отделапостоянновыполняютсменулогинови
паролейкплощадкам(длязащитыданныхв
личномкаличномкабинетевсоответствиисрегламентами
работыплощадок);заменуи(или)добавление
ЭЦПкаккредитации(послеистечениясрока
действияЭЦП);подписаниеразличных
документовЭЦП;ремонтсертификатовЭЦП(в
случаенеобходимости);внесениеизмененийв
регистрационныеданныеклиентов(на
ненекоторыхплощадкахвнесённыеданныеуходят
напере-аккредитацию)–вэтомслучае
сотрудникиотделасамисвязываютсяс
площадкой.
3 ЭТАП.Актуализациясведений
2016г.
ФИНАНСОВЫЙОТДЕЛ
Участиевгосударственныхикоммерческихзакупкахтребуетотпредпринимателейфинансовойпрозрачности,а
такженаличиясвободныхденежныхсредствдляобеспечениязаявокигарантий.
90%участниковзакупококазываютсянеготовыкнеожиданнымтратам,поэтомунапомощьприходит
финансовыйотдел«ЦентраЗаключенияКонтрактов»,которыйоказываетвсестороннююпомощьвполучении
тендерныхзаймов,банковскихгарантий,кредитов,либостраховыхполисов.
Статистика:
95%клиентов
ЦЗКпользуютсяуслугами
банковскойгарантии
ФЗ-44иФЗ-223,вцеляхсохранениябюджетныхсредствисоблюдениямерпо
конкурентнойполитике,обременяетпоставщиковиисполнителейвнести
обеспечениеконтракта.Какправило,обеспечениеконтракта-этосумма,
составляющаяот5до30%отначальноймаксимальнойценыконтракта.Данные
средстваможноневыводитьизбизнеса,азаменитьбанковскойгарантией.Втаком
случаеответственностьпоисполнениюинадлежащемуисполнениюконтракта,в
рамкахопределенныхконкурснойдокументациейсумм,будетнестиименноБанк
навесьсрокдействиянавесьсрокдействияКонтракта.Выборочевиден:предпочтительнее
воспользоватьсяБанковскойгарантией,чемвывестиизбизнесадо30%отцены
контрактавкачествеобеспеченияинадлительныйсрок.
Получитьбанковскуюгарантиюнепросто,однакофинансовыйотделЦЗКс
вероятностью99%заминимальноеколичествовремениипоминимальным
ставкампоможетполучитьподдержкусостороныодногоизсвоих
многочисленныхпартнеров.
2 Банковскиегарантии(обеспечение
исполненияконтракта)
Статистика:
90%заявок
клиентовЦЗКполучаютодобрениена
финансирование.
ПрипПриположительномрешениии
оформленииданнойуслуги,клиент
автоматическиполучает
положительноерешениеповыдаче
банковскойгарантиинаобеспечение
исполненияконтрактако
конкретномуаукциону/конкурсу.
Многиеэлектронныеаукционытребуютотсвоихучастниковподтверждения
финансовойсостоятельности,требуяввестинаэлектроннуюплощадкусуммудо
5%отначальнойценыконтракта.Однакодлямногихкомпанийнепосильно
вывестиденежныесредстваизпостоянногооборота,даженанебольшойпериод
времени.Помощьвоперативномполучениитакогофинансированиясостороны
микрофинансовыхорганизацийоказываютспециалистыфинансовогоотделаЦЗК.
ИспИспользуявозможностиширокойсетипартнеровимноголетнийопыт,
финансовыйотделоперативноивкратчайшиесрокинайдетиподберетнужного
инвесторадляопределеннойплощадкиииндивидуальнодлякаждогоклиента.
УСЛУГИОТДЕЛА:
1 Тендерныйзайм(обеспечениеучастия
вторгах)
2016г.
ФИНАНСОВЫЙОТДЕЛ
Участиевгосударственныхикоммерческихзакупкахтребуетотпредпринимателейфинансовойпрозрачности,а
такженаличиясвободныхденежныхсредствдляобеспечениязаявокигарантий.
90%участниковзакупококазываютсянеготовыкнеожиданнымтратам,поэтомунапомощьприходит
финансовыйотдел«Центразаключенияконтрактов»,которыйоказываетвсестороннююпомощьвполучении
тендерныхзаймов,банковскихгарантий,кредитов,либостраховыхполисов.
Статистика:
5536страховых
полисов
выдалЦЗКза5месяцев.
388объектовнедвижимости
получилиполисычерезЦЗК
наобщуюсумму182
миллионарублей(сноября
2015помарт2016г.).
Сначала2015годастроительныекомпании,работающиепоФЗ-214,обязаны
страховатьгражданскуюответственностьзастройщика.Приэтомиз20
утвержденныхПравительствомРФстраховыхкомпанийфактическитакиесделки
беретсястраховатьтольконесколькокомпаний.
Пройтинепростуюпроцедурустрахованияжилищногостроительствапомогает
финансовыйотделЦЗК,которыйобладаетбольшимопытомворганизации
подобныхуслуг.
4 Страхование
Статистика:
5млрд.рублей
ежегоднополучают
предпринимателиот
ведущихкредитных
организаций,врамках
поддержаниямалогои
среднегобизнесавсфере
государственныхзакупок
Кредитованиевнашейстранесталооднойизсамыхвостребованныхно
недоступныхуслугсостороныбанковскогосектора.Получитькрупныйкредитв
банке–затруднительно,т.к.секторкредитованияпереживаетсейчаскризисное
время,всвязисотсутствиемгосударственнойподдержкивнужномобъемеи
повышеннымирискаминевозвратавыданныхкредитов.Темнеменее
банки-партнерывсоответствииснашимипожеланиямиразрабатываютряд
экспресс-программдляразличныхсегментоврынка.Например,за1квартал2016
гогодабанкивыдалипредпринимателямвсего150миллионоврублейнануждыи
дляподдержанияобеспеченияисполненияконтрактовпоФЗ-44.Однакоитакие
жесткиепрепятствияможнопреодолеть:одобрениеирекомендацияфинансового
отделаЦЗКявляетсядлямногихбанковдостаточнымфакторомпривыдаче
кредита.
УСЛУГИОТДЕЛА:
3 Кредитование
ОТДЕЛТЕХНИЧЕСКОЙ
ДОКУМЕНТАЦИИ
Одинизважнейшихэтаповподготовкикучастиюваукционах–разработкатехническойдокументации.Именно
наэтомэтапемногиекомпанииотклоняютсяотучастия.Дажебытуетмнение,чтоеслизаказчикхочетотсеять
нежелательныхпоставщиков–тобудетискатьпричиныпреждевсеговтехническойчасти.Поэтомуправильно
подготовленныйпакетдокументовможетстатьзалогомбудущейпобеды.
Отделтехническойдокументацииразрабатывает
всенеобходимыетехническиеописания
материалов,процессовработит.п.Несуществует
сферыдеятельности,которуюбыспециалисты
отделазапоследние10летнеописали.Вотделе
трудятсяпрофессиональныеинженерыс
высшимтехническимобразованием.Многиеиз
нихимелиопытрабнихимелиопытработывстроительных
компаниях,поэтомусоединяюттеоретические
знанияспрактическимитребованиями
конкурснойкомиссииорганизаторааукциона.
Оботделе
2016г.
2016г.
ОТДЕЛТЕХНИЧЕСКОЙ
ДОКУМЕНТАЦИИ
Одинизважнейшихэтаповподготовкикучастиюваукционах–разработкатехническойдокументации.Именно
наэтомэтапемногиекомпанииотклоняютсяотучастия.Дажебытуетмнение,чтоеслизаказчикхочетотсеять
нежелательныхпоставщиков–тобудетискатьпричиныпреждевсеговтехническойчасти.Поэтомуправильно
подготовленныйпакетдокументовможетстатьзалогомбудущейпобеды.
Статистика:
60%отклонений
1частизаявоквРоссии
связанысмелкимиошибками
инедоработкамивдокументах
Послесогласованияобъемовработсклиентом,специалистыотделаприступают
непосредственнокразработкетехническойдокументации.Этауслугавостребована
нетолькоуновых,неопытныхучастникв:немалотаких,ктоужепопробовалсебяв
электронныхаукционах,однаконесмогвыигратьинтересныйлотпопричинесвоих
ошибок.
Средиосновныхзаблуждений,которыеприводяткпоражениямвконкурсах,
специалистыотделаназывают:
1.Излишнююсам1.Излишнююсамоуверенностьучастников,которыесчитаютчтолюбой
назначенныйвколлективесотрудникможетсправитьсясподготовкойдокументов.
(Когдаконкурспроигран,такойсотрудникначинаетобвинятьорганизаторовв
подкупе).
2.2.Уверенность,чтонужноработатьсограниченнымколичествомплощадок.На
данныймоментсуществуетболее200наиболеепопулярныхкоммерческих
площадок,накоторыхможнонайтиинтересноепредложение.Однаковработе
площадокотсутствуетсистемность,каждаяизнихимеетсвойинтерфейси
регламентыработы–которыерегулярноменяются,чтодополнительноотпугивает
клиентов,нонеявляетсяпричинойдляотказаотучастия.
3.3.Уверенность,чтопредоставленныетысячистраництехническойдокументации
никтонечитает.Заказчикисамымвнимательнымобразомизучаютвседокументы.
Нередковкомиссиизаказчиканаходятсяпредставителислужбыэксплуатации,
которыеотдаютпредпочтениеучастникам,подготовившиммаксимальное
количестводокументовиописаний«навсеслучаижизни».Предложенияна5листах
выглядятнафонеостальных-несерьезноиотсеиваются.
2 ЭТАП.Разработкадокументации
Статистика:
4350страниц
составилмаксимальныйобъем
одногозаказа,выполненногоотделом
техническойдокументации.
(Проводилисьработыпоописанию
всехпроцессовстроительства
детскогосада).
Взависимостиотаукционаивидапредложенныхзаказчикомтоваровиуслуг,
зависятобъемыработ.Вкаких-тослучаяхкработепривлекается1сотрудник
отдела,авнекоторыхнадподготовкойдокументацииработаютболее20
специалистов.Большиеобъемыневсегдавключенывпредложенныйклиенту
пакетуслугимогуттребоватьдополнительныхфинансовыхресурсов.
1 ЭТАП.Оценкаобъемовработ
2016г.
ОТДЕЛТЕХНИЧЕСКОЙ
ДОКУМЕНТАЦИИ
Одинизважнейшихэтаповподготовкикучастиюваукционах–разработкатехническойдокументации.Именно
наэтомэтапемногиекомпанииотклоняютсяотучастия.Дажебытуетмнение,чтоеслизаказчикхочетотсеять
нежелательныхпоставщиков–тобудетискатьпричиныпреждевсеговтехническойчасти.Поэтомуправильно
подготовленныйпакетдокументовможетстатьзалогомбудущейпобеды.
Накаждомизэтаповпроведенияаукционазаказчикможетнепреднамеренно
совершатьошибки.Специалистыоперативноотслеживаютихидобиваются
исправления-винтересахсвоегоклиента.Существеннаячастьвсехпроводимыхв
странеаукционовпроводятсясошибками,которыеприводяткпоражениютехили
иныхучастников.
4 ЭТАП.Контрользапроцессоми
результатамиаукциона
Статистика:
120тысячстраниц
составилобъемподготовленных
отделомдокументов
запоследнийгод
Чтобыизбежатьнежелательныхошибок,вотделепроводитсядвукратный
контрольвыполняемыхработ.Ревизорыпроверяютсформированныйпакет
документовивносятсвоикомментариииисправления.
3 ЭТАП.Выявлениеошибоквдокументах
клиента
2016г.
ОТДЕЛЭЛЕКТРОННЫХ
ТОРГОВ
Отделэлектронныхторговрешаетвсевопросыпоучастиюклиентоввгосударственныхзакупках,по44-ФЗРФ.
Именновэтомотделепроисходитвыполнениеосновногонаборауслуг,которыйоплачиваютклиенты.
ВкомпанииЦЗКотделэлектронныхторговсостоитиз230сотрудников,которыеслаженноипрофессионально
обслуживаютклиентов.Многиеспециалистыпроработаливсферезакупокболее6летидетальноразбираютсяв
тонкостяхсвоейпрофессии.
Статистика:
9%участников
теряютнаэтом
этапеинтересныезаказы
Подачазаявкинаучастиевэлектронныхторгах-однаизпростыхзадач.Однакоина
этомэтапемногиесталкиваютсясрядомтрудностей.Причиндлятого,чтобы
клиентвпустуюпотратилмассувременииливовсеотказалсяотидеиучастияв
аукционе–немало.Начинаяссамыхэлементарных:уучастникаможетбытьне
настроенкомпьютер,могутотсутствоватьнеобходимыепрограммыинастройки,
могутвыявитьсяконфликтывустановленномпрограммномобеспечении.Может
простонезагружатьсяэлектроннаяплощадка.Иливовсепропадетэлектричество,
ИнИнтернет-связь,илиистечетсрокЭЦП.
Подобныхмелкихпричин,мешающихвовремяподатьзаявкузаотведенноевремя–
десятки,ноименнооничастостановятсяпричинойдляпотерикрупныхтендеров
стоимостьювмиллионырублей.
2 ЭТАП.Подачазаявки
Статистика:
68%заявок
отклоняются
по1части,32%-по2
Участиевэлектронныхаукционахтребуеткачественнойипрофессиональной
подготовкидокументации.Электронныезаявкиотличаютсяразнообразиемвидов
запрашиваемыхзаказчикамидокументовиформ.Поэтомуправильнооформить
заявку–сложная,иподчасневыполнимаязадачадлянеопытныхучастников.
ОрганизОрганизаторыторговнередкопытаютсяскрытьважнуюинформацию,отсеивая
«ненужныхучастников»,иливыискиваютнеточностивтекстезаявок.ОднакоЦЗК
готовитпакетнеобходимыхдокументовтакимобразом,чтоклиентыдопускаются
кэлектроннымаукционам,дажееслиорганизаторнеоченьхочетвидетьновые
заявки.
1 ЭТАП.Помощьвподготовке1и2части
заявок
2016г.
ОТДЕЛЭЛЕКТРОННЫХ
ТОРГОВ
Отделэлектронныхторговрешаетвсевопросыпоучастиюклиентоввгосударственныхзакупках,по44-ФЗРФ.
Именновэтомотделепроисходитвыполнениеосновногонаборауслуг,которыйоплачиваютклиенты.
ВкомпанииЦЗКотделэлектронныхторговсостоитиз230сотрудников,которыеслаженноипрофессионально
обслуживаютклиентов.Многиеспециалистыпроработаливсферезакупокболее6летидетальноразбираютсяв
тонкостяхсвоейпрофессии.
Статистика:
2%
выигрываютсяпо
максимальнойставке
электронных
аукционов
Послетогокакзаявкадопущенакторгам,наступаетсамаукцион.Наэтомэтапе
имеютсяопределенныевозможности,которыепозволяютвывестиучастникав
победители.Идажевслучаепроигрыша,ЦЗКнередкодобиваетсяпересмотра
результатовторговвпользусвоегоклиента.
4 ЭТАП.Участиевторгах
Статистика:
100%
требуютвнимательной
подготовкииперепроверки
поданных
заявок
ОтдельнаягруппаспециалистовЦЗКзанимаетсяпроверкойкачестваработы
коллег.Онипроверяютвсеподанныезаявкииповторнооцениваюткачество
подготовкизаявок.Бываютспорныеситуации,вкоторыхэкспертырасходятсяво
мнении.Втакомслучаегруппаиз3специалистовпринимаетколлегиальное
решение,исходяизсуществующейпрактики.
3 ЭТАП.Проверкаподанныхзаявок
2016г.
ОТДЕЛЭЛЕКТРОННЫХ
ТОРГОВ
Отделэлектронныхторговрешаетвсевопросыпоучастиюклиентоввгосударственныхзакупках,по44-ФЗРФ.
Именновэтомотделепроисходитвыполнениеосновногонаборауслуг,которыйоплачиваютклиенты.
ВкомпанииЦЗКотделэлектронныхторговсостоитиз230сотрудников,которыеслаженноипрофессионально
обслуживаютклиентов.Многиеспециалистыпроработаливсферезакупокболее6летидетальноразбираютсяв
тонкостяхсвоейпрофессии.
Подоверенностисостороныклиента,специалисты«ЦентраЗаключения
Контрактов»подписываютконтрактыповыиграннымзакупкам.
Дажеэтотважныйэтапклиентможетспокойнопропуститьинетратитьнанего
время.
6 ЭТАП.Заключениеконтракта
ПОБЕДА!
Статистика:
в15%случаев
можновыигратьаукциондаже
послеобъявлениядругого
победителя
Дажевслучаепораженияваукционе,имеетсявозможность«перехватить»
интересныйзаказудругихучастников,еслипривлечьФАСисудебныеорганы.
Ведьконкурентымогутошибатьсяприоформлениидокументовиливеститоргис
нарушениями.Могутдаватьсбойэлектронныеплощадки.Идажеорганизаторы
торговмогутсовершатьошибки.Поэтомузаконныхоснованийдляотмены
результатоваукциона–немалоиЦЗКэтимактивнопользуется.
5 ЭТАП.Возможностьопротестовать
результатыторгов
2016г.
ОТДЕЛКОММЕРЧЕСКИХ
ТОРГОВ
Отделкоммерческихторговрешаетвсевопросыпоучастиюклиентоввэлектронныхзакупкахпо223-ФЗ.
Специалистыотделапрофессиональноготовятклиентовкрезультативнымторгам:внезависимостиотсферы
деятельностифирмы-отИПдокрупныхавиастроительныхпредприятий.Толькоза2015годотделомбыло
поданоболее10000заявокнаучастиевзакупках.
Статистика:
в380000юрлицзарегистрировановкоммерческих
закупках,250000-вгосзакупках
разаменьшеконкуренция
вкоммерческихзакупках
Средняячисленностьотделасоставляет300
специалистов,каждыйизкоторыхотвечаетза
свойэтапработидетальноразбираетсяв
особенностяхпрофессии.Менеджеры
мотивированынаполучениерезультатовв
видепобед,чтопозволяетклиентам
выигрыватьбольшуючастьпроводимых
аукционов.аукционов.
Участиевкоммерческихторгах–боле
сложнаяпроцедура,таккаквотличиеот
государственныхзакупок,неимеетединого
стандартатребований.Наусмотрение
заказчикаможетформироватьсятотилииной
наборусловийпоучастиюваукционе,при
этомправилавотдельныхслучаях
изменяюизменяютсябуквальнокаждыйдень.Водном
аукционетребованиямогутумещатьсяна1
листе,авдругом-конкурснаядокументация
исчисляетсясотнямистраницисотнями
мегабайтэлектронныхдокументов.
Оботделе
2016г.
ОТДЕЛКОММЕРЧЕСКИХ
ТОРГОВ
Отделкоммерческихторговрешаетвсевопросыпоучастиюклиентоввэлектронныхзакупкахпо223-ФЗ.
Специалистыотделапрофессиональноготовятклиентовкрезультативнымторгам:внезависимостиотсферы
деятельностифирмы-отИПдокрупныхавиастроительныхпредприятий.Толькоза2015годотделомбыло
поданоболее10000заявокнаучастиевзакупках.
Статистика:
в3разабольше
средстввкоммерческихзакупках,
чемвгосударственных:(17трлн.
рублейсоставилгодовойоборотв
коммерческихзакупкахи6трлн.в
государственных)
Послеполученныходобренийсостороныклиента,начинаетсякомплекспроцедур,
связанныхсрегистрациейнаэлектроннойторговойплощадке.Специалистыотдела
заполняютформыдокументов,установленныхзаказчиком:анкеты,справкиит.п.
Экспертыужезнают,какправильноподготовитьдокумент,чтобыегонеотклонили,
поэтомуотзаказчиканужнатолькосправочнаяинформация.Готовыеформы
направляютсяклиентуизаверяютсяегоподписью.
ПослеформированияпаПослеформированияпакетадокументов,финансовыйотделпомогаетобеспечить
оплатуэлектроннойплощадки,получитьтендерныйзайм,банковскуюгарантию,
кредит,либостраховойполис.Таккакотличиекоммерческихторговот
государственныхвтом,чтокоммерческиенеобязательнодолжныобеспечиваться
деньгами.
2 ЭТАП.Регистрациянаплощадках
Статистика:
в8раз
больше
ценаконтрактоввкоммерческихзакупках,
чемвгосударственных.(Средняяцена
коммерческогоконтракта17млн.руб.,
госзаказа-2млнруб.).
Есливгосударственныхторгахзадействовановсего5площадок,товкоммерческих
–более7000.Укаждойизнихсвоиособенностиитребования.Какправило,
интересныепредложенияможновстретитьна200площадках,ана40изнихлюбят
размещатьсякрупныезаказчики:Росатом,Газпром,идр.Дажена«непопулярных»
площадкахможновстретитьоченьпривлекательныеконтрактыснебольшим
количествомучастников.Опытныекомпанииэтимактивнопользуются.
ТТендерныйспециалистотделаанализируетразличныеплощадки,изучает
требованияпредложенныхконтрактовипроверяетихнасоответствие
возможностямсвоегоклиента:опыт,ресурсы,материальноеобеспечениеит.п.
ББольшинствоплощадоквзимаютплатузаучастие.Некоторыеберутпредоплатуи
фиксированнуюсуму,анекоторыепост-оплату,пофактупобедываукционе,как%от
выигрыша.Еслисуммаконтрактабольшая,тоипроцентнужновыплатить
немалый.ПоэтомуклиентамЦЗКпредоставляетсявозможностьвыбратьнаиболее
перспективныеконтрактыиплощадки–сучетомстоимостиучастия,которая
можетварьироватьсяот250рублейза1конкурсдо110000рублейзагодовое
обслуживание.
УУчастника,малознакомогоснепопулярнойплощадкой,ожидаетмножество
сложностей.Например,постояннаясменаинтерфейса(кнопки«участиевконкурсе»
ит.п.могутбытьзапрятаныдалековнастройкахиэпизодическименятьсвоеместо
размещения);можетпотребоватьсяспециальнаяэлектроннаяподпись:«усиленная»
вместообычной;илиплощадкавовсеможетработатьпоЭЦПконкретного
УдостоверяющегоЦентра.Так,например,РЖДдопускаетиспользованиеЭЦП,
выданныхтолькосвоимУЦ.
ЭТАПЫ УЧАСТИЯВТОРГАХ
1 ЭТАП.Анализинформации
2016г.
ОТДЕЛКОММЕРЧЕСКИХ
ТОРГОВ
Отделкоммерческихторговрешаетвсевопросыпоучастиюклиентоввэлектронныхзакупкахпо223-ФЗ.
Специалистыотделапрофессиональноготовятклиентовкрезультативнымторгам:внезависимостиотсферы
деятельностифирмы-отИПдокрупныхавиастроительныхпредприятий.Толькоза2015годотделомбыло
поданоболее10000заявокнаучастиевзакупках.
Статистика:
200заявокЦЗК
заняли1местов2015году-с
единственнымучастником,
получившем100%отначальной
ценыконтракта
Взависимостиотвыбранногоформатапроведенияторгов,специалистыпроводят
необходимыепроцедурыдляучастиявэлектронныхаукционах,конкурсах,запросах
котировок,запросахпредложенийиликонкурентныепереговоры.Каждыйизэтих
форматовимеетсвоиспецифическиеособенностиитребуетглубокогознания
процедур.
НакаждомиздопНакаждомиздополнительныхэтаповзаказчикможетзапрашиватьотучастника
дополнительнуюинформацию,которуюнеобходимопредоставитьвкратчайшие
сроки.Откачестваиоперативностипринимаемыхрешенийможетзависеть
результатаукциона.Некоторыедобавлениянужновнестизанесколькодней,а
некоторыенужновыполнитьзачас.Втакойситуациидажезаказчик,назвавший
самуюнизкуюцену,можетлегкопотерятьконтракт.
4 ЭТАП.Участиевторгах
Статистика:
50%коммерческих
торгов
размещаетсясавансированием,
вотличиеотгосударственных,
гдепоказательнауровне2%
Отдельнаягруппаспециалистовотделазанимаетсяразмещениемдокументации
клиентовнаэлектронныхплощадках.Делонетолькововнимательности
менеджеров,которыедолжныправильноподключитьвсефайлы,ноивтехническом
оснащенииспециалистовсовременнымаппаратнымкомплексом,включающим
бесперебойныеисточникипитания,нескольконезависимыхканалов
Интернет-связи,ПКсвысокойскоростьюобработкиданных,настроенное
программноеобеспечениеит.д.
3 ЭТАП.Размещениедокументов
наэлектронныхплощадках
2016г.
ОТДЕЛКОММЕРЧЕСКИХ
ТОРГОВ
Отделкоммерческихторговрешаетвсевопросыпоучастиюклиентоввэлектронныхзакупкахпо223-ФЗ.
Специалистыотделапрофессиональноготовятклиентовкрезультативнымторгам:внезависимостиотсферы
деятельностифирмы-отИПдокрупныхавиастроительныхпредприятий.Толькоза2015годотделомбыло
поданоболее10000заявокнаучастиевзакупках.
Статистика:
10000былоподаноза2015годотделом
коммерческихторгов
заявок
Нафинальномэтапеэлектронныхторгов
важноотследитьзаконностьвсехпроводимых
организаторомпроцедур.Этопозволит
направитьторгинаповторноепроведение,
котороеможетоказатьсявпользу
проигравшегозаказчика.СпециалистыЦЗК
активноиспользуютэтувозможность,
повышаяшансыклиенповышаяшансыклиентовнапобеду.
5 ЭТАП.Контрольитоговиподписаниеконтракта
2016г.
ОТДЕЛ
«БУМАЖНЫХТОРГОВ»
Закупкивбумажномвиде,хотяисталименеепопулярными,всвязисразвитиемэлектронныхметодов
передачиинформации-остаютсявостребованнойуслугойу20%заказчиков.Нередкокомпаниипредпочитают
искатьпоставщиков,получаязаявкиименновбумажномвиде,чтопривычнейиудобнейдлялюдей,
привыкшихкклассическимметодамведениябухгалтерии.Естьитакиезаказчики,которыетребуют
предоставитьзаявкувбумажномвиде,асканподатьвэлектронномвидечерезфункционалЭТП.Врядеслучаев
закупкув«бумажномвиде»вообщеневозможно(илизапрещено)проводитьвэлектронномвиде.
Бумажныеконкурсы,аукционы,запросыкотировокмогутбытьорганизованыкак
государственнымикомпаниями(имеющимидолюгосучастия),таки
коммерческимиорганизациями.Послеопределения,покакомуизФедеральных
законовбудетпроходитьзакупка:44-ФЗили223-ФЗ-начинаетсяработапо
формированиюпакетадокументов.
ДосДостаточночастобумажнымиконкурсамипользуютсяименногоскомпании.Им
привычнейработатьсбумажныминосителями,ктомужеформапроведения
закрытыхаукционовпредполагаетиспользованиеименнопечатныхверсий
документов.
СпециалистыСпециалистыотделапредоставляютклиентувозможностьсамостоятельно
подготовитьпакетдокументов,проводядетальнуюконсультацию,либоготовят
пакетдокументовсиламисотрудниковЦЗК.Укаждогозаказчикамогутбытьсвои
требования,поэтомуучастиеспециалистовЦентраЗаключенияКонтрактов
существеннооблегчаетзадачиклиента.
2 ЭТАП.Подготовкадокументовдлязаявки
Справка
ЗакрытыеЗакрытыеаукционывгосзакупкахнигденепубликуются.Клиенты
самостоятельнообращаютсязапомощьювсторонниеорганизации,уже
имеянарукахприглашениеотзаказчика.Какправило,такиеторги
относятсякразрядугосударственнойтайны,чтонакладывает
ответственностьнавсехучастниковпроцесса.Этомогутбытьтоварные
аукционынапополнениегосударственныхрезервныхзапасов:спичек,
крупы,илиназакупкуспецтехники:комбайнов,самолетовит.п.Подача
такихдокументакихдокументовпроисходитвзакрытыхконвертах,собязательным
личнымприсутствиемучастниковнаоткрытиивсехпредложений.
Конкурсывгосзакупках-аналогичнаяпосложностипроцедура,каки
закрытыеторги.Припроведенииконкурсовпобедительопределяется
большепокритериям,чемпоцене.Длязаказчикаважныопыт
исполнителя,соответствиетребованиям,наличие
материально-техническойбазыдлявыполнениязаказа,гарантии
выполненияработит.д.
ККоммерческиезакупкитакжеимеютнесколькоформпроведения:
открытыеилизакрытыеаукционы,либоконкурсы.Процедурыпроведения
бумажныхкоммерческихторговотгосзакупокимеютсерьёзныеотличия.
Отделпроизводитотборбумажныхторговвсоответствииспрофилемдеятельности
своегоклиента.Выборкапроводитсяпоуказаниюсамогоклиента,которыйуже
знает,вкакихторгаххотелбыучаствовать-автоматически,позаданным
параметрам,либовручную–сизучениемкаждогоизимеющихсяпредложений.
Толькопослеодобренияклиентомпредложенныхвариантов,начинаетсяподготовка
конкурснойдокументации.
1 ЭТАП.Выборзакупки
2016г.
ОТДЕЛ
«БУМАЖНЫХТОРГОВ»
Закупкивбумажномвиде,хотяисталименеепопулярными,всвязисразвитиемэлектронныхметодов
передачиинформации-остаютсявостребованнойуслугойу20%заказчиков.Нередкокомпаниипредпочитают
искатьпоставщиков,получаязаявкиименновбумажномвиде,чтопривычнейиудобнейдлялюдей,
привыкшихкклассическимметодамведениябухгалтерии.Естьитакиезаказчики,которыетребуют
предоставитьзаявкувбумажномвиде,асканподатьвэлектронномвидечерезфункционалЭТП.Врядеслучаев
закупкув«бумажномвиде»вообщеневозможно(илизапрещено)проводитьвэлектронномвиде.
Статистика:
30%вероятностьпобеды
вбумажныхконкурсах
70%вероятностьпобеды
вэлектронных
Помереготовностивсехнеобходимыхдокументов,клиентможетнаправить
специалистамЦЗКвсю собраннуюдокументациюнапроверку.Послеодобрения,
данныедокументынеобходимосшить,послечегоможнонаправлятьорганизатору
торгов.Передотправкойвсеподшитыедокументыфотографируютсяиснимаются
навидео.Этонеобходимо,чтобывслучаенарушенийсостороныорганизатора
торговбылодокументальноеподтверждение,чтоемунаправлялисьвсе
необходимыесправки,акты,декларации-таккакбумажныедокументымогут
банально«пбанально«потерять».
4 ЭТАП.Подготовкадокументовдлязаявки
Статистика:
3500
страниц
можетнасчитывать
конкурсная
документацияв
бумажныхторгах
Параллельнососборомдокументовидетпроработкатехническогопредложения–
важногодокумента,описывающеговсетехническоеособенноститоваровилиэтапы
выполненияработ,оказанияуслуг,необходимыхзаказчику.Например,самый
сложныйпроект,подготовленныйвсегозанескольконедельспециалистамиотдела
–техническоепредложениенастроительстводетскогосада.
ППодготовкадокументовможетзанять1месяц,таккакорганизаторыторгов
обладаютправом многократныхизмененийвусловиях.Этиизмененияоперативно
отслеживаютсяспециалистамиЦЗК,которыепросятклиентаоперативновнести
необходимыекорректировки.
3 ЭТАП.Проработкатехническогозадания
2016г.
ОТДЕЛ
«БУМАЖНЫХТОРГОВ»
Закупкивбумажномвиде,хотяисталименеепопулярными,всвязисразвитиемэлектронныхметодов
передачиинформации-остаютсявостребованнойуслугойу20%заказчиков.Нередкокомпаниипредпочитают
искатьпоставщиков,получаязаявкиименновбумажномвиде,чтопривычнейиудобнейдлялюдей,
привыкшихкклассическимметодамведениябухгалтерии.Естьитакиезаказчики,которыетребуют
предоставитьзаявкувбумажномвиде,асканподатьвэлектронномвидечерезфункционалЭТП.Врядеслучаев
закупкув«бумажномвиде»вообщеневозможно(илизапрещено)проводитьвэлектронномвиде.
ВслучаепобедыклиентаЦЗК,нашиэкспертыконсультируютпопорядку
заключенияконтракта(еслионзаключаетсявбумажнойформе)илипо
доверенностизаключаютеговэлектронномвидеспомощьюЭЦП(еслитакая
возможностьпредусмотреназаказчикомприпроведенииторгов).
Такжеспециалистыпомогаютклиентуспредоставлениемобеспеченияисполнения
контрактазаказчику,чтобыиметьправоегозаключить(приналичииподобных
требований).
6 ЭТАП.Заключениеконтракта
Вслучаепоражениявконкурсе,ЦЗКпроводитдетальнуюпроверкузаконности
принятогорешения.Выявляетвсеимеющиесянарушенияинаправляетпретензию
организатору.Еслиорганизаторотказываетсяпровестиповторныеторги–
направляетжалобувФАС.Вполовинеслучаевудаетсядобитьсяпересмотра
результатов.НередкоэтоприводиткпобедеклиентаЦЗК.
5 ЭТАП.Проверкарезультатовконкурса
2016г.
ОТДЕЛЗАКУПОК
Отделзакупокпомогаетклиентамнаходитьболеенадежныхпоставщиковтоваровиуслуг,выявляетболее
выгодныепредложения.Этизадачирешаютсяпосредствомрассылкизаявкиклиентапоабсолютновсейбазе
поставщиков(уникальнаябаза,котораясоздаваласьнапротяжениимногихлет),размещенияинформациина
специализированныхэлектронныхплощадках,работойпооткрытымбазамданныхит.д.Дополнительно
подключаетсяcall-centrдляоповещенияпоставщиков.Витогенаотдельныезаявкипоступаетдо200
предложений,изкоторыхклиентможетвыбратьсамоголучшегопартнера.
Статистика:
17000компаний
обслужилотделза
годыработы-иэто
толькоЗаказчики
ВкомпанииЦЗКработаютболее60специалистов,
которыеслаженноипрофессионально
обслуживаютклиентовповсейстране.
Большинствоспециалистовтрудилосьвсфере
закупокиимеютчеткоеориентированиепо
сферамэкономики.Средивсехкомпаний,
оказывающиханалогичныеуслугивРоссии,
ототделзанимает3местопообъемам
заключаемыхсделок.Средиегопостоянных
клиентовкрупныеФедеральныеторговыесети:
Евросеть,Алроса,Центр-Обувь,Дочки-сыночкии
т.д.
Оботделе
2016г.
ОТДЕЛЗАКУПОК
Отделзакупокпомогаетклиентамнаходитьболеенадежныхпоставщиковтоваровиуслуг,выявляетболее
выгодныепредложения.Этизадачирешаютсяпосредствомрассылкизаявкиклиентапоабсолютновсейбазе
поставщиков(уникальнаябаза,котораясоздаваласьнапротяжениимногихлет),размещенияинформациина
специализированныхэлектронныхплощадках,работойпооткрытымбазамданныхит.д.Дополнительно
подключаетсяcall-centrдляоповещенияпоставщиков.Витогенаотдельныезаявкипоступаетдо200
предложений,изкоторыхклиентможетвыбратьсамоголучшегопартнера.
Статистика:
55%клиентов
ЦЗКинтересуютсяуслугами
отделазакупок
Послеодобрениязаказчикомпредложенныхнамипотенциальныхпартнеров,
назначаетсядата,времяистартоваяценааукциона.Вседопущенныепоставщики
оповещаютсяозапускеторговпоэлектроннойпочтеителефону.Еслиперсональный
менеджерзамечаетотсутствиеактивностиунекоторыхкомпаний,тонапоминает
имостартепроцедурыторгов.Такимобразомобеспечиваетсяучастиеабсолютно
всехсогласованныхконтрагентов.
ВВходеторговосновнаязадачаотделазакупок—добитьсямаксимальновыгодного
предложения,вточностисоответствующеготребованиямзаказчика.Приэтом
открытостьаукционаипрозрачностьработыотделазакупокпозволяютклиенту
бытьуверенным,чтоонполучиллучшеепредложениеизвсехимеющихсянарынке.
2 ЭТАП.Торгинапонижениецены
Статистика:
23
максимальнаясумма
контракта,заключенного
черезотделзакупокЦЗК
миллиардарублей
Послезаключениядоговоразаказчикнаправляетперсональномуменеджерузаявку
сописаниемнеобходимыхтоваровилиуслуг.МенеджерЦЗКпроизводитрассылку
этойзаявкиповсемпрофильнымкомпаниям,размещаетнаэлектронных
площадкахикоординируетработуcall-centerдляоповещениямаксимального
количествапоставщиков.
Вслучае,еслипоискпосВслучае,еслипоискпоставщиковпроводитсяпреимущественночерезэлектронную
площадку,клиентымогутподаватьпредложениясамостоятельно,
зарегистрировавшисьнапорталеzakupki.ru,илижеприсылаютинформацию
персональномуменеджерудляпубликациивсистеме.Поокончаниисбора
предложений,заказчикупредоставляетсяпулпоставщиков,полностью
соответствующихзаявленнымтребованиямирегламентам.Этикомпании
допускаютсядовторогоэтапаконкурсногоотбора.
ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯЗАКУПОЧНОЙПРОЦЕДУРЫ:
1 ЭТАП.Сборпредложений
2016г.
ЮРИДИЧЕСКИЙОТДЕЛ
Участиевэлектронныхаукционахтребуетюридическойподготовки,котораяпригодитсянавсехэтапахторгов:
приформированиипакетадокументов,приоформлениизаявок,принепосредственномпроведенииторгов,при
заключенииконтрактов,идажепослевыполненияисполнителемвсехработ.Участникаукционаможет
оказатьсявусловиях«одиннаодин»снеопытнымзаказчиком,которыйпредъявитнезаконныетребования;либо
выиграетконкурсуангажированногозаказчика,которыйприложитусилия,чтобыпомешатьнормальному
выполнениюработ.
Юридическийотделобеспечиваетбезопасное
участиевэлектронныхторгахиработаетпо
несколькимнаправлениям,основнымииз
которыхявляются:
•Консультациидействующихипотенциальных
клиентовкомпаниипопроблемам,возникшим
входеработысгосударственными
коммерческимзаказом;
•Написаниеразличногородаписем,претензий,
жалоб,отзывов;
•ПредставительствоклиентоввФедеральной
АнтимонопольнойСлужбе,судахразличных
инстанций,ПрокуратуреРФ,другихорганах
законодательнойисудебнойвластиРоссийской
Федерации.Федерации.
Приэтомюридическийотделвыступаеткак
самостоятельнаяслужба,котораянапрямую
взаимодействуетспотенциальнымии
действующимиклиентамиивыполняет
ежедневноесопровождениеаукционов,вкоторых
принимаютучастиеклиентыЦЗК.
УУслугамиотделапользуютсякакнебольшие
клиенты,такикрупныефедеральныекомпании.
Средитакихклиентов,например,«Росгосстрах»
иторговыесети.
ЭТАПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯСКЛИЕНТАМИ
2016г.
ЮРИДИЧЕСКИЙОТДЕЛ
Участиевэлектронныхаукционахтребуетюридическойподготовки,котораяпригодитсянавсехэтапахторгов:
приформированиипакетадокументов,приоформлениизаявок,принепосредственномпроведенииторгов,при
заключенииконтрактов,идажепослевыполненияисполнителемвсехработ.Участникаукционаможет
оказатьсявусловиях«одиннаодин»снеопытнымзаказчиком,которыйпредъявитнезаконныетребования;либо
выиграетконкурсуангажированногозаказчика,которыйприложитусилия,чтобыпомешатьнормальному
выполнениюработ.
Юридическийотделоказываетбесплатныеконсультациипоправовымспорам,возникшим
передподачейзаявки,послеотклонения1или2частейзаявок,приуклоненииотподписания
контракта,припроблемахвходеисполненияработ.
Консультациипередподачейзаявки
позволяютсформироватьпорядокдействийи
выявитьстратегиювоздействияназаказчикасцелью
допускаучастникаразмещениязаказадо
непосредственногоучастиявконкурентномотборе.
ККонсультациипослеотклонения1или2частей
заявок
позволяютвыявитьправомерностьотклонения,
сформироватьпорядокобжалования,атакже
действия,необходимыедляпересмотрарезультата
рассмотрения1или2частейзаявок.
ККонсультацииприуклоненииотподписания
контракта
позвпозволяютопределитьпозицию,котораяв
дальнейшем,всовокупностисопределенными
действиями,поможетизбежатьнегативных
последствийдляучастниказакупки,избежать
включениетакогоучастникавРеестр
НедобросовестныхПоставщиков,вотдельныхслучаях
-вернутьконтрактилиобеспечениезаявкинаучастие
вваукционе.
Консультацииприпроблемахвходеисполнения
работ
рассматриваютслучаи,еслизаказчикнеподписывает
актыприемкиработ,заказчикпрепятствует
исполнениюработ,заказчикпишетпретензии.Или
работынаобъектевыполненыещедоначаларабот,
требуютсядополнительныеработыдлявыполнения
контракта,несоответствиефактическихработ-
указаннымвконтракте,заказчикнехочетилине
моможетоплатитьработыит.д.
Статистика:
90%сзаказчикомоказываютсянедействительными
из-запрозрачностииоткрытостиэлектронных
процедур
«личных
договоренностей»
1 ЭТАП.Бесплатныеконсультации
ЦЗК: журнал "О компании"
ЦЗК: журнал "О компании"
ЦЗК: журнал "О компании"
ЦЗК: журнал "О компании"
ЦЗК: журнал "О компании"

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

ЦЗК: журнал "О компании"