SlideShare a Scribd company logo
ÎÁÙÈÅ ÑÂÅÄÅÍÈß Î ÂÐÅÄÍÎÌ ÄÅÉÑÒÂÈÈ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐΠÈ
ÑÎÏÓÒÑÒÂÓÞÙÈÅ ÏÀÒÎËÎÃÈÈ
ÄÎËß ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÍÈÉ, ÂÛÇÂÀÍÍÛÕ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ,
 ÎÁÙÅÉ ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÅÌÎÑÒÈ
ÈÇ ÍÈÕ ÆÅÍÙÈÍÛ,%
ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß Ñ ×ÀÑÒÍÎÉ ÔÎÐÌÎÉ
ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÈ
63,97%
2007
22,47%
66,31%
76,64%
32,73%
2008
18,41%
2009
67,79%
2010
32,55%
72,03%
71,40%
23,51%
2011
17,74%
2012
ÐÀÑÏÐÅÄÅËÅÍÈÅ ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÍÈÉ, ÂÛÇÂÀÍÍÛÕ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ,
ÏÎ ÎÒÐÀÑËßÌ ÝÊÎÍÎÌÈÊÈ
 ÒÎÌ ×ÈÑËÅ:
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ ÌÅÒÀË-
ËÈ×ÅÑÊÈÕ ÈÇÄÅËÈÉ,
ÌÅÒÀËËÓÐÃÈ×ÅÑÊÎÅ
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
2007
200840,64%
48,5%
ÕÈÌÈ×ÅÑÊÎÅ
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
2009
2010
2011
2007
2008
8,53%
10,58%
9,82%
11,19%
14,5%
ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
2007
ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
71,2%
2008
ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
75,78%
2009
ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
78,67%
ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ
ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ
5,85%
ÑÅËÜÑÊÎÅ
ÕÎÇßÉÑÒÂÎ, ÎÕÎÒÀ,
ËÅÑÍÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ
2,32%
2010
ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
66,88%
ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ
ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ
9,60%
ÑÅËÜÑÊÎÅ
ÕÎÇßÉÑÒÂÎ, ÎÕÎÒÀ,
ËÅÑÍÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ
8,0%
2011
ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
66,19%
ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ
ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ
4,98%
ÑÅËÜÑÊÎÅ
ÕÎÇßÉÑÒÂÎ, ÎÕÎÒÀ,
ËÅÑÍÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ
5,90%
ÑÒÐÎÈÒÅËÜÑÒÂÎ
6,09%
2012
ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
59,47%
ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ
ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ
9,60%
ÑÅËÜÑÊÎÅ
ÕÎÇßÉÑÒÂÎ, ÎÕÎÒÀ,
ËÅÑÍÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ
8,0%
ÇÄÐÀÂÎÎÕÐÀÍÅÍÈÅ È
ÑÎÖÈÀËÜÍÛÅ ÓÑËÓÃÈ
5,96%
2013
ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
76,05%
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
ÌÀØÈÍ È
ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈß
13,86%
ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÅ
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÀ
12,85%
ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ
ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ
5,17%
201210,74%
2007
9,36%
0,65%
5,49%
1,13%
2008
8,23%
ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÅ
ÐÅÑÏÈÐÀÒÎÐÍÛÅ
ÑÎÑÒÎßÍÈß
ÔËÞÎÐÎÇ
ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÈÉ
ÒÎÊÑÈÊÎ-ÏÛËÅ-
ÂÎÉ ÁÐÎÍÕÈÒ
ÀËËÅÐÃÈ×ÅÑÊÈÉ
ÄÅÐÌÀÒÈÒ
ÒÎÊÑÈ×ÅÑÊÎÅ
ÏÎÐÀÆÅÍÈÅ ÃËÀÇ,
ÊÎÍÚÞÍÊÒÅÂÈÒ
ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÈÉ
ÎÁÑÒÐÓÊÒÈÂÍÛÉ
ÁÐÎÍÕÈÒ
ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÈÉ
ÒÎÊÑÈ×ÅÑÊÈÉ
ÁÐÎÍÕÈÒ
6,78%
5,98%
9,17%
8,82%
6,92%
6,74%
6,40%
4,67%
6,92%
ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÜ-
ÍÀß ÁÐÎÍÕÈÀËÜ-
ÍÀß ÀÑÒÌÀ
ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÈÉ
ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÜ-
ÍÛÉ ÁÐÎÍÕÈÒ
ÑÌÅØÀÍÍÎÉ
ÝÒÈÎËÎÃÈÈ
ÈÍÒÎÊÑÈÊÀÖÈß
ÃÀÇÎÎÁÐÀÇÍÛÌ
ÔÒÎÐÎÌ, ÔÒÎÐÈÑ-
ÒÛÌ ÂÎÄÎÐÎÄÎÌ
ÏÐÎÄÓÊÒÀÌÈ ÃÎÐÅ-
ÍÈß ÔÒÎÐÎÏËÀÑÒÀ
ÂÅÄÓÙÈÅ ÍÎÇÎËÎÃÈ×ÅÑÊÈÅ ÔÎÐÌÛ ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÍÈÉ, ÂÛÇÂÀÍÍÛÕ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ
ÎÑÍÎÂÍÛÅ ÏÐÎÔÅÑÑÈÈ ÐÀÁÎÍÈÊÎÂ, Ó ÊÎÒÎÐÛÕ ÁÛËÈ ÇÀÐÅÃÈÑÒÐÈÐÎÂÀÍÛ ÇÀÁÎËÅÂÀÍÈß (ÈÍÒÎÊÑÈÊÀÖÈÈ),
ÂÛÇÂÀÍÍÛÅ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ
ÐÀÑÏÐÅÄÅËÅÍÈÅ ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÍÈÉ, ÂÛÇÂÀÍÍÛÕ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ,
ÏÎ ÔÎÐÌÀÌ ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÈ
ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÈÅ ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÍÈß È ÎÒÐÀÂËÅÍÈß
2008
20
30
40
50
0
Õðîíè÷åñêèå ïðîôåññèîíàëüíûå çàáîëåâàíèÿ îò âîçäåéñòâèÿ õèìè÷åñêîãî ôàêòîðà, %
2007
60
70
Õðîíè÷åñêèå ïðîôåññèîíàëüíûå îòðàâëåíèÿ (èíòîêñèêàöèè), %
10
80
14,54%
56,40%
18,68%
69,63%
ÑÒÀÒÈÑÒÈÊÀ ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÜÍÎÃÎ ÔËÞÎÐÎÇÀ
ÂÛßÂËÅÍ
Íà ïðåäïðèÿòèÿõ ÷àñòíîé ôîðìû ñîáñòâåííîñòè, %
2007 2008
Èç íèõ æåíùèíû, %
Íà ïðåäïðèÿòèÿõ ñ ñîâìåñòíîé ÷àñòíîé è èíîñòðàííîé ñîáñòâåííîñòüþ, %
6,9 13,21
1,96 11,36
87,93 83,02
2008
100
98,11
Íà ïðåäïðèÿòèÿõ îáðàáàòûâàþùèõ ïðîèçâîäñòâ , %
Èç íèõ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ìåòàëëóðãè÷åñêîãî ïðîèçâîäñòâà è ïðîèçâîäñòâà
ìåòàëëè÷åñêèõ èçäåëèé, %
ÑÒÀÒÈÑÒÈÊÀ ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÒÎÊÑÈÊÎ-ÏÛËÅÂÎÃÎ ÁÐÎÍÕÈÒÀ
ÂÛßÂËÅÍ
Íà ïðåäïðèÿòèÿõ ÷àñòíîé ôîðìû ñîáñòâåííîñòè, %
Èç íèõ æåíùèíû, %
Íà ïðåäïðèÿòèÿõ ñ ñîâìåñòíîé ÷àñòíîé è èíîñòðàííîé ñîáñòâåííîñòüþ, %
Íà ïðåäïðèÿòèÿõ îáðàáàòûâàþùèõ ïðîèçâîäñòâ , %
Èç íèõ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ìåòàëëóðãè÷åñêîãî ïðîèçâîäñòâà è ïðîèçâîäñòâà
ìåòàëëè÷åñêèõ èçäåëèé, %
Íà ïðåäïðèÿòèÿõ äîáû÷è ïîëåçíûõ èñêîïàåìûõ , %
Èç íèõ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ïî äîáû÷å ïîëåçíûõ èñêîïàåìûõ, êðîìå òîïëèâíî-ýíåðãåòè÷åñêèõ , %
Èç íèõ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ïðîèçâîäñòâà òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ, %
ÒÎÊÑÈ×ÅÑÊÈÅ
ÊÀÍÖÅÐÎÃÅÍÍÛÅ
ÌÓÒÀÃÅÍÍÛÅ
ÂËÈßÞÙÈÅ ÍÀ
ÐÅÏÐÎÄÓÊÒÈÂÍÓÞ
ÔÓÍÊÖÈÞ
ÐÀÇÄÐÀÆÀÞÙÈÅ
ÑÅÍÑÈÁÈËÈÇÈÐÓÞÙÈÅ
ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÅ ÂÅÙÅÑÒÂÀ ÏÎ ÕÀÐÀÊÒÅÐÓ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈß
ÍÀ ÎÐÃÀÍÈÇÌ ×ÅËÎÂÅÊÀ ÏÎÄÐÀÇÄÅËßÞÒÑß ÍÀ:
2013
76,63%
22,75%
201312,85%
64,64%2009
2008
6,92%ÝËÅÊÒÐÎÃÀÇÎ-
ÑÂÀÐÙÈÊ
6,40%
ÝËÅÊÒÐÎÑÂÀÐ-
ÙÈÊ ÐÓ×ÍÎÉ
ÑÂÀÐÊÈ
ÑËÅÑÀÐÜ -
ÐÅÌÎÍÒÍÈÊ
ÌÀËßÐ
ÝËÅÊÒÐÎËÈÇ-
ÍÈÊ
3,98%
3,63%
4,15%
2010
7,65%ÝËÅÊÒÐÎÃÀÇÎ-
ÑÂÀÐÙÈÊ
3,02%
ÝËÅÊÒÐÎÑÂÀÐ-
ÙÈÊ ÐÓ×ÍÎÉ
ÑÂÀÐÊÈ
ÑËÅÑÀÐÜ -
ÐÅÌÎÍÒÍÈÊ
ÝËÅÊÒÐÎËÈ-
ÇÈÍÊ ÐÀÑÏËÀÂ-
ËÅÍÍÛÕ ÑÎËÅÉ
4,98%
8,01%
 ÐÀÇÐÅÇÅ ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÂÈÄΠÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ,%
34,08%
ÇÀÁÎËÅÂÀÍÈß (ÈÍÒÎÊÑÈÊÀÖÈÈ), ÂÛÇÂÀÍÍÛÅ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ,%
7,72%
200820072006
7,60%
27,14%
8,04%
ÌÓÍÈÖÈÏÀËÜÍÀß ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÜ
5,65%
2007
54,28%
2,78%
5,02%
48,28%
2008
61,11%
2009
4,45%
2010
44,0%
4,24%
69,57%
20112012
ÐÎÑÑÈÉÑÊÀß
ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÜ
11,47%
2007
35,21%
7,27%
19,05%
2008200920102011
15,15%
3,06%
11,21%
32,55%
23,51%
3,17%
11,62%
3,17%
ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß Ñ
×ÀÑÒÍÎÉ È ÈÍÎÑÒÐÀÍÍÎÉ
ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÜÞ
2009 2010 2011 2012
71,25%
78,11% 77,12%
73,34%
15,15%
9,07%
5,90%
15,85%
2009 2010 2011
0 11,9 1,27
1,98 11,76 8,97
84,17 80,95 98,73
2012
2,99
98,53
2009 2010 2011
95,80 98,79 89,74
99,16 98,80 98,73
2012
91,18
100
2009 2010 2011
47,06 40,0 29,03
16,67 34,38 7,69
44,12 45,71 62,90
2012
6,56
89,71
 ÐÀÇÐÅÇÅ ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÂÈÄΠÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ
2010 2011
64,15 75,55
75,81 72,58
2012
98,11
77,94
18,87
ÒÎÊÑÈ×ÅÑÊÈÅ ÂÅÙÅÑÒÂÀ ÏÎ ÑÂÎÅÌÓ ÔÈÇÈÎËÎÃÈ×ÅÑÊÎÌÓ
ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÞ ÏÎÄÐÀÇÄÅËßÞÒÑß ÍÀ:
ÐÀÇÄÐÀÆÀÞÙÈÅ ÂÅÙÅÑÒÂÀ, ÊÎÒÎÐÛÅ ÄÅÉÑÒÂÓÞÒ ÍÀ ÏÎÂÅÐÕÍÎÑÒÜ
ÒÊÀÍÅÉ ÄÛÕÀÒÅËÜÍÎÃÎ ÒÐÀÊÒÀ, ÑËÈÇÈÑÒÛÕ ÎÁÎËÎ×ÅÊ, ÊÎÆÓ, ÃËÀÇÀ
(êèñëîòû, ùåëî÷è, àììèàê, õëîð, ñåðíèñòûå ñîåäèíåíèÿ)
ÓÄÓØÀÞÙÈÅ ÂÅÙÅÑÒÂÀ – ÔÈÇÈ×ÅÑÊÈ ÈÍÅÐÒÍÛÅ ÃÀÇÛ, ÐÀÇÁÀÂËßÞÙÈÅ
ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ ÊÈÑËÎÐÎÄÀ Â ÂÎÇÄÓÕÅ È, ÒÅÌ ÑÀÌÛÌ, ÍÀÐÓØÀÞÙÈÅ
ÏÐÎÖÅÑÑ ÓÑÂÎÅÍÈß ÊÈÑËÎÐÎÄÀ ÒÊÀÍßÌÈ
(óãëåêèñëûé ãàç, àçîò, ìåòàí)
ÑÎÌÀÒÈ×ÅÑÊÈÅ ßÄÛ, ÊÎÒÎÐÛÅ ÂÛÇÛÂÀÞÒ ÍÀÐÓØÅÍÈÅ ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ
ÂÑÅÃÎ ÎÐÃÀÍÈÇÌÀ ÈËÈ ÎÒÄÅËÜÍÛÕ ÅÃÎ ÑÈÑÒÅÌ;
ÂÅÙÅÑÒÂÀ, ÎÊÀÇÛÂÀÞÙÈÅ ÍÀÐÊÎÒÈ×ÅÑÊÎÅ ÄÅÉÑÒÂÈÅ
ÏÎ ÏÓÒÈ ÏÐÎÍÈÊÍÎÂÅÍÈß Â ÎÐÃÀÍÈÇÌ ×ÅËÎÂÅÊÀ ÎÍÈ ÄÅËßÒÑß
ÍÀ ÏÐÎÍÈÊÀÞÙÈÅ ×ÅÐÅÇ:
ÎÐÃÀÍÛ ÄÛÕÀÍÈß;
ÆÅËÓÄÎ×ÍÎ-ÊÈØÅ×ÍÛÉ ÒÐÀÊÒ;
ÊÎÆÍÛÅ ÏÎÊÐÎÂÛ È ÑËÈÇÈÑÒÛÅ ÎÁÎËÎ×ÊÈ.
ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ
ÌÀØÈÍ È ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈß
2009
2010
2011
2007
2008
10,93%
11,14%
8,25%
27,62%
8,84%
2010
201156,0%
56,82%
ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ
ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ,
ÊÐÎÌÅ ÒÎÏËÈÂÍÎ -
ÝÍÅÐÃÅÒÈ×ÅÑÊÈÕ
2010
2011
2012
2008
2009
90,12%
55,56%
77,78%
73,68%
2007
201259,63%
20127,40%
201357,93%
201313,86%
85,19%2013
2009
18,55%
10,51%
4,94%
2010
14,95%
3,38%
12,46%
10,50%
7,73%
2011
14,58%
11,44%
9,22%
7,56%
2012
14,98%
14,98%
7,05%
6,39%
6,96%
2,42%
5,87%
2013
26,24%
6,51%
6,70%
7,85%
2011 2012
8,12%ÝËÅÊÒÐÎÃÀÇÎ-
ÑÂÀÐÙÈÊ
5,88%
ÝËÅÊÒÐÎÑÂÀÐ-
ÙÈÊ ÐÓ×ÍÎÉ
ÑÂÀÐÊÈ
ÑËÅÑÀÐÜ -
ÐÅÌÎÍÒÍÈÊ
6,72%
6,17%ÝËÅÊÒÐÎÃÀÇÎ-
ÑÂÀÐÙÈÊ
4,24%
ÝËÅÊÒÐÎÑÂÀÐ-
ÙÈÊ ÐÓ×ÍÎÉ
ÑÂÀÐÊÈ
ÑËÅÑÀÐÜ -
ÐÅÌÎÍÒÍÈÊ
ÏÐÎÕÎÄ×ÈÊ
10,79%
4,80%
5,73%
ÝËÅÊÒÐÎËÈ-
ÇÈÍÊ ÐÀÑÏËÀÂ-
ËÅÍÍÛÕ ÑÎËÅÉ
8,12%
2013
8,81%ÝËÅÊÒÐÎÃÀÇÎ-
ÑÂÀÐÙÈÊ
3,07%
ÝËÅÊÒÐÎÑÂÀÐ-
ÙÈÊ ÐÓ×ÍÎÉ
ÑÂÀÐÊÈ
ÑËÅÑÀÐÜ -
ÐÅÌÎÍÒÍÈÊ
ÌÀØÈÍÈÑÒ
ÊÐÀÍÀ
14,18%
7,28%
2,68%
77,40%
14,56%
2013
2013
4,44
98,54
2013
81,62
99,27
19,32%
7,66%
31,32%
6,99%
24,72%
6,07% 5,74%
2012201120102009
22,69%
26,05%
6,39%
2013
Èñòî÷íèê ñòàòèñòè÷åñêèõ äàííûõ:
Ôåäåðàëüíûé öåíòð ãèãèåíû è ýïèäåìèîëîãèè Ðîñïîòðåáíàäçîðà
ÝËÅÊÒÐÎËÈ-
ÇÈÍÊ ÐÀÑÏËÀÂ-
ËÅÍÍÛÕ ÑÎËÅÉ
ÝËÅÊÒÐÎËÈ-
ÇÈÍÊ ÐÀÑÏËÀÂ-
ËÅÍÍÛÕ ÑÎËÅÉ

More Related Content

What's hot

Сотрудничество вузов со школами в вопросе технического творчества учащихся
Сотрудничество вузов со школами в вопросе технического творчества учащихсяСотрудничество вузов со школами в вопросе технического творчества учащихся
Сотрудничество вузов со школами в вопросе технического творчества учащихся
TCenter500
 
KATALOG TSHIRT ENZO TERBARU 2015
KATALOG TSHIRT ENZO TERBARU 2015KATALOG TSHIRT ENZO TERBARU 2015
KATALOG TSHIRT ENZO TERBARU 2015
Cikgu Niezam
 
365 days Part One
365 days Part One365 days Part One
365 days Part One
muzaffertahir9
 
New holland kobelco lb90.b backhoe loader parts catalogue manual
New holland kobelco lb90.b backhoe loader parts catalogue manualNew holland kobelco lb90.b backhoe loader parts catalogue manual
New holland kobelco lb90.b backhoe loader parts catalogue manual
fjjsekfksmem
 

What's hot (6)

2
22
2
 
Сотрудничество вузов со школами в вопросе технического творчества учащихся
Сотрудничество вузов со школами в вопросе технического творчества учащихсяСотрудничество вузов со школами в вопросе технического творчества учащихся
Сотрудничество вузов со школами в вопросе технического творчества учащихся
 
KATALOG TSHIRT ENZO TERBARU 2015
KATALOG TSHIRT ENZO TERBARU 2015KATALOG TSHIRT ENZO TERBARU 2015
KATALOG TSHIRT ENZO TERBARU 2015
 
365 days Part One
365 days Part One365 days Part One
365 days Part One
 
03
0303
03
 
New holland kobelco lb90.b backhoe loader parts catalogue manual
New holland kobelco lb90.b backhoe loader parts catalogue manualNew holland kobelco lb90.b backhoe loader parts catalogue manual
New holland kobelco lb90.b backhoe loader parts catalogue manual
 

Viewers also liked

Presentatie
PresentatiePresentatie
Presentatiehwessel
 
Pteg i-grupo 5-cap 10-tema graficos por computadora
Pteg i-grupo 5-cap 10-tema graficos por computadoraPteg i-grupo 5-cap 10-tema graficos por computadora
Pteg i-grupo 5-cap 10-tema graficos por computadora
ErikValladarez
 
Bytes Krone Training Certificate Scan-Mfanafuthi
Bytes Krone Training Certificate Scan-MfanafuthiBytes Krone Training Certificate Scan-Mfanafuthi
Bytes Krone Training Certificate Scan-Mfanafuthinkosiphile khuzwayo
 
Trafikoa 2013 es_act01-ud ep_movilidad segura - lengua_formaccio
Trafikoa 2013 es_act01-ud ep_movilidad segura - lengua_formaccioTrafikoa 2013 es_act01-ud ep_movilidad segura - lengua_formaccio
Trafikoa 2013 es_act01-ud ep_movilidad segura - lengua_formaccio
patxigalarraga
 
Trafikoa 2013 es_esto va sobre ruedas - guia familiar para el uso seguro de l...
Trafikoa 2013 es_esto va sobre ruedas - guia familiar para el uso seguro de l...Trafikoa 2013 es_esto va sobre ruedas - guia familiar para el uso seguro de l...
Trafikoa 2013 es_esto va sobre ruedas - guia familiar para el uso seguro de l...
patxigalarraga
 
Con nguoi cong tac va muc dich
Con nguoi cong tac va muc dichCon nguoi cong tac va muc dich
Con nguoi cong tac va muc dich
co_doc_nhan
 
Arte y-ciencia-en-la-creación-de-empresas
Arte y-ciencia-en-la-creación-de-empresasArte y-ciencia-en-la-creación-de-empresas
Arte y-ciencia-en-la-creación-de-empresas
donde todos te hacen reir x tonterias
 
Проведення годин спілкування на тему безпеки життєдіяльності та
Проведення годин спілкування на тему безпеки життєдіяльності таПроведення годин спілкування на тему безпеки життєдіяльності та
Проведення годин спілкування на тему безпеки життєдіяльності та
tanay kolesnik
 
Bibliotheken en Sociale Media (NVMB)
Bibliotheken en Sociale Media (NVMB)Bibliotheken en Sociale Media (NVMB)
Bibliotheken en Sociale Media (NVMB)
Wilma Van Den Brink
 
Resume Brochure high
Resume Brochure highResume Brochure high
Resume Brochure highSumit Singh
 
Handson with Twitter Heron
Handson with Twitter HeronHandson with Twitter Heron
Handson with Twitter Heron
Data Engineers Guild Meetup Group
 
Teoria de la computacion
Teoria de la computacionTeoria de la computacion
Teoria de la computacion
Ariel Medina
 
Mind the language gap! Multilingual Searching in Practice
Mind the language gap! Multilingual Searching in PracticeMind the language gap! Multilingual Searching in Practice
Mind the language gap! Multilingual Searching in Practice
Dr. Haxel Consult
 
HVS Marketing Communications Presentation - 2013
HVS Marketing Communications Presentation - 2013HVS Marketing Communications Presentation - 2013
HVS Marketing Communications Presentation - 2013
Mansi Bhatnagar
 
Uses of GIS in Survey Data Collection
Uses of GIS in Survey Data CollectionUses of GIS in Survey Data Collection
Uses of GIS in Survey Data Collection
Stephanie Eckman
 

Viewers also liked (16)

Presentatie
PresentatiePresentatie
Presentatie
 
Pteg i-grupo 5-cap 10-tema graficos por computadora
Pteg i-grupo 5-cap 10-tema graficos por computadoraPteg i-grupo 5-cap 10-tema graficos por computadora
Pteg i-grupo 5-cap 10-tema graficos por computadora
 
Ethan lader
Ethan laderEthan lader
Ethan lader
 
Bytes Krone Training Certificate Scan-Mfanafuthi
Bytes Krone Training Certificate Scan-MfanafuthiBytes Krone Training Certificate Scan-Mfanafuthi
Bytes Krone Training Certificate Scan-Mfanafuthi
 
Trafikoa 2013 es_act01-ud ep_movilidad segura - lengua_formaccio
Trafikoa 2013 es_act01-ud ep_movilidad segura - lengua_formaccioTrafikoa 2013 es_act01-ud ep_movilidad segura - lengua_formaccio
Trafikoa 2013 es_act01-ud ep_movilidad segura - lengua_formaccio
 
Trafikoa 2013 es_esto va sobre ruedas - guia familiar para el uso seguro de l...
Trafikoa 2013 es_esto va sobre ruedas - guia familiar para el uso seguro de l...Trafikoa 2013 es_esto va sobre ruedas - guia familiar para el uso seguro de l...
Trafikoa 2013 es_esto va sobre ruedas - guia familiar para el uso seguro de l...
 
Con nguoi cong tac va muc dich
Con nguoi cong tac va muc dichCon nguoi cong tac va muc dich
Con nguoi cong tac va muc dich
 
Arte y-ciencia-en-la-creación-de-empresas
Arte y-ciencia-en-la-creación-de-empresasArte y-ciencia-en-la-creación-de-empresas
Arte y-ciencia-en-la-creación-de-empresas
 
Проведення годин спілкування на тему безпеки життєдіяльності та
Проведення годин спілкування на тему безпеки життєдіяльності таПроведення годин спілкування на тему безпеки життєдіяльності та
Проведення годин спілкування на тему безпеки життєдіяльності та
 
Bibliotheken en Sociale Media (NVMB)
Bibliotheken en Sociale Media (NVMB)Bibliotheken en Sociale Media (NVMB)
Bibliotheken en Sociale Media (NVMB)
 
Resume Brochure high
Resume Brochure highResume Brochure high
Resume Brochure high
 
Handson with Twitter Heron
Handson with Twitter HeronHandson with Twitter Heron
Handson with Twitter Heron
 
Teoria de la computacion
Teoria de la computacionTeoria de la computacion
Teoria de la computacion
 
Mind the language gap! Multilingual Searching in Practice
Mind the language gap! Multilingual Searching in PracticeMind the language gap! Multilingual Searching in Practice
Mind the language gap! Multilingual Searching in Practice
 
HVS Marketing Communications Presentation - 2013
HVS Marketing Communications Presentation - 2013HVS Marketing Communications Presentation - 2013
HVS Marketing Communications Presentation - 2013
 
Uses of GIS in Survey Data Collection
Uses of GIS in Survey Data CollectionUses of GIS in Survey Data Collection
Uses of GIS in Survey Data Collection
 

Статистика профзаболеваний, вызванных вредным воздействием химических факторов

  • 1. ÎÁÙÈÅ ÑÂÅÄÅÍÈß Î ÂÐÅÄÍÎÌ ÄÅÉÑÒÂÈÈ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ È ÑÎÏÓÒÑÒÂÓÞÙÈÅ ÏÀÒÎËÎÃÈÈ ÄÎËß ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÍÈÉ, ÂÛÇÂÀÍÍÛÕ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ,  ÎÁÙÅÉ ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÅÌÎÑÒÈ ÈÇ ÍÈÕ ÆÅÍÙÈÍÛ,% ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß Ñ ×ÀÑÒÍÎÉ ÔÎÐÌÎÉ ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÈ 63,97% 2007 22,47% 66,31% 76,64% 32,73% 2008 18,41% 2009 67,79% 2010 32,55% 72,03% 71,40% 23,51% 2011 17,74% 2012 ÐÀÑÏÐÅÄÅËÅÍÈÅ ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÍÈÉ, ÂÛÇÂÀÍÍÛÕ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ, ÏÎ ÎÒÐÀÑËßÌ ÝÊÎÍÎÌÈÊÈ Â ÒÎÌ ×ÈÑËÅ: ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ ÌÅÒÀË- ËÈ×ÅÑÊÈÕ ÈÇÄÅËÈÉ, ÌÅÒÀËËÓÐÃÈ×ÅÑÊÎÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ 2007 200840,64% 48,5% ÕÈÌÈ×ÅÑÊÎÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ 2009 2010 2011 2007 2008 8,53% 10,58% 9,82% 11,19% 14,5% ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ 2007 ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ 71,2% 2008 ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ 75,78% 2009 ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ 78,67% ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ 5,85% ÑÅËÜÑÊÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ, ÎÕÎÒÀ, ËÅÑÍÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ 2,32% 2010 ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ 66,88% ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ 9,60% ÑÅËÜÑÊÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ, ÎÕÎÒÀ, ËÅÑÍÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ 8,0% 2011 ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ 66,19% ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ 4,98% ÑÅËÜÑÊÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ, ÎÕÎÒÀ, ËÅÑÍÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ 5,90% ÑÒÐÎÈÒÅËÜÑÒÂÎ 6,09% 2012 ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ 59,47% ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ 9,60% ÑÅËÜÑÊÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ, ÎÕÎÒÀ, ËÅÑÍÎÅ ÕÎÇßÉÑÒÂÎ 8,0% ÇÄÐÀÂÎÎÕÐÀÍÅÍÈÅ È ÑÎÖÈÀËÜÍÛÅ ÓÑËÓÃÈ 5,96% 2013 ÎÁÐÀÁÀÒÛÂÀÞÙÅÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ 76,05% ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ ÌÀØÈÍ È ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈß 13,86% ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÀ 12,85% ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ 5,17% 201210,74% 2007 9,36% 0,65% 5,49% 1,13% 2008 8,23% ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÅ ÐÅÑÏÈÐÀÒÎÐÍÛÅ ÑÎÑÒÎßÍÈß ÔËÞÎÐÎÇ ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÈÉ ÒÎÊÑÈÊÎ-ÏÛËÅ- ÂÎÉ ÁÐÎÍÕÈÒ ÀËËÅÐÃÈ×ÅÑÊÈÉ ÄÅÐÌÀÒÈÒ ÒÎÊÑÈ×ÅÑÊÎÅ ÏÎÐÀÆÅÍÈÅ ÃËÀÇ, ÊÎÍÚÞÍÊÒÅÂÈÒ ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÈÉ ÎÁÑÒÐÓÊÒÈÂÍÛÉ ÁÐÎÍÕÈÒ ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÈÉ ÒÎÊÑÈ×ÅÑÊÈÉ ÁÐÎÍÕÈÒ 6,78% 5,98% 9,17% 8,82% 6,92% 6,74% 6,40% 4,67% 6,92% ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÜ- ÍÀß ÁÐÎÍÕÈÀËÜ- ÍÀß ÀÑÒÌÀ ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÈÉ ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÜ- ÍÛÉ ÁÐÎÍÕÈÒ ÑÌÅØÀÍÍÎÉ ÝÒÈÎËÎÃÈÈ ÈÍÒÎÊÑÈÊÀÖÈß ÃÀÇÎÎÁÐÀÇÍÛÌ ÔÒÎÐÎÌ, ÔÒÎÐÈÑ- ÒÛÌ ÂÎÄÎÐÎÄÎÌ ÏÐÎÄÓÊÒÀÌÈ ÃÎÐÅ- ÍÈß ÔÒÎÐÎÏËÀÑÒÀ ÂÅÄÓÙÈÅ ÍÎÇÎËÎÃÈ×ÅÑÊÈÅ ÔÎÐÌÛ ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÍÈÉ, ÂÛÇÂÀÍÍÛÕ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐΠÎÑÍÎÂÍÛÅ ÏÐÎÔÅÑÑÈÈ ÐÀÁÎÍÈÊÎÂ, Ó ÊÎÒÎÐÛÕ ÁÛËÈ ÇÀÐÅÃÈÑÒÐÈÐÎÂÀÍÛ ÇÀÁÎËÅÂÀÍÈß (ÈÍÒÎÊÑÈÊÀÖÈÈ), ÂÛÇÂÀÍÍÛÅ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐΠÐÀÑÏÐÅÄÅËÅÍÈÅ ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÍÈÉ, ÂÛÇÂÀÍÍÛÕ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ, ÏÎ ÔÎÐÌÀÌ ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÈ ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÈÅ ÏÐÎÔÇÀÁÎËÅÂÀÍÈß È ÎÒÐÀÂËÅÍÈß 2008 20 30 40 50 0 Õðîíè÷åñêèå ïðîôåññèîíàëüíûå çàáîëåâàíèÿ îò âîçäåéñòâèÿ õèìè÷åñêîãî ôàêòîðà, % 2007 60 70 Õðîíè÷åñêèå ïðîôåññèîíàëüíûå îòðàâëåíèÿ (èíòîêñèêàöèè), % 10 80 14,54% 56,40% 18,68% 69,63% ÑÒÀÒÈÑÒÈÊÀ ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÜÍÎÃÎ ÔËÞÎÐÎÇÀ ÂÛßÂËÅÍ Íà ïðåäïðèÿòèÿõ ÷àñòíîé ôîðìû ñîáñòâåííîñòè, % 2007 2008 Èç íèõ æåíùèíû, % Íà ïðåäïðèÿòèÿõ ñ ñîâìåñòíîé ÷àñòíîé è èíîñòðàííîé ñîáñòâåííîñòüþ, % 6,9 13,21 1,96 11,36 87,93 83,02 2008 100 98,11 Íà ïðåäïðèÿòèÿõ îáðàáàòûâàþùèõ ïðîèçâîäñòâ , % Èç íèõ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ìåòàëëóðãè÷åñêîãî ïðîèçâîäñòâà è ïðîèçâîäñòâà ìåòàëëè÷åñêèõ èçäåëèé, % ÑÒÀÒÈÑÒÈÊÀ ÕÐÎÍÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÒÎÊÑÈÊÎ-ÏÛËÅÂÎÃÎ ÁÐÎÍÕÈÒÀ ÂÛßÂËÅÍ Íà ïðåäïðèÿòèÿõ ÷àñòíîé ôîðìû ñîáñòâåííîñòè, % Èç íèõ æåíùèíû, % Íà ïðåäïðèÿòèÿõ ñ ñîâìåñòíîé ÷àñòíîé è èíîñòðàííîé ñîáñòâåííîñòüþ, % Íà ïðåäïðèÿòèÿõ îáðàáàòûâàþùèõ ïðîèçâîäñòâ , % Èç íèõ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ìåòàëëóðãè÷åñêîãî ïðîèçâîäñòâà è ïðîèçâîäñòâà ìåòàëëè÷åñêèõ èçäåëèé, % Íà ïðåäïðèÿòèÿõ äîáû÷è ïîëåçíûõ èñêîïàåìûõ , % Èç íèõ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ïî äîáû÷å ïîëåçíûõ èñêîïàåìûõ, êðîìå òîïëèâíî-ýíåðãåòè÷åñêèõ , % Èç íèõ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ïðîèçâîäñòâà òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ, % ÒÎÊÑÈ×ÅÑÊÈÅ ÊÀÍÖÅÐÎÃÅÍÍÛÅ ÌÓÒÀÃÅÍÍÛÅ ÂËÈßÞÙÈÅ ÍÀ ÐÅÏÐÎÄÓÊÒÈÂÍÓÞ ÔÓÍÊÖÈÞ ÐÀÇÄÐÀÆÀÞÙÈÅ ÑÅÍÑÈÁÈËÈÇÈÐÓÞÙÈÅ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÅ ÂÅÙÅÑÒÂÀ ÏÎ ÕÀÐÀÊÒÅÐÓ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈß ÍÀ ÎÐÃÀÍÈÇÌ ×ÅËÎÂÅÊÀ ÏÎÄÐÀÇÄÅËßÞÒÑß ÍÀ: 2013 76,63% 22,75% 201312,85% 64,64%2009 2008 6,92%ÝËÅÊÒÐÎÃÀÇÎ- ÑÂÀÐÙÈÊ 6,40% ÝËÅÊÒÐÎÑÂÀÐ- ÙÈÊ ÐÓ×ÍÎÉ ÑÂÀÐÊÈ ÑËÅÑÀÐÜ - ÐÅÌÎÍÒÍÈÊ ÌÀËßÐ ÝËÅÊÒÐÎËÈÇ- ÍÈÊ 3,98% 3,63% 4,15% 2010 7,65%ÝËÅÊÒÐÎÃÀÇÎ- ÑÂÀÐÙÈÊ 3,02% ÝËÅÊÒÐÎÑÂÀÐ- ÙÈÊ ÐÓ×ÍÎÉ ÑÂÀÐÊÈ ÑËÅÑÀÐÜ - ÐÅÌÎÍÒÍÈÊ ÝËÅÊÒÐÎËÈ- ÇÈÍÊ ÐÀÑÏËÀÂ- ËÅÍÍÛÕ ÑÎËÅÉ 4,98% 8,01%  ÐÀÇÐÅÇÅ ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÂÈÄΠÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ,% 34,08% ÇÀÁÎËÅÂÀÍÈß (ÈÍÒÎÊÑÈÊÀÖÈÈ), ÂÛÇÂÀÍÍÛÅ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÅÌ ÕÈÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÀÊÒÎÐÎÂ,% 7,72% 200820072006 7,60% 27,14% 8,04% ÌÓÍÈÖÈÏÀËÜÍÀß ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÜ 5,65% 2007 54,28% 2,78% 5,02% 48,28% 2008 61,11% 2009 4,45% 2010 44,0% 4,24% 69,57% 20112012 ÐÎÑÑÈÉÑÊÀß ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÜ 11,47% 2007 35,21% 7,27% 19,05% 2008200920102011 15,15% 3,06% 11,21% 32,55% 23,51% 3,17% 11,62% 3,17% ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß Ñ ×ÀÑÒÍÎÉ È ÈÍÎÑÒÐÀÍÍÎÉ ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÜÞ 2009 2010 2011 2012 71,25% 78,11% 77,12% 73,34% 15,15% 9,07% 5,90% 15,85% 2009 2010 2011 0 11,9 1,27 1,98 11,76 8,97 84,17 80,95 98,73 2012 2,99 98,53 2009 2010 2011 95,80 98,79 89,74 99,16 98,80 98,73 2012 91,18 100 2009 2010 2011 47,06 40,0 29,03 16,67 34,38 7,69 44,12 45,71 62,90 2012 6,56 89,71  ÐÀÇÐÅÇÅ ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÈÕ ÂÈÄΠÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ 2010 2011 64,15 75,55 75,81 72,58 2012 98,11 77,94 18,87 ÒÎÊÑÈ×ÅÑÊÈÅ ÂÅÙÅÑÒÂÀ ÏÎ ÑÂÎÅÌÓ ÔÈÇÈÎËÎÃÈ×ÅÑÊÎÌÓ ÂÎÇÄÅÉÑÒÂÈÞ ÏÎÄÐÀÇÄÅËßÞÒÑß ÍÀ: ÐÀÇÄÐÀÆÀÞÙÈÅ ÂÅÙÅÑÒÂÀ, ÊÎÒÎÐÛÅ ÄÅÉÑÒÂÓÞÒ ÍÀ ÏÎÂÅÐÕÍÎÑÒÜ ÒÊÀÍÅÉ ÄÛÕÀÒÅËÜÍÎÃÎ ÒÐÀÊÒÀ, ÑËÈÇÈÑÒÛÕ ÎÁÎËÎ×ÅÊ, ÊÎÆÓ, ÃËÀÇÀ (êèñëîòû, ùåëî÷è, àììèàê, õëîð, ñåðíèñòûå ñîåäèíåíèÿ) ÓÄÓØÀÞÙÈÅ ÂÅÙÅÑÒÂÀ – ÔÈÇÈ×ÅÑÊÈ ÈÍÅÐÒÍÛÅ ÃÀÇÛ, ÐÀÇÁÀÂËßÞÙÈÅ ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ ÊÈÑËÎÐÎÄÀ  ÂÎÇÄÓÕÅ È, ÒÅÌ ÑÀÌÛÌ, ÍÀÐÓØÀÞÙÈÅ ÏÐÎÖÅÑÑ ÓÑÂÎÅÍÈß ÊÈÑËÎÐÎÄÀ ÒÊÀÍßÌÈ (óãëåêèñëûé ãàç, àçîò, ìåòàí) ÑÎÌÀÒÈ×ÅÑÊÈÅ ßÄÛ, ÊÎÒÎÐÛÅ ÂÛÇÛÂÀÞÒ ÍÀÐÓØÅÍÈÅ ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ ÂÑÅÃÎ ÎÐÃÀÍÈÇÌÀ ÈËÈ ÎÒÄÅËÜÍÛÕ ÅÃÎ ÑÈÑÒÅÌ; ÂÅÙÅÑÒÂÀ, ÎÊÀÇÛÂÀÞÙÈÅ ÍÀÐÊÎÒÈ×ÅÑÊÎÅ ÄÅÉÑÒÂÈÅ ÏÎ ÏÓÒÈ ÏÐÎÍÈÊÍÎÂÅÍÈß Â ÎÐÃÀÍÈÇÌ ×ÅËÎÂÅÊÀ ÎÍÈ ÄÅËßÒÑß ÍÀ ÏÐÎÍÈÊÀÞÙÈÅ ×ÅÐÅÇ: ÎÐÃÀÍÛ ÄÛÕÀÍÈß; ÆÅËÓÄÎ×ÍÎ-ÊÈØÅ×ÍÛÉ ÒÐÀÊÒ; ÊÎÆÍÛÅ ÏÎÊÐÎÂÛ È ÑËÈÇÈÑÒÛÅ ÎÁÎËÎ×ÊÈ. ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ ÌÀØÈÍ È ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈß 2009 2010 2011 2007 2008 10,93% 11,14% 8,25% 27,62% 8,84% 2010 201156,0% 56,82% ÄÎÁÛ×À ÏÎËÅÇÍÛÕ ÈÑÊÎÏÀÅÌÛÕ, ÊÐÎÌÅ ÒÎÏËÈÂÍÎ - ÝÍÅÐÃÅÒÈ×ÅÑÊÈÕ 2010 2011 2012 2008 2009 90,12% 55,56% 77,78% 73,68% 2007 201259,63% 20127,40% 201357,93% 201313,86% 85,19%2013 2009 18,55% 10,51% 4,94% 2010 14,95% 3,38% 12,46% 10,50% 7,73% 2011 14,58% 11,44% 9,22% 7,56% 2012 14,98% 14,98% 7,05% 6,39% 6,96% 2,42% 5,87% 2013 26,24% 6,51% 6,70% 7,85% 2011 2012 8,12%ÝËÅÊÒÐÎÃÀÇÎ- ÑÂÀÐÙÈÊ 5,88% ÝËÅÊÒÐÎÑÂÀÐ- ÙÈÊ ÐÓ×ÍÎÉ ÑÂÀÐÊÈ ÑËÅÑÀÐÜ - ÐÅÌÎÍÒÍÈÊ 6,72% 6,17%ÝËÅÊÒÐÎÃÀÇÎ- ÑÂÀÐÙÈÊ 4,24% ÝËÅÊÒÐÎÑÂÀÐ- ÙÈÊ ÐÓ×ÍÎÉ ÑÂÀÐÊÈ ÑËÅÑÀÐÜ - ÐÅÌÎÍÒÍÈÊ ÏÐÎÕÎÄ×ÈÊ 10,79% 4,80% 5,73% ÝËÅÊÒÐÎËÈ- ÇÈÍÊ ÐÀÑÏËÀÂ- ËÅÍÍÛÕ ÑÎËÅÉ 8,12% 2013 8,81%ÝËÅÊÒÐÎÃÀÇÎ- ÑÂÀÐÙÈÊ 3,07% ÝËÅÊÒÐÎÑÂÀÐ- ÙÈÊ ÐÓ×ÍÎÉ ÑÂÀÐÊÈ ÑËÅÑÀÐÜ - ÐÅÌÎÍÒÍÈÊ ÌÀØÈÍÈÑÒ ÊÐÀÍÀ 14,18% 7,28% 2,68% 77,40% 14,56% 2013 2013 4,44 98,54 2013 81,62 99,27 19,32% 7,66% 31,32% 6,99% 24,72% 6,07% 5,74% 2012201120102009 22,69% 26,05% 6,39% 2013 Èñòî÷íèê ñòàòèñòè÷åñêèõ äàííûõ: Ôåäåðàëüíûé öåíòð ãèãèåíû è ýïèäåìèîëîãèè Ðîñïîòðåáíàäçîðà ÝËÅÊÒÐÎËÈ- ÇÈÍÊ ÐÀÑÏËÀÂ- ËÅÍÍÛÕ ÑÎËÅÉ ÝËÅÊÒÐÎËÈ- ÇÈÍÊ ÐÀÑÏËÀÂ- ËÅÍÍÛÕ ÑÎËÅÉ