Организация парковочного пространства в Санкт-Петербурге и развитие систем вз...Aleksandrs Baranovs
Николай Абельдяев, Заместитель директора по информационным системам, ГКУ «Городской центр управления парковками Санкт-Петербурга»
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Разумные города. Комплексная автоматизация городских процессовКРОК
«Разумный город» объединяет множество информационных и инженерных систем, которые собирают данные обо всем, что может повлиять на его жителей — ситуация на дорогах и в общественных местах, состояние зданий, метеоусловия и многое другое.
Подробнее о решение компании КРОК - http://www.croc.ru/solution/business-solutions/smart-city/
Об осуществлении единовременных выплат обучающимся, представлявшим город Москву в составе сборных команд Российской Федерации, завоевавшим звания победителей и призеров международных олимпиад
2. 1* при покупке абонементного билета на 1 месяц
ВРЕМЯ В ПУТИ МЕЖДУ МОСКВОЙ И ЗЕЛЕНОГРАДОМ
СОКРАТИЛОСЬ В ДВА РАЗА
Скоростное
движение,
которого раньше
не было
+51%пар в сутки
к концу года
+219тыс
мест в сутки
к концу года
5-7мин
интервал в час
пик всех поездов
на направлении
Современный
подвижной
состав
В 2раза
сокращение
времени в пути
Стоимость
одной
поездки 100 руб*
Около 12-15тыс
пассажиров пользуются
новой электричкой
каждый день
Крюково
Сходня
Химки
Ленинградский вокзал
Москва-пассажирская
Ховрино
3. 17пересадок
на линии
метро
120км/ч
максимальная
скорость
9пересечений
с радиальными
линиями ж/д
2
МКЖД ДОБАВИТ К МЕТРОПОЛИТЕНУ 54 КМ ПУТИ
Современный
подвижной
состав
До100 5-6мин
интервал
между
поездами
в часы пик
пар поездов
в сутки
На15%разгрузится
Кольцевая линия
Московского
метрополитена
2016запуск
регулярного
движения
Единый билет
с метрополитеном
Сохранение льгот,
предусмотренных
на метрополитене
на 20ТПУ
ведутся активные строительные работы, в которых задействовано более 2тысяч рабочих
4. 3
ОКОЛО 17 МЛН ПОЕЗДОК СОВЕРШАЕТСЯ
НА ОБЩЕСТВЕННОМ ТРАНСПОРТЕ В РАБОЧИЙ ДЕНЬ
Наземный
транспорт
Метрополитен
Всего
Пассажирское
ж/д 1,9
6,0
6,8
15,0
0,3
Млн / сутки
1,6
0,4
1,4
0,1
3,5
Пассажиропоток за 9 месяцев 2015 года
Млрд / 9 месяцев
Такси
8,5
6,6
17,3
Количество пассажиров, перевезённых на общественном транспорте в 2015 году, остаётся на уровне 2014 года.
5. Разрозненные операторы
Нет требований к качеству перевозок
Неэффективная маршрутная сеть
Высокие тарифы на проезд
Отсутствие льгот
Подвижной состав в аварийном состоянии
Не соблюдение ПДД
Единая система общественного транспорта
Мотивация на рост качества услуг
и повышение безопасности
Новая маршрутная сеть
Снижение стоимости проезда
для пассажиров в среднем на 30%
Более 2 тыс новых автобусов
10 млрд рублей будет вложено частными
перевозчиками в покупку нового подвижного
состава
4
НАЗЕМНЫЙ ТРАНСПОРТ СТАНОВИТСЯ ЭФФЕКТИВНЕЕ
БЛАГОДАРЯ НОВОЙ МОДЕЛИ
Фотография: РИА Новости
С сентября
в СЗАО
работает 2
маршрута по
новой модели
Современный подвижной состав
Система климат-контроля
Евро-5 - экологический класс топлива
Соблюдение расписания
Новая модель управления коммерческими
перевозчиками полностью реализуется
в I полугодии 2016 года
6. 5
ВНЕДРЕНИЕ ТРАНСПОРТНЫХ ИНИЦИАТИВ* ПОЗВОЛИЛО
УВЕЛИЧИТЬ СКОРОСТЬ НА ДОРОГАХ ГОРОДА НА 12% С 2010 ГОДА
Транспортные
схемы и комплексная
схема организации
дорожного движения
(КСОДД)
Существенное
сокращение
перекрытий/
ограничений
движения
Перенастройка
фаз светофорных
объектов
Сдача
объектов
дорожного
строительства
Платная
парковка
и эвакуация
транспорта
с грубыми
нарушениями
ПДД
Регулирование
грузового
транспорта
* Согласно ГП «Развитие транспортной системы города Москвы 2012-2020 гг.»
7. ПЛАТНЫЕ ПАРКОВКИ УЛУЧШАЮТ ДВИЖЕНИЕ
6Фотографии: Студия Артемия Лебедева, Дмитрий Чистопрудов, НТВ.
Жители имеют
преимущество
и значительные
льготы при
оплате парковки
На 64%сократилось
количество
нарушения
правил
парковки
100%средств
возвращается
жителям города
На15%увеличилась
скорость
в зоне платной
парковки
8. 7
В ГОРОДЕ УМЕНЬШИЛОСЬ КОЛИЧЕСТВО РУЧНОГО
УПРАВЛЕНИЯ СВЕТОФОРНЫМИ ОБЪЕКТАМИ
Ручное регулирование
Автоматическое регулирование
В 4раза
сократилось
ручное
управление
светофорными
объектами
сотрудниками
ГИБДД
9. 8
С 2010 ГОДА В СФЕРЕ БЕЗОПАСНОСТИ ДОРОЖНОГО
ДВИЖЕНИЯ УДАЛОСЬ ДОСТИЧЬ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Сокращение количества ДТП
8.6 7.5
20152010
Тыс. штук за 9 месяцев
ЦФО
1.8
0.8
1.8
МО
Москва
2.0
РФ 6.6
2.6
РФ
Москва
ЦФО 6.6
МО 8.1
Москва
РФ
12.4
8.9
5.4
ЦФО 8.9
МО
-11%
РаненыеПогибшие
-14%
Москва является одним
из лидеров в области
безопасности
дорожного движения
Коэффициент
транспортного риска
Число погибших в ДТП в расчете
на 10 тыс. чел
Коэффициент
социального риска
Число погибших в ДТП в расчете
на 100 тыс. населения
Тяжесть
последствий в ДТП
Количество погибших на число ДТП
Количество
раненых и погибших
Сокращение количества погибших
и раненых за последние 5 лет, %
За последние 5 лет на
дорогах Москвы стало
на 1,1 тыс. ДТП меньше
- 13%
(-1,1)
10. 9*с марта по ноябрь
МЕРОПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ПОВЫШЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ
ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ С 2010 ГОДА
В 4раза
больше
оформлений
ДТП по
европротоколу
Введено
более
200км
выделенных
полос
Реализация
программы
«Моя улица»
Установлено
более
800камер
700-800эвакуаций с грубыми
нарушениями ПДД
Работа
велодорожки
на Бульварном
кольце только
в велосезон*
Ежедневно на дороги выезжает около
300мобильных комплексов
фиксации нарушений
12. АЭРОПОРТ АЭРОПОРТ
Выход Тверская
Tverskaya
Чеховская
Tverskaya
11
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ ПРОВОДИТ МЕРОПРИЯТИЯ В
ОБЛАСТИ ПОВЫШЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ НА ВСЕХ ОБЪЕКТАХ
100тыс
пассажиров
досматривается
ежедневно
100%станций метро
оборудованы
досмотровыми
зонами
на 7вокзалах
организованы
линии такси
808нелегальных
автобусов
эвакуировано
с начала года
13. У ЖИТЕЛЕЙ ГОРОДА ПОЯВИЛОСЬ ОДНО ОКНО
КОММУНИКАЦИИ С ТРАНСПОРТНЫМ КОМПЛЕКСОМ
12
Обращения москвичей (ЕССО)
Контакт-центр
«Московский транспорт»
3210 (МТС, Билайн, Мегафон)
+7 (495) 539-5454 (с городского)
Единый транспортный портал
transport.mos.ru
Сервисный-центр
«Московский транспорт»
Адрес: ул. Старая Басманная, д. 20, корп. 1.
12сек
среднее время
ожидания ответа
оператора
5мин
среднее время
ожидания
3 000посетителей
в сутки
Раз в час
обновление
информации
5 500среднее
количество
звонков в сутки
1 500среднее количество
посетителей
в неделю
15. 14
ПРОГРАММА ПО ОБНОВЛЕНИЮ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА
ВЫПОЛНЯЕТСЯ В ПОЛНОМ ОБЬЕМЕ
144вагона
поставлено
100%выполнение
плана
в 2015 году
60вагонов
поставлено
Пониженный
уровень шума
Повышенная
безопасность
320чел
повышенная
вместимость
Наличие
кондиционера
Наличие
мест для
маломобильных
пассажиров