מחקר זה דן בקבוצה באוכלוסיה במדינת ישראל הזקוקה, לדעתי, להעצמה. באשר לשאלת המחקר ששאלתי האם בני הקבוצה רוצים להיות מועצמים, אני מעריכה שהתשובה היא חיובית. אמנם שינוי של העצמה כורך בחובו פחד ויציאה מהדפוסים הקיימים, אך אני משערת שבני הדור השני רוצים להיות משוחררים מהמצוקות אותם הם חווים ולהשתחרר מהמעמסה הרגשית שנערמה עליהם, על לא עוול בכפם ובכף הוריהם.
בני הדור השני לא ביקשו להיות מועצמים, לדעתי, בגלל שילוב של בושה לחשוף את חולשתם בפני החברה יחד עם חוסר אמון בבני אדם. למדינה יש משמעות חשובה לגביהם ולגבי הוריהם בתור ישות שאינה מובנת מאליה, ישות שמגינה עליהם בגלל שיוכם הקבוצתי, שבגללו ניסו להשמידם לפני זמן לא רב. נכון להיום, אין להם, לדעתי, מסוגלות נפשית לבקש עזרה מהמדינה בגלל מצוקותיהם הללו.
המדינה לא ביקשה להעצים אותם, אולי משום שתיפקודם החיצוני לרוב תקין ותדמיתם בעיני קובעיה של מדיניות הרווחה אינה של נזקקים.
מחקרי הוכיח שמידע וידע הם כלים ליצירת זהות קולקטיבית ולהעצמת אותה זהות הן מבחינת בני הדור השני והן מבחינת רשויות המדינה
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חיmushu
בשנתיים האחרונות אנו עדים להתעניינות הולכת וגוברת בנושאים שונים הקשורים לפיתוח יכולות ארגוניות וניהוליות בעמותות.
התמקצעות המגזר השלישי בכלל והמשבר הכלכלי האחרון בפרט גרם להצפה בהיצע מחד ולביקוש הולך וגובר של העמותות במגוון השירותים מאידך.
זירה זו, שבעבר היתה נחלתם של נותני שירות מעטים, הפכה לאחרונה לזירה צפופה של ארגונים, חברות ויועצים המבקשים לסייע לפיתוח המקצועי של המגזר השלישי.
כדי שנוכל כולנו לבחון באופן מושכל יותר את המצאי ביצענו לאחרונה בסיוע אורטל שמלץ מיפוי של ארגונים חברתיים (שאינם למטרות רווח) העוסקים בפיתוח יכולות ארגוניות במגוון תחומים:
ניהול, פיתוח ארגוני ותכנון אסטרטגי, פיתוח משאבים ניהול פיננסי, טכנולוגיה, שיווק ויח"צ, פיתוח ועד מנהל, התנדבות, הערכה ומדידה וניהול משאבי אנוש.
מיפוי זה אינו כולל חברות עסקיות ויועצים פרטיים.
עשינו את מירב המאמצים למפות את כלל הארגונים התחום אולם ברור לנו שאין בידנו את כל המידע.
במידה ויש בידכם מידע על ארגונים נוספים, שאינם למטרות רווח, נשמח לקבלו מכם.
שימו לב! אם תרצו להפיץ את המידע לשותפיכם, אנא עשו זאת עם ציון הקרדיט לקרן אבי חי.
אנו מקווים שהמיפוי המצורף יסייע בידכם בשעת הצורך לעשות שימוש מושכל בשפע ההיצע הקיים ולצרוך באופן המיטבי את השירותים המוצעים.
בברכה,
צוות קרן אבי חי
מחקר זה דן בקבוצה באוכלוסיה במדינת ישראל הזקוקה, לדעתי, להעצמה. באשר לשאלת המחקר ששאלתי האם בני הקבוצה רוצים להיות מועצמים, אני מעריכה שהתשובה היא חיובית. אמנם שינוי של העצמה כורך בחובו פחד ויציאה מהדפוסים הקיימים, אך אני משערת שבני הדור השני רוצים להיות משוחררים מהמצוקות אותם הם חווים ולהשתחרר מהמעמסה הרגשית שנערמה עליהם, על לא עוול בכפם ובכף הוריהם.
בני הדור השני לא ביקשו להיות מועצמים, לדעתי, בגלל שילוב של בושה לחשוף את חולשתם בפני החברה יחד עם חוסר אמון בבני אדם. למדינה יש משמעות חשובה לגביהם ולגבי הוריהם בתור ישות שאינה מובנת מאליה, ישות שמגינה עליהם בגלל שיוכם הקבוצתי, שבגללו ניסו להשמידם לפני זמן לא רב. נכון להיום, אין להם, לדעתי, מסוגלות נפשית לבקש עזרה מהמדינה בגלל מצוקותיהם הללו.
המדינה לא ביקשה להעצים אותם, אולי משום שתיפקודם החיצוני לרוב תקין ותדמיתם בעיני קובעיה של מדיניות הרווחה אינה של נזקקים.
מחקרי הוכיח שמידע וידע הם כלים ליצירת זהות קולקטיבית ולהעצמת אותה זהות הן מבחינת בני הדור השני והן מבחינת רשויות המדינה
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חיmushu
בשנתיים האחרונות אנו עדים להתעניינות הולכת וגוברת בנושאים שונים הקשורים לפיתוח יכולות ארגוניות וניהוליות בעמותות.
התמקצעות המגזר השלישי בכלל והמשבר הכלכלי האחרון בפרט גרם להצפה בהיצע מחד ולביקוש הולך וגובר של העמותות במגוון השירותים מאידך.
זירה זו, שבעבר היתה נחלתם של נותני שירות מעטים, הפכה לאחרונה לזירה צפופה של ארגונים, חברות ויועצים המבקשים לסייע לפיתוח המקצועי של המגזר השלישי.
כדי שנוכל כולנו לבחון באופן מושכל יותר את המצאי ביצענו לאחרונה בסיוע אורטל שמלץ מיפוי של ארגונים חברתיים (שאינם למטרות רווח) העוסקים בפיתוח יכולות ארגוניות במגוון תחומים:
ניהול, פיתוח ארגוני ותכנון אסטרטגי, פיתוח משאבים ניהול פיננסי, טכנולוגיה, שיווק ויח"צ, פיתוח ועד מנהל, התנדבות, הערכה ומדידה וניהול משאבי אנוש.
מיפוי זה אינו כולל חברות עסקיות ויועצים פרטיים.
עשינו את מירב המאמצים למפות את כלל הארגונים התחום אולם ברור לנו שאין בידנו את כל המידע.
במידה ויש בידכם מידע על ארגונים נוספים, שאינם למטרות רווח, נשמח לקבלו מכם.
שימו לב! אם תרצו להפיץ את המידע לשותפיכם, אנא עשו זאת עם ציון הקרדיט לקרן אבי חי.
אנו מקווים שהמיפוי המצורף יסייע בידכם בשעת הצורך לעשות שימוש מושכל בשפע ההיצע הקיים ולצרוך באופן המיטבי את השירותים המוצעים.
בברכה,
צוות קרן אבי חי
The LLPA forum ,known in Bar Ilan university as "Mamad",is a common organized group of students trying to provide an immediate help for those students who are not able to function under the burden of supporting their families,Finnacialy and morally.We are trying all the time to widen our acquaintances with other students and people that are interested in volunteering for their fellow students around the country.
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי סקירת מקרי בוחןNOVA
כלי המיזוג הינו כלי ניהול אסטרטגי ולגיטימי במגזר העסקי אולם במגזר החברתי השימוש בו כמעט ולא קיים ומיזוגים ספורים בלבד התרחשו בישראל במרוצת השנים.
לאור כך בחרה נובה לקדם יידע לטובת עמותות השוקלות לעבור מיזוג. לפרויקט חבר ארגון מעוז, ארגון לקידום מנהיגות במגזר הציבורי, הרואה חשיבות ליצירת תהליכי ברי קיימא ושיטתיים במרחב הציבורי כחלק מעבודותיו עם חברי רשת בוגריו. ארגון מעוז עבר מיזוג בעצמו עם תוכנית קריאת כיוון והוא חלק מהארגונים הנסקרים בעבודה זו.
הנושאים הנסקרים בתיק הידע:
אבחון הרציונל וזיהוי ההזדמנויות המרכזיות במיזוג עמותות
הסיכונים והאתגרים המרכזיים במיזוג ודרכים להתמודדות איתם
מדריך לעמותות עבור בחינה, תכנון וניהול תהליך מיזוג
ריכוז מקרי בוחן מתוך מיזוגים שהתרחשו בארץ ובעולם
קריאה מהנה!
עמותה היא ארגון ללא מטרות רווח אשר הוקמה ע"י קבוצת אנשים שהם יזמים מתוך מטרה לססיע לקהילות מוחלשות או מודרות ולקבוצות אוכלוסייה המדוכאות חברתית והן מנהלות תוכניות סיוע לאחרים. אגודת ידידים הם אנשים או ארגונים הבאים לתת כתף ולסייע לעמותות להגשים את מטרותיהן.
המדריך נכתב על ידי גיא רוה ורותי דניאל ומספק מידע מלא על נפתולי תהליך הגירושין ועל הכלים והאפשרויות העומדים לרשות ההורים המתגרשים. מאחר וידע מצמצם את אי הודאות ותורם לביטחון, המדריך מסייע לדין ודברים פחות חשדני ויותר רגוע ונינוח בין בני הזוג ויאפשר להורים להגיע לתכנית הורות שתפעל לטובת כל הצדדים ובעיקר לטובת ילדיהם.
<a>הורות משותפת = טובת הילד</a>
The LLPA forum ,known in Bar Ilan university as "Mamad",is a common organized group of students trying to provide an immediate help for those students who are not able to function under the burden of supporting their families,Finnacialy and morally.We are trying all the time to widen our acquaintances with other students and people that are interested in volunteering for their fellow students around the country.
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי סקירת מקרי בוחןNOVA
כלי המיזוג הינו כלי ניהול אסטרטגי ולגיטימי במגזר העסקי אולם במגזר החברתי השימוש בו כמעט ולא קיים ומיזוגים ספורים בלבד התרחשו בישראל במרוצת השנים.
לאור כך בחרה נובה לקדם יידע לטובת עמותות השוקלות לעבור מיזוג. לפרויקט חבר ארגון מעוז, ארגון לקידום מנהיגות במגזר הציבורי, הרואה חשיבות ליצירת תהליכי ברי קיימא ושיטתיים במרחב הציבורי כחלק מעבודותיו עם חברי רשת בוגריו. ארגון מעוז עבר מיזוג בעצמו עם תוכנית קריאת כיוון והוא חלק מהארגונים הנסקרים בעבודה זו.
הנושאים הנסקרים בתיק הידע:
אבחון הרציונל וזיהוי ההזדמנויות המרכזיות במיזוג עמותות
הסיכונים והאתגרים המרכזיים במיזוג ודרכים להתמודדות איתם
מדריך לעמותות עבור בחינה, תכנון וניהול תהליך מיזוג
ריכוז מקרי בוחן מתוך מיזוגים שהתרחשו בארץ ובעולם
קריאה מהנה!
עמותה היא ארגון ללא מטרות רווח אשר הוקמה ע"י קבוצת אנשים שהם יזמים מתוך מטרה לססיע לקהילות מוחלשות או מודרות ולקבוצות אוכלוסייה המדוכאות חברתית והן מנהלות תוכניות סיוע לאחרים. אגודת ידידים הם אנשים או ארגונים הבאים לתת כתף ולסייע לעמותות להגשים את מטרותיהן.
המדריך נכתב על ידי גיא רוה ורותי דניאל ומספק מידע מלא על נפתולי תהליך הגירושין ועל הכלים והאפשרויות העומדים לרשות ההורים המתגרשים. מאחר וידע מצמצם את אי הודאות ותורם לביטחון, המדריך מסייע לדין ודברים פחות חשדני ויותר רגוע ונינוח בין בני הזוג ויאפשר להורים להגיע לתכנית הורות שתפעל לטובת כל הצדדים ובעיקר לטובת ילדיהם.
<a>הורות משותפת = טובת הילד</a>
1. ההתארגנות הינה תחילת תהליך. שיהיה ארוך ומייגע . מטרתו : אנו בני
ניצולים, איננו קורבנות, אך אנו נושאים צלקות ומחוברים לנושא בגלל דור 1,
הורינו. נפעל להחזרת כספי הניצולים (כספים אשר הועברו למדינת ישראל
ואירגונים שונים )לידי הניצולים ולרווחתם. פעולה זאת מעצימה אותנו והכרה
בנו, כנציגי הורינו! הגדלת משאבי הורינו בזכות ולא בחסד, תואיל לנו מכיוון
שרווחת הורינו, משמעותה משאבים כלכליים רבים, ואי מניעת הדלדלות
משאבי הדור השני שנמצא בחזית התמיכה והעשייה למען הורינו, הדור
הראשון !
העיקרון המנחה הוא קודם לעשות סדר בביתך, קרי מדינתך והאירגונים שכאן ,
לאחר מכן אצל האחרים (דוגמאות רבות בודאי אתם מכירים לאי סדר אי צדק
וכו' בנושא זה).
דרך הפעולה
1. גיוס אנשים בני ניצולים- קרי משאב אנושי , אשר רוצים לקחת חלק
בהעצמה ע"י נקיטת עמדה והפעלת התהליך.
2. מידע - איסוף בניית מאגר ידע, ניתוח והערכה. הקמת מאגר של כל
האירגונים והכספים שקיבלו מול כל החלטות ופיזור הכספים שקיבלו וחיפוש
מאזנים וניתוחם .
3. הערכה המידע והסקת מסקנות, כיצד לגרום לניתוב הכספים לידי הניצולים.
יתכן וחלק מנושאים אלה לוקט וקיים , כמו אולי דו"ח מבקר ארגוני או מדינה וכו'
(נאתר וננצל זאת).
אנו זקוקים לחברים אשר הינם בעלי ידע בנושאים הנ"ל, שיעזרו לאסוף
להעריך, לנתח ולהסיק מסקנה.
1
2. כל מצטרף יודע בוודאי מה כישוריו ובמה יוכל לעזור, וכן כל אחד יכול להחליט
להיות פאסיבי או פעיל. אנו זקוקים לרבים, שכן ככל שנמנה יותר אולי נצליח
לעשות ולהשיג את מטרתנו. הדרך ארוכה למרות שהזמן אינו עומד לצידנו
בנדיבות (וברור למה) אך, יש
להניע את התהליך ביסודיות. במהלך הדרך נתקל סביר להניח בהתנגדות
ובפעילות מסכלת של המדינה ואירגונים אחרים , שכן הם רוצים שלאחר 021
הכספים ישארו בידיהם, ולכן כיום הם מערימים קשיים לפני הניצולים ולא
מחלקים את הכספים.
4. לאחר סיום התהליכים הקודמים נגבש המשך דרכי פעולה.
לכן, אנא התגייסו וגייסו נוספים. היו מעורבים בתהליך. אני תקווה שנתגבש
ביחד לקבוצה ונצליח בדרך להשגת המטרה.
כחלק מהתארגנות וניהול התהליך אני אפתח קבוצה ב"גוגל קבוצות" אליו יוכלו
כל הפעילים להצטרף. זאת, לצורך התארגנות. זו דרך מקובלת, שבה אף אחד
אחר לא יכול לראות את המהלכים, ולהתערב בהם. הפורום והפייסבוק ימשיכו
וישמשו לגיוס וליחסי ציבור.
בברכה
יישר כוח לכולנו, יאיר
2
