Direction Business Network, profile picture
Uploaded byDirection Business Network
1,229 views

ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP500 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ TOP100 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ Το «θρίλερ» διαχείρισης του Ελληνικού χρέους, που κρατά εγκλωβισμένη την Ελληνική οικονομία από το 2009, έχει προκαλέσει οξύτατο θέμα επιβίωσης για τις Eλληνικές Επιχειρήσεις. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη οικονομική κρίση στη νεώτερη ιστορία του Ελληνικού κράτους. Ο επιχειρηματικός κόσμος της χώρας αυτά τα 4 χρόνια βαθιάς ύφεσης επιδεικνύει μεγάλη υπομονή και ψυχραιμία για να διατηρήσει τις θέσεις εργασίας και να ενισχύσει τις ταμειακές ροές, προκειμένου να ανταπεξέλθει στους κραδασμούς της κρίσης. Το 2010 και το 2011 η ύφεση επιδεινώθηκε λόγω των μεγάλων αστοχιών που παρατηρήθηκαν σε όλη την διάρκεια των 2 ετών στην εκτέλεση του προϋπολογισμού, τη μηδαμινή παραγωγή εσόδων από αποκρατικοποιήσεις και τη μεγάλη αστάθεια που προξένησαν οι πολιτικοί χειρισμοί. Σε αυτό το περιβάλλον η φορολογία, η έλλειψη ρευστότητας και η μείωση της κατανάλωσης δημιούργησαν ένα συστημικό μπαράζ επισφαλειών που οδήγησαν πολλές εταιρείες εκτός αγοράς, περιόρισαν την ικανότητα άλλων εξ αυτών να παράγουν και ανέστειλαν την πιστοδοτική ικανότητα των Τραπεζών οι οποίες είδαν τις καταθέσεις να μειώνονται με δραματικούς ρυθμούς. Το 2011 θα μείνει στην ιστορία ως η χειρότερη -μέχρι στιγμής- χρονιά για την οικονομία της Χώρας. Ο απολογισμός των οικονομικών πεπραγμένων της προηγούμε- νης χρονιάς δεν αφήνει πολλά περιθώρια θετικών επισημάνσεων, αφού και οι λίγες υγιείς και κερδοφόρες εξαιρέσεις βρίσκονται σε διαρκή πίεση προκειμένου να διατηρηθούν σε βιώσιμη κατάσταση. Η «αφρόκρεμα» των Ελληνικών Επιχειρήσεων, που παρουσιάζον

Embed presentation

1 / 164
2 / 164
3 / 164
4 / 164
5 / 164
6 / 164
7 / 164
8 / 164
9 / 164
10 / 164
11 / 164
12 / 164
13 / 164
14 / 164
15 / 164
16 / 164
17 / 164
18 / 164
19 / 164
20 / 164
21 / 164
22 / 164
23 / 164
24 / 164
25 / 164
26 / 164
27 / 164
28 / 164
29 / 164
30 / 164
31 / 164
32 / 164
33 / 164
34 / 164
35 / 164
36 / 164
37 / 164
38 / 164
39 / 164
40 / 164
41 / 164
42 / 164
43 / 164
44 / 164
45 / 164
46 / 164
47 / 164
48 / 164
49 / 164
50 / 164
51 / 164
52 / 164
53 / 164
54 / 164
55 / 164
56 / 164
57 / 164
58 / 164
59 / 164
60 / 164
61 / 164
62 / 164
63 / 164
64 / 164
65 / 164
66 / 164
67 / 164
68 / 164
69 / 164
70 / 164
71 / 164
72 / 164
73 / 164
74 / 164
75 / 164
76 / 164
77 / 164
78 / 164
79 / 164
80 / 164
81 / 164
82 / 164
83 / 164
84 / 164
85 / 164
86 / 164
87 / 164
88 / 164
89 / 164
90 / 164
91 / 164
92 / 164
93 / 164
94 / 164
95 / 164
96 / 164
97 / 164
98 / 164
99 / 164
100 / 164
101 / 164
102 / 164
103 / 164
104 / 164
105 / 164
106 / 164
107 / 164
108 / 164
109 / 164
110 / 164
111 / 164
112 / 164
113 / 164
114 / 164
115 / 164
116 / 164
117 / 164
118 / 164
119 / 164
120 / 164
121 / 164
122 / 164
123 / 164
124 / 164
125 / 164
126 / 164
127 / 164
128 / 164
129 / 164
130 / 164
131 / 164
132 / 164
133 / 164
134 / 164
135 / 164
136 / 164
137 / 164
138 / 164
139 / 164
140 / 164
141 / 164
142 / 164
143 / 164
144 / 164
145 / 164
146 / 164
147 / 164
148 / 164
149 / 164
150 / 164
151 / 164
152 / 164
153 / 164
154 / 164
155 / 164
156 / 164
157 / 164
158 / 164
159 / 164
160 / 164
161 / 164
162 / 164
163 / 164
164 / 164
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP5OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ TOP1OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ C M Y CM MY CY CMY K Cover_TELIKO.pdf 1 5/4/12 7:31 PM
Lectusadv. Eίµαστε αθεράπευτα φιλόδοξοι. Θέτουµε υψηλούς στόχους για νέες θεραπευτικές µεθόδους . Δεσµευόµαστε να στηρίζουµε καθηµερινά την ποιότητα ζωής των ασθενών, δηµιουργώντας καινοτοµίες που θα αλλάξουν το µέλλον της υγείας. Πρωτοπορούµε Ελληνική Φαρµακοβιοµηχανία µε Παγκόσµιο Κύρος Δερβενακίων 6, 15351 Παλλήνη Αττικής Τηλ. 210 6604300, Fax 210 6666749 info@pharmathen.com,www.pharmathen.com 21x29.indd 1 5/13/11 4:02 PM
3 EDITORIAL Τ ο «θρίλερ» διαχείρισης του Ελληνικού χρέους, που κρατά εγκλωβισμένη την Ελληνική οικονομία από το 2009, έχει προκαλέσει οξύτατο θέμα επιβίωσης για τις Eλληνικές Επιχειρήσεις. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη οικονομική κρίση στη νεώτερη ιστορία του Ελληνικού κράτους. Ο επιχειρηματικός κόσμος της χώρας αυτά τα 4 χρόνια βαθιάς ύφεσης επιδεικνύει μεγάλη υπομονή και ψυχραιμία για να διατηρήσει τις θέσεις εργασίας και να ενισχύσει τις ταμειακές ροές, προκειμένου να ανταπεξέλθει στους κραδασμούς της κρίσης. Το 2010 και το 2011 η ύφεση επιδεινώθηκε λόγω των μεγάλων αστοχιών που παρατηρήθηκαν σε όλη την διάρκεια των 2 ετών στην εκτέλεση του προϋπολογισμού, τη μηδαμινή παραγωγή εσόδων από αποκρατικοποιήσεις και τη μεγάλη αστάθεια που προξένησαν οι πολιτικοί χειρισμοί. Σε αυτό το περιβάλλον η φορολογία, η έλλειψη ρευστότητας και η μείωση της κατανάλωσης δημιούργησαν ένα συστημικό μπαράζ επισφαλειών που οδήγησαν πολλές εταιρείες εκτός αγοράς, περιόρισαν την ικανότητα άλλων εξ αυτών να παράγουν και ανέστειλαν την πιστοδοτική ικανότητα των Τραπεζών οι οποίες είδαν τις καταθέσεις να μειώνονται με δραματικούς ρυθμούς. Το 2011 θα μείνει στην ιστορία ως η χειρότερη -μέχρι στιγμής- χρονιά για την οικονομία της Χώρας. Ο απολογισμός των οικονομικών πεπραγμένων της προηγούμε- νης χρονιάς δεν αφήνει πολλά περιθώρια θετικών επισημάνσεων, αφού και οι λίγες υγιείς και κερδοφόρες εξαιρέσεις βρίσκονται σε διαρκή πίεση προκειμένου να διατηρηθούν σε βιώσιμη κατάσταση. Η «αφρόκρεμα» των Ελληνικών Επιχειρήσεων, που παρουσιάζονται σε αυτήν την έκδο- ση, αποδεικνύει ότι ακόμη και στους πιο δύσκολους καιρούς θα υπάρχουν οι ηγέτες οι οποίοι σαν φωτεινοί φάροι θα ανοίγουν το δρόμο και θα προετοιμάζουν την επόμενη μέρα της ανάκαμψης. Οι ισχυροί των Ελληνικών Επιχειρήσεων, βάσει των δημοσιευμένων ισολογισμών του 2010, καταφέρνουν ακόμη και στους δύσκολους καιρούς να δημιουργούν θέσεις εργασί- ας, να παράγουν πλούτο και να αυξάνουν το ΑΕΠ της χώρας. Παράλληλα διαφημίζουν το όνομα της Ελλάδας στο εξωτερικό μέσω των εξαγωγών και στις 5 ηπείρους του πλανήτη. Στην έκδοση που έχετε στα χέρια σας θα γνωρίσετε τις Ελληνικές Επιχειρήσεις που πι- στεύουμε ότι οι περισσότερες εξ’ αυτών θα αποτελέσουν την «ατμομηχανή» της χώρας, όταν η Ελλάδα θα αποκαταστήσει πάλι το όνομά της διεθνώς και οι Έλληνες πολίτες θα ξαναβρούν το χαμόγελο και την αισιοδοξία τους. Βαγγέλης Παπαλιός Εκδότης Οι Eλληνικές Επιχειρήσεις μπορούν... 003_EDITORIAL_papalios.indd 3 5/4/12 1:02 PM
4 «ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ» TOP 500 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ TOP 100 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΕΡΔΩΝ ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βαγγέλης Παπαλιός ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ Ανέστης Ντόκας ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΒΑΣΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Στάθης Κατωπόδης ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Γιώργος Σακελλόπουλος ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Μαριλένα Κουλούκη ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Άννα Μηλιάδη ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Βασίλης Θυμιανός ΕΞΩΦΥΛΛΟ Χρήστος Πουλάκης ΣΕΛΙΔΟΠΟΙΗΣΗ Τάσος Παπαβασιλόπουλος ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Αφροδίτη Χατζή ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Πηνελόπη Χατζηδημητρίου ΤΙΜΗ: 100€ (περιλαμβάνεται Φ.Π.Α.) ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: DIRECTION ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. Μικράς Ασίας 43, 152 33, Χαλάνδρι Τηλ: 210.77.12.400 | Fαχ: 210.77.85.097 e-mail: direction@direction.gr www.direction.gr Η έκδοση ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ είναι ετήσια επιχειρηματική έκδοση που περιλαμβάνει τις 500 μεγαλύτερες επιχειρήσεις βάσει κύκλου εργασιών και τις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις για το 2010. Τα οικονομικά στοιχεία προέρχονται από τους δημοσιευμένους ισολογισμούς των εταιρειών και η επεξεργασία τους έγινε από την Τράπεζα Πληροφοριών για την Οικονομία και τις Επιχειρήσεις, DIRECTION BUSINESS REPORTS. Οι απόψεις των συντακτών των δημοσιευμάτων δεν αποτελούν αναγκαία και απόψεις του εκδότη και του ιδιοκτήτη της έκδοσης. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή ή μετάδοση όλου ή μέρους της έκδοσης χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. © DIRECTION BUSINESS REPORTS ΕΚΔΟΣΗ: ΜΑΡΤΙΟΣ 2012 004 TAYTOTITA.indd 4 5/4/12 1:02 PM
21x29.indd 1 5/8/12 2:56 PM
66 12ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ Η ΚΡΙΣΗ Ιωάννης Παπαδάκης, Υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος 14ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Χάρης Κυριαζής, Αντιπροέδρος ΣΕΒ 16 ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Νότης Μηταράκης, Οικονοµολόγος 18 ΟΙ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΕΣ ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ ΣΤΗ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ Γιάννης Στουρνάρας Γεν. Διευθυντής ΙΟΒΕ 22 ΕΛ.ΠΕ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΥΨΟΥΣ 3 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Ιωάννης Κωστόπουλος Διευθύνων Σύµβουλος 10 54 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ - ΑΡΘΡΑ - ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΟΠΑΠ - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΧΟΡΗΓΟΥ ΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ................................σελ. 10 Ι. ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ, ΥΠΟΔΙΟΙΚΗΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ.........................σελ. 12 Χ. ΚΥΡΙΑΖΗΣ, ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΕΒ............................................σελ. 14 Ν. ΜΗΤΑΡΑΚΗΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ.........................................................................σελ. 16 Ι. ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ, ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΙΟΒΕ - Α. ΤΣΑΚΑΝΙΚΑΣ, ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΙΟΒΕ..................................................σελ. 18 ΤτΕ-ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΕΚΘΕΣΗΣ Γ. ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΥ, ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ.........................................................σελ. 20 Ι. ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛ.ΠΕ.......................................σελ. 22 ATTICA BANK - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.......................................................................................σελ. 24 ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΡΕΥΝΑ KPMG: Η ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΌ ΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ........................................................σελ. 108 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΩΝ ΤΩΝ TOP 100 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΕΡΔΩΝ 2010............................................................................................................σελ. 8 ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΔΟΣΗΣ.........................................................σελ. 26 TOP500:OI500ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣΒΑΣΕΙΚΥΚΛΟΥΕΡΓΑΣΙΩΝ2010 ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ...........................................................................................................σελ. 30 ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ............................................................................σελ. 32 ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ........σελ. 56 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΛΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑ...........................................................................................................................................σελ. 60 ΤΡΟΦΙΜΑ - ΠΟΤΑ.................................................................................................................σελ. 70 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ...................................................................................................................σελ. 80 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ....................................................................................................................σελ. 86 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ.........................................................................................................................σελ. 92 ΤΡΑΠΕΖΕΣ................................................................................................................................σελ. 98 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.............................................................................................................................σελ. 100 TOP 100: OI 100 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ 2010 ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ...........................................................................................................σελ. 110 ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ............................................................................σελ. 112 ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ........σελ. 118 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ................................................................................................σελ. 120 INDEX.......................................................................................................................................σελ. 159 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 006_PERIEXOMENA.indd 6 5/4/12 1:03 PM
21x29.indd 1 11/23/11 1:26 PM
8 A ABC FACTORS ΑΕ .................................................................................................σελ. 146 ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE.........................................................σελ. 138 ALPHA BANK ΑΕ ...................................................................................................σελ. 129 ANTENNA TV AΕ...................................................................................................σελ. 126 ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ...........................σελ. 154 AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ.......................................................................σελ. 133 AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ......................................................................................σελ. 137 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ........................................................................σελ. 127 ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE..........................................................................σελ. 148 ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE .........................................................σελ. 128 ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ...............................................................................................σελ. 155 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE.................................................................................σελ. 137 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ.................................................................................................σελ. 127 B BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE..........................................................................................................σελ. 148 ΒΙΑΝΕΞ ΑE....................................................................................................................σελ. 138 ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ..................................σελ. 153 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ.......................σελ. 135 C CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ ........................................................................................σελ. 145 CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE.............................................................................................σελ. 154 COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ).........................................σελ. 133 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ..........................................................................................σελ. 134 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ..................................σελ. 122 CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ ...........................................σελ. 150 Γ Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. ΑΕ............................................................................................................σελ. 143 Δ ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE...................................................................................σελ. 147 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ ...................................σελ. 126 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ.......................σελ. 122 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ....................................................................σελ. 127 ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ «ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ»...................................................................σελ. 124 Ε EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ..............................................σελ. 129 EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ......................................σελ. 134 ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ...........................................................................................σελ. 147 EUROBANK EFG FACTORS AE ....................................................................σελ. 135 EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ ..............................................................σελ. 137 ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE..................................................................................σελ. 143 ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ ............................................................................σελ. 130 ΕΚΟ ΑΒΕΕ......................................................................................................................σελ. 141 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ .......................................................................σελ. 158 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ......................................................................σελ. 148 ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ................σελ. 149 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE.............................................................................σελ. 123 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ.................................................................σελ. 131 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE ....................... σελ. 131 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ....................................................σελ. 133 ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ................................................σελ. 149 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ.................................σελ. 153 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ ....................σελ. 132 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ......................................................................σελ. 157 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ..................................................................σελ. 135 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ.................................................................σελ. 132 ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΩΝ Η HOUSE MARKET AE (IKEA).............................................................................σελ. 134 Ι IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ..........................................................................................................σελ. 150 ΙΑΣΩ ΑΕ .......................................................................................................................σελ. 143 ΙΜΑΣ ΑΕ..........................................................................................................................σελ. 141 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ..........................................................................................................σελ. 149 J J&P - ΑΒΑΞ AE............................................................................................................σελ. 154 JUMBO ΑΕ....................................................................................................................σελ. 125 K ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ..........................................................σελ. 131 ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ.................................σελ. 122 L L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ ..........................................................................................σελ. 138 M MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO. LTD ......................................σελ. 126 METLIFE ALICO .........................................................................................................σελ. 141 METRO ΑΕΒΕ.............................................................................................................σελ. 140 MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ...........................................................................σελ. 145 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ - ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ.........................σελ. 144 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE ...............σελ. 125 N NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE ...............................................................................................σελ. 129 O OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS)...σελ. 145 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ......................σελ. 155 ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ.................σελ. 120 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ...........σελ. 156 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE ............................σελ. 150 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ...σελ. 124 P PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ ..........................................................σελ. 136 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ....................................................................................σελ. 151 Π ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε........................σελ. 139 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ.............................................................................σελ. 146 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE.σελ. 142 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ «ΓΑΛΑΞΙΑΣ»..................................................................................σελ. 156 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE............................................................................σελ. 157 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ................................................................................σελ. 156 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ............................................................σελ. 146 ΠΥΛΑΙΑ ΑE..................................................................................................................σελ. 153 R / P ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE........................................σελ. 142 S SANOFI AVENTIS ΑEBΕ ....................................................................................σελ. 130 SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ .....................................σελ. 125 SPECIFAR ΑBEE .......................................................................................................σελ. 142 Σ ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ........................σελ. 151 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE.................................................................................σελ. 132 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ...............................................................................σελ. 151 T TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ......................................................................................σελ. 139 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ............................................................................σελ. 147 ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ.....................................................................................σελ. 130 ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ..............................................................................σελ. 124 Φ ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ............................................................................σελ. 157 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ..................................................................................................σελ. 152 Χ ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ ...........................................................................σελ. 155 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ...............................................................σελ. 139 OΙ 100 ΕΠΙΧΕΙρΗΣΕΙΣ μΕ τα μΕΓαλύτΕρα κΕρΔΗ Προ Φορων ΓΙα το 2010 οΙκονομΙκΗ ΠαρούΣΙαΣΗ ΕταΙρΕΙων 008_EVRETIRIO.indd 8 5/4/12 1:05 PM
21x29.indd 1 10/31/11 10:06 AM
10 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΟΠΑΠ ΑΕ 54 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ Όταν, στα τέλη του 1958, υπογράφο- νταν το διάταγμα ίδρυσης του Οργα- νισμού Προγνωστικών Αγώνων Ποδο- σφαίρου, λίγοι ήταν ίσως εκείνοι που πίστευαν στην αποτελεσματικότητα του εγχειρήματος και ακόμη λιγότεροι εκείνοι που διέβλεπαν την πορεία που έμελλε να ακολουθήσει ο ΟΠΑΠ στα χρόνια που θα ακολουθούσαν. Η ιδέα της δημιουργίας ενός παιχνιδιού στην Ελλάδα, αντίστοιχου προς αυτά που παίζονταν ήδη σε άλλες ευρω- παϊκές χώρες, φαινόταν ως ο σωστός τρόπος εξεύρεσης των επιπρόσθετων εκείνων πόρων που θα μπορούσαν να τροφοδοτήσουν την ανάπτυξη του ελληνικού αθλητισμού. Αποτέλεσμα αυτής της ιδέας υπήρξε η σύλληψη του ΠΡΟΠΟ και η δημιουργία του ΟΠΑΠ ως του φορέα εκείνου που θα αναλάμ- βανε την οργάνωση του παιχνιδιού, αλλά και τη διαχείριση των κερδών που θα προέκυπταν από αυτό. Το «πείραμα» πέτυχε. Το ΠΡΟΠΟ κέρδισε το ενδιαφέρον των Ελλήνων και ο ΟΠΑΠ την εμπιστοσύνη τους, θέτοντας από την πρώτη στιγμή σε εφαρμογή το σχέδιο επίτευξης του ιδρυτικού του σκοπού: της προσφοράς. Κεντρικός αποδέκτης της προσφοράς αυτής, στα πρώτα βήματα του Οργανι- σμού, υπήρξε ο ελληνικός αθλητισμός. Από τα κέρδη του ΠΡΟΠΟ και την ανάπτυξη του ΟΠΑΠ χρηματοδοτήθη- κε η κατασκευή γηπέδων (με το Παλαί ντε Σπορ στη Θεσ/νίκη και το ΣΕΦ και το ΟΑΚΑ στην Αθήνα να είναι από τα πιο γνωστά), ενισχύθηκαν επαγγελμα- τικά και ερασιτεχνικά πρωταθλήματα, στηρίχθηκε η προσπάθεια συλλόγων και αθλητών. Δημιουργήθηκε το πλαίσιο του αθλητικού «προϊόντος» και η Ελλά- δα βρήκε το στίγμα της στο παγκόσμιο αθλητικό στερέωμα. Βασικός ωφελούμενος, όμως, από την ανάπτυξη του Οργανισμού υπήρξε και συνεχίζει να είναι η ελληνική οικονομία. Η συμπλήρωση 54 χρόνων λειτουργί- ας, αρχικά ως Οργανισμός και από το 2000 ως ΟΠΑΠ Α.Ε. εισηγμένη στο ΧΑΑ, βρίσκει την εταιρεία στις κορυ- φαίες θέσεις του κλάδου παγκοσμίως. Κυρίως όμως, την τοποθετεί μεταξύ των ελληνικών εταιρειών με το σημα- ντικότερο οικονομικό και κοινωνικό «αποτύπωμα». Με κεφαλαιοποίηση που την κατατάσ- σει σταθερά στις τρεις πρώτες θέσεις του ΧΑΑ και με διαχρονικά υψηλές με- ρισματικές αποδόσεις (10% για το 2011), η μετοχή της ΟΠΑΠ καταδεικνύει τις αντιστάσεις της εταιρείας εν μέσω της δυσμενούς οικονομικής συγκυρίας. Πα- ράλληλα, η διατηρούμενη κερδοφορία (καθαρά κέρδη για το 2011: 537.500.000 ευρώ), σε συνδυασμό με τις διαδικασίες βελτιστοποίησης των δομών και της παραγωγικότητας που εφαρμόζονται, συνιστά τη βάση διεκδίκησης ακόμη πιο ενεργού ρόλου στην τόνωση της ελληνικής οικονομίας. Κάθε θεώρηση, άλλωστε, της ΟΠΑΠ δεν πρέπει να εστιάζει μόνο στον αριθ- μό εκείνων που αφορά το αντικείμενό της, τους συμμετέχοντες δηλαδή στα παιχνίδια που διαχειρίζεται, αλλά κυρίως σε εκείνους που ωφελούνται αμέσως ή εμμέσως από την ενίσχυση και πρόοδό της. Στο πλαίσιο αυτό η ΟΠΑΠ απο- δίδοντας, μόνο την τελευταία τριετία, 866.000.000 ευρώ σε φόρους, στηρίζο- ντας με 213.000.000 ευρώ προς χορη- γίες και 76.000.000 ευρώ προς δωρεές το έργο φορέων, συλλόγων, ενώσεων και ομάδων, διατηρώντας το μεγαλύτε- ρο δίκτυο πωλήσεων με περισσότερα από 5.000 καταστήματα στην χώρα, διεκδικεί ρόλο «χρυσού χορηγού» της εθνικής προσπάθειας για την ανάπτυξη της οικονομίας. Ρόλος που ενισχύεται επιπλέον μέσω των πρόσφατων επενδύσεων της εταιρείας σε ό,τι αφορά την επέκταση, από το 2020 έως το 2030, της αποκλειστικότητας ως προς την οργάνωση και διαχείριση των έντεκα παιχνιδιών της, αλλά και στην απόκτηση άδειας εγκατάστασης και εκ- μετάλλευσης 35.000 παιγνιομηχανημάτων (VLTs). Επενδύσεις ύψους 375.000.000 ευρώ και 560.000.000 ευρώ αντίστοιχα, που ενίσχυσαν τα δημόσια έσοδα, δια- μορφώνοντας παράλληλα την επόμενη ημέρα στην αναπτυξιακή πορεία της εται- ρείας. Ειδικότερα, εκτιμάται ότι τα VLTs θα έχουν την υψηλότερη συνεισφορά στα λειτουργικά κέρδη της ΟΠΑΠ το 2015 καθώς και θετική επίδραση στα κέρδη ανά μετοχή από το πρώτο έτος πλήρους λειτουργίας. Μελλοντικά επενδυτικά προγράμματα Στη μακρόχρονη πορεία της η ΟΠΑΠ Α.Ε. έχει αποδείξει τη δυνατότητά της να συνεισφέρει -χωρίς να επιβαρύνει, να συμμετέχει στα κοινά -χωρίς να αποκλίνει από τους επιχειρηματικούς της στόχους, να εξελίσσεται -χωρίς να αλλοιώνεται. Η πρόοδος που ήδη έχει επιτευχθεί σε επίπεδο επιμήκυνσης του μονοπωλιακού δικαιώματος, καθώς και απόκτησης της άδειας των VLTs, ενισχύει την τοποθέτη- ση της ΟΠΑΠ στις μελλοντικές εξελίξεις. Με διαθέσιμα, ήδη, που ξεπερνούν το ύψος του δανείου που απαιτήθηκε για να πραγματοποιηθούν τα βήματα αυτά, η εταιρεία δημιουργεί νέες προοπτικές προόδου σε τρεις κατευθύνσεις, σε συ- νεννόηση με τους 5.000 πράκτορές της και εξετάζοντας, παράλληλα, τρόπους ανανέωσης των υφιστάμενων παιχνιδιών της. Συγκεκριμένα: • Διεκδικεί το μερίδιο αγοράς που αφο- ρά τη 12ετή άδεια του ΞΥΣΤΟ και των λαχείων συμμετέχοντας στο σχετικό διαγωνισμό που προκήρυξε το Ταμείο Αξιοποίησης της Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου. • Δρομολογεί την ανάπτυξη των έντεκα παιχνιδιών της και στο διαδίκτυο, με τη διαδικασία επιλογής του τεχνολογικού 010-11 OPAP_EDITORIAL.indd 10 5/4/12 1:06 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 11 πάροχου για το έργο να βρίσκεται στο τελικό στάδιο. • Προετοιμάζει τη διάθεση των VLTs μέσω χώρων αποκλειστικής διάθεσης, καθώς και τη διαδικασία επιλογής των παραχωρησιούχων των 18.500 VLTs, στο πλαίσιο που ορίζει ο σχετικός νόμος. Μέσω των μελλοντικών αυτών προγραμμάτων ανάπτυξης η ΟΠΑΠ Α.Ε. δημιουργεί τις συνθήκες που θα της επιτρέψουν να διαμορφώσει την πλέον ισχυρή προϊοντική βάση τυχερών παιχνιδιών σε παγκόσμιο επίπεδο. ΕΚΕ και προσφορά Με την αντίληψη της συμμετοχής στα κοινά να βρίσκεται στον πυρήνα της εταιρικής της κουλτούρας, η ΟΠΑΠ Α.Ε. πετυχαίνει να συνδυάζει την ανάπτυξη με την προσφορά, μεταφράζοντας την οικονομική της πρόοδο σε κοινωνικό μέρισμα. Σήμερα η ΟΠΑΠ Α.Ε. είναι η ελληνική εταιρεία με το μεγαλύτερο, από άποψη ετήσιας δαπάνης και ποικιλίας δράσεων και έργων, πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Η κοινωνικά υπεύθυ- νη στάση της εταιρείας εδράζεται στους εξής δύο πυλώνες: 1) Υπεύθυνη επιχειρηματική δραστηριότητα Εφαρμόζοντας τις Αρχές Εταιρικής Δια- κυβέρνησης, όπως αυτές έχουν οριοθε- τηθεί από την ελληνική νομοθεσία και τις διεθνείς ενώσεις και όργανα, η εταιρεία οργανώνεται και λειτουργεί με σκοπό τη διαφάνεια στις σχέσεις με το επενδυτικό κοινό και τη διασφάλιση των συμφερό- ντων και των δικαιωμάτων μετόχων και εργαζομένων. Ειδικά σε επίπεδο διαχείρισης των παι- χνιδιών της, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην προστασία των συμμετεχόντων σε αυτά, έργο που θα συνδράμει σημαντικά η εισαγωγή της «κάρτας παίκτη» και που πλαισιώνεται σε επίπεδο αρχών και πρωτοβουλιών υπό τον άξονα ενεργειών «Υπεύθυνο Παιχνίδι». Διαχρονικά η ΟΠΑΠ Α.Ε. διαχειρίζεται τα παιχνίδια της με ευθύνη, με τρόπο περιοριστικό, μέσω της αποκλειστικής διάθεσης από τα πρακτορεία, ενισχύο- ντας τη δυνατότητα αποφυγής έκθεσης ή ενασχόλησης με αυτά από άτομα που λόγω ηλικίας ή συμπεριφοράς δεν επιτρέ- πεται ή δεν ενδείκνυται. Το «Υπεύθυνο Παιχνίδι» ενισχύει τις πρωτοβουλίες που λαμβάνονται στην κατεύθυνση της προ- στασίας του κοινού, προωθώντας την υπεύθυνη στάση πρακτόρων και κοινού, παρέχοντας υποστήριξη σε όσους πα- ρεκκλίνουν του μέτρου, προστατεύοντας τους ανήλικους και θέτοντας το πλαίσιο της εμπορικής επικοινωνίας. 2) Μεγιστοποίηση του κοινωνικού μερίσματος Η από ιδρύσεως επικέντρωση της εται- ρείας στην προσφορά στον Αθλητισμό σταδιακά διευρύνθηκε για να αγκαλιάσει και να προσφέρει και σε άλλες πτυχές της κοινωνικής δραστηριότητας. Ο τομέας του Πολιτισμού υπήρξε ο δεύτερος άξο- νας κοινωνικής προσφοράς της ΟΠΑΠ, με την Υγεία, την Παιδεία, το Περιβάλλον και τις Ευπαθείς Κοινωνικές Ομάδες να καταλήξουν να αποτελούν πεδία δραστη- ριοποίησης και συμμετοχής της εταιρείας, αποδέκτες της συνδρομής της σε κάθε αξιόλογη προσπάθεια που συμβάλλει στη δημιουργία θετικού πρόσημου για την κοινωνία. Δίνοντας έμφαση σε δράσεις που απο- φέρουν μετρήσιμα αποτελέσματα, επι- δεικνύοντας ιδιαίτερη ευαισθησία στις περιπτώσεις των συνανθρώπων μας που οι ανάγκες τους είναι ισχυρότερες της φωνής διεκδίκησής τους, το πρόγραμ- μα κοινωνικής προσφοράς της ΟΠΑΠ παρεμβαίνει και συνεισφέρει ουσιαστικά. Το πρόσφατο χρονικό διάστημα, η ενί- σχυση 8 νοσοκομείων σε όλη την Ελλάδα για αγορά υπερσύγχρονου εξοπλισμού, η δημιουργία του πρώτου ακτινοθεραπευτι- κού κέντρου για παιδιά στο Νοσοκομείο Παίδων Α. Κυριακού, η οικονομική στήρι- ξη φορέων ΑΜΕΑ για τη δημιουργία των απαραίτητων υποδομών μετακίνησης και άσκησης για τα μέλη τους, η συνδρομή της Αρχιεπισκοπής Αθηνών και της ΜΚΟ «Κλίμακα» στη στήριξη των άστεγων και αδύναμων, δράσεις που τώρα βρίσκονται σε εξέλιξη, είναι έργα που επιβεβαιώνουν τη σταθερή προσήλωση της εταιρείας στην προσφορά προς την κοινωνία. Τώρα, εν μέσω της ιδιαίτερα δύσκολης οικονομικής συγκυρίας, η κοινωνική πολι- τική της εταιρείας αποκτά μία επιπλέον δι- άσταση και στρατηγική αντίληψη. Επιλέγει και στηρίζει δράσεις που συντείνουν στην προβολή της θετικής εικόνας της χώρας μας και αναδεικνύουν διεθνώς τα συγκρι- τικά πλεονεκτήματά της, όπως ενδεικτικά: • Κλασικός Μαραθώνιος Αθηνών. Ανα- γνωρίζοντας την ξεχωριστή αθλητική αλλά και πολιτιστική αξία του Μαραθω- νίου, η ΟΠΑΠ Α.Ε. ανέλαβε τη στήριξή του μέχρι το 2016, ως Μέγας Χορηγός. Με την επιθυμία να φωτίσει ακόμη πε- ρισσότερο ένα αθλητικό γεγονός όπου σημασία δεν έχει η τελική κατάταξη, αλλά η συμμετοχή, ευελπιστώντας στην ενίσχυση του μηνύματος του Μαρα- θώνιου Κινήματος και στην προβολή της χώρας. • Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή. Μέσω της χορηγίας της ΟΠΑΠ διασφαλί- ζονται οι απαραίτητοι πόροι για την προετοιμασία των Ελλήνων αθλητών και αθλητριών στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Λονδίνου το 2012 και ενισχύονται οι πιθανότητες της Ελληνικής Αποστο- λής για διακρίσεις που τιμούν τη χώρα. • Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή. Το δικαίωμα της ελληνικής αποστολής στη διεκδίκηση των διακρίσεων στους Παραολυμπιακούς Αγώνες του Λον- δίνου το 2012 διασφαλίζει η χορηγία της ΟΠΑΠ Α.Ε. προς την Επιτροπή, με την οποία καλύπτονται οι ανάγκες προετοιμασίας και συμμετοχής και οι προϋποθέσεις διάκρισης των αθλητών μας. • Special Olympics ΑΘΗΝΑ 2011. Ένα σπουδαίο αθλητικό γεγονός. Ένας φό- ρος τιμής σε εκείνους τους συνανθρώ- πους μας που δίνουν έναν ξεχωριστό αγώνα. Μία ξεχωριστή διοργάνωση που έγινε με τη στήριξη της ΟΠΑΠ, προβάλλοντας διεθνώς την Ελλάδα. • Αναβάθμιση Υπηρεσιών Αρχαιολογικών Χώρων και Μουσείων. Ξεκινώντας το 2011 και με τριετή χρονικό ορίζοντα, το πρόγραμμα αυτό στοχεύει στην ανάδειξη της ελληνικής ταυτότητας και στην αναβάθμιση και διαφύλαξη των πολιτιστικών μνημείων, κατά τρόπο που να υπηρετεί τη διεθνή τουριστική προ- βολή της χώρας. • Περιβαλλοντικό Πάρκο στο Δάσος του Νέστου. Η χρηματοδότηση της δημιουργίας του Πάρκου 450 στρεμ- μάτων δεν έχει μόνο περιβαλλοντική αξία. Φωτίζει έναν ελληνικό θησαυρό, ένα μοναδικής ομορφιάς σημείο της χώρας, συνεισφέροντας στην τόνωση της τουριστικής κίνησης στην ευρύτερη περιοχή. Μοναδική κινητήριος δύναμη της κοι- νωνικής δράσης της ΟΠΑΠ Α.Ε., τα έσοδα από τα παιχνίδια που διαχειρίζεται. Αποκλειστικός στόχος, η αξιοποίηση της επιχειρηματικής φιλοσοφίας για τη δημι- ουργία θετικών αποτελεσμάτων σε κάθε πεδίο δραστηριοποίησής της κάνοντας το μήνυμα «καλό για όλους», πράξη ουσίας. 010-11 OPAP_EDITORIAL.indd 11 5/4/12 1:06 PM
ΑΡΘΡΟ 12 ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ Η ΚΡΙΣΗ Η κρίση που διέρχεται η ελληνική οικο- νομία έχει πολλαπλές και βαρύτατες αρ- νητικές επιπτώσεις σε όλους τους τομείς δραστηριότητας, σε όλες τις κατηγορίες εισοδημάτων. Ιδιαίτερα έχει πληγεί η επιχειρηματική δρα- στηριότητα, η οποία αντιμετωπίζει αφενός, μία ταχύτατα συρρικνούμενη ζήτηση και αφετέρου συμπιεσμένες πηγές ρευστών κεφαλαίων και αυξημένες φορολογικές επιβαρύνσεις. Οι συνθήκες αυτές οδηγούν πολλές επιχειρήσεις σε διακοπή λειτουργίας. Σήμερα οι επιχειρήσεις που κλείνουν είναι περισσότερες από εκείνες που ιδρύονται, με αποτέλεσμα την απομείωση του επιχει- ρηματικού δυναμικού της χώρας και την πρωτοφανή διόγκωση της ανεργίας. Ωστόσο τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο επιχειρηματικός τομέας δεν οφείλονται σε αιτίες σημερι- νές. Στην ουσία τους προέρχονται από το πρότυπο ανάπτυξης που επικράτησε στη χώρα επί δεκαετίες τώρα. Ήταν το πρότυπο της «ανάπτυξης με δανεικά». Το πρότυπο, δηλαδή, που δημιούργησε τα μεγάλα δίδυμα ελλείμματα του δημόσιου και του εξωτερικού τομέα, γιγάντωσε το δη- μόσιο χρέος, ανέχθηκε την παραοικονομία και τη φοροδιαφυγή και υποβάθμισε την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας και των επιχειρήσεων. Οι συνθήκες αυτές επηρέασαν καθοριστι- κά και την επιχειρηματική δραστηριότητα, η οποία κλήθηκε να αναπτυχθεί μέσα σε ένα περιβάλλον που χαρακτηριζόταν από περιοριστικό ρυθμιστικό πλαίσιο και ανα- ποτελεσματικό κράτος, το οποίο κατέληγε να ενθαρρύνει την παραοικονομία και τη «ρηχή» επιχειρηματικότητα που επιδιώκει το μέγιστο δυνατό κέρδος στο συντομό- τερο χρονικό διάστημα. Εδώ και πολλά χρόνια ωστόσο ήταν φανερό ότι αυτό το οικονομικό πρότυπο δεν μπορούσε να διατηρηθεί παρά μόνο με αέναη επέκταση του δανεισμού, που αύξανε με γεωμετρική πρόοδο το βάρος του χρέους. Γι’ αυτό έφτασε στα όρια του και κατέρρευσε, συ- μπαρασύροντας πολλές επιχειρήσεις που, έχοντας υιοθετήσει βραχυχρόνιο ορίζοντα, δεν ήταν σε θέση να διαβλέψουν τους κιν- δύνους που επέρχονταν. Υπάρχουν ωστόσο και επιχειρήσεις που εξακολουθούν να ανθίστανται, υγιείς αντα- γωνιστικές επιχειρήσεις που προχώρησαν έγκαιρα στις αναγκαίες προσαρμογές, ενδυνάμωσαν την εξωστρέφεια τους και κι- νήθηκαν ενάντια στο ρεύμα επιτυγχάνοντας κέρδη, ακόμα και μέσα σ’ αυτές τις αντίξοες συνθήκες. Η ύπαρξη αυτών των επιχειρήσε- ων είναι αχτίδα φωτός στο ζοφερό τοπίο που διαμορφώνει η παρατεταμένη ύφεση της οικονομίας. Στην προσπάθεια της ελληνικής οικονομίας να ανακάμψει, κεντρικό ρόλο θα διαδραμα- τίσουν οι επιχειρήσεις οι οποίες όχι μόνο καταφέρνουν να επιβιώσουν, αλλά έχουν και τις δυνατότητες να επεκταθούν. Σήμερα, υπάρχει ένας πυρήνας τέτοιων επιχειρήσε- ων. Το ζήτημα είναι ότι ο πυρήνας αυτός πρέπει να διευρυνθεί για να φτάσει σε μία κρίσιμη μάζα που θα σύρει το σύνολο της οικονομίας έξω από την ύφεση. Οι παράγοντες που θα καθορίσουν την επι- τυχία των επιχειρήσεων στη δύσκολη αυτή πορεία είναι ενδογενείς και εξωγενείς. Οι πρώτοι αφορούν την ίδια την επιχείρηση, τον τρόπο δηλαδή που θα προσαρμόσει τη λειτουργία της στις νέες συνθήκες και θα προετοιμαστεί για το μέλλον. Αυτό συνεπάγεται πλήθος αλλαγών σε όλα τα επίπεδα: Στον προσανατολισμό της που πρέπει να γίνει εξωστρεφής, στον χρονικό της ορίζοντα που πρέπει να επεκταθεί, στην οργάνωση στην διοίκηση, στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, στις συνεργα- σίες που θα εξασφαλίσουν συνέργειες, στη δημιουργική εφαρμογή καινοτομιών. Σε αυτή την αναγκαία διαδικασία προσαρμο- γής καθοριστική σημασία θα έχει η αύξηση του μεγέθους των επιχειρήσεων. Τα προ- ηγούμενα τριάντα χρόνια, η μικρομεσαία επιχείρηση στηρίχθηκε από τις οικονομικές πολιτικές, επειδή θεωρήθηκε ότι εξασφάλιζε την απαραίτητη ευελιξία.Σήμερα όμως, και ακόμη περισσότερο στο μέλλον, η παγκο- σμιοποίηση και οι νέες τεχνολογίες απαι- τούν δυναμισμό στον οποίο επιχειρήσεις αυτού του μεγέθους δυσκολεύονται πολλές φορές να ανταποκριθούν. Η μικρομεσαία επιχείρηση θα πρέπει να εξελιχθεί σταδιακά σε μεγαλύτερη επιχείρηση που θα μπορεί να εκμεταλλευθεί τις οικονομίες κλίμακας που θα προκύπτουν. Οι παραπάνω αλλαγές, οι ενδογενείς δηλα- δή προϋποθέσεις της επιτυχίας, απαιτούν διορατικότητα και τόλμη από τις ίδιες τις επιχειρήσεις που πρέπει να αποφασίσουν τώρα και για την εποχή μετά την κρίση. Ωστόσο οι επιχειρηματικές αποφάσεις επη- ρεάζονται καθοριστικά και από εξωγενείς παράγοντες. Από το περιβάλλον δηλαδή μέσα στο οποίο λειτουργεί η επιχείρηση. Το περιβάλλον αυτό δεν είναι ευνοϊκό σήμερα, καθώς κυριαρχούν πρωτοφανείς αβεβαιότητες για το μέλλον της ελληνικής οικονομίας, οι οποίες καταβαραθρώνουν τις προσδοκίες. Πρώτη, συνεπώς, απαραίτητη προϋπόθεση και για την ενίσχυση της επιχειρηματικής δραστηριότητας είναι η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, με συγκεκριμένα, απτά βήματα που θα ενισχύσουν την πεποίθηση ότι το πρόγραμμα προσαρμογής θα επιτύ- χει τελικώς. Ότι υπάρχει δηλαδή, κατά τη στερεότυπη έκφραση, «φως στην άκρη του τούνελ». Αυτό όμως δεν αρκεί. Παράλληλα με τη δημοσιονομική προσαρμογή και τον ριζικό εκσυγχρονισμό του κράτους, η οικονομική πολιτική πρέπει να δημιουρ- γήσει το κατάλληλο περιβάλλον μέσα στο οποίο θα μπορέσουν να λειτουργήσουν αποτελεσματικότερα οι επιχειρήσεις και να προχωρήσουν ταχύτερα στις απαιτούμενες προσαρμογές στο εσωτερικό τους. Το περιβάλλον αυτό -ένα επιχειρηματικό οικοσύστημα όπως το έχει ονομάσει η Τράπεζα της Ελλάδος- πρέπει να χαρακτη- ρίζεται από απλούς, διαφανείς και σταθε- ρούς κανόνες για τον ανταγωνισμό και τη φορολογία, ξεκάθαρο επιμερισμό αρμοδι- οτήτων μεταξύ κεντρικής κυβέρνησης και περιφέρειας, σαφή εργασιακή νομοθεσία, καθορισμένο χωροταξικό σχέδιο, αυστηρά χρονοδιαγράμματα για την έκδοση αδειών και συντονισμό όλων των φορέων που έχουν ρυθμιστικές αρμοδιότητες. Το περι- βάλλον που χρειαζόμαστε σήμερα πρέπει να είναι απαλλαγμένο από τα εμπόδια που συσσώρευσαν οι δεκαετίες του κρατισμού. Και, εξυπακούεται, από την ενδημική καχυ- ποψία έναντι του επιχειρηματικού κόσμου, από τον οποίο ζητάμε να πρωταγωνιστήσει στη νέα εποχή. Του Ιωάννη ΠάΠάδάκη ,υΠοδΙοΙκηΤη Της ΤράΠεζάς Της ελλάδος 012_PAPADAKIS YPODIIKITIS TTE.indd 12 5/4/12 1:11 PM
21x29.indd 1 11/23/11 1:32 PM
ΑΡΘΡΟ 14 ΣτιΣ επιχειΡήΣειΣ βΑΣιζετΑι τΟ κΡΑτΟΣ γιΑ τήν ΟικΟνΟμιΑ ή επιχειρηματική κοινότητα σήμερα παρακολουθεί με αγωνία τις εξελίξεις στην πολιτική και οικονομική ζωή της χώρας, αλλά και τα τεκταινόμενα σε επίπεδο ε.ε. Δεν συμβιβάζεται, όμως, με την περιρρέουσα καταστροφολογία. Σχεδιάζει γραμμές άμυνας αλλά και κτίζει προγεφυρώματα για μία βιώσιμη έξοδο από την κρίση. Δύο είναι τα βασικά μηνύματα στα οποία θέλω να επιμείνω: το πρώτο είναι ότι οι οργανωμένες, σύγχρονες επιχειρήσεις είναι αυτές κυ- ρίως στις οποίες σήμερα βασίζεται το κράτος για να σταθεροποιήσει την κα- τάσταση. είναι αυτές που αιμοδοτούν τα φορολογικά έσοδα, είναι αυτές που προσπαθούν με όποιο τρόπο μπορούν να διατηρήσουν ζωντανή την απασχό- ληση, είναι αυτές που καταφέρνουν να επιζούν σε μία αγορά όπου μήνες τώρα δεν υπάρχει χρηματοδότηση για την κίνησή τους, και δεν υπάρχει εμπο- ρική πίστη της χώρας και των επιχειρή- σεων στο εξωτερικό. είναι αυτές που συγκρατούν την κατάσταση και δεν έχει πλήρως καταρρεύσει η οικονομία. το δεύτερο μήνυμα είναι ότι οι ίδιες αυτές επιχειρήσεις είναι πάλι εκείνες που δίνουν την οποιαδήποτε ελπίδα για να επανεκκινήσει η οικονομία αύ- ριο. είναι αυτές που παράγουν αντα- γωνιστικά προϊόντα, δίνουν δουλειές μόλις ανοίξει η αγορά, αυξάνουν τις εξαγωγικές τους επιδόσεις, και είναι οι πρώτες που κάνουν επενδύσεις, πολύ νωρίτερα από οποιονδήποτε ξένο που πιθανό να προσελκυστεί στη χώρα, εάν αλλάξουν οι συνθήκες. με μία φράση, οι επιχειρήσεις αυτές είναι που σηκώνουν στους ώμους τους το σήμερα αλλά και το αύριο στη χώρα μας. Σε πείσμα των στερεοτύπων που μας ταλανίζουν ένα κρίσιμος και δυνα- μικός πυρήνας σύγχρονων ελληνικών επιχειρήσεων, κυρίως από το χώρο της βιομηχανίας, επενδύουν όσο μπορούν παρά τις δυσμενείς συνθήκες, αξιοποι- ούν τα σύγχρονα εργαλεία διοίκησης, τις νέες τεχνολογίες, εκπαιδεύουν συνεχώς τους εργαζόμενους τους, αναπτύσσουν καινοτομικά προϊόντα και βασίζουν όλο και μεγαλύτερο κομμάτι των πωλήσεων τους στις εξαγωγές. Ο Σεβ με πλήρη συναίσθηση ότι εκ- προσωπεί αυτό το δυναμικό τμήμα της ελληνικής επιχειρηματικότητας, εργά- ζεται σταθερά για την απελευθέρωση και αξιοποίηση του δυναμικού που κρύβουν οι επιχειρήσεις αυτές. Οι σύγχρονες μεγάλες επιχειρήσεις αλλά και οι μικρές επιχειρήσεις- υποδείγματα που πετυχαίνουν, με στρατηγικό προσανατολισμό στην καινοτομία και στην εξωστρέφεια, μας προσφέρουν μία αισιόδοξη προοπτική ότι η ελλάδα σήμερα μπορεί και να παράγει και να σταθεί στο διεθνές περιβάλλον. με τις ζωντανές δυνάμεις της ελληνικής επιχειρηματικότητας η αναπτυξιακή αντεπίθεση της ελληνικής οικονομίας γίνεται περισσότερο ορατή. ευθύνη όλων των δυνάμεων που θέ- λουν να ορθοποδήσει η χώρα μας είναι να σταθούμε δίπλα τους και να τις στηρίξουμε έμπρακτα. Του Χάρη Κυριάζη, άνΤιπροέδρου ΣέΒ Οι σύγχρΟνεσ μεγάλεσ επιχειρήσεισ άλλά κάι Οι μικρεσ επιχειρήσεισ- ύπΟδειγμάτά πΟύ πετύχάινΟύν, μάσ πρΟσφερΟύν μιά άισιΟδΟξή πρΟΟπτική Οτι ή ελλάδά σήμερά μπΟρει κάι νά πάράγει κάι νά στάθει στΟ διεθνεσ περιβάλλΟν. 014_SEB KYRIAZIS XERETISMOS.indd 14 5/4/12 1:12 PM
21x29 09-09-09 11:12 Page 1
ΑΡΘΡΟ 16 ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Σχεδόν δύο χρόνια μετά την εμφάνιση της οικονομικής κρίσης στη Γηραιά Ήπειρο, οι Ευρωπαίοι ηγέτες ασχολή- θηκαν στην άτυπη σύνοδο κορυφής για πρώτη φορά με την ανάγκη τόνω- σης της Ευρωπαϊκής οικονομίας, την ανάπτυξη και την αντιμετώπιση της ανεργίας στους νέους. Είναι ασφαλώς ένα πρώτο βήμα προς την σωστή κα- τεύθυνση που δεν αμβλύνει όμως τα αποτελέσματα των καθυστερημένων και συνήθως ανεπαρκών αντιδράσεων της Ε.Ε. για να λυθούν τα μεγάλα διαρθρω- τικά προβλήματα που η Ευρωζώνη ως σύνολο αντιμετωπίζει. Η Ευρώπη αποδείχτηκε ανέτοιμη για την κρίση. Το Ευρώ δεν ήταν «παντός καιρού». Υπάρχουν θεσμικά κενά στο σχεδιασμό, διότι το κοινό νόμισμα δεν συνοδεύτηκε έγκαιρα από τα κατάλ- ληλα νομισματικά και δημοσιονομικά εργαλεία. Χρειάζεται η Ευρώπη να έχει το πλήρες οπλοστάσιο ενός κοινού νομίσματος και όχι ένα μέρος αυτού. Πρέπει στην πράξη να ξεπεράσουμε την προσδοκία των αγορών και μέχρι στιγμής όλες οι ενέργειες στην Ευρω- ζώνη ακολουθούσαν τις αγορές. Δεν καταφέραμε ούτε μία φορά να βγούμε μπροστά, να κάνουμε κάτι πολύ πε- ρισσότερο από αυτό που ανέμεναν οι αγορές. Σε αυτήν την κρίση χρειαζόμαστε μία όχι διχασμένη Ευρώπη. Χρειαζόμαστε μία Ευρώπη της αλληλεγγύης στην οποία κάθε κράτος μέλος θα αφήσει στην άκρη τους εθνικούς εγωισμούς και θα εφαρμόσει την εθνική του ευθύνη. Πειθαρχία-Ανάπτυξη-Ρευστότητα Η ανάγκη ενίσχυσης της ΕΚΤ δεν είναι απλά και μόνο μία θεωρητική συζήτηση. Εκτός από τη λογική της δημοσιονομι- κής πειθαρχίας στην οποία επιμένουν οι εταίροι και η οποία πρέπει να υπάρ- ξει για τη χώρα μας, χρειάζονται συ- ντονισμένες πολιτικές για την ανάπτυξη και την τόνωση της ρευστότητας. Έχω εδώ και χρόνια τονίσει ότι λύσεις μόνο μακροχρόνιας λιτότητας δεν θα φέρουν αποτέλεσμα, καθώς σε ένα περιβάλλον ταχύτατης ανάπτυ- ξης των αναδυόμενων αγορών θα οδηγήσουν σε σχετική συρρίκνωση της Ευρωζώνης στο παγκόσμιο οι- κονομικό στερέωμα. Όταν η Κίνα, η Βραζιλία, η Ινδία και η Ρωσία αναπτύσ- σονται ταχύτατα, εμείς δεν μπορούμε να μείνουμε στάσιμοι. Από το 2000 έως το 2008 η συνολι- κή παραγωγή των παραπάνω χωρών, προκάλεσε μία αύξηση κατά 30% στην παγκόσμια παραγωγή. Η Κίνα συνέβαλε μόνη της, τουλάχιστον στο ήμισυ αυτής της αύξησης. Κατανοώ τους φόβους και τις ιστορικές ευαισθησίες για το θέμα του πληθωρι- σμού, όμως αυτή τη στιγμή η μεγάλη απειλή που κινδυνεύει να εγκλωβίσει τις Ευρωπαϊκές οικονομίες είναι ο φαύλος κύκλος της στασιμότητας και του απο- πληθωρισμού. Διαφωνώ με πολλούς που λένε ότι η χρήση περισσότερων νομισματικών εργαλείων είναι αντίθετη έννοια στην έννοια της δημοσιονομικής πειθαρχίας. Πιστεύω ότι λειτουργεί συμπληρωματι- κά, δημιουργεί ένα οπλοστάσιο, το ίδιο οπλοστάσιο που έχουν τα άλλα μεγάλα παγκόσμια νομίσματα. Και αυτό θα έστελνε και μηνύματα. Για παράδειγμα, μία πιο δραστική παρέμβαση της ΕΚΤ θα έστελνε το μήνυμα ότι η Ευρώπη δεν στηρίζεται αποκλειστικά και μόνο στις αγορές αλλά μπορεί και μόνη της, βραχυπρόθεσμα να αντιμετωπίσει μεγάλες κρίσεις ρευστότητας, μεγάλα προβλήματα δανεισμού. Η Ανταγωνιστικότητα της Ελληνικής οικονομίας Όσον αφορά την Ελλάδα, είχα από την πρώτη στιγμή τονίσει ότι για να πετύχει το πρόγραμμα δημοσιονομικής πειθαρ- χίας υπάρχουν δύο προαπαιτούμενα: πρώτον, να λειτουργεί η αγορά και δεύ- τερον, να διατηρηθεί η κοινωνική συνο- χή. Δυστυχώς η αγορά δεν λειτουργεί εδώ και καιρό, και από την κοινωνική συνοχή που επιδιώκουμε, όλα δείχνουν ότι ελλοχεύει ο κίνδυνος κοινωνικής έκρηξης. Η ανάγκη δημοσιονομικής πειθαρχίας είναι σαφώς επιβεβλημένη. Πρέπει όμως να συνδυαστεί με ένα άλλο μείγμα πολιτικής που μας δίνει την δυνατότητα να πετύχουμε τους στόχους μας. Η Ελλάδα αντιμετωπίζει και την πε- ρίοδο προ Μνημονίου αλλά και την περίοδο μετά Μνημονίου, προβλήματα και ελλείμματος και ύφεσης και χρέους. Προβλήματα που πρέπει να αντιμετω- πιστούν παράλληλα και συγχρονισμένα. Η ανταγωνιστικότητα της Ελληνικής οικονομίας ασφαλώς και είναι προ- βληματική. Δεν οφείλεται όμως στους μισθούς. Η Ελλάδα εδώ και τριάντα χρόνια βρί- σκεται στο χαμηλότερο σημείο παγκο- σμίως των ξένων επενδύσεων. Δεν είναι τα 50 ή τα 100 ευρώ του μισθού που δεν έφεραν επενδύσεις. Είναι το ακριβό και εντελώς ασταθές φορολογικό καθε- στώς, είναι οι πανάκριβες ασφαλιστικές εισφορές που τελικά επιβαρύνουν δυσανάλογα το συνολικό κόστος για την επιχείρηση. Κανείς άνθρωπος της αγοράς δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι μειώνοντας τον κατώτατο μισθό θα αυξηθεί η παραγωγικότητα. Αντιθέτως θα οδηγήσουμε ένα λαό, που ήδη έχει τρία εκατ. συνανθρώπους μας κάτω από το όριο της φτώχειας, σε ακόμα μεγαλύτερα αδιέξοδα. Η συζήτηση για την ανταγωνιστικότητα πρέπει να γίνει μακριά από δογμα- Του ΝοΤΗ ΜΗΤΑΡΑΚΗ, οΙΚοΝοΜοΛοΓου 016-17_MITARAKIS.indd 16 5/4/12 1:13 PM
ΑΡΘΡΟ 17 τισμούς και λογιστικές νοοτροπίες. Ζητούμενο είναι τα αποτελεσματικά και όχι τα σκληρά μέτρα. Η ανταγωνι- στικότητα επηρεάζεται άμεσα -εκτός από τη βαριά φορολογία και τις υψη- λές ασφαλιστικές εισφορές- και από το δαιδαλώδες ρυθμιστικό καθεστώς. Είμαστε μία χώρα πολύ δύσκολη για να μπορέσει ένας υγιής επιχειρηματίας να ξεκινήσει και να ολοκληρώσει το αντι- κείμενο της δουλειάς του. Αυτά πρέπει να αλλάξουμε. Οι αλλαγές στο Πρόγραμμα Η ανάγκη δημοσιονομικής πειθαρχίας πρέπει να συνδυαστεί με ένα άλλο μείγμα πολιτικής που μας δίνει τη δυνα- τότητα να πετύχουμε τους στόχους μας. Τι πρέπει λοιπόν να αλλάξουμε στο Πρόγραμμα; Πρώτον, απαιτείται φορολογική και ρυθ- μιστική μεταρρύθμιση: Με χαμηλότερους φορολογικούς συντελεστές και για τις επιχειρήσεις και για τα φυσικά πρόσωπα. Σήμερα με αυξημένους συντελεστές το έλλειμμα αυξάνει και τα έσοδα μειώνο- νται. Στόχος μας είναι η επανεκκίνηση της οικονομίας. Θέλουμε να προσελκύσουμε επενδύσεις ώστε να μειώσουμε την ανεργία και να δώσουμε μία ευκαιρία στη χώρα μας. Για να χτυπήσουμε αποτελεσματικά τη φοροδιαφυγή, χρειαζόμαστε ελκυστι- κότερους φορολογικούς συντελεστές, ένα πιο απλό και σταθερό φορολογικό σύστημα. Χρειαζόμαστε μία γενικότερη απλοποίηση των ρυθμιστικών διαδικα- σιών ώστε να βελτιώσουμε την αντα- γωνιστικότητα της χώρας. Αποτέλεσμα αυτών των αλλαγών θα είναι να αυξη- θούν τα δημόσια έσοδα. Απλή και δίκαιη φορολογία, αλλά και αυστηρή τιμωρία σε όσους παρανομούν. Δεύτερον, αύξηση της ρευστότητας. Σήμερα υπάρχει πλήρης ασφυξία ρευ- στότητας στην αγορά. Το δημόσιο έχει κηρύξει άτυπα μία στάση πληρωμών στο εσωτερικό, με αποτέλεσμα οι συνολικές του οφειλές να ξεπερνούν τα 7 δισ. ευ- ρώ. Αυτά είναι χρήματα που λείπουν από την αγορά και οδηγούν υγιείς επιχειρή- σεις στα λουκέτα. Πρέπει λοιπόν, το Δη- μόσιο να πληρώσει όλες τις εσωτερικές οφειλές του και να θεσμοθετήσει έναν αυτόματο μηχανισμό συμψηφισμού όλων των οφειλών προς και από τον ευρύτερο Δημόσιο Τομέα. Τρίτον, σταθερότητα. Το πρόγραμμα πρέπει να αυξάνει την ελκυστικότητα της Ελλάδος ως επενδυτικός προορισμός αντί να τη μειώνει. Το πρόγραμμα σήμε- ρα, με τις τρίμηνες επιθεωρήσεις, δημι- ουργεί ένα διαρκές κλίμα αβεβαιότητας, το οποίο απωθεί πιθανές επενδύσεις. Επιπρόσθετα οι συνεχείς εξαγγελίες για νέα μέτρα επιτείνουν την αστάθεια στην αγορά. Το ίδιο αποτέλεσμα έχουν και οι συνεχείς αλλαγές του φορολογικού πλαισίου. Το πρόσφατο πολυνομοσχέ- διο που ψηφίστηκε στη Βουλή ήταν το 15ο στη σειρά νομοσχέδιο που ρύθμιζε φορολογικά θέματα. Κάθε δύο μήνες δηλαδή, δημιουργούμε ένα νέο φορο- λογικό τοπίο! Τέταρτον, κοινωνικές ανάσες. Να στεί- λουμε ένα σαφές μήνυμα ελπίδας στην κοινωνία. Επαναφέροντας, αρχικά, τις συντάξεις των χαμηλοσυνταξιούχων και τα επιδόματα των πολυτέκνων. Η ΕλλΑδΑ Εδώ κΑι τΡιΑντΑ χΡΟνιΑ βΡισκΕτΑι στΟ χΑμΗλΟτΕΡΟ σΗμΕιΟ ΠΑγκΟσμιώσ τών ξΕνών ΕΠΕνδύσΕών. τΟ ΑκΡιβΟ φΟΡΟλΟγικΟ κΑθΕστώσ κΑι Οι ΠΑνΑκΡιβΕσ ΑσφΑλιστικΕσ ΕισφΟΡΕσ ΕΠιβΑΡύνΟύν τΟ σύνΟλικΟ κΟστΟσ γιΑ τΗν ΕΠιχΕιΡΗσΗ. 016-17_MITARAKIS.indd 17 5/4/12 1:13 PM
ΑΡΘΡΟ 18 ΟΙ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΕΣ ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ ΣΤΗ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ: ΕΜΦΑΝΕΙΣ ΚΑΙ ΑΦΑΝΕΙΣ ΚΛΑΔΟΙ ΚΑΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ Στο σηµερινό περιβάλλον της κρίσης, έχει γίνει πλέον αδήριτη η ανάγκη ενός νέου εξωστρεφούς αναπτυξιακού προ- τύπου, µίας νέας ανταγωνιστικής δοµής της παραγωγής και της συνολικής ζήτησης. Η εγχώρια παραγωγή πρέπει να στηρίζεται σε διεθνώς ανταγωνι- στικά πλεονεκτήµατα και να στηρίζει παράλληλα την εγχώρια προστιθέµενη αξία και την απασχόληση. Η δυσκολία αυτού του εγχειρήµατος είναι σηµαντι- κή. Αφετηριακό σηµείο ωστόσο είναι η τεκµηριωµένη χαρτογράφηση της θέ- σης και των προοπτικών κάθε τµήµατος της εγχώριας παραγωγής και ιδιαίτερα της µεταποίησης. Το ΙΟΒΕ, σε πρόσφατη µελέτη που εκπόνησε για λογαριασµό της Γενικής Γραµµατείας Βιοµηχανίας, προχώρησε σε αναλυτική χαρτογράφηση της Με- ταποίησης στην Ελλάδα την τελευταία δεκαετία, µε στόχο να εντοπιστούν οι κλάδοι που συγκεντρώνουν ανταγωνι- στικά συγκριτικά πλεονεκτήµατα, όπως αυτά προκύπτουν από ποσοτικοποι- ηµένα -και άρα µετρήσιµα- κριτήρια διεθνούς ανταγωνιστικότητας. Στο πλαίσιο της µελέτης αξιολογή- θηκαν όλα τα διαθέσιµα οικονοµικά στοιχεία: η παραγωγή, η απασχόληση, οι εξαγωγές, ακόµα και βασικά χρηµα- τοοικονοµικά µεγέθη. Καθοριστική ει- κόνα για την ανταγωνιστικότητα δίνουν τέσσερις δείκτες που αξιολογούν τις διεθνείς επιδόσεις: ο Δείκτης Ισοζυγί- ου, ο Δείκτης Balassa, η Μήτρα Αντα- γωνιστικότητας και ο Δείκτης Παραγω- γικότητας Εξαγωγών (κατά Hausmann & Rodrik). Η αποτίµηση της επίδοσης πρέπει χωρίς αµφιβολία να λαµβάνει υπόψη όλους τους οικονοµικούς δεί- κτες και να τους «σταθµίζει» ανάλογα. Στο σηµερινό περιβάλλον όµως µεγα- λύτερη σηµασία -και άρα και µεγαλύτε- ρη στάθµιση- πρέπει να δοθεί, κατά την άποψή µας, σε δείκτες που αποτιµούν τη διεθνή ανταγωνιστικότητα, όπως οι τέσσερις που προαναφέρθηκαν. Κάτω από αυτά τα κριτήρια οι «πρωτα- θλητές» κλάδοι, καθώς και η αιτιολό- γηση της επιλογής τους, είναι οι εξής (σε παρένθεση οι κωδικοί ΣΤΑΚΟΔ 2003): Α. Η Βιοµηχανία Τροφίµων και συ- γκεκριµένα: α) Επεξεργασία & Συντή- ρηση Φρούτων & Λαχανικών (153) και β) Παραγωγή Γαλακτοκοµικών Προϊ- όντων (155). • Οι εξαγωγές τους κατέχουν σηµαντι- κό µερίδιο στο σύνολο των ελληνι- κών µεταποιητικών εξαγωγών. • Σηµειώνουν εµπορικά πλεονάσµατα. • Ενισχύουν το µερίδιο συµµετοχής τους στις αντίστοιχες ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Αντιµετωπίζουν αυξηµένη εξωτερική ζήτηση, διαθέτοντας παράλληλα αυ- ξηµένη παραγωγικότητα εξαγωγών. • Έχουν συγκριτικά πλεονεκτήµατα σε σχέση µε την ΕΕ-27. • Σηµειώνουν αύξηση απασχόλησης, παρά την κρίση. Β. Η Παραγωγή Χηµικών Ουσι- ών & Προϊόντων (24) και συγκε- κριµένα: α) Παραγωγή Βασικών Χηµικών Προϊόντων (241), β) Πα- ραγωγή Παρασιτοκτόνων & Άλλων Αγροχηµικών Προϊόντων (242), γ) Παραγωγή Φαρµακευτικών Προϊ- όντων, Χηµικών Προϊόντων για Ια- τρικούς Σκοπούς & Φαρµακευτικών Προϊόντων από Βότανα (244) και δ) Παραγωγή Άλλων Χηµικών Προϊό- ντων (246): • Οι εξαγωγές τους αντιπροσωπεύουν σηµαντικό µερίδιο στο σύνολο των ελληνικών µεταποιητικών εξαγωγών. • Παρουσιάζουν καλές επιδόσεις στην αύξηση της διεθνούς ζήτησης και ανοδική τάση της συµµετοχής τους στις ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Καταγράφουν αύξηση της βιοµηχα- νικής παραγωγής και της απασχό- λησης. • Ο κλάδος συνολικά κατέγραψε την 3η µεγαλύτερη αύξηση στην Ακαθά- ριστη Προστιθέµενη Αξία την περίο- δο 2000-2009. Γ. Η Κατασκευή Προϊόντων από Μεταλλικά Ορυκτά (26) και συγκε- κριµένα: α) Κατασκευή Τούβλων, Πλα- κιδίων & Λοιπών Δοµικών Προϊόντων από Οπτή Γη (264), β) Παραγωγή Τσιµέντου, Ασβέστη & Γύψου (265), γ) Κατασκευή Προϊόντων από Σκυρόδεµα, Γύψο & Τσιµέντο (266) και δ) Κοπή, Μορφοποίηση & Κατεργασία Λίθων για Διακοσµητικούς & Οικοδοµικούς Σκοπούς (267). • Σηµειώνουν τις καλύτερες επιδόσεις στον Δείκτη Ισοζυγίου, σε συνδυ- ασµό µε υψηλά εµπορικά πλεονά- σµατα. • Οι εξαγωγές των επιµέρους κλάδων εµφανίζουν σηµαντικά συγκριτικά πλεονεκτήµατα σε σχέση µε τις αντί- στοιχες εξαγωγές της ΕΕ-27 (υψηλός Δείκτης Ballassa). • Έχουν σχετικά υψηλό µερίδιο στο σύνολο των ελληνικών µεταποιητικών εξαγωγών, και διευρύνουν τη συµµε- τοχή τους στις αντίστοιχες συνολικές ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Ειδικά η Κατασκευή Προϊόντων από ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ ΓΕΝ. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΙΟΒΕ ΚΑΙ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΣΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΣΤΟ ΣΗΜΕΡΙΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΜΩΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΣΗΜΑΣΙΑ -ΚΑΙ ΑΡΑ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΣΤΑΘΜΙΣΗ- ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΔΟΘΕΙ, ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΨΗ ΜΑΣ, ΣΕ ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΟΥ ΑΠΟΤΙΜΟΥΝ ΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ 018-19_XERETISMOS IOBE.indd 18 4/27/12 1:32 PM
ΑΡΘΡΟ 19 Σκυρόδεµα, Γύψο & Τσιµέντο αντιµε- τωπίζει υψηλή εξωτερική ζήτηση. Δ. Η Κατασκευή Ιατρικών Οργάνων, Οργάνων Ακριβείας & Οπτικών Ορ- γάνων, Κατασκευή Ρολογιών Κάθε Είδους (33) και συγκεκριµένα: α) Κατασκευή Ιατροχειρουργικού Εξοπλισµού & Ορθοπεδικών Οργάνων (331), β) Κατασκευή Εξοπλισµού Ελέγχου Βιοµηχανικών Μεθόδων Παραγωγής (333), γ) Κατασκευή Οπτικών Οργάνων & Φωτογραφικού Εξοπλισµού (334), δ) Κατασκευή Ρολογιών (335). Η αξιοπρόσεκτη δυναµική που εµφανίζουν αυτοί οι υποκλάδοι -σύµφωνα τουλάχιστον µε τα διαθέσιµα στοιχεία- θα πρέπει να ερµηνευτεί περισσότερο από τις αντίστοιχες εµπορικές δραστηριότητες του κλάδου παρά από τη µεταποιητική του δραστηριότητα. Σε ορισµένες δηλαδή περιπτώσεις οι δείκτες που αξιολογούν τις εξαγωγικές επιδόσεις αντανακλούν κ α λ έ ς ε π ι δ ό σ ε ι ς ε µ π ο ρ ι κ ώ ν δραστηριοτήτων γενικά, οι οποίες δεν οφείλονται αποκλειστικά στις εξαγωγές εγχώρια παραγόµενων µεταποιητικών προϊόντων. Αυτό έχει ως αποτέλεσµα να ξεχωρίζουν ως πρωταθλητές και κλάδοι που ενδεχοµένως να έχουν ισχυρότερο το εµπορικό µέρος της δραστηριότητάς τους και όχι αυστηρά το µεταποιητικό. Επιπροσθέτως δεν θα πρέπει να αγνοείται ότι ο κλάδος αυτός είναι ο 2ος µικρότερος σε παραγωγή στη µεταποίηση. Σε κάθε περίπτωση: • Ο κλάδος συνολικά σηµειώνει τη 2η µεγαλύτερη αύξηση Ακαθάριστης Προστιθέµενης Αξίας ετησίως κατά µέσο όρο την περίοδο 2000-2009. • Η εξωτερική ζήτηση είναι ισχυρή. • Ενισχύει το έστω µικρό µερίδιο συµµετοχής των εξαγωγών του στις αντίστοιχες ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Γενικά οι υποκλάδοι σηµειώνουν ισχυρό ρυθµό αύξησης εξαγωγών και ικανοποιητικές επιδόσεις στο Δείκτη Παραγωγικότητας Εξαγωγών. • Καταγράφεται αύξηση απασχόλησης και σηµαντική εµπορική δραστηρι- ότητα. Ε. Κατασκευή Επίπλων & Λοιπές Βιοµηχανίες µ.α.κ. (36): Πλην του κλάδου των Επίπλων η κατηγορία αυτή περιλαµβάνει ένα πλήθος δραστηριο- τήτων που δεν κατατάσσονται αλλού, όπου όµως περιλαµβάνονται αρκετοί δυναµικοί πυρήνες (κοσµήµατα, στρώ- µατα, παιχνίδια). Όπως και προηγουµέ- νως, η επιλογή αυτών των υποκλάδων συνδέεται σαφώς και µε το εµπορικό και εξαγωγικό κοµµάτι της δραστηρι- ότητάς τους. • Σηµειώνουν ικανοποιητικές επιδό- σεις στον Δείκτη Παραγωγικότητας Εξαγωγών. • Παρουσιάζουν συγκριτικά καλές επιδόσεις στη Μήτρα Ανταγωνιστι- κότητας, τόσο βάσει της εξέλιξης της διεθνούς ζήτησης όσο και βάσει της εξέλιξης του µεριδίου τους στις αντίστοιχες ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Διαθέτουν έντονη εµπορική δραστη- ριότητα. Συµπερασµατικά, υπάρχουν αρκετοί επιµέρους υποκλάδοι µε πολύ ικανο- ποιητική επιχειρηµατική δραστηριο- ποίηση και καλές επιδόσεις ιδιαίτερα στο διεθνές επίπεδο, που συνεχίζονται µάλιστα και µέσα στην τελευταία τρι- ετία της κρίσης. Υπάρχουν δηλαδή εµφανείς και αφανείς πρωταθλητές σε διάφορους κλάδους της µεταποίησης, οι οποίοι µαζί µε άλλους αποδεδειγ- µένα ανταγωνιστικούς τοµείς -όπως π.χ. ο τουρισµός, η ναυτιλία και ο πρωτογενής τοµέας- θα µπορούσαν να στηρίξουν την ανάκαµψη της εγχώριας οικονοµίας, εφόσον διευκολυνθεί η λειτουργία τους, περιοριστεί η γραφειο- κρατία και αρθούν εµπόδια σε διάφορα επίπεδα (χρηµατοδοτικά, αδειοδοτικά, επενδυτικά, θεσµικά). Για αυτό και η βελτίωση του επιχειρηµατικού περιβάλ- λοντος και η άρση των εµποδίων που αντιµετωπίζουν συνιστούν στοχευµένες, απολύτως επιβαλλόµενες παρεµβάσεις που µπορούν να τους ενισχύσουν, δηµιουργώντας έτσι προϋποθέσεις ανάπτυξης στο σύνολο της Ελληνικής Οικονοµίας. ΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΚΑΝΙΚΑΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΙΟΒΕ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ (ΥΠΟ ΔΙΟΡΙΣΜΟ) ΣΤΟ ΕΜΠ IMLIMAGEGROUP 018-19_XERETISMOS IOBE.indd 19 4/27/12 1:32 PM
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΤτΕ 20 Τα βαΣΙΚα ΣΗμΕΙα ΤΗΣ ΕΤΗΣΙαΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΤραπΕζαΣ ΤΗΣ ΕλλαΔΟΣ Η απόφαση της Ευρωομάδας της 21ης Φεβρουαρίου είναι το πιο πρόσφατο και σημαντικότερο βήμα σε μία μακρά σειρά ενεργειών των Ευρωπαίων εταίρων και του ΔΝΤ για τη χρηματοδοτική στήριξη της ελληνικής οικονομίας. Οι ενέργειες αυτές αποτελούν έμπρακτη απόδειξη της βού- λησης των εταίρων μας να αποτρέψουν πιθανή χρεοκοπία, καθώς κατά τη διάρ- κεια των δύο τελευταίων ετών επιδεινω- νόταν η δυναμική του δημόσιου χρέους σε συνθήκες βαθιάς οικονομικής ύφεσης. Η συμφωνία της 21ης Φεβρουαρίου επι- βεβαιώνει τη βούληση αυτή και, σε συν- δυασμό με την επιτυχή ολοκλήρωση του PSI, δημιουργεί ένα νέο πλαίσιο για την ελληνική οικονομία τα επόμενα χρόνια. Βασικά στοιχεία αυτού του πλαισίου είναι: • μειωμένη δανειακή επιβάρυνση λόγω της απομείωσης του χρέους και των μειωμένων επιτοκίων στα δάνεια που χορηγήθηκαν στην Ελλάδα μετά το μάιο του 2010 και σε αυτά που θα χορηγηθούν τώρα. • Εξασφαλισμένη χρηματοδοτική στή- ριξη για όσο χρόνο η οικονομία δεν έχει πρόσβαση στις αγορές. • Ένα συνεκτικό και λεπτομερές πρό- γραμμα για δημοσιονομική προσαρ- μογή, στηριγμένη στον περιορισμό των δαπανών και στη διεύρυνση της φορολογικής βάσης, για αποκρατικο- ποιήσεις και για διαρθρωτικές μεταρ- ρυθμίσεις στο δημόσιο τομέα και στις αγορές προϊόντων και εργασίας, με συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα. • Έμπρακτη διαβεβαίωση των Ευρωπαί- ων εταίρων ότι θα συνδράμουν τις ελληνικές αρχές στην αποτελεσματική εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων. Το 2011 η ύφεση αποδείχθηκε βαθύτερη από ό,τι είχε αρχικά προβλεφθεί και η μέση ετήσια μείωση του αΕπ έφθασε το 6,9%. Η σωρευτική μείωση του ετήσιου αΕπ την τετραετία 2008-2011 έφθασε το 13,2%, ενώ η μείωση μεταξύ του δ’ τριμήνου του 2007 και του δ’ τριμήνου του 2011 έφθασε το 17,2%. • Ο αριθμός των ανέργων υπερέβη το ένα εκατομμύριο άτομα. • Το έλλειμμα του κρατικού προϋπολογι- σμού, παρά τα συνεχή δημοσιονομικά μέτρα και τις διαδοχικές προς τα άνω αναθεωρήσεις του στόχου, λόγω και της ύφεσης και των καθυστερήσεων, έφθασε το 10,6% του αΕπ, μέγεθος το οποίο είναι μικρότερο κατά 76 εκατ. ευρώ από τον τελευταίο αναθεωρημέ- νο στόχο. • Το πρωτογενές έλλειμμα του τακτικού προϋπολογισμού αυξήθηκε κατά 18 εκατ. ευρώ σε σχέση με το 2010. • Οι αποκλίσεις δημιούργησαν πρόσθε- τες ανάγκες και επέβαλαν την αναθε- ώρηση των δημοσιονομικών στόχων για το 2012. κυβέρνηση συνεργασίας Η πολιτική αβεβαιότητα, που εντάθηκε λίγο πριν από το σχηματισμό της κυβέρ- νησης συνεργασίας, επιδείνωσε την κα- τάσταση και συνέβαλε στην αμφισβήτηση όσων είχαν αποφασιστεί στη Σύνοδο της 26ης Οκτωβρίου. Το ζήτημα της εξόδου της χώρας από τη ζώνη του ευρώ και της άτακτης χρεοκοπίας είχε πλέον γίνει αντικείμενο δημόσιας συζήτησης. Ο σχηματισμός νέας κυβέρνησης άνοιξε ένα νέο «παράθυρο ευκαιρίας» και συ- νέβαλε καθοριστικά ώστε να καταλήξουν οι διαπραγματεύσεις στη συμφωνία της 21ης Φεβρουαρίου, που ανέκοψε την καταστροφική πορεία στην οποία είχε αρχίσει να διολισθαίνει η χώρα. Η εξέλιξη αυτή απέδειξε τη σημασία που έχει η συ- ναίνεση και η συνεργασία των πολιτικών δυνάμεων μπροστά στις ιστορικά πρωτο- φανείς προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε. Η μείωση των καταθέσεων Η σημαντική πτώση των καταθέσεων, η οποία εντάθηκε το 2011 και συνεχίστηκε τον Ιανουάριο του 2012, αποδίδεται στην οικονομική ύφεση και τις αυξημένες φο- ρολογικές υποχρεώσεις των καταθετών, δηλ. παράγοντες που επέδρασαν στη ζή- τηση χρήματος, μεταξύ άλλων οδηγώντας σε μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος. Ωστόσο, εκτιμάται ότι ο σχηματισμός της κυβέρνησης συνεργασίας, συνέβαλε στη μικρή αύξηση των καταθέσεων του εγχώριου ιδιωτικού μη χρηματοπιστωτικού τομέα τον Δεκέμβριο. Όμως η περαιτέρω υποχώρηση της οικονομικής δραστηρι- ότητας και του πραγματικού διαθέσιμου εισοδήματος αναμένεται να ασκήσει αρ- νητική επίδραση στις καταθέσεις το 2012. Οι αναταράξεις στον τραπεζικό κλάδο Οι πιέσεις στα θεμελιώδη μεγέθη των ελλη- νικών τραπεζών συνεχίστηκαν με εντεινό- μενο ρυθμό το 2011 αλλά και τους πρώτους μήνες του 2012. Οι ελληνικές τράπεζες συνέχισαν να αντιμετωπίζουν σημαντικού ύψους εκροή καταθέσεων από επιχειρή- σεις και νοικοκυριά (ύψους περίπου 35 δισ. ευρώ συνολικά για το έτος), ενώ και οι εξασφαλίσεις μέσω των οποίων αντλούν χρηματοδότηση από το Ευρωσύστημα γιωργοσ προβοπουλοσ διοικητησ ττΕ Ο σχΗματισμΟσ νέασ κυΒέρνΗσΗσ ανΟιξέ ένα νέΟ «παραθυρΟ έυκαιριασ» και συνέ- Βαλέ καθΟριστικα ώστέ να καταλΗξΟυν Οι διαπραγματέυσέισ στΗ συμφώνια τΗσ 21ης φέΒρΟυαριΟυ, πΟυ ανέκΟψέ τΗν κατα- στρΟφικΗ πΟρέια στΗν ΟπΟια έιχέ αρχισέι να διΟλισθαινέι Η χώρα 020-21_PROVOPOULOS.indd 20 5/4/12 1:33 PM
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΤτΕ 21 συνέχισαν να υφίστανται απομείωση της αξίας τους ή και να μη γίνονται αποδεκτές μετά τις υποβαθμίσεις της πιστοληπτικής ικανότητας της Ελλάδος σε πρώτη φάση και των τραπεζών σε δεύτερη. Στήριξη εν όψει αυτών των πιέσεων παρεχόταν μέσω των πράξεων νομισματικής πολιτι- κής του Ευρωσυστήματος, αλλά και μέσω της αυξανόμενης χορήγησης έκτακτης χρηματοδότησης με ευθύνη της Τράπε- ζας της Ελλάδος. Θετική επίδραση στη ρευστότητα, μέσω της δημιουργίας απο- δεκτών εξασφαλίσεων, είχε και η επέκταση του σκέλους των εγγυήσεων τραπεζικών ομολόγων, στο πλαίσιο των μέτρων για την ενίσχυση της ρευστότητας της ελληνικής οικονομίας (Ν.3965/2011). Το τελικό ύψος των κεφαλαίων που θα απαιτηθούν θα πρέ- πει επίσης να είναι επαρκές ώστε ο Δείκτης βασικών Ιδίων Κεφαλαίων (CoreTier 1) να διαμορφωθεί κατ’ ελάχιστον σε 9% μέχρι το τέλος του γ’ τριμήνου του 2012 και σε 10% μέχρι το τέλος του β’ τριμήνου του 2013, όπως προβλέπεται άλλωστε στον N. 4046/2012. Όσον αφορά την κάλυψη των κεφαλαιακών αναγκών, προτεραιότητα θα δοθεί στην προσέλκυση κεφαλαίων από επενδυτές του ιδιωτικού τομέα. Στο βαθμό που θα παραστεί ανάγκη, τα επιπλέον κεφάλαια θα προέλθουν από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας Ύφεση σε νοικοκυριά - επιχειρήσεις παράλληλα, η ένταση της ύφεσης επέτεινε τη δυσκολία των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών να εκπληρώνουν με συνέπεια τις δανειακές τους υποχρεώσεις, εξέλιξη που επιδείνωσε την ποιότητα των δανείων σε όλες τις κατηγορίες, ιδίως στα κατα- ναλωτικά δάνεια. Ο λόγος των δανείων σε καθυστέρηση προς το σύνολο των δανείων ανήλθε στο τέλος Σεπτεμβρίου 2011 σε 14,7%, από 10,5% στο τέλος Δε- κεμβρίου 2010. Επίσης, ο περιορισμός των τραπεζικών εργασιών στο πλαίσιο της οι- κονομικής ύφεσης οδήγησε σε περαιτέρω υποχώρηση της οργανικής κερδοφορίας των τραπεζών (δηλ. των καθαρών εσόδων τους από τόκους και από προμήθειες). περιορισμένη θετική επίδραση στα απο- τελέσματα είχε η μικρή, συγκριτικά με το μέγεθος των προκλήσεων, περιστολή των εξόδων. Τους πρώτους εννέα μήνες του 2011 τα λειτουργικά έξοδα υποχώρησαν κατά 7,4% σε επίπεδο τραπεζών και κατά 5,1% σε επίπεδο τραπεζικών ομίλων, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Ο περαιτέρω εξορθολογισμός του κόστους λειτουργίας, με δεδομένες τις νέες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί, αποτελεί επιτακτική ανάγκη. Οι προβλέψεις για το 2012 ακόμα χειρότερο θα είναι το 2012 για τους εργαζόμενους, καθώς οι μειώσεις των αποδοχών τους θα συνεχιστούν (κα- τά περίπου 10%) και η ανεργία θα αυξηθεί σε επίπεδα υψηλότερα του 19% από 17,7% που ήταν πέρυσι. μέσα σε αυτό το κλίμα, το ποσοστό φτώχειας είχε αυξηθεί το 2010 στο 20,1%, ενώ τα τελευταία χρόνια η φτώχεια μετατοπίζεται από την ομάδα των ηλικιωμένων προς τα νεαρά ζευγάρια με παιδιά και τους νέους εργαζόμενους.Η Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ) αναφέρει ότι θα πρέπει να γίνει επανασχεδιασμός του συστήματος διαπραγματεύσεων μεταξύ των κοινωνικών εταίρων. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της, οι μέσες καθαρές και πραγματικές αποδοχές στο σύνολο της οικονομίας (ιδιωτικός και δημόσιος τομέ- ας) θα περικοπούν φέτος κατά 9,5-10,3%, ενώ οι μειώσεις θα συνεχιστούν και το 2013. Ωστόσο, μεγαλύτερη αναμένεται να είναι η μέση μείωση των αποδοχών στον επιχειρηματικό τομέα το 2012, που σε πραγματικούς όρους θα κυμανθεί μεταξύ του 9,8% και του 11,1%. Το μέσο κόστος εργασίας ανά μονάδα προϊόντος (δηλαδή το τι πληρώνει η επιχείρηση στους εργαζόμενους για κάθε μονάδα προϊόντος που παράγει) θα περιοριστεί για τρίτο συνεχόμενο έτος κατά 5,9-6,8% στο σύνολο της οικονομίας. Το 2013, το κόστος εργασίας ανά μονάδα προϊόντος θα περιοριστεί περαιτέρω κατά 6-6,5%. Η κατάσταση αυτή θα οδηγήσει σε μία μείωση του κόστους εργασίας ανά μο- νάδα προϊόντος κατά 15,3% με 16,5% στη διετία 2012-2013 και στο σύνολο της οι- κονομίας, όταν ο στόχος του μνημονίου είναι να περιοριστεί κατά 15,3-16,5% στην τριετία 2012-2014. Το 2012 εκτιμάται ότι θα αποτελέσει ορόσημο για τη διαμόρ- φωση της φυσιογνωμίας του τραπεζικού συστήματος στις νέες συνθήκες που έχουν δημιουργηθεί. Οι τράπεζες θα κληθούν να προχωρήσουν σε πλήρη επα- ναπροσδιορισμό των επιχειρησιακών τους σχεδίων, ώστε να είναι σε θέση να αντε- πεξέλθουν στις αυξημένες προκλήσεις που δημιουργεί η ύφεση και να προβούν σε σημαντικού ύψους ενίσχυση της κεφα- λαιακής τους βάσης, το αργότερο μέχρι το τέλος του γ’ τριμήνου του 2012. Το νέο πλαίσιο για την ελληνική οικονομία τα επόμενα χρόνια, το οποίο δημιούργησε η συμφωνία της 21ης Φεβρουαρίου, θα αρ- κούσε για να μεταστραφούν το κλίμα και οι προσδοκίες, επισπεύδοντας την ανά- καμψη της οικονομίας. Εξακολουθεί όμως να κυριαρχεί δυσπιστία όσον αφορά την ικανότητα και τη βούληση των κυβερνή- σεων και της κοινωνίας να προχωρήσουν αποφασιστικά στις μεταρρυθμίσεις που απαιτούνται. Η δυσπιστία είναι δικαιολογημένη πολλές φορές στο παρελθόν μεταρρυθ- μιστικές πρωτοβουλίες έχουν προσκρού- σει στην ψευδαίσθηση ότι το σύστημα που παρήγε ευημερία με ελλείμματα και χρέη θα μπορούσε να διατηρηθεί επ’ άπειρον. Σήμερα δεν υπάρχει πλέον περιθώριο για ψευδαισθήσεις. Οι όντως σημαντικές και επώδυνες απώλειες που υφίστανται οι πολίτες δεν είναι δυνατόν να ανακτηθούν με επιστροφή στο παρελ- θόν. Στις σημερινές συνθήκες, αυτό θα συνεπαγόταν πλήρη διάλυση της κοινω- νικής συνοχής και καταβαράθρωση των εισοδημάτων. αποκατάσταση εμπιστοσύνης Για να βελτιωθούν οι προσδοκίες και να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη στο μέλ- λον της ελληνικής οικονομίας, χρειάζεται προσαρμογή στα νέα δεδομένα, κατά γράμμα εφαρμογή όσων έχουν συμφωνη- θεί και διόρθωση των ανισορροπιών του παρελθόντος ώστε να τεθούν οι βάσεις μίας νέας πορείας. Η συμμετοχή στη ζώνη του ευρώ και η στήριξη των εταί- ρων δίνουν στην Ελλάδα τη δυνατότητα να προχωρήσει συντεταγμένα σ’ αυτό το δρόμο, να περιορίσει τις απώλειες και να συντομεύσει τη δύσκολη περίοδο της βαθιάς ύφεσης. Η ίδια η χώρα όμως πρέπει να αναλάβει την ιστορική ευθύνη να διαμορφώσει και κυρίως να εφαρμόσει μια νέα στρατηγική που θα πείθει ότι η ελληνική οικονομία μπορεί να ανασυγκρο- τηθεί με τρόπο που θα την επαναφέρει σε αναπτυξιακή τροχιά. Η συμμέτΟχΗ στΗ ζώνΗ τΟυ έυρώ και Η στΗριξΗ τών έταιρών δινΟυν στΗν έλλαδα τΗ δυνατΟτΗτα να πρΟχώρΗσέι συντέ- ταγμένα σ’ αυτΟ τΟ δρΟμΟ, να πέριΟρισέι τισ απώλέιέσ και να συντΟμέυσέι τΗ δυ- σκΟλΗ πέριΟδΟ τΗσ Βαθιασ υφέσΗσ 020-21_PROVOPOULOS.indd 21 5/4/12 1:33 PM
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 22 ΕΛ.ΠΕ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΥΨΟΥΣ 3 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Το 2012 θα ολοκλήρωθει ή αναβαθμισή Του διυλισΤήριου Τήσ ελευσινασ 1. Πώς θα χαρακτηρίζατε τις συνθήκες που επικρατούν σήμερα στην αγορά πετρελαιο- ειδών, σε ευρωπαϊκό επίπεδο; Το περιβάλλον στο οποίο καλούνται σήμερα να λειτουργήσουν οι εταιρείες διύλισης και εμπορίας πετρελαιοειδών είναι δύσκολο. Η αστάθεια που επικρατεί σε ορισμένες πετρελαιοπαραγωγές χώρες, έχει επιπτώσεις στη διαθεσιμότητα -ή την αντίληψη για τους κινδύνους διαθεσιμότη- τας- του αργού πετρελαίου, διατηρώντας έτσι υψηλά τις τιμές του. Αυτό, σε συνδυ- ασμό με την αισθητή μείωση της ζήτησης προϊόντων πετρελαίου στην Ευρώπη, δημιουργεί έντονες πιέσεις στις εταιρείες διύλισης και εμπορίας πετρελαιοειδών, που παρά τη λανθασμένη εντύπωση που υπάρχει, δεν κερδίζουν από τις ψηλές τιμές, αλλά από τα περιθώρια διύλισης και εμπορίας αντίστοιχα. Τη χρονιά που πέρα- σε, τα περιθώρια διύλισης διαμορφώθηκαν σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα. Πολλά από τα ευρωπαϊκά διυλιστήρια έχουν ήδη προ- χωρήσει σε μείωση της παραγωγής τους και κάποια έχουν κλείσει εντελώς ή έχουν μετατραπεί σε αποθηκευτικούς χώρους. Μεσοπρόθεσμα, οι συνεχώς αυξανόμενες περιβαλλοντικές απαιτήσεις και η σταδιακή διείσδυση νέων τεχνολογιών κίνησης, θα συνεχίσουν να εντείνουν την πίεση και την ανταγωνιστικότητα στον κλάδο, κυρίως στις ανεπτυγμένες οικονομίες της Ευρώπης και όχι στις αναπτυσσόμενες αγορές. 2. Ποια είναι η κατάσταση στην Ελλάδα; Πώς επηρεάζεται ο κλάδος από την οικονο- μική κρίση και τη συνεχιζόμενη ύφεση; Η κρίση προφανώς επηρεάζει αρνητικά την αγορά. Η συρρίκνωση του εισο- δήματος, σε συνδυασμό με τις μεγάλες αυξήσεις στους Ειδικούς Φόρους Κατα- νάλωσης, που οδήγησε σε ανατίμηση των προϊόντων πετρελαίου, αλλά και η μείωση της δραστηριότητας σε βασικούς τομείς της οικονομίας, έχουν προκαλέσει μεγάλη μείωση στη ζήτηση. Είναι χαρακτηριστικό ότι, τη χρονιά που πέρασε, η συνολική ζήτηση εμφάνισε πτώση της τάξης του 8% ενώ στα καύσιμα κίνησης η μείωση έφθασε το 11%, ρυθμοί πτώσης πρωτοφα- νείς για τα διεθνή δεδομένα. Ταυτόχρονα βεβαίως η κρίση προκαλεί μία σειρά από επιπλέον δυσκολίες, που επηρεάζουν το σύνολο των επιχειρηματικών κλάδων. Το γενικότερο κλίμα αβεβαιότητας, η έλλειψη ρευστότητας, το υψηλό κόστος δανεισμού και οι πιστωτικοί κίνδυνοι δημιουργούν σοβαρότατα προβλήματα στις επιχει- ρήσεις. Ιδιαίτερα στον κλάδο λιανικής, πρατήρια καυσίμων κλείνουν συνεχώς, μη μπορώντας πλέον να επιβιώσουν σε ένα περιβάλλον μειωμένων όγκων, χαμηλών περιθωρίων και ιδιαίτερα περιορισμένης ρευστότητας, με αρνητικές επιπτώσεις και στις εταιρείες εμπορίας καυσίμων. 3. Πώς αντεπεξέρχεται ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙ- ΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ σε αυτές τις συνθήκες; Παρά το δυσμενές ευρωπαϊκό και εγχώριο περιβάλλον, οι επιδόσεις μας παραμένουν θετικές και η πορεία μας σταθερή. Ξεκινή- σαμε έγκαιρα, πριν από τέσσερα χρόνια, ένα μεγάλο πρόγραμμα μετασχηματισμού με τρεις βασικούς άξονες, σε επίπεδο Ομίλου. Ο πρώτος προσδιορίζει την αύ- ξηση της ανταγωνιστικότητας του Ομίλου, μέσω ενός ολοκληρωμένου προγράμμα- τος αναδιοργάνωσης, μείωσης δαπανών και βελτιστοποίησης δραστηριοτήτων, ο δεύτερος τη διαχείριση κινδύνων, τιμών, ισοτιμιών και εμπορικών οφειλών και ο τρίτος την υλοποίηση ενός μεγάλου επεν- δυτικού προγράμματος ύψους περίπου 3 δισ. ευρώ, με έμφαση στην αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό των διυλιστηρίων μας. Το σχέδιο αυτό αποδίδει καρπούς, όπως φάνηκε το 2010 και το 2011 όπου, παρά την οικονομική κρίση, εμφανίσαμε καλά αποτελέσματα. Το 2011 ολοκληρώθηκε η αναβάθμιση του διυλιστηρίου της Θεσσα- λονίκης, που έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία. Το έργο αναβάθμισης του διυλιστηρίου της Ελευσίνας βρίσκεται στο τέλος της κατασκευαστικής φάσης και αναμένεται να τεθεί σε πλήρη εμπορική λειτουργία εντός του δευτέρου τριμήνου του 2012. Αλλά και στον τομέα της εμπορίας είχαμε σημαντικά επιτεύγματα, με την εισαγωγή στην αγορά διαφοροποιημένων προϊόντων στα δίκτυα της ΕΚΟ και της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ (τα οποία λειτουργούν με το εμπορικό σήμα της ΒΡ), την έμφαση στην υλοποίηση καινοτόμων εμπορικών προγραμμάτων για τους καταναλωτές, τον εξορθολογισμό των εγκαταστάσεών μας και τη μείωση του λειτουργικού κόστους. Οι επιδόσεις στον τομέα της εμπορίας ενισχύονται και από τις δραστηριότητες του Ομίλου στο εξωτερικό, όπου παρά τις αντίξοες οικονομικές συνθήκες πετύχαμε φέτος αύξηση των μεριδίων αγοράς και ικανοποιητική κερδοφορία στη Βουλγαρία, στην Κύπρο, στο Μαυροβούνιο και στη Σερβία. Σημαντική, ακόμη, είναι η συνει- σφορά στα αποτελέσματα του Ομίλου από τη δραστηριοποίησή του στους τομείς της Παραγωγής Ηλεκτρικής Ενέργειας και του Φυσικού Αερίου, μέσω της συμμετο- χής μας στην Elpedison (από κοινού με την Ιταλική Edison) και στον Όμιλο ΔΕΠΑ αντίστοιχα. 4. Πώς θα χαρακτηρίζατε τις προοπτικές για το 2012, για τον Όμιλο αλλά και ευρύτε- ρα για την ελληνική οικονομία; Το 2012 θα είναι ένα θετικό σημείο καμπής για τον Όμιλο. Μία χρονιά στην οποία θα γίνουν ακόμη πιο ορατά τα αποτελέ- σματα της συνεπούς προσήλωσής μας στην υλοποίηση της στρατηγικής μας για ανταγωνιστικότητα και ανάπτυξη. Άμεση προτεραιότητα αποτελεί η ολοκλήρωση του προγράμματος αναβάθμισης του διυ- λιστηρίου της Ελευσίνας και η έναρξη της εμπορικής του λειτουργίας, που θα έχει σημαντικότατη θετική επίδραση στα αποτε- λέσματά μας, στις εξαγωγές καθώς και στις περιβαλλοντικές μας επιδόσεις. Θα συνεχί- σουμε επίσης να δίνουμε έμφαση στη βελ- ή μεριμνα για Το περιβαλλον ειναι αναποσπασΤο Τμήμα Τήσ επιχειρήσιακήσ σΤραΤήγικήσ Του ομιλου Ιωάννης Κωςτόπόυλός ΔΙευθυνων ςυμβόυλός 022-23 ELPE_SYNEDEYKSI.indd 22 5/4/12 1:38 PM
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 23 τίωση των επιδόσεών μας στον τομέα της εγχώριας εμπορίας, των πετροχημικών, των εξαγωγών, των διεθνών δραστηριοτήτων σε διύλιση και εμπορία αλλά και των ανα- νεώσιμων πηγών ενέργειας, όπου ξεκινάμε να επενδύουμε. Παράλληλα, συνεχίζουμε την υλοποίηση του σχεδίου για τη διαρκή ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας του Ομίλου, καθώς πιστεύ- ουμε ότι στον κλάδο μας στην Ευρώπη μόνο οι πιο ανταγωνιστικές και δυναμικές εταιρείες θα επιβιώσουν. Τα Ελληνικά Πε- τρέλαια στοχεύουν και σκοπεύουν να είναι σε αυτούς που όχι μόνο θα επιβιώσουν αλλά και θα αναπτυχθούν. Σε μακροοικο- νομικό επίπεδο ελπίζω ότι τη χρονιά αυτή θα δούμε «τον πάτο του βαρελιού» και ότι το 2013 θα ξεκινήσει η σταδιακή ανάκαμ- ψη της Ελληνικής οικονομίας. Η επίτευξη συμφωνίας για τη νέα δανειακή σύμβαση ήταν μία πολύ θετική εξέλιξη προς αυτή την κατεύθυνση. Βεβαίως ο στόχος τα επόμενα χρόνια, παράλληλα με τη δημοσιονομική πειθαρχία, πρέπει να είναι και η ανάπτυξη της οικονομίας και της απασχόλησης. Η Ελλάδα έχει πολλά πλεονεκτήματα και πάνω απ΄ όλα τους ίδιους τους Έλληνες, που είναι ικανοί, ευέλικτοι, μορφωμένοι και εργατικοί. Η επάνοδος ενός κλίματος σταθερότητας και σιγουριάς πρέπει να αποτελέσει τη βάση για την ανάπτυξη. Πρέπει, επιτέλους, να δημιουργηθεί και να επικρατήσει στην πατρίδα μας ένα θετικό κλίμα, για την προώθηση και την ανάπτυξη των υγιών παραγωγικών και εξαγωγικών επιχειρήσεων, και ένα περιβάλλον θετικό και υποστηρικτικό για την επιχειρηματική δραστηριότητα. 5. Πού εστιάζεται το όραμα του Ομίλου για τα επόμενα χρόνια; Το όραμά μας είναι να γίνουμε ένας πρωτοπόρος ενεργειακός όμιλος, με βιώ- σιμη ανάπτυξη και ισχυρή παρουσία στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Στο πλαίσιο αυτό, εστιάζουμε στη διαφοροποίηση των δραστηριοτή- των μας, στην αξιοποίηση στρατηγικών συνεργασιών και επενδύσεων, στη διαρκή βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του Ομίλου και στη διατήρηση υψηλής συνο- λικής απόδοσης για τους μετόχους μας. Στόχος μας είναι, να διεκδικήσουμε μία από τις ηγετικές θέσεις σε κάθε αγορά όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος και παράλληλα να βρεθούμε στην κορυφή σε θέματα ανάπτυξης και αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού μας. Επίσης θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στους τομείς της ασφάλειας, του περιβάλλοντος και της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. 6. Οι επενδύσεις αναβάθμισης των διυ- λιστηρίων Ελευσίνας και Θεσσαλονίκης αποτελούν σημείο αναφοράς για την αντα- γωνιστικότητα του Ομίλου. Πώς υπηρετούν, όμως, ευρύτερα το στόχο της Βιώσιμης Ανάπτυξης; Το όφελος που παράγουν οι συγκεκριμέ- νες επενδύσεις είναι πολλαπλό και αφορά τόσο το περιβάλλον όσο και ευρύτερα την Ελληνική οικονομία, τη χώρα και τις τοπικές κοινωνίες. Κατ’ αρχήν, τα διυλι- στήρια θα μπορούν να παράγουν περισ- σότερα «λευκά» προϊόντα, σύμφωνα με τις πιο σύγχρονες ευρωπαϊκές και διεθνείς προδιαγραφές. Έτσι θα μειωθεί η ανάγκη εισαγωγών, θα αυξηθούν οι εξαγωγές και θα ενισχυθεί η επάρκεια της χώρας μας σε καύσιμα υψηλής ποιότητας. Παράλληλα, θα επιφέρουν σημαντική περιβαλλοντική βελτίωση, με μείωση των τοπικών αέριων εκπομπών έως και 85% στην Ελευσίνα και 55% πανελλαδικά. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι, το 25% του συνολικού κόστους του έργου εκσυγχρονισμού της Ελευσίνας σχετίζεται με περιβαλλοντικά έργα. Και, βεβαίως, υπάρχει όφελος και για την απα- σχόληση, με τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, κυρίως για τις τοπικές κοινωνίες. 7. Παραμένοντας στο θέμα της βιώσιμης ανάπτυξης, τι σημαίνει περιβαλλοντική ευθύ- νη για έναν μεγάλο ενεργειακό Όμιλο; Πως την αντιλαμβάνεστε και πώς ανταποκρίνεστε σε αυτή; Η μέριμνα για το περιβάλλον είναι αναπό- σπαστο τμήμα της επιχειρησιακής στρα- τηγικής του Ομίλου και ενσωματώνεται σαν προτεραιότητα στο σύνολο των δραστηριοτήτων μας. Αυτό συνίσταται, τόσο στην εφαρμογή μίας ολοκληρω- μένης περιβαλλοντικής πολιτικής στην καθημερινή λειτουργία μας όσο και στον προγραμματισμό και την υλοποίηση ση- μαντικών επενδύσεων με περιβαλλοντικό προσανατολισμό. Οι επενδύσεις αυτές ξεπέρασαν σε αξία τα 200 εκατ. ευρώ την τελευταία πενταετία χωρίς, βεβαίως, σε αυτά να συμπεριλαμβάνονται οι επενδύσεις εκσυγχρονισμού των διυλιστηρίων Ελευσί- νας και Θεσσαλονίκης, οι οποίες ανήλθαν σε 1,5 δισ. ευρώ. Τα αποτελέσματα είναι ορατά στη σημαντική μείωση των αερίων εκπομπών και των υγρών αποβλήτων. Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι, οι συνολι- κές εκπομπές διοξειδίου του θείου από τα τρία εγχώρια διυλιστήρια του Ομίλου έχουν μειωθεί την τελευταία δεκαετία πάνω από 60%. Η δέσμευσή μας απέναντι στο περιβάλλον αποτυπώνεται σαφώς και σε θέματα εξοικονόμησης ενέργειας και αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής. Την τελευταία τριετία, ο Όμιλος έχει επενδύσει 60 εκατ. ευρώ σε έργα εξοικονόμησης ενέργειας. Το 46% των ενεργειακών ανα- γκών των διυλιστηρίων Ασπροπύργου και Θεσσαλονίκης καλύπτεται από μονάδες συμπαραγωγής ηλεκτρισμού – θερμό- τητας, με αποτέλεσμα να αποφεύγεται η εκπομπή περίπου 330 χιλιάδων τόνων διοξειδίου του άνθρακα ετησίως. 8. Η Ελλάδα βρίσκεται σήμερα στο μέσο μίας βαθιάς οικονομικής κρίσης. Ποια μπορεί να είναι η συμβολή ενός μεγάλου επιχειρηματικού ομίλου, όπως τα ΕΛΛΗΝΙ- ΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, σε οικονομικό και κοινωνι- κό επίπεδο; Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι ένας Ελληνικός επιχειρηματικός όμιλος ο οποί- ος, σε εποχές κρίσης εξακολουθεί να επενδύει και να συνεισφέρει στην ανάπτυ- ξη της χώρας. Στηρίζει πολύπλευρα την οικονομία, με επενδύσεις που ανέρχονται τα τέσσερα τελευταία χρόνια συνολικά σε 2,8 δισ. ευρώ, με ετήσια συνεισφορά 300 εκατ. ευρώ στα δημόσια έσοδα μέσω φόρων και εισφορών αλλά και προσφέ- ροντας εργασία σε περισσότερους από 3.500 εργαζόμενους στην Ελλάδα από τους οποίους 500 και πλέον ζουν στους όμορους Δήμους του Θριασίου και της Δυτικής Θεσσαλονίκης. Ταυτόχρονα στη- ρίζει με συνέπεια την κοινωνία, μέσα από ένα ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Σε ετήσια βάση, επενδύουμε περίπου 3 εκατ. ευρώ για την υλοποίηση δράσεων που «αγκαλιάζουν» χιλιάδες συνανθρώπους μας: ανέργους, άτομα από ευπαθείς κοινωνικά ομάδες, παιδιά, νέους κ.ά. Κάθε επιχειρηματική ή κοινωνική μας δραστηριότητα διέπεται από τις βασικές αρχές και αξίες μας, που είναι η ασφάλεια, η ανταγωνιστικότητα, η προσοχή στον πελάτη, η εστίαση στα αποτελέσματα με πρωτοβουλία και εξω- στρέφεια, η ανάπτυξη των ανθρώπων μας και η εταιρική κοινωνική ευθύνη. Τα ελλήνικα πεΤρελαια ειναι ενασ ελλήνικοσ επιχειρήμαΤικοσ ομιλοσ ο οποιοσ, σε εποχεσ κρισήσ, εξακολουθει να επενδυει και να συνεισφερει σΤήν αναπΤυξή Τήσ χωρασ 022-23 ELPE_SYNEDEYKSI.indd 23 5/4/12 1:38 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 24 ATTICA BANK ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Η δΙΑΤΗΡΗσΗ ΕΠΑΡκΟύσ ΡΕύσΤΟΤΗΤΑσ κΑΙ Η κΕφΑλΑΙΑκΗ ΕΠΑΡκΕΙΑ Η Attica Bank ιδρύθηκε το 1925 και το 1964 εισήχθη στο Χρηματιστήριο Αθη- νών ως μέλος του Ομίλου Εταιρειών της Εμπορικής Τράπεζας. Το 1997 ο Όμιλος της Εμπορικής Τράπεζας μετα- βίβασε, μέσω του Χ.Α., μέρος των μετο- χών που κατείχε στο ΤΣΜΕΔΕ και στο Τ.Π.Δ., ενώ το 2002 μεταβίβασε και τις υπόλοιπες μετοχές στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο. Έτσι, σήμερα οι μεγαλύτε- ροι Μέτοχοι της Τράπεζας είναι: α) Το Ταμείο Σύνταξης Μηχανικών Εργοληπτών και Δημοσίων Έργων (ΕΤΑΑ-ΤΣΜΕΔΕ) με 42,87% των μετοχών. β) Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο με 22,43% των μετοχών. γ) Το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δα- νείων με 19,28% των μετοχών. Το ΤΣΜΕΔΕ, Ταμείο Σύνταξης Μηχανι- κών Εργοληπτών και Δημοσίων Έργων, το οποίο εντάσσεται στο Ενιαίο Ταμείο Ανεξάρτητα Απασχολούμενων (ΕΤΑΑ), είναι από τα πλέον υγιή ασφαλιστικά ταμεία με 109.285 ασφαλισμένους και 17.508 συνταξιούχους. Η Attica Bank έχει παρουσία στις κυριότερες πόλεις της Ελλάδας με 80 καταστήματα (41 στην Αθήνα, 10 στη Θεσσαλονίκη, 29 στην υπόλοιπη Ελλά- δα) και 92 ATMs. Στην κρίσιμη περίοδο που διέρχονται η χώρα και το εγχώριο τραπεζικό σύ- στημα τα τελευταία χρόνια, σταθερή επιδίωξη της Attica Bank παραμένει η διατήρηση των υγιών μεγεθών της, προκειμένου να συνεχιστεί η ουσιαστική στήριξη των ελληνικών επιχειρήσεων και της ελληνικής οικονομίας, η οποία αποτελεί βασική προτεραιότητα της Τράπεζας. Ο Όμιλος της Attica Bank διαθέτει άλλωστε ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια, καθώς στο 9μηνο του 2011 ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώθηκε σε 15,9%, ενώ ο δείκτης βασικών ιδίων κεφαλαίων (Tier I) ανήλθε σε 13,9%. Με βάση αυτούς τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας η Attica Bank κατατάσσεται μεταξύ των κεφαλαιακά ισχυρότερων ελληνικών τραπεζών. Το αποτέλεσμα προ φόρων για τον Όμιλο στο 9μηνο του 2011 διαμορφώ- θηκε σε ζημία 93 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 3,3 εκατ. ευρώ στο αντίστοι- χο 9μηνο του 2010, κυρίως λόγω της επιβάρυνσης των αποτελεσμάτων της περιόδου με την πρόβλεψη απομείω- σης των Ομολόγων Ελληνικού Δημο- σίου (Ο.Ε.Δ.) που διενεργήθηκε την 30/6/2011, καθώς και τις αυξημένες προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις. Αντίστοιχα, τα κέρδη προ φόρων και προ προβλέψεων διαμορφώθηκαν σε 10,2 εκατ. ευρώ έναντι 35,5 εκατ. ευρώ. Το σύνολο του Ενεργητικού ανήλθε σε 4,3 δισ. ευρώ και τα Ίδια Κεφάλαια σε 413,5 εκατ. ευρώ, επηρεασμένα από τις προβλέψεις απομείωσης των Ο.Ε.Δ., τις αυξημένες προβλέψεις για επισφαλείς χορηγήσεις, καθώς και την αποτίμηση του χαρτοφυλακίου των διαθεσίμων προς πώληση. Ο δείκτης των μη εξυπηρετούμενων δανείων (>180 ημερών) σε σχέση με το σύνολο των χορηγήσεων διαμορφώθη- κε την 30/9/2011 σε 10,9%. Η πρόβλεψη για επισφαλείς χορηγήσεις για την περίοδο του 9μήνου 2011 ανέρχεται σε 50,3 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξη- ση της τάξης του 56% περίπου, και οι σωρευμένες προβλέψεις ανέρχονται σε 224,6 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 22% περίπου σε ετήσια βάση. Οι προβλέψεις καλύπτουν το 53,2% των μη εξυπηρετούμενων δανείων και, λαμβάνοντας υπόψη τις εξασφαλίσεις των δανείων, ο δείκτης κάλυψης των μη εξυπηρετούμενων δανείων υπερβαίνει κατά πολύ το 100%. Επιπλέον, η κάλυψη των δανείων σε καθυστέρηση άνω των 90 ημερών (IFRS-7) από σωρευμένες προβλέψεις την 30/9/2011 διαμορφώθη- κε σε 47,6%, διατηρώντας σταθερή την πολιτική ενισχυμένων προβλέψεων των τελευταίων ετών. Βάσει των παραπάνω δεικτών που αφο- ρούν τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια και την κάλυψη των καθυστερήσεων από προβλέψεις, η Τράπεζα παρουσιάζει καλύτερες επιδόσεις σε σχέση με τον μέσο όρο του τραπεζικού κλάδου. Στις δύσκολες περιόδους που διανύου- με, η μεγαλύτερη βαρύτητα δίνεται στην αντιμετώπιση των άμεσων συνεπειών της εντεινόμενης οικονομικής ύφεσης, με ταυτόχρονη ωστόσο διατήρηση του κοινωνικού προσώπου της Τράπεζας, που την αναδεικνύει ως συντελεστή σταθερότητας και κοινωνικής συνοχής. Η αποτελεσματική διαχείριση του δα- νειακού χαρτοφυλακίου, η διατήρηση επαρκούς ρευστότητας, η διατήρηση υψηλής κεφαλαιακής επάρκειας και ο έλεγχος του λειτουργικού κόστους είναι οι τομείς που αποτελούν άμεση προτεραιότητα για την Τράπεζα και η επιτυχής διαχείριση των προκλήσεων που παρουσιάζονται στους τομείς αυ- τούς, θέτει τις βάσεις για την μελλοντική αυτόνομη ανάπτυξη της Attica Bank. Ο ΟμΙλΟσ ΤΗσ AtticA BAnk δΙΑθΕΤΕΙ ΙσχύΡΗ κΕφΑλΑΙΑκΗ ΕΠΑΡκΕΙΑ, κΑθώσ σΤΟ 9μΗνΟ ΤΟύ 2011 Ο σχΕΤΙκΟσ δΕΙκΤΗσ δΙΑμΟΡφώ- θΗκΕ σΕ 15,9%, Ενώ Ο δΕΙκΤΗσ βΑσΙκών ΙδΙ- ών κΕφΑλΑΙών (tier i) ΑνΗλθΕ σΕ 13,9%. ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΑΜΒΡΙΛΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ AtticA bAnk 21x2024-25_ATTICA BANK.indd 24 5/4/12 1:36 PM
21x29.indd 1 3/13/12 6:18 PM024-25_ATTICA BANK.indd 25 5/4/12 1:36 PM
26 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΔΟΣΗΣ τεχνικα χαρακτηριστικα 1) εταιρείες που περιλαμβάνονται στην κατάταξη: Για να επιλέξει τις 100 πιο κερ- δοφόρες εταιρείες του 2010, η DIRECTION BUSINESS REPORTS ανέτρεξε στη Βάση Δε- δομένων της η οποία περιλαμβάνει 10.000 εταιρείες, που δημοσιεύουν ισολογισμό (κυρίως με νομική μορφή Α.Ε. και Ε.Π.Ε.). Σημειώνεται ότι μεγάλες εταιρείες που λειτουργούν ως Υποκαταστήματα Αλλοδα- πής (π.χ. ξένες Τράπεζες) ή εταιρείες που είναι εισηγμένες σε ξένα Χρηματιστήρια και δεν δημοσιεύουν ισολογισμούς στην Ελλάδα (π.χ. ναυτιλιακές) δεν συμπεριλαμ- βάνονται στην κατάταξη. 2) Οι πίνακες περιλαμβάνουν εταιρείες και όχι Ομίλους εταιρειών: Οι εταιρείες επιλέχθηκαν με βάση τα αποτελέσματα τους, και όχι με βάση τα αποτελέσματα των ομίλων στους οποίους ανήκουν. 3) κριτήρια κατάταξης: Η κατάταξη των επιχειρήσεων έχει γίνει με βάση τα κέρδη προ φόρων του 2010 (από το μεγαλύτερο στο μικρότερο). 4) Οικονομικά στοιχεία: Η κατάταξη των επιχειρήσεων πραγματοποιήθηκε με στοι- χεία οικονομικής χρήση 2010, βάσει των ισολογισμών οι οποίοι είχαν δημοσιευτεί μέχρι και την 30η Σεπτεμβρίου 2011. Στην έκδοση συμπεριλαμβάνονται εταιρείες οι οποίες ήταν ενεργές κατά το κλείσιμο της χρήσης των δημοσιευμένων ισολογισμών τους. 5) επεξήγηση Ορολογίας Οικονομικών στοιχείων κέρδη προ Φόρων: Τα Κέρδη προ Φόρων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. κύκλος εργασιών: Ο Κύκλος Εργασιών όπως δημοσιεύεται στους ισολσμούς. Μικτά κέρδη: Ο Κύκλος Εργασιών μείον το Κόστος Πωληθέντων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. καθαρά Πάγια: Το Σύνολο Παγίου Ενερ- γητικού και τυχόν εξόδων εγκαταστάσεως μετά την αφαίρεση των αποσβέσεων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. Γενικό σύνολο ενεργητικού: Το Γενικό Σύ- νολο Ενεργητικού, όπως δημοσιεύεται στους ισολογισμούς. Μετοχικό κεφάλαιο: Το Μετοχικό Κεφά- λαιο, όπως δημοσιεύεται στους ισολογι- σμούς. σύνολο ιδίων κεφαλαίων: Το Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων, όπως δημοσιεύεται στους ισολο- γισμούς. σύνολο Υποχρεώσεων: Το άθροισμα των Μακροπρόθεσμων και Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. αριθμός εργαζομένων: Ο Αριθμός Εργα- ζομένων, όπως δημοσιεύεται στους ισολογι- σμούς. Όλα τα ποσά στους πίνακες αναφέρονται σε ευρώ. 6) επεξήγηση Ορολογίας αριθμοδεικτών Περιθώριο καθαρού κέρδους: Κέρδος προ Φόρου / Κύκλο Εργασιών (Πωλή- σεις) X 100 Oδείκτηςδενυπολογίζεταιόταν:Πωλήσεις = 0, Όρια Τιμών: > = - 500, < = 500 αποδοτικότητα ιδίων κεφαλαίων (ROE): Κέρδος προ Φόρου / Ίδια Κεφάλαια X 100 Oδείκτηςδενυπολογίζεταιόταν: Ίδια Κεφάλαια < = 0, Όρια Τιμών: > = - 500, < = 500 Γενική ρευστότητα: Κυκλοφορούν Ενεργη- τικό / Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις O δείκτης δεν υπολογίζεται όταν: Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις = 0, Όρια Τιμών: > = 0, < = 50 σχέση Ξένων προς Ίδια κεφάλαια: Σύνολο Υποχρεώσεων / Ίδια Κεφάλαια Oδείκτηςδενυπολογίζεταιόταν: Ίδια Κεφάλαια < = 0, Όρια Τιμών: > 0, < = 100 7) επεξήγηση συμβόλων εΛΠ: Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα ΔΛΠ: Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα XAA: Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών. Μ.Δ.: Μη διαθέσιμα στοιχεία τεχνικαχαρακτηριστικα 1)εταιρείεςπουπεριλαμβάνονται στηνκατάταξη:Γιαναεπιλέξειτις500με- γαλύτερεςεταιρείεςβάσεικύκλουεργασιών το2010ηDIRECTIONBUSINESSREPORTS ανέτρεξεστηΒάσηΔεδομένωντης,ηοποία περιλαμβάνει10.000εταιρείεςπουδημοσι- εύουνισολογισμό(κυρίωςμενομικήμορφή Α.Ε.καιΕ.Π.Ε.).Σημειώνεταιότιμεγάλεςεται- ρείεςπουλειτουργούνωςΥποκαταστήματα Αλλοδαπής(π.χ.ξένεςΤράπεζες)ήεταιρείες πουείναιεισηγμένεςσεξέναΧρηματιστήρια καιδενδημοσιεύουνισολογισμούςστην Ελλάδα(π.χ.ναυτιλιακές)δενσυμπεριλαμβά- νονταιστηνκατάταξη. 2)Οιπίνακεςπεριλαμβάνουνεταιρείεςκαι όχιΟμίλουςεταιρειών:Οιεταιρείεςεπιλέ- χθηκανμεβάσητααποτελέσματατουςκαι όχιμεβάσητααποτελέσματατωνομίλων στουςανήκουν. 3)κριτήριακατάταξης:Ηκατάταξητων επιχειρήσεωνέχειγίνειμεβάσειτονκύκλο εργασιώντου2010(απότονμεγαλύτερο στονμικρότερο). 4)Οικονομικάστοιχεία: Ηκατάταξητωνεπιχειρήσεωνπραγματοποιή- θηκεμεστοιχείαοικονομικήςχρήση2010βάσει τωνισολογισμώνοιοποίοιείχανδημοσιευτεί μέχριτην30ηΣεπτεμβρίου2011.Στηνέκδοση συμπεριλαμβάνονταιεταιρείεςοιοποίεςήταν ενεργέςκατάτοκλείσιμοτηςχρήσηςτωνδημο- σιευμένωνισολογισμώντους. 5)επεξήγησηΟρολογίαςΟικονομικών στοιχείων κύκλοςεργασιών:ΟΚύκλοςΕργασιώνόπως δημοσιεύεταιστουςισολογισμούς. Μικτάκέρδη:ΟΚύκλοςΕργασιώνμείοντοΚό- στοςΠωληθέντωνόπωςδημοσιεύονταιστους ισολογισμούς. κέρδηπροφόρων:ΤαΚέρδηπροΦόρων όπωςδημοσιεύονταιστουςισολογισμούς. καθαράΠάγια:ΤοΣύνολοΠαγίουΕνεργητι- κούκαιτυχόνεξόδωνεγκαταστάσεωςμετάτην αφαίρεσητωναποσβέσεωνόπωςδημοσιεύο- νταιστουςισολογισμούς. Γενικόσύνολοενεργητικού:ΤοΓενικόΣύ- νολοΕνεργητικούόπωςδημοσιεύεταιστους ισολογισμούς. Μετοχικόκεφάλαιο:ΤοΜετοχικόΚεφάλαιο όπωςδημοσιεύεταιστουςισολογισμούς. σύνολοιδίωνκεφαλαίων:ΤοΣύνολοΙδίων Κεφαλαίωνόπωςδημοσιεύεταιστουςισολογι- σμούς. σύνολοΥποχρεώσεων:Τοάθροισματων ΜακροπρόθεσμωνκαιΒραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεωνόπωςδημοσιεύονταιστους ισολογισμούς. Όλαταποσάστουςπίνακεςαναφέρονταισε ευρώ. 6)επεξήγησηΟρολογίαςαριθμοδεικτών Περιθώριο καθαρού κέρδους:Κέρδοςπρο Φόρου/ΚύκλοΕργασιών(Πωλήσεις)X100 Oδείκτηςδενυπολογίζεταιόταν: Πωλήσεις=0,ΌριαΤιμών:>=-500,<=500 σχέση Ξένων προς Ίδια κεφάλαια: ΣύνολοΥποχρεώσεων/ΊδιαΚεφάλαια Oδείκτηςδενυπολογίζεταιόταν: ΊδιαΚεφάλαια<=0,ΌριαΤιμών:>0,<=100 7)επεξήγησησυμβόλων Μ.Δ. =Μηδιαθέσιμαστοιχεία ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP100 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010 ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP500 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 026_TEXNIKA XARAKTIRISTIKA TOP500 TOP100.indd 26 5/4/12 1:44 PM
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP5OOΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 C M Y CM MY CY CMY K 027_Cover_500 esoteriko.pdf 1 4/26/12 10:22 PM
C M Y CM MY CY CMY K 028_Cover_500 side B.pdf 1 4/26/12 10:24 PM
21x29.indd 1 4/23/12 8:07 PM
30 TOP 500 - ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ Ο εμπορικός κλάδος ήταν ο πρωταθλη- τής το 2010 με τις περισσότερες επιχει- ρήσεις στο TOP 500. Συγκεκριμένα οι εμπορικές επιχειρήσεις ανήλθαν σε 204 που αντιπροσώπευαν ποσοστό 40,80%. Στον κλάδο των υπηρεσιών βρέθηκαν 159 εταιρείες ήτοι ποσοστό 31,80% και ο τομέας της βιομηχανίας αντιπροσωπεύ- θηκε στην λίστα από 137 επιχειρήσεις, με ποσοστό 27,40% (ΠΙΝΑΚΑΣ 1). ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Στον τομέα του εμπορίου (ΠΙΝΑΚΑΣ 2) την πρώτη θέση κατέλαβε ο κλάδος φαρμάκων-καλλυντικών-απορρυπαντικών με 49 εταιρείες και ποσοστό 9,80% και ακολούθησαν οι κλάδοι των καυσίμων- λιπαντικών με 23 εταιρείες (4,60%), τα μεταφορικά μέσα & ανταλλακτικά με 22 εταιρείες (4,40%), τα σουπερμάρκετ με 20 εταιρείες (4%), τα τρόφιμα με 15 εταιρείες (3%), οι ηλεκτρονικοί υπολογι- στές-μηχανές γραφείου με 12 εταιρείες (2,40%). Ακολουθούν ο κλάδος των διαφόρων ειδών με 9 εταιρείες και πο- σοστό 1,80%, της ένδυσης-υπόδησης, του ηλεκτρολογικού-ηλεκτρονικού υλι- κού και των οικιακών-επαγγελματικών συσκευών με 8 εταιρείες και ποσοστό 1,60%. Στη συνέχεια συναντάμε τον κλάδο των μετάλλων-μεταλλικών προ- ϊόντων με 6 εταιρείες (1,20%) και τον κλάδο των πολυκαταστημάτων με 5 εταιρίες (1%). Με 4 εταιρείες και ποσο- στό 0,80% εκπροσωπήθηκαν στο TOP 500 και οι κλάδοι των μηχανημάτων, των ποτών και των χημικών. Από 2 εκ- προσώπους στην λίστα του TOP 500 και ποσοστό 0,40% είχαν οι κλάδοι των TOP 500 ΕΜΠΟΡΙΟ 40,80%, ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 31,80%, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 27,40% ΠΙΝΑΚΑΣ 1 Κατανομή ανά Τομέα-Κατηγορία του TOP 500 ΤΟΜΕΑΣ-ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 204 40,80% ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 159 31,80% ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 137 27,40% ΣΥΝΟΛΟ 500 100% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS βιβλίων-εφημερίδων-περιοδικών και των ιατρικών μηχανημάτων. Τέλος από μία εκπροσώπηση και ποσοστό 0,20% είχαν οι κλάδοι των επίπλων-φωτιστικών, του κλιματισμού-θέρμανσης και του χαρτιού- ξύλου-φελλού. ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Στον τομέα των υπηρεσιών (ΠΙΝΑΚΑΣ 3), ο ασφαλιστικός κλάδος είχε την μεγαλύτερη αντιπροσώπευση στις 500 επιχειρήσεις με βάση το μεγαλύτερο τζίρο για το 2010 καθώς διακρίθηκαν 23 επιχειρήσεις του κλάδου με ποσοστό 4,60% και ακολού- θησαν οι τράπεζες με 21 εταιρείες και ποσοστό 4,20%, οι τεχνικές-οικοδομικές επιχειρήσεις με 16 εταιρείες και ποσοστό 3,20%, οι υπηρεσίες από τον κλάδο ενέρ- γειας-νερού με 15 εταιρείες και ποσοστό 3%,οι υπηρεσίες μεταφορών με 13 εται- ρείες (2,60%), οι ιατρικές υπηρεσίες με 10 εταιρείες (2%), οι τηλεπικοινωνίες με 8 εταιρείες (1,60%), οι διάφορες υπηρεσίες με 5 εταιρείες (1%) και ο κλάδος των ραδιοφωνικών-τηλεοπτικών επιχειρήσεων με 5 εταιρείες (1%). Μικρότερη αντιπρο- σώπευση με 4 εταιρείες και ποσοστό 0,80% είχαν οι κλάδοι των διαφημίσεων, των θαλάσσιων μεταφορών, της πληρο- φορικής, των ταχυδρομείων, των τυχερών παιχνιδιών-καζίνο και των χερσαίων με- ταφορών. Οι υπηρεσίες ενοικίασης αυ- τοκινήτων είχαν 3 εταιρείες και ποσοστό 0,60% στο TOP 500 και ακολούθησαν οι υπηρεσίες των αεροπορικών μεταφορών, οι συμμετοχικές υπηρεσίες, οι τουριστικές επιχειρήσεις , οι υπηρεσίες προς επιχει- ρήσεις και οι υπηρεσίες χρηματοδοτικής μίσθωσης με 2 εταιρείες και ποσοστό 0,40%. Τέλος από μία εκπροσώπηση και ποσοστό 0,20% στο TOP 500 είχαν οι κλάδοι της ακίνητης περιουσίας, των απο- θηκεύσεων, των εστιατορίων, των κινημα- τογράφων-θεάτρων, του ποδοσφαίρου και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Στον τομέα της βιομηχανίας (ΠΙΝΑΚΑΣ 4), ο κλάδος τροφίμων εμφάνισε 44 εταιρεί- ες μέσα στις 500 μεγαλύτερες εταιρείες βάσει κύκλου εργασιών το 2010, με ποσο- στό στο 8,80%. Πολύ πιο πίσω τα φάρ- μακα-καλλυντικά-απορρυπαντικά, με 15 εταιρείες και ποσοστό 3%. Στη συνέχεια συναντούμε τον κλάδο των μεταλλικών προϊόντων με 11 εταιρείες και τις εταιρείες 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 30 5/4/12 1:45 PM
31 TOP 500 - ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΙΝΑΚΑΣ 4 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ - Κλαδική κατανομή των 137 βιομηχα- νικών εταιρειών του TOP 500 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500 ΤΡΟΦΙΜΑ 44 8,80% ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 15 3% ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 11 2,20% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 10 2% ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 9 1,80% ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 7 1,40% ΠΟΤΑ 6 1,20% ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 5 1% ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ 4 0,80% ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 4 0,80% ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ 3 0,60% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 3 0,60% ΧΗΜΙΚΑ-ΑΕΡΙΑ-ΧΡΩΜΑΤΑ-ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 3 0,60% ΕΜΦΙΑΛΩΣΗ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ 2 0,40% ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 2 0,40% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ 2 0,40% ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 1 0,20% ΕΚΔΟΣΕΙΣΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ-ΓΡΑΦΙΚΕΣΤΕΧΝΕΣ 1 0,20% ΕΠΙΠΛΑ 1 0,20% ΚΑΠΝΟΣ 1 0,20% ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 1 0,20% ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ 1 0,20% ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 1 0,20% ΣΥΝΟΛΟ 137 27,40% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS και οι κλάδοι των διαφόρων προϊόντων, των εκτυπώσεων-γραφικών τεχνών, των επίπλων, του καπνού, των κλωστοϋφα- ντουργικών προϊόντων, των μηχανημάτων και του ξύλου-φελλού και προϊόντων. ΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΟΙ ΚΛΑΔΟΙ Ο πλέον ανελαστικός κλάδος της ελληνι- κής οικονομίας, τα φάρμακα-καλλυντικά- απορρυπαντικά αναρριχήθηκε στην κορυ- φή το 2010, με τις περισσότερες εταιρείες παραγωγής προϊόντων μη μεταλλικών ορυκτών με 10 εταιρείες (2 %). Ακο- λουθούν οι κλάδοι των μεταλλουργικών προϊόντων με 9 εταιρείες -ήτοι ποσοστό 1,80% επί του συνόλου των 500 επιχει- ρήσεων- και αμέσως μετά έχουμε τον κλάδο του ηλεκτρολογικού-ηλεκτρονικού υλικού με 7 εταιρείες (1,40%), των ποτών με 6 εταιρείες (1,20%), τις εκδόσεις εφη- μερίδων-περιοδικών με 5 εταιρείες (1 %), τον κλάδο ελαστικών-πλαστικών και τον κλάδο χαρτικών με 4 εταιρείες (0,80%). Ακολουθούν οι κλάδοι μεταφορικών μέσων-ναυπηγείων, των πετρελαιοειδών και των χημικών με 3 εταιρείες και πο- σοστό 0,60%. Πιο κάτω συναντάμε τους κλάδους εμφιάλωσης υγραερίων, των ηλε- κτρικών συσκευών-φωτιστικών και προϊό- ντων καπνού με 2 εταιρείες και ποσοστό 0,40%. Τέλος με μία εταιρεία (ποσοστό 0,20%) αντιπροσωπεύτηκαν στο TOP 500 του κλάδου να συμπεριλαμβάνονται μέσα στις 500 μεγαλύτερες -βάσει του κύκλου εργασιών τους. Συγκεκριμένα ο κλά- δος αντιπροσωπεύτηκε με 64 εταιρείες (εμπορικές και παραγωγικές) και ποσοστό 12,80% . Ακολούθησε ο δεύτερος πιο ανελαστικός κλάδος τα τρόφιμα (εμπο- ρίας και παραγωγής) με 59 εταιρείες και ποσοστό 11,80%. Ο κλάδος των πετρελαι- οειδών (εμπορίας και διύλισης) βρέθηκε στην τρίτη θέση με 26 αντιπροσώπους και ποσοστό 5,20%. Ο κλάδος των μετα- φορικών μέσων & ανταλλακτικών βρέθηκε στην τέταρτη θέση με 25 εταιρείες και ποσοστό 5 %. Με ποσοστό 4,60% και 23 εταιρείες στην πέμπτη θέση βρέθηκαν οι ασφάλειες, στην έκτη θέση οι τράπεζες με 21 εταιρείες και ποσοστό 4,20% και στην έβδομη τα σούπερ μάρκετ με 20 εταιρείες και ποσοστό 4%. ΠΙΝΑΚΑΣ 3 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- Κλαδική κατανομή των 159 υπηρεσιών του TOP 500 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 23 4,60% ΤΡΑΠΕΖΕΣ 21 4,20% ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 16 3,20% ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 15 3% ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 13 2,60% ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 10 2% ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 8 1,60% ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 5 1% ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ-ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 5 1% ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ 4 0,80% ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 4 0,80% ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 4 0,80% ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ 4 0,80% ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 4 0,80% ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 4 0,80% ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ 3 0,60% ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 2 0,40% ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 2 0,40% ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2 0,40% ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2 0,40% ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΜΙΣΘΩΣΗ 2 0,40% ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 1 0,20% ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΙΣ 1 0,20% ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ - ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗΣ 1 0,20% ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΟΙ - ΘΕΑΤΡΑ 1 0,20% ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ-ΜΠΑΣΚΕΤ 1 0,20% ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1 0,20% ΣΥΝΟΛΟ 159 31,80% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS ΠΙΝΑΚΑΣ 2 ΕΜΠΟΡΙΟ- Κλαδική κατανομή των 204 εμπορικών εταιρειών του TOP 500 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500 ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 49 9,80% ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 23 4,60% ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 22 4,40% ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 20 4% ΤΡΟΦΙΜΑ 15 3% Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 12 2,40% ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 9 1,80% ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 8 1,60% ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 8 1,60% ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 8 1,60% ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 6 1,20% ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 5 1% ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 4 0,80% ΠΟΤΑ 4 0,80% ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 4 0,80% ΒΙΒΛΙΑ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ 2 0,40% ΙΑΤΡΙΚΑ-ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΑ- ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ 2 0,40% ΕΠΙΠΛΑ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 1 0,20% ΘΕΡΜΑΝΣΗ - ΨΥΞΗ - ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ - ΑΕΡΙΣΜΟΣ 1 0,20% ΧΑΡΤΙ - ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ 1 0,20% ΣΥΝΟΛΟ 204 40,80% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 31 5/4/12 1:45 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 32 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 1 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE (Α1) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 7.681.580.000 6.172.586.000 24,45 488.097.000 433.144.000 12,69 247.753.000 219.014.000 13,12 2.624.403.000 2.027.242.000 2 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ (Α2) • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 5.793.731.000 6.017.120.000 -3,71 1.099.699.000 1.370.388.000 -19,75 726.150.000 988.989.000 -26,58 13.462.063.000 13.264.218.000 3 ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 4.937.530.000 5.222.199.000 -5,45 1.008.861.000 1.098.123.000 -8,13 893.238.000 938.884.000 -4,86 355.007.000 400.730.000 4 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE (B1) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 4.879.266.000 3.493.334.000 39,67 197.077.000 158.514.000 24,33 126.621.000 130.406.000 -2,90 1.031.898.000 902.601.000 5 EUROBANK EFG ΑΕ (A3) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 4.745.000.000 5.311.000.000 -10,66 1.347.000.000 1.332.000.000 1,13 -104.000.000 - - - - 6 ΔΕΣΜΗΕ ΑE • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 3.902.450.394 3.561.188.461 9,58 -23.852.863 -40.420.252 40,99 -62.837.227 -63.271.470 0,69 20.037.624 21.365.323 7 ΕΘΝΙΚΗΤΡΑΠΕΖΑΤΗΣΕΛΛΑΔΟΣΑΕ(A4)-(B2) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 3.508.362.000 3.677.056.000 -4,59 2.428.777.000 2.231.060.000 8,86 -333.607.000 403.627.000 - - - 8 ALPHA BANK ΑΕ (A5) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 2.955.785.000 3.339.178.000 -11,48 1.350.881.000 1.344.212.000 0,50 45.755.000 567.706.000 -91,94 - - 9 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ (Γ1) • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 2.169.800.000 2.412.400.000 -10,06 956.500.000 1.244.300.000 -23,13 152.400.000 420.300.000 -63,74 7.086.300.000 7.248.500.000 10 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 2.071.118.000 2.149.833.000 -3,66 813.207.000 783.713.000 3,76 5.441.000 200.774.000 -97,29 - - 11 CORAL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1.920.748.000 1.539.311.000 24,78 76.928.000 99.994.000 -23,07 -31.542.000 -9.444.000 -233,99 150.683.000 151.496.000 12 ΕΚΟ ΑΒΕΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1.908.174.000 1.609.860.000 18,53 122.429.000 138.454.000 -11,57 16.475.000 -1.545.000 - 254.074.000 267.860.000 13 CARREFOUR-ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣΑE(Α6)-(Β3) • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 1.875.672.328 1.934.652.270 -3,05 369.034.545 420.252.480 -12,19 -84.848.330 6.208.918 - 998.375.024 871.323.244 14 ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 1.838.658.000 1.782.360.000 3,16 876.381.000 736.913.000 18,93 365.065.000 276.835.000 31,87 - - 15 ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 1.741.334.930 1.432.540.058 21,56 825.890.005 766.668.842 7,72 190.452.292 228.160.613 -16,53 - - 16 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 1.706.136.000 1.908.395.000 -10,60 466.356.000 542.403.000 -14,02 406.138.000 462.924.000 -12,27 3.872.546.000 3.821.404.000 17 ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 1.494.810.000 1.393.785.000 7,25 328.086.000 308.107.000 6,48 49.443.000 50.906.000 -2,87 504.702.000 437.577.000 18 MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO. LTD (Α7) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 1.339.989.000 1.043.873.000 28,37 569.657.000 431.039.000 32,16 81.580.000 200.710.000 -59,35 - - 19 MAMIDOIL JETOIL ΑE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1.324.770.000 1.048.149.000 26,39 58.884.000 60.567.000 -2,78 961.000 2.746.000 -65,00 212.334.000 205.462.000 20 ΑΙΓΑΙΟΝ ΟΙΛ ΑE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1.209.830.000 1.011.346.000 19,63 34.723.000 32.681.000 6,25 3.709.000 2.193.000 69,13 84.140.000 84.190.000 21 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE (Β4) • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 1.191.253.000 1.153.499.000 3,27 296.384.000 286.804.000 3,34 30.650.000 22.559.000 35,87 566.942.000 557.483.000 22 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ (Β5) • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 1.183.633.085 1.003.640.166 17,93 100.497.732 64.689.344 55,35 93.737.524 61.003.350 53,66 1.730.168.283 973.372.758 23 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ (Α8)-(Β6) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 1.178.447.000 1.141.663.000 3,22 796.237.000 729.563.000 9,14 -385.062.000 -470.492.000 18,16 - - 24 AVIN OIL AE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1.128.851.000 878.791.000 28,46 46.033.000 50.612.000 -9,05 502.000 2.806.000 -82,11 81.451.000 69.589.000 25 VODAFONE - ΠΑΝΑΦΟΝ ΑΕΕΤ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 1.087.805.000 1.303.786.000 -16,57 430.910.000 535.361.000 -19,51 -28.734.000 96.975.000 - 894.715.000 1.022.758.000 26 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 861.910.000 1.032.693.000 -16,54 594.936.000 502.519.000 18,39 -835.821.000 -568.762.000 -46,95 - - 27 ΕΘΝΙΚΗ Η ΑΕΕΓΑ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 849.078.000 753.398.000 12,70 117.825.000 107.669.000 9,43 -40.546.000 -58.500.000 30,69 - - 28 ΕΛΙΝΟΙΛ ΑE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 828.258.000 656.396.000 26,18 47.123.000 49.972.000 -5,70 3.043.000 4.910.000 -38,02 46.502.000 46.516.000 29 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑEE (Γ2) • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 789.268.000 721.902.000 9,33 62.241.000 81.057.000 -23,21 -9.612.000 32.364.000 - 147.384.000 163.562.000 30 WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ (Β7) • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 787.403.000 1.054.575.000 -25,33 -1.077.770.000 -41.538.000 -2494,66 -1.212.963.000 -216.234.000 -460,95 1.229.819.000 2.322.289.000 31 ΡΕΒΟΪΛ ΑΕΕΠ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 762.783.723 581.079.823 31,27 23.142.394 25.154.668 -8,00 3.222.648 4.334.379 -25,65 56.566.773 22.925.216 32 ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΙ ΑΦΟΙ AEBE • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 743.104.071 729.856.492 1,82 162.182.693 156.370.813 3,72 2.015.675 1.911.207 5,47 281.950.225 284.475.613 33 METRO ΑΕΒΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 676.659.488 668.262.431 1,26 71.073.524 64.656.107 9,93 16.979.805 15.145.330 12,11 178.287.119 151.990.619 34 MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ (Α9) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 646.450.000 638.213.000 1,29 262.673.000 205.790.000 27,64 -35.406.000 -3.977.000 -790,27 - - 35 ΕΤΕΚΑ ΑΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 636.381.575 513.595.276 23,91 13.970.809 14.414.659 -3,08 563.784 838.410 -32,76 26.721.533 20.341.414 36 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 634.632.000 602.181.000 5,39 155.158.000 144.174.000 7,62 15.297.000 15.312.000 -0,10 297.359.000 274.419.000 37 ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟΕΛΛΑΔΟΣATE(Α10) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 616.870.045 621.661.291 -0,77 363.995.637 259.666.908 40,18 -5.316.200 40.795.190 - - - 38 COCA - COLA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΣ ΑΕ • ΠΟΤΑ 609.000.000 700.700.000 -13,09 261.900.000 329.600.000 -20,54 -500.000 202.200.000 - 1.892.600.000 2.528.100.000 39 ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ (Α11)-(Β8) • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 596.952.449 408.103.534 46,27 23.028.020 8.930.707 157,85 11.454.735 -1.792.907 - 453.950.885 446.070.454 40 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ • ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 591.004.330 622.713.110 -5,09 10.106.300 49.122.150 -79,43 -18.679.250 32.526.330 - 161.297.260 161.742.570 41 ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 583.372.000 677.597.000 -13,91 132.561.000 142.933.000 -7,26 880.000 5.404.000 -83,72 139.142.000 158.720.000 42 METLIFE ALICO • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 546.166.546 498.745.782 9,51 17.787.580 19.929.704 -10,75 15.809.639 7.774.553 103,35 - - Οι παραπομπές του πίνακα δίπλα στις επωνυμίες των εταιρειών αφορούν γεγονότα-σημειώσεις. Βλέπε σελ. 56 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 32 5/4/12 1:45 PM
33 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 29,46 5.203.922.000 4.152.507.000 25,32 666.285.000 666.285.000 - 1.907.541.000 1.914.960.000 -0,39 3.296.381.000 2.237.547.000 47,32 1,49 16.171.222.000 15.768.923.000 2,55 1.067.200.000 1.067.200.000 - 6.746.334.000 6.449.225.000 4,61 9.424.888.000 9.319.698.000 1,13 -11,41 1.145.990.000 1.233.186.000 -7,07 95.700.000 95.700.000 - 641.638.000 560.181.000 14,54 504.352.000 673.005.000 -25,06 14,32 1.883.385.000 1.412.627.000 33,33 132.940.000 33.235.000 300,00 359.249.000 332.792.000 7,95 1.524.136.000 1.079.835.000 41,15 - 90.372.000.000 99.856.000.000 -9,50 1.481.000.000 1.481.000.000 - 5.115.000.000 5.486.000.000 -6,76 - - - -6,21 145.230.165 497.338.821 -70,80 293.500 293.500 - -44.277.445 20.877.097 - 189.507.610 476.461.724 -60,23 - 96.304.857.000 91.220.464.000 5,57 5.137.952.000 3.392.708.000 51,44 8.780.120.000 8.224.161.000 6,76 - - - - 63.770.895.000 67.848.576.000 -6,01 3.451.067.000 3.451.067.000 - 4.430.498.000 4.775.572.000 -7,23 - - - -2,24 7.948.700.000 8.236.600.000 -3,50 1.171.500.000 1.171.500.000 - 3.370.400.000 3.347.800.000 0,68 4.578.300.000 4.888.800.000 -6,35 - 51.786.358.000 48.922.004.000 5,85 470.882.000 1.974.020.000 -76,15 2.956.979.000 3.238.154.000 -8,68 - - - -0,54 385.753.000 369.606.000 4,37 80.151.000 80.151.000 - 73.352.000 104.766.000 -29,98 312.401.000 264.840.000 17,96 -5,15 647.174.000 589.556.000 9,77 104.116.000 104.116.000 - 231.580.000 221.498.000 4,55 415.594.000 368.058.000 12,92 14,58 1.315.359.992 1.207.155.438 8,96 210.253.582 210.253.582 - 305.824.740 379.302.447 -19,37 1.009.535.252 827.852.991 21,95 - 41.621.143.000 38.748.771.000 7,41 894.948.000 598.197.000 49,61 2.733.407.000 2.386.134.000 14,55 - - - - 138.640.305.244 86.593.654.264 60,10 111.243.362 111.243.362 - 815.444.326 805.307.786 1,26 - - - 1,34 4.411.456.000 4.362.203.000 1,13 157.900.000 157.900.000 - 1.275.526.000 1.167.225.000 9,28 3.135.930.000 3.194.978.000 -1,85 15,34 714.821.000 624.307.000 14,50 19.099.000 19.099.000 - 179.393.000 162.184.000 10,61 535.428.000 462.123.000 15,86 - 40.642.700.000 40.224.304.000 1,04 834.799.000 720.930.000 15,79 3.535.029.000 3.633.051.000 -2,70 - - - 3,34 444.282.000 397.981.000 11,63 16.993.000 15.612.000 8,85 68.848.000 68.735.000 0,16 375.434.000 329.246.000 14,03 -0,06 197.688.000 193.521.000 2,15 14.350.000 13.947.000 2,89 30.143.000 29.566.000 1,95 167.545.000 163.955.000 2,19 1,70 761.064.000 762.365.000 -0,17 16.800.000 16.800.000 - 115.871.000 109.720.000 5,61 645.193.000 652.645.000 -1,14 77,75 2.286.920.214 1.488.389.443 53,65 991.238.046 991.238.046 - 1.247.510.413 1.135.492.938 9,87 1.039.409.801 352.896.505 194,54 - 30.430.833.000 31.998.906.000 -4,90 1.326.920.000 1.326.920.000 - 806.497.000 1.303.419.000 -38,12 - - - 17,05 229.713.000 188.510.000 21,86 5.709.000 5.709.000 - 17.534.000 17.107.000 2,50 212.179.000 171.403.000 23,79 -12,52 1.200.494.000 1.334.358.000 -10,03 184.759.000 184.759.000 - 453.456.000 757.189.000 -40,11 747.038.000 577.169.000 29,43 - 26.403.085.000 28.100.288.000 -6,04 512.229.000 1.577.665.000 -67,53 943.885.000 1.113.754.000 -15,25 - - - - 3.776.270.000 2.817.897.000 34,01 365.044.000 365.044.000 - 127.437.000 173.462.000 -26,53 1.203.989.000 403.502.000 198,38 -0,03 145.469.000 138.131.000 5,31 11.914.000 11.914.000 - 49.554.000 49.189.000 0,74 95.915.000 88.942.000 7,84 -9,89 404.504.000 396.088.000 2,12 120.284.000 120.284.000 - 214.180.000 232.894.000 -8,04 190.324.000 163.194.000 16,62 -47,04 1.498.302.000 2.656.256.000 -43,59 263.656.000 180.661.000 45,94 436.634.000 -53.858.000 - 1.061.668.000 2.710.114.000 -60,83 146,74 111.304.020 68.134.169 63,36 6.684.000 6.684.000 - 22.590.598 22.013.924 2,62 88.713.422 46.120.245 92,35 -0,89 429.099.650 420.815.774 1,97 84.549.800 82.439.000 2,56 94.256.977 94.180.303 0,08 334.842.673 326.635.471 2,51 17,30 287.010.422 260.229.336 10,29 34.488.758 15.394.356 124,04 95.625.253 86.042.268 11,14 191.385.169 174.187.068 9,87 - 21.692.053.000 22.739.063.000 -4,60 366.846.000 366.846.000 - 919.352.000 1.042.337.000 -11,80 - - - 31,37 79.355.749 70.018.753 13,33 3.552.000 3.552.000 - 5.975.630 5.768.056 3,60 73.380.119 64.250.697 14,21 8,36 466.266.000 409.349.000 13,90 12.706.000 8.295.000 53,18 72.204.000 57.552.000 25,46 394.062.000 351.797.000 12,01 - 16.564.931.730 17.960.020.400 -7,77 1.277.484.070 1.277.484.070 - 917.428.860 1.224.270.740 -25,06 - - - -25,14 2.099.000.000 2.751.000.000 -23,70 183.100.000 182.800.000 0,16 1.569.800.000 1.700.000.000 -7,66 529.200.000 1.051.000.000 -49,65 1,77 743.554.842 692.861.433 7,32 37.230.245 37.230.245 - 487.268.724 478.660.777 1,80 256.286.118 214.200.656 19,65 -0,28 447.368.800 461.793.070 -3,12 46.421.110 46.421.110 - 200.942.810 224.564.480 -10,52 246.425.990 237.228.590 3,88 -12,33 371.562.000 403.437.000 -7,90 29.601.000 29.601.000 - 306.727.000 307.263.000 -0,17 64.835.000 96.174.000 -32,59 - 1.340.995.016 1.449.178.999 -7,47 6.000.000 6.000.000 - 60.539.721 162.269.494 -62,69 54.163.991 49.373.120 9,70 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 33 5/4/12 1:45 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 34 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009% ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 43 ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙ- ΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ (Β9) • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 540.401.855 457.909.025 18,02 20.620.346 10.789.521 91,11 -3.965.725 -12.409.186 68,04 - - 44 ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 535.671.000 627.580.000 -14,64 967.000 22.062.000 -95,62 6.294.000 36.707.000 -82,85 180.520.000 179.430.000 45 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ (ΕΛΤΑ) ΑΕ • ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ 521.113.000 570.592.000 -8,67 49.555.000 14.605.000 239,30 3.201.000 -37.888.000 - 378.124.000 457.663.000 46 ΧΑΛΚΟΡΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 517.612.690 343.547.307 50,67 12.354.495 8.464.238 45,96 -11.693.708 -13.251.258 11,75 260.386.090 260.046.244 47 ΜΕΤΚΑΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙΕΛΛΑΔΟΣΑΕ(Α12) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 489.805.000 268.145.000 82,66 121.119.000 54.250.000 123,26 98.255.000 40.116.000 144,93 78.623.000 86.824.000 48 ΠΦΑΪΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Β10) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 484.503.569 411.348.866 17,78 86.790.488 100.490.562 -13,63 -19.935.839 15.002.536 - 12.530.795 13.516.495 49 ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ ΑE • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 476.918.000 427.348.000 11,60 37.346.000 51.075.000 -26,88 30.167.000 33.815.000 -10,79 530.268.000 506.596.000 50 CYCLON ΕΛΛΑΣ AE • ΠΡΟΪΟΝΤΑΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ&ΑΝΘΡΑΚΑ 476.208.000 367.394.000 29,62 23.097.000 21.526.000 7,30 2.149.000 2.467.000 -12,89 42.690.000 41.000.000 51 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 465.683.104 463.100.842 0,56 194.808.685 179.625.889 8,45 13.044.655 19.773.612 -34,03 13.746.484 14.910.551 52 JUMBO ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 459.174.793 444.140.428 3,39 234.608.788 229.738.609 2,12 110.322.844 107.748.818 2,39 315.480.400 273.495.712 53 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ • ΠΟΤΑ 440.794.375 448.302.418 -1,67 342.743.508 337.660.985 1,51 78.785.432 102.467.248 -23,11 179.515.961 190.599.997 54 J&P - ΑΒΑΞ AE • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 439.710.000 476.055.000 -7,63 55.888.000 24.685.000 126,40 10.233.000 6.861.000 49,15 671.416.000 660.312.000 55 NOVARTIS (HELLAS) ΑEBE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 416.754.303 439.853.542 -5,25 113.532.271 128.890.023 -11,92 -11.725.024 11.584.398 - 5.472.834 5.729.060 56 ΣΙΛΚ ΟΙΛ ΑΒΕΕΠΤΝΞΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 414.918.662 339.962.078 22,05 15.478.313 17.110.396 -9,54 273.993 822.247 -66,68 4.566.067 5.043.531 57 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ ''ΓΑΛΑΞΙΑΣ'' • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 413.504.471 413.208.123 0,07 67.822.031 69.889.147 -2,96 9.550.908 15.367.959 -37,85 122.761.936 117.502.457 58 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ (Γ3) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 385.832.087 438.193.128 -11,95 203.394.250 222.684.514 -8,66 9.024.245 6.872.490 31,31 247.145.845 247.223.039 59 ΜΑΚΡΟ ΚΑΣ & ΚΑΡΥ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΚΗ AE • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 379.588.750 419.643.417 -9,54 54.406.617 57.734.269 -5,76 1.429.097 -8.188.372 - 57.460.037 61.514.260 60 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΕ ''FOLLI FOLLIE GROUP'' (Β11) • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 379.008.883 397.548.090 -4,66 181.476.420 187.374.801 -3,15 2.523.717 40.401.632 -93,75 635.900.178 625.236.430 61 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 378.965.000 386.174.000 -1,87 148.865.000 145.792.000 2,11 29.828.000 18.016.000 65,56 1.215.878.000 1.193.609.000 62 ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ • ΠΡΟΪΟΝΤΑΜΗΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝΟΡΥΚΤΩΝ 370.696.000 450.092.000 -17,64 123.313.000 156.553.000 -21,23 39.361.000 79.847.000 -50,70 1.455.475.000 1.545.895.000 63 ΕΡΓΑ ΟΣΕ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 370.301.621 587.557.334 -36,98 9.245.406 10.596.130 -12,75 3.898.435 5.389.863 -27,67 4.918.419 5.297.405 64 ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣDSGISOUTH-EASTEUROPEΑΕΒΕ • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 365.988.565 461.325.130 -20,67 79.336.661 103.728.517 -23,52 -1.721.810 8.184.621 - 60.089.773 66.467.255 65 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΑΕΒΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 354.231.000 386.559.000 -8,36 61.559.000 67.933.000 -9,38 5.244.000 8.055.000 -34,90 45.368.000 47.749.000 66 ΤΕΡΝΑ ΑE • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 351.224.000 507.724.000 -30,82 17.163.000 34.567.000 -50,35 -1.917.000 28.610.000 - 197.938.000 106.854.000 67 ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΝΩΝ. ΓΕΝ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ • ΠΡΟΪΟΝΤΑΜΗΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝΟΡΥΚΤΩΝ 350.807.000 469.098.000 -25,22 34.890.000 98.830.000 -64,70 -19.916.000 55.544.000 - 596.021.000 603.670.000 68 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΑE (Β12) • ΤΡΟΦΙΜΑ 350.066.649 368.113.097 -4,90 210.269.734 220.289.830 -4,55 43.781.364 75.009.756 -41,63 197.275.201 198.020.558 69 ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ "ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ" • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 338.762.873 349.789.647 -3,15 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. 158.546.314 264.523.122 -40,06 1.059.217.319 1.123.151.962 70 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE • ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙ- ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 336.776.877 345.895.233 -2,64 72.726.692 37.034.657 96,37 30.651.696 -18.225.448 - 290.054.278 300.888.487 71 OLYMPICAIRΑΕΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝΜΕΤΑΦΟΡΩΝ(Β13)-(Γ4) • ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 333.987.000 63.294.000 427,68 -38.490.000 -59.612.000 35,43 -79.648.000 -81.245.000 1,97 195.273.000 86.351.000 72 TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 322.287.439 425.561.874 -24,27 43.077.759 54.588.323 -21,09 17.824.935 22.707.910 -21,50 77.569.575 77.589.568 73 ΒΙΑΝΕΞ ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 322.017.226 376.865.080 -14,55 112.025.431 143.768.839 -22,08 18.982.016 63.661.044 -70,18 19.826.704 21.214.775 74 SANOFI AVENTIS ΑEBΕ (Α13) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 319.467.571 402.957.006 -20,72 140.924.458 159.749.813 -11,78 39.412.972 63.874.528 -38,30 1.685.118 2.159.361 75 DIA HELLAS AE (Β14) • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 318.832.225 373.792.627 -14,70 45.866.859 53.741.300 -14,65 -31.819.307 -9.464.987 -236,18 36.635.150 40.065.986 76 ALAPISΑBEE(Α14)-(Β15) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 313.487.000 479.671.000 -34,65 123.994.000 293.646.000 -57,77 -920.141.000 69.939.000 - 1.857.616.000 2.705.454.000 77 ΕΡΜΗΣ AEMEE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 311.828.000 224.982.000 38,60 23.223.000 23.353.000 -0,56 -322.000 525.000 - 1.137.000 1.139.000 78 ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Κ. Π. ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 307.432.000 358.399.000 -14,22 19.716.000 20.022.000 -1,53 2.973.000 2.529.000 17,56 4.186.000 9.894.000 79 ΦΡΗΣΛΑΝΤΚΑΜΠΙΝΑΕΛΛΑΣΑΕΒΕ(Β16) • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 295.620.230 264.498.868 11,77 58.951.406 67.717.874 -12,95 1.618.383 1.016.610 59,19 24.849.203 21.937.440 80 KOSMOCAR ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 292.784.363 546.953.611 -46,47 35.540.552 63.440.895 -43,98 6.098.661 16.594.355 -63,25 39.293.367 31.511.033 81 SOVEL ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 292.505.718 239.438.534 22,16 15.576.068 5.088.693 206,09 -12.144.045 -20.474.963 40,69 219.645.429 217.511.864 82 ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 282.903.577 252.321.953 12,12 1.893.869 8.764.110 -78,39 -15.153.672 -1.832.834 -726,79 371.946.724 298.212.273 83 HOUSE MARKET AE (IKEA) • ΕΠΙΠΛΑ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 279.611.893 297.204.416 -5,92 111.063.613 122.731.112 -9,51 21.708.181 38.005.964 -42,88 124.583.049 123.743.416 84 ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ (Α15) • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 274.038.000 287.832.929 -4,79 28.901.666 50.618.090 -42,90 -23.441.965 11.788.247 - - - 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 34 5/4/12 1:45 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 35 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 - 1.147.905.360 938.009.196 22,38 89.104.480 57.249.800 55,64 51.436.123 46.336.771 11,00 32.866.716 30.028.349 9,45 0,61 794.029.000 744.699.000 6,62 123.900.000 123.900.000 - 337.218.000 349.325.000 -3,47 456.811.000 395.374.000 15,54 -17,38 739.668.000 924.987.000 -20,03 340.814.000 340.814.000 - 165.614.000 199.284.000 -16,90 574.054.000 725.703.000 -20,90 0,13 449.978.651 418.961.413 7,40 38.486.258 38.486.258 - 143.605.350 162.527.180 -11,64 306.373.301 256.434.233 19,47 -9,45 638.683.000 417.526.000 52,97 16.624.000 16.624.000 - 210.512.000 151.032.000 39,38 428.171.000 266.494.000 60,67 -7,29 547.202.218 391.873.883 39,64 43.380.000 24.139.525 79,71 60.309.273 50.550.493 19,31 486.892.945 341.323.390 42,65 4,67 817.485.000 776.392.000 5,29 244.850.000 295.000.000 -17,00 474.932.000 538.320.000 -11,78 342.553.000 238.072.000 43,89 4,12 115.671.000 100.452.000 15,15 12.532.000 12.532.000 - 31.067.000 29.393.000 5,70 84.604.000 71.059.000 19,06 -7,81 99.120.440 132.982.793 -25,46 3.805.800 3.805.800 - 9.808.996 10.035.895 -2,26 89.311.444 122.946.898 -27,36 15,35 655.203.565 606.005.619 8,12 181.828.072 169.728.602 7,13 385.225.067 305.760.536 25,99 269.978.498 300.245.083 -10,08 -5,82 366.721.861 471.983.995 -22,30 54.581.310 54.581.310 - 210.573.258 307.422.179 -31,50 156.148.603 164.561.816 -5,11 1,68 1.061.221.000 1.116.391.000 -4,94 191.716.000 191.716.000 - 489.308.000 473.110.000 3,42 571.913.000 643.281.000 -11,09 -4,47 253.707.335 231.516.029 9,59 14.560.740 14.560.740 - 10.194.800 30.218.193 -66,26 243.512.535 201.297.836 20,97 -9,47 42.475.399 49.368.420 -13,96 2.507.500 2.507.500 - 2.458.885 2.939.666 -16,35 40.016.514 42.428.754 -5,69 4,48 213.596.083 217.383.507 -1,74 85.729.472 73.284.426 16,98 107.092.463 104.873.888 2,12 106.503.620 112.509.619 -5,34 -0,03 329.748.881 331.645.523 -0,57 300.100 300.100 - 102.126.204 102.091.747 0,03 227.622.677 229.553.776 -0,84 -6,59 142.652.426 156.857.809 -9,06 53.053.500 46.981.484 12,92 56.199.184 55.403.652 1,44 86.453.242 101.454.157 -14,79 1,71 841.459.551 825.218.420 1,97 18.176.463 18.176.463 - 39.907.455 59.672.438 -33,12 801.552.096 765.545.982 4,70 1,87 1.623.931.000 1.555.791.000 4,38 63.900.000 63.900.000 - 830.512.000 821.511.000 1,10 793.419.000 734.280.000 8,05 -5,85 1.592.864.000 1.698.167.000 -6,20 338.455.000 338.304.000 0,04 816.951.000 809.482.000 0,92 775.913.000 888.685.000 -12,69 -7,15 140.586.038 206.349.781 -31,87 300.000 300.000 - 35.762.072 33.357.063 7,21 104.823.966 172.992.718 -39,41 -9,59 288.262.911 325.013.068 -11,31 102.578.640 102.578.640 - 121.866.051 127.060.185 -4,09 166.396.860 197.952.883 -15,94 -4,99 141.522.000 163.743.000 -13,57 7.066.000 7.066.000 - 53.637.000 53.487.000 0,28 87.885.000 110.256.000 -20,29 85,24 742.277.000 449.481.000 65,14 28.910.000 28.910.000 - 110.676.000 129.137.000 -14,30 631.601.000 320.344.000 97,16 -1,27 884.390.000 976.558.000 -9,44 190.502.000 142.165.000 34,00 673.619.000 718.219.000 -6,21 210.771.000 258.339.000 -18,41 -0,38 303.556.882 305.020.845 -0,48 18.656.726 18.656.726 - 48.032.093 138.364.395 -65,29 255.524.789 166.656.450 53,32 -5,69 1.439.722.402 1.565.456.944 -8,03 300.000.000 300.000.000 - 436.623.550 508.073.544 -14,06 1.003.098.852 1.057.383.400 -5,13 -3,60 416.112.979 435.724.540 -4,50 264.993.810 264.993.810 - 184.062.214 156.857.069 17,34 232.050.765 278.867.471 -16,79 126,14 309.510.000 151.779.000 103,92 100.000.000 100.000.000 - -59.453.000 18.711.000 - 368.963.000 133.068.000 177,27 -0,03 149.835.265 163.472.305 -8,34 24.391.635 24.391.635 - 32.599.960 32.424.302 0,54 117.235.305 131.048.003 -10,54 -6,54 272.764.376 306.629.162 -11,04 16.250.000 13.740.000 18,27 20.936.771 20.834.521 0,49 251.827.605 285.794.641 -11,89 -21,96 249.703.489 291.555.965 -14,35 47.213.247 47.213.247 - 79.654.793 74.199.000 7,35 170.048.696 217.356.965 -21,77 -8,56 78.603.681 92.545.523 -15,06 15.154.404 15.154.404 - -39.639.715 -7.820.408 -406,88 118.243.396 100.365.931 17,81 -31,34 2.178.291.000 3.311.971.000 -34,23 588.360.000 588.360.000 - 1.055.799.000 1.989.898.000 -46,94 1.122.492.000 1.322.073.000 -15,10 -0,18 11.855.000 10.306.000 15,03 5.476.000 4.740.000 15,53 1.901.000 2.744.000 -30,72 9.954.000 7.562.000 31,63 -57,69 59.590.000 82.382.000 -27,67 562.000 562.000 - 8.608.000 6.772.000 27,11 50.982.000 75.610.000 -32,57 13,27 124.639.407 95.332.643 30,74 1.448.100 1.215.360 19,15 16.782.475 17.235.583 -2,63 107.856.932 78.097.060 38,11 24,70 206.876.229 230.370.602 -10,20 18.150.000 18.000.000 0,83 51.673.652 51.452.683 0,43 155.202.577 178.917.919 -13,25 0,98 353.010.193 372.314.420 -5,18 40.981.356 40.981.356 - 184.969.838 193.369.858 -4,34 168.040.355 178.944.562 -6,09 24,73 599.171.778 449.940.221 33,17 50.000.000 50.000.000 - -17.265.022 6.756.433 - 616.436.800 443.183.788 39,09 0,68 188.536.042 196.220.901 -3,92 23.740.000 23.740.000 - 124.774.217 119.429.669 4,48 63.761.825 76.791.232 -16,97 - 1.287.839.370 1.426.164.203 -9,70 147.045.353 147.045.353 - 130.164.153 174.886.845 -25,57 368.134.507 418.686.649 -12,07 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 35 5/4/12 1:46 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 36 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 85 ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 272.268.316 233.144.552 16,78 18.314.696 491.252 3628,17 -14.969.875 -27.117.504 44,80 306.471.967 281.901.188 86 ΣΥΝΕΤ.ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣΣΥΝ.Π.Ε. • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 261.301.491 289.576.733 -9,76 11.249.799 12.001.482 -6,26 3.212.472 3.993.929 -19,57 4.353.137 4.038.050 87 PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 258.023.669 274.979.415 -6,17 85.608.531 90.102.620 -4,99 20.162.601 24.918.823 -19,09 48.123.160 44.446.444 88 ΕΛΛΗΝΙΚΑΚΑΛΩΔΙΑΑΕ(Α16) • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 257.628.647 188.315.126 36,81 11.330.822 8.056.060 40,65 38.690 -1.668.563 - 89.535.752 90.729.823 89 ROCHE (HELLAS) ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 256.643.197 327.442.851 -21,62 25.505.087 67.301.719 -62,10 -25.711.992 -6.478.805 -296,86 1.564.649 2.056.958 90 ΚΕΝΤΡΟ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ AEE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 254.321.056 303.918.487 -16,32 1.738.654 2.106.627 -17,47 744.505 989.988 -24,80 637.402 190.571 91 ΣΙΔΕΝΟΡΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 253.867.213 210.705.519 20,48 21.485.890 963.387 2130,24 -16.359.608 -33.012.438 50,44 364.459.672 371.622.834 92 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ AEBE • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 248.497.499 415.261.145 -40,16 36.578.672 69.588.870 -47,44 -24.815.910 2.929.792 - 194.550.355 196.151.210 93 BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 248.027.785 267.051.359 -7,12 10.402.338 18.626.057 -44,15 -2.761.106 10.015.475 - 16.778.552 18.407.560 94 ΜΥΡΤΕΑ ΑE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 247.818.000 184.691.000 34,18 20.352.000 22.857.000 -10,96 -811.000 1.757.000 - 626.000 584.000 95 ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 245.745.297 292.117.097 -15,87 16.350.667 13.699.882 19,35 7.297.091 4.427.332 64,82 21.908.985 21.719.939 96 BSH ΟΙΚΙΑΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΑΒΕ • ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 242.750.305 263.355.948 -7,82 63.887.230 67.561.125 -5,44 -1.846.784 12.065.031 - 38.145.292 35.128.932 97 NOTOS COM ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΑΕΒΕ • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 242.204.000 301.385.000 -19,64 99.806.000 123.317.000 -19,07 -7.989.000 3.041.000 - 214.970.000 206.824.000 98 DRACOIL ΑΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 240.362.060 235.610.539 2,02 5.229.235 6.579.004 -20,52 -2.650.098 -1.466.500 -80,71 5.121.919 5.162.954 99 ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ ΑΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 239.893.501 243.227.466 -1,37 63.599.420 61.844.531 2,84 82.906 321.561 -74,22 32.040.522 31.876.679 100 ΛΑΡΚΟ ΓΕΝΙΚΗ ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΗ & ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 239.484.096 98.821.178 142,34 24.092.434 -50.708.999 - 6.411.256 -105.494.208 - 133.179.278 148.051.219 101 ΟΤΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ (OTEGLOBE) ΑΕ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 237.643.804 203.767.813 16,62 43.095.302 36.035.913 19,59 4.836.752 4.791.169 0,95 186.563.334 183.898.916 102 ATTICA BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 232.257.863 233.456.365 -0,51 114.546.249 106.624.685 7,43 221.933 17.139.962 -98,71 - - 103 ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ (Α.Ν.Ε.Κ.) • ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 232.147.000 254.321.000 -8,72 14.999.000 47.100.000 -68,15 -90.745.000 -3.651.000 -2385,48 374.975.000 424.777.000 104 GLAXOSMITHKLINE AΕ&ΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 226.969.909 298.408.085 -23,94 61.966.817 95.352.455 -35,01 -34.214.947 19.532.418 - 6.649.235 7.834.622 105 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 226.662.000 248.552.000 -8,81 92.274.000 113.047.000 -18,38 70.555.000 85.795.000 -17,76 567.212.000 608.654.000 106 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕ ΣΙΓΑΡΕΤΤΩΝ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ 222.260.814 316.897.191 -29,86 50.126.304 149.443.728 -66,46 -7.872.475 87.698.606 - 206.877.075 216.487.014 107 ΚΟΥΤΛΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ''KAOIL'' ΑΒ&ΕΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 220.578.115 184.544.423 19,53 6.200.231 6.618.470 -6,32 19.607 49.435 -60,34 5.104.889 4.549.693 108 ASTRAZENECA ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 220.529.794 257.201.080 -14,26 30.392.980 60.061.319 -49,40 -19.224.659 10.720.559 - 3.283.583 3.571.168 109 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 220.417.341 279.396.927 -21,11 29.170.663 43.617.933 -33,12 -5.581.495 8.261.145 - 291.290.862 292.000.710 110 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 218.994.696 251.438.514 -12,90 81.515.386 91.745.976 -11,15 -22.114.461 36.751.477 - 175.616.655 5.921.470 111 ΝΤΙΑΤΖΕΟ ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΠΟΤΑ 218.944.031 226.951.523 -3,53 78.318.073 88.507.497 -11,51 7.219.113 14.645.826 -50,71 1.468.948 1.494.895 112 MILLENNIUM BANK ΑE (Β17) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 218.917.000 245.844.000 -10,95 82.438.000 103.490.000 -20,34 -47.991.000 18.388.000 - - - 113 PAYZONE ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 218.528.951 153.015.673 42,81 2.227.440 1.760.915 26,49 1.4 72.080 960.526 53,26 720.528 770.123 114 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 214.958.000 220.145.000 -2,36 82.726.000 59.409.000 39,25 52.733.000 33.784.000 56,09 1.246.990.000 1.227.649.000 115 FORTHNET ΑΕ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 214.738.540 169.297.218 26,84 44.529.805 15.787.690 182,05 -19.264.245 -26.858.339 28,27 501.586.635 510.949.206 116 ΦΑΓΕ ΑΕ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ • ΤΡΟΦΙΜΑ 213.920.000 237.990.000 -10,11 65.040.000 76.593.000 -15,08 -15.803.000 14.285.000 - 148.944.000 172.526.000 117 ΔΕΛΤΑ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ (Β18) • ΤΡΟΦΙΜΑ 212.453.000 812.000 - 54.400.000 674.000 - -41.586.000 -84.000 - 383.666.000 743.000 118 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 211.141.000 191.116.000 10,48 60.049.000 46.444.000 29,29 7.316.000 -2.281.000 - - - 119 ΙΝΤΡΑΚΟΜΑΕΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝΛΥΣΕΩΝ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 211.009.000 234.256.000 -9,92 28.873.000 45.117.000 -36,00 -4.247.000 -3.888.000 -9,23 182.273.000 210.926.000 120 ΖΑΡΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΕΝΔΥΣΗ-ΥΠΟΔΗΣΗ 205.554.940 228.259.230 -9,95 97.352.646 106.775.426 -8,82 1.527.066 12.382.081 -87,67 89.804.591 93.916.543 121 ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ AE • ΤΡΟΦΙΜΑ 203.487.347 201.346.681 1,06 15.163.181 12.282.496 23,45 5.864.190 2.986.210 96,38 24.295.368 24.439.525 122 EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 203.012.000 162.154.000 25,20 54.320.000 58.081.000 -6,48 43.547.000 45.000.000 -3,23 - - 123 ΣΤΡΟΥΜΣΑΣ Ι. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 201.446.599 234.060.144 -13,93 10.221.933 11.051.612 -7,51 971.528 1.015.729 -4,35 10.511.780 12.442.445 124 GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 201.370.769 179.889.065 11,94 27.379.343 21.650.250 26,46 4.974.584 1.082.971 359,35 - - 125 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε. • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 195.524.205 239.597.920 -18,39 7.913.433 9.620.777 -17,75 3.229.970 3.931.045 -17,83 2.909.794 3.094.944 126 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 195.152.000 188.096.000 3,75 105.913.000 105.377.000 0,51 11.004.000 30.001.000 -63,32 - - 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 36 5/4/12 1:46 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 37 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 8,72 503.928.333 431.058.731 16,90 22.490.256 22.490.256 - 131.859.399 128.564.762 2,56 372.068.934 302.493.969 23,00 7,80 73.817.770 83.048.121 -11,11 2.838.000 2.745.000 3,39 17.468.809 17.156.795 1,82 56.348.961 65.891.326 -14,48 8,27 100.731.198 112.279.076 -10,28 4.550.000 4.550.000 - 7.308.489 9.229.646 -20,82 93.422.709 103.049.430 -9,34 -1,32 204.046.731 180.418.734 13,10 19.330.716 19.330.716 - 76.229.479 76.012.516 0,29 127.817.252 104.406.218 22,42 -23,93 577.179.453 561.129.713 2,86 20.061.300 19.773.450 1,46 31.799.753 59.350.821 -46,42 545.379.700 501.778.892 8,69 234,47 18.216.261 17.601.599 3,49 150.000 150.000 - 3.555.174 3.037.179 17,06 14.661.087 14.564.420 0,66 -1,93 603.812.887 576.144.892 4,80 39.460.002 39.460.002 - 277.907.181 290.326.418 -4,28 325.905.706 285.818.474 14,03 -0,82 359.918.576 427.595.713 -15,83 19.786.200 19.786.200 - 77.152.556 105.157.353 -26,63 282.766.020 322.438.360 -12,30 -8,85 141.850.400 188.764.975 -24,85 9.323.027 6.967.543 33,81 30.090.603 35.844.956 -16,05 111.759.797 152.650.019 -26,79 7,19 10.675.000 9.722.000 9,80 1.175.000 1.175.000 - 2.007.000 3.235.000 -37,96 8.668.000 6.487.000 33,62 0,87 116.157.651 109.595.456 5,99 17.625.641 17.625.641 - 42.165.412 38.696.959 8,96 73.992.239 70.898.497 4,36 8,59 135.802.642 142.559.873 -4,74 26.483.520 26.483.520 - 54.068.277 58.609.281 -7,75 81.734.365 83.950.592 -2,64 3,94 376.737.000 362.016.000 4,07 1.155.000 330.000 250,00 115.608.000 11.931.000 868,97 261.129.000 350.085.000 -25,41 -0,79 32.888.858 40.585.494 -18,96 14.421.537 6.223.230 131,74 4.657.237 -882.532 - 28.231.621 41.468.026 -31,92 0,51 109.890.902 97.334.213 12,90 7.253.640 7.179.690 1,03 8.466.464 8.681.019 -2,47 101.424.438 88.653.194 14,41 -10,05 282.113.674 247.008.821 14,21 109.327.633 109.327.633 - -31.489.259 -35.654.384 11,68 313.602.933 282.663.205 10,95 1,45 280.654.481 276.719.071 1,42 163.697.462 163.697.462 - 160.160.607 157.349.758 1,79 120.493.874 119.369.313 0,94 - 4.780.733.674 5.259.340.021 -9,10 185.909.950 185.909.950 - 520.797.248 582.812.039 -10,64 - - - -11,72 449.279.000 516.623.000 -13,04 40.325.000 161.299.000 -75,00 103.477.000 194.353.000 -46,76 345.802.000 322.270.000 7,30 -15,13 215.049.176 281.635.215 -23,64 160.370.169 57.220.462 180,27 125.459.367 168.302.239 -25,46 89.589.809 113.332.976 -20,95 -6,81 1.254.755.000 1.204.109.000 4,21 173.694.000 173.694.000 - 444.415.000 399.829.000 11,15 810.340.000 804.280.000 0,75 -4,44 433.435.521 669.184.727 -35,23 46.827.530 45.528.529 2,85 121.915.146 132.673.542 -8,11 311.520.375 536.511.185 -41,94 12,20 26.820.939 25.241.080 6,26 3.990.000 3.800.000 5,00 4.337.744 4.293.500 1,03 22.483.195 20.947.580 7,33 -8,05 102.583.873 94.216.968 8,88 3.207.600 2.674.200 19,95 6.143.438 29.633.110 -79,27 96.440.435 64.583.858 49,33 -0,24 502.711.610 503.821.565 -0,22 26.888.154 26.888.154 - 173.185.505 179.398.998 -3,46 329.526.105 324.422.567 1,57 2865,76 429.473.316 418.476.354 2,63 1.500.000 1.500.000 - 28.486.013 51.455.695 -44,64 400.987.303 367.020.659 9,25 -1,74 146.244.501 127.118.026 15,05 8.115.275 8.115.275 - 13.462.455 62.466.191 -78,45 132.782.046 64.651.836 105,38 - 7.034.943.000 6.811.845.000 3,28 184.905.000 184.905.000 - 343.988.000 386.666.000 -11,04 - - - -6,44 13.038.152 9.991.806 30,49 300.000 300.000 - 267.158 -1.204.922 - 12.770.994 11.196.728 14,06 1,58 1.385.738.000 1.411.094.000 -1,80 639.051.000 639.051.000 - 716.439.000 689.125.000 3,96 669.299.000 721.969.000 -7,30 -1,83 618.716.857 602.832.951 2,63 183.408.963 183.408.963 - 330.124.693 359.407.145 -8,15 288.592.164 243.425.806 18,55 -13,67 234.140.000 313.026.000 -25,20 39.094.000 39.094.000 - 57.203.000 71.631.000 -20,14 176.937.000 241.395.000 -26,70 - 500.019.000 811.000 - 236.528.000 1.026.000 - 264.337.000 505.000 - 235.682.000 306.000 - - 741.940.000 741.742.000 0,03 40.978.000 40.978.000 - 21.474.000 35.441.000 -39,41 56.308.000 47.956.000 17,42 -13,58 510.302.000 527.257.000 -3,22 227.769.000 227.769.000 - 239.370.000 244.102.000 -1,94 270.932.000 283.155.000 -4,32 -4,38 128.938.058 135.616.625 -4,92 44.874.930 43.662.870 2,78 81.432.368 82.758.071 -1,60 47.505.690 52.858.554 -10,13 -0,59 108.214.286 99.946.818 8,27 13.449.330 13.398.000 0,38 35.491.913 30.409.402 16,71 72.722.373 69.537.416 4,58 - 1.680.450.000 1.550.039.000 8,41 17.551.000 17.551.000 - 66.030.000 66.174.000 -0,22 39.953.000 45.193.000 -11,59 -15,52 107.665.273 133.349.806 -19,26 25.575.750 25.575.750 - 31.522.818 32.972.151 -4,40 76.142.455 100.377.655 -24,14 - 705.384.768 727.498.765 -3,04 33.006.926 33.006.926 - 39.041.635 40.138.764 -2,73 62.093.761 73.854.191 -15,92 -5,98 57.762.917 71.980.578 -19,75 9.917.897 9.851.701 0,67 28.309.073 26.425.612 7,13 29.453.844 45.554.966 -35,34 - 3.883.451.000 3.696.469.000 5,06 53.743.000 53.743.000 - 321.710.000 340.645.000 -5,56 - - - 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 37 5/4/12 1:46 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 38 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 127 ΓΕΝΙΚΗΤΡΑΠΕΖΑΤΗΣΕΛΛΑΔΟΣΑE(Α17)-(Β19) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 195.048.000 237.595.000 -17,91 126.675.000 149.998.000 -15,55 -401.312.000 -104.882.000 -282,63 - - 128 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ ΙΠΠΟΔΡΟΜΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ο.Δ.Ι.Ε.) ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 194.347.556 261.227.778 -25,60 -7.141.073 -8.889.234 19,67 -27.413.756 -26.179.896 -4,71 182.921.628 187.434.004 129 MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 192.342.874 193.743.984 -0,72 49.341.688 37.054.100 33,16 14.155.603 6.987.209 102,59 45.676.953 46.516.632 130 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 192.157.846 218.848.716 -12,20 58.239.358 76.112.542 -23,48 9.044.810 19.356.944 -53,27 1.402.690 1.421.955 131 HELLAS ONLINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ (Α18) • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 190.801.026 146.734.917 30,03 3.866.683 -11.363.097 - -30.242.758 -45.220.194 33,12 279.023.733 291.272.331 132 BP ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕ (Γ5) • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 189.650.629 127.462.279 48,79 25.643.364 24.493.303 4,70 5.401.646 10.648.855 -49,27 20.612.430 22.165.437 133 ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑE (Β20) • ΤΡΟΦΙΜΑ 185.179.760 163.020.245 13,59 21.383.964 41.593.922 -48,59 -39.275.501 6.191.097 - 202.642.380 221.060.378 134 VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AE (Β21) • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 184.999.000 585.835.000 -68,42 57.451.000 186.675.000 -69,22 -4.825.000 -31.726.000 84,79 465.964.000 1.258.885.000 135 ΜΕΒΓΑΛ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 183.442.343 183.987.362 -0,30 47.543.391 54.573.481 -12,88 -8.281.009 1.576.979 - 30.249.364 32.306.741 136 ABBOTTLABORATORIES(ΕΛΛΑΣ)ΑΒΕΕ(Β22) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 182.981.447 191.349.982 -4,37 49.843.654 64.291.938 -22,47 -30.095.947 13.861.798 - 18.971.615 19.417.638 137 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΗΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 182.843.949 147.676.201 23,81 3.414.665 -2.967.627 - -34.182.476 -47.592.094 28,18 129.628.748 137.075.138 138 AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 179.426.000 166.071.000 8,04 55.321.000 45.780.000 20,84 19.477.000 14.018.000 38,94 - - 139 ΜΟΥΧΑΛΗΣ ΑΕΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 176.348.588 153.588.421 14,82 5.498.604 4.563.305 20,50 1.252.583 1.025.590 22,13 4.082.852 3.184.066 140 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ ΑΕ&ΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 174.113.884 191.253.488 -8,96 63.972.937 76.215.952 -16,06 -31.157.581 8.270.627 - 16.504.863 15.865.628 141 ΣΕΚΑ ΑΕ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΠΛΟΙΩΝ ΔΙΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 171.553.574 94.819.989 80,93 6.643.361 8.045.137 -17,42 4.070.382 4.911.456 -17,12 2.484.902 2.553.011 142 ΣΗΜΕΝΣ AE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 170.291.603 254.425.204 -33,07 -1.243.085 -7.636.739 83,72 -32.421.712 -151.200.192 78,56 16.860.622 39.629.282 143 ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΑΝΕ • ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 169.232.341 171.117.525 -1,10 -428.689 21.343.149 - -41.139.074 42.420.315 - 513.941.953 528.065.010 144 ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 167.858.000 143.939.000 16,62 43.660.000 35.782.000 22,02 18.782.000 13.652.000 37,58 - - 145 MULTIRAMA ΑΕ&ΒΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 167.597.000 190.291.000 -11,93 23.402.000 26.596.000 -12,01 -9.339.000 -4.355.000 -114,44 26.616.000 21.774.000 146 ENERGA POWER TRADING AE • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 167.109.023 53.589.338 211,83 7.023.185 4.140.293 69,63 390.136 2.781.402 -85,97 411.982 383.970 147 ΑΡΓΟΣ ΝΕΤ ΑE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 165.722.162 149.047.806 11,19 2.811.221 2.893.239 -2,83 700.453 912.600 -23,25 151.785 113.600 148 ΠΕΙΦΑΣΥΝ ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙ- ΚΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε. • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 163.946.026 187.315.754 -12,48 6.476.053 6.842.308 -5,35 3.061.832 1.180.629 159,34 4.105.749 4.505.931 149 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 163.545.000 151.642.000 7,85 54.689.000 41.525.000 31,70 11.258.000 14.519.000 -22,46 227.332.000 232.371.000 150 ΣΥΝ.ΦΑ. ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 163.066.963 186.580.055 -12,60 7.042.788 7.595.954 -7,28 2.370.647 2.851.958 -16,88 496.348 495.011 151 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ & ΧΗΜΙΚΑ ELFE ΑΒΕΕ (Β23) • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 162.642.000 - 25.895.000 - - -1.215.000 - 414.171.000 152 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 162.303.769 145.906.225 11,24 12.768.227 -10.195.758 - 2.861.948 -21.508.531 - 337.102.463 332.625.737 153 BAYER ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 161.550.063 169.028.371 -4,42 47.056.953 53.769.938 -12,48 -9.205.618 1.800.077 - 3.221.943 3.915.714 154 ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ AE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 159.845.510 161.253.460 -0,87 14.650.633 13.936.618 5,12 1.702.446 2.973.453 -42,75 - - 155 SHELL&MOHΑEΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝΚΑΥΣΙΜΩΝ(Β24) • ΚΑΥΣΙΜΑ-ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 159.842.000 - - 10.334.000 - - 1.144.000 82.000 1295,12 2.677.000 2.602.000 156 GALLON OIL ΑΒ&ΕΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ-ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 159.545.935 134.812.709 18,35 1.577.009 2.909.302 -45,79 237.059 521.701 -54,56 3.733.741 3.567.423 157 MERCEDES-BENZ ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 158.802.733 359.715.485 -55,85 12.626.619 34.483.725 -63,38 -17.342.505 262.360 - 26.384.803 26.447.162 158 L΄OREAL HELLAS ΑΕ (Γ6) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 156.977.370 191.291.953 -17,94 116.524.316 143.317.048 -18,69 18.126.873 27.507.687 -34,10 9.313.541 10.594.910 159 ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΗΜΙΩΝ AE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 155.854.378 135.507.394 15,02 39.296.043 29.039.530 35,32 3.602.334 -1.347.722 - - - 160 PROTON ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ (Β25) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 155.759.000 111.980.000 39,10 70.739.000 51.786.000 36,60 -8.920.000 12.350.000 - - - 161 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ο.Σ.Ε.) ΑΕ (Β26) • ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 154.050.000 143.663.000 7,23 -219.639.000 -228.947.000 4,07 -730.488.000 -743.604.000 1,76 13.220.385.000 13.054.733.000 162 GENERAL MOTORS ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 153.811.735 228.275.456 -32,62 16.471.743 28.757.979 -42,72 -1.271.781 12.078.496 - 1.240.088 1.094.993 163 ΣΥΜΕΤΑΛ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 151.807.395 116.259.053 30,58 5.719.593 4.229.436 35,23 886.153 711.710 24,51 58.749.766 53.452.511 164 ΑΕΓΕΚ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 150.358.160 193.944.230 -22,47 16.962.210 17.503.300 -3,09 -349.200 82.740 - 62.333.840 61.038.840 165 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑE • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ 149.945.416 149.003.852 0,63 17.411.411 -27.398.768 - -36.377.134 -95.035.112 61,72 267.574.740 278.104.829 166 EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (Α19)-(Γ7) • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 149.849.000 168.340.000 -10,98 15.048.000 21.187.000 -28,98 -33.279.000 -26.688.000 -24,70 361.836.000 398.401.000 167 ΕΝΑ - ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΑΕΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 149.582.000 140.976.000 6,10 21.219.000 20.017.000 6,00 6.556.000 6.879.000 -4,70 13.275.000 8.399.000 168 ΘΕΟΧΑΡΑΚΗΣ ΝΙΚ. Ι. ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 145.878.542 271.873.179 -46,34 34.705.759 57.553.018 -39,70 -5.357.285 5.433.271 - 44.862.570 39.736.190 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 38 5/4/12 1:46 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 39 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 - 4.309.050.000 4.841.371.000 -11,00 186.999.000 255.599.000 -26,84 192.645.000 277.035.000 -30,46 - - - -2,41 187.060.243 191.339.962 -2,24 94.512.045 94.512.045 - -55.208.364 -26.884.301 -105,36 242.268.607 218.224.263 11,02 -1,81 137.536.084 106.339.230 29,34 15.765.100 15.765.100 - 16.374.904 6.733.860 143,17 121.161.180 99.605.370 21,64 -1,35 146.384.686 147.755.623 -0,93 942.810 942.810 - 10.829.742 11.143.683 -2,82 135.554.944 136.611.940 -0,77 -4,21 367.711.969 384.238.000 -4,30 55.996.225 99.548.845 -43,75 3.800.565 23.373.187 -83,74 363.911.404 360.864.813 0,84 -7,01 81.096.841 82.476.583 -1,67 47.450.900 47.450.900 - 47.058.498 44.062.726 6,80 34.038.343 38.413.857 -11,39 -8,33 475.474.553 480.355.490 -1,02 85.262.522 85.238.263 0,03 153.451.447 169.054.884 -9,23 322.023.106 311.300.606 3,44 -62,99 532.093.000 1.483.668.000 -64,14 190.078.000 190.078.000 - 478.888.000 536.909.000 -10,81 53.205.000 946.759.000 -94,38 -6,37 143.311.907 137.044.352 4,57 9.181.448 9.181.448 - 19.483.720 28.010.400 -30,44 123.828.187 109.033.952 13,57 -2,30 284.528.025 279.519.736 1,79 83.917.168 75.387.177 11,31 63.044.856 89.994.341 -29,95 221.483.169 189.525.395 16,86 -5,43 258.805.819 275.665.220 -6,12 26.826.703 26.826.703 - 74.269.343 107.153.797 -30,69 184.536.476 168.511.423 9,51 - 491.075.000 554.286.000 -11,40 11.322.000 11.322.000 - 26.412.000 57.843.000 -54,34 59.289.000 62.982.000 -5,86 28,23 19.149.876 18.051.549 6,08 3.450.000 3.450.000 - 6.078.625 5.785.764 5,06 13.071.251 12.265.785 6,57 4,03 266.788.535 282.661.099 -5,62 4.018.455 3.092.463 29,94 -20.025.742 11.923.627 - 286.814.277 270.737.472 5,94 -2,67 24.372.237 23.369.834 4,29 1.786.476 1.712.160 4,34 8.390.620 5.964.866 40,67 15.981.617 17.404.968 -8,18 -57,45 210.647.224 269.567.387 -21,86 23.412.264 16.650.364 40,61 -39.433.308 -129.855.227 69,63 250.080.532 402.422.614 -37,86 -2,67 612.825.613 647.721.390 -5,39 159.583.500 159.583.500 - 265.959.078 309.038.753 -13,94 346.866.535 338.682.637 2,42 - 671.636.000 660.088.000 1,75 48.282.000 48.282.000 - 91.343.000 86.524.000 5,57 110.013.000 109.940.000 0,07 22,24 118.251.000 124.054.000 -4,68 3.855.000 3.855.000 - 28.971.000 38.467.000 -24,69 89.280.000 85.587.000 4,31 7,30 55.962.119 15.907.454 251,80 1.000.000 1.000.000 - 3.200.182 3.039.667 5,28 52.761.937 12.867.787 310,03 33,61 12.419.136 13.915.736 -10,75 366.000 300.000 22,00 934.719 1.388.702 -32,69 11.484.417 12.527.034 -8,32 -8,88 51.229.111 56.674.916 -9,61 3.626.000 3.527.400 2,80 12.528.993 9.006.199 39,12 38.700.118 47.668.717 -18,81 -2,17 495.109.000 510.408.000 -3,00 47.689.000 47.689.000 - 117.811.000 140.065.000 -15,89 377.298.000 370.343.000 1,88 0,27 39.070.313 49.931.504 -21,75 469.600 469.600 - 7.936.602 7.226.068 9,83 31.133.711 42.705.436 -27,10 - 546.335.000 - - 196.250.000 - 258.834.000 - 287.501.000 - - 1,35 399.372.050 397.169.287 0,55 346.988.878 346.988.878 - 294.851.600 293.212.592 0,56 104.520.450 103.956.695 0,54 -17,72 146.329.420 150.979.101 -3,08 6.226.153 6.064.738 2,66 6.475.916 18.213.938 -64,45 139.853.504 132.765.163 5,34 - 189.160.857 195.539.655 -3,26 39.160.000 39.160.000 - 52.847.547 51.581.061 2,46 15.984.066 34.759.829 -54,02 2,88 16.083.000 10.423.000 54,30 7.547.000 7.547.000 - 8.400.000 7.599.000 10,54 7.683.000 2.824.000 172,06 4,66 12.741.152 11.316.867 12,59 5.511.000 5.511.000 - 5.588.188 5.419.513 3,11 7.152.964 5.897.354 21,29 -0,24 74.303.560 100.463.642 -26,04 24.903.018 24.903.018 - 20.790.887 37.430.408 -44,45 53.512.673 63.033.234 -15,10 -12,09 64.010.903 82.220.445 -22,15 5.735.613 5.735.613 - 12.716.297 12.716.297 - 51.294.606 69.504.148 -26,20 - 389.363.405 366.028.597 6,38 4.019.070 4.019.070 - 49.680.562 51.975.193 -4,41 52.289.756 50.819.635 2,89 - 4.260.991.000 2.911.685.000 46,34 361.450.000 361.450.000 - 279.833.000 321.371.000 -12,93 - - - 1,27 14.691.707.000 14.820.355.000 -0,87 4.799.198.000 4.799.198.000 - 4.823.313.000 4.209.955.000 14,57 9.868.394.000 10.610.400.000 -6,99 13,25 25.694.089 65.397.504 -60,71 348.178 348.178 - -798.460 1.399.230 - 26.492.549 63.998.274 -58,60 9,91 127.451.089 107.952.463 18,06 35.154.643 35.154.643 - 62.066.203 61.477.403 0,96 65.384.886 46.475.060 40,69 2,12 298.421.050 265.651.070 12,34 123.750.000 123.750.000 - 81.164.510 80.749.690 0,51 217.256.540 184.901.380 17,50 -3,79 856.346.209 848.498.875 0,92 909.257.640 909.257.640 - -399.109.308 -362.732.173 -10,03 1.255.455.517 1.211.231.048 3,65 -9,18 517.705.000 543.193.000 -4,69 67.643.000 67.643.000 - 101.186.000 149.030.000 -32,10 416.519.000 394.163.000 5,67 58,05 39.776.000 34.618.000 14,90 4.000.000 4.000.000 - 19.168.000 14.904.000 28,61 20.608.000 19.714.000 4,53 12,90 191.860.116 198.774.244 -3,48 15.262.000 15.262.000 - 35.538.150 41.676.261 -14,73 156.321.966 157.097.983 -0,49 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 39 5/4/12 1:46 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 40 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 169 CHIQUITA ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 145.707.521 165.988.008 -12,22 3.483.671 4.420.797 -21,20 1.777.938 2.215.743 -19,76 43.182 76.017 170 MERCK SHARP & DOHME ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 145.182.678 165.810.016 -12,44 41.585.968 50.270.937 -17,28 -26.165.185 7.691.177 - 1.785.359 2.125.118 171 ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ 144.953.000 145.138.000 -0,13 51.153.000 49.837.000 2,64 34.840.000 26.884.000 29,59 72.853.000 76.423.000 172 FOURLIS TRADE AEBE • ΟΙΚΙΑΚΕΣ-ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣΣΥΣΚΕΥΕΣ 144.891.564 161.500.477 -10,28 25.519.852 27.778.066 -8,13 5.357.627 6.505.425 -17,64 24.971.178 23.745.876 173 ΦΙΑΤ ΓΚΡΟΥΠ ΑΟΥΤΟΜΟΜΠΙΛΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 144.574.062 186.586.169 -22,52 22.927.000 33.380.501 -31,32 -6.060.354 -2.575.152 -135,34 5.084.066 4.981.243 174 AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) 144.519.773 152.665.536 -5,34 22.815.467 27.132.445 -15,91 24.823.859 16.441.292 50,98 300.003.202 314.347.072 175 BLUE STAR FERRIES ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΑΕ • ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 143.400.000 163.537.000 -12,31 24.558.000 53.291.000 -53,92 -7.106.000 19.129.000 - 291.639.000 306.288.000 176 ΣΕΚΑΒΙΝΠΡΑΤΗΡΙΑΣΤΑΘΜΟΙΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥΑΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 142.989.013 101.246.629 41,23 5.181.108 7.017.047 -26,16 3.609.443 3.539.173 1,99 2.464.028 2.361.260 177 ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 142.674.156 276.368.845 -48,38 28.981.724 79.854.154 -63,71 1.011.614 25.280.147 -96,00 150.341.745 150.962.265 178 ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ ΑAAE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 141.088.582 130.583.290 8,04 12.769.818 7.439.414 71,65 2.886.220 272.500 959,16 - - 179 ΑΛΟΥΜΥΛΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥAE(Α20)-(Β27) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 140.099.447 145.045.575 -3,41 20.446.879 15.166.579 34,82 -2.122.042 -10.159.522 79,11 131.556.916 119.783.352 180 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝ/ΣΜΟΣ Π.Ε. ΜΕΛΩΝ ΙΝ.ΚΑ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 139.760.960 142.567.970 -1,97 26.981.215 25.969.314 3,90 2.654.862 2.789.689 -4,83 15.685.901 14.401.543 181 ΥΓΕΙΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑE • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 139.742.237 141.423.841 -1,19 18.088.024 25.980.482 -30,38 -62.199.431 18.296.337 - 405.588.570 471.271.011 182 ELPEDISON ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 139.141.000 38.189.000 264,35 10.379.000 -15.396.000 - -3.258.000 -19.935.000 83,66 450.933.000 385.269.000 183 ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΚΗ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 138.636.534 134.929.817 2,75 -12.276.006 -9.460.903 -29,76 -48.619.186 -46.577.212 -4,38 454.706.703 463.761.490 184 ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 138.552.648 123.578.596 12,12 9.007.097 9.491.347 -5,10 1.901.250 1.046.553 81,67 1.968.757 2.211.547 185 SPRIDER STORES ΑΕ&ΒΕ (Β28) • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 138.003.000 155.010.000 -10,97 73.698.000 81.146.000 -9,18 -25.958.000 760.000 - 62.787.000 85.051.000 186 ΝΕΟΧΗΜΙΚΗ ΑΒ&ΕΕ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 137.614.000 197.196.000 -30,21 23.593.000 36.277.000 -34,96 -717.000 1.565.000 - 752.400.000 745.762.000 187 ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ (Β29) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 135.849.919 143.296.160 -5,20 16.251.516 20.655.529 -21,32 -8.027.431 -2.067.785 -288,21 118.829.877 121.288.409 188 S&B ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 135.238.000 113.026.000 19,65 25.080.000 29.993.000 -16,38 -5.470.000 7.942.000 - 283.792.000 278.463.000 189 ΧΕΛΛΕΝΙΚ ΣΗΓΟΥΕΪΣ ΑΝΕ • ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 134.837.000 156.289.000 -13,73 10.789.000 39.292.000 -72,54 -16.969.000 17.487.000 - 373.941.000 373.382.000 190 BRISTOL- MYERS SQUIBB ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 134.465.567 166.541.359 -19,26 55.973.785 82.279.289 -31,97 189.943 24.092.648 -99,21 954.837 1.200.976 191 CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ (Β30) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 134.268.000 139.676.000 -3,87 19.384.000 20.829.000 -6,94 11.186.000 11.741.000 -4,73 125.521.000 128.568.000 192 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑEE • ΟΙΚΙΑΚΕΣ-ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣΣΥΣΚΕΥΕΣ 133.737.748 151.454.394 -11,70 27.603.805 30.762.732 -10,27 -18.343.415 -1.788.108 -925,86 39.511.103 35.760.818 193 ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE (Α21) • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 133.444.239 147.314.597 -9,42 29.220.905 73.302.263 -60,14 2.199.381 20.094.835 -89,05 17.810.997 16.391.324 194 OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS) (Α22) • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) 131.634.000 132.755.000 -0,84 35.526.000 35.105.000 1,20 13.360.000 13.014.000 2,66 327.195.000 355.335.000 195 ΕΛΓΕΚΑ ΑE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 131.123.000 141.873.000 -7,58 26.445.000 28.533.000 -7,32 -1.508.000 1.436.000 - 76.668.000 62.855.000 196 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 130.011.664 135.751.718 -4,23 42.509.199 50.209.253 -15,34 11.626.650 13.549.173 -14,19 80.938.748 79.949.433 197 OLYMPIC HANDLING ΑΕ (Β31) • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 129.954.000 - -3.956.000 - - -44.628.000 - 32.294.000 198 ΙΝΤΡΑΚΟΜ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ AΕ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ & ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ "INTRAKAT" • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 129.796.667 152.179.849 -14,71 22.486.903 18.952.458 18,65 3.981.185 4.188.383 -4,95 57.987.214 57.897.668 199 ΠΟΛΙΤΗΣ Δ. ΑΦΕ (PHARMACON) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 129.740.651 155.649.140 -16,65 7.573.826 8.508.931 -10,99 -595.657 600.290 - 21.352.681 20.126.216 200 BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE • ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 129.296.115 131.505.775 -1,68 37.061.390 37.558.474 -1,32 11.778.623 12.635.140 -6,78 59.508.154 68.143.200 201 ΑΝΑΜΕΤ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΑ-ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ 128.863.518 61.156.283 110,71 8.314.220 4.508.572 84,41 3.602.837 1.257.638 186,48 11.597.461 11.358.981 202 BOLD/OGILVY & MATHER ΑΕΕ • ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ 128.119.146 141.235.133 -9,29 17.043.445 19.048.588 -10,53 2.159.060 3.305.440 -34,68 3.200.168 4.083.380 203 SONY ERICSSON ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 127.689.468 167.846.848 -23,93 18.631.115 24.243.003 -23,15 2.343.982 4.353.790 -46,16 64.663 70.225 204 ΠΑΓΚΡΗΤΙΑΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΤΡΑΠΕΖΑΣΥΝ.Π.Ε. • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 127.596.040 130.954.322 -2,56 69.947.064 68.390.550 2,28 17.121.011 27.365.637 -37,44 - - 205 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 127.365.033 113.180.966 12,53 38.733.854 33.113.641 16,97 9.858.378 6.073.484 62,32 64.402.311 41.246.079 206 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΛΥΒΟΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 126.948.128 114.566.055 10,81 8.366.438 -2.781.385 - 1.000.447 -11.224.337 - 31.822.641 36.035.949 207 TASTY FOODS ΑΒ&ΓΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 126.536.452 122.191.190 3,56 61.496.047 56.667.264 8,52 8.332.284 7.429.155 12,16 21.769.726 18.485.843 208 ΒΙΑΜΑΡ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 125.946.293 161.932.688 -22,22 27.573.466 35.560.613 -22,46 452.086 2.820.914 -83,97 26.889.899 28.779.068 209 HELLAS POWER AE (Α23) • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 123.214.079 17.950.233 586,42 7.173.083 2.131.407 236,54 2.303.672 97.140 2271,50 2.688.745 1.496.028 210 ΝΟΚΙΑ SIEMENS ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Β32) • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 123.108.564 86.838.227 41,77 6.579.596 9.182.345 -28,35 -1.266.883 1.656.221 - 8.010.530 3.281.887 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 40 5/4/12 1:46 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 41 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 -43,19 21.648.448 24.275.528 -10,82 60.000 60.000 - 1.305.970 140.000 832,84 20.342.478 24.135.528 -15,72 -15,99 258.836.990 243.225.254 6,42 12.210.329 12.210.329 - -17.060.935 13.448.968 - 275.897.925 229.776.286 20,07 -4,67 275.199.000 329.811.000 -16,56 21.252.000 21.252.000 - 217.923.000 207.004.000 5,27 57.276.000 122.807.000 -53,36 5,16 106.290.885 124.987.376 -14,96 39.560.000 39.560.000 - 51.149.690 47.906.056 6,77 55.141.195 77.081.320 -28,46 2,06 74.702.322 90.409.749 -17,37 62.033.499 62.033.499 - 21.634.395 27.694.749 -21,88 53.067.927 62.715.000 -15,38 -4,56 408.491.423 394.656.485 3,51 11.635.200 11.635.200 - 117.684.555 107.986.388 8,98 290.806.868 286.670.097 1,44 -4,78 411.777.000 424.428.000 -2,98 229.325.000 229.325.000 - 247.987.000 262.441.000 -5,51 163.790.000 161.987.000 1,11 4,35 26.911.877 25.283.758 6,44 1.160.000 800.000 45,00 11.710.032 8.354.024 40,17 15.201.845 16.929.734 -10,21 -0,41 246.331.377 257.224.845 -4,23 96.852.757 96.852.757 - 144.886.085 148.137.624 -2,19 101.445.292 109.087.221 -7,01 - 221.415.921 204.118.478 8,47 13.484.118 11.688.187 15,37 24.937.188 22.758.473 9,57 38.802.108 38.850.832 -0,13 9,83 302.218.025 270.298.322 11,81 8.146.012 8.146.012 - 97.436.073 90.448.442 7,73 204.781.952 179.849.880 13,86 8,92 70.048.540 61.385.498 14,11 2.172.759 1.060.032 104,97 13.925.583 13.404.608 3,89 56.122.957 47.980.890 16,97 -13,94 525.097.568 554.885.497 -5,37 72.103.277 66.961.275 7,68 320.112.197 397.613.948 -19,49 204.985.371 157.271.549 30,34 17,04 560.672.000 472.631.000 18,63 98.198.000 58.248.000 68,59 144.311.000 62.204.000 132,00 416.361.000 410.427.000 1,45 -1,95 583.271.329 582.994.931 0,05 273.435.800 254.000.000 7,65 181.417.105 210.833.151 -13,95 401.854.224 372.161.780 7,98 -10,98 57.329.689 40.040.358 43,18 4.138.930 2.834.054 46,04 6.667.638 6.197.543 7,59 50.662.051 33.842.815 49,70 -26,18 124.502.000 158.098.000 -21,25 23.636.000 23.636.000 - 41.406.000 67.014.000 -38,21 83.096.000 91.084.000 -8,77 0,89 883.753.000 870.811.000 1,49 3.000.000 2.315.000 29,59 222.763.000 -3.488.000 - 660.990.000 874.299.000 -24,40 -2,03 164.758.343 167.463.340 -1,62 24.656.713 24.517.778 0,57 74.162.344 81.299.751 -8,78 90.595.999 86.163.589 5,14 1,91 336.662.000 350.730.000 -4,01 51.782.000 41.426.000 25,00 185.760.000 198.010.000 -6,19 150.902.000 152.720.000 -1,19 0,15 411.328.000 419.810.000 -2,02 194.038.000 194.038.000 - 212.405.000 237.116.000 -10,42 198.923.000 182.694.000 8,88 -20,49 89.625.429 105.012.134 -14,65 8.167.320 8.167.320 - 5.903.336 10.889.760 -45,79 83.722.093 94.122.374 -11,05 -2,37 179.868.000 174.473.000 3,09 37.297.000 37.297.000 - 123.144.000 117.840.000 4,50 56.724.000 56.633.000 0,16 10,49 97.690.911 99.568.929 -1,89 5.865.000 5.865.000 - 20.413.915 27.526.985 -25,84 77.276.996 72.041.944 7,27 8,66 81.399.428 111.245.397 -26,83 7.912.850 7.912.850 - 23.377.510 24.689.509 -5,31 58.021.918 86.555.888 -32,97 -7,92 445.187.000 470.684.000 -5,42 32.436.000 13.170.000 146,29 86.435.000 47.621.000 81,51 358.752.000 423.063.000 -15,20 21,98 153.731.000 142.532.000 7,86 51.099.000 51.099.000 - 61.689.000 63.884.000 -3,44 92.042.000 78.648.000 17,03 1,24 124.407.691 118.675.454 4,83 7.609.440 300.100 2435,63 77.635.139 77.182.341 0,59 46.772.552 41.493.113 12,72 - 59.077.000 - - 5.000.000 - -39.601.000 - 98.678.000 - - 0,15 197.573.650 226.632.700 -12,82 31.489.780 31.489.780 - 94.924.288 93.742.746 1,26 102.649.362 132.889.954 -22,76 6,09 88.778.334 83.429.897 6,41 4.290.882 4.290.882 - 9.550.576 10.927.155 -12,60 79.227.758 72.502.742 9,28 -12,67 151.279.754 153.548.842 -1,48 36.300.000 36.300.000 - 120.403.003 112.516.658 7,01 30.876.751 41.032.184 -24,75 2,10 23.392.941 18.880.187 23,90 600.000 600.000 - 6.811.870 4.251.898 60,21 16.581.071 14.628.289 13,35 -21,63 71.117.990 83.777.512 -15,11 360.000 360.000 - 4.122.936 3.120.119 32,14 66.995.054 80.657.393 -16,94 -7,92 22.381.661 35.413.041 -36,80 60.000 60.000 - 2.097.606 2.080.000 0,85 20.284.055 33.333.041 -39,15 - 2.068.205.223 2.147.483.647 -3,69 70.683.600 70.590.900 0,13 220.728.464 217.898.220 1,30 - - - 56,14 101.306.929 84.458.484 19,95 5.606.328 5.593.322 0,23 29.130.464 20.274.898 43,68 72.176.465 64.183.586 12,45 -11,69 98.725.120 88.825.007 11,15 95.209.752 45.209.753 110,60 45.162.853 -5.838.658 - 53.562.267 94.663.665 -43,42 17,76 68.749.682 72.006.364 -4,52 15.167.721 12.723.783 19,21 32.146.309 27.560.121 16,64 36.603.373 44.446.243 -17,65 -6,56 69.656.106 83.267.282 -16,35 12.673.440 8.712.276 45,47 21.759.599 21.973.378 -0,97 47.896.507 61.293.904 -21,86 79,73 50.247.722 6.404.919 684,52 1.743.760 1.350.000 29,17 2.445.825 1.451.427 68,51 47.801.897 4.953.492 865,01 144,08 97.098.686 43.354.799 123,96 58.747.500 147.500 39728,81 64.685.625 8.158.315 692,88 32.413.061 35.196.484 -7,91 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 41 5/4/12 1:46 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 42 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 211 ΕΤΑΙΡΕΙΑΠΑΡΟΧΗΣΑΕΡΙΟΥΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 122.635.023 121.935.831 0,57 26.616.933 29.347.168 -9,30 25.082.239 26.069.935 -3,79 216.091.289 215.335.629 212 JANSSEN-CILAG ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΑΕΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 122.375.305 151.344.828 -19,14 36.704.778 42.788.737 -14,22 -10.077.121 4.905.135 - 5.466.238 6.155.832 213 COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 122.213.184 128.423.571 -4,84 44.439.308 45.853.378 -3,08 21.686.820 23.590.300 -8,07 44.589 57.147 214 ΒΟΥΔΟΥΡΗΣ - ΚΩΝΣΤΑΣ AE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 122.119.624 122.664.665 -0,44 20.313.138 19.418.596 4,61 6.712.229 6.387.241 5,09 5.886.801 6.485.044 215 ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ ΑΕΒΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 121.474.406 118.654.069 2,38 32.463.320 31.603.790 2,72 1.132.772 1.329.542 -14,80 11.204.969 11.104.006 216 ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ ΑΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 121.431.054 119.521.088 1,60 31.063.572 30.825.254 0,77 389.143 2.179.713 -82,15 28.898.062 27.969.480 217 ΤΥΡΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ • ΤΡΟΦΙΜΑ 120.126.388 119.755.609 0,31 16.867.290 17.795.648 -5,22 6.357.885 5.778.195 10,03 74.473.250 66.750.194 218 ELPEN ΑE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 118.938.094 132.891.048 -10,50 48.876.529 62.630.046 -21,96 8.217.291 14.574.166 -43,62 15.559.852 14.208.306 219 ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ Θ. ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 118.806.138 115.206.272 3,12 15.083.903 15.595.395 -3,28 311.074 238.043 30,68 36.145.177 38.869.828 220 FORD MOTOR ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 117.993.748 265.908.685 -55,63 7.571.470 37.311.285 -79,71 -3.812.130 17.542.962 - 215.307 385.744 221 ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΙΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΕΕΓΑ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 116.862.222 93.457.776 25,04 8.174.635 -649.713 - 8.314.290 -780.298 - - - 222 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣΛΙΜΕΝΟΣΠΕΙΡΑΙΩΣ(ΟΛΠ)AE(Β33) • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 116.720.754 128.483.428 -9,16 20.780.914 18.303.575 13,53 11.233.595 -38.325.334 - 339.393.080 304.433.502 223 ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ SUNLIGHT ΑΒΕΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 116.200.283 99.432.342 16,86 12.989.046 4.923.096 163,84 -6.579.671 -9.567.632 31,23 100.762.721 102.657.602 224 ΦΑΜΑΡ ΑΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 115.662.922 120.410.248 -3,94 39.364.631 40.604.456 -3,05 297.610 1.493.436 -80,07 68.971.256 68.675.960 225 ΑΘΗΝΑ ΑΤΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 115.500.000 154.163.000 -25,08 10.266.000 4.637.000 121,39 2.187.000 2.115.000 3,40 155.470.000 158.529.000 226 ΚΟΛΙΟΣ ΑE • ΤΡΟΦΙΜΑ 114.374.660 111.789.253 2,31 14.119.105 13.297.388 6,18 -4.426.473 -979.913 -351,72 49.156.036 48.824.910 227 ΔΙΑΣΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣΑΒΕΕ(Α24)-(Β34) • ΤΡΟΦΙΜΑ 114.224.917 87.143.130 31,08 19.032.969 17.445.069 9,10 727.638 4.004.673 -81,83 53.193.608 46.376.591 228 MERCEDES-BENZ FINANCIAL SERVICES ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 114.003.247 293.843.212 -61,20 -325.595 1.976.503 - -13.086.725 2.608.233 - 27.936.029 50.403.462 229 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE • ΤΡΟΦΙΜΑ 112.933.663 80.104.159 40,98 12.558.904 5.970.978 110,33 9.047.593 3.518.740 157,13 23.769.977 21.179.633 230 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 112.579.992 116.999.421 -3,78 57.731.626 60.407.835 -4,43 13.082.557 14.092.592 -7,17 88.191.514 88.181.277 231 ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΑΕ • ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 112.088.000 139.180.000 -19,47 -7.285.000 13.412.000 - -4.675.000 -602.000 -676,58 161.157.000 166.665.000 232 ΕΝΕΤ SOLUTIONS - LOGICOM ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 110.608.152 117.156.245 -5,59 5.723.264 6.183.699 -7,45 -247.152 988.643 - 345.544 549.078 233 MAMA PRODUCTS AE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 110.552.408 110.618.185 -0,06 3.933.798 3.926.304 0,19 189.737 222.905 -14,88 1.316.930 1.094.556 234 GENERALI HELLAS ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ (Β36) • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 108.927.212 51.023.615 113,48 5.546.292 5.339.741 3,87 1.141.836 3.181.738 -64,11 - - 235 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ΑΕΓΑ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 107.058.000 91.438.000 17,08 16.689.000 12.738.000 31,02 3.885.000 3.663.000 6,06 - - 236 ΟΠΤΙΜΑ AE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 106.674.551 102.705.640 3,86 15.891.231 16.250.886 -2,21 5.681.334 4.135.567 37,38 1.832.961 2.033.083 237 ΦΛΩΡΙΔΗΣ ΑΕΒΕΚ • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 106.652.992 99.251.916 7,46 20.678.812 17.643.918 17,20 1.118.106 709.804 57,52 12.702.343 11.253.382 238 PEPSICO - ΗΒΗ ΑΒΕ • ΠΟΤΑ 106.203.693 125.586.363 -15,43 45.754.432 57.154.885 -19,95 -22.363.287 310.525 - 29.287.037 29.720.937 239 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 106.118.676 123.234.798 -13,89 56.551.828 73.867.103 -23,44 24.813.357 36.678.603 -32,35 107.049.105 109.816.446 240 ΦΙΛΙΠΣ ΕΛΛΑΣ AE&BE • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 104.749.400 139.645.903 -24,99 31.984.170 30.532.513 4,75 -1.894.967 -4.590.347 58,72 634.345 894.151 241 E-SHOP.GR ΑΕ (Α25) • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 104.579.844 128.361.984 -18,53 14.869.208 16.669.396 -10,80 -2.770.675 1.316.264 - 14.283.244 15.063.185 242 ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ ΑΕ • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 103.963.799 130.299.795 -20,21 26.637.429 42.314.562 -37,05 -21.485.970 -6.746.159 -218,49 167.411.978 166.016.438 243 ΙΟΝ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ & ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ (Β37) • ΤΡΟΦΙΜΑ 103.955.183 106.056.691 -1,98 34.504.191 36.804.718 -6,25 2.946.103 4.756.799 -38,07 41.942.619 45.349.288 244 ΔΩΔΩΝΗ ΑΕ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΗΠΕΙΡΟΥ • ΤΡΟΦΙΜΑ 103.882.000 102.434.000 1,41 13.595.000 14.133.000 -3,81 3.536.000 1.997.000 77,07 12.868.000 13.108.000 245 HELLENIC QUALITY FOODS ΑΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 103.605.172 102.367.154 1,21 30.424.675 31.375.577 -3,03 -1.511.985 66.146 - 146.445.444 148.304.041 246 ΒΗΤΑ ΠΙ ΑΕΒΕ • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 103.404.632 24.837.449 316,33 5.095.937 3.671.624 38,79 1.352.208 247.637 446,04 1.712.396 1.677.476 247 YOUTRAVEL.COM ΑΕ • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ) 103.326.871 91.891.007 12,45 6.066.988 3.885.580 56,14 1.009.274 -25.619 - 161.502 246.652 248 ΕΡΙΚΣΟΝ ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 103.143.609 142.376.295 -27,56 20.767.058 21.258.737 -2,31 2.537.567 3.167.399 -19,88 689.768 1.432.548 249 ΤΡΑΙΝΟΣΕ AE • ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 102.691.916 98.710.404 4,03 -161.611.541 -191.481.236 15,60 -187.302.790 -231.107.967 18,95 581.567 1.001.085 250 NETLINK ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 102.624.197 81.524.567 25,88 1.827.615 1.714.084 6,62 390.245 259.258 50,52 155.489 179.770 251 LAVIPHARM ACTIVE SERVICES ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 101.990.000 131.579.000 -22,49 4.376.000 4.760.000 -8,07 -1.181.000 -995.000 -18,69 4.270.000 1.987.000 252 ΕΚΟ - ΚΑΛΥΨΩ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 101.222.000 75.662.000 33,78 8.806.000 10.046.000 -12,34 423.000 1.981.000 -78,65 245.000 348.000 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 42 5/4/12 1:46 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 43 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 0,35 365.187.686 360.352.413 1,34 307.850.000 307.850.000 - 326.935.215 327.599.806 -0,20 38.252.471 32.752.607 16,79 -11,20 167.919.177 196.423.006 -14,51 2.335.926 1.933.407 20,82 -17.513.978 5.722.527 - 185.433.155 190.700.479 -2,76 -21,97 46.561.430 50.173.897 -7,20 18.000 18.000 - 14.312.275 793.052 1704,71 32.249.155 49.380.845 -34,69 -9,22 54.627.365 48.651.735 12,28 10.000.000 10.000.000 - 16.336.344 11.869.746 37,63 38.291.021 36.781.989 4,10 0,91 47.554.426 41.424.263 14,80 1.040.000 1.040.000 - 2.539.389 1.900.887 33,59 45.015.037 39.523.376 13,89 3,32 58.738.267 57.843.059 1,55 5.639.400 5.639.400 - 8.700.752 7.966.348 9,22 50.037.515 49.876.711 0,32 11,57 134.449.444 131.805.638 2,01 11.671.945 11.652.697 0,17 49.030.684 43.330.950 13,15 85.418.760 88.474.688 -3,45 9,51 134.677.078 158.977.173 -15,29 30.136.520 30.000.000 0,46 37.661.416 40.659.169 -7,37 97.015.662 118.318.004 -18,00 -7,01 127.076.077 125.576.902 1,19 13.291.009 13.291.009 - 22.939.813 23.793.520 -3,59 104.136.264 101.783.382 2,31 -44,18 24.327.650 48.916.657 -50,27 300.000 300.000 - 525.301 6.501.620 -91,92 23.802.349 42.415.037 -43,88 - 165.628.511 140.723.252 17,70 27.643.850 27.643.850 - 31.512.230 25.673.192 22,74 20.062.598 21.154.680 -5,16 11,48 392.661.711 375.507.622 4,57 50.000.000 50.000.000 - 149.005.038 141.957.825 4,96 243.656.673 233.549.797 4,33 -1,85 204.910.929 190.094.871 7,79 41.190.227 41.190.227 - 60.990.705 65.671.095 -7,13 143.920.224 124.423.776 15,67 0,43 96.835.582 104.913.896 -7,70 3.330.000 3.330.000 - 32.237.402 33.036.835 -2,42 64.598.180 71.877.061 -10,13 -1,93 307.104.000 314.213.000 -2,26 39.322.000 39.322.000 - 111.087.000 119.064.000 -6,70 196.017.000 195.149.000 0,44 0,68 120.582.736 115.337.804 4,55 12.640.000 12.640.000 - 31.234.051 35.716.852 -12,55 89.348.685 79.620.952 12,22 14,70 207.731.416 186.081.966 11,63 14.175.004 11.433.337 23,98 35.256.982 24.175.382 45,84 172.474.434 161.906.584 6,53 -44,58 103.255.812 134.466.117 -23,21 20.229.420 5.929.440 241,17 10.004.754 9.358.888 6,90 93.251.058 125.107.229 -25,46 12,23 107.741.309 82.893.245 29,98 7.656.371 7.656.371 - 38.887.597 32.884.682 18,25 68.853.712 50.008.563 37,68 0,01 159.685.537 155.749.831 2,53 10.500.000 10.500.000 - 70.084.391 64.300.487 9,00 89.601.146 91.449.344 -2,02 -3,30 268.325.000 250.697.000 7,03 37.797.000 37.797.000 - 75.197.000 79.732.000 -5,69 193.128.000 170.965.000 12,96 -37,07 47.898.913 48.714.499 -1,67 601.083 601.083 - 1.313.002 1.628.287 -19,36 46.585.911 47.086.212 -1,06 20,32 12.124.970 12.953.618 -6,40 2.885.570 2.650.000 8,89 3.062.279 3.006.641 1,85 9.062.691 9.946.977 -8,89 - 324.380.912 157.634.453 105,78 34.506.800 22.396.985 54,07 36.734.629 29.064.370 26,39 36.646.385 32.296.911 13,47 - 228.778.000 213.934.000 6,94 16.502.000 16.502.000 - 39.838.000 40.060.000 -0,55 16.769.000 15.505.000 8,15 -9,84 38.587.967 34.426.588 12,09 5.037.870 5.037.870 - 17.397.961 13.639.242 27,56 21.190.006 20.787.346 1,94 12,88 73.327.340 68.667.978 6,79 19.000.000 15.100.000 25,83 20.856.212 15.520.000 34,38 52.471.128 53.147.978 -1,27 -1,46 92.885.420 94.995.271 -2,22 98.029.711 98.029.711 - 16.992.498 39.476.010 -56,95 75.892.922 55.519.261 36,70 -2,52 127.141.743 140.675.998 -9,62 33.207.981 33.207.981 - 73.428.079 79.733.801 -7,91 53.713.664 60.942.197 -11,86 -29,06 68.211.931 87.271.681 -21,84 23.910.207 12.250.207 95,18 13.909.098 5.229.235 165,99 54.302.833 82.042.446 -33,81 -5,18 57.546.366 56.440.954 1,96 1.933.800 966.900 100,00 2.018.744 4.167.110 -51,56 55.527.622 52.273.844 6,22 0,84 205.496.955 213.665.463 -3,82 45.650.000 45.650.000 - 103.534.644 129.328.751 -19,94 101.962.311 84.336.712 20,90 -7,51 120.498.473 121.460.707 -0,79 23.468.076 23.468.076 - 47.057.666 54.633.147 -13,87 73.440.807 66.827.560 9,90 -1,83 71.727.000 72.839.000 -1,53 11.892.000 11.892.000 - 30.079.000 26.682.000 12,73 41.648.000 46.157.000 -9,77 -1,25 182.756.381 192.139.912 -4,88 79.900.000 79.900.000 - 78.070.177 79.733.540 -2,09 104.686.204 112.406.372 -6,87 2,08 44.960.934 7.591.343 492,27 2.544.000 689.000 269,23 3.042.620 1.111.520 173,74 41.918.314 6.479.823 546,91 -34,52 24.944.148 27.092.205 -7,93 2.060.000 2.060.000 - -866.795 -1.876.070 53,80 25.810.943 28.968.275 -10,90 -51,85 73.969.339 83.579.662 -11,50 84.000 84.000 - 10.099.596 14.036.745 -28,05 63.869.743 69.542.917 -8,16 -41,91 150.052.917 124.041.886 20,97 213.043.400 213.043.400 - -629.865.133 -442.562.343 -42,32 779.918.050 566.604.229 37,65 -13,51 4.508.872 3.972.427 13,50 60.000 60.000 - 938.333 644.227 45,65 3.570.539 3.328.200 7,28 114,90 40.632.000 50.732.000 -19,91 7.500.000 7.500.000 - 419.000 1.600.000 -73,81 40.213.000 49.132.000 -18,15 -29,60 8.014.000 5.593.000 43,29 1.098.000 1.098.000 - 2.741.000 3.279.000 -16,41 5.273.000 2.314.000 127,87 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 43 5/4/12 1:46 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 44 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 253 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ''VITAFARM'' AE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 100.425.310 94.196.034 6,61 8.045.599 5.084.460 58,24 5.727.804 1.251.230 357,77 1.220.994 1.296.936 254 CHIPITA AB&EE (Β38) • ΤΡΟΦΙΜΑ 100.049.000 1.808.000 - 34.324.000 1.213.000 - -241.539.000 -17.000 - 374.507.000 458.000 255 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ (Α26) • ΤΡΟΦΙΜΑ 99.531.000 105.829.000 -5,95 41.849.000 44.756.000 -6,50 3.775.000 3.370.000 12,02 116.279.000 114.150.000 256 ELBISCO ΑΒ&ΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 99.172.000 98.639.000 0,54 41.300.000 43.297.000 -4,61 -64.000 2.047.000 - 96.594.000 99.119.000 257 IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 99.094.000 112.741.000 -12,10 24.869.000 30.670.000 -18,91 11.098.000 16.580.000 -33,06 7.972.000 7.941.000 258 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AEBE (Β39) • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 98.684.000 210.666.000 -53,16 8.137.000 17.565.000 -53,67 -4.367.000 -1.534.000 -184,68 184.174.000 135.009.000 259 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 98.665.955 89.324.605 10,46 43.249.678 39.876.517 8,46 11.057.784 9.566.727 15,59 81.880.191 53.637.542 260 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ • ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ 98.625.000 86.831.000 13,58 20.755.000 19.432.000 6,81 9.817.000 8.460.000 16,04 69.467.000 70.397.000 261 VESTAS HELLAS ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΙΟΛΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ AE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 98.471.977 205.893.155 -52,17 23.658.892 31.889.040 -25,81 614.302 -3.014.332 - 1.232.446 1.448.148 262 BMW ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 98.149.312 238.308.908 -58,81 22.304.917 36.751.178 -39,31 -17.896.687 2.908.399 - 23.049.927 24.755.803 263 Ε.ΘΕ.Λ. ΑΕ • ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 97.937.935 104.382.403 -6,17 -268.401.603 -310.509.302 13,56 -300.279.567 -327.639.541 8,35 339.296.571 308.311.564 264 ΑΡΓΟΣ ΑΕ • ΒΙΒΛΙΑ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ 97.521.080 113.243.111 -13,88 17.776.662 20.379.911 -12,77 671.781 842.214 -20,24 18.423.634 19.468.888 265 ANTENNA TV AΕ • ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 96.242.708 30.792.764 212,55 140.111.738 -16.080.839 - 93.438.383 -37.215.979 - 217.622.506 88.865.061 266 ΓΑΙΑ AEBE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 96.007.709 64.502.374 48,84 2.572.299 2.873.398 -10,48 435.867 916.991 -52,47 1.766.264 1.847.854 267 BAZAAR ΑΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 95.970.846 98.815.704 -2,88 21.083.604 21.612.889 -2,45 266.317 252.752 5,37 4.476.656 4.614.122 268 ΠΑΦΑΡΜ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 95.707.724 97.735.702 -2,07 5.470.484 6.085.840 -10,11 2.499.389 2.480.764 0,75 481.001 373.941 269 FIRST DATA HELLAS ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ & ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 95.640.597 109.323.430 -12,52 18.661.316 30.319.133 -38,45 -27.517.324 4.703.706 - 211.154.403 228.594.055 270 DEMO ΑΒ&ΕΕ ΦΑΡΜΑΚΩΝ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 95.174.510 96.658.758 -1,54 22.438.919 22.863.036 -1,86 -6.381.449 1.896.647 - 50.750.797 55.158.563 271 REGENCY ENTERTAINMENT ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΗ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 94.900.894 115.677.303 -17,96 60.320.605 78.612.896 -23,27 -446.500.709 -25.901.667 -1623,83 651.181.626 1.054.995.305 272 ΛΕΜΟΝΗΣ Φ. & Κ. ΑΒΕΕ • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 94.887.322 106.291.872 -10,73 32.938.970 44.099.294 -25,31 -9.216.875 1.434.591 - 40.981.047 43.079.175 273 TUI HELLAS ΑΕ • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ) 94.666.238 97.476.969 -2,88 17.595.787 20.478.864 -14,08 2.482.087 1.832.030 35,48 5.281.678 6.171.521 274 ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΝΩΣΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 93.633.100 92.097.509 1,67 5.614.540 4.840.399 15,99 621.505 150.915 311,82 - - 275 ΣΕΛΟΝΤΑ ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΑ ΑΕΓΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 93.048.668 80.739.657 15,25 19.024.472 17.526.393 8,55 207.750 479.210 -56,65 87.227.739 87.650.663 276 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. ΑΒΕΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 92.817.635 101.703.624 -8,74 40.517.115 47.263.062 -14,27 -3.055.657 1.885.293 - 91.420.190 95.927.428 277 ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ ΑΕ (Β40) • ΕΜΦΙΑΛΩΣΗ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ 92.792.591 81.083.134 14,44 31.527.382 34.545.547 -8,74 120.988 419.338 -71,15 18.475.448 16.174.633 278 ΚΑΠΝΙΚΗ Α. ΜΙΧΑΗΛΙΔΗΣ AE • ΚΑΠΝΟΣ 92.687.000 100.374.000 -7,66 30.650.000 42.421.000 -27,75 7.028.000 17.594.000 -60,05 92.166.000 77.458.000 279 ASEA BROWN BOVERI (ABB) AE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 92.489.614 114.949.361 -19,54 20.676.746 24.681.463 -16,23 1.199.313 2.840.648 -57,78 10.915.625 11.773.785 280 ΚΑΛΛΑΣ - ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑEE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 92.398.626 73.282.280 26,09 9.331.300 8.373.620 11,44 3.195.009 2.776.710 15,06 4.084.786 4.318.385 281 HYUNDAI HELLAS Π. & Ρ. ΔΑΒΑΡΗ ΑΒ&ΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛ- ΛΑΚΤΙΚΑ 91.782.318 150.205.020 -38,90 15.899.158 30.725.807 -48,25 -4.671.793 -1.471.793 -217,42 38.924.159 38.219.050 282 NEXANS ΕΛΛΑΣ ΑBE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 91.747.000 68.037.000 34,85 8.297.000 4.895.000 69,50 2.448.000 -1.973.000 - 19.107.000 19.084.000 283 F.G. EUROPE ΑΕ • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 91.445.000 117.220.000 -21,99 25.299.000 35.272.000 -28,27 7.063.000 13.307.000 -46,92 18.774.000 18.586.000 284 ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 91.192.000 64.221.000 42,00 28.231.000 19.107.000 47,75 12.263.000 7.308.000 67,80 - - 285 ΑΤΤΙΚΑ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΕ (ATTICA-CITYLINK) • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 90.827.919 102.415.691 -11,31 25.910.255 30.391.860 -14,75 3.634.189 5.399.454 -32,69 10.634.802 11.303.914 286 T BANK AΕ (Α27)-(Β41) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 89.806.000 99.079.000 -9,36 24.860.000 16.356.000 51,99 -52.942.000 -104.987.000 49,57 - - 287 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 88.586.967 104.792.215 -15,46 6.337.783 6.550.084 -3,24 1.873.445 1.048.887 78,61 1.403.370 562.963 288 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 87.942.587 92.358.975 -4,78 36.891.379 40.083.816 -7,96 21.277.076 27.338.487 -22,17 91.574.901 88.810.759 289 ΙΑΣΩ ΑΕ (Α28) • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 87.100.343 106.237.701 -18,01 17.532.721 33.360.838 -47,45 14.877.417 26.365.685 -43,57 271.580.466 264.339.793 290 ΝΙΚΑΣ Π. Γ. ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 87.025.863 95.555.664 -8,93 32.907.877 35.228.572 -6,59 1.085.842 3.478.380 -68,78 52.180.165 50.055.693 291 ΤΖΕΝ ΑΙ ΑΘΗΝΑ ΜΟΝ. ΕΠΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 86.866.559 5.291.263 1541,70 249.284 190.981 30,53 128.291 132.219 -2,97 787.191 - 292 ELECTRONET ΑΕ • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 86.412.946 99.667.625 -13,30 4.633.416 6.208.970 -25,38 450.887 870.389 -48,20 1.345.317 1.467.190 293 IRIS ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ AEBE • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ -ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ 86.373.874 103.909.667 -16,88 2.590.298 9.049.752 -71,38 -10.794.475 -321.195 -3260,72 99.242.892 107.176.358 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 44 5/4/12 1:46 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 45 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 -5,86 36.184.574 29.871.339 21,13 500.000 470.000 6,38 5.012.400 1.383.212 262,37 31.172.174 28.488.127 9,42 - 461.900.000 571.000 - 354.250.000 560.000 - 206.212.000 230.000 - 255.688.000 341.000 - 1,87 178.717.000 161.728.000 10,50 12.382.000 12.382.000 - 63.570.000 60.661.000 4,80 115.147.000 101.067.000 13,93 -2,55 160.935.000 150.799.000 6,72 73.236.000 73.236.000 - 57.896.000 58.483.000 -1,00 103.039.000 92.316.000 11,62 0,39 58.383.000 77.805.000 -24,96 2.432.000 2.432.000 - 257.000 20.826.000 -98,77 58.126.000 56.979.000 2,01 36,42 204.643.000 261.928.000 -21,87 34.093.000 34.093.000 - 193.976.000 198.423.000 -2,24 10.667.000 63.505.000 -83,20 52,65 160.294.424 120.560.957 32,96 33.000.000 24.550.000 34,42 64.448.768 47.306.366 36,24 95.845.656 73.254.591 30,84 -1,32 146.014.000 136.264.000 7,16 10.952.000 8.761.000 25,01 101.255.000 96.558.000 4,86 44.759.000 39.706.000 12,73 -14,90 222.608.755 310.854.226 -28,39 601.200 510.000 17,88 538.966 -5.970.342 - 222.069.789 316.824.568 -29,91 -6,89 69.232.805 78.796.024 -12,14 11.000.000 11.000.000 - 8.338.368 26.409.832 -68,43 60.894.437 52.386.192 16,24 10,05 469.123.808 424.991.135 10,38 985.207.021 914.633.587 7,72 -1.307.656.003 -1.288.233.279 -1,51 1.776.779.811 1.713.224.414 3,71 -5,37 32.712.433 33.531.458 -2,44 6.960.000 6.960.000 - 8.734.771 8.327.817 4,89 23.977.662 25.203.641 -4,86 144,89 327.728.313 173.254.079 89,16 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. 57.229.823 -20.776.587 - 270.498.490 194.030.666 39,41 -4,42 41.494.311 30.674.024 35,28 2.460.000 750.000 228,00 2.561.790 1.354.932 89,07 38.932.521 29.319.092 32,79 -2,98 40.926.794 40.108.972 2,04 58.600 58.600 - 435.203 435.203 - 40.491.591 39.673.769 2,06 28,63 37.733.198 42.713.045 -11,66 4.500.000 4.500.000 - 6.497.639 5.695.432 14,09 31.235.559 37.017.613 -15,62 -7,63 253.071.566 279.907.129 -9,59 300.000 300.000 - 30.625.998 61.733.360 -50,39 222.445.568 218.173.769 1,96 -7,99 208.983.501 223.720.684 -6,59 40.541.484 40.287.239 0,63 50.610.517 56.502.095 -10,43 158.372.984 167.218.589 -5,29 -38,28 691.248.128 1.119.328.749 -38,24 51.678.470 51.678.470 - -405.283.083 41.894.286 - 1.096.531.211 1.077.344.463 1,78 -4,87 106.007.736 110.927.450 -4,44 21.350.000 21.000.000 1,67 25.149.161 34.517.252 -27,14 80.858.575 76.410.198 5,82 -14,42 61.388.913 79.145.213 -22,44 1.023.728 1.023.728 - 7.217.744 5.966.596 20,97 54.171.169 73.178.617 -25,97 - 98.897.480 102.838.940 -3,83 7.126.503 6.212.849 14,71 15.464.583 14.869.395 4,00 17.411.506 21.614.774 -19,45 -0,48 207.986.830 198.421.684 4,82 29.281.594 29.281.594 - 68.981.299 68.525.563 0,67 139.005.531 129.896.121 7,01 -4,70 184.865.189 172.738.326 7,02 59.060.448 59.060.448 - 44.655.666 50.187.307 -11,02 140.209.523 122.551.019 14,41 14,22 45.560.441 41.246.432 10,46 8.202.385 3.848.316 113,14 9.972.317 6.642.007 50,14 35.588.124 34.604.425 2,84 18,99 492.020.000 436.266.000 12,78 56.758.000 56.758.000 - 123.709.000 105.589.000 17,16 368.311.000 330.677.000 11,38 -7,29 65.835.776 74.790.694 -11,97 1.720.652 1.181.866 45,59 16.998.192 19.455.481 -12,63 48.837.584 55.335.213 -11,74 -5,41 62.321.070 50.863.829 22,53 11.900.000 10.700.000 11,21 14.946.680 12.698.598 17,70 47.374.390 38.165.231 24,13 1,84 150.628.815 194.184.196 -22,43 18.022.500 17.512.200 2,91 32.293.318 24.835.092 30,03 118.335.497 169.349.104 -30,12 0,12 68.618.000 51.783.000 32,51 7.666.000 7.666.000 - 30.473.000 28.755.000 5,97 38.145.000 23.028.000 65,65 1,01 94.880.000 115.527.000 -17,87 15.840.000 15.840.000 - 31.595.000 35.625.000 -11,31 63.285.000 79.902.000 -20,80 - 313.682.000 267.204.000 17,39 42.000.000 14.250.000 194,74 66.191.000 33.076.000 100,12 32.064.000 56.168.000 -42,91 -5,92 70.061.717 74.904.424 -6,47 5.800.000 5.800.000 - 16.068.675 13.755.883 16,81 53.993.042 61.148.541 -11,70 - 3.005.311.000 2.759.506.000 8,91 86.813.000 38.438.000 125,85 46.479.000 55.786.000 -16,68 - - - 149,28 25.314.579 37.604.980 -32,68 2.181.565 2.181.565 - 8.041.442 7.582.389 6,05 17.273.137 30.022.591 -42,47 3,11 149.388.818 146.235.322 2,16 12.892.000 12.892.000 - 59.146.491 58.046.465 1,90 90.242.327 88.188.857 2,33 2,74 305.322.391 296.292.597 3,05 23.388.223 23.388.223 - 181.314.428 168.377.777 7,68 124.007.963 127.914.820 -3,05 4,24 98.997.347 98.810.694 0,19 18.208.195 18.208.195 - 24.092.501 24.596.296 -2,05 74.904.846 74.214.398 0,93 - 17.079.737 1.890.513 803,44 150.000 150.000 - 345.718 249.164 38,75 16.734.019 1.641.349 919,53 -8,31 24.577.156 28.393.398 -13,44 1.914.559 1.986.456 -3,62 5.809.220 5.822.206 -0,22 18.767.936 22.571.192 -16,85 -7,40 156.128.500 167.451.937 -6,76 65.444.700 65.444.700 - 69.764.319 79.960.261 -12,75 86.364.181 87.491.676 -1,29 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 45 5/4/12 1:46 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 46 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/200 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 294 CREDIT AGRICOLE ΑΑΕ ΖΩΗΣ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 86.254.408 40.396.961 113,52 6.186.524 6.200.252 -0,22 4.215.802 4.270.126 -1,27 - - 295 ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 85.930.095 93.825.619 -8,42 53.899.083 59.487.882 -9,39 15.556.181 18.452.000 -15,69 2.341.732 2.606.811 296 ACS ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ & ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΕΙΣ ΑΕΕ • ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ 85.365.000 89.065.000 -4,15 18.998.000 18.463.000 2,90 4.650.000 5.351.000 -13,10 2.291.000 2.980.000 297 ΜΙΣΕΛΕΝ ΕΛΑΣΤΙΚΑ ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 85.089.160 83.147.100 2,34 15.870.887 14.997.677 5,82 -1.773.850 1.619.803 - 789.503 960.343 298 ARTENIUS ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 84.606.000 65.290.000 29,58 3.219.000 -4.440.000 - -1.042.000 -8.570.000 87,84 18.914.000 23.091.000 299 ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ (Β42) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 84.283.000 87.915.000 -4,13 8.801.000 5.731.000 53,57 2.212.000 150.000 1374,67 20.670.000 21.716.000 300 ΝΑΥΠΗΓΙΚΕΣ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ AE • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ 84.018.750 109.539.260 -23,30 2.048.750 10.968.210 -81,32 -9.940.260 -1.684.040 -490,26 161.580.590 152.365.030 301 ΜΠΗΤΡΟΣ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ AEBE • ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 83.611.774 88.259.750 -5,27 9.050.043 43.416 20744,95 -4.459.616 -15.758.197 71,70 52.886.304 53.616.282 302 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΑΤΟΜΕΙΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 83.257.057 62.049.352 34,18 8.261.483 12.582.062 -34,34 4.654.418 8.187.846 -43,15 20.625.379 18.296.942 303 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥ.Φ.Α.Κ. ΣΥΝ.Π.Ε. • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 83.196.607 95.468.638 -12,85 3.106.983 4.181.624 -25,70 360.792 562.974 -35,91 3.385.341 3.400.026 304 ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ Β. Σ. ΑΒΕΕΠ • ΠΟΤΑ 83.081.367 112.516.754 -26,16 20.190.432 24.899.920 -18,91 1.015.652 2.857.359 -64,45 12.208.785 12.787.830 305 SPECIFAR ΑBEE (Α29) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 82.856.750 75.069.475 10,37 35.886.171 30.750.452 16,70 15.679.370 11.887.565 31,90 40.318.823 27.468.358 306 PERNOD RICARD HELLAS ABEE • ΠΟΤΑ 82.627.642 77.657.350 6,40 41.745.481 41.456.481 0,70 6.867.987 10.349.825 -33,64 4.044.891 4.450.487 307 AGROINVEST AEBE • ΤΡΟΦΙΜΑ 82.439.215 72.419.115 13,84 14.100.244 7.227.830 95,08 1.679.923 -419.314 - 67.168.199 72.140.169 308 ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ ΕΤΑΙΡΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ (Α.Μ.Ε.Λ.) AE • ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 82.164.088 84.155.584 -2,37 -959.710 -4.965.998 80,67 -12.555.037 -19.805.467 36,61 37.695.458 40.900.874 309 HSBC BANK PLC • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 82.033.077 93.619.220 -12,38 17.029.675 27.434.669 -37,93 1.631.482 8.546.913 -80,91 - - 310 ΜΑΪΛΛΗΣ Μ. Ι. ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 81.735.295 62.199.635 31,41 8.169.128 2.919.710 179,79 -71.525.128 -34.984.043 -104,45 206.814.998 251.066.748 311 ΓΕΝΙΚΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕ&ΒΕ (Β43) • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 81.643.777 141.332.363 -42,23 12.387.822 21.035.142 -41,11 -7.081.127 -574.640 -1132,27 8.692.367 8.537.843 312 ΛΙΜΠΑΝΤΣΗΣ AE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 81.642.594 84.215.483 -3,06 23.419.728 20.353.225 15,07 115.337 1.376.120 -91,62 22.183.894 18.503.587 313 ΚΑΡΕΝΤΑ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 81.435.782 149.226.792 -45,43 7.982.966 12.836.744 -37,81 382.823 1.277.650 -70,04 38.240.779 38.681.049 314 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 81.165.746 70.146.083 15,71 22.057.762 18.350.729 20,20 10.938.739 6.478.273 68,85 4.270.585 4.294.421 315 ΜΙΝΕΡΒΑ AE ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 81.023.171 77.472.528 4,58 21.987.038 25.647.822 -14,27 1.332.293 3.080.067 -56,74 17.406.316 18.118.533 316 ΠΕΙΡΑΙΩΣ MULTIFIN AΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 80.624.000 153.719.000 -47,55 -3.869.000 -5.632.000 31,30 3.869.000 6.255.000 -38,15 Μ.Δ. Μ.Δ. 317 ΙΜΑΣ ΑΕ • ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ 80.444.270 74.706.506 7,68 21.956.342 21.264.241 3,25 15.775.302 15.526.558 1,60 9.092.971 10.518.064 318 HELLENIC CATERING ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 79.744.691 84.300.258 -5,40 18.535.604 19.620.225 -5,53 6.412.100 7.130.951 -10,08 29.713.140 30.185.934 319 IMPERIAL TOBACCO HELLAS ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 79.500.313 93.196.610 -14,70 17.880.289 22.559.538 -20,74 5.979.500 9.473.024 -36,88 807.967 554.640 320 LEO BURNETT ΑE (Α30) • ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ 79.450.758 95.393.861 -16,71 8.952.608 12.960.537 -30,92 -2.692.649 774.813 - Μ.Δ. Μ.Δ. 321 ΝΕΟΝΑΚΗΣ ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 79.309.623 39.189.645 102,37 9.553.343 3.429.170 178,59 1.317.134 250.825 425,12 7.118.444 8.703.218 322 NUTRIART ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 79.258.556 91.438.434 -13,32 26.892.443 35.190.839 -23,58 -38.030.945 -9.459.833 -302,03 91.832.052 126.201.427 323 CITROEN ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 79.182.213 97.489.548 -18,78 14.847.322 18.831.493 -21,16 -2.502.481 -922.614 -171,24 5.198.558 4.908.724 324 JT INTERNATIONAL HELLAS ΑΕΒΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 79.029.073 116.259.577 -32,02 14.489.313 39.617.978 -63,43 -16.822.570 4.859.505 - 440.653 517.423 325 EFG EUROBANK ERGASIAS LEASING AE • ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΜΙΣΘΩΣΗ 78.954.000 85.526.000 -7,68 24.119.000 31.711.000 -23,94 5.728.000 12.483.000 -54,11 16.692.000 7.879.000 326 ΑΡΓΩ ΑΕ ΕΛΛΗΝ. ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 78.546.098 65.594.731 19,74 5.378.685 5.516.775 -2,50 592.384 867.241 -31,69 6.010.410 5.237.280 327 ΥΦΑΝΤΗΣ Α. & Χ. ABEE • ΤΡΟΦΙΜΑ 78.285.083 76.436.456 2,42 37.736.114 36.732.229 2,73 6.731.635 6.515.022 3,32 36.635.773 38.277.095 328 ΕΛΤΕΡ ΑΤΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 78.258.589 94.552.607 -17,23 1.486.813 5.133.963 -71,04 -7.026.395 822.385 - 33.969.518 29.404.871 329 EXPERT ΑΕ (Α31)-(Β45) • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 78.237.546 147.041.434 -46,79 4.777.660 6.372.863 -25,03 18.871 895.963 -97,89 8.179.625 5.299.664 330 ΛΑΪΟΝ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 77.761.685 130.058.670 -40,21 16.701.754 28.405.261 -41,20 -5.877.883 -896.835 -555,40 35.484.081 36.495.127 331 ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 77.578.616 88.050.923 -11,89 26.133.259 26.716.441 -2,18 6.705.668 6.163.412 8,80 106.511.709 104.675.925 332 ΕΥΡΩΠΗ ΑΕ • ΒΙΒΛΙΑ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ 77.328.321 90.942.163 -14,97 20.356.661 22.650.062 -10,13 98.131 842.753 -88,36 25.778.325 27.084.470 333 ΧΑΛΑΡΗ ΑΦΟΙ AE • ΠΟΤΑ 77.173.018 135.534.062 -43,06 8.592.731 16.019.296 -46,36 1.173.008 1.447.634 -18,97 12.770.238 12.674.782 334 ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 77.065.391 90.815.324 -15,14 3.466.049 4.485.742 -22,73 591.226 1.967.568 -69,95 4.567.607 4.671.543 335 ΠΕΡΣΕΥΣ ΑE '' METROPOLITAN HOSPITAL'' • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 76.824.719 89.612.504 -14,27 5.858.034 8.783.594 -33,31 1.989.617 3.943.106 -49,54 134.002.801 138.813.012 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 46 5/4/12 1:46 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 47 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 - 368.809.286 262.347.775 40,58 12.999.994 12.999.994 - 20.163.486 12.371.714 62,98 7.147.783 7.639.554 -6,44 -10,17 38.942.267 42.194.695 -7,71 628.922 558.318 12,65 3.672.681 3.155.805 16,38 35.269.586 39.038.890 -9,66 -23,12 33.548.000 34.823.000 -3,66 8.433.000 8.433.000 - 17.592.000 15.985.000 10,05 15.956.000 18.838.000 -15,30 -17,79 34.733.810 40.183.737 -13,56 1.263.674 1.263.674 - -6.058.045 2.728.534 - 40.791.855 37.455.203 8,91 -18,09 51.526.000 45.118.000 14,20 24.615.000 24.615.000 - 15.540.000 16.515.000 -5,90 35.986.000 28.603.000 25,81 -4,82 66.514.000 68.626.000 -3,08 12.681.000 12.568.000 0,90 60.585.000 59.301.000 2,17 5.929.000 9.325.000 -36,42 6,05 324.033.830 346.919.430 -6,60 33.945.600 33.945.600 - 49.096.710 58.292.440 -15,78 274.937.120 288.626.990 -4,74 -1,36 136.815.027 147.067.103 -6,97 26.712.156 26.712.156 - 37.785.475 41.756.476 -9,51 99.029.552 105.310.627 -5,96 12,73 80.841.692 83.388.785 -3,05 21.117.000 21.117.000 - 41.048.702 37.831.249 8,50 39.792.990 45.557.536 -12,65 -0,43 31.182.082 34.939.724 -10,75 2.068.554 1.816.270 13,89 5.013.411 4.755.638 5,42 26.168.671 30.184.086 -13,30 -4,53 62.693.475 78.784.644 -20,42 9.347.850 9.347.850 - 11.292.946 10.703.702 5,51 51.400.529 68.080.942 -24,50 46,78 86.643.877 77.924.484 11,19 28.660.487 28.626.471 0,12 45.348.614 43.436.976 4,40 41.295.263 34.487.508 19,74 -9,11 55.249.015 52.867.168 4,51 13.934.123 13.934.123 - 17.588.063 20.758.970 -15,27 37.660.952 32.108.198 17,29 -6,89 125.498.065 123.614.870 1,52 75.000.000 71.895.000 4,32 75.471.667 74.064.603 1,90 50.026.398 49.550.267 0,96 -7,84 110.547.937 113.810.711 -2,87 70.167.544 70.167.544 - 35.346.292 48.127.750 -26,56 75.201.645 65.682.961 14,49 - 3.366.025.339 3.341.344.906 0,74 - - - - - - - - - -17,63 307.893.414 343.900.864 -10,47 55.614.327 55.617.327 -0,01 86.837.743 155.207.393 -44,05 221.055.671 188.693.471 17,15 1,81 95.043.822 114.267.673 -16,82 14.680.040 14.670.000 0,07 18.369.812 26.269.733 -30,07 76.674.010 87.997.940 -12,87 19,89 72.538.678 59.270.602 22,39 6.967.540 6.967.540 - 11.187.733 8.218.416 36,13 61.350.945 51.052.186 20,17 -1,14 64.267.654 62.982.696 2,04 8.035.440 7.189.500 11,77 10.224.723 10.232.551 -0,08 54.042.931 52.750.145 2,45 -0,56 44.687.899 43.580.451 2,54 5.297.636 5.214.599 1,59 8.502.223 8.474.628 0,33 36.185.676 35.105.823 3,08 -3,93 64.662.004 59.286.269 9,07 33.184.156 33.184.156 - 43.387.413 43.299.043 0,20 21.274.591 15.987.226 33,07 Μ.Δ. 137.419.000 186.070.000 -26,15 12.000.000 12.000.000 - 17.560.000 15.341.000 14,46 119.859.000 170.729.000 -29,80 -13,55 72.999.600 84.798.184 -13,91 4.741.500 4.741.500 - 50.774.583 66.802.819 -23,99 22.225.017 17.995.365 23,50 -1,57 67.256.775 67.155.508 0,15 10.936.018 14.922.876 -26,72 38.856.102 40.451.089 -3,94 28.400.673 26.704.419 6,35 45,67 112.332.316 92.457.223 21,50 502.500 502.500 - 670.000 14.639.304 -95,42 111.652.316 77.817.919 43,48 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. 60.000 Μ.Δ. Μ.Δ. 1.356.234 Μ.Δ. Μ.Δ. 65.538.115 Μ.Δ -18,21 40.605.365 39.782.140 2,07 4.620.000 3.870.000 19,38 4.054.801 2.263.387 79,15 36.550.564 37.518.753 -2,58 -27,23 127.785.706 170.001.989 -24,83 40.801.222 40.801.222 - -9.725.774 39.130.476 - 137.511.480 130.871.513 5,07 5,90 50.473.748 57.240.639 -11,82 7.698.000 7.500.000 2,64 13.657.605 16.166.091 -15,52 36.816.143 41.074.548 -10,37 -14,84 90.414.097 127.627.349 -29,16 300.000 300.000 - -13.456.956 3.728.374 - 103.871.053 123.898.975 -16,16 111,85 1.993.101.000 1.852.612.000 7,58 47.000.000 47.000.000 - 120.844.000 125.776.000 -3,92 1.872.257.000 1.726.836.000 8,42 14,76 17.735.733 16.260.679 9,07 2.415.000 2.415.000 - 5.959.565 5.559.065 7,20 11.776.168 10.701.614 10,04 -4,29 81.033.721 74.298.214 9,07 7.344.910 7.344.910 - 17.595.566 17.810.821 -1,21 63.438.155 56.487.393 12,30 15,52 96.634.376 95.248.876 1,45 7.395.000 6.744.000 9,65 22.584.671 29.752.878 -24,09 74.049.705 65.495.998 13,06 54,34 43.754.677 75.437.346 -42,00 6.876.133 1.661.253 313,91 9.813.419 5.123.052 91,55 33.941.258 70.314.294 -51,73 -2,77 118.136.491 142.544.439 -17,12 18.866.180 6.433.520 193,25 32.873.506 39.239.845 -16,22 85.262.985 103.304.594 -17,46 1,75 148.712.281 147.926.109 0,53 10.638.612 10.638.612 - 80.802.938 79.006.748 2,27 67.909.343 68.919.361 -1,47 -4,82 50.190.394 53.452.172 -6,10 6.200.000 4.700.000 31,91 9.924.607 9.949.610 -0,25 40.265.787 43.502.562 -7,44 0,75 83.145.101 70.969.366 17,16 10.965.500 10.965.000 - 11.066.500 11.020.500 0,42 72.078.601 59.948.866 20,23 -2,22 36.756.624 47.354.019 -22,38 3.195.000 3.195.000 - 4.198.072 4.456.793 -5,81 32.558.552 42.897.226 -24,10 -3,47 195.462.691 199.188.075 -1,87 83.319.000 83.319.000 - 91.430.802 92.053.236 -0,68 104.031.889 107.134.839 -2,90 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 47 5/4/12 1:46 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 48 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 336 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ AE • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 76.747.374 72.276.324 6,19 20.487.641 18.929.774 8,23 1.233.544 1.147.835 7,47 14.746.357 14.450.680 337 SGBΕΛΛΗΝΙΚΗΕΤΑΙΡΕΙΑΙΔΙΟΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝΑΕ • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 76.409.337 69.161.223 10,48 26.830.398 26.561.769 1,01 -7.142.398 -4.938.946 -44,61 75.208.659 80.981.084 338 ΚΑΥΚΑΣ Β. ΑΕ (Β45) • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 75.596.756 70.414.710 7,36 20.063.118 20.099.008 -0,18 765.568 4.332.622 -82,33 7.741.772 6.789.168 339 KLEEMANN HELLAS ABEE (Α32) • ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ 75.343.000 82.444.000 -8,61 22.762.000 25.190.000 -9,64 2.335.000 6.005.000 -61,12 46.904.000 34.973.000 340 ΟΤΕ ΑΚΙΝΗΤΑ ΑΕ • ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 75.291.508 74.606.669 0,92 73.547.435 72.828.454 0,99 -264.845.931 -63.260.501 -318,66 1.476.297.669 1.798.669.444 341 CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Α33) • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 75.268.920 82.743.864 -9,03 46.364.651 50.732.835 -8,61 13.220.916 15.627.518 -15,40 2.699.348 3.245.326 342 UNISYSTEMS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΑΕΕ (Β47) • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 75.110.000 96.646.000 -22,28 16.610.000 21.813.000 -23,85 4.014.000 4.930.000 -18,58 17.637.000 19.924.000 343 ΧΑΪΤΟΓΛΟΥ ΑΦΟΙ ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 75.090.000 71.946.000 4,37 15.891.000 16.853.000 -5,71 2.528.000 2.099.000 20,44 110.812.000 113.863.000 344 ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 74.914.277 82.679.018 -9,39 48.937.968 57.285.409 -14,57 -1.048.369 - - 634.256.789 364.702.870 345 ΚΑΤΣΙΚΑΣ Δ. ΜΑΡΙΟΣ AE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 74.812.704 65.141.226 14,85 7.270.299 3.962.179 83,49 147.423 281.749 -47,68 101.947 114.751 346 KMOIL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 74.766.625 70.239.602 6,45 2.297.850 2.595.208 -11,46 100.183 100.885 -0,70 2.703.796 2.735.371 347 ΝΕΑ ΟΔΟΣ AE • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 74.628.208 67.229.386 11,01 53.127.374 48.185.625 10,26 -448.805 -22.234 -1918,55 258.439.334 176.938.727 348 ΕΛΑΣΤΡΟΝ AEBE • ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 74.526.190 76.538.000 -2,63 8.184.260 1.881.600 334,96 540.210 -5.563.730 - 56.467.430 54.995.870 349 ΜΥΘΟΣ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑE • ΠΟΤΑ 74.473.738 65.545.886 13,62 38.279.562 36.360.977 5,28 5.077.612 7.538.412 -32,64 24.914.045 24.329.825 350 ΚΥΠΡΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΜΙΣΘΩΣΕΙΣ AE • ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΜΙΣΘΩΣΗ 74.371.000 91.723.000 -18,92 12.898.000 17.866.000 -27,81 5.308.000 -5.752.000 - Μ.Δ. Μ.Δ. 351 ΤΡΙΓΩΝΗ ΑΦΟΙ ΑΕΒΤΕ • ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 73.849.454 79.567.894 -7,19 4.226.395 1.487.227 184,18 602.251 -3.054.241 - 5.116.009 3.787.486 352 WESTNET DISTRIBUTION AE • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 73.680.410 80.714.547 -8,71 4.958.585 5.286.335 -6,20 7.970 -103.463 - 681.395 524.207 353 OKTABIT ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 73.290.366 109.381.377 -33,00 5.633.802 7.341.612 -23,26 19.049 804.655 -97,63 3.399.650 1.202.285 354 ΜΗΤΕΡΑ ΑE • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 73.203.586 94.609.141 -22,63 -2.477.902 20.241.847 - -8.686.781 17.024.021 - 106.095.143 99.451.252 355 ΚΟΡΕ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 72.414.936 53.051.995 36,50 12.224.986 6.252.964 95,51 560.474 686.606 -18,37 2.065.040 2.150.029 356 ΒΕΛΜΑΡ ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 72.275.489 97.928.209 -26,20 7.021.435 8.010.271 -12,34 -5.990.822 -6.579.724 8,95 27.282.283 28.996.739 357 KUEHNE + NAGEL ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 72.112.240 75.827.702 -4,90 29.216.007 29.191.638 0,08 -3.067.183 -6.533.633 53,06 17.874.579 19.164.097 358 EXALCO ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 71.904.889 61.760.818 16,42 10.597.974 7.801.362 35,85 -3.161.270 -3.611.322 12,46 54.727.632 55.874.182 359 BARILLA HELLAS AΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 71.494.300 80.605.016 -11,30 33.077.825 32.590.200 1,50 6.820.485 6.787.410 0,49 13.335.312 14.613.260 360 FBB - ΠΡΩΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 71.491.000 62.963.000 13,54 22.829.000 14.000.000 63,06 -38.672.000 -32.950.000 -17,37 - - 361 ΓΙΩΤΗΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 71.431.823 69.964.001 2,10 32.036.517 31.327.599 2,26 4.763.040 6.978.490 -31,75 15.908.630 16.794.101 362 DINERSCLUBOFGREECEFINANCECOMPANYΑΕ • ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 71.313.297 87.322.827 -18,33 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. -28.069.729 24.644.046 - 294.472 13.404.481 363 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 71.182.000 77.376.000 -8,01 26.940.000 30.780.000 -12,48 20.887.000 22.012.000 -5,11 92.369.000 91.030.000 364 ΑΤΗΝΗ ΧΟΝΤΟΣ ΑΕΕ - ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 70.849.607 83.420.303 -15,07 20.984.248 24.471.150 -14,25 3.309.208 4.833.002 -31,53 24.383.817 22.305.795 365 ΣΙΔΜΑ ΑΕ ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 70.747.383 76.137.766 -7,08 5.615.087 -3.553.755 - -5.293.023 -15.687.236 66,26 51.633.619 59.178.686 366 ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΑΕ • ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 70.648.529 68.162.791 3,65 29.748.556 33.065.132 -10,03 1.443.835 3.028.174 -52,32 19.041.232 21.090.263 367 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΓΕΡΟΛΦΑΡΜ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 70.107.000 82.045.000 -14,55 4.880.000 2.640.000 84,85 87.000 3.155.000 -97,24 9.313.000 1.709.000 368 ΜΕΛΙΣΣΑ ΚΙΚΙΖΑΣ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 70.035.787 62.373.672 12,28 22.946.828 18.793.873 22,10 8.237.567 4.687.785 75,72 22.521.129 19.648.610 369 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Η ΑΕ • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 69.288.643 76.054.094 -8,90 17.895.327 19.479.571 -8,13 -7.479.720 -4.178.366 -79,01 93.598.509 98.880.830 370 ΦΩΚΑΣ ΟΔΥΣΣΕΥΣ ΑΕ • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 69.027.236 87.222.649 -20,86 26.509.430 33.451.008 -20,75 -7.685.324 211.543 - 25.122.589 25.975.182 371 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΝ (ΒΙΚΟΣ) AE • ΠΟΤΑ 69.005.653 67.777.546 1,81 25.763.020 27.537.571 -6,44 7.611.954 9.355.503 -18,64 40.893.557 42.175.629 372 ROCHE DIAGNOSTICS (HELLAS) AΕ • ΙΑΤΡΙΚΑ-ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΑ- ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ 68.768.241 75.081.000 -8,41 41.431.767 42.427.302 -2,35 232.810 850.201 -72,62 27.948.938 32.668.884 373 ALFA PHARM ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 68.654.860 78.606.527 -12,66 3.743.583 3.736.310 0,19 710.113 267.721 165,24 1.281.441 1.382.527 374 ΑΙΓΑΙΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 68.629.423 45.898.525 49,52 3.043.863 2.345.223 29,79 -298.710 -967.736 69,13 - - 375 ΣΕΛΜΑΝ ΕΛΛΗΝΟΕΛΒΕΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΞΥΛΟΥ ΑΕ • ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 68.551.305 66.544.203 3,02 -2.504.236 -4.257.647 41,18 -48.039.431 -26.042.564 -84,47 170.612.206 185.284.318 376 YARA ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 67.823.759 64.934.623 4,45 6.867.947 6.275.062 9,45 3.462.643 1.937.339 78,73 53.654 65.448 377 INTERNATIONAL LIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ (Β48) • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 67.441.323 40.919.265 64,82 18.947.434 12.305.083 53,98 5.959.818 1.071.629 456,15 - - 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 48 5/4/12 1:47 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 49 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 2,05 40.546.534 33.693.365 20,34 1.328.660 1.156.300 14,91 3.784.837 3.443.579 9,91 36.761.697 30.249.786 21,53 -7,13 95.261.580 109.534.421 -13,03 29.000.000 33.000.000 -12,12 16.069.335 15.774.118 1,87 79.192.245 93.760.303 -15,54 14,03 47.577.979 45.256.013 5,13 5.180.810 4.282.180 20,99 18.377.241 17.612.704 4,34 29.200.738 27.643.309 5,63 34,11 129.983.000 119.106.000 9,13 7.804.000 7.804.000 - 75.754.000 77.778.000 -2,60 54.229.000 41.328.000 31,22 -17,92 1.539.835.021 1.878.280.918 -18,02 455.987.091 496.882.794 -8,23 1.291.758.754 1.593.577.313 -18,94 248.076.267 284.703.605 -12,87 -16,82 32.378.646 40.092.343 -19,24 1.224.098 895.569 36,68 11.214.089 3.126.662 258,66 21.164.557 36.965.681 -42,75 -11,48 88.120.000 81.900.000 7,59 12.000.000 12.000.000 - 39.056.000 36.027.000 8,41 49.064.000 45.873.000 6,96 -2,68 187.299.000 178.717.000 4,80 16.048.000 16.048.000 - 39.281.000 37.928.000 3,57 148.018.000 140.789.000 5,13 73,91 724.316.353 458.017.845 58,14 30.000.000 30.000.000 - 237.879.115 243.899.919 -2,47 486.437.238 214.117.926 127,18 -11,16 32.794.067 24.434.755 34,21 1.817.200 1.812.480 0,26 2.179.102 2.073.640 5,09 30.614.965 22.361.115 36,91 -1,15 15.396.065 17.122.225 -10,08 2.415.492 2.415.492 - 3.294.255 3.224.923 2,15 12.101.810 13.897.302 -12,92 46,06 328.905.425 233.515.539 40,85 75.000.000 75.000.000 - 160.634.724 178.041.127 -9,78 168.270.701 55.474.412 203,33 2,68 140.326.940 133.555.120 5,07 18.648.000 14.918.400 25,00 79.924.720 79.872.220 0,07 60.402.220 53.682.900 12,52 2,40 64.671.263 61.805.753 4,64 39.405.499 39.405.499 - 46.702.285 43.970.186 6,21 17.968.978 17.835.567 0,75 Μ.Δ. 1.564.573.000 1.986.476.000 -21,24 55.900.000 25.900.000 115,83 59.963.000 32.865.000 82,45 1.504.610.000 1.953.611.000 -22,98 35,08 41.186.882 37.186.178 10,76 1.720.000 1.640.000 4,88 3.200.738 2.366.077 35,28 37.986.144 34.820.101 9,09 29,99 34.021.347 40.412.768 -15,82 1.166.744 1.166.744 - 8.942.711 9.184.221 -2,63 25.078.636 31.228.547 -19,69 182,77 30.108.466 33.721.044 -10,71 1.140.000 1.140.000 - 5.323.096 5.347.031 -0,45 24.785.370 28.374.013 -12,65 6,68 134.554.781 124.830.501 7,79 21.738.120 21.738.120 - 39.706.244 50.320.498 -21,09 94.848.537 74.510.003 27,30 -3,95 63.855.474 42.531.381 50,14 3.945.870 3.945.870 - 1.282.019 889.065 44,20 62.573.455 41.642.316 50,26 -5,91 53.121.551 66.449.006 -20,06 21.564.405 21.564.405 - -2.579.709 3.567.403 - 55.701.260 62.881.603 -11,42 -6,73 31.671.010 37.673.598 -15,93 15.364.725 15.364.725 - 7.115.024 10.307.961 -30,98 24.555.986 27.365.637 -10,27 -2,05 116.124.343 113.912.615 1,94 26.160.000 26.160.000 - 44.625.308 47.456.136 -5,97 71.499.035 66.456.479 7,59 -8,75 57.289.206 57.118.848 0,30 10.634.440 13.083.440 -18,72 35.386.580 38.643.410 -8,43 21.902.626 18.475.438 18,55 - 1.849.483.000 2.038.756.000 -9,28 223.244.000 188.200.000 18,62 167.985.000 165.830.000 1,30 - - - -5,27 58.317.289 54.708.359 6,60 15.289.854 14.792.045 3,37 27.871.087 24.929.907 11,80 30.446.202 29.778.452 2,24 -97,80 462.057.323 633.335.613 -27,04 10.000.000 10.000.000 - 20.248.332 70.376.131 -71,23 441.808.991 562.959.482 -21,52 1,47 167.330.000 157.757.000 6,07 40.656.000 40.656.000 - 108.153.000 100.550.000 7,56 59.177.000 57.207.000 3,44 9,32 61.819.941 60.132.437 2,81 2.835.000 2.835.000 - 14.570.960 12.556.041 16,05 47.248.981 47.576.396 -0,69 -12,75 145.054.060 139.877.432 3,70 13.500.000 13.500.000 - 38.119.864 42.142.322 -9,54 106.934.196 97.735.110 9,41 -9,72 48.745.046 45.374.945 7,43 6.082.744 5.690.344 6,90 20.150.234 19.225.256 4,81 28.594.812 26.149.689 9,35 444,94 43.986.000 69.829.000 -37,01 8.306.000 8.306.000 - 13.203.000 13.060.000 1,09 30.783.000 56.769.000 -45,77 14,62 56.745.563 52.154.082 8,80 5.358.932 5.358.932 - 25.684.110 19.111.543 34,39 31.061.453 33.042.539 -6,00 -5,34 151.168.000 157.775.720 -4,19 10.200.000 10.200.000 - 84.411.241 92.242.793 -8,49 66.756.759 65.532.927 1,87 -3,28 93.282.739 98.810.536 -5,59 9.330.000 9.219.099 1,20 5.273.404 13.023.553 -59,51 88.009.335 85.786.983 2,59 -3,04 88.985.060 82.231.212 8,21 8.329.110 8.329.110 - 50.350.538 43.770.211 15,03 38.634.522 38.461.001 0,45 -14,45 187.001.708 182.961.862 2,21 48.661.463 23.661.467 105,66 39.727.996 15.214.336 161,12 147.273.712 167.747.526 -12,21 -7,31 22.960.827 28.071.158 -18,20 3.228.500 3.228.500 - 4.259.369 4.233.346 0,61 18.701.458 23.837.812 -21,55 - 66.445.626 54.567.175 21,77 11.253.000 11.253.000 - 9.079.469 9.461.733 -4,04 10.933.057 10.138.296 7,84 -7,92 230.064.016 265.476.880 -13,34 24.088.520 54.892.484 -56,12 69.629.688 107.466.247 -35,21 160.434.328 158.010.633 1,53 -18,02 37.395.300 30.669.830 21,93 3.000.027 3.000.027 - 10.945.051 8.693.901 25,89 26.450.249 21.975.929 20,36 - 111.341.011 80.597.136 38,15 8.057.157 7.923.600 1,69 14.247.014 7.824.456 82,08 21.805.049 16.931.714 28,78 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 49 5/4/12 1:47 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 50 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 378 ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ ΑΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 67.309.112 55.962.132 20,28 12.193.731 10.538.874 15,70 739.073 623.144 18,60 14.968.164 14.402.540 379 ΛΑΡΙΣΑΣ/ΜΑΒΕΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 66.902.540 67.662.995 -1,12 17.034.431 17.322.454 -1,66 -507.026 -370.982 -36,67 15.770.553 13.952.066 380 BOLTON HELLAS ΑΕΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 66.808.014 79.861.715 -16,35 28.606.193 34.627.520 -17,39 5.988.337 9.962.210 -39,89 1.072.555 987.207 381 BRITISH AMERICAN TOBACCO ΕΛΛΑΣ ΑEE • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 66.783.604 82.922.804 -19,46 26.678.416 28.376.152 -5,98 402.852 4.330.942 -90,70 777.214 1.100.132 382 TEMPO OPTIMUM MEDIA DIRECTION HELLAS AE • ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ 66.757.236 50.201.437 32,98 3.796.276 3.357.965 13,05 1.458.102 1.099.076 32,67 200.668 203.199 383 ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΙΣ ΑΕΓΑ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 66.317.622 50.246.344 31,98 13.735.903 10.832.287 26,81 8.891.390 6.145.369 44,68 - - 384 CORAL GAS AEBEY • ΕΜΦΙΑΛΩΣΗ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ 65.912.000 50.414.000 30,74 13.291.000 13.949.000 -4,72 891.000 1.027.000 -13,24 17.961.000 15.881.000 385 ΤΡΙΚΑΤ ΑΕΚΤΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 65.610.293 91.765.993 -28,50 9.790.672 10.897.443 -10,16 3.176.664 4.208.580 -24,52 7.132.073 8.549.140 386 ΕΒΓΑ ΑΕBE • ΤΡΟΦΙΜΑ 65.221.295 82.661.150 -21,10 31.229.495 39.801.869 -21,54 -35.145.287 906.309 - 93.710.642 100.818.911 387 ΜΟΡΝΟΣ ΑE • ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ 65.194.000 66.496.000 -1,96 11.122.000 13.609.000 -18,27 -2.022.000 603.000 - 65.902.000 68.318.000 388 ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ Σ.Φ.Π. ΠΑΕ • ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ-ΜΠΑΣΚΕΤ 65.033.361 44.929.887 44,74 11.338.624 -11.059.249 - -5.306.616 -26.761.707 80,17 65.938.381 68.510.750 389 ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 64.587.512 76.380.695 -15,44 16.852.954 27.493.683 -38,70 9.896.632 15.459.301 -35,98 73.944.411 72.740.843 390 ΜΟΔ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣΠΡΟΣΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 64.417.983 86.355.229 -25,40 483 489 -1,23 5.814 4.161 39,73 1.477.664 1.486.931 391 ΜΠΕΡΣΚΑ ΕΛΛΑΣ AE • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 63.888.121 73.391.947 -12,95 28.580.536 34.812.346 -17,90 1.222.174 7.178.816 -82,98 20.374.459 22.040.194 392 ΕΤΑΙΡΕΙΑΠΑΡΟΧΗΣΑΕΡΙΟΥΘΕΣΣΑΛΙΑΣΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 63.834.712 62.583.368 2,00 13.081.372 13.289.360 -1,57 10.869.911 10.892.628 -0,21 83.279.301 81.336.788 393 INTERFISH ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 63.828.543 54.050.053 18,09 5.971.869 8.306.887 -28,11 141.958 1.085.724 -86,93 24.748.716 28.514.792 394 A&G PAPER AEBE (Β49) • ΧΑΡΤΙ - ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ 63.815.241 65.649.738 -2,79 13.849.091 13.963.972 -0,82 1.516.810 1.545.814 -1,88 16.666.909 16.748.352 395 ΝΟΒΑ ΜΠΑΝΚΕΡΣ ΑE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 63.688.748 54.732.771 16,36 2.306.004 914.728 152,10 286.010 -291.999 - 56.672 25.744 396 ΓΙΟΥΛΑ ΥΑΛΟΥΡΓΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑΜΗΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝΟΡΥΚΤΩΝ 63.630.000 58.055.000 9,60 15.898.000 14.242.000 11,63 -2.076.000 211.000 - 249.373.000 237.381.000 397 ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 63.356.474 70.908.342 -10,65 17.795.158 22.662.084 -21,48 -64.587 877.059 - 47.049.269 770.336 398 ΞΥΔΙΑΣ Κ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 63.352.819 57.519.992 10,14 6.275.592 3.725.466 68,45 1.336.542 307.194 335,08 1.373.489 1.457.445 399 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ (Β50) • ΤΡΟΦΙΜΑ 63.108.000 71.019.000 -11,14 29.885.000 34.629.000 -13,70 -14.397.000 -32.521.000 55,73 52.459.000 52.391.000 400 S.A.T.C.O. ΑΕΕ ΔΙΑΝΟΜΩΝ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 63.097.880 54.965.522 14,80 1.923.249 1.948.449 -1,29 9.662 10.762 -10,22 575.760 684.308 401 INTERSPORT ATHLETICS ΑΕΕ • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 63.062.759 68.035.466 -7,31 27.578.827 30.627.992 -9,96 3.574.940 7.696.278 -53,55 13.542.413 10.723.902 402 ESTEE LAUDER HELLAS ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 63.033.068 74.043.615 -14,87 41.181.879 49.134.737 -16,19 3.697.875 8.147.920 -54,62 7.592.432 8.158.788 403 RODAX AT&EE • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 62.937.008 37.538.596 67,66 9.124.153 7.293.214 25,10 6.572.014 5.345.985 22,93 4.071.412 3.397.037 404 ΣΤΑΘΜΟΣΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΑΕ (Γ8) • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 62.752.194 16.611.708 277,76 -1.061.441 -1.203.174 11,78 -8.115.230 -6.041.365 -34,33 104.580.159 51.650.459 405 LAFARGE BETON ΑΒΕΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑΜΗΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝΟΡΥΚΤΩΝ 62.679.000 67.406.000 -7,01 8.923.000 7.888.000 13,12 -15.172.000 -8.431.000 -79,95 62.441.000 60.327.000 406 EFT HELLAS AE • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 62.619.872 36.303.429 72,49 592.425 584.741 1,31 86.497 35.514 143,56 50.196 32.283 407 ΑΓΝΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 62.551.710 66.011.623 -5,24 15.383.939 17.893.017 -14,02 -6.207.680 -1.285.706 -382,82 35.652.787 39.409.410 408 ΜΟΝΩΤΕΖ ABEE • ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ 62.129.536 46.486.294 33,65 8.502.633 6.219.668 36,71 1.570.460 134.361 1068,84 7.888.927 8.396.018 409 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝΔΥΤ.ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣΣΥΝ.Π.Ε. • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 61.942.908 73.295.711 -15,49 2.562.574 2.902.684 -11,72 1.357.032 846.718 60,27 635.842 638.924 410 CREDICOM CONSUMER FINANCE BANK ΑE • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 61.545.342 65.087.775 -5,44 27.388.720 19.585.777 39,84 -20.632.421 -32.827.054 37,15 - - 411 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 61.523.860 62.246.837 -1,16 22.935.268 23.545.270 -2,59 19.287.153 19.750.710 -2,35 2.389.408 2.717.635 412 ADIDAS HELLAS ΑΕ • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 60.567.314 86.684.026 -30,13 10.124.003 25.450.644 -60,22 -18.957.413 -6.970.215 -171,98 2.783.261 3.079.583 413 ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΑΕ • ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 60.121.960 71.580.951 -16,01 -31.748.987 -92.418.552 65,65 -35.455.300 -108.425.116 67,30 68.744.211 110.560.691 414 ΤΕΓΟΠΟΥΛΟΣ Χ. Κ. ΕΚΔΟΣΕΙΣ AE • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 60.020.130 78.991.010 -24,02 -3.206.780 5.674.190 - -26.784.290 -18.237.650 -46,86 74.401.440 71.945.280 415 ΕΛΤΡΑΚ ΑΕ • ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 59.467.000 86.364.000 -31,14 16.366.000 20.193.000 -18,95 4.361.000 7.168.000 -39,16 68.841.000 66.838.000 416 ΓΕΝΙΚΗ ΚΑΛΩΔΙΩΝ ΑΦΟΙ ΟΡΦΑΝΙΔΗ ΑΒΕΤΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 59.351.018 40.111.962 47,96 4.042.536 4.573.191 -11,60 59.014 302.501 -80,49 18.871.237 18.241.657 417 ΚΑΛΛΙΜΑΝΗΣ Γ. ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 59.047.000 57.697.000 2,34 14.761.000 15.595.000 -5,35 -177.000 -333.000 46,85 32.152.000 28.679.000 418 ΥΠΗΡΕΣΙΑ 800 - ΤΕΛΕΠΕΡΦΟΡΜΑΝΣ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 59.025.905 63.635.010 -7,24 14.458.484 12.132.147 19,17 3.825.713 2.370.423 61,39 12.380.890 13.175.010 419 VILLAGE ROADSHOW ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Β51) • ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΟΙ - ΘΕΑΤΡΑ 58.933.137 19.172.866 207,38 7.135.935 3.843.994 85,64 96.087 -220.872 - 56.684.284 56.036.782 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 50 5/4/12 1:47 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 51 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 3,93 44.574.429 40.991.044 8,74 3.351.249 3.046.591 10,00 6.065.923 6.039.813 0,43 38.508.506 34.951.231 10,18 13,03 32.050.243 29.940.898 7,05 3.701.400 3.143.850 17,73 3.498.398 4.009.400 -12,75 28.551.845 25.931.498 10,10 8,65 29.130.811 33.175.501 -12,19 293.000 293.000 - 4.331.660 861.497 402,81 24.799.151 32.314.004 -23,26 -29,35 123.628.620 178.964.140 -30,92 1.844.829 1.844.829 - 3.771.965 3.958.019 -4,70 119.856.655 175.006.121 -31,51 -1,25 42.110.276 31.722.169 32,75 60.000 60.000 - 145.646 117.546 23,91 41.964.630 31.604.623 32,78 - 159.830.302 139.243.766 14,78 27.654.000 20.010.000 38,20 37.134.554 32.128.700 15,58 18.193.102 12.491.676 45,64 13,10 30.847.000 30.384.000 1,52 8.465.000 7.297.000 16,01 16.741.000 16.433.000 1,87 14.106.000 13.951.000 1,11 -16,58 89.598.734 76.190.807 17,60 27.887.049 27.887.049 - 35.328.808 32.023.941 10,32 54.269.926 44.166.866 22,87 -7,05 119.470.616 149.737.564 -20,21 38.999.790 31.283.790 24,66 -3.882.581 21.813.142 - 123.353.197 127.924.422 -3,57 -3,54 112.525.000 112.058.000 0,42 13.005.000 13.005.000 - 33.624.000 35.508.000 -5,31 78.901.000 76.550.000 3,07 -3,75 103.178.912 112.859.228 -8,58 90.000.000 64.000.000 40,63 -7.232.881 -26.056.220 72,24 110.411.793 138.915.448 -20,52 1,65 124.108.898 135.684.323 -8,53 42.718.428 42.718.428 - 101.369.355 96.363.803 5,19 22.739.543 39.320.520 -42,17 -0,62 42.713.879 58.897.032 -27,48 129.140 129.140 - 205.981 200.166 2,91 42.507.898 58.696.866 -27,58 -7,56 32.135.849 30.878.429 4,07 6.007.980 6.007.980 - 14.077.487 14.243.166 -1,16 18.058.362 16.635.263 8,55 2,39 116.910.369 115.355.733 1,35 78.459.200 78.459.200 - 86.890.760 86.929.381 -0,04 30.019.609 28.426.352 5,60 -13,21 92.816.865 94.635.017 -1,92 10.690.337 10.690.337 - 21.138.802 21.038.938 0,47 71.678.063 73.596.079 -2,61 -0,49 77.399.468 79.157.163 -2,22 8.713.740 8.713.740 - 18.333.719 17.962.321 2,07 59.065.749 61.194.842 -3,48 120,14 9.251.639 7.427.984 24,55 800.000 800.000 - 789.092 508.001 55,33 8.462.547 6.919.983 22,29 5,05 326.129.000 312.451.000 4,38 32.377.000 32.377.000 - 64.801.000 66.263.000 -2,21 261.328.000 246.188.000 6,15 6007,63 144.187.740 128.868.920 11,89 240.000 240.000 - 4.332.367 4.956.433 -12,59 139.855.373 123.912.487 12,87 -5,76 15.905.804 14.764.306 7,73 900.000 900.000 - 1.693.024 1.022.487 65,58 14.212.780 13.741.819 3,43 0,13 83.993.000 86.798.000 -3,23 12.655.000 12.655.000 - -26.715.000 -14.864.000 -79,73 110.708.000 101.662.000 8,90 -15,86 4.452.161 5.232.764 -14,92 407.000 407.000 - 430.568 461.892 -6,78 4.021.593 4.770.872 -15,71 26,28 47.946.929 43.841.034 9,37 7.337.500 7.337.500 - 19.247.213 17.377.955 10,76 28.699.716 26.463.079 8,45 -6,94 42.678.396 54.986.975 -22,38 3.225.960 3.225.960 - 4.390.292 12.913.746 -66,00 38.288.104 42.073.229 -9,00 19,85 30.721.040 22.182.169 38,49 1.028.790 1.028.790 - 11.847.525 11.091.395 6,82 18.873.515 11.090.774 70,17 102,48 148.280.427 88.601.966 67,36 34.500.000 22.500.000 53,33 22.386.269 17.476.893 28,09 125.894.158 71.125.073 77,00 3,50 113.711.000 113.864.000 -0,13 82.368.000 82.368.000 - 45.813.000 62.919.000 -27,19 67.898.000 50.945.000 33,28 55,49 10.510.139 6.907.634 52,15 170.000 170.000 - 270.998 212.511 27,52 10.239.141 6.695.123 52,93 -9,53 66.786.290 69.627.489 -4,08 68.000.000 68.000.000 - 22.333.263 28.530.437 -21,72 44.453.027 41.097.052 8,17 -6,04 44.708.975 45.439.937 -1,61 2.991.419 2.715.237 10,17 5.802.561 4.254.430 36,39 38.906.414 41.185.507 -5,53 -0,48 22.527.670 28.568.881 -21,15 2.260.000 1.014.398 122,79 5.777.180 3.979.788 45,16 16.750.490 24.589.093 -31,88 - 1.033.060.870 1.270.796.445 -18,71 48.699.999 43.200.000 12,73 126.234.861 90.380.807 39,67 - - - -12,08 28.716.189 27.718.430 3,60 3.521.670 3.521.670 - 18.593.830 18.488.631 0,57 10.122.359 9.229.799 9,67 -9,62 75.534.658 59.795.289 26,32 586.000 586.000 - 1.142.832 1.740.245 -34,33 74.391.826 58.055.044 28,14 -37,82 172.754.109 193.768.577 -10,85 12.249.712 43.247.150 -71,68 12.960.486 48.015.545 -73,01 159.793.623 145.753.032 9,63 3,41 101.369.510 108.011.600 -6,15 27.273.820 27.273.820 - 31.393.540 54.801.580 -42,71 69.975.970 53.210.020 31,51 3,00 104.019.000 111.030.000 -6,31 5.089.000 4.993.000 1,92 51.803.000 50.973.000 1,63 52.216.000 60.057.000 -13,06 3,45 59.337.778 50.953.680 16,45 12.576.200 12.161.600 3,41 20.893.834 20.903.527 -0,05 38.443.944 30.050.153 27,93 12,11 69.243.000 72.889.000 -5,00 7.800.000 7.600.000 2,63 10.129.000 13.307.000 -23,88 59.114.000 59.582.000 -0,79 -6,03 35.205.859 35.610.115 -1,14 600.000 600.000 - 8.536.809 5.921.983 44,15 26.669.050 29.688.132 -10,17 1,16 70.549.338 71.329.324 -1,09 2.068.353 364.199 467,92 3.266.902 3.981.195 -17,94 67.282.436 67.348.129 -0,10 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 51 5/4/12 1:47 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 52 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 420 ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 58.769.960 61.836.633 -4,96 24.191.684 28.116.073 -13,96 10.868.162 12.189.378 -10,84 11.652.972 12.948.796 421 ISS FACILITY SERVICES AE • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 58.266.592 59.357.915 -1,84 9.424.886 10.750.375 -12,33 -2.199.002 -1.377.397 -59,65 49.197.979 45.431.925 422 ΒΙΟΣΑΡ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 58.094.731 30.348.815 91,42 3.817.748 5.434.330 -29,75 7.249.371 4.020.781 80,30 401.027 336.452 423 LUNDBECK HELLAS ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 57.793.973 60.014.310 -3,70 18.126.308 18.558.901 -2,33 1.433.472 2.083.063 -31,18 151.697 181.412 424 H & M HENNES & MAURITZ ΑΕΕ • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 57.731.922 45.829.716 25,97 33.401.926 26.833.647 24,48 -1.686.293 -1.370.351 -23,06 26.583.999 28.460.165 425 ΑΛΟΥΜΑΝ ΑΒΕΕ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 57.684.319 41.444.774 39,18 5.195.826 8.331.574 -37,64 109.565 155.057 -29,34 16.039.396 19.128.156 426 PUBLICWORLD ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 57.638.946 41.349.018 39,40 13.174.908 8.700.457 51,43 -14.241.451 -8.509.532 -67,36 36.742.781 17.673.082 427 FGA CAPITAL HELLAS AEE • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 57.529.939 105.993.409 -45,72 4.566.388 5.912.941 -22,77 3.646.067 3.744.582 -2,63 77.976.164 95.650.462 428 DHL EXPRESS (ΕΛΛΑΣ) ΑΕ ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΩΝ • ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ 57.466.674 61.364.914 -6,35 8.511.731 8.776.773 -3,02 944.399 1.647.241 -42,67 1.051.687 1.216.358 429 HENKEL ΕΛΛΑΣ ΑBEE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 57.392.310 63.172.590 -9,15 23.839.730 26.716.170 -10,77 1.984.060 3.037.320 -34,68 18.580.850 18.140.560 430 ΕΛΤΟΝ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΑΕΒΕ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 57.306.723 52.933.158 8,26 10.432.537 9.864.873 5,75 3.230.767 3.017.522 7,07 23.785.872 21.272.438 431 SCA HYGIENE PRODUCTS AΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 57.294.161 55.201.580 3,79 16.378.315 18.420.601 -11,09 1.159.573 2.120.512 -45,32 2.783.891 2.843.143 432 ΓΟΥΝΤΣΙΔΗΣ ΑΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 56.742.072 55.139.609 2,91 13.229.603 13.532.300 -2,24 912.422 1.521.132 -40,02 11.078.969 11.626.735 433 MERCK ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 56.397.029 62.971.857 -10,44 16.068.098 20.334.373 -20,98 -2.520.181 1.070.144 - 681.516 456.458 434 ΙΑΣΩGENERALΑE • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 56.276.258 67.844.598 -17,05 3.980.431 5.174.047 -23,07 598.185 576.953 3,68 69.475.895 70.176.341 435 EFGEUROLIFEΑΕΓΕΝΙΚΩΝΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 56.172.000 45.782.000 22,69 29.338.000 24.227.000 21,10 22.020.000 17.838.000 23,44 - - 436 ΛΥΜΠΕΡΗ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΕ • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 56.090.854 56.018.419 0,13 26.908.364 26.662.785 0,92 -41.572 -95.623 56,53 42.061.214 43.071.877 437 NOVO MD AE (Β52) • ΙΑΤΡΙΚΑ-ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΑ- ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ 55.997.000 60.305.000 -7,14 26.386.000 32.433.000 -18,64 4.237.000 5.526.000 -23,33 31.549.000 46.061.000 438 ΠΕΖΕΑΕΛΛΑΔΑΕΜΠΟΡΙΑΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝΕΠΕ(Γ9) • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 55.772.552 113.229.767 -50,74 4.996.712 12.995.558 -61,55 -6.520.838 786.168 - 1.331.411 1.218.006 439 BEIERSDORF HELLAS ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 55.619.489 63.108.590 -11,87 38.828.256 44.623.198 -12,99 1.427.475 8.927.703 -84,01 8.098.413 8.396.154 440 ORACLE ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 55.376.908 46.606.982 18,82 15.951.734 13.918.307 14,61 -3.213.131 3.422.953 - 18.070.411 22.577.904 441 ΕΠ.ΑΛ.ΜΕ. ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 55.296.450 32.704.231 69,08 2.232.022 826.665 170,00 41.662 -624.367 - 4.164.472 5.259.026 442 ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 55.275.022 66.026.511 -16,28 48.512 774.065 -93,73 -10.739.877 -11.070.544 2,99 75.146.414 86.494.906 443 ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 55.041.890 51.980.370 5,89 3.191.655 3.058.150 4,37 172.685 361.703 -52,26 2.986.422 3.294.459 444 INITIATIVE MEDIA ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ AE • ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ 54.728.511 60.635.210 -9,74 1.251.039 1.955.350 -36,02 168.905 455.907 -62,95 3.029.212 47.224 445 ΝΤΑΒΟΥ ΑΕΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 54.703.929 51.743.986 5,72 1.563.139 1.533.958 1,90 599.354 435.872 37,51 35.755 62.801 446 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ AE - ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ''ΑΓΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ'' • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 54.687.474 65.476.082 -16,48 155.781 -60.694 - -2.981.806 -2.808.161 -6,18 27.175.976 31.996.483 447 ΡΗΓΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΑΒΕΤΕ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 54.626.576 51.936.627 5,18 5.452.413 4.331.158 25,89 2.902.009 2.022.486 43,49 15.883.309 15.714.500 448 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΑΡΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 54.508.168 50.900.936 7,09 26.292.417 24.539.142 7,14 2.975.551 2.776.676 7,16 64.573.744 64.132.228 449 HEWLETT-PACKARD HELLAS ΕΠΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 54.487.975 70.377.231 -22,58 14.202.105 16.394.318 -13,37 1.871.099 6.483.966 -71,14 4.861.920 4.044.409 450 ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ΑE (Α34) • ΤΡΟΦΙΜΑ 54.320.818 45.722.762 18,80 2.373.871 1.640.401 44,71 4.368.860 1.846.434 136,61 40.424.703 43.843.497 451 PHARMA GROUP ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 54.099.368 60.525.563 -10,62 2.166.021 2.210.504 -2,01 385.774 1.740.679 -77,84 1.049.536 1.052.294 452 DELL ΠΡΟΙΟΝΤΑ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 54.095.564 51.514.870 5,01 6.666.409 6.945.694 -4,02 705.154 357.287 97,36 330.823 452.055 453 MODERN TIMES AE • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 53.918.085 110.709.702 -51,30 24.492.727 51.832.066 -52,75 1.482.642 3.699.306 -59,92 52.392.793 16.701.461 454 ΞΥΝΟΣ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΑΕΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 53.257.841 58.839.364 -9,49 12.873.508 14.944.697 -13,86 -830.764 1.206.865 - 9.130.001 9.378.588 455 ΝΕΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΑΕ - STAR CHANNEL • ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 53.249.292 76.854.903 -30,71 6.889.857 27.129.317 -74,60 -17.935.548 -2.092.701 -757,05 62.364.612 59.003.727 456 METRAD ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΑ-ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ 53.157.228 40.234.827 32,12 1.051.402 1.929.577 -45,51 48.451 132.931 -63,55 7.471 7.471 457 ΠΡΟΦΑΡΜ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 53.137.703 46.316.259 14,73 5.085.721 3.066.362 65,86 2.033.459 768.592 164,57 1.328.322 839.161 458 NYCOMED HELLAS AE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 52.834.602 59.272.146 -10,86 19.297.418 22.582.570 -14,55 1.227.508 3.836.711 -68,01 170.376 112.434 459 ΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 52.403.000 121.694.000 -56,94 -18.659.000 23.092.000 - -59.231.000 8.452.000 - 192.761.000 228.857.000 460 ΕΙΔΗΣΕΟΦΩΝΙΚΗ ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 52.254.160 65.116.255 -19,75 17.297.825 18.747.905 -7,73 4.176.627 4.759.544 -12,25 18.660.936 19.089.441 461 ΙΜΠΕΡΙΟ - ΑΡΓΩ ΓΚΡΟΥΠ ΑΜΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 52.095.000 55.882.000 -6,78 6.727.000 7.488.000 -10,16 -5.300.000 -6.222.000 14,82 52.168.000 52.254.000 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 52 5/4/12 1:47 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 53 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 -10,01 41.538.850 41.974.406 -1,04 8.089.920 7.190.970 12,50 18.193.418 17.863.154 1,85 23.345.432 24.111.252 -3,18 8,29 80.136.482 71.386.883 12,26 600.000 600.000 - 26.299.758 28.528.952 -7,81 53.836.724 42.857.931 25,62 19,19 42.849.816 9.387.618 356,45 392.599 392.599 - 8.626.748 3.301.937 161,26 34.223.068 6.085.681 462,35 -16,38 21.142.111 24.852.780 -14,93 210.000 210.000 - 5.590.571 6.222.098 -10,15 15.551.540 18.630.682 -16,53 -6,59 37.620.735 38.186.920 -1,48 130.000 130.000 - 189.890 1.876.183 -89,88 37.430.845 36.310.737 3,08 -16,15 40.166.510 36.129.802 11,17 14.861.850 14.861.850 - 16.977.492 16.883.167 0,56 23.189.018 19.246.635 20,48 107,90 91.283.386 53.238.077 71,46 9.800.000 7.800.000 25,64 -5.829.105 -8.244.277 29,30 97.112.491 61.482.354 57,95 -18,48 138.391.388 164.917.739 -16,08 1.200.000 600.000 100,00 49.798.080 27.472.449 81,27 88.593.308 137.445.290 -35,54 -13,54 22.596.844 23.576.829 -4,16 300.016 300.016 - 7.496.034 7.185.448 4,32 15.100.810 16.391.381 -7,87 2,43 41.348.480 43.157.400 -4,19 20.070.000 20.070.000 - 24.173.310 23.123.860 4,54 17.175.170 20.033.540 -14,27 11,82 64.234.814 58.931.784 9,00 16.038.112 16.038.112 - 32.740.377 30.881.320 6,02 31.494.437 28.050.464 12,28 -2,08 24.529.939 30.791.721 -20,34 7.641.608 4.766.221 60,33 14.973.854 19.730.721 -24,11 9.556.085 11.061.000 -13,61 -4,71 23.680.988 22.841.799 3,67 2.653.269 2.185.313 21,41 9.013.663 8.683.707 3,80 14.667.325 14.158.092 3,60 49,31 108.976.826 106.394.723 2,43 2.031.000 2.031.000 - 5.271.387 7.977.457 -33,92 103.705.439 98.417.266 5,37 -1,00 110.303.275 111.103.423 -0,72 17.784.700 17.784.700 - 38.533.137 38.427.153 0,28 71.770.138 72.676.270 -1,25 - 139.428.000 124.504.000 11,99 1.462.000 1.462.000 - 51.539.000 46.911.000 9,87 29.011.000 26.820.000 8,17 -2,35 65.711.096 64.223.769 2,32 11.296.140 11.296.140 - 12.043.977 12.305.286 -2,12 53.667.119 51.918.483 3,37 -31,51 158.804.000 157.081.000 1,10 7.166.000 9.366.000 -23,49 33.587.000 34.151.000 -1,65 125.217.000 122.930.000 1,86 9,31 18.670.542 53.583.682 -65,16 5.000.040 500.040 899,93 -1.149.297 914.235 - 19.819.839 52.669.447 -62,37 -3,55 32.894.923 38.632.374 -14,85 13.132.775 12.366.622 6,20 19.078.130 19.718.826 -3,25 13.816.793 18.913.548 -26,95 -19,96 71.183.876 81.140.065 -12,27 10.130.980 10.130.980 - 30.373.464 20.111.388 51,03 40.810.412 61.028.677 -33,13 -20,81 28.460.581 20.619.855 38,03 4.094.120 4.094.120 - 3.999.844 3.958.182 1,05 24.460.737 16.661.673 46,81 -13,12 107.420.440 118.588.459 -9,42 22.094.750 22.094.750 - -8.498.757 7.163.191 - 115.919.197 111.425.268 4,03 -9,35 27.674.395 27.416.931 0,94 1.067.150 1.027.250 3,88 2.361.084 2.294.516 2,90 25.313.311 25.122.415 0,76 6314,56 28.751.849 30.964.626 -7,15 60.000 60.000 - 82.872 82.872 - 28.668.977 30.881.754 -7,17 -43,07 3.355.958 2.468.756 35,94 300.000 300.000 - 1.133.488 866.216 30,86 2.402.470 1.602.540 49,92 -15,07 84.690.335 82.340.712 2,85 6.929.827 6.536.877 6,01 3.573.818 6.555.624 -45,48 81.116.517 75.785.088 7,03 1,07 55.612.939 68.097.336 -18,33 11.530.000 10.000.000 15,30 13.296.158 13.193.694 0,78 42.316.781 54.903.642 -22,93 0,69 100.508.543 96.819.359 3,81 3.897.168 3.897.168 - 34.924.031 32.981.759 5,89 65.584.512 63.837.600 2,74 20,21 36.966.612 40.067.436 -7,74 6.965.550 6.910.710 0,79 3.491.881 8.212.963 -57,48 33.474.731 31.854.473 5,09 -7,80 90.089.491 82.819.412 8,78 6.936.645 6.079.379 14,10 24.980.955 22.546.512 10,80 65.108.536 60.272.900 8,02 -0,26 27.442.535 31.194.875 -12,03 294.000 294.000 - 518.937 539.909 -3,88 26.923.598 30.654.966 -12,17 -26,82 20.003.668 24.387.704 -17,98 1.500.000 1.500.000 - 1.718.540 -387.722 - 18.285.128 24.775.426 -26,20 213,70 241.210.145 152.439.840 58,23 13.300.038 13.300.038 - 18.295.120 17.506.781 4,50 222.915.025 134.933.059 65,20 -2,65 24.524.044 24.891.718 -1,48 18.600.000 18.600.000 - 12.991.257 13.857.683 -6,25 11.532.787 11.034.035 4,52 5,70 131.108.932 142.692.188 -8,12 31.481.571 31.481.571 - 11.536.849 25.510.881 -54,78 119.572.083 117.181.307 2,04 - 9.359.368 11.201.887 -16,45 60.000 60.000 - 303.293 376.966 -19,54 9.056.075 10.824.921 -16,34 58,29 19.700.773 17.180.412 14,67 500.000 500.000 - 1.889.505 914.561 106,60 17.811.268 16.265.851 9,50 51,53 42.500.691 45.183.295 -5,94 2.700.000 2.700.000 - 4.406.057 4.595.551 -4,12 38.094.634 40.587.744 -6,14 -15,77 361.326.000 438.460.000 -17,59 65.035.000 143.076.000 -54,55 124.933.000 185.792.000 -32,76 236.393.000 252.668.000 -6,44 -2,24 62.250.089 65.840.674 -5,45 8.354.000 8.354.000 - 24.760.057 23.344.189 6,07 37.490.032 42.496.485 -11,78 -0,16 84.143.000 83.284.000 1,03 10.865.000 10.865.000 - 21.419.000 25.870.000 -17,21 62.724.000 57.414.000 9,25 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 53 5/4/12 1:47 PM
ΤΟP 500 - KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 54 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 462 ΜΕΛ ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΡΤΟΥ AE • ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 52.055.324 43.148.344 20,64 9.306.623 7.997.376 16,37 697.158 -2.074.860 - 32.761.968 37.549.782 463 ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 51.796.437 46.494.872 11,40 5.261.682 7.809.562 -32,63 1.313.880 3.540.440 -62,89 12.394.723 12.695.027 464 INTERSYS ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 51.719.385 60.793.927 -14,93 8.550.848 10.753.394 -20,48 151.690 1.081.666 -85,98 11.185.949 11.399.122 465 ΙΟΝΙΟΣ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 51.626.475 104.872.722 -50,77 4.756.937 15.433.013 -69,18 2.664.365 14.318.696 -81,39 19.193.088 19.760.376 466 OLYMPIC CATERING AE • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ - ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗΣ 51.489.000 59.703.000 -13,76 18.779.000 20.587.000 -8,78 -22.485.000 3.542.000 - 22.123.000 22.597.000 467 ΕΤΕΜ ΑE (Α35) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 51.464.738 53.379.062 -3,59 7.234.943 9.687.084 -25,31 -13.975.191 -10.444.949 -33,80 77.899.436 91.894.293 468 F.H.L. Η. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΜΑΡΜΑΡΑ - ΓΡΑΝΙΤΕΣ ΑΒΕΕ(Β53) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 51.386.832 63.471.063 -19,04 20.177.957 20.920.529 -3,55 3.479.008 6.098.433 -42,95 39.614.011 39.203.171 469 ΓΕΝΙΚΗ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΑΕΕ • ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ 51.303.706 50.557.912 1,48 6.547.434 6.139.160 6,65 207.766 20.531 911,96 1.619.711 1.966.523 470 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 51.126.000 65.221.000 -21,61 15.463.000 17.831.000 -13,28 12.612.000 19.409.000 -35,02 238.266.000 184.892.000 471 FRIGOGLASS ΑΒΕΕ • ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 51.057.000 51.142.000 -0,17 4.689.000 3.708.000 26,46 -1.530.000 -8.357.000 81,69 95.566.000 97.265.000 472 ΔΙΑΚΙΝΗΣΙΣ ΑΕ • ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΙΣ 50.902.405 49.914.727 1,98 5.466.075 6.912.172 -20,92 395.395 894.462 -55,80 59.545.379 62.272.932 473 ΛΑΡΣΙΝΟΣ ΑE • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 50.859.927 64.285.806 -20,88 17.135.090 22.753.955 -24,69 4.782.583 5.758.761 -16,95 5.079.329 4.351.663 474 CANA ΦΑΡΜAKEYTIKA ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 50.848.080 58.984.111 -13,79 17.180.433 23.092.402 -25,60 1.481.482 4.556.469 -67,49 2.693.346 2.975.551 475 ΚΕΝΤΙΚΕΛΕΝΗ ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 50.796.213 39.538.697 28,47 1.171.398 1.020.307 14,81 213.119 201.422 5,81 - - 476 ΛΑΪΟΝΡΕΝΤΑΛAE&ΤΕ"SIXTRENT-A-CAR" • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) 50.600.119 57.928.206 -12,65 3.107.259 2.630.422 18,13 -3.496.247 -4.033.566 13,32 121.535.206 131.151.125 477 ΤΕΧΝΟΚΑΡ ΑΒ&ΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 50.434.011 96.390.996 -47,68 6.965.984 9.995.568 -30,31 -3.323.664 590.799 - 27.286.963 23.498.375 478 ΜΗΛΕ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 50.181.539 65.259.656 -23,10 14.315.285 19.964.819 -28,30 189.656 2.772.529 -93,16 6.923.988 7.454.867 479 SCA PACKAGING HELLAS ΑΕ • ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 50.157.504 43.475.245 15,37 8.326.919 6.768.113 23,03 1.989.547 -1.581.833 - 10.354.363 11.110.733 480 ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 49.706.551 40.637.100 22,32 6.739.494 5.797.621 16,25 2.578.669 2.195.222 17,47 5.589.170 6.259.291 481 THRACE NON WOVENS & GEOSYNTHETICS ΑΒΕΕ (Β54) • ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 49.620.359 17.432.278 184,65 6.617.120 2.828.181 133,97 972.338 475.515 104,48 16.138.571 2.669.111 482 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙ- ΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 49.617.466 45.948.872 7,98 11.557.575 3.591.189 221,83 9.288.754 6.496.842 42,97 63.832.023 63.171.200 483 LEADER AE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 49.495.342 44.843.814 10,37 9.240.748 8.208.421 12,58 1.207.644 2.000.257 -39,63 5.995.375 4.902.313 484 SPACE HELLAS ΑΕ • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 49.192.000 49.167.000 0,05 12.417.000 13.359.000 -7,05 88.000 34.000 158,82 12.808.000 12.795.000 485 ΚΟΝΔΩΡ ΑΕΕΕ • ΠΟΤΑ 49.100.053 49.360.284 -0,53 5.218.008 4.217.014 23,74 305.390 298.975 2,15 4.894.882 4.884.608 486 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 49.023.105 55.535.239 -11,73 2.061.044 3.173.255 -35,05 456.482 673.887 -32,26 270.637 275.650 487 ΚΟΝΤΕΛΛΗΣ Ι. ΠΑΥΛΟΣ ΑΕΒΕ • ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ-ΕΡΓΑΛΕΙΑ-ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 48.944.953 68.163.798 -28,20 14.567.290 18.570.244 -21,56 259.888 2.168.365 -88,01 29.201.835 31.382.883 488 ΣΑΡΑΚΑΚΗΣ ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΕ&ΒΕ (Β55) • ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ-ΕΡΓΑΛΕΙΑ-ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 48.938.126 82.395.636 -40,61 2.931.710 4.657.369 -37,05 -8.813.511 -7.260.584 -21,39 7.500.784 7.221.177 489 ΚΛΙΜΑΛΕΒΗΤΕΧΝΙΚΗ KLT ΑΕ • ΘΕΡΜΑΝΣΗ - ΨΥΞΗ - ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ - ΑΕΡΙΣΜΟΣ 48.688.407 37.133.684 31,12 9.855.920 8.166.756 20,68 969.531 718.700 34,90 3.354.715 3.481.163 490 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 48.663.708 51.423.782 -5,37 15.322.405 15.118.046 1,35 -10.703.670 -1.790.135 -497,93 717.834 186.671 491 ΧΟΝΤΟΣΠΑΛΛΑΣΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 48.658.020 55.605.742 -12,49 11.406.361 16.303.473 -30,04 -6.608.091 -1.883.164 -250,90 18.926.581 20.119.283 492 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΧΑΡΤΟΠΟΙΙΑ ΑΕ • ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 48.577.963 53.557.883 -9,30 4.080.757 11.603.392 -64,83 -1.217.411 1.269.721 - 44.714.603 43.346.927 493 ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Π. ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ 48.499.000 83.132.000 -41,66 8.973.000 15.721.000 -42,92 -2.224.000 2.543.000 - 30.640.000 17.904.000 494 ON TELECOMS ΑΕ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 48.468.750 51.003.633 -4,97 11.448.817 13.245.071 -13,56 -17.658.666 -17.444.602 -1,23 67.558.583 73.629.933 495 ΤΕΤΡΑ ΠΑΚ ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ-ΕΡΓΑΛΕΙΑ-ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 48.182.629 46.232.434 4,22 10.043.456 10.254.130 -2,05 1.421.824 1.740.757 -18,32 289.010 287.645 496 ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣNEOSETAB&EE(Γ10) • ΕΠΙΠΛΑ 48.179.380 - 15.971.948 - - -4.235.498 - 61.693.768 497 CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 48.034.655 30.761.755 56,15 24.441.195 15.623.033 56,44 10.147.947 4.070.773 149,29 - - 498 MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 47.985.950 48.167.268 -0,38 15.906.954 16.081.012 -1,08 7.709.773 7.072.194 9,02 3.199.030 3.537.535 499 ΠΡΟΟΔΟΣ AE ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ & ΔΙΕΘΝΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 47.963.730 40.422.370 18,66 4.640.350 5.980.783 -22,41 2.015.316 2.010.942 0,22 26.786.911 26.821.352 500 ΑΛΕΞ ΠΑΚ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 47.894.307 67.611.669 -29,16 21.457.552 25.096.825 -14,50 -7.179.812 -7.023.052 -2,23 146.490.561 143.135.968 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS Τα ποσά είναι σε ευρώ. Περιλαμβάνονται εταιρείες από εμπόριο, βιομηχανία και υπηρεσίες (τράπεζες, ασφάλειες, κτλ.) και όχι όμιλοι εταιρειών. (Οι εταιρείες επιλέχθηκαν με βάση τα αποτελέσματα τους και όχι με βάση τα αποτελέσματα των ομίλων στους οποίους ανήκουν). (*) Τα οικονομικά στοιχεία του πίνακα αφορούν τις οικονομικές χρήσεις 2010-2009, όπως αυτές δημοσιεύτηκαν μέχρι και 30/09/2011. Η κατάταξη των εταιρειών έχει γίνει με βάση τον κύκλο εργασιών του 2010 (από τον μεγαλύτερο στον μικρότερο). 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 54 5/4/12 1:47 PM
TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 55 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 -12,75 72.966.515 75.777.405 -3,71 13.535.000 12.200.000 10,94 20.694.664 22.963.439 -9,88 52.271.851 52.813.966 -1,03 -2,37 39.049.006 36.044.124 8,34 1.855.140 1.796.340 3,27 9.871.007 8.931.832 10,51 29.177.999 27.112.292 7,62 -1,87 46.208.320 52.489.102 -11,97 7.916.193 7.392.266 7,09 13.481.299 13.189.090 2,22 32.727.021 39.300.012 -16,73 -2,87 140.615.407 124.046.960 13,36 5.502.600 5.445.000 1,06 63.356.214 62.839.044 0,82 77.259.193 61.207.916 26,22 -2,10 49.352.000 75.989.000 -35,05 4.870.000 4.870.000 - -10.088.000 11.421.000 - 59.440.000 64.568.000 -7,94 -15,23 120.186.329 139.659.022 -13,94 9.302.855 9.302.855 - 40.586.715 54.365.575 -25,34 79.599.614 85.293.447 -6,68 1,05 83.363.918 79.769.854 4,51 26.928.401 29.726.400 -9,41 29.197.964 31.937.137 -8,58 54.165.954 47.832.717 13,24 -17,64 21.728.131 18.343.358 18,45 1.265.760 1.265.760 - 1.242.146 1.151.863 7,84 20.485.985 17.191.495 19,16 28,87 454.467.000 456.655.000 -0,48 32.800.000 32.800.000 - 357.133.000 366.616.000 -2,59 97.334.000 90.039.000 8,10 -1,75 170.684.000 166.527.000 2,50 12.069.000 12.060.000 0,07 28.190.000 40.539.000 -30,46 142.494.000 125.988.000 13,10 -4,38 74.162.639 76.854.890 -3,50 13.000.000 13.000.000 - 21.202.666 21.145.920 0,27 52.959.973 55.708.970 -4,93 16,72 42.020.587 40.059.767 4,89 1.453.242 1.333.250 9,00 5.517.458 5.320.900 3,69 36.503.129 34.738.867 5,08 -9,48 93.900.915 91.627.593 2,48 8.772.324 3.901.026 124,87 15.347.227 14.758.989 3,99 78.553.688 76.868.604 2,19 - 2.235.199 2.243.875 -0,39 200.000 100.000 100,00 740.993 381.346 94,31 1.494.206 1.862.529 -19,78 -7,33 145.308.283 155.197.539 -6,37 10.354.093 10.354.093 - 7.599.888 9.988.537 -23,91 137.708.395 145.209.002 -5,17 16,12 59.407.245 69.405.811 -14,41 10.628.400 9.459.477 12,36 6.545.911 10.002.931 -34,56 52.861.334 59.402.880 -11,01 -7,12 32.214.878 39.459.484 -18,36 4.795.620 3.782.760 26,78 26.645.298 31.773.495 -16,14 5.569.580 7.685.989 -27,54 -6,81 42.204.544 33.888.486 24,54 13.615.626 12.789.372 6,46 23.557.453 18.717.692 25,86 18.647.091 15.170.794 22,91 -10,71 51.878.505 48.933.692 6,02 11.892.480 10.238.720 16,15 25.255.845 23.669.143 6,70 26.622.660 25.264.549 5,38 504,64 45.566.476 11.542.099 294,79 5.989.385 5.900.000 1,52 19.040.714 6.183.476 207,93 26.525.762 5.358.623 395,01 1,05 138.408.220 131.515.709 5,24 30.240.000 30.240.000 - 120.675.957 116.797.436 3,32 17.732.263 14.718.273 20,48 22,30 32.533.061 30.198.247 7,73 7.174.400 5.569.600 28,81 10.229.100 8.627.863 18,56 22.303.961 21.570.384 3,40 0,10 56.525.000 55.165.000 2,47 10.330.000 10.530.000 -1,90 14.045.000 14.209.000 -1,15 42.480.000 40.956.000 3,72 0,21 29.941.720 34.462.666 -13,12 3.256.000 3.190.000 2,07 4.533.853 4.100.198 10,58 25.407.867 30.362.468 -16,32 -1,82 20.727.659 22.565.989 -8,15 750.000 600.000 25,00 2.921.431 2.755.112 6,04 17.806.228 19.810.877 -10,12 -6,95 94.662.767 110.930.231 -14,66 11.267.000 10.000.000 12,67 26.180.328 25.636.495 2,12 68.482.439 85.293.736 -19,71 3,87 31.370.154 40.615.748 -22,76 27.523.100 27.523.100 - -1.031.796 7.781.715 - 32.401.950 32.834.033 -1,32 -3,63 47.391.778 44.714.047 5,99 4.340.160 4.340.160 - 8.414.354 7.680.146 9,56 38.977.424 37.033.901 5,25 284,55 53.606.964 72.980.480 -26,55 600.000 600.000 - -18.094.031 -4.337.388 -317,16 71.700.995 77.317.868 -7,26 -5,93 48.464.316 51.368.298 -5,65 3.657.519 1.621.755 125,53 -6.462.550 -1.630.177 -296,43 54.926.866 52.998.475 3,64 3,16 80.347.049 82.746.918 -2,90 45.364.000 45.364.000 - 24.256.558 26.062.656 -6,93 56.090.491 56.684.262 -1,05 71,13 62.364.000 67.338.000 -7,39 6.575.000 6.575.000 - 27.175.000 30.562.000 -11,08 35.189.000 36.776.000 -4,32 -8,25 99.175.369 103.522.588 -4,20 28.120.000 28.120.000 - -18.671.701 -4.514.082 -313,63 117.847.070 108.036.670 9,08 0,47 9.008.292 9.709.461 -7,22 921.750 921.750 - 555.985 1.318.740 -57,84 8.452.307 8.390.721 0,73 - 80.951.296 - - 21.506.781 - 33.484.370 - 47.466.926 - - - 70.431.850 48.929.774 43,94 396.616 396.616 - 536.659 560.860 -4,31 69.895.191 48.368.914 44,50 -9,57 28.656.049 24.488.287 17,02 399.000 300.000 33,00 701.647 588.219 19,28 27.953.402 23.900.068 16,96 -0,13 49.099.333 44.285.560 10,87 3.900.000 3.900.000 - 26.898.573 26.325.355 2,18 22.200.760 17.960.205 23,61 2,34 166.482.923 175.734.285 -5,26 13.600.000 13.600.000 - 26.847.810 35.638.896 -24,67 139.635.113 140.095.389 -0,33 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 55 5/4/12 1:47 PM
56 TOP 500 - ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ Το περιεχόμενο αυτής της ενότητας προέρχεται από τις Σημειώσεις των Δημοσιευμένων Ισολογισμών και αφορά τις παραπομπές δίπλα από τις επωνυμίες των εταιρειών. (Α) ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΓΙΑ ΤΟ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟ 2011 (Α1) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE: Στις 04/07/2011 ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της, κατά 100% θυγατρικής, εταιρείας ΠΕΤΡΟΛΑ ΑΕ. (Α2) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ: Στις 07/11/2011 η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της ΔΕΗ ΑΕ ενέκρινε την απόσχιση του Κλάδου της Γενικής Διεύθυνσης Μεταφοράς της Εταιρείας και την εισφορά του στην, 100% θυγατρική της, εταιρεία ΔΕΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ, μετονο- μαζόμενη κατά Νόμο σε ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙ- ΡΙΣΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΕ (ΑΔΜΗΕ ΑΕ). (Α3) EUROBANK EFG ΑΕ: Στις 08/02/2011 η εται- ρεία συγχώνευσε με απορρόφηση την ΔΙΑΣ ΑΕΕΧ. Στις 29/08/2011 τα Δ.Σ. της ALPHA BANK AE και της EUROBANK EFG ΑΕ ανακοίνωσαν από κοινού ότι συμφώνησαν να προτείνουν στις Γενικές Συνελεύσεις των μετόχων τους την συγχώνευση των δύο τραπε- ζών. Η συγχώνευση αναμενόταν να εγκριθεί από τις Έκτακτες Γενικές Συνελεύσεις των δύο τραπεζών τον Νοέμβριο του 2011, ενώ η ολοκλήρωση της νομικής συγχώνευσης αναμενόταν να πραγματοποιηθεί έως τα μέσα Δεκεμβρίου 2011. (Α4) ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Στις 29/06/2011 η Τράπεζα απόκτησε το 49,9% των μετό- χων της CPT Investments Ltd από την Credit Suisse AG. Το συνολικό τίμημα ανήλθε στο ποσό των 587,8 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων ποσό 42,9 εκατ. ευρώ καταβλήθηκε σε μετρητά, ενώ το υπόλοιπο αφορά σε αναδοχή χρέους από την Credit Suisse AG. Μετά την εν λόγω απόκτηση η Τράπεζα κατέχει πλέον το 100% των μετοχών της CPT Investments Ltd. (Α5) ALPHA BANK ΑΕ: Στις 29/08/2011 τα Δ.Σ. της ALPHA BANK AE και της EUROBANK EFG ΑΕ ανα- κοίνωσαν από κοινού ότι συμφώνησαν να προτείνουν στις Γενικές Συνελεύσεις των μετόχων τους την συγ- χώνευση των δύο τραπεζών. Η συγχώνευση αναμενό- ταν να εγκριθεί από τις Έκτακτες Γενικές Συνελεύσεις των δύο τραπεζών τον Νοέμβριο του 2011, ενώ η ολοκλήρωση της νομικής συγχώνευσης αναμενόταν να πραγματοποιηθεί έως τα μέσα Δεκεμβρίου 2011. (Α6) CARREFOUR-ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE: Στις 15 Ιουνίου 2011 συμμετείχε μονομερώς στην αύξη- ση κεφαλαίου της ΚΑΡΦΟΥΡ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ ΑΕ κατά ποσό €1.770.000, αυξάνοντας το ποσοστό της από 62,44% σε 65,94%. Στις 16 Ιουνίου 2011 η εταιρεία εξαγόρασε το 34,06% των μετοχών της ΚΑΡΦΟΥΡ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ ΑΕ από την CREDIMOM CONSOMER FINANCE ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ, καταβάλλο- ντας ποσό €1.500.000 και έγινε κύρια του 100% των μετοχών της. (Α7) MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD: Από την 01/04/2011 η MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ λειτουργεί ως υποκατάστημα στην Ελλάδα της MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD κατόπιν της ολοκλήρωσης της διασυνοριακής συγχώνευσης, με απορρόφηση της Ελληνικής MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ από την Κυπριακή MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD. (Α8) ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Η Τράπεζα : α) συγχώνευσε με απορρόφηση τις, 100% θυγατρικές της, εταιρείες ΑΤΕ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΕΠΕΥ και ΑΤΕ ΚΑΡΤΑ στις 30/06/2011, β) εξέδωσε πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την συμμε- τοχή στην διαδικασία πώλησης πακέτου μετοχών της Συνεταιριστικής Καπνοβιομηχανίας Ελλάδος ΣΕΚΑΠ ΑΕ, γ) εξέδωσε πρόσκληση εκδήλωσης ενδι- αφέροντος για την απόκτηση ποσοστού 82,33% των μετοχών της εταιρείας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΗΣ ΑΕ. (Α9) MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ: Από την 01/04/2011 η MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ λειτουργεί ως υποκατάστημα στην Ελλάδα της MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD κατόπιν της ολοκλήρωσης της διασυνοριακής συγχώνευσης, με απορρόφηση της Ελληνικής MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ από την Κυπριακή MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD. (Α10) ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ ATE: Στις 22/06/2011 τα Διοικητικά Συμβούλια της Τράπεζας (ΤΤ) και της, συγγενούς αυτής και ενοποιούμενης με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία T BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (Τ ΒΑΝΚ) απο- φάσισαν κατά τις συνεδριάσεις τους την συγχώνευση των δύο εταιρειών, με απορρόφηση της Τ ΒΑΝΚ από το ΤΤ. (Α11) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥ- ΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Τον Ιούλιο του 2011 ολοκληρώθηκε από την εταιρεία η αγορά του συνόλου της συμμετοχής της θυγατρικής ΕΤΕΜ ΑΕ στην θυγατρική εταιρεία ELVAL COLOUR AE, που ανερχόταν σε 22%. (Α12) ΜΕΤΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Το Δ.Σ. της εταιρείας στις 28/06/2011 αποφάσισε την συγχώνευση διά απορροφήσεως της, 100% θυγατρικής της εταιρείας, RODAX AT&EE (ημε- ρομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 30/06/2011). Στις 22/07/2011 η εταιρεία ίδρυσε από κοινού με την μητρική ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΑΕ και τις θυγατρι- κές της PROTERGIA AE και ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ ΑΕ, με έδρα το Λουξεμβούργο, την εταιρεία MYTILINEOS FINANCIAL PARTNERS SA με μετοχικό κεφάλαιο 2 εκατ. ευρώ. Η συμμετοχή της εταιρείας ανέρχεται σε ποσοστό 25%. (Α13) SANOFI AVENTIS ΑEBΕ: Στις 13 Ιανουαρίου 2011 η εταιρεία εξαγόρασε την GENZYME HELLAS ΕΠΕ. (Α14) ALAPIS ΑBEE: Η εταιρεία θα προχωρή- σει στην συγχώνευση των, 100% θυγατρικών της, SUMADIJALEK AD και ALAPIS SER DOO, διά της απορροφήσεώς της δεύτερης από την πρώτη. (Η 30/06/2011 καθορίστηκε ως ημερομηνία του Ισολογι- σμού Μετασχηματισμού). Επίσης θα προχωρήσει στην συγχώνευση της, 100% θυγατρικής της, ΠΝΓ ΓΕΡΟ- ΛΥΜΑΤΟΣ ΜΕΝΤΙΚΑΛ ΑΕ δια της απορροφήσεώς της. Η 30/06/2011 καθορίζεται ως ημερομηνία του Ισολογισμού Μετασχηματισμού. (Α15) ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣ- ΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ: Στις 24/02/2011 η εται- ρεία αποφάσισε την συγχώνευση, με απορρόφηση της θυγατρικής ΙΜΠΕΡΙΟ ΛΑΪΦ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ, καθώς και την εκκαθάριση της θυγατρικής INTERDATA ΑΕ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ. (Α16) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ ΑΕ: Στις 29/07/2011 η εταιρεία εξαγόρασε το 100% της εταιρείας FULGOR AE και στις 01/08/2011 απορρόφησε την, 100% θυγατρική της, εταιρεία ΤΗΛΕΚΑΛΩΔΙΑ ΑΕ (ημερο- μηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού της ορίστηκε η 31/03/2011). (Α17) ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑE: Στις 31/08/2011 η Τράπεζα ανακοίνωσε τη δρομο- λόγηση των απαραίτητων διαδικασιών προκειμένου να σταματήσει η λειτουργία των δραστηριοτήτων Private Banking, οι οποίες ασκούνται με τον λογότυπο SOCIÉTÉ GÉNÉRALE PRIVATE BANKING. (Α18) HELLAS ONLINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ: Την έναρξη της διαδικασί- ας συγχώνευσης των εταιρειών HELLAS ONLINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ και ΑΤΤΙΚΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ, αποφάσισαν τα διοικητικά συμβούλια των δύο εταιρειών. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση στο Χρηματιστήριο Αθηνών, η συγχώ- νευση θα πραγματοποιηθεί με απορρόφηση της, κατά 100% θυγατρικής, Αττικές Τηλεπικοινωνίες από την Hellas Online. Ως ημερομηνία σύνταξης του Ισολογι- σμού Μετασχηματισμού ορίστηκε η 30.06.2011. (Α19) EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ: Στις 02/08/2011 η εταιρεία προέβη σε πώληση του συνόλου των κατεχόμενων μετοχών της στην θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία ΝΕΥΡΟΛΟ- ΓΙΚΗ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ Α. ΠΙΣΣΑΛΙΔΗ - Α. ΚΑΡΙΠΗ ΑΕ (ποσοστό συμμετοχής 50%). (Α20) ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ AE: Τον Ιούλιο του 2011 η εταιρεία εξαγόρασε ποσο- στό 47% ,που κατείχε μέτοχος της μειοψηφίας στην θυγατρική εταιρεία ALUMIL POLSKA. (Α21) ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE: Στις 27/06/2011 oλοκληρώθηκε και τυπικά η συγχώνευση μεταξύ της ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE και της CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ, δημιουργώντας μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις τροφίμων στην Ελλάδα. (Α22) OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙ- ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS): Στις 13/04/2011 κατοχυρώθηκε στο Μητρώο Ανωνύμων Εταιρειών το σχέδιο Σύμβασης Συγχώνευσης της Εταιρείας με την ΠΕΙΡΑΙΩΣ MULTIFIN AE, με απορρόφηση της δεύτερης από την πρώτη. (Α23) HELLAS POWER AE: Στις 15/09/2011 η εται- ρεία μετονομάστηκε από AEGEAN POWER AE σε HELLAS POWER AE. (Α24) ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ: Από την 01/01/2011 η εταιρεία ανέλαβε τη διοίκηση και, κατά επέκταση, τον έλεγχο της εταιρείας ΝΙΜΟΣ ΑΒΕΕ. 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 56 5/4/12 1:47 PM
57 TOP 500 - ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ Στις 03/01/2011 υπέγραψε σύμβαση εξαγοράς επί πλέον ποσοστού 21,562% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας ΚΛΕΙΔΑΡΑΣ Ι. FAMILY AE, αποκτώντας έτσι συνολικά το 70% της και τον έλεγχο της εταιρείας. (Α25) E-SHOP.GR ΑΕ: Τον Ιούνιο του 2011 η εταιρεία κατέθεσε αίτηση στο Πρωτοδικείο Αθηνών για υπαγωγή της στο άρθρο 99, και ταυτόχρονα, με προσωρινή διαταγή που εκδόθηκε από το δικαστήριο, ελήφθησαν προληπτικά μέτρα προστασίας της. (Α26) ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ: Κατά τη διάρκεια της τρέχουσας περιόδου ιδρύθηκε κοινοπραξία με την επωνυμία FRANTOIO GENTILESCHI SPA. Στην κοινοπραξία η μητρική εταιρεία συμμετέχει με πο- σοστό 50%, ενώ το υπόλοιπο 50% κατέχει η εταιρεία GRANDI SALUMIFICI ITALIANI. Επιπρόσθετα, πραγ- ματοποιήθηκε αύξηση κεφαλαίου στην κοινοπραξία που συμμετέχει η μητρική εταιρεία κατά 50% με την επωνυμία CRETA FARM ESPANA SL κατά συνολικό ποσό 800 χιλ. ευρώ. (Α27) T BANK AΕ: Στις 22/06/2011 τα Διοικητικά Συμβούλια της Τράπεζας (ΤΤ) και της, συγγενούς αυτής και ενοποιούμενης με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία T BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (Τ ΒΑΝΚ) απο- φάσισαν κατά τις συνεδριάσεις τους την συγχώνευση των δύο εταιρειών, με απορρόφηση της Τ ΒΑΝΚ από το ΤΤ. (Α28) ΙΑΣΩ ΑΕ: Η εταιρεία μετά την εξαγορά του συνό- λου των μετοχών της μειοψηφίας, που πραγματοποιήθηκε την 31/01/2011, συμμετέχει στο κεφάλαιο της θυγατρικής της εταιρείας ΙΑΣΩ ΝΟΤΙΩΝ ΠΡΟΑΣΤΙΩΝ ΑΕ με ποσοστό 100% (άμεσα και έμμεσα). (Α29) SPECIFAR ΑBEE: Η εταιρεία τον Μάϊο του 2011 εξαγοράστηκε από την Αμερικάνικη εταιρεία Watson Pharmaceuticals. (Α30) LEO BURNETT ΑE: Η εταιρεία κατέθεσε αίτηση στις 08/07/2011 για την ένταξή της στο άρθρο 99 (Πτωχευτικός Κώδικας). (Α31) EXPERT ΑΕ: Τον Ιούλιο του 2011 έγινε δεκτή η αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99 του πτωχευτικού κώδικα. (Α32) KLEEMANN HELLAS ABEE: Στις 22/03/2011 η εταιρεία προέβη στην ίδρυση θυγατρικής εταιρείας με την επωνυμία KLEEMANN LIFTS U.K. LTD, με έδρα την Οξφόρδη και σκοπό τη προώθηση των προϊόντων και λύσεων ανακαίνισης καθώς και την περαιτέρω προώθηση της συνολικής γκάμας των προϊόντων της Μητρικής Εταιρείας. Στις 27/06/2011 η εταιρεία προχώρησε στην εξαγορά του 40% των με- τοχών της θυγατρικής εταιρείας KLEEMANN LIFTOVI D.o.o. με τίμημα μεταβίβασης ύψους €1.090.000. Το εν λόγω ποσοστό είχε περιέλθει στην θυγατρική εται- ρεία KLEEMANN LIFTOVI D.o.o. κατόπιν εξαγοράς του από τον εταίρο της, Grossi Engineering, στις 7 Μαρτίου 2011. Συνεπώς η συμμετοχή της KLEEMANN HELLAS ABEE στην Σερβική θυγατρική της ανέρχεται πλέον σε ποσοστό 100%. (Α33) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Στις 27/06/2011 ολοκληρώθηκε και τυπικά η συγχώνευση μεταξύ της ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE και της CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ, δημιουργώντας μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις τροφίμων στην Ελλάδα. (Α34) ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ΑE: Στις αρχές του 2011 η εταιρεία: α) ολοκλήρωσε με επιτυχία την εξαγορά των εταιρειών ΥΔΡΟΚΟΣΜΟΣ Μ. ΕΠΕ, ΣΑΡΓΟΝΑΥΤΕΣ ΑΕ και ΚΑΛΥΨΩ ΑΕ, οι οποίες δραστηριοποιούνται στον τομέα της παραγωγής ψαριού και β) ολοκλή- ρωσε την πώληση του 80% της θυγατρικής εταιρείας DELITA AQUA REDES, η οποία είχε ως δραστηριότη- τα την πώληση και την επισκευή διχτυών στην Ισπανία. (Α35) ΕΤΕΜ ΑE: Εντός του πρώτου εξαμήνου του 2011 η εταιρεία: α)Στις 17/02/2011 προχώρησε στην ίδρυση θυγατρικής εταιρείας στην Αλβανία με την επωνυμία ΕΤΕΜ Albania και αρχικό εταιρικό κεφάλαιο 100.000 ευρώ. β) Στις 16/06/2011 προχώρησε σε πώ- ληση της 100% θυγατρικής της ΕΤΕΜ SCG DOO, με έδρα το Βελιγράδι Σερβίας, στην κατά 100% θυγατρική STEELMET SA, με έδρα την Σόφια Βουλγαρίας, αντί ποσού 596.829 ευρώ. γ) Στις 20/06/2011 προχώρησε σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου στην θυγατρική εταιρία ETEM SYSTEMS SRL, με έδρα το Βουκουρέστι Ρουμανίας κατά 2.000.000 ευρώ με κεφαλαιοποίηση απαιτήσεων, η οποία καλύφθηκε εξ ολοκλήρου από την STEELMET SA με έδρα την Σόφια Βουλγαρίας. δ) Στις 22/06/2011 η, κατά 100% θυγατρική της, εταιρεία STEELMET SA προχώρησε σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, στην θυγατρική εταιρεία ETEM SCG DOO με έδρα το Βελιγράδι Σερβίας, κατά 1.300.000 ευρώ με κεφαλαιοποίηση απαιτήσεων. (Β) ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΧΡΗΣΗ 2010 (Β1) ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝ- ΘΟΥ AE : Στις 30/06/2010 η εταιρεία απέκτησε, από την SHELL OVERSEAS HOLDINGS LTD, το 100% των μετοχών της CORAL AE (πρώην SHELL ΕΛΛΑΣ ΑΕ) και από την SHELL GAS(LPG) HOLDINGS BV το 100% των μετοχών της CORAL GAS AEBEY (πρώην SHELL GAS AEBE ΥΓΡΑΕΡΙΟΥ). Επίσης τον Αύγουστο του 2010 συστάθηκε, από κοινού με την ΜΥΤΙΛΗΝΑΙ- ΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ-ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ, η εταιρεία Μ ΚΑΙ Μ ΑΕ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ. (Β2) ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Εντός της χρήσης 2010 η Τράπεζα: α) Στις 19/05/2010 προέβη στη λύση της εταιρείας ειδικού σκοπού Eterika Plc. β) Στις 13/08/2010 απέκτησε μέσω δημόσι- ας προσφοράς ποσοστό 27,3% του μετοχικού κεφα- λαίου της Finans Finasal Kiralama A.S.(Finans Leasing) έναντι ποσού 42,3 εκατ. ευρώ. γ) Στις 17/08/2010 απέκτησε ποσοστό 21,6% του μετοχικού κεφαλαίου της Stopanska Banka AD-Skopje (το συνολικό τίμημα ανήλθε σε 35,2 εκατ. ευρώ). (Β3) CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE: Η εταιρεία στην χρήση 2010: α) Εξαγόρασε το 100% των μετοχών της εταιρείας DIA HELLAS AE, με συνολικό τίμημα ύψους 120 εκατ. περίπου, που δραστηριο- ποιείται στον χώρο εκμετάλευσης σουπερμάρκετ και διέθετε 381 καταστήματα λιανικής πώλησης εκ των οποίων τα 126 ήταν εκμετάλλευσης franchise. Μέσα στην χρήση ξεκίνησε η μετατροπή αυτών σε τύπους καταστημάτων Carrefour Μαρινόπουλος και Carrefour Express. β) Εισέφερε το 80% των μετοχών που κατείχε στην CMB BULGARIA EAD κόστους ευρώ 20 εκατ. αποκτώντας το 80% της εταιρείας CM BALKANS BV, ακολούθως μεταβίβασε το 50% της συμμετοχής αυτής (κόστους ευρώ 10 εκατ.) στην εταιρεία ΜARINOPOULOS HOLDING SARL, προκύ- πτοντας κέρδος ευρώ 13,6 εκατ., όπως παρουσιάζεται στην κατάσταση συνολικών εσόδων της χρήσης και στην γραμμή Λοιπά κέρδη/(ζημίες). Η εταιρεία την 31.12.2010 κατέχει το 40% των μετοχών της εταιρείας CM BALKANS BV. γ) Συμμετείχε στην αύξηση κεφα- λαίου της ΚΑΡΦΟΥΡ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ ΑΕ, στην οποία κατέχει το 62,44% των μετοχών της, κατά ποσό €2.185.800. (Β4) ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE : Στις 23/06/2010 η εταιρεία εξαγόρασε την ΙΝΩ ΑΕ. (Β5) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ: Με απόφαση των Δ.Σ. (της ΔΕΠΑ ΑΕ στις 24/02/2010 και της ΕΔΑ ΑΕ στις 18/03/2010 ) αποφασίστηκε η απορρόφηση από την μητρική εταιρεία ΔΕΠΑ ΑΕ της, 100% θυγατρικής της, εταιρείας ΕΔΑ ΑΕ με ισολογισμό μετασχηματισμού 31/03/2010. (Β6) ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Εντός της χρήσης 2010 τέθηκαν σε λύση και εκκαθάρι- ση οι εταιρείες ΑΤΕ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΑΕ (ημερομηνία εκκαθάρισης 19/10/2010) και ΑΤΕ RENT AE (ημερομη- νία εκκαθάρισης 31/10/2010). (Β7) WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ: Η εταιρεία στις 16/12/2010 ολοκλήρωσε την αναδι- άρθρωση χρέους και την αλλαγή του ιδιοκτησιακού της καθεστώτος από την μητρική εταιρεία Weather Finance III S.a.r.l. στην επιτροπή ομολογιούχων υψηλής εξασφάλισης, με την δημιουργία ενός ομίλου εταιρει- ών με μητρική εταιρεία την Crystal Almond S.a.r.l. και τελική υπερκείμενη μητρική εταιρεία τη Largo Limited. (Β8) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥ- ΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Στις 18/08/2010 η θυγατρική ΕΤΕΜ ΑΕ προχώρησε σε πώληση ποσοστού 45% της ΑΝΟΞΑΛ και ποσοστού 11,33% της ELVAL COLOUR AE στην ΕΛΒΑΛ ΑΕ. Στις 04/10/2010 η ΕΛΒΑΛ ΑΕ προχώρησε στην αγορά 1.800.000 μετοχών της ΕΤΕΜ ΑΕ, που αντιπροσωπεύουν το 6% του μετοχικού της κεφα- λαίου. (Β9) ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ: Στις 21/07/2010 η εταιρεία συγχώ- νευσε με απορρόφηση την ING AE ΟΜΑΔΙΚΩΝ και ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ. (Β10) ΠΦΑΪΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Στην χρήση 2010 η εταιρεία απορρόφησε την εταιρεία ΟΥΑΙΕΘ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ (με ημερομηνία ισολογισμού μετασχηματισμού την 30/11/2009). (Β11) ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΕ «FOLLI FOLLIE GROUP»: Στις 31/12/2010 ολο- κληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση, από την ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΕ, των εταιρειών FOLLI-FOLLIE ABEE και ELMEC SPORT ABETE. (Β12) NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE: Στις 29/10/2010 το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε την συγχώνευση με απορρό- φηση των εταιρειών NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ και ΜΑΚΑΝ ΑΕ. Η συγχώνευση αναμενόταν να ολοκλη- 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 57 5/4/12 1:47 PM
58 TOP 500 - ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ρωθεί το α΄ εξάμηνο του 2011. (Β13) OLYMPIC AIR ΑΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΜΕΤΑ- ΦΟΡΩΝ: Τα κονδύλια των οικονομικών καταστάσεων (2010-2009) δεν είναι συγκρίσιμα, καθώς η εταιρεία ανέπτυξε την κύρια δραστηριότητά της το τελευταίο τρίμηνο της προηγούμενης χρήσης (2009). (Β14) DIA HELLAS AE: Στις αρχές του 2010 εξαγο- ράστηκε η DIA HELLAS AE από την CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE. (Β15) ALAPIS ΑBEE: Τον Φεβρουάριο του 2010 η εταιρεία εξαγόρασε το 100% της εταιρείας GEROLYMATOS INC, με έδρα την Νέα Υόρκη και αντικείμενο δραστηριότητας τη διανομή κυρίως προϊόντων OTC και καλλυντικών στην Αμερικάνικη αγορά. Τον Ιούνιο του 2010 εξαγόρασε το υπολειπό- μενο ποσοστό 8,80% της εταιρείας ΗΠΕΙΡΟΦΑΡΜ ΑΕ, ελέγχοντας πλέον το 100% του μετοχικού της κεφαλαίου. Τον Ιούνιο του 2010 προχώρησε στην πώ- ληση των εταιρειών ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ PRESTIGE SPA S ΚΕΝΤΡΑ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ ΑΕΒΕ, ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ COSMETICS AE, BEAUTY WORKS AE, PROVET AE, ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ ANIMAL HEALTH AE, ALAPIS MEDICAL AND DIAGNOSTICS AE, MENTIMEK AE, SHISEIDO ΕΛΛΑΣ ΑΕ, ALMEDIA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΑΕ και της ΚΤΗΝΙΑΤΡΙΚΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΑΕ. Επιπλέον προχώρησε στην ίδρυση της εταιρείας HSP UNIPESSOAL LDA με έδρα την Πορτογαλία και κύριο σκοπό τη διανομή φαρμακευτικών προϊόντων. Τον Δεκέμβριο του 2010 αποφασίστηκε η συγχώνευση των 100% θυγατρικών της ALAPIS ABEE, ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ και ALAPIS ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ διά της απορ- ρόφησης της δεύτερης από την πρώτη (31/10/2010 ημερομηνία Μετασχηματισμού). (Β16) ΦΡΗΣΛΑΝΤ ΚΑΜΠΙΝΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ: Στις 26/11/2010 η εταιρεία απορρόφησε την CAMPINA ΕΛΛΑΣ ΑΕ. (Β17) MILLENNIUM BANK ΑE: Στις 30/08/2010 η Τράπεζα συγχώνευσε διά απορρόφησης την θυγατρική της, MILLENNIUM ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ. (Β18) ΔΕΛΤΑ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ: Στις 21/06/2010 η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας στην συνεδρίαση της ενέκρινε την απορρόφηση του αποσχισθέντος κλάδου Παραγωγής και Εμπορίας Γαλακτοκομικών Προϊόντων και Ποτών της ανώνυμης εταιρείας VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ (πρώην VIVARTIA ABEE). Η απόσχιση, του ως άνω κλάδου, και η απορρόφηση του από την Εταιρεία ολοκληρώθηκε στις 30/06/2010. Εξαιτίας της παραπάνω απορρόφησης τα αποτελέσματα του Κλάδου Γαλακτοκομικών και Ποτών περιλαμβάνονται στα αποτελέσματα της Εταιρείας από 1η Μαΐου 2010. Στις 27/09/2010 ολοκληρώθηκε η απόσχιση του Κλάδου Εστίασης της Εταιρείας και η απορρόφηση του από την εταιρεία GOODYS AE (θυγατρική εταιρεία της VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ). (Β19) ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑE: Εντός του 2010 η εταιρεία προχώρησε: α) στην αγορά της δρα- στηριότητας Private Banking του υποκαταστήματος της SOCIÉΤÉ GÉNÉRALE BANK & TRUST (SGBT) στην Ελ- λάδα, με το δικαίωμα χρήσης του λογοτύπου SOCIÉΤÉ GÉNÉRALE PRIVATE BANKING. β) Κατήρτισε μία δεκαετή συμφωνία Bank Assurance (Κλάδος Γενικών Ασφαλειών) με την ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. γ) Στις 29/12/2010 ολοκληρώ- θηκε η εκκαθάριση της ΓΕΝΑΠ ΑΕ (100% θυγατρική της εταιρεία). (Β20) ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑE : Εντός της χρήσης η εταιρεία πούλησε την συμμετοχή της στην συγγενή εταιρεία MARINE FARMS ASA (ποσοστό 30,2% του συνολικού μετοχικού της κεφαλαίου). Η επίδραση ανέρχεται στο ποσό των 10,5 εκατ. ευρώ και επηρέασε ισόποσα τα Ίδια Κεφάλαια και τα Αποτελέσματα μετά από φόρους (ποσοστό 29%). (Β21) VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AE: Την 30/6/2010 εγκρίθηκε από τις αρμόδιες αρχές η απόσχιση των κλάδων δραστηριότητας της VIVARTIA ABEE και η ταυ- τόχρονη απορρόφησή τους από τις θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου. (Β22) ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) ΑΒΕΕ: Εντός της χρήσης 2010 η εταιρεία απορρόφησε την ABBOTT LABORATORIES ΜΕΠΕ με ημερομηνία απορρόφησης την 30η Σεπτεμβρίου 2010, η οποία και ολοκληρώθηκε την 31η Δεκεμβρίου 2010. Η χρήση 2010 είναι υπερδωδεκάμηνη από 01/12/09 έως 31/12/2010. (Β23) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ & ΧΗΜΙΚΑ ELFE ΑΒΕΕ : Την 17 Μαρτίου 2010 εγκρίθηκε η συγχώνευση των ανωνύμων εταιρειών ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΧΗΜΙΚΑ ΑΒΕΕ (πρώην ELFE) και ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΦΩΣΦΟΡΙΚΩΝ ΛΙΠΑΣΜΑΤΩΝ ΑΕ με σύσταση νέας ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙ- ΠΑΣΜΑΤΑ & ΧΗΜΙΚΑ ELFE ΑΒΕΕ (νυν ELFE). Η χρήση 2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υποδωδεκάμηνη από 17/03/2010 έως 31/12/2010. (Β24) SHELL & MOH ΑE ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙ- ΜΩΝ: H αρχική λειτουργία της εταιρείας ήταν η λει- τουργία πρατηρίου υγρών καυσίμων έως την 30/09/2009, οπότε και διεκόπη η λειτουργία και απορρόφησε εν συνέχεια τον κλάδο αεροπορικών καυσίμων από την εταιρεία SHELL AE. (Β25) PROTON ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ: Στις 23/11/2010 αποφα- σίστηκε η λύση της εταιρείας FIRST GLOBAL BROKERS SA, στην οποία συμμετείχε η Τράπεζα με ποσοστό 88,76%. (Η ολοκλήρωση λύσης της εταιρείας αναμενόταν τον Απρίλιο του 2011.) (Β26) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ο.Σ.Ε.) ΑΕ: Στις 26/11/2010 εγκρίθηκε η απορρόφηση της θυγατρικής ΕΔΙΣΥ ΑΕ. (Β27) ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ AE: Εντός του 2010 η εταιρεία απορρόφησε τις εταιρείες ΑΛΟΥΝΕΦ ΑΕ, ΙΝΤΕΡΝΟ ΑΒΕΕ, ΑΛΟΥΚΟΜ ΑΕ και ΑΛΟΥΜΥΛ ΗΛΙΑΚΑ ΑΕ (31/12/2010) (Β28) SPRIDER STORES ΑΕΒΕ: Στις 31/01/2010 το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε την διακοπή λειτουργίας του μοναδικού καταστήματος στην Πολωνία. (Β29) ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ: Στις 31/05/2010 η εταιρεία απορρόφησε την ΟΙΚΟΜΠΕΤΟΝ ΑΕΒΕ. (Β30) CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ: Στις 21/09/2010 αποφασίσθηκε από το Δ.Σ. η έναρξη της διαδικασίας για την συγχώνευση της Εταιρείας δια της εξαγοράς της από την ανώνυμη εταιρεία με επωνυμία LOMOND ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΛ- ΛΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΑΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού έχει ορισθεί η 3/12/2010). (Β31) OLYMPIC HANDLING ΑΕ: Η χρήση 2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υπερδωδεκάμηνη από 17/03/2009 έως 31/12/2010. (Β32) ΝΟΚΙΑ SIEMENS ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Η εταιρεία προήλθε από συγχώ- νευση των εταιρειών ΝΟΚΙΑ SIEMENS NETWORKS AE και ΝΟΚΙΑ SIEMENS ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ με βάση Ν.2166/93 και ως τούτου δεν υπάρ- χει συγκρισιμότητα στοιχείων προηγούμενης χρήσης. (Β33) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE: Η εταιρεία εντός της χρήσης 2010 προέβη στην ίδρυση θυγατρικών εταιρειών με τις επωνυμίες ΝΑΥΣΟΛΠ ΑΕ και LOGISTICS ΟΛΠ ΑΕ. (Β34) ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ: Η εταιρεία εντός του 2010 απόκτησε το 100% των εταιρειών: ΠΑΡ- ΚΟ ΠΕΡΔΙΚΑ ΙΙ ΑΕ (31/03/2010), MARE NOSTRUM AE (27/05/2010), ΜΕΡΚΟΣ ΑΕ (04/11/2010) και συγχώνεψε με απορρόφηση τις θυγατρικές της εταιρείες: ΙΚΠΟ ΑΕ, ΙΠ- ΠΟΚΑΜΠΟΣ ΑΕ, ΠΕΛΑΓΟΣ ΑΕ, ΦΡΟΥΝΤΙ ΝΤΙ ΜΑΡΕ ΑΕ (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού την 31/12/2009). (Β36) GENERALI HELLAS ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ: Στις 17/08/2010 η εταιρεία συγχώνευσε με απορρόφηση την GENERALI LIFE ΑΕΑΖ. (Β37) ΙΟΝ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ & ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ: Στις 30/06/2010 εγκρίθη- κε η συγχώνευση με απορρόφηση από την εταιρεία της MABEL AE (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού 30/09/2009). (Β38) CHIPITA ABEE: Στις 21/06/2010 η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας ενέκρινε την απορρόφηση του αποσχισθέντος κλάδου «Κλάδου Αρτοποιίας & Ζαχαρωδών» της ανώνυμης εταιρείας VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ (πρώην VIVARTIA ABEE). Ημερομηνία Μετασχηματισμού 30/4/2010 - ολο- κλήρωση απορρόφησης 30/06/2010. (Β39) QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AEBE: Στις 29/09/2010 η εταιρεία, μετά από απόφαση του Δ.Σ., ξεκίνησε την διαδικασία απόσχισης του κλάδου «Διανομή και Τεχνική υποστήριξη προϊόντων Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών» και την εισφορά αυτού στην, 100% θυγατρική της, εταιρεία με την επωνυμία INFO QUEST TECHNOLOGIES AEBE. Μετά την ολοκλήρωση της απόσχισης η εταιρεία μετατράπηκε σε εταιρεία συμμε- τοχών. (Β40) ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ ΑΕ: Στις 24/12/2010 ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της εταιρείας ΑΣΠΡΟ- ΠΥΡΓΚΑΖ ΑΕΒΕ. (Β41) T BANK AΕ: Στις 07/05/2010, με απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της τράπεζας, αποφασίστηκε η αλλαγή της επωνυμίας της από ASPIS BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ σε T BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ με διακριτικό τίτλο Τ ΒΑΝΚ. (Β42) ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ: Τον Δεκέμβριο του 2010 αποφασίστηκε η συγχώνευση των 100% θυγατρικών της ALAPIS ABEE, ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ και ALAPIS ΦΑΡΜΑ- ΚΑΠΟΘΗΚΗ διά της απορρόφησης της δεύτερης από την πρώτη (31/10/2010 ημερομηνία Μετασχηματισμού). (Β43) ΓΕΝΙΚΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕΒΕ: Η εταιρεία 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 58 5/4/12 1:47 PM
59 TOP 500 - ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ από της 15/12/2010 βρίσκεται σε διαδικασία συγχώνευσης με απορρόφηση της από την εταιρεία ΣΑΡΑΚΑΚΗ ΑΦΟΙ AEBME και με Ισολογισμό Μετασχηματισμού αυτόν της 31/12/2010. (Β44) EXPERT ΑΕ: Στην κλειόμενη χρήση (2010) έγινε συγχώνευση της EXPERT ΠΡΟΘΗΘΕΥΤΙΚΗ ΑΕ και της EXPERT HELLAS AE, με απορρόφηση της δεύτερης από την πρώτη (με ισολογισμό μετασχηματισμού της 31/12/2009) και για τον λόγο αυτό τα ποσά των χρήσεων 2009 και 2010 δεν είναι συγκρίσιμα. Η εταιρεία έχει υποβάλλει αίτηση υπαγωγής στη διαδικασία συνδιαλλα- γής του άρθρου 99 του νέου Πτωχευτικού Κώδικα του Ν. 3588/2007. (Β45) ΚΑΥΚΑΣ Β. ΑΕ: Στην χρήση 2010 η εταιρεία απορρόφησε τις εταιρίες ΚΑΥΚΑΣ Β. -ΚΡΗΤΗ ΑΕ (με Ισολογισμό μετασχηματισμού 31/03/2010) και ΚΑΥΚΑΣ- ΒΕΡΝΑΔΑΚΗΣ ΑΕ (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού 31/08/2010). (Β46) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Εντός του 2011 θα ολοκληρωθεί η συγχώνευση διά απορροφήσεως της εταιρείας από την ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE, στα πλαίσια της διεθνούς εξαγοράς του ομίλου Cadbury από την Kraft Foods. Για τον παραπάνω λόγο ο βιομηχανι- κός κλάδος της εταιρείας αποσχίστηκε (22/12/2010) και απορροφήθηκε από την KRAFT FOODS ΚΟΡΙΝΘΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΕ. (Β47) UNISYSTEMS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟ- ΡΙΚΗΣ ΑΕΕ: Η εταιρεία απορρόφησε στις 31/08/2010 την UNI NORTEL ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ (ΕΛΛΑΣ) ΑΕ. (Β48) INTERNATIONAL LIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑ- ΛΙΣΕΩΝ: Στις 30/12/2010 η εταιρεία εξαγόρασε την ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΓΑ. (Β49) A&G PAPER AEBE: Στην διάρκεια της χρήσης 2010 η εταιρεία απορρόφησε άλλη ΑΕ (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού της 31/03/2010). (Β50) NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ: Στις 04/11/2010 το Δ.Σ. αποφάσισε την συγχώνευση της εταιρείας με απορρόφηση από την NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑΕ, η οποία κατέχει σε ποσοστό 100% τις μετοχές της. (Ισολογισμός Μετασχηματισμού της 31/12/2010). (Β51) VILLAGE ROADSHOW ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Την 30/04/2010 η αρμόδια Νομαρχία ενέκρινε την συγχώνευ- ση της εταιρείας με την INTERTEL SERVICES AE. (Β52) NOVO MD AE: Στις 10/06/2010 μεταβιβάστηκαν στο σύνολο τους οι μετοχές της εταιρείας από την ALAPIS ABEE στην εταιρεία NOVO ATREUS AE. (Β53) F.H.L. Η. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΜΑΡΜΑΡΑ - ΓΡΑΝΙ- ΤΕΣ ΑΒΕΕ: Την περίοδο 01/01/2010 έως 31/12/2010 η εται- ρεία απέκτησε συμμετοχές στις παρακάτω εταιρείες: α) ΛΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Σ. ΛΑΣΚΑΡΙΔΗΣ ΑΕ (πο- σοστό 70%), β) ΛΕΥΚΑ ΜΑΡΜΑΡΑ ΜΥΛΟΡΕΜΑΤΟΣ ΟΕ (ποσοστό 50%), γ) ΕΛΛΗΝΟΚΙΝΕΖΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙ- ΗΣΗ ΛΑΤΟΜΕΙΩΝ ΑΕΒΕ (ποσοστό 100%). Το πρώτο τρίμηνο του 2010 έγινε εξαγορά, από την μειοψηφία, του υπόλοιπου 49% της θυγατρικής ΚΥΡΙΑΚΙΔΗ ΑΦΟΙ ΑΒΕΕ ΜΑΡΜΑΡΑ-ΔΟΜΙΚΑ και έτσι η εταιρεία κατέχει πλέον το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής. (Β54) THRACE NON WOVENS & GEOSYNTHETICS ΑΒΕΕ: Εντός της χρήσης 2010 ολοκληρώθηκε από την εταιρεία η απορρόφηση του Βιομηχανικού Κλάδου Επίπεδων Υφαντών και Μη Υφα- ντών Τεχνικών Υφασμάτων της μητρικής ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ ΑΒΕΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματι- σμού η 30/11/2009). (Β55) ΣΑΡΑΚΑΚΗΣ ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΕ&ΒΕ: Η εταιρεία από της 15/12/2010 βρίσκεται σε διαδικασία συγχώνευ- σης, με απορρόφηση της από την εταιρεία ΣΑΡΑΚΑΚΗ ΑΦΟΙ AEBME και με Ισολογισμό Μετασχηματισμού αυτόν της 31/12/2010. (Γ) ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΧΡΗΣΗ 2009 (Γ1) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑ- ΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ: Η Deutsche Telekom εισέρχεται στον ΟΤΕ και αποκτά το μάνατζμεντ. (Γ2) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑEE: Στις 20/12/2009 ολοκληρώθηκε η εξαγορά του 100% της BP ΕΛΛΑΣ ΑΕ, η οποία μετονομάστηκε σε ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑΕΕ. (Γ3) ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ: Την 01/09/2009 η εταιρεία απορρόφησε τον κλάδο εμπορίας των παραγόμενων είτε στην Ελλάδα είτε στο εξωτερικό απορρυπαντικών, καλλυντικών και τροφίμων της διασπασθείσας εταιρείας ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS AE. Ως εκ τούτου τα ποσά της χρήσης 2009 δεν είναι συγκρίσιμα με τα αντίστοιχα της προηγούμενης. (Γ4) OLYMPIC AIR ΑΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ: Η εταιρεία PANTHEON AIRWAYS ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ μετονομάστηκε στις 15/06/2009 σε OLYMPIC AIR ΑΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ. (Γ5) BP ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕ: Στις 30/10/2009 η εταιρεία απορρόφησε τους κλάδους αεροπορικών καυσίμων, ναυτιλιακών καυσίμων και λιπαντικών της εταιρείας BP HELLAS AE ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ. (Γ6) L’ORÉAL HELLAS ΑΕ: To 2009 απορρόφησε την εταιρεία YSL BEAUTÉ AE. (Γ7) EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ: Το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε στις 19/11/2009 να συγχωνεύσει με απορρόφηση τις θυγατρικές εταιρείες ΘΕΣΣΑΛΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΑΕ και ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ ΑΕ. (Γ8) ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΠΕΙ- ΡΑΙΑ ΑΕ: Η χρήση 2009 είναι υπερδωδεκάμηνη από 10/11/2008 έως 31/12/2009. (Γ9) ΠΕΖΕΑ ΕΛΛΑΔΑ ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΕΠΕ: Η οικονομική χρήση 2009 είναι υπερδωδεκάμηνη από 07/03/2008 έως 31/12/2009. (Γ10) ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣ NEOSET ABEE: Στις 31/12/2009 εγκρίθηκε η συγχώνευση των εταιρειών ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣ ΝΕΟΣΕΤ ABEE με διακριτικό τίτλο ΝΕΟΣΕΤ ABEE και ΒΙΕΝΤΕ ΑΕ, με σκοπό την σύ- σταση νέας Ανώνυμης εταιρείας ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣ NEOSET ABEE με διακριτικό τίτλο NEOSET ΑΕ. 123RF/APEIRON 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 59 5/4/12 1:47 PM
60 ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ Ο κλάδΟς «άςθενεί βάρεως» Σημαντικές πιέσεις δέχτηκαν στο σύνολο τους οι αγορές του φαρμάκου, των καλλυντικών και των ιατρικών υπη- ρεσιών, καθώς η δυσμενής συγκυρία για την οικονομία και το επιχειρείν καταγράφει τις πρώτες μεγάλες «αδυ- ναμίες» των αναγκαίων διαρθρωτικών αλλαγών. Στη φαρμακευτική αγορά οι μειώ- σεις τιμών, σε συνδυασμό με την διό- γκωση των χρεών και την αύξηση των απαιτήσεων, προκάλεσαν συρρίκνωση στα οικονομικά αποτελέσματα του 2010 μεγάλης μερίδας εκπροσώπων του κλάδου. Ανάλογη εικόνα καταγράφει και ο κλάδος φαρμακαποθηκών, σημειώνο- ντας σημαντικές απώλειες το 2010. Οι πτωτικές πιέσεις της αγοράς φαρμάκου συνεχίστηκαν και στην διάρκεια του 2011, ενώ επιτακτική χαρακτηρίζεται η αναδιάρθρωσή της. Η αγορά καλλυ- ντικών-ειδών προσωπικής φροντίδας δέχθηκε και αυτή ισχυρές πιέσεις το 2010 (συνεχίστηκαν εντονότερα και το 2011) αφού οι συνθήκες ύφεσης που επικρατούν και η έλλειψη ρευστότητας δημιουργούν προβλήματα στο σύνολο της λιανικής και κατά επέκταση και στην χονδρική καλλυντικών. Ο κλάδος των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας «ασθε- νεί βαρέως», λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα του 2010 και τις ζημιές που προέκυψαν. Οι μεγάλες απώλειες συνεχίστηκαν και το 2011 και, σύμφωνα με τα αποτελέσματα εννεάμηνου του 2011, οι εισηγμένες εταιρείες του κλάδου παρουσιάζουν μεγάλη μείωση στον συνολικό κύκλο εργασιών καθώς και διεύρυνση των ζημιών. ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Η κατάρτιση εθνικής στρατηγικής, με βασικό άξονα την δημιουργία κινή- τρων για την υλοποίηση επενδύσεων στην έρευνα και την καινοτομία, απαι- τείται για την περαιτέρω ανάπτυξη των φαρμακευτικών εταιρειών στο εγγύς μέλλον. Το 2010 οι φαρμακευτικές εται- ρείες είδαν τα οικονομικά τους απο- τελέσματα να συρρικνώνονται και να καταγράφουν μεγάλες απώλειες. Συγκεκριμένα σε 134 φαρμακευτικές εταιρείες (εμπορικές και βιομηχανι- κές) ο συνολικός κύκλος εργασιών το 2010 μειώθηκε κατά 11,20% και ανήλθε στα 6,061 δισ. ευρώ από 6,826 δισ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος ση- μείωσε μείωση της τάξης του 23,61%, φτάνοντας στα 1,834 δισ. ευρώ από 2,401 δισ. ευρώ το 2009. Ζημιές 134,54 εκατ. ευρώ κατέγραψαν οι εται- ςτην ελλάδά τΟυ ΜνηΜΟνίΟυ Οί ετάίρείες πΟυ δράςτηρίΟπΟίΟυντάί ςτην υγείά άντίςτεκΟ- ντάί ςτίς ΟίκΟνΟΜίκες πίεςείς -Μεςω ςυνεργίων κάί εξάγΟρων- θετΟντάς νεά δεδΟΜενά ςτΟν κλάδΟ, επίχείρωντάς την άνάδίάνΟΜη των Μερίδίων της άγΟράς. 060-67 YGEIA.indd 60 5/4/12 4:32 PM
61 ΥΓΕΙΑ ρείες το 2010, από κέρδη 429,29 εκατ. ευρώ το 2009 ενώ αν προστεθούν οι μεγάλες ζημιές της εταιρείας Alapis, ο κλάδος παρουσίασε ζημιές 1,054 δισ. ευρώ το 2010 από κέρδη 499,23 εκατ. ευρώ το 2009. Στην δυσμενή αυτή οικονομική συγκυρία επιχειρείται αναδιανομή των μεριδίων αγοράς, μέσω συνεργιών και εξαγορών, θέτοντας νέα δεδομένα στον φαρμακευτικό κλάδο. Στα μέσα του 2011 έγινε η πρώτη μεγάλη επέν- δυση στον κλάδο, αφού ο αμερικά- νικος κολοσσός Watson εξαγόρασε την ελληνική φαρμακευτική εταιρεία Specifar, έναντι τιμήματος 500 εκατ. ευρώ. Επίσης στρατηγική σημασία για την Ελλάδα έχει και η εξαγορά της αμερικάνικης βιοτεχνολογικής εταιρείας Genzyme από τη γαλλική φαρμακευτική εταιρεία Sanofi Aventis. Σύμφωνα με εκτιμήσεις εκπροσώπων του κλάδου, οι συνεργίες θα συνεχι- στούν και το 2012. ΣΥΝΟΛΑ 134 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ (ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ) (*) 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 6.061.735.191 6.826.397.513 -11,20 ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE 5.748.248.191 6.346.726.513 -9,43 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 1.834.186.013 2.401.180.176 -23,61 ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE 1.710.192.013 2.107.534.176 -18,85 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -1.054.689.632 499.229.757 - ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE -134.548.632 429.290.757 - ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2.244.053.788 3.441.575.308 -34,80 ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE 1.188.254.788 1.451.677.308 -18,15 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 6.917.080.610 6.758.886.328 2,34 ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE 5.794.588.610 5.436.813.328 6,58 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) -17,40 7,31 - ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE (%) -2,34 6,76 - ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 3,08 1,96 57,14 ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE 4,88 3,75 30,13 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ (*) : Τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα των 134 φαρμακευτικών εταιρειών επηρεάζονται σημαντικά από τα οικονομικά μεγέθη της εταιρείας ALAPIS ABEE. Για τον λόγο αυτό θεωρήθηκε αναγκαίο να παρουσιαστούν και χωρίς την συγκεκριμένη εταιρεία. ΣΥΝΟΛΑ 85 ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 3.413.668.531 3.775.459.499 -9,58 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 199.451.079 195.158.155 2,20 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 31.344.195 37.943.776 -17,39 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 286.494.401 266.686.285 7,43 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.134.372.000 1.310.137.672 -13,42 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 0,92 1,01 -8,91 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 3,96 4,91 -19,35 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ Οί ετάίρείες Από τις 27 φαρμακευτικές εταιρεί- ες, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση -βάσει κύκλου εργασιών- βρίσκεται για το 2010 η Pfizer Ελλάς ΑΕ με 484,50 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 17,78% σε σχέση με το 2009. Στην δεύτερη θέση η Novartis AEΒΕ με 416,75 εκατ. ευρώ , στην τρίτη θέση η ΒΙΑΝΕΞ ΑΕ με 322,01 εκατ. ευρώ. Ακολουθούν η Sanofi Aventis AEΒΕ με 319,46 εκατ. ευρώ, η Alapis AEΒΕ με 313,48 εκατ. ευρώ, η Roche Hellas AE με 256,64 εκατ. ευρώ, η Boehringer Ingelheim Ελλάς ΑΕ με 248,02 εκατ. ευ- ρώ, η Glaxosmithkline AEBE με 226,97 εκατ. ευρώ , η Astrazeneca AE με 220,53 εκατ. ευρώ και η δεκάδα κλείνει με την ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ ΑΕ με 218,99 εκατ. ευρώ. Μεγάλο κύκλο εργασιών για το 2010 σημείωσαν και οι εταιρείες: Abbott Laboratories Ελλάς ΑΒΕΕ με 182,98 εκατ. ευρώ, η Merck Sharp & Dohme AE με 145,18 εκατ. ευρώ, η Elpen AE με 118,94 εκατ. ευρώ, η ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ με 98,66 εκατ. ευρώ (αυξημένο κατά 10,46% σε σχέση με το 2009), η Demo AB&EE με 95,17 εκατ. ευρώ και η Merck AE με 56,39 εκατ. ευρώ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ Ανακόπηκε το 2010 η ανοδική πο- ρεία που κατέγραφε ο κλάδος φαρ- μακαποθηκών το 2009, καθώς στην ισχυρή πλειοψηφία τους συνεταιριστικές και εμπορικές επιχειρήσεις εμφανίζουν το 2010 σημαντικές απώλειες, τόσο σε επίπεδο κύκλου εργασιών όσο και στα καθαρά προ φόρων κέρδη. Οι πτωτικές πιέσεις καταγράφηκαν και στην διάρκεια του 2011, σύμφωνα με τους εκπρο- σώπους της αγοράς, ενώ επιτακτική χαρακτηρίζεται και η αναδιάρθρωση του κλάδου για την εξομάλυνση της λειτουργίας του. Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά απο- τελέσματα 85 επιχειρήσεων του κλάδου φαρμακαποθηκών το 2010, ο κύκλος εργασιών των εταιρειών μειώθηκε κατά 9,58% φτάνοντας στα 3,413 δισ. ευρώ από 3,775 δισ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος αυξήθηκε κατά 2,20% κλείνο- ντας στα 199,45 εκατ. ευρώ το 2010 από 195,15 εκατ. ευρώ το 2009. Τα κέρδη προ φόρων το 2010 μειώθηκαν 17,39% φτά- νοντας στα 31,34 εκατ. ευρώ από 37,94 εκατ. ευρώ το 2009. Το σύνολο ιδίων κεφαλαίων παρουσίασε αύξηση 7,43% και ανήλθε στα 286,49 εκατ. ευρώ, ενώ οι συνολικές υποχρεώσεις μειώθηκαν κα- τά 13,42% και διαμορφώθηκαν στα 1,134 δισ. ευρώ το 2010 από 1,310 δισ. ευρώ το 2009. Ο κλάδος παρουσίασε καθαρό περιθώριο κέρδους 0,92% το 2010, και η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια δια- μορφώθηκε στο 3,96. Οί ετάίρείες Από τις 23 φαρμακαποθήκες, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση -βάσει κύκλου εργασιών- βρίσκεται για το 2010 η Μαρινόπουλος Κ. Π. ΑΕ με 307,43 εκατ. ευρώ, στην δεύτερη θέση ο Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Θεσσα- λονίκης ΣΥΝ.Π.Ε. με 261,30 εκατ. ευρώ, στην τρίτη θέση η Στρούμσας Ι. Φαρμα- καποθήκη ΑΕ με 201,44 εκατ. ευρώ, ακο- λουθεί ο Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Αττικής ΣΥΝ.Π.Ε. με 195,52 εκατ. ευρώ και η πεντάδα κλείνει με τον Πειραϊκό Φαρμακευτικό ΣΥΝ.Π.Ε με 163,94 εκατ. ευρώ. 060-67 YGEIA.indd 61 5/4/12 4:32 PM
62 ΥΓΕΙΑ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΕΙΔΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ Η μεγάλη αλλαγή στις διεθνείς αγορές το 2011 οδήγησε τους καταναλωτές σε ανα- διάταξη των αγοραστικών τους συνηθειών και του τρόπου που δαπανούν τα χρήματα τους. Αποτέλεσμα αυτού ήταν η αγορά να δεχθεί ισχυρές πιέσεις κατά το έτος 2010, με την πλειοψηφία των εμπορικών και παραγωγικών επιχειρήσεων που δραστηρι- οποιούνται στον κλάδο καλλυντικών-ειδών προσωπικής φροντίδας να εμφανίζουν μεγάλες απώλειες τόσο σε πωλήσεις, όσο και στα καθαρά τους κέρδη. Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά απο- τελέσματα των 73 μεγαλύτερων επιχει- ρήσεων του κλάδου, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγ- ματος το 2010 μειώθηκε κατά 7,88% και ανήλθε στα 2,679 δισ. ευρώ από 2,908 δισ. ευρώ το 2009. Το συνολικό μικτό κέρδος μειώθηκε κατά 8,10% φτάνοντας στα 1,246 δισ. ευρώ το 2010. Στα κέρδη προ φόρων παρατηρείται μείωση 65,73% κλείνοντας στα 58,44 εκατ. ευρώ το 2010 από 170,54 εκατ. ευρώ το 2009. Αύξηση 4,18% σημειώθηκε στο σύνολο ιδίων κε- φαλαίων το 2010 φτάνοντας στα 463,37 εκατ. ευρώ. Οι συνολικές υποχρεώσεις μειώθηκαν κατά 2,37% και ανήλθαν στα 1,853 δισ. ευρώ το 2010. Ο κλάδος πα- ρουσίασε καθαρό περιθώριο κέρδους 2,18% το 2010 και η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκε στο 4,00. Οί ετάίρείες Από τις 12 εταιρείες καλλυντικών, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξε- χώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση βάσει κύκλου εργασιών βρίσκεται για το 2010 η Procter& Gamble Ελλάς με 465,68 εκατ. ευρώ, στην δεύτερη θέση η Ελαΐς Unilever Hellas AE με 385,83 εκατ. ευρώ και στην τρίτη θέση η Johnson & Johnson Ελλάς ΑΕΒΕ με 174,11 εκατ. ευρώ. Ακο- λουθεί η L’Oréal Hellas AE με 156,98 εκατ. ευρώ. Την πεντάδα κλείνει η Colgate Palmolive Εμπορική Ελλάς Μονοπρόσωπη ΕΠΕ με 122,21 εκατ. ευρώ. ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Προτεραιότητα επιβίωσης αποτε- λεί σήμερα, για τις επιχειρήσεις του κλάδου ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, η αναμόρφωση των υψηλών δανείων -εν μέσω της σημερινής δύσκολης οικονομικής συγκυρίας. Η ύφεση στην αγορά, η πτώση των εσόδων και η συμπίεση των περιθωρίων κέρδους αποτελούν ένα εκρηκτικό μείγμα για τις επιχειρήσεις, ενώ οι νέοι ελεγκτι- κοί μηχανισμοί -όσον αφορά την κοστολόγηση των αναλώσιμων υλικών, τις υψηλού κόστους θεραπείες και την ζήτηση- αλλά και η στροφή των ασθενών στα δημόσια θεραπευτήρια, αλλάζουν την κατάσταση στην αγορά των υπηρεσιών ιδιωτικής υγείας. Λαμ- βάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα του 2010 και τις ζημιές που προέ- κυψαν, κρίνεται επιτακτική η ανάγκη ανάληψης νέων πρωτοβουλιών ανα- διάρθρωσης. τΟ 2010 Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα των 116 μεγαλύτερων επιχειρήσεων του κλάδου ο ενοποιη- μένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος το 2010 μειώθηκε κατά 11,65% και ανήλθε στα 1,496 δισ. ευρώ από 1,693 δισ. ευρώ το 2009. Το συ- νολικό μικτό κέρδος μειώθηκε κατά 28,94% φτάνοντας στα 262,48 εκατ. ευρώ το 2010 από 369,40 εκατ. ευρώ το 2009. Ζημιές 57,60 εκατ. ευρώ κατέγραψαν οι εταιρείες το 2010 από κέρδη 133,08 εκατ. ευρώ το 2009. Το καθαρό περιθώριο κέρδους του κλάδου διαμορφώθηκε στο -3,85% για το 2010 και η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια στο 1,69. Από τις 10 εταιρείες ιδιωτικών υπη- ρεσιών υγείας, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξεχώρισαν για τις επι- δόσεις τους, στην πρώτη θέση βάσει κύκλου εργασιών βρίσκεται για το 2010 η Ιατρικό Αθηνών Εμπορική ΑΕ με 220,41 εκατ. ευρώ, στην δεύτερη θέση η Euromedica ΑΕ με 149,84 εκατ. ευρώ, στην τρίτη θέση η Υγεία Διαγνωστικό & Θεραπευτικό Κέντρο Αθηνών ΑΕ με 139,74 εκατ. ευρώ, ακολουθεί η Βιοϊατρική ΑΕ με 87,94 εκατ. ευρώ και η πεντάδα κλείνει με την εταιρεία Ιασώ ΑΕ με 87,10 εκατ. ευρώ. τΟ 2011 Η αρνητική εικόνα του κλάδου συνεχίστηκε και το 2011 και -σύμφωνα με τις δημοσιοποιημένες λογιστικές καταστάσεις των εισηγμένων εταιρειών (Euromedica, Ιασώ, Ιατρικό Αθηνών, Υγεία)- για το εννεάμηνο του 2011 ο συνολικός κύκλος εργασιών παρου- σίασε μείωση 19,90% και ανήλθε στα 566,48 εκατ. ευρώ από 707,04 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Τα EBITDA μειώθηκαν 71,70% φτάνοντας το 9μηνο του 2011 στα 16,07 εκατ. ευρώ. Οι ζημιές διευρύνθηκαν για τις εταιρείες και έφτασαν στα 137,55 εκατ. ευρώ. ΣΥΝΟΛΑ 73 ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ (ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ) 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2.679.675.270 2.908.951.618 -7,88 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 1.246.566.010 1.356.484.139 -8,10 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 58.441.786 170.540.847 -65,73 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 463.337.728 444.749.140 4,18 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.853.651.706 1.898.666.674 -2,37 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 2,18 5,86 -62,80 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 4,00 4,27 -6,32 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ ΣΥΝΟΛΑ 116 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 1.496.242.976 1.693.502.601 -11,65 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 262.484.673 369.409.125 -28,94 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -57.605.889 133.087.178 - ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 1.272.824.748 1.404.704.698 -9,39 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2.154.287.931 2.004.262.636 7,49 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) -3,85 7,86 - ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 1,69 1,43 18,18 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ MED060-67 YGEIA.indd 62 5/4/12 4:34 PM
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ Α. ΛΟΒΕΡΔΟΣ, Υπουργός Υγείας «Τέρμα η προκλητική συνταγο- γράφηση» Γ. ΤΟΥΝΤΑΣ, Πρόεδρος ΕΟΦ «Απαιτούνται και άλλα μέτρα» Γ. ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ, Πρόεδρος ΙΟΒΕ «Η Ελλάδα μπορεί να γίνει κέντρο ιατρικού τουρισμού» Δ. ΦΙΛΙΩΤΗΣ, Πρόεδρος ΣΦΕΕ «Η θετική λίστα φαρμάκων δε μειώνει τη δαπάνη» Η ΕΚΔΟΣΗ «ΕΡΓΑΛΕΙΟ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ Α. ΛΟΒΕΡΔΟΣ, Δ. ΦΙΛΙΩΤΗΣ, DIRECTION EΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. Μικράς Ασίας 43 | 152 33 Χαλάνδρι | Τ 210-7712400 | F 210-7785097 | E direction@direction.gr | www.direction.gr Πληροφορίες: κα Σπυριδούλα Βαβουλιώτη | κα Αφροδίτη Χατζή | E syndromes@direction.gr Η ΠΙΟ ΕΠΙΚΑΙΡΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΕΑ ΕΚΔΟΣΗ 85€ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ ΦΠΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ | ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ | Τ.Κ. | ΠΟΛΗ | Α.Φ.Μ. | ΔΟΥ | ΤΗΛΕΦΩΝΟ | FAX | Αριθµός κάρτας | Ηµεροµηνία λήξης | | ΤΡΟΠΟΙ ΕΞΟΦΛΗΣΗΣ | Α) ΚΑΤΑΘΕΣΗ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟ Alpha Bank | 014 14 300 232 0000 127 Εθνική Τράπεζα | 182/ 470 645-55 Efg Eurobank | 0026 0016 1702 0019 5988 Marfin Bank | 032 25 58 428 Β) ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΚΑΡΤΑΣ Visa Mastercard Diners AMEX ΚΟΥΠΟΝΙ *(Στις τιµές δεν περιλαµβάνεται ΦΠΑ 6,5%) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2008-2010 • ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ • ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΙΜΗ ΟΔΗΓΟΥ 85€ + έξοδα αποστολής (στην τιµή περιλαµβάνεται ΦΠΑ 6,5%) Έξοδα αποστολής µε courier: Αττική 10€, Ηπειρωτική Ελλάδα 12€, Νησιωτική Ελλάδα 14€ ©DIRECTIONBUSINESSREPORTS MED and HEALTH_26Apr12_kouponi.indd 1 4/26/12 10:42 PM060-67 YGEIA.indd 63 5/4/12 4:36 PM
64 ΥΓΕΙΑ ΟΙ 12 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ* 465.683.104 463.100.842 0,56 194.808.685 179.625.889 8,45 13.044.655 19.773.612 -34,03 13.746.484 14.910.551 -7,81 2 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ* 385.832.087 438.193.128 -11,95 203.394.250 222.684.514 -8,66 9.024.245 6.872.490 31,31 247.145.845 247.223.039 -0,03 3 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ ΑΕ&ΒΕ 174.113.884 191.253.488 -8,96 63.972.937 76.215.952 -16,06 -31.157.581 8.270.627 - 16.504.863 15.865.628 4,03 4 L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ 156.977.370 191.291.953 -17,94 116.524.316 143.317.048 -18,69 18.126.873 27.507.687 -34,10 9.313.541 10.594.910 -12,09 5 COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ* 122.213.184 128.423.571 -4,84 44.439.308 45.853.378 -3,08 21.686.820 23.590.300 -8,07 44.589 57.147 -21,97 6 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. ΑΒΕΕ 92.817.635 101.703.624 -8,74 40.517.115 47.263.062 -14,27 -3.055.657 1.885.293 - 91.420.190 95.927.428 -4,70 7 ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE* 85.930.095 93.825.619 -8,42 53.899.083 59.487.882 -9,39 15.556.181 18.452.000 -15,69 2.341.732 2.606.811 -10,17 8 ΑΤΗΝΗ ΧΟΝΤΟΣ ΑΕΕ - ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑ 70.849.607 83.420.303 -15,07 20.984.248 24.471.150 -14,25 3.309.208 4.833.002 -31,53 24.383.817 22.305.795 9,32 9 BOLTON HELLAS ΑΕΒΕ* 66.808.014 79.861.715 -16,35 28.606.193 34.627.520 -17,39 5.988.337 9.962.210 -39,89 1.072.555 987.207 8,65 10 ESTÉE LAUDER HELLAS ΑΕ 63.033.068 74.043.615 -14,87 41.181.879 49.134.737 -16,19 3.697.875 8.147.920 -54,62 7.592.432 8.158.788 -6,94 11 BEIERSDORF HELLAS ΑE 55.619.489 63.108.590 -11,87 38.828.256 44.623.198 -12,99 1.427.475 8.927.703 -84,01 8.098.413 8.396.154 -3,55 12 ΧΟΝΤΟΣ ΠΑΛΛΑΣ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΕ 48.658.020 55.605.742 -12,49 11.406.361 16.303.473 -30,04 -6.608.091 -1.883.164 -250,90 18.926.581 20.119.283 -5,93 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 (*) Εταιρείες που έχουν και άλλες δραστηριότητες εκτός από καλλυντικά ΟΙ 27 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ ΕIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΠΦΑΪΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΑΕ 484.503.569 411.348.866 17,78 86.790.488 100.490.562 -13,63 -19.935.839 15.002.536 - 12.530.795 13.516.495 -7,29 2 NOVARTIS (HELLAS) ΑEBE 416.754.303 439.853.542 -5,25 113.532.271 128.890.023 -11,92 -11.725.024 11.584.398 - 5.472.834 5.729.060 -4,47 3 ΒΙΑΝΕΞ ΑE 322.017.226 376.865.080 -14,55 112.025.431 143.768.839 -22,08 18.982.016 63.661.044 -70,18 19.826.704 21.214.775 -6,54 4 SANOFI AVENTIS ΑEBΕ 319.467.571 402.957.006 -20,72 140.924.458 159.749.813 -11,78 39.412.972 63.874.528 -38,30 1.685.118 2.159.361 -21,96 5 ALAPIS ΑBEE 313.487.000 479.671.000 -34,65 123.994.000 293.646.000 -57,77 -920.141.000 69.939.000 - 1.857.616.000 2.705.454.000 -31,34 6 ROCHE (HELLAS) ΑΕ 256.643.197 327.442.851 -21,62 25.505.087 67.301.719 -62,10 -25.711.992 -6.478.805 -296,86 1.564.649 2.056.958 -23,93 7 BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ ΑE 248.027.785 267.051.359 -7,12 10.402.338 18.626.057 -44,15 -2.761.106 10.015.475 - 16.778.552 18.407.560 -8,85 8 GLAXOSMITHKLINE AΕ&ΒΕ 226.969.909 298.408.085 -23,94 61.966.817 95.352.455 -35,01 -34.214.947 19.532.418 - 6.649.235 7.834.622 -15,13 9 ASTRAZENECA ΑE 220.529.794 257.201.080 -14,26 30.392.980 60.061.319 -49,40 -19.224.659 10.720.559 - 3.283.583 3.571.168 -8,05 10 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ ΑE 218.994.696 251.438.514 -12,90 81.515.386 91.745.976 -11,15 -22.114.461 36.751.477 - 175.616.655 5.921.470 2865,76 11 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ 192.157.846 218.848.716 -12,20 58.239.358 76.112.542 -23,48 9.044.810 19.356.944 -53,27 1.402.690 1.421.955 -1,35 12 ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) ΑΒΕΕ 182.981.447 191.349.982 -4,37 49.843.654 64.291.938 -22,47 -30.095.947 13.861.798 - 18.971.615 19.417.638 -2,30 13 BAYER ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 161.550.063 169.028.371 -4,42 47.056.953 53.769.938 -12,48 -9.205.618 1.800.077 - 3.221.943 3.915.714 -17,72 14 MERCK SHARP & DOHME ΑΕ 145.182.678 165.810.016 -12,44 41.585.968 50.270.937 -17,28 -26.165.185 7.691.177 - 1.785.359 2.125.118 -15,99 15 BRISTOL- MYERS SQUIBB ΑE 134.465.567 166.541.359 -19,26 55.973.785 82.279.289 -31,97 189.943 24.092.648 -99,21 954.837 1.200.976 -20,49 16 JANSSEN-CILAG ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΑΕΒΕ 122.375.305 151.344.828 -19,14 36.704.778 42.788.737 -14,22 -10.077.121 4.905.135 - 5.466.238 6.155.832 -11,20 17 ELPEN ΑE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 118.938.094 132.891.048 -10,50 48.876.529 62.630.046 -21,96 8.217.291 14.574.166 -43,62 15.559.852 14.208.306 9,51 18 ΦΑΜΑΡ ΑΒΕ 115.662.922 120.410.248 -3,94 39.364.631 40.604.456 -3,05 297.610 1.493.436 -80,07 68.971.256 68.675.960 0,43 19 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ 98.665.955 89.324.605 10,46 43.249.678 39.876.517 8,46 11.057.784 9.566.727 15,59 81.880.191 53.637.542 52,65 20 DEMO ΑΒΕΕ ΦΑΡΜΑΚΩΝ 95.174.510 96.658.758 -1,54 22.438.919 22.863.036 -1,86 -6.381.449 1.896.647 - 50.750.797 55.158.563 -7,99 21 SPECIFAR ΑBEE 82.856.750 75.069.475 10,37 35.886.171 30.750.452 16,70 15.679.370 11.887.565 31,90 40.318.823 27.468.358 46,78 22 ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 63.356.474 70.908.342 -10,65 17.795.158 22.662.084 -21,48 -64.587 877.059 - 47.049.269 770.336 6007,63 23 LUNDBECK HELLAS ΑE 57.793.973 60.014.310 -3,70 18.126.308 18.558.901 -2,33 1.433.472 2.083.063 -31,18 151.697 181.412 -16,38 24 MERCK ΑE 56.397.029 62.971.857 -10,44 16.068.098 20.334.373 -20,98 -2.520.181 1.070.144 - 681.516 456.458 49,31 25 NYCOMED HELLAS AE 52.834.602 59.272.146 -10,86 19.297.418 22.582.570 -14,55 1.227.508 3.836.711 -68,01 170.376 112.434 51,53 26 CANA ΦΑΡΜAKEYTIKA ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΕ 50.848.080 58.984.111 -13,79 17.180.433 23.092.402 -25,60 1.481.482 4.556.469 -67,49 2.693.346 2.975.551 -9,48 27 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 48.663.708 51.423.782 -5,37 15.322.405 15.118.046 1,35 -10.703.670 -1.790.135 -497,93 717.834 186.671 284,55 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 060-67 YGEIA.indd 64 5/4/12 4:36 PM
65 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΥΓΕΙΑ ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 99.120.440 132.982.793 -25,46 3.805.800 3.805.800 - 9.808.996 10.035.895 -2,26 89.311.444 122.946.898 -27,36 2,80 4,27 9,11 12,25 329.748.881 331.645.523 -0,57 300.100 300.100 - 102.126.204 102.091.747 0,03 227.622.677 229.553.776 -0,84 2,34 1,57 2,23 2,25 266.788.535 282.661.099 -5,62 4.018.455 3.092.463 29,94 -20.025.742 11.923.627 - 286.814.277 270.737.472 5,94 -17,89 4,32 - 22,71 64.010.903 82.220.445 -22,15 5.735.613 5.735.613 - 12.716.297 12.716.297 - 51.294.606 69.504.148 -26,20 11,55 14,38 4,03 5,47 46.561.430 50.173.897 -7,20 18.000 18.000 - 14.312.275 793.052 1704,71 32.249.155 49.380.845 -34,69 17,75 18,37 2,25 62,27 184.865.189 172.738.326 7,02 59.060.448 59.060.448 - 44.655.666 50.187.307 -11,02 140.209.523 122.551.019 14,41 -3,29 1,85 3,14 2,44 38.942.267 42.194.695 -7,71 628.922 558.318 12,65 3.672.681 3.155.805 16,38 35.269.586 39.038.890 -9,66 18,10 19,67 9,60 12,37 61.819.941 60.132.437 2,81 2.835.000 2.835.000 - 14.570.960 12.556.041 16,05 47.248.981 47.576.396 -0,69 4,67 5,79 3,24 3,79 29.130.811 33.175.501 -12,19 293.000 293.000 - 4.331.660 861.497 402,81 24.799.151 32.314.004 -23,26 8,96 12,47 5,73 37,51 42.678.396 54.986.975 -22,38 3.225.960 3.225.960 - 4.390.292 12.913.746 -66,00 38.288.104 42.073.229 -9,00 5,87 11,00 8,72 3,26 32.894.923 38.632.374 -14,85 13.132.775 12.366.622 6,20 19.078.130 19.718.826 -3,25 13.816.793 18.913.548 -26,95 2,57 14,15 0,72 0,96 48.464.316 51.368.298 -5,65 3.657.519 1.621.755 125,53 -6.462.550 -1.630.177 -296,43 54.926.866 52.998.475 3,64 -13,58 -3,39 - - ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 547.202.218 391.873.883 39,64 43.380.000 24.139.525 79,71 60.309.273 50.550.493 19,31 486.892.945 341.323.390 42,65 -4,11 3,65 8,07 6,75 253.707.335 231.516.029 9,59 14.560.740 14.560.740 - 10.194.800 30.218.193 -66,26 243.512.535 201.297.836 20,97 -2,81 2,63 23,89 6,66 272.764.376 306.629.162 -11,04 16.250.000 13.740.000 18,27 20.936.771 20.834.521 0,49 251.827.605 285.794.641 -11,89 5,89 16,89 12,03 13,72 249.703.489 291.555.965 -14,35 47.213.247 47.213.247 - 79.654.793 74.199.000 7,35 170.048.696 217.356.965 -21,77 12,34 15,85 2,13 2,93 2.178.291.000 3.311.971.000 -34,23 588.360.000 588.360.000 - 1.055.799.000 1.989.898.000 -46,94 1.122.492.000 1.322.073.000 -15,10 -293,52 14,58 1,06 0,66 577.179.453 561.129.713 2,86 20.061.300 19.773.450 1,46 31.799.753 59.350.821 -46,42 545.379.700 501.778.892 8,69 -10,02 -1,98 17,15 8,45 141.850.400 188.764.975 -24,85 9.323.027 6.967.543 33,81 30.090.603 35.844.956 -16,05 111.759.797 152.650.019 -26,79 -1,11 3,75 3,71 4,26 215.049.176 281.635.215 -23,64 160.370.169 57.220.462 180,27 125.459.367 168.302.239 -25,46 89.589.809 113.332.976 -20,95 -15,07 6,55 0,71 0,67 102.583.873 94.216.968 8,88 3.207.600 2.674.200 19,95 6.143.438 29.633.110 -79,27 96.440.435 64.583.858 49,33 -8,72 4,17 15,70 2,18 429.473.316 418.476.354 2,63 1.500.000 1.500.000 - 28.486.013 51.455.695 -44,64 400.987.303 367.020.659 9,25 -10,10 14,62 14,08 7,13 146.384.686 147.755.623 -0,93 942.810 942.810 - 10.829.742 11.143.683 -2,82 135.554.944 136.611.940 -0,77 4,71 8,84 12,52 12,26 284.528.025 279.519.736 1,79 83.917.168 75.387.177 11,31 63.044.856 89.994.341 -29,95 221.483.169 189.525.395 16,86 -16,45 7,24 3,51 2,11 146.329.420 150.979.101 -3,08 6.226.153 6.064.738 2,66 6.475.916 18.213.938 -64,45 139.853.504 132.765.163 5,34 -5,70 1,06 21,60 7,29 258.836.990 243.225.254 6,42 12.210.329 12.210.329 - -17.060.935 13.448.968 - 275.897.925 229.776.286 20,07 -18,02 4,64 - 17,09 89.625.429 105.012.134 -14,65 8.167.320 8.167.320 - 5.903.336 10.889.760 -45,79 83.722.093 94.122.374 -11,05 0,14 14,47 14,18 8,64 167.919.177 196.423.006 -14,51 2.335.926 1.933.407 20,82 -17.513.978 5.722.527 - 185.433.155 190.700.479 -2,76 -8,23 3,24 - 33,32 134.677.078 158.977.173 -15,29 30.136.520 30.000.000 0,46 37.661.416 40.659.169 -7,37 97.015.662 118.318.004 -18,00 6,91 10,97 2,58 2,91 96.835.582 104.913.896 -7,70 3.330.000 3.330.000 - 32.237.402 33.036.835 -2,42 64.598.180 71.877.061 -10,13 0,26 1,24 2,00 2,18 160.294.424 120.560.957 32,96 33.000.000 24.550.000 34,42 64.448.768 47.306.366 36,24 95.845.656 73.254.591 30,84 11,21 10,71 1,49 1,55 208.983.501 223.720.684 -6,59 40.541.484 40.287.239 0,63 50.610.517 56.502.095 -10,43 158.372.984 167.218.589 -5,29 -6,70 1,96 3,13 2,96 86.643.877 77.924.484 11,19 28.660.487 28.626.471 0,12 45.348.614 43.436.976 4,40 41.295.263 34.487.508 19,74 18,92 15,84 0,91 0,79 144.187.740 128.868.920 11,89 240.000 240.000 - 4.332.367 4.956.433 -12,59 139.855.373 123.912.487 12,87 -0,10 1,24 32,28 25,00 21.142.111 24.852.780 -14,93 210.000 210.000 - 5.590.571 6.222.098 -10,15 15.551.540 18.630.682 -16,53 2,48 3,47 2,78 2,99 108.976.826 106.394.723 2,43 2.031.000 2.031.000 - 5.271.387 7.977.457 -33,92 103.705.439 98.417.266 5,37 -4,47 1,70 19,67 12,34 42.500.691 45.183.295 -5,94 2.700.000 2.700.000 - 4.406.057 4.595.551 -4,12 38.094.634 40.587.744 -6,14 2,32 6,47 8,65 8,83 93.900.915 91.627.593 2,48 8.772.324 3.901.026 124,87 15.347.227 14.758.989 3,99 78.553.688 76.868.604 2,19 2,91 7,72 5,12 5,21 53.606.964 72.980.480 -26,55 600.000 600.000 - -18.094.031 -4.337.388 -317,16 71.700.995 77.317.868 -7,26 -22,00 -3,48 - - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 060-67 YGEIA.indd 65 5/4/12 4:36 PM
66 ΥΓΕΙΑ ΟΙ 23 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ ΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Κ. Π. ΑΕ 307.432.000 358.399.000 -14,22 19.716.000 20.022.000 -1,53 2.973.000 2.529.000 17,56 4.186.000 9.894.000 -57,69 2 ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 261.301.491 289.576.733 -9,76 11.249.799 12.001.482 -6,26 3.212.472 3.993.929 -19,57 4.353.137 4.038.050 7,80 3 ΣΤΡΟΥΜΣΑΣ Ι. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE 201.446.599 234.060.144 -13,93 10.221.933 11.051.612 -7,51 971.528 1.015.729 -4,35 10.511.780 12.442.445 -15,52 4 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 195.524.205 239.597.920 -18,39 7.913.433 9.620.777 -17,75 3.229.970 3.931.045 -17,83 2.909.794 3.094.944 -5,98 5 ΠΕΙΦΑΣΥΝ ΠΕΙΡΑΪΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 163.946.026 187.315.754 -12,48 6.476.053 6.842.308 -5,35 3.061.832 1.180.629 159,34 4.105.749 4.505.931 -8,88 6 ΣΥΝ.ΦΑ. ΑΕ 163.066.963 186.580.055 -12,60 7.042.788 7.595.954 -7,28 2.370.647 2.851.958 -16,88 496.348 495.011 0,27 7 ΠΟΛΙΤΗΣ Δ. ΑΦΕ (PHARMACON) 129.740.651 155.649.140 -16,65 7.573.826 8.508.931 -10,99 -595.657 600.290 - 21.352.681 20.126.216 6,09 8 LAVIPHARM ACTIVE SERVICES ΑE 101.990.000 131.579.000 -22,49 4.376.000 4.760.000 -8,07 -1.181.000 -995.000 -18,69 4.270.000 1.987.000 114,90 9 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ''VITAFARM'' AE 100.425.310 94.196.034 6,61 8.045.599 5.084.460 58,24 5.727.804 1.251.230 357,77 1.220.994 1.296.936 -5,86 10 ΠΑΦΑΡΜ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ ΑΕ 95.707.724 97.735.702 -2,07 5.470.484 6.085.840 -10,11 2.499.389 2.480.764 0,75 481.001 373.941 28,63 11 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 88.586.967 104.792.215 -15,46 6.337.783 6.550.084 -3,24 1.873.445 1.048.887 78,61 1.403.370 562.963 149,28 12 ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ 84.283.000 87.915.000 -4,13 8.801.000 5.731.000 53,57 2.212.000 150.000 1374,67 20.670.000 21.716.000 -4,82 13 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥ.Φ.Α.Κ. ΣΥΝ.Π.Ε. 83.196.607 95.468.638 -12,85 3.106.983 4.181.624 -25,70 360.792 562.974 -35,91 3.385.341 3.400.026 -0,43 14 ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ ΕΠΕ 77.065.391 90.815.324 -15,14 3.466.049 4.485.742 -22,73 591.226 1.967.568 -69,95 4.567.607 4.671.543 -2,22 15 ΚΑΤΣΙΚΑΣ Δ. ΜΑΡΙΟΣ AE 74.812.704 65.141.226 14,85 7.270.299 3.962.179 83,49 147.423 281.749 -47,68 101.947 114.751 -11,16 16 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΓΕΡΟΛΦΑΡΜ ΑΕ 70.107.000 82.045.000 -14,55 4.880.000 2.640.000 84,85 87.000 3.155.000 -97,24 9.313.000 1.709.000 444,94 17 ALFA PHARM ΑΕ 68.654.860 78.606.527 -12,66 3.743.583 3.736.310 0,19 710.113 267.721 165,24 1.281.441 1.382.527 -7,31 18 ΞΥΔΙΑΣ Κ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 63.352.819 57.519.992 10,14 6.275.592 3.725.466 68,45 1.336.542 307.194 335,08 1.373.489 1.457.445 -5,76 19 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΔΥΤ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 61.942.908 73.295.711 -15,49 2.562.574 2.902.684 -11,72 1.357.032 846.718 60,27 635.842 638.924 -0,48 20 ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 55.041.890 51.980.370 5,89 3.191.655 3.058.150 4,37 172.685 361.703 -52,26 2.986.422 3.294.459 -9,35 21 PHARMA GROUP ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE 54.099.368 60.525.563 -10,62 2.166.021 2.210.504 -2,01 385.774 1.740.679 -77,84 1.049.536 1.052.294 -0,26 22 ΠΡΟΦΑΡΜ ΑΕ 53.137.703 46.316.259 14,73 5.085.721 3.066.362 65,86 2.033.459 768.592 164,57 1.328.322 839.161 58,29 23 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 49.023.105 55.535.239 -11,73 2.061.044 3.173.255 -35,05 456.482 673.887 -32,26 270.637 275.650 -1,82 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΟΙ 10 ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ 220.417.341 279.396.927 -21,11 29.170.663 43.617.933 -33,12 -5.581.495 8.261.145 - 291.290.862 292.000.710 -0,24 2 EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 149.849.000 168.340.000 -10,98 15.048.000 21.187.000 -28,98 -33.279.000 -26.688.000 -24,70 361.836.000 398.401.000 -9,18 3 ΥΓΕΙΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑE 139.742.237 141.423.841 -1,19 18.088.024 25.980.482 -30,38 -62.199.431 18.296.337 - 405.588.570 471.271.011 -13,94 4 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ 87.942.587 92.358.975 -4,78 36.891.379 40.083.816 -7,96 21.277.076 27.338.487 -22,17 91.574.901 88.810.759 3,11 5 ΙΑΣΩ ΑΕ 87.100.343 106.237.701 -18,01 17.532.721 33.360.838 -47,45 14.877.417 26.365.685 -43,57 271.580.466 264.339.793 2,74 6 ΠΕΡΣΕΥΣ ΑE '' METROPOLITAN HOSPITAL'' 76.824.719 89.612.504 -14,27 5.858.034 8.783.594 -33,31 1.989.617 3.943.106 -49,54 134.002.801 138.813.012 -3,47 7 ΜΗΤΕΡΑ ΑE 73.203.586 94.609.141 -22,63 -2.477.902 20.241.847 - -8.686.781 17.024.021 - 106.095.143 99.451.252 6,68 8 ΙΑΣΩ GENERAL ΑE 56.276.258 67.844.598 -17,05 3.980.431 5.174.047 -23,07 598.185 576.953 3,68 69.475.895 70.176.341 -1,00 9 ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ 55.275.022 66.026.511 -16,28 48.512 774.065 -93,73 -10.739.877 -11.070.544 2,99 75.146.414 86.494.906 -13,12 10 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ AE ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ''ΑΓΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ'' 54.687.474 65.476.082 -16,48 155.781 -60.694 - -2.981.806 -2.808.161 -6,18 27.175.976 31.996.483 -15,07 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 060-67 YGEIA.indd 66 5/4/12 4:36 PM
67 ΥΓΕΙΑΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 59.590.000 82.382.000 -27,67 562.000 562.000 - 8.608.000 6.772.000 27,11 50.982.000 75.610.000 -32,57 0,97 0,71 5,92 11,17 73.817.770 83.048.121 -11,11 2.838.000 2.745.000 3,39 17.468.809 17.156.795 1,82 56.348.961 65.891.326 -14,48 1,23 1,38 3,23 3,84 107.665.273 133.349.806 -19,26 25.575.750 25.575.750 - 31.522.818 32.972.151 -4,40 76.142.455 100.377.655 -24,14 0,48 0,43 2,42 3,04 57.762.917 71.980.578 -19,75 9.917.897 9.851.701 0,67 28.309.073 26.425.612 7,13 29.453.844 45.554.966 -35,34 1,65 1,64 1,04 1,72 51.229.111 56.674.916 -9,61 3.626.000 3.527.400 2,80 12.528.993 9.006.199 39,12 38.700.118 47.668.717 -18,81 1,87 0,63 3,09 5,29 39.070.313 49.931.504 -21,75 469.600 469.600 - 7.936.602 7.226.068 9,83 31.133.711 42.705.436 -27,10 1,45 1,53 3,92 5,91 88.778.334 83.429.897 6,41 4.290.882 4.290.882 - 9.550.576 10.927.155 -12,60 79.227.758 72.502.742 9,28 -0,46 0,39 8,30 6,64 40.632.000 50.732.000 -19,91 7.500.000 7.500.000 - 419.000 1.600.000 -73,81 40.213.000 49.132.000 -18,15 -1,16 -0,76 95,97 30,71 36.184.574 29.871.339 21,13 500.000 470.000 6,38 5.012.400 1.383.212 262,37 31.172.174 28.488.127 9,42 5,70 1,33 6,22 20,60 37.733.198 42.713.045 -11,66 4.500.000 4.500.000 - 6.497.639 5.695.432 14,09 31.235.559 37.017.613 -15,62 2,61 2,54 4,81 6,50 25.314.579 37.604.980 -32,68 2.181.565 2.181.565 - 8.041.442 7.582.389 6,05 17.273.137 30.022.591 -42,47 2,11 1,00 2,15 3,96 66.514.000 68.626.000 -3,08 12.681.000 12.568.000 0,90 60.585.000 59.301.000 2,17 5.929.000 9.325.000 -36,42 2,62 0,17 0,10 0,16 31.182.082 34.939.724 -10,75 2.068.554 1.816.270 13,89 5.013.411 4.755.638 5,42 26.168.671 30.184.086 -13,30 0,43 0,59 5,22 6,35 36.756.624 47.354.019 -22,38 3.195.000 3.195.000 - 4.198.072 4.456.793 -5,81 32.558.552 42.897.226 -24,10 0,77 2,17 7,76 9,63 32.794.067 24.434.755 34,21 1.817.200 1.812.480 0,26 2.179.102 2.073.640 5,09 30.614.965 22.361.115 36,91 0,20 0,43 14,05 10,78 43.986.000 69.829.000 -37,01 8.306.000 8.306.000 - 13.203.000 13.060.000 1,09 30.783.000 56.769.000 -45,77 0,12 3,85 2,33 4,35 22.960.827 28.071.158 -18,20 3.228.500 3.228.500 - 4.259.369 4.233.346 0,61 18.701.458 23.837.812 -21,55 1,03 0,34 4,39 5,63 15.905.804 14.764.306 7,73 900.000 900.000 - 1.693.024 1.022.487 65,58 14.212.780 13.741.819 3,43 2,11 0,53 8,39 13,44 22.527.670 28.568.881 -21,15 2.260.000 1.014.398 122,79 5.777.180 3.979.788 45,16 16.750.490 24.589.093 -31,88 2,19 1,16 2,90 6,18 27.674.395 27.416.931 0,94 1.067.150 1.027.250 3,88 2.361.084 2.294.516 2,90 25.313.311 25.122.415 0,76 0,31 0,70 10,72 10,95 27.442.535 31.194.875 -12,03 294.000 294.000 - 518.937 539.909 -3,88 26.923.598 30.654.966 -12,17 0,71 2,88 51,88 56,78 19.700.773 17.180.412 14,67 500.000 500.000 - 1.889.505 914.561 106,60 17.811.268 16.265.851 9,50 3,83 1,66 9,43 17,79 20.727.659 22.565.989 -8,15 750.000 600.000 25,00 2.921.431 2.755.112 6,04 17.806.228 19.810.877 -10,12 0,93 1,21 6,10 7,19 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 502.711.610 503.821.565 -0,22 26.888.154 26.888.154 - 173.185.505 179.398.998 -3,46 329.526.105 324.422.567 1,57 -2,53 2,96 1,90 1,81 517.705.000 543.193.000 -4,69 67.643.000 67.643.000 - 101.186.000 149.030.000 -32,10 416.519.000 394.163.000 5,67 -22,21 -15,85 4,12 2,64 525.097.568 554.885.497 -5,37 72.103.277 66.961.275 7,68 320.112.197 397.613.948 -19,49 204.985.371 157.271.549 30,34 -44,51 12,94 0,64 0,40 149.388.818 146.235.322 2,16 12.892.000 12.892.000 - 59.146.491 58.046.465 1,90 90.242.327 88.188.857 2,33 24,19 29,60 1,53 1,52 305.322.391 296.292.597 3,05 23.388.223 23.388.223 - 181.314.428 168.377.777 7,68 124.007.963 127.914.820 -3,05 17,08 24,82 0,68 0,76 195.462.691 199.188.075 -1,87 83.319.000 83.319.000 - 91.430.802 92.053.236 -0,68 104.031.889 107.134.839 -2,90 2,59 4,40 1,14 1,16 134.554.781 124.830.501 7,79 21.738.120 21.738.120 - 39.706.244 50.320.498 -21,09 94.848.537 74.510.003 27,30 -11,87 17,99 2,39 1,48 110.303.275 111.103.423 -0,72 17.784.700 17.784.700 - 38.533.137 38.427.153 0,28 71.770.138 72.676.270 -1,25 1,06 0,85 1,86 1,89 107.420.440 118.588.459 -9,42 22.094.750 22.094.750 - -8.498.757 7.163.191 - 115.919.197 111.425.268 4,03 -19,43 -16,77 - 15,56 84.690.335 82.340.712 2,85 6.929.827 6.536.877 6,01 3.573.818 6.555.624 -45,48 81.116.517 75.785.088 7,03 -5,45 -4,29 22,70 11,56 060-67 YGEIA.indd 67 5/4/12 4:36 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 68 Όμιλος Merck Αύξηση των σύνολικων εσοδων τησ Merck κΑτΑ 4% στΑ 2,5 δισ. εύρω στο 3ο τριμηνο τού 2011 Σταθερή αύξηση καθαρών κερδών και εσόδων παρουσίασε ο όμιλος Merck στο τέλος του τρίτου τριμήνου του 2011, εν μέσω ενός δύσκολου διεθνούς περι- βάλλοντος. «Ο Όμιλος Merck πέτυχε σταθερή αύξηση των εσόδων κατά το τρίτο τρίμηνο μέσα σε δύσκολο περι- βάλλον, η οποία προωθήθηκε κυρίως από τις καλές επιδόσεις των τμημάτων Merck Serono και Merck Millipore. Το καθαρό κέρδος αυξήθηκε κατά 8% στα υψηλότερα έσοδα και, δεδομένου ότι οι εφάπαξ δαπάνες του περασμένου έτους δεν επαναλήφθηκαν, μας εξασφαλίζει μία καλή θέση ενώ οδεύουμε προς το τέλος του έτους» δήλωσε ο Karl-Ludwig Kley, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Merck KGaA. «Σημειώνουμε πρόο- δο στη δρομολόγηση της ατζέντας των αλλαγών μας και θα δώσουμε σημαντικά νέα στοιχεία σχετικά με το εγχείρημα αυτό κατά το πρώτο μισό του 2012». Τα συνολικά έσοδα του Ομίλου Merck αυξήθηκαν κατά 3,8% στα 2.532 εκατ. ευρώ κατά το τρίτο τρίμηνο, έναντι 2.438 εκατ. ευρώ κατά το αντίστοιχο τρίμηνο του περασμένου έτους, αποτέλεσμα στο οποίο συνέβαλαν το τμήμα Φαρμακευτι- κών Προϊόντων και το τμήμα Επιστημών της Ζωής της Merck Millipore. Οι δαπά- νες για έρευνα και ανάπτυξη αυξήθηκαν κατά 6,4% στα 371 εκατ. ευρώ το τρίτο τρίμηνο του 2011, κυρίως λόγω των δαπα- νηρών κλινικών δοκιμών τελικού σταδίου της Merck Serono και της ανόδου του ελβετικού φράγκου στη διάρκεια του τριμήνου. Τα κέρδη προ φόρων τρίτου τριμήνου του Ομίλου Merck μειώθηκαν κατά 9,2% στα 263 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με 289 εκατ. ευρώ κατά το αντίστοιχο τρίμηνο του περασμένου έτους. Λόγω μείωσης 56% των φόρων σε μόλις 33 εκατ. ευρώ, τα κέρδη μετά φόρων κατά το τρίτο τρίμηνο του 2011 αυξήθηκαν κατά 7,2% στα 230 εκατ. ευρώ, από 215 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο τρίτο τρίμηνο του 2010. Η Merck απασχολούσε 40.849 υπαλλήλους παγκοσμίως στις 30 Σεπτεμβρίου 2011, σε σύγκριση με 40.562 στις 31 Δεκεμβρίου 2010. τα τμήματα της Merck Τα συνολικά έσοδα της Merck Serono αυξήθηκαν στη διάρκεια του τρίτου τρι- μήνου κατά 5,4% σε 1.469 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με 1.393 εκατ. ευρώ το τρίμηνο του προηγούμενου έτους, σημειώνοντας σταθερές επιδόσεις σε ένα δύσκολο πε- ριβάλλον χαρακτηριζόμενο από χαμηλό- τερες δαπάνες για την υγειονομική περί- θαλψη από την πλευρά των κυβερνήσεων και άλλων φορέων χρηματοδότησης. Οι παγκόσμιες πωλήσεις του Rebif® , για τη θεραπεία των υποτροπιαζουσών μορφών πολλαπλής σκλήρυνσης, αυξήθηκαν κατά 8,4% σε οργανική βάση στα 426 εκατ. ευρώ κατά το τρίτο τρίμηνο. Οι πωλήσεις του Erbitux® , της στοχευμένης θεραπεί- ας για τον καρκίνο, αυξήθηκαν οργανικά κατά 4,7% το τρίτο τρίμηνο φθάνοντας στα 218 εκατ. ευρώ, κυρίως ως αποτέ- λεσμα της ανάπτυξης σε αναδυόμενες αγορές. Τα συνολικά έσοδα του τμήματος της Merck Millipore αυξήθηκαν κατά 5,2% στα 588 εκατ. ευρώ κατά το τρίτο τρί- μηνο του 2011, σε σύγκριση με 559 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του περα- σμένου έτους. Η Merck είναι ένας πολυεθνικός όμιλος φαρμακευτικών και χημικών προϊόντων, με συνολικά έσοδα 9,3 δισ. ευρώ το 2010, με μία ιστορία που ξεκίνησε το 1668 και ένα μέλλον που διαμορφώ- νεται από περισσότερους από 40.000 εργαζόμενους σε 67 χώρες. Η επιτυχία της χαρακτηρίζεται από καινοτομίες, που προέρχονται από εργαζόμενους με επιχειρηματικό πνεύμα. Οι λειτουργικές δραστηριότητες της Merck πλαισιώνο- νται από τη Merck KGaA, όπου η οικο- γένεια Merck έχει στην ιδιοκτησία της συμφέροντα περίπου 70%, ενώ ανεξάρ- τητοι μέτοχοι κατέχουν το εναπομένον 30% περίπου. Το 1917, στις Ηνωμένες Πολιτείες, η θυγατρική Merck & Co. αποσπάστηκε και από τότε αποτελεί ανεξάρτητη εταιρεία. 21x2068-69 Merck ok.indd 68 5/4/12 2:01 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 69 21x29.indd 1 11/10/11 11:22 AM068-69 Merck ok.indd 69 5/4/12 2:01 PM
70 ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ ΤΡΟΦΙΜΑ - ΠΟΤΑ Μικτές τάςέις κάτάγράφέι ο κλάδος Η δύσκολη οικονομική συγκυρία επη- ρεάζει αναπόφευκτα και τον κλάδο των τροφίμων και ποτών όπου τα κέρδη βρί- σκονται σε πτωτική πορεία, αν και κάποιες επιχειρήσεις εμφανίζουν αυξημένο τζίρο. Τα πρόσθετα φορολογικά μέτρα, η ανερ- γία, οι μειώσεις μισθών και το γενικότερο αίσθημα οικονομικής ανασφάλειας έχουν αντίκτυπο και στο καλάθι της νοικοκυράς. Σύμφωνα με ανθρώπους της αγοράς, οι καταναλωτές εμφανίζονται ιδιαίτερα επι- φυλακτικοί μένοντας πιστοί αυστηρά στη λίστα των αγορών τους και προτιμώντας τα φθηνότερα προϊόντα, ακόμα και σε βά- ρος της ποιότητας. Οι αντιπρόσωποι του κλάδου αντιδρούν με μειώσεις τιμών και πόλεμο προσφορών, πρακτικές οι οποίες μειώνουν αισθητά την κερδοφορία. ΤΡΟΦΙΜΑ Σύμφωνα με την ανάλυση των οικονο- μικών αποτελεσμάτων των 111 μεγαλύτερων εμπορικών επιχειρήσεων τροφίμων (με κύκλο εργασιών πάνω από 10 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα εξής: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών, των εταιρειών του δείγματος, το 2010 ανήλθε στα 3,642 δισ. ευρώ έχοντας αυξηθεί κατά 5,51% έναντι του 2009. Τα συνολικά μικτά κέρδη μειώθηκαν κατά 5,46% φτάνοντας στα 693,72 εκατ. ευρώ. Στα καθαρά αποτε- λέσματα χρήσεως προ φόρων σημειώνεται πτώση 18,13% φτάνοντας στα 97,67 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους πε- ριορίστηκε στο 2,68% το 2010 από 3,45% το 2009. Από την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων των 160 μεγαλύτερων βιομηχανικών-παραγωγικών επιχειρήσεων τροφίμων (με κύκλο εργασιών πάνω από 15 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα παρακάτω: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών, των εταιρειών του δείγματος, το 2010 διαμορ- φώθηκε στα 7,612 δισ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 6,89% σε σχέση με το 2009. Τα μι- κτά κέρδη επίσης ενισχύθηκαν κατά 3,64% φτάνοντας τα 1,867 δισ. ευρώ. Στα καθαρά αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων σημει- ώνεται αρνητικό πρόσημο που φτάνει στα -239,92 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους επίσης εμφανίζει αρνητικό πρόση- μο και, από 2,42% το 2009, διαμορφώνεται στο -3,15% το 2010. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία από τις 44 βιομηχανικές εταιρείες τροφί- μων, που είναι στο TOP 500 για το 2010 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην ο πολέΜος των προςφορων, Μέτάξύ των έτάιρέιων τροφιΜων, άύξάνέι Μέν τον τζιρο τούς άλλά Μέιωνέι τά κέρδη τούς, ένω κάι οι βιοΜηχάνικές κάι έΜπορικές έπιχέιρηςέις τού τοΜέά των ποτων-άνάψύκτικων πάρούςιάζούν άιςθητη κάΜψη ςτά κέρδη τούς το 2010, ςέ ςχέςη Μέ το 2009 070-77_TROFIMA.indd 70 5/4/12 2:02 PM
71 ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ πρώτη θέση βρίσκεται η Nestlé Ελλάς ΑΕ, με πωλήσεις 350,06 εκατ. ευρώ και καθα- ρά κέρδη προ φόρων 43,78 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει στην αναβάθμιση και στον εκσυγχρονισμό των γραμμών παραγωγής της στην Ελλάδα. Οι συνολικές επενδύσεις της εταιρείας για το 2011 υπολογίζεται ότι θα ξεπεράσουν τα 8 εκατ. ευρώ. Στην δεύτερη θέση είναι η Σό- για Ελλάς ΑΒΕΕ με κύκλο εργασιών ύψους 245,74 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 7,29 εκατ. ευρώ, ενισχυμένα κατά 64,82% σε σχέση με το 2009. Τρίτη είναι η Φάγε ΑΕ με τζίρο 213,92 εκατ. ευρώ. Στην τέταρτη θέση συναντάμε την Δέλτα ΑΒΕΕ με πωλήσεις 212,45 εκατ. , ενώ η πρώτη πεντάδα του 2010 κλείνει με την Μύλοι Σό- γιας ΑΕ που παρουσιάζει πωλήσεις 203,49 εκατ. ευρώ, ενισχυμένες κατά 1,06% σε σχέση με το 2009. Σημαντικούς κύκλους εργασιών κατέγραψαν για το 2010 και οι εταιρείες Νηρεύς Ιχθυοκαλλιέργειες ΑΕ με 185,18 εκατ. ευρώ (+13,59% σε σχέση με το 2009), Μεβγάλ ΑΕ με 183,44 εκατ. ευρώ, Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης ΑΕ με 182,84 εκατ. ευρώ, Ελάνθη ΑΕΒΕ με 130,01 εκατ. ευρώ, Όλυμπος Γαλακτοβιομηχανία Λαρίσης ΑΕ με 127,36 εκατ. ευρώ (+12,53% σε σχέση με το 2009), Τυράς ΑΕ με 120,12 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 6,35 εκατ. ευρώ , Νιτσιάκος Θ. ΑΒΕΕ με πωλήσεις 118,80 εκατ. ευρώ για το 2010 (+3,12% σε σχέση με το 2009), Κολιός ΑΕ ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 111 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 3.642.969.505 3.452.798.565 5,51 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 693.720.781 733.797.398 -5,46 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 97.669.391 119.292.911 -18,13 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 596.088.278 543.730.123 9,63 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.630.541.577 1.487.847.091 9,59 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 2,68 3,45 -22,40 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 19,04 21,25 -10,40 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,74 2,74 - ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 160 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ-ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 7.612.364.253 7.121.577.267 6,89 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 1.867.128.641 1.801.513.948 3,64 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -239.929.547 172.419.012 - ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 3.067.171.150 2.731.258.447 12,30 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 6.498.350.383 5.699.443.390 14,02 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) -3,15 2,42 - ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 24,53 25,30 -3,04 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,12 2,09 1,53 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ με 114,37 εκατ. ευρώ, Πέττας Ν. Παύλος ΑΒΕΕ με 112,93 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 9,04 εκατ. ευρώ, Πα- παδόπουλος Ε.Ι. ΑΕ με 112,58 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 13,08 εκατ. ευρώ, ΙΟΝ ΑΕ με τζίρο 103,95 εκατ. ευρώ, Κρέτα Φάρμ ΑΒΕΕ με 99,53 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 3,77 εκατ. ευρώ, Elbisco ABEE με 99,17 εκατ. ευρώ, Νίκας Π.Γ. ΑΕ με 87,02 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 1,08 εκατ. ευρώ, καθώς και η Μινέρβα ΑΕ με 81,02 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 1,33 εκατ. ευρώ. Από τις 15 εμπορικές εταιρείες τροφίμων, που εντάσσονται στο TOP 500 για το 2010 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση βρίσκεται η Φρήσλαντ Καμπίνα Ελλάς ΑΕΒΕ που παρουσιάζει τζίρο ενισχυμένο κατά 11,77%, φτάνοντας τα 295,62 εκατ. ευρώ το 2010 από 264,49 εκατ. ευρώ το 2009. Η εταιρεία εγκαινί- ασε στις αρχές Οκτωβρίου του 2011 τις νέες εγκαταστάσεις παραγωγής γάλακτος ΝΟΥΝΟΥ στη βιομηχανική περιοχή της Πάτρας, μία επένδυση ύψους 10 εκατ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Chiquita Ελλάς ΑΕ με πωλήσεις 145,70 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 1,78 εκατ. ευρώ για το 2010. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Δημη- τριακή ΑΕ με πωλήσεις ενισχυμένες κατά 12,12%, που ανήλθαν στα 138,55 εκατ. ευρώ από 123,57 εκατ. ευρώ το 2009. Τέταρτη είναι η Κραφτ Φουντς Ελλάς ΑΕ με τζίρο 133,44 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 2,20 εκατ. ευρώ. Η πεντάδα κλείνει με την Ελγέκα ΑΕ, που παρουσίασε πωλή- σεις 131,12 εκατ. ευρώ το 2010. Μεγάλους κύκλους εργασιών το 2010 κατέγραψαν και οι εταιρείες: Βουδούρης-Κώνστας ΑΕ με 122,12 εκατ. ευρώ, η Μama Products AE με 110,55 εκατ. ευρώ, η Όπτιμα ΑΕ με 106,67 εκατ. ευρώ, η Φλωρίδης ΑΕΒΕΚ με 106,65 εκατ. ευρώ , η Κάλλας-Παπαδόπουλος ΑΕΕ με πωλήσεις 92,40 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 3,19 εκατ. ευρώ το 2010 . το 2011 H πτωτική πορεία του κλάδου των τροφίμων αποτυπώνεται και στις δημο- σιοποιημένες λογιστικές καταστάσεις για το εννεάμηνο του 2011 των εισηγμένων εταιρειών τροφίμων, όπου παρατηρείται μείωση στον συνολικό κύκλο εργασιών και καταγραφή ζημιών για τις επιχειρήσεις. Συγκεκριμένα, ο συνολικός κύκλος εργα- σιών μειώθηκε κατά 0,70% το εννεάμηνο του 2011 και ανήλθε στα 488,91 εκατ. ευρώ από 492,58 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Μείωση της τάξεως του 22,70% παρουσιάζουν και τα συνολικά EBITDA, που διαμορφώθηκαν στα 41,86 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 54,12 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Οι συνολι- κές ζημιές των εταιρειών το 9μηνο του 2011 έφτασαν στα 15,84 εκατ. ευρώ. 070-77_TROFIMA.indd 71 5/4/12 2:02 PM
72 ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 27 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ-ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 1.754.002.095 1.858.495.224 -5,62 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 883.751.160 959.031.344 -7,85 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 81.749.715 344.468.967 -76,27 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 526.922.494 521.707.908 1,00 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2.153.852.509 2.389.604.830 -9,87 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.255.526.107 1.742.982.669 -27,97 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 4,66 18,53 -74,85 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 50,38 51,60 -2,36 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 0,58 0,73 -20,55 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 25 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 774.888.142 892.470.588 -13,17 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 194.190.379 221.751.307 -12,43 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 14.744.331 29.236.126 -49,57 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 77.214.025 73.353.969 5,26 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 108.303.086 155.414.376 -30,31 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 517.384.847 481.153.042 7,53 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 1,90 3,28 -42,07 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 25,06 24,85 0,85 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 4,78 3,10 54,19 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ ΠΟΤΑ Σύμφωνα με την ανάλυση των οι- κονομικών αποτελεσμάτων των 27 με- γαλύτερων βιομηχανικών–παραγωγικών εταιρειών ποτών και αναψυκτικών (με κύκλο εργασιών πάνω από 9 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα παρακάτω: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος το 2010 σταθεροποιήθηκε στα 1,754 δισ. ευρώ έχοντας μειωθεί κατά 5,62% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Τα συ- νολικά μικτά κέρδη σημείωσαν επίσης μείωση της τάξης του 7,85% κλείνοντας στα 883,75 εκατ. ευρώ. Στα καθαρά Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος το 2010 διαμορφώθηκε στα 774,88 εκατ. ευρώ έχοντας μειωθεί κατά 13,17% σε σχέση με το 2009. Τα συνολικά μικτά κέρδη το 2010 μειώθηκαν κατά 12,43% φτάνο- ντας τα 194,19 εκατ. ευρώ. Στα καθαρά αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων ση- μειώνεται πτώση 49,57% φτάνοντας στα 14,74 εκατ. ευρώ. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο των εταιρειών ενισχύθηκε κατά 5,26% φτάνοντας στα 77,21 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους περι- ορίστηκε στο 1,90% το 2010 από 3,28% την προηγούμενη χρονιά. αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων αποτυπώνεται πτώση της τάξης του 76,27% φτάνοντας στα 81,75 εκατ. ευρώ. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο των εταιρειών του κλάδου ενισχύθηκε κατά 1% φτάνοντας στα 526,92 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους περιο- ρίστηκε στο 4,66% το 2010 από 18,53% το 2009. Από την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων των 25 μεγαλύτερων εμπορικών εταιρειών ποτών και αναψυ- κτικών (με κύκλο εργασιών πάνω από 7 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα παρακάτω: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΤΩΝ Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία από τις 6 βιομηχανικές εταιρείες ποτών και αναψυκτικών, που εντάσσονται στο TOP 500 για το 2010, την πρώτη θέση κατέχει η Coca-Cola Ελληνική Εταιρεία Εμφιαλώσεως ΑΕ με πωλήσεις 609 εκατ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ με τζίρο 440,79 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 78,78 εκατ. ευρώ. Για την διετία 2010-2011 οι επενδύσεις της εταιρείας έφτα- σαν τα περίπου τα 45 εκατ. ευρώ. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Pepsico-ΗΒΗ ΑΒΕ, με πωλήσεις 106,2 εκατ. ευρώ. Τέταρτη είναι η Pernod Ricard Hellas ABEE, με τζίρο ενισχυμένο κατά 6,40% φτάνοντας τα 82,62 εκατ. ευρώ. Η πεντάδα συμπλη- ρώνεται με την Μύθος Ζυθοποιία ΑΕ, που εμφάνισε πωλήσεις 74,47 εκατ. ευρώ. Από τις τέσσερις εμπορικές εταιρείες ποτών και αναψυκτικώ,ν που εντάσσονται στο TOP 500 για το 2010, την πρωτιά έχει η Ντιάτζεο Ελλάς ΑΕ με πωλήσεις 218,94 εκατ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Καρούλιας Β.Σ. ΑΒΕΕΠ με τζίρο 83,08 εκατ. ευρώ. Στην τρίτη θέση συναντάμε την Χάλαρη Αφοι ΑΕ με πωλήσεις 77,17 εκατ. ευρώ, ενώ τέταρτη είναι η Κόνδωρ ΑΕΕΕ με τζίρο 49,10 εκατ. ευρώ. RET070-77_TROFIMA.indd 72 5/4/12 2:02 PM
RETAILER 2010 ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ RETAILER 2009 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ RETAILER 2008 CARREFOUR RETAILER 2007 FOLLI FOLLIE RETAILER 2006 ΙΚΕΑ RETAILER 2005 ΓΕΡΜΑΝΟΣ RETAILER 2004 BSB RETAILER 2003 Φ.Κ. ΛΕΜΟΝΗΣ RETAILER 2002 JUMBO Ο ΚΟΡΥΦΑΙΟΣ ΘΕΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΥ Μικράς Ασίας 43 | 152 33 | Χαλάνδρι | Τηλ.: 210.77.12.400 | Fax: 210.7785.097 | e-mail: direction@direction.gr | www.direction.gr RETAILER ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ - HOUSEMARKET (ΙΚΕΑ) RETAIL MANAGER ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ - ΚΩΝ/ΝΟΣ ΜΑΧΑΙΡΑΣ RETAILER ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ RETAIL MANAGER ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ2011 RETAIL BUSINESS AWARDS 2002-10_21x29.indd 1 4/18/12 2:46 PM070-77_TROFIMA.indd 73 5/4/12 2:02 PM
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ 74 ΟΙ 44 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΑE 350.066.649 368.113.097 -4,90 210.269.734 220.289.830 -4,55 43.781.364 75.009.756 -41,63 197.275.201 198.020.558 -0,38 303.556.882 2 ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 245.745.297 292.117.097 -15,87 16.350.667 13.699.882 19,35 7.297.091 4.427.332 64,82 21.908.985 21.719.939 0,87 116.157.651 3 ΦΑΓΕ ΑΕ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 213.920.000 237.990.000 -10,11 65.040.000 76.593.000 -15,08 -15.803.000 14.285.000 - 148.944.000 172.526.000 -13,67 234.140.000 4 ΔΕΛΤΑ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 212.453.000 812.000 - 54.400.000 674.000 - -41.586.000 -84.000 - 383.666.000 743.000 - 500.019.000 5 ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ AE 203.487.347 201.346.681 1,06 15.163.181 12.282.496 23,45 5.864.190 2.986.210 96,38 24.295.368 24.439.525 -0,59 108.214.286 6 ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑE 185.179.760 163.020.245 13,59 21.383.964 41.593.922 -48,59 -39.275.501 6.191.097 - 202.642.380 221.060.378 -8,33 475.474.553 7 ΜΕΒΓΑΛ ΑΕ 183.442.343 183.987.362 -0,30 47.543.391 54.573.481 -12,88 -8.281.009 1.576.979 - 30.249.364 32.306.741 -6,37 143.311.907 8 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΗΣ ΑΕ 182.843.949 147.676.201 23,81 3.414.665 -2.967.627 - -34.182.476 -47.592.094 28,18 129.628.748 137.075.138 -5,43 258.805.819 9 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 130.011.664 135.751.718 -4,23 42.509.199 50.209.253 -15,34 11.626.650 13.549.173 -14,19 80.938.748 79.949.433 1,24 124.407.691 10 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ 127.365.033 113.180.966 12,53 38.733.854 33.113.641 16,97 9.858.378 6.073.484 62,32 64.402.311 41.246.079 56,14 101.306.929 11 TASTY FOODS ΑΒ&ΓΕ 126.536.452 122.191.190 3,56 61.496.047 56.667.264 8,52 8.332.284 7.429.155 12,16 21.769.726 18.485.843 17,76 68.749.682 12 ΤΥΡΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 120.126.388 119.755.609 0,31 16.867.290 17.795.648 -5,22 6.357.885 5.778.195 10,03 74.473.250 66.750.194 11,57 134.449.444 13 ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ Θ. ΑΒΕΕ 118.806.138 115.206.272 3,12 15.083.903 15.595.395 -3,28 311.074 238.043 30,68 36.145.177 38.869.828 -7,01 127.076.077 14 ΚΟΛΙΟΣ ΑE 114.374.660 111.789.253 2,31 14.119.105 13.297.388 6,18 -4.426.473 -979.913 -351,72 49.156.036 48.824.910 0,68 120.582.736 15 ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ 114.224.917 87.143.130 31,08 19.032.969 17.445.069 9,10 727.638 4.004.673 -81,83 53.193.608 46.376.591 14,70 207.731.416 16 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE 112.933.663 80.104.159 40,98 12.558.904 5.970.978 110,33 9.047.593 3.518.740 157,13 23.769.977 21.179.633 12,23 107.741.309 17 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ 112.579.992 116.999.421 -3,78 57.731.626 60.407.835 -4,43 13.082.557 14.092.592 -7,17 88.191.514 88.181.277 0,01 159.685.537 18 ΙΟΝ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ & ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ 103.955.183 106.056.691 -1,98 34.504.191 36.804.718 -6,25 2.946.103 4.756.799 -38,07 41.942.619 45.349.288 -7,51 120.498.473 19 ΔΩΔΩΝΗ ΑΕ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΗΠΕΙΡΟΥ 103.882.000 102.434.000 1,41 13.595.000 14.133.000 -3,81 3.536.000 1.997.000 77,07 12.868.000 13.108.000 -1,83 71.727.000 20 HELLENIC QUALITY FOODS ΑΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 103.605.172 102.367.154 1,21 30.424.675 31.375.577 -3,03 -1.511.985 66.146 - 146.445.444 148.304.041 -1,25 182.756.381 21 CHIPITA AB&EE 100.049.000 1.808.000 - 34.324.000 1.213.000 - -241.539.000 -17.000 - 374.507.000 458.000 - 461.900.000 22 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ 99.531.000 105.829.000 -5,95 41.849.000 44.756.000 -6,50 3.775.000 3.370.000 12,02 116.279.000 114.150.000 1,87 178.717.000 23 ELBISCO ΑΒ&ΕΕ 99.172.000 98.639.000 0,54 41.300.000 43.297.000 -4,61 -64.000 2.047.000 - 96.594.000 99.119.000 -2,55 160.935.000 24 ΣΕΛΟΝΤΑ ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΑ ΑΕΓΕ 93.048.668 80.739.657 15,25 19.024.472 17.526.393 8,55 207.750 479.210 -56,65 87.227.739 87.650.663 -0,48 207.986.830 25 ΝΙΚΑΣ Π. Γ. ΑΒΕΕ 87.025.863 95.555.664 -8,93 32.907.877 35.228.572 -6,59 1.085.842 3.478.380 -68,78 52.180.165 50.055.693 4,24 98.997.347 26 AGROINVEST AEBE 82.439.215 72.419.115 13,84 14.100.244 7.227.830 95,08 1.679.923 -419.314 - 67.168.199 72.140.169 -6,89 125.498.065 27 ΜΙΝΕΡΒΑ AE ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 81.023.171 77.472.528 4,58 21.987.038 25.647.822 -14,27 1.332.293 3.080.067 -56,74 17.406.316 18.118.533 -3,93 64.662.004 28 HELLENIC CATERING ΑΕ 79.744.691 84.300.258 -5,40 18.535.604 19.620.225 -5,53 6.412.100 7.130.951 -10,08 29.713.140 30.185.934 -1,57 67.256.775 29 NUTRIART ΑΒΕΕ 79.258.556 91.438.434 -13,32 26.892.443 35.190.839 -23,58 -38.030.945 -9.459.833 -302,03 91.832.052 126.201.427 -27,23 127.785.706 30 ΥΦΑΝΤΗΣ Α. & Χ. ABEE 78.285.083 76.436.456 2,42 37.736.114 36.732.229 2,73 6.731.635 6.515.022 3,32 36.635.773 38.277.095 -4,29 81.033.721 31 ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΕ 77.578.616 88.050.923 -11,89 26.133.259 26.716.441 -2,18 6.705.668 6.163.412 8,80 106.511.709 104.675.925 1,75 148.712.281 32 ΧΑΪΤΟΓΛΟΥ ΑΦΟΙ ΑΒΕΕ 75.090.000 71.946.000 4,37 15.891.000 16.853.000 -5,71 2.528.000 2.099.000 20,44 110.812.000 113.863.000 -2,68 187.299.000 33 ΚΟΡΕ ΑΕ 72.414.936 53.051.995 36,50 12.224.986 6.252.964 95,51 560.474 686.606 -18,37 2.065.040 2.150.029 -3,95 63.855.474 34 BARILLA HELLAS AΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 71.494.300 80.605.016 -11,30 33.077.825 32.590.200 1,50 6.820.485 6.787.410 0,49 13.335.312 14.613.260 -8,75 57.289.206 35 ΓΙΩΤΗΣ ΑΕ 71.431.823 69.964.001 2,10 32.036.517 31.327.599 2,26 4.763.040 6.978.490 -31,75 15.908.630 16.794.101 -5,27 58.317.289 36 ΜΕΛΙΣΣΑ ΚΙΚΙΖΑΣ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 70.035.787 62.373.672 12,28 22.946.828 18.793.873 22,10 8.237.567 4.687.785 75,72 22.521.129 19.648.610 14,62 56.745.563 37 ΕΒΓΑ ΑΕBE 65.221.295 82.661.150 -21,10 31.229.495 39.801.869 -21,54 -35.145.287 906.309 - 93.710.642 100.818.911 -7,05 119.470.616 38 INTERFISH ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΕ 63.828.543 54.050.053 18,09 5.971.869 8.306.887 -28,11 141.958 1.085.724 -86,93 24.748.716 28.514.792 -13,21 92.816.865 39 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ 63.108.000 71.019.000 -11,14 29.885.000 34.629.000 -13,70 -14.397.000 -32.521.000 55,73 52.459.000 52.391.000 0,13 83.993.000 40 ΑΓΝΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΑΕ 62.551.710 66.011.623 -5,24 15.383.939 17.893.017 -14,02 -6.207.680 -1.285.706 -382,82 35.652.787 39.409.410 -9,53 66.786.290 41 ΚΑΛΛΙΜΑΝΗΣ Γ. ΑΕ 59.047.000 57.697.000 2,34 14.761.000 15.595.000 -5,35 -177.000 -333.000 46,85 32.152.000 28.679.000 12,11 69.243.000 42 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΑΡΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ 54.508.168 50.900.936 7,09 26.292.417 24.539.142 7,14 2.975.551 2.776.676 7,16 64.573.744 64.132.228 0,69 100.508.543 43 ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ΑE 54.320.818 45.722.762 18,80 2.373.871 1.640.401 44,71 4.368.860 1.846.434 136,61 40.424.703 43.843.497 -7,80 90.089.491 44 ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΑΒΕΕ 49.706.551 40.637.100 22,32 6.739.494 5.797.621 16,25 2.578.669 2.195.222 17,47 5.589.170 6.259.291 -10,71 51.878.505 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 070-77_TROFIMA.indd 74 5/4/12 2:02 PM
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ 75 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 2 305.020.845 -0,48 18.656.726 18.656.726 - 48.032.093 138.364.395 -65,29 255.524.789 166.656.450 53,32 12,51 20,38 5,32 1,20 1 109.595.456 5,99 17.625.641 17.625.641 - 42.165.412 38.696.959 8,96 73.992.239 70.898.497 4,36 2,97 1,52 1,75 1,83 0 313.026.000 -25,20 39.094.000 39.094.000 - 57.203.000 71.631.000 -20,14 176.937.000 241.395.000 -26,70 -7,39 6,00 3,09 3,37 0 811.000 - 236.528.000 1.026.000 - 264.337.000 505.000 - 235.682.000 306.000 - -19,57 -10,34 0,89 0,61 6 99.946.818 8,27 13.449.330 13.398.000 0,38 35.491.913 30.409.402 16,71 72.722.373 69.537.416 4,58 2,88 1,48 2,05 2,29 3 480.355.490 -1,02 85.262.522 85.238.263 0,03 153.451.447 169.054.884 -9,23 322.023.106 311.300.606 3,44 -21,21 3,80 2,10 1,84 7 137.044.352 4,57 9.181.448 9.181.448 - 19.483.720 28.010.400 -30,44 123.828.187 109.033.952 13,57 -4,51 0,86 6,36 3,89 9 275.665.220 -6,12 26.826.703 26.826.703 - 74.269.343 107.153.797 -30,69 184.536.476 168.511.423 9,51 -18,69 -32,23 2,48 1,57 1 118.675.454 4,83 7.609.440 300.100 2435,63 77.635.139 77.182.341 0,59 46.772.552 41.493.113 12,72 8,94 9,98 0,60 0,54 9 84.458.484 19,95 5.606.328 5.593.322 0,23 29.130.464 20.274.898 43,68 72.176.465 64.183.586 12,45 7,74 5,37 2,48 3,17 2 72.006.364 -4,52 15.167.721 12.723.783 19,21 32.146.309 27.560.121 16,64 36.603.373 44.446.243 -17,65 6,58 6,08 1,14 1,61 4 131.805.638 2,01 11.671.945 11.652.697 0,17 49.030.684 43.330.950 13,15 85.418.760 88.474.688 -3,45 5,29 4,82 1,74 2,04 7 125.576.902 1,19 13.291.009 13.291.009 - 22.939.813 23.793.520 -3,59 104.136.264 101.783.382 2,31 0,26 0,21 4,54 4,28 6 115.337.804 4,55 12.640.000 12.640.000 - 31.234.051 35.716.852 -12,55 89.348.685 79.620.952 12,22 -3,87 -0,88 2,86 2,23 6 186.081.966 11,63 14.175.004 11.433.337 23,98 35.256.982 24.175.382 45,84 172.474.434 161.906.584 6,53 0,64 4,60 4,89 6,70 9 82.893.245 29,98 7.656.371 7.656.371 - 38.887.597 32.884.682 18,25 68.853.712 50.008.563 37,68 8,01 4,39 1,77 1,52 7 155.749.831 2,53 10.500.000 10.500.000 - 70.084.391 64.300.487 9,00 89.601.146 91.449.344 -2,02 11,62 12,05 1,28 1,42 3 121.460.707 -0,79 23.468.076 23.468.076 - 47.057.666 54.633.147 -13,87 73.440.807 66.827.560 9,90 2,83 4,49 1,56 1,22 0 72.839.000 -1,53 11.892.000 11.892.000 - 30.079.000 26.682.000 12,73 41.648.000 46.157.000 -9,77 3,40 1,95 1,38 1,73 1 192.139.912 -4,88 79.900.000 79.900.000 - 78.070.177 79.733.540 -2,09 104.686.204 112.406.372 -6,87 -1,46 0,06 1,34 1,41 0 571.000 - 354.250.000 560.000 - 206.212.000 230.000 - 255.688.000 341.000 - -241,42 -0,94 1,24 1,48 0 161.728.000 10,50 12.382.000 12.382.000 - 63.570.000 60.661.000 4,80 115.147.000 101.067.000 13,93 3,79 3,18 1,81 1,67 0 150.799.000 6,72 73.236.000 73.236.000 - 57.896.000 58.483.000 -1,00 103.039.000 92.316.000 11,62 -0,06 2,08 1,78 1,58 0 198.421.684 4,82 29.281.594 29.281.594 - 68.981.299 68.525.563 0,67 139.005.531 129.896.121 7,01 0,22 0,59 2,02 1,90 7 98.810.694 0,19 18.208.195 18.208.195 - 24.092.501 24.596.296 -2,05 74.904.846 74.214.398 0,93 1,25 3,64 3,11 3,02 5 123.614.870 1,52 75.000.000 71.895.000 4,32 75.471.667 74.064.603 1,90 50.026.398 49.550.267 0,96 2,04 -0,58 0,66 0,67 4 59.286.269 9,07 33.184.156 33.184.156 - 43.387.413 43.299.043 0,20 21.274.591 15.987.226 33,07 1,64 3,98 0,49 0,37 5 67.155.508 0,15 10.936.018 14.922.876 -26,72 38.856.102 40.451.089 -3,94 28.400.673 26.704.419 6,35 8,04 8,46 0,73 0,66 6 170.001.989 -24,83 40.801.222 40.801.222 - -9.725.774 39.130.476 - 137.511.480 130.871.513 5,07 -47,98 -10,35 - 3,34 1 74.298.214 9,07 7.344.910 7.344.910 - 17.595.566 17.810.821 -1,21 63.438.155 56.487.393 12,30 8,60 8,52 3,61 3,17 1 147.926.109 0,53 10.638.612 10.638.612 - 80.802.938 79.006.748 2,27 67.909.343 68.919.361 -1,47 8,64 7,00 0,84 0,87 0 178.717.000 4,80 16.048.000 16.048.000 - 39.281.000 37.928.000 3,57 148.018.000 140.789.000 5,13 3,37 2,92 3,77 3,71 4 42.531.381 50,14 3.945.870 3.945.870 - 1.282.019 889.065 44,20 62.573.455 41.642.316 50,26 0,77 1,29 48,81 46,84 6 57.118.848 0,30 10.634.440 13.083.440 -18,72 35.386.580 38.643.410 -8,43 21.902.626 18.475.438 18,55 9,54 8,42 0,62 0,48 9 54.708.359 6,60 15.289.854 14.792.045 3,37 27.871.087 24.929.907 11,80 30.446.202 29.778.452 2,24 6,67 9,97 1,09 1,19 3 52.154.082 8,80 5.358.932 5.358.932 - 25.684.110 19.111.543 34,39 31.061.453 33.042.539 -6,00 11,76 7,52 1,21 1,73 6 149.737.564 -20,21 38.999.790 31.283.790 24,66 -3.882.581 21.813.142 - 123.353.197 127.924.422 -3,57 -53,89 1,10 - 5,86 5 94.635.017 -1,92 10.690.337 10.690.337 - 21.138.802 21.038.938 0,47 71.678.063 73.596.079 -2,61 0,22 2,01 3,39 3,50 0 86.798.000 -3,23 12.655.000 12.655.000 - -26.715.000 -14.864.000 -79,73 110.708.000 101.662.000 8,90 -22,81 -45,79 - - 0 69.627.489 -4,08 68.000.000 68.000.000 - 22.333.263 28.530.437 -21,72 44.453.027 41.097.052 8,17 -9,92 -1,95 1,99 1,44 0 72.889.000 -5,00 7.800.000 7.600.000 2,63 10.129.000 13.307.000 -23,88 59.114.000 59.582.000 -0,79 -0,30 -0,58 5,84 4,48 3 96.819.359 3,81 3.897.168 3.897.168 - 34.924.031 32.981.759 5,89 65.584.512 63.837.600 2,74 5,46 5,46 1,88 1,94 1 82.819.412 8,78 6.936.645 6.079.379 14,10 24.980.955 22.546.512 10,80 65.108.536 60.272.900 8,02 8,04 4,04 2,61 2,67 5 48.933.692 6,02 11.892.480 10.238.720 16,15 25.255.845 23.669.143 6,70 26.622.660 25.264.549 5,38 5,19 5,40 1,05 1,07 070-77_TROFIMA.indd 75 5/4/12 2:02 PM
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ 76 ΟΙ 6 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 COCA - COLA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΣ ΑΕ 609.000.000 700.700.000 -13,09 261.900.000 329.600.000 -20,54 -500.000 202.200.000 - 1.892.600.000 2.528.100.000 -25,14 2.099.000.000 2. 2 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ 440.794.375 448.302.418 -1,67 342.743.508 337.660.985 1,51 78.785.432 102.467.248 -23,11 179.515.961 190.599.997 -5,82 366.721.861 3 PEPSICO - ΗΒΗ ΑΒΕ 106.203.693 125.586.363 -15,43 45.754.432 57.154.885 -19,95 -22.363.287 310.525 - 29.287.037 29.720.937 -1,46 92.885.420 4 PERNOD RICARD HELLAS ABEE 82.627.642 77.657.350 6,40 41.745.481 41.456.481 0,70 6.867.987 10.349.825 -33,64 4.044.891 4.450.487 -9,11 55.249.015 5 ΜΥΘΟΣ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑE 74.473.738 65.545.886 13,62 38.279.562 36.360.977 5,28 5.077.612 7.538.412 -32,64 24.914.045 24.329.825 2,40 64.671.263 6 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩ- ΣΕΩΝ (ΒΙΚΟΣ) AE 69.005.653 67.777.546 1,81 25.763.020 27.537.571 -6,44 7.611.954 9.355.503 -18,64 40.893.557 42.175.629 -3,04 88.985.060 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΟΙ 4 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΏΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 ΝΤΙΑΤΖΕΟ ΕΛΛΑΣ ΑΕ 218.944.031 226.951.523 -3,53 78.318.073 88.507.497 -11,51 7.219.113 14.645.826 -50,71 1.468.948 1.494.895 -1,74 146.244.501 2 ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ Β. Σ. ΑΒΕΕΠ 83.081.367 112.516.754 -26,16 20.190.432 24.899.920 -18,91 1.015.652 2.857.359 -64,45 12.208.785 12.787.830 -4,53 62.693.475 3 ΧΑΛΑΡΗ ΑΦΟΙ AE 77.173.018 135.534.062 -43,06 8.592.731 16.019.296 -46,36 1.173.008 1.447.634 -18,97 12.770.238 12.674.782 0,75 83.145.101 4 ΚΟΝΔΩΡ ΑΕΕΕ 49.100.053 49.360.284 -0,53 5.218.008 4.217.014 23,74 305.390 298.975 2,15 4.894.882 4.884.608 0,21 29.941.720 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 OI 15 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙEΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 ΦΡΗΣΛΑΝΤ ΚΑΜΠΙΝΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ 295.620.230 264.498.868 11,77 58.951.406 67.717.874 -12,95 1.618.383 1.016.610 59,19 24.849.203 21.937.440 13,27 124.639.407 2 CHIQUITA ΕΛΛΑΣ ΑΕ 145.707.521 165.988.008 -12,22 3.483.671 4.420.797 -21,20 1.777.938 2.215.743 -19,76 43.182 76.017 -43,19 21.648.448 3 ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ ΑΕ 138.552.648 123.578.596 12,12 9.007.097 9.491.347 -5,10 1.901.250 1.046.553 81,67 1.968.757 2.211.547 -10,98 57.329.689 4 ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE 133.444.239 147.314.597 -9,42 29.220.905 73.302.263 -60,14 2.199.381 20.094.835 -89,05 17.810.997 16.391.324 8,66 81.399.428 5 ΕΛΓΕΚΑ ΑE 131.123.000 141.873.000 -7,58 26.445.000 28.533.000 -7,32 -1.508.000 1.436.000 - 76.668.000 62.855.000 21,98 153.731.000 6 ΒΟΥΔΟΥΡΗΣ - ΚΩΝΣΤΑΣ AE 122.119.624 122.664.665 -0,44 20.313.138 19.418.596 4,61 6.712.229 6.387.241 5,09 5.886.801 6.485.044 -9,22 54.627.365 7 MAMA PRODUCTS AE 110.552.408 110.618.185 -0,06 3.933.798 3.926.304 0,19 189.737 222.905 -14,88 1.316.930 1.094.556 20,32 12.124.970 8 ΟΠΤΙΜΑ AE 106.674.551 102.705.640 3,86 15.891.231 16.250.886 -2,21 5.681.334 4.135.567 37,38 1.832.961 2.033.083 -9,84 38.587.967 9 ΦΛΩΡΙΔΗΣ ΑΕΒΕΚ 106.652.992 99.251.916 7,46 20.678.812 17.643.918 17,20 1.118.106 709.804 57,52 12.702.343 11.253.382 12,88 73.327.340 10 ΒΗΤΑ ΠΙ ΑΕΒΕ 103.404.632 24.837.449 316,33 5.095.937 3.671.624 38,79 1.352.208 247.637 446,04 1.712.396 1.677.476 2,08 44.960.934 11 ΓΑΙΑ AEBE 96.007.709 64.502.374 48,84 2.572.299 2.873.398 -10,48 435.867 916.991 -52,47 1.766.264 1.847.854 -4,42 41.494.311 12 ΚΑΛΛΑΣ - ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑEE 92.398.626 73.282.280 26,09 9.331.300 8.373.620 11,44 3.195.009 2.776.710 15,06 4.084.786 4.318.385 -5,41 62.321.070 13 ΛΙΜΠΑΝΤΣΗΣ AE 81.642.594 84.215.483 -3,06 23.419.728 20.353.225 15,07 115.337 1.376.120 -91,62 22.183.894 18.503.587 19,89 72.538.678 14 CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ 75.268.920 82.743.864 -9,03 46.364.651 50.732.835 -8,61 13.220.916 15.627.518 -15,40 2.699.348 3.245.326 -16,82 32.378.646 15 LEADER AE 49.495.342 44.843.814 10,37 9.240.748 8.208.421 12,58 1.207.644 2.000.257 -39,63 5.995.375 4.902.313 22,30 32.533.061 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 070-77_TROFIMA.indd 76 5/4/12 2:02 PM
ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ 77 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 0 2.751.000.000 -23,70 183.100.000 182.800.000 0,16 1.569.800.000 1.700.000.000 -7,66 529.200.000 1.051.000.000 -49,65 -0,08 28,86 0,34 0,62 61 471.983.995 -22,30 54.581.310 54.581.310 - 210.573.258 307.422.179 -31,50 156.148.603 164.561.816 -5,11 17,87 22,86 0,74 0,54 0 94.995.271 -2,22 98.029.711 98.029.711 - 16.992.498 39.476.010 -56,95 75.892.922 55.519.261 36,70 -21,06 0,25 4,47 1,41 15 52.867.168 4,51 13.934.123 13.934.123 - 17.588.063 20.758.970 -15,27 37.660.952 32.108.198 17,29 8,31 13,33 2,14 1,55 63 61.805.753 4,64 39.405.499 39.405.499 - 46.702.285 43.970.186 6,21 17.968.978 17.835.567 0,75 6,82 11,50 0,38 0,41 0 82.231.212 8,21 8.329.110 8.329.110 - 50.350.538 43.770.211 15,03 38.634.522 38.461.001 0,45 11,03 13,80 0,77 0,88 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 01 127.118.026 15,05 8.115.275 8.115.275 - 13.462.455 62.466.191 -78,45 132.782.046 64.651.836 105,38 3,30 6,45 9,86 1,03 5 78.784.644 -20,42 9.347.850 9.347.850 - 11.292.946 10.703.702 5,51 51.400.529 68.080.942 -24,50 1,22 2,54 4,55 6,36 01 70.969.366 17,16 10.965.500 10.965.000 - 11.066.500 11.020.500 0,42 72.078.601 59.948.866 20,23 1,52 1,07 6,51 5,44 0 34.462.666 -13,12 3.256.000 3.190.000 2,07 4.533.853 4.100.198 10,58 25.407.867 30.362.468 -16,32 0,62 0,61 5,60 7,41 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 7 95.332.643 30,74 1.448.100 1.215.360 19,15 16.782.475 17.235.583 -2,63 107.856.932 78.097.060 38,11 0,55 0,38 6,43 4,53 8 24.275.528 -10,82 60.000 60.000 - 1.305.970 140.000 832,84 20.342.478 24.135.528 -15,72 1,22 1,33 15,58 - 9 40.040.358 43,18 4.138.930 2.834.054 46,04 6.667.638 6.197.543 7,59 50.662.051 33.842.815 49,70 1,37 0,85 7,60 5,46 8 111.245.397 -26,83 7.912.850 7.912.850 - 23.377.510 24.689.509 -5,31 58.021.918 86.555.888 -32,97 1,65 13,64 2,48 3,51 0 142.532.000 7,86 51.099.000 51.099.000 - 61.689.000 63.884.000 -3,44 92.042.000 78.648.000 17,03 -1,15 1,01 1,49 1,23 5 48.651.735 12,28 10.000.000 10.000.000 - 16.336.344 11.869.746 37,63 38.291.021 36.781.989 4,10 5,50 5,21 2,34 3,10 0 12.953.618 -6,40 2.885.570 2.650.000 8,89 3.062.279 3.006.641 1,85 9.062.691 9.946.977 -8,89 0,17 0,20 2,96 3,31 7 34.426.588 12,09 5.037.870 5.037.870 - 17.397.961 13.639.242 27,56 21.190.006 20.787.346 1,94 5,33 4,03 1,22 1,52 0 68.667.978 6,79 19.000.000 15.100.000 25,83 20.856.212 15.520.000 34,38 52.471.128 53.147.978 -1,27 1,05 0,72 2,52 3,42 4 7.591.343 492,27 2.544.000 689.000 269,23 3.042.620 1.111.520 173,74 41.918.314 6.479.823 546,91 1,31 1,00 13,78 5,83 11 30.674.024 35,28 2.460.000 750.000 228,00 2.561.790 1.354.932 89,07 38.932.521 29.319.092 32,79 0,45 1,42 15,20 21,64 0 50.863.829 22,53 11.900.000 10.700.000 11,21 14.946.680 12.698.598 17,70 47.374.390 38.165.231 24,13 3,46 3,79 3,17 3,01 8 59.270.602 22,39 6.967.540 6.967.540 - 11.187.733 8.218.416 36,13 61.350.945 51.052.186 20,17 0,14 1,63 5,48 6,21 6 40.092.343 -19,24 1.224.098 895.569 36,68 11.214.089 3.126.662 258,66 21.164.557 36.965.681 -42,75 17,56 18,89 1,89 11,82 61 30.198.247 7,73 7.174.400 5.569.600 28,81 10.229.100 8.627.863 18,56 22.303.961 21.570.384 3,40 2,44 4,46 2,18 2,50 070-77_TROFIMA.indd 77 5/4/12 2:02 PM
78 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ CHIQUITA EΛΛΑΣΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΚΛΙΝΟΣ: «ΣτΑΘΕρΟπΟΙΟΥΜΑΣτΕ ΣτΟ ΝΕΟ πΕρΙΒΑΛΛΟΝ» Σε συνθήκες οικονομικής κρίσης, πώς απαντά η CHIQUITA ΕΛΛΑΣ και πώς διαμορφώνονται τα οικονομικά μεγέθη της (μερίδιο αγοράς, τζίρος); Στην Chiquita Ελλάς συγκρατούμε τις τιμές των προϊόντων μας έχοντας τη χαμηλότερη τιμή ανά κιλό μεταξύ των χωρών της ΕΕ και καθιστώντας την μπανάνα Chiquita ένα από τα πλέον φτηνά φρούτα στην Ελλάδα. Ταυ- τόχρονα συνεχίζουμε την επένδυση στην ανάπτυξη της μάρκας και την πιστότητα των καταναλωτών. Υπάρχουν περιθώρια αύξησης του τζί- ρου στην Ελλάδα από την στιγμή που το καταναλωτικό καλάθι απαρτίζουν, όλο και περισσότερο, τα είδη πρώτης ανάγκης; Η μείωση της κατανάλωσης είναι μία πραγ- ματικότητα, που επηρεάζει αρνητικά τις πε- ρισσότερες κατηγορίες προϊόντων. Κάποιες παρουσιάζουν μεγαλύτερες αντιστάσεις και κάποιες όχι. Το ζητούμενο είναι να αντιληφθεί κανείς το νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται και να δράσει ανάλογα, στα- θεροποιώντας τη θέση του με ενέργειες που δεν περιέχουν εξεζητημένο ρίσκο. Το να παραμένεις σταθερός & ανταγωνιστικός σε ένα τέτοιο περιβάλλον είναι δείγμα θετικό. Η CHIQUITA ΕΛΛΑΣ είναι συνώνυμη με το εμπόριο μπανάνας. Σε μία περί- οδο όπου τα τρόφιμα δέχονται ισχυ- ρό πλήγμα σκέφτεστε να επεκτείνετε το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων σας; Οι καταναλωτές δεν σταματούν να έχουν ανάγκες, αλλάζουν τα μέσα και ο τρόπος ικανοποίησης τους. Αν η Chiquita μπορεί να παρουσιάσει κάποια νέα πρόταση με το σωστό μείγμα, η οποία να δείχνει δυναμική και να μπορεί να καλύψει την επένδυση της, εγώ δεν είμαι αντίθετος. Παρ’ όλα αυτά, επειδή σε αυτή την περίοδο οι αποτυχίες πληρώνονται πιο ακριβά, οι εταιρείες οφείλουν να είναι διπλά προσεκτικές. Σε ποιες χώρες εκτός Ελλάδος δρα- στηριοποιείται η εταιρεία; ποιες από αυτές τις αγορές θεωρείτε ότι παρου- σιάζουν τα μεγαλύτερα περιθώρια ανάπτυξης; Η Chiquita Ελλάς έχει την ευθύνη ανά- πτυξης των προϊόντων Chiquita σε ολό- κληρη την περιοχή της νοτιοανατολικής Μεσογείου, Βαλκανίων & Μαύρης Θά- λασσας. Συγκεκριμένα οι χώρες που αναπτυσσόμαστε είναι: Ελλάδα, Κύπρος, Αλβανία, Σκόπια, Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία, Βοσνία–Ερζεγοβίνη, Μαυρο- βούνιο, Κροατία, Τουρκία, Μολδαβία, Ουκρανία, Γεωργία, Ρωσία, Αζερμπαϊτζάν, Καζακστάν, Αρμενία, Τυνησία, Συρία, Σα- ουδική Αραβία και Λιβύη. Αναπτυσσόμενες αγορές είναι κυρίως οι χώρες της Μαύρης Θάλασσας, με κυρί- αρχη την Ρωσία. ποια είναι η φιλοσοφία κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας και πώς εκφρά- ζεται αυτή στην αλυσίδα αξίας; Η Chiquita είναι πρωτοπόρος στα θέματα κοινωνικής ευθύνης, για περισσότερο από 30 χρόνια στα θέματα παραγωγής & μεταφοράς. Η κοινωνική ευθύνη αποτελεί, για την εταιρεία μας, τομέα στρατηγικής κατεύ- θυνσης που έχει ως αποτέλεσμα την διαφοροποίηση και την υπεροχή των προϊόντων μας, αλλά και την βελτίωση της σχέση μας με τους καταναλωτές. ποιοι είναι οι στόχοι σας ως εταιρεία για το 2012; Το 2012 θα είναι μία πολύ δύσκολη χρο- νιά για όλους μας. Το μεγάλο πρόβλημα είναι το απρόβλεπτο. Κανείς δεν γνωρίζει πώς θα διαμορφωθεί η κατάσταση για αυτό και οι στόχοι–πλάνα διαμορφώνο- νται ανά 3μηνο, για να μην πω ανά μήνα. Εμείς, για το 2012, θα προσπαθήσουμε να είμαστε πιο κοντά στους καταναλωτές με ενέργειες & προσφορές, αλλά και με προσαρμοσμένη την τιμολογιακή μας πολιτική. 21x2078-79 Chiquita ok.indd 78 5/4/12 2:04 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 79 21x29.indd 1 11/23/11 6:25 PM078-79 Chiquita ok.indd 79 5/4/12 2:04 PM
80 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Ο κλάδΟς άντιςτέκέτάι ςτην κριςη Αν υπάρχει ένας κλάδος ο οποίος αντιστέκεται σθεναρά στην υπάρχουσα οικονομική κρίση αυτός είναι οπωσ- δήποτε ο κλάδος των σουπερμάρκετ. Ωστόσο, η τάση η οποία παρατηρεί- ται διαθέτει τρία χαρακτηριστικά: την συγκέντρωση του κλάδου ολοένα και σε λιγότερες αλυσίδες σουπερμάρκετ και την ταυτόχρονη αποχώρηση μι- κρότερων αλυσίδων λόγω αρνητικών αποτελεσμάτων. Το τρίτο χαρακτηρι- στικό της αγοράς είναι η ένταση του ανταγωνισμού μεταξύ των μεγαλύτερων αλυσίδων τόσο από πλευράς ποιότητας, όσο και από πλευράς δικτύου καταστη- μάτων. Και σε ορισμένες περιπτώσεις ο ανταγωνισμός δεν προέρχεται μόνο από τις εταιρείες του κλάδου, αλλά και από επιχειρήσεις που διαθέτουν δίκτυο λιανικής. Συγκεκριμένα, οι μεγαλύτερες αλυσί- δες καρπώθηκαν άμεσα μερίδια αγοράς από άλλες, όπως συνέβη μετά το κλεί- σιμο της γερμανικής αλυσίδας «Aldi» – η οποία ανακοίνωσε την αποχώρηση της από την Ελλάδα εξαιτίας της κακής της οικονομικής πορείας. Η γερμανική εταιρεία επιχείρησε να προωθήσει ένα νέο δίκτυο καταστημάτων, αλλά δεν κατάφερε να υποσκελίσει τόσο τις ελληνικές, όσο και τις υπόλοιπες ξένες εταιρείες. Κάτι ανάλογο με την «Aldi» συνέβη και με την ελληνική αλυσίδα «Ατλάντικ» η οποία διέθετε ισχυρό δίκτυο καταστημάτων, το οποίο κατέληξε τελικώς είτε σε προμηθευτές, είτε ακόμη και σε ανταγωνιστές. Όπως αποτυπώνεται και στα αποτελέσματα του 2010, η πρώτη αλυσίδα του κλάδου παραμένει η «Carrefour - Mαρινόπου- λος» με τζίρο 1,875 δισ. ευρώ έναντι 1,934 δισ. ευρώ του 2009. Πρόσφατα, υπήρξαν διαδοχικές φήμες περί απο- χώρησης των Γάλλων από την Ελλάδα, ωστόσο η γαλλική πλευρά τις διέψευσε κατηγορηματικά. Μάλιστα, οι Γάλλοι επαναλαμβάνουν ότι θέλουν να ανα- πτύξουν την δημιουργία υπερμάρκετ στα Βαλκάνια, καθώς και την ανάπτυξη των καταστημάτων «DIA». Κέρδη 49,44 εκατ. ευρώ για το 2010 εμφάνισε η «AΒ Βασιλόπουλος» η οποία μετά την απο- χώρηση από το ελληνικό χρηματιστήριο έχει βρει «ρυθμό» στην ελληνική αγορά τροφίμων. Στον αντίποδα, από την ελ- ληνική αγορά «αποχώρησε» η αλυσίδα Ατλάντικ μετά την προσφυγή της εται- ρείας στο άρθρο 99 περί προστασίας από τους πιστωτές. Ισχυρή παρουσία τά ςΟΥΠέρΜάρκέτ κάτάγράφΟΥν τις λιγΟτέρές άΠώλέιές ςέ ςχέςη Μέ τΟΥς άλλΟΥς κλάδΟΥς. Οι κάτάνάλώτές ΠέριΟριζΟΥν τις λιςτές τών άγΟρών τΟΥς άλλά δέν ςτέρΟΥντάι έιδη Πρώτης άνάγκης. ΥΠάρχΟΥν έΠιςης Οι «Πάικτές», Οι ΟΠΟιΟι έΠώφέλΟΥντάι άΠΟ την άΠΟχώρηςη ΟΜιλών ΄η τη δΥςΠράγιά άντάγώνιςτών, γιά νά ένιςχΥςΟΥν τις Πώληςέις τΟΥς. 21x2080-85 SUPER MARKET.indd 80 5/4/12 2:20 PM
Φροντίδα. Ποικιλία. Εξυπηρέτηση. Οικονομία. Εμπιστοσύνη. Ποιότητα. Μασούτης. 35 χρόνια γεμάτα αξίες! www.masoutis.gr Χρησιμοποιείτετην προσωπικήσαςκάρτα MasCard.Έχετεκέρδος! Α Ν Ο Ι Χ Τ Η Γ Ρ Α Μ Μ Η Κ Α Τ Α Ν Α Λ Ω Τ Η 8 0 0 1 1 8 0 3 8 0 3 ( Χ Ω Ρ Ι Σ Χ Ρ Ε Ω Σ Η ) 5.800 εργαζόμενοι 217 καταστήματα λιανικής 17 καταστήματα Cash & Carry 60.000τ.μ. εμβαδόν 50.000 παλετοθέσεις 120 φορτηγά 50.000.000 επένδυση 21x29.indd 1 1/30/12 6:25 PM080-85 SUPER MARKET.indd 81 5/4/12 2:20 PM
82 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ συνεχίζει να διαθέτει η «Metro» με καθαρά κέρδη 16,98 εκατ. ευρώ από 15,14 εκατ. ευρώ το 2009. Στη Βόρειο Ελλάδα την πρωτοκαθεδρία συνεχίζει να έχει η «Μασούτης Διαμαντής ΑΕ» με καθαρά κέρδη 15,30 εκατ. ευρώ από 15,31 εκατ. ευρώ το 2009. Στον κλάδο καταγράφονται βεβαίως απώλειες , αλλά όχι στον ίδιο βαθμό που παρατηρείται σε άλλους κλάδους όπως για παρά- δειγμα στην αυτοκινητοβιομηχανία. Οι καταναλωτές περιορίζουν τις λίστες των αγορών τους, αλλά δεν στερούνται τα είδη πρώτης ανάγκης. Υπάρχουν, επί- σης, οι παίκτες που επωφελούνται από την αποχώρηση ομίλων ή τη δυσπραγία ανταγωνιστών για να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους. Έτσι ο κλάδος ενισχύει τον τζίρο του το 2010, γεγονός που - δεδομένων των συνθηκών– μπορεί να θεωρηθεί επιτυχία. Από την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων 79 μεγαλύτερων εταιρειών σουπερμάρκετ για το 2010 προκύπτουν τα εξής: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος ανήλθε στα 9,608 δισ. ευρώ το 2010 από 9,488 δισ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά σημειώνοντας αύξηση 1,27%. Στα συνο- λικά μικτά κέρδη των εν λόγω εταιρειών καταγράφηκε οριακή αύξηση 0,64% φτάνοντας στα 1,931 δισ. ευρώ. Στα αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων καταγράφηκε αισθητή μείωση 81,41% φτάνοντας στα 27,01 εκατ ευρώ το 2010 από 145,32 εκατ. ευρώ το 2009. Το σύνολο των υποχρεώσεων ενισχύθηκε κατά 10% αγγίζοντας τα 4,114 δισ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους περιο- ρίστηκε αισθητά σε 0,28% το 2010 από 1,53% την προηγούμενη χρονιά. ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Από τα 20 σουπερμάρκετ που εντάσ- σονται στο TOP 500 την πρωτιά κατέχει η «Carrefour – Μαρινόπουλος ΑΕ» με κύκλο εργασιών που διαμορφώνεται στα 1,875 δισ. ευρώ από 1,934 δισ. ευρώ το 2009 παρουσιάζοντας πτώση 3,05%. Τα μικτά κέρδη της εταιρείας σταθεροποιούνται στα 369 εκατ. ευρώ το 2010 από 420,2 εκατ. ευρώ το 2009. Δεύτερη είναι η «ΑΒ Βασιλόπουλος ΑΕ» η οποία παρουσιάζει πωλήσεις αυξημένες κατά 7,25% φτάνοντας στα 1,495 δισ. ευρώ από 1,393 δισ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Στα μικτά κέρδη επίσης παρατηρείται ενίσχυση κατά 6,48% φτάνοντας στα 328,08 εκατ. ευρώ. Μέλος του ομίλου Delhaize, η εταιρεία εμφανίζει όλο και πιο δυναμική παρουσία τα τελευταία χρόνια και έχει αναδειχθεί σε έναν από τους ισχυρό- τερους παράγοντες της αγοράς. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η «Σκλαβενίτης Ι. & Σ. ΑΕΕ» με πωλήσεις που διαμορφώ- νονται στα 1,191 δισ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 3,27%. Τέταρτη στη λίστα είναι η «Αφοι Βερόπουλοι ΑΕΒΕ» με τζίρο 743,10 εκατ. ευρώ ενισχυμένο κατά 1,82%. Ακολουθεί η «Metro ΑΕΒΕ» της οποίας οι πωλήσεις φτάνουν τα 676,66 εκατ. ευρώ από 668,26 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφο- ντας αύξηση 1,26%. Τα μικτά κέρδη της εταιρείας ανέρχονται στα 71,07 εκατ. ευρώ από 64,65 εκατ. ευρώ την προη- γούμενη χρονιά σημειώνοντας αύξηση κατά 9,93%. Η «Metro AEBE» επίσης διαθέτει ισχυρή παρουσία στην ελληνική αγορά όπου δραστηριοποιείται από το 1976 προσφέροντας υπηρεσίες λιανικής και χονδρικής. Αξιοσημείωτη είναι και η παρουσία της «Μασούτης Διαμαντής ΑΕ» στον χώρο με την οποία συμπλη- ρώνεται η εξάδα της λίστας. Η εταιρεία ενισχύει τον κύκλο εργασιών της κατά 5,39% το 2010 φτάνοντας στα 634,63 εκατ. ευρώ από 602,18 εκατ. ευρώ το 2009. Τα μικτά κέρδη της επίσης ενι- σχύονται κατά 7,62% φτάνοντας στα 155,16 εκατ. ευρώ από 144,17 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Η «Μασού- της Διαμαντής ΑΕ» δραστηριοποιείται στον χώρο του λιανικού και χονδρικού εμπορίου από το 1976 συμμετέχοντας δυναμικά στην διαμόρφωση της αγο- ράς. Αξίζει να σημειωθεί ότι σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς στην πρώτη τριάδα των αλυσίδων με το μεγαλύτερο κύκλο εργασιών, συμπεριλαμβάνεται και o discounter «LIDL», παρά το γεγονός ότι δεν δημοσιεύει στοιχεία. ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 79 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009(%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 9.608.216.181 9.488.188.661 1,27 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 1.931.094.839 1.918.869.884 0,64 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 27.016.101 145.328.473 -81,41 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 1.146.456.032 1.165.983.211 -1,67 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 4.114.727.255 3.740.719.798 10,00 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 0,28 1,53 -81,64 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΕΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 20,10 20,22 -0,62 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 3,59 3,21 11,87 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ 21x2080-85 SUPER MARKET.indd 82 5/4/12 2:20 PM
21x29.indd 1 11/23/11 2:53 PM080-85 SUPER MARKET.indd 83 5/4/12 2:20 PM
ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΤΑ 20 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ2010/2009% ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ2010/2009% 1 CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE 1.875.672.328 1.934.652.270 -3,05 369.034.545 420.252.480 -12,19 -84.848.330 6.208.918 - 998.375.024 871.323.244 14,58 2 ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE 1.494.810.000 1.393.785.000 7,25 328.086.000 308.107.000 6,48 49.443.000 50.906.000 -2,87 504.702.000 437.577.000 15,34 3 Ι.& Σ. ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ AEE 1.191.253.000 1.153.499.000 3,27 296.384.000 286.804.000 3,34 30.650.000 22.559.000 35,87 566.942.000 557.483.000 1,70 4 ΑΦΟΙ ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΙ AEBE 743.104.071 729.856.492 1,82 162.182.693 156.370.813 3,72 2.015.675 1.911.207 5,47 281.950.225 284.475.613 -0,89 5 ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ 676.659.488 668.262.431 1,26 71.073.524 64.656.107 9,93 16.979.805 15.145.330 12,11 178.287.119 151.990.619 17,30 6 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ 634.632.000 602.181.000 5,39 155.158.000 144.174.000 7,62 15.297.000 15.312.000 -0,10 297.359.000 274.419.000 8,36 7 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ ''ΓΑΛΑΞΙΑΣ'' 413.504.471 413.208.123 0,07 67.822.031 69.889.147 -2,96 9.550.908 15.367.959 -37,85 122.761.936 117.502.457 4,48 8 ΜΑΚΡΟ ΚΑΣ & ΚΑΡΥ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΚΗ AE 379.588.750 419.643.417 -9,54 54.406.617 57.734.269 -5,76 1.429.097 -8.188.372 - 57.460.037 61.514.260 -6,59 9 DIA HELLAS AE 318.832.225 373.792.627 -14,70 45.866.859 53.741.300 -14,65 -31.819.307 -9.464.987 -236,18 36.635.150 40.065.986 -8,56 10 ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ ΑΕ 239.893.501 243.227.466 -1,37 63.599.420 61.844.531 2,84 82.906 321.561 -74,22 32.040.522 31.876.679 0,51 11 ΕΝΑ - ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΑΕΕ 149.582.000 140.976.000 6,10 21.219.000 20.017.000 6,00 6.556.000 6.879.000 -4,70 13.275.000 8.399.000 58,05 12 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝ/ΣΜΟΣ Π.Ε. ΜΕΛΩΝ ΙΝ.ΚΑ 139.760.960 142.567.970 -1,97 26.981.215 25.969.314 3,90 2.654.862 2.789.689 -4,83 15.685.901 14.401.543 8,92 13 ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ ΑΕΒΕ 121.474.406 118.654.069 2,38 32.463.320 31.603.790 2,72 1.132.772 1.329.542 -14,80 11.204.969 11.104.006 0,91 14 ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ ΑΕ 121.431.054 119.521.088 1,60 31.063.572 30.825.254 0,77 389.143 2.179.713 -82,15 28.898.062 27.969.480 3,32 15 BAZAAR ΑΕ 95.970.846 98.815.704 -2,88 21.083.604 21.612.889 -2,45 266.317 252.752 5,37 4.476.656 4.614.122 -2,98 16 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ AE 76.747.374 72.276.324 6,19 20.487.641 18.929.774 8,23 1.233.544 1.147.835 7,47 14.746.357 14.450.680 2,05 17 ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ ΑΕ 67.309.112 55.962.132 20,28 12.193.731 10.538.874 15,70 739.073 623.144 18,60 14.968.164 14.402.540 3,93 18 ΛΑΡΙΣΑ Σ/Μ ΑΒΕΕ 66.902.540 67.662.995 -1,12 17.034.431 17.322.454 -1,66 -507.026 -370.982 -36,67 15.770.553 13.952.066 13,03 19 ΓΟΥΝΤΣΙΔΗΣ ΑΕ 56.742.072 55.139.609 2,91 13.229.603 13.532.300 -2,24 912.422 1.521.132 -40,02 11.078.969 11.626.735 -4,71 20 ΞΥΝΟΣ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΑΕΕ 53.257.841 58.839.364 -9,49 12.873.508 14.944.697 -13,86 -830.764 1.206.865 - 9.130.001 9.378.588 -2,65 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 84 080-85 SUPER MARKET.indd 84 5/4/12 2:20 PM
ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 1.315.359.992 1.207.155.438 8,96 210.253.582 210.253.582 - 305.824.740 379.302.447 -19,37 1.009.535.252 827.852.991 21,95 -4,52 0,32 3,30 2,18 714.821.000 624.307.000 14,50 19.099.000 19.099.000 - 179.393.000 162.184.000 10,61 535.428.000 462.123.000 15,86 3,31 3,65 2,98 2,85 761.064.000 762.365.000 -0,17 16.800.000 16.800.000 - 115.871.000 109.720.000 5,61 645.193.000 652.645.000 -1,14 2,57 1,96 5,57 5,95 429.099.650 420.815.774 1,97 84.549.800 82.439.000 2,56 94.256.977 94.180.303 0,08 334.842.673 326.635.471 2,51 0,27 0,26 3,55 3,47 287.010.422 260.229.336 10,29 34.488.758 15.394.356 124,04 95.625.253 86.042.268 11,14 191.385.169 174.187.068 9,87 2,51 2,27 2,00 2,02 466.266.000 409.349.000 13,90 12.706.000 8.295.000 53,18 72.204.000 57.552.000 25,46 394.062.000 351.797.000 12,01 2,41 2,54 5,46 6,11 213.596.083 217.383.507 -1,74 85.729.472 73.284.426 16,98 107.092.463 104.873.888 2,12 106.503.620 112.509.619 -5,34 2,31 3,72 0,99 1,07 142.652.426 156.857.809 -9,06 53.053.500 46.981.484 12,92 56.199.184 55.403.652 1,44 86.453.242 101.454.157 -14,79 0,38 -1,95 1,54 1,83 78.603.681 92.545.523 -15,06 15.154.404 15.154.404 - -39.639.715 -7.820.408 -406,88 118.243.396 100.365.931 17,81 -9,98 -2,53 - - 109.890.902 97.334.213 12,90 7.253.640 7.179.690 1,03 8.466.464 8.681.019 -2,47 101.424.438 88.653.194 14,41 0,03 0,13 11,98 10,21 39.776.000 34.618.000 14,90 4.000.000 4.000.000 - 19.168.000 14.904.000 28,61 20.608.000 19.714.000 4,53 4,38 4,88 1,08 1,32 70.048.540 61.385.498 14,11 2.172.759 1.060.032 104,97 13.925.583 13.404.608 3,89 56.122.957 47.980.890 16,97 1,90 1,96 4,03 3,58 47.554.426 41.424.263 14,80 1.040.000 1.040.000 - 2.539.389 1.900.887 33,59 45.015.037 39.523.376 13,89 0,93 1,12 17,73 20,79 58.738.267 57.843.059 1,55 5.639.400 5.639.400 - 8.700.752 7.966.348 9,22 50.037.515 49.876.711 0,32 0,32 1,82 5,75 6,26 40.926.794 40.108.972 2,04 58.600 58.600 - 435.203 435.203 - 40.491.591 39.673.769 2,06 0,28 0,26 93,04 91,16 40.546.534 33.693.365 20,34 1.328.660 1.156.300 14,91 3.784.837 3.443.579 9,91 36.761.697 30.249.786 21,53 1,61 1,59 9,71 8,78 44.574.429 40.991.044 8,74 3.351.249 3.046.591 10,00 6.065.923 6.039.813 0,43 38.508.506 34.951.231 10,18 1,10 1,11 6,35 5,79 32.050.243 29.940.898 7,05 3.701.400 3.143.850 17,73 3.498.398 4.009.400 -12,75 28.551.845 25.931.498 10,10 -0,76 -0,55 8,16 6,47 23.680.988 22.841.799 3,67 2.653.269 2.185.313 21,41 9.013.663 8.683.707 3,80 14.667.325 14.158.092 3,60 1,61 2,76 1,63 1,63 24.524.044 24.891.718 -1,48 18.600.000 18.600.000 - 12.991.257 13.857.683 -6,25 11.532.787 11.034.035 4,52 -1,56 2,05 0,89 0,80 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 85 080-85 SUPER MARKET.indd 85 5/4/12 2:20 PM
86 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ Αύξηση τζίρού, μείωση κερδων Σημαντική αύξηση κύκλου εργασιών πα- ρουσίασαν οι επιχειρήσεις (διυλιστήρια και εταιρείες εμπορίας) του ελληνικού κλάδου πετρελαιοειδών το 2010, λόγω των υψηλών διεθνών τιμών του πετρελαίου και παρά τη μείωση της κατανάλωσης, ως αποτέλεσμα της οικονομικής συγκυρίας. Βέβαια ο κλά- δος παρουσιάζει διαφορετική εικόνα όσον αφορά την κερδοφορία, καθώς τα μεν διυλιστήρια σημείωσαν σημαντική διεύρυνση στα περιθώρια κέρδους, οι δε εμπορικές σημείωσαν σημαντική συρρίκνωση. To 2010 Συγκεκριμένα ο συνολικός κύκλος ερ- γασιών των 13 βιομηχανικών εταιρειών (κλάδος διύλισης) αυξήθηκε κατά 29,87%, φτάνοντας στα 13,095 δισ. ευρώ το 2010 από 10,084 δισ. ευρώ το 2009. Τα συνολικά μικτά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 14,88% φτά- νοντας τα 720,46 εκατ. ευρώ από 627,17 εκατ. ευρώ το 2009. Αύξηση σημείωσαν και τα κέρδη προ φόρων κατά 6,49%, καθώς διαμορφώθηκαν στα 377,54 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι 354,53 εκατ. ευρώ το 2009. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο, των εν λόγω εταιρειών, ανήλθε σε 854,32 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 15,65% σε σχέση με το 2009. Το σύνολο ιδίων κεφαλαίων αυξήθηκε κατά 1,20%, φτάνοντας τα 2,338 δισ. ευρώ το 2010. Αύξηση 44,13% το 2010 σε σχέση με το 2009 παρατηρείται και στο σύνολο υποχρεώσεων των εταιρειών, που έφτασαν τα 4,961 δισ. ευρώ. Σε σχετικά υψηλά επίπεδα, παρά τη μείωσή του, δια- τηρήθηκε το 2010 το περιθώριο καθαρού οί 78 μεγΑλύτερεσ ετΑίρείεσ εμπορίΑσ κΑύσίμων κΑί λίπΑντίκων πΑρούσίΑσΑν το 2010 Αύξημενο τζίρο κΑτΑ 24,44% σε σχεση με το 2009, φτΑνοντΑσ τΑ 13,678 δίσ. Eύρω. τΑ κερδη προ φορων ομωσ σημείωσΑν κΑτΑκορύφη πτωση, τησ τΑξησ τού 95,66% ΣΥΝΟΛΑ 13 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 13.095.871.507 10.084.110.710 29,87 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 720.467.477 627.171.194 14,88 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 377.544.962 354.538.573 6,49 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 854.324.088 738.690.760 15,65 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2.338.774.974 2.310.997.836 1,20 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 4.961.134.816 3.442.215.911 44,13 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 2,88 3,52 -18,00 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,12 1,49 42,41 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ 086-89_PETRELAIOEIDI.indd 86 5/4/12 2:06 PM
87 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ κέρδους που διαμορφώθηκε σε 2,88% έναντι 3,52% το 2009. Όσον αφορά τις 78 μεγαλύτερες εται- ρείες εμπορίας καυσίμων και λιπαντικών, ο συνολικός κύκλος εργασιών το 2010 αυξή- θηκε κατά 24,44% σε σχέση με το 2009, φτάνοντας στα 13,678 δισ. ευρώ. Ωστόσο, τα κέρδη προ φόρων σημείωσαν κατακό- ρυφη πτώση, της τάξης του 95,66%, και διαμορφώθηκαν στα 3,01 εκατ. ευρώ, από 69,54 εκατ. ευρώ το 2009. Τα συνολικά μι- κτά κέρδη εμφάνισαν πτώση της τάξης του 9,71%, φτάνοντας τα 699,34 εκατ. ευρώ από 774,51 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο ενισχύθηκε κατά 6,69%, αγγίζοντας τα 533,66 εκατ. ευ- ρώ. Οι συνολικές υποχρεώσεις αυξήθηκαν 13,58% το 2010 σε σχέση με το 2009, αγγί- ζοντας τα 2,397 δισ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους μειώθηκε επίσης κατα- κόρυφα, πέφτοντας στο 0,02% το 2010 από 0,63% το 2009. Η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια το 2010 διαμορφώθηκε στο 2,69. To 2011 Η ίδια εικόνα, με αυτήν του 2010 για την πορεία του κλάδου, αποτυπώνεται και στις δημοσιοποιημένες λογιστικές καταστάσεις για το εννεάμηνο 2011 των εισηγμένων εταιρειών διυλιστηρίων (Ελληνικά Πετρέλαια, Μότορ Όιλ) και των εταιρειών εμπορίας πετρελαιοειδών (Ελινόιλ, Revoil, Cyclon). Συνολικά τα διυλιστήρια εμφάνισαν κύκλο εργασιών 13,260 δισ. ευρώ το εννε- άμηνο του 2011, αυξημένο κατά 28,80%, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 18,30%, φτάνοντας τα 629,98 εκατ. ευρώ ενώ τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ενισχύθηκαν κατά 15,30% και ανήλθαν στα 305,20 εκατ. ευρώ από 264,67 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Οι εταιρείες εμπορίας εμφάνισαν κύκλο εργασιών 1,548 δισ. ευρώ το εννεάμηνο του 2011, αυξημένο κατά 7,20% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 0,80% φτάνοντας τα 17,09 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας μειώθηκαν κατά 95,90% και έκλεισαν στα 0,172 εκατ. ευρώ από 4,19 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Από τις 23 εμπορικές εταιρείες πετρε- λαιοειδών, που εντάσσονται στο Top 500 για το 2010, τα πρωτεία κατέχει η Coral AE Πετρελαιοειδών με κύκλο εργασιών ενισχυμένο κατά 24,78%, φτάνοντας τα 1,920 δισ. ευρώ το 2010 έναντι 1,539 δισ. ευρώ το 2009. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η ΕΚΟ ΑΒΕΕ με τζίρο που φτάνει στα 1,908 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 18,53%. Τρίτη στη λίστα είναι η Mamidoil Jetoil AE των αδελφών Μαμιδάκη, με έντονη δρα- στηριότητα στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια και με πωλήσεις ενισχυμένες κατά 26,39%, αγγίζοντας τα 1,325 δισ. ευρώ το 2010 από 1,048 δισ. ευρώ το 2009. Ακολουθεί η Αι- γαίον Όιλ ΑΕ με κύκλο εργασιών στα 1,210 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 19,63% σε σχέση με το 2009. Η πρώτη πεντάδα της λίστας κλείνει με την Avin oil AE, της οποίας οι πωλήσεις διαμορφώνονται στα 1,129 δισ. ευρώ, εμφανίζοντας αύξηση κατά 28,46% σε σχέση με το 2009. Σημαντικές αυξήσεις στον κύκλο εργασιών τους το 2010, σε σχέση με το 2009, πέτυχαν και οι εταιρείες Ελινόιλ ΑΕ με πωλήσεις 828,25 εκατ. ευρώ (+26,18%), Ρεβόιλ ΑΕ με 762,78 εκατ. ευρώ (+31,27%), Ετέκα ΑΕ με 636,38 εκατ. ευρώ (+23,91%) και Kaoil - Νικόλαος Κούτλας AB&EE με 220,58 εκατ. ευρώ (+19,53%). Από τις τρεις βιομηχανικές εταιρείες πετρελαιοειδών, που εντάσσονται στο Top 500, στην κορυφή βρίσκεται η Ελλη- νικά Πετρέλαια ΑΕ, με τζίρο που φτάνει στα 7,681 δισ. ευρώ το 2010 από 6,172 δισ. ευρώ το 2009, καταγράφοντας αύξηση κατά 24,45%. Τα μικτά κέρδη της εται- ρείας ανέρχονται στα 488,09 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 12,69%. Σημα- ντική αύξηση 13,12% παρουσιάζουν και τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας το 2010 σε σχέση με το 2009, φτάνοντας τα 247,75 εκατ. ευρώ . Ο όμιλος Ελληνικά Πετρέλαια προχώρησε το 2011 σε ανα- βάθμιση του διυλιστηρίου της Ελευσίνας, κίνηση που αποτελεί μία από τις μεγαλύτε- ρες βιομηχανικές επενδύσεις στην Ελλάδα, καθώς ο προϋπολογισμός του έργου φτάνει τα 1,2 δισ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Μότορ Όιλ (Ελλάς) Διυλιστήρια Κορίνθου ΑΕ με πωλήσεις αυξημένες κατά 39,67%, φτάνοντας στα 4,879 δισ. ευρώ από 3,493 δισ. ευρώ το 2009. Τα μικτά κέρδη της ανήλθαν στα 197,07 εκατ. ευρώ το 2010 από 158,51 εκατ. ευρώ το 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας έκλεισαν το 2010 στα 126,62 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία το 2010 εξαγόρασε το 100% των μετοχών των εταιρειών Shell Hellas AE (που με- τονομάστηκε σε Coral AE) και Shell Gas AEBE Υγραερίων (που μετονομάστηκε σε Coral Gas AEBEY), προσθέτοντας 700 νέες μονάδες στα πρατήριά της. Στην τρί- τη θέση βρίσκεται η Cyclon Ελλάς ΑΕ, με πωλήσεις που ανέρχονται σε 476,20 εκατ. ευρώ το 2010, καταγράφοντας αύξηση κατά 29,62% σε σχέση με το 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας έφτασαν τα 2,15 εκατ. ευρώ. ΣΥΝΟΛΑ 78 ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 13.678.115.143 10.991.310.339 24,44 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 699.343.690 774.513.394 -9,71 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 3.015.145 69.549.878 -95,66 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 533.666.086 500.180.893 6,69 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 890.354.294 909.812.672 -2,14 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2.396.926.456 2.110.428.159 13,58 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 0,02 0,63 -96,52 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,69 2,32 16,06 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ 086-89_PETRELAIOEIDI.indd 87 5/4/12 2:06 PM
ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ ΟΙ 23 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 CORAL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 1.920.748.000 1.539.311.000 24,78 76.928.000 99.994.000 -23,07 -31.542.000 -9.444.000 -233,99 150.683.000 151.496.000 -0,54 385.753.000 2 ΕΚΟ ΑΒΕΕ 1.908.174.000 1.609.860.000 18,53 122.429.000 138.454.000 -11,57 16.475.000 -1.545.000 - 254.074.000 267.860.000 -5,15 647.174.000 3 MAMIDOIL JETOIL ΑE 1.324.770.000 1.048.149.000 26,39 58.884.000 60.567.000 -2,78 961.000 2.746.000 -65,00 212.334.000 205.462.000 3,34 444.282.000 4 ΑΙΓΑΙΟΝ ΟΪΛ ΑE 1.209.830.000 1.011.346.000 19,63 34.723.000 32.681.000 6,25 3.709.000 2.193.000 69,13 84.140.000 84.190.000 -0,06 197.688.000 5 AVIN OIL AE 1.128.851.000 878.791.000 28,46 46.033.000 50.612.000 -9,05 502.000 2.806.000 -82,11 81.451.000 69.589.000 17,05 229.713.000 6 ΕΛΙΝΟΪΛ ΑE 828.258.000 656.396.000 26,18 47.123.000 49.972.000 -5,70 3.043.000 4.910.000 -38,02 46.502.000 46.516.000 -0,03 145.469.000 7 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑEE 789.268.000 721.902.000 9,33 62.241.000 81.057.000 -23,21 -9.612.000 32.364.000 - 147.384.000 163.562.000 -9,89 404.504.000 8 ΡΕΒΟΪΛ ΑΕΕΠ 762.783.723 581.079.823 31,27 23.142.394 25.154.668 -8,00 3.222.648 4.334.379 -25,65 56.566.773 22.925.216 146,74 111.304.020 9 ΕΤΕΚΑ ΑΕ 636.381.575 513.595.276 23,91 13.970.809 14.414.659 -3,08 563.784 838.410 -32,76 26.721.533 20.341.414 31,37 79.355.749 10 ΣΙΛΚ ΟΪΛ ΑΒΕΕΠΤΝΞΕ 414.918.662 339.962.078 22,05 15.478.313 17.110.396 -9,54 273.993 822.247 -66,68 4.566.067 5.043.531 -9,47 42.475.399 11 ΕΡΜΗΣ AEMEE 311.828.000 224.982.000 38,60 23.223.000 23.353.000 -0,56 -322.000 525.000 - 1.137.000 1.139.000 -0,18 11.855.000 12 ΜΥΡΤΕΑ ΑE 247.818.000 184.691.000 34,18 20.352.000 22.857.000 -10,96 -811.000 1.757.000 - 626.000 584.000 7,19 10.675.000 13 DRACOIL ΑΕ 240.362.060 235.610.539 2,02 5.229.235 6.579.004 -20,52 -2.650.098 -1.466.500 -80,71 5.121.919 5.162.954 -0,79 32.888.858 14 ΚΟΥΤΛΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ''KAOIL'' ΑΒ&ΕΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 220.578.115 184.544.423 19,53 6.200.231 6.618.470 -6,32 19.607 49.435 -60,34 5.104.889 4.549.693 12,20 26.820.939 15 BP ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕ 189.650.629 127.462.279 48,79 25.643.364 24.493.303 4,70 5.401.646 10.648.855 -49,27 20.612.430 22.165.437 -7,01 81.096.841 16 ΣΕΚΑ ΑΕ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΠΛΟΙΩΝ ΔΙΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ 171.553.574 94.819.989 80,93 6.643.361 8.045.137 -17,42 4.070.382 4.911.456 -17,12 2.484.902 2.553.011 -2,67 24.372.237 17 SHELL & MOH ΑE ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ 159.842.000 - - 10.334.000 - - 1.144.000 82.000 1295,12 2.677.000 2.602.000 2,88 16.083.000 18 GALLON OIL ΑΒ&ΕΕ 159.545.935 134.812.709 18,35 1.577.009 2.909.302 -45,79 237.059 521.701 -54,56 3.733.741 3.567.423 4,66 12.741.152 19 ΣΕΚΑΒΙΝ ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΣΤΑΘΜΟΙ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΑΕ 142.989.013 101.246.629 41,23 5.181.108 7.017.047 -26,16 3.609.443 3.539.173 1,99 2.464.028 2.361.260 4,35 26.911.877 20 ΕΚΟ-ΚΑΛΥΨΩ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ 101.222.000 75.662.000 33,78 8.806.000 10.046.000 -12,34 423.000 1.981.000 -78,65 245.000 348.000 -29,60 8.014.000 21 ΑΡΓΩ ΑΕ ΕΛΛΗΝ. ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 78.546.098 65.594.731 19,74 5.378.685 5.516.775 -2,50 592.384 867.241 -31,69 6.010.410 5.237.280 14,76 17.735.733 22 KMOIL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 74.766.625 70.239.602 6,45 2.297.850 2.595.208 -11,46 100.183 100.885 -0,70 2.703.796 2.735.371 -1,15 15.396.065 23 ΝΟΒΑ ΜΠΑΝΚΕΡΣ ΑE 63.688.748 54.732.771 16,36 2.306.004 914.728 152,10 286.010 -291.999 - 56.672 25.744 120,14 9.251.639 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΟΙ 3 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΠΟΥ EINAI ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE 7.681.580.000 6.172.586.000 24,45 488.097.000 433.144.000 12,69 247.753.000 219.014.000 13,12 2.624.403.000 2.027.242.000 29,46 5.203.922.000 2 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE 4.879.266.000 3.493.334.000 39,67 197.077.000 158.514.000 24,33 126.621.000 130.406.000 -2,90 1.031.898.000 902.601.000 14,32 1.883.385.000 3 CYCLON ΕΛΛΑΣ AE 476.208.000 367.394.000 29,62 23.097.000 21.526.000 7,30 2.149.000 2.467.000 -12,89 42.690.000 41.000.000 4,12 115.671.000 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 88 086-89_PETRELAIOEIDI.indd 88 5/4/12 2:06 PM
ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009% ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 0 369.606.000 4,37 80.151.000 80.151.000 - 73.352.000 104.766.000 -29,98 312.401.000 264.840.000 17,96 -1,64 -0,61 4,26 2,53 0 589.556.000 9,77 104.116.000 104.116.000 - 231.580.000 221.498.000 4,55 415.594.000 368.058.000 12,92 0,86 -0,10 1,79 1,66 0 397.981.000 11,63 16.993.000 15.612.000 8,85 68.848.000 68.735.000 0,16 375.434.000 329.246.000 14,03 0,07 0,26 5,45 4,79 0 193.521.000 2,15 14.350.000 13.947.000 2,89 30.143.000 29.566.000 1,95 167.545.000 163.955.000 2,19 0,31 0,22 5,56 5,55 0 188.510.000 21,86 5.709.000 5.709.000 - 17.534.000 17.107.000 2,50 212.179.000 171.403.000 23,79 0,04 0,32 12,10 10,02 0 138.131.000 5,31 11.914.000 11.914.000 - 49.554.000 49.189.000 0,74 95.915.000 88.942.000 7,84 0,37 0,75 1,94 1,81 0 396.088.000 2,12 120.284.000 120.284.000 - 214.180.000 232.894.000 -8,04 190.324.000 163.194.000 16,62 -1,22 4,48 0,89 0,70 0 68.134.169 63,36 6.684.000 6.684.000 - 22.590.598 22.013.924 2,62 88.713.422 46.120.245 92,35 0,42 0,75 3,93 2,10 9 70.018.753 13,33 3.552.000 3.552.000 - 5.975.630 5.768.056 3,60 73.380.119 64.250.697 14,21 0,09 0,16 12,28 11,14 9 49.368.420 -13,96 2.507.500 2.507.500 - 2.458.885 2.939.666 -16,35 40.016.514 42.428.754 -5,69 0,07 0,24 16,27 14,43 0 10.306.000 15,03 5.476.000 4.740.000 15,53 1.901.000 2.744.000 -30,72 9.954.000 7.562.000 31,63 -0,10 0,23 5,24 2,76 0 9.722.000 9,80 1.175.000 1.175.000 - 2.007.000 3.235.000 -37,96 8.668.000 6.487.000 33,62 -0,33 0,95 4,32 2,01 8 40.585.494 -18,96 14.421.537 6.223.230 131,74 4.657.237 -882.532 - 28.231.621 41.468.026 -31,92 -1,10 -0,62 6,06 - 9 25.241.080 6,26 3.990.000 3.800.000 5,00 4.337.744 4.293.500 1,03 22.483.195 20.947.580 7,33 0,01 0,03 5,18 4,88 41 82.476.583 -1,67 47.450.900 47.450.900 - 47.058.498 44.062.726 6,80 34.038.343 38.413.857 -11,39 2,85 8,35 0,72 0,87 7 23.369.834 4,29 1.786.476 1.712.160 4,34 8.390.620 5.964.866 40,67 15.981.617 17.404.968 -8,18 2,37 5,18 1,90 2,92 0 10.423.000 54,30 7.547.000 7.547.000 - 8.400.000 7.599.000 10,54 7.683.000 2.824.000 172,06 0,72 - 0,91 0,37 2 11.316.867 12,59 5.511.000 5.511.000 - 5.588.188 5.419.513 3,11 7.152.964 5.897.354 21,29 0,15 0,39 1,28 1,09 7 25.283.758 6,44 1.160.000 800.000 45,00 11.710.032 8.354.024 40,17 15.201.845 16.929.734 -10,21 2,52 3,50 1,30 2,03 0 5.593.000 43,29 1.098.000 1.098.000 - 2.741.000 3.279.000 -16,41 5.273.000 2.314.000 127,87 0,42 2,62 1,92 0,71 3 16.260.679 9,07 2.415.000 2.415.000 - 5.959.565 5.559.065 7,20 11.776.168 10.701.614 10,04 0,75 1,32 1,98 1,93 5 17.122.225 -10,08 2.415.492 2.415.492 - 3.294.255 3.224.923 2,15 12.101.810 13.897.302 -12,92 0,13 0,14 3,67 4,31 9 7.427.984 24,55 800.000 800.000 - 789.092 508.001 55,33 8.462.547 6.919.983 22,29 0,45 -0,53 10,72 13,62 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009% ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 00 4.152.507.000 25,32 666.285.000 666.285.000 - 1.907.541.000 1.914.960.000 -0,39 3.296.381.000 2.237.547.000 47,32 3,23 3,55 1,73 1,17 00 1.412.627.000 33,33 132.940.000 33.235.000 300,00 359.249.000 332.792.000 7,95 1.524.136.000 1.079.835.000 41,15 2,60 3,73 4,24 3,24 00 100.452.000 15,15 12.532.000 12.532.000 - 31.067.000 29.393.000 5,70 84.604.000 71.059.000 19,06 0,45 0,67 2,72 2,42 89 086-89_PETRELAIOEIDI.indd 89 5/4/12 2:06 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 90 MAMIDOIL-JETOIL ΑνΑπτυξη κΑι επενδυσεισ με σεβΑσμό στόν Ανθρωπό Η MAMIDOIL-JETOIL είναι μία αμιγώς ελ- ληνική, οικογενειακή επιχείρηση, με πάνω από 42 χρόνια παρουσία στην ελληνική και διεθνή αγορά των πετρελαιοειδών. Ελέγχει ένα δίκτυο 600 πρατηρίων με σήματα JETOIL, διαθέτει αποθηκευτικούς χώρους καυσίμων -όπως είναι οι εγκατα- στάσεις στο Καλοχώρι Θεσσαλονίκης, οι οποίες αποτελούν τον μεγαλύτερο ενιαίο αποθηκευτικό χώρο στην Ελλάδα- όπως και στόλο Ι.Χ. βυτιοφόρων. Επίσης δρα- στηριοποιείται στην εμπορία ναυτιλιακών καυσίμων -με ιδιόκτητο στόλο 5 ειδικών εφοδιαστικών πλοιαρίων- καθώς και στην εμπορία λιπαντικών, ενώ παράλληλα -με βάση τις εγκαταστάσεις της Θεσσαλο- νίκης- η εταιρεία κάνει εξαγωγές στα Βαλκάνια. Εδώ και αρκετά χρόνια, μέσω θυγατρικών εταιρειών, έχει προχωρήσει και σε επενδύσεις σε χώρες των Βαλκα- νίων, όπως αποθηκευτικούς χώρους και δίκτυο πρατηρίων. Το Α’ 9μηνο του 2011 η Εταιρεία είχε κύκλο εργασιών ύψους περίπου 1 δισ. ευρώ, ενώ το μερίδιο εσωτερικής αγοράς, για την ίδια περίοδο, έφτασε στο 8,4%. Το αντίστοιχο μερίδιο, για την αγορά ναυτιλιακών καυσίμων, έφτασε στο 16.6%. Οι επενδύσεις, για το Α’ 9μηνο του 2011, έφτασαν περίπου τα 3 εκατ. ευρώ και αφο- ρούν στην αναβάθμιση και συντήρηση των εγκαταστάσεων, καθώς και του δικτύου πρατηρίων της Εταιρείας. Οι στόχοι της Εταιρείας για το 2012 έχουν προσαρμο- στεί λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιάζουσες συνθήκες, που επικρατούν λόγω της κρίσης. Ειδικότερα, και αναφορικά με την εσωτερική αγορά, οι στόχοι σχετίζονται με την αύξηση των υγιών πωλήσεων. Όπως και τα τελευταία χρόνια, έτσι και για το 2012 τα «βλέμματα» της Εταιρείας είναι στραμμένα στα Βαλκάνια, όπου έχει κατα- φέρει να εξαπλωθεί είτε επενδύοντας στην κατασκευή εγκαταστάσεων αποθήκευσης (Αλβανία, Κόσσοβο), είτε με απευθείας εξαγωγές από τις εγκαταστάσεις της στο Καλοχώρι (Βουλγαρία, Σερβία, πΓΔΜ). Τον Ιούλιο 2010 η MAMIDOIL-JETOIL παρουσίασε την 3η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας, μέσω της οποίας επιβε- βαιώνεται η δέσμευση της εταιρείας και η προσήλωσή της στην ΕΚΕ. Έχοντας ενσω- ματώσει την Εταιρική Υπευθυνότητα στην εταιρική στρατηγική της, έχοντας καταγρά- ψει τους συμμετόχους της (stakeholders) καθώς και μέσω διαφόρων διεργασιών, η Εταιρεία παρουσιάζει στην Έκθεση όλα τα προγράμματα και τις δράσεις της με επίκε- ντρο του βασικούς άξονες της ΕΚΕ, τους δείκτες με βάση τους οποίους μετρά την πρόοδό της, καθώς και τους στόχους και τις δεσμεύσεις της για το μέλλον, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στους συμμετόχους της να ενημερωθούν, μέσω των Εκθέσεων, και να τα αξιολογήσουν παραπάνω. Τον Μάρτιο 2011, η JETOIL βραβεύτηκε από το Κέντρο Αειφορίας (CSE) και τον ελβετικό ΜΚΟ, myclimate, για το πρό- γραμμα «Υπολογισμού & μείωσης ανθρα- κικού αποτυπώματος στα Ι.Χ. βυτιοφόρα». Τον Απρίλιο 2011, η εταιρεία έλαβε Χάλκι- νη διάκριση στα πλαίσια της συμμετοχής της στο CRIndex 2010 (Εθνικός Δείκτης Εταιρικής Υπευθυνότητας) στο οποίο, σημειωτέον, συμμετείχε για πρώτη φορά. 21x2090-91_JET OIL ok.indd 90 5/4/12 2:26 PM
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 91 21x29.indd 1 11/23/11 1:04 PM090-91_JET OIL ok.indd 91 5/4/12 2:26 PM
92 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Καθίζηση παρουσίασε η εγχώρία αγορα Η συρρίκνωση των εισοδημάτων τα τελευταία δύο χρόνια, και κατά επέ- κταση η καθίζηση της ιδιωτικής κατα- ναλωτικής ζήτησης, επηρέασαν πτωτικά και την αγορά της τεχνολογίας καθώς πολλά από τα προϊόντα αυτής, όντας μη βασικά για την καθημερινότητα, επωμίζονται μέρος της εισοδηματικής μείωσης των νοικοκυριών, αλλά και των επιχειρήσεων. Κατακόρυφη είναι η πτώση που παρατηρείται σε όλα σχεδόν τα οικονομικά μεγέθη των εταιρειών τηλεπικοινωνίας, πληροφο- ρικής καθώς επίσης και των εταιρειών εμπορίας ηλεκτρονικών υπολογιστών και μηχανών γραφείου. Η/Υ – ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ Δριμύ πλήγμα δέχτηκε το 2010 ο εγχώριος κλάδος των εμπορικών και εισαγωγικών εταιρειών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών και Μηχανών Γραφείου. Ο συνολικός κύκλος εργασιών των 42 μεγαλύτερων εταιρειών του κλάδου ήταν το 2010 μειωμένος κατά 10,34% και ανήλθε στα 1,860 δισ. ευρώ, από 2,075 δισ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Μεγαλύτερη ήταν η πτώση στα συνο- λικά καθαρά κέρδη προ φόρων, τα οποία υποχώρησαν κατά 86,54% και διαμορφώθηκαν στα 6,514 εκατ. ευρώ το 2010 από 48,409 εκατ. ευρώ το 2009. Την οικονομική στενότητα του κλάδου απεικονίζει το καθαρό περι- θώριο κέρδους, που διαμορφώθηκε για το 2010 μόλις στο 0,35%. Σημαντική ήταν και η μείωση της τάξης του 9,79% που παρουσίασαν τα συνολικά μικτά κέρδη των εταιρειών και έφτασαν στα 317,76 εκατ. ευρώ το 2010 από 352,25 εκατ. ευρώ το 2009. Από τις 12 εμπορικές εταιρείες Η/Υ-Μηχανών Γραφείου, που βρίσκο- νται στο top 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις, την πρώτη θέση για το 2010 κατέχει η Πλαίσιο Computers AEBE, με πωλήσεις που ανήλθαν στα 354,23 εκατ. ευρώ και μικτά κέρδη που φτάνουν στα 61,56 εκατ. ευρώ. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η Multirama AEBE, με τζίρο που έφτασε στα 167,59 ΣΥΝΟΛΑ 42 ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ Η/Υ-ΜΗΧΑΝΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 1.860.822.934 2.075.390.038 -10,34 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 317.763.803 352.255.445 -9,79 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 6.514.010 48.409.930 -86,54 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 333.777.493 323.937.195 3,04 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 947.270.020 969.524.508 -2,30 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 0,35 2,33 -85,00 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,84 2,99 -5,11 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS / ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ 092-97 TEXNOLOGIA.indd 92 5/4/12 2:27 PM
93 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ εκατ. ευρώ. Τρίτη στην κατάταξη είναι η Enet Solutions-Logicom AE, με πω- λήσεις που έκλεισαν στα 110,60 εκατ. ευρώ. Στην τέταρτη θέση συναντάμε την e-shop.gr AE, με τζίρο ύψους 104,58 εκατ. ευρώ. Η πρώτη πεντάδα του 2010 συμπληρώνεται με την IBM Ελλάς ΑΕ, η οποία παρουσίασε πω- λήσεις που ανήλθαν στα 99,09 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 11,10 εκατ. ευρώ. ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Σε έτος σημαντικών διεργασιών εξελίχθηκε το 2010 για τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών το οποίο έδωσε την σκυτάλη για σημαντικές εξελίξεις στο επίσης δύσκολο 2011, όπου ση- μειώνεται μία μάχη για την απόκτηση μεριδίων, αλλά παράλληλα οι εταιρείες μάχονται για την εξασφάλιση ρευστό- τητας και την επέκταση της δραστηρι- ότητάς τους. Το 2010, σύμφωνα με τα στοιχεία των δημοσιευμένων ισολογισμών των 29 μεγαλύτερων εταιρειών τηλεπικοι- νωνιών, η συρρίκνωση του κλάδου συνεχίστηκε (για 2ο συνεχόμενο οικο- νομικό έτος), με τις σωρευτικές απώ- λειες των εταιρειών -σε επίπεδο κύκλου εργασιών- να διαμορφώνονται στο 10,79% στα 6,73 δισ. ευρώ έναντι 7,54 δισ. ευρώ το 2009. Την ίδια στιγμή τα μικτά κέρδη υποχώρησαν κατά 59,84% στα 978 εκατ. ευρώ, μία πτώση που αποδίδεται κυρίως στο αρνητικό μικτό αποτέλεσμα της Wind, καθώς δίχως τη συμμετοχή της εν λόγω εταιρείας η μέση υποχώρηση των μικτών κερδών είναι της τάξης του 17%, ποσοστό καθόλου αμελητέο βέβαια σε σχέση με το 2009. Τα δε καθαρά κέρδη προ φόρων υποχώρησαν το 2010 κατά 51,30% στα 414,41 εκατ. ευρώ έναντι 850,87 εκατ. ευρώ το 2009, ενώ -αν συνυπολογιστούν οι υψηλές ζημιές της Wind- το συνολικό αποτέλεσμα του κλάδου είναι ζημιές ύψους 798,54 εκατ. ευρώ από κέρδη 634,64 εκατ. ευρώ. o κλάδος εμφανίζεται να διαθέτει υψηλές υποχρεώσεις, λόγω του σημαντικού δανεισμού που απαιτείται για την ανά- πτυξή του. Στην συνολική πάντως εικό- να οι υποχρεώσεις εμφανίζονται μειω- μένες κατά 14,02% (10,73 δισ. ευρώ το 2010 έναντι 12,48 δισ. ευρώ το 2009), πτώση η οποία αποδίδεται στην πορεία των υποχρεώσεων της Wind που προ- χώρησε σε αναδιάρθρωση χρέους στα πλαίσια της αλλαγής του ιδιοκτησιακού της καθεστώτος. Η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια το 2010 διαμορφώθηκε στο 1,72 από 2,09 το 2009. Στην κορυφή της λίστας με τις 8 εταιρείες τηλεπικοινωνιών, που βρίσκο- νται στο top 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις για το 2010, συναντάμε τον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Ελ- λάδος (ΟΤΕ) ΑΕ, με πωλήσεις 2,169 δισ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φό- ρων 152,40 εκατ. ευρώ. Αμέσως μετά ακολουθεί η Cosmote Κινητές Τηλεπι- κοινωνίες ΑΕ, με κύκλο εργασιών που ανήλθε στα 1,706 δισ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 406,13 εκατ. ευρώ. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Vodafone- Πάναφον ΑΕΕΤ, με τζίρο που έφτασε στα 1,088 δισ. ευρώ. Τέταρτη είναι η Wind Ελλάς Τηλεπικοινωνίες ΑΕΒΕ, με πωλήσεις 787,40 εκατ. ευρώ. Η πεντά- δα κλείνει με την otE Διεθνείς Λύσεις (otEGLoBE) ΑΕ, η οποία είχε τζίρο ενισχυμένο κατά 16,62% το 2010 σε σχέση με το 2009 που διαμορφώθηκε στα 237,64 εκατ. ευρώ. Σημαντικές αυ- ξήσεις στις πωλήσεις του 2010 πέτυχαν και οι εταιρείες Forthnet ΑΕ με 214,74 εκατ. ευρώ (+26,84% σε σχέση με το 2009) και Hellas on Line Ηλεκτρονι- κές Επικοινωνίες ΑΕ με 190,80 εκατ. ευρώ(+30,03% σε σχέση με το 2009). ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 29 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (*) 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009(%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 6.728.782.647 7.542.472.359 -10,79 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 5.941.379.647 6.487.897.359 -8,42 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 978.051.579 2.435.620.905 -59,84 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 2.055.821.579 2.477.158.905 -17,01 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -798.544.469 634.642.545 - ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 414.418.531 850.876.545 -51,30 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2.374.295.262 2.343.308.997 1,32 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 2.110.639.262 2.162.647.997 -2,40 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 6.228.958.132 5.970.057.702 4,34 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 5.792.324.132 6.023.915.702 -3,84 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 10.735.837.124 12.486.391.787 -14,02 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 9.674.169.124 9.776.277.787 -1,04 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) -11,87 8,41 - ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 6,98 13,11 -46,76 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΕΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 14,54 32,29 -54,99 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 34,60 38,18 -9,37 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 1,72 2,09 -17,70 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 1,67 1,62 3,09 (*) : Τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα των 29 μεγαλύτερων εταιρειών τηλεπικοινωνίας επηρεάζονται σημαντικά από τα οικονομικά μεγέθη της εταιρείας WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ. Για τον λόγο αυτό θεωρήθηκε αναγκαίο να παρουσιαστούν και χωρίς την συγκεκριμένη εταιρεία. ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ 092-97 TEXNOLOGIA.indd 93 5/4/12 2:27 PM
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Μεγάλες απώλειες δέχτηκε το 2010 η εγχώρια αγορά πληροφορικής, με τις 41 μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου να κα- ταγράφουν ζημίες που αγγίζουν τα 8,92 εκατ. ευρώ, σε αντίθεση με τα κέρδη προ φόρων του 2009 που ανήλθαν στα 55,93 εκατ. ευρώ. Η δύσκολη οικονομική συγκυρία το 2010 είχε σαν αποτέλεσμα η αύξηση του συνολικού κύκλου εργασιών του κλάδου να είναι οριακή, της τάξης του 0,48%, και να διαμορφωθεί στα 931,64 εκατ. ευρώ έναντι 927,14 εκατ. ευρώ το 2009. Ενδεικτικό της παρού- σας κατάστασης είναι το γεγονός ότι η συγκεκριμένη αγορά εμφάνισε καθαρό περιθώριο κέρδους -0,96%. Αύξηση 2,73% κατέγραψαν τα μικτά κέρδη για το 2010, τα οποία για το 2009 διαμορφώθη- καν στα 251,64 εκατ. ευρώ, ενώ το 2010 έκλεισαν στα 258,51 εκατ. ευρώ. Μικρή αύξηση 2,79% παρατηρήθηκε και στο σύνολο ιδίων κεφαλαίων, τα οποία διαμορφώθηκαν στα 496,13 εκατ. ευρώ έναντι 482,66 εκατ. ευρώ. Τέλος, οι συνολικές υποχρεώσεις των εταιρειών παρουσίασαν άνοδο κατά 9,34%, φτάνο- ντας για το 2010 τα 1,329 δισ. ευρώ, από 1,216 δισ. ευρώ το 2009, ενώ η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια διαμορφώθη- κε στο 2,68. Από τις τέσσερις εταιρείες πληροφο- ρικής, που βρίσκονται στο top 500 για το 2010 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, τα πρωτεία κατέχει η Ιντραλότ ΑΕ, με κύκλο εργασιών που ανήλθε στα ΕΜΠΟΡΙΟ- Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΟΙ 12 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Η/Υ-ΜΗΧΑΝΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΑΕΒΕ 354.231.000 386.559.000 -8,36 61.559.000 67.933.000 -9,38 5.244.000 8.055.000 -34,90 45.368.000 47.749.000 -4,99 2 MULTIRAMA ΑΕΒΕ 167.597.000 190.291.000 -11,93 23.402.000 26.596.000 -12,01 -9.339.000 -4.355.000 -114,44 26.616.000 21.774.000 22,24 3 ΕΝΕΤ SOLUTIONS - LOGICOM ΑΕ 110.608.152 117.156.245 -5,59 5.723.264 6.183.699 -7,45 -247.152 988.643 - 345.544 549.078 -37,07 4 E-SHOP.GR ΑΕ 104.579.844 128.361.984 -18,53 14.869.208 16.669.396 -10,80 -2.770.675 1.316.264 - 14.283.244 15.063.185 -5,18 5 IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ 99.094.000 112.741.000 -12,10 24.869.000 30.670.000 -18,91 11.098.000 16.580.000 -33,06 7.972.000 7.941.000 0,39 6 UNISYSTEMS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΑΕΕ 75.110.000 96.646.000 -22,28 16.610.000 21.813.000 -23,85 4.014.000 4.930.000 -18,58 17.637.000 19.924.000 -11,48 7 WESTNET DISTRIBUTION AE 73.680.410 80.714.547 -8,71 4.958.585 5.286.335 -6,20 7.970 -103.463 - 681.395 524.207 29,99 8 OKTABIT ΑΕ 73.290.366 109.381.377 -33,00 5.633.802 7.341.612 -23,26 19.049 804.655 -97,63 3.399.650 1.202.285 182,77 9 PUBLICWORLD ΑΕ 57.638.946 41.349.018 39,40 13.174.908 8.700.457 51,43 -14.241.451 -8.509.532 -67,36 36.742.781 17.673.082 107,90 10 HEWLETT-PACKARD HELLAS ΕΠΕ 54.487.975 70.377.231 -22,58 14.202.105 16.394.318 -13,37 1.871.099 6.483.966 -71,14 4.861.920 4.044.409 20,21 11 DELL ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΕ 54.095.564 51.514.870 5,01 6.666.409 6.945.694 -4,02 705.154 357.287 97,36 330.823 452.055 -26,82 12 INTERSYS ΑΕ 51.719.385 60.793.927 -14,93 8.550.848 10.753.394 -20,48 151.690 1.081.666 -85,98 11.185.949 11.399.122 -1,87 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 94 092-97 TEXNOLOGIA.indd 94 5/4/12 2:27 PM
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΥΝΟΛΑ 41 ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 931.644.269 927.149.813 0,48 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 258.519.648 251.645.777 2,73 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -8.921.777 55.939.266 - ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 496.130.680 482.662.457 2,79 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.329.428.811 1.215.902.554 9,34 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) -0,96 6,03 - ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,68 2,52 6,38 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS / ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 141.522.000 163.743.000 -13,57 7.066.000 7.066.000 - 53.637.000 53.487.000 0,28 87.885.000 110.256.000 -20,29 1,48 2,08 1,64 2,06 118.251.000 124.054.000 -4,68 3.855.000 3.855.000 - 28.971.000 38.467.000 -24,69 89.280.000 85.587.000 4,31 -5,57 -2,29 3,08 2,22 47.898.913 48.714.499 -1,67 601.083 601.083 - 1.313.002 1.628.287 -19,36 46.585.911 47.086.212 -1,06 -0,22 0,84 35,48 28,92 57.546.366 56.440.954 1,96 1.933.800 966.900 100,00 2.018.744 4.167.110 -51,56 55.527.622 52.273.844 6,22 -2,65 1,03 27,51 12,54 58.383.000 77.805.000 -24,96 2.432.000 2.432.000 - 257.000 20.826.000 -98,77 58.126.000 56.979.000 2,01 11,20 14,71 - 2,74 88.120.000 81.900.000 7,59 12.000.000 12.000.000 - 39.056.000 36.027.000 8,41 49.064.000 45.873.000 6,96 5,34 5,10 1,26 1,27 34.021.347 40.412.768 -15,82 1.166.744 1.166.744 - 8.942.711 9.184.221 -2,63 25.078.636 31.228.547 -19,69 0,01 -0,13 2,80 3,40 30.108.466 33.721.044 -10,71 1.140.000 1.140.000 - 5.323.096 5.347.031 -0,45 24.785.370 28.374.013 -12,65 0,03 0,74 4,66 5,31 91.283.386 53.238.077 71,46 9.800.000 7.800.000 25,64 -5.829.105 -8.244.277 29,30 97.112.491 61.482.354 57,95 -24,71 -20,58 - - 36.966.612 40.067.436 -7,74 6.965.550 6.910.710 0,79 3.491.881 8.212.963 -57,48 33.474.731 31.854.473 5,09 3,43 9,21 9,59 3,88 20.003.668 24.387.704 -17,98 1.500.000 1.500.000 - 1.718.540 -387.722 - 18.285.128 24.775.426 -26,20 1,30 0,69 10,64 - 46.208.320 52.489.102 -11,97 7.916.193 7.392.266 7,09 13.481.299 13.189.090 2,22 32.727.021 39.300.012 -16,73 0,29 1,78 2,43 2,98 163,54 εκατ. ευρώ (+7,85% σε σχέση με το 2009) και καθαρά κέρδη προ φόρων 11,26 εκατ. ευρώ. Δεύτερη στην κατάταξη είναι η First Data Hellas Υπηρεσιών Επε- ξεργασίας και Συμμετοχών ΑΕ, με πωλή- σεις που έφτασαν στα 95,64 εκατ. ευρώ. Στη τρίτη θέση βρίσκεται η oracle Ελλάς ΑΕΕ, με κύκλο εργασιών που ανήλθε το 2010 στα 55,38 εκατ. ευρώ (+18,82% σε σχέση με το 2009), ενώ ακολουθεί η Space Hellas AE με τζίρο που έφτασε τα 49,19 εκατ. ευρώ. 95 092-97 TEXNOLOGIA.indd 95 5/4/12 2:28 PM
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΟΙ 8 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ 2.169.800.000 2.412.400.000 -10,06 956.500.000 1.244.300.000 -23,13 152.400.000 420.300.000 -63,74 7.086.300.000 7.248.500.000 -2,24 2 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ 1.706.136.000 1.908.395.000 -10,60 466.356.000 542.403.000 -14,02 406.138.000 462.924.000 -12,27 3.872.546.000 3.821.404.000 1,34 3 VODAFONE - ΠΑΝΑΦΟΝ ΑΕΕΤ 1.087.805.000 1.303.786.000 -16,57 430.910.000 535.361.000 -19,51 -28.734.000 96.975.000 - 894.715.000 1.022.758.000 -12,52 4 WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 787.403.000 1.054.575.000 -25,33 -1.077.770.000 -41.538.000 -2494,66 -1.212.963.000 -216.234.000 -460,95 1.229.819.000 2.322.289.000 -47,04 5 ΟΤΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ (OTEGLOBE) ΑΕ 237.643.804 203.767.813 16,62 43.095.302 36.035.913 19,59 4.836.752 4.791.169 0,95 186.563.334 183.898.916 1,45 6 FORTHNET ΑΕ 214.738.540 169.297.218 26,84 44.529.805 15.787.690 182,05 -19.264.245 -26.858.339 28,27 501.586.635 510.949.206 -1,83 7 HELLAS ON LINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ 190.801.026 146.734.917 30,03 3.866.683 -11.363.097 - -30.242.758 -45.220.194 33,12 279.023.733 291.272.331 -4,21 8 ON TELECOMS ΑΕ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ 48.468.750 51.003.633 -4,97 11.448.817 13.245.071 -13,56 -17.658.666 -17.444.602 -1,23 67.558.583 73.629.933 -8,25 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΟΙ 4 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ 163.545.000 151.642.000 7,85 54.689.000 41.525.000 31,70 11.258.000 14.519.000 -22,46 227.332.000 232.371.000 -2,17 2 FIRST DATA HELLAS ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ & ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ 95.640.597 109.323.430 -12,52 18.661.316 30.319.133 -38,45 -27.517.324 4.703.706 - 211.154.403 228.594.055 -7,63 3 ORACLE ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ 55.376.908 46.606.982 18,82 15.951.734 13.918.307 14,61 -3.213.131 3.422.953 - 18.070.411 22.577.904 -19,96 4 SPACE HELLAS ΑΕ 49.192.000 49.167.000 0,05 12.417.000 13.359.000 -7,05 88.000 34.000 158,82 12.808.000 12.795.000 0,10 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 96 092-97 TEXNOLOGIA.indd 96 5/4/12 2:28 PM
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 7.948.700.000 8.236.600.000 -3,50 1.171.500.000 1.171.500.000 - 3.370.400.000 3.347.800.000 0,68 4.578.300.000 4.888.800.000 -6,35 7,02 17,42 1,36 1,46 4.411.456.000 4.362.203.000 1,13 157.900.000 157.900.000 - 1.275.526.000 1.167.225.000 9,28 3.135.930.000 3.194.978.000 -1,85 23,80 24,26 2,46 2,74 1.200.494.000 1.334.358.000 -10,03 184.759.000 184.759.000 - 453.456.000 757.189.000 -40,11 747.038.000 577.169.000 29,43 -2,64 7,44 1,65 0,76 1.498.302.000 2.656.256.000 -43,59 263.656.000 180.661.000 45,94 436.634.000 -53.858.000 - 1.061.668.000 2.710.114.000 -60,83 -154,05 -20,50 2,43 - 280.654.481 276.719.071 1,42 163.697.462 163.697.462 - 160.160.607 157.349.758 1,79 120.493.874 119.369.313 0,94 2,04 2,35 0,75 0,76 618.716.857 602.832.951 2,63 183.408.963 183.408.963 - 330.124.693 359.407.145 -8,15 288.592.164 243.425.806 18,55 -8,97 -15,86 0,87 0,68 367.711.969 384.238.000 -4,30 55.996.225 99.548.845 -43,75 3.800.565 23.373.187 -83,74 363.911.404 360.864.813 0,84 -15,85 -30,82 95,75 15,44 99.175.369 103.522.588 -4,20 28.120.000 28.120.000 - -18.671.701 -4.514.082 -313,63 117.847.070 108.036.670 9,08 -36,43 -34,20 - - ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 495.109.000 510.408.000 -3,00 47.689.000 47.689.000 - 117.811.000 140.065.000 -15,89 377.298.000 370.343.000 1,88 6,88 9,57 3,20 2,64 253.071.566 279.907.129 -9,59 300.000 300.000 - 30.625.998 61.733.360 -50,39 222.445.568 218.173.769 1,96 -28,77 4,30 7,26 3,53 71.183.876 81.140.065 -12,27 10.130.980 10.130.980 - 30.373.464 20.111.388 51,03 40.810.412 61.028.677 -33,13 -5,80 7,34 1,34 3,03 56.525.000 55.165.000 2,47 10.330.000 10.530.000 -1,90 14.045.000 14.209.000 -1,15 42.480.000 40.956.000 3,72 0,18 0,07 3,02 2,88 97 092-97 TEXNOLOGIA.indd 97 5/4/12 2:28 PM
98 ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΤΟ PSI «ΕΣΠΡΩΞΕ» ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΣΤΙΣ ΖΗΜΙΕΣ Δραματική επιδείνωση εμφάνισαν τα οικονομικά αποτελέσματα του εγ- χώριου πιστωτικού συστήματος για το εννεάμηνο του 2011, παρά το γεγονός ότι οι διοικήσεις των τραπεζών πέτυχαν να μην εγγράψουν τις κεφαλαιακές απώλειες από το haircut του ελληνικού χρέους κατά 50%, καθώς δεν έχουν αποσαφηνιστεί οι λεπτομέρειες της διαδικασίας. Με την ολοκλήρωση του εννεαμή- νου του 2011 και συμπεριλαμβανομένου του PSI κατά 21%, που είχε συμπεριλη- φθεί ήδη στις λογιστικές καταστάσεις του εξαμήνου τον Ιούνιο του 2011, ο κλάδος παρουσίασε διευρυμένες ζημιές έναντι του εννεαμήνου του 2010. Συνο- λικά οι τράπεζες παρουσίασαν ζημιές, που ανέρχονται στα 7,1 δισ. ευρώ από κέρδη 204 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Τα καθαρά έσοδα από τόκους υποχώρησαν κατά 2,40% το 9μηνο του 2011, στα 9,146 δισ. ευρώ από 9,368 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010, κυρίως λόγω της αύξησης του κόστους των καταθέσεων αλλά και της μείωσης του αριθμού των καταθέσεων ως απόλυτο μέγεθος. Μει- ωμένα κατά 3,10% ήταν τα λειτουργικά έσοδα του τραπεζικού τομέα το εννε- άμηνο του 2011 και ανήλθαν στα 10,7 δισ. ευρώ, ενώ το λειτουργικό κόστος ήταν αυξημένο κατά 1,60% και έφτασε στα 6,7 δισ. ευρώ. Όπως φάνηκε στα αποτελέσματα, η πολιτική υψηλών προ- βλέψεων στο δανειακό χαρτοφυλάκιο συνεχίστηκε με εντονότερο ρυθμό κατά το γ’ τρίμηνο. Συνολικά οι προβλέψεις του πιστωτικού συστήματος ξεπέρα- σαν τα 6,1 δισ. ευρώ το εννεάμηνο του 2011 έναντι 4,1 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010, σημειώνοντας εντυ- πωσιακή αύξηση κατά 46,70%. Τα κυρίαρχα στοιχεία που επηρέ- ασαν την εικόνα του 9μηνου του 2011 ήταν: Η παρατεταμένη ύφεση, που λει- τουργεί ανασταλτικά στη λήψη δανείων και στην αύξηση της κατανάλωσης των νοικοκυριών και η οποία περιορίζει την πιστωτική επέκταση και «μπλοκάρει» την χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Οι επιπλέον προβλέψεις για αντιστάθμισμα των ζημιών από την απομείωση της αξίας των κρατικών ομολόγων, που έχουν οι τράπεζες στα χαρτοφυλάκιά τους. Η απόσυρση των καταθέσεων, άλλοτε ως κίνηση πανικού και άλλοτε ως έσχατη λύση για την ικανοποίηση τρεχουσών αναγκών. Οι αυξημένες προβλέψεις για επισφαλή δάνεια, τα οποία έχουν αγγίξει νέα υψηλά. Συνολικά οι προβλέψεις από την συμμετοχή στο PSI διαμορφώθηκαν ΜΕ ΤΗν ΟλΟκλΗΡΩΣΗ ΤΟυ 9ΜΗνΟυ ΤΟυ 2011, Ο κλΑδΟΣ ΠΑΡΟυΣΙΑΣΕ δΙΕυΡυΜΕνΕΣ ΖΗΜΙΕΣ 7,1 δΙΣ. ΕυΡΩ ΕνΑνΤΙ κΕΡδΩν 204 ΕκΑΤ. ΕυΡΩ ΤΟυ 9ΜΗνΟυ ΤΟυ 2010 098-99_TRAPEZES.indd 98 5/4/12 2:28 PM
99 ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΩΝ ΟΜΙΛΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2011 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΚΑΘΑΡΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΟΚΟΥΣ 2011 ΚΑΘΑΡΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΟΚΟΥΣ 2010 ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2011/2010 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2011 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010 ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2011/2010 ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ & ΔΜ 2011 ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ & ΔΜ 2010 ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2011/2010 1 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 2.894.144 3.133.608 -7,64 -1.732.980 465.552 - -1.346.045 258.881 - 2 EUROBANK 1.532.000 1.588.000 -3,53 -942.000 168.000 - -575.000 60.000 - 3 ALPHA ΤΡΑΠΕΖΑ 1.330.637 1.372.555 -3,05 71.114 191.897 -62,94 -566.697 75.523 - 4 ΠΕΙΡΑΙΩΣ 931.777 896.874 3,89 -1.399.156 42 - -1.173.907 14.069 - 5 ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ 854.478 767.556 11,32 -746.448 280.769 - -801.167 247.801 - 6 MARFIN POPULAR 591.908 537.029 10,22 -335.274 109.774 - -291.493 82.710 - 7 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 529.713 575.880 -8,02 -1.072.783 -132.145 -711,82 -1.029.966 -117.246 -778,47 8 TAX. ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ 298.694 282.150 5,86 -643.879 -14.738 -4268,84 -542.246 -53.094 -921,29 9 ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 81.270 99.940 -18,68 -615.428 -302.520 -103,43 -617.775 -304.121 -103,13 10 ATTICA BANK 77.069 89.369 -13,76 -93.026 3.307 - -85.715 -3.925 -2083,82 11 T BANK 24.620 25.338 -2,83 -85.144 -58.256 -46,15 -78.400 -56.063 -39,84 ΣΥΝΟΛΟ 9.146.310 9.368.299 -2,37 -7.595.004 711.682 - -7.108.411 204.535 - ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΧΙΛ. ΕΥΡΩ ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΟΜΙΛΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΑΘΑΡΩΝ ΕΣΟΔΩΝ ΑΠΟ ΤΟΚΟΥΣ 2011 στα 7 δισ. ευρώ ενώ, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των αναλυτών, στην περί- πτωση που οι τράπεζες υιοθετούσαν στο σύνολό τους το κούρεμα των ομολόγων του Δημοσίου κατά 50%, οι ζημιές στο πιστωτικό σύστημα θα ξεπερνούσαν τα 15 δισ. ευρώ. ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Την πρώτη θέση από πλευράς καθαρών εσόδων στο 9μηνο του 2011 κατέλαβε η Εθνική Τράπεζα με 2,894 δισ. ευρώ όπως προκύπτει και από τον σχετικό πίνακα. Η μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας παρουσίασε ζημιές μετά από φόρους ύψους 1,346 δισ. ευρώ έναντι καθαρών κερδών 258,881 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Στην δεύτερη θέση βρέθηκε η Εurobank με καθαρά έσοδα από τό- κους ύψους 1,532 δισ. ευρώ στο 9μηνο του 2011 ενώ για την ίδια περίοδο που εξετάζουμε η τράπεζα συμφερόντων του ομίλου Λάτση είχε ζημιές μετά από φόρους στο επίπεδο των 575 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 60.000 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η Alpha Bank κατετάγη στην τρίτη θέση με καθαρά έσοδα 1,33 δισ. ευρώ, έναντι εσόδων 1,37 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η Alpha Bank στους πρώτους εννέα μήνες του 2011 παρουσίαζε ζημιές 566,697 εκατ. ευρώ, έναντι καθαρών κερδών μετά από φόρους και δικαιώ- ματα μειοψηφίας ύψους 75,523 εκατ. ευρώ. Η Tράπεζα Πειραιώς κατέγραψε αύξηση των εσόδων της στο 9μηνο του 2011 σε σύγκριση με το αντίστοιχο 9μηνο του 2010. Πιο συγκεκριμένα τα έσοδα το περσινό 9μηνο διαμορφώ- θηκαν στα 931,777 εκατ. ευρώ έναντι 896,874 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Παράλληλα εμφάνισε ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ύψους 1,173 δισ. ευρώ στο 9μηνο του 2011 έναντι κερδών 14,069 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Στην 5η θέση από πλευράς κατάταξης, σύμφωνα πάντα με τη βάση δεδομένων της Direction Business Reports, βρέθηκε η Tράπε- ζα Κύπρου με έσοδα 9μηνου ύψους 854,478 εκατ. ευρώ έναντι 767,556 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η κυ- πριακή τράπεζα είχε ζημιές μετά από φόρους ύψους 801,167 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 247,801 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Στην επόμενη θέση κατετάγη επίσης μία τράπεζα με έδρα την Κύπρο η Marfin Popular Bank με έσοδα 9μηνου στο ύψος των 591,908 εκατ. ευρώ έναντι εσόδων 537,029 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η Marfin Popular Bank σημείωσε ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ύψους 291,493 εκατ. ευρώ έναντι κερδών ύψους 82,710 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Η Αγροτική Tράπεζα στο 9μηνο του 2011 παρου- σίασε ζημιές ύψους 1,029 δισ. ευρώ έναντι επίσης ζημιών 117,246 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Τα καθαρά έσοδα της Αγροτικής Tράπεζας στο 9μηνο του 2011 έφθασαν στα 529,713 εκατ. ευρώ έναντι 575,880 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Ακολούθησε το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο με έσοδα 9μηνου στα 298,694 εκατ. ευρώ έναντι εσόδων 282,150 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Οι ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας στο περσι- νό 9μηνο ανήλθαν στα 542,246 εκατ. ευρώ έναντι επίσης ζημιών 53,094 εκατ. ευρώ, την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Στην 9η θέση του σχετικού πίνακα συμπεριλήφθηκε η Γενική Τράπεζα που ανήκει στο γαλλικό τραπεζικό όμιλο της Societe Generale. H Γενική Τράπεζα στο περσινό 9μηνο εμφάνισε ζημιές ύψους 617,775 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 304,121 εκατ. ευρώ την αντίστοι- χη περίοδο του 2010. Επίσης τα έσοδα στο 9μηνο του 2011 διαμορφώθηκα στα 81,270 εκατ. ευρώ, έναντι εσόδων 99,940 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Η Attica Bank είχε πέρυσι στους 9 πρώτους μήνες ζημιές μετά από φόρους ύψους 85,715 εκατ. ευρώ, έναντι επίσης ζημιών 3,925 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Τελος η ΤΒank (πρώην Aspis Bank) στο 9μηνο του 2011 παρουσίασε κα- θαρά έσοδα 24,620 εκατ. ευρώ έναντι 25,338 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περί- οδο του 2010. Παράλληλα το αρνητικό αποτέλεσμα της τράπεζας διαμορφώ- θηκε για την περίοδο που εξετάζουμε στο ύψος των 78,4 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 56,063 εκατ. ευρώ το αντίστοι- χο διάστημα του 2010. Να σημειώσουμε ότι στο σύνολό τους οι 11 εισηγμένες τράπεζες είχαν ζημιές μετά από φόρους και δικαιώ- ματα μειοψηφίας στα 7,108 δισ. ευρώ, έναντι κερδών 204,535 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. 098-99_TRAPEZES.indd 99 5/4/12 2:28 PM
100 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Καθίζηση στίσ ασφαλείεσ το εννεαμηνο του 2011 Πτωτικά μεν, αλλά σε καλύτερη μοίρα από το πρώτο εξάμηνο του 2011, συνέχισε να κινείται η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στο 9μηνο του 2011, η οποία υποχώρησε στα 3,621 δισ. ευρώ από 3,861 δισ. ευρώ σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010, καταγράφοντας μείωση της τάξεως του 6,20%. Τα στοιχεία αυτά προκύπτουν από έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) στην οποία ανταποκρίθηκαν 59 ασφαλιστικές επι- χειρήσεις-μέλη, που συγκέντρωσαν το 96% της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιω- μάτων συμβολαίων) το 2010. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 22 δραστη- ριοποιήθηκαν στις Ασφαλίσεις Ζωής (αντίστοιχο μερίδιο αγοράς 99,0%) και 48 στις Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (μερίδιο 93,6%). Ειδικότερα στις Ασφαλίσεις Ζωής η παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε σε 1,56 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 1,70 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010, καταγράφοντας μείωση της τάξης του 8,50%, ενώ στις Ασφαλίσεις κατά Ζη- μιών η παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε σε 2,06 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 2,16 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010, παρουσιάζοντας μείωση 4,40%. Αναλυτικότερα η παραγωγή ασφά- λισης κατά ζημιών για χερσαία οχή- ματα μειώθηκε 19%, και ανήλθε στα 250,01 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011, από 308,71 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Για μεταφερόμενα εμπορεύμα- τα υποχώρησε 14% και ανήλθε στα 21,89 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011. Στο 8,6% ήταν η μείωση για πυρκαγιά και στοιχεία της φύσης, φτάνοντας στα 309,79 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 339,01 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Μείωση 12% καταγράφηκε και στην παραγωγή ασφαλίστρων για λοιπές ζημιές αγαθών, φτάνοντας τα 94,08 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 Πτώση, στο 9μηνο του 2011, στο συνολο τησ Παραγώγησ ασφαλίστρών 6,21% - αΠώλείεσ στίσ ασφαλίσείσ ζώησ 8,47% Καί στίσ ασφαλίσείσ Κατα ζημίών 4,44%. Παραγωγή ασφαλίστρων Παραγωγή ασφαλίστρων εννεαμήνο 2011 εννεαμήνο 2010 μεταβολή 2011/2010 (%) ασφαλίσείσ Ζωήσ 1.556,41 1.700,38 -8,47 ασφαλίσείσ κατα Ζήμίων 2.064,74 2.160,67 -4,44 σύνολο 3.621,15 3.861,05 -6,21 Πήγή: ενωσή ασφαλίστίκων εταίρείων ελλαΔοσ τα Ποσα EIναί σε εκατ. εύρω 21x2100-103 ASFALIES.indd 100 5/4/12 2:41 PM
21x29.indd 1 10/17/11 5:52 PM100-103 ASFALIES.indd 101 5/4/12 2:41 PM
102 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ από 106,86 εκατ. ευρώ του αντίστοι- χου διαστήματος του 2010. Πτωτικά κατά 7,40% κινήθηκε και η παραγωγή ασφαλίστρων για γενική αστική ευθύ- νη, κλείνοντας στα 61,61 εκατ. ευρώ, ενώ μόνον η αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων αυξήθηκε, έστω και οριακά, κατά 0,40% και ανήλθε στα 1,082 δισ. ευρώ από 1,077 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Σε ό,τι αφορά την παραγωγή ασφαλίστρων του κλάδου ασφάλισης ζωής αυτή μειώθηκε σημαντικά κατά 19,50%, κλείνοντας στα 974,70 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 1,211 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010, εν αντιθέσει με την παραγωγή ασφαλίστρων ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις, η οποία αυξήθηκε κατά 45,60% και διαμορ- φώθηκε στα 283,44 εκατ. ευρώ από 194,65 εκατ. ευρώ. ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοι- χεία των ισολογισμών του 2010 από τις 23 ασφαλιστικές εταιρείες που είναι στο top 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους είναι: στην πρώτη θέση, βάσει κύκλου εργασιών, βρέ- θηκε η ΕΘΝΙΚΗ ΑΕΕΓΑ με 849,07 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 12,70% σε σχέση με το 2009. Στην δεύτερη θέση η MEtLIFE ALICo με 546,16 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 15,81 εκατ. ευρώ. Ακολου- θεί η ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ με 540,40 εκατ. ευρώ, και στην τέταρτη θέση βρίσκεται η ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙ- ΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ με 274,04 εκατ. ευρώ, και την πεντάδα κλείνει η ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ με 211,14 εκατ. ευ- ρώ, αυξημένος κατά 10,48% σε σχέση με το 2009. Σημαντικές αυξήσεις στον κύκλο εργασιών του 2010, σε σχέση με το 2009, πέτυχαν και οι εταιρείες: EFG EURoLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ με 203,01 εκατ. ευρώ (+ 25,20%), AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ με 179,42 εκατ. ευρώ (+ 8,04%), ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE με 167,85 (+16,62%), ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΣΦΑ- ΛΙΣΕΩΝ ΖΗΜΙΩΝ AE με 155,85 εκατ. ευρώ (+15,02%), ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΙΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΕΕΓΑ με 116,86 εκατ. ευρώ (+25,04%), GENERALI HELLAS ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ με 108,92 εκατ. Παραγωγή σήμαντίκότερων κλαδων ασφαλίσήσ κατα Ζήμίων σήμαντίκοτεροί κλαΔοί εννεαμήνο 2011 εννεαμήνο 2010 μεταβολή 2011/2010 (%) Χερσαία οΧήματα 250.013.906 308.713.388 -19,01 μεταφερομενα εμΠορεύματα 21.895.352 25.472.413 -14,04 Πύρκαγία καί στοίΧεία τήσ φύσεωσ 309.795.869 339.017.254 -8,62 λοίΠεσ Ζήμίεσ αγαθων 94.080.434 106.862.569 -11,96 αστίκή εύθύνή Χερσαίων οΧήματων 1.082.624.411 1.077.967.951 0,43 γενίκή αστίκή εύθύνή 61.611.044 66.528.717 -7,39 Πήγή: ενωσή ασφαλίστίκων εταίρείων ελλαΔοσ τα Ποσα EIναί σε εύρω Παραγωγή σήμαντίκότερων κλαδων ασφαλίσήσ Ζωήσ σήμαντίκοτεροί κλαΔοί εννεαμήνο 2011 εννεαμήνο 2010 μεταβολή 2011/2010 (%) Ζωήσ 974.706.516 1.211.444.849 -19,54 Ζωήσ σύνΔεΔεμενων με εΠενΔύσείσ 283.444.894 194.652.061 45,62 Πήγή: ενωσή ασφαλίστίκων εταίρείων ελλαΔοσ τα Ποσα EIναί σε εύρω ευρώ (+113,48%), CREDIt AGRICoLE ΑΑΕ ΖΩΗΣ με 86,25 εκατ. ευρώ (+113,52%), ΑΙΓΑΙΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑE με 68,62 εκατ. ευρώ (+49,52%), CHARtIS ΕΛΛΑΣ ΑE με 48,03 εκατ. ευρώ (+56,15%). Σύμφωνα με εκτιμήσεις παραγόντων της αγοράς το 2011 θα κλείσει με υψη- λές απώλειες με τη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων να υποχωρεί κατά 6,8%, και να διαμορφώνεται περίπου στα 4,97 δισ. ευρώ έναντι 5,33 δισ. ευρώ το 2010. Πτωτικός θα παραμείνει ο κλάδος Ζωής, με την παραγωγή να υποχωρεί στα 2,13 δισ. ευρώ, μείωση κατά 7,7% σε σχέση με το 2010. Σημαντική πτώση κατά 6,2% θα εμφανίσει και ο κλάδος Ζημιών, ο οποίος θα υποχωρήσει στα 2,82 δισ. ευρώ έναντι 3,01 δισ. ευρώ το 2010. Η σημαντική διεύρυνση της μείωσης της παραγωγής την περσινή χρήση (2011) σηματοδοτεί τις έντονες πιέσεις που δέχθηκε ο κλάδος μέσα σε μία χρονιά, καθώς είναι ενδεικτικό ότι το 2010 το αντίστοιχο ποσοστό της συνο- λικής πτώσης διαμορφώθηκε στο 2,1% έναντι του 2009. Την ίδια στιγμή, ανοιχτή «πληγή» παραμένει για την ανάπτυξη της ασφα- λιστικής αγοράς η ραγδαία αύξηση των ακυρώσεων των συμβολαίων, με τις εταιρείες να μετρούν εξίσου σημαντικές απώλειες εσόδων και από τις εξαγορές. Η εξέλιξη αυτή σίγουρα δεν αποτε- λεί έκπληξη για την αγορά δεδομένης της ύφεσης που οδηγεί τους καταναλω- τές στον περιορισμό κάθε είδους ελα- στικής δαπάνης, η οποία είναι σήμερα περιττή «πολυτέλεια». 21x2100-103 ASFALIES.indd 102 5/4/12 2:41 PM
21x29.indd 1 10/26/11 1:18 PM100-103 ASFALIES.indd 103 5/4/12 2:41 PM
ΤΟΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΟΥΕΛΛΗΝΑMANAGER DIRECTION EΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε.ΕΚΔΟΣΗ - ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΚΜΕΤΑΛΕΥΣΗ // Μικράς Ασίας 43 | 152 33 Χαλάνδρι | Τ 210-7712400 | F 210-7785097 | E direction@direction.gr | www.direction.gr MANAGER KTX_21x29_26Apr12.indd 1 4/27/12 12:10 PM
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP1OOΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010 C M Y CM MY CY CMY K 105_Cover_100 esoteriko.pdf 1 4/27/12 12:20 PM
C M Y CM MY CY CMY K 028_Cover_500 side B.pdf 1 4/26/12 10:24 PM
ΕβδοµαδιαίοπεριοδικόΕπικοινωνίαςκαιΜάρκετινγκ Μ. Ασίας 43, 152 33 Χαλάνδρι, Τ: 210 7712400, F: 210 7785097, E: direction@direction.gr, www.direction.gr ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. Εξαµηνιαίοάλµπουµγιατηνκοµµωτικήτέχνη TοπεριοδικότουσύγχρονουΈλληναΜanager ΜηνιαίοπεριοδικόΜπάσκετ ΜηνιαίοπεριοδικόΝέωνΤεχνολογιών ΗµερήσιοnewsletterΒιοµηχανίαςκαιΛιανεµπορίου Διµηνιαίοπεριοδικόγιατηνγυναικείαφροντίδα ΜηνιαίοπεριοδικόΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνης ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. ΜηνιαίοπεριοδικόΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνης ΕιδικήέκδοσηγιατονκλάδοτωντροφίµωνκαιποτώνΕιδικήέκδοσηγιατονκλάδοτωντροφίµωνκαιποτών ΕιδικήετήσιαέκδοσηΕιδικήετήσιαέκδοση EβδοµαδιαίοπεριοδικόΒιοµηχανίαςκαιΛιανεµπορίουEβδοµαδιαίοπεριοδικόΒιοµηχανίαςκαιΛιανεµπορίου ΈκδοσηγιατηδιαδραστικήεπικοινωνίαΈκδοσηγιατηδιαδραστικήεπικοινωνία ΗµερήσιοnewsletterΝέωνΤεχνολογιώνΗµερήσιοnewsletterΝέωνΤεχνολογιώνΗµερήσιοnewsletterΕπικοινωνίαςκαιΜάρκετινγκ ΕτήσιοςοδηγόςΕπικοινωνίαςκαιΜάρκετινγκΕτήσιοςοδηγόςΕπικοινωνίαςκαιΜάρκετινγκ ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. ΑπολογισµοίΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνηςΕπιχειρηµατικήέκδοσηγιατουςΙσχυρούςτηςΕλληνικήςΟικονοµίας ΕπιχειρηµατικήέκδοσηγιατονκλάδοτηςυγείαςΕπιχειρηµατικήέκδοσηγιατονκλάδοτηςυγείαςΈκδοσηγιατηΒιοµηχανίατωνΑνανεωσιµωνΠηγώνΕνέργειας ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε.ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. ΈκδοσηγιατηΒιοµηχανίατωνΑνανεωσιµωνΠηγώνΕνέργειαςΈκδοσηγιατηΒιοµηχανίατωνΑνανεωσιµωνΠηγώνΕνέργειας ΕβοµαδιαίοnewsletterγιατηνΕΚΕκαιτηνπράσινηοικονοµίαΕβοµαδιαίοnewsletterγιατηνΕΚΕκαιτηνπράσινηοικονοµία C M Y CM MY CY CMY K DIRECTION Co 21x29_27Apr12.pdf 1 4/27/12 12:33 PM
ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΗΣ KPMG 108 KPMG: ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΔΑΠΑΝΩΝ Η ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ KPMG: ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΔΑΠΑ- ΝΩΝ, Η ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Το ένα τέταρτο των CEOs σήμερα αναζητά λύσεις αλλά προχωρά και σε σημαντικές αλλαγές του επιχειρη- ματικού μοντέλου. Η τάση αυτή είναι απόλυτα εναρμονισμένη με την κα- τάσταση που έχει διαμορφωθεί στην αγορά αλλά και στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ορισμένα από τα μέτρα τα οποία εξετάζονται, ή έχουν εφαρμοστεί σήμερα, είναι η περικοπή δαπανών που αφορούν το κομμάτι του back office, η δημιουργία πιο λιτών δομών στις αλυσίδες εφοδιασμού και ο εξορθολογισμός του κόστους απο- θήκευσης. Στις εταιρείες F.M.C.G. το 89% των ερωτηθέντων δήλωσαν πως έχουν προχωρήσει σε αναδιάρθρωση στις δαπάνες που αφορούν την αλυσί- δα εφοδιασμού, 90% των εμπόρων λιανικής πώλησης αισθάνθηκε ότι το σημερινό υποτονικό αναπτυξιακό περιβάλλον αναγκάζει τις επιχειρήσεις να προσαρμόσουν ριζικά τα επιχει- ρηματικά τους μοντέλα προκειμένου να επιβιώσουν και 81% των στελεχών στο κομμάτι των υπηρεσιών επεξερ- γάζονται περαιτέρω συνέργειες για το κομμάτι του back office. Το ενδιαφέ- ρον πέμπτο αποτέλεσμα αφορά για πρώτη φορά το ανθρώπινο δυναμικό, το οποίο φαίνεται πως έχει υψηλότερη προτεραιότητα από την λίστα των κιν- δύνων ή της καινοτομίας για μεγάλο κομμάτι της αγοράς. Η επικέντρωση αυτή στην αξιοποίηση του ταλέντου του εργατικού δυναμικού έρχεται να υπερτονίσει την σημασία που παίζει ο συγκεκριμένος παράγο- ντας στην ενίσχυση της επιχειρημα- τικής δυναμικής, ειδικά σε περιόδους ύφεσης. Το 43% των ατόμων που υποστηρίζουν την συγκεκριμένη τάση θεωρούν ως ύψιστη προτεραιότητα για τις επιχειρήσεις σήμερα την στήριξη με κάθε τρόπο των ανθρώπων-κλειδιά. Σε μία περίοδο βαθειάς ύφεσης, με μικρές ή μηδενικές αυξήσεις στις αμοιβές και με διαρκώς αυξανόμενο το κόστος δι- αβίωσης, οι διοικήσεις φαίνεται πως εί- ναι απόλυτα ενήμερες για την αξία που έχει το κίνητρο στους εργαζομένους. «Ο ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΘΕΣΗ» Η ΦΡΑΣΗ-ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Το ζήτημα του να υπάρχει ο κατάλλη- λος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση φαίνεται πως απασχολεί σοβαρά και τον τραπεζικό τομέα όσο και τον κλάδο της τεχνολογίας. Το 80% των ατόμων των δύο παραπάνω κλάδων συμφωνούν πως η δημιουργία σοβα- ρών και στέρεων μηχανισμών αξιοκρα- τικής διαδοχής στον εργασιακό χώρο, ειδικά για θέσεις-κλειδιά, αυξάνει την επενδυτική εμπιστοσύνη. ΕΝΑΣ ΣΤΟΥΣ ΔΥΟ ΕΥΡΩΠΑΙΟΥΣ MANAGERS ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΕΝΤΑ- ΣΗ ΤΗΣ ΥΦΕΣΗΣ ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ 12ΜΗΝΟ Η γενικευμένη αβεβαιότητα που επι- κρατεί στην ευρωζώνη, απεικονίζεται στις τάσεις που εμφανίζουν οι απα- ντήσεις των στελεχών του οικονομι- κού τομέα. Το 51% των ερωτηθέντων πιστεύει πως η Ευρώπη εισέρχεται σε μία δεύτερη πιο έντονη φάση ύφεσης, ενώ το 79% είναι πεπεισμένο πως του- λάχιστον μία χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης πρόκειται να προχωρήσει σε χρεοκοπία. Η αδυναμία διενέργει- ας προβλέψεων ακριβείας, για τους επόμενους 12 μήνες, δείχνει πως οι εταιρείες θα παραμείνουν ενεργές και σε επιφυλακή απέναντι στα γεγονότα, αλλά δεν θα μπουν στην διαδικασία σχεδιασμού και υλοποίησης σχεδίων έκτακτης ανάγκης. Οι απόψεις φαίνεται πως είναι μοι- ρασμένες αναφορικά με το ερώτημα σχετικά με το από πού θα προέλθει η ανάκαμψη. 5% των στελεχών από τον κατασκευαστικό τομέα πιστεύει πως οι κυβερνητικές επενδύσεις στο κομμάτι των ευρωπαϊκών υποδομών αποτέλεσε ένα ελπιδοφόρο σημάδι. Στο ίδιο θέμα μόλις το 26% των στελεχών του δη- μοσίου τομέα φαίνεται πως ασπάζεται αυτή την άποψη. Στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας 66% των στελεχών απάντησε πως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αποτελούν πλέον ένα πολύ σημαντικό εργαλείο marketing και προώθησης. Η αειφορία παραμένει σε χαμηλά επί- πεδα για ακόμη μία φορά, με μόλις το 9% των CEO να την χαρακτηρίζουν σημείο αναφοράς. Μόνο το κομμάτι των καταναλωτικών αγαθών υποστηρί- ζει και μάλιστα σε ποσοστό 58% πως η αειφορία αποτελεί πέρα από τάση και πηγή καινοτομίας. Το 64% του τομέα Ενέργειας πιστεύει πως με την παρού- σα κατάσταση οι στόχοι μείωσης στη χρήση άνθρακα είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθούν και ένα 65% των μεταφο- ρέων δηλώνει πως δείχνει μεγαλύτερο ενδιαφέρον στην μείωση του κόστους των καυσίμων παρά στην μείωση των εκπομπών. Όπως γίνεται εύκολα κατα- νοητό η αειφορία αγωνίζεται ακόμη να αποκτήσει σημαντική θέση στις επιχει- ρησιακές στρατηγικές. ΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΟΣ Ο ΧΡΟΝΟΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ Η ευρείας κλίμακας και οξύτητας κρίση είναι σαφές από τα στοιχεία ότι έχει επηρεάσει σε σημαντικό βαθμό τόσο τα νοικοκυριά, όσο και πολλούς από τους παραγωγικούς τομείς των χωρών μελών της ευρωζώνης. Καθώς μάλιστα ο δημόσιος τομέας προσπαθεί να περιορίσει τις απώλειες αυξάνοντας κυρίως την φορολογία και ενώ παράλ- ληλα ο ιδιωτικός τομέας προσπαθεί να μετριάσει τις απώλειες και την μειω- μένη παραγωγικότητα περικόπτοντας λειτουργικά κόστη, όλα δείχνουν πως η παρούσα κατάσταση θα έχει και συνέχεια. Ενώ τα υψηλά ιστάμενα επι- χειρηματικά στελέχη αναγνωρίζουν το μέγεθος και την οξύτητα της κατάστα- σης δεν δίνουν σαφή απάντηση ούτε για τον χρόνο ούτε για τον τομέα από τον οποίο θα ξεκινήσει η ανάκαμψη. Για τους αισιόδοξους -το 24% το οποίο πιστεύει πως δεν οδηγούμαστε σε δεύ- τερο ισχυρότερο κύμα ύφεσης- υπάρχει η πεποίθηση πως οι προβλέψεις του ΔΝΤ για ανάκαμψη εντός του τρέχοντος έτους της τάξης του 3,3% θα επιβε- βαιωθούν. Η αντίληψη αυτή υφίσταται κυρίως στις πιο ισχυρές οικονομίες της Ευρωζώνης. Τα γεγονότα βέβαια μέχρι σήμερα δείχνουν διαφορετική εξέλιξη της κατάστασης. Τα βασικά προβλήματα -των υψηλών χρεών και της χαμηλής πα- ραγωγικότητας- περιμένουν λύση άμεση και με διάρκεια. 108-109 KMPG.indd 108 5/4/12 2:30 PM
ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΗΣ KPMG 109 Μία πολύ μεγάλη πλειοψηφία στελε- χών σε πανευρωπαϊκό επίπεδο (79%) πιστεύει πως τουλάχιστον μία χώρα της ευρωζώνης δεν θα μπορέσει να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της εντός του 2012. Ένα πολύ μικρό ποσο- στό -μόλις το 8% των ερωτηθέντων- πιστεύει πως η αποφυγή χρεοκοπίας είναι εφικτή. 1 ΣΤΑ 3 ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΑΝΕΥΡΩΠΑ- ΪΚΑ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΟΤΙ ΘΑ ΔΙΑΛΥ- ΘΕΙ ΤΟ ΕΥΡΩ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΠΕΝΤΑΕΤΙΑ Από την σχετική έρευνα προκύπτει επίσης πως σε περίπτωση μίας μη προγραμματισμένης χρεοκοπίας κά- ποιας χώρας της ΕΕ, θα οδηγήσει σε γενικευμένη τραπεζική κρίση και στην διάλυση της οικονομικής ένωσης. Πριν από έξι μήνες μόλις το 27% των ερω- τηθέντων δήλωνε πως σε μία πενταετία δεν θα υφίσταται ευρωπαϊκό νόμισμα. Σήμερα το ποσοστό παραμένει μικρό αν και εμφανίζει μία ποσοστιαία άνο- δο αγγίζοντας το 32%. Στην αύξηση αυτή σαφέστατα έχει διαδραματίσει σημαντικό ρόλο η διαρκώς αυξανό- μενη ύφεση, αν και προκαλεί έκπληξη το γεγονός πως το σχετικό ποσοστό δεν είναι ακόμη μεγαλύτερο. Τα κράτη μέλη της ευρωζώνης εμφανίζονται, με πολύ μεγάλη διαφορά, πιο αισιόδοξα ως προς το γεγονός ότι η ευρωπαϊκή οικονομία θα ανακάμψει, σε σύγκριση με τα άτομα εκτός ευρωπαϊκής ένωσης. ΤΑΜΕΙΑΚΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Η ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Τα ζητήματα ρευστότητας και οικονο- μικής ανάκαμψης αποτελούν και την φετινή χρονιά τα σημαντικότερα από τα θέματα που έχουν στην ατζέντα τους τα στελέχη της ελληνικής αγοράς. Την περσινή χρονιά για την ανάλογη περίσταση ο Βαγγέλης Αποστολάκης, Γενικός Διευθυντής και επικεφαλής Συμβουλευτικού Τμήματος KPMG Ελλάδος,είχε δηλώσει πως το cash flow αλλά και η αναδιάρθρωση των υποδομών, ώστε να ευνοηθούν οι επενδύσεις που θα οδηγήσουν στην οικονομική ανάκαμψη, θα αποτελούσαν τα κυριότερα ζητήματα. Δυστυχώς επι- βεβαιώθηκαν αυτές οι προβλέψεις και, υπολογίζοντας στην ιδιαίτερα δύσκολη συγκυρία σε συνδυασμό με την αργή εφαρμογή των μέτρων, η κατάσταση αυτή θα παραμείνει και εντός του 2012 το σημαντικότερο ζήτημα. Να σημειωθεί πως παρά τα πολύ σκληρά μέτρα που έχουν επιβληθεί, η χώρα δεν βρίσκεται μακριά από τον κίνδυνο της χρεοκοπίας. Ο κίνδυνος αυτός επιτείνεται φυσικά και από το γενικότε- ρο κλίμα που έχει διαμορφωθεί για το ελληνικό ζήτημα στις αγορές, οι οποίες εμφανίζονται πολύ πιο δύσπιστες απέ- ναντι στο ελληνικό έλλειμμα παρά απέ- ναντι σε άλλες χώρες με βεβαιωμένα ελλείμματα πολύ μεγαλύτερης έκτασης. Βελτίωση ρευστότητας και κεφαλαίων κίνησης Μεταβολή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων για αύξηση αποτελεσματικότητας Αντιμετώπιση των ρίσκων σε όλο το εύρος της επιχείρησης Αναζήτηση ευκαιριών ανάπτυξης μέσα από επιτυχημένες συναλλαγές Χρήση πληροφοριών για προβλέψεις για πε- ριόδους οικονομικής αστάθειας Προετοιμασία της επιχείρησης για μείζονες αλλαγές του επαγγελματικού μοντέλου Εκμετάλλευση ευκαιριών από την αλληλεπίδραση δημόσιου και ιδιωτικού τομέα Αναζήτηση ευκαιριών για ανάπτυξη σε αναπτυσσόμενες αγορές Προσαρμογή στην αλλαγή συμπεριφοράς των πελατών και των μετόχων Χρήση της τεχνολογίας σαν στρατηγικό μέσον και όχι μόνον σαν λειτουργικό πλεονέκτημα Ενσωμάτωση της αειφορίας στο μοντέλο της επιχείρησης Διαχείριση και διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης Ανακεφαλαιοποίηση ή Εξεύρεση κεφαλαίων Καινοτομία μέσω της ανάπτυξης προϊόντων Ανταπόκριση στις ρυθμιστικές αλλαγές 58% 32% 44% 43% 16% 21% 26% 30% 0% 15% 26% 25% 9% 6% 21% 21% 16% 18% 14% 12% 9% 10% 26% 24% 12% 13% 21% 20% 2% 10% ΣΥΝΟΛΟ Tο σύνολο αγγίζει το 300% καθώς όλοι οι συμμετέχοντες είχαν τρεις επιλογές ΕΛΛΑΔΑ 108-109 KMPG.indd 109 5/4/12 2:30 PM
110 TOP 100 - ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ Ο κλάδος των υπηρεσιών κατέκτησε την πρώτη θέση από πλευράς αριθμού επιχειρήσεων που συμπεριλήφθησαν στις 100 πιο κερδοφόρες εταιρείες το 2010 με βάση τα κέρδη προ φόρων. Ακολούθησε η βιομηχανία και στη συνέχεια το εμπόριο (ΠΙΝΑΚΑΣ 1). Ειδι- κότερα στις υπηρεσίες, οι περισσότερες επιχειρήσεις (9) προήλθαν από την ενέρ- γεια-νερό και ακολούθησαν οι εταιρείες από τις ασφάλειες (7) και τις τράπεζες (7) (ΠΙΝΑΚΑΣ 2). Στη βιομηχανία οι πε- ρισσότερες επιχειρήσεις με τις καλύτερες επιδόσεις προήλθαν από τα τρόφιμα (5) και ακολούθησε ο κλάδος φαρμάκων (4) τα ελαστικά-πλαστικά (2) και οι επι- χειρήσεις στον κλάδο της μεταλλουργίας (ΠΙΝΑΚΑΣ 3). Στο εμπόριο, οι επι- χειρήσεις φαρμάκων-καλλυντικών- απορρυπαντικών είχαν την πρωτιά, με 7 εταιρείες, και ακολούθησαν τα σούπερ μάρκετ (5) και πολύ χαμηλότερα με μία μόλις αντιπροσώπευση οι κλάδοι των διαφόρων ειδών, των επίπλων φωτιστικών, των ηλεκτρονικών υπολογιστών-μηχανών γραφείου και των καυσίμων-λιπαντικών- υγραερίων (ΠΙΝΑΚΑΣ 4). ΠΙΝΑΚΑΣ 1 Κατανομή ανά Τομέα-Κατηγορία του TOP 100 ΤΟΜΕΑΣ - ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 57 57% ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 24 24% ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 19 19% ΣΥΝΟΛΟ 100 100% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS TOP 100 ΥΠηρεσιεσ 57% - βιομηχανια 24% - εμΠοριο 19% οι εΠιχειρησεισ Στην κορυφή της επιχειρηματικής σκηνής της χώρας το 2010, με βάση τα κέρδη προ φόρων, συγκαταλέγονται εταιρείες από τους κλάδους των τυχε- ρών παιχνιδιών (ΟΠΑΠ), της ενέργειας (ΔΕΗ), των τηλεπικοινωνιών (Cosmote), των τραπεζών (Κύπρου) και των διυλι- στηρίων (Ελληνικά Πετρέλαια). Η πρώτη θυγατρική-πολυεθνικής, με την καλύτερη επίδοση το 2010, ήταν η Sara Lee Holdings. Η πλειοψηφία των επιχειρήσεων πάντως παρουσίασε μείωση της κερδοφορίας της καθώς το 2010 ήταν η 2η χρόνια ύφεσης που πλήττει την ελληνική οικονομία. Ένας από τους λόγους συρρίκνωσης των πε- ριθωρίων κέρδους αφορά την εσωτερική χρηματοδότηση των πωλήσεων, που πραγματοποιούν ή είναι αναγκασμένες να πραγματοποιούν οι περισσότερες εμπορικές επιχειρήσεις από τη στιγμή που οι λειτουργικές ταμειακές ροές είναι μειωμένες, ενώ την ίδια στιγμή δεν υπάρχει η δυνατότητα φθηνού βραχυπρόθεσμου δανεισμού από τις τράπεζες. Οι ισχυρότερες εταιρείες, όπως πα- ρουσιάζονται στην έρευνα, επηρεαζό- μενες από την καθίζηση της εγχώριας κατανάλωσης, αφού η χώρα μας έχει εισέλθει σε πολυετή ύφεση, επέλεξαν το 2010 συντηρητική στρατηγική, βάζοντας σε δεύτερη μοίρα την ανάπτυξη ή την εμφάνιση υψηλών κερδών, επιδιώκοντας καλύτερη διαχείριση των αποθεμάτων τους και προσεκτικότερο χειρισμό των απαι- τήσεων που απειλούν τις ταμειακές ροές τους. Οι νικητές αυτής της μάχης το 2010 μοιράστηκαν μία πολύ μεγαλύτερη πίτα της αγοράς, καθώς ήδη έχει ξεκινήσει το ξεκαθάρισμα σε όλους τους κλάδους της ελληνικής βιομηχανίας. Η συγκυρία στην ελληνική οικονομία παραμένει αρνητική, θετικές ενδείξεις δεν υπάρχουν και οι συ- στημικοί κίνδυνοι αρχίζουν και επηρεάζουν κάθε οικονομική δραστηριότητα. Παρόλα αυτά, στα επόμενα χρόνια θα υπάρξουν πολλές κινήσεις κυρίως από τις επιχειρήσεις που είναι ηγέτες στο κλάδο τους και θ’ απορροφήσουν τους πιο αδύναμους. Όπως αποτύπωσαν και τα αποτελέσματα προ φόρων το 2010 η μεγάλη δύναμη των επιχειρήσεων είναι ο δείκτης εξωστρέφειας. Η εξωστρέφεια αναδεικνύεται ως το πιο αποτελεσματικό φάρμακο ενάντια στην εγχώρια ύφεση, που συμπληρώνει φέτος τέσσερα συνεχή χρόνια. Οι εξωστρεφείς όμιλοι αφενός διατήρησαν σε ικανοποιητικά επίπεδα τα περιθώρια κέρδους τους και αφετέρου επέδειξαν ανθεκτικότητα στους κραδα- σμούς της ύφεσης που πλήττει την ελληνι- κή οικονομία. Στον πίνακα που δημοσιεύ- εται, διακρίνονται στις πρώτες θέσεις των πιο κερδοφόρων επιχειρήσεων, εξαγωγικές επιχειρήσεις με ποσοστό εξαγωγών που ξεπερνά το 70% όπως είναι η ΜΕΤΚΑ, 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 110 5/4/12 2:34 PM
111 TOP 100 - ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΙΝΑΚΑΣ 2 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- Κλαδική κατανομή των 57 υπηρεσιών του TOP 100 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100 ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 9 9% ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 7 7% ΤΡΑΠΕΖΕΣ 7 7% ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 6 6% ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 4 4% ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 3 3% ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ 3 3% ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ-ΜΕΣΙΤΕΣ 2 2% ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 2 2% ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧ/ΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 2 2% ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ-ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2 2% ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 2 2% ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤ/ΤΩΝ 2 2% ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 2 2% ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1 1% ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 1 1% ΤΕΧΝΙΚΕΣ-ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 1 1% ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1 1% ΣΥΝΟΛΟ 57 57% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS ΠΙΝΑΚΑΣ 4 ΕΜΠΟΡΙΟ - Κλαδική κατανομή των 19 εμπορικών εταιρειών του TOP 100 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100 ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 7 7% ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 5 5% ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 1 1% ΕΠΙΠΛΑ-ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 1 1% Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 1 1% ΚΑΥΣΙΜΑ-ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1 1% ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 1 1% ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 1 1% ΤΡΟΦΙΜΑ 1 1% ΣΥΝΟΛΟ 19 19% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS ΠΙΝΑΚΑΣ 3 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ - Κλαδική κατανομή των 24 βιομηχανικών εταιρειών του TOP 100 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100 ΤΡΟΦΙΜΑ 5 5% ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 4 4% ΕΛΑΣΤΙΚΑ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ 2 2% ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 2 2% ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 2 2% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 2 2% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 2 2% ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 1 1% ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 1 1% ΠΟΤΑ 1 1% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ 1 1% ΧΗΜΙΚΑ-ΑΕΡΙΑ-ΧΡΩΜΑΤΑ-ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 1 1% ΣΥΝΟΛΟ 24 24% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, η μεγαλύτερη εγχώρια τσιμεντοβιομηχανία TITAN και η καπνοβιομηχανία Καρέλιας. Ακόμη ένα χαρακτηριστικό των συγκεκριμένων επιχει- ρήσεων είναι ότι εισήλθαν σε νέες αγορές διευρύνοντας το πελατολόγιό τους. Στην πλειονότητά τους οι επιχειρήσεις, εκτός από την ύφεση και το εχθρικό φορολογικό περιβάλλον, έχουν να αντιμετωπίσουν και την απροθυμία των τραπεζών να χορηγή- σουν δάνεια ή -ακόμα χειρότερα- την απο- μόχλευση του ισολογισμού τους, καλώντας πίσω ή περιορίζοντας τις χορηγήσεις τους, όταν η δυνατότητα άντλησης κεφαλαίων από τη δευτερογενή αγορά είναι σχεδόν αδύνατη. Οι επιχειρήσεις, που έχουν κα- θαρή ορατότητα κερδοφορίας, είναι όσες έχουν στρέψει τη δραστηριότητά τους (πάνω από το 60%-70% του τζίρου τους) στο εξωτερικό ή συνδέονται άμεσα με το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων που θα θέσει σε εφαρμογή η κυβέρνηση. Όσες εταιρείες είχαν παρουσία στο εξωτερικό προχώρησαν σε ενίσχυση του εμπορικού τους δικτύου στο εξωτερικό και ενίσχυσαν το στελεχικό δυναμικό των θυγατρικών τους εκεί. Ταυτόχρονα αρκετές ελληνικές επιχειρήσεις άρχισαν να απογαλακτίζονται από τις δραστηριότητες που είχαν με το Ελληνικό Δημόσιο, αφού έτσι κι αλλιώς είναι σε πλήρη εξέλιξη εδώ και 28 μήνες η στάση πληρωμών του κράτους προς τον ιδιωτικό τομέα και έριξαν το βάρος προς το εξωτερικό. Υπήρξαν και άλλες επιχει- ρήσεις που πραγματοποίησαν στροφή 180 μοιρών στη δραστηριότητά τους και επέ- λεξαν να επικεντρωθούν αποκλειστικά στο εξωτερικό, αφού διαπιστώνουν ότι ακόμη και σήμερα -έπειτα από 4 χρόνια συνεχούς ύφεσης- δεν έχει διαφανεί πού σταματά η καθίζηση της ελληνικής οικονομίας. Οι εξαγωγικές εταιρείες και οι θυγατρικές στο εξωτερικό έχουν αρχίσει να «ξεπληρώ- νουν» τις επενδύσεις που έγιναν, φέρνο- ντας φρέσκο πελατολόγιο αλλά και εναλ- λακτικές προώθησης των αποθεμάτων, ώστε να μειώνεται η ανάγκη σε κεφάλαιο κίνησης. Όσες επιχειρήσεις δεν πετύχουν αναδιάρθρωση των δανείων τους μέσα στο 2012 έχουν συγκεκριμένες επιλογές: πώληση θυγατρικών, αλλαγή έδρας ή εξαγορά από μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου. Ο χρόνος ήδη μετρά αντίστρο- φα. Δεν υπάρχει περιθώριο ελιγμών και καθυστερήσεων. Όπως έχει δηλώσει και ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, N. Νανόπουλος, η εποχή ευνοεί μεγάλα επι- χειρηματικά σχήματα. Αξιοσημείωτο είναι ότι στις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις συγκαταλέγονται και ελληνικές εταιρείες με οικογενειακό χαρακτήρα, όπως για παράδειγμα οι αλυσίδες σουπερμάρκετ Σκλαβενίτης και Μασούτης, η εταιρεία Πέττας Ν. Παύλος, η γαλακτοβιομηχανία Όλυμπος, η βιομηχανία μπισκότων Πα- παδοπούλου. Η πλειοψηφία πάντως των επιχειρήσεων ανήκει σε ξένες πολυεθνικές επιχειρήσεις, που είχαν έλθει στη χώρα μας από τη δεκαετία του 80 και του 90 και είτε εξαγόρασαν ελληνικές επιχειρήσεις είτε αναπτύχθηκαν αυτόνομα στην επιχει- ρηματική σκηνή της χώρας μας. Το κοινό σημείο της επίδοσης και των 100 κερδο- φόρων επιχειρήσεων είναι τα δημοφιλή προϊόντα που παράγουν και διανέμουν στην ελληνική επικράτεια, διατηρώντας επί δεκαετίες τα υψηλά standards παραγωγής. 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 111 5/4/12 2:34 PM
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ A/A ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 1 ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ 893.238.000 938.884.000 -4,86 4.937.530.000 5.222.199.000 -5,45 1.008.861.000 1.098.123.000 -8,13 355.007.000 2 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 726.150.000 988.989.000 -26,58 5.793.731.000 6.017.120.000 -3,71 1.099.699.000 1.370.388.000 -19,75 13.462.063.000 3 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 406.138.000 462.924.000 -12,27 1.706.136.000 1.908.395.000 -10,60 466.356.000 542.403.000 -14,02 3.872.546.000 4 ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 365.065.000 276.835.000 31,87 1.838.658.000 1.782.360.000 3,16 876.381.000 736.913.000 18,93 - 5 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE (Α1) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 247.753.000 219.014.000 13,12 7.681.580.000 6.172.586.000 24,45 488.097.000 433.144.000 12,69 2.624.403.000 6 ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 190.452.292 228.160.613 -16,53 1.741.334.930 1.432.540.058 21,56 825.890.005 766.668.842 7,72 - 7 ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ "ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ" • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 158.546.314 264.523.122 -40,06 338.762.873 349.789.647 -3,15 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. 1.059.217.319 8 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ (Γ1) • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 152.400.000 420.300.000 -63,74 2.169.800.000 2.412.400.000 -10,06 956.500.000 1.244.300.000 -23,13 7.086.300.000 9 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE (Β1) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 126.621.000 130.406.000 -2,90 4.879.266.000 3.493.334.000 39,67 197.077.000 158.514.000 24,33 1.031.898.000 10 SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 114.240.937 -7.579.550 - - - - - - - 157.213.724 11 JUMBO ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 110.322.844 107.748.818 2,39 459.174.793 444.140.428 3,39 234.608.788 229.738.609 2,12 315.480.400 12 ΜΕΤΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ (Α2) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 98.255.000 40.116.000 144,93 489.805.000 268.145.000 82,66 121.119.000 54.250.000 123,26 78.623.000 13 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ (Β2) • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 93.737.524 61.003.350 53,66 1.183.633.085 1.003.640.166 17,93 100.497.732 64.689.344 55,35 1.730.168.283 14 ANTENNA TV AΕ • ΡΑΔΙΟΦ/ΚΕΣ-ΤΗΛ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 93.438.383 -37.215.979 - 96.242.708 30.792.764 212,55 140.111.738 -16.080.839 - 217.622.506 15 MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD (Α3) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 81.580.000 200.710.000 -59,35 1.339.989.000 1.043.873.000 28,37 569.657.000 431.039.000 32,16 - 16 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ ΑΕ • ΠΟΤΑ 78.785.432 102.467.248 -23,11 440.794.375 448.302.418 -1,67 342.743.508 337.660.985 1,51 179.515.961 17 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 70.555.000 85.795.000 -17,76 226.662.000 248.552.000 -8,81 92.274.000 113.047.000 -18,38 567.212.000 18 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 52.733.000 33.784.000 56,09 214.958.000 220.145.000 -2,36 82.726.000 59.409.000 39,25 1.246.990.000 19 ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 49.443.000 50.906.000 -2,87 1.494.810.000 1.393.785.000 7,25 328.086.000 308.107.000 6,48 504.702.000 20 ALPHA BANK ΑΕ (Α4) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 45.755.000 567.706.000 -91,94 2.955.785.000 3.339.178.000 -11,48 1.350.881.000 1.344.212.000 0,50 - 21 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΑE (Β3) • ΤΡΟΦΙΜΑ 43.781.364 75.009.756 -41,63 350.066.649 368.113.097 -4,90 210.269.734 220.289.830 -4,55 197.275.201 22 EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 43.547.000 45.000.000 -3,23 203.012.000 162.154.000 25,20 54.320.000 58.081.000 -6,48 - 23 SANOFI AVENTIS ΑEBΕ(Α5) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 39.412.972 63.874.528 -38,30 319.467.571 402.957.006 -20,72 140.924.458 159.749.813 -11,78 1.685.118 24 ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 39.361.000 79.847.000 -50,70 370.696.000 450.092.000 -17,64 123.313.000 156.553.000 -21,23 1.455.475.000 25 ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ (Β4) • ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 38.334.000 - 44.866.000 - 42.320.000 - - 884.158.000 26 ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ 34.840.000 26.884.000 29,59 144.953.000 145.138.000 -0,13 51.153.000 49.837.000 2,64 72.853.000 27 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ (Β5) • ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 32.939.000 57.782.000 -42,99 30.443.000 42.546.000 -28,45 20.767.000 30.415.000 -31,72 272.245.000 28 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE • ΡΑΔΙΟΦ/ΚΕΣ-ΤΗΛ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 30.651.696 -18.225.448 - 336.776.877 345.895.233 -2,64 72.726.692 37.034.657 96,37 290.054.278 29 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE (Β6) • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 30.650.000 22.559.000 35,87 1.191.253.000 1.153.499.000 3,27 296.384.000 286.804.000 3,34 566.942.000 30 ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ ΑE • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 30.167.000 33.815.000 -10,79 476.918.000 427.348.000 11,60 37.346.000 51.075.000 -26,88 530.268.000 112 Οι παραπομπές του πίνακα δίπλα στις επωνυμίες των εταιρειών αφορούν γεγονότα-σημειώσεις. Βλέπε σελ. 118 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 112 5/4/12 2:34 PM
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 400.730.000 -11,41 1.145.990.000 1.233.186.000 -7,07 95.700.000 95.700.000 - 641.638.000 560.181.000 14,54 504.352.000 673.005.000 -25,06 250 13.264.218.000 1,49 16.171.222.000 15.768.923.000 2,55 1.067.200.000 1.067.200.000 - 6.746.334.000 6.449.225.000 4,61 9.424.888.000 9.319.698.000 1,13 21288 3.821.404.000 1,34 4.411.456.000 4.362.203.000 1,13 157.900.000 157.900.000 - 1.275.526.000 1.167.225.000 9,28 3.135.930.000 3.194.978.000 -1,85 2380 - - 41.621.143.000 38.748.771.000 7,41 894.948.000 598.197.000 49,61 2.733.407.000 2.386.134.000 14,55 - - - 6576 2.027.242.000 29,46 5.203.922.000 4.152.507.000 25,32 666.285.000 666.285.000 - 1.907.541.000 1.914.960.000 -0,39 3.296.381.000 2.237.547.000 47,32 2467 - - 138.640.305.244 86.593.654.264 60,10 111.243.362 111.243.362 - 815.444.326 805.307.786 1,26 - - - 3046 1.123.151.962 -5,69 1.439.722.402 1.565.456.944 -8,03 300.000.000 300.000.000 - 436.623.550 508.073.544 -14,06 1.003.098.852 1.057.383.400 -5,13 690 7.248.500.000 -2,24 7.948.700.000 8.236.600.000 -3,50 1.171.500.000 1.171.500.000 - 3.370.400.000 3.347.800.000 0,68 4.578.300.000 4.888.800.000 -6,35 10925 902.601.000 14,32 1.883.385.000 1.412.627.000 33,33 132.940.000 33.235.000 300,00 359.249.000 332.792.000 7,95 1.524.136.000 1.079.835.000 41,15 1263 42.942.858 266,10 157.214.481 42.968.652 265,88 8.271.600 8.271.887 - 157.192.298 42.951.350 265,98 22.183 17.302 28,21 - 273.495.712 15,35 655.203.565 606.005.619 8,12 181.828.072 169.728.602 7,13 385.225.067 305.760.536 25,99 269.978.498 300.245.083 -10,08 3097 86.824.000 -9,45 638.683.000 417.526.000 52,97 16.624.000 16.624.000 - 210.512.000 151.032.000 39,38 428.171.000 266.494.000 60,67 308 973.372.758 77,75 2.286.920.214 1.488.389.443 53,65 991.238.046 991.238.046 1.247.510.413 1.135.492.938 9,87 1.039.409.801 352.896.505 194,54 85 88.865.061 144,89 327.728.313 173.254.079 89,16 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ 57.229.823 -20.776.587 - 270.498.490 194.030.666 39,41 30 - - 40.642.700.000 40.224.304.000 1,04 834.799.000 720.930.000 15,79 3.535.029.000 3.633.051.000 -2,70 - - - 5753 190.599.997 -5,82 366.721.861 471.983.995 -22,30 54.581.310 54.581.310 - 210.573.258 307.422.179 -31,50 156.148.603 164.561.816 -5,11 1120 608.654.000 -6,81 1.254.755.000 1.204.109.000 4,21 173.694.000 173.694.000 - 444.415.000 399.829.000 11,15 810.340.000 804.280.000 0,75 45 1.227.649.000 1,58 1.385.738.000 1.411.094.000 -1,80 639.051.000 639.051.000 - 716.439.000 689.125.000 3,96 669.299.000 721.969.000 -7,30 260 437.577.000 15,34 714.821.000 624.307.000 14,50 19.099.000 19.099.000 - 179.393.000 162.184.000 10,61 535.428.000 462.123.000 15,86 8528 - - 63.770.895.000 67.848.576.000 -6,01 3.451.067.000 3.451.067.000 - 4.430.498.000 4.775.572.000 -7,23 - - - 8495 198.020.558 -0,38 303.556.882 305.020.845 -0,48 18.656.726 18.656.726 - 48.032.093 138.364.395 -65,29 255.524.789 166.656.450 53,32 626 - - 1.680.450.000 1.550.039.000 8,41 17.551.000 17.551.000 - 66.030.000 66.174.000 -0,22 39.953.000 45.193.000 -11,59 117 2.159.361 -21,96 249.703.489 291.555.965 -14,35 47.213.247 47.213.247 - 79.654.793 74.199.000 7,35 170.048.696 217.356.965 -21,77 500 1.545.895.000 -5,85 1.592.864.000 1.698.167.000 -6,20 338.455.000 338.304.000 0,04 816.951.000 809.482.000 0,92 775.913.000 888.685.000 -12,69 959 - 957.398.000 - - 590.000.000 - 950.051.000 - 7.347.000 - - 8 76.423.000 -4,67 275.199.000 329.811.000 -16,56 21.252.000 21.252.000 - 217.923.000 207.004.000 5,27 57.276.000 122.807.000 -53,36 436 270.816.000 0,53 290.992.000 301.646.000 -3,53 63.408.000 71.906.000 -11,82 278.667.000 279.252.000 -0,21 12.325.000 22.394.000 -44,96 110 300.888.487 -3,60 416.112.979 435.724.540 -4,50 264.993.810 264.993.810 - 184.062.214 156.857.069 17,34 232.050.765 278.867.471 -16,79 2627 557.483.000 1,70 761.064.000 762.365.000 -0,17 16.800.000 16.800.000 - 115.871.000 109.720.000 5,61 645.193.000 652.645.000 -1,14 7389 506.596.000 4,67 817.485.000 776.392.000 5,29 244.850.000 295.000.000 -17,00 474.932.000 538.320.000 -11,78 342.553.000 238.072.000 43,89 942 113 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 113 5/4/12 2:34 PM
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 114 A/A ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 31 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 29.828.000 18.016.000 65,56 378.965.000 386.174.000 -1,87 148.865.000 145.792.000 2,11 1.215.878.000 32 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 25.082.239 26.069.935 -3,79 122.635.023 121.935.831 0,57 26.616.933 29.347.168 -9,30 216.091.289 33 AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) 24.823.859 16.441.292 50,98 144.519.773 152.665.536 -5,34 22.815.467 27.132.445 -15,91 300.003.202 34 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ 24.813.357 36.678.603 -32,35 106.118.676 123.234.798 -13,89 56.551.828 73.867.103 -23,44 107.049.105 35 COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 23.616.604 26.201.706 -9,87 24.891.542 23.345.319 6,62 8.288.211 7.526.913 10,11 28.007.280 36 EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 22.020.000 17.838.000 23,44 56.172.000 45.782.000 22,69 29.338.000 24.227.000 21,10 - 37 HOUSE MARKET AE (IKEA) • ΕΠΙΠΛΑ ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 21.708.181 38.005.964 -42,88 279.611.893 297.204.416 -5,92 111.063.613 122.731.112 -9,51 124.583.049 38 COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 21.686.820 23.590.300 -8,07 122.213.184 128.423.571 -4,84 44.439.308 45.853.378 -3,08 44.589 39 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 21.277.076 27.338.487 -22,17 87.942.587 92.358.975 -4,78 36.891.379 40.083.816 -7,96 91.574.901 40 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 20.887.000 22.012.000 -5,11 71.182.000 77.376.000 -8,01 26.940.000 30.780.000 -12,48 92.369.000 41 EUROBANK EFG FACTORS AE • ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 20.722.644 16.253.602 27,50 25.885.782 20.846.055 24,18 15.858.293 13.767.628 15,19 - 42 PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 20.162.601 24.918.823 -19,09 258.023.669 274.979.415 -6,17 85.608.531 90.102.620 -4,99 48.123.160 43 AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 19.477.000 14.018.000 38,94 179.426.000 166.071.000 8,04 55.321.000 45.780.000 20,84 - 44 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 19.287.153 19.750.710 -2,35 61.523.860 62.246.837 -1,16 22.935.268 23.545.270 -2,59 2.389.408 45 EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ (Α6) • ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 19.168.000 45.012.000 -57,42 17.397.000 43.041.000 -59,58 15.232.000 40.337.000 -62,24 563.739.000 46 ΒΙΑΝΕΞ ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 18.982.016 63.661.044 -70,18 322.017.226 376.865.080 -14,55 112.025.431 143.768.839 -22,08 19.826.704 47 ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 18.782.000 13.652.000 37,58 167.858.000 143.939.000 16,62 43.660.000 35.782.000 22,02 - 48 L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ (Γ2) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 18.126.873 27.507.687 -34,10 156.977.370 191.291.953 -17,94 116.524.316 143.317.048 -18,69 9.313.541 49 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ • ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 17.929.000 25.505.000 -29,70 28.630.000 37.582.000 -23,82 15.117.000 22.192.000 -31,88 490.000 50 TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 17.824.935 22.707.910 -21,50 322.287.439 425.561.874 -24,27 43.077.759 54.588.323 -21,09 77.569.575 51 ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε. • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 17.121.011 27.365.637 -37,44 127.596.040 130.954.322 -2,56 69.947.064 68.390.550 2,28 - 52 METRO ΑΕΒΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 16.979.805 15.145.330 12,11 676.659.488 668.262.431 1,26 71.073.524 64.656.107 9,93 178.287.119 53 ΕΚΟ ΑΒΕΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ-ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ- ΥΓΡΑΕΡΙΑ 16.475.000 -1.545.000 - 1.908.174.000 1.609.860.000 18,53 122.429.000 138.454.000 -11,57 254.074.000 54 METLIFE ALICO • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 15.809.639 7.774.553 103,35 546.166.546 498.745.782 9,51 17.787.580 19.929.704 -10,75 - 55 ΙΜΑΣ ΑΕ • ΕΛΑΣΤΙΚΟ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ 15.775.302 15.526.558 1,60 80.444.270 74.706.506 7,68 21.956.342 21.264.241 3,25 9.092.971 56 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ-ΜΕΣΙΤΕΣ 15.689.644 29.945.723 -47,61 18.712.614 34.509.759 -45,78 18.332.943 34.223.603 -46,43 - 57 SPECIFAR ΑBEE (Α7) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 15.679.370 11.887.565 31,90 82.856.750 75.069.475 10,37 35.886.171 30.750.452 16,70 40.318.823 58 ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ ABEE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 15.556.181 18.452.000 -15,69 85.930.095 93.825.619 -8,42 53.899.083 59.487.882 -9,39 2.341.732 59 ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE • ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 15.376.447 13.949.958 10,23 18.064.958 11.771.191 53,47 16.251.152 10.170.528 59,79 28.254.966 60 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ - ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 15.297.000 15.312.000 -0,10 634.632.000 602.181.000 5,39 155.158.000 144.174.000 7,62 297.359.000 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 114 5/4/12 2:34 PM
TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 115 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 1.193.609.000 1,87 1.623.931.000 1.555.791.000 4,38 63.900.000 63.900.000 - 830.512.000 821.511.000 1,10 793.419.000 734.280.000 8,05 2830 215.335.629 0,35 365.187.686 360.352.413 1,34 307.850.000 307.850.000 - 326.935.215 327.599.806 -0,20 38.252.471 32.752.607 16,79 147 314.347.072 -4,56 408.491.423 394.656.485 3,51 11.635.200 11.635.200 - 117.684.555 107.986.388 8,98 290.806.868 286.670.097 1,44 363 109.816.446 -2,52 127.141.743 140.675.998 -9,62 33.207.981 33.207.981 - 73.428.079 79.733.801 -7,91 53.713.664 60.942.197 -11,86 1298 26.897.403 4,13 57.273.423 47.768.279 19,90 4.233.296 4.233.296 - 6.682.115 6.449.347 3,61 50.591.308 41.318.932 22,44 120 - - 139.428.000 124.504.000 11,99 1.462.000 1.462.000 - 51.539.000 46.911.000 9,87 29.011.000 26.820.000 8,17 100 123.743.416 0,68 188.536.042 196.220.901 -3,92 23.740.000 23.740.000 - 124.774.217 119.429.669 4,48 63.761.825 76.791.232 -16,97 1616 57.147 -21,97 46.561.430 50.173.897 -7,20 18.000 18.000 - 14.312.275 793.052 1704,71 32.249.155 49.380.845 -34,69 60 88.810.759 3,11 149.388.818 146.235.322 2,16 12.892.000 12.892.000 - 59.146.491 58.046.465 1,90 90.242.327 88.188.857 2,33 801 91.030.000 1,47 167.330.000 157.757.000 6,07 40.656.000 40.656.000 - 108.153.000 100.550.000 7,56 59.177.000 57.207.000 3,44 312 - - 814.144.806 814.409.182 -0,03 32.238.900 32.238.900 - 76.973.482 71.106.544 8,25 - - - 65 44.446.444 8,27 100.731.198 112.279.076 -10,28 4.550.000 4.550.000 - 7.308.489 9.229.646 -20,82 93.422.709 103.049.430 -9,34 1456 - - 491.075.000 554.286.000 -11,40 11.322.000 11.322.000 - 26.412.000 57.843.000 -54,34 59.289.000 62.982.000 -5,86 310 2.717.635 -12,08 28.716.189 27.718.430 3,60 3.521.670 3.521.670 - 18.593.830 18.488.631 0,57 10.122.359 9.229.799 9,67 920 585.322.000 -3,69 729.638.000 751.812.000 -2,95 129.930.000 129.930.000 - 695.229.000 718.181.000 -3,20 34.409.000 33.631.000 2,31 19 21.214.775 -6,54 272.764.376 306.629.162 -11,04 16.250.000 13.740.000 18,27 20.936.771 20.834.521 0,49 251.827.605 285.794.641 -11,89 959 - - 671.636.000 660.088.000 1,75 48.282.000 48.282.000 - 91.343.000 86.524.000 5,57 110.013.000 109.940.000 0,07 237 10.594.910 -12,09 64.010.903 82.220.445 -22,15 5.735.613 5.735.613 - 12.716.297 12.716.297 - 51.294.606 69.504.148 -26,20 641 1.231.000 -60,19 110.065.000 113.643.000 -3,15 20.012.000 20.012.000 - 102.689.000 104.991.000 -2,19 7.376.000 8.652.000 -14,75 130 77.589.568 -0,03 149.835.265 163.472.305 -8,34 24.391.635 24.391.635 - 32.599.960 32.424.302 0,54 117.235.305 131.048.003 -10,54 174 - - 2.068.205.223 2.147.483.647 -3,69 70.683.600 70.590.900 0,13 220.728.464 217.898.220 1,30 - - - 456 151.990.619 17,30 287.010.422 260.229.336 10,29 34.488.758 15.394.356 124,04 95.625.253 86.042.268 11,14 191.385.169 174.187.068 9,87 3600 267.860.000 -5,15 647.174.000 589.556.000 9,77 104.116.000 104.116.000 - 231.580.000 221.498.000 4,55 415.594.000 368.058.000 12,92 510 - - 1.340.995.016 1.449.178.999 -7,47 6.000.000 6.000.000 - 60.539.721 162.269.494 -62,69 54.163.991 49.373.120 9,70 360 10.518.064 -13,55 72.999.600 84.798.184 -13,91 4.741.500 4.741.500 - 50.774.583 66.802.819 -23,99 22.225.017 17.995.365 23,50 253 - - 59.862.092 65.793.867 -9,02 1.200.000 1.200.000 - 29.568.334 34.690.837 -14,77 30.293.758 31.103.030 -2,60 22 27.468.358 46,78 86.643.877 77.924.484 11,19 28.660.487 28.626.471 0,12 45.348.614 43.436.976 4,40 41.295.263 34.487.508 19,74 376 2.606.811 -10,17 38.942.267 42.194.695 -7,71 628.922 558.318 12,65 3.672.681 3.155.805 16,38 35.269.586 39.038.890 -9,66 180 28.728.695 -1,65 385.213.379 398.009.490 -3,22 64.900.447 59.518.650 9,04 377.760.280 367.693.422 2,74 7.453.099 30.316.068 -75,42 29 274.419.000 8,36 466.266.000 409.349.000 13,90 12.706.000 8.295.000 53,18 72.204.000 57.552.000 25,46 394.062.000 351.797.000 12,01 5690 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 115 5/4/12 2:34 PM
116 TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ A/A ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 61 ΙΑΣΩ ΑΕ (Α8) • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 14.877.417 26.365.685 -43,57 87.100.343 106.237.701 -18,01 17.532.721 33.360.838 -47,45 271.580.466 62 Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 14.778.823 18.179.157 -18,70 47.620.246 51.387.656 -7,33 13.605.396 18.434.108 -26,19 682.000.742 63 MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 14.155.603 6.987.209 102,59 192.342.874 193.743.984 -0,72 49.341.688 37.054.100 33,16 45.676.953 64 OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS) (Α9) • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) 13.360.000 13.014.000 2,66 131.634.000 132.755.000 -0,84 35.526.000 35.105.000 1,20 327.195.000 65 CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Α10) • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 13.220.916 15.627.518 -15,40 75.268.920 82.743.864 -9,03 46.364.651 50.732.835 -8,61 2.699.348 66 ABC FACTORS ΑΕ • ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ- ΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 13.089.176 10.279.430 27,33 20.210.650 17.622.390 14,69 12.963.190 9.624.375 34,69 - 67 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 13.082.557 14.092.592 -7,17 112.579.992 116.999.421 -3,78 57.731.626 60.407.835 -4,43 88.191.514 68 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 13.044.655 19.773.612 -34,03 465.683.104 463.100.842 0,56 194.808.685 179.625.889 8,45 13.746.484 69 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 12.612.000 19.409.000 -35,02 51.126.000 65.221.000 -21,61 15.463.000 17.831.000 -13,28 238.266.000 70 ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 12.263.000 7.308.000 67,80 91.192.000 64.221.000 42,00 28.231.000 19.107.000 47,75 - 71 ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 12.243.644 6.500.020 88,36 24.933.910 23.101.732 7,93 14.889.537 9.462.200 57,36 112.831.615 72 BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE • ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 11.778.623 12.635.140 -6,78 129.296.115 131.505.775 -1,68 37.061.390 37.558.474 -1,32 59.508.154 73 ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 11.746.039 17.641.375 -33,42 3.410.726 8.764.873 -61,09 1.459.748 6.708.969 -78,24 293.624.100 74 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 11.626.650 13.549.173 -14,19 130.011.664 135.751.718 -4,23 42.509.199 50.209.253 -15,34 80.938.748 75 ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ (Α11) • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 11.454.735 -1.792.907 - 596.952.449 408.103.534 46,27 23.028.020 8.930.707 157,85 453.950.885 76 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 11.258.000 14.519.000 -22,46 163.545.000 151.642.000 7,85 54.689.000 41.525.000 31,70 227.332.000 77 ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 11.241.000 27.563.000 -59,22 19.329.000 23.004.000 -15,98 13.357.000 14.063.000 -5,02 - 78 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE (Β9) • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 11.233.595 -38.325.334 - 116.720.754 128.483.428 -9,16 20.780.914 18.303.575 13,53 339.393.080 79 CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ (Β10) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 11.186.000 11.741.000 -4,73 134.268.000 139.676.000 -3,87 19.384.000 20.829.000 -6,94 125.521.000 80 IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ • Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 11.098.000 16.580.000 -33,06 99.094.000 112.741.000 -12,10 24.869.000 30.670.000 -18,91 7.972.000 81 ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ- ΜΕΣΙΤΕΣ 11.087.719 15.032.674 -26,24 11.297.101 15.116.142 -25,26 11.297.101 15.116.142 -25,26 - 82 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 11.057.784 9.566.727 15,59 98.665.955 89.324.605 10,46 43.249.678 39.876.517 8,46 81.880.191 83 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 11.004.000 30.001.000 -63,32 195.152.000 188.096.000 3,75 105.913.000 105.377.000 0,51 - 84 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ- ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 10.938.739 6.478.273 68,85 81.165.746 70.146.083 15,71 22.057.762 18.350.729 20,20 4.270.585 85 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 10.869.911 10.892.628 -0,21 63.834.712 62.583.368 2,00 13.081.372 13.289.360 -1,57 83.279.301 86 ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ • ΧΗΜΙΚΑ-ΑΕΡΙΑ-ΧΡΩΜΑΤΑ- ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 10.868.162 12.189.378 -10,84 58.769.960 61.836.633 -4,96 24.191.684 28.116.073 -13,96 11.652.972 87 ΠΥΛΑΙΑ ΑE • ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 10.426.392 13.723.072 -24,02 21.797.793 21.456.802 1,59 11.155.107 14.130.214 -21,05 179.854.381 88 J&P - ΑΒΑΞ AE • ΤΕΧΝΙΚΕΣ-ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 10.233.000 6.861.000 49,15 439.710.000 476.055.000 -7,63 55.888.000 24.685.000 126,40 671.416.000 89 CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 10.147.947 4.070.773 149,29 48.034.655 30.761.755 56,15 24.441.195 15.623.033 56,44 - 90 ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (Β11) • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 10.017.481 16.739.466 -40,16 - - - - - - 116.162.897 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 116 5/4/12 2:34 PM
117 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 264.339.793 2,74 305.322.391 296.292.597 3,05 23.388.223 23.388.223 - 181.314.428 168.377.777 7,68 124.007.963 127.914.820 -3,05 858 705.307.934 -3,30 731.078.475 758.350.684 -3,60 65.220.000 65.220.000 - 386.038.645 396.433.425 -2,62 345.039.830 361.917.259 -4,66 15 46.516.632 -1,81 137.536.084 106.339.230 29,34 15.765.100 15.765.100 - 16.374.904 6.733.860 143,17 121.161.180 99.605.370 21,64 95 355.335.000 -7,92 445.187.000 470.684.000 -5,42 32.436.000 13.170.000 146,29 86.435.000 47.621.000 81,51 358.752.000 423.063.000 -15,20 339 3.245.326 -16,82 32.378.646 40.092.343 -19,24 1.224.098 895.569 36,68 11.214.089 3.126.662 258,66 21.164.557 36.965.681 -42,75 260 - - 521.825.164 582.274.397 -10,38 41.000.010 41.000.010 - 63.918.602 59.770.566 6,94 - - - 86 88.181.277 0,01 159.685.537 155.749.831 2,53 10.500.000 10.500.000 - 70.084.391 64.300.487 9,00 89.601.146 91.449.344 -2,02 946 14.910.551 -7,81 99.120.440 132.982.793 -25,46 3.805.800 3.805.800 - 9.808.996 10.035.895 -2,26 89.311.444 122.946.898 -27,36 350 184.892.000 28,87 454.467.000 456.655.000 -0,48 32.800.000 32.800.000 - 357.133.000 366.616.000 -2,59 97.334.000 90.039.000 8,10 151 - - 313.682.000 267.204.000 17,39 42.000.000 14.250.000 194,74 66.191.000 33.076.000 100,12 32.064.000 56.168.000 -42,91 170 79.190.530 42,48 138.203.214 100.145.180 38,00 55.737.521 40.420.199 37,90 85.612.327 63.538.910 34,74 52.590.887 36.606.270 43,67 26 68.143.200 -12,67 151.279.754 153.548.842 -1,48 36.300.000 36.300.000 - 120.403.003 112.516.658 7,01 30.876.751 41.032.184 -24,75 1005 288.743.262 1,69 355.690.074 292.629.044 21,55 104.405.000 104.405.000 - 178.921.459 169.265.576 5,70 176.768.615 123.363.468 43,29 15 79.949.433 1,24 124.407.691 118.675.454 4,83 7.609.440 300.100 2435,63 77.635.139 77.182.341 0,59 46.772.552 41.493.113 12,72 170 446.070.454 1,77 743.554.842 692.861.433 7,32 37.230.245 37.230.245 - 487.268.724 478.660.777 1,80 256.286.118 214.200.656 19,65 715 232.371.000 -2,17 495.109.000 510.408.000 -3,00 47.689.000 47.689.000 - 117.811.000 140.065.000 -15,89 377.298.000 370.343.000 1,88 631 - - 575.676.000 826.522.000 -30,35 110.427.000 110.427.000 - 263.795.000 259.939.000 1,48 - - - 232 304.433.502 11,48 392.661.711 375.507.622 4,57 50.000.000 50.000.000 - 149.005.038 141.957.825 4,96 243.656.673 233.549.797 4,33 1374 128.568.000 -2,37 179.868.000 174.473.000 3,09 37.297.000 37.297.000 - 123.144.000 117.840.000 4,50 56.724.000 56.633.000 0,16 432 7.941.000 0,39 58.383.000 77.805.000 -24,96 2.432.000 2.432.000 - 257.000 20.826.000 -98,77 58.126.000 56.979.000 2,01 302 - - 11.046.312 15.520.894 -28,83 58.720 58.720 - 78.389 78.389 - 10.967.923 15.442.505 -28,98 - 53.637.542 52,65 160.294.424 120.560.957 32,96 33.000.000 24.550.000 34,42 64.448.768 47.306.366 36,24 95.845.656 73.254.591 30,84 400 - - 3.883.451.000 3.696.469.000 5,06 53.743.000 53.743.000 - 321.710.000 340.645.000 -5,56 - - - 1096 4.294.421 -0,56 44.687.899 43.580.451 2,54 5.297.636 5.214.599 1,59 8.502.223 8.474.628 0,33 36.185.676 35.105.823 3,08 220 81.336.788 2,39 116.910.369 115.355.733 1,35 78.459.200 78.459.200 - 86.890.760 86.929.381 -0,04 30.019.609 28.426.352 5,60 83 12.948.796 -10,01 41.538.850 41.974.406 -1,04 8.089.920 7.190.970 12,50 18.193.418 17.863.154 1,85 23.345.432 24.111.252 -3,18 250 177.708.779 1,21 203.589.081 206.591.716 -1,45 6.713.739 6.713.739 - 75.774.376 72.106.738 5,09 127.814.705 134.484.978 -4,96 - 660.312.000 1,68 1.061.221.000 1.116.391.000 -4,94 191.716.000 191.716.000 - 489.308.000 473.110.000 3,42 571.913.000 643.281.000 -11,09 1895 - - 70.431.850 48.929.774 43,94 396.616 396.616 - 536.659 560.860 -4,31 69.895.191 48.368.914 44,50 220 110.000.209 5,60 126.885.568 131.474.760 -3,49 70.026.000 70.026.000 - 126.847.374 130.157.497 -2,54 38.194 1.317.263 -97,10 - TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 117 5/4/12 2:34 PM
118 TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ A/A ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 91 ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 9.896.632 15.459.301 -35,98 64.587.512 76.380.695 -15,44 16.852.954 27.493.683 -38,70 73.944.411 92 ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 9.874.921 13.394.381 -26,28 9.669.087 13.210.107 -26,81 9.656.828 13.194.437 -26,81 2.937.895 93 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 9.858.378 6.073.484 62,32 127.365.033 113.180.966 12,53 38.733.854 33.113.641 16,97 64.402.311 94 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ • ΕΛΑΣΤΙΚΟ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ 9.817.000 8.460.000 16,04 98.625.000 86.831.000 13,58 20.755.000 19.432.000 6,81 69.467.000 95 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ ''ΓΑΛΑΞΙΑΣ'' • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 9.550.908 15.367.959 -37,85 413.504.471 413.208.123 0,07 67.822.031 69.889.147 -2,96 122.761.936 96 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 9.288.754 6.496.842 42,97 49.617.466 45.948.872 7,98 11.557.575 3.591.189 221,83 63.832.023 97 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ 9.075.381 5.222.872 73,76 9.648.228 11.857.317 -18,63 8.322.631 6.590.943 26,27 2.594.527 98 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE • ΤΡΟΦΙΜΑ 9.047.593 3.518.740 157,13 112.933.663 80.104.159 40,98 12.558.904 5.970.978 110,33 23.769.977 99 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 9.044.810 19.356.944 -53,27 192.157.846 218.848.716 -12,20 58.239.358 76.112.542 -23,48 1.402.690 100 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ (Γ3) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 9.024.245 6.872.490 31,31 385.832.087 438.193.128 -11,95 203.394.250 222.684.514 -8,66 247.145.845 ΠηΓη: DIRECTION BUSINESS REPORTS Τα ποσά είναι σε ευρώ. Περιλαμβάνονται εταιρείες από εμπόριο, βιομηχανία, τράπεζες, ασφάλειες, υπηρεσίες, κτλ, και όχι Όμιλοι εταιρειών. (Οι εταιρείες επιλέχθηκαν με βάση τα αποτελέσματα τους και όχι με βάση τα αποτελέσματα των ομίλων στους οποίους ανήκουν). (*) Τα οικονομικά στοιχεία του πίνακα αφορούν τις οικονομικές χρήσεις 2010-2009 όπως αυτές δημοσιεύτηκαν μέχρι και 30/09/2011. Η κατάταξη των εταιρειών έχει γίνει με βάση τα κέρδη προ φόρων 2010 (από το μεγαλύτερο στο μικρότερο). σημειΩσεισ: Το περιεχόμενο αυτής της ενότητας προέρχεται από τις σημειώσεις των Δημοσιευμένων ισολογισμών και αφορά τις παραπομπές δίπλα από τις επωνυμίες των εταιρειών. (α) ΓεΓονοΤα μεχρι 30/09/2011 (α1) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE: Στις 04/07/2011 ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της, κατά 100% θυγατρικής εταιρείας, ΠΕΤΡΟΛΑ ΑΕ. (α2) ΜΕΤΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Το Δ.Σ. της εταιρείας στις 28/06/2011 αποφάσισε την συγχώνευση διά απορροφήσεως της, 100% θυγατρικής της εταιρείας, RODAX AT&EE (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 30/06/2011). Στις 22/07/2011 η εταιρεία ίδρυσε, από κοινού με την μητρική ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΑΕ και τις θυγατρικές της PROTERGIA AE και ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ ΑΕ, με έδρα το Λουξεμβούργο την εταιρεία MYTILINEOS FINANCIAL PARTNERS SA, με μετοχικό κεφάλαιο 2 εκατ. ευρώ. Η συμμετοχή της εταιρείας ανέρχεται σε ποσοστό 25%. (α3) MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD: Από την 01/04/2011 η MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ λειτουργεί ως υποκατάστημα στην Ελλάδα της MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD, κατόπιν της ολοκλήρωσης της διασυνοριακής συγχώνευσης με απορρόφηση της Ελληνικής MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ από την Κυπριακή MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD. (α4) ALPHA BANK ΑΕ: Στις 29/08/2011 τα Δ.Σ. της ALPHA BANK AE και της EUROBANK EFG ΑΕ ανακοίνωσαν από κοινού ότι συμφώνησαν να προτείνουν στις Γενικές Συνελεύσεις των μετό- χων τους την συγχώνευση των δύο τραπεζών. Η συγχώνευση αναμενόταν να εγκριθεί από τις Έκτακτες Γενικές Συνελεύσεις των δύο τραπεζών τον Νοέμβριο του 2011, ενώ η ολοκλήρωση της νομικής συγχώνευσης αναμενόταν να πραγματοποιηθεί έως τα μέσα Δεκεμβρίου 2011. (α5) SANOFI AVENTIS ΑEBΕ: Στις 13 Ιανουαρίου 2011 η εταιρεία εξαγόρασε την GENZYME HELLAS ΕΠΕ. (α6) EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ: Στις 15/03/2011 η εταιρεία συγχώνευσε με απορρόφηση την ΤΑΥΡΟΣ ΠΡΟΤΥΠΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 31/07/2010). (α7) SPECIFAR ΑBEE: Η εταιρεία τον Μάιο του 2011 εξαγοράστηκε από την Αμερικανική εταιρεία Watson Pharmaceuticals. (α8) ΙΑΣΩ ΑΕ: Η εταιρεία μετά την εξαγορά του συνόλου των μετοχών της μειοψηφίας, που πραγματοποιήθηκε την 31/01/2011, συμμετέχει στο κεφάλαιο της θυγατρικής της εταιρείας ΙΑΣΩ ΝΟΤΙΩΝ ΠΡΟΑΣΤΙΩΝ ΑΕ με ποσοστό 100% (άμεσα και έμμεσα). (α9) OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS): Στις 13/04/2011 καταχωρήθηκε στο Μητρώο Ανωνύμων Εταιρειών το σχέδιο Σύμβασης Συγχώνευσης της εταιρείας με την ΠΕΙΡΑΙΩΣ MULTIFIN AE, με απορρόφηση της δεύτερης από την πρώτη. (α10) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Στις 27/06/2011 ολοκληρώθηκε και τυπικά η συγχώνευση μεταξύ της ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE και της CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ, δημιουργώντας μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις τροφίμων στην Ελλάδα. (α11) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Τον Ιούλιο του 2011 ολοκληρώθηκε από την εταιρεία η αγορά του συνόλου της συμμετοχής της θυγατρικής ΕΤΕΜ ΑΕ στην θυγατρική εταιρεία ELVAL COLOUR AE, που ανέρχονταν σε 22%. 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 118 5/4/12 2:34 PM
119 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 72.740.843 1,65 124.108.898 135.684.323 -8,53 42.718.428 42.718.428 - 101.369.355 96.363.803 5,19 22.739.543 39.320.520 -42,17 190 2.937.895 - 11.196.552 9.725.107 15,13 642.242 642.242 - 11.180.842 9.720.107 15,03 15.710 5.000 214,20 - 41.246.079 56,14 101.306.929 84.458.484 19,95 5.606.328 5.593.322 0,23 29.130.464 20.274.898 43,68 72.176.465 64.183.586 12,45 325 70.397.000 -1,32 146.014.000 136.264.000 7,16 10.952.000 8.761.000 25,01 101.255.000 96.558.000 4,86 44.759.000 39.706.000 12,73 329 117.502.457 4,48 213.596.083 217.383.507 -1,74 85.729.472 73.284.426 16,98 107.092.463 104.873.888 2,12 106.503.620 112.509.619 -5,34 3500 63.171.200 1,05 138.408.220 131.515.709 5,24 30.240.000 30.240.000 - 120.675.957 116.797.436 3,32 17.732.263 14.718.273 20,48 507 4.481.435 -42,10 10.657.548 22.321.181 -52,25 146.750 146.750 - 7.870.932 13.582.105 -42,05 2.786.616 8.739.077 -68,11 98 21.179.633 12,23 107.741.309 82.893.245 29,98 7.656.371 7.656.371 - 38.887.597 32.884.682 18,25 68.853.712 50.008.563 37,68 49 1.421.955 -1,35 146.384.686 147.755.623 -0,93 942.810 942.810 - 10.829.742 11.143.683 -2,82 135.554.944 136.611.940 -0,77 378 247.223.039 -0,03 329.748.881 331.645.523 -0,57 300.100 300.100 - 102.126.204 102.091.747 0,03 227.622.677 229.553.776 -0,84 385 TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ (β) ΓεΓονοΤα Για Την οιΚονομιΚη χρηση 2010: (β1) ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE: Στις 30/06/2010 η εταιρεία απέκτησε από την SHELL OVERSEAS HOLDINGS LTD το 100% των μετοχών της CORAL AE (πρώην SHELL ΕΛΛΑΣ ΑΕ) και από την SHELL GAS(LPG) HOLDINGS BV το 100% των μετοχών της CORAL GAS AEBEY (πρώην SHELL GAS AEBE ΥΓΡΑΕΡΙΟΥ). Επίσης τον Αύγουστο του 2010 συστάθηκε από κοινού με την ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ-ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ η εταιρεία Μ ΚΑΙ Μ ΑΕ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ. (β2) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ: Με απόφαση των Δ.Σ. (της ΔΕΠΑ ΑΕ στις 24/02/2010 και της ΕΔΑ ΑΕ στις 18/03/2010) αποφασίστηκε η απορρόφηση από την μητρική εταιρεία ΔΕΠΑ ΑΕ της, 100% θυγατρικής της εταιρείας, ΕΔΑ ΑΕ με ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 31/03/2010. (β3) NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE: Στις 29/10/2010 το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε την συγχώνευση με απορρόφηση των εταιρειών NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ και ΜΑΚΑΝ ΑΕ. Η συγχώνευση ολοκληρώθηκε το α΄ εξάμηνο του 2011. (β4) ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ: Η εταιρική χρήση 2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υπερδωδεκάμηνη από 01/10/2009 έως 31/12/2010. (β5) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ: Στις 15/07/2010 η Νομαρχία Αθηνών ενέκρινε την απόσχιση του κλάδου εκκαθάρισης της ΕΧΑΕ και την εισφορά του στην Εταιρεία Εκκαθάρισης Συναλλαγών Χρηματιστηρίου Αθηνών ΑΕ. (β6) ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι.&Σ. AEE: Στις 23/06/2010 η εταιρεία εξαγόρασε την ΙΝΩ ΑΕ. (β7) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Εντός του 2011 θα ολοκληρωθεί η συγχώνευση διά απορροφήσεως της εταιρείας από την ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE, στα πλαίσια της διεθνούς εξαγοράς του ομίλου Cadbury από την Kraft Foods. Για τον παραπάνω λόγο, ο βιομηχανικός κλάδος της εταιρείας αποσχίστηκε (22/12/2010) και απορροφήθηκε από την KRAFT FOODS ΚΟΡΙΝΘΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΕ. (β8) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Στις 18/08/2010 η θυγατρική ΕΤΕΜ ΑΕ προχώρησε σε πώληση ποσοστού 45% της ΑΝΟΞΑΛ και ποσοστού 11,33% της ELVAL COLOUR AE στην ΕΛΒΑΛ ΑΕ. Στις 04/10/2010 η ΕΛΒΑΛ ΑΕ προχώρησε στην αγορά 1.800.000 μετοχών της ΕΤΕΜ ΑΕ, που αντιπροσωπεύουν το 6% του μετοχικού της κεφαλαίου. (β9) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE: Η εταιρεία εντός της χρήσης 2010 προέβη στην ίδρυση θυγατρικών εταιρειών με τις επωνυμίες ΝΑΥΣΟΛΠ ΑΕ και LOGISTICS ΟΛΠ ΑΕ. (β10) CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ: Στις 21/09/2010 αποφασίσθηκε από το Δ.Σ. η έναρξη της διαδικασίας για τη συγχώνευση της Εταιρείας διά της εξαγοράς της από την ανώνυμη εταιρεία με επωνυμία LOMOND ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΑΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού έχει ορισθεί η 3/12/2010). (β11) ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ: Η εταιρεία τον Οκτώβριο του 2010 απέκτησε επιπλέον 2% (συνολικό 51%) των μετοχών της ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΟΣ ΑΕ από την εταιρεία ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΕ, σύμφωνα με την οριστική απόφαση του Διεθνούς Διοικητικού Δικαστηρίου του Διεθνούς Εμπορικού Επιμελητηρίου (ICC), η οποία αναγνώρισε ως νόμιμη μόνιμη την άσκηση δικαιώματος προαιρέσεως, σύμφωνα με το άρθρο 22 της από 15/11/2002 Σύμβασης μεταβίβασης μετοχών, παραχώρησης της Διοίκησης της ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΟΣ ΑΕ και της διαχείρισης της Επιχείρησης Καζίνο και Ξενοδοχείου. (Γ) ΓεΓονοΤα Για Την οιΚονομιΚη χρηση 2009: (Γ1) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ: Η Deutsche Telekom εισέρχεται στον ΟΤΕ και αποκτά το μάνατζμεντ. (Γ2) L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ: Το 2009 απορρόφησε την εταιρεία YSL BEAUTÉ AE. (Γ3) ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ: Την 01/09/2009 η εταιρεία απορρόφησε τον κλάδο εμπορίας των παραγόμενων -είτε στην Ελλάδα, είτε στο εξωτερικό απορρυπαντικών-καλλυντικών και τροφίμων της διασπασθείσας εταιρείας ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS AE. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 119 5/4/12 2:34 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 120 ΟΠΑΠ ΑΕ Ο Οργανισμός Προγνωστικών Αγώ- νων Ποδοσφαίρου (ΟΠΑΠ) ιδρύθηκε το 1958 με αποκλειστικό σκοπό την οργάνω- ση και λειτουργία του ΠΡΟ-ΠΟ. Το 1999 μετατρέπεται σε Ανώνυμη Εται- ρεία και μετονομάζεται σε ΟΠΑΠ Α.Ε. με το Ελληνικό Δημόσιο ως το μοναδικό μέτοχο. Το 2000 πραγματοποιείται η εισαγωγή της ΟΠΑΠ στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών, ενώ σήμερα έπειτα από τέσσερις μετοχοποιήσεις το Ελληνικό Δημόσιο παραμένει ο κύριος μέτοχος ελέγχοντας συνολικά το 34% του μετο- χικού κεφαλαίου της Εταιρείας. Κατά τη διάρκεια των ετών η ΟΠΑΠ έχει εξελιχθεί σε όμιλο εταιρειών, στον οποίο ανήκουν οι ακόλουθες θυγατρικές: • ΟΠΑΠ Cyprus Ltd: Ιδρύθηκε το 2003, στο πλαίσιο της διεθνούς στρατηγικής επέκτασης της ΟΠΑΠ, προκειμένου να διεξάγει στην Κύπρο τα παιχνίδια που διαθέτει η μητρική εταιρεία πλην του «ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ». • ΟΠΑΠ Sports: Πρόκειται για την κυπριακή εταιρεία αθλητικών στοιχη- μάτων ΟΡΑΡ Glory Ltd που απέκτησε η ΟΠΑΠ (90% το 2003 και επιπλέον 10% το 2008), με στόχο την παρουσία της στον κλάδο του προκαθορισμένου στοιχήματος στην Κύπρο. Στα τέλη του 2010 η OPAP Glory Ltd μετονομάστηκε σε ΟΠΑΠ Sports. • ΟΠΑΠ International Ltd: Ιδρύθηκε το 2004 στην Κύπρο, με στόχο την υποστήριξη της στρατηγικής επέκτασης των λειτουργιών της Εταιρείας στο εξω- τερικό, την εισαγωγή νέων παιχνιδιών και την αναβάθμιση των υφιστάμενων σε διεθνή κλίμακα. 1959 1990 1996 • ΟΠΑΠ Παροχής Υπηρεσιών Α.Ε.: Ιδρύθηκε το 2004 με κύριο σκοπό την παροχή υποστηρικτικών υπηρεσιών σε σχέση με επιχειρησιακές λειτουργίες και ανάγκες του δικτύου πρακτορείων που αριθμεί περίπου 5.000 πρακτο- ρεία. • ΟΠΑΠ Investment: Ιδρύθηκε το 2011 με σκοπό τη διοργάνωση, διεξαγωγή και διαχείριση πάσης φύσεως τυχε- ρών παιγνίων, στιγμιαίων λαχείων και στοιχημάτων προκαθορισμένης ή και μεταβλητής απόδοσης. Σύμφωνα με την από 15.12.2000 σύμβαση μεταξύ της ΟΠΑΠ και του Ελληνικού Δη- μοσίου, η Εταιρεία κατέχει το αποκλειστικό δικαίωμα, οργάνωσης, διαχείρισης και διεξα- γωγής των παιχνιδιών της στην Ελλάδα. Εκτός του ΠΡΟ-ΠΟ, το 1990 ξεκίνησε να παίζεται το ΛΟΤΤΟ και ακολούθησε η εισαγωγή των υπολοίπων παιχνιδιών με το ΚΙΝΟ και το ΠΑ- ΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ να βρίσκονται στην κορυφή των προτιμήσεων των παικτών. Η ΟΠΑΠ είναι μέλος σε ευρωπαϊκές και διεθνείς ενώσεις τυχερών παιχνιδιών έχοντας ενεργή συμμετοχή και παρουσία τόσο στα αντίστοιχα διοικητικά συμβούλια και τις επι- τροπές, όσο και σε σεμινάρια και συνέδρια. Στις 13.10.2010 ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΟΠΑΠ, κ. Γιάννης Σπανουδάκης, ορίστηκε Αντιπρόεδρος της EUROPEAN LOTTERIES SPORTS (ELS). Στο πλαίσιο της δραστηριοποίησής της στο διεθνές περιβάλλον του κλάδου, η ΟΠΑΠ δι- οργάνωσε, με εξαιρετική επιτυχία, το 2008 το Συνέδριο και την Εμπορική Έκθεση της Wolrd Lotttery Association (WLA). Η ανάληψη και η υλοποίηση της διοργάνωσης από την ΟΠΑΠ υπήρξε μεγάλη επιτυχία, αφού το Συνέδριο και η Εμπορική Έκθεση της WLA αποτελούν τον σπουδαιότερο θεσμό του κλάδου. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 120 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 121 ▼Το Στοίχημα είναι το πιο δημοφιλές παιχνίδι στοιχήματος στην Ελλάδα ▲Το Κίνο είναι σήμερα το πιο δημοφιλές αριθμολαχείο στην Ελλάδα 2002 2003 20022000 Εταιρική Ευθύνη H ΟΠΑΠ χαρακτηρίζε- ται ως η εταιρεία με τη μεγαλύτερη κοινωνική προσφορά στην Ελλά- δα σε σχέση τόσο με το με το σύνολο των δαπανών όσο και το εύρος των δράσεων: • Υποστηρίζει το υπεύθυνο παιχνίδι προσφέροντας διασκέδαση και ψυ- χαγωγία ενώ παράλληλα εμποδίζει τη συμμετοχή των ανηλίκων και διατηρεί αποκλειστικά σημεία πώλησης. • Έχει υιοθετήσει πολιτικές σύμφωνες με τα δεδομένα του Υπεύθυνου Παι- χνιδιού και του κώδικα διεξαγωγής αθλητικού στοιχηματισμού. • Παρέχει τηλεφωνική υποστήριξη ανα- φορικά με τον εθισμό στα τυχερά παιχνίδια. • Μετατρέπει το επιχειρηματικό κέρ- δος σε κοινωνικά οφέλη, μέσω ενός εκτεταμένου προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ). • Έχει πετύχει σημαντική αναγνώριση και βραβεία από διεθνείς οργανισμούς και φορείς. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 121 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 122 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 894.948.000 598.197.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 2.733.407.000 2.386.134.000 Καταθέσεις 30.828.311.000 26.930.934.000 Χορηγήσεις 23.619.514.000 22.348.253.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 41.621.143.000 38.748.771.000 Κύκλος Εργασιών 1.838.658.000 1.782.360.000 Μικτό Κέρδος 876.381.000 736.913.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 365.065.000 276.835.000 ΚΥΠΡΟΥΤΡΑΠΕΖΑΔΗΜΟΣΙΑΕΤΑΙΡΕΙΑΛΤΔ ΑΝΔΡΕΑΣ ΗΛΙΑΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Αύξηση των κερδών προ φόρων κατά 31,87% κατέγραψε η Τράπεζα Κύπρου το οικονομικό έτος 2010 σε σύγκριση με το 2009. Πιο συγκεκριμένα το 2010 τα κέρδη προ φόρων έφθασαν τα 365,065 εκατ. ευρώ, έναντι 276,835 εκατ. ευρώ την οικονο- μική χρήση του 2009. Ταυτόχρονα τα έσοδα της Τραπέζης Κύπρου το 2010 ανήλθαν στα 1,838 δισ. ευρώ, έναντι 1,782 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009, πετυχαίνοντας αύξηση των εσόδων σε ποσοστό 3,16%. Τα αποτελέσματα χρήσης 2010 της Κύπρου δεν εμπεριείχαν εκπλήξεις. O δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων διαμορφώθηκε στη διάρκεια του 2011 στο 7,5%. Όσον αφορά την δομή της κερδοφο- ρίας: Κύπρος 256 εκατ., Ελλάδα 11 εκατ., Ρωσία 16 εκατ., άλλες χώρες 23 εκατ. ευρώ. Από τα ισχυρά εφόδια της Κύπρου η μεγάλη αύξηση των καταθέσεων στα 33 δισ. ευρώ καθώς ειδικά στην Κύπρο η αύξηση ήταν εντυπωσιακή στο +34% στα 19,7 δισ. ευρώ, ενώ αντιθέτως στην Ελλάδα είχε μείωση 10% στα 9,79 δισ. ευρώ.Τα δάνεια στα 28,8 δισ. ευρώ με άνοδο 8%. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 157.900.000 157.900.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 1.275.526.000 1.167.225.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 3.135.930.000 3.194.978.000 Καθαρά Πάγια 3.872.546.000 3.821.404.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 4.411.456.000 4.362.203.000 Κύκλος Εργασιών 1.706.136.000 1.908.395.000 Μικτό Κέρδος 466.356.000 542.403.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 406.138.000 462.924.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 23,80 24,26 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 31,84 39,66 Γενική Ρευστότητα 0,27 0,49 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,46 2,74 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ ΜΙΧΑΗΛ ΤΖΑΜΑΖ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Στα επίπεδα του 1,706 δισ. ευρώ διαμορ- φώθηκε ο κύκλος εργασιών της Cosmote το 2010, έναντι πωλήσεων 1,908 δισ. ευρώ την προηγούμενη οικονομική χρήση. Η θυγατρική του ΟΤΕ το 2010 κατέγραψε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 406,138 εκατ. ευρώ, έναντι επίσης κερδοφορίας προ φόρων στα 462,924 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Η διοίκηση της Cosmote σχεδιάζει την υλοποίηση προ- γράμματος βελτίωσης της λειτουργικής της αποτελεσματικότητας με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, τη δι- ατήρηση της ευελιξίας και τη διασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρείας. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει τη διακοπή δραστηριοτήτων, καθώς και την αναδιορ- γάνωση λειτουργιών για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητάς τους, οδηγώντας στην κατάργηση περιορισμένου αριθμού θέσεων εργασίας. Από το 2010 η Cosmote έχει προχωρήσει σε σειρά στοχευμένων ενεργειών, μειώνοντας δραστικά τις δαπά- νες της σε όλους τους τομείς, δημιουργώ- ντας αποτελεσματικότερες οργανωτικές δομές, αναπτύσσοντας νέα συστήματα και αυτοματοποιήσεις, αναβαθμίζοντας εταιρι- κές πολιτικές και διαδικασίες, με στόχο τη διατήρηση υπηρεσιών υψηλού επιπέδου προς τους πελάτες της. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.067.200.000 1.067.200.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 6.746.334.000 6.449.225.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 9.424.888.000 9.319.698.000 Καθαρά Πάγια 13.462.063.000 13.264.218.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 16.171.222.000 15.768.923.000 Κύκλος Εργασιών 5.793.731.000 6.017.120.000 Μικτό Κέρδος 1.099.699.000 1.370.388.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 726.150.000 988.989.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 12,53 16,44 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων(ROE) (%) 10,76 15,34 Γενική Ρευστότητα 1,23 0,84 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,40 1,45 ΔΕΗ ΑΕ ΑΡΘΟΥΡΟΣ ΖΕΡΒΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Στο ύψος των 726,15 εκατ. ευρώ έφθα- σαν τα καθαρά κέρδη προ φόρων της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού το 2010, ενώ ο κύκλος εργασιών αναρ- ριχήθηκε στα 5,793 δισ. ευρώ. Η ΔΕΗ καθ΄ όλη τη διάρκεια του 2011 παρου- σίασε μείωση των οικονομικών της αποτελεσμάτων, εξαιτίας της πτώσης της κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος τόσο από τα νοικοκυριά όσο και από τις επιχειρήσεις. Η διοίκηση της εταιρείας υπέγραψε στρατηγική συνεργασία με τον επιχει- ρηματικό όμιλο Silcio, θυγατρική της Damco Energy (Όμιλος Κοπελούζου). Σκοπός της νέας εταιρείας που θα συσταθεί είναι η προώθηση, μέσω πα- νελλαδικού δικτύου francising, ολοκληρω- μένων λύσεων οικιακών φωτοβολταϊκών συστημάτων. Η παραγωγή της ΔΕΗ, μαζί με τις πο- σότητες ηλεκτρικής ενέργειας που ει- σήγαγε, κάλυψε το 78% της συνολικής ζήτησης για την οικονομική χρήση του 2010. Η υδροηλεκτρική παραγωγή, το 2010 ήταν η καλύτερη χρονιά των τελευ- ταίων δεκαετιών. Σε αναζήτηση τρόπων ώστε να μειωθεί το περαιτέρω κόστος της επιχείρησης βρίσκεται η διοίκηση. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 122 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 123 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕ Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ιδρύθηκαν το 1998 και αποτελούν έναν από τους κορυφαίους Ομίλους στον τομέα της ενέργειας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με δραστηριότητες σε 9 χώρες. Το 2011 ο κύκλος εργασιών του Ομίλου ανήλθε σε 9,3 δισ ευρώ και τα δημοσιευμένα καθαρά κέρδη σε 137 εκατ. ευρώ. Μέτοχοι της εταιρείας είναι η Paneuropean Oil and Industrial Holdings S.A. (41,9%) και το Ελληνικό Δημόσιο (35,5%), ενώ το υπόλοιπο ελεύθερα διαπραγματεύσιμο ποσοστό ανήκει σε θεσμικούς επενδυτές (15,5%) και ιδιώτες (7,1%). Οι μετοχές του Ομίλου είναι εισηγμένες στο Χρηματιστή- ριο Αθηνών. Ο τομέας διύλισης αποτελεί την κύρια δρα- στηριότητα, απασχολώντας περίπου 64% του απασχολούμενου κεφαλαίου. Ο όμιλος διαθέτει τα τρία από τα τέσσερα διυλιστή- ρια στην Ελλάδα (Ασπρόπυργος, Ελευσίνα, Θεσσαλονίκη), με συνολική διυλιστική δυ- ναμικότητα 340kbpd, κατέχοντας μερίδιο περίπου 65% της ελληνικής αγοράς στον τομέα του χονδρικού εμπορίου πετρελαιο- ειδών. Μέχρι τα μέσα του 2012, αναμένεται η ολοκλήρωση του έργου αναβάθμισης του διυλιστηρίου Ελευσίνας που αποτελεί τη μεγαλύτερη βιομηχανική επένδυση στην Ελλάδα ύψους 1,2 δισ. ευρώ ένα έργο με πολλαπλά οφέλη για το περιβάλλον, την απασχόληση και την εθνική οικονομία. Ο Όμιλος κατέχει ηγετική θέση στην εγχώρια εμπορία, μέσω των θυγατρικών του ΕΚΟ και Ελληνικά Καύσιμα (πρώην BP Hellas). Οι δυο εταιρείες δραστηριοποι- ούνται στη λιανική εμπορία μέσω δικτύου 2.100 πρατηρίων στην Ελλάδα καθώς και τις πωλήσεις υγραερίου, βιομηχανικών, αεροπορικών, ναυτιλιακών καυσίμων και λιπαντικών. Η επιτυχής ενσωμάτωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της BP Hellas στα επίγεια καύσιμα στην Ελλάδα ενίσχυσε περαιτέρω τη θέση του Ομίλου. Επιπλέον ο Όμιλος αναπτύσσεται στις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και Ανατολικής Μεσογείου. Διαθέτει το μοναδικό διυλιστήριο της Π.Γ.Δ.Μ. στα Σκόπια και μέσω ενός δικτύου περίπου 300 πρατηρίων, κατέχει σημαντική θέση στην εμπορία καυσίμων στην Κύπρο, τη Βουλγαρία, το Μαυροβούνιο, την Π.Γ.Δ.Μ. και τη Σερβία, ενώ διαθέτει παρουσία στις αγορές Αλβανίας και Βοσνίας. Η εταιρεία διαθέτει το μοναδικό καθετο- ποιημένο συγκρότημα παραγωγής πετρο- χημικών στην Ελλάδα. Το μερίδιο της εγ- χώριας αγοράς υπερβαίνει το 50%, ενώ οι εξαγωγές αντιπροσωπεύουν άνω του 60% των πωλήσεων. Τα κυριότερα πετροχημικά προϊόντα είναι το πολυπροπυλένιο, το φιλμ πολυπροπυλενίου, το PVC, οι διαλύτες και τα ανόργανα χημικά. Επιπλέον ο Όμιλος κατέχει δικαιώματα έρευνας για υδρογονάνθρακες στην Ελ- λάδα και το Μαυροβούνιο, ενώ συμμετέχει ΔΛΠ, ΧΑΑ ΜΗΤΡΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 666.285.000 666.285.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 1.907.541.000 1.914.960.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 3.296.381.000 2.237.547.000 Σύνολο Παγίου Ενεργητικού 2.624.403.000 2.027.242.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 5.203.922.000 4.152.507.000 ΚύκλοςΕργασιών 7.681.580.000 6.172.586.000 Μεικτό Κέρδος 488.097.000 433.144.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 247.753.000 219.014.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (Προ Φόρων) (%) 3,23 3,55 ΑποδοτικότηταΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 12,99 11,44 Γενική Ρευστότητα 1,13 1,18 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 1,73 1,17 σε ερευνητικά προγράμματα στις περιοχές West Obayed και Mesaha της Αιγύπτου. Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχουν συ- νάψει στρατηγική συμμαχία με την ιταλική EDISON στον τομέα παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας και μέ- σω της κοινοπραξίας ELPEDISON, του μεγαλύτερου ανεξάρτητου παραγωγού ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, ήδη λειτουργούν δύο μονάδες συνδυασμένου κύκλου στη Θεσσαλονίκη και τη Θίσβη Βοιωτίας, συνολικής ισχύος 810 MW. Στό- χος της κοινοπραξίας είναι η δημιουργία χαρτοφυλακίου παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας 1.500 - 2.000 MW. Επιπλέον η εταιρεία δραστηριοποιείται στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας μέσω της θυγατρικής ΕΛΠΕ Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, με έργα ισχύος άνω των 80 MW σε διάφορα στάδια ανάπτυξης. Η εταιρεία συμμετέχει κατά 35% στη Δη- μόσια Επιχείρηση Αερίου Α.Ε. (ΔΕΠΑ), που αποτελεί τον κύριο εισαγωγέα και πάροχο φυσικού αερίου στην Ελλάδα. Η ΔΕΠΑ κατέχει το 100% του ΔΕΣΦΑ, ιδιο- κτήτη και διαχειριστή του ελληνικού δικτύου φυσικού αερίου, καθώς και το 51% των τοπικών εταιρειών διανομής και παροχής αερίου (ΕΠΑ), ενώ συμμετέχει και στην ανάπτυξη διασυνοριακών αγωγών φυσικού αερίου στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 123 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 124 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.171.500.000 1.171.500.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 3.370.400.000 3.347.800.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 4.578.300.000 4.888.800.000 Καθαρά Πάγια 7.086.300.000 7.248.500.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 7.948.700.000 8.236.600.000 Κύκλος Εργασιών 2.169.800.000 2.412.400.000 Μικτό Κέρδος 956.500.000 1.244.300.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 152.400.000 420.300.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,02 17,42 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 4,52 12,55 Γενική Ρευστότητα 0,39 0,85 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,36 1,46 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 300.000.000 300.000.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 436.623.550 508.073.544 Σύνολο Υποχρεώσεων 1.003.098.852 1.057.383.400 Καθαρά Πάγια 1.059.217.319 1.123.151.962 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.439.722.402 1.565.456.944 Κύκλος Εργασιών * 338.762.873 349.789.647 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 158.546.314 264.523.122 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 46,80 75,62 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 36,31 52,06 Γενική Ρευστότητα 2,29 2,37 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 2,30 2,08 (*) Λειτουργικά έσοδα ΟΤΕ ΑΕ ΜΙΧΑΗΛ ΤΖΑΜΑΖ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Τα αποτελέσματα του ΟΤΕ το οικονομικό έτος 2010 επηρεάστηκαν από το αντίξοο οικονομικό περιβάλλον στη χώρα μας, τους ρυθμιστικούς περιορισμούς και τον έντονο ανταγωνισμό. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων το 2010 ανήλθαν στα 152,4 εκατ. ευρώ, έναντι 420,3 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 2,169 δισ. ευρώ, έναντι 2,412 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Επίσης το μικτό κέρδος του ΟΤΕ το 2010 έφθασε τα 956,5 εκατ. ευρώ. Οι επενδύσεις σε πάγια περι- ουσιακά στοιχεία μειώθηκαν το Α’ τρίμηνο του 2011 κατά 13%, σε σχέση με το τρίμηνο του 2010, και έφτασαν τα 166,5 εκατ. ευρώ Οι συνολικές επενδύσεις σε πάγια περιου- σιακά στοιχεία ως ποσοστό των εσόδων του Ομίλου, το τρίμηνο του 2011 ήταν 13,6%, σε σχέση με 13,7% το τρίμηνο του 2010. Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, στη σταθερή τηλεφωνία Ρουμανίας και στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας ανήλθαν σε 33,9 εκατ. ευρώ, 29,8 εκατ. ευρώ και 100,6 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα. Στο τρίμηνο του 2011 συνεχίστηκε η απώλεια γραμμών στις δραστηριότητες του ΟΤΕ στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, κυρίως λόγω της συνεχιζόμενης πίεσης των κα- ταναλωτών. Καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 158,546 εκατ. ευρώ εμφάνισε το μεγαλύτερο αερο- δρόμιο της χώρας το 2010, έναντι κερδών ύψους 264,523 εκατ. ευρώ το 2009. Οι ετήσιες πωλήσεις του Διεθνούς Αερολι- μένα το οικονομικό έτος 2010 διαμορ- φώθηκαν στα 338,762 εκατ. ευρώ, έναντι 349,789 εκατ. ευρώ τη χρήση του 2009. Αξίζει να υπογραμμίσουμε ότι η έναρξη της λειτουργίας του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» στις 28 Μαρτίου 2001 σηματοδότησε την έναρξη μίας νέας εποχής για τις αεροπορικές με- ταφορές στην Ελλάδα. Το νέο αεροδρό- μιο άλλαξε ριζικά την εικόνα της ελληνικής πρωτεύουσας και γρήγορα εξελίχθηκε στο πιο σημαντικό air-κόμβο στη Νοτι- οανατολική Ευρώπη. Από την αρχή των εργασιών, το αεροδρόμιο έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη τόσο των επιβατών όσο και των αεροπορικών εταιρειών, ενώ κέρδισε παράλληλα έναν μεγάλο αριθμό σημαντι- κών διεθνών βραβείων. Σήμερα θεωρείται ως ένα από τα καλύτερα και ασφαλέστερα αεροδρόμια στον κόσμο και συνεχίζει τη σταθερή ανάπτυξή του, χάρη στη συνεχή βελτίωση της απόδοσής του. Η διοίκηση το 2009 ξεκίνησε ένα πρόγραμμα για κα- λύτερο έλεγχο του κόστους και συνεχίστη- κε συστηματικά κατά τη διάρκεια του 2010. ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ΣΤΡΑΤΟΣ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 111.243.362 111.243.362 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 815.444.326 805.307.786 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 138.640.305.244 86.593.654.264 Κύκλος Εργασιών 1.741.334.930 1.432.540.058 Μικτό Κέρδος 825.890.005 766.668.842 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 190.452.292 228.160.613 Στο ύψος των 190,452 εκατ. ευρώ δι- αμορφώθηκαν τα καθαρά κέρδη της Τράπεζας της Ελλάδος το οικονομικό έτος 2010, έναντι 228,160 εκατ. ευρώ της οικονομικής χρήσης του 2009. Τα συ- νολικά καθαρά έσοδα από τους τόκους των χαρτοφυλακίων, τις προμήθειες και τα λοιπά έσοδα από τις εργασίες εσωτε- ρικού και εξωτερικού διαμορφώθηκαν σε 1,044 δισ. ευρώ έναντι 1,139 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Τα καθαρά έσοδα από τόκους και χρηματοοικονομικές πράξεις διαμορφώ- θηκαν σε 831,0 εκατ. ευρώ, έναντι 833,3 εκατ. ευρώ το 2009. Επίσης τα καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθειες μει- ώθηκαν κατά 19% και διαμορφώθηκαν σε 141,5 εκατ. ευρώ, έναντι 174,8 εκατ. ευρώ το 2009 . Τα έσοδα από μετοχές και συμμετοχές μειώθηκαν κατά 54,7 εκατ. ευρώ και δια- μορφώθηκαν σε 12,3 εκατ. ευρώ, έναντι 67 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, λόγω της μείωσης των διανεμόμενων κερδών από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ, ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 124 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 125 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 181.828.072 169.728.602 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 385.225.067 305.760.536 Σύνολο Υποχρεώσεων 269.978.498 300.245.083 Καθαρά Πάγια 315.480.400 273.495.712 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 655.203.565 606.005.619 Κύκλος Εργασιών 459.174.793 444.140.428 Μικτό Κέρδος 234.608.788 229.738.609 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 110.322.844 107.748.818 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 24,03 24,26 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 28,64 35,24 Γενική Ρευστότητα 3,11 2,82 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,70 0,98 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 8.271.600 8.271.887 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 157.192.298 42.951.350 Σύνολο Υποχρεώσεων 22.183 17.302 Καθαρά Πάγια 157.213.724 42.942.858 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 157.214.481 42.968.652 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 114.240.937 -7.579.550 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 72,68 -17,65 Γενική Ρευστότητα 0,03 1,49 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 132.940.000 33.235.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 359.249.000 332.792.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 1.524.136.000 1.079.835.000 Καθαρά Πάγια 1.031.898.000 902.601.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.883.385.000 1.412.627.000 Κύκλος Εργασιών 4.879.266.000 3.493.334.000 Μικτό Κέρδος 197.077.000 158.514.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 126.621.000 130.406.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,60 3,73 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 35,25 39,19 Γενική Ρευστότητα 0,64 0,62 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 4,24 3,24 JUMBO ΑΕ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΒΑΚΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔIEYΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σε ανοδική πορεία παρέμεινε η εταιρεία παιδικών παιχνιδιών Jumbo το 2010. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της χρήσης 2010 ανήλθαν στα 110,322 εκατ. ευ- ρώ, έναντι κερδών προ φόρων ύψους 107,748 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης 2009. Η εταιρεία προχωρά στην υλοποίηση του επενδυτικού της προγράμματος με την προσθήκη νέου καταστήματος στην πόλη Varna της Βουλγαρίας, στους επό- μενους μήνες αναμένεται να λειτουργή- σει ένα ακόμη νέο ιδιόκτητο κατάστημα στην πόλη Burgas της ίδιας χώρας, ενώ κατά το δεύτερο εξάμηνο της οικονο- μικής χρήσης 2011/2012 σχεδιάζεται η λειτουργία ενός ακόμα ενοικιαζόμενου καταστήματος στη Βουλγαρία στην πόλη Stara Zagora. Επιπλέον θα έχουν προ- στεθεί τρία νέα καταστήματα στο δίκτυο της Ελλάδας, στην Ελευσίνα, τη Γιαλού και στα Γιαννιτσά. Σήμερα ο Όμιλος δια- θέτει ένα δίκτυο που αποτελείται από 52 καταστήματα, εκ των οποίων τα 44 είναι στην Ελλάδα, τα 3 στην Κύπρο και τα 5 στη Βουλγαρία. SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΙΩΑΝΝΗΣ ΖΩΝΤΑΝΟΣ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ Για το 2010 η εταιρία Sara Lee Holdings εμφάνισε το 2010 καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 114,240 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιογόνου χρήσης το 2009. Η Sara Lee αντιπροσωπεύει brand name προϊόντα για τους καταναλωτές σε όλο τον κόσμο. Η μετοχή της μητρικής-αμερικανικής εταιρείας διαπραγματεύεται στα χρη- ματιστήρια του Λονδίνου και της Νέας Υόρκης. Οι επωνυμίες των προϊόντων χτίστηκαν με τις ανάγκες και προσδοκίες των καταναλωτών, προσφέροντας ποιό- τητα και αξία. Οι μάρκες περιλαμβάνουν Ball Park, Douwe Egberts, Hillshire Farm, Jimmy Dean, Senseo και την συνονόματη μας, Sara Lee. Η Sara Lee στην Ελλάδα εκπροσωπείται από τη Sara Lee Coffee & Tea Hellas AE από το 1926 με προϊό- ντα καφέ και τσαγιού. Η εταιρεία ανήκει στην ομάδα εταιρειών της Sara Lee International. Συνολικά η εταιρεία αριθμεί 75 άτομα. Η καινοτομία, η ποιότητα, η αξιοπιστία και ο σεβασμός στον κατα- ναλωτή είναι βασικές αρχές της επιχείρη- σης. Ο καταναλωτής έχει δημιουργήσει σχέσεις εμπιστοσύνης με τα προϊόντα, είναι ο πρώτος αποδέκτης των ιδεών και ταυτόχρονα ο πιο αυστηρός κριτής. ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) AE ΒΑΡΔΗΣ ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η εταιρεία το 2010 πέτυχε περαιτέρω διεύ- ρυνση του μεριδίου της στη συρρικνούμε- νη εγχώρια αγορά πετρελαιοειδών, κυρίως λόγω ανόδου του στην επιμέρους αγορά των βενζινών. Το μερίδιο της επιχείρησης στην ελληνική αγορά καυσίμων σημείωσε αύξηση το 2010, ανερχόμενο στο 26,6% από 25,4% το 2010, ενώ το 2007 δεν ξεπερνούσε το 21,7%. Η εξέλιξη αυτή καταδεικνύει την ποιότητα των δικτύων λια- νικής εμπορίας καυσίμων Avin και Coral, μέσω των οποίων συγκρατήθηκε ο ρυθμός μείωσης των εγχώριων πωλήσεων το 2010. Ειδικότερα στην αγορά των βενζινών το μερίδιο της Motor Oil 2010 ανήλθε σε 28,7% από 24,2% το 2009, 22,3% το 2008 και 21,2% το 2007. Πέραν της θυγατρικής Avin, η οποία με δίκτυο 580 πρατηρίων κατέχει την τέταρτη θέση στη συνολική εγχώρια αγορά λιανικής, η ισχυρότερη αυτής θυγατρική Coral, η οποία αξιοποιεί το πρώην δίκτυο Shell με 700 πρατήρια, κατέχει την πρώτη θέση στην αγορά βενζι- νών με μερίδιο αγοράς 17,4% το 2010, από 15,96% έναν χρόνο πριν. Βασικός άξονας της στρατηγικής της Coral αναφέρεται ότι είναι να αναβαθμίζει διαρκώς τις υπηρεσίες της, προκειμένου να ανταποκρίνεται στις μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς και των πελατών της. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 125 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 126 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 991.238.046 991.238.046 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 1.247.510.413 1.135.492.938 Σύνολο Υποχρεώσεων 1.039.409.801 352.896.505 Καθαρά Πάγια 1.730.168.283 973.372.758 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 2.286.920.214 1.488.389.443 Κύκλος Εργασιών 1.183.633.085 1.003.640.166 Μικτό Κέρδος 100.497.732 64.689.344 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 93.737.524 61.003.350 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,92 6,08 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,51 5,37 Γενική Ρευστότητα 1,45 1,59 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,83 0,31 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο Μ.Δ. Μ.Δ. Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 57.229.823 -20.776.587 Σύνολο Υποχρεώσεων 270.498.490 194.030.666 Καθαρά Πάγια 217.622.506 88.865.061 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 327.728.313 173.254.079 Κύκλος Εργασιών 96.242.708 30.792.764 Μικτό Κέρδος 140.111.738 -16.080.839 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 93.438.383 -37.215.979 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 97,09 -120,86 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 163,27 - Γενική Ρευστότητα 0,52 0,55 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 4,73 - ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 834.799.000 720.930.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 3.535.029.000 3.633.051.000 Καταθέσεις 23.724.438.000 22.281.292.000 Χορηγήσεις 24.178.644.000 22.957.440.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 40.642.700.000 40.224.304.000 Κύκλος Εργασιών 1.339.989.000 1.043.873.000 Μικτό Κέρδος 569.657.000 431.039.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 81.580.000 200.710.000 Αυξημένα έσοδα σε ποσοστό 28,37% πραγματοποίησε η Marfin Popular Bank το 2010 σε σύγκριση με το 2009. Ειδικότερα το 2010 η MPB πραγματοποίησε κύκλο ερ- γασιών ύψους 1,339 δισ. ευρώ, έναντι 1,043 δισ. ευρώ το 2009. Παράλληλα η κυπριακή τράπεζα το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 81,58 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων ύψους 200,7 εκατ. ευρώ το 2009. Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Marfin Popular Bank, με την άντληση 488,2 εκατ. ευρώ και η πώληση της θυγατρικής του Ομίλου στην Αυστραλία, ενισχύουν τον δείκτη πρωτοβάθμιων κεφαλαίων σε 12.0% και τον συνολικό δείκτη κεφαλαι- ακής επάρκειας σε 13.7%, τοποθετώντας τον Όμιλο ανάμεσα στους πιο ισχυρούς κεφαλαιακά στην Ευρωζώνη. Η βελτίωση του περιθωρίου οφείλεται κυρίως στην περαιτέρω ανατιμολόγηση των στοιχείων του ενεργητικού στην Ελλάδα. Τα οργανικά έσοδα από τραπεζικές εργασίες διατή- ρησαν την ανοδική τους πορεία, καθώς αυξήθηκαν κατά 5% σε ετήσια βάση και διαμορφώθηκαν σε 910 εκατ. ευρώ το 2010, αντικατοπτρίζοντας τη συνεχιζόμενη βελτίωση στην ποιότητα των εσόδων. Το σύνολο των εσόδων παρουσίασε 6% μεί- ωση σε ετήσια βάση,. MARFINPOPULARBANKPUBLICCO.LTD ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΥΛΩΝΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ANTENNA TV AΕ ΜΗΝΑΣ ΚΥΡΙΑΚΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΙΔΡΥΤΗΣ Στη λίστα των πιο κερδοφόρων επιχειρήσεων για το 2010 στην Ελλάδα αναρριχήθηκε ο ANTENNA. Ειδικότερα τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 93,438 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 37,215 εκατ. ευρώ της οικονομικής χρήσης του 2009. Ο κύκλος εργασιών του ANTENNA το 2010 έφθασε τα 96,242 εκατ. ευρώ έναντι 30,792 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Πριν από 22 χρόνια ο ΑΝΤΕΝΝΑ ξεκίνησε να προσφέρει την εναλλακτική λύση για τηλεοπτική ενημέρωση και ψυχαγωγία. Η ενημέρωση παρέχεται στον τηλεθεατή με την εγκυρότητα και αμεσότητα της έμπειρης δημοσιογραφικής ομάδας του Τμήματος Ειδήσεων. Σημαντικό κομμάτι της ενημέρωσης είναι και ο Αθλητισμός, στον οποίο ο ΑΝΤΕΝΝΑ μέσω των αθλητικών του προγραμμάτων παρέχει πλήρη κάλυψη. Στη ψυχαγωγία ο ΑΝΤΕΝΝΑ και πάλι πρωτοπορεί προσφέροντας στον τηλεθεατή πληθώρα συναισθημάτων. ΔΗΜΟΣΙΑΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΠΑ)ΑΕ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΣΑΧΙΝΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ανοδικά κινήθηκαν τα ετήσια κέρδη προ φόρων το 2010 αφού έφθασαν τα 93,737 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων 61,003 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών το 2010 της ΔΕΠΑ διαμορφώθηκε στα 1,183 δισ. ευρώ έναντι 1,003 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Το φυσικό αέριο αποτελεί την ταχύτερα ανα- πτυσσόμενη μορφή πρωτογενούς ενέργει- ας διεθνώς, δεδομένης της υπεροχής του έναντι των αντίστοιχων ενεργειακών μορ- φών και της καθοριστικής συμβολής του στην θωράκιση του τρίπτυχου «Περιβάλ- λον, Κοινωνία, Οικονομία». Η υλοποίηση του μεγάλου έργου της εισαγωγής του φυ- σικού αερίου στο ενεργειακό ισοζύγιο της Ελλάδος δρομολογήθηκε με την ίδρυση της ΔΕΠΑ το 1988, ως φορέα ανάπτυξης της απαραίτητης υποδομής και όλων των λοιπών πτυχών της βιομηχανίας φυσικού αερίου. Η ΔΕΠΑ πραγματοποίησε ένα σημαντικό για τα Ελληνικά δεδομένα έργο βασικής υποδομής, λογιστικής αξίας άνω των 1,5 δισ. ευρώ, που έφερε φυσικό αέριο από την Θράκη έως την Αττική και σε όλα τα μεγάλα κέντρα κατανάλωσης της ηπειρωτικής χώρας. Κατασκευάστηκαν πάνω από 1000 χιλιόμετρα δικτύου υψηλής πίεσης μεταφοράς σε τουλάχιστον έξι ευρύτερες αστικές περιοχές. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 126 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 127 ΔΕΣΦΑ ΑΕ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΑΡΣΕΝΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο τομέας του φυσικού αερίου έχει αυξη- μένη διεθνή γεωπολιτική σημασία. Τα κοιτάσματά του βρίσκονται σε μεγά- λη απόσταση από τις αγορές κατανάλω- σης, ενώ παράλληλα πραγματοποιούνται σημαντικές θεσμικές αλλαγές και ανακα- τατάξεις τόσο στην ευρωπαϊκή όσο και στην παγκόσμια αγορά φυσικού αερίου. Επίσης η τεχνολογία στον τομέα αυτόν εξελίσσεται διαρκώς. Ο ΔΕΣΦΑ παρα- κολουθεί ενεργά τις εξελίξεις αυτές σε παγκόσμιο επίπεδο, μέσα από την πα- ρουσία του στους φορείς διαμόρφωσης της ενεργειακής πολιτικής, αλλά και μέσα από τη δημιουργία δεσμών με αντίστοι- χες εταιρείες άλλων χωρών. Στόχος αυτής της δραστηριότητας είναι τόσο η ανταλλαγή εμπειρίας και τεχνογνωσίας, όσο και η ανάπτυξη συνεργασιών στον τομέα των υποδομών, σύμφωνα με την ενεργειακή στρατηγική της χώρας μας. Ο ΔΕΣΦΑ το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 52,733 εκατ. ευρώ, έναντι κερδοφορίας 33,784 εκατ. ευρώ το 2009. Οι πωλήσεις για το οικο- νομικό έτος 2010 έφθασαν τα 214,958 εκατ. ευρώ έναντι 220,145 εκατ. ευρώ το 2009. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 639.051.000 639.051.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 716.439.000 689.125.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 669.299.000 721.969.000 Καθαρά Πάγια 1.246.990.000 1.227.649.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.385.738.000 1.411.094.000 Κύκλος Εργασιών 214.958.000 220.145.000 Μικτό Κέρδος 82.726.000 59.409.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 52.733.000 33.784.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 24,53 15,35 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,36 4,90 Γενική Ρευστότητα 1,28 1,04 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,93 1,05 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ ΦΩΤΗΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Το 2010 η εταιρεία εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 70,555 εκατ. ευρώ, έναντι κερδοφορίας προ φόρων ύψους 85,795 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύ- κλος εργασιών της επιχείρησης διαμορ- φώθηκε στα 226,662 εκατ. ευρώ, έναντι κύκλου εργασιών ύψους 248,552 εκατ. ευρώ το 2009. Η εταιρεία διαχειρίζεται ένα πρωτοποριακό έργο που κατασκευ- άστηκε με τη μέθοδο της παραχώρησης και αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα συγχρηματοδοτούμενα οδικά έργα της Ευρώπης. Ανήκει στην πρώτη γενιά των συγχρηματοδοτούμενων έργων που δη- μοπρατήθηκαν στην Ελλάδα τη δεκαετία του΄90 και επί της ουσίας άνοιξε το δρόμο και έθεσε τις βάσεις για το μέλ- λον των επιτυχημένων συμβάσεων παρα- χώρησης, στην ελληνική επικράτεια αλλά και στην Ευρώπη γενικότερα. Η Αττική Οδός είναι ένας σύγχρονος αυτοκινη- τόδρομος μήκους 65 χλμ. Αποτελεί τον περιφερειακό δακτύλιο της ευρύτερης μητροπολιτικής περιοχής της Αθήνας και τη σπονδυλική στήλη του οδικού δικτύου ολόκληρου του Νομού Αττικής. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 173.694.000 173.694.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 444.415.000 399.829.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 810.340.000 804.280.000 Καθαρά Πάγια 567.212.000 608.654.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.254.755.000 1.204.109.000 Κύκλος Εργασιών 226.662.000 248.552.000 Μικτό Κέρδος 92.274.000 113.047.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 70.555.000 85.795.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 31,13 34,52 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 15,88 21,46 Γενική Ρευστότητα 8,31 9,77 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,82 2,01 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ NICOLAAS HERMAN NUSMEIER, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Κύκλο εργασιών ύψους 440,794 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 78,785 εκατ. ευρώ εμφάνισε η Αθηναϊκή Ζυθοποιία το 2010. Η εταιρεία είναι η μεγαλύτερη βιομηχανία στον κλάδο της μπύρας, παραμένοντας επικεντρωμένη στους μακροπρόθεσμους στόχους της επιχειρηματικότητας και της στρατηγικής της. Οι στρατηγικοί στόχοι της Αθηναϊ- κής Ζυθοποιίας αφορούν την ενίσχυση της εξαγωγικής της δραστηριότητας, τη συνέχιση του επενδυτικού της πλάνου και την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της με νέα προϊόντα. Να υπενθυμίσουμε ότι η Αθηναϊκή Ζυθοποιία διατηρεί σή- μερα στη χώρα μας 4 παραγωγικές μο- νάδες και απασχολεί 1.120 εργαζομένους. Όσον αφορά το επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας, για το 2011 προβλεπόταν να επενδυθούν περίπου 25 εκατ. ευρώ. Το 2010 η εταιρεία επένδυσε 20 εκατ. ευρώ (αύξηση κατά 20%). Οι εν λόγω επενδύσεις επικεντρώνονται κυρίως στην τακτική ανανέωση του εξοπλισμού των γραμμών παραγωγής, στα υλικά συσκευ- ασίας και σε περιβαλλοντικά έργα. Τα τελευταία δέκα χρόνια η εταιρεία έχει επενδύσει περισσότερα από 278 εκατ. ευρώ στη βελτίωση και την ανανέωση του εξοπλισμού της. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 54.581.310 54.581.310 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 210.573.258 307.422.179 Σύνολο Υποχρεώσεων 156.148.603 164.561.816 Καθαρά Πάγια 179.515.961 190.599.997 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 366.721.861 471.983.995 Κύκλος Εργασιών 440.794.375 448.302.418 Μικτό Κέρδος 342.743.508 337.660.985 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 78.785.432 102.467.248 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,87 22,86 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 37,41 33,33 Γενική Ρευστότητα 1,79 2,59 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,74 0,54 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 127 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 128 ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE Η ιστορία της ΑΒ Βασιλόπουλος ξεκίνησε το 1939 σ’ ένα μπακάλικο επί της οδού Βουλής 29, όταν τα 3 από τα 7 αδέλφια της οικογένειας Βασιλόπουλου, ο Γερά- σιμος, ο Γιώργος και ο Χαράλαμπος, αγόρασαν το κατάστημα από ένα μακρι- νό θείο τους. Το ανανεώνουν με βάση την ποιότητα και το μετατρέπουν σε ένα εκλεκτό παντοπωλείο με την επωνυμία Αφοί Βασιλόπουλοι. Από το 1950 έως τη δεκαετία του 1970 ακολουθεί μια ταχύτατη ανάπτυξη με ξένες αντιπροσωπείες, το θρυλικό κατάστημα στη Σταδίου 19 και εκείνο στο Φάρο Ψυχικού και έτσι αρχίζει η επιτυχημένη πορεία της ΑΒ. Το 1990 εισάγεται στο Χρηματιστήριο Αθηνών και το 1992, ο Γεράσιμος Βασιλόπουλος, διαβλέποντας την παγκόσμια τάση, με- ταβίβασε την πλειοψηφία των μετοχών της εισηγμένης στον πολυεθνικό Όμιλο Delhaize-Le Lion. Το 1995 δημιουργήθη- κε σύγχρονο κέντρο αποθήκευσης και διανομής στη Μάνδρα Αττικής, ενώ το 2008 η ΑΒ εξαγοράζει την PLLC SA στα Οινόφυτα Βοιωτίας για τον εφοδιασμό του Ομίλου. Ημερομηνίες ορόσημο για την ανάπτυξη της εταιρείας είναι το 2000, όταν η ΑΒ προβαίνει στην εξαγορά των εταιρειών ΤΡΟΦΟ και ΕΝΑ CASH AND CARRY, δημιουργώντας έτσι τη δεύτερη σε μέγεθος αλυσίδα του ελληνικού λιανε- μπορίου, και το 2008, όταν η ΑΒ προβαίνει στην εξαγορά της PLUS HELLAS (33 κα- ταστήματα και Κέντρο Αποθηκών Σίνδου). Με περισσότερα από 70 χρόνια ιστορίας, η εταιρεία είναι από τους μεγαλύτερους εργοδότες της χώρας, με 10.500 εργαζό- μενους, ενώ διαθέτει 29.162 ενεργούς κω- δικούς προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, με δίκτυο πωλήσεων 244 καταστημάτων και πλήθος υπηρεσιών, τις οποίες υποστη- ρίζουν περίπου 1.500 προμηθευτές. Στα τέλη του 2010 και εν μέσω της κρίσης χρέους που είχε ξεσπάσει, ο κύκλος εργα- σιών του Ομίλου όχι μόνο δεν μειώθηκε, αλλά αυξήθηκε σε 1,574 δισ. ευρώ, κατα- γράφοντας άνοδο 6,90%. Τα ενοποιημένα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώ- θηκαν σε 54,80 εκατ. ευρώ, και τα κέρδη EBITDA σε 96,10 εκατ. ευρώ. Ο Όμιλος έδωσε έμφαση στη συνεχή και συνεπή πολιτική ανταγωνιστικών τιμών, αλλά και τη διατήρηση της υψηλής ποιότητας προϊό- ντων και υπηρεσιών, που διαχρονικά προ- σφέρει. Ο συνδυασμός των παραπάνω, παράλληλα με την προσφερόμενη ποικιλία στη βάση του πολυεπιπέδου τιμών, συντέ- λεσε στο να αυξηθεί το μερίδιο αγοράς από 16,8% σε 18,6% το 2010. Βασική δέσμευση της ΑΒ είναι η διατήρη- ση και βελτίωση της θέσης της στο χώρο της ελληνικής αγοράς τροφίμων, προωθώ- ντας θρεπτικά, υγιεινά, ασφαλή ποιοτικά προϊόντα, σε ανταγωνιστικές τιμές. Για τα «προϊόντα», η εταιρεία δεσμεύεται για την προώθηση της υγιεινής διατροφής, ως βασικό παράγοντα καλής ποιότητας ζωής και τη διασφάλιση υψηλής ποιότητας και της ποικιλίας των προϊόντων της. Για τον άνθρωπο, σε επίπεδο ανθρωπίνου δυναμι- κού της εταιρείας των τοπικών κοινωνιών, η εταιρεία ενεργεί: για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων, την εξέλιξη των ανθρώπων της, την εξασφάλιση των καταλληλότερων συνθηκών εργασίας. Για τον «πλανή- τη», δεσμεύεται για την προστασία του περιβάλλοντος με πρωτοβουλίες όπως: Ανακύκλωση, Συστήματα Εξοικονόμησης Ενέργειας, Κεντρικοποιημένο Σύστημα Διακίνησης Εμπορευμάτων και δράσεις (αναδάσωση, καθαρισμός παραλίων κ.λπ.). ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Λεωφ. Σπάτων 81, 15344, Γέρακας ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ: 210 66.08.000, 66.08.242, Fax: 210 66.12.675, url: www.ab.gr ΑΡΙΘΜΟΣΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 8.528 WHO is WHO Ο Κωνσταντίνος Μαχαίρας, νυν Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Ομίλου Delhaize και CEO Νοτιοανατολικής Ευρώπης, διετέλεσε έως το 2010 Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΒ Βασιλόπουλος Α.Ε.. Ο κ. Μαχαίρας γεννήθηκε στην Αθήνα το 1953, είναι παντρεμένος και έχει μία κόρη. Σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Πειραιά και είναι κάτοχος MBA από το Πανεπιστήμιο Roosevelt του Σικάγο. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία στις ΗΠΑ ως διευθυντής Προμηθειών στην εταιρεία Quality Super Market στο Σικάγο. Υπήρξε στέλεχος για πάνω από 14 χρόνια στη Μars Inc., από το 1982 στην Ολλανδία, καθώς επίσης και γενικός διευθυντής σε Ελλάδα και Ιταλία. Είχε υπηρετήσει ως γενικός διευθυντής της Chipita International (1996-97). Διετέλεσε μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΑΣΕ και 6 χρόνια της ΣΕΕΤ έως σήμερα. Είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΕΔΕ από το 1999. Τον Απρίλιο του 2009 ανακηρύχθηκε Manager της Χρονιάς για το 2008 από την Ελληνική Εταιρεία Διοίκησης Επιχειρήσεων. Το 2009 ανακηρύχθηκε Retailer of the Year και το 2010 ο πρώτος CEO σε θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 19.099.000 19.099.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 179.393.000 162.184.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 535.428.000 462.123.000 Καθαρά Πάγια 504.702.000 437.577.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 714.821.000 624.307.000 ΚύκλοςΕργασιών 1.494.810.000 1.393.785.000 Μικτό Κέρδος 328.086.000 308.107.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 49.443.000 50.906.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 3,31 3,65 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 27,56 31,39 Γενική Ρευστότητα 0,64 0,52 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,98 2,85 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 128 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 129 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 17.551.000 17.551.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 66.030.000 66.174.000 Ασφαλιστικές Προβλέψεις 1.574.468.000 1.181.098.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.680.450.000 1.550.039.000 Κύκλος Εργασιών 203.012.000 162.154.000 Μικτό Κέρδος 54.320.000 58.081.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 43.547.000 45.000.000 H EFG Eurolife Ασφαλιστική κατέχει μία από τις υψηλότερες θέσεις στους κλά- δους ασφαλίσεων Ζωής και Περιουσίας. Διαθέτει υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια με επενδεδυμένο χαρτοφυλάκιο που υπερκα- λύπτει τις υποχρεώσεις της και παρουσιάζει υψηλότατη κερδοφορία. H εταιρεία το 2010 πραγματοποίησε κέρδη προ φόρων ύψους 43,547 εκατ. ευρώ, έναντι 45 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 203,012 εκατ. ευρώ, έναντι πωλήσεων 162,154 εκατ. ευρώ το 2009. Τα προϊόντα της εταιρείας χαρα- κτηρίζονται από τον σύγχρονο σχεδιασμό τους και καλύπτουν ολοκληρωμένα τις ανάγκες ιδιωτών πελατών και επιχειρήσε- ων. Για τους ιδιώτες πελάτες η προϊοντική σειρά περιλαμβάνει ειδικά προγράμματα για τη δημιουργία κεφαλαίου και σύνταξης, ασφαλίσεις ζωής και ανικανότητας, περί- θαλψης, ασφαλίσεις κατοικίας, αυτοκινήτου και αστικής ευθύνης. Για τις ασφαλίσεις επιχειρήσεων προσφέρονται ειδικά τυπο- ποιημένα προγράμματα για τις ανάγκες κάθε ατομικής και μικρομεσαίας επιχείρη- σης. Ειδικότερα, στο χώρο των μεγάλων επιχειρηματικών κινδύνων η EFG Eurolife Ασφαλιστική προτείνει και υλοποιεί ασφα- λιστικές καλύψεις που ανταποκρίνονται στις συγκεκριμένες ανάγκες κάθε επιχείρησης. EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ ΒΥΡΩΝ ΜΠΑΛΛΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 18.656.726 18.656.726 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 48.032.092 138.364.395 Σύνολο Υποχρεώσεων 255.524.789 166.656.450 Καθαρά Πάγια 197.275.201 198.020.558 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 303.556.882 305.020.845 Κύκλος Εργασιών 350.066.649 368.113.097 Μικτό Κέρδος 210.269.734 220.289.830 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 43.781.364 75.009.756 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 12,51 20,38 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 91,15 54,21 Γενική Ρευστότητα 0,43 0,69 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 5,32 1,20 Στο επίπεδο των 43,781 εκατ. ευρώ δι- αμορφώθηκαν τα καθαρά κέρδη προ φόρων της Nestle το 2010 έναντι 75,009 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 350,066 εκατ. ευρώ, έναντι πωλήσεων ύψους 368,113 εκατ. ευρώ του οικονομικού έτους 2009. Τα πρώτα προϊόντα της Nestlé στη Ελλά- δα εμφανίζονται στα τέλη του 19ου αιώνα σε απευθείας εισαγωγή από την Ελβετία. Ο Ελβετός Adrien Guelat εγκαθίσταται στην Ελλάδα, θέτει τις πρώτες βάσεις της βιομηχανικής παρουσίας της Nestlé στη χώρα και εμφυτεύει στην εταιρεία βασι- κούς κανόνες λειτουργίας και σύγχρονους τρόπους διοίκησης. Το 2006 ήταν μία αρ- κετά σημαντική χρονιά για τη Nestlé στην Ελλάδα: Η εταιρεία προχωρεί σε πώληση του εργοστασίου στο Πλατύ Ημαθίας και εξαγορά της ΔΕΛΤΑ Παγωτού, με το εργοστάσιο παγωτού στον Ταύρο. Δύο χρόνια αργότερα, με την εξαγορά της ΜΑΚΑΝ ΑΕ ο Freddoccino προστίθεται στα αγαπημένα προϊόντα της Nestlé και το 2010 η Nespresso εντάσσεται στη δομή της Nestlé στην Ελλάδα. Το 2011 η Nestlé Ελλάς Παγωτά και η ΜΑΚΑΝ ενσωματώ- νονται στη Nestlé Ελλάς. NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΚΑΛΟΥΣΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 3.451.067.000 3.451.067.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 4.430.498.000 4.775.572.000 Καταθέσεις 31.233.710.000 35.258.048.000 Χορηγήσεις 39.919.035.000 41.810.755.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 63.770.895.000 67.848.576.000 Κύκλος Εργασιών 2.955.785.000 3.339.178.000 Μικτό Κέρδος 1.350.881.000 1.344.212.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 45.755.000 567.706.000 Το 2010 η Alpha Bank πραγματοποίησε συνολικό κύκλο εργασιών ύψους 2,955 δισ. ευρώ έναντι 3,339 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της τράπεζας την χρονιά που εξετάζουμε ανήλθαν στα 45,755 εκατ. ευ- ρώ, έναντι καθαρών κερδών προ φόρων ύψους 567,706 εκατ. ευρώ το 2009. Ως μία ακόμη ζωτικής σημασίας εξέλιξη, η Alpha Bank υπέγραψε συμφωνία συγχώ- νευσης με μία εκ των ανταγωνιστών της, τη Eurobank, τον Αύγουστο του 2011. Η κίνηση αυτή αποσκοπούσε να δημιουργή- σει την μεγαλύτερη τράπεζα στην Ελλάδα σε όλους τους τομείς και το ισχυρότερο δίκτυο υποκαταστημάτων. Η Τράπεζα στη διάρκεια του 2011 υπέγραψε συμφωνία συγχώνευσης με την Εurobank. Αξίζει να σημειωθεί ότι το διεθνές περιοδικό The Banker ανακήρυξε τράπεζα της Χρονιάς στην Ελλάδα την Alpha Bank. Στο σχετικό λήμμα, το The Banker αναφέρει: Η ανα- διάρθρωση του κρατικού χρέους μπορεί να συνεχίζει να θέτει σοβαρά βάρη σε όλες τις ελληνικές τράπεζες, αλλά η Alpha Bank ξεχώρισε ανάμεσα στα ιδρύματα με υψηλό δείκτη κεφαλαίων Tier I ως το μό- νο που παρέμεινε κερδοφόρο στο πρώτο εξάμηνο του 2011, παρά το κατά 21% κού- ρεμα επί των ελληνικών κρατικών τίτλων. ALPHA BANK ΑΕ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 129 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 130 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 * Μετοχικό Κεφάλαιο 590.000.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 950.051.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 7.347.000 Καθαρά Πάγια 884.158.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 957.398.000 Κύκλος Εργασιών 44.866.000 Μικτό Κέρδος 42.320.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 38.334.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) 85,44 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 4,03 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 0,01 (*) Η εταιρική χρήση 2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υπερδω- δεκάμηνη από 01/10/2009 έως 31/12/2010. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 338.455.000 338.304.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 816.951.000 809.482.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 775.913.000 888.685.000 Καθαρά Πάγια 1.455.475.000 1.545.895.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.592.864.000 1.698.167.000 Κύκλος Εργασιών 370.696.000 450.092.000 Μικτό Κέρδος 123.313.000 156.553.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 39.361.000 79.847.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 10,62 17,74 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 4,82 9,86 Γενική Ρευστότητα 1,79 0,77 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,95 1,10 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 47.213.247 47.213.247 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 79.654.793 74.199.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 170.048.696 217.356.965 Καθαρά Πάγια 1.685.118 2.159.361 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 249.703.489 291.555.965 Κύκλος Εργασιών 319.467.571 402.957.006 Μικτό Κέρδος 140.924.458 159.749.813 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 39.412.972 63.874.528 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 12,34 15,85 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 49,48 86,09 Γενική Ρευστότητα 2,12 1,76 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,13 2,93 Καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 38,334 εκατ. ευρώ πραγματοποίησε το οικονομικό έτος 2010 η Εθνική ΠΑΝ- ΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ, που αποτελεί την θυγα- τρική εταιρεία του ομίλου της Εθνικής Τράπεζας στο κλάδο της ακίνητης πε- ριουσίας. Παράλληλα η εταιρεία για την ίδια χρονιά που εξετάζουμε εμφάνισε κύκλο εργασιών της τάξεως των 44,866 εκατ. ευρώ, ενώ το μικτό κέρδος δια- μορφώθηκε στα 42,320 εκατ. ευρώ. Ο Όμιλος της Εθνικής Τράπεζας έχει απο- φασίσει να εισφέρει έως και 250 ακίνητα, με εκτιμώμενη αξία της τάξεως του 1 δισ. ευρώ, στην υπό σύσταση επενδυτική εταιρεία ακινήτων. Αξίζει να σημειωθεί ότι η αξία του χαρτοφυλακίου ακινή- των της Εθνικής ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ είναι περίπου 10 φορές μεγαλύτερη του σημερινού χαρτοφυλακίου της Trastor AEEAΠ (πρώην Πειραιώς). Η κακή χρη- ματιστηριακή εικόνα την τελευταία διετία, ανέστειλε προσωρινά την απόφαση της διοίκησης της Εθνικής Τράπεζας να εισάγει τις μετοχές της θυγατρικής της στο Χρηματιστήριο Αθηνών. ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΘΕΟΚΛΗΤΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Μειωμένα οικονομικά αποτελέσματα εμ- φάνισε ο όμιλος ΤΙΤΑΝ το 2010. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η επιδείνωση των αποτελεσμάτων οφείλεται κατά κύριο λόγο σε αυξημένες προβλέψεις για επισφάλειες, αλλά και σε υψηλότερες αποσβέσεις. Η μητρική εταιρεία κατέγραψε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 39,361 εκατ. ευρώ έναντι κερδοφορίας προ φόρων 79,847 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών του Τιτάνα, διαμορφώθηκε στα 370,696 εκατ. ευρώ, έναντι 450,092 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Η επιδείνωση της οικονομικής συγκυρίας οδήγησε σε έντονη υποχώρηση της οικοδομικής δρα- στηριότητας τόσο στον ιδιωτικό, όσο και στον δημόσιο τομέα. Το 2010 ο Όμιλος συνέχισε την υλοποίηση των επενδύσεων με στόχο τη διεύρυνση των δραστηριοτή- των του, τον συνεχή εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεών του και την προστασία του περιβάλλοντος. Οι κεφαλαιουχικές επενδύσεις -εξαιρουμένων των εξαγορών- ανήλθαν στα 87 εκατ. ευρώ, σημαντικά μειωμένες σε σχέση με το 2009, αφού έχει πλέον ολοκληρωθεί το έργο της νέας γραμμής παραγωγής στο εργοστάσιο Beni Suef της Αιγύπτου (Νοέμβριος 2009) κα- θώς και η ανέγερση του νέου εργοστασίου της Αλβανίας (Μάρτιος 2010). ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΑΠΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ SANOFI AVENTIS ΑEBΕ ΜΑΡΚΟΣ ΓΕΡΑΣΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ H Sanofi είναι μία από τις κορυφαίες φαρμακευτικές εταιρείες στον κόσμο, με ηγετική θέση στην Ευρώπη και την Ελλάδα. Εδρεύει στην Αθήνα, με κέντρα επιστημονικής ενημέρωσης στη Θεσσα- λονίκη και στην Κρήτη. Με δεσπόζουσα θέση στις μείζονες θε- ραπευτικές κατηγορίες εξειδίκευσής της, η Sanofi στην Ελλάδα στοχεύει στην βελ- τίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής του Έλληνα ασθενή, γιατί πρώτη προτε- ραιότητα της Sanofi σε ολόκληρο τον κόσμο και στην Ελλάδα, είναι η υγεία. Το οικονομικό έτος 2010 η εταιρεία εμφά- νισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 39,412 εκατ. ευρώ, έναντι κερδοφορίας προ φόρων ύψους 63,874 εκατ. ευρώ το 2009. Αντίστοιχα ο κύκλος εργασιών της επιχείρησης το 2010 έφθασε τα 319,467 εκατ. ευρώ έναντι 402,957 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε το οικονομικό έτος 2010 στο επίπεδο των 140,924 εκατ. ευρώ. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 130 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 131 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 264.993.810 264.993.810 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 184.062.214 156.857.069 Σύνολο Υποχρεώσεων 232.050.765 278.867.471 Καθαρά Πάγια 290.054.278 300.888.487 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 416.112.979 435.724.541 Κύκλος Εργασιών 336.776.877 345.895.233 Μικτό Κέρδος 72.726.691 37.034.657 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 30.651.696 -18.225.448 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 9,10 -5,27 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 16,65 -11,62 Γενική Ρευστότητα 0,46 0,30 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,26 1,78 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 63.408.000 71.906.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 278.667.000 279.252.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 12.325.000 22.394.000 Καθαρά Πάγια 272.245.000 270.816.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 290.992.000 301.646.000 Κύκλος Εργασιών 30.443.000 42.546.000 Μικτό Κέρδος 20.767.000 30.415.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 32.939.000 57.782.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 108,20 135,81 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 11,82 20,69 Γενική Ρευστότητα 2,46 1,49 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,04 0,08 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 21.252.000 21.252.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 217.923.000 207.004.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 57.276.000 122.807.000 Καθαρά Πάγια 72.853.000 76.423.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 275.199.000 329.811.000 Κύκλος Εργασιών 144.953.000 145.138.000 Μικτό Κέρδος 51.153.000 49.837.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 34.840.000 26.884.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 24,04 18,52 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 15,99 12,99 Γενική Ρευστότητα 4,10 2,20 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,26 0,59 Η μοναδική αμιγώς ελληνική καπνοβιο- μηχανία διατηρήθηκε σε τροχιά κερδο- φορίας και το 2010. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων για το έτος που εξετάζουμε ανήλθαν στα 34,840 εκατ. ευρώ και συμπεριλήφθηκε στις πιο κερδοφόρες ελληνικές επιχειρήσεις. Το 2009 τα καθαρά προ φόρων κέρδη της καπνο- βιομηχανίας με έδρα τη Καλαμάτα είχαν ανέλθει στα 26,884 εκατ. ευρώ. Το πλεονέκτημα της εταιρείας είναι ο υψηλός δείκτης εξωστρέφειας. Ειδικότερα, ποσοστό άνω του 75% του συνολικού κύκλου εργασιών εξάγεται. Ταυτόχρονα η κερδοφορία αυξήθηκε για τους εξής λόγους: Καλύτερη ισοτιμία δολαρίου με το ευρώ, συγκράτηση της διολίσθησης των τοπικών νομισμάτων και των τιμών των προϊόντων σε χώρες που δραστηριοποιείται ο Όμιλος, αυξη- μένες τιμές πώλησης σε καίριες αγορές. Η διοίκηση προχώρησε σε συγκράτηση των συνολικών δαπανών (χωρίς να μειώ- σει το προσωπικό της), μεταξύ αυτών και της πτώσης των εξόδων από την απα- γόρευση των διαφημίσεων των καπνικών προϊόντων στο εσωτερικό της χώρας. ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΑΡΕΛΙΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Τα καθαρά προ φόρων κέρδη των Ελληνικών Χρηματιστηρίων το 2010 διαμορφώθηκαν στα 32,939 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 57,782 εκατ. ευρώ της προηγούμενης οικονομικής χρήσης του 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 30,443 εκατ. ευρώ το 2010 από 42,546 εκατ. ευρώ το 2009. Η πτώση της κερδοφορίας για την μητρική εταιρεία του Χρηματιστηρίου Αθηνών οφείλεται από την μία στη μεί- ωση της συναλλακτικής δραστηριότητας στην αγορά αξιών και στην πτώση της μέσης κεφαλαιοποίησης των εισηγμένων εταιρειών, και από την άλλη στις μειώσεις που συντελέστηκαν κατά το β’ εξάμηνο του 2010 στις χρεώσεις στη διαπραγ- μάτευση και στις μετασυναλλακτικές υπηρεσίες τόσο στις μετοχές όσο και τα παράγωγα, στο πλαίσιο της τιμολογι- ακής πολιτικής του Ομίλου. Στόχος της διοίκησης της ΕΧΑΕ είναι να προσελκυ- σθούν οι ελληνικές εταιρείες της ποντο- πόρου ναυτιλίας που είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης. ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η ΕΡΤ Α.Ε. (Ελληνική Ραδιοφωνία Τηλε- όραση Α.Ε.) είναι νομικό πρόσωπο ιδιω- τικού δικαίου που λειτουργεί με τη μορ- φή Ανώνυμης Εταιρείας και εδρεύει στην Αθήνα. Ανήκει στον ευρύτερο δημόσιο τομέα και εποπτεύεται από το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού. Στον ενιαίο φορέα της ΕΡΤ Α.Ε. περιλαμβάνονται σήμερα η ΕΤ1, η ΝΕΤ, η ΕΡΑ και η ΕΡΤ3, η οποία υπάγεται ωστόσο σε ειδικό κα- θεστώς, διατηρεί ξεχωριστή διοικητική δομή και εδρεύει στη Θεσσαλονίκη. Κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2010 η ΕΡΤ εισήλθε σε κερδοφόρο τρο- χιά, καθώς εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 30,651 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 18,225 εκατ. ευρώ το 2009. Επί- σης ο κύκλος εργασιών της ΕΡΤ το 2010 διαμορφώθηκε στα 336,776 εκατ. ευρώ, έναντι κύκλου εργασιών ύψους 345,895 εκατ. ευρώ το 2009. ΕΡΤ AE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΑΓΜΑΤΑΡΧΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 131 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 132 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 307.850.000 307.850.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 326.935.215 327.599.806 Σύνολο Υποχρεώσεων 38.252.471 32.752.607 Καθαρά Πάγια 216.091.289 215.335.629 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 365.187.686 360.352.413 Κύκλος Εργασιών 122.635.023 121.935.831 Μικτό Κέρδος 26.616.933 29.347.168 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 25.082.239 26.069.935 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 20,45 21,38 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,67 7,96 Γενική Ρευστότητα 5,71 7,21 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,12 0,10 Η Εταιρεία Παροχής Αερίου Θεσσαλο- νίκης Α.Ε. ιδρύθηκε το έτος 2000 έχο- ντας τον ρόλο του κινητήριου μοχλού στη διάδοση της τεχνογνωσίας που συν- δέεται με τη χρήση του Φυσικού Αερίου στην αστική κατανάλωση. Στην Ε.Π.Α. Θεσσαλονίκης Α.Ε. συμμετέχουν κατά 51% η ΕΔΑ (Εταιρεία Διανομής Αερίου,) η οποία είναι κατά 100% θυγατρική της ΔΕΠΑ, και κατά 49% ξένος στρατηγικός επενδυτής (η Εταιρεία ΕΝΙ), ο οποίος ασκεί και το management. Η Εταιρεία Παροχής Αερίου Θεσσαλονίκης Α.Ε. διαθέτει την αποκλειστική τριακονταετή άδεια για τη διαχείριση της υπηρεσί- ας Διανομής Φυσικού Αερίου από το Υπουργείο Ανάπτυξης, αλλά και για την προώθηση και διάθεση του φυσικού αε- ρίου για πελάτες με κατανάλωση χαμη- λότερη των 100 GWh στους Δήμους και Κοινότητες του Νομού Θεσσαλονίκης. Το 2010 η εταιρεία εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 25,082 εκατ. ευρώ έναντι 26,069 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώ- θηκε στα 122,635 εκατ. ευρώ, έναντι τζί- ρου 121,935 εκατ. ευρώ της οικονομικής χρήσης του 2009. ΕΠΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΑΪΣΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 63.900.000 63.900.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 830.512.000 821.511.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 793.419.000 734.280.000 Καθαρά Πάγια 1.215.878.000 1.193.609.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.623.931.000 1.555.791.000 Κύκλος Εργασιών 378.965.000 386.174.000 Μικτό Κέρδος 148.865.000 145.792.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 29.828.000 18.016.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,87 4,67 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 3,59 2,19 Γενική Ρευστότητα 1,35 1,34 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,96 0,89 Υπερδιπλασιασμό της κερδοφορίας της πέτυχε η ΕΥΔΑΠ το 2010, καθώς τα καθαρά προ φόρων κέρδη διαμορ- φώθηκαν στα 29,828 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων ύψους 18,016 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργασιών της μητρικής εταιρείας έφθασε στη χρήση 2010 το επίπεδο των 378,965 εκατ. ευρώ, έναντι τζίρου ύψους 386,174 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος της επιχείρησης το 2010 έφθασε τα 148,865 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι το 2010 καταλογίστηκε στην ΕΥΔΑΠ ως έκτακτη εισφορά το ποσό των 2,3 εκατ. ευρώ. Στόχος της διοίκησης είναι η αναπτυξιακή και κερδοφόρα πορεία της ΕΥΔΑΠ να ενισχυθεί περισσότερο στο μέλλον από την επέκταση των δραστηρι- οτήτων της εντός και εκτός Ελλάδας και την επαναχρησιμοποίηση των επεξεργα- σμένων λυμάτων από τους βιολογικούς καθαρισμούς, προς όφελος των πολιτών και του περιβάλλοντος. ΕΥΔΑΠ ΑΕ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΑΡΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 16.800.000 16.800.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 115.871.000 109.720.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 645.193.000 652.645.000 Καθαρά Πάγια 566.942.000 557.483.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 761.064.000 762.365.000 Κύκλος Εργασιών 1.191.253.000 1.153.499.000 Μικτό Κέρδος 296.384.000 286.804.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 30.650.000 22.559.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,57 1,96 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 26,45 20,56 Γενική Ρευστότητα 0,55 0,62 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 5,57 5,95 Αύξηση της κερδοφορίας της κατά 35,87% πέτυχε η εταιρεία Σκλαβενίτης το 2010 καθώς τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν εκείνη τη χρονιά στα 30,650 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων ύψους 22,559 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Επίσης τα έσοδα της εταιρείας το 2010 αναρριχήθηκαν στα 1,191 δισ. ευρώ έναντι 1,153 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Η πρώτη γενιά της οι- κογένειας Σκλαβενίτη, τα αδέλφια Σπύρος και Γιάννης Σκλαβενίτης, βρέθηκαν στον χώρο του εμπορίου από πολύ μικρή ηλικία: Μόλις 17 χρονών και σε δύσκολες εποχές, ο Σπύρος Σκλαβενίτης δούλευε σαν μι- κροπωλητής στην Βαρβάκειο αγορά της Αθήνας. Στα μέσα περίπου της δεκαετίας του 1950 οι αδελφοί Σπύρος και Γιάννης, μαζί με τον Μιλτιάδη Παπαδόπουλο που εργαζόταν με τον Σπύρο στην Βαρβάκειο, αποφάσισαν να συστήσουν την εταιρεία «Σ. Σκλαβενίτης και Σια ΟΕ» με αντικείμε- νο την χονδρική πώληση τροφίμων αλλά και την συσκευασία μπαχαρικών. Η εξέλιξη της δουλειάς τους ήταν τόσο καλή ώστε το 1965 αποφάσισαν να επεκταθούν σε μία μεγάλη ιδιόκτητη αποθήκη στην Λεωφόρο Κηφισού 80, όπου μετέφεραν και τα γρα- φεία της επιχείρησής τους. Τα υπόλοιπα μέχρι σήμερα είναι απλά ιστορία. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 132 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 133 Σε τροχιά κερδοφορίας παρέμεινε και το 2010 η Colgate Palmolive (Ηellas). Τα κα- θαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 23,6 εκατ. ευρώ, έναντι 26,2 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών έφθασε το επίπεδο των 24,891 εκατ. ευρώ, έναντι 23,345 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Το μικτό κέρδος την επιχείρησης την οικονομική χρήση του 2010 είχε ανέλθει στα 8,288 εκατ. ευρώ. Η Colgate αποτελεί πραγματικά μία παγκόσμια εταιρεία, που δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 200 χώρες. Πολλά από τα προϊόντα της συγκαταλέγονται μεταξύ των δημοφιλέστε- ρων καταναλωτικών προϊόντων παγκοσμί- ως. Περιλαμβάνουν τις οδοντόκρεμες και τις οδοντόβουρτσες Colgate, τα σαπούνια και τα σαμπουάν Palmolive, το υγρό σα- πούνι χεριών Softsoap, τα αποσμητικά Mennen, τα καθαριστικά Ajax και Axion, και τις τροφές Hill’s Pet Nutrition για κατοικίδια ζώα. Ως πρωτοπόρος εταιρεία στην αγορά των καταναλωτικών προϊόντων αναπτύσσει την τεχνολογία που μπορεί να ανταποκριθεί στις μεταβαλλόμενες κατα- ναλωτικές ανάγκες, σε παγκόσμιο επίπεδο. Στόχος είναι η χρήση της τεχνολογίας για τη δημιουργία προϊόντων που θα συνεχί- σουν να προάγουν την ποιότητα ζωής των καταναλωτών, σε κάθε γωνιά της γης. COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΚΟΝΤΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Στο ύψος των 24,813 εκατ. ευρώ διαμορ- φώθηκαν τα καθαρά κέρδη της εταιρείας το 2010, έναντι κερδών προ φόρων 36,678 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε στα 56,551 εκατ. ευρώ. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στα 106,118 εκατ. ευρώ το 2010, έναντι πωλήσε- ων 123,234 εκατ. ευρώ την προηγούμενη οικονομική χρήση του 2009. Το Ελληνικό Καζίνο της Πάρνηθας, γνωστό και ως Μον Παρνές, ιδρύθηκε στα μέσα της δεκαετίας του ‘60 και είναι το πρώτο καζίνο που άνοιξε στην Ελλάδα. Το καζίνο βρίσκεται σε μια εκπληκτική τοποθεσία, στην κορυφή της Πάρνηθας, λίγα μόνο χιλιόμετρα από την Αθήνα. Η πρόσβαση στο συγκρότημα του καζίνο διευκολύνεται από το τελεφε- ρίκ, που ξεκινά από τους πρόποδες της Πάρνηθας. Το ακίνητο περιλαμβάνει το ξενοδοχείο Casino Mont Parnes με δυ- ναμικότητα 233 κλινών και το ξενοδοχείο ΞΕΝΙΑ με δυναμικότητα 200 κλινών. Η διαδικασία ιδιωτικοποίησης ολοκληρώθηκε επιτυχώς το 2002. ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΑΛΑΝΑΚΙΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ανοδική πορεία κατέγραψε η Autohellas, θυγατρική του ομίλου Βασιλάκη, για το οικονομικό έτος 2010. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα 24,823 εκατ. ευρώ, έναντι 16,441 εκατ. ευρώ το 2009, καταγράφοντας ετήσια άνοδο σχεδόν 51%. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στα 144,52 εκατ. ευρώ, έναντι 152,66 εκατ. ευρώ την οικονομική χρήση του 2009. Αντίστοιχα τα κέρδη προ φόρων, αποσβέσεων και χρηματοεπεν- δυτικών αποτελεσμάτων διαμορφώθηκαν στα 78,2 εκατ. ευρώ, επιτρέποντας την ενίσχυση του προγράμματος αγορών αυτοκινήτων και επενδύσεων και παράλ- ληλα την ενίσχυση των διαθεσίμων της εταιρείας, που έφτασαν τα 82 εκατ. ευρώ. Ο συνδυασμός κερδοφορίας, ταμειακών διαθεσίμων και ισχυρής κεφαλαιακής βά- σης 131 εκατ. ευρώ, εγγυάται τις αντοχές της εταιρείας στην παρούσα οικονομική συγκυρία. Με την προσθήκη της Σερ- βίας και του Μαυροβουνίου, η εταιρεία δραστηριοποιείται πλέον σε 5 χώρες του εξωτερικού: Βουλγαρία, Ρουμανία, Κύπρος, Σερβία και Μαυροβούνιο, όπου ακολουθεί την τελευταία διετία μία πολιτική λελογισμέ- νης ανάπτυξης, χτίζοντας σταδιακά την παρουσία της στις χώρες αυτές, με μικρά αλλά σταθερά βήματα.. AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 11.635.200 11.635.200 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 117.684.555 107.986.388 Σύνολο Υποχρεώσεων 290.806.868 286.670.097 Καθαρά Πάγια 300.003.202 314.347.072 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 408.491.423 394.656.485 Κύκλος Εργασιών 144.519.773 152.665.536 Μικτό Κέρδος 22.815.467 27.132.445 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 24.823.859 16.441.292 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,18 10,77 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 21,09 15,23 Γενική Ρευστότητα 2,61 1,99 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,47 2,65 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 33.207.981 33.207.981 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 73.428.079 79.733.801 Σύνολο Υποχρεώσεων 53.713.664 60.942.197 Καθαρά Πάγια 107.049.105 109.816.446 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 127.141.743 140.675.998 Κύκλος Εργασιών 106.118.676 123.234.798 Μικτό Κέρδος 56.551.828 73.867.103 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 24.813.357 36.678.603 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 23,38 29,76 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 33,79 46,00 Γενική Ρευστότητα 0,44 0,58 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,73 0,76 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 4.233.296 4.233.296 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 6.682.115 6.449.347 Σύνολο Υποχρεώσεων 50.591.308 41.318.932 Καθαρά Πάγια 28.007.280 26.897.403 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 57.273.423 47.768.279 Κύκλος Εργασιών 24.891.542 23.345.319 Μικτό Κέρδος 8.288.211 7.526.913 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 23.616.604 26.201.706 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 94,88 112,24 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 353,43 406,27 Γενική Ρευστότητα 0,61 0,54 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 7,57 6,41 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 133 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 134 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 18.000 18.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 14.312.275 793.052 Σύνολο Υποχρεώσεων 32.249.155 49.380.845 Καθαρά Πάγια 44.589 57.147 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 46.561.430 50.173.897 Κύκλος Εργασιών 122.213.184 128.423.571 Μικτό Κέρδος 44.439.308 45.853.378 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 21.686.820 23.590.300 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,75 18,37 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 151,53 - Γενική Ρευστότητα 1,51 1,04 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,25 62,27 Ετήσιες πωλήσεις ύψους 122,213 εκατ. ευρώ παρουσίασε το 2010 η θυγατρική εταιρεία του πολυεθνικού ομίλου της Colgate Palmolive έναντι κύκλου εργα- σιών 128,423 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυ- τόχρονα τα καθαρά κέρδη προ φόρων για τη χρονιά που εξετάζουμε έφθασαν τα 21,686 εκατ. ευρώ έναντι 23,590 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος της εταιρείας ανήλθε στο ύψος των 44,439 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία αποτελεί τον εμπορικό βραχίονα της βιομηχανικής Colgate Palmolive Hellas ABEE που λειτουργεί πλέον με το σύστημα φασόν για λογαριασμό της κεντρικής εταιρείας της Γενεύης, παράγοντας προϊόντα μόνο κατ’ εντολήν της και για λογαριασμό της, έναντι αμοιβής. Στην εταιρεία της Γενεύ- ης, η οποία με τον τρόπο αυτόν είναι σε θέση να ρυθμίζει απολύτως τα οικονο- μικά τους, «υπάγονται» εν γένει και οι λειτουργίες των δύο ελληνικών ΕΠΕ που της ανήκουν. Δεν είναι άγνωστο εξάλλου ότι ολοένα και περισσότερες πολυεθνι- κές αναζητούν νέα μοντέλα λειτουργίας στην ευρωπαϊκή ήπειρο, ικανά μεταξύ των άλλων να «παίξουν» καταλλήλως με τις αποκλίσεις των φορολογικών συντελεστών. COLGATE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) Μ. ΕΠΕ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΙΔΑΚΟΣ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 23.740.000 23.740.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 124.774.217 119.429.669 Σύνολο Υποχρεώσεων 63.761.825 76.791.232 Καθαρά Πάγια 124.583.049 123.743.416 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 188.536.042 196.220.901 Κύκλος Εργασιών 279.611.893 297.204.416 Μικτό Κέρδος 111.063.613 122.731.112 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 21.708.181 38.005.964 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,76 12,79 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 17,40 31,82 Γενική Ρευστότητα 1,17 1,48 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,51 0,64 Η ΙΚΕΑ στην Ελλάδα εκπροσωπείται από τον Όμιλο Εταιρειών Fourlis. Ο Όμιλος Fourlis έχοντας πολυετή εμπειρία στο χώρο του λιανεμπορίου, έφερε την ΙΚΕΑ στην Ελλάδα ιδρύοντας την HOUSE MARKET Α.Ε. το 1999. Ο στόχος της HOUSE MARKET είναι η κατάκτηση ηγετικής θέσης στην λιανική αγορά επίπλων και ειδών οικιακού εξοπλισμού, σε όλες τις χώρες που δραστηριοποι- είται. Η HOUSE MARKET, φέρνοντας την ΙΚΕΑ στην Ελλάδα, εισήγαγε στην ελληνική αγορά μία νέα φιλοσοφία η οποία βασίζεται στην προσφορά με- γάλης γκάμας καλοσχεδιασμένων και λειτουργικών επίπλων και ειδών οικιακού εξοπλισμού, σε τιμές τόσο χαμηλές που να μπορούν να τα αποκτήσουν όσο το δυνατόν περισσότεροι άνθρωποι. Το οικονομικό έτος 2010 η εταιρεία εμφά- νισε κέρδη προ φόρων ύψους 21,708 εκατ. ευρώ, έναντι 38,005 εκατ. ευρώ που ήταν η αντίστοιχη κερδοφορία το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 δι- αμορφώθηκε στα 279,611 εκατ. ευρώ, έναντι πωλήσεων 297,204 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κατάλογος της ΙΚΕΑ διανέμεται κάθε Σεπτέμβριο σε περίπου 3.000.000 νοικοκυριά σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και άλλα μεγάλα αστικά κέντρα. HOUSE MARKET AE (IKEA) ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΦΟΥΡΛΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.462.000 1.462.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 51.539.000 46.911.000 Ασφαλιστικές προβλέψεις 58.877.000 50.773.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 29.011.000 26.820.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 139.428.000 124.504.000 Κύκλος Εργασιών 56.172.000 45.782.000 Μικτό Κέρδος 29.338.000 24.227.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 22.020.000 17.838.000 Η EFG Eurolife Ασφαλιστική, ένας από τους μεγαλύτερους ασφαλιστικούς ομί- λους της Ελληνικής αγοράς, δραστηρι- οποιείται με δύο ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα, την EFG Eurolife AEAZ και την EFG Eurolife ΑΕΓΑ, 100% θυγατρικές της Εurobank EFG. Στον κλάδο των Γενικών Ασφαλίσεων, η παραγωγή ασφαλίστρων της EFG Eurolife ΑΕΓΑ ανήλθε στα 68,8 εκ. ευρώ παρουσιάζοντας σημαντική αύξηση σε ποσοστό 13,6% σε σχέση με το 2009 και τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 22 εκ. ευρώ παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 23,5%, έναντι κερδοφορίας 17,838 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα 56,172 εκατ. ευρώ, έναντι 45,782 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφοντας ετήσια αύξηση σε ποσοστό 22,69%. Το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων των δύο ασφαλιστικών εταιριών του ομί- λου ανήλθε το 2010 στα 336,5 εκ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 3,6% σε σχέση με το 2009. Τα ίδια κε- φάλαια και των δύο ασφαλιστικών εται- ρειών υπερκαλύπτουν τα απαιτούμενα από το νόμο περιθώρια φερεγγυότητας, αντανακλώντας την οικονομική ευρωστία και την φερεγγυότητά τους. EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΒΥΡΩΝ ΜΠΑΛΛΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 134 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 135 ΕΥΑΘ ΑΕ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ EUROBANK EFG FACTORS AE ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΑΕ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΑΝΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η Βιοϊατρική ιδρύθηκε το 1981 και σύ- ντομα κατέκτησε την εμπιστοσύνη του ιατρικού κόσμου για την πληρότητα και την υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Η Βιοϊατρική αποτελεί τον κορυφαίο φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στη χώρα μας με 26 διαγνωστικά εργα- στήρια σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Σε ολόκληρο τον όμιλο απασχολούνται πε- ρίπου 1.500 άτομα, από τα οποία τα 300 είναι ιατροί. Η ανάπτυξη της Βιοϊατρικής στηρίχθηκε αποκλειστικά και μόνο στην αξιοπιστία των εργαστηριακών αποτελε- σμάτων. Αντικειμενική επιβεβαίωση της αξιοπιστίας αυτής αποτελούν οι τιμητικές διακρίσεις (1η και 2η θέση) που απέσπα- σε η Βιοϊατρική συμμετέχοντας τόσο σε εθνικά (ΕΣΕΑΠ - 200 εργαστήρια), όσο και σε ευρωπαϊκά προγράμματα (Biorad - 500 εργαστήρια) εξωτερικής ποιοτικής αξιολόγησης. Η Βιοϊατρική είναι ο πρώ- τος φορέας πρωτοβάθμιας περίθαλψης υγείας στην Ελλάδα που πιστοποιήθηκε με το διεθνές πρότυπο ISO 9001. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας έφθασαν τα 21,277 εκατ. ευρώ έναντι 27,338 εκατ. ευρώ το 2009. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 12.892.000 12.892.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 59.146.491 58.046.465 Σύνολο Υποχρεώσεων 90.242.327 88.188.857 Καθαρά Πάγια 91.574.901 88.810.758 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 149.388.818 146.235.322 Κύκλος Εργασιών 87.942.587 92.358.975 Μικτό Κέρδος 36.891.379 40.083.816 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 21.277.076 27.338.487 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 24,19 29,60 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 35,97 47,10 Γενική Ρευστότητα 1,27 1,50 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,53 1,52 Ετήσια αύξηση 27,50% των κερδών προ φόρων για το 2010 πέτυχε η εταιρεία που ανήκει στον όμιλο της Eurobank. Πιο συ- γκεκριμένα το 2010 τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 20,772 εκατ. ευρώ έναντι 16,253 εκατ. ευρώ που ήταν τα κέρδη προ φόρων για το οικονομικό έτος 2009. Ο κύκλος εργασιών της Eurobank EFG Factors το 2010 έφθασε τα 25,885 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 20,846 εκατ. ευρώ το 2009. Η Eurobank EFG Factors, πα- ράλληλα με τις εγχώριες δραστηριότητές της, έχει τον στρατηγικό συντονισμό των θυγατρικών εταιρειών ή τμημάτων factoring του Ομίλου Eurobank EFG στη Βουλγαρία, Τουρκία, Ρουμανία και Σερβία. Συγκεκριμέ- να στη Βουλγαρία, το υποκατάστημα της Eurobank EFG Factors προσφέρει πλήρες φάσμα προϊόντων Εγχωρίου & Διεθνούς Factoring σε συνεργασία με την Eurobank EFG Bulgaria AD (Postbank), ενισχύοντας την παρουσία του Ομίλου στην αγορά της Βουλγαρίας. Η Εurobank EFG Factors έχει κατακτήσει την 1η θέση Παγκοσμίως στον τομέα του Διεθνούς Factoring (Εισαγω- γικό & Εξαγωγικό). Για τρίτη συνεχόμενη χρονιά οι υπηρεσίες Factoring του Ομίλου Eurobank EFG είναι από τις κορυφαίες του κλάδου σε παγκόσμιο επίπεδο παρά τους δύσκολους καιρούς που διανύουμε. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 32.238.900 32.238.900 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 76.973.482 71.106.544 Καταθέσεις 3.142.089 1.984.039 Χορηγήσεις 807.007.596 804.931.267 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 814.144.806 814.409.182 Κύκλος Εργασιών 25.885.782 20.846.055 Μικτό Κέρδος 15.858.292 13.767.628 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 20.722.644 16.253.602 Ανοδικά κινήθηκαν τα ετήσια αποτελέ- σματα της ΕΥΑΘ το 2010. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 20,887 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 22,012 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 είχε φθάσει τα 71,182 εκατ. ευρώ έναντι 77,376 εκατ. ευ- ρώ το 2009. Η εταιρεία συγκαταλέγεται στη λίστα των αποκρατικοποιήσεων που έχει ορίσει η Κυβέρνηση για το β’ εξά- μηνο του 2012. Η πολιτική εξυγίανσης της ΕΥΑΘ τα προηγούμενα χρόνια είχε ως αποτέλεσμα τις παραπάνω χρημα- τοοικονομικές επιδόσεις και επέτρεψε για το 2009 να διατηρηθεί για 400.000 οικιακούς καταναλωτές (νοικοκυριά), αμετάβλητο το τιμολόγιο ύδρευσης και αποχέτευσης της εταιρείας και να μει- ωθεί κατά 20% για τις πολύτεκνες οικο- γένειες (5.400 καταναλωτές). Σύμφωνα με το αρχικό επιχειρηματικό-επενδυτικό πρόγραμμα 2007-2011, προβλεπόταν τα έτη 2007 και 2008 να πραγματοποιη- θούν συνολικά επενδύσεις ύψους 35,7 εκατ. ευρώ (2007: 16,4 εκατ. ευρώ και 2008: 19,3 εκατ. ευρώ). Η ισχυρή χρη- ματοοικονομική επίδοση της εταιρείας επέτρεψε υπέρβαση κατά 16% του ύψους των επενδύσεων το 2007 και 2008. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 40.656.000 40.656.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 108.153.000 100.550.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 59.177.000 57.207.000 Καθαρά Πάγια 92.369.000 91.030.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 167.330.000 157.757.000 Κύκλος Εργασιών 71.182.000 77.376.000 Μικτό Κέρδος 26.940.000 30.780.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 20.887.000 22.012.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 29,34 28,45 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 19,31 21,89 Γενική Ρευστότητα 2,19 2,28 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,55 0,57 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 135 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 136 PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ H Praktiker Hellas στη διάρκεια της 21ετούς λειτουργίας της ενισχύει την ελληνική ανάπτυξη, καθώς μέσα από τις επενδύσεις της, ανοίγει νέες θέ- σεις εργασίας και στηρίζει τις τοπικές κοινωνίες της χώρας. Η εταιρεία σήμερα διαθέτει 14 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, με συνολική έκταση 87.000 τ.μ., 45.000 προϊόντα και πε- ρισσότερους από 6.000.000 πελάτες ετησίως. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Praktiker Hellas στη διάρκεια της τελευταίας δι- ετίας έχει προχωρήσει σε επενδύσεις περίπου 13 εκατ. ευρώ, ενώ η θετική συνεισφορά της καταγράφεται στα στοιχεία του 2010, όπου το άθροισμα του ποσού για τις ασφαλιστικές ει- σφορές, τους φόρους εισοδήματος, τη μισθοδοσία και την απόδοση ΦΠΑ ανήλθε σε 55,4 εκατ. ευρώ. Ακόμη το 2010 τα κέρδη μετά από φόρους της Praktiker Hellas διαμορφώθηκαν στα 14,7 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία αποτελεί έναν υπεύθυνο εργοδότη, απασχο- λώντας 1.400 εργαζομένους, για την επαγγελματική εξέλιξη των οποίων μεριμνά συνεχώς, έχοντας κατορ- θώσει να αναδείξει τη συντριπτική πλειοψηφία των στελεχών της μέσα από το δικό της ανθρώπινο δυναμικό. Το πολύ καλό εργασιακό της κλίμα επιβεβαιώνεται τόσο από τις διακρί- σεις που έχει λάβει η εταιρεία, όσο κι από τις θετικές έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων και την εμφάνιση ενός υψηλού ποσοστού διακράτησης του ανθρώπινου δυναμικού της. Η έναρξη δραστηριοτήτων της Praktiker, τον Νοέμβριο του 1991, σηματοδότησε την αφετηρία για τη δι- άδοση της φιλοσοφίας Do It Yourself (ιδιοκατασκευές) στην Ελλάδα. Η εταιρεία πρώτη στον κλάδο της, εκ- παίδευσε τους Έλληνες καταναλωτές, προσφέροντάς τους τη δυνατότητα να ανακαινίζουν το χώρο τους, αξι- οποιώντας τον ελεύθερο χρόνο τους και επιλέγοντας έξυπνες, πρακτικές και οικονομικές λύσεις. Η σχέση εμπι- στοσύνης που έχει οικοδομήσει με το κοινό, βασίζεται στην καινοτομία, την ευελιξία και την άμεση ανταπόκριση στην αλλαγή που σημειώνεται στις καταναλωτικές συνήθειες και τις νέες τάσεις, προσφέροντας μία τεράστια γκάμα προϊόντων. Παράλληλα με την εκπαίδευση του καταναλωτικού κοινού, η Praktiker Hellas συνέβαλε σημαντικά και στην ανάπτυξη της σχετικής αγοράς στην Ελλάδα, δημι- ουργώντας ένα νέο πεδίο, όπου στη συνέχεια δραστηριοποιήθηκαν και άλλες λιανεμπορικές αλυσίδες. Επί- σης η εταιρεία στηρίζει την εγχώρια αγορά ακολουθώντας μία πολιτική προσανατολισμένη στην επιλογή Ελ- λήνων προμηθευτών, παραγωγών ή αντιπροσώπων. ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΕΛΑΛΜΑΖΙΔΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 4.550.000 4.550.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 7.308.489 9.229.646 Σύνολο Υποχρεώσεων 93.422.709 103.049.430 Καθαρά Πάγια 48.123.160 44.446.444 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 100.731.198 112.279.076 ΚύκλοςΕργασιών 258.023.669 274.979.415 Μικτό Κέρδος 85.608.531 90.102.620 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 20.162.601 24.918.823 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) 7,81 9,06 ΑποδοτικότηταΙδίωνΚεφαλαίων(ROE)(%) 275,88 269,99 Γενική Ρευστότητα 0,54 0,65 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 12,78 11,17 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Πειραιώς 176, 17778, Ταύρος ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ: 210 34.93.150, 34.93.205, 34.93.300, Fax: 210 34.93.209, email: info@praktiker.com, url: www.praktiker.gr ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 1449 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 136 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 137 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 129.930.000 129.930.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 695.229.000 718.181.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 34.409.000 33.631.000 Καθαρά Πάγια 563.739.000 585.322.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 729.638.000 751.812.000 Κύκλος Εργασιών 17.397.000 43.041.000 Μικτό Κέρδος 15.232.000 40.337.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 19.168.000 45.012.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 110,18 104,58 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 2,76 6,27 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,05 0,05 EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΕΡΤΣΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Στόχος της θυγατρικής του ομίλου Eurobank είναι η ανάπτυξη στην αγορά γραφείων, καταστημάτων, αποθηκευτικών και βιομηχανικών χώρων σε γεωγραφι- κές περιοχές υψηλής εμπορικότητας, εφόσον το επιτρέπουν οι συνθήκες τόσο της κεφαλαιαγοράς, όσο και της αγοράς ακινήτων. Κατά τη διάρκεια του 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε ετήσια έσοδα ύψους 17,397 εκατ. ευρώ έναντι 43,041 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορ- φώθηκαν το 2010 στο ύψος των 19,168 εκατ. ευρώ έναντι 45,012 εκατ. ευρώ το 2009. Τον Δεκέμβριο του 2011 η εται- ρεία υπέγραψε σύμβαση ομολογιακού δανείου ύψους 23 εκατ. ευρώ, δεκαετούς διάρκειας με συντονιστή την Εμπορική Τράπεζα. Το κεφάλαιο θα χρησιμοποι- ηθεί για την αποπληρωμή υφιστάμενου ομολογιακού δανείου και ως κεφάλαιο κίνησης. Η αποπληρωμή του δανείου θα γίνει τμηματικά σε τριμηνιαίες τοκοχρε- ωλυτικές δόσεις. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 3.521.670 3.521.670 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 18.593.830 18.488.631 Σύνολο Υποχρεώσεων 10.122.359 9.229.799 Καθαρά Πάγια 2.389.408 2.717.635 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 28.716.189 27.718.430 Κύκλος Εργασιών 61.523.860 62.246.837 Μικτό Κέρδος 22.935.268 23.545.270 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 19.287.153 19.750.710 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 31,35 31,73 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 103,73 106,83 Γενική Ρευστότητα 2,87 2,98 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,54 0,50 Η «Αττικές Διαδρομές» ΑΕ, δηλαδή η εταιρεία που λειτουργεί την Αττική Οδό, παρουσίασε το 2010 καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 19,287 εκατ. ευρώ έναντι 19,750 εκατ. ευρώ το 2009. Την ίδια χρονιά ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 61,523 εκατ. ευρώ έναντι 62,246 εκατ. ευρώ το 2009. Κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2011 η εταιρεία ανεδείχθη μειοδότης σε διαγωνισμό της Εγνατίας Οδού για την λειτουργία πέντε προσωρινών, συμβατικών σταθμών διοδίων στο μεγαλύτερο αυτοκι- νητόδρομο της χώρας. Στο συγκεκριμένο διαγωνισμό, προϋπολογισμού 14 εκατ. ευ- ρώ, συμμετείχαν με προσφορές τέσσερις εταιρείες: Οι Αττικές Διαδρομές, η ΕΝΕΤ, η G4S και η ΑΕΓΕΚ. Όμως, η Εγνατία Οδός επέλεξε να κάνει άλλο διαγωνισμό με ταχείες διαδικασίες, αποτεινόμενη στις τέσσερις εταιρείες, προκειμένου να λειτουργήσει πέντε σταθμούς διοδίων για μόλις 2,5 μήνες. Οι Αττικές Διαδρομές πήραν τους πέντε μικρούς διαγωνισμούς με έκπτωση από 21,20% έως 35,10% και αναλαμβάνουν τη λειτουργία των σταθμών διοδίων Ιάσμου, Πολυμύλου, Μαλακασίου, Τύριας και Ανάληψης. Αθροιστικά, ο προ- ϋπολογισμός των πέντε μίνι-διαγωνισμών άγγιξε τις 950.000 ευρώ (χωρίς ΦΠΑ). ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 11.322.000 11.322.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 26.412.000 57.843.000 Ασφαλιστικές προβλέψεις 405.373.000 433.461.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 59.289.000 62.982.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 491.075.000 554.286.000 Κύκλος Εργασιών 179.426.000 166.071.000 Μικτό Κέρδος 55.321.000 45.780.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 19.477.000 14.018.000 Ο Όμιλος ΑΧΑ είναι παγκόσμιος ηγέτης στην χρηματοοικονομική προστασία με 216.000 εργαζόμενους εξυπηρετώντας 95 εκατ. πελάτες. Για το έτος 2010, τα έσοδα ανήλθαν σε 91 δισ ευρώ και τα καθαρά κέρδη προ εκτάκτων κερδών επενδύσεων σε 3,9 δισ ευρώ. Στις 31 Δεκεμβρίου 2010, η ΑΧΑ είχε 1,104 δισ. ευρώ κεφάλαια υπό διαχείριση. Η κοινή μετοχή της ΑΧΑ είναι εισηγμένη και διαπραγματεύεται με το σύμ- βολο της ΑΧΑ στο Χρηματιστήριο του Παρισιού. Η θυγατρική επιχείρηση στην Ελλάδα πραγματοποίησε το 2010 κέρδη προ φόρων ύψους 19,477 εκατ. ευρώ ένα- ντι 14,018 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφο- ντας ετήσια αύξηση 38,94%. Παράλληλα οι πωλήσεις το 2010 διαμορφώθηκαν στα 179,426 εκατ. ευρώ έναντι 166,017 εκατ. ευρώ το 2009. H ΑΧΑ Ασφαλιστική κα- τέκτησε την 3η θέση στα βραβεία Famous Brands, οι μάρκες με τη Χρυσή Φήμη, στην κατηγορία «Ασφαλιστικές Εταιρείες», που διεξήγαγε για 6η συνεχή χρονιά το Reputation Management Institute - RMI Athens σε συνεργασία με το αντίστοιχο Διεθνές Ινστιτούτο (Reputation Institute Worldwide). AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ERIC KLEIJNEN, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 137 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 138 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 5.735.613 5.735.613 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 12.716.297 12.716.297 Σύνολο Υποχρεώσεων 51.294.606 69.504.148 Καθαρά Πάγια 9.313.541 10.594.910 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 64.010.903 82.220.445 Κύκλος Εργασιών 156.977.370 191.291.953 Μικτό Κέρδος 116.524.316 143.317.048 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 18.126.873 27.507.687 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 11,55 14,38 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 142,55 216,32 Γενική Ρευστότητα 1,51 1,31 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 4,03 5,47 H θυγατρική εταιρεία του γαλλικού κολοσσού καλλυντικών στην Ελλάδα το 2010 πραγματοποίησε ετήσιες πωλήσεις ύψους 156,977 εκατ. ευρώ έναντι 191,291 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε στα 116,524 εκατ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εται- ρείας πάντα για το 2010 ανήλθαν στα 18,126 εκατ. ευρώ έναντι 27,507 εκατ. ευρώ το 2009. Ο γαλλικός πολυεθνικός όμιλος L’Oréal SA εμφάνισε αύξηση των καθαρών κερδών το 2010 εξαιτίας της βελτίωσης στις αγορές των ΗΠΑ και της Δυτικής Ευρώπης αλλά και των ισχυρών πωλήσεων στις αναδυόμενες αγορές. Τα ετήσια καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 2,24 δισ. ευρώ, με αύξηση 25% ένα- ντι της αντίστοιχης περσινής περιόδου, ενώ τα λειτουργικά κέρδη ενισχύθηκαν σε ποσοστό 16% στα 3,06 δισ. ευρώ. Οι μέσες εκτιμήσεις των αναλυτών έκαναν λόγο για λειτουργικά κέρδη της τάξης των 3,1 δισ. ευρώ. Οι ετήσιες πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 12% στα 19,5 δισ. ευρώ, με ρυθμό που συνεχίστηκε και στο τέ- ταρτο τρίμηνο. L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ PHILIPPE CORNU, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 48.282.000 48.282.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 91.343.000 86.524.000 Ασφαλιστικές προβλέψεις 470.280.000 463.624.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 110.013.000 109.940.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 671.636.000 660.088.000 Κύκλος Εργασιών 167.858.000 143.939.000 Μικτό Κέρδος 43.660.000 35.782.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 18.782.000 13.652.000 Με ανοδικούς ρυθμούς συνεχίζει την πορεία της η Allianz Ελλάδος και το 2010 πετυχαίνοντας αύξηση των κερδών προ φόρων κατά 37,58%. Πιο συγκεκριμένα τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 18,782 εκατ. ευρώ έναντι 13,652 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στο ύψος των 167,858 εκατ. ευρώ έναντι 143,939 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας αύξηση σε ποσο- στό 16,62%. Να σημειώσουμε ότι στον κλάδο Ασφάλισης Αυτοκινήτων η Allianz Ελλάδος ενίσχυσε στο πρώτο εξάμηνο του 2011 κατά 14,3% την παραγωγή της σε σύγκριση πάντα με το αντίστοιχο διάστημα του 2010 και κατά 9,1% συ- νολικά τις Γενικές Ασφαλίσεις, ενώ οι Ασφαλίσεις Ζωής εμφάνισαν πτώση κατά 5,1% κυρίως λόγω της κάμψης που παρουσίασαν οι ομαδικές ασφαλίσεις, αλλά και τα επενδυτικά αποταμιευτικά προγράμματα, προφανώς επηρεασμένα και τα δύο από το γενικότερο οικονομι- κό κλίμα. Η παραγωγή ασφαλίστρων συ- νολικά στις Γενικές Ασφαλίσεις έφθασε τα 63,7 εκατ. ευρώ, ενώ ειδικότερα από τη δραστηριότητα στον κλάδο Ασφάλι- σης Αυτοκινήτων τα καθαρά κέρδη της ανήλθαν σε 4,6 εκατ. ευρώ. ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE ΠΕΤΡΟΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 16.250.000 13.740.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 20.936.771 20.834.521 Σύνολο Υποχρεώσεων 251.827.605 285.794.641 Καθαρά Πάγια 19.826.704 21.214.775 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 272.764.376 306.629.162 Κύκλος Εργασιών 322.017.226 376.865.080 Μικτό Κέρδος 112.025.431 143.768.839 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 18.982.016 63.661.044 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 5,89 16,89 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 90,66 305,56 Γενική Ρευστότητα 1,00 1,00 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 12,03 13,72 Στο επίπεδο των 18,982 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας το 2010 έναντι επίσης κερδών 63,661 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα 322,017 εκατ. ευρώ έναντι 376,865 εκατ. ευρώ το 2009. Η Βιανέξ έχει αναπτύξει δυναμικές συνεργασίες με μεγάλες φαρ- μακευτικές εταιρείες διεθνούς φήμης, όπως οι Merck & Co (ΗΠΑ), Takeda Chemical Industries (Ιαπωνία), Boots (Μ. Βρετανία), Sigma Tau Industries (Ιταλία) και άλλες. Η ΒΙΑΝΕΞ δραστηριοποιή- θηκε με τέτοια πρότυπα ποιότητας και δεοντολογίας, ώστε οι συνεργαζόμενες επιχειρήσεις άρχισαν να της αναθέτουν και την παραγωγή (Under License) προ- ϊόντων τους στα εργοστάσιά της. Η Βιανέξ βρίσκεται επί σειρά ετών στην κορυφή της ελληνικής Βιομηχανίας Φαρμάκων. ΒΙΑΝΕΞ ΑE ΠΑΥΛΟΣ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 138 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 139 Υστέρηση παρουσίασαν τα αποτελέσμα- τα του Χρηματιστηρίου Αθηνών το 2010 εξαιτίας της κακής εικόνας των εισηγμέ- νων, καθώς εισήλθαν στο 2ο έτος της ύφεσης που πλήττει την ελληνική οικο- νομία. Η θυγατρική της ΕΧΑΕ το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 17,929 εκατ. ευρώ έναντι 25,505 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας πτώ- ση σε ποσοστό 29,70%. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας το 2010 έφθασε τα 28,630 εκατ. ευρώ έναντι 37,582 εκατ. ευρώ το 2009 παρουσιάζοντας υστέρηση κατά 23,82%. Το 2011 οι ξένοι επενδυτές έλεγχαν την πλειοψηφία της κεφαλαιοποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Ωστόσο κατά τη διάρκεια της χρονιάς είχαν προχωρήσει σε ρευστο- ποιήσεις ελληνικών μετοχών εξαιτίας της κακής εικόνας της ελληνικής οικονομίας. Το μεικτό κέρδος του Χρηματιστηρίου Αθηνών το 2010 διαμορφώθηκε στα 15,117 εκατ. ευρώ. ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 20.012.000 20.012.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 102.689.000 104.991.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 7.376.000 8.652.000 Καθαρά Πάγια 490.000 1.231.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 110.065.000 113.643.000 Κύκλος Εργασιών 28.630.000 37.582.000 Μικτό Κέρδος 15.117.000 22.192.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 17.929.000 25.505.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 62,62 67,86 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 17,46 24,29 Γενική Ρευστότητα 19,05 15,99 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,07 0,08 TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΑΡΑΒΑΝΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Κέρδη προ φόρων 17,824 εκατ. ευρώ εμφάνισε η Τoyota Ελλάς το 2010 έναντι κερδών 22,707 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στα 322,287 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 425,561 εκατ. ευρώ το 2009. H Toyota είναι μία από τις μεγαλύτερες αυτοκινη- τοβιομηχανίες του κόσμου, με πωλήσεις και στις 5 ηπείρους του πλανήτη. Στην πρώτη δεκάδα του Fortune Global 500, η Toyota κατατάσσεται ανάμεσα στις μεγαλύτερες επιχειρήσεις παγκοσμίως και έχει την τιμή να θεωρείται ως η πιο δημοφιλής αυτοκινητοβιομηχανία στον κόσμο, μία τεράστια επιτυχία που η εταιρεία θεωρεί ότι πηγάζει από την αφοσίωσή της στην ικανοποίηση των πελατών της. Η Toyota λειτουργεί με βάση μία σειρά αξιών και αρχών που έχουν τις ρίζες τους στα πρώτα χρόνια της δραστηριότητας της εταιρείας στην Ιαπωνία. Από την κατασκευή αργαλειών στην κατασκευή αυτοκινήτων, η Toyota αναπτύχθηκε μέσα από την εξέλιξη της βιομηχανικής παραγωγής. ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 24.391.635 24.391.635 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 32.599.960 32.424.302 Σύνολο Υποχρεώσεων 117.235.305 131.048.003 Καθαρά Πάγια 77.569.575 77.589.568 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 149.835.265 163.472.305 Κύκλος Εργασιών 322.287.439 425.561.874 Μικτό Κέρδος 43.077.759 54.588.323 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 17.824.935 22.707.910 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 5,53 5,34 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 54,68 70,03 Γενική Ρευστότητα 0,56 0,49 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 3,60 4,04 ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε. ΓΙΑΝΝΗΣ ΛΕΜΠΙΔΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 70.683.600 70.590.900 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 220.728.464 217.898.220 Καταθέσεις 1.517.930.620 1.644.749.607 Χορηγήσεις 1.599.040.916 1.603.175.563 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 2.068.205.223 2.154.747.250 Κύκλος Εργασιών 127.596.040 130.954.322 Μικτό Κέρδος 69.947.064 68.390.550 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 17.121.011 27.365.637 Η Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα δημιουργήθηκε πριν 17 χρόνια σε ένα δύ- σκολο για τον ελληνικό τραπεζικό κλάδο περιβάλλον. Από την αρχή της λειτουργίας της, δημιούργησε ένα διαφορετικό για τη χώρα πρότυπο χρηματοπιστωτικού ιδρύ- ματος, που βασίστηκε σε ένα αποκεντρω- μένο σύστημα διοίκησης και οργάνωσης, εξασφαλίζοντας έτσι ευελιξία και ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων. Επιπλέον καθιέρω- σε διαδικασίες, βασισμένες στις συνεται- ριστικές αξίες και αρχές και ιδιαίτερα στη διαφάνεια και στην αξιοκρατία. Από την πρώτη στιγμή άνοιξε τις πόρτες της στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις αλλά και στα νοικοκυριά, προσφέροντας τα προϊ- όντα και τις υπηρεσίες της με φιλικότητα και ξεκάθαρους όρους, γνωστοποιώντας εξ αρχής τις υποχρεώσεις και τα δικαιώ- ματα τους. Το 2010 η Παγκρήτια τράπεζα πέτυχε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 17,121 εκατ. ευρώ έναντι επίσης κερδών προ φόρων ύψους 27,365 εκατ. ευρώ το 2009. Τα ετήσια έσοδα το 2010 έφθασαν τα 127,596 εκατ. ευρώ έναντι 130,954 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος το 2010 είχε διαμορφωθεί στο ύψος των 69,947 εκατ. ευρώ. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 139 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 140 ΜΕΤRΟ ΑΕΒΕ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΚΟΙΤΑΜΕ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΜΑΣ ΣΤΑ ΜΑΤΙΑ, ΣΑΝ ΕΛΛΗΝΕΣ ΠΡΟΣ ΕΛΛΗΝΕΣ! Η ΜETRO AEBE ήταν και είναι μία επιχείρηση αμιγώς ελληνική, που δραστηριοποιείται σε ολόκληρη την ελληνική επικράτεια και στηρίζει τον Έλληνα εργαζόμενο, τον Έλληνα επιχει- ρηματία, τον Έλληνα παραγωγό, τον Έλληνα καταναλωτή. Η ιστορία της METRO AEBE ξεκίνησε πριν από 35 χρόνια με το πρώτο κατάστημα METRO Cash & Carry, εγκαινιάζοντας ουσιαστικά το θεσμό των καταστημάτων cash and carry στη χώρα μας. Από τότε, η διαδρομή είχε μικρούς και μεγάλους σταθμούς επιτυχίας, που οδήγησαν με προσεκτικά και σταθερά βήματα στη σημερινή εποχή, που η εταιρεία αριθμεί 88 σημεία πώλησης σε όλη τη χώρα, είτε αυτά είναι METRO Cash & Carry είτε My Market. Βασικό σημείο αναφοράς όλα αυτά τα χρόνια είναι ο σεβασμός στον πελάτη-καταναλωτή, η αδιαπραγμάτευτη ποιότητα των προϊόντων και των προσφερόμενων υπηρεσιών, το ασφαλές εργασιακό περιβάλλον και η προσφορά στο κοινωνικό σύνολο με πολλαπλούς και πολυ- διάστατους τρόπους. Το 1976 ιδρύεται το πρώτο κατάστημα Cash & Carry στην Πέτρου Ράλλη. To 2004 τα καταστήματα λιανικής της εταιρείας μετονο- μάζονται σε My Market και διαχωρίζονται και τυπικά από τα Cash & Carry. Το 2008, επεν- δύοντας 35 εκατ. ευρώ, η εταιρεία αποκτά στα Οινόφυτα Βοιωτίας ένα υπερσύγχρονο κέντρο διανομής, που θα διευκολύνει στο μέ- γιστο δυνατό βαθμό τη διανομή των αγαθών σε πανελλαδικό επίπεδο. Τα τελευταία χρόνια, το πρόγραμμα ανάπτυξης έχει ενταθεί και το ύψος των επενδύσεων έχει αυξηθεί στο ποσό των 40 εκατ. ευρώ το χρόνο, με αποτέλεσμα η συνολική επένδυση για το διάστημα 2008- 2012 να ξεπερνάει τα 180 εκατ. ευρώ. Το δίκτυο καταστημάτων My Market θα αριθ- μεί, έως το τέλος του 2011, 50 καταστήματα, εγκατεστημένα κυρίως στην Αττική. Η περιο- χή της Αττικής είναι βασικός στόχος για την εδραίωση της παρουσίας του δικτύου λιανικής της εταιρείας, ενώ παράλληλα επιτελείται η σταδιακή επέκταση σε ομόκεντρους κύκλους γύρω από την πρωτεύουσα, κατά κύριο λόγο στην ευρύτερη περιοχή της Ν. Ελλάδας. Η φιλοσοφία τους στηρίζεται στην ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης με τον πελάτη, στο υψηλό επίπεδο παροχής υπηρεσιών, που βα- σίζεται στη φιλική και εγκάρδια συμπεριφορά των εργαζομένων και φυσικά στην αξεπέραστη ποιότητα των φρέσκων προϊόντων τους, πά- ντοτε στις πιο ανταγωνιστικές τιμές. Τα METRO Cash & Carry από την άλλη πλευρά, με 40 σημεία πώλησης, αποτελούν την αλυσίδα με το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημά- των χονδρικής στη χώρα, διεκδικώντας δίκαια το ρόλο του ηγέτη στην αγορά. Στόχος της η δυναμική παρουσία της σε όσο το δυνατόν περισσότερες πόλεις και νομούς της ελληνικής επικράτειας, στηρίζοντας τον ανεξάρτητο επαγγελματία. Η οικονομική κρίση λειτούργησε ως μοχλός επιτάχυνσης για την πορεία ανάπτυξης της METRO ΑΕΒΕ. Η εταιρεία απαντά, επενδύ- οντας και επεκτείνοντας τα δίκτυα των κατα- στημάτων της, κι αυτό αποτελεί στρατηγική απόφαση και επιλογή. Δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, ενισχύοντας τις ήδη υπάρχουσες, που ξεπερνούν πλέον τους 3.600 εργαζό- μενους και καλεί υπαλλήλους και πελάτες να στηρίξουν αυτή την προσπάθεια με δυναμισμό και ελληνική συνείδηση! Ένα ακόμη στρατηγικό σημείο αιχμής για τη ΜΕTRO AEBE αυτή την περίοδο είναι η επένδυση στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας όχι απλά μέσω της διεύρυνσης της ποικιλίας, αλλά και μέσω του ανασχεδιασμού και της ανακατη- γοριοποίησής τους. ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 34.488.758 15.394.356 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 95.625.253 86.042.268 Σύνολο Υποχρεώσεων 191.385.169 174.187.068 Καθαρά Πάγια 178.287.119 151.990.619 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 287.010.422 260.229.336 ΚύκλοςΕργασιών 676.659.488 668.262.431 Μικτό Κέρδος 71.073.524 64.656.107 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 16.979.805 15.145.330 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) 2,51 2,27 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 17,79 17,64 Γενική Ρευστότητα 0,59 0,62 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 2,00 2,02 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ METRO AEBE ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Σωρού 1, 14451, Μεταμόρφωση ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ:21028.93.500,Fax:21028.30.783, email:info@metro.com.gr, url:www.metro.com.gr ΑΡΙΘΜΟΣΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 3.600 ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ O Αριστοτέλης Παντελιάδης γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Αθήνα και το 1989 αποφοίτησε από το Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ). Από το 1985 έως το 2001, οπότε και ανέλαβε διευθύνων σύμβουλος της METRO AEBE, πέρασε από τις περισσότερες θέσεις και τμήματα της εταιρείας, κατακτώντας μία πολύτιμη προϋπηρεσία και αποκτώντας μία άρτια «αίσθηση του συνόλου» για την εταιρεία. Ως διευθύνων σύμβου- λος και ταυτόχρονα μέτοχος της εταιρείας, διαθέτει τη δυνατότητα του σχεδιασμού στρατηγικής σε βάθος χρόνου και της μακροπρόθεσμης θεώρησης των πραγμάτων, χωρίς να πιέζεται από βραχυπρόθεσμους στόχους οικονομικών αποτελεσμάτων και κερδοφορίας. Βασικός του στόχος είναι η METRO να διατηρήσει την ευελιξία και τη συλλογική αίσθηση ευθύνης μίας μικρής εταιρείας, ενώ θα συνεχίσει να μεγαλώνει γρήγορα και σταθερά. Αυτό απαιτεί στην εφαρμογή του μια μεγάλη σειρά από συστήματα και ενέργειες, που ουσιαστικά αναπτύσσουν και εξελίσσουν την ίδια τη δομή και τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας, καθώς και τον τρόπο σκέψης και δράσης των μελών της. Μία από τις βασικές πεποιθήσεις του για την πορεία της METRO στο μέλλον, είναι η εξής: Όταν οι βάσεις και οι υποδομές μιάς εταιρείας είναι γερές και βασίζονται τόσο σε όραμα και σε αξίες, όσο και σε στρατηγική σκέψη, σε ανθρώπινο δυναμικό και σε σωστές επενδύσεις, τότε αυτή η εταιρεία μπορεί να «κοιτάει μπροστά» με αισιοδοξία και πίστη και να ξεπεράσει την κρίση με τις λιγότερες δυνατές απώλειες. Ο Α. Παντελιάδης είναι επίσης πρόεδρος του Δ.Σ. του ECR Ελλάς. WHO is WHO 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 140 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 141 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 4.741.500 4.741.500 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 50.774.583 66.802.819 Σύνολο Υποχρεώσεων 22.225.017 17.995.365 Καθαρά Πάγια 9.092.971 10.518.064 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 72.999.600 84.798.184 Κύκλος Εργασιών 80.444.270 74.706.506 Μικτό Κέρδος 21.956.342 21.264.241 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.775.302 15.526.558 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 19,61 20,78 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 31,07 23,24 Γενική Ρευστότητα 3,88 6,16 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,44 0,27 Η ΙΜΑΣ ιδρύθηκε το 1972 στον Βόλο με στόχο τον τοπικό ενεργειακό τομέα της Ελλάδας και τη Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού, ΔΕΗ. Έκτοτε και χάρη σε αλλεπάλληλες επενδύσεις πολλαπλασία- σε το δυναμικό της και το 2007 έγινε η προσθήκη μίας επιπλέον γραμμής παρα- γωγής. Σήμερα ο εξοπλισμός της ΙΜΑΣ απαρτίζεται από τα πλέον σύγχρονα γερμανικά μηχανήματα τελευταίας τε- χνολογίας, όπως ζυμωτήρια, καλάνδρους εξέλασης ελαστικού έως και κορυφαίες πρέσες βουλκανισμού Siempelkamp πολ- λαπλών εμβολών. Με βάση την τοπική αγορά η ΙΜΑΣ ανέπτυξε άμεσα και τον τομέα των εξαγωγών. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 15,775 εκατ. ευρώ έναντι 15,526 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα 80,444 εκατ. ευρώ έναντι 74,706 εκατ. ευρώ το 2009. Η επιχείρηση εξάγει στις περισσότερες χώρες του πλανήτη. ΙΜΑΣ ΑΕ STEFAN JOACHIM HOHEISEL, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 6.000.000 6.000.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 60.539.721 162.269.494 Ασφαλιστικές προβλέψεις 1.226.291.304 1.237.536.385 Σύνολο Υποχρεώσεων 54.163.991 49.373.120 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.340.995.016 1.449.178.999 Κύκλος Εργασιών 546.166.546 498.745.782 Μικτό Κέρδος 17.787.580 19.929.704 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.809.639 7.774.553 Η MetLife Alico δραστηριοποιείται στην ελληνική ασφαλιστική αγορά από το 1964. Στη χώρα μας, όπως και σε όλον τον κόσμο, η MetLife Alico καλύπτει αποτελεσματικά όλες τις ηλικίες με ατο- μικά και ομαδικά ασφαλιστικά προγράμ- ματα Ζωής, Προσωπικών Ατυχημάτων, Υγείας και Συνταξιοδότησης. Παράλ- ληλα, η δραστηριότητα της MetLife Alico στον τομέα των Αμοιβαίων Κε- φαλαίων, μέσω της Εταιρείας MetLife Alico Α.Ε.Δ.Α.Κ., έχει να παρουσιάσει εξαιρετικά αποτελέσματα, τεκμηριώνο- ντας τις ολοκληρωμένες υπηρεσίες που προσφέρονται. Το οικονομικό έτος 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε κέρδη προ φόρων ύψους 15,809 εκατ. ευρώ έναντι 7,774 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφο- ντας υπερδιπλασιασμό της κερδοφορίας της. Τα ετήσια έσοδα το 2010 ανήλθαν στα 546,166 εκατ. ευρώ έναντι εσόδων 498,745 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνο- ντας άνοδο 9,51%. METLIFE ALICO ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΑΖΑΡΑΚΗΣ, ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 104.116.000 104.116.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 231.580.000 221.498.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 415.594.000 368.058.000 Καθαρά Πάγια 254.074.000 267.860.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 647.174.000 589.556.000 Κύκλος Εργασιών 1.908.174.000 1.609.860.000 Μικτό Κέρδος 122.429.000 138.454.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 16.475.000 -1.545.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 0,86 -0,10 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,11 -0,70 Γενική Ρευστότητα 1,02 0,95 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,79 1,66 Αντικείμενο της ΕΚΟ ΑΒΕΕ είναι η εμπορία πετρελαιοειδών προϊόντων στην Ελλάδα. Ο ομαλός εφοδιασμός της αγοράς με καύσιμα υψηλής ποιότητας εξασφαλίζεται από την άριστη τεχνική υποδομή της. Διαθέτει εγκαταστάσεις σε στρατηγικά σημεία της χώρας, που περιλαμβάνουν δεξαμενές αποθήκευσης και σταθμούς φόρτωσης βυτιοφόρων αυτοκινήτων καθώς και εμφιαλωτήρια υγραερίου. Στις εγκαταστάσεις Σκαρα- μαγκά διαθέτει επίσης σύγχρονη μονά- δα ανάμιξης και συσκευασίας υψηλής ποιότητας λιπαντικών, δυναμικότητας 20.000 τόνων ετησίως. Έχει σταθμούς ανεφοδιασμού αεροσκαφών στα 21 κύρια αεροδρόμια της χώρας. Η ΕΚΟ ΑΒΕΕ δραστηριοποιείται σε όλους τους κλάδους πετρελαιοειδών προϊόντων. Το 2010 η εταιρία εμφάνισε κέρδη προ φό- ρων ύψους 16,475 εκατ. ευρώ. Ο κύκλος εργασιών την ίδια χρονιά αναρριχήθηκε στο 1,908 δισ. ευρώ έναντι 1,609 δισ. ευρώ το 2009. Το δίκτυο συμπληρώνεται με πολλούς αντιπροσώπους και σχεδόν από 1200 πρατήρια διάσπαρτα σε όλη τη χώρα. ΕΚΟ ΑΒΕΕ ΙΩΑΝΝΗΣ ΨΥΧΟΓΥΙΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 141 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 142 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 628.922 558.318 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 3.672.681 3.155.805 Σύνολο Υποχρεώσεων 35.269.586 39.038.890 Καθαρά Πάγια 2.341.732 2.606.811 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 38.942.267 42.194.695 Κύκλος Εργασιών 85.930.095 93.825.619 Μικτό Κέρδος 53.899.082 59.487.882 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.556.181 18.452.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 18,10 19,67 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 423,56 - Γενική Ρευστότητα 1,06 1,02 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 9,60 12,37 Πολλοί καταναλωτές θα έχουν παρατη- ρήσει ότι από τον Ιανουάριο του 2009 ο μικρού μεγέθους λογότυπος FINISH στολίζει όλες τις συσκευασίες του Finish/ Calgonit. Η Reckitt Benckiser εναρμο- νίζει με αυτόν τον τρόπο παγκοσμίως την είσοδο στην αγορά των προϊόντων της για τα πλυντήρια πιάτων. Σε ορι- σμένες χώρες όπως για παράδειγμα στη Μεγάλη Βρετανία και την Ιταλία, τα προϊόντα φέρουν από σήμερα το νέο όνομα «FINISH». Από το Νοέμβριο του 2009 εναρμονίζεται ως προς το όνομα και η ελληνική σειρά προϊόντων. Κατά τα άλλα η γνωστή παραδοσιακή μάρκα παραμένει εδώ και 80 χρόνια η ίδια: η μάρκα που συστήνεται συχνότερα από τους κατασκευαστές πλυντηρίων πιάτων. Η θυγατρική εταιρεία στην Ελλάδα το 2010 πέτυχε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 15,556 εκατ. ευρώ έναντι 18,452 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 85,930 εκατ. ευρώ έναντι 93,825 εκατ. ευρώ το 2009, με το μεικτό κέρδος το 2010 να διαμορφώνεται στα 53,899 εκατ. ευρώ. ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE JOELLE BRUNET-NAMAN, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 28.660.487 28.626.471 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 45.348.614 43.436.976 Σύνολο Υποχρεώσεων 41.295.263 34.487.508 Καθαρά Πάγια 40.318.823 27.468.358 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 86.643.877 77.924.484 Κύκλος Εργασιών 82.856.750 75.069.475 Μικτό Κέρδος 35.886.171 30.750.452 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.679.370 11.887.565 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 18,92 15,84 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 34,58 27,37 Γενική Ρευστότητα 2,26 2,52 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,91 0,79 Η Specifar ιδρύθηκε το 1933 και δρα- στηριοποιείται στην εγχώρια ελληνική φαρμακοβιομηχανία. Το 2001 ήταν η χρονιά ορόσημο για την εταιρία με την ανέγερση του νέου της εργοστασίου, το οποίο σε συνδυασμό με την επένδυ- ση σε άρτιο επιστημονικό προσωπικό, έδωσε την απαιτούμενη ώθηση να ανα- πτυχθεί και να εδραιώσει την παρουσία της. Το 2003 η Specifar εξασφάλισε την πρώτη άδεια κυκλοφορίας για προϊόν της σε ξένη αγορά (στις 24 χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης) και μέσα στο 2004 έγινε με απόλυτη επιτυχία και το πρώτο λανσάρισμα προϊόντος στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Την επόμενη χρονιά και έπειτα από την ομαλή μεταφορά της διοίκησης στην νεότερη γενιά, η Specifar έστρεψε την προσοχή της και στην Ελληνική αγορά, ακολουθώντας ένα νέο στρατη- γικό πλάνο. Τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας το 2010 ανήλθαν στα 15,679 εκατ. ευρώ και ο κύκλος εργασιών δι- αμορφώθηκε στα 82,856 εκατ. ευρώ. Τέλος μέσα στο τρίτο τρίμηνο του 2012 αναμένεται να ολοκληρωθεί η κατασκευή νέου εργοστασίου, το οποίο βρίσκεται στο Σχηματάρι. SPECIFAR ΑBEE ΤΙΤΟΣ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ , ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.200.000 1.200.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 29.568.334 34.690.837 Σύνολο Υποχρεώσεων 30.293.758 31.103.030 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 59.862.092 65.793.867 Κύκλος Εργασιών 18.712.614 34.509.759 Μικτό Κέρδος 18.332.943 34.223.603 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.689.644 29.945.723 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 83,85 86,77 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 53,06 86,32 Γενική Ρευστότητα 4,18 4,95 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,02 0,90 Αξιοποιώντας τις στρατηγικές συνεργα- σίες της με τις ασφαλιστικές εταιρείες ING ΑΕΟΑΑΖ και VICTORIA ΑΑΕΖ, την τεχνογνωσία των στελεχών της, καθώς και του Τομέα Bancassurance της Τράπεζας Πειραιώς, η εταιρεία παρέχει ασφαλιστικές λύσεις που καλύπτουν τις καθημερινές ανάγκες των πελατών της. Το αντικείμενο των εργασιών της εστι- άζεται στην ανάπτυξη των πωλήσεων τυποποιημένων προϊόντων Ζωής, Υγείας, Σύνταξης και Retail Γενικών Ασφαλίσεων (Αυτοκίνητο, Περιουσίας, Αστικής Ευ- θύνης, Προσωπικό Ατύχημα) μέσω του δικτύου καταστημάτων της Τράπεζας Πειραιώς. Παράλληλα, φροντίζει για την άριστη εκπαίδευση του προσωπικού του δικτύου καταστημάτων, το σχεδιασμό νέων προϊόντων και τις απαραίτητες ενέργειες marketing. Το οικονομικό έτος 2010 η θυγατρική της Τραπέζης Πειραι- ώς εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 15,689 εκατ. ευρώ έναντι 29,945 εκατ. ευ- ρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών την ίδια χρονιά ήταν της τάξεως των 18,712 εκατ., ευρώ έναντι 34,509 εκατ. ευρώ το 2009. ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΣ ΛΥΣΙΜΑΧΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 142 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 143 ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ιδρύθηκε το 1991 με έδρα την Αθήνα και σκοπό την επιτάχυνση των διαδικασιών ρευστοποίησης διαφόρων περιουσιακών στοιχείων της Τράπεζας. Διαχειρίζεται στοιχεία ενεργητικού (κυρίως ακίνητα και μετοχές) και παθητικού (με έμφαση στη ρευστοποίηση επίδικων απαιτήσεων), ενώ δραστηριοποιείται και στον τομέα της εκκαθάρισης εταιρειών κατά τις δια- τάξεις του άρθρου 46α του Ν. 1892/90. Η Εθνική Τράπεζα κατέχει άμεσα το 100% του μετοχικού της κεφαλαίου. Το οικονομικό έτος 2010 η Εθνική Κεφαλαί- ου κατέγραψε κέρδη προ φόρων ύψους 15,376 εκατ. ευρώ έναντι 13,949 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 18,064 εκατ. ευρώ έναντι 11,771 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Το μικτό κέρδος τη χρήση του 2010 αναρριχήθηκε στα 16,251 εκατ. ευρώ. ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 64.900.447 59.518.650 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 377.760.280 367.693.422 Σύνολο Υποχρεώσεων 7.453.099 30.316.068 Καθαρά Πάγια 28.254.966 28.728.695 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 385.213.379 398.009.490 Κύκλος Εργασιών 18.064.958 11.771.191 Μικτό Κέρδος 16.251.152 10.170.528 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.376.447 13.949.958 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 85,12 118,51 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 4,07 3,79 Γενική Ρευστότητα - 12,44 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,02 0,08 ΙΑΣΩ ΑΕ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο κύκλος εργασιών της μητρικής εται- ρείας ΙΑΣΩ το 2010 ανήλθε στα 87,1 εκατ. ευρώ έναντι 106,237 εκατ. ευρώ που ήταν ο κύκλος εργασιών το 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων το 2010 διαμορφώθηκαν στα 14,877 εκατ. ευρώ έναντι 26,365 εκατ. ευρώ το 2009. Η μείωση αυτή θεωρείται αναμενόμενη λόγω της γενικότερης ύφεσης της ελ- ληνικής οικονομίας, της επιβολής ΦΠΑ στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας και στη μείωση του τιμολογίου των παρεχομένων υπηρεσιών. Τα καθαρά κέρδη το 2010 επιβαρύνθηκαν με έκτακτη εισφορά του ν.3845/2010 (2,88 εκατ. ευρώ), με υψηλό- τερες αποσβέσεις λόγω της έναρξης της παραγωγικής λειτουργίας της κλινικής ΙΑΣΩ Θεσσαλίας Α.Ε., και με διαφορές φορολογικού ελέγχου. Οι συνολικές επενδύσεις το 2010 ανήλθαν σε 17,09 εκατ. ευρώ κυρίως με την ολοκλήρωση της κλινικής της ΙΑΣΩ Θεσσαλίας αλλά και με επενδύσεις σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό των λοιπών εταιρειών. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 23.388.223 23.388.223 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 181.314.428 168.377.777 Σύνολο Υποχρεώσεων 124.007.963 127.914.820 Καθαρά Πάγια 271.580.466 264.339.792 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 305.322.391 296.292.597 Κύκλος Εργασιών 87.100.343 106.237.701 Μικτό Κέρδος 17.532.721 33.360.838 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 14.877.417 26.365.685 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,08 24,82 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 8,21 15,66 Γενική Ρευστότητα 0,94 0,90 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,68 0,76 Η εταιρεία ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. συστάθηκε το 1995 από τη γαλλική VINCI και έξι ελληνικές κατασκευαστικές εταιρείες,με έδρα το Χαλάνδρι Αττικής και με απο- κλειστικό σκοπό τη σύναψη με το Ελ- ληνικό Δημόσιο και την υλοποίηση της Σύμβασης Παραχώρησης της Γέφυρας Ρίου-Αντιρρίου. Ως Παραχωρησιούχος, η ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. έχει την ευθύνη της μελέτης, κατασκευής, χρηματοδότησης, συντήρησης και λειτουργίας της Γέφυρας στη διάρκεια των 42 ετών της περιόδου παραχώρησης. Για να ανταποκριθεί στις δεσμεύσεις της, έχει υπογράψει μέχρι σήμερα περισσότερες από 50 συμβά- σεις, στις οποίες συμπεριλαμβάνεται η σύμβαση κατασκευής με την Κατασκευ- άστρια Κοινοπραξία καθώς και οι πολυ- άριθμες αναλυτικές χρηματοδοτικές συμ- βάσεις με τους Δανειστές. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 14,778 εκατ. ευρώ έναντι 18,179 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθη- κε στα 47,620 εκατ. ευρώ έναντι 51,387 εκατ. ευρώ το 2009. ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 65.220.000 65.220.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 386.038.645 396.433.425 Σύνολο Υποχρεώσεων 345.039.830 361.917.259 Καθαρά Πάγια 682.000.742 705.307.934 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 731.078.475 758.350.684 Κύκλος Εργασιών 47.620.246 51.387.656 Μικτό Κέρδος 13.605.396 18.434.108 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 14.778.823 18.179.157 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 31,03 35,38 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 3,83 4,59 Γενική Ρευστότητα 1,73 1,60 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,89 0,91 Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. ΑΕ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 143 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 144 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ – Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Πέρασαν 35 χρόνια από το 1976, όταν ο ιδρυτής της εταιρείας Διαμαντής Μασούτης εγκαινίασε το πρώτο κατάστημα της αλυσί- δας, στην οδό Κ. Κρυστάλλη στην καρδιά της Θεσσαλονίκης. Η εταιρεία διαθέτει σή- μερα το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων μεταξύ των αλυσίδων σουπερμάρκετ στη Βόρειο Ελλάδα και απασχολεί πάνω από 5.800 εργαζόμενους. Καλύπτει γεωγραφικά όλους τους νομούς της Μακεδονίας, της Θράκης, της Θεσσαλίας, της Ηπείρου κα- θώς και τα νησιά Λήμνο και Λέσβο με 215 supermarkets, 2 πράσινα καταστήματα λια- νικής στην Χλόη Καστοριάς και στη Λάρισα και 17 Cash & Carry (χονδρικής), κατανεμη- μένα σε διάφορα αστικά κέντρα και μη. Από αυτά, πάνω από 100 λειτουργούν μέσα στην πόλη της Θεσσαλονίκης και την ευρύτερη περιοχή του Νομού Θεσσαλονίκης. Επίσης η εταιρεία έχει 3 πρατήρια βενζίνης και ένα Συνεδριακό Κέντρο. Επίσης, στα πλαίσια του επενδυτικού της προγράμματος, η εταιρεία ολοκλήρωσε την κατασκευή του ΝΕΟΥ κέντρου LOGISTICS στο Καβαλάρι Θεσσαλονίκης. Το νέο Κέ- ντρο Αποθήκευσης και Διανομής είναι μια επένδυση 50 εκατ. ευρώ και στόχο έχει να βελτιώσει τις διαδικασίες αποθήκευσης και διανομής των προϊόντων προς τα καταστή- ματα, πάντα με στόχο την καλύτερη κάλυψη των αναγκών του καταναλωτή. Η εταιρεία Μασούτης έχει αναβαθμίσει την επικοινωνία της με το καταναλωτικό κοινό, θέτοντας σε λειτουργία την «Ανοιχτή Γραμμή Καταναλω- τή». Τα supermarkets Μασούτης, επεκτείνο- ντας την φιλική σχέση που καλλιεργούν με το καταναλωτικό κοινό, εφαρμόζουν εδώ και 10 χρόνια προγράμματα πιστότητας, λανσάροντας την κάρτα μέλους με την επωνυμία «Mas Club Card». Κάτοχοι της κάρτας μπορούν να γίνουν όλοι οι κατανα- λωτές χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση και να επωφεληθούν από τις εκπτώσεις και τα άλλα προνόμια που τους προσφέρει. Ο αριθμός των μελών του club MAΣΟΥΤΗΣ σήμερα ξεπερνά τις 900.000 εγγραφές. Η συνέπεια στην ποιότητα αποτυπώνεται, πέρα από την εμπιστοσύνη των καταναλω- τών, και σε επίπεδο διεθνών βραβεύσεων: 2009 Actualidad Ισπανία - The Leader In Prestige & Quality Award. 2010 Otherways Γερμανία - Βραβείο τελει- ότητας, ποιότητας και ιδανικής απόδοσης για το 2010. 2010-2011 Icap – Strongest Companies. 2011 Famous Brands – Βραβείο Χρυσής Φήμης. 2011 ΕΕΔΕΒΕ – Βραβείο Καινοτομίας για το πρώτο πράσινο κατάστημα στην Χλόη Καστοριάς. Μέρος της εκστρατείας «Αγαπώ και Φρο- ντίζω Την Κοινωνία», η εταιρεία Μασούτης συμβάλλει στην ανακούφιση των κοινωνικά αδύναμων ομάδων με ενέργειες όπως η συμμετοχή στα Παντοπωλεία Αγάπης, η χορηγία στο Ορφανοτροφείο Μέλισσα και το Ελληνικό Παιδικό Χωριό στο Φίλυρο, τα καλάθια συγκέντρωσης τροφίμων εντός των καταστημάτων καθώς και οι χορηγίες πολιτισμού. Εδώ και 35 χρόνια η εταιρεία ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Α.Ε. έχει ανοδική πορεία, έχοντας σαν οδηγό αξίες όπως οι χαμηλές τιμές, η ποιότητα, η ποικι- λία, η φροντίδα, η συνέπεια, η εμπιστοσύνη και η εξυπηρέτηση, και παράλληλα συμ- βάλλει στην ανάπτυξη της χώρας σε μία ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο, απασχολώντας περισσότερους από 5.800 εργαζόμενους, πάντα με γνώμονα το συμφέρον του κα- ταναλωτή. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 12.706.000 8.295.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 72.204.000 57.552.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 394.062.000 351.797.000 Καθαρά Πάγια 297.359.000 274.419.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 466.266.000 409.349.000 ΚύκλοςΕργασιών 634.632.000 602.181.000 Μικτό Κέρδος 155.158.000 144.174.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.297.000 15.312.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) 2,41 2,54 ΑποδοτικότηταΙδίωνΚεφαλαίων(ROE)(%) 21,19 26,61 Γενική Ρευστότητα 0,52 0,45 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 5,46 6,11 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ - ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Οδός Θεσσαλονίκης - Βασιλικών (14 χλμ.), 57001, Θέρμη, Θεσσαλονίκη ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ: 2310 80.38.03, 80.38.00, 80.38.01, Fax:231080.38.04,email:info@masoutis.gr, url: www.masoutis.gr ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 5690 Ο Διαμαντής Μασούτης γεννήθηκε το 1941 στο Άδενδρο Θεσσαλονίκης και αποτελεί το τέταρτο παιδί της οικογένειας. Σε ηλικία 20 χρονών ξεκινάει την επαγγελματική του στα- διοδρομία και προσλαμβάνεται στην εταιρία ΤΡΥΛΕΤ ως πωλητής. Τέσσερα χρόνια αργότερα αποφασίζει να ανοίξει δική του επιχείρηση στον τομέα του χονδρεμπορίου. Με την οικονομική βοήθεια συγγενών του, αγοράζει ένα αυτοκίνητο και βρίσκει μία αποθήκη όπου φιλοξενεί εμπορεύματα και τα προωθεί σε διάφορα καταστήματα λιανικής. Το χονδρε- μπόριο είχε μεγάλη επιτυχία και τον βοήθησε να επεκτείνει ακόμη περισσότερο τις δουλειές του και να μεταπηδήσει στο λιανεμπόριο. Έτσι το 1976 ανοίγει το πρώτο του κατάστημα στο κέντρο της Θεσσαλονίκης στην πλατεία Αντιγονιδών με την επωνυμία Μασούτης. Σήμερα ο όμιλος Μασούτης διαθέτει το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων σε όλη την Β. Ελλάδα καλύπτοντας όλους τους νομούς της Μακεδονίας, της Θράκης, της Θεσσαλίας και της Ηπείρου, καθώς και τα νησιά Λήμνο και Λέσβο με 210 καταστήματα λιανικής και 17 κατα- στήματα χονδρικής (Cash & Carry). Επαγγελματικά ενεργός, μέχρι και σήμερα, ξεκινά νωρίς την εργασία του το πρωί στο γραφείο του στην Θέρμη και την ολοκληρώνει συνήθως αργά το απόγευμα. Τα παιδιά του, που είναι πάντα συμπαραστάτες στην επαγγελματική του πορεία, έχουν αναλάβει σήμερα την γενική διεύθυνση και αποτελούν το μέλλον της επιχείρησης. WHO is WHO 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 144 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 145 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.224.098 895.569 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 11.214.089 3.126.662 Σύνολο Υποχρεώσεων 21.164.557 36.965.681 Καθαρά Πάγια 2.699.348 3.245.326 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 32.378.646 40.092.343 Κύκλος Εργασιών 75.268.920 82.743.864 Μικτό Κέρδος 46.364.651 50.732.835 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 13.220.916 15.627.518 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,56 18,89 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 117,90 499,81 Γενική Ρευστότητα 1,54 1,08 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,89 11,82 H Cadbury Hellas, έχοντας στο πορ- τφόλιό της 6 από τις αγαπημένες μάρ- κες των καταναλωτών -Trident, Ηalls, Dentyne, V6, Bubbaloo και Cadbury- προσφέρει απολαυστικά προϊόντα για κάθε στιγμή. Με μεγάλη ιστορία στην ελληνική αγορά που ξεπερνά τα 45 έτη, η Cadbury Hellas, προσφέρει στους καταναλωτές προϊόντα υψηλής ποιότη- τας που ανταποκρίνονται στις επιθυμίες τους και καλύπτουν κάθε τους ανάγκη. Η Trident ήρθε στην Ελλάδα το 1975 και ήταν η πρώτη τσίκλα χωρίς ζάχαρη. Το 2005 η Trident Splash με το γεμιστό κουφέτο, έφερε την καινοτομία στην κατηγορία δημιουργώντας μία νέα υπο- κατηγορία και κατακτώντας τη διάκριση του καλύτερου λανσαρίσματος στην κατηγορία Gums για το 2007 με τον κωδικό Trident Splash Green Mint. Την συνταγή της επιτυχίας συνέχισε και το 2007 όταν λάνσαρε τις Trident Senses, φέρνοντας την πιο εκλεπτυσμένη πρότα- ση συσκευασίας για την κατηγορία της Τσίκλας. Το 2010 η Cadbury Ελλάς εμ- φάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 13,220 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 15,627 εκατ. ευρώ το 2009. CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΧΑΛΟΥΛΑΚΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 32.436.000 13.170.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 86.435.000 47.621.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 358.752.000 423.063.000 Καθαρά Πάγια 327.195.000 355.335.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 445.187.000 470.684.000 Κύκλος Εργασιών 131.634.000 132.755.000 Μικτό Κέρδος 35.526.000 35.105.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 13.360.000 13.014.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 10,15 9,80 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 15,46 27,33 Γενική Ρευστότητα 0,53 1,29 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 4,15 8,88 Η Olympic Εμπορικές και Τουριστικές Επιχειρήσεις ΑΕ, που λειτουργεί κάτω από το εμπορικό σήμα AVIS-Πειραιώς Best Leasing, συνέχισε και κατά το 2010 την επιτυχημένη της πορεία, τόσο στη βραχυχρόνια όσο και στη μακροχρόνια μίσθωση. Στον τομέα της μακροχρόνιας μίσθωσης, που αποτελεί το 85% της δραστηριότητας της εταιρείας, υπήρξε σημαντική προσπάθεια για τη διατήρηση τόσο του μεριδίου αγοράς όσο και των μισθώσεων, παρά τη μεγάλη κρίση που αντιμετώπισε ο κλάδος του αυτοκινήτου στην Ελλάδα από την αυξημένη φορο- λογία, αλλά και την αρνητική οικονομική συγκυρία. Το σύνολο του στόλου της εταιρείας το 2010 ανήλθε σε 30.900 αυτοκίνητα. Η εταιρεία πέτυχε καθαρά κέρδη προ φόρων 13,360 εκατ. ευρώ έναντι κερδοφορίας 13,014 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 131,634 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 132,755 εκατ. ευρώ το 2009. Η εταιρεία παραμένει τα τελευταία χρόνια η μεγαλύτερη εταιρεία μίσθωσης αυτοκινήτων στην Ελλάδα, όπως και το 2009, οπότε και πραγματοποιήθηκε η συγχώνευσή της με τη θυγατρική του Ομίλου Πειραιώς Best Leasing. OLYMPIC (AVIS) ΑΕ ΗΡΑΚΛΗΣ ΠΕΤΤΑΣ, ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 15.765.100 15.765.100 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 16.374.904 6.733.860 Σύνολο Υποχρεώσεων 121.161.180 99.605.370 Καθαρά Πάγια 45.676.953 46.516.632 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 137.536.084 106.339.230 Κύκλος Εργασιών 192.342.874 193.743.984 Μικτό Κέρδος 49.341.688 37.054.100 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 14.155.603 6.987.209 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,36 3,61 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 86,45 103,76 Γενική Ρευστότητα 0,76 0,60 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 7,40 14,79 O Όμιλος Forthnet, απαρτίζεται μεταξύ άλλων από τη Forthnet, τη μεγαλύτερη ιδιωτική ευρυζωνική εταιρεία στην Ελλά- δα και τις Forthnet Media Holdings και Multichoice Hellas (Nova), που αποτε- λούν το μεγαλύτερο ιδιωτικό φορέα πα- ροχής ραδιοτηλεοπτικών συνδρομητικών υπηρεσιών στη χώρα. Από το Δεκέμβριο του 1999 η Multichoice Hellas, κάτοχος άδειας παροχής συνδρομητικών τηλεο- πτικών και ραδιοφωνικών προγραμμάτων μέσω δορυφόρου, προσφέρει σε περισ- σότερους από 350.000 συνδρομητές τα δημοφιλέστερα σε παγκόσμιο επίπεδο συνδρομητικά κανάλια, με δορυφορική ποιότητα ήχου και εικόνας, μέσω της Nova, της πρώτης ψηφιακής, δορυφο- ρικής, τηλεοπτικής πλατφόρμας στην Ελλάδα. Το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρ- δη προ φόρων ύψους 14,155 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 6,987 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας ετήσια αύξηση 102,59%. H Forthnet Media Holdings (FMH) είναι η καθολική διάδοχος των εταιρειών NetMed Hellas και Syned Α.Ε. μετά από απορρόφησή τους τον Αύγουστο και το Σεπτέμβριο του 2010 αντίστοιχα. MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 145 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 146 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 3.805.800 3.805.800 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 9.808.996 10.035.895 Σύνολο Υποχρεώσεων 89.311.444 122.946.898 Καθαρά Πάγια 13.746.484 14.910.551 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 99.120.440 132.982.793 Κύκλος Εργασιών 465.683.104 463.100.842 Μικτό Κέρδος 194.808.685 179.625.889 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 13.044.655 19.773.612 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,80 4,27 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 132,99 197,03 Γενική Ρευστότητα 0,95 0,93 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 9,11 12,25 Δύο δισεκατομμύρια φορές την ημέρα τα προϊόντα της P&G αγγίζουν τη ζωή των ανθρώπων σε όλο τον κόσμο. Η Εταιρεία διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα και ισχυρότερα χαρτοφυλάκια, υψηλής ποιότητας και εμπιστοσύνης, προϊόντων μεταξύ των οποίων τα Pampers, Tide, Ariel, Always, Pantene, Bounty, Swiffer, Pringles, Fairy, Crest, Clairol, και Wella. Η έδρα της Εταιρείας βρίσκεται στο Cincinnati των Η.Π.Α. ενώ στις 80 επιχει- ρήσεις της σε όλο τον κόσμο απασχο- λούνται περίπου 110.000 εργαζόμενοι. Σήμερα η P&G είναι μία παγκόσμια εταιρεία με το μεγαλύτερο μέρος των πωλήσεών της και των εργαζομένων της εκτός των Η.Π.Α. Στην Ελλάδα τα προ- ϊόντα της P&G αγγίζουν τη ζωή μας πε- ρίπου 30 εκατομμύρια φορές την ημέρα. Η P&G Hellas ιδρύθηκε το 1960 και είναι σήμερα μία από τις πιο πετυχημένες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων. Το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 13,044 εκατ. ευρώ έναντι 19,773 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 465,683 εκατ. ευρώ έναντι 463,100 εκατ. ευρώ το 2009. ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ ROBERT PAPPELENDAM, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ & ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 10.500.000 10.500.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 70.084.391 64.300.487 Σύνολο Υποχρεώσεων 89.601.146 91.449.344 Καθαρά Πάγια 88.191.514 88.181.277 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 159.685.537 155.749.831 Κύκλος Εργασιών 112.579.992 116.999.421 Μικτό Κέρδος 57.731.626 60.407.835 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 13.082.557 14.092.592 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 11,62 12,05 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 18,67 21,92 Γενική Ρευστότητα 2,79 2,49 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,28 1,42 Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορ- φώθηκε στα 112,579 εκατ. ευρώ έναντι 116,999 εκατ. ευρώ το 2009. Η εταιρεία εμφάνισε το 2010 καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 13,082 εκατ. ευρώ έναντι 14,092 εκατ. ευρώ που ήταν η κερδοφο- ρία το 2009. Η εταιρεία ελέγχει μερίδιο αγοράς περίπου της τάξεως του 70% στο μπισκότο και σημαντική θέση στα αρτοσκευάσματα (Φρυγανιές, Παξι- μάδια, Κριτσίνια, Krispies). Διαθέτει 4 εργοστάσια –όλα πιστοποιημένα κατά το διεθνές Σύστημα Διαχείρισης Ποιό- τητας ISO 9001:2008 καθώς και για την Ασφάλεια Τροφίμων κατά το πρότυπο ISO 22000:2005- με τεχνολογικό εξο- πλισμό που «εφοδιάζεται» συνεχώς με κάθε νέα εξέλιξη της σύγχρονης τεχνο- λογίας. Τα προϊόντα της εξάγονται σε πέντε ηπείρους και περισσότερες από 30 χώρες του κόσμου οι οποίες απορ- ροφούν το 10% περίπου της ετήσιας παραγωγής. Την ξύλινη σφραγίδα των μπισκότων Παπαδοπούλου δημιούργη- σε το 1916 στην Κωνσταντινούπολη ο Γιάννης Παπαδόπουλος. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ ΙΩΑΝΝΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 41.000.010 41.000.010 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 63.918.602 59.770.566 Καταθέσεις 4.095.174 4.803.849 Χορηγήσεις 519.266.444 579.744.676 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 521.825.164 582.274.397 Κύκλος Εργασιών 20.210.650 17.622.390 Μικτό Κέρδος 12.963.190 9.624.375 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 13.089.176 10.279.430 Η Alpha Bank μέσω της ABC Factors, δραστηριοποιείται σε υπηρεσίες factoring τα τελευταία 18 έτη. Η ζήτηση εκ μέρους των ελληνικών επιχειρήσεων προήλθε από την ανάγκη εξυγιάνσεως του εμπορικού τους κυκλώματος σε δύσκολες συνθήκες αγοράς εξαιτίας της οικονομικής κρίσεως, με αυξημένους πιστωτικούς κινδύνους και κινδύνους ρευστότητας. Σε αυτό το περιβάλλον και με διαφοροποιημένες απαιτήσεις ως προς τον ελεγκτικό τομέα μετά την υιοθέτηση των Διεθνών Λογιστικών Προτύπων, το factoring είναι εκείνο το χρηματοοικονομικό μέσο που παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις σε τόσο σύνθετα προβλήματα. Η ABC Factors, μέλος από το 1995 της διεθνούς ενώσεως Factors Chain International (FCI) πέτυχε το 2009 αύξηση των εργασιών διεθνούς factoring σε ποσοστό 35%. Είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία factoring που δραστηριοποιείται απευθείας σε Κύπρο, ενώ παράλληλα παρέχει εξαγωγικό factoring σε επιχειρήσεις στη Βουλγαρία και Ρουμανία. Tα κέρδη προ φόρων το 2010 διαμορφώθηκαν στα 13,089 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 10,279 εκατ. ευρώ το 2009 πετυχαίνοντας ετήσια αύξηση σε ποσοστό 27,33%. ABC FACTORS ΑΕ ΜΑΡΙΑ ΡΑΪΚΟΥ, ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 146 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 147 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 32.800.000 32.800.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 357.133.000 366.616.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 97.334.000 90.039.000 Καθαρά Πάγια 238.266.000 184.892.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 454.467.000 456.655.000 Κύκλος Εργασιών 51.126.000 65.221.000 Μικτό Κέρδος 15.463.000 17.831.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 12.612.000 19.409.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 24,67 29,76 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 3,53 5,29 Γενική Ρευστότητα 5,31 8,29 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,27 0,25 Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ είναι μία καθετοποιημένη εταιρεία στο χώρο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), με δραστηριότητα την Ανάπτυξη, Κατα- σκευή, Χρηματοδότηση και Λειτουργία έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, με ένα μεγάλο αριθμό έργων ΑΠΕ σε λειτουργία, υπό κατασκευήν ή σε προχωρημένο στάδιο ανάπτυξης ισχύος περίπου 8.000 MW, έχει ηγετική θέση στην Ελλάδα και τη Νότιο-Ανατολική Ευρώπη, καθώς και πα- ρουσία στην Κεντρική Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή, τη Βόρειο Αφρική, καθώς και τη Βόρειο και Νότιο Αμερική. Το 2010 συμπεριελήφθη στις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις της χώρας με κέρδη προ φόρων ύψους 12,612 εκατ. ευρώ έναντι 19,409 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 51,126 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι 65,221 εκατ. ευρώ το 2009. Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, θυγατρική της εταιρείας ΤΕΡΝΑ ΑΕ, μέλος του Ομίλου εταιρειών ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, απολαμβάνει σημαντικά πλεονεκτήματα και συνέργει- ες από την παρουσία του Ομίλου στην Μέση Ανατολή και τη Βόρειο Αφρική καθώς και από τη δραστηριότητα εται- ρειών του Ομίλου στις κατασκευές, την βιομηχανική παραγωγή κ.α. ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΜΑΡΑΓΚΟΥΔΑΚΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ANTIΠΡΟΕΔΡΟΣ ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ JUERGEN SCHMITZ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σε κερδοφόρο τροχιά κινήθηκε η εται- ρεία το οικονομικό έτος 2010 καθώς πέτυχε αύξηση των κερδών προ φόρων της τάξεως του 67,80% ενώ αντίστοιχα και τα έσοδα την ίδια οικονομική χρήση αυξήθηκαν κατά 42%. Πιο συγκεκριμένα η ERGO ΑΑΕ Zημιών το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 12,263 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 7,308 εκατ. ευρώ το 2009. Αντίθετα ο κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα 91,192 εκατ. ευρώ έναντι 64,221 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό περιθώριο κέρδους της εταιρείας το 2010 ανήλθε στα 28,231 εκατ. ευρώ. Με συνολικά έσοδα από ασφάλιστρα 20 δισεκατομμύρια ευρώ, ο όμιλος ERGO είναι ένας από τους μεγαλύ- τερους ασφαλιστικούς ομίλους στην Ευρώπη. Εκπροσωπείται παγκοσμίως σε περισσότερες από 30 χώρες, επικεντρώ- νοντας το ενδιαφέρον στις χώρες της Ευρώπης και της Ασίας. Στην Ευρώπη ο όμιλος ERGO είναι πρώτος στους ασφαλιστικούς κλάδους της υγείας και της νομικής προστασίας. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 42.000.000 14.250.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 66.191.000 33.076.000 Ασφαλιστικές προβλέψεις 215.427.000 177.960.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 32.064.000 56.168.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 313.682.000 267.204.000 Κύκλος Εργασιών 91.192.000 64.221.000 Μικτό Κέρδος 28.231.000 19.107.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 12.263.000 7.308.000 Κέρδη προ φόρων ύψους 12,243 εκατ. ευρώ εμφάνισε το 2010 η θυγατρική της ΔΕΗ έναντι κερδών 6,5 εκατ. ευρώ το 2009. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες Α.Ε., 100% θυγατρική εταιρεία της ΔΕΗ, μέχρι σήμε- ρα έχει στο δυναμικό της 105 ΜW εγκα- τεστημένης ισχύος σε αιολικά πάρκα, μικρά υδροηλεκτρικά και φωτοβολταϊκά, ενώ 90 ΜW έργων βρίσκονται υπό ή κο- ντά σε κατασκευή κι ένα πλήθος ακόμα έργων υπό μελέτη και ανάπτυξη, σε διά- φορες φάσεις, ενώ μελετά και αναπτύσ- σει λύσεις και σε άλλους, εναλλακτικούς κλάδους παραγωγής ηλεκτρισμού, όπως τα υβριδικά συστήματα και τα βιοκαύ- σιμα. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες σχεδιάζει επενδύσεις ύψους 2 δισ. ευρώ έως το 2014. Εννέα αιολικά πάρκα προστίθενται στο χαρτοφυλάκιο της ΔΕΗ Ανανεώσι- μες για την ενίσχυση της ενεργειακής αυτονομίας της νησιωτικής Ελλάδας μία επένδυση που φθάνει τα 60 εκατ. ευρώ. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες ανακοίνωσε την κατασκευή εννέα νέων αιολικών πάρκων, συνολικής ισχύος 35,1 ΜW που θα κα- τασκευαστούν στην Κρήτη (2), τη Σάμο (2), την Πάρο, τη Λέσβο, τη Ρόδο, τη Σίφνο και τη Λήμνο και ανάδοχος όλων των έργων είναι η εταιρεία Enercon. ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE ΑΡΘΟΥΡΟΣ ΖΕΡΒΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 55.737.521 40.420.199 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 85.612.327 63.538.910 Σύνολο Υποχρεώσεων 52.590.887 36.606.270 Καθαρά Πάγια 112.831.615 79.190.530 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 138.203.214 100.145.180 Κύκλος Εργασιών 24.933.910 23.101.732 Μικτό Κέρδος 14.889.537 9.462.200 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 12.243.644 6.500.020 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 49,10 28,14 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 14,30 10,23 Γενική Ρευστότητα 0,48 0,57 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,61 0,58 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 147 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 148 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 7.609.440 300.100 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 77.635.139 77.182.341 Σύνολο Υποχρεώσεων 46.772.552 41.493.113 Καθαρά Πάγια 80.938.748 79.949.433 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 124.407.691 118.675.454 Κύκλος Εργασιών 130.011.664 135.751.718 Μικτό Κέρδος 42.509.199 50.209.253 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.626.650 13.549.173 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 8,94 9,98 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 14,98 17,55 Γενική Ρευστότητα 0,94 0,97 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,60 0,54 Η θυγατρική του Ομίλου της UNILEVER-ΕΛΑΪΣ εμφάνισε το 2010 κέρδη προ φόρων 11,626 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 13,549 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών ανήλθε το 2010 στο επίπεδο των 130,011 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 135,751 εκατ. ευρώ το 2009. Η Ελάνθη δραστηριοποιείται στην παρα- γωγή εξευγενισμένων ελαίων, εκτός των καταλοίπων, καθώς και στην επεξεργασία και συντήρηση άλλων λαχανικών (εκτός από πατάτες), συντηρημένων με άλλο τρόπο εκτός από ξίδι ή οξικό οξύ, με εξαίρεση τα έτοιμα φαγητά με λαχανικά. Ανήκει στον Όμιλο της Unilever-Ελαϊς που δραστηριοποιείται κυρίως στην αγορά των ελαιουργικών προϊόντων, θεωρείται μία από τις επτά καλύτερες επιχειρήσεις της Ευρώπης, ενώ κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά. Τα προϊόντα της πιστοποιημένα με το πρό- τυπο ISO 14001 τυγχάνουν ιδιαίτερης προτίμησης από το καταναλωτικό κοινό. Εξάγονται σε ΗΠΑ, Καναδά, Αυστραλία, Νότια Αφρική, Κύπρο, Ευρώπη και σε χώρες της Βαλκανικής. Μερικά από τα πιο γνωστά προϊόντα της είναι τα ελαι- όλαδα Άλτις και Ελάνθη, τα σπορέλαια Sol και Φλώρα. ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΠΥΡΟΣ ΔΕΣΥΛΛΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 104.405.000 104.405.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 178.921.459 169.265.576 Σύνολο Υποχρεώσεων 176.768.615 123.363.468 Καθαρά Πάγια 293.624.100 288.743.262 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 355.690.074 292.629.044 Κύκλος Εργασιών 3.410.726 8.764.873 Μικτό Κέρδος 1.459.748 6.708.969 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.746.039 17.641.375 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 344,39 201,27 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 6,56 10,42 Γενική Ρευστότητα 34,39 0,64 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,99 0,73 Η εταιρεία είναι θυγατρική του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 11,746 εκατ. ευρώ έναντι επίσης κερδών 17,641 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών έφθασε το 2010 το επίπεδο των 3,410 εκατ. ευρώ έναντι 8,764 εκατ. ευρώ το 2009. Τα αποτελέσματα της εταιρείας έχουν υποστεί τις συνέπειες της δύσκολης οικονομικής συγκυρίας. Η κατασκευαστική δραστηριότητα δέχτηκε το μεγαλύτερο πλήγμα, καθώς συνολικά ο κατασκευαστικός κλάδος στην Ελλά- δα δοκιμάζεται έντονα. Το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων έχει μειωθεί δραματικά και κατά συνέπεια ο αριθμός των νέων έργων που δημοπρατούνται είναι πολύ περιορισμένος. Για το λόγο αυτό ο Όμιλος εντείνει τις προσπάθειες εξεύρεσης έργων και στο εξωτερικό, με πολύ προσεκτική διεκδίκηση έργων σε επιλεγμένες χώρες. Τόσο στη Μέση Ανατολή (Κατάρ, Ομάν, ΗΑΕ, Σαουδική Αραβία και Κουβέιτ) όσο και σε χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης όπως Ρουμανία, Βουλγαρία, Σερβία και Αλ- βανία εκτελούνται ήδη σημαντικά έργα. Στόχο αποτελεί και η αγορά της Ρωσίας. ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE ΦΩΤΗΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 36.300.000 36.300.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 120.403.003 112.516.658 Σύνολο Υποχρεώσεων 30.876.750 41.032.184 Καθαρά Πάγια 59.508.154 68.143.200 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 151.279.754 153.548.842 Κύκλος Εργασιών 129.296.115 131.505.775 Μικτό Κέρδος 37.061.390 37.558.474 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.778.623 12.635.140 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 9,11 9,61 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 9,78 11,23 Γενική Ρευστότητα 3,86 2,51 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,26 0,36 Το μικτό κέρδος της Βιολέξ το 2010 έφθα- σε τα 37,061 εκατ. ευρώ με τα κέρδη προ φόρων την ίδια χρονιά να διαμορφώνονται στα 11,778 εκατ. ευρώ έναντι 12,635 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στο ύψος των 129,296 εκατ. ευρώ έναντι 131,505 εκατ. ευρώ που ήταν οι πωλήσεις το 2009. Η Βιολέξ (Βιομηχανία Λεπίδων Ξυρίσματος) ξεκίνησε το 1952 ως μία μικρή, οικογενειακή επιχείρηση της οικογένειας Πολίτη, παράγοντας ξυριστι- κές λεπίδες δύο αιχμών με την επωνυμία «Astor». Το 1998 μετονομάστηκε σε BIC Violex και με 1.100 εργαζομένους κατέκτη- σε αγορές σε 153 χώρες του πλανήτη. Η εταιρεία συμμετέχει ενεργά στη μείωση του εμπορικού ισοζυγίου της χώρας μας, με πάνω από 100 εκατ. ευρώ εξαγωγές κάθε χρόνο. Σήμερα στις τέσσερις παραγωγικές μονάδες της, στην Άνοιξη της Αττικής, παράγονται καθημερινά (11 εκατ. τεμάχια ξυράφια), τα οποία πωλούνται σε όλες τις ηπείρους. Οι εξαγωγές αυτές αντιστοιχούν στο 94% της συνολικής παραγωγής της επιχείρησης και στο 1% των συνολικών εμπορικών εξαγωγών της χώρας. Η επι- χείρηση έχει κατοχυρώσει διεθνώς 40 πατέντες μόνο τα τελευταία χρόνια. Άλλω- στε το πρώτο παγκοσμίως ξυριστικό μίας χρήσεως φτιάχτηκε στη Βιολέξ το 1974. BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΙΣΙΜΙΣΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 148 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 149 ΕΛΒΑΛ ΑΕ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΛΙΔΩΡΙΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο εξαγωγικός προσανατολισμός της θυγατρικής του Ομίλου Βιοχάλκο, συνε- τέλεσε το 2010 στην αύξηση των πωλή- σεων, που σε συνδυασμό με τις υψηλές τιμές που επικρατούσαν στις διεθνείς αγορές, οδήγησαν στην αύξηση του κύκλου εργασιών. Την κερδοφορία του Ομίλου, εξακολουθεί να την ενισχύει ο τομέας έλασης ενώ συνεχίζονται τα προβλήματα, ειδικά στην εσωτερική αγορά, στον τομέα διέλασης. Το 2010 η ΕΛΒΑΛ εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 11,454 εκατ. ευρώ ενώ την ίδια χρονιά ο κύκλος εργασιών διαμορφώθη- κε στα 596,952 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 408,103 εκατ. ευρώ το 2009. Σε εταιρικό επίπεδο, το εργοστάσιο Οινοφύτων λειτουργεί στα όρια της νέας του δυνα- μικότητας, αξιοποιώντας πλήρως τις νέες επενδύσεις που ολοκληρώθηκαν το 2010. Χαμηλότερες οι επενδυτικές δαπάνες, σε σχέση με τα προηγούμενα έτη, που αφορούν κυρίως σε αποπληρωμές των ολοκληρωθέντων επενδύσεων, ανήλθαν σε 15,5 εκατ. ευρώ για τον Όμιλο και σε 9,4 εκατ. ευρώ για την μητρική εταιρεία. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 37.230.245 37.230.245 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 487.268.724 478.660.777 Σύνολο Υποχρεώσεων 256.286.118 214.200.656 Καθαρά Πάγια 453.950.885 446.070.454 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 743.554.842 692.861.433 Κύκλος Εργασιών 596.952.449 408.103.534 Μικτό Κέρδος 23.038.020 8.930.707 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.454.735 -1.792.907 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 1,92 -0,44 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 2,35 -0,37 Γενική Ρευστότητα 2,25 2,39 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,53 0,45 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σε σταθερή ανοδική τροχιά πορεύεται η Ιντραλότ που δραστηριοποιείται στο κλάδο των τυχερών παιχνιδιών. Το 2010 η επιχείρηση πραγματοποίησε ετήσιο τζίρο ύψους 163,545 εκατ. ευρώ έναντι 151,642 εκατ. ευρώ το 2009. Τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας το 2010 δι- αμορφώθηκαν στα 11,258 εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φόρων ύψους 14,519 εκατ. ευρώ το 2009. Να σημειώσουμε ότι την φετινή χρονιά η θυγατρική της Intralot στη Νότιο Αφρική, INTRALOT South Africa, έλαβε άδεια για τη διοργά- νωση Στοιχήματος Προκαθορισμένης Απόδοσης από το Συμβούλιο Τυχε- ρών Παιχνιδιών και Ιπποδρόμου του Western Cape, σύμφωνα με ανακοίνω- ση της εισηγμένης. Η άδεια αφορά το αθλητικό στοίχημα μέσω πρακτορείων στο Western Cape της Νοτίου Αφρικής, καθώς και σε στοίχημα μέσω διαδικτύου, καθώς και σταθερού και κινητού τηλεφώ- νου σε ολόκληρη τη χώρα. Η λειτουργία του στοιχήματος θα γίνεται από την INTRALOT South Africa με την εμπο- ρική ονομασία JUSTBET. To αθλητικό στοίχημα της INTRALOT θα περιλαμβά- νει κυρίως ποδόσφαιρο, ράγκμπι, κρίκετ και επιλεγμένους αγώνες γκολφ. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 47.689.000 47.689.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 117.811.000 140.065.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 377.298.000 370.343.000 Καθαρά Πάγια 227.332.000 232.371.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 495.109.000 510.408.000 Κύκλος Εργασιών 163.545.000 151.642.000 Μικτό Κέρδος 54.689.000 41.525.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.258.000 14.519.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 6,88 9,57 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 9,56 10,37 Γενική Ρευστότητα 3,34 3,81 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 3,20 2,64 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 110.427.000 110.427.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 263.795.000 259.939.000 Καταθέσεις 105.731.000 270.532.000 Χορηγήσεις 409.391.000 398.837.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 575.676.000 826.522.000 Κύκλος Εργασιών 19.329.000 23.004.000 Μικτό Κέρδος 13.357.000 14.063.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.241.000 27.563.000 Η ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ αποτελεί τον βραχίονα της επενδυτικής τραπεζικής και χρηματιστηριακών υπη- ρεσιών του Ομίλου MARFIN POPULAR BANK. Αποτελεί έναν από τους κορυφαί- ους συμβούλους επενδυτικής τραπεζικής στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανα- τολικής Ευρώπης και είναι ο μεγαλύτερος χρηματιστηριακός οίκος στην Ελλάδα ενώ κατατάσσεται σταθερά στην πρώτη θέση, τόσο στην αγορά μετοχών όσο και στην αγορά παραγώγων του Χρηματιστηρίου Αθηνών. H ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ, διαθέτοντας το μεγαλύτερο Τμήμα Ανάλυσης (12 αναλυτές), παρέχει πρωτογενή ανάλυση σε εταιρείες που αντιπροσωπεύουν το 90% της κεφαλαι- οποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών καθώς επίσης και εκθέσεις ανάλυσης για επιλεγμένες ευρωπαϊκές εταιρείες. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων έφθασαν τα 11,241 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 27,563 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασι- ών στη χρήση 2010 διαμορφώθηκε στα 19,329 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 23,004 εκατ. ευρώ το 2009. Στους αναπτυξιακούς στόχους της Τράπεζας πλέον σημαντική εξέλιξη αποτελεί ο προσανατολισμός της για ανάπτυξη σε χώρες του εξωτερικού και συγκεκριμένα στα Βαλκάνια. ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΕΤΡΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 149 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 150 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 2.432.000 2.432.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 257.000 20.826.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 58.126.000 56.979.000 Καθαρά Πάγια 7.972.000 7.941.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 58.383.000 77.805.000 Κύκλος Εργασιών 99.094.000 112.741.000 Μικτό Κέρδος 24.869.000 30.670.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.098.000 16.580.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 11,20 14,71 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) - 79,61 Γενική Ρευστότητα 1,47 1,92 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια - 2,74 Η ΙΒΜ είναι η μεγαλύτερη εταιρεία πλη- ροφορικής και παροχής ολοκληρωμένων λύσεων παγκοσμίως. Η δραστηριότητά της εκτείνεται στους τομείς του Υλικού, του Λογισμικού και των Υπηρεσιών Πλη- ροφορικής. Η επιχειρηματική προσπάθεια της ΙΒΜ εστιάζεται σε δύο βασικές προτε- ραιότητες: -Τη δημιουργία, την ανάπτυξη και την εξέλιξη των πλέον προηγμένων Τεχνολογιών Πληροφορικής των ημερών μας -Την μετατροπή των τεχνολογιών αυτών σε πραγματική επιχειρηματική αξία, σε μοχλό ανάπτυξης και προό- δου για τους πελάτες της. Η παραγωγή ουσιαστικής επιχειρηματικής αξίας για τους πελάτες της επιτυγχάνεται χάρη σε έναν πολυσύνθετο, παγκόσμιο μηχανι- σμό υπηρεσιών, ο οποίος στηρίζεται σε ένα μοναδικό πλήθος εξειδικευμένων επαγγελματιών και συνδυάζεται με τη βαθιά γνώση των επιμέρους τομέων της αγοράς. Στους πελάτες της ΙΒΜ Ελλά- δος συγκαταλέγονται οι περισσότεροι από τους τραπεζικούς οργανισμούς της χώρας, πολλοί δημόσιοι οργανισμοί και πολλές από τις μεγαλύτερες εταιρείες του ιδιωτικού τομέα. Το 2010 η IBM EΛΛΑΣ πραγματοποίησε κύκλο εργασιών ύψους 99,094 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων ύψους 11,098 εκατ. ευρώ. IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΠΟΥΛΙΔΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 37.297.000 37.297.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 123.144.000 117.840.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 56.724.000 56.633.000 Καθαρά Πάγια 125.521.000 128.568.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 179.868.000 174.473.000 Κύκλος Εργασιών 134.268.000 139.676.000 Μικτό Κέρδος 19.384.000 20.829.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.186.000 11.741.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 8,33 8,41 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 9,08 9,96 Γενική Ρευστότητα 1,24 1,05 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,46 0,48 H «CROWN Hellas Can» ιδρύθηκε από τους πολυεθνικούς ομίλους εταιρει- ών «Metal Box» (Αγγλία), «Continental Can» (Η.Π.Α.), «Carnaud» (Γαλλία) και τις τράπεζες ΕΤΒΑ και ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ το 1965. Το εργοστάσιο της Κορίνθου κατασκευάστηκε το 1965 και το εργοστάσιο της Θεσσαλονίκης το 1969. Το 1979 η «Metal Box» εξαγόρασε τα μερίδια των «Continental Can» και «Carnaud» και έγινε ο κυριότερος μέτο- χος της εταιρείας. Το 1990 η «CROWN HELLAS CAN» πέρασε στον έλεγχο της «CarnaudMetalbox», ομίλου που προήλθε από τη συγχώνευση της «Carnaud» με τη «Metal Box». Το 1999 υπήρξε μία σημα- ντική χρονιά για την ανάπτυξη της εται- ρείας, η οποία απέκτησε τις μετοχές των δύο Λιβεριανών εταιρειών «Transatlantic Shipping & Investment Company Limited» και «Oceanwind Shipping & Investment Company Limited», που από κοινού έλεγ- χαν κατά 100% την «ALUCANCO Βιομη- χανία Αλουμινένιων Κουτιών Α.Ε.». Στις 18 Αυγούστου 2005, η CROWN Holdings Inc., ανακοίνωσε ότι σύνηψε συμφωνία για την πώληση του ανά τον κόσμο επι- χειρηματικού της κλάδου των Πλαστικών Πωμάτων σε επενδυτικά κεφάλαια που διαχειρίζεται η PAI partners. CROWN HELLAS CAN ΑΕ ASHOK P.C. KAPOOR, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 50.000.000 50.000.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 149.005.038 141.957.825 Σύνολο Υποχρεώσεων 243.656.673 233.549.797 Καθαρά Πάγια 339.393.080 304.433.502 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 392.661.711 375.507.622 Κύκλος Εργασιών 116.720.754 128.483.428 Μικτό Κέρδος 20.780.914 18.303.575 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.233.595 -38.325.334 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 9,62 -29,83 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,54 -27,00 Γενική Ρευστότητα 2,44 1,08 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,64 1,65 Ετήσια κέρδη προ φόρων ύψους 11,233 εκατ. ευρώ κατέγραψε το μεγαλύτερο λιμάνι της χώρας το 2010 έναντι ζημιών το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργα- σιών το 2010 ανήλθε στα 116,720 εκατ. ευρώ έναντι 128,483 εκατ. ευρώ το 2009. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το επενδυτικό πρόγραμμα του ΟΛΠ επέδειξαν εταιρεί- ες από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, στο πλαίσιο επιχειρηματικής συνάντη- σης που πραγματοποιήθηκε μεταξύ των δύο χωρών στην Αθήνα στις αρχές του 2012. Σύμφωνα με τον ΟΛΠ, οι Άραβες επιχειρηματίες ζήτησαν να ενημερωθούν για την επέκταση και εκμετάλλευση του νέου λιμένα κρουαζιερόπλοιων, την κα- τασκευή και λειτουργία του μέσου στα- θερής τροχιάς «monorail», καθώς και για τις επενδύσεις στα θεματικά πάρκα και τους χώρους της Πολιτιστικής Ακτής Πειραιά. Ο Πρόεδρος του Ταμείου Αποκρατικοποιήσεων, Κώστας Μητρό- πουλος, ανακοίνωσε ότι οι μεταβιβάσεις των μετοχών των λιμανιών μετατίθενται για το β’ εξάμηνο του 2012. ΟΛΠ AE ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 150 5/4/12 2:51 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 151 ΣΙΤΙΜΠΑΝΚΑΕΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΣΤΡΑΦΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Με τον νόμο 1905/90 εφαρμόστηκε στην Ελλάδα ο θεσμός των εταιρειών factoring. Η πρακτόρευση επιχειρηματι- κών απαιτήσεων τρίτων ασκείται νόμιμα στην Ελλάδα από ανώνυμες εταιρείες (θυγατρικές τραπεζών και άλλες) που έχουν αποκλειστικό σκοπό αυτή τη δρα- στηριότητα. Το factoring αφορά την σύ- ναψη σύμβασης μεταξύ του προμηθευτή και του πράκτορα βάσει της οποίας ο προμηθευτής εκχωρεί στον πράκτορα τις απαιτήσεις του έναντι των πελατών - οφειλετών του. Το factoring είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος χρηματοδότη- σης κεφαλαίου κίνησης μίας ΜΜΕ, χωρίς χρονοβόρες διαδικασίες και εμπράγ- ματες ασφάλειες (υποθήκες, προσημει- ώσεις κ.λπ). H θυγατρική της Citibank στην Ελλάδα η ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΣΦΑΛΙΣ- ΤΙΚΗ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗ το 2010 κατέγρα- ψε κέρδη προ φόρων ύψους 11,087 εκατ. ευρώ έναντι επίσης κερδοφορίας 15,032 εκατ. ευρώ το 2009. Ο ετήσιος τζίρος το έτος 2010 ανήλθε στα 11,297 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 15,116 εκατ. ευρώ το 2009. Οι υπηρεσίες factoring απευθύνονται σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε όλους τους κλάδους της οικονομίας και παρέχουν υπηρεσίες ή πωλούν υπηρεσί- ες επί πιστώσει. ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 58.720 58.720 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 78.389 78.389 Σύνολο Υποχρεώσεων 10.967.923 15.442.505 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 11.046.312 15.520.894 Κύκλος Εργασιών 11.297.101 15.116.142 Μικτό Κέρδος 11.297.101 15.116.142 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.087.719 15.032.674 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 98,15 99,45 Γενική Ρευστότητα 0,91 0,89 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΔΑΜΑΝΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Κέρδη προ φόρων 11,004 εκατ. ευρώ εμφάνισε η τράπεζα το 2010 έναντι κερδοφορίας πριν από τους φόρους 30,001 εκατ. ευρώ το 2010. Τα έσοδα το 2010 διαμορφώθηκαν στα 195,152 εκατ. ευρώ καταγράφοντας αύξηση 3,75% σε σύγκριση με τα ετήσια έσοδα του 2009 που είχαν ανέλθει στα 188,096 εκατ. ευρώ. Το μεικτό περιθώριο κέρδους το 2010 είχε ανέλθει στο ύψος των 105,913 εκατ. ευρώ. H Τράπεζα, από ιδρύσεως, δεν χρεώνει με έξοδα διαχείρισης λο- γαριασμούς καταθέσεων. Επίσης δεν χρεώνει έξοδα για την κατάθεση σε λογαριασμό τρίτου ούτε χρεώνει συν- δρομή στις πιστωτικές της κάρτες και είναι η μόνη Τράπεζα στην Ελλάδα που προσφέρει μέχρι σήμερα ανέξοδες αναλήψεις από όλα τα ΑΤΜ των άλλων τραπεζών σε κατόχους καταθετικών λογαριασμών επωμιζόμενη εξολοκλήρου το κόστος των συναλλαγών αυτών. Όλες οι κεντρικές υπηρεσίες, η Διοίκηση και οι θυγατρικές εγκαταστάθηκαν στο νεο- αποκτηθέν κτίριο της οδού Πειραιώς 74 στο Μοσχάτο. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 53.743.000 53.743.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 321.710.000 340.645.000 Καταθέσεις 3.035.892.000 3.005.347.200 Χορηγήσεις 2.727.245.800 2.669.421.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 3.883.451.000 3.696.469.000 Κύκλος Εργασιών 195.152.000 188.096.000 Μικτό Κέρδος 105.913.000 105.377.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.004.000 30.001.000 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ MARC PELLETIER, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 5.297.636 5.214.599 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 8.502.223 8.474.628 Σύνολο Υποχρεώσεων 36.185.676 35.105.823 Καθαρά Πάγια 4.270.585 4.294.421 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 44.687.899 43.580.451 Κύκλος Εργασιών 81.165.746 70.146.083 Μικτό Κέρδος 22.057.762 18.350.729 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.938.739 6.478.273 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 13,48 9,24 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 128,66 76,44 Γενική Ρευστότητα 1,16 1,17 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 4,26 4,14 Η Schneider Electric με περισσότερα από 40 χρόνια στην ελληνική αγορά, προσφέ- ρει προϊόντα, εξοπλισμούς και υπηρεσίες που συνθέτουν λύσεις για τις αγορές της Ενέργειας και των Έργων Υποδομής, του Κτιρίου, της Κατοικίας, της Βιομηχανίας και των Data Centres. Αναλυτικότερα, από τη Μέση Τάση και τον Μετασχηματιστή, προ- ϊόντα βιομηχανικού αυτοματισμού, ισχύος και τελικής διανομής στη χαμηλή τάση, μέχρι το διακοπτικό υλικό. Η Schneider Electric εξυπηρετεί τους πελάτες μέσω διαφοροποιημένων καναλιών. Μεγάλο μέ- ρος των πωλήσεών της πραγματοποιείται μέσω ενδιαμέσων, όπως διανομείς ηλε- κτρολογικού υλικού, system integrators και εργολάβους. Οι έμπειροι συνεργάτες μας ενισχύουν τους δεσμούς μας με την αγο- ρά προσφέροντας προστιθέμενη αξία και τεχνογνωσία στους δικούς τους πελάτες και συνεργάτες. Το 2010 η εταιρεία πέτυχε κέρδη προ φόρων ύψους 10,938 εκατ. ευρώ έναντι κερδοφορίας πριν από τους φόρους ύψους 6,478 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφοντας άνοδο 68,85%. Ο τζίρος το 2010 ανήλθε στο επίπεδο των 81,165 εκατ. ευρώ. Η Schneider Electric στην Ελλάδα έχει δύο βασικές δραστηριότητες την Εμπορική και τη Βιομηχανική. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 151 5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 152 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΑΤΣΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο στρατηγικός σχεδιασμός της Pharmathen δίνει έμφαση στο τρίπτυ- χο: Έρευνα-Εξωστρέφεια-Επενδύσεις και σήμερα, 42 έτη μετά την ίδρυσή της, η Pharmathen αποτελεί μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες, αμιγώς ελληνικές βιομη- χανίες φαρμάκων, έχοντας στο δυναμικό της 3 υπερσύγχρονα ερευνητικά κέντρα, 2 μονάδες παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων και περισσότερους από 800 ερ- γαζόμενους. Παράλληλα, απασχολεί στην Ελλάδα περισσότερους από 120 ερευνητές, επενδύοντας πάνω από 20 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση για την έρευνα νέων φαρμά- κων και τεχνολογιών, εξάγοντας προϊόντα και υπηρεσίες σε περισσότερες από 85 χώρες διεθνώς. Σήμερα, τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων Ε&Α της Pharmathen είναι εγκεκριμένα σε όλες τις μεγαλύτερες αγορές της Ε.Ε. και τα δικαιώματα αυτών έχουν εκχωρηθεί στις μεγαλύτερες φαρ- μακευτικές εταιρείες από την Ευρώπη, τον Καναδά, την Αυστραλία, τη Νότιο Αφρική και τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής. Στην Ελλάδα, τα φαρμακευτικά σκευάσμα- τα της Pharmathen βρίσκονται σε όλα τα νοσοκομεία και φαρμακεία της χώρας, καταλαμβάνοντας πρωταγωνιστικό ρόλο στις ιατρικές ειδικότητες που επικεντρώνε- ται η εταιρεία. Η Pharmathen έχει πλέον αναδειχθεί ως μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες Ε&Α γενοσήμων στην Ευρώπη, έχοντας τη δυνα- τότητα να αναπτύσσει δέκα νέα γενόσημα μόρια κάθε χρόνο. Επιπλέον, πρόσφατα η εταιρεία έκανε και τη δυναμική της είσοδο στον τομέα των πρωτοτύπων φαρμάκων και καινοτόμων τεχνολογιών. H στρατηγική και το μοντέλο ανάπτυξης της φαρμακο- βιομηχανίας Pharmathen επιβεβαιώνεται για μία ακόμα φορά, καθώς πρόσφατα αναδείχθηκε 1η ανάμεσα στις ελληνικές επιχειρήσεις που υλοποιούν επενδύσεις Έρευνας και Ανάπτυξης, σύμφωνα με τα στοιχεία που προκύπτουν από την έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «The 2011 EU Industrial R&D Investment Scoreboard». Η ίδια έκθεση κατατάσσει τη Pharmathen στην 31η θέση ανάμεσα στις φαρμακοβι- ομηχανίες ανά την Ευρώπη, και στην 391η θέση επί του συνόλου των 1.000 κορυφαίων εταιρειών στο R&D, ανεξαρτήτως κλάδου. Αποτέλεσμα της εξωστρεφούς πολιτικής και της έμφασης που δίνει η εταιρεία στην έρευνα και την ανάπτυξη καινοτομίας, είναι η ραγδαία αύξηση των μεγεθών κατά την τελευταία οκταετία, ξεκινώντας με κύκλο εργασιών της τάξης των 12,1 εκατ. ευρώ το 2003 και φτάνοντας στα 130 εκατ. ευρώ για το 2010, ενώ ο κύκλος εργασιών για το 2011 αναμένεται να φτάσει τα 145 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα, οι εξαγωγές της Pharmathen σημείωσαν αλματώδη αύξηση κατά την τελευταία δεκαετία. Η Pharmathen σήμερα αντιπροσωπεύει σχεδόν το 1% των ελλη- νικών εξαγωγών, έχοντας πάνω από 80% του κύκλου εργασιών της στο εξωτερικό. Παράλληλα, με συνέπεια στην υλοποίηση του δυναμικού αναπτυξιακού της πλάνου, η Pharmathen εγκαινίασε τον Ιούνιο του 2010 τη νέα της παραγωγική μονάδα στις Σάπες Ροδόπης. Πρόκειται για μια επένδυση της τάξης των 41 εκατ. ευρώ, η οποία δημιούρ- γησε 150 νέες θέσεις εργασίας. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ- ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Δερβενακίων 6, 15351, Παλλήνη ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ: 210 66.65.067, 66.66.636, 66.04.300, Fax: 210 66.66.749, email: info@pharmathen.com, url: www.pharmathen.com ΑΡΙΘΜΟΣΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 400 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 33.000.000 24.550.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 64.448.768 47.306.366 Σύνολο Υποχρεώσεων 95.845.656 73.254.591 Καθαρά Πάγια 81.880.191 53.637.542 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 160.294.424 120.560.957 ΚύκλοςΕργασιών 98.665.955 89.324.605 Μικτό Κέρδος 43.249.678 39.876.517 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.057.784 9.566.727 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) 11,21 10,71 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 17,16 20,22 Γενική Ρευστότητα 1,17 1,70 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 1,49 1,55 WHO is WHO H Pharmathen ιδρύθηκε το 1969, με έδρα την Αθήνα και στόχο τη δρα- στηριοποίηση στην ανάπτυξη και διακίνηση φαρμακευτικών προϊόντων. Την εταιρεία ίδρυσε ο φαρμακοποιός Νικόλαος Κάτσος και το 1993, μετά τον αιφνίδιο θάνατό του, ανέλαβαν τα ηνία της επιχείρησης τα παιδιά του, ο Βασίλειος Κάτσος και η Νέλλη Κάτσου, συνεχίζοντας τη φαρμακευτική παράδοση της οικογενειακής επιχείρησης. Αναλαμβάνοντας τη διαχείριση της διοίκησης, τα δύο αδέρφια προχώρησαν σε επαναπροσδιορισμό της στρατηγικής της επιχείρησης, με στόχο την ανάπτυξη της εξωστρέφειας, και αύξησαν τις δραστηριότητες της εταιρείας σε όλα τα επίπεδα. Ο Βασίλειος Κάτσος αποφοίτησε από το κολλέγιο Pierce και συνέχισε τις σπουδές του στη Φαρμακευτική σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών. Από το 1993, ως βασικός μέτοχος ανέλαβε τη θέση του προέδρου. Η Νέλλη Κάτσου το 1989 τελείωσε τη σχολή Φαρμακευτικής του Πανεπιστημίου Αθηνών και από το 1993 είναι αντιπρόεδρος της εταιρείας. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 152 5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 153 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 8.089.920 7.190.970 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 18.193.418 17.863.154 Σύνολο Υποχρεώσεων 23.345.432 24.111.252 Καθαρά Πάγια 11.652.972 12.948.796 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 41.538.850 41.974.406 Κύκλος Εργασιών 58.769.960 61.836.633 Μικτό Κέρδος 24.191.684 28.116.073 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.868.162 12.189.378 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 18,49 19,71 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 59,74 68,24 Γενική Ρευστότητα 1,32 1,25 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,28 1,35 Η εταιρεία ιδρύθηκε από τον Στέφα- νο Διαμαντή Πατέρα και άλλα μέλη της γνωστής οικογένειας εφοπλιστών, με σκοπό τη βιομηχανική παραγωγή, επεξεργασία, εισαγωγή, εξαγωγή και εμπορία κάθε είδους βερνικιών, χρω- μάτων και πλαστικών υλών. Τον Αύ- γουστο του 1990 η ΒΙΒΕΧΡΩΜ κάνει το καθοριστικό για την μελλοντική της εξέλιξη βήμα. Γίνεται μέλος της NOBEL INDUSTRIES μίας από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες χρωμάτων της Ευρώπης και της CHEMAGRA που αντιπροσωπεύει ομάδα διεθνών επενδυτών. Στις αρχές του 1994 η NOBEL INDUSTRIES συγχω- νεύεται με την AKZO SA, τον ολλανδικό γίγαντα στα χημικά και δημιουργείται η AKZO NOBEL, η μεγαλύτερη εταιρεία χρωμάτων στον κόσμο και μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες παγκόσμια στον κλάδο των χημικών. Η αλλαγή αυτή στο ιδιοκτησιακό καθεστώς της ΒΙΒΕΧΡΩΜ έδωσε στην εταιρεία διεθνή εικόνα και την ικανότητα να αναπτύσσει, να παράγει και να προωθεί τα πλέον εξελιγμένα και πρωτοποριακά προϊόντα στην ελληνική αγορά. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 10,868 εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φόρων 12,189 εκατ. ευρώ το 2009. ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΑΕ ΠΕΤΡΟΣ ΚΑΤΣΑΜΠΟΥΡΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 78.459.200 78.459.200 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 86.890.760 86.929.381 Σύνολο Υποχρεώσεων 30.019.609 28.426.352 Καθαρά Πάγια 83.279.301 81.336.788 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 116.910.369 115.355.733 Κύκλος Εργασιών 63.834.712 62.583.368 Μικτό Κέρδος 13.081.372 13.289.360 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.869.911 10.892.628 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,03 17,40 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 12,51 12,53 Γενική Ρευστότητα 2,17 2,58 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,35 0,33 Η ΕΠΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ιδρύθηκε το έτος 2000 ως Ανώνυμη Εταιρεία σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρική Νομοθεσία. Η Εται- ρεία είναι ο αποκλειστικός κατασκευαστής του δικτύου διανομής και παροχής φυσι- κού αερίου στην περιοχή της Θεσσαλίας, σύμφωνα με τη Σύμβαση Μετόχων που βασίστηκε στο Νόμο 2364/95 όπως αναμορφώθηκε με τον Νόμο 2528/97. Η Εταιρεία εδρεύει στην Ελλάδα, στην Λά- ρισα. Μετοχικά ελέγχεται από κοινού από την ΜΔ.ΕΠ.Α. Α.Ε. (51% του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας) και από την ENI HELLAS S.p.A. (49% του μετοχικού κεφα- λαίου). Η Ε.ΜΔ.Α. Α.Ε., πρώην πλειοψη- φικός μέτοχος της Ε.Π.Α. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε., συγχωνεύτηκε δι’ απορροφήσεως από την ΜΔ.ΕΠ.Α. Α.Ε. στις 23 Δεκεμβρί- ου 2010, ενώ η ENI HELLAS S.p.A ανήκει κατά 100% στην ENI S.p.A.. Η Εταιρεία έχει ήδη εκπληρώσει τις υποχρεώσεις κατασκευής δικτύου φυσικού αερίου που προβλέπει η Άδεια. Επιπλέον, η εταιρεία είναι υποχρεωμένη να αγοράζει μία ελά- χιστη ποσότητα φυσικού αερίου από τη ΜΔ.ΕΠ.Α. Α.Ε. σύμφωνα με την σύμβαση παροχής αερίου. Τα ετήσια κέρδη προ φόρων το 2010 ανήλθαν στα 10,869 εκατ. ευρώ και ο ετήσιος κύκλος εργασιών στα 63,834 εκατ. ευρώ. ΕΠΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ GADIEL TOAFF, ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 6.713.739 6.713.739 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 75.774.376 72.106.738 Σύνολο Υποχρεώσεων 127.814.705 134.484.978 Καθαρά Πάγια 179.854.381 177.708.779 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 203.589.081 206.591.716 Κύκλος Εργασιών 21.797.793 21.456.802 Μικτό Κέρδος 11.155.107 14.130.214 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.426.392 13.723.073 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 47,83 63,96 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 13,76 19,03 Γενική Ρευστότητα 1,71 1,79 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,69 1,87 Θυγατρική της Lamda Develompent η εταιρεία Πυλαία Α.Ε. είναι η διαχει- ρίστρια επιχείρηση του εμπορικού και ψυχαγωγικού κέντρου Mediterranean Cosmos στην Πυλαία Θεσσαλονίκης. Το 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε κέρδη προ φόρων ύψους 10,426 εκατ. ευρώ έναντι επίσης κερδών 13,723 εκατ. ευρώ το οικονομικό έτος 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 21,797 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 21,456 εκατ. ευρώ το 2009 παρουσιάζοντας μία ετήσια αύξηση σε ποσοστό 1,59%. Η μητρική εταιρεία Lamda Development που ανήκει στον όμιλο της Eurobank παρουσίασε μείωση των ζημιών της το α΄ εξάμηνο του 2011. Η παραπάνω εξέλιξη οφείλεται κυρίως στην επανα- λαμβανόμενη κερδοφορία των τριών εμπορικών κέντρων του Ομίλου, παρά τη βαθειά ύφεση που επικρατεί στο χώ- ρο του λιανικού εμπορίου στην Ελλάδα (η πτώση των πωλήσεων υπολογίζεται μεταξύ 25%-30%) καθώς και στα έσοδα από συμμετοχές και μερίσματα λόγω της Eurobank Properties. ΠΥΛΑΙΑ ΑΕ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΜΠΑΛΟΥΜΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 153 5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 154 Η εταιρεία ελέγχει το 51% του καζίνου Πάρνηθας. Το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 10,017 εκατ. ευρώ έναντι κερ- δών 16,739 εκατ. ευρώ το 2009. Η Athens Resort ανήκει στην οικογένεια Λασκαρίδη η οποία ελέγχει πλέον την πλειοψηφία της Regency Entertainment μετά την αποχώ- ρηση της βρετανικής εταιρείας επιχειρη- ματικών συμμετοχών (private equity) BC Partners. Η Regency Entertainment είναι μέτοχος κατά 70% στην Athens Resort Casino (το 30% ανήκει στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ). Οι αδελφοί Λασκαρίδη κατείχαν το 40% της εταιρείας Hellenic Casinos που είχε τον έλεγχο της Regency Entertainment πριν πωληθεί στην BC Partners. Το υπό- λοιπο 60% ελέγχονταν από τις οικογένειες Pritzker (μετόχου της Hyatt διεθνώς) και Βασ. Θεοχαράκη. Υπενθυμίζεται ότι το 2003 καταβάλλοντας 110 εκατ. ευρώ η εταιρεία Αthens Resort Casino Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών, κέρδισε τον πλειο- δοτικό διαγωνισμό και απέκτησε το 49% του καζίνου και το μάνατζμεντ. Η επένδυ- ση σε βάθος τριετίας θα ανέλθει σε 150 εκατ. ευρώ. ATHENS RESORT CASINO AE ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΑΛΑΝΑΚΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 396.616 396.616 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 536.659 560.860 Σύνολο Υποχρεώσεων 69.895.191 48.368.914 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 70.431.850 48.929.774 Κύκλος Εργασιών 48.034.655 30.761.755 Μικτό Κέρδος 24.441.195 15.623.033 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.147.947 4.070.773 H Chartis κατέχει ηγετική θέση στη δι- εθνή αγορά Γενικών Ασφαλειών, με 90 χρόνια αποδεδειγμένης τεχνογνωσίας και αποτελεσματικής εξυπηρέτησης πελατών. Η ονομασία που προέρχεται από την ελληνική λέξη «χάρτης», υπογραμμίζει την πειθαρχημένη αλλά και ευέλικτη πορεία της εταιρείας μέσα στις διαρκώς μεταβαλλόμε- νες αγορές, τους σύνθετους κινδύνους και τις διεθνείς επιχειρηματικές προκλήσεις. Η βασική δύναμη βρίσκεται στους 40.000 εργαζομένους που συνδυάζουν τη διεθνή εμπειρία με τη δυνατότητα να εξυπηρετούν πελάτες σε περισσότερες από 160 χώρες και πολιτείες. Η εταιρεία επικεντρώνε- ται στις επιχειρηματικές και προσωπικές ασφαλίσεις με περισσότερα από 500 και- νοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες παγκοσμί- ως. Ως αποτέλεσμα, περισσότεροι από 70 εκατομμύρια πελάτες σε όλο τον κόσμο βασίζονται στην Chartis για την εξυπηρέτη- ση των ιδιαίτερων ασφαλιστικών αναγκών τους. Το 2010 η θυγατρική της Ελλάδας κατέγραψε κέρδη προ φόρων ύψους 10,147 εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φόρων ύψους 4,070 εκατ. ευρώ το 2009. CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE GIUSEPPE ZORGNO, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 191.716.000 191.716.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 489.308.000 473.110.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 571.913.000 643.281.000 Καθαρά Πάγια 671.416.000 660.312.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.061.221.000 1.116.391.000 Κύκλος Εργασιών 439.710.000 476.055.000 Μικτό Κέρδος 55.888.000 24.685.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.233.000 6.861.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,33 1,44 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 2,09 1,45 Γενική Ρευστότητα 1,27 1,12 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,17 1,36 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 70.026.000 70.026.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 126.847.374 130.157.497 Σύνολο Υποχρεώσεων 38.194 1.317.263 Καθαρά Πάγια 116.162.897 110.000.209 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 126.885.568 131.474.760 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.017.481 16.739.466 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 7,90 12,86 Γενική Ρευστότητα - 16,30 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια - 0,01 Ο Όμιλος J&P-ΑΒΑΞ Α.Ε. είναι ένας από τους ισχυρότερους κατασκευαστικούς Ομίλους στην Ελλάδα. Εισηγμένος από το 1994 στο Χρηματιστήριο Αθηνών, έχει σημαντική παρουσία στα μεγαλύ- τερα έργα του τόπου, αλλά και στη δι- εθνή αγορά. Το 2010 η τεχνική εταιρεία πραγματοποίησε κύκλο εργασιών ύψους 439,710 εκατ. ευρώ έναντι 476,055 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα τα κέρδη προ φόρων το 2010 διαμορφώθηκαν στα 10,233 εκατ. ευρώ έναντι 6,861 εκατ. ευρώ το 2009. Σήμερα στην J&P ΑΒΑΞ ανή- κουν οι εταιρείες ΕΤΕΘ Α.Ε., ΑΘΗΝΑ Α.Τ.Ε., ΠΡΟΕΤ Α.Ε., J&P Development Α.Ε., ΕΛΒΙΕΞ Α.Ε., Ε-Construction A.E., AUTECO (J&P ΑΒΑΞ ΙΚΤΕΟ Α.Ε.), ΤΑSK J&P ΑΒΑΞ Α.Ε., ΗΛΙΟΦΑΝΕΙΑ Α.Ε., VOLTERRA Α.Ε., ΤΕRRA FIRMA, ANEMA, C-PRO, ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΥ- ΚΛΑΔΩΝ και ΑΚΙΝΗΤΑ ΕΥΒΟΙΑΣ. Ο Όμιλος περιλαμβάνει, πιο συγκεκρι- μένα, εταιρείες με εργοληπτικά πτυχία 7ης, 6ης, 4ης και 3ης τάξης για έργα του Δημοσίου. Σημαντικό μερίδιο στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου καταλαμβά- νουν πλέον τα έργα παραχώρησης και τα έργα εξωτερικού. J&P - ΑΒΑΞ AE ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΙΤΖΑΛΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 154 5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 155 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 42.718.428 42.718.428 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 101.369.355 96.363.803 Σύνολο Υποχρεώσεων 22.739.543 39.320.520 Καθαρά Πάγια 73.944.411 72.740.843 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 124.108.898 135.684.323 Κύκλος Εργασιών 64.587.512 76.380.695 Μικτό Κέρδος 16.852.954 27.493.683 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.896.632 15.459.301 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 15,32 20,24 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 9,76 16,04 Γενική Ρευστότητα 2,96 1,88 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,22 0,41 Πρόκειται για εταιρεία συμμετοχών και συμμετέχει με ποσοστό 80% στο μετο- χικό κεφάλαιο της εταιρείας ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΑΕ. Το 2010 η Αττικά Διόδια εμφάνισαν κέρδη προ φόρων ύψους 9,874 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 13,394 εκατ. ευρώ την οικονομική χρή- ση του 2009. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας διαμορφώθηκε στα 9,669 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 13,210 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Η Αττικά Διόδια ελέγχει το 80% της Αττικής Οδού Α.Ε. Σημειώνεται ότι η Αττική Οδός Α.Ε. συ- στήθηκε προκειμένου να ασχοληθεί τα έτη 1996-2004 με τη μελέτη, κατασκευή, αυτοχρηματοδότηση της Ελεύθερης Λεωφόρου Ελευσίνας-Σταυρού Α/Δ Σπάτων και Δυτικής Περιφερειακής Λε- ωφόρου Υμηττού, δυνάμει της σχετικής Σύμβασης Παραχώρησης που συνήφθει και υπεγράφει νόμιμα με το Ελληνικό Δη- μόσιο στις 23 Μαΐου 1996 και κυρώθηκε με το Ν.2445/96, και από το έτος 2004 ασχολείται με την οργάνωση, διαχείρι- ση, διοίκηση, λειτουργία, ανάπτυξη και εκμετάλλευση της Λεωφόρου και περι- λαμβάνει κάθε δραστηριότητα ή πράξη και ανάπτυξη κάθε είδους επιχειρησιακής δραστηριότητας που προβλέπεται ή προ- κύπτει από τη Σύμβαση Παραχώρησης. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 642.242 642.242 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 11.180.842 9.720.107 Σύνολο Υποχρεώσεων 15.710 5.000 Καθαρά Πάγια 2.937.895 2.937.895 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 11.196.552 9.725.107 Κύκλος Εργασιών 9.669.087 13.210.107 Μικτό Κέρδος 9.656.828 13.194.437 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.874.921 13.394.381 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 102,13 101,39 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 88,32 137,80 ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ ΦΩΤΗΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο ιταλικός όμιλος Italcementi δρα- στηριοποιείται στην Ελλάδα μέσα από την εταιρία Χάλυψ Δομικά Υλικά Α.Ε. μία εταιρεία που δραστηριοποιείται στον κλάδο Τσιμέντου με την επωνυμία «Τσιμέντα Χάλυψ», στο λατομικό κλάδο με την επωνυμία «Λατομεία Χάλυψ» και στον κλάδο σκυροδέματος με την επωνυμία «Ετ Μπετόν», η οποία μέσω των τριών μονάδων σκυροδέματος δραστηριοποιείται στην Αττική. Έχει επίσης ένα σταθμό αποθήκευσης και διανομής, στο Δυρράχιο Αλβανίας με την επωνυμία Eurotech Cement SH.P.K. Ο Όμιλος πραγματοποιεί στην Ελλάδα μεγάλα επενδυτικά προγράμματα στο- χεύοντας στην αύξηση της παραγωγής, στη βελτίωση της ποιότητας και των συνθηκών εργασίας, καθώς επίσης και στην προστασία και τη βελτίωση του πε- ριβάλλοντος. Η Χάλυψ Δομικά Υλικά το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 9,896 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 15,459 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε το 2010 στο ύψος των 64,587 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 76,380 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος το οικονομικό έτος 2010 έφθασε το επίπε- δο των 16,852 εκατ. ευρώ. ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ SERGE SCHMIDT, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 5.606.328 5.593.322 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 29.130.464 20.274.898 Σύνολο Υποχρεώσεων 72.176.465 64.183.586 Καθαρά Πάγια 64.402.311 41.246.079 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 101.306.929 84.458.484 Κύκλος Εργασιών 127.365.033 113.180.966 Μικτό Κέρδος 38.733.854 33.113.641 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.858.378 6.073.484 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,74 5,37 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 33,84 29,96 Γενική Ρευστότητα 1,06 2,63 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,48 3,17 Τα τελευταία χρόνια η εταιρεία έχει επενδύσει 64 εκατ. ευρώ, που αφο- ρούσαν τον πλήρη εκσυγχρονισμό της παραγωγικής μονάδας σε γραμμές επεξεργασίας γάλακτος, συσκευασίας, παστερίωσης, σε παραγωγή χυμών, παραλαβής γάλακτος, ως και σε βιολο- γικό καθαρισμό. Η πρώτη έκπληξη στην αγορά ήταν η κυκλοφορία του παστεριω- μένου γάλακτος με την ένδειξη «επιλεγ- μένο», ένα προϊόν που τοποθετούμενο στην αγορά της Αττικής κατόρθωσε μέσα λίγα χρόνια να κερδίσει αξιοζή- λευτα μερίδια αγοράς. Η συνεχιζόμενη ανοδική πορεία της εταιρείας -οι πωλή- σεις της Όλυμπος το 2006 ανήλθαν στα 66 εκατ. ευρώ και τα κέρδη της στα 1,8 εκατ. ευρώ- την οδηγεί να λανσάρει στην αγορά βιολογικό παστεριωμένο γάλα και γιαούρτι. Σήμερα οι ιδιοκτήτες Δημ. και Μιχ. Σαράντης με δύο βιομηχανίες γάλακτος στην ιδιοκτησία τους απασχο- λούν περισσότερους από επτακόσιους εργαζομένους της ευρύτερης περιοχής. Το 2010 η εταιρεία εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 9,858 εκατ., ευρώ έναντι κερδών 6,073 εκατ. ευρώ το 2009. ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 155 5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 156 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 85.729.472 73.284.426 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 107.092.463 104.873.888 Σύνολο Υποχρεώσεων 106.503.620 112.509.619 Καθαρά Πάγια 122.761.936 117.502.457 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 213.596.083 217.383.507 Κύκλος Εργασιών 413.504.471 413.208.123 Μικτό Κέρδος 67.822.031 69.889.147 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.550.908 15.367.959 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,31 3,72 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 8,92 14,65 Γενική Ρευστότητα 0,82 0,85 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,99 1,07 Η Εταιρεία ΠΕΝΤΕ Α.Ε. «Ανώνυμος Τεχνική και Εμπορική Εταιρεία Τροφί- μων, Ειδών Οικιακής Χρήσης και Γενικά Καταναλωτικών Αγαθών», που λειτουργεί με το διακριτικό τίτλο «ΓΑΛΑΞΙΑΣ», έχει έδρα την Αθήνα. Σκοπός της εταιρείας είναι η Εμπορία Τροφίμων και Γενικά Κα- ταναλωτικών Αγαθών, με την ίδρυση και λειτουργία καταστημάτων σουπερμάρκετ. Πρόσφατα δε, με την τροποποίηση του Καταστατικού, η εταιρεία γίνεται και Τε- χνική με αντικείμενο την ανέγερση και εκμετάλλευση οικοδομών. Η εταιρεία συστήθηκε το 1971 ως «ΠΕΝΤΕ Ε.Π.Ε.», επωνυμία που οφείλεται στους πέντε αρχικούς μετόχους, με πρώτο κεφάλαιο 300.000 δραχμές ισόποσα κατανεμημέ- νο στους αρχικούς εταίρους. Η εμπορία απορρυπαντικών και καλλυντικών ευρείας κατανάλωσης ήταν η αρχική οικονομική δραστηριότητα της εταιρείας με το πρώτο κατάστημα λιανικής πώλησης στα Κάτω Πατήσια στην Αθήνα, εκτάσεως 60τ.μ. Το 2010 η εταιρεία συμπεριελήφθη στις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις της χώρας μας, εμφανίζοντας κέρδη προ φόρων ύψους 9,550 εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φόρων ύψους 15,367 εκατ. ευρώ το 2009. ΠΕΝΤΕ ΑEΕ «ΓΑΛΑΞΙΑΣ» ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 10.952.000 8.761.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 101.255.000 96.558.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 44.759.000 39.706.000 Καθαρά Πάγια 69.467.000 70.397.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 146.014.000 136.264.000 Κύκλος Εργασιών 98.625.000 86.831.000 Μικτό Κέρδος 20.755.000 19.432.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.817.000 8.460.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 9,95 9,74 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 9,70 8,76 Γενική Ρευστότητα 2,71 4,07 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,44 0,41 Αυξημένα οικονομικά αποτελέσματα εμφάνισε το 2010 η εταιρεία Πλαστικά Κρήτης που είναι εισηγμένη στο Χρημα- τιστήριο Αθηνών. Τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν 16,04% και διαμορφώθηκαν στα 9,817 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι κερδών προ φόρων 8,460 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργα- σιών έφθασε τα 98,625 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι τζίρου 86,831 εκατ. ευρώ το 2009 πετυχαίνοντας άνοδο 13,58%. Την υλοποίηση του πρώτου αιολικού πάρκου για αυτοπαραγωγή και μάλιστα στο βιο- μηχανικό τομέα, σχεδιάζει η Πλαστικά Κρήτης. Συγκεκριμένα ο βιομηχανικός όμιλος σχεδιάζει την ανάπτυξη αιολικού πάρκου, η ενέργεια του οποίου δε θα πωλείται στο δίκτυο αλλά θα κατανα- λώνεται από το εργοστάσιο που είναι εγκατεστημένο στη ΒΙ.ΠΕ Ηρακλείου. Δηλαδή το πάρκο δε θα πληρώνεται για την παραγωγή του στην τιμή των ΑΠΕ που είναι σχετικά υψηλότερη αλλά η παραγόμενη ενέργεια θα συμψηφίζεται στην τιμή του βιομηχανικού ρεύματος που αγοράζει η Πλαστικά Κρήτης από τη ΔΕΗ. Σημειώνεται ότι η Πλαστικά Κρήτης είναι κατ’ εξοχήν εξαγωγική βι- ομηχανία (65% των πωλήσεων γίνονται στο εξωτερικό). ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΛΕΜΠΙΔΑΚΗΣ , ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 30.240.000 30.240.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 120.675.957 116.797.436 Σύνολο Υποχρεώσεων 17.732.263 14.718.273 Καθαρά Πάγια 63.832.023 63.171.200 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 138.408.220 131.515.709 Κύκλος Εργασιών 49.617.466 45.948.872 Μικτό Κέρδος 11.557.575 3.591.189 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.288.754 6.496.842 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 18,72 14,14 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,70 5,56 Γενική Ρευστότητα 5,58 6,90 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,15 0,13 Ισχυρή άνοδο σχεδόν 43% κατέγραψε η κερδοφορία του δεύτερου μεγαλύτερου λιμανιού της χώρας το 2010. Πιο συγκε- κριμένα τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 9,288 εκατ. ευρώ έναντι κερδών πριν από τους φόρους ύψους 6,496 εκατ. ευρώ που είχε εμφανίσει η εισηγμένη το 2009. Ταυτόχρονα ο ετήσιος τζίρος το 2010 παρουσιάστηκε αυξημένος κατά 7,98% και διαμορφώθηκε στα 49,617 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 45,948 εκατ. ευρώ το 2009. Η διοίκηση του ΟΛΘ ανακοίνωσε ότι για ολόκληρο το οικονο- μικό έτος 2012 «παγώνουν» τα τιμολόγια της ΟΛΘ ΑΕ για τη διακίνηση φορτίων και την εκμίσθωση χώρων στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης. Την απόφαση έλαβε το ΔΣ του Οργανισμού και την ανακοίνωσε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Στέλιος Αγγελούδης, κατά τη διάρκεια της πρώτης συνεδρίασης για το 2012 του Συμβουλίου Ανάπτυξης Λιμένος, στο οποίο συμμετέχουν εκπρό- σωποι των παραγωγικών φορέων και των χρηστών του λιμανιού τα Θεσσαλονίκης, που πραγματοποιήθηκε το μεσημέρι της 2ας Ιανουαρίου στα γραφεία της ΟΛΘ. ΟΛΘ ΑΕ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΑΓΓΕΛΟΥΔΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 156 5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 157 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 7.656.371 7.656.371 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 38.887.597 32.884.682 Σύνολο Υποχρεώσεων 68.853.712 50.008.563 Καθαρά Πάγια 23.769.977 21.179.633 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 107.741.309 82.893.245 Κύκλος Εργασιών 112.933.663 80.104.159 Μικτό Κέρδος 12.558.904 5.970.978 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.047.593 3.518.740 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 8,01 4,39 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 23,27 10,70 Γενική Ρευστότητα 2,18 1,96 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,77 1,52 Δεύτερη μεγαλύτερη εταιρεία από πλευ- ράς παραγωγικής δυνατότητας στο βιοντίζελ είναι σήμερα η μονάδα της Π. Ν. Πέττας ΑΒΕΕ. Το εργοστάσιο ανήκει στην οικογένεια Πέττα η οποία ελέγχει και μονάδα ελαιουργίας-σαπουνοποιίας στην Αχαΐα. Το 2006 επέκτεινε τις δρα- στηριότητές της δημιουργώντας μονάδα παραγωγής βιοκαυσίμων δυναμικότητας 60.000 τόνων. Επένδυση η οποία ανήλ- θε σε 6 εκατ. ευρώ. Η κυριαρχία του μαύρου χρυσού δεν απειλείται προς το παρόν, αλλά τα βιοκαύσιμα που παράγο- νται από φυτά όπως ο ηλίανθος, η ελαιο- κράμβη ή τα ζαχαρότευτλα αρχίζουν να βρίσκουν τον δρόμο προς την αγορά και φιλοδοξούν να ανατρέψουν τα δε- δομένα στα χρόνια που ακολουθούν. Η εταιρεία το 2010 σημείωσε κέρδη προ φόρων ύψους 9,047 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 3,518 εκατ. ευρώ το 2009 εμφα- νίζοντας αύξηση 157,13%. Αντίστοιχα ο κύκλος εργασιών το 2010 αναρριχήθηκε στα 112,933 εκατ. ευρώ και ήταν αυξη- μένος κατά 40,98% σε σύγκριση με τον τζίρο των 80,104 εκατ. ευρώ το 2009. ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΕΤΤΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 146.750 146.750 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 7.870.932 13.582.105 Σύνολο Υποχρεώσεων 2.786.616 8.739.077 Καθαρά Πάγια 2.594.527 4.481.435 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 10.657.548 22.321.181 Κύκλος Εργασιών 9.648.228 11.857.317 Μικτό Κέρδος 8.322.631 6.590.943 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.075.381 5.222.872 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 94,06 44,05 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 115,30 38,45 Γενική Ρευστότητα 3,74 2,14 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,35 0,64 Η θυγατρική της Intralot, Εταιρεία Στοι- χημάτων έχει πιστοποιηθεί σύμφωνα με το πρότυπο ISO 9001:2008, ύστερα από τη σχετική διαδικασία αξιολόγησης, κατά την οποία κρίθηκε ότι λειτουργεί σύμ- φωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων της. Η διαδικασία πιστοποίησης πραγ- ματοποιήθηκε από το διεθνώς αναγνω- ρισμένο Οργανισμό «Bureau Veritas Certification». Η Εταιρεία Στοιχημάτων λαμβάνει πιστοποιήσεις για τις υπηρε- σίες της από το 2003. Η συγκεκριμένη πιστοποίηση καλύπτει όλα τα ήδη πιστο- ποιημένα πεδία, καθώς και τις νεότερες υπηρεσίες της εταιρείας. Πιο συγκεκρι- μένα το αντικείμενο της πιστοποίησης καλύπτει το σχεδιασμό, την οργάνωση, τη λειτουργία, τη διαχείριση κινδύνου, την επιχειρησιακή υποστήριξη, τη συμ- βουλευτική και την προβολή παιχνιδιών στοιχημάτων προκαθορισμένης ή μη απόδοσης που αφορούν σε αθλητικό ή μη αθλητικό στοίχημα, κυνοδρομιακό και ιπποδρομιακό στοίχημα. Το 2010 η επιχείρηση εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 9,075 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 5,222 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας άνοδο 73,76%. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 942.810 942.810 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 10.829.742 11.143.683 Σύνολο Υποχρεώσεων 135.554.944 136.611.940 Καθαρά Πάγια 1.402.690 1.421.955 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 146.384.686 147.755.623 Κύκλος Εργασιών 192.157.846 218.848.716 Μικτό Κέρδος 58.239.358 76.112.542 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.044.810 19.356.944 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 4,71 8,84 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 83,52 173,70 Γενική Ρευστότητα 0,97 1,06 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 12,52 12,26 Η παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλών προδιαγραφών με χαμηλό κόστος απο- τελεί τον απώτερο στόχο της εταιρείας Φαρμασέρβ-Λίλλυ ΑΕΒΕ, μίας από τις μεγαλύτερες ελληνικές φαρμακοβιομη- χανίες, η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο από το 1984. Η Φαρμασέρβ-Λίλλυ ΑΕΒΕ αποτελεί μία ιδιαίτερα επιτυχημένη κοινοπραξία (joint venture με ποσοστό 50%-50%) της αμερικανικής πολυεθνικής Eli Lilly και της Φαρμασέρβ ΑΕΒΕ. Το 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε πωλή- σεις 192,157 εκατ. ευρώ έναντι πωλήσεων ύψους 218,848 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα το 2010 τα κέρδη προ φόρων της επιχείρησης ανήλθαν στα 9,044 εκατ. ευρώ. Η Φαρμασέρβ-Λίλλυ ΑΕΒΕ δραστηριοποιείται στο χώρο των ανθρωπίνων φαρμάκων και της ανθρώ- πινης υγείας αντιπροσωπεύοντας στην Ελλάδα μεγάλες εταιρείες φαρμάκων και ιατρικού εξοπλισμού. Παράλληλα η εται- ρεία συνάπτει συμφωνίες συνεργασίας με πολυεθνικούς φαρμακευτικούς οίκους που δραστηριοποιούνται στους τομείς των μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων (OTC), των ιατρικών συσκευών και των μηχανημάτων υψηλής τεχνολογίας. ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ ΦΙΛΙΩΤΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 157 5/4/12 2:52 PM
ΤΟP 100 - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 158 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 300.100 300.100 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 102.126.204 102.091.747 Σύνολο Υποχρεώσεων 227.622.677 229.553.776 Καθαρά Πάγια 247.145.845 247.223.039 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 329.748.881 331.645.523 Κύκλος Εργασιών 385.832.087 438.193.128 Μικτό Κέρδος 203.394.250 222.684.514 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.024.245 6.872.490 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,34 1,57 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 8,84 6,73 Γενική Ρευστότητα 0,36 0,37 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,23 2,25 Η Unilever είναι μία από τις μεγαλύτε- ρες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων παγκοσμίως, με κύκλο εργασιών που ανέρχεται στα 44,3 δισ. ευρώ (στοιχεία 2010). Τα προϊόντα της πωλούνται σε περισσότερες από 180 χώρες. Παρά- γει περισσότερα από 400 επώνυμα προϊόντα στους τομείς των τροφίμων, παγωτών, της οικιακής και προσωπικής φροντίδας και υγιεινής. Η Unilever το 2010 επένδυσε περίπου 90 εκατ. ευρώ σε δράσεις κοινωνικής ευθύνης, ενώ για 12η συνεχή χρονιά βρίσκεται στην 1η θέση του Δείκτη Αειφορίας Dow Jones (Dow Jones Sustainability World Index) για τον κλάδο των τροφίμων. Η εταιρεία απασχολεί 167.000 ανθρώπους παγκοσμίως. Στην Ελλάδα η Unilever δραστηριοποιείται με την επωνυμία ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS Α.Ε., διαθέ- τοντας στο χαρτοφυλάκιό της πληθώρα προϊόντων στους τομείς των Τροφίμων (συμπεριλαμβανομένου του Παγωτού), της Οικιακής και Προσωπικής Φροντί- δας και Υγιεινής. Είναι η 3η σε μέγεθος εταιρεία σε μη διαρκή καταναλωτικά προϊόντα (πλην πετρελαιοειδών). Η Ελαΐς το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φό- ρων 9,024 εκατ. ευρώ και τζίρο 385,832 εκατ. ευρώ ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ ΣΠΥΡΟΣ ΔΕΣΥΛΛΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ - ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ 100 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ: DIRECTION BUSINESS REPORTS Τα ποσά είναι σε ευρώ. Περιλαμβάνονται εταιρείες από εμπόριο, βιομηχανία και υπηρεσίες και όχι Όμιλοι εταιρειών. Τα οικονομικά στοιχεία των επιχειρήσεων αφορούν τις οικονομικές χρήσεις 2010 και 2009 όπως αυτές δημοσιεύτηκαν μέχρι και 30/09/2011. Αριθμός εταιρειών: Παρουσιάζονται οι 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις το 2010 (βάσει κερδών προ φόρων 2010). Η σειρά των παρου- σιάσεων έγινε βάσει του κεντρικού πίνακα του TOP 100 (βλέπε σελ. 112-119). Η συλλογή των υπολοίπων στοιχείων επικοινωνίας των εταιρειών (βλέπε σελ. 159-162) έγινε μέχρι 30/10/2011. Η εταιρεία μας δεν φέρει ευθύνη για οποιαδήποτε αλλαγή στα οικονομικά στοιχεία και στα στοιχεία επικοινωνίας των επιχειρήσεων μετά τις 30/10/2011. ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP5OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ TOP1OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP5OOΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP1OOΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 158 5/4/12 2:52 PM
TOP 100 - INDEX 159 A B C Γ Δ ABC FACTORS ΑΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ Μιχαλακοπούλου 48, 11528, Αθήνα Τηλ..: 210 72.66.800, Fax: 210 72.58.190, email: contact@abcfactors.gr, url: www.abcfactors.gr ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Αθηνών 110 (Κτήριο Γ), 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 69.05.500, Fax: 210 69.05.550, email: aega@allianz.gr, url: www.allianz.gr ALPHA BANK ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Σταδίου 40, 10252, Αθήνα Τηλ.: 210 32.60.000, Fax: 210 32.65.438, email: secretariat@alpha.gr, url: www.alpha.gr ANTENNA TV AΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Λεωφ. Κηφισίας 10-12 «AGORA CENTER», 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 68.86.100, 68.86.424 Fax: 210 68.86.542, email: internet@antenna.gr, url: www.antenna.gr ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Αγ. Κωνσταντίνου 49, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.49.800, Fax: 210 61.49.801, email:regency@regency.gr, url: www.regency.gr AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ- ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Βιλτανιώτη 31, 14564, Κηφισιά Τηλ.: 210 62.64.000, Fax: 210 62.64.409, email: info@hertz.gr, url: www.hertz.gr AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Μιχαλακοπούλου 48, 11528, Αθήνα Τηλ.: 210 72.68.000, Fax: 210 72.68.810, email: info@axa-insurance.gr, url: www.axa-insurance.gr ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΟΤΑ Κηφισού 102, Τ.Θ. 3383, 12241, Αιγάλεω Τηλ.: 210 53.84.911-60, Fax : 210 53.84.043, email: c&cr_grathenian@heineken.com, url: www.athenianbrewery.gr ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Ερμού 25 (Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας, Κόμβος Ολυμπιακού Χωριού), 14564 Κηφισιά Τηλ.: 210 81.85.000, Fax: 210 81.85.001, email: info@etae.com, url: www.etae.com ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Λεωφ. Σπάτων 81, 15344, Γέρακας Τηλ.: 210 66.08.000, 66.08.242, Fax: 210 66.12.675 url: www.ab.gr ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ Αττική Οδός (41,9 χλμ.), 19002, Παιανία Τηλ.: 210 66.82.200, Fax: 210 60.25.060 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Αττική Οδός (41,9 χλμ.), 19002, Παιανία Τηλ.: 210 66.82.000, Fax: 210 66.35.578, email: bhalkias@attikesdiadromes.gr, url: www.attikesdiadromes.gr ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Αττική Οδός (41,9 χλμ.), 19002, Παιανία Τηλ.: 210 66.82.200, Fax: 210 60.25.060, email: aosa@attiki-odos.gr, url: www.aodos.gr, www.etae.gr BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Αγ. Αθανασίου 58, 14569, Ανοιξη Τηλ.: 210 62.99.000, Fax: 210 81.42.129, email: bicviolex@otenet.gr, url: www.bicworld.com ΒΙΑΝΕΞ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (18 χλμ.), Τ.Θ. 52894, 14671, Νέα Ερυθραία Τηλ..: 210 80.09.111-20, Fax: 210 80.71.573, email: mailbox@vianex.gr, url: www.vianex.gr ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ Τ.Θ. 4, 19200, Ελευσίνα Τηλ.: 210 55.38.700, Fax: 210 55.50.464, email: vivechrom@vivechrom.gr, url: www.vivechrom.gr ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Κηφισίας 132 & Παπαδά, 11526, Αθήνα Τηλ.: 210 69.66.000, Fax: 210 69.80.553, email: info@bioiatriki.gr, url: www.bioiatriki.gr CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΤΡΟΦΙΜΑ M. Αντύπα 41-45, 14121, Ηράκλειο Τηλ.: 210 27.04.000, 27.23.583 Fax: 210 27.50.117, 27.04.002, email: info.gr@cadbury.com, url: www.cadbury.gr CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 119, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.27.600, Fax: 210 80.27.189, email: info.gr@chartisinsurance.com, url: www.chartisinsurance.gr COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Αθηνών 89, 18541, Πειραιάς Τηλ.: 210 48.31.900, 48.95.300, 48.95.403, Fax: 210 48.31.924, url: www.colgate.com COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Αθηνών 89, 18541, Πειραιάς Τηλ.: 210 48.31.900, 48.95.321, Fax: 210 48.95.471, url: www.colgate.com COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 44, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.77.777, Fax: 210 61.77.576, email:ir@cosmote.gr, url: www.cosmote.gr CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ Εθν. Αντιστάσεως 57, 15231, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 67.99.100, Fax: 210 67.99.153, url: www.crownhellascan.gr Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Ριζαρείου 2, 15233, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 68.58.196, Fax: 210 68.58.786, email: info@gefyra.gr, url: www.gefyra.gr ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Καποδιστρίου 3, 15343, Αγία Παρασκευή Τηλ.: 211 21.18.000, Fax: 211 21.18.067, email:info@ppcr.gr, url: www.ppcr.gr ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Μ. Αντύπα 92, 14121, Ηράκλειο Τηλ.: 210 27.01.000, Fax: 210 27.01.010, email: pr@depa.gr, url: www.depa.gr ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Χαλκοκονδύλη 30, 10432, Αθήνα Τηλ.: 210 52.30.,301-10, Fax: 210 52.30.394, email: info@dei.com.gr, url: www.dei.gr ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Λεωφ. Μεσογείων 357-359, 15231, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 65.01.200, Fax: 210 67.49.504, email:desfa@desfa.gr, url: www.desfa.gr 159-162 top_100_INDEX_2.indd 159 5/4/12 12:56 PM
TOP 100 - INDEX 160 Ε ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ «ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Κτίριο 17, Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «Ελ. Βενιζέλος», 19019, Σπάτα Τηλ.: 210 35.30.000, 35.31.000, Fax: 210 35.30.001, email: airport_info@aia.gr, url: www.aia.gr EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Συγγρού 209-211, 17121, Νέα Σμύρνη Τηλ.: 210 93.03.800, Fax: 210 93.03.980, email: info@eurolife.gr, url: www.eurolife.gr EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Συγγρού 209-211, 17121, Νέα Σμύρνη Τηλ.: 210 93.03.900, Fax: 210 93.03.983, email: info@eurolife.gr, url: www.eurolife.gr ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Βασ. Σοφίας 97, 11521, Αθήνα Τηλ.: 210 37.05.300, Fax: 210 37.05.550, email: ergo@ergohellas.gr, url: www.ergohellas.gr EUROBANK EFG FACTORS AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ Λαοδικείας 16 & Νυμφαίου 1-3, 11528, Αθήνα Τηλ.: 210 60.78.000, Fax: 210 60.78.060 email: efgfactors@efgfactors.gr, url: www.efgfactors.eu EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Λεωφ. Κηφισίας 117, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.29.600, Fax: 210 81.29.670, email: eurobankproperties@eurobank.gr, url: www.eurobankproperties.gr ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Χρυσοσπηλιωτίσσης 9α, 10560, Αθήνα Τηλ.: 210 33.40.850, 32.33.484, Fax: 210 32.17.905, email:info@ethnikikefaleou.gr, url: www.ethnikikefaleou.gr ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Καρ. Σερβίας 6, 10562, Αθήνα Τηλ.: 210 33.40.011, 33.40.165, Fax: 210 33.40.160, url: www.nbg.gr ΕΚΟ ΑΒΕΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ- ΥΓΡΑΕΡΙΑ Χειμάρρας 8α, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.02.000, email: eko@eko.gr, url: www.eko.gr ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ- ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Χειμάρρας 8, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.04.500, Fax: 210 63.04.501, url: www.unilever.gr ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ-ΛΙΠΗ-ΕΛΑΙΑ Χειμάρρας 8, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.04.500, Fax: 210 63.04.717, url: www.unilever.gr ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (57 χλμ.), 32011, Οινόφυτα Τηλ.: 22620 53.111, Fax :22620 53.677, email: info@elval.vionet.gr, url: www.elval.gr ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ Χειμάρρας 8α, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.02.000, Fax: 210 63.02.510, 63.02.511, email: info@helpe.gr, url: www.helpe.gr ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Λεωφ. Αθηνών 108-110, 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 33.66.800 Fax: 210 33.66.101, email: prcommunication@helex.gr, url: www.helex.gr ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Λεωφ. Μεσογείων 432, 15342, Αγία Παρασκευή Τηλ.: 210 60.66.000, Fax: 210 60.09.325, email: online@ert.gr, url: www.ert.gr ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ -ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ Αγ. Κωνσταντίνου 49, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 80.56.830, 24.21.234, Fax: 210 80.56.831, email: regency@regency.gr, url: www.regency.gr ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Κηφισίας 24β, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.73.000, Fax: 210 81.73.101, email: info@ibg.gr, url: www.ibg.gr ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Φαρσάλων 219, 41221, Λάρισα Τηλ.: 2410 58.23.00, Fax: 2410 58.23.23, email: info@epathessalia.gr, url: www.epathessalia.gr ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Μοναστηρίου 256 & Γλυνού 1, 54628, Μενεμένη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 58.40.00-4, Fax: 2310 54.63.65, email: info@epathessaloniki.gr, url: www.epathessaloniki.gr ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ Πρεμετής 3, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 28.00.500, Fax: 213 03.98.100, email: info@intralot.com, url: www.betting.gr ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ Εγνατίας 127, 54635, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 96.66.00, Fax: 2310 21.24.39, email: info@eyath.gr, url: www.eyath.gr ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ Ωρωπού 156, 11146, Γαλάτσι Τηλ.: 210 21.44.444, Fax: 210 21.44.159, email: igrammateia@eydap.gr, url: www.eydap.gr HOUSE MARKET AE (IKEA) ΕΜΠΟΡΙΟ-ΕΠΙΠΛΑ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ Κτήριο 501, Εμπορικό Κέντρο Αεροδρομίου, 19019, Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «Ελ. Βενιζέλος» Τηλ.: 210 35.43.411, Fax: 210 35.43.599, email: mail@ikea.gr, url: www.ikea.com IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ Λεωφ. Κηφισίας 284, 15232, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 68.81.111, Fax: 210 68.01.300, email: direct@gr.ibm.com, url: www.ibm.com/gr ΙΑΣΩ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 37-39, 15123, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.84.000, Fax: 210 61.84.158, email: marketing@iaso.gr, url: www.iaso.gr ΙΜΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ Α΄ ΒΙ.ΠΕ., Οδός Β+7, Τ.Θ. 1050, 38110, Βόλος Τηλ.: 24210 96.500, 24210 96.554, Fax: 24210 96.591, url: www.contitech-imas.gr ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Λεωφ. Κηφισίας 64 & Πρεμετής 3, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.56.000, Fax: 210 61.06.800, email: info@intralot.com, url: www.intralot.com Η Ι 159-162 top_100_INDEX_2.indd 160 5/4/12 12:56 PM
TOP 100 - INDEX 161 J&P - ΑΒΑΞ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ Αμαρουσίου - Χαλανδρίου 16, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.75.000, Fax: 210 61.04.380, email: info@jp-avax.gr, url: www.jp-avax.gr JUMBO ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ-ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ Κύπρου 9 & Ύδρας, 18346, Μοσχάτο Τηλ.: 210 48.05.200, Fax: 210 48.05.212, email: ab@jumbo.gr,url: www.jumbo.gr ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ Ασπρόχωμα, Τ.Θ. 22, 24100, Καλαμάτα Τηλ.: 27210 69.213, 69.002, Fax: 27210 69.080, email: info@karelia.gr, url: www.karelia.gr ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Λεωφ. Αλεξάνδρας 170, 11521, Αθήνα Τηλ.: 210 64.18.000, Fax: 210 64.18.809, email: market@bankofcyprus.gr, url: www.bankofcyprus.com L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Λεωφ. Εθνικής Αντιστάσεως 39α, 14234, Νέα Ιωνία Τηλ.: 210 61.88.500, 210 61.88.556, Fax: 210 61.08.212, email: contact@lorealparis.gr url: www.loreal.com MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO. LTD ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Λεωφ. Λεμεσού 154, 2025, Λευκωσία, Κύπρος Τηλ.: (0035722)-552000, Fax: (0035722)-811491 email: laiki.telebank@laiki.com , url: www.laiki.com, www.marfinbank.com.cy METLIFE ALICO ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 119, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 87.87.000, Fax: 210 61.23.728, email: icontact@metlifealico.gr, url: www.metlifealico.gr METRO ΑΕΒΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Σωρού 1, 14451, Μεταμόρφωση Τηλ.: 210 28.93.500, Fax: 210 28.30.783, email: info@metro.com.gr, url: www.metro.com.gr MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Οδός Μάνης, Κάντζα, 15344, Παλλήνη Τηλ.: 210 66.02.500, 66.02.310, Fax: 210 66.58.824, email: info@nova.gr url: www.nova.gr ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ - ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Οδός Θεσσαλονίκης - Βασιλικών (14 χλμ.), 57001, Θέρμη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 80.38.03, 80.38.00, 80.38.01, Fax: 2310 80.38.04, email: info@masoutis.gr, url: www.masoutis.gr ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE BIOMHXANIA - ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ Ηρώδου Αττικού 12α, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 80.94.000, Fax: 210 80.94.444, email: info@moh.gr, url: :www.moh.gr NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ Πατρόκλου 4, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 68.84.111, 68.84.141, 68.84.153, Fax: 210 68.43.402, url: www.nestle.gr OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS) ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ -ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Βασ. Γεωργίου 50α, 15233, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 68.79.800, 68.79.600, Fax: 210 68.79.672, email: sales.rentacar@avis.gr, url: www.avis.gr ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ -ΤΡΟΦΙΜΑ - ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΙΚΑ Εθνική Οδός Λάρισας - Θεσσαλονίκης (16 χλμ.), Τ.Θ. 1663, 41002, Λάρισα Τηλ.: 2410 54.11.60-3, Fax: 2410 54.11.64, email: marketing@olympos.gr, url: www.olympos.gr ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ Λεωφ. Κηφισού 62, 12132, Περιστέρι Τηλ.: 210 57.98.800, Fax: 210 57.98.342, email: info@opap.gr, url: www.opap.gr ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Α΄ Προβλήτα Λιμένος Θεσσαλονίκης, Τ.Θ. 10467, 54110, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 59.31.34, 2310 59.31.28, Fax: 2310 51.05.00, email: secretariat@thpa.gr, url: www.thpa.gr ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Ακτή Μιαούλη 10, 18538, Πειραιάς Τηλ.: 210 45.50.229, 45.02.62, Fax: 210 45.50.310, email: prolp@olp.gr, url: www.olp.gr ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 99, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.11.000, Fax: 210 61.15.825, email: media-office@ote.gr, url: www.ote.gr PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Πειραιώς 176, 17778, Ταύρος Τηλ.: 210 34.93.150, 34.93.205, 34.93.300, Fax: 210 34.93.209, email: info@praktiker.com, url: www.praktiker.gr PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Πειραιώς 74, 18346, Μοσχάτο Τηλ.: 210 48.43.000, Fax: 210 48.37.535, email: info@probank.gr, url: www.probank.gr ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Λεωφ. Ικάρου & Εφέσου, 7 1306, Ηράκλειο, Κρήτη Τηλ.: 2810 33.88.00, Fax: 2810 39.04.68, email: mail_info@pancretabank.gr, url: www.pancretabank.gr ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ- ΑΡΤΟΠΟΙΗΜΑΤΑ-ΑΛΕΥΡΑ Π. Ράλλη 26, Τ.Θ. 20016, 11810, Αθήνα Τηλ.: 210 34.82.000, 34.50.311-5, Fax: 210 34.21.225, email: info@papadopoulou.gr, url: www.papadopoulou.gr ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ - ΜΕΣΙΤΕΣ Λεωφ. Μεσογείων 2-4, 11527, Αθήνα Τηλ.: 210 32.88.533, 32.88.540, Fax: 210 33.35.360, email: piraeusbrokers@piraeusbank.gr, url: www.piraeusbank.gr ΠΕΝΤΕ ΑEΕ «ΓΑΛΑΞΙΑΣ» ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Λένορμαν 129, 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 51.47.348, 51.25.440, Fax: 210 51.46.123, email: pente@supermarketgalaxias.gr, url: www.supermarketgalaxias.gr ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ-ΛΙΠΗ-ΕΛΑΙΑ Ρήγα Φεραίου 131, 26221, Πάτρα Τηλ.: 2610 24.21.00, Fax: 2610 24.21.19, email: info@pnpettas.gr J K L M N O Π P 159-162 top_100_INDEX_2.indd 161 5/4/12 12:56 PM
TOP 100 - INDEX 162 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΕΛΑΣΤΙΚΟ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ Φοινικιά, Τ.Θ. 1093, 71110, Ηράκλειο, Κρήτη Τηλ.: 2810 30.85.00, Fax: 2810 38.13.28, email: info@plastikakritis.com, url: www.plastikakritis.com ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Αγ. Κωνσταντίνου 49, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 87.64.000, Fax: 210 87.64.100, url: www.pg.com ΠΥΛΑΙΑ ΑE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Κηφισίας 37α, 15123, Μαρούσι Τηλ.: 210 74.50.600, Fax: 210 74.50.645, email: lamda@lamda-development.net, url: www.lamda-development.net ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE ΕΜΠΟΡΙΟ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ Αγ. Κωνσταντίνου 59-61 & Λεωφ. Κηφισίας, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.27.100, Fax: 210 80.56.186, url: www.rb.com SANOFI AVENTIS ΑEBΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΦΑΡΜΑΚΑ Λεωφ. Συγγρού 348α, 17674, Καλλιθέα Τηλ.: 210 90.01.600, Fax: 210 92.49.129, email: info.greece@sanofi-aventis.com, url: www.sanofi-aventis.gr SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡEΙΕΣ Κηφισού 100, 12241, Αιγάλεω Τηλ.: 211 10.56.800, Fax: 211 10.56.900 SPECIFAR ΑBEE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ 28ης Οκτωβρίου 1, 12351, Αγία Βαρβάρα Τηλ.: 210 54.01.500, 54.01.550, 54.01.552, Fax: 210 54.01.600, email: info@specifar.gr, url: www.specifar.gr ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ-ΜΕΣΙΤΕΣ Λεωφ. Συγγρού 52-54, 11742, Αθήνα Τηλ.: 210 92.93.000, Fax: 210 62.02.874, url: www.citibank.gr ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE ΕΜΠΟΡΙΟ- ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Λεωφ. Κηφισού 80, 12132, Περιστέρι Τηλ.: 210 57.94.200, Fax: 210 57.57.531, email: info@sklavenitis.gr, url: www.sklavenitis.gr ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (14 χλμ.), 14564, Κηφισιά Τηλ.: 210 62.95.200, Fax: 210 62.95.210, email: info@schneider-electric.com.gr, url: www.schneider-electric.gr TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ ΕΜΠΟΡΙΟ- ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ Λεωφ. Ηρακλείου 455, 14122, Ηράκλειο Τηλ.: 210 28.08.000, Fax: 210 28.08.199, email: info@toyota.gr, url: www.toyota.gr ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Μεσογείων 85, 11526, Αθήνα Τηλ.: 210 69.68.000, Fax: 210 69.68.098, email: info@terna-energy.gr, url: www.terna-energy.gr ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ Χαλκίδος 22α, 11143, Αθήνα Τηλ.: 210 25.91.111, Fax: 210 25.91.205, email: main@titan.gr, url: www.titan-cement.com ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Ελ. Βενιζέλου 21, 10250, Αθήνα Τηλ.: 210 32.01.111, 32.03.341 Fax: 210 32.32.239, email: sec.secretariat@bankofgreece.gr, url: www.bankofgreece.gr ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (15 χλμ.), Τ.Θ. 51288, 14564, Κηφισιά Τηλ.: 210 62.94.600, 210 62.946.20, Fax: 210 62.94.610, email: info@lilly.gr, url: www.lilly.gr ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ- ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Δερβενακίων 6, 15351, Παλλήνη Τηλ.: 210 66.65.067, 66.66.636, 66.04.300, Fax: 210 66.66.749, email: info@pharmathen.com, url: www.pharmathen.com ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ Εθνική Οδός Αθηνών - Κορίνθου (17 χλμ.), 19300, Ασπρόπυργος Τηλ.: 210 55.18.100, Fax: 210 55.70.881, email: main@halyps.gr, url:www.halyps.gr ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Λεωφ. Αθηνών 110, 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 33.66.800, Fax: 210 33.11.975, email: helexpr&communication@helex.gr, url: www.ase.gr Τ Φ ΧS Σ R/P 159-162 top_100_INDEX_2.indd 162 5/4/12 12:56 PM
21x29.indd 1 4/19/12 4:31 PM
21x29.indd 1 3/29/12 3:14 PM

More Related Content

PDF
20 Years Direction Business Network
byDirection Business Network
 
PDF
J Andrews - Legal Bookkeeper Certificate [June 2016]
byJennifer Andrews
 
PDF
MANAGER
byDirection Business Network
 
PDF
RETAILBUSINESS #500
byDirection Business Network
 
PDF
BUSINESS COMMUNICATION SERIES: Promotion Marketing
byDirection Business Network
 
TXT
Linked in.jur.002
bygerard timmermans
 
TXT
Fact.prf.001
bygerard timmermans
 
PPT
Present simple
bywendydej
 
20 Years Direction Business Network
byDirection Business Network
 
J Andrews - Legal Bookkeeper Certificate [June 2016]
byJennifer Andrews
 
MANAGER
byDirection Business Network
 
RETAILBUSINESS #500
byDirection Business Network
 
BUSINESS COMMUNICATION SERIES: Promotion Marketing
byDirection Business Network
 
Linked in.jur.002
bygerard timmermans
 
Fact.prf.001
bygerard timmermans
 
Present simple
bywendydej
 

Viewers also liked

PDF
English 399
byScott Lancaster
 
PPTX
Ogilvy Labs Case Studies
byNicole Yershon
 
PPTX
Muslo
byJivago Carlos
 
PPTX
բնապահպանական խնդիրներ
byEduard Bakoyan
 
PPTX
Industrialisasi di indonesia
byifa_talita
 
DOCX
Tecnicas del baloncesto
by2804900
 
PPT
1
byRaquel_Firelight
 
PDF
ACADEMIC RECORD
bytumelo phuti
 
English 399
byScott Lancaster
 
Ogilvy Labs Case Studies
byNicole Yershon
 
Muslo
byJivago Carlos
 
բնապահպանական խնդիրներ
byEduard Bakoyan
 
Industrialisasi di indonesia
byifa_talita
 
Tecnicas del baloncesto
by2804900
 
1
byRaquel_Firelight
 
ACADEMIC RECORD
bytumelo phuti
 

Similar to ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

PDF
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στην εφημερίδα Political
byAntonis Zairis
 
PPT
Presentation ISTAME
byDimitris Tsingos
 
PPT
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
byOESYNE
 
PDF
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
byPantelis Lamprou
 
PDF
20100706tanea-nbusinessinterview-100709110801-phpapp02
byAlexandra Lefopoulou
 
PDF
ΣΕΒ 17-11-2016
byPanayotis Sofianopoulos
 
PDF
Η σταθμισμένη ποιοτική εικόνα της οικονομίας
byAntonis Zairis
 
PPTX
Μιράντα Ξαφά_Η Ελλάδα Μετά
byekyklos Κύκλος Ιδεών για τη Εθνική Ανασυγκρότηση
 
PDF
ΣΕΒ, Εβδομ.06-07-17
byPanayotis Sofianopoulos
 
PDF
Weekly 20 09_2018
byPanayotis Sofianopoulos
 
PDF
ΣΕΒ Special Report
byPanayotis Sofianopoulos
 
PDF
Weekly 07 12_2017
byPanayotis Sofianopoulos
 
PDF
ΣΕΒ 01_26_2017
byPanayotis Sofianopoulos
 
PDF
Zairis interview
byAntonis Zairis
 
DOCX
εργασια διοικησης επιχειρησεων αδε4
bySofoklis Chatziioannou
 
PDF
ΣΕΒ - εβδομ. Δελτίο 08-12-16
byPanayotis Sofianopoulos
 
PPTX
H Aνταγωνιστικότητα της Ελληνικής Οικονομίας
byAUEB MBA full-time alumni
 
PDF
Dk consultants greek exports conference 2014 2
byStarttech Ventures
 
PPTX
Γιάννης Καλογήρου_ Η Ελλάδα Μετά
byekyklos Κύκλος Ιδεών για τη Εθνική Ανασυγκρότηση
 
PDF
Sm es part_a_summary
byPanayotis Sofianopoulos
 
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στην εφημερίδα Political
byAntonis Zairis
 
Presentation ISTAME
byDimitris Tsingos
 
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
byOESYNE
 
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
byPantelis Lamprou
 
20100706tanea-nbusinessinterview-100709110801-phpapp02
byAlexandra Lefopoulou
 
ΣΕΒ 17-11-2016
byPanayotis Sofianopoulos
 
Η σταθμισμένη ποιοτική εικόνα της οικονομίας
byAntonis Zairis
 
Μιράντα Ξαφά_Η Ελλάδα Μετά
byekyklos Κύκλος Ιδεών για τη Εθνική Ανασυγκρότηση
 
ΣΕΒ, Εβδομ.06-07-17
byPanayotis Sofianopoulos
 
Weekly 20 09_2018
byPanayotis Sofianopoulos
 
ΣΕΒ Special Report
byPanayotis Sofianopoulos
 
Weekly 07 12_2017
byPanayotis Sofianopoulos
 
ΣΕΒ 01_26_2017
byPanayotis Sofianopoulos
 
Zairis interview
byAntonis Zairis
 
εργασια διοικησης επιχειρησεων αδε4
bySofoklis Chatziioannou
 
ΣΕΒ - εβδομ. Δελτίο 08-12-16
byPanayotis Sofianopoulos
 
H Aνταγωνιστικότητα της Ελληνικής Οικονομίας
byAUEB MBA full-time alumni
 
Dk consultants greek exports conference 2014 2
byStarttech Ventures
 
Γιάννης Καλογήρου_ Η Ελλάδα Μετά
byekyklos Κύκλος Ιδεών για τη Εθνική Ανασυγκρότηση
 
Sm es part_a_summary
byPanayotis Sofianopoulos
 

More from Direction Business Network

PDF
Η ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 2ΟΟ8-2Ο12: SPECIAL FINANCIAL REPORT
byDirection Business Network
 
PDF
ΠΑΙΔΙ: ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΚΑΙ ΦΡΟΝΤΙΔΑ
byDirection Business Network
 
PDF
GREEN BUSINESS
byDirection Business Network
 
PDF
adbusiness 842
byDirection Business Network
 
PDF
CSR REPORTS
byDirection Business Network
 
PDF
COM BUSINESS: #299
byDirection Business Network
 
PDF
BUSINESS COMMUNICATION SERIES: Παραγωγή Ταινιών & Post Production
byDirection Business Network
 
PDF
Direction Business Network
byDirection Business Network
 
PDF
ESTETICA HELLAS
byDirection Business Network
 
PDF
Direction Business Network: Online Media Infographic
byDirection Business Network
 
Η ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 2ΟΟ8-2Ο12: SPECIAL FINANCIAL REPORT
byDirection Business Network
 
ΠΑΙΔΙ: ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΚΑΙ ΦΡΟΝΤΙΔΑ
byDirection Business Network
 
GREEN BUSINESS
byDirection Business Network
 
adbusiness 842
byDirection Business Network
 
CSR REPORTS
byDirection Business Network
 
COM BUSINESS: #299
byDirection Business Network
 
BUSINESS COMMUNICATION SERIES: Παραγωγή Ταινιών & Post Production
byDirection Business Network
 
Direction Business Network
byDirection Business Network
 
ESTETICA HELLAS
byDirection Business Network
 
Direction Business Network: Online Media Infographic
byDirection Business Network
 

ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

  • 1.
    ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP5OO| ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ TOP1OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ C M Y CM MY CY CMY K Cover_TELIKO.pdf 1 5/4/12 7:31 PM
  • 2.
    Lectusadv. Eίµαστε αθεράπευτα φιλόδοξοι. Θέτουµευψηλούς στόχους για νέες θεραπευτικές µεθόδους . Δεσµευόµαστε να στηρίζουµε καθηµερινά την ποιότητα ζωής των ασθενών, δηµιουργώντας καινοτοµίες που θα αλλάξουν το µέλλον της υγείας. Πρωτοπορούµε Ελληνική Φαρµακοβιοµηχανία µε Παγκόσµιο Κύρος Δερβενακίων 6, 15351 Παλλήνη Αττικής Τηλ. 210 6604300, Fax 210 6666749 info@pharmathen.com,www.pharmathen.com 21x29.indd 1 5/13/11 4:02 PM
  • 3.
    3 EDITORIAL Τ ο «θρίλερ» διαχείρισηςτου Ελληνικού χρέους, που κρατά εγκλωβισμένη την Ελληνική οικονομία από το 2009, έχει προκαλέσει οξύτατο θέμα επιβίωσης για τις Eλληνικές Επιχειρήσεις. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη οικονομική κρίση στη νεώτερη ιστορία του Ελληνικού κράτους. Ο επιχειρηματικός κόσμος της χώρας αυτά τα 4 χρόνια βαθιάς ύφεσης επιδεικνύει μεγάλη υπομονή και ψυχραιμία για να διατηρήσει τις θέσεις εργασίας και να ενισχύσει τις ταμειακές ροές, προκειμένου να ανταπεξέλθει στους κραδασμούς της κρίσης. Το 2010 και το 2011 η ύφεση επιδεινώθηκε λόγω των μεγάλων αστοχιών που παρατηρήθηκαν σε όλη την διάρκεια των 2 ετών στην εκτέλεση του προϋπολογισμού, τη μηδαμινή παραγωγή εσόδων από αποκρατικοποιήσεις και τη μεγάλη αστάθεια που προξένησαν οι πολιτικοί χειρισμοί. Σε αυτό το περιβάλλον η φορολογία, η έλλειψη ρευστότητας και η μείωση της κατανάλωσης δημιούργησαν ένα συστημικό μπαράζ επισφαλειών που οδήγησαν πολλές εταιρείες εκτός αγοράς, περιόρισαν την ικανότητα άλλων εξ αυτών να παράγουν και ανέστειλαν την πιστοδοτική ικανότητα των Τραπεζών οι οποίες είδαν τις καταθέσεις να μειώνονται με δραματικούς ρυθμούς. Το 2011 θα μείνει στην ιστορία ως η χειρότερη -μέχρι στιγμής- χρονιά για την οικονομία της Χώρας. Ο απολογισμός των οικονομικών πεπραγμένων της προηγούμε- νης χρονιάς δεν αφήνει πολλά περιθώρια θετικών επισημάνσεων, αφού και οι λίγες υγιείς και κερδοφόρες εξαιρέσεις βρίσκονται σε διαρκή πίεση προκειμένου να διατηρηθούν σε βιώσιμη κατάσταση. Η «αφρόκρεμα» των Ελληνικών Επιχειρήσεων, που παρουσιάζονται σε αυτήν την έκδο- ση, αποδεικνύει ότι ακόμη και στους πιο δύσκολους καιρούς θα υπάρχουν οι ηγέτες οι οποίοι σαν φωτεινοί φάροι θα ανοίγουν το δρόμο και θα προετοιμάζουν την επόμενη μέρα της ανάκαμψης. Οι ισχυροί των Ελληνικών Επιχειρήσεων, βάσει των δημοσιευμένων ισολογισμών του 2010, καταφέρνουν ακόμη και στους δύσκολους καιρούς να δημιουργούν θέσεις εργασί- ας, να παράγουν πλούτο και να αυξάνουν το ΑΕΠ της χώρας. Παράλληλα διαφημίζουν το όνομα της Ελλάδας στο εξωτερικό μέσω των εξαγωγών και στις 5 ηπείρους του πλανήτη. Στην έκδοση που έχετε στα χέρια σας θα γνωρίσετε τις Ελληνικές Επιχειρήσεις που πι- στεύουμε ότι οι περισσότερες εξ’ αυτών θα αποτελέσουν την «ατμομηχανή» της χώρας, όταν η Ελλάδα θα αποκαταστήσει πάλι το όνομά της διεθνώς και οι Έλληνες πολίτες θα ξαναβρούν το χαμόγελο και την αισιοδοξία τους. Βαγγέλης Παπαλιός Εκδότης Οι Eλληνικές Επιχειρήσεις μπορούν... 003_EDITORIAL_papalios.indd 3 5/4/12 1:02 PM
  • 4.
    4 «ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ» TOP 500 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ TOP 100 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΕΡΔΩΝ ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βαγγέλης Παπαλιός ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ Ανέστης Ντόκας ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΒΑΣΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Στάθης Κατωπόδης ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Γιώργος Σακελλόπουλος ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Μαριλένα Κουλούκη ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Άννα Μηλιάδη ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Βασίλης Θυμιανός ΕΞΩΦΥΛΛΟ Χρήστος Πουλάκης ΣΕΛΙΔΟΠΟΙΗΣΗ Τάσος Παπαβασιλόπουλος ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Αφροδίτη Χατζή ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Πηνελόπη Χατζηδημητρίου ΤΙΜΗ: 100€ (περιλαμβάνεται Φ.Π.Α.) ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: DIRECTION ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. Μικράς Ασίας 43, 152 33, Χαλάνδρι Τηλ: 210.77.12.400 | Fαχ: 210.77.85.097 e-mail: direction@direction.gr www.direction.gr Η έκδοση ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ είναι ετήσια επιχειρηματική έκδοση που περιλαμβάνει τις 500 μεγαλύτερες επιχειρήσεις βάσει κύκλου εργασιών και τις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις για το 2010. Τα οικονομικά στοιχεία προέρχονται από τους δημοσιευμένους ισολογισμούς των εταιρειών και η επεξεργασία τους έγινε από την Τράπεζα Πληροφοριών για την Οικονομία και τις Επιχειρήσεις, DIRECTION BUSINESS REPORTS. Οι απόψεις των συντακτών των δημοσιευμάτων δεν αποτελούν αναγκαία και απόψεις του εκδότη και του ιδιοκτήτη της έκδοσης. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή ή μετάδοση όλου ή μέρους της έκδοσης χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. © DIRECTION BUSINESS REPORTS ΕΚΔΟΣΗ: ΜΑΡΤΙΟΣ 2012 004 TAYTOTITA.indd 4 5/4/12 1:02 PM
  • 5.
  • 6.
    66 12ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΗΚΡΙΣΗ Ιωάννης Παπαδάκης, Υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος 14ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Χάρης Κυριαζής, Αντιπροέδρος ΣΕΒ 16 ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Νότης Μηταράκης, Οικονοµολόγος 18 ΟΙ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΕΣ ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ ΣΤΗ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ Γιάννης Στουρνάρας Γεν. Διευθυντής ΙΟΒΕ 22 ΕΛ.ΠΕ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΥΨΟΥΣ 3 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Ιωάννης Κωστόπουλος Διευθύνων Σύµβουλος 10 54 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ - ΑΡΘΡΑ - ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΟΠΑΠ - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΧΟΡΗΓΟΥ ΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ................................σελ. 10 Ι. ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ, ΥΠΟΔΙΟΙΚΗΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ.........................σελ. 12 Χ. ΚΥΡΙΑΖΗΣ, ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΕΒ............................................σελ. 14 Ν. ΜΗΤΑΡΑΚΗΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ.........................................................................σελ. 16 Ι. ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ, ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΙΟΒΕ - Α. ΤΣΑΚΑΝΙΚΑΣ, ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΙΟΒΕ..................................................σελ. 18 ΤτΕ-ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΕΚΘΕΣΗΣ Γ. ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΥ, ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ.........................................................σελ. 20 Ι. ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛ.ΠΕ.......................................σελ. 22 ATTICA BANK - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.......................................................................................σελ. 24 ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΡΕΥΝΑ KPMG: Η ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΌ ΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ........................................................σελ. 108 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΩΝ ΤΩΝ TOP 100 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΕΡΔΩΝ 2010............................................................................................................σελ. 8 ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΔΟΣΗΣ.........................................................σελ. 26 TOP500:OI500ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣΒΑΣΕΙΚΥΚΛΟΥΕΡΓΑΣΙΩΝ2010 ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ...........................................................................................................σελ. 30 ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ............................................................................σελ. 32 ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ........σελ. 56 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΛΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑ...........................................................................................................................................σελ. 60 ΤΡΟΦΙΜΑ - ΠΟΤΑ.................................................................................................................σελ. 70 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ...................................................................................................................σελ. 80 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ....................................................................................................................σελ. 86 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ.........................................................................................................................σελ. 92 ΤΡΑΠΕΖΕΣ................................................................................................................................σελ. 98 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.............................................................................................................................σελ. 100 TOP 100: OI 100 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ 2010 ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ...........................................................................................................σελ. 110 ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ............................................................................σελ. 112 ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ........σελ. 118 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ................................................................................................σελ. 120 INDEX.......................................................................................................................................σελ. 159 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 006_PERIEXOMENA.indd 6 5/4/12 1:03 PM
  • 7.
  • 8.
    8 A ABC FACTORS ΑΕ.................................................................................................σελ. 146 ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE.........................................................σελ. 138 ALPHA BANK ΑΕ ...................................................................................................σελ. 129 ANTENNA TV AΕ...................................................................................................σελ. 126 ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ...........................σελ. 154 AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ.......................................................................σελ. 133 AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ......................................................................................σελ. 137 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ........................................................................σελ. 127 ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE..........................................................................σελ. 148 ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE .........................................................σελ. 128 ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ...............................................................................................σελ. 155 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE.................................................................................σελ. 137 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ.................................................................................................σελ. 127 B BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE..........................................................................................................σελ. 148 ΒΙΑΝΕΞ ΑE....................................................................................................................σελ. 138 ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ..................................σελ. 153 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ.......................σελ. 135 C CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ ........................................................................................σελ. 145 CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE.............................................................................................σελ. 154 COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ).........................................σελ. 133 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ..........................................................................................σελ. 134 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ..................................σελ. 122 CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ ...........................................σελ. 150 Γ Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. ΑΕ............................................................................................................σελ. 143 Δ ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE...................................................................................σελ. 147 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ ...................................σελ. 126 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ.......................σελ. 122 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ....................................................................σελ. 127 ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ «ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ»...................................................................σελ. 124 Ε EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ..............................................σελ. 129 EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ......................................σελ. 134 ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ...........................................................................................σελ. 147 EUROBANK EFG FACTORS AE ....................................................................σελ. 135 EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ ..............................................................σελ. 137 ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE..................................................................................σελ. 143 ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ ............................................................................σελ. 130 ΕΚΟ ΑΒΕΕ......................................................................................................................σελ. 141 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ .......................................................................σελ. 158 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ......................................................................σελ. 148 ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ................σελ. 149 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE.............................................................................σελ. 123 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ.................................................................σελ. 131 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE ....................... σελ. 131 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ....................................................σελ. 133 ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ................................................σελ. 149 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ.................................σελ. 153 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ ....................σελ. 132 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ......................................................................σελ. 157 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ..................................................................σελ. 135 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ.................................................................σελ. 132 ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΩΝ Η HOUSE MARKET AE (IKEA).............................................................................σελ. 134 Ι IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ..........................................................................................................σελ. 150 ΙΑΣΩ ΑΕ .......................................................................................................................σελ. 143 ΙΜΑΣ ΑΕ..........................................................................................................................σελ. 141 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ..........................................................................................................σελ. 149 J J&P - ΑΒΑΞ AE............................................................................................................σελ. 154 JUMBO ΑΕ....................................................................................................................σελ. 125 K ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ..........................................................σελ. 131 ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ.................................σελ. 122 L L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ ..........................................................................................σελ. 138 M MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO. LTD ......................................σελ. 126 METLIFE ALICO .........................................................................................................σελ. 141 METRO ΑΕΒΕ.............................................................................................................σελ. 140 MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ...........................................................................σελ. 145 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ - ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ.........................σελ. 144 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE ...............σελ. 125 N NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE ...............................................................................................σελ. 129 O OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS)...σελ. 145 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ......................σελ. 155 ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ.................σελ. 120 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ...........σελ. 156 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE ............................σελ. 150 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ...σελ. 124 P PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ ..........................................................σελ. 136 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ....................................................................................σελ. 151 Π ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε........................σελ. 139 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ.............................................................................σελ. 146 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE.σελ. 142 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ «ΓΑΛΑΞΙΑΣ»..................................................................................σελ. 156 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE............................................................................σελ. 157 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ................................................................................σελ. 156 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ............................................................σελ. 146 ΠΥΛΑΙΑ ΑE..................................................................................................................σελ. 153 R / P ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE........................................σελ. 142 S SANOFI AVENTIS ΑEBΕ ....................................................................................σελ. 130 SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ .....................................σελ. 125 SPECIFAR ΑBEE .......................................................................................................σελ. 142 Σ ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ........................σελ. 151 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE.................................................................................σελ. 132 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ...............................................................................σελ. 151 T TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ......................................................................................σελ. 139 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ............................................................................σελ. 147 ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ.....................................................................................σελ. 130 ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ..............................................................................σελ. 124 Φ ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ............................................................................σελ. 157 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ..................................................................................................σελ. 152 Χ ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ ...........................................................................σελ. 155 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ...............................................................σελ. 139 OΙ 100 ΕΠΙΧΕΙρΗΣΕΙΣ μΕ τα μΕΓαλύτΕρα κΕρΔΗ Προ Φορων ΓΙα το 2010 οΙκονομΙκΗ ΠαρούΣΙαΣΗ ΕταΙρΕΙων 008_EVRETIRIO.indd 8 5/4/12 1:05 PM
  • 9.
  • 10.
    10 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΟΠΑΠ ΑΕ 54 ΧΡΟΝΙΑΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ Όταν, στα τέλη του 1958, υπογράφο- νταν το διάταγμα ίδρυσης του Οργα- νισμού Προγνωστικών Αγώνων Ποδο- σφαίρου, λίγοι ήταν ίσως εκείνοι που πίστευαν στην αποτελεσματικότητα του εγχειρήματος και ακόμη λιγότεροι εκείνοι που διέβλεπαν την πορεία που έμελλε να ακολουθήσει ο ΟΠΑΠ στα χρόνια που θα ακολουθούσαν. Η ιδέα της δημιουργίας ενός παιχνιδιού στην Ελλάδα, αντίστοιχου προς αυτά που παίζονταν ήδη σε άλλες ευρω- παϊκές χώρες, φαινόταν ως ο σωστός τρόπος εξεύρεσης των επιπρόσθετων εκείνων πόρων που θα μπορούσαν να τροφοδοτήσουν την ανάπτυξη του ελληνικού αθλητισμού. Αποτέλεσμα αυτής της ιδέας υπήρξε η σύλληψη του ΠΡΟΠΟ και η δημιουργία του ΟΠΑΠ ως του φορέα εκείνου που θα αναλάμ- βανε την οργάνωση του παιχνιδιού, αλλά και τη διαχείριση των κερδών που θα προέκυπταν από αυτό. Το «πείραμα» πέτυχε. Το ΠΡΟΠΟ κέρδισε το ενδιαφέρον των Ελλήνων και ο ΟΠΑΠ την εμπιστοσύνη τους, θέτοντας από την πρώτη στιγμή σε εφαρμογή το σχέδιο επίτευξης του ιδρυτικού του σκοπού: της προσφοράς. Κεντρικός αποδέκτης της προσφοράς αυτής, στα πρώτα βήματα του Οργανι- σμού, υπήρξε ο ελληνικός αθλητισμός. Από τα κέρδη του ΠΡΟΠΟ και την ανάπτυξη του ΟΠΑΠ χρηματοδοτήθη- κε η κατασκευή γηπέδων (με το Παλαί ντε Σπορ στη Θεσ/νίκη και το ΣΕΦ και το ΟΑΚΑ στην Αθήνα να είναι από τα πιο γνωστά), ενισχύθηκαν επαγγελμα- τικά και ερασιτεχνικά πρωταθλήματα, στηρίχθηκε η προσπάθεια συλλόγων και αθλητών. Δημιουργήθηκε το πλαίσιο του αθλητικού «προϊόντος» και η Ελλά- δα βρήκε το στίγμα της στο παγκόσμιο αθλητικό στερέωμα. Βασικός ωφελούμενος, όμως, από την ανάπτυξη του Οργανισμού υπήρξε και συνεχίζει να είναι η ελληνική οικονομία. Η συμπλήρωση 54 χρόνων λειτουργί- ας, αρχικά ως Οργανισμός και από το 2000 ως ΟΠΑΠ Α.Ε. εισηγμένη στο ΧΑΑ, βρίσκει την εταιρεία στις κορυ- φαίες θέσεις του κλάδου παγκοσμίως. Κυρίως όμως, την τοποθετεί μεταξύ των ελληνικών εταιρειών με το σημα- ντικότερο οικονομικό και κοινωνικό «αποτύπωμα». Με κεφαλαιοποίηση που την κατατάσ- σει σταθερά στις τρεις πρώτες θέσεις του ΧΑΑ και με διαχρονικά υψηλές με- ρισματικές αποδόσεις (10% για το 2011), η μετοχή της ΟΠΑΠ καταδεικνύει τις αντιστάσεις της εταιρείας εν μέσω της δυσμενούς οικονομικής συγκυρίας. Πα- ράλληλα, η διατηρούμενη κερδοφορία (καθαρά κέρδη για το 2011: 537.500.000 ευρώ), σε συνδυασμό με τις διαδικασίες βελτιστοποίησης των δομών και της παραγωγικότητας που εφαρμόζονται, συνιστά τη βάση διεκδίκησης ακόμη πιο ενεργού ρόλου στην τόνωση της ελληνικής οικονομίας. Κάθε θεώρηση, άλλωστε, της ΟΠΑΠ δεν πρέπει να εστιάζει μόνο στον αριθ- μό εκείνων που αφορά το αντικείμενό της, τους συμμετέχοντες δηλαδή στα παιχνίδια που διαχειρίζεται, αλλά κυρίως σε εκείνους που ωφελούνται αμέσως ή εμμέσως από την ενίσχυση και πρόοδό της. Στο πλαίσιο αυτό η ΟΠΑΠ απο- δίδοντας, μόνο την τελευταία τριετία, 866.000.000 ευρώ σε φόρους, στηρίζο- ντας με 213.000.000 ευρώ προς χορη- γίες και 76.000.000 ευρώ προς δωρεές το έργο φορέων, συλλόγων, ενώσεων και ομάδων, διατηρώντας το μεγαλύτε- ρο δίκτυο πωλήσεων με περισσότερα από 5.000 καταστήματα στην χώρα, διεκδικεί ρόλο «χρυσού χορηγού» της εθνικής προσπάθειας για την ανάπτυξη της οικονομίας. Ρόλος που ενισχύεται επιπλέον μέσω των πρόσφατων επενδύσεων της εταιρείας σε ό,τι αφορά την επέκταση, από το 2020 έως το 2030, της αποκλειστικότητας ως προς την οργάνωση και διαχείριση των έντεκα παιχνιδιών της, αλλά και στην απόκτηση άδειας εγκατάστασης και εκ- μετάλλευσης 35.000 παιγνιομηχανημάτων (VLTs). Επενδύσεις ύψους 375.000.000 ευρώ και 560.000.000 ευρώ αντίστοιχα, που ενίσχυσαν τα δημόσια έσοδα, δια- μορφώνοντας παράλληλα την επόμενη ημέρα στην αναπτυξιακή πορεία της εται- ρείας. Ειδικότερα, εκτιμάται ότι τα VLTs θα έχουν την υψηλότερη συνεισφορά στα λειτουργικά κέρδη της ΟΠΑΠ το 2015 καθώς και θετική επίδραση στα κέρδη ανά μετοχή από το πρώτο έτος πλήρους λειτουργίας. Μελλοντικά επενδυτικά προγράμματα Στη μακρόχρονη πορεία της η ΟΠΑΠ Α.Ε. έχει αποδείξει τη δυνατότητά της να συνεισφέρει -χωρίς να επιβαρύνει, να συμμετέχει στα κοινά -χωρίς να αποκλίνει από τους επιχειρηματικούς της στόχους, να εξελίσσεται -χωρίς να αλλοιώνεται. Η πρόοδος που ήδη έχει επιτευχθεί σε επίπεδο επιμήκυνσης του μονοπωλιακού δικαιώματος, καθώς και απόκτησης της άδειας των VLTs, ενισχύει την τοποθέτη- ση της ΟΠΑΠ στις μελλοντικές εξελίξεις. Με διαθέσιμα, ήδη, που ξεπερνούν το ύψος του δανείου που απαιτήθηκε για να πραγματοποιηθούν τα βήματα αυτά, η εταιρεία δημιουργεί νέες προοπτικές προόδου σε τρεις κατευθύνσεις, σε συ- νεννόηση με τους 5.000 πράκτορές της και εξετάζοντας, παράλληλα, τρόπους ανανέωσης των υφιστάμενων παιχνιδιών της. Συγκεκριμένα: • Διεκδικεί το μερίδιο αγοράς που αφο- ρά τη 12ετή άδεια του ΞΥΣΤΟ και των λαχείων συμμετέχοντας στο σχετικό διαγωνισμό που προκήρυξε το Ταμείο Αξιοποίησης της Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου. • Δρομολογεί την ανάπτυξη των έντεκα παιχνιδιών της και στο διαδίκτυο, με τη διαδικασία επιλογής του τεχνολογικού 010-11 OPAP_EDITORIAL.indd 10 5/4/12 1:06 PM
  • 11.
    ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 11 πάροχου για τοέργο να βρίσκεται στο τελικό στάδιο. • Προετοιμάζει τη διάθεση των VLTs μέσω χώρων αποκλειστικής διάθεσης, καθώς και τη διαδικασία επιλογής των παραχωρησιούχων των 18.500 VLTs, στο πλαίσιο που ορίζει ο σχετικός νόμος. Μέσω των μελλοντικών αυτών προγραμμάτων ανάπτυξης η ΟΠΑΠ Α.Ε. δημιουργεί τις συνθήκες που θα της επιτρέψουν να διαμορφώσει την πλέον ισχυρή προϊοντική βάση τυχερών παιχνιδιών σε παγκόσμιο επίπεδο. ΕΚΕ και προσφορά Με την αντίληψη της συμμετοχής στα κοινά να βρίσκεται στον πυρήνα της εταιρικής της κουλτούρας, η ΟΠΑΠ Α.Ε. πετυχαίνει να συνδυάζει την ανάπτυξη με την προσφορά, μεταφράζοντας την οικονομική της πρόοδο σε κοινωνικό μέρισμα. Σήμερα η ΟΠΑΠ Α.Ε. είναι η ελληνική εταιρεία με το μεγαλύτερο, από άποψη ετήσιας δαπάνης και ποικιλίας δράσεων και έργων, πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Η κοινωνικά υπεύθυ- νη στάση της εταιρείας εδράζεται στους εξής δύο πυλώνες: 1) Υπεύθυνη επιχειρηματική δραστηριότητα Εφαρμόζοντας τις Αρχές Εταιρικής Δια- κυβέρνησης, όπως αυτές έχουν οριοθε- τηθεί από την ελληνική νομοθεσία και τις διεθνείς ενώσεις και όργανα, η εταιρεία οργανώνεται και λειτουργεί με σκοπό τη διαφάνεια στις σχέσεις με το επενδυτικό κοινό και τη διασφάλιση των συμφερό- ντων και των δικαιωμάτων μετόχων και εργαζομένων. Ειδικά σε επίπεδο διαχείρισης των παι- χνιδιών της, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην προστασία των συμμετεχόντων σε αυτά, έργο που θα συνδράμει σημαντικά η εισαγωγή της «κάρτας παίκτη» και που πλαισιώνεται σε επίπεδο αρχών και πρωτοβουλιών υπό τον άξονα ενεργειών «Υπεύθυνο Παιχνίδι». Διαχρονικά η ΟΠΑΠ Α.Ε. διαχειρίζεται τα παιχνίδια της με ευθύνη, με τρόπο περιοριστικό, μέσω της αποκλειστικής διάθεσης από τα πρακτορεία, ενισχύο- ντας τη δυνατότητα αποφυγής έκθεσης ή ενασχόλησης με αυτά από άτομα που λόγω ηλικίας ή συμπεριφοράς δεν επιτρέ- πεται ή δεν ενδείκνυται. Το «Υπεύθυνο Παιχνίδι» ενισχύει τις πρωτοβουλίες που λαμβάνονται στην κατεύθυνση της προ- στασίας του κοινού, προωθώντας την υπεύθυνη στάση πρακτόρων και κοινού, παρέχοντας υποστήριξη σε όσους πα- ρεκκλίνουν του μέτρου, προστατεύοντας τους ανήλικους και θέτοντας το πλαίσιο της εμπορικής επικοινωνίας. 2) Μεγιστοποίηση του κοινωνικού μερίσματος Η από ιδρύσεως επικέντρωση της εται- ρείας στην προσφορά στον Αθλητισμό σταδιακά διευρύνθηκε για να αγκαλιάσει και να προσφέρει και σε άλλες πτυχές της κοινωνικής δραστηριότητας. Ο τομέας του Πολιτισμού υπήρξε ο δεύτερος άξο- νας κοινωνικής προσφοράς της ΟΠΑΠ, με την Υγεία, την Παιδεία, το Περιβάλλον και τις Ευπαθείς Κοινωνικές Ομάδες να καταλήξουν να αποτελούν πεδία δραστη- ριοποίησης και συμμετοχής της εταιρείας, αποδέκτες της συνδρομής της σε κάθε αξιόλογη προσπάθεια που συμβάλλει στη δημιουργία θετικού πρόσημου για την κοινωνία. Δίνοντας έμφαση σε δράσεις που απο- φέρουν μετρήσιμα αποτελέσματα, επι- δεικνύοντας ιδιαίτερη ευαισθησία στις περιπτώσεις των συνανθρώπων μας που οι ανάγκες τους είναι ισχυρότερες της φωνής διεκδίκησής τους, το πρόγραμ- μα κοινωνικής προσφοράς της ΟΠΑΠ παρεμβαίνει και συνεισφέρει ουσιαστικά. Το πρόσφατο χρονικό διάστημα, η ενί- σχυση 8 νοσοκομείων σε όλη την Ελλάδα για αγορά υπερσύγχρονου εξοπλισμού, η δημιουργία του πρώτου ακτινοθεραπευτι- κού κέντρου για παιδιά στο Νοσοκομείο Παίδων Α. Κυριακού, η οικονομική στήρι- ξη φορέων ΑΜΕΑ για τη δημιουργία των απαραίτητων υποδομών μετακίνησης και άσκησης για τα μέλη τους, η συνδρομή της Αρχιεπισκοπής Αθηνών και της ΜΚΟ «Κλίμακα» στη στήριξη των άστεγων και αδύναμων, δράσεις που τώρα βρίσκονται σε εξέλιξη, είναι έργα που επιβεβαιώνουν τη σταθερή προσήλωση της εταιρείας στην προσφορά προς την κοινωνία. Τώρα, εν μέσω της ιδιαίτερα δύσκολης οικονομικής συγκυρίας, η κοινωνική πολι- τική της εταιρείας αποκτά μία επιπλέον δι- άσταση και στρατηγική αντίληψη. Επιλέγει και στηρίζει δράσεις που συντείνουν στην προβολή της θετικής εικόνας της χώρας μας και αναδεικνύουν διεθνώς τα συγκρι- τικά πλεονεκτήματά της, όπως ενδεικτικά: • Κλασικός Μαραθώνιος Αθηνών. Ανα- γνωρίζοντας την ξεχωριστή αθλητική αλλά και πολιτιστική αξία του Μαραθω- νίου, η ΟΠΑΠ Α.Ε. ανέλαβε τη στήριξή του μέχρι το 2016, ως Μέγας Χορηγός. Με την επιθυμία να φωτίσει ακόμη πε- ρισσότερο ένα αθλητικό γεγονός όπου σημασία δεν έχει η τελική κατάταξη, αλλά η συμμετοχή, ευελπιστώντας στην ενίσχυση του μηνύματος του Μαρα- θώνιου Κινήματος και στην προβολή της χώρας. • Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή. Μέσω της χορηγίας της ΟΠΑΠ διασφαλί- ζονται οι απαραίτητοι πόροι για την προετοιμασία των Ελλήνων αθλητών και αθλητριών στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Λονδίνου το 2012 και ενισχύονται οι πιθανότητες της Ελληνικής Αποστο- λής για διακρίσεις που τιμούν τη χώρα. • Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή. Το δικαίωμα της ελληνικής αποστολής στη διεκδίκηση των διακρίσεων στους Παραολυμπιακούς Αγώνες του Λον- δίνου το 2012 διασφαλίζει η χορηγία της ΟΠΑΠ Α.Ε. προς την Επιτροπή, με την οποία καλύπτονται οι ανάγκες προετοιμασίας και συμμετοχής και οι προϋποθέσεις διάκρισης των αθλητών μας. • Special Olympics ΑΘΗΝΑ 2011. Ένα σπουδαίο αθλητικό γεγονός. Ένας φό- ρος τιμής σε εκείνους τους συνανθρώ- πους μας που δίνουν έναν ξεχωριστό αγώνα. Μία ξεχωριστή διοργάνωση που έγινε με τη στήριξη της ΟΠΑΠ, προβάλλοντας διεθνώς την Ελλάδα. • Αναβάθμιση Υπηρεσιών Αρχαιολογικών Χώρων και Μουσείων. Ξεκινώντας το 2011 και με τριετή χρονικό ορίζοντα, το πρόγραμμα αυτό στοχεύει στην ανάδειξη της ελληνικής ταυτότητας και στην αναβάθμιση και διαφύλαξη των πολιτιστικών μνημείων, κατά τρόπο που να υπηρετεί τη διεθνή τουριστική προ- βολή της χώρας. • Περιβαλλοντικό Πάρκο στο Δάσος του Νέστου. Η χρηματοδότηση της δημιουργίας του Πάρκου 450 στρεμ- μάτων δεν έχει μόνο περιβαλλοντική αξία. Φωτίζει έναν ελληνικό θησαυρό, ένα μοναδικής ομορφιάς σημείο της χώρας, συνεισφέροντας στην τόνωση της τουριστικής κίνησης στην ευρύτερη περιοχή. Μοναδική κινητήριος δύναμη της κοι- νωνικής δράσης της ΟΠΑΠ Α.Ε., τα έσοδα από τα παιχνίδια που διαχειρίζεται. Αποκλειστικός στόχος, η αξιοποίηση της επιχειρηματικής φιλοσοφίας για τη δημι- ουργία θετικών αποτελεσμάτων σε κάθε πεδίο δραστηριοποίησής της κάνοντας το μήνυμα «καλό για όλους», πράξη ουσίας. 010-11 OPAP_EDITORIAL.indd 11 5/4/12 1:06 PM
  • 12.
    ΑΡΘΡΟ 12 ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣΚΑΙ Η ΚΡΙΣΗ Η κρίση που διέρχεται η ελληνική οικο- νομία έχει πολλαπλές και βαρύτατες αρ- νητικές επιπτώσεις σε όλους τους τομείς δραστηριότητας, σε όλες τις κατηγορίες εισοδημάτων. Ιδιαίτερα έχει πληγεί η επιχειρηματική δρα- στηριότητα, η οποία αντιμετωπίζει αφενός, μία ταχύτατα συρρικνούμενη ζήτηση και αφετέρου συμπιεσμένες πηγές ρευστών κεφαλαίων και αυξημένες φορολογικές επιβαρύνσεις. Οι συνθήκες αυτές οδηγούν πολλές επιχειρήσεις σε διακοπή λειτουργίας. Σήμερα οι επιχειρήσεις που κλείνουν είναι περισσότερες από εκείνες που ιδρύονται, με αποτέλεσμα την απομείωση του επιχει- ρηματικού δυναμικού της χώρας και την πρωτοφανή διόγκωση της ανεργίας. Ωστόσο τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο επιχειρηματικός τομέας δεν οφείλονται σε αιτίες σημερι- νές. Στην ουσία τους προέρχονται από το πρότυπο ανάπτυξης που επικράτησε στη χώρα επί δεκαετίες τώρα. Ήταν το πρότυπο της «ανάπτυξης με δανεικά». Το πρότυπο, δηλαδή, που δημιούργησε τα μεγάλα δίδυμα ελλείμματα του δημόσιου και του εξωτερικού τομέα, γιγάντωσε το δη- μόσιο χρέος, ανέχθηκε την παραοικονομία και τη φοροδιαφυγή και υποβάθμισε την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας και των επιχειρήσεων. Οι συνθήκες αυτές επηρέασαν καθοριστι- κά και την επιχειρηματική δραστηριότητα, η οποία κλήθηκε να αναπτυχθεί μέσα σε ένα περιβάλλον που χαρακτηριζόταν από περιοριστικό ρυθμιστικό πλαίσιο και ανα- ποτελεσματικό κράτος, το οποίο κατέληγε να ενθαρρύνει την παραοικονομία και τη «ρηχή» επιχειρηματικότητα που επιδιώκει το μέγιστο δυνατό κέρδος στο συντομό- τερο χρονικό διάστημα. Εδώ και πολλά χρόνια ωστόσο ήταν φανερό ότι αυτό το οικονομικό πρότυπο δεν μπορούσε να διατηρηθεί παρά μόνο με αέναη επέκταση του δανεισμού, που αύξανε με γεωμετρική πρόοδο το βάρος του χρέους. Γι’ αυτό έφτασε στα όρια του και κατέρρευσε, συ- μπαρασύροντας πολλές επιχειρήσεις που, έχοντας υιοθετήσει βραχυχρόνιο ορίζοντα, δεν ήταν σε θέση να διαβλέψουν τους κιν- δύνους που επέρχονταν. Υπάρχουν ωστόσο και επιχειρήσεις που εξακολουθούν να ανθίστανται, υγιείς αντα- γωνιστικές επιχειρήσεις που προχώρησαν έγκαιρα στις αναγκαίες προσαρμογές, ενδυνάμωσαν την εξωστρέφεια τους και κι- νήθηκαν ενάντια στο ρεύμα επιτυγχάνοντας κέρδη, ακόμα και μέσα σ’ αυτές τις αντίξοες συνθήκες. Η ύπαρξη αυτών των επιχειρήσε- ων είναι αχτίδα φωτός στο ζοφερό τοπίο που διαμορφώνει η παρατεταμένη ύφεση της οικονομίας. Στην προσπάθεια της ελληνικής οικονομίας να ανακάμψει, κεντρικό ρόλο θα διαδραμα- τίσουν οι επιχειρήσεις οι οποίες όχι μόνο καταφέρνουν να επιβιώσουν, αλλά έχουν και τις δυνατότητες να επεκταθούν. Σήμερα, υπάρχει ένας πυρήνας τέτοιων επιχειρήσε- ων. Το ζήτημα είναι ότι ο πυρήνας αυτός πρέπει να διευρυνθεί για να φτάσει σε μία κρίσιμη μάζα που θα σύρει το σύνολο της οικονομίας έξω από την ύφεση. Οι παράγοντες που θα καθορίσουν την επι- τυχία των επιχειρήσεων στη δύσκολη αυτή πορεία είναι ενδογενείς και εξωγενείς. Οι πρώτοι αφορούν την ίδια την επιχείρηση, τον τρόπο δηλαδή που θα προσαρμόσει τη λειτουργία της στις νέες συνθήκες και θα προετοιμαστεί για το μέλλον. Αυτό συνεπάγεται πλήθος αλλαγών σε όλα τα επίπεδα: Στον προσανατολισμό της που πρέπει να γίνει εξωστρεφής, στον χρονικό της ορίζοντα που πρέπει να επεκταθεί, στην οργάνωση στην διοίκηση, στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, στις συνεργα- σίες που θα εξασφαλίσουν συνέργειες, στη δημιουργική εφαρμογή καινοτομιών. Σε αυτή την αναγκαία διαδικασία προσαρμο- γής καθοριστική σημασία θα έχει η αύξηση του μεγέθους των επιχειρήσεων. Τα προ- ηγούμενα τριάντα χρόνια, η μικρομεσαία επιχείρηση στηρίχθηκε από τις οικονομικές πολιτικές, επειδή θεωρήθηκε ότι εξασφάλιζε την απαραίτητη ευελιξία.Σήμερα όμως, και ακόμη περισσότερο στο μέλλον, η παγκο- σμιοποίηση και οι νέες τεχνολογίες απαι- τούν δυναμισμό στον οποίο επιχειρήσεις αυτού του μεγέθους δυσκολεύονται πολλές φορές να ανταποκριθούν. Η μικρομεσαία επιχείρηση θα πρέπει να εξελιχθεί σταδιακά σε μεγαλύτερη επιχείρηση που θα μπορεί να εκμεταλλευθεί τις οικονομίες κλίμακας που θα προκύπτουν. Οι παραπάνω αλλαγές, οι ενδογενείς δηλα- δή προϋποθέσεις της επιτυχίας, απαιτούν διορατικότητα και τόλμη από τις ίδιες τις επιχειρήσεις που πρέπει να αποφασίσουν τώρα και για την εποχή μετά την κρίση. Ωστόσο οι επιχειρηματικές αποφάσεις επη- ρεάζονται καθοριστικά και από εξωγενείς παράγοντες. Από το περιβάλλον δηλαδή μέσα στο οποίο λειτουργεί η επιχείρηση. Το περιβάλλον αυτό δεν είναι ευνοϊκό σήμερα, καθώς κυριαρχούν πρωτοφανείς αβεβαιότητες για το μέλλον της ελληνικής οικονομίας, οι οποίες καταβαραθρώνουν τις προσδοκίες. Πρώτη, συνεπώς, απαραίτητη προϋπόθεση και για την ενίσχυση της επιχειρηματικής δραστηριότητας είναι η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, με συγκεκριμένα, απτά βήματα που θα ενισχύσουν την πεποίθηση ότι το πρόγραμμα προσαρμογής θα επιτύ- χει τελικώς. Ότι υπάρχει δηλαδή, κατά τη στερεότυπη έκφραση, «φως στην άκρη του τούνελ». Αυτό όμως δεν αρκεί. Παράλληλα με τη δημοσιονομική προσαρμογή και τον ριζικό εκσυγχρονισμό του κράτους, η οικονομική πολιτική πρέπει να δημιουρ- γήσει το κατάλληλο περιβάλλον μέσα στο οποίο θα μπορέσουν να λειτουργήσουν αποτελεσματικότερα οι επιχειρήσεις και να προχωρήσουν ταχύτερα στις απαιτούμενες προσαρμογές στο εσωτερικό τους. Το περιβάλλον αυτό -ένα επιχειρηματικό οικοσύστημα όπως το έχει ονομάσει η Τράπεζα της Ελλάδος- πρέπει να χαρακτη- ρίζεται από απλούς, διαφανείς και σταθε- ρούς κανόνες για τον ανταγωνισμό και τη φορολογία, ξεκάθαρο επιμερισμό αρμοδι- οτήτων μεταξύ κεντρικής κυβέρνησης και περιφέρειας, σαφή εργασιακή νομοθεσία, καθορισμένο χωροταξικό σχέδιο, αυστηρά χρονοδιαγράμματα για την έκδοση αδειών και συντονισμό όλων των φορέων που έχουν ρυθμιστικές αρμοδιότητες. Το περι- βάλλον που χρειαζόμαστε σήμερα πρέπει να είναι απαλλαγμένο από τα εμπόδια που συσσώρευσαν οι δεκαετίες του κρατισμού. Και, εξυπακούεται, από την ενδημική καχυ- ποψία έναντι του επιχειρηματικού κόσμου, από τον οποίο ζητάμε να πρωταγωνιστήσει στη νέα εποχή. Του Ιωάννη ΠάΠάδάκη ,υΠοδΙοΙκηΤη Της ΤράΠεζάς Της ελλάδος 012_PAPADAKIS YPODIIKITIS TTE.indd 12 5/4/12 1:11 PM
  • 13.
  • 14.
    ΑΡΘΡΟ 14 ΣτιΣ επιχειΡήΣειΣ βΑΣιζετΑι τΟκΡΑτΟΣ γιΑ τήν ΟικΟνΟμιΑ ή επιχειρηματική κοινότητα σήμερα παρακολουθεί με αγωνία τις εξελίξεις στην πολιτική και οικονομική ζωή της χώρας, αλλά και τα τεκταινόμενα σε επίπεδο ε.ε. Δεν συμβιβάζεται, όμως, με την περιρρέουσα καταστροφολογία. Σχεδιάζει γραμμές άμυνας αλλά και κτίζει προγεφυρώματα για μία βιώσιμη έξοδο από την κρίση. Δύο είναι τα βασικά μηνύματα στα οποία θέλω να επιμείνω: το πρώτο είναι ότι οι οργανωμένες, σύγχρονες επιχειρήσεις είναι αυτές κυ- ρίως στις οποίες σήμερα βασίζεται το κράτος για να σταθεροποιήσει την κα- τάσταση. είναι αυτές που αιμοδοτούν τα φορολογικά έσοδα, είναι αυτές που προσπαθούν με όποιο τρόπο μπορούν να διατηρήσουν ζωντανή την απασχό- ληση, είναι αυτές που καταφέρνουν να επιζούν σε μία αγορά όπου μήνες τώρα δεν υπάρχει χρηματοδότηση για την κίνησή τους, και δεν υπάρχει εμπο- ρική πίστη της χώρας και των επιχειρή- σεων στο εξωτερικό. είναι αυτές που συγκρατούν την κατάσταση και δεν έχει πλήρως καταρρεύσει η οικονομία. το δεύτερο μήνυμα είναι ότι οι ίδιες αυτές επιχειρήσεις είναι πάλι εκείνες που δίνουν την οποιαδήποτε ελπίδα για να επανεκκινήσει η οικονομία αύ- ριο. είναι αυτές που παράγουν αντα- γωνιστικά προϊόντα, δίνουν δουλειές μόλις ανοίξει η αγορά, αυξάνουν τις εξαγωγικές τους επιδόσεις, και είναι οι πρώτες που κάνουν επενδύσεις, πολύ νωρίτερα από οποιονδήποτε ξένο που πιθανό να προσελκυστεί στη χώρα, εάν αλλάξουν οι συνθήκες. με μία φράση, οι επιχειρήσεις αυτές είναι που σηκώνουν στους ώμους τους το σήμερα αλλά και το αύριο στη χώρα μας. Σε πείσμα των στερεοτύπων που μας ταλανίζουν ένα κρίσιμος και δυνα- μικός πυρήνας σύγχρονων ελληνικών επιχειρήσεων, κυρίως από το χώρο της βιομηχανίας, επενδύουν όσο μπορούν παρά τις δυσμενείς συνθήκες, αξιοποι- ούν τα σύγχρονα εργαλεία διοίκησης, τις νέες τεχνολογίες, εκπαιδεύουν συνεχώς τους εργαζόμενους τους, αναπτύσσουν καινοτομικά προϊόντα και βασίζουν όλο και μεγαλύτερο κομμάτι των πωλήσεων τους στις εξαγωγές. Ο Σεβ με πλήρη συναίσθηση ότι εκ- προσωπεί αυτό το δυναμικό τμήμα της ελληνικής επιχειρηματικότητας, εργά- ζεται σταθερά για την απελευθέρωση και αξιοποίηση του δυναμικού που κρύβουν οι επιχειρήσεις αυτές. Οι σύγχρονες μεγάλες επιχειρήσεις αλλά και οι μικρές επιχειρήσεις- υποδείγματα που πετυχαίνουν, με στρατηγικό προσανατολισμό στην καινοτομία και στην εξωστρέφεια, μας προσφέρουν μία αισιόδοξη προοπτική ότι η ελλάδα σήμερα μπορεί και να παράγει και να σταθεί στο διεθνές περιβάλλον. με τις ζωντανές δυνάμεις της ελληνικής επιχειρηματικότητας η αναπτυξιακή αντεπίθεση της ελληνικής οικονομίας γίνεται περισσότερο ορατή. ευθύνη όλων των δυνάμεων που θέ- λουν να ορθοποδήσει η χώρα μας είναι να σταθούμε δίπλα τους και να τις στηρίξουμε έμπρακτα. Του Χάρη Κυριάζη, άνΤιπροέδρου ΣέΒ Οι σύγχρΟνεσ μεγάλεσ επιχειρήσεισ άλλά κάι Οι μικρεσ επιχειρήσεισ- ύπΟδειγμάτά πΟύ πετύχάινΟύν, μάσ πρΟσφερΟύν μιά άισιΟδΟξή πρΟΟπτική Οτι ή ελλάδά σήμερά μπΟρει κάι νά πάράγει κάι νά στάθει στΟ διεθνεσ περιβάλλΟν. 014_SEB KYRIAZIS XERETISMOS.indd 14 5/4/12 1:12 PM
  • 15.
  • 16.
    ΑΡΘΡΟ 16 ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Σχεδόν δύο χρόνια μετά την εμφάνιση της οικονομικής κρίσης στη Γηραιά Ήπειρο, οι Ευρωπαίοι ηγέτες ασχολή- θηκαν στην άτυπη σύνοδο κορυφής για πρώτη φορά με την ανάγκη τόνω- σης της Ευρωπαϊκής οικονομίας, την ανάπτυξη και την αντιμετώπιση της ανεργίας στους νέους. Είναι ασφαλώς ένα πρώτο βήμα προς την σωστή κα- τεύθυνση που δεν αμβλύνει όμως τα αποτελέσματα των καθυστερημένων και συνήθως ανεπαρκών αντιδράσεων της Ε.Ε. για να λυθούν τα μεγάλα διαρθρω- τικά προβλήματα που η Ευρωζώνη ως σύνολο αντιμετωπίζει. Η Ευρώπη αποδείχτηκε ανέτοιμη για την κρίση. Το Ευρώ δεν ήταν «παντός καιρού». Υπάρχουν θεσμικά κενά στο σχεδιασμό, διότι το κοινό νόμισμα δεν συνοδεύτηκε έγκαιρα από τα κατάλ- ληλα νομισματικά και δημοσιονομικά εργαλεία. Χρειάζεται η Ευρώπη να έχει το πλήρες οπλοστάσιο ενός κοινού νομίσματος και όχι ένα μέρος αυτού. Πρέπει στην πράξη να ξεπεράσουμε την προσδοκία των αγορών και μέχρι στιγμής όλες οι ενέργειες στην Ευρω- ζώνη ακολουθούσαν τις αγορές. Δεν καταφέραμε ούτε μία φορά να βγούμε μπροστά, να κάνουμε κάτι πολύ πε- ρισσότερο από αυτό που ανέμεναν οι αγορές. Σε αυτήν την κρίση χρειαζόμαστε μία όχι διχασμένη Ευρώπη. Χρειαζόμαστε μία Ευρώπη της αλληλεγγύης στην οποία κάθε κράτος μέλος θα αφήσει στην άκρη τους εθνικούς εγωισμούς και θα εφαρμόσει την εθνική του ευθύνη. Πειθαρχία-Ανάπτυξη-Ρευστότητα Η ανάγκη ενίσχυσης της ΕΚΤ δεν είναι απλά και μόνο μία θεωρητική συζήτηση. Εκτός από τη λογική της δημοσιονομι- κής πειθαρχίας στην οποία επιμένουν οι εταίροι και η οποία πρέπει να υπάρ- ξει για τη χώρα μας, χρειάζονται συ- ντονισμένες πολιτικές για την ανάπτυξη και την τόνωση της ρευστότητας. Έχω εδώ και χρόνια τονίσει ότι λύσεις μόνο μακροχρόνιας λιτότητας δεν θα φέρουν αποτέλεσμα, καθώς σε ένα περιβάλλον ταχύτατης ανάπτυ- ξης των αναδυόμενων αγορών θα οδηγήσουν σε σχετική συρρίκνωση της Ευρωζώνης στο παγκόσμιο οι- κονομικό στερέωμα. Όταν η Κίνα, η Βραζιλία, η Ινδία και η Ρωσία αναπτύσ- σονται ταχύτατα, εμείς δεν μπορούμε να μείνουμε στάσιμοι. Από το 2000 έως το 2008 η συνολι- κή παραγωγή των παραπάνω χωρών, προκάλεσε μία αύξηση κατά 30% στην παγκόσμια παραγωγή. Η Κίνα συνέβαλε μόνη της, τουλάχιστον στο ήμισυ αυτής της αύξησης. Κατανοώ τους φόβους και τις ιστορικές ευαισθησίες για το θέμα του πληθωρι- σμού, όμως αυτή τη στιγμή η μεγάλη απειλή που κινδυνεύει να εγκλωβίσει τις Ευρωπαϊκές οικονομίες είναι ο φαύλος κύκλος της στασιμότητας και του απο- πληθωρισμού. Διαφωνώ με πολλούς που λένε ότι η χρήση περισσότερων νομισματικών εργαλείων είναι αντίθετη έννοια στην έννοια της δημοσιονομικής πειθαρχίας. Πιστεύω ότι λειτουργεί συμπληρωματι- κά, δημιουργεί ένα οπλοστάσιο, το ίδιο οπλοστάσιο που έχουν τα άλλα μεγάλα παγκόσμια νομίσματα. Και αυτό θα έστελνε και μηνύματα. Για παράδειγμα, μία πιο δραστική παρέμβαση της ΕΚΤ θα έστελνε το μήνυμα ότι η Ευρώπη δεν στηρίζεται αποκλειστικά και μόνο στις αγορές αλλά μπορεί και μόνη της, βραχυπρόθεσμα να αντιμετωπίσει μεγάλες κρίσεις ρευστότητας, μεγάλα προβλήματα δανεισμού. Η Ανταγωνιστικότητα της Ελληνικής οικονομίας Όσον αφορά την Ελλάδα, είχα από την πρώτη στιγμή τονίσει ότι για να πετύχει το πρόγραμμα δημοσιονομικής πειθαρ- χίας υπάρχουν δύο προαπαιτούμενα: πρώτον, να λειτουργεί η αγορά και δεύ- τερον, να διατηρηθεί η κοινωνική συνο- χή. Δυστυχώς η αγορά δεν λειτουργεί εδώ και καιρό, και από την κοινωνική συνοχή που επιδιώκουμε, όλα δείχνουν ότι ελλοχεύει ο κίνδυνος κοινωνικής έκρηξης. Η ανάγκη δημοσιονομικής πειθαρχίας είναι σαφώς επιβεβλημένη. Πρέπει όμως να συνδυαστεί με ένα άλλο μείγμα πολιτικής που μας δίνει την δυνατότητα να πετύχουμε τους στόχους μας. Η Ελλάδα αντιμετωπίζει και την πε- ρίοδο προ Μνημονίου αλλά και την περίοδο μετά Μνημονίου, προβλήματα και ελλείμματος και ύφεσης και χρέους. Προβλήματα που πρέπει να αντιμετω- πιστούν παράλληλα και συγχρονισμένα. Η ανταγωνιστικότητα της Ελληνικής οικονομίας ασφαλώς και είναι προ- βληματική. Δεν οφείλεται όμως στους μισθούς. Η Ελλάδα εδώ και τριάντα χρόνια βρί- σκεται στο χαμηλότερο σημείο παγκο- σμίως των ξένων επενδύσεων. Δεν είναι τα 50 ή τα 100 ευρώ του μισθού που δεν έφεραν επενδύσεις. Είναι το ακριβό και εντελώς ασταθές φορολογικό καθε- στώς, είναι οι πανάκριβες ασφαλιστικές εισφορές που τελικά επιβαρύνουν δυσανάλογα το συνολικό κόστος για την επιχείρηση. Κανείς άνθρωπος της αγοράς δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι μειώνοντας τον κατώτατο μισθό θα αυξηθεί η παραγωγικότητα. Αντιθέτως θα οδηγήσουμε ένα λαό, που ήδη έχει τρία εκατ. συνανθρώπους μας κάτω από το όριο της φτώχειας, σε ακόμα μεγαλύτερα αδιέξοδα. Η συζήτηση για την ανταγωνιστικότητα πρέπει να γίνει μακριά από δογμα- Του ΝοΤΗ ΜΗΤΑΡΑΚΗ, οΙΚοΝοΜοΛοΓου 016-17_MITARAKIS.indd 16 5/4/12 1:13 PM
  • 17.
    ΑΡΘΡΟ 17 τισμούς και λογιστικέςνοοτροπίες. Ζητούμενο είναι τα αποτελεσματικά και όχι τα σκληρά μέτρα. Η ανταγωνι- στικότητα επηρεάζεται άμεσα -εκτός από τη βαριά φορολογία και τις υψη- λές ασφαλιστικές εισφορές- και από το δαιδαλώδες ρυθμιστικό καθεστώς. Είμαστε μία χώρα πολύ δύσκολη για να μπορέσει ένας υγιής επιχειρηματίας να ξεκινήσει και να ολοκληρώσει το αντι- κείμενο της δουλειάς του. Αυτά πρέπει να αλλάξουμε. Οι αλλαγές στο Πρόγραμμα Η ανάγκη δημοσιονομικής πειθαρχίας πρέπει να συνδυαστεί με ένα άλλο μείγμα πολιτικής που μας δίνει τη δυνα- τότητα να πετύχουμε τους στόχους μας. Τι πρέπει λοιπόν να αλλάξουμε στο Πρόγραμμα; Πρώτον, απαιτείται φορολογική και ρυθ- μιστική μεταρρύθμιση: Με χαμηλότερους φορολογικούς συντελεστές και για τις επιχειρήσεις και για τα φυσικά πρόσωπα. Σήμερα με αυξημένους συντελεστές το έλλειμμα αυξάνει και τα έσοδα μειώνο- νται. Στόχος μας είναι η επανεκκίνηση της οικονομίας. Θέλουμε να προσελκύσουμε επενδύσεις ώστε να μειώσουμε την ανεργία και να δώσουμε μία ευκαιρία στη χώρα μας. Για να χτυπήσουμε αποτελεσματικά τη φοροδιαφυγή, χρειαζόμαστε ελκυστι- κότερους φορολογικούς συντελεστές, ένα πιο απλό και σταθερό φορολογικό σύστημα. Χρειαζόμαστε μία γενικότερη απλοποίηση των ρυθμιστικών διαδικα- σιών ώστε να βελτιώσουμε την αντα- γωνιστικότητα της χώρας. Αποτέλεσμα αυτών των αλλαγών θα είναι να αυξη- θούν τα δημόσια έσοδα. Απλή και δίκαιη φορολογία, αλλά και αυστηρή τιμωρία σε όσους παρανομούν. Δεύτερον, αύξηση της ρευστότητας. Σήμερα υπάρχει πλήρης ασφυξία ρευ- στότητας στην αγορά. Το δημόσιο έχει κηρύξει άτυπα μία στάση πληρωμών στο εσωτερικό, με αποτέλεσμα οι συνολικές του οφειλές να ξεπερνούν τα 7 δισ. ευ- ρώ. Αυτά είναι χρήματα που λείπουν από την αγορά και οδηγούν υγιείς επιχειρή- σεις στα λουκέτα. Πρέπει λοιπόν, το Δη- μόσιο να πληρώσει όλες τις εσωτερικές οφειλές του και να θεσμοθετήσει έναν αυτόματο μηχανισμό συμψηφισμού όλων των οφειλών προς και από τον ευρύτερο Δημόσιο Τομέα. Τρίτον, σταθερότητα. Το πρόγραμμα πρέπει να αυξάνει την ελκυστικότητα της Ελλάδος ως επενδυτικός προορισμός αντί να τη μειώνει. Το πρόγραμμα σήμε- ρα, με τις τρίμηνες επιθεωρήσεις, δημι- ουργεί ένα διαρκές κλίμα αβεβαιότητας, το οποίο απωθεί πιθανές επενδύσεις. Επιπρόσθετα οι συνεχείς εξαγγελίες για νέα μέτρα επιτείνουν την αστάθεια στην αγορά. Το ίδιο αποτέλεσμα έχουν και οι συνεχείς αλλαγές του φορολογικού πλαισίου. Το πρόσφατο πολυνομοσχέ- διο που ψηφίστηκε στη Βουλή ήταν το 15ο στη σειρά νομοσχέδιο που ρύθμιζε φορολογικά θέματα. Κάθε δύο μήνες δηλαδή, δημιουργούμε ένα νέο φορο- λογικό τοπίο! Τέταρτον, κοινωνικές ανάσες. Να στεί- λουμε ένα σαφές μήνυμα ελπίδας στην κοινωνία. Επαναφέροντας, αρχικά, τις συντάξεις των χαμηλοσυνταξιούχων και τα επιδόματα των πολυτέκνων. Η ΕλλΑδΑ Εδώ κΑι τΡιΑντΑ χΡΟνιΑ βΡισκΕτΑι στΟ χΑμΗλΟτΕΡΟ σΗμΕιΟ ΠΑγκΟσμιώσ τών ξΕνών ΕΠΕνδύσΕών. τΟ ΑκΡιβΟ φΟΡΟλΟγικΟ κΑθΕστώσ κΑι Οι ΠΑνΑκΡιβΕσ ΑσφΑλιστικΕσ ΕισφΟΡΕσ ΕΠιβΑΡύνΟύν τΟ σύνΟλικΟ κΟστΟσ γιΑ τΗν ΕΠιχΕιΡΗσΗ. 016-17_MITARAKIS.indd 17 5/4/12 1:13 PM
  • 18.
    ΑΡΘΡΟ 18 ΟΙ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΕΣ ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣΣΤΗ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ: ΕΜΦΑΝΕΙΣ ΚΑΙ ΑΦΑΝΕΙΣ ΚΛΑΔΟΙ ΚΑΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ Στο σηµερινό περιβάλλον της κρίσης, έχει γίνει πλέον αδήριτη η ανάγκη ενός νέου εξωστρεφούς αναπτυξιακού προ- τύπου, µίας νέας ανταγωνιστικής δοµής της παραγωγής και της συνολικής ζήτησης. Η εγχώρια παραγωγή πρέπει να στηρίζεται σε διεθνώς ανταγωνι- στικά πλεονεκτήµατα και να στηρίζει παράλληλα την εγχώρια προστιθέµενη αξία και την απασχόληση. Η δυσκολία αυτού του εγχειρήµατος είναι σηµαντι- κή. Αφετηριακό σηµείο ωστόσο είναι η τεκµηριωµένη χαρτογράφηση της θέ- σης και των προοπτικών κάθε τµήµατος της εγχώριας παραγωγής και ιδιαίτερα της µεταποίησης. Το ΙΟΒΕ, σε πρόσφατη µελέτη που εκπόνησε για λογαριασµό της Γενικής Γραµµατείας Βιοµηχανίας, προχώρησε σε αναλυτική χαρτογράφηση της Με- ταποίησης στην Ελλάδα την τελευταία δεκαετία, µε στόχο να εντοπιστούν οι κλάδοι που συγκεντρώνουν ανταγωνι- στικά συγκριτικά πλεονεκτήµατα, όπως αυτά προκύπτουν από ποσοτικοποι- ηµένα -και άρα µετρήσιµα- κριτήρια διεθνούς ανταγωνιστικότητας. Στο πλαίσιο της µελέτης αξιολογή- θηκαν όλα τα διαθέσιµα οικονοµικά στοιχεία: η παραγωγή, η απασχόληση, οι εξαγωγές, ακόµα και βασικά χρηµα- τοοικονοµικά µεγέθη. Καθοριστική ει- κόνα για την ανταγωνιστικότητα δίνουν τέσσερις δείκτες που αξιολογούν τις διεθνείς επιδόσεις: ο Δείκτης Ισοζυγί- ου, ο Δείκτης Balassa, η Μήτρα Αντα- γωνιστικότητας και ο Δείκτης Παραγω- γικότητας Εξαγωγών (κατά Hausmann & Rodrik). Η αποτίµηση της επίδοσης πρέπει χωρίς αµφιβολία να λαµβάνει υπόψη όλους τους οικονοµικούς δεί- κτες και να τους «σταθµίζει» ανάλογα. Στο σηµερινό περιβάλλον όµως µεγα- λύτερη σηµασία -και άρα και µεγαλύτε- ρη στάθµιση- πρέπει να δοθεί, κατά την άποψή µας, σε δείκτες που αποτιµούν τη διεθνή ανταγωνιστικότητα, όπως οι τέσσερις που προαναφέρθηκαν. Κάτω από αυτά τα κριτήρια οι «πρωτα- θλητές» κλάδοι, καθώς και η αιτιολό- γηση της επιλογής τους, είναι οι εξής (σε παρένθεση οι κωδικοί ΣΤΑΚΟΔ 2003): Α. Η Βιοµηχανία Τροφίµων και συ- γκεκριµένα: α) Επεξεργασία & Συντή- ρηση Φρούτων & Λαχανικών (153) και β) Παραγωγή Γαλακτοκοµικών Προϊ- όντων (155). • Οι εξαγωγές τους κατέχουν σηµαντι- κό µερίδιο στο σύνολο των ελληνι- κών µεταποιητικών εξαγωγών. • Σηµειώνουν εµπορικά πλεονάσµατα. • Ενισχύουν το µερίδιο συµµετοχής τους στις αντίστοιχες ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Αντιµετωπίζουν αυξηµένη εξωτερική ζήτηση, διαθέτοντας παράλληλα αυ- ξηµένη παραγωγικότητα εξαγωγών. • Έχουν συγκριτικά πλεονεκτήµατα σε σχέση µε την ΕΕ-27. • Σηµειώνουν αύξηση απασχόλησης, παρά την κρίση. Β. Η Παραγωγή Χηµικών Ουσι- ών & Προϊόντων (24) και συγκε- κριµένα: α) Παραγωγή Βασικών Χηµικών Προϊόντων (241), β) Πα- ραγωγή Παρασιτοκτόνων & Άλλων Αγροχηµικών Προϊόντων (242), γ) Παραγωγή Φαρµακευτικών Προϊ- όντων, Χηµικών Προϊόντων για Ια- τρικούς Σκοπούς & Φαρµακευτικών Προϊόντων από Βότανα (244) και δ) Παραγωγή Άλλων Χηµικών Προϊό- ντων (246): • Οι εξαγωγές τους αντιπροσωπεύουν σηµαντικό µερίδιο στο σύνολο των ελληνικών µεταποιητικών εξαγωγών. • Παρουσιάζουν καλές επιδόσεις στην αύξηση της διεθνούς ζήτησης και ανοδική τάση της συµµετοχής τους στις ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Καταγράφουν αύξηση της βιοµηχα- νικής παραγωγής και της απασχό- λησης. • Ο κλάδος συνολικά κατέγραψε την 3η µεγαλύτερη αύξηση στην Ακαθά- ριστη Προστιθέµενη Αξία την περίο- δο 2000-2009. Γ. Η Κατασκευή Προϊόντων από Μεταλλικά Ορυκτά (26) και συγκε- κριµένα: α) Κατασκευή Τούβλων, Πλα- κιδίων & Λοιπών Δοµικών Προϊόντων από Οπτή Γη (264), β) Παραγωγή Τσιµέντου, Ασβέστη & Γύψου (265), γ) Κατασκευή Προϊόντων από Σκυρόδεµα, Γύψο & Τσιµέντο (266) και δ) Κοπή, Μορφοποίηση & Κατεργασία Λίθων για Διακοσµητικούς & Οικοδοµικούς Σκοπούς (267). • Σηµειώνουν τις καλύτερες επιδόσεις στον Δείκτη Ισοζυγίου, σε συνδυ- ασµό µε υψηλά εµπορικά πλεονά- σµατα. • Οι εξαγωγές των επιµέρους κλάδων εµφανίζουν σηµαντικά συγκριτικά πλεονεκτήµατα σε σχέση µε τις αντί- στοιχες εξαγωγές της ΕΕ-27 (υψηλός Δείκτης Ballassa). • Έχουν σχετικά υψηλό µερίδιο στο σύνολο των ελληνικών µεταποιητικών εξαγωγών, και διευρύνουν τη συµµε- τοχή τους στις αντίστοιχες συνολικές ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Ειδικά η Κατασκευή Προϊόντων από ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ ΓΕΝ. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΙΟΒΕ ΚΑΙ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΣΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΣΤΟ ΣΗΜΕΡΙΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΜΩΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΣΗΜΑΣΙΑ -ΚΑΙ ΑΡΑ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΣΤΑΘΜΙΣΗ- ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΔΟΘΕΙ, ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΨΗ ΜΑΣ, ΣΕ ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΟΥ ΑΠΟΤΙΜΟΥΝ ΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ 018-19_XERETISMOS IOBE.indd 18 4/27/12 1:32 PM
  • 19.
    ΑΡΘΡΟ 19 Σκυρόδεµα, Γύψο &Τσιµέντο αντιµε- τωπίζει υψηλή εξωτερική ζήτηση. Δ. Η Κατασκευή Ιατρικών Οργάνων, Οργάνων Ακριβείας & Οπτικών Ορ- γάνων, Κατασκευή Ρολογιών Κάθε Είδους (33) και συγκεκριµένα: α) Κατασκευή Ιατροχειρουργικού Εξοπλισµού & Ορθοπεδικών Οργάνων (331), β) Κατασκευή Εξοπλισµού Ελέγχου Βιοµηχανικών Μεθόδων Παραγωγής (333), γ) Κατασκευή Οπτικών Οργάνων & Φωτογραφικού Εξοπλισµού (334), δ) Κατασκευή Ρολογιών (335). Η αξιοπρόσεκτη δυναµική που εµφανίζουν αυτοί οι υποκλάδοι -σύµφωνα τουλάχιστον µε τα διαθέσιµα στοιχεία- θα πρέπει να ερµηνευτεί περισσότερο από τις αντίστοιχες εµπορικές δραστηριότητες του κλάδου παρά από τη µεταποιητική του δραστηριότητα. Σε ορισµένες δηλαδή περιπτώσεις οι δείκτες που αξιολογούν τις εξαγωγικές επιδόσεις αντανακλούν κ α λ έ ς ε π ι δ ό σ ε ι ς ε µ π ο ρ ι κ ώ ν δραστηριοτήτων γενικά, οι οποίες δεν οφείλονται αποκλειστικά στις εξαγωγές εγχώρια παραγόµενων µεταποιητικών προϊόντων. Αυτό έχει ως αποτέλεσµα να ξεχωρίζουν ως πρωταθλητές και κλάδοι που ενδεχοµένως να έχουν ισχυρότερο το εµπορικό µέρος της δραστηριότητάς τους και όχι αυστηρά το µεταποιητικό. Επιπροσθέτως δεν θα πρέπει να αγνοείται ότι ο κλάδος αυτός είναι ο 2ος µικρότερος σε παραγωγή στη µεταποίηση. Σε κάθε περίπτωση: • Ο κλάδος συνολικά σηµειώνει τη 2η µεγαλύτερη αύξηση Ακαθάριστης Προστιθέµενης Αξίας ετησίως κατά µέσο όρο την περίοδο 2000-2009. • Η εξωτερική ζήτηση είναι ισχυρή. • Ενισχύει το έστω µικρό µερίδιο συµµετοχής των εξαγωγών του στις αντίστοιχες ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Γενικά οι υποκλάδοι σηµειώνουν ισχυρό ρυθµό αύξησης εξαγωγών και ικανοποιητικές επιδόσεις στο Δείκτη Παραγωγικότητας Εξαγωγών. • Καταγράφεται αύξηση απασχόλησης και σηµαντική εµπορική δραστηρι- ότητα. Ε. Κατασκευή Επίπλων & Λοιπές Βιοµηχανίες µ.α.κ. (36): Πλην του κλάδου των Επίπλων η κατηγορία αυτή περιλαµβάνει ένα πλήθος δραστηριο- τήτων που δεν κατατάσσονται αλλού, όπου όµως περιλαµβάνονται αρκετοί δυναµικοί πυρήνες (κοσµήµατα, στρώ- µατα, παιχνίδια). Όπως και προηγουµέ- νως, η επιλογή αυτών των υποκλάδων συνδέεται σαφώς και µε το εµπορικό και εξαγωγικό κοµµάτι της δραστηρι- ότητάς τους. • Σηµειώνουν ικανοποιητικές επιδό- σεις στον Δείκτη Παραγωγικότητας Εξαγωγών. • Παρουσιάζουν συγκριτικά καλές επιδόσεις στη Μήτρα Ανταγωνιστι- κότητας, τόσο βάσει της εξέλιξης της διεθνούς ζήτησης όσο και βάσει της εξέλιξης του µεριδίου τους στις αντίστοιχες ευρωπαϊκές εξαγωγές. • Διαθέτουν έντονη εµπορική δραστη- ριότητα. Συµπερασµατικά, υπάρχουν αρκετοί επιµέρους υποκλάδοι µε πολύ ικανο- ποιητική επιχειρηµατική δραστηριο- ποίηση και καλές επιδόσεις ιδιαίτερα στο διεθνές επίπεδο, που συνεχίζονται µάλιστα και µέσα στην τελευταία τρι- ετία της κρίσης. Υπάρχουν δηλαδή εµφανείς και αφανείς πρωταθλητές σε διάφορους κλάδους της µεταποίησης, οι οποίοι µαζί µε άλλους αποδεδειγ- µένα ανταγωνιστικούς τοµείς -όπως π.χ. ο τουρισµός, η ναυτιλία και ο πρωτογενής τοµέας- θα µπορούσαν να στηρίξουν την ανάκαµψη της εγχώριας οικονοµίας, εφόσον διευκολυνθεί η λειτουργία τους, περιοριστεί η γραφειο- κρατία και αρθούν εµπόδια σε διάφορα επίπεδα (χρηµατοδοτικά, αδειοδοτικά, επενδυτικά, θεσµικά). Για αυτό και η βελτίωση του επιχειρηµατικού περιβάλ- λοντος και η άρση των εµποδίων που αντιµετωπίζουν συνιστούν στοχευµένες, απολύτως επιβαλλόµενες παρεµβάσεις που µπορούν να τους ενισχύσουν, δηµιουργώντας έτσι προϋποθέσεις ανάπτυξης στο σύνολο της Ελληνικής Οικονοµίας. ΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΚΑΝΙΚΑΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΙΟΒΕ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ (ΥΠΟ ΔΙΟΡΙΣΜΟ) ΣΤΟ ΕΜΠ IMLIMAGEGROUP 018-19_XERETISMOS IOBE.indd 19 4/27/12 1:32 PM
  • 20.
    ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΤτΕ 20 ΤαβαΣΙΚα ΣΗμΕΙα ΤΗΣ ΕΤΗΣΙαΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΤραπΕζαΣ ΤΗΣ ΕλλαΔΟΣ Η απόφαση της Ευρωομάδας της 21ης Φεβρουαρίου είναι το πιο πρόσφατο και σημαντικότερο βήμα σε μία μακρά σειρά ενεργειών των Ευρωπαίων εταίρων και του ΔΝΤ για τη χρηματοδοτική στήριξη της ελληνικής οικονομίας. Οι ενέργειες αυτές αποτελούν έμπρακτη απόδειξη της βού- λησης των εταίρων μας να αποτρέψουν πιθανή χρεοκοπία, καθώς κατά τη διάρ- κεια των δύο τελευταίων ετών επιδεινω- νόταν η δυναμική του δημόσιου χρέους σε συνθήκες βαθιάς οικονομικής ύφεσης. Η συμφωνία της 21ης Φεβρουαρίου επι- βεβαιώνει τη βούληση αυτή και, σε συν- δυασμό με την επιτυχή ολοκλήρωση του PSI, δημιουργεί ένα νέο πλαίσιο για την ελληνική οικονομία τα επόμενα χρόνια. Βασικά στοιχεία αυτού του πλαισίου είναι: • μειωμένη δανειακή επιβάρυνση λόγω της απομείωσης του χρέους και των μειωμένων επιτοκίων στα δάνεια που χορηγήθηκαν στην Ελλάδα μετά το μάιο του 2010 και σε αυτά που θα χορηγηθούν τώρα. • Εξασφαλισμένη χρηματοδοτική στή- ριξη για όσο χρόνο η οικονομία δεν έχει πρόσβαση στις αγορές. • Ένα συνεκτικό και λεπτομερές πρό- γραμμα για δημοσιονομική προσαρ- μογή, στηριγμένη στον περιορισμό των δαπανών και στη διεύρυνση της φορολογικής βάσης, για αποκρατικο- ποιήσεις και για διαρθρωτικές μεταρ- ρυθμίσεις στο δημόσιο τομέα και στις αγορές προϊόντων και εργασίας, με συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα. • Έμπρακτη διαβεβαίωση των Ευρωπαί- ων εταίρων ότι θα συνδράμουν τις ελληνικές αρχές στην αποτελεσματική εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων. Το 2011 η ύφεση αποδείχθηκε βαθύτερη από ό,τι είχε αρχικά προβλεφθεί και η μέση ετήσια μείωση του αΕπ έφθασε το 6,9%. Η σωρευτική μείωση του ετήσιου αΕπ την τετραετία 2008-2011 έφθασε το 13,2%, ενώ η μείωση μεταξύ του δ’ τριμήνου του 2007 και του δ’ τριμήνου του 2011 έφθασε το 17,2%. • Ο αριθμός των ανέργων υπερέβη το ένα εκατομμύριο άτομα. • Το έλλειμμα του κρατικού προϋπολογι- σμού, παρά τα συνεχή δημοσιονομικά μέτρα και τις διαδοχικές προς τα άνω αναθεωρήσεις του στόχου, λόγω και της ύφεσης και των καθυστερήσεων, έφθασε το 10,6% του αΕπ, μέγεθος το οποίο είναι μικρότερο κατά 76 εκατ. ευρώ από τον τελευταίο αναθεωρημέ- νο στόχο. • Το πρωτογενές έλλειμμα του τακτικού προϋπολογισμού αυξήθηκε κατά 18 εκατ. ευρώ σε σχέση με το 2010. • Οι αποκλίσεις δημιούργησαν πρόσθε- τες ανάγκες και επέβαλαν την αναθε- ώρηση των δημοσιονομικών στόχων για το 2012. κυβέρνηση συνεργασίας Η πολιτική αβεβαιότητα, που εντάθηκε λίγο πριν από το σχηματισμό της κυβέρ- νησης συνεργασίας, επιδείνωσε την κα- τάσταση και συνέβαλε στην αμφισβήτηση όσων είχαν αποφασιστεί στη Σύνοδο της 26ης Οκτωβρίου. Το ζήτημα της εξόδου της χώρας από τη ζώνη του ευρώ και της άτακτης χρεοκοπίας είχε πλέον γίνει αντικείμενο δημόσιας συζήτησης. Ο σχηματισμός νέας κυβέρνησης άνοιξε ένα νέο «παράθυρο ευκαιρίας» και συ- νέβαλε καθοριστικά ώστε να καταλήξουν οι διαπραγματεύσεις στη συμφωνία της 21ης Φεβρουαρίου, που ανέκοψε την καταστροφική πορεία στην οποία είχε αρχίσει να διολισθαίνει η χώρα. Η εξέλιξη αυτή απέδειξε τη σημασία που έχει η συ- ναίνεση και η συνεργασία των πολιτικών δυνάμεων μπροστά στις ιστορικά πρωτο- φανείς προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε. Η μείωση των καταθέσεων Η σημαντική πτώση των καταθέσεων, η οποία εντάθηκε το 2011 και συνεχίστηκε τον Ιανουάριο του 2012, αποδίδεται στην οικονομική ύφεση και τις αυξημένες φο- ρολογικές υποχρεώσεις των καταθετών, δηλ. παράγοντες που επέδρασαν στη ζή- τηση χρήματος, μεταξύ άλλων οδηγώντας σε μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος. Ωστόσο, εκτιμάται ότι ο σχηματισμός της κυβέρνησης συνεργασίας, συνέβαλε στη μικρή αύξηση των καταθέσεων του εγχώριου ιδιωτικού μη χρηματοπιστωτικού τομέα τον Δεκέμβριο. Όμως η περαιτέρω υποχώρηση της οικονομικής δραστηρι- ότητας και του πραγματικού διαθέσιμου εισοδήματος αναμένεται να ασκήσει αρ- νητική επίδραση στις καταθέσεις το 2012. Οι αναταράξεις στον τραπεζικό κλάδο Οι πιέσεις στα θεμελιώδη μεγέθη των ελλη- νικών τραπεζών συνεχίστηκαν με εντεινό- μενο ρυθμό το 2011 αλλά και τους πρώτους μήνες του 2012. Οι ελληνικές τράπεζες συνέχισαν να αντιμετωπίζουν σημαντικού ύψους εκροή καταθέσεων από επιχειρή- σεις και νοικοκυριά (ύψους περίπου 35 δισ. ευρώ συνολικά για το έτος), ενώ και οι εξασφαλίσεις μέσω των οποίων αντλούν χρηματοδότηση από το Ευρωσύστημα γιωργοσ προβοπουλοσ διοικητησ ττΕ Ο σχΗματισμΟσ νέασ κυΒέρνΗσΗσ ανΟιξέ ένα νέΟ «παραθυρΟ έυκαιριασ» και συνέ- Βαλέ καθΟριστικα ώστέ να καταλΗξΟυν Οι διαπραγματέυσέισ στΗ συμφώνια τΗσ 21ης φέΒρΟυαριΟυ, πΟυ ανέκΟψέ τΗν κατα- στρΟφικΗ πΟρέια στΗν ΟπΟια έιχέ αρχισέι να διΟλισθαινέι Η χώρα 020-21_PROVOPOULOS.indd 20 5/4/12 1:33 PM
  • 21.
    ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΤτΕ 21 συνέχισαννα υφίστανται απομείωση της αξίας τους ή και να μη γίνονται αποδεκτές μετά τις υποβαθμίσεις της πιστοληπτικής ικανότητας της Ελλάδος σε πρώτη φάση και των τραπεζών σε δεύτερη. Στήριξη εν όψει αυτών των πιέσεων παρεχόταν μέσω των πράξεων νομισματικής πολιτι- κής του Ευρωσυστήματος, αλλά και μέσω της αυξανόμενης χορήγησης έκτακτης χρηματοδότησης με ευθύνη της Τράπε- ζας της Ελλάδος. Θετική επίδραση στη ρευστότητα, μέσω της δημιουργίας απο- δεκτών εξασφαλίσεων, είχε και η επέκταση του σκέλους των εγγυήσεων τραπεζικών ομολόγων, στο πλαίσιο των μέτρων για την ενίσχυση της ρευστότητας της ελληνικής οικονομίας (Ν.3965/2011). Το τελικό ύψος των κεφαλαίων που θα απαιτηθούν θα πρέ- πει επίσης να είναι επαρκές ώστε ο Δείκτης βασικών Ιδίων Κεφαλαίων (CoreTier 1) να διαμορφωθεί κατ’ ελάχιστον σε 9% μέχρι το τέλος του γ’ τριμήνου του 2012 και σε 10% μέχρι το τέλος του β’ τριμήνου του 2013, όπως προβλέπεται άλλωστε στον N. 4046/2012. Όσον αφορά την κάλυψη των κεφαλαιακών αναγκών, προτεραιότητα θα δοθεί στην προσέλκυση κεφαλαίων από επενδυτές του ιδιωτικού τομέα. Στο βαθμό που θα παραστεί ανάγκη, τα επιπλέον κεφάλαια θα προέλθουν από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας Ύφεση σε νοικοκυριά - επιχειρήσεις παράλληλα, η ένταση της ύφεσης επέτεινε τη δυσκολία των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών να εκπληρώνουν με συνέπεια τις δανειακές τους υποχρεώσεις, εξέλιξη που επιδείνωσε την ποιότητα των δανείων σε όλες τις κατηγορίες, ιδίως στα κατα- ναλωτικά δάνεια. Ο λόγος των δανείων σε καθυστέρηση προς το σύνολο των δανείων ανήλθε στο τέλος Σεπτεμβρίου 2011 σε 14,7%, από 10,5% στο τέλος Δε- κεμβρίου 2010. Επίσης, ο περιορισμός των τραπεζικών εργασιών στο πλαίσιο της οι- κονομικής ύφεσης οδήγησε σε περαιτέρω υποχώρηση της οργανικής κερδοφορίας των τραπεζών (δηλ. των καθαρών εσόδων τους από τόκους και από προμήθειες). περιορισμένη θετική επίδραση στα απο- τελέσματα είχε η μικρή, συγκριτικά με το μέγεθος των προκλήσεων, περιστολή των εξόδων. Τους πρώτους εννέα μήνες του 2011 τα λειτουργικά έξοδα υποχώρησαν κατά 7,4% σε επίπεδο τραπεζών και κατά 5,1% σε επίπεδο τραπεζικών ομίλων, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Ο περαιτέρω εξορθολογισμός του κόστους λειτουργίας, με δεδομένες τις νέες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί, αποτελεί επιτακτική ανάγκη. Οι προβλέψεις για το 2012 ακόμα χειρότερο θα είναι το 2012 για τους εργαζόμενους, καθώς οι μειώσεις των αποδοχών τους θα συνεχιστούν (κα- τά περίπου 10%) και η ανεργία θα αυξηθεί σε επίπεδα υψηλότερα του 19% από 17,7% που ήταν πέρυσι. μέσα σε αυτό το κλίμα, το ποσοστό φτώχειας είχε αυξηθεί το 2010 στο 20,1%, ενώ τα τελευταία χρόνια η φτώχεια μετατοπίζεται από την ομάδα των ηλικιωμένων προς τα νεαρά ζευγάρια με παιδιά και τους νέους εργαζόμενους.Η Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ) αναφέρει ότι θα πρέπει να γίνει επανασχεδιασμός του συστήματος διαπραγματεύσεων μεταξύ των κοινωνικών εταίρων. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της, οι μέσες καθαρές και πραγματικές αποδοχές στο σύνολο της οικονομίας (ιδιωτικός και δημόσιος τομέ- ας) θα περικοπούν φέτος κατά 9,5-10,3%, ενώ οι μειώσεις θα συνεχιστούν και το 2013. Ωστόσο, μεγαλύτερη αναμένεται να είναι η μέση μείωση των αποδοχών στον επιχειρηματικό τομέα το 2012, που σε πραγματικούς όρους θα κυμανθεί μεταξύ του 9,8% και του 11,1%. Το μέσο κόστος εργασίας ανά μονάδα προϊόντος (δηλαδή το τι πληρώνει η επιχείρηση στους εργαζόμενους για κάθε μονάδα προϊόντος που παράγει) θα περιοριστεί για τρίτο συνεχόμενο έτος κατά 5,9-6,8% στο σύνολο της οικονομίας. Το 2013, το κόστος εργασίας ανά μονάδα προϊόντος θα περιοριστεί περαιτέρω κατά 6-6,5%. Η κατάσταση αυτή θα οδηγήσει σε μία μείωση του κόστους εργασίας ανά μο- νάδα προϊόντος κατά 15,3% με 16,5% στη διετία 2012-2013 και στο σύνολο της οι- κονομίας, όταν ο στόχος του μνημονίου είναι να περιοριστεί κατά 15,3-16,5% στην τριετία 2012-2014. Το 2012 εκτιμάται ότι θα αποτελέσει ορόσημο για τη διαμόρ- φωση της φυσιογνωμίας του τραπεζικού συστήματος στις νέες συνθήκες που έχουν δημιουργηθεί. Οι τράπεζες θα κληθούν να προχωρήσουν σε πλήρη επα- ναπροσδιορισμό των επιχειρησιακών τους σχεδίων, ώστε να είναι σε θέση να αντε- πεξέλθουν στις αυξημένες προκλήσεις που δημιουργεί η ύφεση και να προβούν σε σημαντικού ύψους ενίσχυση της κεφα- λαιακής τους βάσης, το αργότερο μέχρι το τέλος του γ’ τριμήνου του 2012. Το νέο πλαίσιο για την ελληνική οικονομία τα επόμενα χρόνια, το οποίο δημιούργησε η συμφωνία της 21ης Φεβρουαρίου, θα αρ- κούσε για να μεταστραφούν το κλίμα και οι προσδοκίες, επισπεύδοντας την ανά- καμψη της οικονομίας. Εξακολουθεί όμως να κυριαρχεί δυσπιστία όσον αφορά την ικανότητα και τη βούληση των κυβερνή- σεων και της κοινωνίας να προχωρήσουν αποφασιστικά στις μεταρρυθμίσεις που απαιτούνται. Η δυσπιστία είναι δικαιολογημένη πολλές φορές στο παρελθόν μεταρρυθ- μιστικές πρωτοβουλίες έχουν προσκρού- σει στην ψευδαίσθηση ότι το σύστημα που παρήγε ευημερία με ελλείμματα και χρέη θα μπορούσε να διατηρηθεί επ’ άπειρον. Σήμερα δεν υπάρχει πλέον περιθώριο για ψευδαισθήσεις. Οι όντως σημαντικές και επώδυνες απώλειες που υφίστανται οι πολίτες δεν είναι δυνατόν να ανακτηθούν με επιστροφή στο παρελ- θόν. Στις σημερινές συνθήκες, αυτό θα συνεπαγόταν πλήρη διάλυση της κοινω- νικής συνοχής και καταβαράθρωση των εισοδημάτων. αποκατάσταση εμπιστοσύνης Για να βελτιωθούν οι προσδοκίες και να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη στο μέλ- λον της ελληνικής οικονομίας, χρειάζεται προσαρμογή στα νέα δεδομένα, κατά γράμμα εφαρμογή όσων έχουν συμφωνη- θεί και διόρθωση των ανισορροπιών του παρελθόντος ώστε να τεθούν οι βάσεις μίας νέας πορείας. Η συμμετοχή στη ζώνη του ευρώ και η στήριξη των εταί- ρων δίνουν στην Ελλάδα τη δυνατότητα να προχωρήσει συντεταγμένα σ’ αυτό το δρόμο, να περιορίσει τις απώλειες και να συντομεύσει τη δύσκολη περίοδο της βαθιάς ύφεσης. Η ίδια η χώρα όμως πρέπει να αναλάβει την ιστορική ευθύνη να διαμορφώσει και κυρίως να εφαρμόσει μια νέα στρατηγική που θα πείθει ότι η ελληνική οικονομία μπορεί να ανασυγκρο- τηθεί με τρόπο που θα την επαναφέρει σε αναπτυξιακή τροχιά. Η συμμέτΟχΗ στΗ ζώνΗ τΟυ έυρώ και Η στΗριξΗ τών έταιρών δινΟυν στΗν έλλαδα τΗ δυνατΟτΗτα να πρΟχώρΗσέι συντέ- ταγμένα σ’ αυτΟ τΟ δρΟμΟ, να πέριΟρισέι τισ απώλέιέσ και να συντΟμέυσέι τΗ δυ- σκΟλΗ πέριΟδΟ τΗσ Βαθιασ υφέσΗσ 020-21_PROVOPOULOS.indd 21 5/4/12 1:33 PM
  • 22.
    ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 22 ΕΛ.ΠΕ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΥΨΟΥΣ3 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ Το 2012 θα ολοκλήρωθει ή αναβαθμισή Του διυλισΤήριου Τήσ ελευσινασ 1. Πώς θα χαρακτηρίζατε τις συνθήκες που επικρατούν σήμερα στην αγορά πετρελαιο- ειδών, σε ευρωπαϊκό επίπεδο; Το περιβάλλον στο οποίο καλούνται σήμερα να λειτουργήσουν οι εταιρείες διύλισης και εμπορίας πετρελαιοειδών είναι δύσκολο. Η αστάθεια που επικρατεί σε ορισμένες πετρελαιοπαραγωγές χώρες, έχει επιπτώσεις στη διαθεσιμότητα -ή την αντίληψη για τους κινδύνους διαθεσιμότη- τας- του αργού πετρελαίου, διατηρώντας έτσι υψηλά τις τιμές του. Αυτό, σε συνδυ- ασμό με την αισθητή μείωση της ζήτησης προϊόντων πετρελαίου στην Ευρώπη, δημιουργεί έντονες πιέσεις στις εταιρείες διύλισης και εμπορίας πετρελαιοειδών, που παρά τη λανθασμένη εντύπωση που υπάρχει, δεν κερδίζουν από τις ψηλές τιμές, αλλά από τα περιθώρια διύλισης και εμπορίας αντίστοιχα. Τη χρονιά που πέρα- σε, τα περιθώρια διύλισης διαμορφώθηκαν σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα. Πολλά από τα ευρωπαϊκά διυλιστήρια έχουν ήδη προ- χωρήσει σε μείωση της παραγωγής τους και κάποια έχουν κλείσει εντελώς ή έχουν μετατραπεί σε αποθηκευτικούς χώρους. Μεσοπρόθεσμα, οι συνεχώς αυξανόμενες περιβαλλοντικές απαιτήσεις και η σταδιακή διείσδυση νέων τεχνολογιών κίνησης, θα συνεχίσουν να εντείνουν την πίεση και την ανταγωνιστικότητα στον κλάδο, κυρίως στις ανεπτυγμένες οικονομίες της Ευρώπης και όχι στις αναπτυσσόμενες αγορές. 2. Ποια είναι η κατάσταση στην Ελλάδα; Πώς επηρεάζεται ο κλάδος από την οικονο- μική κρίση και τη συνεχιζόμενη ύφεση; Η κρίση προφανώς επηρεάζει αρνητικά την αγορά. Η συρρίκνωση του εισο- δήματος, σε συνδυασμό με τις μεγάλες αυξήσεις στους Ειδικούς Φόρους Κατα- νάλωσης, που οδήγησε σε ανατίμηση των προϊόντων πετρελαίου, αλλά και η μείωση της δραστηριότητας σε βασικούς τομείς της οικονομίας, έχουν προκαλέσει μεγάλη μείωση στη ζήτηση. Είναι χαρακτηριστικό ότι, τη χρονιά που πέρασε, η συνολική ζήτηση εμφάνισε πτώση της τάξης του 8% ενώ στα καύσιμα κίνησης η μείωση έφθασε το 11%, ρυθμοί πτώσης πρωτοφα- νείς για τα διεθνή δεδομένα. Ταυτόχρονα βεβαίως η κρίση προκαλεί μία σειρά από επιπλέον δυσκολίες, που επηρεάζουν το σύνολο των επιχειρηματικών κλάδων. Το γενικότερο κλίμα αβεβαιότητας, η έλλειψη ρευστότητας, το υψηλό κόστος δανεισμού και οι πιστωτικοί κίνδυνοι δημιουργούν σοβαρότατα προβλήματα στις επιχει- ρήσεις. Ιδιαίτερα στον κλάδο λιανικής, πρατήρια καυσίμων κλείνουν συνεχώς, μη μπορώντας πλέον να επιβιώσουν σε ένα περιβάλλον μειωμένων όγκων, χαμηλών περιθωρίων και ιδιαίτερα περιορισμένης ρευστότητας, με αρνητικές επιπτώσεις και στις εταιρείες εμπορίας καυσίμων. 3. Πώς αντεπεξέρχεται ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙ- ΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ σε αυτές τις συνθήκες; Παρά το δυσμενές ευρωπαϊκό και εγχώριο περιβάλλον, οι επιδόσεις μας παραμένουν θετικές και η πορεία μας σταθερή. Ξεκινή- σαμε έγκαιρα, πριν από τέσσερα χρόνια, ένα μεγάλο πρόγραμμα μετασχηματισμού με τρεις βασικούς άξονες, σε επίπεδο Ομίλου. Ο πρώτος προσδιορίζει την αύ- ξηση της ανταγωνιστικότητας του Ομίλου, μέσω ενός ολοκληρωμένου προγράμμα- τος αναδιοργάνωσης, μείωσης δαπανών και βελτιστοποίησης δραστηριοτήτων, ο δεύτερος τη διαχείριση κινδύνων, τιμών, ισοτιμιών και εμπορικών οφειλών και ο τρίτος την υλοποίηση ενός μεγάλου επεν- δυτικού προγράμματος ύψους περίπου 3 δισ. ευρώ, με έμφαση στην αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό των διυλιστηρίων μας. Το σχέδιο αυτό αποδίδει καρπούς, όπως φάνηκε το 2010 και το 2011 όπου, παρά την οικονομική κρίση, εμφανίσαμε καλά αποτελέσματα. Το 2011 ολοκληρώθηκε η αναβάθμιση του διυλιστηρίου της Θεσσα- λονίκης, που έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία. Το έργο αναβάθμισης του διυλιστηρίου της Ελευσίνας βρίσκεται στο τέλος της κατασκευαστικής φάσης και αναμένεται να τεθεί σε πλήρη εμπορική λειτουργία εντός του δευτέρου τριμήνου του 2012. Αλλά και στον τομέα της εμπορίας είχαμε σημαντικά επιτεύγματα, με την εισαγωγή στην αγορά διαφοροποιημένων προϊόντων στα δίκτυα της ΕΚΟ και της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ (τα οποία λειτουργούν με το εμπορικό σήμα της ΒΡ), την έμφαση στην υλοποίηση καινοτόμων εμπορικών προγραμμάτων για τους καταναλωτές, τον εξορθολογισμό των εγκαταστάσεών μας και τη μείωση του λειτουργικού κόστους. Οι επιδόσεις στον τομέα της εμπορίας ενισχύονται και από τις δραστηριότητες του Ομίλου στο εξωτερικό, όπου παρά τις αντίξοες οικονομικές συνθήκες πετύχαμε φέτος αύξηση των μεριδίων αγοράς και ικανοποιητική κερδοφορία στη Βουλγαρία, στην Κύπρο, στο Μαυροβούνιο και στη Σερβία. Σημαντική, ακόμη, είναι η συνει- σφορά στα αποτελέσματα του Ομίλου από τη δραστηριοποίησή του στους τομείς της Παραγωγής Ηλεκτρικής Ενέργειας και του Φυσικού Αερίου, μέσω της συμμετο- χής μας στην Elpedison (από κοινού με την Ιταλική Edison) και στον Όμιλο ΔΕΠΑ αντίστοιχα. 4. Πώς θα χαρακτηρίζατε τις προοπτικές για το 2012, για τον Όμιλο αλλά και ευρύτε- ρα για την ελληνική οικονομία; Το 2012 θα είναι ένα θετικό σημείο καμπής για τον Όμιλο. Μία χρονιά στην οποία θα γίνουν ακόμη πιο ορατά τα αποτελέ- σματα της συνεπούς προσήλωσής μας στην υλοποίηση της στρατηγικής μας για ανταγωνιστικότητα και ανάπτυξη. Άμεση προτεραιότητα αποτελεί η ολοκλήρωση του προγράμματος αναβάθμισης του διυ- λιστηρίου της Ελευσίνας και η έναρξη της εμπορικής του λειτουργίας, που θα έχει σημαντικότατη θετική επίδραση στα αποτε- λέσματά μας, στις εξαγωγές καθώς και στις περιβαλλοντικές μας επιδόσεις. Θα συνεχί- σουμε επίσης να δίνουμε έμφαση στη βελ- ή μεριμνα για Το περιβαλλον ειναι αναποσπασΤο Τμήμα Τήσ επιχειρήσιακήσ σΤραΤήγικήσ Του ομιλου Ιωάννης Κωςτόπόυλός ΔΙευθυνων ςυμβόυλός 022-23 ELPE_SYNEDEYKSI.indd 22 5/4/12 1:38 PM
  • 23.
    ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 23 τίωση των επιδόσεώνμας στον τομέα της εγχώριας εμπορίας, των πετροχημικών, των εξαγωγών, των διεθνών δραστηριοτήτων σε διύλιση και εμπορία αλλά και των ανα- νεώσιμων πηγών ενέργειας, όπου ξεκινάμε να επενδύουμε. Παράλληλα, συνεχίζουμε την υλοποίηση του σχεδίου για τη διαρκή ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας του Ομίλου, καθώς πιστεύ- ουμε ότι στον κλάδο μας στην Ευρώπη μόνο οι πιο ανταγωνιστικές και δυναμικές εταιρείες θα επιβιώσουν. Τα Ελληνικά Πε- τρέλαια στοχεύουν και σκοπεύουν να είναι σε αυτούς που όχι μόνο θα επιβιώσουν αλλά και θα αναπτυχθούν. Σε μακροοικο- νομικό επίπεδο ελπίζω ότι τη χρονιά αυτή θα δούμε «τον πάτο του βαρελιού» και ότι το 2013 θα ξεκινήσει η σταδιακή ανάκαμ- ψη της Ελληνικής οικονομίας. Η επίτευξη συμφωνίας για τη νέα δανειακή σύμβαση ήταν μία πολύ θετική εξέλιξη προς αυτή την κατεύθυνση. Βεβαίως ο στόχος τα επόμενα χρόνια, παράλληλα με τη δημοσιονομική πειθαρχία, πρέπει να είναι και η ανάπτυξη της οικονομίας και της απασχόλησης. Η Ελλάδα έχει πολλά πλεονεκτήματα και πάνω απ΄ όλα τους ίδιους τους Έλληνες, που είναι ικανοί, ευέλικτοι, μορφωμένοι και εργατικοί. Η επάνοδος ενός κλίματος σταθερότητας και σιγουριάς πρέπει να αποτελέσει τη βάση για την ανάπτυξη. Πρέπει, επιτέλους, να δημιουργηθεί και να επικρατήσει στην πατρίδα μας ένα θετικό κλίμα, για την προώθηση και την ανάπτυξη των υγιών παραγωγικών και εξαγωγικών επιχειρήσεων, και ένα περιβάλλον θετικό και υποστηρικτικό για την επιχειρηματική δραστηριότητα. 5. Πού εστιάζεται το όραμα του Ομίλου για τα επόμενα χρόνια; Το όραμά μας είναι να γίνουμε ένας πρωτοπόρος ενεργειακός όμιλος, με βιώ- σιμη ανάπτυξη και ισχυρή παρουσία στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Στο πλαίσιο αυτό, εστιάζουμε στη διαφοροποίηση των δραστηριοτή- των μας, στην αξιοποίηση στρατηγικών συνεργασιών και επενδύσεων, στη διαρκή βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του Ομίλου και στη διατήρηση υψηλής συνο- λικής απόδοσης για τους μετόχους μας. Στόχος μας είναι, να διεκδικήσουμε μία από τις ηγετικές θέσεις σε κάθε αγορά όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος και παράλληλα να βρεθούμε στην κορυφή σε θέματα ανάπτυξης και αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού μας. Επίσης θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στους τομείς της ασφάλειας, του περιβάλλοντος και της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. 6. Οι επενδύσεις αναβάθμισης των διυ- λιστηρίων Ελευσίνας και Θεσσαλονίκης αποτελούν σημείο αναφοράς για την αντα- γωνιστικότητα του Ομίλου. Πώς υπηρετούν, όμως, ευρύτερα το στόχο της Βιώσιμης Ανάπτυξης; Το όφελος που παράγουν οι συγκεκριμέ- νες επενδύσεις είναι πολλαπλό και αφορά τόσο το περιβάλλον όσο και ευρύτερα την Ελληνική οικονομία, τη χώρα και τις τοπικές κοινωνίες. Κατ’ αρχήν, τα διυλι- στήρια θα μπορούν να παράγουν περισ- σότερα «λευκά» προϊόντα, σύμφωνα με τις πιο σύγχρονες ευρωπαϊκές και διεθνείς προδιαγραφές. Έτσι θα μειωθεί η ανάγκη εισαγωγών, θα αυξηθούν οι εξαγωγές και θα ενισχυθεί η επάρκεια της χώρας μας σε καύσιμα υψηλής ποιότητας. Παράλληλα, θα επιφέρουν σημαντική περιβαλλοντική βελτίωση, με μείωση των τοπικών αέριων εκπομπών έως και 85% στην Ελευσίνα και 55% πανελλαδικά. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι, το 25% του συνολικού κόστους του έργου εκσυγχρονισμού της Ελευσίνας σχετίζεται με περιβαλλοντικά έργα. Και, βεβαίως, υπάρχει όφελος και για την απα- σχόληση, με τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, κυρίως για τις τοπικές κοινωνίες. 7. Παραμένοντας στο θέμα της βιώσιμης ανάπτυξης, τι σημαίνει περιβαλλοντική ευθύ- νη για έναν μεγάλο ενεργειακό Όμιλο; Πως την αντιλαμβάνεστε και πώς ανταποκρίνεστε σε αυτή; Η μέριμνα για το περιβάλλον είναι αναπό- σπαστο τμήμα της επιχειρησιακής στρα- τηγικής του Ομίλου και ενσωματώνεται σαν προτεραιότητα στο σύνολο των δραστηριοτήτων μας. Αυτό συνίσταται, τόσο στην εφαρμογή μίας ολοκληρω- μένης περιβαλλοντικής πολιτικής στην καθημερινή λειτουργία μας όσο και στον προγραμματισμό και την υλοποίηση ση- μαντικών επενδύσεων με περιβαλλοντικό προσανατολισμό. Οι επενδύσεις αυτές ξεπέρασαν σε αξία τα 200 εκατ. ευρώ την τελευταία πενταετία χωρίς, βεβαίως, σε αυτά να συμπεριλαμβάνονται οι επενδύσεις εκσυγχρονισμού των διυλιστηρίων Ελευσί- νας και Θεσσαλονίκης, οι οποίες ανήλθαν σε 1,5 δισ. ευρώ. Τα αποτελέσματα είναι ορατά στη σημαντική μείωση των αερίων εκπομπών και των υγρών αποβλήτων. Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι, οι συνολι- κές εκπομπές διοξειδίου του θείου από τα τρία εγχώρια διυλιστήρια του Ομίλου έχουν μειωθεί την τελευταία δεκαετία πάνω από 60%. Η δέσμευσή μας απέναντι στο περιβάλλον αποτυπώνεται σαφώς και σε θέματα εξοικονόμησης ενέργειας και αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής. Την τελευταία τριετία, ο Όμιλος έχει επενδύσει 60 εκατ. ευρώ σε έργα εξοικονόμησης ενέργειας. Το 46% των ενεργειακών ανα- γκών των διυλιστηρίων Ασπροπύργου και Θεσσαλονίκης καλύπτεται από μονάδες συμπαραγωγής ηλεκτρισμού – θερμό- τητας, με αποτέλεσμα να αποφεύγεται η εκπομπή περίπου 330 χιλιάδων τόνων διοξειδίου του άνθρακα ετησίως. 8. Η Ελλάδα βρίσκεται σήμερα στο μέσο μίας βαθιάς οικονομικής κρίσης. Ποια μπορεί να είναι η συμβολή ενός μεγάλου επιχειρηματικού ομίλου, όπως τα ΕΛΛΗΝΙ- ΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, σε οικονομικό και κοινωνι- κό επίπεδο; Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι ένας Ελληνικός επιχειρηματικός όμιλος ο οποί- ος, σε εποχές κρίσης εξακολουθεί να επενδύει και να συνεισφέρει στην ανάπτυ- ξη της χώρας. Στηρίζει πολύπλευρα την οικονομία, με επενδύσεις που ανέρχονται τα τέσσερα τελευταία χρόνια συνολικά σε 2,8 δισ. ευρώ, με ετήσια συνεισφορά 300 εκατ. ευρώ στα δημόσια έσοδα μέσω φόρων και εισφορών αλλά και προσφέ- ροντας εργασία σε περισσότερους από 3.500 εργαζόμενους στην Ελλάδα από τους οποίους 500 και πλέον ζουν στους όμορους Δήμους του Θριασίου και της Δυτικής Θεσσαλονίκης. Ταυτόχρονα στη- ρίζει με συνέπεια την κοινωνία, μέσα από ένα ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Σε ετήσια βάση, επενδύουμε περίπου 3 εκατ. ευρώ για την υλοποίηση δράσεων που «αγκαλιάζουν» χιλιάδες συνανθρώπους μας: ανέργους, άτομα από ευπαθείς κοινωνικά ομάδες, παιδιά, νέους κ.ά. Κάθε επιχειρηματική ή κοινωνική μας δραστηριότητα διέπεται από τις βασικές αρχές και αξίες μας, που είναι η ασφάλεια, η ανταγωνιστικότητα, η προσοχή στον πελάτη, η εστίαση στα αποτελέσματα με πρωτοβουλία και εξω- στρέφεια, η ανάπτυξη των ανθρώπων μας και η εταιρική κοινωνική ευθύνη. Τα ελλήνικα πεΤρελαια ειναι ενασ ελλήνικοσ επιχειρήμαΤικοσ ομιλοσ ο οποιοσ, σε εποχεσ κρισήσ, εξακολουθει να επενδυει και να συνεισφερει σΤήν αναπΤυξή Τήσ χωρασ 022-23 ELPE_SYNEDEYKSI.indd 23 5/4/12 1:38 PM
  • 24.
    ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 24 ATTICA BANK ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΗδΙΑΤΗΡΗσΗ ΕΠΑΡκΟύσ ΡΕύσΤΟΤΗΤΑσ κΑΙ Η κΕφΑλΑΙΑκΗ ΕΠΑΡκΕΙΑ Η Attica Bank ιδρύθηκε το 1925 και το 1964 εισήχθη στο Χρηματιστήριο Αθη- νών ως μέλος του Ομίλου Εταιρειών της Εμπορικής Τράπεζας. Το 1997 ο Όμιλος της Εμπορικής Τράπεζας μετα- βίβασε, μέσω του Χ.Α., μέρος των μετο- χών που κατείχε στο ΤΣΜΕΔΕ και στο Τ.Π.Δ., ενώ το 2002 μεταβίβασε και τις υπόλοιπες μετοχές στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο. Έτσι, σήμερα οι μεγαλύτε- ροι Μέτοχοι της Τράπεζας είναι: α) Το Ταμείο Σύνταξης Μηχανικών Εργοληπτών και Δημοσίων Έργων (ΕΤΑΑ-ΤΣΜΕΔΕ) με 42,87% των μετοχών. β) Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο με 22,43% των μετοχών. γ) Το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δα- νείων με 19,28% των μετοχών. Το ΤΣΜΕΔΕ, Ταμείο Σύνταξης Μηχανι- κών Εργοληπτών και Δημοσίων Έργων, το οποίο εντάσσεται στο Ενιαίο Ταμείο Ανεξάρτητα Απασχολούμενων (ΕΤΑΑ), είναι από τα πλέον υγιή ασφαλιστικά ταμεία με 109.285 ασφαλισμένους και 17.508 συνταξιούχους. Η Attica Bank έχει παρουσία στις κυριότερες πόλεις της Ελλάδας με 80 καταστήματα (41 στην Αθήνα, 10 στη Θεσσαλονίκη, 29 στην υπόλοιπη Ελλά- δα) και 92 ATMs. Στην κρίσιμη περίοδο που διέρχονται η χώρα και το εγχώριο τραπεζικό σύ- στημα τα τελευταία χρόνια, σταθερή επιδίωξη της Attica Bank παραμένει η διατήρηση των υγιών μεγεθών της, προκειμένου να συνεχιστεί η ουσιαστική στήριξη των ελληνικών επιχειρήσεων και της ελληνικής οικονομίας, η οποία αποτελεί βασική προτεραιότητα της Τράπεζας. Ο Όμιλος της Attica Bank διαθέτει άλλωστε ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια, καθώς στο 9μηνο του 2011 ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώθηκε σε 15,9%, ενώ ο δείκτης βασικών ιδίων κεφαλαίων (Tier I) ανήλθε σε 13,9%. Με βάση αυτούς τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας η Attica Bank κατατάσσεται μεταξύ των κεφαλαιακά ισχυρότερων ελληνικών τραπεζών. Το αποτέλεσμα προ φόρων για τον Όμιλο στο 9μηνο του 2011 διαμορφώ- θηκε σε ζημία 93 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 3,3 εκατ. ευρώ στο αντίστοι- χο 9μηνο του 2010, κυρίως λόγω της επιβάρυνσης των αποτελεσμάτων της περιόδου με την πρόβλεψη απομείω- σης των Ομολόγων Ελληνικού Δημο- σίου (Ο.Ε.Δ.) που διενεργήθηκε την 30/6/2011, καθώς και τις αυξημένες προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις. Αντίστοιχα, τα κέρδη προ φόρων και προ προβλέψεων διαμορφώθηκαν σε 10,2 εκατ. ευρώ έναντι 35,5 εκατ. ευρώ. Το σύνολο του Ενεργητικού ανήλθε σε 4,3 δισ. ευρώ και τα Ίδια Κεφάλαια σε 413,5 εκατ. ευρώ, επηρεασμένα από τις προβλέψεις απομείωσης των Ο.Ε.Δ., τις αυξημένες προβλέψεις για επισφαλείς χορηγήσεις, καθώς και την αποτίμηση του χαρτοφυλακίου των διαθεσίμων προς πώληση. Ο δείκτης των μη εξυπηρετούμενων δανείων (>180 ημερών) σε σχέση με το σύνολο των χορηγήσεων διαμορφώθη- κε την 30/9/2011 σε 10,9%. Η πρόβλεψη για επισφαλείς χορηγήσεις για την περίοδο του 9μήνου 2011 ανέρχεται σε 50,3 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξη- ση της τάξης του 56% περίπου, και οι σωρευμένες προβλέψεις ανέρχονται σε 224,6 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 22% περίπου σε ετήσια βάση. Οι προβλέψεις καλύπτουν το 53,2% των μη εξυπηρετούμενων δανείων και, λαμβάνοντας υπόψη τις εξασφαλίσεις των δανείων, ο δείκτης κάλυψης των μη εξυπηρετούμενων δανείων υπερβαίνει κατά πολύ το 100%. Επιπλέον, η κάλυψη των δανείων σε καθυστέρηση άνω των 90 ημερών (IFRS-7) από σωρευμένες προβλέψεις την 30/9/2011 διαμορφώθη- κε σε 47,6%, διατηρώντας σταθερή την πολιτική ενισχυμένων προβλέψεων των τελευταίων ετών. Βάσει των παραπάνω δεικτών που αφο- ρούν τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια και την κάλυψη των καθυστερήσεων από προβλέψεις, η Τράπεζα παρουσιάζει καλύτερες επιδόσεις σε σχέση με τον μέσο όρο του τραπεζικού κλάδου. Στις δύσκολες περιόδους που διανύου- με, η μεγαλύτερη βαρύτητα δίνεται στην αντιμετώπιση των άμεσων συνεπειών της εντεινόμενης οικονομικής ύφεσης, με ταυτόχρονη ωστόσο διατήρηση του κοινωνικού προσώπου της Τράπεζας, που την αναδεικνύει ως συντελεστή σταθερότητας και κοινωνικής συνοχής. Η αποτελεσματική διαχείριση του δα- νειακού χαρτοφυλακίου, η διατήρηση επαρκούς ρευστότητας, η διατήρηση υψηλής κεφαλαιακής επάρκειας και ο έλεγχος του λειτουργικού κόστους είναι οι τομείς που αποτελούν άμεση προτεραιότητα για την Τράπεζα και η επιτυχής διαχείριση των προκλήσεων που παρουσιάζονται στους τομείς αυ- τούς, θέτει τις βάσεις για την μελλοντική αυτόνομη ανάπτυξη της Attica Bank. Ο ΟμΙλΟσ ΤΗσ AtticA BAnk δΙΑθΕΤΕΙ ΙσχύΡΗ κΕφΑλΑΙΑκΗ ΕΠΑΡκΕΙΑ, κΑθώσ σΤΟ 9μΗνΟ ΤΟύ 2011 Ο σχΕΤΙκΟσ δΕΙκΤΗσ δΙΑμΟΡφώ- θΗκΕ σΕ 15,9%, Ενώ Ο δΕΙκΤΗσ βΑσΙκών ΙδΙ- ών κΕφΑλΑΙών (tier i) ΑνΗλθΕ σΕ 13,9%. ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΑΜΒΡΙΛΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ AtticA bAnk 21x2024-25_ATTICA BANK.indd 24 5/4/12 1:36 PM
  • 25.
    21x29.indd 1 3/13/126:18 PM024-25_ATTICA BANK.indd 25 5/4/12 1:36 PM
  • 26.
    26 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝΕΚΔΟΣΗΣ τεχνικα χαρακτηριστικα 1) εταιρείες που περιλαμβάνονται στην κατάταξη: Για να επιλέξει τις 100 πιο κερ- δοφόρες εταιρείες του 2010, η DIRECTION BUSINESS REPORTS ανέτρεξε στη Βάση Δε- δομένων της η οποία περιλαμβάνει 10.000 εταιρείες, που δημοσιεύουν ισολογισμό (κυρίως με νομική μορφή Α.Ε. και Ε.Π.Ε.). Σημειώνεται ότι μεγάλες εταιρείες που λειτουργούν ως Υποκαταστήματα Αλλοδα- πής (π.χ. ξένες Τράπεζες) ή εταιρείες που είναι εισηγμένες σε ξένα Χρηματιστήρια και δεν δημοσιεύουν ισολογισμούς στην Ελλάδα (π.χ. ναυτιλιακές) δεν συμπεριλαμ- βάνονται στην κατάταξη. 2) Οι πίνακες περιλαμβάνουν εταιρείες και όχι Ομίλους εταιρειών: Οι εταιρείες επιλέχθηκαν με βάση τα αποτελέσματα τους, και όχι με βάση τα αποτελέσματα των ομίλων στους οποίους ανήκουν. 3) κριτήρια κατάταξης: Η κατάταξη των επιχειρήσεων έχει γίνει με βάση τα κέρδη προ φόρων του 2010 (από το μεγαλύτερο στο μικρότερο). 4) Οικονομικά στοιχεία: Η κατάταξη των επιχειρήσεων πραγματοποιήθηκε με στοι- χεία οικονομικής χρήση 2010, βάσει των ισολογισμών οι οποίοι είχαν δημοσιευτεί μέχρι και την 30η Σεπτεμβρίου 2011. Στην έκδοση συμπεριλαμβάνονται εταιρείες οι οποίες ήταν ενεργές κατά το κλείσιμο της χρήσης των δημοσιευμένων ισολογισμών τους. 5) επεξήγηση Ορολογίας Οικονομικών στοιχείων κέρδη προ Φόρων: Τα Κέρδη προ Φόρων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. κύκλος εργασιών: Ο Κύκλος Εργασιών όπως δημοσιεύεται στους ισολσμούς. Μικτά κέρδη: Ο Κύκλος Εργασιών μείον το Κόστος Πωληθέντων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. καθαρά Πάγια: Το Σύνολο Παγίου Ενερ- γητικού και τυχόν εξόδων εγκαταστάσεως μετά την αφαίρεση των αποσβέσεων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. Γενικό σύνολο ενεργητικού: Το Γενικό Σύ- νολο Ενεργητικού, όπως δημοσιεύεται στους ισολογισμούς. Μετοχικό κεφάλαιο: Το Μετοχικό Κεφά- λαιο, όπως δημοσιεύεται στους ισολογι- σμούς. σύνολο ιδίων κεφαλαίων: Το Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων, όπως δημοσιεύεται στους ισολο- γισμούς. σύνολο Υποχρεώσεων: Το άθροισμα των Μακροπρόθεσμων και Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων, όπως δημοσιεύονται στους ισολογισμούς. αριθμός εργαζομένων: Ο Αριθμός Εργα- ζομένων, όπως δημοσιεύεται στους ισολογι- σμούς. Όλα τα ποσά στους πίνακες αναφέρονται σε ευρώ. 6) επεξήγηση Ορολογίας αριθμοδεικτών Περιθώριο καθαρού κέρδους: Κέρδος προ Φόρου / Κύκλο Εργασιών (Πωλή- σεις) X 100 Oδείκτηςδενυπολογίζεταιόταν:Πωλήσεις = 0, Όρια Τιμών: > = - 500, < = 500 αποδοτικότητα ιδίων κεφαλαίων (ROE): Κέρδος προ Φόρου / Ίδια Κεφάλαια X 100 Oδείκτηςδενυπολογίζεταιόταν: Ίδια Κεφάλαια < = 0, Όρια Τιμών: > = - 500, < = 500 Γενική ρευστότητα: Κυκλοφορούν Ενεργη- τικό / Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις O δείκτης δεν υπολογίζεται όταν: Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις = 0, Όρια Τιμών: > = 0, < = 50 σχέση Ξένων προς Ίδια κεφάλαια: Σύνολο Υποχρεώσεων / Ίδια Κεφάλαια Oδείκτηςδενυπολογίζεταιόταν: Ίδια Κεφάλαια < = 0, Όρια Τιμών: > 0, < = 100 7) επεξήγηση συμβόλων εΛΠ: Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα ΔΛΠ: Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα XAA: Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών. Μ.Δ.: Μη διαθέσιμα στοιχεία τεχνικαχαρακτηριστικα 1)εταιρείεςπουπεριλαμβάνονται στηνκατάταξη:Γιαναεπιλέξειτις500με- γαλύτερεςεταιρείεςβάσεικύκλουεργασιών το2010ηDIRECTIONBUSINESSREPORTS ανέτρεξεστηΒάσηΔεδομένωντης,ηοποία περιλαμβάνει10.000εταιρείεςπουδημοσι- εύουνισολογισμό(κυρίωςμενομικήμορφή Α.Ε.καιΕ.Π.Ε.).Σημειώνεταιότιμεγάλεςεται- ρείεςπουλειτουργούνωςΥποκαταστήματα Αλλοδαπής(π.χ.ξένεςΤράπεζες)ήεταιρείες πουείναιεισηγμένεςσεξέναΧρηματιστήρια καιδενδημοσιεύουνισολογισμούςστην Ελλάδα(π.χ.ναυτιλιακές)δενσυμπεριλαμβά- νονταιστηνκατάταξη. 2)Οιπίνακεςπεριλαμβάνουνεταιρείεςκαι όχιΟμίλουςεταιρειών:Οιεταιρείεςεπιλέ- χθηκανμεβάσητααποτελέσματατουςκαι όχιμεβάσητααποτελέσματατωνομίλων στουςανήκουν. 3)κριτήριακατάταξης:Ηκατάταξητων επιχειρήσεωνέχειγίνειμεβάσειτονκύκλο εργασιώντου2010(απότονμεγαλύτερο στονμικρότερο). 4)Οικονομικάστοιχεία: Ηκατάταξητωνεπιχειρήσεωνπραγματοποιή- θηκεμεστοιχείαοικονομικήςχρήση2010βάσει τωνισολογισμώνοιοποίοιείχανδημοσιευτεί μέχριτην30ηΣεπτεμβρίου2011.Στηνέκδοση συμπεριλαμβάνονταιεταιρείεςοιοποίεςήταν ενεργέςκατάτοκλείσιμοτηςχρήσηςτωνδημο- σιευμένωνισολογισμώντους. 5)επεξήγησηΟρολογίαςΟικονομικών στοιχείων κύκλοςεργασιών:ΟΚύκλοςΕργασιώνόπως δημοσιεύεταιστουςισολογισμούς. Μικτάκέρδη:ΟΚύκλοςΕργασιώνμείοντοΚό- στοςΠωληθέντωνόπωςδημοσιεύονταιστους ισολογισμούς. κέρδηπροφόρων:ΤαΚέρδηπροΦόρων όπωςδημοσιεύονταιστουςισολογισμούς. καθαράΠάγια:ΤοΣύνολοΠαγίουΕνεργητι- κούκαιτυχόνεξόδωνεγκαταστάσεωςμετάτην αφαίρεσητωναποσβέσεωνόπωςδημοσιεύο- νταιστουςισολογισμούς. Γενικόσύνολοενεργητικού:ΤοΓενικόΣύ- νολοΕνεργητικούόπωςδημοσιεύεταιστους ισολογισμούς. Μετοχικόκεφάλαιο:ΤοΜετοχικόΚεφάλαιο όπωςδημοσιεύεταιστουςισολογισμούς. σύνολοιδίωνκεφαλαίων:ΤοΣύνολοΙδίων Κεφαλαίωνόπωςδημοσιεύεταιστουςισολογι- σμούς. σύνολοΥποχρεώσεων:Τοάθροισματων ΜακροπρόθεσμωνκαιΒραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεωνόπωςδημοσιεύονταιστους ισολογισμούς. Όλαταποσάστουςπίνακεςαναφέρονταισε ευρώ. 6)επεξήγησηΟρολογίαςαριθμοδεικτών Περιθώριο καθαρού κέρδους:Κέρδοςπρο Φόρου/ΚύκλοΕργασιών(Πωλήσεις)X100 Oδείκτηςδενυπολογίζεταιόταν: Πωλήσεις=0,ΌριαΤιμών:>=-500,<=500 σχέση Ξένων προς Ίδια κεφάλαια: ΣύνολοΥποχρεώσεων/ΊδιαΚεφάλαια Oδείκτηςδενυπολογίζεταιόταν: ΊδιαΚεφάλαια<=0,ΌριαΤιμών:>0,<=100 7)επεξήγησησυμβόλων Μ.Δ. =Μηδιαθέσιμαστοιχεία ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP100 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010 ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP500 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 026_TEXNIKA XARAKTIRISTIKA TOP500 TOP100.indd 26 5/4/12 1:44 PM
  • 27.
    ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP5OOΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 C M Y CM MY CY CMY K 027_Cover_500 esoteriko.pdf 1 4/26/12 10:22 PM
  • 28.
  • 29.
  • 30.
    30 TOP 500 -ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ Ο εμπορικός κλάδος ήταν ο πρωταθλη- τής το 2010 με τις περισσότερες επιχει- ρήσεις στο TOP 500. Συγκεκριμένα οι εμπορικές επιχειρήσεις ανήλθαν σε 204 που αντιπροσώπευαν ποσοστό 40,80%. Στον κλάδο των υπηρεσιών βρέθηκαν 159 εταιρείες ήτοι ποσοστό 31,80% και ο τομέας της βιομηχανίας αντιπροσωπεύ- θηκε στην λίστα από 137 επιχειρήσεις, με ποσοστό 27,40% (ΠΙΝΑΚΑΣ 1). ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Στον τομέα του εμπορίου (ΠΙΝΑΚΑΣ 2) την πρώτη θέση κατέλαβε ο κλάδος φαρμάκων-καλλυντικών-απορρυπαντικών με 49 εταιρείες και ποσοστό 9,80% και ακολούθησαν οι κλάδοι των καυσίμων- λιπαντικών με 23 εταιρείες (4,60%), τα μεταφορικά μέσα & ανταλλακτικά με 22 εταιρείες (4,40%), τα σουπερμάρκετ με 20 εταιρείες (4%), τα τρόφιμα με 15 εταιρείες (3%), οι ηλεκτρονικοί υπολογι- στές-μηχανές γραφείου με 12 εταιρείες (2,40%). Ακολουθούν ο κλάδος των διαφόρων ειδών με 9 εταιρείες και πο- σοστό 1,80%, της ένδυσης-υπόδησης, του ηλεκτρολογικού-ηλεκτρονικού υλι- κού και των οικιακών-επαγγελματικών συσκευών με 8 εταιρείες και ποσοστό 1,60%. Στη συνέχεια συναντάμε τον κλάδο των μετάλλων-μεταλλικών προ- ϊόντων με 6 εταιρείες (1,20%) και τον κλάδο των πολυκαταστημάτων με 5 εταιρίες (1%). Με 4 εταιρείες και ποσο- στό 0,80% εκπροσωπήθηκαν στο TOP 500 και οι κλάδοι των μηχανημάτων, των ποτών και των χημικών. Από 2 εκ- προσώπους στην λίστα του TOP 500 και ποσοστό 0,40% είχαν οι κλάδοι των TOP 500 ΕΜΠΟΡΙΟ 40,80%, ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 31,80%, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 27,40% ΠΙΝΑΚΑΣ 1 Κατανομή ανά Τομέα-Κατηγορία του TOP 500 ΤΟΜΕΑΣ-ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 204 40,80% ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 159 31,80% ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 137 27,40% ΣΥΝΟΛΟ 500 100% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS βιβλίων-εφημερίδων-περιοδικών και των ιατρικών μηχανημάτων. Τέλος από μία εκπροσώπηση και ποσοστό 0,20% είχαν οι κλάδοι των επίπλων-φωτιστικών, του κλιματισμού-θέρμανσης και του χαρτιού- ξύλου-φελλού. ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Στον τομέα των υπηρεσιών (ΠΙΝΑΚΑΣ 3), ο ασφαλιστικός κλάδος είχε την μεγαλύτερη αντιπροσώπευση στις 500 επιχειρήσεις με βάση το μεγαλύτερο τζίρο για το 2010 καθώς διακρίθηκαν 23 επιχειρήσεις του κλάδου με ποσοστό 4,60% και ακολού- θησαν οι τράπεζες με 21 εταιρείες και ποσοστό 4,20%, οι τεχνικές-οικοδομικές επιχειρήσεις με 16 εταιρείες και ποσοστό 3,20%, οι υπηρεσίες από τον κλάδο ενέρ- γειας-νερού με 15 εταιρείες και ποσοστό 3%,οι υπηρεσίες μεταφορών με 13 εται- ρείες (2,60%), οι ιατρικές υπηρεσίες με 10 εταιρείες (2%), οι τηλεπικοινωνίες με 8 εταιρείες (1,60%), οι διάφορες υπηρεσίες με 5 εταιρείες (1%) και ο κλάδος των ραδιοφωνικών-τηλεοπτικών επιχειρήσεων με 5 εταιρείες (1%). Μικρότερη αντιπρο- σώπευση με 4 εταιρείες και ποσοστό 0,80% είχαν οι κλάδοι των διαφημίσεων, των θαλάσσιων μεταφορών, της πληρο- φορικής, των ταχυδρομείων, των τυχερών παιχνιδιών-καζίνο και των χερσαίων με- ταφορών. Οι υπηρεσίες ενοικίασης αυ- τοκινήτων είχαν 3 εταιρείες και ποσοστό 0,60% στο TOP 500 και ακολούθησαν οι υπηρεσίες των αεροπορικών μεταφορών, οι συμμετοχικές υπηρεσίες, οι τουριστικές επιχειρήσεις , οι υπηρεσίες προς επιχει- ρήσεις και οι υπηρεσίες χρηματοδοτικής μίσθωσης με 2 εταιρείες και ποσοστό 0,40%. Τέλος από μία εκπροσώπηση και ποσοστό 0,20% στο TOP 500 είχαν οι κλάδοι της ακίνητης περιουσίας, των απο- θηκεύσεων, των εστιατορίων, των κινημα- τογράφων-θεάτρων, του ποδοσφαίρου και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Στον τομέα της βιομηχανίας (ΠΙΝΑΚΑΣ 4), ο κλάδος τροφίμων εμφάνισε 44 εταιρεί- ες μέσα στις 500 μεγαλύτερες εταιρείες βάσει κύκλου εργασιών το 2010, με ποσο- στό στο 8,80%. Πολύ πιο πίσω τα φάρ- μακα-καλλυντικά-απορρυπαντικά, με 15 εταιρείες και ποσοστό 3%. Στη συνέχεια συναντούμε τον κλάδο των μεταλλικών προϊόντων με 11 εταιρείες και τις εταιρείες 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 30 5/4/12 1:45 PM
  • 31.
    31 TOP 500 -ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΙΝΑΚΑΣ 4 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ - Κλαδική κατανομή των 137 βιομηχα- νικών εταιρειών του TOP 500 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500 ΤΡΟΦΙΜΑ 44 8,80% ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 15 3% ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 11 2,20% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 10 2% ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 9 1,80% ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 7 1,40% ΠΟΤΑ 6 1,20% ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 5 1% ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ 4 0,80% ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 4 0,80% ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ 3 0,60% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 3 0,60% ΧΗΜΙΚΑ-ΑΕΡΙΑ-ΧΡΩΜΑΤΑ-ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 3 0,60% ΕΜΦΙΑΛΩΣΗ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ 2 0,40% ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 2 0,40% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ 2 0,40% ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 1 0,20% ΕΚΔΟΣΕΙΣΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ-ΓΡΑΦΙΚΕΣΤΕΧΝΕΣ 1 0,20% ΕΠΙΠΛΑ 1 0,20% ΚΑΠΝΟΣ 1 0,20% ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 1 0,20% ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ 1 0,20% ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 1 0,20% ΣΥΝΟΛΟ 137 27,40% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS και οι κλάδοι των διαφόρων προϊόντων, των εκτυπώσεων-γραφικών τεχνών, των επίπλων, του καπνού, των κλωστοϋφα- ντουργικών προϊόντων, των μηχανημάτων και του ξύλου-φελλού και προϊόντων. ΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΟΙ ΚΛΑΔΟΙ Ο πλέον ανελαστικός κλάδος της ελληνι- κής οικονομίας, τα φάρμακα-καλλυντικά- απορρυπαντικά αναρριχήθηκε στην κορυ- φή το 2010, με τις περισσότερες εταιρείες παραγωγής προϊόντων μη μεταλλικών ορυκτών με 10 εταιρείες (2 %). Ακο- λουθούν οι κλάδοι των μεταλλουργικών προϊόντων με 9 εταιρείες -ήτοι ποσοστό 1,80% επί του συνόλου των 500 επιχει- ρήσεων- και αμέσως μετά έχουμε τον κλάδο του ηλεκτρολογικού-ηλεκτρονικού υλικού με 7 εταιρείες (1,40%), των ποτών με 6 εταιρείες (1,20%), τις εκδόσεις εφη- μερίδων-περιοδικών με 5 εταιρείες (1 %), τον κλάδο ελαστικών-πλαστικών και τον κλάδο χαρτικών με 4 εταιρείες (0,80%). Ακολουθούν οι κλάδοι μεταφορικών μέσων-ναυπηγείων, των πετρελαιοειδών και των χημικών με 3 εταιρείες και πο- σοστό 0,60%. Πιο κάτω συναντάμε τους κλάδους εμφιάλωσης υγραερίων, των ηλε- κτρικών συσκευών-φωτιστικών και προϊό- ντων καπνού με 2 εταιρείες και ποσοστό 0,40%. Τέλος με μία εταιρεία (ποσοστό 0,20%) αντιπροσωπεύτηκαν στο TOP 500 του κλάδου να συμπεριλαμβάνονται μέσα στις 500 μεγαλύτερες -βάσει του κύκλου εργασιών τους. Συγκεκριμένα ο κλά- δος αντιπροσωπεύτηκε με 64 εταιρείες (εμπορικές και παραγωγικές) και ποσοστό 12,80% . Ακολούθησε ο δεύτερος πιο ανελαστικός κλάδος τα τρόφιμα (εμπο- ρίας και παραγωγής) με 59 εταιρείες και ποσοστό 11,80%. Ο κλάδος των πετρελαι- οειδών (εμπορίας και διύλισης) βρέθηκε στην τρίτη θέση με 26 αντιπροσώπους και ποσοστό 5,20%. Ο κλάδος των μετα- φορικών μέσων & ανταλλακτικών βρέθηκε στην τέταρτη θέση με 25 εταιρείες και ποσοστό 5 %. Με ποσοστό 4,60% και 23 εταιρείες στην πέμπτη θέση βρέθηκαν οι ασφάλειες, στην έκτη θέση οι τράπεζες με 21 εταιρείες και ποσοστό 4,20% και στην έβδομη τα σούπερ μάρκετ με 20 εταιρείες και ποσοστό 4%. ΠΙΝΑΚΑΣ 3 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- Κλαδική κατανομή των 159 υπηρεσιών του TOP 500 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 23 4,60% ΤΡΑΠΕΖΕΣ 21 4,20% ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 16 3,20% ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 15 3% ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 13 2,60% ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 10 2% ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 8 1,60% ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 5 1% ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ-ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 5 1% ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ 4 0,80% ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 4 0,80% ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 4 0,80% ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ 4 0,80% ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 4 0,80% ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 4 0,80% ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ 3 0,60% ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 2 0,40% ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 2 0,40% ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2 0,40% ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2 0,40% ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΜΙΣΘΩΣΗ 2 0,40% ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 1 0,20% ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΙΣ 1 0,20% ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ - ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗΣ 1 0,20% ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΟΙ - ΘΕΑΤΡΑ 1 0,20% ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ-ΜΠΑΣΚΕΤ 1 0,20% ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1 0,20% ΣΥΝΟΛΟ 159 31,80% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS ΠΙΝΑΚΑΣ 2 ΕΜΠΟΡΙΟ- Κλαδική κατανομή των 204 εμπορικών εταιρειών του TOP 500 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 500 ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 49 9,80% ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 23 4,60% ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 22 4,40% ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 20 4% ΤΡΟΦΙΜΑ 15 3% Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 12 2,40% ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 9 1,80% ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 8 1,60% ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 8 1,60% ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 8 1,60% ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 6 1,20% ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 5 1% ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 4 0,80% ΠΟΤΑ 4 0,80% ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 4 0,80% ΒΙΒΛΙΑ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ 2 0,40% ΙΑΤΡΙΚΑ-ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΑ- ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ 2 0,40% ΕΠΙΠΛΑ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 1 0,20% ΘΕΡΜΑΝΣΗ - ΨΥΞΗ - ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ - ΑΕΡΙΣΜΟΣ 1 0,20% ΧΑΡΤΙ - ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ 1 0,20% ΣΥΝΟΛΟ 204 40,80% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 31 5/4/12 1:45 PM
  • 32.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 32 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 1 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE (Α1) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 7.681.580.000 6.172.586.000 24,45 488.097.000 433.144.000 12,69 247.753.000 219.014.000 13,12 2.624.403.000 2.027.242.000 2 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ (Α2) • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 5.793.731.000 6.017.120.000 -3,71 1.099.699.000 1.370.388.000 -19,75 726.150.000 988.989.000 -26,58 13.462.063.000 13.264.218.000 3 ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 4.937.530.000 5.222.199.000 -5,45 1.008.861.000 1.098.123.000 -8,13 893.238.000 938.884.000 -4,86 355.007.000 400.730.000 4 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE (B1) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 4.879.266.000 3.493.334.000 39,67 197.077.000 158.514.000 24,33 126.621.000 130.406.000 -2,90 1.031.898.000 902.601.000 5 EUROBANK EFG ΑΕ (A3) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 4.745.000.000 5.311.000.000 -10,66 1.347.000.000 1.332.000.000 1,13 -104.000.000 - - - - 6 ΔΕΣΜΗΕ ΑE • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 3.902.450.394 3.561.188.461 9,58 -23.852.863 -40.420.252 40,99 -62.837.227 -63.271.470 0,69 20.037.624 21.365.323 7 ΕΘΝΙΚΗΤΡΑΠΕΖΑΤΗΣΕΛΛΑΔΟΣΑΕ(A4)-(B2) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 3.508.362.000 3.677.056.000 -4,59 2.428.777.000 2.231.060.000 8,86 -333.607.000 403.627.000 - - - 8 ALPHA BANK ΑΕ (A5) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 2.955.785.000 3.339.178.000 -11,48 1.350.881.000 1.344.212.000 0,50 45.755.000 567.706.000 -91,94 - - 9 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ (Γ1) • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 2.169.800.000 2.412.400.000 -10,06 956.500.000 1.244.300.000 -23,13 152.400.000 420.300.000 -63,74 7.086.300.000 7.248.500.000 10 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 2.071.118.000 2.149.833.000 -3,66 813.207.000 783.713.000 3,76 5.441.000 200.774.000 -97,29 - - 11 CORAL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1.920.748.000 1.539.311.000 24,78 76.928.000 99.994.000 -23,07 -31.542.000 -9.444.000 -233,99 150.683.000 151.496.000 12 ΕΚΟ ΑΒΕΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1.908.174.000 1.609.860.000 18,53 122.429.000 138.454.000 -11,57 16.475.000 -1.545.000 - 254.074.000 267.860.000 13 CARREFOUR-ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣΑE(Α6)-(Β3) • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 1.875.672.328 1.934.652.270 -3,05 369.034.545 420.252.480 -12,19 -84.848.330 6.208.918 - 998.375.024 871.323.244 14 ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 1.838.658.000 1.782.360.000 3,16 876.381.000 736.913.000 18,93 365.065.000 276.835.000 31,87 - - 15 ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 1.741.334.930 1.432.540.058 21,56 825.890.005 766.668.842 7,72 190.452.292 228.160.613 -16,53 - - 16 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 1.706.136.000 1.908.395.000 -10,60 466.356.000 542.403.000 -14,02 406.138.000 462.924.000 -12,27 3.872.546.000 3.821.404.000 17 ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 1.494.810.000 1.393.785.000 7,25 328.086.000 308.107.000 6,48 49.443.000 50.906.000 -2,87 504.702.000 437.577.000 18 MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO. LTD (Α7) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 1.339.989.000 1.043.873.000 28,37 569.657.000 431.039.000 32,16 81.580.000 200.710.000 -59,35 - - 19 MAMIDOIL JETOIL ΑE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1.324.770.000 1.048.149.000 26,39 58.884.000 60.567.000 -2,78 961.000 2.746.000 -65,00 212.334.000 205.462.000 20 ΑΙΓΑΙΟΝ ΟΙΛ ΑE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1.209.830.000 1.011.346.000 19,63 34.723.000 32.681.000 6,25 3.709.000 2.193.000 69,13 84.140.000 84.190.000 21 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE (Β4) • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 1.191.253.000 1.153.499.000 3,27 296.384.000 286.804.000 3,34 30.650.000 22.559.000 35,87 566.942.000 557.483.000 22 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ (Β5) • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 1.183.633.085 1.003.640.166 17,93 100.497.732 64.689.344 55,35 93.737.524 61.003.350 53,66 1.730.168.283 973.372.758 23 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ (Α8)-(Β6) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 1.178.447.000 1.141.663.000 3,22 796.237.000 729.563.000 9,14 -385.062.000 -470.492.000 18,16 - - 24 AVIN OIL AE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1.128.851.000 878.791.000 28,46 46.033.000 50.612.000 -9,05 502.000 2.806.000 -82,11 81.451.000 69.589.000 25 VODAFONE - ΠΑΝΑΦΟΝ ΑΕΕΤ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 1.087.805.000 1.303.786.000 -16,57 430.910.000 535.361.000 -19,51 -28.734.000 96.975.000 - 894.715.000 1.022.758.000 26 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 861.910.000 1.032.693.000 -16,54 594.936.000 502.519.000 18,39 -835.821.000 -568.762.000 -46,95 - - 27 ΕΘΝΙΚΗ Η ΑΕΕΓΑ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 849.078.000 753.398.000 12,70 117.825.000 107.669.000 9,43 -40.546.000 -58.500.000 30,69 - - 28 ΕΛΙΝΟΙΛ ΑE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 828.258.000 656.396.000 26,18 47.123.000 49.972.000 -5,70 3.043.000 4.910.000 -38,02 46.502.000 46.516.000 29 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑEE (Γ2) • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 789.268.000 721.902.000 9,33 62.241.000 81.057.000 -23,21 -9.612.000 32.364.000 - 147.384.000 163.562.000 30 WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ (Β7) • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 787.403.000 1.054.575.000 -25,33 -1.077.770.000 -41.538.000 -2494,66 -1.212.963.000 -216.234.000 -460,95 1.229.819.000 2.322.289.000 31 ΡΕΒΟΪΛ ΑΕΕΠ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 762.783.723 581.079.823 31,27 23.142.394 25.154.668 -8,00 3.222.648 4.334.379 -25,65 56.566.773 22.925.216 32 ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΙ ΑΦΟΙ AEBE • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 743.104.071 729.856.492 1,82 162.182.693 156.370.813 3,72 2.015.675 1.911.207 5,47 281.950.225 284.475.613 33 METRO ΑΕΒΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 676.659.488 668.262.431 1,26 71.073.524 64.656.107 9,93 16.979.805 15.145.330 12,11 178.287.119 151.990.619 34 MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ (Α9) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 646.450.000 638.213.000 1,29 262.673.000 205.790.000 27,64 -35.406.000 -3.977.000 -790,27 - - 35 ΕΤΕΚΑ ΑΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 636.381.575 513.595.276 23,91 13.970.809 14.414.659 -3,08 563.784 838.410 -32,76 26.721.533 20.341.414 36 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 634.632.000 602.181.000 5,39 155.158.000 144.174.000 7,62 15.297.000 15.312.000 -0,10 297.359.000 274.419.000 37 ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟΕΛΛΑΔΟΣATE(Α10) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 616.870.045 621.661.291 -0,77 363.995.637 259.666.908 40,18 -5.316.200 40.795.190 - - - 38 COCA - COLA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΣ ΑΕ • ΠΟΤΑ 609.000.000 700.700.000 -13,09 261.900.000 329.600.000 -20,54 -500.000 202.200.000 - 1.892.600.000 2.528.100.000 39 ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ (Α11)-(Β8) • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 596.952.449 408.103.534 46,27 23.028.020 8.930.707 157,85 11.454.735 -1.792.907 - 453.950.885 446.070.454 40 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ • ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 591.004.330 622.713.110 -5,09 10.106.300 49.122.150 -79,43 -18.679.250 32.526.330 - 161.297.260 161.742.570 41 ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 583.372.000 677.597.000 -13,91 132.561.000 142.933.000 -7,26 880.000 5.404.000 -83,72 139.142.000 158.720.000 42 METLIFE ALICO • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 546.166.546 498.745.782 9,51 17.787.580 19.929.704 -10,75 15.809.639 7.774.553 103,35 - - Οι παραπομπές του πίνακα δίπλα στις επωνυμίες των εταιρειών αφορούν γεγονότα-σημειώσεις. Βλέπε σελ. 56 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 32 5/4/12 1:45 PM
  • 33.
    33 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 29,46 5.203.922.000 4.152.507.00025,32 666.285.000 666.285.000 - 1.907.541.000 1.914.960.000 -0,39 3.296.381.000 2.237.547.000 47,32 1,49 16.171.222.000 15.768.923.000 2,55 1.067.200.000 1.067.200.000 - 6.746.334.000 6.449.225.000 4,61 9.424.888.000 9.319.698.000 1,13 -11,41 1.145.990.000 1.233.186.000 -7,07 95.700.000 95.700.000 - 641.638.000 560.181.000 14,54 504.352.000 673.005.000 -25,06 14,32 1.883.385.000 1.412.627.000 33,33 132.940.000 33.235.000 300,00 359.249.000 332.792.000 7,95 1.524.136.000 1.079.835.000 41,15 - 90.372.000.000 99.856.000.000 -9,50 1.481.000.000 1.481.000.000 - 5.115.000.000 5.486.000.000 -6,76 - - - -6,21 145.230.165 497.338.821 -70,80 293.500 293.500 - -44.277.445 20.877.097 - 189.507.610 476.461.724 -60,23 - 96.304.857.000 91.220.464.000 5,57 5.137.952.000 3.392.708.000 51,44 8.780.120.000 8.224.161.000 6,76 - - - - 63.770.895.000 67.848.576.000 -6,01 3.451.067.000 3.451.067.000 - 4.430.498.000 4.775.572.000 -7,23 - - - -2,24 7.948.700.000 8.236.600.000 -3,50 1.171.500.000 1.171.500.000 - 3.370.400.000 3.347.800.000 0,68 4.578.300.000 4.888.800.000 -6,35 - 51.786.358.000 48.922.004.000 5,85 470.882.000 1.974.020.000 -76,15 2.956.979.000 3.238.154.000 -8,68 - - - -0,54 385.753.000 369.606.000 4,37 80.151.000 80.151.000 - 73.352.000 104.766.000 -29,98 312.401.000 264.840.000 17,96 -5,15 647.174.000 589.556.000 9,77 104.116.000 104.116.000 - 231.580.000 221.498.000 4,55 415.594.000 368.058.000 12,92 14,58 1.315.359.992 1.207.155.438 8,96 210.253.582 210.253.582 - 305.824.740 379.302.447 -19,37 1.009.535.252 827.852.991 21,95 - 41.621.143.000 38.748.771.000 7,41 894.948.000 598.197.000 49,61 2.733.407.000 2.386.134.000 14,55 - - - - 138.640.305.244 86.593.654.264 60,10 111.243.362 111.243.362 - 815.444.326 805.307.786 1,26 - - - 1,34 4.411.456.000 4.362.203.000 1,13 157.900.000 157.900.000 - 1.275.526.000 1.167.225.000 9,28 3.135.930.000 3.194.978.000 -1,85 15,34 714.821.000 624.307.000 14,50 19.099.000 19.099.000 - 179.393.000 162.184.000 10,61 535.428.000 462.123.000 15,86 - 40.642.700.000 40.224.304.000 1,04 834.799.000 720.930.000 15,79 3.535.029.000 3.633.051.000 -2,70 - - - 3,34 444.282.000 397.981.000 11,63 16.993.000 15.612.000 8,85 68.848.000 68.735.000 0,16 375.434.000 329.246.000 14,03 -0,06 197.688.000 193.521.000 2,15 14.350.000 13.947.000 2,89 30.143.000 29.566.000 1,95 167.545.000 163.955.000 2,19 1,70 761.064.000 762.365.000 -0,17 16.800.000 16.800.000 - 115.871.000 109.720.000 5,61 645.193.000 652.645.000 -1,14 77,75 2.286.920.214 1.488.389.443 53,65 991.238.046 991.238.046 - 1.247.510.413 1.135.492.938 9,87 1.039.409.801 352.896.505 194,54 - 30.430.833.000 31.998.906.000 -4,90 1.326.920.000 1.326.920.000 - 806.497.000 1.303.419.000 -38,12 - - - 17,05 229.713.000 188.510.000 21,86 5.709.000 5.709.000 - 17.534.000 17.107.000 2,50 212.179.000 171.403.000 23,79 -12,52 1.200.494.000 1.334.358.000 -10,03 184.759.000 184.759.000 - 453.456.000 757.189.000 -40,11 747.038.000 577.169.000 29,43 - 26.403.085.000 28.100.288.000 -6,04 512.229.000 1.577.665.000 -67,53 943.885.000 1.113.754.000 -15,25 - - - - 3.776.270.000 2.817.897.000 34,01 365.044.000 365.044.000 - 127.437.000 173.462.000 -26,53 1.203.989.000 403.502.000 198,38 -0,03 145.469.000 138.131.000 5,31 11.914.000 11.914.000 - 49.554.000 49.189.000 0,74 95.915.000 88.942.000 7,84 -9,89 404.504.000 396.088.000 2,12 120.284.000 120.284.000 - 214.180.000 232.894.000 -8,04 190.324.000 163.194.000 16,62 -47,04 1.498.302.000 2.656.256.000 -43,59 263.656.000 180.661.000 45,94 436.634.000 -53.858.000 - 1.061.668.000 2.710.114.000 -60,83 146,74 111.304.020 68.134.169 63,36 6.684.000 6.684.000 - 22.590.598 22.013.924 2,62 88.713.422 46.120.245 92,35 -0,89 429.099.650 420.815.774 1,97 84.549.800 82.439.000 2,56 94.256.977 94.180.303 0,08 334.842.673 326.635.471 2,51 17,30 287.010.422 260.229.336 10,29 34.488.758 15.394.356 124,04 95.625.253 86.042.268 11,14 191.385.169 174.187.068 9,87 - 21.692.053.000 22.739.063.000 -4,60 366.846.000 366.846.000 - 919.352.000 1.042.337.000 -11,80 - - - 31,37 79.355.749 70.018.753 13,33 3.552.000 3.552.000 - 5.975.630 5.768.056 3,60 73.380.119 64.250.697 14,21 8,36 466.266.000 409.349.000 13,90 12.706.000 8.295.000 53,18 72.204.000 57.552.000 25,46 394.062.000 351.797.000 12,01 - 16.564.931.730 17.960.020.400 -7,77 1.277.484.070 1.277.484.070 - 917.428.860 1.224.270.740 -25,06 - - - -25,14 2.099.000.000 2.751.000.000 -23,70 183.100.000 182.800.000 0,16 1.569.800.000 1.700.000.000 -7,66 529.200.000 1.051.000.000 -49,65 1,77 743.554.842 692.861.433 7,32 37.230.245 37.230.245 - 487.268.724 478.660.777 1,80 256.286.118 214.200.656 19,65 -0,28 447.368.800 461.793.070 -3,12 46.421.110 46.421.110 - 200.942.810 224.564.480 -10,52 246.425.990 237.228.590 3,88 -12,33 371.562.000 403.437.000 -7,90 29.601.000 29.601.000 - 306.727.000 307.263.000 -0,17 64.835.000 96.174.000 -32,59 - 1.340.995.016 1.449.178.999 -7,47 6.000.000 6.000.000 - 60.539.721 162.269.494 -62,69 54.163.991 49.373.120 9,70 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ TOP 500 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 33 5/4/12 1:45 PM
  • 34.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 34 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009% ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 43 ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙ- ΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ (Β9) • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 540.401.855 457.909.025 18,02 20.620.346 10.789.521 91,11 -3.965.725 -12.409.186 68,04 - - 44 ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 535.671.000 627.580.000 -14,64 967.000 22.062.000 -95,62 6.294.000 36.707.000 -82,85 180.520.000 179.430.000 45 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ (ΕΛΤΑ) ΑΕ • ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ 521.113.000 570.592.000 -8,67 49.555.000 14.605.000 239,30 3.201.000 -37.888.000 - 378.124.000 457.663.000 46 ΧΑΛΚΟΡΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 517.612.690 343.547.307 50,67 12.354.495 8.464.238 45,96 -11.693.708 -13.251.258 11,75 260.386.090 260.046.244 47 ΜΕΤΚΑΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙΕΛΛΑΔΟΣΑΕ(Α12) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 489.805.000 268.145.000 82,66 121.119.000 54.250.000 123,26 98.255.000 40.116.000 144,93 78.623.000 86.824.000 48 ΠΦΑΪΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Β10) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 484.503.569 411.348.866 17,78 86.790.488 100.490.562 -13,63 -19.935.839 15.002.536 - 12.530.795 13.516.495 49 ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ ΑE • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 476.918.000 427.348.000 11,60 37.346.000 51.075.000 -26,88 30.167.000 33.815.000 -10,79 530.268.000 506.596.000 50 CYCLON ΕΛΛΑΣ AE • ΠΡΟΪΟΝΤΑΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ&ΑΝΘΡΑΚΑ 476.208.000 367.394.000 29,62 23.097.000 21.526.000 7,30 2.149.000 2.467.000 -12,89 42.690.000 41.000.000 51 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 465.683.104 463.100.842 0,56 194.808.685 179.625.889 8,45 13.044.655 19.773.612 -34,03 13.746.484 14.910.551 52 JUMBO ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 459.174.793 444.140.428 3,39 234.608.788 229.738.609 2,12 110.322.844 107.748.818 2,39 315.480.400 273.495.712 53 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ • ΠΟΤΑ 440.794.375 448.302.418 -1,67 342.743.508 337.660.985 1,51 78.785.432 102.467.248 -23,11 179.515.961 190.599.997 54 J&P - ΑΒΑΞ AE • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 439.710.000 476.055.000 -7,63 55.888.000 24.685.000 126,40 10.233.000 6.861.000 49,15 671.416.000 660.312.000 55 NOVARTIS (HELLAS) ΑEBE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 416.754.303 439.853.542 -5,25 113.532.271 128.890.023 -11,92 -11.725.024 11.584.398 - 5.472.834 5.729.060 56 ΣΙΛΚ ΟΙΛ ΑΒΕΕΠΤΝΞΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 414.918.662 339.962.078 22,05 15.478.313 17.110.396 -9,54 273.993 822.247 -66,68 4.566.067 5.043.531 57 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ ''ΓΑΛΑΞΙΑΣ'' • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 413.504.471 413.208.123 0,07 67.822.031 69.889.147 -2,96 9.550.908 15.367.959 -37,85 122.761.936 117.502.457 58 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ (Γ3) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 385.832.087 438.193.128 -11,95 203.394.250 222.684.514 -8,66 9.024.245 6.872.490 31,31 247.145.845 247.223.039 59 ΜΑΚΡΟ ΚΑΣ & ΚΑΡΥ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΚΗ AE • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 379.588.750 419.643.417 -9,54 54.406.617 57.734.269 -5,76 1.429.097 -8.188.372 - 57.460.037 61.514.260 60 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΕ ''FOLLI FOLLIE GROUP'' (Β11) • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 379.008.883 397.548.090 -4,66 181.476.420 187.374.801 -3,15 2.523.717 40.401.632 -93,75 635.900.178 625.236.430 61 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 378.965.000 386.174.000 -1,87 148.865.000 145.792.000 2,11 29.828.000 18.016.000 65,56 1.215.878.000 1.193.609.000 62 ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ • ΠΡΟΪΟΝΤΑΜΗΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝΟΡΥΚΤΩΝ 370.696.000 450.092.000 -17,64 123.313.000 156.553.000 -21,23 39.361.000 79.847.000 -50,70 1.455.475.000 1.545.895.000 63 ΕΡΓΑ ΟΣΕ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 370.301.621 587.557.334 -36,98 9.245.406 10.596.130 -12,75 3.898.435 5.389.863 -27,67 4.918.419 5.297.405 64 ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣDSGISOUTH-EASTEUROPEΑΕΒΕ • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 365.988.565 461.325.130 -20,67 79.336.661 103.728.517 -23,52 -1.721.810 8.184.621 - 60.089.773 66.467.255 65 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΑΕΒΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 354.231.000 386.559.000 -8,36 61.559.000 67.933.000 -9,38 5.244.000 8.055.000 -34,90 45.368.000 47.749.000 66 ΤΕΡΝΑ ΑE • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 351.224.000 507.724.000 -30,82 17.163.000 34.567.000 -50,35 -1.917.000 28.610.000 - 197.938.000 106.854.000 67 ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΝΩΝ. ΓΕΝ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ • ΠΡΟΪΟΝΤΑΜΗΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝΟΡΥΚΤΩΝ 350.807.000 469.098.000 -25,22 34.890.000 98.830.000 -64,70 -19.916.000 55.544.000 - 596.021.000 603.670.000 68 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΑE (Β12) • ΤΡΟΦΙΜΑ 350.066.649 368.113.097 -4,90 210.269.734 220.289.830 -4,55 43.781.364 75.009.756 -41,63 197.275.201 198.020.558 69 ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ "ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ" • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 338.762.873 349.789.647 -3,15 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. 158.546.314 264.523.122 -40,06 1.059.217.319 1.123.151.962 70 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE • ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙ- ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 336.776.877 345.895.233 -2,64 72.726.692 37.034.657 96,37 30.651.696 -18.225.448 - 290.054.278 300.888.487 71 OLYMPICAIRΑΕΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝΜΕΤΑΦΟΡΩΝ(Β13)-(Γ4) • ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 333.987.000 63.294.000 427,68 -38.490.000 -59.612.000 35,43 -79.648.000 -81.245.000 1,97 195.273.000 86.351.000 72 TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 322.287.439 425.561.874 -24,27 43.077.759 54.588.323 -21,09 17.824.935 22.707.910 -21,50 77.569.575 77.589.568 73 ΒΙΑΝΕΞ ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 322.017.226 376.865.080 -14,55 112.025.431 143.768.839 -22,08 18.982.016 63.661.044 -70,18 19.826.704 21.214.775 74 SANOFI AVENTIS ΑEBΕ (Α13) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 319.467.571 402.957.006 -20,72 140.924.458 159.749.813 -11,78 39.412.972 63.874.528 -38,30 1.685.118 2.159.361 75 DIA HELLAS AE (Β14) • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 318.832.225 373.792.627 -14,70 45.866.859 53.741.300 -14,65 -31.819.307 -9.464.987 -236,18 36.635.150 40.065.986 76 ALAPISΑBEE(Α14)-(Β15) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 313.487.000 479.671.000 -34,65 123.994.000 293.646.000 -57,77 -920.141.000 69.939.000 - 1.857.616.000 2.705.454.000 77 ΕΡΜΗΣ AEMEE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 311.828.000 224.982.000 38,60 23.223.000 23.353.000 -0,56 -322.000 525.000 - 1.137.000 1.139.000 78 ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Κ. Π. ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 307.432.000 358.399.000 -14,22 19.716.000 20.022.000 -1,53 2.973.000 2.529.000 17,56 4.186.000 9.894.000 79 ΦΡΗΣΛΑΝΤΚΑΜΠΙΝΑΕΛΛΑΣΑΕΒΕ(Β16) • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 295.620.230 264.498.868 11,77 58.951.406 67.717.874 -12,95 1.618.383 1.016.610 59,19 24.849.203 21.937.440 80 KOSMOCAR ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 292.784.363 546.953.611 -46,47 35.540.552 63.440.895 -43,98 6.098.661 16.594.355 -63,25 39.293.367 31.511.033 81 SOVEL ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 292.505.718 239.438.534 22,16 15.576.068 5.088.693 206,09 -12.144.045 -20.474.963 40,69 219.645.429 217.511.864 82 ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 282.903.577 252.321.953 12,12 1.893.869 8.764.110 -78,39 -15.153.672 -1.832.834 -726,79 371.946.724 298.212.273 83 HOUSE MARKET AE (IKEA) • ΕΠΙΠΛΑ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 279.611.893 297.204.416 -5,92 111.063.613 122.731.112 -9,51 21.708.181 38.005.964 -42,88 124.583.049 123.743.416 84 ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ (Α15) • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 274.038.000 287.832.929 -4,79 28.901.666 50.618.090 -42,90 -23.441.965 11.788.247 - - - 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 34 5/4/12 1:45 PM
  • 35.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 35 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 - 1.147.905.360 938.009.196 22,38 89.104.480 57.249.800 55,64 51.436.123 46.336.771 11,00 32.866.716 30.028.349 9,45 0,61 794.029.000 744.699.000 6,62 123.900.000 123.900.000 - 337.218.000 349.325.000 -3,47 456.811.000 395.374.000 15,54 -17,38 739.668.000 924.987.000 -20,03 340.814.000 340.814.000 - 165.614.000 199.284.000 -16,90 574.054.000 725.703.000 -20,90 0,13 449.978.651 418.961.413 7,40 38.486.258 38.486.258 - 143.605.350 162.527.180 -11,64 306.373.301 256.434.233 19,47 -9,45 638.683.000 417.526.000 52,97 16.624.000 16.624.000 - 210.512.000 151.032.000 39,38 428.171.000 266.494.000 60,67 -7,29 547.202.218 391.873.883 39,64 43.380.000 24.139.525 79,71 60.309.273 50.550.493 19,31 486.892.945 341.323.390 42,65 4,67 817.485.000 776.392.000 5,29 244.850.000 295.000.000 -17,00 474.932.000 538.320.000 -11,78 342.553.000 238.072.000 43,89 4,12 115.671.000 100.452.000 15,15 12.532.000 12.532.000 - 31.067.000 29.393.000 5,70 84.604.000 71.059.000 19,06 -7,81 99.120.440 132.982.793 -25,46 3.805.800 3.805.800 - 9.808.996 10.035.895 -2,26 89.311.444 122.946.898 -27,36 15,35 655.203.565 606.005.619 8,12 181.828.072 169.728.602 7,13 385.225.067 305.760.536 25,99 269.978.498 300.245.083 -10,08 -5,82 366.721.861 471.983.995 -22,30 54.581.310 54.581.310 - 210.573.258 307.422.179 -31,50 156.148.603 164.561.816 -5,11 1,68 1.061.221.000 1.116.391.000 -4,94 191.716.000 191.716.000 - 489.308.000 473.110.000 3,42 571.913.000 643.281.000 -11,09 -4,47 253.707.335 231.516.029 9,59 14.560.740 14.560.740 - 10.194.800 30.218.193 -66,26 243.512.535 201.297.836 20,97 -9,47 42.475.399 49.368.420 -13,96 2.507.500 2.507.500 - 2.458.885 2.939.666 -16,35 40.016.514 42.428.754 -5,69 4,48 213.596.083 217.383.507 -1,74 85.729.472 73.284.426 16,98 107.092.463 104.873.888 2,12 106.503.620 112.509.619 -5,34 -0,03 329.748.881 331.645.523 -0,57 300.100 300.100 - 102.126.204 102.091.747 0,03 227.622.677 229.553.776 -0,84 -6,59 142.652.426 156.857.809 -9,06 53.053.500 46.981.484 12,92 56.199.184 55.403.652 1,44 86.453.242 101.454.157 -14,79 1,71 841.459.551 825.218.420 1,97 18.176.463 18.176.463 - 39.907.455 59.672.438 -33,12 801.552.096 765.545.982 4,70 1,87 1.623.931.000 1.555.791.000 4,38 63.900.000 63.900.000 - 830.512.000 821.511.000 1,10 793.419.000 734.280.000 8,05 -5,85 1.592.864.000 1.698.167.000 -6,20 338.455.000 338.304.000 0,04 816.951.000 809.482.000 0,92 775.913.000 888.685.000 -12,69 -7,15 140.586.038 206.349.781 -31,87 300.000 300.000 - 35.762.072 33.357.063 7,21 104.823.966 172.992.718 -39,41 -9,59 288.262.911 325.013.068 -11,31 102.578.640 102.578.640 - 121.866.051 127.060.185 -4,09 166.396.860 197.952.883 -15,94 -4,99 141.522.000 163.743.000 -13,57 7.066.000 7.066.000 - 53.637.000 53.487.000 0,28 87.885.000 110.256.000 -20,29 85,24 742.277.000 449.481.000 65,14 28.910.000 28.910.000 - 110.676.000 129.137.000 -14,30 631.601.000 320.344.000 97,16 -1,27 884.390.000 976.558.000 -9,44 190.502.000 142.165.000 34,00 673.619.000 718.219.000 -6,21 210.771.000 258.339.000 -18,41 -0,38 303.556.882 305.020.845 -0,48 18.656.726 18.656.726 - 48.032.093 138.364.395 -65,29 255.524.789 166.656.450 53,32 -5,69 1.439.722.402 1.565.456.944 -8,03 300.000.000 300.000.000 - 436.623.550 508.073.544 -14,06 1.003.098.852 1.057.383.400 -5,13 -3,60 416.112.979 435.724.540 -4,50 264.993.810 264.993.810 - 184.062.214 156.857.069 17,34 232.050.765 278.867.471 -16,79 126,14 309.510.000 151.779.000 103,92 100.000.000 100.000.000 - -59.453.000 18.711.000 - 368.963.000 133.068.000 177,27 -0,03 149.835.265 163.472.305 -8,34 24.391.635 24.391.635 - 32.599.960 32.424.302 0,54 117.235.305 131.048.003 -10,54 -6,54 272.764.376 306.629.162 -11,04 16.250.000 13.740.000 18,27 20.936.771 20.834.521 0,49 251.827.605 285.794.641 -11,89 -21,96 249.703.489 291.555.965 -14,35 47.213.247 47.213.247 - 79.654.793 74.199.000 7,35 170.048.696 217.356.965 -21,77 -8,56 78.603.681 92.545.523 -15,06 15.154.404 15.154.404 - -39.639.715 -7.820.408 -406,88 118.243.396 100.365.931 17,81 -31,34 2.178.291.000 3.311.971.000 -34,23 588.360.000 588.360.000 - 1.055.799.000 1.989.898.000 -46,94 1.122.492.000 1.322.073.000 -15,10 -0,18 11.855.000 10.306.000 15,03 5.476.000 4.740.000 15,53 1.901.000 2.744.000 -30,72 9.954.000 7.562.000 31,63 -57,69 59.590.000 82.382.000 -27,67 562.000 562.000 - 8.608.000 6.772.000 27,11 50.982.000 75.610.000 -32,57 13,27 124.639.407 95.332.643 30,74 1.448.100 1.215.360 19,15 16.782.475 17.235.583 -2,63 107.856.932 78.097.060 38,11 24,70 206.876.229 230.370.602 -10,20 18.150.000 18.000.000 0,83 51.673.652 51.452.683 0,43 155.202.577 178.917.919 -13,25 0,98 353.010.193 372.314.420 -5,18 40.981.356 40.981.356 - 184.969.838 193.369.858 -4,34 168.040.355 178.944.562 -6,09 24,73 599.171.778 449.940.221 33,17 50.000.000 50.000.000 - -17.265.022 6.756.433 - 616.436.800 443.183.788 39,09 0,68 188.536.042 196.220.901 -3,92 23.740.000 23.740.000 - 124.774.217 119.429.669 4,48 63.761.825 76.791.232 -16,97 - 1.287.839.370 1.426.164.203 -9,70 147.045.353 147.045.353 - 130.164.153 174.886.845 -25,57 368.134.507 418.686.649 -12,07 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 35 5/4/12 1:46 PM
  • 36.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 36 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 85 ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 272.268.316 233.144.552 16,78 18.314.696 491.252 3628,17 -14.969.875 -27.117.504 44,80 306.471.967 281.901.188 86 ΣΥΝΕΤ.ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣΣΥΝ.Π.Ε. • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 261.301.491 289.576.733 -9,76 11.249.799 12.001.482 -6,26 3.212.472 3.993.929 -19,57 4.353.137 4.038.050 87 PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 258.023.669 274.979.415 -6,17 85.608.531 90.102.620 -4,99 20.162.601 24.918.823 -19,09 48.123.160 44.446.444 88 ΕΛΛΗΝΙΚΑΚΑΛΩΔΙΑΑΕ(Α16) • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 257.628.647 188.315.126 36,81 11.330.822 8.056.060 40,65 38.690 -1.668.563 - 89.535.752 90.729.823 89 ROCHE (HELLAS) ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 256.643.197 327.442.851 -21,62 25.505.087 67.301.719 -62,10 -25.711.992 -6.478.805 -296,86 1.564.649 2.056.958 90 ΚΕΝΤΡΟ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ AEE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 254.321.056 303.918.487 -16,32 1.738.654 2.106.627 -17,47 744.505 989.988 -24,80 637.402 190.571 91 ΣΙΔΕΝΟΡΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 253.867.213 210.705.519 20,48 21.485.890 963.387 2130,24 -16.359.608 -33.012.438 50,44 364.459.672 371.622.834 92 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ AEBE • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 248.497.499 415.261.145 -40,16 36.578.672 69.588.870 -47,44 -24.815.910 2.929.792 - 194.550.355 196.151.210 93 BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 248.027.785 267.051.359 -7,12 10.402.338 18.626.057 -44,15 -2.761.106 10.015.475 - 16.778.552 18.407.560 94 ΜΥΡΤΕΑ ΑE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 247.818.000 184.691.000 34,18 20.352.000 22.857.000 -10,96 -811.000 1.757.000 - 626.000 584.000 95 ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 245.745.297 292.117.097 -15,87 16.350.667 13.699.882 19,35 7.297.091 4.427.332 64,82 21.908.985 21.719.939 96 BSH ΟΙΚΙΑΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΑΒΕ • ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 242.750.305 263.355.948 -7,82 63.887.230 67.561.125 -5,44 -1.846.784 12.065.031 - 38.145.292 35.128.932 97 NOTOS COM ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΑΕΒΕ • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 242.204.000 301.385.000 -19,64 99.806.000 123.317.000 -19,07 -7.989.000 3.041.000 - 214.970.000 206.824.000 98 DRACOIL ΑΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 240.362.060 235.610.539 2,02 5.229.235 6.579.004 -20,52 -2.650.098 -1.466.500 -80,71 5.121.919 5.162.954 99 ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ ΑΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 239.893.501 243.227.466 -1,37 63.599.420 61.844.531 2,84 82.906 321.561 -74,22 32.040.522 31.876.679 100 ΛΑΡΚΟ ΓΕΝΙΚΗ ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΗ & ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 239.484.096 98.821.178 142,34 24.092.434 -50.708.999 - 6.411.256 -105.494.208 - 133.179.278 148.051.219 101 ΟΤΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ (OTEGLOBE) ΑΕ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 237.643.804 203.767.813 16,62 43.095.302 36.035.913 19,59 4.836.752 4.791.169 0,95 186.563.334 183.898.916 102 ATTICA BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 232.257.863 233.456.365 -0,51 114.546.249 106.624.685 7,43 221.933 17.139.962 -98,71 - - 103 ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ (Α.Ν.Ε.Κ.) • ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 232.147.000 254.321.000 -8,72 14.999.000 47.100.000 -68,15 -90.745.000 -3.651.000 -2385,48 374.975.000 424.777.000 104 GLAXOSMITHKLINE AΕ&ΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 226.969.909 298.408.085 -23,94 61.966.817 95.352.455 -35,01 -34.214.947 19.532.418 - 6.649.235 7.834.622 105 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 226.662.000 248.552.000 -8,81 92.274.000 113.047.000 -18,38 70.555.000 85.795.000 -17,76 567.212.000 608.654.000 106 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕ ΣΙΓΑΡΕΤΤΩΝ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ 222.260.814 316.897.191 -29,86 50.126.304 149.443.728 -66,46 -7.872.475 87.698.606 - 206.877.075 216.487.014 107 ΚΟΥΤΛΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ''KAOIL'' ΑΒ&ΕΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 220.578.115 184.544.423 19,53 6.200.231 6.618.470 -6,32 19.607 49.435 -60,34 5.104.889 4.549.693 108 ASTRAZENECA ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 220.529.794 257.201.080 -14,26 30.392.980 60.061.319 -49,40 -19.224.659 10.720.559 - 3.283.583 3.571.168 109 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 220.417.341 279.396.927 -21,11 29.170.663 43.617.933 -33,12 -5.581.495 8.261.145 - 291.290.862 292.000.710 110 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 218.994.696 251.438.514 -12,90 81.515.386 91.745.976 -11,15 -22.114.461 36.751.477 - 175.616.655 5.921.470 111 ΝΤΙΑΤΖΕΟ ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΠΟΤΑ 218.944.031 226.951.523 -3,53 78.318.073 88.507.497 -11,51 7.219.113 14.645.826 -50,71 1.468.948 1.494.895 112 MILLENNIUM BANK ΑE (Β17) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 218.917.000 245.844.000 -10,95 82.438.000 103.490.000 -20,34 -47.991.000 18.388.000 - - - 113 PAYZONE ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 218.528.951 153.015.673 42,81 2.227.440 1.760.915 26,49 1.4 72.080 960.526 53,26 720.528 770.123 114 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 214.958.000 220.145.000 -2,36 82.726.000 59.409.000 39,25 52.733.000 33.784.000 56,09 1.246.990.000 1.227.649.000 115 FORTHNET ΑΕ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 214.738.540 169.297.218 26,84 44.529.805 15.787.690 182,05 -19.264.245 -26.858.339 28,27 501.586.635 510.949.206 116 ΦΑΓΕ ΑΕ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ • ΤΡΟΦΙΜΑ 213.920.000 237.990.000 -10,11 65.040.000 76.593.000 -15,08 -15.803.000 14.285.000 - 148.944.000 172.526.000 117 ΔΕΛΤΑ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ (Β18) • ΤΡΟΦΙΜΑ 212.453.000 812.000 - 54.400.000 674.000 - -41.586.000 -84.000 - 383.666.000 743.000 118 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 211.141.000 191.116.000 10,48 60.049.000 46.444.000 29,29 7.316.000 -2.281.000 - - - 119 ΙΝΤΡΑΚΟΜΑΕΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝΛΥΣΕΩΝ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 211.009.000 234.256.000 -9,92 28.873.000 45.117.000 -36,00 -4.247.000 -3.888.000 -9,23 182.273.000 210.926.000 120 ΖΑΡΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΕΝΔΥΣΗ-ΥΠΟΔΗΣΗ 205.554.940 228.259.230 -9,95 97.352.646 106.775.426 -8,82 1.527.066 12.382.081 -87,67 89.804.591 93.916.543 121 ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ AE • ΤΡΟΦΙΜΑ 203.487.347 201.346.681 1,06 15.163.181 12.282.496 23,45 5.864.190 2.986.210 96,38 24.295.368 24.439.525 122 EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 203.012.000 162.154.000 25,20 54.320.000 58.081.000 -6,48 43.547.000 45.000.000 -3,23 - - 123 ΣΤΡΟΥΜΣΑΣ Ι. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 201.446.599 234.060.144 -13,93 10.221.933 11.051.612 -7,51 971.528 1.015.729 -4,35 10.511.780 12.442.445 124 GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 201.370.769 179.889.065 11,94 27.379.343 21.650.250 26,46 4.974.584 1.082.971 359,35 - - 125 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε. • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 195.524.205 239.597.920 -18,39 7.913.433 9.620.777 -17,75 3.229.970 3.931.045 -17,83 2.909.794 3.094.944 126 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 195.152.000 188.096.000 3,75 105.913.000 105.377.000 0,51 11.004.000 30.001.000 -63,32 - - 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 36 5/4/12 1:46 PM
  • 37.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 37 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 8,72 503.928.333 431.058.731 16,90 22.490.256 22.490.256 - 131.859.399 128.564.762 2,56 372.068.934 302.493.969 23,00 7,80 73.817.770 83.048.121 -11,11 2.838.000 2.745.000 3,39 17.468.809 17.156.795 1,82 56.348.961 65.891.326 -14,48 8,27 100.731.198 112.279.076 -10,28 4.550.000 4.550.000 - 7.308.489 9.229.646 -20,82 93.422.709 103.049.430 -9,34 -1,32 204.046.731 180.418.734 13,10 19.330.716 19.330.716 - 76.229.479 76.012.516 0,29 127.817.252 104.406.218 22,42 -23,93 577.179.453 561.129.713 2,86 20.061.300 19.773.450 1,46 31.799.753 59.350.821 -46,42 545.379.700 501.778.892 8,69 234,47 18.216.261 17.601.599 3,49 150.000 150.000 - 3.555.174 3.037.179 17,06 14.661.087 14.564.420 0,66 -1,93 603.812.887 576.144.892 4,80 39.460.002 39.460.002 - 277.907.181 290.326.418 -4,28 325.905.706 285.818.474 14,03 -0,82 359.918.576 427.595.713 -15,83 19.786.200 19.786.200 - 77.152.556 105.157.353 -26,63 282.766.020 322.438.360 -12,30 -8,85 141.850.400 188.764.975 -24,85 9.323.027 6.967.543 33,81 30.090.603 35.844.956 -16,05 111.759.797 152.650.019 -26,79 7,19 10.675.000 9.722.000 9,80 1.175.000 1.175.000 - 2.007.000 3.235.000 -37,96 8.668.000 6.487.000 33,62 0,87 116.157.651 109.595.456 5,99 17.625.641 17.625.641 - 42.165.412 38.696.959 8,96 73.992.239 70.898.497 4,36 8,59 135.802.642 142.559.873 -4,74 26.483.520 26.483.520 - 54.068.277 58.609.281 -7,75 81.734.365 83.950.592 -2,64 3,94 376.737.000 362.016.000 4,07 1.155.000 330.000 250,00 115.608.000 11.931.000 868,97 261.129.000 350.085.000 -25,41 -0,79 32.888.858 40.585.494 -18,96 14.421.537 6.223.230 131,74 4.657.237 -882.532 - 28.231.621 41.468.026 -31,92 0,51 109.890.902 97.334.213 12,90 7.253.640 7.179.690 1,03 8.466.464 8.681.019 -2,47 101.424.438 88.653.194 14,41 -10,05 282.113.674 247.008.821 14,21 109.327.633 109.327.633 - -31.489.259 -35.654.384 11,68 313.602.933 282.663.205 10,95 1,45 280.654.481 276.719.071 1,42 163.697.462 163.697.462 - 160.160.607 157.349.758 1,79 120.493.874 119.369.313 0,94 - 4.780.733.674 5.259.340.021 -9,10 185.909.950 185.909.950 - 520.797.248 582.812.039 -10,64 - - - -11,72 449.279.000 516.623.000 -13,04 40.325.000 161.299.000 -75,00 103.477.000 194.353.000 -46,76 345.802.000 322.270.000 7,30 -15,13 215.049.176 281.635.215 -23,64 160.370.169 57.220.462 180,27 125.459.367 168.302.239 -25,46 89.589.809 113.332.976 -20,95 -6,81 1.254.755.000 1.204.109.000 4,21 173.694.000 173.694.000 - 444.415.000 399.829.000 11,15 810.340.000 804.280.000 0,75 -4,44 433.435.521 669.184.727 -35,23 46.827.530 45.528.529 2,85 121.915.146 132.673.542 -8,11 311.520.375 536.511.185 -41,94 12,20 26.820.939 25.241.080 6,26 3.990.000 3.800.000 5,00 4.337.744 4.293.500 1,03 22.483.195 20.947.580 7,33 -8,05 102.583.873 94.216.968 8,88 3.207.600 2.674.200 19,95 6.143.438 29.633.110 -79,27 96.440.435 64.583.858 49,33 -0,24 502.711.610 503.821.565 -0,22 26.888.154 26.888.154 - 173.185.505 179.398.998 -3,46 329.526.105 324.422.567 1,57 2865,76 429.473.316 418.476.354 2,63 1.500.000 1.500.000 - 28.486.013 51.455.695 -44,64 400.987.303 367.020.659 9,25 -1,74 146.244.501 127.118.026 15,05 8.115.275 8.115.275 - 13.462.455 62.466.191 -78,45 132.782.046 64.651.836 105,38 - 7.034.943.000 6.811.845.000 3,28 184.905.000 184.905.000 - 343.988.000 386.666.000 -11,04 - - - -6,44 13.038.152 9.991.806 30,49 300.000 300.000 - 267.158 -1.204.922 - 12.770.994 11.196.728 14,06 1,58 1.385.738.000 1.411.094.000 -1,80 639.051.000 639.051.000 - 716.439.000 689.125.000 3,96 669.299.000 721.969.000 -7,30 -1,83 618.716.857 602.832.951 2,63 183.408.963 183.408.963 - 330.124.693 359.407.145 -8,15 288.592.164 243.425.806 18,55 -13,67 234.140.000 313.026.000 -25,20 39.094.000 39.094.000 - 57.203.000 71.631.000 -20,14 176.937.000 241.395.000 -26,70 - 500.019.000 811.000 - 236.528.000 1.026.000 - 264.337.000 505.000 - 235.682.000 306.000 - - 741.940.000 741.742.000 0,03 40.978.000 40.978.000 - 21.474.000 35.441.000 -39,41 56.308.000 47.956.000 17,42 -13,58 510.302.000 527.257.000 -3,22 227.769.000 227.769.000 - 239.370.000 244.102.000 -1,94 270.932.000 283.155.000 -4,32 -4,38 128.938.058 135.616.625 -4,92 44.874.930 43.662.870 2,78 81.432.368 82.758.071 -1,60 47.505.690 52.858.554 -10,13 -0,59 108.214.286 99.946.818 8,27 13.449.330 13.398.000 0,38 35.491.913 30.409.402 16,71 72.722.373 69.537.416 4,58 - 1.680.450.000 1.550.039.000 8,41 17.551.000 17.551.000 - 66.030.000 66.174.000 -0,22 39.953.000 45.193.000 -11,59 -15,52 107.665.273 133.349.806 -19,26 25.575.750 25.575.750 - 31.522.818 32.972.151 -4,40 76.142.455 100.377.655 -24,14 - 705.384.768 727.498.765 -3,04 33.006.926 33.006.926 - 39.041.635 40.138.764 -2,73 62.093.761 73.854.191 -15,92 -5,98 57.762.917 71.980.578 -19,75 9.917.897 9.851.701 0,67 28.309.073 26.425.612 7,13 29.453.844 45.554.966 -35,34 - 3.883.451.000 3.696.469.000 5,06 53.743.000 53.743.000 - 321.710.000 340.645.000 -5,56 - - - 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 37 5/4/12 1:46 PM
  • 38.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 38 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 127 ΓΕΝΙΚΗΤΡΑΠΕΖΑΤΗΣΕΛΛΑΔΟΣΑE(Α17)-(Β19) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 195.048.000 237.595.000 -17,91 126.675.000 149.998.000 -15,55 -401.312.000 -104.882.000 -282,63 - - 128 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ ΙΠΠΟΔΡΟΜΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ο.Δ.Ι.Ε.) ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 194.347.556 261.227.778 -25,60 -7.141.073 -8.889.234 19,67 -27.413.756 -26.179.896 -4,71 182.921.628 187.434.004 129 MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 192.342.874 193.743.984 -0,72 49.341.688 37.054.100 33,16 14.155.603 6.987.209 102,59 45.676.953 46.516.632 130 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 192.157.846 218.848.716 -12,20 58.239.358 76.112.542 -23,48 9.044.810 19.356.944 -53,27 1.402.690 1.421.955 131 HELLAS ONLINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ (Α18) • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 190.801.026 146.734.917 30,03 3.866.683 -11.363.097 - -30.242.758 -45.220.194 33,12 279.023.733 291.272.331 132 BP ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕ (Γ5) • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 189.650.629 127.462.279 48,79 25.643.364 24.493.303 4,70 5.401.646 10.648.855 -49,27 20.612.430 22.165.437 133 ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑE (Β20) • ΤΡΟΦΙΜΑ 185.179.760 163.020.245 13,59 21.383.964 41.593.922 -48,59 -39.275.501 6.191.097 - 202.642.380 221.060.378 134 VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AE (Β21) • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 184.999.000 585.835.000 -68,42 57.451.000 186.675.000 -69,22 -4.825.000 -31.726.000 84,79 465.964.000 1.258.885.000 135 ΜΕΒΓΑΛ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 183.442.343 183.987.362 -0,30 47.543.391 54.573.481 -12,88 -8.281.009 1.576.979 - 30.249.364 32.306.741 136 ABBOTTLABORATORIES(ΕΛΛΑΣ)ΑΒΕΕ(Β22) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 182.981.447 191.349.982 -4,37 49.843.654 64.291.938 -22,47 -30.095.947 13.861.798 - 18.971.615 19.417.638 137 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΗΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 182.843.949 147.676.201 23,81 3.414.665 -2.967.627 - -34.182.476 -47.592.094 28,18 129.628.748 137.075.138 138 AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 179.426.000 166.071.000 8,04 55.321.000 45.780.000 20,84 19.477.000 14.018.000 38,94 - - 139 ΜΟΥΧΑΛΗΣ ΑΕΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 176.348.588 153.588.421 14,82 5.498.604 4.563.305 20,50 1.252.583 1.025.590 22,13 4.082.852 3.184.066 140 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ ΑΕ&ΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 174.113.884 191.253.488 -8,96 63.972.937 76.215.952 -16,06 -31.157.581 8.270.627 - 16.504.863 15.865.628 141 ΣΕΚΑ ΑΕ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΠΛΟΙΩΝ ΔΙΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 171.553.574 94.819.989 80,93 6.643.361 8.045.137 -17,42 4.070.382 4.911.456 -17,12 2.484.902 2.553.011 142 ΣΗΜΕΝΣ AE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 170.291.603 254.425.204 -33,07 -1.243.085 -7.636.739 83,72 -32.421.712 -151.200.192 78,56 16.860.622 39.629.282 143 ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΑΝΕ • ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 169.232.341 171.117.525 -1,10 -428.689 21.343.149 - -41.139.074 42.420.315 - 513.941.953 528.065.010 144 ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 167.858.000 143.939.000 16,62 43.660.000 35.782.000 22,02 18.782.000 13.652.000 37,58 - - 145 MULTIRAMA ΑΕ&ΒΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 167.597.000 190.291.000 -11,93 23.402.000 26.596.000 -12,01 -9.339.000 -4.355.000 -114,44 26.616.000 21.774.000 146 ENERGA POWER TRADING AE • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 167.109.023 53.589.338 211,83 7.023.185 4.140.293 69,63 390.136 2.781.402 -85,97 411.982 383.970 147 ΑΡΓΟΣ ΝΕΤ ΑE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 165.722.162 149.047.806 11,19 2.811.221 2.893.239 -2,83 700.453 912.600 -23,25 151.785 113.600 148 ΠΕΙΦΑΣΥΝ ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙ- ΚΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε. • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 163.946.026 187.315.754 -12,48 6.476.053 6.842.308 -5,35 3.061.832 1.180.629 159,34 4.105.749 4.505.931 149 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 163.545.000 151.642.000 7,85 54.689.000 41.525.000 31,70 11.258.000 14.519.000 -22,46 227.332.000 232.371.000 150 ΣΥΝ.ΦΑ. ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 163.066.963 186.580.055 -12,60 7.042.788 7.595.954 -7,28 2.370.647 2.851.958 -16,88 496.348 495.011 151 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ & ΧΗΜΙΚΑ ELFE ΑΒΕΕ (Β23) • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 162.642.000 - 25.895.000 - - -1.215.000 - 414.171.000 152 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 162.303.769 145.906.225 11,24 12.768.227 -10.195.758 - 2.861.948 -21.508.531 - 337.102.463 332.625.737 153 BAYER ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 161.550.063 169.028.371 -4,42 47.056.953 53.769.938 -12,48 -9.205.618 1.800.077 - 3.221.943 3.915.714 154 ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ AE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 159.845.510 161.253.460 -0,87 14.650.633 13.936.618 5,12 1.702.446 2.973.453 -42,75 - - 155 SHELL&MOHΑEΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝΚΑΥΣΙΜΩΝ(Β24) • ΚΑΥΣΙΜΑ-ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 159.842.000 - - 10.334.000 - - 1.144.000 82.000 1295,12 2.677.000 2.602.000 156 GALLON OIL ΑΒ&ΕΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ-ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 159.545.935 134.812.709 18,35 1.577.009 2.909.302 -45,79 237.059 521.701 -54,56 3.733.741 3.567.423 157 MERCEDES-BENZ ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 158.802.733 359.715.485 -55,85 12.626.619 34.483.725 -63,38 -17.342.505 262.360 - 26.384.803 26.447.162 158 L΄OREAL HELLAS ΑΕ (Γ6) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 156.977.370 191.291.953 -17,94 116.524.316 143.317.048 -18,69 18.126.873 27.507.687 -34,10 9.313.541 10.594.910 159 ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΗΜΙΩΝ AE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 155.854.378 135.507.394 15,02 39.296.043 29.039.530 35,32 3.602.334 -1.347.722 - - - 160 PROTON ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ (Β25) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 155.759.000 111.980.000 39,10 70.739.000 51.786.000 36,60 -8.920.000 12.350.000 - - - 161 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ο.Σ.Ε.) ΑΕ (Β26) • ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 154.050.000 143.663.000 7,23 -219.639.000 -228.947.000 4,07 -730.488.000 -743.604.000 1,76 13.220.385.000 13.054.733.000 162 GENERAL MOTORS ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 153.811.735 228.275.456 -32,62 16.471.743 28.757.979 -42,72 -1.271.781 12.078.496 - 1.240.088 1.094.993 163 ΣΥΜΕΤΑΛ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 151.807.395 116.259.053 30,58 5.719.593 4.229.436 35,23 886.153 711.710 24,51 58.749.766 53.452.511 164 ΑΕΓΕΚ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 150.358.160 193.944.230 -22,47 16.962.210 17.503.300 -3,09 -349.200 82.740 - 62.333.840 61.038.840 165 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑE • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ 149.945.416 149.003.852 0,63 17.411.411 -27.398.768 - -36.377.134 -95.035.112 61,72 267.574.740 278.104.829 166 EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (Α19)-(Γ7) • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 149.849.000 168.340.000 -10,98 15.048.000 21.187.000 -28,98 -33.279.000 -26.688.000 -24,70 361.836.000 398.401.000 167 ΕΝΑ - ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΑΕΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 149.582.000 140.976.000 6,10 21.219.000 20.017.000 6,00 6.556.000 6.879.000 -4,70 13.275.000 8.399.000 168 ΘΕΟΧΑΡΑΚΗΣ ΝΙΚ. Ι. ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 145.878.542 271.873.179 -46,34 34.705.759 57.553.018 -39,70 -5.357.285 5.433.271 - 44.862.570 39.736.190 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 38 5/4/12 1:46 PM
  • 39.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 39 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 - 4.309.050.000 4.841.371.000 -11,00 186.999.000 255.599.000 -26,84 192.645.000 277.035.000 -30,46 - - - -2,41 187.060.243 191.339.962 -2,24 94.512.045 94.512.045 - -55.208.364 -26.884.301 -105,36 242.268.607 218.224.263 11,02 -1,81 137.536.084 106.339.230 29,34 15.765.100 15.765.100 - 16.374.904 6.733.860 143,17 121.161.180 99.605.370 21,64 -1,35 146.384.686 147.755.623 -0,93 942.810 942.810 - 10.829.742 11.143.683 -2,82 135.554.944 136.611.940 -0,77 -4,21 367.711.969 384.238.000 -4,30 55.996.225 99.548.845 -43,75 3.800.565 23.373.187 -83,74 363.911.404 360.864.813 0,84 -7,01 81.096.841 82.476.583 -1,67 47.450.900 47.450.900 - 47.058.498 44.062.726 6,80 34.038.343 38.413.857 -11,39 -8,33 475.474.553 480.355.490 -1,02 85.262.522 85.238.263 0,03 153.451.447 169.054.884 -9,23 322.023.106 311.300.606 3,44 -62,99 532.093.000 1.483.668.000 -64,14 190.078.000 190.078.000 - 478.888.000 536.909.000 -10,81 53.205.000 946.759.000 -94,38 -6,37 143.311.907 137.044.352 4,57 9.181.448 9.181.448 - 19.483.720 28.010.400 -30,44 123.828.187 109.033.952 13,57 -2,30 284.528.025 279.519.736 1,79 83.917.168 75.387.177 11,31 63.044.856 89.994.341 -29,95 221.483.169 189.525.395 16,86 -5,43 258.805.819 275.665.220 -6,12 26.826.703 26.826.703 - 74.269.343 107.153.797 -30,69 184.536.476 168.511.423 9,51 - 491.075.000 554.286.000 -11,40 11.322.000 11.322.000 - 26.412.000 57.843.000 -54,34 59.289.000 62.982.000 -5,86 28,23 19.149.876 18.051.549 6,08 3.450.000 3.450.000 - 6.078.625 5.785.764 5,06 13.071.251 12.265.785 6,57 4,03 266.788.535 282.661.099 -5,62 4.018.455 3.092.463 29,94 -20.025.742 11.923.627 - 286.814.277 270.737.472 5,94 -2,67 24.372.237 23.369.834 4,29 1.786.476 1.712.160 4,34 8.390.620 5.964.866 40,67 15.981.617 17.404.968 -8,18 -57,45 210.647.224 269.567.387 -21,86 23.412.264 16.650.364 40,61 -39.433.308 -129.855.227 69,63 250.080.532 402.422.614 -37,86 -2,67 612.825.613 647.721.390 -5,39 159.583.500 159.583.500 - 265.959.078 309.038.753 -13,94 346.866.535 338.682.637 2,42 - 671.636.000 660.088.000 1,75 48.282.000 48.282.000 - 91.343.000 86.524.000 5,57 110.013.000 109.940.000 0,07 22,24 118.251.000 124.054.000 -4,68 3.855.000 3.855.000 - 28.971.000 38.467.000 -24,69 89.280.000 85.587.000 4,31 7,30 55.962.119 15.907.454 251,80 1.000.000 1.000.000 - 3.200.182 3.039.667 5,28 52.761.937 12.867.787 310,03 33,61 12.419.136 13.915.736 -10,75 366.000 300.000 22,00 934.719 1.388.702 -32,69 11.484.417 12.527.034 -8,32 -8,88 51.229.111 56.674.916 -9,61 3.626.000 3.527.400 2,80 12.528.993 9.006.199 39,12 38.700.118 47.668.717 -18,81 -2,17 495.109.000 510.408.000 -3,00 47.689.000 47.689.000 - 117.811.000 140.065.000 -15,89 377.298.000 370.343.000 1,88 0,27 39.070.313 49.931.504 -21,75 469.600 469.600 - 7.936.602 7.226.068 9,83 31.133.711 42.705.436 -27,10 - 546.335.000 - - 196.250.000 - 258.834.000 - 287.501.000 - - 1,35 399.372.050 397.169.287 0,55 346.988.878 346.988.878 - 294.851.600 293.212.592 0,56 104.520.450 103.956.695 0,54 -17,72 146.329.420 150.979.101 -3,08 6.226.153 6.064.738 2,66 6.475.916 18.213.938 -64,45 139.853.504 132.765.163 5,34 - 189.160.857 195.539.655 -3,26 39.160.000 39.160.000 - 52.847.547 51.581.061 2,46 15.984.066 34.759.829 -54,02 2,88 16.083.000 10.423.000 54,30 7.547.000 7.547.000 - 8.400.000 7.599.000 10,54 7.683.000 2.824.000 172,06 4,66 12.741.152 11.316.867 12,59 5.511.000 5.511.000 - 5.588.188 5.419.513 3,11 7.152.964 5.897.354 21,29 -0,24 74.303.560 100.463.642 -26,04 24.903.018 24.903.018 - 20.790.887 37.430.408 -44,45 53.512.673 63.033.234 -15,10 -12,09 64.010.903 82.220.445 -22,15 5.735.613 5.735.613 - 12.716.297 12.716.297 - 51.294.606 69.504.148 -26,20 - 389.363.405 366.028.597 6,38 4.019.070 4.019.070 - 49.680.562 51.975.193 -4,41 52.289.756 50.819.635 2,89 - 4.260.991.000 2.911.685.000 46,34 361.450.000 361.450.000 - 279.833.000 321.371.000 -12,93 - - - 1,27 14.691.707.000 14.820.355.000 -0,87 4.799.198.000 4.799.198.000 - 4.823.313.000 4.209.955.000 14,57 9.868.394.000 10.610.400.000 -6,99 13,25 25.694.089 65.397.504 -60,71 348.178 348.178 - -798.460 1.399.230 - 26.492.549 63.998.274 -58,60 9,91 127.451.089 107.952.463 18,06 35.154.643 35.154.643 - 62.066.203 61.477.403 0,96 65.384.886 46.475.060 40,69 2,12 298.421.050 265.651.070 12,34 123.750.000 123.750.000 - 81.164.510 80.749.690 0,51 217.256.540 184.901.380 17,50 -3,79 856.346.209 848.498.875 0,92 909.257.640 909.257.640 - -399.109.308 -362.732.173 -10,03 1.255.455.517 1.211.231.048 3,65 -9,18 517.705.000 543.193.000 -4,69 67.643.000 67.643.000 - 101.186.000 149.030.000 -32,10 416.519.000 394.163.000 5,67 58,05 39.776.000 34.618.000 14,90 4.000.000 4.000.000 - 19.168.000 14.904.000 28,61 20.608.000 19.714.000 4,53 12,90 191.860.116 198.774.244 -3,48 15.262.000 15.262.000 - 35.538.150 41.676.261 -14,73 156.321.966 157.097.983 -0,49 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 39 5/4/12 1:46 PM
  • 40.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 40 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 169 CHIQUITA ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 145.707.521 165.988.008 -12,22 3.483.671 4.420.797 -21,20 1.777.938 2.215.743 -19,76 43.182 76.017 170 MERCK SHARP & DOHME ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 145.182.678 165.810.016 -12,44 41.585.968 50.270.937 -17,28 -26.165.185 7.691.177 - 1.785.359 2.125.118 171 ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ 144.953.000 145.138.000 -0,13 51.153.000 49.837.000 2,64 34.840.000 26.884.000 29,59 72.853.000 76.423.000 172 FOURLIS TRADE AEBE • ΟΙΚΙΑΚΕΣ-ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣΣΥΣΚΕΥΕΣ 144.891.564 161.500.477 -10,28 25.519.852 27.778.066 -8,13 5.357.627 6.505.425 -17,64 24.971.178 23.745.876 173 ΦΙΑΤ ΓΚΡΟΥΠ ΑΟΥΤΟΜΟΜΠΙΛΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 144.574.062 186.586.169 -22,52 22.927.000 33.380.501 -31,32 -6.060.354 -2.575.152 -135,34 5.084.066 4.981.243 174 AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) 144.519.773 152.665.536 -5,34 22.815.467 27.132.445 -15,91 24.823.859 16.441.292 50,98 300.003.202 314.347.072 175 BLUE STAR FERRIES ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΑΕ • ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 143.400.000 163.537.000 -12,31 24.558.000 53.291.000 -53,92 -7.106.000 19.129.000 - 291.639.000 306.288.000 176 ΣΕΚΑΒΙΝΠΡΑΤΗΡΙΑΣΤΑΘΜΟΙΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥΑΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 142.989.013 101.246.629 41,23 5.181.108 7.017.047 -26,16 3.609.443 3.539.173 1,99 2.464.028 2.361.260 177 ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 142.674.156 276.368.845 -48,38 28.981.724 79.854.154 -63,71 1.011.614 25.280.147 -96,00 150.341.745 150.962.265 178 ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ ΑAAE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 141.088.582 130.583.290 8,04 12.769.818 7.439.414 71,65 2.886.220 272.500 959,16 - - 179 ΑΛΟΥΜΥΛΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥAE(Α20)-(Β27) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 140.099.447 145.045.575 -3,41 20.446.879 15.166.579 34,82 -2.122.042 -10.159.522 79,11 131.556.916 119.783.352 180 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝ/ΣΜΟΣ Π.Ε. ΜΕΛΩΝ ΙΝ.ΚΑ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 139.760.960 142.567.970 -1,97 26.981.215 25.969.314 3,90 2.654.862 2.789.689 -4,83 15.685.901 14.401.543 181 ΥΓΕΙΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑE • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 139.742.237 141.423.841 -1,19 18.088.024 25.980.482 -30,38 -62.199.431 18.296.337 - 405.588.570 471.271.011 182 ELPEDISON ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 139.141.000 38.189.000 264,35 10.379.000 -15.396.000 - -3.258.000 -19.935.000 83,66 450.933.000 385.269.000 183 ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΚΗ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 138.636.534 134.929.817 2,75 -12.276.006 -9.460.903 -29,76 -48.619.186 -46.577.212 -4,38 454.706.703 463.761.490 184 ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 138.552.648 123.578.596 12,12 9.007.097 9.491.347 -5,10 1.901.250 1.046.553 81,67 1.968.757 2.211.547 185 SPRIDER STORES ΑΕ&ΒΕ (Β28) • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 138.003.000 155.010.000 -10,97 73.698.000 81.146.000 -9,18 -25.958.000 760.000 - 62.787.000 85.051.000 186 ΝΕΟΧΗΜΙΚΗ ΑΒ&ΕΕ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 137.614.000 197.196.000 -30,21 23.593.000 36.277.000 -34,96 -717.000 1.565.000 - 752.400.000 745.762.000 187 ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ (Β29) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 135.849.919 143.296.160 -5,20 16.251.516 20.655.529 -21,32 -8.027.431 -2.067.785 -288,21 118.829.877 121.288.409 188 S&B ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 135.238.000 113.026.000 19,65 25.080.000 29.993.000 -16,38 -5.470.000 7.942.000 - 283.792.000 278.463.000 189 ΧΕΛΛΕΝΙΚ ΣΗΓΟΥΕΪΣ ΑΝΕ • ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 134.837.000 156.289.000 -13,73 10.789.000 39.292.000 -72,54 -16.969.000 17.487.000 - 373.941.000 373.382.000 190 BRISTOL- MYERS SQUIBB ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 134.465.567 166.541.359 -19,26 55.973.785 82.279.289 -31,97 189.943 24.092.648 -99,21 954.837 1.200.976 191 CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ (Β30) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 134.268.000 139.676.000 -3,87 19.384.000 20.829.000 -6,94 11.186.000 11.741.000 -4,73 125.521.000 128.568.000 192 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑEE • ΟΙΚΙΑΚΕΣ-ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣΣΥΣΚΕΥΕΣ 133.737.748 151.454.394 -11,70 27.603.805 30.762.732 -10,27 -18.343.415 -1.788.108 -925,86 39.511.103 35.760.818 193 ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE (Α21) • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 133.444.239 147.314.597 -9,42 29.220.905 73.302.263 -60,14 2.199.381 20.094.835 -89,05 17.810.997 16.391.324 194 OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS) (Α22) • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) 131.634.000 132.755.000 -0,84 35.526.000 35.105.000 1,20 13.360.000 13.014.000 2,66 327.195.000 355.335.000 195 ΕΛΓΕΚΑ ΑE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 131.123.000 141.873.000 -7,58 26.445.000 28.533.000 -7,32 -1.508.000 1.436.000 - 76.668.000 62.855.000 196 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 130.011.664 135.751.718 -4,23 42.509.199 50.209.253 -15,34 11.626.650 13.549.173 -14,19 80.938.748 79.949.433 197 OLYMPIC HANDLING ΑΕ (Β31) • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 129.954.000 - -3.956.000 - - -44.628.000 - 32.294.000 198 ΙΝΤΡΑΚΟΜ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ AΕ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ & ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ "INTRAKAT" • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 129.796.667 152.179.849 -14,71 22.486.903 18.952.458 18,65 3.981.185 4.188.383 -4,95 57.987.214 57.897.668 199 ΠΟΛΙΤΗΣ Δ. ΑΦΕ (PHARMACON) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 129.740.651 155.649.140 -16,65 7.573.826 8.508.931 -10,99 -595.657 600.290 - 21.352.681 20.126.216 200 BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE • ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 129.296.115 131.505.775 -1,68 37.061.390 37.558.474 -1,32 11.778.623 12.635.140 -6,78 59.508.154 68.143.200 201 ΑΝΑΜΕΤ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΑ-ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ 128.863.518 61.156.283 110,71 8.314.220 4.508.572 84,41 3.602.837 1.257.638 186,48 11.597.461 11.358.981 202 BOLD/OGILVY & MATHER ΑΕΕ • ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ 128.119.146 141.235.133 -9,29 17.043.445 19.048.588 -10,53 2.159.060 3.305.440 -34,68 3.200.168 4.083.380 203 SONY ERICSSON ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 127.689.468 167.846.848 -23,93 18.631.115 24.243.003 -23,15 2.343.982 4.353.790 -46,16 64.663 70.225 204 ΠΑΓΚΡΗΤΙΑΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΤΡΑΠΕΖΑΣΥΝ.Π.Ε. • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 127.596.040 130.954.322 -2,56 69.947.064 68.390.550 2,28 17.121.011 27.365.637 -37,44 - - 205 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 127.365.033 113.180.966 12,53 38.733.854 33.113.641 16,97 9.858.378 6.073.484 62,32 64.402.311 41.246.079 206 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΛΥΒΟΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 126.948.128 114.566.055 10,81 8.366.438 -2.781.385 - 1.000.447 -11.224.337 - 31.822.641 36.035.949 207 TASTY FOODS ΑΒ&ΓΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 126.536.452 122.191.190 3,56 61.496.047 56.667.264 8,52 8.332.284 7.429.155 12,16 21.769.726 18.485.843 208 ΒΙΑΜΑΡ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 125.946.293 161.932.688 -22,22 27.573.466 35.560.613 -22,46 452.086 2.820.914 -83,97 26.889.899 28.779.068 209 HELLAS POWER AE (Α23) • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 123.214.079 17.950.233 586,42 7.173.083 2.131.407 236,54 2.303.672 97.140 2271,50 2.688.745 1.496.028 210 ΝΟΚΙΑ SIEMENS ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Β32) • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 123.108.564 86.838.227 41,77 6.579.596 9.182.345 -28,35 -1.266.883 1.656.221 - 8.010.530 3.281.887 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 40 5/4/12 1:46 PM
  • 41.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 41 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 -43,19 21.648.448 24.275.528 -10,82 60.000 60.000 - 1.305.970 140.000 832,84 20.342.478 24.135.528 -15,72 -15,99 258.836.990 243.225.254 6,42 12.210.329 12.210.329 - -17.060.935 13.448.968 - 275.897.925 229.776.286 20,07 -4,67 275.199.000 329.811.000 -16,56 21.252.000 21.252.000 - 217.923.000 207.004.000 5,27 57.276.000 122.807.000 -53,36 5,16 106.290.885 124.987.376 -14,96 39.560.000 39.560.000 - 51.149.690 47.906.056 6,77 55.141.195 77.081.320 -28,46 2,06 74.702.322 90.409.749 -17,37 62.033.499 62.033.499 - 21.634.395 27.694.749 -21,88 53.067.927 62.715.000 -15,38 -4,56 408.491.423 394.656.485 3,51 11.635.200 11.635.200 - 117.684.555 107.986.388 8,98 290.806.868 286.670.097 1,44 -4,78 411.777.000 424.428.000 -2,98 229.325.000 229.325.000 - 247.987.000 262.441.000 -5,51 163.790.000 161.987.000 1,11 4,35 26.911.877 25.283.758 6,44 1.160.000 800.000 45,00 11.710.032 8.354.024 40,17 15.201.845 16.929.734 -10,21 -0,41 246.331.377 257.224.845 -4,23 96.852.757 96.852.757 - 144.886.085 148.137.624 -2,19 101.445.292 109.087.221 -7,01 - 221.415.921 204.118.478 8,47 13.484.118 11.688.187 15,37 24.937.188 22.758.473 9,57 38.802.108 38.850.832 -0,13 9,83 302.218.025 270.298.322 11,81 8.146.012 8.146.012 - 97.436.073 90.448.442 7,73 204.781.952 179.849.880 13,86 8,92 70.048.540 61.385.498 14,11 2.172.759 1.060.032 104,97 13.925.583 13.404.608 3,89 56.122.957 47.980.890 16,97 -13,94 525.097.568 554.885.497 -5,37 72.103.277 66.961.275 7,68 320.112.197 397.613.948 -19,49 204.985.371 157.271.549 30,34 17,04 560.672.000 472.631.000 18,63 98.198.000 58.248.000 68,59 144.311.000 62.204.000 132,00 416.361.000 410.427.000 1,45 -1,95 583.271.329 582.994.931 0,05 273.435.800 254.000.000 7,65 181.417.105 210.833.151 -13,95 401.854.224 372.161.780 7,98 -10,98 57.329.689 40.040.358 43,18 4.138.930 2.834.054 46,04 6.667.638 6.197.543 7,59 50.662.051 33.842.815 49,70 -26,18 124.502.000 158.098.000 -21,25 23.636.000 23.636.000 - 41.406.000 67.014.000 -38,21 83.096.000 91.084.000 -8,77 0,89 883.753.000 870.811.000 1,49 3.000.000 2.315.000 29,59 222.763.000 -3.488.000 - 660.990.000 874.299.000 -24,40 -2,03 164.758.343 167.463.340 -1,62 24.656.713 24.517.778 0,57 74.162.344 81.299.751 -8,78 90.595.999 86.163.589 5,14 1,91 336.662.000 350.730.000 -4,01 51.782.000 41.426.000 25,00 185.760.000 198.010.000 -6,19 150.902.000 152.720.000 -1,19 0,15 411.328.000 419.810.000 -2,02 194.038.000 194.038.000 - 212.405.000 237.116.000 -10,42 198.923.000 182.694.000 8,88 -20,49 89.625.429 105.012.134 -14,65 8.167.320 8.167.320 - 5.903.336 10.889.760 -45,79 83.722.093 94.122.374 -11,05 -2,37 179.868.000 174.473.000 3,09 37.297.000 37.297.000 - 123.144.000 117.840.000 4,50 56.724.000 56.633.000 0,16 10,49 97.690.911 99.568.929 -1,89 5.865.000 5.865.000 - 20.413.915 27.526.985 -25,84 77.276.996 72.041.944 7,27 8,66 81.399.428 111.245.397 -26,83 7.912.850 7.912.850 - 23.377.510 24.689.509 -5,31 58.021.918 86.555.888 -32,97 -7,92 445.187.000 470.684.000 -5,42 32.436.000 13.170.000 146,29 86.435.000 47.621.000 81,51 358.752.000 423.063.000 -15,20 21,98 153.731.000 142.532.000 7,86 51.099.000 51.099.000 - 61.689.000 63.884.000 -3,44 92.042.000 78.648.000 17,03 1,24 124.407.691 118.675.454 4,83 7.609.440 300.100 2435,63 77.635.139 77.182.341 0,59 46.772.552 41.493.113 12,72 - 59.077.000 - - 5.000.000 - -39.601.000 - 98.678.000 - - 0,15 197.573.650 226.632.700 -12,82 31.489.780 31.489.780 - 94.924.288 93.742.746 1,26 102.649.362 132.889.954 -22,76 6,09 88.778.334 83.429.897 6,41 4.290.882 4.290.882 - 9.550.576 10.927.155 -12,60 79.227.758 72.502.742 9,28 -12,67 151.279.754 153.548.842 -1,48 36.300.000 36.300.000 - 120.403.003 112.516.658 7,01 30.876.751 41.032.184 -24,75 2,10 23.392.941 18.880.187 23,90 600.000 600.000 - 6.811.870 4.251.898 60,21 16.581.071 14.628.289 13,35 -21,63 71.117.990 83.777.512 -15,11 360.000 360.000 - 4.122.936 3.120.119 32,14 66.995.054 80.657.393 -16,94 -7,92 22.381.661 35.413.041 -36,80 60.000 60.000 - 2.097.606 2.080.000 0,85 20.284.055 33.333.041 -39,15 - 2.068.205.223 2.147.483.647 -3,69 70.683.600 70.590.900 0,13 220.728.464 217.898.220 1,30 - - - 56,14 101.306.929 84.458.484 19,95 5.606.328 5.593.322 0,23 29.130.464 20.274.898 43,68 72.176.465 64.183.586 12,45 -11,69 98.725.120 88.825.007 11,15 95.209.752 45.209.753 110,60 45.162.853 -5.838.658 - 53.562.267 94.663.665 -43,42 17,76 68.749.682 72.006.364 -4,52 15.167.721 12.723.783 19,21 32.146.309 27.560.121 16,64 36.603.373 44.446.243 -17,65 -6,56 69.656.106 83.267.282 -16,35 12.673.440 8.712.276 45,47 21.759.599 21.973.378 -0,97 47.896.507 61.293.904 -21,86 79,73 50.247.722 6.404.919 684,52 1.743.760 1.350.000 29,17 2.445.825 1.451.427 68,51 47.801.897 4.953.492 865,01 144,08 97.098.686 43.354.799 123,96 58.747.500 147.500 39728,81 64.685.625 8.158.315 692,88 32.413.061 35.196.484 -7,91 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 41 5/4/12 1:46 PM
  • 42.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 42 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 211 ΕΤΑΙΡΕΙΑΠΑΡΟΧΗΣΑΕΡΙΟΥΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 122.635.023 121.935.831 0,57 26.616.933 29.347.168 -9,30 25.082.239 26.069.935 -3,79 216.091.289 215.335.629 212 JANSSEN-CILAG ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΑΕΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 122.375.305 151.344.828 -19,14 36.704.778 42.788.737 -14,22 -10.077.121 4.905.135 - 5.466.238 6.155.832 213 COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 122.213.184 128.423.571 -4,84 44.439.308 45.853.378 -3,08 21.686.820 23.590.300 -8,07 44.589 57.147 214 ΒΟΥΔΟΥΡΗΣ - ΚΩΝΣΤΑΣ AE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 122.119.624 122.664.665 -0,44 20.313.138 19.418.596 4,61 6.712.229 6.387.241 5,09 5.886.801 6.485.044 215 ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ ΑΕΒΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 121.474.406 118.654.069 2,38 32.463.320 31.603.790 2,72 1.132.772 1.329.542 -14,80 11.204.969 11.104.006 216 ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ ΑΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 121.431.054 119.521.088 1,60 31.063.572 30.825.254 0,77 389.143 2.179.713 -82,15 28.898.062 27.969.480 217 ΤΥΡΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ • ΤΡΟΦΙΜΑ 120.126.388 119.755.609 0,31 16.867.290 17.795.648 -5,22 6.357.885 5.778.195 10,03 74.473.250 66.750.194 218 ELPEN ΑE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 118.938.094 132.891.048 -10,50 48.876.529 62.630.046 -21,96 8.217.291 14.574.166 -43,62 15.559.852 14.208.306 219 ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ Θ. ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 118.806.138 115.206.272 3,12 15.083.903 15.595.395 -3,28 311.074 238.043 30,68 36.145.177 38.869.828 220 FORD MOTOR ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 117.993.748 265.908.685 -55,63 7.571.470 37.311.285 -79,71 -3.812.130 17.542.962 - 215.307 385.744 221 ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΙΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΕΕΓΑ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 116.862.222 93.457.776 25,04 8.174.635 -649.713 - 8.314.290 -780.298 - - - 222 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣΛΙΜΕΝΟΣΠΕΙΡΑΙΩΣ(ΟΛΠ)AE(Β33) • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 116.720.754 128.483.428 -9,16 20.780.914 18.303.575 13,53 11.233.595 -38.325.334 - 339.393.080 304.433.502 223 ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ SUNLIGHT ΑΒΕΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 116.200.283 99.432.342 16,86 12.989.046 4.923.096 163,84 -6.579.671 -9.567.632 31,23 100.762.721 102.657.602 224 ΦΑΜΑΡ ΑΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 115.662.922 120.410.248 -3,94 39.364.631 40.604.456 -3,05 297.610 1.493.436 -80,07 68.971.256 68.675.960 225 ΑΘΗΝΑ ΑΤΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 115.500.000 154.163.000 -25,08 10.266.000 4.637.000 121,39 2.187.000 2.115.000 3,40 155.470.000 158.529.000 226 ΚΟΛΙΟΣ ΑE • ΤΡΟΦΙΜΑ 114.374.660 111.789.253 2,31 14.119.105 13.297.388 6,18 -4.426.473 -979.913 -351,72 49.156.036 48.824.910 227 ΔΙΑΣΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣΑΒΕΕ(Α24)-(Β34) • ΤΡΟΦΙΜΑ 114.224.917 87.143.130 31,08 19.032.969 17.445.069 9,10 727.638 4.004.673 -81,83 53.193.608 46.376.591 228 MERCEDES-BENZ FINANCIAL SERVICES ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 114.003.247 293.843.212 -61,20 -325.595 1.976.503 - -13.086.725 2.608.233 - 27.936.029 50.403.462 229 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE • ΤΡΟΦΙΜΑ 112.933.663 80.104.159 40,98 12.558.904 5.970.978 110,33 9.047.593 3.518.740 157,13 23.769.977 21.179.633 230 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 112.579.992 116.999.421 -3,78 57.731.626 60.407.835 -4,43 13.082.557 14.092.592 -7,17 88.191.514 88.181.277 231 ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΑΕ • ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 112.088.000 139.180.000 -19,47 -7.285.000 13.412.000 - -4.675.000 -602.000 -676,58 161.157.000 166.665.000 232 ΕΝΕΤ SOLUTIONS - LOGICOM ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 110.608.152 117.156.245 -5,59 5.723.264 6.183.699 -7,45 -247.152 988.643 - 345.544 549.078 233 MAMA PRODUCTS AE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 110.552.408 110.618.185 -0,06 3.933.798 3.926.304 0,19 189.737 222.905 -14,88 1.316.930 1.094.556 234 GENERALI HELLAS ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ (Β36) • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 108.927.212 51.023.615 113,48 5.546.292 5.339.741 3,87 1.141.836 3.181.738 -64,11 - - 235 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ΑΕΓΑ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 107.058.000 91.438.000 17,08 16.689.000 12.738.000 31,02 3.885.000 3.663.000 6,06 - - 236 ΟΠΤΙΜΑ AE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 106.674.551 102.705.640 3,86 15.891.231 16.250.886 -2,21 5.681.334 4.135.567 37,38 1.832.961 2.033.083 237 ΦΛΩΡΙΔΗΣ ΑΕΒΕΚ • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 106.652.992 99.251.916 7,46 20.678.812 17.643.918 17,20 1.118.106 709.804 57,52 12.702.343 11.253.382 238 PEPSICO - ΗΒΗ ΑΒΕ • ΠΟΤΑ 106.203.693 125.586.363 -15,43 45.754.432 57.154.885 -19,95 -22.363.287 310.525 - 29.287.037 29.720.937 239 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 106.118.676 123.234.798 -13,89 56.551.828 73.867.103 -23,44 24.813.357 36.678.603 -32,35 107.049.105 109.816.446 240 ΦΙΛΙΠΣ ΕΛΛΑΣ AE&BE • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 104.749.400 139.645.903 -24,99 31.984.170 30.532.513 4,75 -1.894.967 -4.590.347 58,72 634.345 894.151 241 E-SHOP.GR ΑΕ (Α25) • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 104.579.844 128.361.984 -18,53 14.869.208 16.669.396 -10,80 -2.770.675 1.316.264 - 14.283.244 15.063.185 242 ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΗ ΑΕ • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 103.963.799 130.299.795 -20,21 26.637.429 42.314.562 -37,05 -21.485.970 -6.746.159 -218,49 167.411.978 166.016.438 243 ΙΟΝ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ & ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ (Β37) • ΤΡΟΦΙΜΑ 103.955.183 106.056.691 -1,98 34.504.191 36.804.718 -6,25 2.946.103 4.756.799 -38,07 41.942.619 45.349.288 244 ΔΩΔΩΝΗ ΑΕ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΗΠΕΙΡΟΥ • ΤΡΟΦΙΜΑ 103.882.000 102.434.000 1,41 13.595.000 14.133.000 -3,81 3.536.000 1.997.000 77,07 12.868.000 13.108.000 245 HELLENIC QUALITY FOODS ΑΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 103.605.172 102.367.154 1,21 30.424.675 31.375.577 -3,03 -1.511.985 66.146 - 146.445.444 148.304.041 246 ΒΗΤΑ ΠΙ ΑΕΒΕ • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 103.404.632 24.837.449 316,33 5.095.937 3.671.624 38,79 1.352.208 247.637 446,04 1.712.396 1.677.476 247 YOUTRAVEL.COM ΑΕ • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ) 103.326.871 91.891.007 12,45 6.066.988 3.885.580 56,14 1.009.274 -25.619 - 161.502 246.652 248 ΕΡΙΚΣΟΝ ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 103.143.609 142.376.295 -27,56 20.767.058 21.258.737 -2,31 2.537.567 3.167.399 -19,88 689.768 1.432.548 249 ΤΡΑΙΝΟΣΕ AE • ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 102.691.916 98.710.404 4,03 -161.611.541 -191.481.236 15,60 -187.302.790 -231.107.967 18,95 581.567 1.001.085 250 NETLINK ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 102.624.197 81.524.567 25,88 1.827.615 1.714.084 6,62 390.245 259.258 50,52 155.489 179.770 251 LAVIPHARM ACTIVE SERVICES ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 101.990.000 131.579.000 -22,49 4.376.000 4.760.000 -8,07 -1.181.000 -995.000 -18,69 4.270.000 1.987.000 252 ΕΚΟ - ΚΑΛΥΨΩ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 101.222.000 75.662.000 33,78 8.806.000 10.046.000 -12,34 423.000 1.981.000 -78,65 245.000 348.000 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 42 5/4/12 1:46 PM
  • 43.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 43 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 0,35 365.187.686 360.352.413 1,34 307.850.000 307.850.000 - 326.935.215 327.599.806 -0,20 38.252.471 32.752.607 16,79 -11,20 167.919.177 196.423.006 -14,51 2.335.926 1.933.407 20,82 -17.513.978 5.722.527 - 185.433.155 190.700.479 -2,76 -21,97 46.561.430 50.173.897 -7,20 18.000 18.000 - 14.312.275 793.052 1704,71 32.249.155 49.380.845 -34,69 -9,22 54.627.365 48.651.735 12,28 10.000.000 10.000.000 - 16.336.344 11.869.746 37,63 38.291.021 36.781.989 4,10 0,91 47.554.426 41.424.263 14,80 1.040.000 1.040.000 - 2.539.389 1.900.887 33,59 45.015.037 39.523.376 13,89 3,32 58.738.267 57.843.059 1,55 5.639.400 5.639.400 - 8.700.752 7.966.348 9,22 50.037.515 49.876.711 0,32 11,57 134.449.444 131.805.638 2,01 11.671.945 11.652.697 0,17 49.030.684 43.330.950 13,15 85.418.760 88.474.688 -3,45 9,51 134.677.078 158.977.173 -15,29 30.136.520 30.000.000 0,46 37.661.416 40.659.169 -7,37 97.015.662 118.318.004 -18,00 -7,01 127.076.077 125.576.902 1,19 13.291.009 13.291.009 - 22.939.813 23.793.520 -3,59 104.136.264 101.783.382 2,31 -44,18 24.327.650 48.916.657 -50,27 300.000 300.000 - 525.301 6.501.620 -91,92 23.802.349 42.415.037 -43,88 - 165.628.511 140.723.252 17,70 27.643.850 27.643.850 - 31.512.230 25.673.192 22,74 20.062.598 21.154.680 -5,16 11,48 392.661.711 375.507.622 4,57 50.000.000 50.000.000 - 149.005.038 141.957.825 4,96 243.656.673 233.549.797 4,33 -1,85 204.910.929 190.094.871 7,79 41.190.227 41.190.227 - 60.990.705 65.671.095 -7,13 143.920.224 124.423.776 15,67 0,43 96.835.582 104.913.896 -7,70 3.330.000 3.330.000 - 32.237.402 33.036.835 -2,42 64.598.180 71.877.061 -10,13 -1,93 307.104.000 314.213.000 -2,26 39.322.000 39.322.000 - 111.087.000 119.064.000 -6,70 196.017.000 195.149.000 0,44 0,68 120.582.736 115.337.804 4,55 12.640.000 12.640.000 - 31.234.051 35.716.852 -12,55 89.348.685 79.620.952 12,22 14,70 207.731.416 186.081.966 11,63 14.175.004 11.433.337 23,98 35.256.982 24.175.382 45,84 172.474.434 161.906.584 6,53 -44,58 103.255.812 134.466.117 -23,21 20.229.420 5.929.440 241,17 10.004.754 9.358.888 6,90 93.251.058 125.107.229 -25,46 12,23 107.741.309 82.893.245 29,98 7.656.371 7.656.371 - 38.887.597 32.884.682 18,25 68.853.712 50.008.563 37,68 0,01 159.685.537 155.749.831 2,53 10.500.000 10.500.000 - 70.084.391 64.300.487 9,00 89.601.146 91.449.344 -2,02 -3,30 268.325.000 250.697.000 7,03 37.797.000 37.797.000 - 75.197.000 79.732.000 -5,69 193.128.000 170.965.000 12,96 -37,07 47.898.913 48.714.499 -1,67 601.083 601.083 - 1.313.002 1.628.287 -19,36 46.585.911 47.086.212 -1,06 20,32 12.124.970 12.953.618 -6,40 2.885.570 2.650.000 8,89 3.062.279 3.006.641 1,85 9.062.691 9.946.977 -8,89 - 324.380.912 157.634.453 105,78 34.506.800 22.396.985 54,07 36.734.629 29.064.370 26,39 36.646.385 32.296.911 13,47 - 228.778.000 213.934.000 6,94 16.502.000 16.502.000 - 39.838.000 40.060.000 -0,55 16.769.000 15.505.000 8,15 -9,84 38.587.967 34.426.588 12,09 5.037.870 5.037.870 - 17.397.961 13.639.242 27,56 21.190.006 20.787.346 1,94 12,88 73.327.340 68.667.978 6,79 19.000.000 15.100.000 25,83 20.856.212 15.520.000 34,38 52.471.128 53.147.978 -1,27 -1,46 92.885.420 94.995.271 -2,22 98.029.711 98.029.711 - 16.992.498 39.476.010 -56,95 75.892.922 55.519.261 36,70 -2,52 127.141.743 140.675.998 -9,62 33.207.981 33.207.981 - 73.428.079 79.733.801 -7,91 53.713.664 60.942.197 -11,86 -29,06 68.211.931 87.271.681 -21,84 23.910.207 12.250.207 95,18 13.909.098 5.229.235 165,99 54.302.833 82.042.446 -33,81 -5,18 57.546.366 56.440.954 1,96 1.933.800 966.900 100,00 2.018.744 4.167.110 -51,56 55.527.622 52.273.844 6,22 0,84 205.496.955 213.665.463 -3,82 45.650.000 45.650.000 - 103.534.644 129.328.751 -19,94 101.962.311 84.336.712 20,90 -7,51 120.498.473 121.460.707 -0,79 23.468.076 23.468.076 - 47.057.666 54.633.147 -13,87 73.440.807 66.827.560 9,90 -1,83 71.727.000 72.839.000 -1,53 11.892.000 11.892.000 - 30.079.000 26.682.000 12,73 41.648.000 46.157.000 -9,77 -1,25 182.756.381 192.139.912 -4,88 79.900.000 79.900.000 - 78.070.177 79.733.540 -2,09 104.686.204 112.406.372 -6,87 2,08 44.960.934 7.591.343 492,27 2.544.000 689.000 269,23 3.042.620 1.111.520 173,74 41.918.314 6.479.823 546,91 -34,52 24.944.148 27.092.205 -7,93 2.060.000 2.060.000 - -866.795 -1.876.070 53,80 25.810.943 28.968.275 -10,90 -51,85 73.969.339 83.579.662 -11,50 84.000 84.000 - 10.099.596 14.036.745 -28,05 63.869.743 69.542.917 -8,16 -41,91 150.052.917 124.041.886 20,97 213.043.400 213.043.400 - -629.865.133 -442.562.343 -42,32 779.918.050 566.604.229 37,65 -13,51 4.508.872 3.972.427 13,50 60.000 60.000 - 938.333 644.227 45,65 3.570.539 3.328.200 7,28 114,90 40.632.000 50.732.000 -19,91 7.500.000 7.500.000 - 419.000 1.600.000 -73,81 40.213.000 49.132.000 -18,15 -29,60 8.014.000 5.593.000 43,29 1.098.000 1.098.000 - 2.741.000 3.279.000 -16,41 5.273.000 2.314.000 127,87 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 43 5/4/12 1:46 PM
  • 44.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 44 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 253 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ''VITAFARM'' AE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 100.425.310 94.196.034 6,61 8.045.599 5.084.460 58,24 5.727.804 1.251.230 357,77 1.220.994 1.296.936 254 CHIPITA AB&EE (Β38) • ΤΡΟΦΙΜΑ 100.049.000 1.808.000 - 34.324.000 1.213.000 - -241.539.000 -17.000 - 374.507.000 458.000 255 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ (Α26) • ΤΡΟΦΙΜΑ 99.531.000 105.829.000 -5,95 41.849.000 44.756.000 -6,50 3.775.000 3.370.000 12,02 116.279.000 114.150.000 256 ELBISCO ΑΒ&ΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 99.172.000 98.639.000 0,54 41.300.000 43.297.000 -4,61 -64.000 2.047.000 - 96.594.000 99.119.000 257 IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 99.094.000 112.741.000 -12,10 24.869.000 30.670.000 -18,91 11.098.000 16.580.000 -33,06 7.972.000 7.941.000 258 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AEBE (Β39) • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 98.684.000 210.666.000 -53,16 8.137.000 17.565.000 -53,67 -4.367.000 -1.534.000 -184,68 184.174.000 135.009.000 259 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 98.665.955 89.324.605 10,46 43.249.678 39.876.517 8,46 11.057.784 9.566.727 15,59 81.880.191 53.637.542 260 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ • ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ 98.625.000 86.831.000 13,58 20.755.000 19.432.000 6,81 9.817.000 8.460.000 16,04 69.467.000 70.397.000 261 VESTAS HELLAS ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΙΟΛΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ AE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 98.471.977 205.893.155 -52,17 23.658.892 31.889.040 -25,81 614.302 -3.014.332 - 1.232.446 1.448.148 262 BMW ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 98.149.312 238.308.908 -58,81 22.304.917 36.751.178 -39,31 -17.896.687 2.908.399 - 23.049.927 24.755.803 263 Ε.ΘΕ.Λ. ΑΕ • ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 97.937.935 104.382.403 -6,17 -268.401.603 -310.509.302 13,56 -300.279.567 -327.639.541 8,35 339.296.571 308.311.564 264 ΑΡΓΟΣ ΑΕ • ΒΙΒΛΙΑ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ 97.521.080 113.243.111 -13,88 17.776.662 20.379.911 -12,77 671.781 842.214 -20,24 18.423.634 19.468.888 265 ANTENNA TV AΕ • ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 96.242.708 30.792.764 212,55 140.111.738 -16.080.839 - 93.438.383 -37.215.979 - 217.622.506 88.865.061 266 ΓΑΙΑ AEBE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 96.007.709 64.502.374 48,84 2.572.299 2.873.398 -10,48 435.867 916.991 -52,47 1.766.264 1.847.854 267 BAZAAR ΑΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 95.970.846 98.815.704 -2,88 21.083.604 21.612.889 -2,45 266.317 252.752 5,37 4.476.656 4.614.122 268 ΠΑΦΑΡΜ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 95.707.724 97.735.702 -2,07 5.470.484 6.085.840 -10,11 2.499.389 2.480.764 0,75 481.001 373.941 269 FIRST DATA HELLAS ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ & ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 95.640.597 109.323.430 -12,52 18.661.316 30.319.133 -38,45 -27.517.324 4.703.706 - 211.154.403 228.594.055 270 DEMO ΑΒ&ΕΕ ΦΑΡΜΑΚΩΝ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 95.174.510 96.658.758 -1,54 22.438.919 22.863.036 -1,86 -6.381.449 1.896.647 - 50.750.797 55.158.563 271 REGENCY ENTERTAINMENT ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΗ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ 94.900.894 115.677.303 -17,96 60.320.605 78.612.896 -23,27 -446.500.709 -25.901.667 -1623,83 651.181.626 1.054.995.305 272 ΛΕΜΟΝΗΣ Φ. & Κ. ΑΒΕΕ • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 94.887.322 106.291.872 -10,73 32.938.970 44.099.294 -25,31 -9.216.875 1.434.591 - 40.981.047 43.079.175 273 TUI HELLAS ΑΕ • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ) 94.666.238 97.476.969 -2,88 17.595.787 20.478.864 -14,08 2.482.087 1.832.030 35,48 5.281.678 6.171.521 274 ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΝΩΣΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 93.633.100 92.097.509 1,67 5.614.540 4.840.399 15,99 621.505 150.915 311,82 - - 275 ΣΕΛΟΝΤΑ ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΑ ΑΕΓΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 93.048.668 80.739.657 15,25 19.024.472 17.526.393 8,55 207.750 479.210 -56,65 87.227.739 87.650.663 276 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. ΑΒΕΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 92.817.635 101.703.624 -8,74 40.517.115 47.263.062 -14,27 -3.055.657 1.885.293 - 91.420.190 95.927.428 277 ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ ΑΕ (Β40) • ΕΜΦΙΑΛΩΣΗ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ 92.792.591 81.083.134 14,44 31.527.382 34.545.547 -8,74 120.988 419.338 -71,15 18.475.448 16.174.633 278 ΚΑΠΝΙΚΗ Α. ΜΙΧΑΗΛΙΔΗΣ AE • ΚΑΠΝΟΣ 92.687.000 100.374.000 -7,66 30.650.000 42.421.000 -27,75 7.028.000 17.594.000 -60,05 92.166.000 77.458.000 279 ASEA BROWN BOVERI (ABB) AE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 92.489.614 114.949.361 -19,54 20.676.746 24.681.463 -16,23 1.199.313 2.840.648 -57,78 10.915.625 11.773.785 280 ΚΑΛΛΑΣ - ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑEE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 92.398.626 73.282.280 26,09 9.331.300 8.373.620 11,44 3.195.009 2.776.710 15,06 4.084.786 4.318.385 281 HYUNDAI HELLAS Π. & Ρ. ΔΑΒΑΡΗ ΑΒ&ΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛ- ΛΑΚΤΙΚΑ 91.782.318 150.205.020 -38,90 15.899.158 30.725.807 -48,25 -4.671.793 -1.471.793 -217,42 38.924.159 38.219.050 282 NEXANS ΕΛΛΑΣ ΑBE • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 91.747.000 68.037.000 34,85 8.297.000 4.895.000 69,50 2.448.000 -1.973.000 - 19.107.000 19.084.000 283 F.G. EUROPE ΑΕ • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 91.445.000 117.220.000 -21,99 25.299.000 35.272.000 -28,27 7.063.000 13.307.000 -46,92 18.774.000 18.586.000 284 ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 91.192.000 64.221.000 42,00 28.231.000 19.107.000 47,75 12.263.000 7.308.000 67,80 - - 285 ΑΤΤΙΚΑ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΕ (ATTICA-CITYLINK) • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 90.827.919 102.415.691 -11,31 25.910.255 30.391.860 -14,75 3.634.189 5.399.454 -32,69 10.634.802 11.303.914 286 T BANK AΕ (Α27)-(Β41) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 89.806.000 99.079.000 -9,36 24.860.000 16.356.000 51,99 -52.942.000 -104.987.000 49,57 - - 287 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 88.586.967 104.792.215 -15,46 6.337.783 6.550.084 -3,24 1.873.445 1.048.887 78,61 1.403.370 562.963 288 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 87.942.587 92.358.975 -4,78 36.891.379 40.083.816 -7,96 21.277.076 27.338.487 -22,17 91.574.901 88.810.759 289 ΙΑΣΩ ΑΕ (Α28) • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 87.100.343 106.237.701 -18,01 17.532.721 33.360.838 -47,45 14.877.417 26.365.685 -43,57 271.580.466 264.339.793 290 ΝΙΚΑΣ Π. Γ. ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 87.025.863 95.555.664 -8,93 32.907.877 35.228.572 -6,59 1.085.842 3.478.380 -68,78 52.180.165 50.055.693 291 ΤΖΕΝ ΑΙ ΑΘΗΝΑ ΜΟΝ. ΕΠΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 86.866.559 5.291.263 1541,70 249.284 190.981 30,53 128.291 132.219 -2,97 787.191 - 292 ELECTRONET ΑΕ • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 86.412.946 99.667.625 -13,30 4.633.416 6.208.970 -25,38 450.887 870.389 -48,20 1.345.317 1.467.190 293 IRIS ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ AEBE • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ -ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ 86.373.874 103.909.667 -16,88 2.590.298 9.049.752 -71,38 -10.794.475 -321.195 -3260,72 99.242.892 107.176.358 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 44 5/4/12 1:46 PM
  • 45.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 45 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 -5,86 36.184.574 29.871.339 21,13 500.000 470.000 6,38 5.012.400 1.383.212 262,37 31.172.174 28.488.127 9,42 - 461.900.000 571.000 - 354.250.000 560.000 - 206.212.000 230.000 - 255.688.000 341.000 - 1,87 178.717.000 161.728.000 10,50 12.382.000 12.382.000 - 63.570.000 60.661.000 4,80 115.147.000 101.067.000 13,93 -2,55 160.935.000 150.799.000 6,72 73.236.000 73.236.000 - 57.896.000 58.483.000 -1,00 103.039.000 92.316.000 11,62 0,39 58.383.000 77.805.000 -24,96 2.432.000 2.432.000 - 257.000 20.826.000 -98,77 58.126.000 56.979.000 2,01 36,42 204.643.000 261.928.000 -21,87 34.093.000 34.093.000 - 193.976.000 198.423.000 -2,24 10.667.000 63.505.000 -83,20 52,65 160.294.424 120.560.957 32,96 33.000.000 24.550.000 34,42 64.448.768 47.306.366 36,24 95.845.656 73.254.591 30,84 -1,32 146.014.000 136.264.000 7,16 10.952.000 8.761.000 25,01 101.255.000 96.558.000 4,86 44.759.000 39.706.000 12,73 -14,90 222.608.755 310.854.226 -28,39 601.200 510.000 17,88 538.966 -5.970.342 - 222.069.789 316.824.568 -29,91 -6,89 69.232.805 78.796.024 -12,14 11.000.000 11.000.000 - 8.338.368 26.409.832 -68,43 60.894.437 52.386.192 16,24 10,05 469.123.808 424.991.135 10,38 985.207.021 914.633.587 7,72 -1.307.656.003 -1.288.233.279 -1,51 1.776.779.811 1.713.224.414 3,71 -5,37 32.712.433 33.531.458 -2,44 6.960.000 6.960.000 - 8.734.771 8.327.817 4,89 23.977.662 25.203.641 -4,86 144,89 327.728.313 173.254.079 89,16 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. 57.229.823 -20.776.587 - 270.498.490 194.030.666 39,41 -4,42 41.494.311 30.674.024 35,28 2.460.000 750.000 228,00 2.561.790 1.354.932 89,07 38.932.521 29.319.092 32,79 -2,98 40.926.794 40.108.972 2,04 58.600 58.600 - 435.203 435.203 - 40.491.591 39.673.769 2,06 28,63 37.733.198 42.713.045 -11,66 4.500.000 4.500.000 - 6.497.639 5.695.432 14,09 31.235.559 37.017.613 -15,62 -7,63 253.071.566 279.907.129 -9,59 300.000 300.000 - 30.625.998 61.733.360 -50,39 222.445.568 218.173.769 1,96 -7,99 208.983.501 223.720.684 -6,59 40.541.484 40.287.239 0,63 50.610.517 56.502.095 -10,43 158.372.984 167.218.589 -5,29 -38,28 691.248.128 1.119.328.749 -38,24 51.678.470 51.678.470 - -405.283.083 41.894.286 - 1.096.531.211 1.077.344.463 1,78 -4,87 106.007.736 110.927.450 -4,44 21.350.000 21.000.000 1,67 25.149.161 34.517.252 -27,14 80.858.575 76.410.198 5,82 -14,42 61.388.913 79.145.213 -22,44 1.023.728 1.023.728 - 7.217.744 5.966.596 20,97 54.171.169 73.178.617 -25,97 - 98.897.480 102.838.940 -3,83 7.126.503 6.212.849 14,71 15.464.583 14.869.395 4,00 17.411.506 21.614.774 -19,45 -0,48 207.986.830 198.421.684 4,82 29.281.594 29.281.594 - 68.981.299 68.525.563 0,67 139.005.531 129.896.121 7,01 -4,70 184.865.189 172.738.326 7,02 59.060.448 59.060.448 - 44.655.666 50.187.307 -11,02 140.209.523 122.551.019 14,41 14,22 45.560.441 41.246.432 10,46 8.202.385 3.848.316 113,14 9.972.317 6.642.007 50,14 35.588.124 34.604.425 2,84 18,99 492.020.000 436.266.000 12,78 56.758.000 56.758.000 - 123.709.000 105.589.000 17,16 368.311.000 330.677.000 11,38 -7,29 65.835.776 74.790.694 -11,97 1.720.652 1.181.866 45,59 16.998.192 19.455.481 -12,63 48.837.584 55.335.213 -11,74 -5,41 62.321.070 50.863.829 22,53 11.900.000 10.700.000 11,21 14.946.680 12.698.598 17,70 47.374.390 38.165.231 24,13 1,84 150.628.815 194.184.196 -22,43 18.022.500 17.512.200 2,91 32.293.318 24.835.092 30,03 118.335.497 169.349.104 -30,12 0,12 68.618.000 51.783.000 32,51 7.666.000 7.666.000 - 30.473.000 28.755.000 5,97 38.145.000 23.028.000 65,65 1,01 94.880.000 115.527.000 -17,87 15.840.000 15.840.000 - 31.595.000 35.625.000 -11,31 63.285.000 79.902.000 -20,80 - 313.682.000 267.204.000 17,39 42.000.000 14.250.000 194,74 66.191.000 33.076.000 100,12 32.064.000 56.168.000 -42,91 -5,92 70.061.717 74.904.424 -6,47 5.800.000 5.800.000 - 16.068.675 13.755.883 16,81 53.993.042 61.148.541 -11,70 - 3.005.311.000 2.759.506.000 8,91 86.813.000 38.438.000 125,85 46.479.000 55.786.000 -16,68 - - - 149,28 25.314.579 37.604.980 -32,68 2.181.565 2.181.565 - 8.041.442 7.582.389 6,05 17.273.137 30.022.591 -42,47 3,11 149.388.818 146.235.322 2,16 12.892.000 12.892.000 - 59.146.491 58.046.465 1,90 90.242.327 88.188.857 2,33 2,74 305.322.391 296.292.597 3,05 23.388.223 23.388.223 - 181.314.428 168.377.777 7,68 124.007.963 127.914.820 -3,05 4,24 98.997.347 98.810.694 0,19 18.208.195 18.208.195 - 24.092.501 24.596.296 -2,05 74.904.846 74.214.398 0,93 - 17.079.737 1.890.513 803,44 150.000 150.000 - 345.718 249.164 38,75 16.734.019 1.641.349 919,53 -8,31 24.577.156 28.393.398 -13,44 1.914.559 1.986.456 -3,62 5.809.220 5.822.206 -0,22 18.767.936 22.571.192 -16,85 -7,40 156.128.500 167.451.937 -6,76 65.444.700 65.444.700 - 69.764.319 79.960.261 -12,75 86.364.181 87.491.676 -1,29 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 45 5/4/12 1:46 PM
  • 46.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 46 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/200 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 294 CREDIT AGRICOLE ΑΑΕ ΖΩΗΣ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 86.254.408 40.396.961 113,52 6.186.524 6.200.252 -0,22 4.215.802 4.270.126 -1,27 - - 295 ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 85.930.095 93.825.619 -8,42 53.899.083 59.487.882 -9,39 15.556.181 18.452.000 -15,69 2.341.732 2.606.811 296 ACS ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ & ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΕΙΣ ΑΕΕ • ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ 85.365.000 89.065.000 -4,15 18.998.000 18.463.000 2,90 4.650.000 5.351.000 -13,10 2.291.000 2.980.000 297 ΜΙΣΕΛΕΝ ΕΛΑΣΤΙΚΑ ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 85.089.160 83.147.100 2,34 15.870.887 14.997.677 5,82 -1.773.850 1.619.803 - 789.503 960.343 298 ARTENIUS ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 84.606.000 65.290.000 29,58 3.219.000 -4.440.000 - -1.042.000 -8.570.000 87,84 18.914.000 23.091.000 299 ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ (Β42) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 84.283.000 87.915.000 -4,13 8.801.000 5.731.000 53,57 2.212.000 150.000 1374,67 20.670.000 21.716.000 300 ΝΑΥΠΗΓΙΚΕΣ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ AE • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ 84.018.750 109.539.260 -23,30 2.048.750 10.968.210 -81,32 -9.940.260 -1.684.040 -490,26 161.580.590 152.365.030 301 ΜΠΗΤΡΟΣ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ AEBE • ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 83.611.774 88.259.750 -5,27 9.050.043 43.416 20744,95 -4.459.616 -15.758.197 71,70 52.886.304 53.616.282 302 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΑΤΟΜΕΙΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 83.257.057 62.049.352 34,18 8.261.483 12.582.062 -34,34 4.654.418 8.187.846 -43,15 20.625.379 18.296.942 303 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥ.Φ.Α.Κ. ΣΥΝ.Π.Ε. • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 83.196.607 95.468.638 -12,85 3.106.983 4.181.624 -25,70 360.792 562.974 -35,91 3.385.341 3.400.026 304 ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ Β. Σ. ΑΒΕΕΠ • ΠΟΤΑ 83.081.367 112.516.754 -26,16 20.190.432 24.899.920 -18,91 1.015.652 2.857.359 -64,45 12.208.785 12.787.830 305 SPECIFAR ΑBEE (Α29) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 82.856.750 75.069.475 10,37 35.886.171 30.750.452 16,70 15.679.370 11.887.565 31,90 40.318.823 27.468.358 306 PERNOD RICARD HELLAS ABEE • ΠΟΤΑ 82.627.642 77.657.350 6,40 41.745.481 41.456.481 0,70 6.867.987 10.349.825 -33,64 4.044.891 4.450.487 307 AGROINVEST AEBE • ΤΡΟΦΙΜΑ 82.439.215 72.419.115 13,84 14.100.244 7.227.830 95,08 1.679.923 -419.314 - 67.168.199 72.140.169 308 ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ ΕΤΑΙΡΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ (Α.Μ.Ε.Λ.) AE • ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ 82.164.088 84.155.584 -2,37 -959.710 -4.965.998 80,67 -12.555.037 -19.805.467 36,61 37.695.458 40.900.874 309 HSBC BANK PLC • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 82.033.077 93.619.220 -12,38 17.029.675 27.434.669 -37,93 1.631.482 8.546.913 -80,91 - - 310 ΜΑΪΛΛΗΣ Μ. Ι. ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 81.735.295 62.199.635 31,41 8.169.128 2.919.710 179,79 -71.525.128 -34.984.043 -104,45 206.814.998 251.066.748 311 ΓΕΝΙΚΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕ&ΒΕ (Β43) • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 81.643.777 141.332.363 -42,23 12.387.822 21.035.142 -41,11 -7.081.127 -574.640 -1132,27 8.692.367 8.537.843 312 ΛΙΜΠΑΝΤΣΗΣ AE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 81.642.594 84.215.483 -3,06 23.419.728 20.353.225 15,07 115.337 1.376.120 -91,62 22.183.894 18.503.587 313 ΚΑΡΕΝΤΑ ΑΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 81.435.782 149.226.792 -45,43 7.982.966 12.836.744 -37,81 382.823 1.277.650 -70,04 38.240.779 38.681.049 314 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 81.165.746 70.146.083 15,71 22.057.762 18.350.729 20,20 10.938.739 6.478.273 68,85 4.270.585 4.294.421 315 ΜΙΝΕΡΒΑ AE ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 81.023.171 77.472.528 4,58 21.987.038 25.647.822 -14,27 1.332.293 3.080.067 -56,74 17.406.316 18.118.533 316 ΠΕΙΡΑΙΩΣ MULTIFIN AΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 80.624.000 153.719.000 -47,55 -3.869.000 -5.632.000 31,30 3.869.000 6.255.000 -38,15 Μ.Δ. Μ.Δ. 317 ΙΜΑΣ ΑΕ • ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ 80.444.270 74.706.506 7,68 21.956.342 21.264.241 3,25 15.775.302 15.526.558 1,60 9.092.971 10.518.064 318 HELLENIC CATERING ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 79.744.691 84.300.258 -5,40 18.535.604 19.620.225 -5,53 6.412.100 7.130.951 -10,08 29.713.140 30.185.934 319 IMPERIAL TOBACCO HELLAS ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 79.500.313 93.196.610 -14,70 17.880.289 22.559.538 -20,74 5.979.500 9.473.024 -36,88 807.967 554.640 320 LEO BURNETT ΑE (Α30) • ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ 79.450.758 95.393.861 -16,71 8.952.608 12.960.537 -30,92 -2.692.649 774.813 - Μ.Δ. Μ.Δ. 321 ΝΕΟΝΑΚΗΣ ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 79.309.623 39.189.645 102,37 9.553.343 3.429.170 178,59 1.317.134 250.825 425,12 7.118.444 8.703.218 322 NUTRIART ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 79.258.556 91.438.434 -13,32 26.892.443 35.190.839 -23,58 -38.030.945 -9.459.833 -302,03 91.832.052 126.201.427 323 CITROEN ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 79.182.213 97.489.548 -18,78 14.847.322 18.831.493 -21,16 -2.502.481 -922.614 -171,24 5.198.558 4.908.724 324 JT INTERNATIONAL HELLAS ΑΕΒΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 79.029.073 116.259.577 -32,02 14.489.313 39.617.978 -63,43 -16.822.570 4.859.505 - 440.653 517.423 325 EFG EUROBANK ERGASIAS LEASING AE • ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΜΙΣΘΩΣΗ 78.954.000 85.526.000 -7,68 24.119.000 31.711.000 -23,94 5.728.000 12.483.000 -54,11 16.692.000 7.879.000 326 ΑΡΓΩ ΑΕ ΕΛΛΗΝ. ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 78.546.098 65.594.731 19,74 5.378.685 5.516.775 -2,50 592.384 867.241 -31,69 6.010.410 5.237.280 327 ΥΦΑΝΤΗΣ Α. & Χ. ABEE • ΤΡΟΦΙΜΑ 78.285.083 76.436.456 2,42 37.736.114 36.732.229 2,73 6.731.635 6.515.022 3,32 36.635.773 38.277.095 328 ΕΛΤΕΡ ΑΤΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 78.258.589 94.552.607 -17,23 1.486.813 5.133.963 -71,04 -7.026.395 822.385 - 33.969.518 29.404.871 329 EXPERT ΑΕ (Α31)-(Β45) • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 78.237.546 147.041.434 -46,79 4.777.660 6.372.863 -25,03 18.871 895.963 -97,89 8.179.625 5.299.664 330 ΛΑΪΟΝ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 77.761.685 130.058.670 -40,21 16.701.754 28.405.261 -41,20 -5.877.883 -896.835 -555,40 35.484.081 36.495.127 331 ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 77.578.616 88.050.923 -11,89 26.133.259 26.716.441 -2,18 6.705.668 6.163.412 8,80 106.511.709 104.675.925 332 ΕΥΡΩΠΗ ΑΕ • ΒΙΒΛΙΑ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ 77.328.321 90.942.163 -14,97 20.356.661 22.650.062 -10,13 98.131 842.753 -88,36 25.778.325 27.084.470 333 ΧΑΛΑΡΗ ΑΦΟΙ AE • ΠΟΤΑ 77.173.018 135.534.062 -43,06 8.592.731 16.019.296 -46,36 1.173.008 1.447.634 -18,97 12.770.238 12.674.782 334 ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 77.065.391 90.815.324 -15,14 3.466.049 4.485.742 -22,73 591.226 1.967.568 -69,95 4.567.607 4.671.543 335 ΠΕΡΣΕΥΣ ΑE '' METROPOLITAN HOSPITAL'' • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 76.824.719 89.612.504 -14,27 5.858.034 8.783.594 -33,31 1.989.617 3.943.106 -49,54 134.002.801 138.813.012 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 46 5/4/12 1:46 PM
  • 47.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 47 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 - 368.809.286 262.347.775 40,58 12.999.994 12.999.994 - 20.163.486 12.371.714 62,98 7.147.783 7.639.554 -6,44 -10,17 38.942.267 42.194.695 -7,71 628.922 558.318 12,65 3.672.681 3.155.805 16,38 35.269.586 39.038.890 -9,66 -23,12 33.548.000 34.823.000 -3,66 8.433.000 8.433.000 - 17.592.000 15.985.000 10,05 15.956.000 18.838.000 -15,30 -17,79 34.733.810 40.183.737 -13,56 1.263.674 1.263.674 - -6.058.045 2.728.534 - 40.791.855 37.455.203 8,91 -18,09 51.526.000 45.118.000 14,20 24.615.000 24.615.000 - 15.540.000 16.515.000 -5,90 35.986.000 28.603.000 25,81 -4,82 66.514.000 68.626.000 -3,08 12.681.000 12.568.000 0,90 60.585.000 59.301.000 2,17 5.929.000 9.325.000 -36,42 6,05 324.033.830 346.919.430 -6,60 33.945.600 33.945.600 - 49.096.710 58.292.440 -15,78 274.937.120 288.626.990 -4,74 -1,36 136.815.027 147.067.103 -6,97 26.712.156 26.712.156 - 37.785.475 41.756.476 -9,51 99.029.552 105.310.627 -5,96 12,73 80.841.692 83.388.785 -3,05 21.117.000 21.117.000 - 41.048.702 37.831.249 8,50 39.792.990 45.557.536 -12,65 -0,43 31.182.082 34.939.724 -10,75 2.068.554 1.816.270 13,89 5.013.411 4.755.638 5,42 26.168.671 30.184.086 -13,30 -4,53 62.693.475 78.784.644 -20,42 9.347.850 9.347.850 - 11.292.946 10.703.702 5,51 51.400.529 68.080.942 -24,50 46,78 86.643.877 77.924.484 11,19 28.660.487 28.626.471 0,12 45.348.614 43.436.976 4,40 41.295.263 34.487.508 19,74 -9,11 55.249.015 52.867.168 4,51 13.934.123 13.934.123 - 17.588.063 20.758.970 -15,27 37.660.952 32.108.198 17,29 -6,89 125.498.065 123.614.870 1,52 75.000.000 71.895.000 4,32 75.471.667 74.064.603 1,90 50.026.398 49.550.267 0,96 -7,84 110.547.937 113.810.711 -2,87 70.167.544 70.167.544 - 35.346.292 48.127.750 -26,56 75.201.645 65.682.961 14,49 - 3.366.025.339 3.341.344.906 0,74 - - - - - - - - - -17,63 307.893.414 343.900.864 -10,47 55.614.327 55.617.327 -0,01 86.837.743 155.207.393 -44,05 221.055.671 188.693.471 17,15 1,81 95.043.822 114.267.673 -16,82 14.680.040 14.670.000 0,07 18.369.812 26.269.733 -30,07 76.674.010 87.997.940 -12,87 19,89 72.538.678 59.270.602 22,39 6.967.540 6.967.540 - 11.187.733 8.218.416 36,13 61.350.945 51.052.186 20,17 -1,14 64.267.654 62.982.696 2,04 8.035.440 7.189.500 11,77 10.224.723 10.232.551 -0,08 54.042.931 52.750.145 2,45 -0,56 44.687.899 43.580.451 2,54 5.297.636 5.214.599 1,59 8.502.223 8.474.628 0,33 36.185.676 35.105.823 3,08 -3,93 64.662.004 59.286.269 9,07 33.184.156 33.184.156 - 43.387.413 43.299.043 0,20 21.274.591 15.987.226 33,07 Μ.Δ. 137.419.000 186.070.000 -26,15 12.000.000 12.000.000 - 17.560.000 15.341.000 14,46 119.859.000 170.729.000 -29,80 -13,55 72.999.600 84.798.184 -13,91 4.741.500 4.741.500 - 50.774.583 66.802.819 -23,99 22.225.017 17.995.365 23,50 -1,57 67.256.775 67.155.508 0,15 10.936.018 14.922.876 -26,72 38.856.102 40.451.089 -3,94 28.400.673 26.704.419 6,35 45,67 112.332.316 92.457.223 21,50 502.500 502.500 - 670.000 14.639.304 -95,42 111.652.316 77.817.919 43,48 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. 60.000 Μ.Δ. Μ.Δ. 1.356.234 Μ.Δ. Μ.Δ. 65.538.115 Μ.Δ -18,21 40.605.365 39.782.140 2,07 4.620.000 3.870.000 19,38 4.054.801 2.263.387 79,15 36.550.564 37.518.753 -2,58 -27,23 127.785.706 170.001.989 -24,83 40.801.222 40.801.222 - -9.725.774 39.130.476 - 137.511.480 130.871.513 5,07 5,90 50.473.748 57.240.639 -11,82 7.698.000 7.500.000 2,64 13.657.605 16.166.091 -15,52 36.816.143 41.074.548 -10,37 -14,84 90.414.097 127.627.349 -29,16 300.000 300.000 - -13.456.956 3.728.374 - 103.871.053 123.898.975 -16,16 111,85 1.993.101.000 1.852.612.000 7,58 47.000.000 47.000.000 - 120.844.000 125.776.000 -3,92 1.872.257.000 1.726.836.000 8,42 14,76 17.735.733 16.260.679 9,07 2.415.000 2.415.000 - 5.959.565 5.559.065 7,20 11.776.168 10.701.614 10,04 -4,29 81.033.721 74.298.214 9,07 7.344.910 7.344.910 - 17.595.566 17.810.821 -1,21 63.438.155 56.487.393 12,30 15,52 96.634.376 95.248.876 1,45 7.395.000 6.744.000 9,65 22.584.671 29.752.878 -24,09 74.049.705 65.495.998 13,06 54,34 43.754.677 75.437.346 -42,00 6.876.133 1.661.253 313,91 9.813.419 5.123.052 91,55 33.941.258 70.314.294 -51,73 -2,77 118.136.491 142.544.439 -17,12 18.866.180 6.433.520 193,25 32.873.506 39.239.845 -16,22 85.262.985 103.304.594 -17,46 1,75 148.712.281 147.926.109 0,53 10.638.612 10.638.612 - 80.802.938 79.006.748 2,27 67.909.343 68.919.361 -1,47 -4,82 50.190.394 53.452.172 -6,10 6.200.000 4.700.000 31,91 9.924.607 9.949.610 -0,25 40.265.787 43.502.562 -7,44 0,75 83.145.101 70.969.366 17,16 10.965.500 10.965.000 - 11.066.500 11.020.500 0,42 72.078.601 59.948.866 20,23 -2,22 36.756.624 47.354.019 -22,38 3.195.000 3.195.000 - 4.198.072 4.456.793 -5,81 32.558.552 42.897.226 -24,10 -3,47 195.462.691 199.188.075 -1,87 83.319.000 83.319.000 - 91.430.802 92.053.236 -0,68 104.031.889 107.134.839 -2,90 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 47 5/4/12 1:46 PM
  • 48.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 48 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 336 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ AE • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 76.747.374 72.276.324 6,19 20.487.641 18.929.774 8,23 1.233.544 1.147.835 7,47 14.746.357 14.450.680 337 SGBΕΛΛΗΝΙΚΗΕΤΑΙΡΕΙΑΙΔΙΟΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝΑΕ • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 76.409.337 69.161.223 10,48 26.830.398 26.561.769 1,01 -7.142.398 -4.938.946 -44,61 75.208.659 80.981.084 338 ΚΑΥΚΑΣ Β. ΑΕ (Β45) • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 75.596.756 70.414.710 7,36 20.063.118 20.099.008 -0,18 765.568 4.332.622 -82,33 7.741.772 6.789.168 339 KLEEMANN HELLAS ABEE (Α32) • ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ 75.343.000 82.444.000 -8,61 22.762.000 25.190.000 -9,64 2.335.000 6.005.000 -61,12 46.904.000 34.973.000 340 ΟΤΕ ΑΚΙΝΗΤΑ ΑΕ • ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 75.291.508 74.606.669 0,92 73.547.435 72.828.454 0,99 -264.845.931 -63.260.501 -318,66 1.476.297.669 1.798.669.444 341 CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Α33) • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 75.268.920 82.743.864 -9,03 46.364.651 50.732.835 -8,61 13.220.916 15.627.518 -15,40 2.699.348 3.245.326 342 UNISYSTEMS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΑΕΕ (Β47) • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 75.110.000 96.646.000 -22,28 16.610.000 21.813.000 -23,85 4.014.000 4.930.000 -18,58 17.637.000 19.924.000 343 ΧΑΪΤΟΓΛΟΥ ΑΦΟΙ ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 75.090.000 71.946.000 4,37 15.891.000 16.853.000 -5,71 2.528.000 2.099.000 20,44 110.812.000 113.863.000 344 ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 74.914.277 82.679.018 -9,39 48.937.968 57.285.409 -14,57 -1.048.369 - - 634.256.789 364.702.870 345 ΚΑΤΣΙΚΑΣ Δ. ΜΑΡΙΟΣ AE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 74.812.704 65.141.226 14,85 7.270.299 3.962.179 83,49 147.423 281.749 -47,68 101.947 114.751 346 KMOIL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 74.766.625 70.239.602 6,45 2.297.850 2.595.208 -11,46 100.183 100.885 -0,70 2.703.796 2.735.371 347 ΝΕΑ ΟΔΟΣ AE • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 74.628.208 67.229.386 11,01 53.127.374 48.185.625 10,26 -448.805 -22.234 -1918,55 258.439.334 176.938.727 348 ΕΛΑΣΤΡΟΝ AEBE • ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 74.526.190 76.538.000 -2,63 8.184.260 1.881.600 334,96 540.210 -5.563.730 - 56.467.430 54.995.870 349 ΜΥΘΟΣ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑE • ΠΟΤΑ 74.473.738 65.545.886 13,62 38.279.562 36.360.977 5,28 5.077.612 7.538.412 -32,64 24.914.045 24.329.825 350 ΚΥΠΡΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΜΙΣΘΩΣΕΙΣ AE • ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΜΙΣΘΩΣΗ 74.371.000 91.723.000 -18,92 12.898.000 17.866.000 -27,81 5.308.000 -5.752.000 - Μ.Δ. Μ.Δ. 351 ΤΡΙΓΩΝΗ ΑΦΟΙ ΑΕΒΤΕ • ΜΕΤΑΛΛΑ - ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 73.849.454 79.567.894 -7,19 4.226.395 1.487.227 184,18 602.251 -3.054.241 - 5.116.009 3.787.486 352 WESTNET DISTRIBUTION AE • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 73.680.410 80.714.547 -8,71 4.958.585 5.286.335 -6,20 7.970 -103.463 - 681.395 524.207 353 OKTABIT ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 73.290.366 109.381.377 -33,00 5.633.802 7.341.612 -23,26 19.049 804.655 -97,63 3.399.650 1.202.285 354 ΜΗΤΕΡΑ ΑE • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 73.203.586 94.609.141 -22,63 -2.477.902 20.241.847 - -8.686.781 17.024.021 - 106.095.143 99.451.252 355 ΚΟΡΕ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 72.414.936 53.051.995 36,50 12.224.986 6.252.964 95,51 560.474 686.606 -18,37 2.065.040 2.150.029 356 ΒΕΛΜΑΡ ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 72.275.489 97.928.209 -26,20 7.021.435 8.010.271 -12,34 -5.990.822 -6.579.724 8,95 27.282.283 28.996.739 357 KUEHNE + NAGEL ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 72.112.240 75.827.702 -4,90 29.216.007 29.191.638 0,08 -3.067.183 -6.533.633 53,06 17.874.579 19.164.097 358 EXALCO ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 71.904.889 61.760.818 16,42 10.597.974 7.801.362 35,85 -3.161.270 -3.611.322 12,46 54.727.632 55.874.182 359 BARILLA HELLAS AΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 71.494.300 80.605.016 -11,30 33.077.825 32.590.200 1,50 6.820.485 6.787.410 0,49 13.335.312 14.613.260 360 FBB - ΠΡΩΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 71.491.000 62.963.000 13,54 22.829.000 14.000.000 63,06 -38.672.000 -32.950.000 -17,37 - - 361 ΓΙΩΤΗΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 71.431.823 69.964.001 2,10 32.036.517 31.327.599 2,26 4.763.040 6.978.490 -31,75 15.908.630 16.794.101 362 DINERSCLUBOFGREECEFINANCECOMPANYΑΕ • ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 71.313.297 87.322.827 -18,33 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. -28.069.729 24.644.046 - 294.472 13.404.481 363 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 71.182.000 77.376.000 -8,01 26.940.000 30.780.000 -12,48 20.887.000 22.012.000 -5,11 92.369.000 91.030.000 364 ΑΤΗΝΗ ΧΟΝΤΟΣ ΑΕΕ - ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 70.849.607 83.420.303 -15,07 20.984.248 24.471.150 -14,25 3.309.208 4.833.002 -31,53 24.383.817 22.305.795 365 ΣΙΔΜΑ ΑΕ ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 70.747.383 76.137.766 -7,08 5.615.087 -3.553.755 - -5.293.023 -15.687.236 66,26 51.633.619 59.178.686 366 ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΑΕ • ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 70.648.529 68.162.791 3,65 29.748.556 33.065.132 -10,03 1.443.835 3.028.174 -52,32 19.041.232 21.090.263 367 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΓΕΡΟΛΦΑΡΜ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 70.107.000 82.045.000 -14,55 4.880.000 2.640.000 84,85 87.000 3.155.000 -97,24 9.313.000 1.709.000 368 ΜΕΛΙΣΣΑ ΚΙΚΙΖΑΣ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 70.035.787 62.373.672 12,28 22.946.828 18.793.873 22,10 8.237.567 4.687.785 75,72 22.521.129 19.648.610 369 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Η ΑΕ • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 69.288.643 76.054.094 -8,90 17.895.327 19.479.571 -8,13 -7.479.720 -4.178.366 -79,01 93.598.509 98.880.830 370 ΦΩΚΑΣ ΟΔΥΣΣΕΥΣ ΑΕ • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 69.027.236 87.222.649 -20,86 26.509.430 33.451.008 -20,75 -7.685.324 211.543 - 25.122.589 25.975.182 371 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΝ (ΒΙΚΟΣ) AE • ΠΟΤΑ 69.005.653 67.777.546 1,81 25.763.020 27.537.571 -6,44 7.611.954 9.355.503 -18,64 40.893.557 42.175.629 372 ROCHE DIAGNOSTICS (HELLAS) AΕ • ΙΑΤΡΙΚΑ-ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΑ- ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ 68.768.241 75.081.000 -8,41 41.431.767 42.427.302 -2,35 232.810 850.201 -72,62 27.948.938 32.668.884 373 ALFA PHARM ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 68.654.860 78.606.527 -12,66 3.743.583 3.736.310 0,19 710.113 267.721 165,24 1.281.441 1.382.527 374 ΑΙΓΑΙΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 68.629.423 45.898.525 49,52 3.043.863 2.345.223 29,79 -298.710 -967.736 69,13 - - 375 ΣΕΛΜΑΝ ΕΛΛΗΝΟΕΛΒΕΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΞΥΛΟΥ ΑΕ • ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 68.551.305 66.544.203 3,02 -2.504.236 -4.257.647 41,18 -48.039.431 -26.042.564 -84,47 170.612.206 185.284.318 376 YARA ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 67.823.759 64.934.623 4,45 6.867.947 6.275.062 9,45 3.462.643 1.937.339 78,73 53.654 65.448 377 INTERNATIONAL LIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ (Β48) • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 67.441.323 40.919.265 64,82 18.947.434 12.305.083 53,98 5.959.818 1.071.629 456,15 - - 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 48 5/4/12 1:47 PM
  • 49.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 49 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 2,05 40.546.534 33.693.365 20,34 1.328.660 1.156.300 14,91 3.784.837 3.443.579 9,91 36.761.697 30.249.786 21,53 -7,13 95.261.580 109.534.421 -13,03 29.000.000 33.000.000 -12,12 16.069.335 15.774.118 1,87 79.192.245 93.760.303 -15,54 14,03 47.577.979 45.256.013 5,13 5.180.810 4.282.180 20,99 18.377.241 17.612.704 4,34 29.200.738 27.643.309 5,63 34,11 129.983.000 119.106.000 9,13 7.804.000 7.804.000 - 75.754.000 77.778.000 -2,60 54.229.000 41.328.000 31,22 -17,92 1.539.835.021 1.878.280.918 -18,02 455.987.091 496.882.794 -8,23 1.291.758.754 1.593.577.313 -18,94 248.076.267 284.703.605 -12,87 -16,82 32.378.646 40.092.343 -19,24 1.224.098 895.569 36,68 11.214.089 3.126.662 258,66 21.164.557 36.965.681 -42,75 -11,48 88.120.000 81.900.000 7,59 12.000.000 12.000.000 - 39.056.000 36.027.000 8,41 49.064.000 45.873.000 6,96 -2,68 187.299.000 178.717.000 4,80 16.048.000 16.048.000 - 39.281.000 37.928.000 3,57 148.018.000 140.789.000 5,13 73,91 724.316.353 458.017.845 58,14 30.000.000 30.000.000 - 237.879.115 243.899.919 -2,47 486.437.238 214.117.926 127,18 -11,16 32.794.067 24.434.755 34,21 1.817.200 1.812.480 0,26 2.179.102 2.073.640 5,09 30.614.965 22.361.115 36,91 -1,15 15.396.065 17.122.225 -10,08 2.415.492 2.415.492 - 3.294.255 3.224.923 2,15 12.101.810 13.897.302 -12,92 46,06 328.905.425 233.515.539 40,85 75.000.000 75.000.000 - 160.634.724 178.041.127 -9,78 168.270.701 55.474.412 203,33 2,68 140.326.940 133.555.120 5,07 18.648.000 14.918.400 25,00 79.924.720 79.872.220 0,07 60.402.220 53.682.900 12,52 2,40 64.671.263 61.805.753 4,64 39.405.499 39.405.499 - 46.702.285 43.970.186 6,21 17.968.978 17.835.567 0,75 Μ.Δ. 1.564.573.000 1.986.476.000 -21,24 55.900.000 25.900.000 115,83 59.963.000 32.865.000 82,45 1.504.610.000 1.953.611.000 -22,98 35,08 41.186.882 37.186.178 10,76 1.720.000 1.640.000 4,88 3.200.738 2.366.077 35,28 37.986.144 34.820.101 9,09 29,99 34.021.347 40.412.768 -15,82 1.166.744 1.166.744 - 8.942.711 9.184.221 -2,63 25.078.636 31.228.547 -19,69 182,77 30.108.466 33.721.044 -10,71 1.140.000 1.140.000 - 5.323.096 5.347.031 -0,45 24.785.370 28.374.013 -12,65 6,68 134.554.781 124.830.501 7,79 21.738.120 21.738.120 - 39.706.244 50.320.498 -21,09 94.848.537 74.510.003 27,30 -3,95 63.855.474 42.531.381 50,14 3.945.870 3.945.870 - 1.282.019 889.065 44,20 62.573.455 41.642.316 50,26 -5,91 53.121.551 66.449.006 -20,06 21.564.405 21.564.405 - -2.579.709 3.567.403 - 55.701.260 62.881.603 -11,42 -6,73 31.671.010 37.673.598 -15,93 15.364.725 15.364.725 - 7.115.024 10.307.961 -30,98 24.555.986 27.365.637 -10,27 -2,05 116.124.343 113.912.615 1,94 26.160.000 26.160.000 - 44.625.308 47.456.136 -5,97 71.499.035 66.456.479 7,59 -8,75 57.289.206 57.118.848 0,30 10.634.440 13.083.440 -18,72 35.386.580 38.643.410 -8,43 21.902.626 18.475.438 18,55 - 1.849.483.000 2.038.756.000 -9,28 223.244.000 188.200.000 18,62 167.985.000 165.830.000 1,30 - - - -5,27 58.317.289 54.708.359 6,60 15.289.854 14.792.045 3,37 27.871.087 24.929.907 11,80 30.446.202 29.778.452 2,24 -97,80 462.057.323 633.335.613 -27,04 10.000.000 10.000.000 - 20.248.332 70.376.131 -71,23 441.808.991 562.959.482 -21,52 1,47 167.330.000 157.757.000 6,07 40.656.000 40.656.000 - 108.153.000 100.550.000 7,56 59.177.000 57.207.000 3,44 9,32 61.819.941 60.132.437 2,81 2.835.000 2.835.000 - 14.570.960 12.556.041 16,05 47.248.981 47.576.396 -0,69 -12,75 145.054.060 139.877.432 3,70 13.500.000 13.500.000 - 38.119.864 42.142.322 -9,54 106.934.196 97.735.110 9,41 -9,72 48.745.046 45.374.945 7,43 6.082.744 5.690.344 6,90 20.150.234 19.225.256 4,81 28.594.812 26.149.689 9,35 444,94 43.986.000 69.829.000 -37,01 8.306.000 8.306.000 - 13.203.000 13.060.000 1,09 30.783.000 56.769.000 -45,77 14,62 56.745.563 52.154.082 8,80 5.358.932 5.358.932 - 25.684.110 19.111.543 34,39 31.061.453 33.042.539 -6,00 -5,34 151.168.000 157.775.720 -4,19 10.200.000 10.200.000 - 84.411.241 92.242.793 -8,49 66.756.759 65.532.927 1,87 -3,28 93.282.739 98.810.536 -5,59 9.330.000 9.219.099 1,20 5.273.404 13.023.553 -59,51 88.009.335 85.786.983 2,59 -3,04 88.985.060 82.231.212 8,21 8.329.110 8.329.110 - 50.350.538 43.770.211 15,03 38.634.522 38.461.001 0,45 -14,45 187.001.708 182.961.862 2,21 48.661.463 23.661.467 105,66 39.727.996 15.214.336 161,12 147.273.712 167.747.526 -12,21 -7,31 22.960.827 28.071.158 -18,20 3.228.500 3.228.500 - 4.259.369 4.233.346 0,61 18.701.458 23.837.812 -21,55 - 66.445.626 54.567.175 21,77 11.253.000 11.253.000 - 9.079.469 9.461.733 -4,04 10.933.057 10.138.296 7,84 -7,92 230.064.016 265.476.880 -13,34 24.088.520 54.892.484 -56,12 69.629.688 107.466.247 -35,21 160.434.328 158.010.633 1,53 -18,02 37.395.300 30.669.830 21,93 3.000.027 3.000.027 - 10.945.051 8.693.901 25,89 26.450.249 21.975.929 20,36 - 111.341.011 80.597.136 38,15 8.057.157 7.923.600 1,69 14.247.014 7.824.456 82,08 21.805.049 16.931.714 28,78 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 49 5/4/12 1:47 PM
  • 50.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 50 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 378 ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ ΑΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 67.309.112 55.962.132 20,28 12.193.731 10.538.874 15,70 739.073 623.144 18,60 14.968.164 14.402.540 379 ΛΑΡΙΣΑΣ/ΜΑΒΕΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 66.902.540 67.662.995 -1,12 17.034.431 17.322.454 -1,66 -507.026 -370.982 -36,67 15.770.553 13.952.066 380 BOLTON HELLAS ΑΕΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 66.808.014 79.861.715 -16,35 28.606.193 34.627.520 -17,39 5.988.337 9.962.210 -39,89 1.072.555 987.207 381 BRITISH AMERICAN TOBACCO ΕΛΛΑΣ ΑEE • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 66.783.604 82.922.804 -19,46 26.678.416 28.376.152 -5,98 402.852 4.330.942 -90,70 777.214 1.100.132 382 TEMPO OPTIMUM MEDIA DIRECTION HELLAS AE • ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ 66.757.236 50.201.437 32,98 3.796.276 3.357.965 13,05 1.458.102 1.099.076 32,67 200.668 203.199 383 ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΙΣ ΑΕΓΑ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 66.317.622 50.246.344 31,98 13.735.903 10.832.287 26,81 8.891.390 6.145.369 44,68 - - 384 CORAL GAS AEBEY • ΕΜΦΙΑΛΩΣΗ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ 65.912.000 50.414.000 30,74 13.291.000 13.949.000 -4,72 891.000 1.027.000 -13,24 17.961.000 15.881.000 385 ΤΡΙΚΑΤ ΑΕΚΤΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 65.610.293 91.765.993 -28,50 9.790.672 10.897.443 -10,16 3.176.664 4.208.580 -24,52 7.132.073 8.549.140 386 ΕΒΓΑ ΑΕBE • ΤΡΟΦΙΜΑ 65.221.295 82.661.150 -21,10 31.229.495 39.801.869 -21,54 -35.145.287 906.309 - 93.710.642 100.818.911 387 ΜΟΡΝΟΣ ΑE • ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ 65.194.000 66.496.000 -1,96 11.122.000 13.609.000 -18,27 -2.022.000 603.000 - 65.902.000 68.318.000 388 ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ Σ.Φ.Π. ΠΑΕ • ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ-ΜΠΑΣΚΕΤ 65.033.361 44.929.887 44,74 11.338.624 -11.059.249 - -5.306.616 -26.761.707 80,17 65.938.381 68.510.750 389 ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 64.587.512 76.380.695 -15,44 16.852.954 27.493.683 -38,70 9.896.632 15.459.301 -35,98 73.944.411 72.740.843 390 ΜΟΔ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣΠΡΟΣΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 64.417.983 86.355.229 -25,40 483 489 -1,23 5.814 4.161 39,73 1.477.664 1.486.931 391 ΜΠΕΡΣΚΑ ΕΛΛΑΣ AE • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 63.888.121 73.391.947 -12,95 28.580.536 34.812.346 -17,90 1.222.174 7.178.816 -82,98 20.374.459 22.040.194 392 ΕΤΑΙΡΕΙΑΠΑΡΟΧΗΣΑΕΡΙΟΥΘΕΣΣΑΛΙΑΣΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 63.834.712 62.583.368 2,00 13.081.372 13.289.360 -1,57 10.869.911 10.892.628 -0,21 83.279.301 81.336.788 393 INTERFISH ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 63.828.543 54.050.053 18,09 5.971.869 8.306.887 -28,11 141.958 1.085.724 -86,93 24.748.716 28.514.792 394 A&G PAPER AEBE (Β49) • ΧΑΡΤΙ - ΞΥΛΟ - ΦΕΛΛΟΣ 63.815.241 65.649.738 -2,79 13.849.091 13.963.972 -0,82 1.516.810 1.545.814 -1,88 16.666.909 16.748.352 395 ΝΟΒΑ ΜΠΑΝΚΕΡΣ ΑE • ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 63.688.748 54.732.771 16,36 2.306.004 914.728 152,10 286.010 -291.999 - 56.672 25.744 396 ΓΙΟΥΛΑ ΥΑΛΟΥΡΓΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑΜΗΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝΟΡΥΚΤΩΝ 63.630.000 58.055.000 9,60 15.898.000 14.242.000 11,63 -2.076.000 211.000 - 249.373.000 237.381.000 397 ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 63.356.474 70.908.342 -10,65 17.795.158 22.662.084 -21,48 -64.587 877.059 - 47.049.269 770.336 398 ΞΥΔΙΑΣ Κ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 63.352.819 57.519.992 10,14 6.275.592 3.725.466 68,45 1.336.542 307.194 335,08 1.373.489 1.457.445 399 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ (Β50) • ΤΡΟΦΙΜΑ 63.108.000 71.019.000 -11,14 29.885.000 34.629.000 -13,70 -14.397.000 -32.521.000 55,73 52.459.000 52.391.000 400 S.A.T.C.O. ΑΕΕ ΔΙΑΝΟΜΩΝ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 63.097.880 54.965.522 14,80 1.923.249 1.948.449 -1,29 9.662 10.762 -10,22 575.760 684.308 401 INTERSPORT ATHLETICS ΑΕΕ • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 63.062.759 68.035.466 -7,31 27.578.827 30.627.992 -9,96 3.574.940 7.696.278 -53,55 13.542.413 10.723.902 402 ESTEE LAUDER HELLAS ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 63.033.068 74.043.615 -14,87 41.181.879 49.134.737 -16,19 3.697.875 8.147.920 -54,62 7.592.432 8.158.788 403 RODAX AT&EE • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 62.937.008 37.538.596 67,66 9.124.153 7.293.214 25,10 6.572.014 5.345.985 22,93 4.071.412 3.397.037 404 ΣΤΑΘΜΟΣΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΑΕ (Γ8) • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 62.752.194 16.611.708 277,76 -1.061.441 -1.203.174 11,78 -8.115.230 -6.041.365 -34,33 104.580.159 51.650.459 405 LAFARGE BETON ΑΒΕΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑΜΗΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝΟΡΥΚΤΩΝ 62.679.000 67.406.000 -7,01 8.923.000 7.888.000 13,12 -15.172.000 -8.431.000 -79,95 62.441.000 60.327.000 406 EFT HELLAS AE • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 62.619.872 36.303.429 72,49 592.425 584.741 1,31 86.497 35.514 143,56 50.196 32.283 407 ΑΓΝΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 62.551.710 66.011.623 -5,24 15.383.939 17.893.017 -14,02 -6.207.680 -1.285.706 -382,82 35.652.787 39.409.410 408 ΜΟΝΩΤΕΖ ABEE • ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ 62.129.536 46.486.294 33,65 8.502.633 6.219.668 36,71 1.570.460 134.361 1068,84 7.888.927 8.396.018 409 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝΔΥΤ.ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣΣΥΝ.Π.Ε. • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 61.942.908 73.295.711 -15,49 2.562.574 2.902.684 -11,72 1.357.032 846.718 60,27 635.842 638.924 410 CREDICOM CONSUMER FINANCE BANK ΑE • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 61.545.342 65.087.775 -5,44 27.388.720 19.585.777 39,84 -20.632.421 -32.827.054 37,15 - - 411 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 61.523.860 62.246.837 -1,16 22.935.268 23.545.270 -2,59 19.287.153 19.750.710 -2,35 2.389.408 2.717.635 412 ADIDAS HELLAS ΑΕ • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 60.567.314 86.684.026 -30,13 10.124.003 25.450.644 -60,22 -18.957.413 -6.970.215 -171,98 2.783.261 3.079.583 413 ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΑΕ • ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 60.121.960 71.580.951 -16,01 -31.748.987 -92.418.552 65,65 -35.455.300 -108.425.116 67,30 68.744.211 110.560.691 414 ΤΕΓΟΠΟΥΛΟΣ Χ. Κ. ΕΚΔΟΣΕΙΣ AE • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 60.020.130 78.991.010 -24,02 -3.206.780 5.674.190 - -26.784.290 -18.237.650 -46,86 74.401.440 71.945.280 415 ΕΛΤΡΑΚ ΑΕ • ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 59.467.000 86.364.000 -31,14 16.366.000 20.193.000 -18,95 4.361.000 7.168.000 -39,16 68.841.000 66.838.000 416 ΓΕΝΙΚΗ ΚΑΛΩΔΙΩΝ ΑΦΟΙ ΟΡΦΑΝΙΔΗ ΑΒΕΤΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΛΙΚΟ 59.351.018 40.111.962 47,96 4.042.536 4.573.191 -11,60 59.014 302.501 -80,49 18.871.237 18.241.657 417 ΚΑΛΛΙΜΑΝΗΣ Γ. ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 59.047.000 57.697.000 2,34 14.761.000 15.595.000 -5,35 -177.000 -333.000 46,85 32.152.000 28.679.000 418 ΥΠΗΡΕΣΙΑ 800 - ΤΕΛΕΠΕΡΦΟΡΜΑΝΣ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 59.025.905 63.635.010 -7,24 14.458.484 12.132.147 19,17 3.825.713 2.370.423 61,39 12.380.890 13.175.010 419 VILLAGE ROADSHOW ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Β51) • ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΟΙ - ΘΕΑΤΡΑ 58.933.137 19.172.866 207,38 7.135.935 3.843.994 85,64 96.087 -220.872 - 56.684.284 56.036.782 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 50 5/4/12 1:47 PM
  • 51.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 51 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 3,93 44.574.429 40.991.044 8,74 3.351.249 3.046.591 10,00 6.065.923 6.039.813 0,43 38.508.506 34.951.231 10,18 13,03 32.050.243 29.940.898 7,05 3.701.400 3.143.850 17,73 3.498.398 4.009.400 -12,75 28.551.845 25.931.498 10,10 8,65 29.130.811 33.175.501 -12,19 293.000 293.000 - 4.331.660 861.497 402,81 24.799.151 32.314.004 -23,26 -29,35 123.628.620 178.964.140 -30,92 1.844.829 1.844.829 - 3.771.965 3.958.019 -4,70 119.856.655 175.006.121 -31,51 -1,25 42.110.276 31.722.169 32,75 60.000 60.000 - 145.646 117.546 23,91 41.964.630 31.604.623 32,78 - 159.830.302 139.243.766 14,78 27.654.000 20.010.000 38,20 37.134.554 32.128.700 15,58 18.193.102 12.491.676 45,64 13,10 30.847.000 30.384.000 1,52 8.465.000 7.297.000 16,01 16.741.000 16.433.000 1,87 14.106.000 13.951.000 1,11 -16,58 89.598.734 76.190.807 17,60 27.887.049 27.887.049 - 35.328.808 32.023.941 10,32 54.269.926 44.166.866 22,87 -7,05 119.470.616 149.737.564 -20,21 38.999.790 31.283.790 24,66 -3.882.581 21.813.142 - 123.353.197 127.924.422 -3,57 -3,54 112.525.000 112.058.000 0,42 13.005.000 13.005.000 - 33.624.000 35.508.000 -5,31 78.901.000 76.550.000 3,07 -3,75 103.178.912 112.859.228 -8,58 90.000.000 64.000.000 40,63 -7.232.881 -26.056.220 72,24 110.411.793 138.915.448 -20,52 1,65 124.108.898 135.684.323 -8,53 42.718.428 42.718.428 - 101.369.355 96.363.803 5,19 22.739.543 39.320.520 -42,17 -0,62 42.713.879 58.897.032 -27,48 129.140 129.140 - 205.981 200.166 2,91 42.507.898 58.696.866 -27,58 -7,56 32.135.849 30.878.429 4,07 6.007.980 6.007.980 - 14.077.487 14.243.166 -1,16 18.058.362 16.635.263 8,55 2,39 116.910.369 115.355.733 1,35 78.459.200 78.459.200 - 86.890.760 86.929.381 -0,04 30.019.609 28.426.352 5,60 -13,21 92.816.865 94.635.017 -1,92 10.690.337 10.690.337 - 21.138.802 21.038.938 0,47 71.678.063 73.596.079 -2,61 -0,49 77.399.468 79.157.163 -2,22 8.713.740 8.713.740 - 18.333.719 17.962.321 2,07 59.065.749 61.194.842 -3,48 120,14 9.251.639 7.427.984 24,55 800.000 800.000 - 789.092 508.001 55,33 8.462.547 6.919.983 22,29 5,05 326.129.000 312.451.000 4,38 32.377.000 32.377.000 - 64.801.000 66.263.000 -2,21 261.328.000 246.188.000 6,15 6007,63 144.187.740 128.868.920 11,89 240.000 240.000 - 4.332.367 4.956.433 -12,59 139.855.373 123.912.487 12,87 -5,76 15.905.804 14.764.306 7,73 900.000 900.000 - 1.693.024 1.022.487 65,58 14.212.780 13.741.819 3,43 0,13 83.993.000 86.798.000 -3,23 12.655.000 12.655.000 - -26.715.000 -14.864.000 -79,73 110.708.000 101.662.000 8,90 -15,86 4.452.161 5.232.764 -14,92 407.000 407.000 - 430.568 461.892 -6,78 4.021.593 4.770.872 -15,71 26,28 47.946.929 43.841.034 9,37 7.337.500 7.337.500 - 19.247.213 17.377.955 10,76 28.699.716 26.463.079 8,45 -6,94 42.678.396 54.986.975 -22,38 3.225.960 3.225.960 - 4.390.292 12.913.746 -66,00 38.288.104 42.073.229 -9,00 19,85 30.721.040 22.182.169 38,49 1.028.790 1.028.790 - 11.847.525 11.091.395 6,82 18.873.515 11.090.774 70,17 102,48 148.280.427 88.601.966 67,36 34.500.000 22.500.000 53,33 22.386.269 17.476.893 28,09 125.894.158 71.125.073 77,00 3,50 113.711.000 113.864.000 -0,13 82.368.000 82.368.000 - 45.813.000 62.919.000 -27,19 67.898.000 50.945.000 33,28 55,49 10.510.139 6.907.634 52,15 170.000 170.000 - 270.998 212.511 27,52 10.239.141 6.695.123 52,93 -9,53 66.786.290 69.627.489 -4,08 68.000.000 68.000.000 - 22.333.263 28.530.437 -21,72 44.453.027 41.097.052 8,17 -6,04 44.708.975 45.439.937 -1,61 2.991.419 2.715.237 10,17 5.802.561 4.254.430 36,39 38.906.414 41.185.507 -5,53 -0,48 22.527.670 28.568.881 -21,15 2.260.000 1.014.398 122,79 5.777.180 3.979.788 45,16 16.750.490 24.589.093 -31,88 - 1.033.060.870 1.270.796.445 -18,71 48.699.999 43.200.000 12,73 126.234.861 90.380.807 39,67 - - - -12,08 28.716.189 27.718.430 3,60 3.521.670 3.521.670 - 18.593.830 18.488.631 0,57 10.122.359 9.229.799 9,67 -9,62 75.534.658 59.795.289 26,32 586.000 586.000 - 1.142.832 1.740.245 -34,33 74.391.826 58.055.044 28,14 -37,82 172.754.109 193.768.577 -10,85 12.249.712 43.247.150 -71,68 12.960.486 48.015.545 -73,01 159.793.623 145.753.032 9,63 3,41 101.369.510 108.011.600 -6,15 27.273.820 27.273.820 - 31.393.540 54.801.580 -42,71 69.975.970 53.210.020 31,51 3,00 104.019.000 111.030.000 -6,31 5.089.000 4.993.000 1,92 51.803.000 50.973.000 1,63 52.216.000 60.057.000 -13,06 3,45 59.337.778 50.953.680 16,45 12.576.200 12.161.600 3,41 20.893.834 20.903.527 -0,05 38.443.944 30.050.153 27,93 12,11 69.243.000 72.889.000 -5,00 7.800.000 7.600.000 2,63 10.129.000 13.307.000 -23,88 59.114.000 59.582.000 -0,79 -6,03 35.205.859 35.610.115 -1,14 600.000 600.000 - 8.536.809 5.921.983 44,15 26.669.050 29.688.132 -10,17 1,16 70.549.338 71.329.324 -1,09 2.068.353 364.199 467,92 3.266.902 3.981.195 -17,94 67.282.436 67.348.129 -0,10 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 51 5/4/12 1:47 PM
  • 52.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 52 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 420 ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 58.769.960 61.836.633 -4,96 24.191.684 28.116.073 -13,96 10.868.162 12.189.378 -10,84 11.652.972 12.948.796 421 ISS FACILITY SERVICES AE • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 58.266.592 59.357.915 -1,84 9.424.886 10.750.375 -12,33 -2.199.002 -1.377.397 -59,65 49.197.979 45.431.925 422 ΒΙΟΣΑΡ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 58.094.731 30.348.815 91,42 3.817.748 5.434.330 -29,75 7.249.371 4.020.781 80,30 401.027 336.452 423 LUNDBECK HELLAS ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 57.793.973 60.014.310 -3,70 18.126.308 18.558.901 -2,33 1.433.472 2.083.063 -31,18 151.697 181.412 424 H & M HENNES & MAURITZ ΑΕΕ • ΕΝΔΥΣΗ- ΥΠΟΔΗΣΗ 57.731.922 45.829.716 25,97 33.401.926 26.833.647 24,48 -1.686.293 -1.370.351 -23,06 26.583.999 28.460.165 425 ΑΛΟΥΜΑΝ ΑΒΕΕ • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ&ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 57.684.319 41.444.774 39,18 5.195.826 8.331.574 -37,64 109.565 155.057 -29,34 16.039.396 19.128.156 426 PUBLICWORLD ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 57.638.946 41.349.018 39,40 13.174.908 8.700.457 51,43 -14.241.451 -8.509.532 -67,36 36.742.781 17.673.082 427 FGA CAPITAL HELLAS AEE • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 57.529.939 105.993.409 -45,72 4.566.388 5.912.941 -22,77 3.646.067 3.744.582 -2,63 77.976.164 95.650.462 428 DHL EXPRESS (ΕΛΛΑΣ) ΑΕ ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΩΝ • ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ 57.466.674 61.364.914 -6,35 8.511.731 8.776.773 -3,02 944.399 1.647.241 -42,67 1.051.687 1.216.358 429 HENKEL ΕΛΛΑΣ ΑBEE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 57.392.310 63.172.590 -9,15 23.839.730 26.716.170 -10,77 1.984.060 3.037.320 -34,68 18.580.850 18.140.560 430 ΕΛΤΟΝ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΑΕΒΕ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 57.306.723 52.933.158 8,26 10.432.537 9.864.873 5,75 3.230.767 3.017.522 7,07 23.785.872 21.272.438 431 SCA HYGIENE PRODUCTS AΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 57.294.161 55.201.580 3,79 16.378.315 18.420.601 -11,09 1.159.573 2.120.512 -45,32 2.783.891 2.843.143 432 ΓΟΥΝΤΣΙΔΗΣ ΑΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 56.742.072 55.139.609 2,91 13.229.603 13.532.300 -2,24 912.422 1.521.132 -40,02 11.078.969 11.626.735 433 MERCK ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 56.397.029 62.971.857 -10,44 16.068.098 20.334.373 -20,98 -2.520.181 1.070.144 - 681.516 456.458 434 ΙΑΣΩGENERALΑE • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 56.276.258 67.844.598 -17,05 3.980.431 5.174.047 -23,07 598.185 576.953 3,68 69.475.895 70.176.341 435 EFGEUROLIFEΑΕΓΕΝΙΚΩΝΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 56.172.000 45.782.000 22,69 29.338.000 24.227.000 21,10 22.020.000 17.838.000 23,44 - - 436 ΛΥΜΠΕΡΗ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΕ • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 56.090.854 56.018.419 0,13 26.908.364 26.662.785 0,92 -41.572 -95.623 56,53 42.061.214 43.071.877 437 NOVO MD AE (Β52) • ΙΑΤΡΙΚΑ-ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΑ- ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ 55.997.000 60.305.000 -7,14 26.386.000 32.433.000 -18,64 4.237.000 5.526.000 -23,33 31.549.000 46.061.000 438 ΠΕΖΕΑΕΛΛΑΔΑΕΜΠΟΡΙΑΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝΕΠΕ(Γ9) • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑΜΕΣΑ&ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 55.772.552 113.229.767 -50,74 4.996.712 12.995.558 -61,55 -6.520.838 786.168 - 1.331.411 1.218.006 439 BEIERSDORF HELLAS ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 55.619.489 63.108.590 -11,87 38.828.256 44.623.198 -12,99 1.427.475 8.927.703 -84,01 8.098.413 8.396.154 440 ORACLE ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 55.376.908 46.606.982 18,82 15.951.734 13.918.307 14,61 -3.213.131 3.422.953 - 18.070.411 22.577.904 441 ΕΠ.ΑΛ.ΜΕ. ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 55.296.450 32.704.231 69,08 2.232.022 826.665 170,00 41.662 -624.367 - 4.164.472 5.259.026 442 ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 55.275.022 66.026.511 -16,28 48.512 774.065 -93,73 -10.739.877 -11.070.544 2,99 75.146.414 86.494.906 443 ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 55.041.890 51.980.370 5,89 3.191.655 3.058.150 4,37 172.685 361.703 -52,26 2.986.422 3.294.459 444 INITIATIVE MEDIA ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ AE • ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ 54.728.511 60.635.210 -9,74 1.251.039 1.955.350 -36,02 168.905 455.907 -62,95 3.029.212 47.224 445 ΝΤΑΒΟΥ ΑΕΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 54.703.929 51.743.986 5,72 1.563.139 1.533.958 1,90 599.354 435.872 37,51 35.755 62.801 446 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ AE - ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ''ΑΓΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ'' • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 54.687.474 65.476.082 -16,48 155.781 -60.694 - -2.981.806 -2.808.161 -6,18 27.175.976 31.996.483 447 ΡΗΓΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΑΒΕΤΕ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ • ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 54.626.576 51.936.627 5,18 5.452.413 4.331.158 25,89 2.902.009 2.022.486 43,49 15.883.309 15.714.500 448 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΑΡΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 54.508.168 50.900.936 7,09 26.292.417 24.539.142 7,14 2.975.551 2.776.676 7,16 64.573.744 64.132.228 449 HEWLETT-PACKARD HELLAS ΕΠΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 54.487.975 70.377.231 -22,58 14.202.105 16.394.318 -13,37 1.871.099 6.483.966 -71,14 4.861.920 4.044.409 450 ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ΑE (Α34) • ΤΡΟΦΙΜΑ 54.320.818 45.722.762 18,80 2.373.871 1.640.401 44,71 4.368.860 1.846.434 136,61 40.424.703 43.843.497 451 PHARMA GROUP ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 54.099.368 60.525.563 -10,62 2.166.021 2.210.504 -2,01 385.774 1.740.679 -77,84 1.049.536 1.052.294 452 DELL ΠΡΟΙΟΝΤΑ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 54.095.564 51.514.870 5,01 6.666.409 6.945.694 -4,02 705.154 357.287 97,36 330.823 452.055 453 MODERN TIMES AE • ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ 53.918.085 110.709.702 -51,30 24.492.727 51.832.066 -52,75 1.482.642 3.699.306 -59,92 52.392.793 16.701.461 454 ΞΥΝΟΣ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΑΕΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 53.257.841 58.839.364 -9,49 12.873.508 14.944.697 -13,86 -830.764 1.206.865 - 9.130.001 9.378.588 455 ΝΕΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΑΕ - STAR CHANNEL • ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 53.249.292 76.854.903 -30,71 6.889.857 27.129.317 -74,60 -17.935.548 -2.092.701 -757,05 62.364.612 59.003.727 456 METRAD ΑΕ • ΜΕΤΑΛΛΑ-ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΠΡΟΪΟΝΤΑ 53.157.228 40.234.827 32,12 1.051.402 1.929.577 -45,51 48.451 132.931 -63,55 7.471 7.471 457 ΠΡΟΦΑΡΜ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 53.137.703 46.316.259 14,73 5.085.721 3.066.362 65,86 2.033.459 768.592 164,57 1.328.322 839.161 458 NYCOMED HELLAS AE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 52.834.602 59.272.146 -10,86 19.297.418 22.582.570 -14,55 1.227.508 3.836.711 -68,01 170.376 112.434 459 ΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 52.403.000 121.694.000 -56,94 -18.659.000 23.092.000 - -59.231.000 8.452.000 - 192.761.000 228.857.000 460 ΕΙΔΗΣΕΟΦΩΝΙΚΗ ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 52.254.160 65.116.255 -19,75 17.297.825 18.747.905 -7,73 4.176.627 4.759.544 -12,25 18.660.936 19.089.441 461 ΙΜΠΕΡΙΟ - ΑΡΓΩ ΓΚΡΟΥΠ ΑΜΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 52.095.000 55.882.000 -6,78 6.727.000 7.488.000 -10,16 -5.300.000 -6.222.000 14,82 52.168.000 52.254.000 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 52 5/4/12 1:47 PM
  • 53.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 53 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 -10,01 41.538.850 41.974.406 -1,04 8.089.920 7.190.970 12,50 18.193.418 17.863.154 1,85 23.345.432 24.111.252 -3,18 8,29 80.136.482 71.386.883 12,26 600.000 600.000 - 26.299.758 28.528.952 -7,81 53.836.724 42.857.931 25,62 19,19 42.849.816 9.387.618 356,45 392.599 392.599 - 8.626.748 3.301.937 161,26 34.223.068 6.085.681 462,35 -16,38 21.142.111 24.852.780 -14,93 210.000 210.000 - 5.590.571 6.222.098 -10,15 15.551.540 18.630.682 -16,53 -6,59 37.620.735 38.186.920 -1,48 130.000 130.000 - 189.890 1.876.183 -89,88 37.430.845 36.310.737 3,08 -16,15 40.166.510 36.129.802 11,17 14.861.850 14.861.850 - 16.977.492 16.883.167 0,56 23.189.018 19.246.635 20,48 107,90 91.283.386 53.238.077 71,46 9.800.000 7.800.000 25,64 -5.829.105 -8.244.277 29,30 97.112.491 61.482.354 57,95 -18,48 138.391.388 164.917.739 -16,08 1.200.000 600.000 100,00 49.798.080 27.472.449 81,27 88.593.308 137.445.290 -35,54 -13,54 22.596.844 23.576.829 -4,16 300.016 300.016 - 7.496.034 7.185.448 4,32 15.100.810 16.391.381 -7,87 2,43 41.348.480 43.157.400 -4,19 20.070.000 20.070.000 - 24.173.310 23.123.860 4,54 17.175.170 20.033.540 -14,27 11,82 64.234.814 58.931.784 9,00 16.038.112 16.038.112 - 32.740.377 30.881.320 6,02 31.494.437 28.050.464 12,28 -2,08 24.529.939 30.791.721 -20,34 7.641.608 4.766.221 60,33 14.973.854 19.730.721 -24,11 9.556.085 11.061.000 -13,61 -4,71 23.680.988 22.841.799 3,67 2.653.269 2.185.313 21,41 9.013.663 8.683.707 3,80 14.667.325 14.158.092 3,60 49,31 108.976.826 106.394.723 2,43 2.031.000 2.031.000 - 5.271.387 7.977.457 -33,92 103.705.439 98.417.266 5,37 -1,00 110.303.275 111.103.423 -0,72 17.784.700 17.784.700 - 38.533.137 38.427.153 0,28 71.770.138 72.676.270 -1,25 - 139.428.000 124.504.000 11,99 1.462.000 1.462.000 - 51.539.000 46.911.000 9,87 29.011.000 26.820.000 8,17 -2,35 65.711.096 64.223.769 2,32 11.296.140 11.296.140 - 12.043.977 12.305.286 -2,12 53.667.119 51.918.483 3,37 -31,51 158.804.000 157.081.000 1,10 7.166.000 9.366.000 -23,49 33.587.000 34.151.000 -1,65 125.217.000 122.930.000 1,86 9,31 18.670.542 53.583.682 -65,16 5.000.040 500.040 899,93 -1.149.297 914.235 - 19.819.839 52.669.447 -62,37 -3,55 32.894.923 38.632.374 -14,85 13.132.775 12.366.622 6,20 19.078.130 19.718.826 -3,25 13.816.793 18.913.548 -26,95 -19,96 71.183.876 81.140.065 -12,27 10.130.980 10.130.980 - 30.373.464 20.111.388 51,03 40.810.412 61.028.677 -33,13 -20,81 28.460.581 20.619.855 38,03 4.094.120 4.094.120 - 3.999.844 3.958.182 1,05 24.460.737 16.661.673 46,81 -13,12 107.420.440 118.588.459 -9,42 22.094.750 22.094.750 - -8.498.757 7.163.191 - 115.919.197 111.425.268 4,03 -9,35 27.674.395 27.416.931 0,94 1.067.150 1.027.250 3,88 2.361.084 2.294.516 2,90 25.313.311 25.122.415 0,76 6314,56 28.751.849 30.964.626 -7,15 60.000 60.000 - 82.872 82.872 - 28.668.977 30.881.754 -7,17 -43,07 3.355.958 2.468.756 35,94 300.000 300.000 - 1.133.488 866.216 30,86 2.402.470 1.602.540 49,92 -15,07 84.690.335 82.340.712 2,85 6.929.827 6.536.877 6,01 3.573.818 6.555.624 -45,48 81.116.517 75.785.088 7,03 1,07 55.612.939 68.097.336 -18,33 11.530.000 10.000.000 15,30 13.296.158 13.193.694 0,78 42.316.781 54.903.642 -22,93 0,69 100.508.543 96.819.359 3,81 3.897.168 3.897.168 - 34.924.031 32.981.759 5,89 65.584.512 63.837.600 2,74 20,21 36.966.612 40.067.436 -7,74 6.965.550 6.910.710 0,79 3.491.881 8.212.963 -57,48 33.474.731 31.854.473 5,09 -7,80 90.089.491 82.819.412 8,78 6.936.645 6.079.379 14,10 24.980.955 22.546.512 10,80 65.108.536 60.272.900 8,02 -0,26 27.442.535 31.194.875 -12,03 294.000 294.000 - 518.937 539.909 -3,88 26.923.598 30.654.966 -12,17 -26,82 20.003.668 24.387.704 -17,98 1.500.000 1.500.000 - 1.718.540 -387.722 - 18.285.128 24.775.426 -26,20 213,70 241.210.145 152.439.840 58,23 13.300.038 13.300.038 - 18.295.120 17.506.781 4,50 222.915.025 134.933.059 65,20 -2,65 24.524.044 24.891.718 -1,48 18.600.000 18.600.000 - 12.991.257 13.857.683 -6,25 11.532.787 11.034.035 4,52 5,70 131.108.932 142.692.188 -8,12 31.481.571 31.481.571 - 11.536.849 25.510.881 -54,78 119.572.083 117.181.307 2,04 - 9.359.368 11.201.887 -16,45 60.000 60.000 - 303.293 376.966 -19,54 9.056.075 10.824.921 -16,34 58,29 19.700.773 17.180.412 14,67 500.000 500.000 - 1.889.505 914.561 106,60 17.811.268 16.265.851 9,50 51,53 42.500.691 45.183.295 -5,94 2.700.000 2.700.000 - 4.406.057 4.595.551 -4,12 38.094.634 40.587.744 -6,14 -15,77 361.326.000 438.460.000 -17,59 65.035.000 143.076.000 -54,55 124.933.000 185.792.000 -32,76 236.393.000 252.668.000 -6,44 -2,24 62.250.089 65.840.674 -5,45 8.354.000 8.354.000 - 24.760.057 23.344.189 6,07 37.490.032 42.496.485 -11,78 -0,16 84.143.000 83.284.000 1,03 10.865.000 10.865.000 - 21.419.000 25.870.000 -17,21 62.724.000 57.414.000 9,25 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 53 5/4/12 1:47 PM
  • 54.
    ΤΟP 500 -KENTΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 54 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 462 ΜΕΛ ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΡΤΟΥ AE • ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 52.055.324 43.148.344 20,64 9.306.623 7.997.376 16,37 697.158 -2.074.860 - 32.761.968 37.549.782 463 ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 51.796.437 46.494.872 11,40 5.261.682 7.809.562 -32,63 1.313.880 3.540.440 -62,89 12.394.723 12.695.027 464 INTERSYS ΑΕ • Η/Υ - ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 51.719.385 60.793.927 -14,93 8.550.848 10.753.394 -20,48 151.690 1.081.666 -85,98 11.185.949 11.399.122 465 ΙΟΝΙΟΣ ΑΕ • ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 51.626.475 104.872.722 -50,77 4.756.937 15.433.013 -69,18 2.664.365 14.318.696 -81,39 19.193.088 19.760.376 466 OLYMPIC CATERING AE • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ - ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗΣ 51.489.000 59.703.000 -13,76 18.779.000 20.587.000 -8,78 -22.485.000 3.542.000 - 22.123.000 22.597.000 467 ΕΤΕΜ ΑE (Α35) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 51.464.738 53.379.062 -3,59 7.234.943 9.687.084 -25,31 -13.975.191 -10.444.949 -33,80 77.899.436 91.894.293 468 F.H.L. Η. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΜΑΡΜΑΡΑ - ΓΡΑΝΙΤΕΣ ΑΒΕΕ(Β53) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 51.386.832 63.471.063 -19,04 20.177.957 20.920.529 -3,55 3.479.008 6.098.433 -42,95 39.614.011 39.203.171 469 ΓΕΝΙΚΗ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΑΕΕ • ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ 51.303.706 50.557.912 1,48 6.547.434 6.139.160 6,65 207.766 20.531 911,96 1.619.711 1.966.523 470 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 51.126.000 65.221.000 -21,61 15.463.000 17.831.000 -13,28 12.612.000 19.409.000 -35,02 238.266.000 184.892.000 471 FRIGOGLASS ΑΒΕΕ • ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 51.057.000 51.142.000 -0,17 4.689.000 3.708.000 26,46 -1.530.000 -8.357.000 81,69 95.566.000 97.265.000 472 ΔΙΑΚΙΝΗΣΙΣ ΑΕ • ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΙΣ 50.902.405 49.914.727 1,98 5.466.075 6.912.172 -20,92 395.395 894.462 -55,80 59.545.379 62.272.932 473 ΛΑΡΣΙΝΟΣ ΑE • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 50.859.927 64.285.806 -20,88 17.135.090 22.753.955 -24,69 4.782.583 5.758.761 -16,95 5.079.329 4.351.663 474 CANA ΦΑΡΜAKEYTIKA ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 50.848.080 58.984.111 -13,79 17.180.433 23.092.402 -25,60 1.481.482 4.556.469 -67,49 2.693.346 2.975.551 475 ΚΕΝΤΙΚΕΛΕΝΗ ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 50.796.213 39.538.697 28,47 1.171.398 1.020.307 14,81 213.119 201.422 5,81 - - 476 ΛΑΪΟΝΡΕΝΤΑΛAE&ΤΕ"SIXTRENT-A-CAR" • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) 50.600.119 57.928.206 -12,65 3.107.259 2.630.422 18,13 -3.496.247 -4.033.566 13,32 121.535.206 131.151.125 477 ΤΕΧΝΟΚΑΡ ΑΒ&ΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 50.434.011 96.390.996 -47,68 6.965.984 9.995.568 -30,31 -3.323.664 590.799 - 27.286.963 23.498.375 478 ΜΗΛΕ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ • ΟΙΚΙΑΚΕΣ - ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ 50.181.539 65.259.656 -23,10 14.315.285 19.964.819 -28,30 189.656 2.772.529 -93,16 6.923.988 7.454.867 479 SCA PACKAGING HELLAS ΑΕ • ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 50.157.504 43.475.245 15,37 8.326.919 6.768.113 23,03 1.989.547 -1.581.833 - 10.354.363 11.110.733 480 ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΑΒΕΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 49.706.551 40.637.100 22,32 6.739.494 5.797.621 16,25 2.578.669 2.195.222 17,47 5.589.170 6.259.291 481 THRACE NON WOVENS & GEOSYNTHETICS ΑΒΕΕ (Β54) • ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 49.620.359 17.432.278 184,65 6.617.120 2.828.181 133,97 972.338 475.515 104,48 16.138.571 2.669.111 482 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙ- ΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 49.617.466 45.948.872 7,98 11.557.575 3.591.189 221,83 9.288.754 6.496.842 42,97 63.832.023 63.171.200 483 LEADER AE • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 49.495.342 44.843.814 10,37 9.240.748 8.208.421 12,58 1.207.644 2.000.257 -39,63 5.995.375 4.902.313 484 SPACE HELLAS ΑΕ • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 49.192.000 49.167.000 0,05 12.417.000 13.359.000 -7,05 88.000 34.000 158,82 12.808.000 12.795.000 485 ΚΟΝΔΩΡ ΑΕΕΕ • ΠΟΤΑ 49.100.053 49.360.284 -0,53 5.218.008 4.217.014 23,74 305.390 298.975 2,15 4.894.882 4.884.608 486 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 49.023.105 55.535.239 -11,73 2.061.044 3.173.255 -35,05 456.482 673.887 -32,26 270.637 275.650 487 ΚΟΝΤΕΛΛΗΣ Ι. ΠΑΥΛΟΣ ΑΕΒΕ • ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ-ΕΡΓΑΛΕΙΑ-ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 48.944.953 68.163.798 -28,20 14.567.290 18.570.244 -21,56 259.888 2.168.365 -88,01 29.201.835 31.382.883 488 ΣΑΡΑΚΑΚΗΣ ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΕ&ΒΕ (Β55) • ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ-ΕΡΓΑΛΕΙΑ-ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 48.938.126 82.395.636 -40,61 2.931.710 4.657.369 -37,05 -8.813.511 -7.260.584 -21,39 7.500.784 7.221.177 489 ΚΛΙΜΑΛΕΒΗΤΕΧΝΙΚΗ KLT ΑΕ • ΘΕΡΜΑΝΣΗ - ΨΥΞΗ - ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ - ΑΕΡΙΣΜΟΣ 48.688.407 37.133.684 31,12 9.855.920 8.166.756 20,68 969.531 718.700 34,90 3.354.715 3.481.163 490 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 48.663.708 51.423.782 -5,37 15.322.405 15.118.046 1,35 -10.703.670 -1.790.135 -497,93 717.834 186.671 491 ΧΟΝΤΟΣΠΑΛΛΑΣΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑΑΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛ/ΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΑ 48.658.020 55.605.742 -12,49 11.406.361 16.303.473 -30,04 -6.608.091 -1.883.164 -250,90 18.926.581 20.119.283 492 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΧΑΡΤΟΠΟΙΙΑ ΑΕ • ΧΑΡΤΙ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ 48.577.963 53.557.883 -9,30 4.080.757 11.603.392 -64,83 -1.217.411 1.269.721 - 44.714.603 43.346.927 493 ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Π. ΑΕΒΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ - ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ 48.499.000 83.132.000 -41,66 8.973.000 15.721.000 -42,92 -2.224.000 2.543.000 - 30.640.000 17.904.000 494 ON TELECOMS ΑΕ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 48.468.750 51.003.633 -4,97 11.448.817 13.245.071 -13,56 -17.658.666 -17.444.602 -1,23 67.558.583 73.629.933 495 ΤΕΤΡΑ ΠΑΚ ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ-ΕΡΓΑΛΕΙΑ-ΛΕΙΑΝΤΙΚΑ 48.182.629 46.232.434 4,22 10.043.456 10.254.130 -2,05 1.421.824 1.740.757 -18,32 289.010 287.645 496 ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣNEOSETAB&EE(Γ10) • ΕΠΙΠΛΑ 48.179.380 - 15.971.948 - - -4.235.498 - 61.693.768 497 CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 48.034.655 30.761.755 56,15 24.441.195 15.623.033 56,44 10.147.947 4.070.773 149,29 - - 498 MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY ΕΛΛΑΣ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 47.985.950 48.167.268 -0,38 15.906.954 16.081.012 -1,08 7.709.773 7.072.194 9,02 3.199.030 3.537.535 499 ΠΡΟΟΔΟΣ AE ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ & ΔΙΕΘΝΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 47.963.730 40.422.370 18,66 4.640.350 5.980.783 -22,41 2.015.316 2.010.942 0,22 26.786.911 26.821.352 500 ΑΛΕΞ ΠΑΚ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 47.894.307 67.611.669 -29,16 21.457.552 25.096.825 -14,50 -7.179.812 -7.023.052 -2,23 146.490.561 143.135.968 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS Τα ποσά είναι σε ευρώ. Περιλαμβάνονται εταιρείες από εμπόριο, βιομηχανία και υπηρεσίες (τράπεζες, ασφάλειες, κτλ.) και όχι όμιλοι εταιρειών. (Οι εταιρείες επιλέχθηκαν με βάση τα αποτελέσματα τους και όχι με βάση τα αποτελέσματα των ομίλων στους οποίους ανήκουν). (*) Τα οικονομικά στοιχεία του πίνακα αφορούν τις οικονομικές χρήσεις 2010-2009, όπως αυτές δημοσιεύτηκαν μέχρι και 30/09/2011. Η κατάταξη των εταιρειών έχει γίνει με βάση τον κύκλο εργασιών του 2010 (από τον μεγαλύτερο στον μικρότερο). 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 54 5/4/12 1:47 PM
  • 55.
    TOP 500 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 55 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 -12,75 72.966.515 75.777.405 -3,71 13.535.000 12.200.000 10,94 20.694.664 22.963.439 -9,88 52.271.851 52.813.966 -1,03 -2,37 39.049.006 36.044.124 8,34 1.855.140 1.796.340 3,27 9.871.007 8.931.832 10,51 29.177.999 27.112.292 7,62 -1,87 46.208.320 52.489.102 -11,97 7.916.193 7.392.266 7,09 13.481.299 13.189.090 2,22 32.727.021 39.300.012 -16,73 -2,87 140.615.407 124.046.960 13,36 5.502.600 5.445.000 1,06 63.356.214 62.839.044 0,82 77.259.193 61.207.916 26,22 -2,10 49.352.000 75.989.000 -35,05 4.870.000 4.870.000 - -10.088.000 11.421.000 - 59.440.000 64.568.000 -7,94 -15,23 120.186.329 139.659.022 -13,94 9.302.855 9.302.855 - 40.586.715 54.365.575 -25,34 79.599.614 85.293.447 -6,68 1,05 83.363.918 79.769.854 4,51 26.928.401 29.726.400 -9,41 29.197.964 31.937.137 -8,58 54.165.954 47.832.717 13,24 -17,64 21.728.131 18.343.358 18,45 1.265.760 1.265.760 - 1.242.146 1.151.863 7,84 20.485.985 17.191.495 19,16 28,87 454.467.000 456.655.000 -0,48 32.800.000 32.800.000 - 357.133.000 366.616.000 -2,59 97.334.000 90.039.000 8,10 -1,75 170.684.000 166.527.000 2,50 12.069.000 12.060.000 0,07 28.190.000 40.539.000 -30,46 142.494.000 125.988.000 13,10 -4,38 74.162.639 76.854.890 -3,50 13.000.000 13.000.000 - 21.202.666 21.145.920 0,27 52.959.973 55.708.970 -4,93 16,72 42.020.587 40.059.767 4,89 1.453.242 1.333.250 9,00 5.517.458 5.320.900 3,69 36.503.129 34.738.867 5,08 -9,48 93.900.915 91.627.593 2,48 8.772.324 3.901.026 124,87 15.347.227 14.758.989 3,99 78.553.688 76.868.604 2,19 - 2.235.199 2.243.875 -0,39 200.000 100.000 100,00 740.993 381.346 94,31 1.494.206 1.862.529 -19,78 -7,33 145.308.283 155.197.539 -6,37 10.354.093 10.354.093 - 7.599.888 9.988.537 -23,91 137.708.395 145.209.002 -5,17 16,12 59.407.245 69.405.811 -14,41 10.628.400 9.459.477 12,36 6.545.911 10.002.931 -34,56 52.861.334 59.402.880 -11,01 -7,12 32.214.878 39.459.484 -18,36 4.795.620 3.782.760 26,78 26.645.298 31.773.495 -16,14 5.569.580 7.685.989 -27,54 -6,81 42.204.544 33.888.486 24,54 13.615.626 12.789.372 6,46 23.557.453 18.717.692 25,86 18.647.091 15.170.794 22,91 -10,71 51.878.505 48.933.692 6,02 11.892.480 10.238.720 16,15 25.255.845 23.669.143 6,70 26.622.660 25.264.549 5,38 504,64 45.566.476 11.542.099 294,79 5.989.385 5.900.000 1,52 19.040.714 6.183.476 207,93 26.525.762 5.358.623 395,01 1,05 138.408.220 131.515.709 5,24 30.240.000 30.240.000 - 120.675.957 116.797.436 3,32 17.732.263 14.718.273 20,48 22,30 32.533.061 30.198.247 7,73 7.174.400 5.569.600 28,81 10.229.100 8.627.863 18,56 22.303.961 21.570.384 3,40 0,10 56.525.000 55.165.000 2,47 10.330.000 10.530.000 -1,90 14.045.000 14.209.000 -1,15 42.480.000 40.956.000 3,72 0,21 29.941.720 34.462.666 -13,12 3.256.000 3.190.000 2,07 4.533.853 4.100.198 10,58 25.407.867 30.362.468 -16,32 -1,82 20.727.659 22.565.989 -8,15 750.000 600.000 25,00 2.921.431 2.755.112 6,04 17.806.228 19.810.877 -10,12 -6,95 94.662.767 110.930.231 -14,66 11.267.000 10.000.000 12,67 26.180.328 25.636.495 2,12 68.482.439 85.293.736 -19,71 3,87 31.370.154 40.615.748 -22,76 27.523.100 27.523.100 - -1.031.796 7.781.715 - 32.401.950 32.834.033 -1,32 -3,63 47.391.778 44.714.047 5,99 4.340.160 4.340.160 - 8.414.354 7.680.146 9,56 38.977.424 37.033.901 5,25 284,55 53.606.964 72.980.480 -26,55 600.000 600.000 - -18.094.031 -4.337.388 -317,16 71.700.995 77.317.868 -7,26 -5,93 48.464.316 51.368.298 -5,65 3.657.519 1.621.755 125,53 -6.462.550 -1.630.177 -296,43 54.926.866 52.998.475 3,64 3,16 80.347.049 82.746.918 -2,90 45.364.000 45.364.000 - 24.256.558 26.062.656 -6,93 56.090.491 56.684.262 -1,05 71,13 62.364.000 67.338.000 -7,39 6.575.000 6.575.000 - 27.175.000 30.562.000 -11,08 35.189.000 36.776.000 -4,32 -8,25 99.175.369 103.522.588 -4,20 28.120.000 28.120.000 - -18.671.701 -4.514.082 -313,63 117.847.070 108.036.670 9,08 0,47 9.008.292 9.709.461 -7,22 921.750 921.750 - 555.985 1.318.740 -57,84 8.452.307 8.390.721 0,73 - 80.951.296 - - 21.506.781 - 33.484.370 - 47.466.926 - - - 70.431.850 48.929.774 43,94 396.616 396.616 - 536.659 560.860 -4,31 69.895.191 48.368.914 44,50 -9,57 28.656.049 24.488.287 17,02 399.000 300.000 33,00 701.647 588.219 19,28 27.953.402 23.900.068 16,96 -0,13 49.099.333 44.285.560 10,87 3.900.000 3.900.000 - 26.898.573 26.325.355 2,18 22.200.760 17.960.205 23,61 2,34 166.482.923 175.734.285 -5,26 13.600.000 13.600.000 - 26.847.810 35.638.896 -24,67 139.635.113 140.095.389 -0,33 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 55 5/4/12 1:47 PM
  • 56.
    56 TOP 500 -ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ Το περιεχόμενο αυτής της ενότητας προέρχεται από τις Σημειώσεις των Δημοσιευμένων Ισολογισμών και αφορά τις παραπομπές δίπλα από τις επωνυμίες των εταιρειών. (Α) ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΓΙΑ ΤΟ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟ 2011 (Α1) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE: Στις 04/07/2011 ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της, κατά 100% θυγατρικής, εταιρείας ΠΕΤΡΟΛΑ ΑΕ. (Α2) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ: Στις 07/11/2011 η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της ΔΕΗ ΑΕ ενέκρινε την απόσχιση του Κλάδου της Γενικής Διεύθυνσης Μεταφοράς της Εταιρείας και την εισφορά του στην, 100% θυγατρική της, εταιρεία ΔΕΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ, μετονο- μαζόμενη κατά Νόμο σε ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙ- ΡΙΣΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΕ (ΑΔΜΗΕ ΑΕ). (Α3) EUROBANK EFG ΑΕ: Στις 08/02/2011 η εται- ρεία συγχώνευσε με απορρόφηση την ΔΙΑΣ ΑΕΕΧ. Στις 29/08/2011 τα Δ.Σ. της ALPHA BANK AE και της EUROBANK EFG ΑΕ ανακοίνωσαν από κοινού ότι συμφώνησαν να προτείνουν στις Γενικές Συνελεύσεις των μετόχων τους την συγχώνευση των δύο τραπε- ζών. Η συγχώνευση αναμενόταν να εγκριθεί από τις Έκτακτες Γενικές Συνελεύσεις των δύο τραπεζών τον Νοέμβριο του 2011, ενώ η ολοκλήρωση της νομικής συγχώνευσης αναμενόταν να πραγματοποιηθεί έως τα μέσα Δεκεμβρίου 2011. (Α4) ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Στις 29/06/2011 η Τράπεζα απόκτησε το 49,9% των μετό- χων της CPT Investments Ltd από την Credit Suisse AG. Το συνολικό τίμημα ανήλθε στο ποσό των 587,8 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων ποσό 42,9 εκατ. ευρώ καταβλήθηκε σε μετρητά, ενώ το υπόλοιπο αφορά σε αναδοχή χρέους από την Credit Suisse AG. Μετά την εν λόγω απόκτηση η Τράπεζα κατέχει πλέον το 100% των μετοχών της CPT Investments Ltd. (Α5) ALPHA BANK ΑΕ: Στις 29/08/2011 τα Δ.Σ. της ALPHA BANK AE και της EUROBANK EFG ΑΕ ανα- κοίνωσαν από κοινού ότι συμφώνησαν να προτείνουν στις Γενικές Συνελεύσεις των μετόχων τους την συγ- χώνευση των δύο τραπεζών. Η συγχώνευση αναμενό- ταν να εγκριθεί από τις Έκτακτες Γενικές Συνελεύσεις των δύο τραπεζών τον Νοέμβριο του 2011, ενώ η ολοκλήρωση της νομικής συγχώνευσης αναμενόταν να πραγματοποιηθεί έως τα μέσα Δεκεμβρίου 2011. (Α6) CARREFOUR-ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE: Στις 15 Ιουνίου 2011 συμμετείχε μονομερώς στην αύξη- ση κεφαλαίου της ΚΑΡΦΟΥΡ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ ΑΕ κατά ποσό €1.770.000, αυξάνοντας το ποσοστό της από 62,44% σε 65,94%. Στις 16 Ιουνίου 2011 η εταιρεία εξαγόρασε το 34,06% των μετοχών της ΚΑΡΦΟΥΡ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ ΑΕ από την CREDIMOM CONSOMER FINANCE ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ, καταβάλλο- ντας ποσό €1.500.000 και έγινε κύρια του 100% των μετοχών της. (Α7) MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD: Από την 01/04/2011 η MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ λειτουργεί ως υποκατάστημα στην Ελλάδα της MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD κατόπιν της ολοκλήρωσης της διασυνοριακής συγχώνευσης, με απορρόφηση της Ελληνικής MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ από την Κυπριακή MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD. (Α8) ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Η Τράπεζα : α) συγχώνευσε με απορρόφηση τις, 100% θυγατρικές της, εταιρείες ΑΤΕ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΕΠΕΥ και ΑΤΕ ΚΑΡΤΑ στις 30/06/2011, β) εξέδωσε πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την συμμε- τοχή στην διαδικασία πώλησης πακέτου μετοχών της Συνεταιριστικής Καπνοβιομηχανίας Ελλάδος ΣΕΚΑΠ ΑΕ, γ) εξέδωσε πρόσκληση εκδήλωσης ενδι- αφέροντος για την απόκτηση ποσοστού 82,33% των μετοχών της εταιρείας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΗΣ ΑΕ. (Α9) MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ: Από την 01/04/2011 η MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ λειτουργεί ως υποκατάστημα στην Ελλάδα της MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD κατόπιν της ολοκλήρωσης της διασυνοριακής συγχώνευσης, με απορρόφηση της Ελληνικής MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ από την Κυπριακή MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD. (Α10) ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ ATE: Στις 22/06/2011 τα Διοικητικά Συμβούλια της Τράπεζας (ΤΤ) και της, συγγενούς αυτής και ενοποιούμενης με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία T BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (Τ ΒΑΝΚ) απο- φάσισαν κατά τις συνεδριάσεις τους την συγχώνευση των δύο εταιρειών, με απορρόφηση της Τ ΒΑΝΚ από το ΤΤ. (Α11) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥ- ΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Τον Ιούλιο του 2011 ολοκληρώθηκε από την εταιρεία η αγορά του συνόλου της συμμετοχής της θυγατρικής ΕΤΕΜ ΑΕ στην θυγατρική εταιρεία ELVAL COLOUR AE, που ανερχόταν σε 22%. (Α12) ΜΕΤΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Το Δ.Σ. της εταιρείας στις 28/06/2011 αποφάσισε την συγχώνευση διά απορροφήσεως της, 100% θυγατρικής της εταιρείας, RODAX AT&EE (ημε- ρομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 30/06/2011). Στις 22/07/2011 η εταιρεία ίδρυσε από κοινού με την μητρική ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΑΕ και τις θυγατρι- κές της PROTERGIA AE και ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ ΑΕ, με έδρα το Λουξεμβούργο, την εταιρεία MYTILINEOS FINANCIAL PARTNERS SA με μετοχικό κεφάλαιο 2 εκατ. ευρώ. Η συμμετοχή της εταιρείας ανέρχεται σε ποσοστό 25%. (Α13) SANOFI AVENTIS ΑEBΕ: Στις 13 Ιανουαρίου 2011 η εταιρεία εξαγόρασε την GENZYME HELLAS ΕΠΕ. (Α14) ALAPIS ΑBEE: Η εταιρεία θα προχωρή- σει στην συγχώνευση των, 100% θυγατρικών της, SUMADIJALEK AD και ALAPIS SER DOO, διά της απορροφήσεώς της δεύτερης από την πρώτη. (Η 30/06/2011 καθορίστηκε ως ημερομηνία του Ισολογι- σμού Μετασχηματισμού). Επίσης θα προχωρήσει στην συγχώνευση της, 100% θυγατρικής της, ΠΝΓ ΓΕΡΟ- ΛΥΜΑΤΟΣ ΜΕΝΤΙΚΑΛ ΑΕ δια της απορροφήσεώς της. Η 30/06/2011 καθορίζεται ως ημερομηνία του Ισολογισμού Μετασχηματισμού. (Α15) ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣ- ΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ: Στις 24/02/2011 η εται- ρεία αποφάσισε την συγχώνευση, με απορρόφηση της θυγατρικής ΙΜΠΕΡΙΟ ΛΑΪΦ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ, καθώς και την εκκαθάριση της θυγατρικής INTERDATA ΑΕ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ. (Α16) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ ΑΕ: Στις 29/07/2011 η εταιρεία εξαγόρασε το 100% της εταιρείας FULGOR AE και στις 01/08/2011 απορρόφησε την, 100% θυγατρική της, εταιρεία ΤΗΛΕΚΑΛΩΔΙΑ ΑΕ (ημερο- μηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού της ορίστηκε η 31/03/2011). (Α17) ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑE: Στις 31/08/2011 η Τράπεζα ανακοίνωσε τη δρομο- λόγηση των απαραίτητων διαδικασιών προκειμένου να σταματήσει η λειτουργία των δραστηριοτήτων Private Banking, οι οποίες ασκούνται με τον λογότυπο SOCIÉTÉ GÉNÉRALE PRIVATE BANKING. (Α18) HELLAS ONLINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ: Την έναρξη της διαδικασί- ας συγχώνευσης των εταιρειών HELLAS ONLINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ και ΑΤΤΙΚΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ, αποφάσισαν τα διοικητικά συμβούλια των δύο εταιρειών. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση στο Χρηματιστήριο Αθηνών, η συγχώ- νευση θα πραγματοποιηθεί με απορρόφηση της, κατά 100% θυγατρικής, Αττικές Τηλεπικοινωνίες από την Hellas Online. Ως ημερομηνία σύνταξης του Ισολογι- σμού Μετασχηματισμού ορίστηκε η 30.06.2011. (Α19) EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ: Στις 02/08/2011 η εταιρεία προέβη σε πώληση του συνόλου των κατεχόμενων μετοχών της στην θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία ΝΕΥΡΟΛΟ- ΓΙΚΗ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ Α. ΠΙΣΣΑΛΙΔΗ - Α. ΚΑΡΙΠΗ ΑΕ (ποσοστό συμμετοχής 50%). (Α20) ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ AE: Τον Ιούλιο του 2011 η εταιρεία εξαγόρασε ποσο- στό 47% ,που κατείχε μέτοχος της μειοψηφίας στην θυγατρική εταιρεία ALUMIL POLSKA. (Α21) ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE: Στις 27/06/2011 oλοκληρώθηκε και τυπικά η συγχώνευση μεταξύ της ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE και της CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ, δημιουργώντας μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις τροφίμων στην Ελλάδα. (Α22) OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙ- ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS): Στις 13/04/2011 κατοχυρώθηκε στο Μητρώο Ανωνύμων Εταιρειών το σχέδιο Σύμβασης Συγχώνευσης της Εταιρείας με την ΠΕΙΡΑΙΩΣ MULTIFIN AE, με απορρόφηση της δεύτερης από την πρώτη. (Α23) HELLAS POWER AE: Στις 15/09/2011 η εται- ρεία μετονομάστηκε από AEGEAN POWER AE σε HELLAS POWER AE. (Α24) ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ: Από την 01/01/2011 η εταιρεία ανέλαβε τη διοίκηση και, κατά επέκταση, τον έλεγχο της εταιρείας ΝΙΜΟΣ ΑΒΕΕ. 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 56 5/4/12 1:47 PM
  • 57.
    57 TOP 500 -ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ Στις 03/01/2011 υπέγραψε σύμβαση εξαγοράς επί πλέον ποσοστού 21,562% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας ΚΛΕΙΔΑΡΑΣ Ι. FAMILY AE, αποκτώντας έτσι συνολικά το 70% της και τον έλεγχο της εταιρείας. (Α25) E-SHOP.GR ΑΕ: Τον Ιούνιο του 2011 η εταιρεία κατέθεσε αίτηση στο Πρωτοδικείο Αθηνών για υπαγωγή της στο άρθρο 99, και ταυτόχρονα, με προσωρινή διαταγή που εκδόθηκε από το δικαστήριο, ελήφθησαν προληπτικά μέτρα προστασίας της. (Α26) ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ: Κατά τη διάρκεια της τρέχουσας περιόδου ιδρύθηκε κοινοπραξία με την επωνυμία FRANTOIO GENTILESCHI SPA. Στην κοινοπραξία η μητρική εταιρεία συμμετέχει με πο- σοστό 50%, ενώ το υπόλοιπο 50% κατέχει η εταιρεία GRANDI SALUMIFICI ITALIANI. Επιπρόσθετα, πραγ- ματοποιήθηκε αύξηση κεφαλαίου στην κοινοπραξία που συμμετέχει η μητρική εταιρεία κατά 50% με την επωνυμία CRETA FARM ESPANA SL κατά συνολικό ποσό 800 χιλ. ευρώ. (Α27) T BANK AΕ: Στις 22/06/2011 τα Διοικητικά Συμβούλια της Τράπεζας (ΤΤ) και της, συγγενούς αυτής και ενοποιούμενης με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία T BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (Τ ΒΑΝΚ) απο- φάσισαν κατά τις συνεδριάσεις τους την συγχώνευση των δύο εταιρειών, με απορρόφηση της Τ ΒΑΝΚ από το ΤΤ. (Α28) ΙΑΣΩ ΑΕ: Η εταιρεία μετά την εξαγορά του συνό- λου των μετοχών της μειοψηφίας, που πραγματοποιήθηκε την 31/01/2011, συμμετέχει στο κεφάλαιο της θυγατρικής της εταιρείας ΙΑΣΩ ΝΟΤΙΩΝ ΠΡΟΑΣΤΙΩΝ ΑΕ με ποσοστό 100% (άμεσα και έμμεσα). (Α29) SPECIFAR ΑBEE: Η εταιρεία τον Μάϊο του 2011 εξαγοράστηκε από την Αμερικάνικη εταιρεία Watson Pharmaceuticals. (Α30) LEO BURNETT ΑE: Η εταιρεία κατέθεσε αίτηση στις 08/07/2011 για την ένταξή της στο άρθρο 99 (Πτωχευτικός Κώδικας). (Α31) EXPERT ΑΕ: Τον Ιούλιο του 2011 έγινε δεκτή η αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99 του πτωχευτικού κώδικα. (Α32) KLEEMANN HELLAS ABEE: Στις 22/03/2011 η εταιρεία προέβη στην ίδρυση θυγατρικής εταιρείας με την επωνυμία KLEEMANN LIFTS U.K. LTD, με έδρα την Οξφόρδη και σκοπό τη προώθηση των προϊόντων και λύσεων ανακαίνισης καθώς και την περαιτέρω προώθηση της συνολικής γκάμας των προϊόντων της Μητρικής Εταιρείας. Στις 27/06/2011 η εταιρεία προχώρησε στην εξαγορά του 40% των με- τοχών της θυγατρικής εταιρείας KLEEMANN LIFTOVI D.o.o. με τίμημα μεταβίβασης ύψους €1.090.000. Το εν λόγω ποσοστό είχε περιέλθει στην θυγατρική εται- ρεία KLEEMANN LIFTOVI D.o.o. κατόπιν εξαγοράς του από τον εταίρο της, Grossi Engineering, στις 7 Μαρτίου 2011. Συνεπώς η συμμετοχή της KLEEMANN HELLAS ABEE στην Σερβική θυγατρική της ανέρχεται πλέον σε ποσοστό 100%. (Α33) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Στις 27/06/2011 ολοκληρώθηκε και τυπικά η συγχώνευση μεταξύ της ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE και της CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ, δημιουργώντας μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις τροφίμων στην Ελλάδα. (Α34) ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ΑE: Στις αρχές του 2011 η εταιρεία: α) ολοκλήρωσε με επιτυχία την εξαγορά των εταιρειών ΥΔΡΟΚΟΣΜΟΣ Μ. ΕΠΕ, ΣΑΡΓΟΝΑΥΤΕΣ ΑΕ και ΚΑΛΥΨΩ ΑΕ, οι οποίες δραστηριοποιούνται στον τομέα της παραγωγής ψαριού και β) ολοκλή- ρωσε την πώληση του 80% της θυγατρικής εταιρείας DELITA AQUA REDES, η οποία είχε ως δραστηριότη- τα την πώληση και την επισκευή διχτυών στην Ισπανία. (Α35) ΕΤΕΜ ΑE: Εντός του πρώτου εξαμήνου του 2011 η εταιρεία: α)Στις 17/02/2011 προχώρησε στην ίδρυση θυγατρικής εταιρείας στην Αλβανία με την επωνυμία ΕΤΕΜ Albania και αρχικό εταιρικό κεφάλαιο 100.000 ευρώ. β) Στις 16/06/2011 προχώρησε σε πώ- ληση της 100% θυγατρικής της ΕΤΕΜ SCG DOO, με έδρα το Βελιγράδι Σερβίας, στην κατά 100% θυγατρική STEELMET SA, με έδρα την Σόφια Βουλγαρίας, αντί ποσού 596.829 ευρώ. γ) Στις 20/06/2011 προχώρησε σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου στην θυγατρική εταιρία ETEM SYSTEMS SRL, με έδρα το Βουκουρέστι Ρουμανίας κατά 2.000.000 ευρώ με κεφαλαιοποίηση απαιτήσεων, η οποία καλύφθηκε εξ ολοκλήρου από την STEELMET SA με έδρα την Σόφια Βουλγαρίας. δ) Στις 22/06/2011 η, κατά 100% θυγατρική της, εταιρεία STEELMET SA προχώρησε σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, στην θυγατρική εταιρεία ETEM SCG DOO με έδρα το Βελιγράδι Σερβίας, κατά 1.300.000 ευρώ με κεφαλαιοποίηση απαιτήσεων. (Β) ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΧΡΗΣΗ 2010 (Β1) ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝ- ΘΟΥ AE : Στις 30/06/2010 η εταιρεία απέκτησε, από την SHELL OVERSEAS HOLDINGS LTD, το 100% των μετοχών της CORAL AE (πρώην SHELL ΕΛΛΑΣ ΑΕ) και από την SHELL GAS(LPG) HOLDINGS BV το 100% των μετοχών της CORAL GAS AEBEY (πρώην SHELL GAS AEBE ΥΓΡΑΕΡΙΟΥ). Επίσης τον Αύγουστο του 2010 συστάθηκε, από κοινού με την ΜΥΤΙΛΗΝΑΙ- ΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ-ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ, η εταιρεία Μ ΚΑΙ Μ ΑΕ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ. (Β2) ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Εντός της χρήσης 2010 η Τράπεζα: α) Στις 19/05/2010 προέβη στη λύση της εταιρείας ειδικού σκοπού Eterika Plc. β) Στις 13/08/2010 απέκτησε μέσω δημόσι- ας προσφοράς ποσοστό 27,3% του μετοχικού κεφα- λαίου της Finans Finasal Kiralama A.S.(Finans Leasing) έναντι ποσού 42,3 εκατ. ευρώ. γ) Στις 17/08/2010 απέκτησε ποσοστό 21,6% του μετοχικού κεφαλαίου της Stopanska Banka AD-Skopje (το συνολικό τίμημα ανήλθε σε 35,2 εκατ. ευρώ). (Β3) CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE: Η εταιρεία στην χρήση 2010: α) Εξαγόρασε το 100% των μετοχών της εταιρείας DIA HELLAS AE, με συνολικό τίμημα ύψους 120 εκατ. περίπου, που δραστηριο- ποιείται στον χώρο εκμετάλευσης σουπερμάρκετ και διέθετε 381 καταστήματα λιανικής πώλησης εκ των οποίων τα 126 ήταν εκμετάλλευσης franchise. Μέσα στην χρήση ξεκίνησε η μετατροπή αυτών σε τύπους καταστημάτων Carrefour Μαρινόπουλος και Carrefour Express. β) Εισέφερε το 80% των μετοχών που κατείχε στην CMB BULGARIA EAD κόστους ευρώ 20 εκατ. αποκτώντας το 80% της εταιρείας CM BALKANS BV, ακολούθως μεταβίβασε το 50% της συμμετοχής αυτής (κόστους ευρώ 10 εκατ.) στην εταιρεία ΜARINOPOULOS HOLDING SARL, προκύ- πτοντας κέρδος ευρώ 13,6 εκατ., όπως παρουσιάζεται στην κατάσταση συνολικών εσόδων της χρήσης και στην γραμμή Λοιπά κέρδη/(ζημίες). Η εταιρεία την 31.12.2010 κατέχει το 40% των μετοχών της εταιρείας CM BALKANS BV. γ) Συμμετείχε στην αύξηση κεφα- λαίου της ΚΑΡΦΟΥΡ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ ΑΕ, στην οποία κατέχει το 62,44% των μετοχών της, κατά ποσό €2.185.800. (Β4) ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE : Στις 23/06/2010 η εταιρεία εξαγόρασε την ΙΝΩ ΑΕ. (Β5) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ: Με απόφαση των Δ.Σ. (της ΔΕΠΑ ΑΕ στις 24/02/2010 και της ΕΔΑ ΑΕ στις 18/03/2010 ) αποφασίστηκε η απορρόφηση από την μητρική εταιρεία ΔΕΠΑ ΑΕ της, 100% θυγατρικής της, εταιρείας ΕΔΑ ΑΕ με ισολογισμό μετασχηματισμού 31/03/2010. (Β6) ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Εντός της χρήσης 2010 τέθηκαν σε λύση και εκκαθάρι- ση οι εταιρείες ΑΤΕ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΑΕ (ημερομηνία εκκαθάρισης 19/10/2010) και ΑΤΕ RENT AE (ημερομη- νία εκκαθάρισης 31/10/2010). (Β7) WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ: Η εταιρεία στις 16/12/2010 ολοκλήρωσε την αναδι- άρθρωση χρέους και την αλλαγή του ιδιοκτησιακού της καθεστώτος από την μητρική εταιρεία Weather Finance III S.a.r.l. στην επιτροπή ομολογιούχων υψηλής εξασφάλισης, με την δημιουργία ενός ομίλου εταιρει- ών με μητρική εταιρεία την Crystal Almond S.a.r.l. και τελική υπερκείμενη μητρική εταιρεία τη Largo Limited. (Β8) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥ- ΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Στις 18/08/2010 η θυγατρική ΕΤΕΜ ΑΕ προχώρησε σε πώληση ποσοστού 45% της ΑΝΟΞΑΛ και ποσοστού 11,33% της ELVAL COLOUR AE στην ΕΛΒΑΛ ΑΕ. Στις 04/10/2010 η ΕΛΒΑΛ ΑΕ προχώρησε στην αγορά 1.800.000 μετοχών της ΕΤΕΜ ΑΕ, που αντιπροσωπεύουν το 6% του μετοχικού της κεφα- λαίου. (Β9) ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ: Στις 21/07/2010 η εταιρεία συγχώ- νευσε με απορρόφηση την ING AE ΟΜΑΔΙΚΩΝ και ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ. (Β10) ΠΦΑΪΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Στην χρήση 2010 η εταιρεία απορρόφησε την εταιρεία ΟΥΑΙΕΘ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ (με ημερομηνία ισολογισμού μετασχηματισμού την 30/11/2009). (Β11) ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΕ «FOLLI FOLLIE GROUP»: Στις 31/12/2010 ολο- κληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση, από την ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΕ, των εταιρειών FOLLI-FOLLIE ABEE και ELMEC SPORT ABETE. (Β12) NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE: Στις 29/10/2010 το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε την συγχώνευση με απορρό- φηση των εταιρειών NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ και ΜΑΚΑΝ ΑΕ. Η συγχώνευση αναμενόταν να ολοκλη- 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 57 5/4/12 1:47 PM
  • 58.
    58 TOP 500 -ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ρωθεί το α΄ εξάμηνο του 2011. (Β13) OLYMPIC AIR ΑΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΜΕΤΑ- ΦΟΡΩΝ: Τα κονδύλια των οικονομικών καταστάσεων (2010-2009) δεν είναι συγκρίσιμα, καθώς η εταιρεία ανέπτυξε την κύρια δραστηριότητά της το τελευταίο τρίμηνο της προηγούμενης χρήσης (2009). (Β14) DIA HELLAS AE: Στις αρχές του 2010 εξαγο- ράστηκε η DIA HELLAS AE από την CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE. (Β15) ALAPIS ΑBEE: Τον Φεβρουάριο του 2010 η εταιρεία εξαγόρασε το 100% της εταιρείας GEROLYMATOS INC, με έδρα την Νέα Υόρκη και αντικείμενο δραστηριότητας τη διανομή κυρίως προϊόντων OTC και καλλυντικών στην Αμερικάνικη αγορά. Τον Ιούνιο του 2010 εξαγόρασε το υπολειπό- μενο ποσοστό 8,80% της εταιρείας ΗΠΕΙΡΟΦΑΡΜ ΑΕ, ελέγχοντας πλέον το 100% του μετοχικού της κεφαλαίου. Τον Ιούνιο του 2010 προχώρησε στην πώ- ληση των εταιρειών ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ PRESTIGE SPA S ΚΕΝΤΡΑ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ ΑΕΒΕ, ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ COSMETICS AE, BEAUTY WORKS AE, PROVET AE, ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ ANIMAL HEALTH AE, ALAPIS MEDICAL AND DIAGNOSTICS AE, MENTIMEK AE, SHISEIDO ΕΛΛΑΣ ΑΕ, ALMEDIA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΑΕ και της ΚΤΗΝΙΑΤΡΙΚΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΑΕ. Επιπλέον προχώρησε στην ίδρυση της εταιρείας HSP UNIPESSOAL LDA με έδρα την Πορτογαλία και κύριο σκοπό τη διανομή φαρμακευτικών προϊόντων. Τον Δεκέμβριο του 2010 αποφασίστηκε η συγχώνευση των 100% θυγατρικών της ALAPIS ABEE, ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ και ALAPIS ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ διά της απορ- ρόφησης της δεύτερης από την πρώτη (31/10/2010 ημερομηνία Μετασχηματισμού). (Β16) ΦΡΗΣΛΑΝΤ ΚΑΜΠΙΝΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ: Στις 26/11/2010 η εταιρεία απορρόφησε την CAMPINA ΕΛΛΑΣ ΑΕ. (Β17) MILLENNIUM BANK ΑE: Στις 30/08/2010 η Τράπεζα συγχώνευσε διά απορρόφησης την θυγατρική της, MILLENNIUM ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ. (Β18) ΔΕΛΤΑ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ: Στις 21/06/2010 η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας στην συνεδρίαση της ενέκρινε την απορρόφηση του αποσχισθέντος κλάδου Παραγωγής και Εμπορίας Γαλακτοκομικών Προϊόντων και Ποτών της ανώνυμης εταιρείας VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ (πρώην VIVARTIA ABEE). Η απόσχιση, του ως άνω κλάδου, και η απορρόφηση του από την Εταιρεία ολοκληρώθηκε στις 30/06/2010. Εξαιτίας της παραπάνω απορρόφησης τα αποτελέσματα του Κλάδου Γαλακτοκομικών και Ποτών περιλαμβάνονται στα αποτελέσματα της Εταιρείας από 1η Μαΐου 2010. Στις 27/09/2010 ολοκληρώθηκε η απόσχιση του Κλάδου Εστίασης της Εταιρείας και η απορρόφηση του από την εταιρεία GOODYS AE (θυγατρική εταιρεία της VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ). (Β19) ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑE: Εντός του 2010 η εταιρεία προχώρησε: α) στην αγορά της δρα- στηριότητας Private Banking του υποκαταστήματος της SOCIÉΤÉ GÉNÉRALE BANK & TRUST (SGBT) στην Ελ- λάδα, με το δικαίωμα χρήσης του λογοτύπου SOCIÉΤÉ GÉNÉRALE PRIVATE BANKING. β) Κατήρτισε μία δεκαετή συμφωνία Bank Assurance (Κλάδος Γενικών Ασφαλειών) με την ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. γ) Στις 29/12/2010 ολοκληρώ- θηκε η εκκαθάριση της ΓΕΝΑΠ ΑΕ (100% θυγατρική της εταιρεία). (Β20) ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑE : Εντός της χρήσης η εταιρεία πούλησε την συμμετοχή της στην συγγενή εταιρεία MARINE FARMS ASA (ποσοστό 30,2% του συνολικού μετοχικού της κεφαλαίου). Η επίδραση ανέρχεται στο ποσό των 10,5 εκατ. ευρώ και επηρέασε ισόποσα τα Ίδια Κεφάλαια και τα Αποτελέσματα μετά από φόρους (ποσοστό 29%). (Β21) VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AE: Την 30/6/2010 εγκρίθηκε από τις αρμόδιες αρχές η απόσχιση των κλάδων δραστηριότητας της VIVARTIA ABEE και η ταυ- τόχρονη απορρόφησή τους από τις θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου. (Β22) ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) ΑΒΕΕ: Εντός της χρήσης 2010 η εταιρεία απορρόφησε την ABBOTT LABORATORIES ΜΕΠΕ με ημερομηνία απορρόφησης την 30η Σεπτεμβρίου 2010, η οποία και ολοκληρώθηκε την 31η Δεκεμβρίου 2010. Η χρήση 2010 είναι υπερδωδεκάμηνη από 01/12/09 έως 31/12/2010. (Β23) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ & ΧΗΜΙΚΑ ELFE ΑΒΕΕ : Την 17 Μαρτίου 2010 εγκρίθηκε η συγχώνευση των ανωνύμων εταιρειών ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΧΗΜΙΚΑ ΑΒΕΕ (πρώην ELFE) και ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΦΩΣΦΟΡΙΚΩΝ ΛΙΠΑΣΜΑΤΩΝ ΑΕ με σύσταση νέας ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙ- ΠΑΣΜΑΤΑ & ΧΗΜΙΚΑ ELFE ΑΒΕΕ (νυν ELFE). Η χρήση 2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υποδωδεκάμηνη από 17/03/2010 έως 31/12/2010. (Β24) SHELL & MOH ΑE ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙ- ΜΩΝ: H αρχική λειτουργία της εταιρείας ήταν η λει- τουργία πρατηρίου υγρών καυσίμων έως την 30/09/2009, οπότε και διεκόπη η λειτουργία και απορρόφησε εν συνέχεια τον κλάδο αεροπορικών καυσίμων από την εταιρεία SHELL AE. (Β25) PROTON ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ: Στις 23/11/2010 αποφα- σίστηκε η λύση της εταιρείας FIRST GLOBAL BROKERS SA, στην οποία συμμετείχε η Τράπεζα με ποσοστό 88,76%. (Η ολοκλήρωση λύσης της εταιρείας αναμενόταν τον Απρίλιο του 2011.) (Β26) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ο.Σ.Ε.) ΑΕ: Στις 26/11/2010 εγκρίθηκε η απορρόφηση της θυγατρικής ΕΔΙΣΥ ΑΕ. (Β27) ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ AE: Εντός του 2010 η εταιρεία απορρόφησε τις εταιρείες ΑΛΟΥΝΕΦ ΑΕ, ΙΝΤΕΡΝΟ ΑΒΕΕ, ΑΛΟΥΚΟΜ ΑΕ και ΑΛΟΥΜΥΛ ΗΛΙΑΚΑ ΑΕ (31/12/2010) (Β28) SPRIDER STORES ΑΕΒΕ: Στις 31/01/2010 το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε την διακοπή λειτουργίας του μοναδικού καταστήματος στην Πολωνία. (Β29) ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ: Στις 31/05/2010 η εταιρεία απορρόφησε την ΟΙΚΟΜΠΕΤΟΝ ΑΕΒΕ. (Β30) CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ: Στις 21/09/2010 αποφασίσθηκε από το Δ.Σ. η έναρξη της διαδικασίας για την συγχώνευση της Εταιρείας δια της εξαγοράς της από την ανώνυμη εταιρεία με επωνυμία LOMOND ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΛ- ΛΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΑΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού έχει ορισθεί η 3/12/2010). (Β31) OLYMPIC HANDLING ΑΕ: Η χρήση 2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υπερδωδεκάμηνη από 17/03/2009 έως 31/12/2010. (Β32) ΝΟΚΙΑ SIEMENS ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Η εταιρεία προήλθε από συγχώ- νευση των εταιρειών ΝΟΚΙΑ SIEMENS NETWORKS AE και ΝΟΚΙΑ SIEMENS ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ με βάση Ν.2166/93 και ως τούτου δεν υπάρ- χει συγκρισιμότητα στοιχείων προηγούμενης χρήσης. (Β33) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE: Η εταιρεία εντός της χρήσης 2010 προέβη στην ίδρυση θυγατρικών εταιρειών με τις επωνυμίες ΝΑΥΣΟΛΠ ΑΕ και LOGISTICS ΟΛΠ ΑΕ. (Β34) ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ: Η εταιρεία εντός του 2010 απόκτησε το 100% των εταιρειών: ΠΑΡ- ΚΟ ΠΕΡΔΙΚΑ ΙΙ ΑΕ (31/03/2010), MARE NOSTRUM AE (27/05/2010), ΜΕΡΚΟΣ ΑΕ (04/11/2010) και συγχώνεψε με απορρόφηση τις θυγατρικές της εταιρείες: ΙΚΠΟ ΑΕ, ΙΠ- ΠΟΚΑΜΠΟΣ ΑΕ, ΠΕΛΑΓΟΣ ΑΕ, ΦΡΟΥΝΤΙ ΝΤΙ ΜΑΡΕ ΑΕ (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού την 31/12/2009). (Β36) GENERALI HELLAS ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ: Στις 17/08/2010 η εταιρεία συγχώνευσε με απορρόφηση την GENERALI LIFE ΑΕΑΖ. (Β37) ΙΟΝ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ & ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ: Στις 30/06/2010 εγκρίθη- κε η συγχώνευση με απορρόφηση από την εταιρεία της MABEL AE (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού 30/09/2009). (Β38) CHIPITA ABEE: Στις 21/06/2010 η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας ενέκρινε την απορρόφηση του αποσχισθέντος κλάδου «Κλάδου Αρτοποιίας & Ζαχαρωδών» της ανώνυμης εταιρείας VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ (πρώην VIVARTIA ABEE). Ημερομηνία Μετασχηματισμού 30/4/2010 - ολο- κλήρωση απορρόφησης 30/06/2010. (Β39) QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AEBE: Στις 29/09/2010 η εταιρεία, μετά από απόφαση του Δ.Σ., ξεκίνησε την διαδικασία απόσχισης του κλάδου «Διανομή και Τεχνική υποστήριξη προϊόντων Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών» και την εισφορά αυτού στην, 100% θυγατρική της, εταιρεία με την επωνυμία INFO QUEST TECHNOLOGIES AEBE. Μετά την ολοκλήρωση της απόσχισης η εταιρεία μετατράπηκε σε εταιρεία συμμε- τοχών. (Β40) ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ ΑΕ: Στις 24/12/2010 ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της εταιρείας ΑΣΠΡΟ- ΠΥΡΓΚΑΖ ΑΕΒΕ. (Β41) T BANK AΕ: Στις 07/05/2010, με απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της τράπεζας, αποφασίστηκε η αλλαγή της επωνυμίας της από ASPIS BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ σε T BANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ με διακριτικό τίτλο Τ ΒΑΝΚ. (Β42) ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ: Τον Δεκέμβριο του 2010 αποφασίστηκε η συγχώνευση των 100% θυγατρικών της ALAPIS ABEE, ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ και ALAPIS ΦΑΡΜΑ- ΚΑΠΟΘΗΚΗ διά της απορρόφησης της δεύτερης από την πρώτη (31/10/2010 ημερομηνία Μετασχηματισμού). (Β43) ΓΕΝΙΚΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕΒΕ: Η εταιρεία 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 58 5/4/12 1:47 PM
  • 59.
    59 TOP 500 -ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ - ΑΝΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ από της 15/12/2010 βρίσκεται σε διαδικασία συγχώνευσης με απορρόφηση της από την εταιρεία ΣΑΡΑΚΑΚΗ ΑΦΟΙ AEBME και με Ισολογισμό Μετασχηματισμού αυτόν της 31/12/2010. (Β44) EXPERT ΑΕ: Στην κλειόμενη χρήση (2010) έγινε συγχώνευση της EXPERT ΠΡΟΘΗΘΕΥΤΙΚΗ ΑΕ και της EXPERT HELLAS AE, με απορρόφηση της δεύτερης από την πρώτη (με ισολογισμό μετασχηματισμού της 31/12/2009) και για τον λόγο αυτό τα ποσά των χρήσεων 2009 και 2010 δεν είναι συγκρίσιμα. Η εταιρεία έχει υποβάλλει αίτηση υπαγωγής στη διαδικασία συνδιαλλα- γής του άρθρου 99 του νέου Πτωχευτικού Κώδικα του Ν. 3588/2007. (Β45) ΚΑΥΚΑΣ Β. ΑΕ: Στην χρήση 2010 η εταιρεία απορρόφησε τις εταιρίες ΚΑΥΚΑΣ Β. -ΚΡΗΤΗ ΑΕ (με Ισολογισμό μετασχηματισμού 31/03/2010) και ΚΑΥΚΑΣ- ΒΕΡΝΑΔΑΚΗΣ ΑΕ (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού 31/08/2010). (Β46) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Εντός του 2011 θα ολοκληρωθεί η συγχώνευση διά απορροφήσεως της εταιρείας από την ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE, στα πλαίσια της διεθνούς εξαγοράς του ομίλου Cadbury από την Kraft Foods. Για τον παραπάνω λόγο ο βιομηχανι- κός κλάδος της εταιρείας αποσχίστηκε (22/12/2010) και απορροφήθηκε από την KRAFT FOODS ΚΟΡΙΝΘΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΕ. (Β47) UNISYSTEMS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟ- ΡΙΚΗΣ ΑΕΕ: Η εταιρεία απορρόφησε στις 31/08/2010 την UNI NORTEL ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ (ΕΛΛΑΣ) ΑΕ. (Β48) INTERNATIONAL LIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑ- ΛΙΣΕΩΝ: Στις 30/12/2010 η εταιρεία εξαγόρασε την ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΓΑ. (Β49) A&G PAPER AEBE: Στην διάρκεια της χρήσης 2010 η εταιρεία απορρόφησε άλλη ΑΕ (με Ισολογισμό Μετασχηματισμού της 31/03/2010). (Β50) NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ: Στις 04/11/2010 το Δ.Σ. αποφάσισε την συγχώνευση της εταιρείας με απορρόφηση από την NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑΕ, η οποία κατέχει σε ποσοστό 100% τις μετοχές της. (Ισολογισμός Μετασχηματισμού της 31/12/2010). (Β51) VILLAGE ROADSHOW ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Την 30/04/2010 η αρμόδια Νομαρχία ενέκρινε την συγχώνευ- ση της εταιρείας με την INTERTEL SERVICES AE. (Β52) NOVO MD AE: Στις 10/06/2010 μεταβιβάστηκαν στο σύνολο τους οι μετοχές της εταιρείας από την ALAPIS ABEE στην εταιρεία NOVO ATREUS AE. (Β53) F.H.L. Η. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΜΑΡΜΑΡΑ - ΓΡΑΝΙ- ΤΕΣ ΑΒΕΕ: Την περίοδο 01/01/2010 έως 31/12/2010 η εται- ρεία απέκτησε συμμετοχές στις παρακάτω εταιρείες: α) ΛΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Σ. ΛΑΣΚΑΡΙΔΗΣ ΑΕ (πο- σοστό 70%), β) ΛΕΥΚΑ ΜΑΡΜΑΡΑ ΜΥΛΟΡΕΜΑΤΟΣ ΟΕ (ποσοστό 50%), γ) ΕΛΛΗΝΟΚΙΝΕΖΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙ- ΗΣΗ ΛΑΤΟΜΕΙΩΝ ΑΕΒΕ (ποσοστό 100%). Το πρώτο τρίμηνο του 2010 έγινε εξαγορά, από την μειοψηφία, του υπόλοιπου 49% της θυγατρικής ΚΥΡΙΑΚΙΔΗ ΑΦΟΙ ΑΒΕΕ ΜΑΡΜΑΡΑ-ΔΟΜΙΚΑ και έτσι η εταιρεία κατέχει πλέον το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής. (Β54) THRACE NON WOVENS & GEOSYNTHETICS ΑΒΕΕ: Εντός της χρήσης 2010 ολοκληρώθηκε από την εταιρεία η απορρόφηση του Βιομηχανικού Κλάδου Επίπεδων Υφαντών και Μη Υφα- ντών Τεχνικών Υφασμάτων της μητρικής ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ ΑΒΕΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματι- σμού η 30/11/2009). (Β55) ΣΑΡΑΚΑΚΗΣ ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΕ&ΒΕ: Η εταιρεία από της 15/12/2010 βρίσκεται σε διαδικασία συγχώνευ- σης, με απορρόφηση της από την εταιρεία ΣΑΡΑΚΑΚΗ ΑΦΟΙ AEBME και με Ισολογισμό Μετασχηματισμού αυτόν της 31/12/2010. (Γ) ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΧΡΗΣΗ 2009 (Γ1) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑ- ΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ: Η Deutsche Telekom εισέρχεται στον ΟΤΕ και αποκτά το μάνατζμεντ. (Γ2) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑEE: Στις 20/12/2009 ολοκληρώθηκε η εξαγορά του 100% της BP ΕΛΛΑΣ ΑΕ, η οποία μετονομάστηκε σε ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑΕΕ. (Γ3) ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ: Την 01/09/2009 η εταιρεία απορρόφησε τον κλάδο εμπορίας των παραγόμενων είτε στην Ελλάδα είτε στο εξωτερικό απορρυπαντικών, καλλυντικών και τροφίμων της διασπασθείσας εταιρείας ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS AE. Ως εκ τούτου τα ποσά της χρήσης 2009 δεν είναι συγκρίσιμα με τα αντίστοιχα της προηγούμενης. (Γ4) OLYMPIC AIR ΑΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ: Η εταιρεία PANTHEON AIRWAYS ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ μετονομάστηκε στις 15/06/2009 σε OLYMPIC AIR ΑΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ. (Γ5) BP ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕ: Στις 30/10/2009 η εταιρεία απορρόφησε τους κλάδους αεροπορικών καυσίμων, ναυτιλιακών καυσίμων και λιπαντικών της εταιρείας BP HELLAS AE ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ. (Γ6) L’ORÉAL HELLAS ΑΕ: To 2009 απορρόφησε την εταιρεία YSL BEAUTÉ AE. (Γ7) EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ: Το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε στις 19/11/2009 να συγχωνεύσει με απορρόφηση τις θυγατρικές εταιρείες ΘΕΣΣΑΛΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΑΕ και ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ ΑΕ. (Γ8) ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΠΕΙ- ΡΑΙΑ ΑΕ: Η χρήση 2009 είναι υπερδωδεκάμηνη από 10/11/2008 έως 31/12/2009. (Γ9) ΠΕΖΕΑ ΕΛΛΑΔΑ ΕΜΠΟΡΙΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΕΠΕ: Η οικονομική χρήση 2009 είναι υπερδωδεκάμηνη από 07/03/2008 έως 31/12/2009. (Γ10) ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣ NEOSET ABEE: Στις 31/12/2009 εγκρίθηκε η συγχώνευση των εταιρειών ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣ ΝΕΟΣΕΤ ABEE με διακριτικό τίτλο ΝΕΟΣΕΤ ABEE και ΒΙΕΝΤΕ ΑΕ, με σκοπό την σύ- σταση νέας Ανώνυμης εταιρείας ΕΠΙΠΛΟΣΥΝΘΕΣΕΙΣ NEOSET ABEE με διακριτικό τίτλο NEOSET ΑΕ. 123RF/APEIRON 030-59_TOP 500 KEDRIKOS PINAKAS.indd 59 5/4/12 1:47 PM
  • 60.
    60 ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ Ο κλάδΟς «άςθενείβάρεως» Σημαντικές πιέσεις δέχτηκαν στο σύνολο τους οι αγορές του φαρμάκου, των καλλυντικών και των ιατρικών υπη- ρεσιών, καθώς η δυσμενής συγκυρία για την οικονομία και το επιχειρείν καταγράφει τις πρώτες μεγάλες «αδυ- ναμίες» των αναγκαίων διαρθρωτικών αλλαγών. Στη φαρμακευτική αγορά οι μειώ- σεις τιμών, σε συνδυασμό με την διό- γκωση των χρεών και την αύξηση των απαιτήσεων, προκάλεσαν συρρίκνωση στα οικονομικά αποτελέσματα του 2010 μεγάλης μερίδας εκπροσώπων του κλάδου. Ανάλογη εικόνα καταγράφει και ο κλάδος φαρμακαποθηκών, σημειώνο- ντας σημαντικές απώλειες το 2010. Οι πτωτικές πιέσεις της αγοράς φαρμάκου συνεχίστηκαν και στην διάρκεια του 2011, ενώ επιτακτική χαρακτηρίζεται η αναδιάρθρωσή της. Η αγορά καλλυ- ντικών-ειδών προσωπικής φροντίδας δέχθηκε και αυτή ισχυρές πιέσεις το 2010 (συνεχίστηκαν εντονότερα και το 2011) αφού οι συνθήκες ύφεσης που επικρατούν και η έλλειψη ρευστότητας δημιουργούν προβλήματα στο σύνολο της λιανικής και κατά επέκταση και στην χονδρική καλλυντικών. Ο κλάδος των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας «ασθε- νεί βαρέως», λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα του 2010 και τις ζημιές που προέκυψαν. Οι μεγάλες απώλειες συνεχίστηκαν και το 2011 και, σύμφωνα με τα αποτελέσματα εννεάμηνου του 2011, οι εισηγμένες εταιρείες του κλάδου παρουσιάζουν μεγάλη μείωση στον συνολικό κύκλο εργασιών καθώς και διεύρυνση των ζημιών. ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Η κατάρτιση εθνικής στρατηγικής, με βασικό άξονα την δημιουργία κινή- τρων για την υλοποίηση επενδύσεων στην έρευνα και την καινοτομία, απαι- τείται για την περαιτέρω ανάπτυξη των φαρμακευτικών εταιρειών στο εγγύς μέλλον. Το 2010 οι φαρμακευτικές εται- ρείες είδαν τα οικονομικά τους απο- τελέσματα να συρρικνώνονται και να καταγράφουν μεγάλες απώλειες. Συγκεκριμένα σε 134 φαρμακευτικές εταιρείες (εμπορικές και βιομηχανι- κές) ο συνολικός κύκλος εργασιών το 2010 μειώθηκε κατά 11,20% και ανήλθε στα 6,061 δισ. ευρώ από 6,826 δισ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος ση- μείωσε μείωση της τάξης του 23,61%, φτάνοντας στα 1,834 δισ. ευρώ από 2,401 δισ. ευρώ το 2009. Ζημιές 134,54 εκατ. ευρώ κατέγραψαν οι εται- ςτην ελλάδά τΟυ ΜνηΜΟνίΟυ Οί ετάίρείες πΟυ δράςτηρίΟπΟίΟυντάί ςτην υγείά άντίςτεκΟ- ντάί ςτίς ΟίκΟνΟΜίκες πίεςείς -Μεςω ςυνεργίων κάί εξάγΟρων- θετΟντάς νεά δεδΟΜενά ςτΟν κλάδΟ, επίχείρωντάς την άνάδίάνΟΜη των Μερίδίων της άγΟράς. 060-67 YGEIA.indd 60 5/4/12 4:32 PM
  • 61.
    61 ΥΓΕΙΑ ρείες το 2010,από κέρδη 429,29 εκατ. ευρώ το 2009 ενώ αν προστεθούν οι μεγάλες ζημιές της εταιρείας Alapis, ο κλάδος παρουσίασε ζημιές 1,054 δισ. ευρώ το 2010 από κέρδη 499,23 εκατ. ευρώ το 2009. Στην δυσμενή αυτή οικονομική συγκυρία επιχειρείται αναδιανομή των μεριδίων αγοράς, μέσω συνεργιών και εξαγορών, θέτοντας νέα δεδομένα στον φαρμακευτικό κλάδο. Στα μέσα του 2011 έγινε η πρώτη μεγάλη επέν- δυση στον κλάδο, αφού ο αμερικά- νικος κολοσσός Watson εξαγόρασε την ελληνική φαρμακευτική εταιρεία Specifar, έναντι τιμήματος 500 εκατ. ευρώ. Επίσης στρατηγική σημασία για την Ελλάδα έχει και η εξαγορά της αμερικάνικης βιοτεχνολογικής εταιρείας Genzyme από τη γαλλική φαρμακευτική εταιρεία Sanofi Aventis. Σύμφωνα με εκτιμήσεις εκπροσώπων του κλάδου, οι συνεργίες θα συνεχι- στούν και το 2012. ΣΥΝΟΛΑ 134 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ (ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ) (*) 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 6.061.735.191 6.826.397.513 -11,20 ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE 5.748.248.191 6.346.726.513 -9,43 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 1.834.186.013 2.401.180.176 -23,61 ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE 1.710.192.013 2.107.534.176 -18,85 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -1.054.689.632 499.229.757 - ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE -134.548.632 429.290.757 - ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2.244.053.788 3.441.575.308 -34,80 ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE 1.188.254.788 1.451.677.308 -18,15 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 6.917.080.610 6.758.886.328 2,34 ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE 5.794.588.610 5.436.813.328 6,58 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) -17,40 7,31 - ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE (%) -2,34 6,76 - ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 3,08 1,96 57,14 ΧΩΡΙΣ ALAPIS ABEE 4,88 3,75 30,13 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ (*) : Τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα των 134 φαρμακευτικών εταιρειών επηρεάζονται σημαντικά από τα οικονομικά μεγέθη της εταιρείας ALAPIS ABEE. Για τον λόγο αυτό θεωρήθηκε αναγκαίο να παρουσιαστούν και χωρίς την συγκεκριμένη εταιρεία. ΣΥΝΟΛΑ 85 ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 3.413.668.531 3.775.459.499 -9,58 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 199.451.079 195.158.155 2,20 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 31.344.195 37.943.776 -17,39 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 286.494.401 266.686.285 7,43 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.134.372.000 1.310.137.672 -13,42 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 0,92 1,01 -8,91 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 3,96 4,91 -19,35 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ Οί ετάίρείες Από τις 27 φαρμακευτικές εταιρεί- ες, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση -βάσει κύκλου εργασιών- βρίσκεται για το 2010 η Pfizer Ελλάς ΑΕ με 484,50 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 17,78% σε σχέση με το 2009. Στην δεύτερη θέση η Novartis AEΒΕ με 416,75 εκατ. ευρώ , στην τρίτη θέση η ΒΙΑΝΕΞ ΑΕ με 322,01 εκατ. ευρώ. Ακολουθούν η Sanofi Aventis AEΒΕ με 319,46 εκατ. ευρώ, η Alapis AEΒΕ με 313,48 εκατ. ευρώ, η Roche Hellas AE με 256,64 εκατ. ευρώ, η Boehringer Ingelheim Ελλάς ΑΕ με 248,02 εκατ. ευ- ρώ, η Glaxosmithkline AEBE με 226,97 εκατ. ευρώ , η Astrazeneca AE με 220,53 εκατ. ευρώ και η δεκάδα κλείνει με την ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ ΑΕ με 218,99 εκατ. ευρώ. Μεγάλο κύκλο εργασιών για το 2010 σημείωσαν και οι εταιρείες: Abbott Laboratories Ελλάς ΑΒΕΕ με 182,98 εκατ. ευρώ, η Merck Sharp & Dohme AE με 145,18 εκατ. ευρώ, η Elpen AE με 118,94 εκατ. ευρώ, η ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ με 98,66 εκατ. ευρώ (αυξημένο κατά 10,46% σε σχέση με το 2009), η Demo AB&EE με 95,17 εκατ. ευρώ και η Merck AE με 56,39 εκατ. ευρώ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ Ανακόπηκε το 2010 η ανοδική πο- ρεία που κατέγραφε ο κλάδος φαρ- μακαποθηκών το 2009, καθώς στην ισχυρή πλειοψηφία τους συνεταιριστικές και εμπορικές επιχειρήσεις εμφανίζουν το 2010 σημαντικές απώλειες, τόσο σε επίπεδο κύκλου εργασιών όσο και στα καθαρά προ φόρων κέρδη. Οι πτωτικές πιέσεις καταγράφηκαν και στην διάρκεια του 2011, σύμφωνα με τους εκπρο- σώπους της αγοράς, ενώ επιτακτική χαρακτηρίζεται και η αναδιάρθρωση του κλάδου για την εξομάλυνση της λειτουργίας του. Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά απο- τελέσματα 85 επιχειρήσεων του κλάδου φαρμακαποθηκών το 2010, ο κύκλος εργασιών των εταιρειών μειώθηκε κατά 9,58% φτάνοντας στα 3,413 δισ. ευρώ από 3,775 δισ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος αυξήθηκε κατά 2,20% κλείνο- ντας στα 199,45 εκατ. ευρώ το 2010 από 195,15 εκατ. ευρώ το 2009. Τα κέρδη προ φόρων το 2010 μειώθηκαν 17,39% φτά- νοντας στα 31,34 εκατ. ευρώ από 37,94 εκατ. ευρώ το 2009. Το σύνολο ιδίων κεφαλαίων παρουσίασε αύξηση 7,43% και ανήλθε στα 286,49 εκατ. ευρώ, ενώ οι συνολικές υποχρεώσεις μειώθηκαν κα- τά 13,42% και διαμορφώθηκαν στα 1,134 δισ. ευρώ το 2010 από 1,310 δισ. ευρώ το 2009. Ο κλάδος παρουσίασε καθαρό περιθώριο κέρδους 0,92% το 2010, και η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια δια- μορφώθηκε στο 3,96. Οί ετάίρείες Από τις 23 φαρμακαποθήκες, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση -βάσει κύκλου εργασιών- βρίσκεται για το 2010 η Μαρινόπουλος Κ. Π. ΑΕ με 307,43 εκατ. ευρώ, στην δεύτερη θέση ο Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Θεσσα- λονίκης ΣΥΝ.Π.Ε. με 261,30 εκατ. ευρώ, στην τρίτη θέση η Στρούμσας Ι. Φαρμα- καποθήκη ΑΕ με 201,44 εκατ. ευρώ, ακο- λουθεί ο Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Αττικής ΣΥΝ.Π.Ε. με 195,52 εκατ. ευρώ και η πεντάδα κλείνει με τον Πειραϊκό Φαρμακευτικό ΣΥΝ.Π.Ε με 163,94 εκατ. ευρώ. 060-67 YGEIA.indd 61 5/4/12 4:32 PM
  • 62.
    62 ΥΓΕΙΑ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΕΙΔΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ Η μεγάληαλλαγή στις διεθνείς αγορές το 2011 οδήγησε τους καταναλωτές σε ανα- διάταξη των αγοραστικών τους συνηθειών και του τρόπου που δαπανούν τα χρήματα τους. Αποτέλεσμα αυτού ήταν η αγορά να δεχθεί ισχυρές πιέσεις κατά το έτος 2010, με την πλειοψηφία των εμπορικών και παραγωγικών επιχειρήσεων που δραστηρι- οποιούνται στον κλάδο καλλυντικών-ειδών προσωπικής φροντίδας να εμφανίζουν μεγάλες απώλειες τόσο σε πωλήσεις, όσο και στα καθαρά τους κέρδη. Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά απο- τελέσματα των 73 μεγαλύτερων επιχει- ρήσεων του κλάδου, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγ- ματος το 2010 μειώθηκε κατά 7,88% και ανήλθε στα 2,679 δισ. ευρώ από 2,908 δισ. ευρώ το 2009. Το συνολικό μικτό κέρδος μειώθηκε κατά 8,10% φτάνοντας στα 1,246 δισ. ευρώ το 2010. Στα κέρδη προ φόρων παρατηρείται μείωση 65,73% κλείνοντας στα 58,44 εκατ. ευρώ το 2010 από 170,54 εκατ. ευρώ το 2009. Αύξηση 4,18% σημειώθηκε στο σύνολο ιδίων κε- φαλαίων το 2010 φτάνοντας στα 463,37 εκατ. ευρώ. Οι συνολικές υποχρεώσεις μειώθηκαν κατά 2,37% και ανήλθαν στα 1,853 δισ. ευρώ το 2010. Ο κλάδος πα- ρουσίασε καθαρό περιθώριο κέρδους 2,18% το 2010 και η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκε στο 4,00. Οί ετάίρείες Από τις 12 εταιρείες καλλυντικών, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξε- χώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση βάσει κύκλου εργασιών βρίσκεται για το 2010 η Procter& Gamble Ελλάς με 465,68 εκατ. ευρώ, στην δεύτερη θέση η Ελαΐς Unilever Hellas AE με 385,83 εκατ. ευρώ και στην τρίτη θέση η Johnson & Johnson Ελλάς ΑΕΒΕ με 174,11 εκατ. ευρώ. Ακο- λουθεί η L’Oréal Hellas AE με 156,98 εκατ. ευρώ. Την πεντάδα κλείνει η Colgate Palmolive Εμπορική Ελλάς Μονοπρόσωπη ΕΠΕ με 122,21 εκατ. ευρώ. ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Προτεραιότητα επιβίωσης αποτε- λεί σήμερα, για τις επιχειρήσεις του κλάδου ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, η αναμόρφωση των υψηλών δανείων -εν μέσω της σημερινής δύσκολης οικονομικής συγκυρίας. Η ύφεση στην αγορά, η πτώση των εσόδων και η συμπίεση των περιθωρίων κέρδους αποτελούν ένα εκρηκτικό μείγμα για τις επιχειρήσεις, ενώ οι νέοι ελεγκτι- κοί μηχανισμοί -όσον αφορά την κοστολόγηση των αναλώσιμων υλικών, τις υψηλού κόστους θεραπείες και την ζήτηση- αλλά και η στροφή των ασθενών στα δημόσια θεραπευτήρια, αλλάζουν την κατάσταση στην αγορά των υπηρεσιών ιδιωτικής υγείας. Λαμ- βάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα του 2010 και τις ζημιές που προέ- κυψαν, κρίνεται επιτακτική η ανάγκη ανάληψης νέων πρωτοβουλιών ανα- διάρθρωσης. τΟ 2010 Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα των 116 μεγαλύτερων επιχειρήσεων του κλάδου ο ενοποιη- μένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος το 2010 μειώθηκε κατά 11,65% και ανήλθε στα 1,496 δισ. ευρώ από 1,693 δισ. ευρώ το 2009. Το συ- νολικό μικτό κέρδος μειώθηκε κατά 28,94% φτάνοντας στα 262,48 εκατ. ευρώ το 2010 από 369,40 εκατ. ευρώ το 2009. Ζημιές 57,60 εκατ. ευρώ κατέγραψαν οι εταιρείες το 2010 από κέρδη 133,08 εκατ. ευρώ το 2009. Το καθαρό περιθώριο κέρδους του κλάδου διαμορφώθηκε στο -3,85% για το 2010 και η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια στο 1,69. Από τις 10 εταιρείες ιδιωτικών υπη- ρεσιών υγείας, που βρίσκονται στο TOP 500 και ξεχώρισαν για τις επι- δόσεις τους, στην πρώτη θέση βάσει κύκλου εργασιών βρίσκεται για το 2010 η Ιατρικό Αθηνών Εμπορική ΑΕ με 220,41 εκατ. ευρώ, στην δεύτερη θέση η Euromedica ΑΕ με 149,84 εκατ. ευρώ, στην τρίτη θέση η Υγεία Διαγνωστικό & Θεραπευτικό Κέντρο Αθηνών ΑΕ με 139,74 εκατ. ευρώ, ακολουθεί η Βιοϊατρική ΑΕ με 87,94 εκατ. ευρώ και η πεντάδα κλείνει με την εταιρεία Ιασώ ΑΕ με 87,10 εκατ. ευρώ. τΟ 2011 Η αρνητική εικόνα του κλάδου συνεχίστηκε και το 2011 και -σύμφωνα με τις δημοσιοποιημένες λογιστικές καταστάσεις των εισηγμένων εταιρειών (Euromedica, Ιασώ, Ιατρικό Αθηνών, Υγεία)- για το εννεάμηνο του 2011 ο συνολικός κύκλος εργασιών παρου- σίασε μείωση 19,90% και ανήλθε στα 566,48 εκατ. ευρώ από 707,04 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Τα EBITDA μειώθηκαν 71,70% φτάνοντας το 9μηνο του 2011 στα 16,07 εκατ. ευρώ. Οι ζημιές διευρύνθηκαν για τις εταιρείες και έφτασαν στα 137,55 εκατ. ευρώ. ΣΥΝΟΛΑ 73 ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ (ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ) 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2.679.675.270 2.908.951.618 -7,88 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 1.246.566.010 1.356.484.139 -8,10 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 58.441.786 170.540.847 -65,73 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 463.337.728 444.749.140 4,18 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.853.651.706 1.898.666.674 -2,37 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 2,18 5,86 -62,80 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 4,00 4,27 -6,32 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ ΣΥΝΟΛΑ 116 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 1.496.242.976 1.693.502.601 -11,65 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 262.484.673 369.409.125 -28,94 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -57.605.889 133.087.178 - ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 1.272.824.748 1.404.704.698 -9,39 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2.154.287.931 2.004.262.636 7,49 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) -3,85 7,86 - ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 1,69 1,43 18,18 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ MED060-67 YGEIA.indd 62 5/4/12 4:34 PM
  • 63.
    ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ Α. ΛΟΒΕΡΔΟΣ, ΥπουργόςΥγείας «Τέρμα η προκλητική συνταγο- γράφηση» Γ. ΤΟΥΝΤΑΣ, Πρόεδρος ΕΟΦ «Απαιτούνται και άλλα μέτρα» Γ. ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ, Πρόεδρος ΙΟΒΕ «Η Ελλάδα μπορεί να γίνει κέντρο ιατρικού τουρισμού» Δ. ΦΙΛΙΩΤΗΣ, Πρόεδρος ΣΦΕΕ «Η θετική λίστα φαρμάκων δε μειώνει τη δαπάνη» Η ΕΚΔΟΣΗ «ΕΡΓΑΛΕΙΟ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ Α. ΛΟΒΕΡΔΟΣ, Δ. ΦΙΛΙΩΤΗΣ, DIRECTION EΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. Μικράς Ασίας 43 | 152 33 Χαλάνδρι | Τ 210-7712400 | F 210-7785097 | E direction@direction.gr | www.direction.gr Πληροφορίες: κα Σπυριδούλα Βαβουλιώτη | κα Αφροδίτη Χατζή | E syndromes@direction.gr Η ΠΙΟ ΕΠΙΚΑΙΡΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΕΑ ΕΚΔΟΣΗ 85€ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ ΦΠΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ | ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ | Τ.Κ. | ΠΟΛΗ | Α.Φ.Μ. | ΔΟΥ | ΤΗΛΕΦΩΝΟ | FAX | Αριθµός κάρτας | Ηµεροµηνία λήξης | | ΤΡΟΠΟΙ ΕΞΟΦΛΗΣΗΣ | Α) ΚΑΤΑΘΕΣΗ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟ Alpha Bank | 014 14 300 232 0000 127 Εθνική Τράπεζα | 182/ 470 645-55 Efg Eurobank | 0026 0016 1702 0019 5988 Marfin Bank | 032 25 58 428 Β) ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΚΑΡΤΑΣ Visa Mastercard Diners AMEX ΚΟΥΠΟΝΙ *(Στις τιµές δεν περιλαµβάνεται ΦΠΑ 6,5%) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2008-2010 • ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ • ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΙΜΗ ΟΔΗΓΟΥ 85€ + έξοδα αποστολής (στην τιµή περιλαµβάνεται ΦΠΑ 6,5%) Έξοδα αποστολής µε courier: Αττική 10€, Ηπειρωτική Ελλάδα 12€, Νησιωτική Ελλάδα 14€ ©DIRECTIONBUSINESSREPORTS MED and HEALTH_26Apr12_kouponi.indd 1 4/26/12 10:42 PM060-67 YGEIA.indd 63 5/4/12 4:36 PM
  • 64.
    64 ΥΓΕΙΑ ΟΙ 12 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ* 465.683.104 463.100.842 0,56 194.808.685 179.625.889 8,45 13.044.655 19.773.612 -34,03 13.746.484 14.910.551 -7,81 2 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ* 385.832.087 438.193.128 -11,95 203.394.250 222.684.514 -8,66 9.024.245 6.872.490 31,31 247.145.845 247.223.039 -0,03 3 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ ΑΕ&ΒΕ 174.113.884 191.253.488 -8,96 63.972.937 76.215.952 -16,06 -31.157.581 8.270.627 - 16.504.863 15.865.628 4,03 4 L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ 156.977.370 191.291.953 -17,94 116.524.316 143.317.048 -18,69 18.126.873 27.507.687 -34,10 9.313.541 10.594.910 -12,09 5 COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ* 122.213.184 128.423.571 -4,84 44.439.308 45.853.378 -3,08 21.686.820 23.590.300 -8,07 44.589 57.147 -21,97 6 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. ΑΒΕΕ 92.817.635 101.703.624 -8,74 40.517.115 47.263.062 -14,27 -3.055.657 1.885.293 - 91.420.190 95.927.428 -4,70 7 ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE* 85.930.095 93.825.619 -8,42 53.899.083 59.487.882 -9,39 15.556.181 18.452.000 -15,69 2.341.732 2.606.811 -10,17 8 ΑΤΗΝΗ ΧΟΝΤΟΣ ΑΕΕ - ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑ 70.849.607 83.420.303 -15,07 20.984.248 24.471.150 -14,25 3.309.208 4.833.002 -31,53 24.383.817 22.305.795 9,32 9 BOLTON HELLAS ΑΕΒΕ* 66.808.014 79.861.715 -16,35 28.606.193 34.627.520 -17,39 5.988.337 9.962.210 -39,89 1.072.555 987.207 8,65 10 ESTÉE LAUDER HELLAS ΑΕ 63.033.068 74.043.615 -14,87 41.181.879 49.134.737 -16,19 3.697.875 8.147.920 -54,62 7.592.432 8.158.788 -6,94 11 BEIERSDORF HELLAS ΑE 55.619.489 63.108.590 -11,87 38.828.256 44.623.198 -12,99 1.427.475 8.927.703 -84,01 8.098.413 8.396.154 -3,55 12 ΧΟΝΤΟΣ ΠΑΛΛΑΣ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΕ 48.658.020 55.605.742 -12,49 11.406.361 16.303.473 -30,04 -6.608.091 -1.883.164 -250,90 18.926.581 20.119.283 -5,93 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 (*) Εταιρείες που έχουν και άλλες δραστηριότητες εκτός από καλλυντικά ΟΙ 27 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ ΕIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΠΦΑΪΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΑΕ 484.503.569 411.348.866 17,78 86.790.488 100.490.562 -13,63 -19.935.839 15.002.536 - 12.530.795 13.516.495 -7,29 2 NOVARTIS (HELLAS) ΑEBE 416.754.303 439.853.542 -5,25 113.532.271 128.890.023 -11,92 -11.725.024 11.584.398 - 5.472.834 5.729.060 -4,47 3 ΒΙΑΝΕΞ ΑE 322.017.226 376.865.080 -14,55 112.025.431 143.768.839 -22,08 18.982.016 63.661.044 -70,18 19.826.704 21.214.775 -6,54 4 SANOFI AVENTIS ΑEBΕ 319.467.571 402.957.006 -20,72 140.924.458 159.749.813 -11,78 39.412.972 63.874.528 -38,30 1.685.118 2.159.361 -21,96 5 ALAPIS ΑBEE 313.487.000 479.671.000 -34,65 123.994.000 293.646.000 -57,77 -920.141.000 69.939.000 - 1.857.616.000 2.705.454.000 -31,34 6 ROCHE (HELLAS) ΑΕ 256.643.197 327.442.851 -21,62 25.505.087 67.301.719 -62,10 -25.711.992 -6.478.805 -296,86 1.564.649 2.056.958 -23,93 7 BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ ΑE 248.027.785 267.051.359 -7,12 10.402.338 18.626.057 -44,15 -2.761.106 10.015.475 - 16.778.552 18.407.560 -8,85 8 GLAXOSMITHKLINE AΕ&ΒΕ 226.969.909 298.408.085 -23,94 61.966.817 95.352.455 -35,01 -34.214.947 19.532.418 - 6.649.235 7.834.622 -15,13 9 ASTRAZENECA ΑE 220.529.794 257.201.080 -14,26 30.392.980 60.061.319 -49,40 -19.224.659 10.720.559 - 3.283.583 3.571.168 -8,05 10 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ ΑE 218.994.696 251.438.514 -12,90 81.515.386 91.745.976 -11,15 -22.114.461 36.751.477 - 175.616.655 5.921.470 2865,76 11 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ 192.157.846 218.848.716 -12,20 58.239.358 76.112.542 -23,48 9.044.810 19.356.944 -53,27 1.402.690 1.421.955 -1,35 12 ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) ΑΒΕΕ 182.981.447 191.349.982 -4,37 49.843.654 64.291.938 -22,47 -30.095.947 13.861.798 - 18.971.615 19.417.638 -2,30 13 BAYER ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 161.550.063 169.028.371 -4,42 47.056.953 53.769.938 -12,48 -9.205.618 1.800.077 - 3.221.943 3.915.714 -17,72 14 MERCK SHARP & DOHME ΑΕ 145.182.678 165.810.016 -12,44 41.585.968 50.270.937 -17,28 -26.165.185 7.691.177 - 1.785.359 2.125.118 -15,99 15 BRISTOL- MYERS SQUIBB ΑE 134.465.567 166.541.359 -19,26 55.973.785 82.279.289 -31,97 189.943 24.092.648 -99,21 954.837 1.200.976 -20,49 16 JANSSEN-CILAG ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΑΕΒΕ 122.375.305 151.344.828 -19,14 36.704.778 42.788.737 -14,22 -10.077.121 4.905.135 - 5.466.238 6.155.832 -11,20 17 ELPEN ΑE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 118.938.094 132.891.048 -10,50 48.876.529 62.630.046 -21,96 8.217.291 14.574.166 -43,62 15.559.852 14.208.306 9,51 18 ΦΑΜΑΡ ΑΒΕ 115.662.922 120.410.248 -3,94 39.364.631 40.604.456 -3,05 297.610 1.493.436 -80,07 68.971.256 68.675.960 0,43 19 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ 98.665.955 89.324.605 10,46 43.249.678 39.876.517 8,46 11.057.784 9.566.727 15,59 81.880.191 53.637.542 52,65 20 DEMO ΑΒΕΕ ΦΑΡΜΑΚΩΝ 95.174.510 96.658.758 -1,54 22.438.919 22.863.036 -1,86 -6.381.449 1.896.647 - 50.750.797 55.158.563 -7,99 21 SPECIFAR ΑBEE 82.856.750 75.069.475 10,37 35.886.171 30.750.452 16,70 15.679.370 11.887.565 31,90 40.318.823 27.468.358 46,78 22 ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 63.356.474 70.908.342 -10,65 17.795.158 22.662.084 -21,48 -64.587 877.059 - 47.049.269 770.336 6007,63 23 LUNDBECK HELLAS ΑE 57.793.973 60.014.310 -3,70 18.126.308 18.558.901 -2,33 1.433.472 2.083.063 -31,18 151.697 181.412 -16,38 24 MERCK ΑE 56.397.029 62.971.857 -10,44 16.068.098 20.334.373 -20,98 -2.520.181 1.070.144 - 681.516 456.458 49,31 25 NYCOMED HELLAS AE 52.834.602 59.272.146 -10,86 19.297.418 22.582.570 -14,55 1.227.508 3.836.711 -68,01 170.376 112.434 51,53 26 CANA ΦΑΡΜAKEYTIKA ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΕ 50.848.080 58.984.111 -13,79 17.180.433 23.092.402 -25,60 1.481.482 4.556.469 -67,49 2.693.346 2.975.551 -9,48 27 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 48.663.708 51.423.782 -5,37 15.322.405 15.118.046 1,35 -10.703.670 -1.790.135 -497,93 717.834 186.671 284,55 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 060-67 YGEIA.indd 64 5/4/12 4:36 PM
  • 65.
    65 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΥΓΕΙΑ ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 99.120.440132.982.793 -25,46 3.805.800 3.805.800 - 9.808.996 10.035.895 -2,26 89.311.444 122.946.898 -27,36 2,80 4,27 9,11 12,25 329.748.881 331.645.523 -0,57 300.100 300.100 - 102.126.204 102.091.747 0,03 227.622.677 229.553.776 -0,84 2,34 1,57 2,23 2,25 266.788.535 282.661.099 -5,62 4.018.455 3.092.463 29,94 -20.025.742 11.923.627 - 286.814.277 270.737.472 5,94 -17,89 4,32 - 22,71 64.010.903 82.220.445 -22,15 5.735.613 5.735.613 - 12.716.297 12.716.297 - 51.294.606 69.504.148 -26,20 11,55 14,38 4,03 5,47 46.561.430 50.173.897 -7,20 18.000 18.000 - 14.312.275 793.052 1704,71 32.249.155 49.380.845 -34,69 17,75 18,37 2,25 62,27 184.865.189 172.738.326 7,02 59.060.448 59.060.448 - 44.655.666 50.187.307 -11,02 140.209.523 122.551.019 14,41 -3,29 1,85 3,14 2,44 38.942.267 42.194.695 -7,71 628.922 558.318 12,65 3.672.681 3.155.805 16,38 35.269.586 39.038.890 -9,66 18,10 19,67 9,60 12,37 61.819.941 60.132.437 2,81 2.835.000 2.835.000 - 14.570.960 12.556.041 16,05 47.248.981 47.576.396 -0,69 4,67 5,79 3,24 3,79 29.130.811 33.175.501 -12,19 293.000 293.000 - 4.331.660 861.497 402,81 24.799.151 32.314.004 -23,26 8,96 12,47 5,73 37,51 42.678.396 54.986.975 -22,38 3.225.960 3.225.960 - 4.390.292 12.913.746 -66,00 38.288.104 42.073.229 -9,00 5,87 11,00 8,72 3,26 32.894.923 38.632.374 -14,85 13.132.775 12.366.622 6,20 19.078.130 19.718.826 -3,25 13.816.793 18.913.548 -26,95 2,57 14,15 0,72 0,96 48.464.316 51.368.298 -5,65 3.657.519 1.621.755 125,53 -6.462.550 -1.630.177 -296,43 54.926.866 52.998.475 3,64 -13,58 -3,39 - - ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 547.202.218 391.873.883 39,64 43.380.000 24.139.525 79,71 60.309.273 50.550.493 19,31 486.892.945 341.323.390 42,65 -4,11 3,65 8,07 6,75 253.707.335 231.516.029 9,59 14.560.740 14.560.740 - 10.194.800 30.218.193 -66,26 243.512.535 201.297.836 20,97 -2,81 2,63 23,89 6,66 272.764.376 306.629.162 -11,04 16.250.000 13.740.000 18,27 20.936.771 20.834.521 0,49 251.827.605 285.794.641 -11,89 5,89 16,89 12,03 13,72 249.703.489 291.555.965 -14,35 47.213.247 47.213.247 - 79.654.793 74.199.000 7,35 170.048.696 217.356.965 -21,77 12,34 15,85 2,13 2,93 2.178.291.000 3.311.971.000 -34,23 588.360.000 588.360.000 - 1.055.799.000 1.989.898.000 -46,94 1.122.492.000 1.322.073.000 -15,10 -293,52 14,58 1,06 0,66 577.179.453 561.129.713 2,86 20.061.300 19.773.450 1,46 31.799.753 59.350.821 -46,42 545.379.700 501.778.892 8,69 -10,02 -1,98 17,15 8,45 141.850.400 188.764.975 -24,85 9.323.027 6.967.543 33,81 30.090.603 35.844.956 -16,05 111.759.797 152.650.019 -26,79 -1,11 3,75 3,71 4,26 215.049.176 281.635.215 -23,64 160.370.169 57.220.462 180,27 125.459.367 168.302.239 -25,46 89.589.809 113.332.976 -20,95 -15,07 6,55 0,71 0,67 102.583.873 94.216.968 8,88 3.207.600 2.674.200 19,95 6.143.438 29.633.110 -79,27 96.440.435 64.583.858 49,33 -8,72 4,17 15,70 2,18 429.473.316 418.476.354 2,63 1.500.000 1.500.000 - 28.486.013 51.455.695 -44,64 400.987.303 367.020.659 9,25 -10,10 14,62 14,08 7,13 146.384.686 147.755.623 -0,93 942.810 942.810 - 10.829.742 11.143.683 -2,82 135.554.944 136.611.940 -0,77 4,71 8,84 12,52 12,26 284.528.025 279.519.736 1,79 83.917.168 75.387.177 11,31 63.044.856 89.994.341 -29,95 221.483.169 189.525.395 16,86 -16,45 7,24 3,51 2,11 146.329.420 150.979.101 -3,08 6.226.153 6.064.738 2,66 6.475.916 18.213.938 -64,45 139.853.504 132.765.163 5,34 -5,70 1,06 21,60 7,29 258.836.990 243.225.254 6,42 12.210.329 12.210.329 - -17.060.935 13.448.968 - 275.897.925 229.776.286 20,07 -18,02 4,64 - 17,09 89.625.429 105.012.134 -14,65 8.167.320 8.167.320 - 5.903.336 10.889.760 -45,79 83.722.093 94.122.374 -11,05 0,14 14,47 14,18 8,64 167.919.177 196.423.006 -14,51 2.335.926 1.933.407 20,82 -17.513.978 5.722.527 - 185.433.155 190.700.479 -2,76 -8,23 3,24 - 33,32 134.677.078 158.977.173 -15,29 30.136.520 30.000.000 0,46 37.661.416 40.659.169 -7,37 97.015.662 118.318.004 -18,00 6,91 10,97 2,58 2,91 96.835.582 104.913.896 -7,70 3.330.000 3.330.000 - 32.237.402 33.036.835 -2,42 64.598.180 71.877.061 -10,13 0,26 1,24 2,00 2,18 160.294.424 120.560.957 32,96 33.000.000 24.550.000 34,42 64.448.768 47.306.366 36,24 95.845.656 73.254.591 30,84 11,21 10,71 1,49 1,55 208.983.501 223.720.684 -6,59 40.541.484 40.287.239 0,63 50.610.517 56.502.095 -10,43 158.372.984 167.218.589 -5,29 -6,70 1,96 3,13 2,96 86.643.877 77.924.484 11,19 28.660.487 28.626.471 0,12 45.348.614 43.436.976 4,40 41.295.263 34.487.508 19,74 18,92 15,84 0,91 0,79 144.187.740 128.868.920 11,89 240.000 240.000 - 4.332.367 4.956.433 -12,59 139.855.373 123.912.487 12,87 -0,10 1,24 32,28 25,00 21.142.111 24.852.780 -14,93 210.000 210.000 - 5.590.571 6.222.098 -10,15 15.551.540 18.630.682 -16,53 2,48 3,47 2,78 2,99 108.976.826 106.394.723 2,43 2.031.000 2.031.000 - 5.271.387 7.977.457 -33,92 103.705.439 98.417.266 5,37 -4,47 1,70 19,67 12,34 42.500.691 45.183.295 -5,94 2.700.000 2.700.000 - 4.406.057 4.595.551 -4,12 38.094.634 40.587.744 -6,14 2,32 6,47 8,65 8,83 93.900.915 91.627.593 2,48 8.772.324 3.901.026 124,87 15.347.227 14.758.989 3,99 78.553.688 76.868.604 2,19 2,91 7,72 5,12 5,21 53.606.964 72.980.480 -26,55 600.000 600.000 - -18.094.031 -4.337.388 -317,16 71.700.995 77.317.868 -7,26 -22,00 -3,48 - - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 060-67 YGEIA.indd 65 5/4/12 4:36 PM
  • 66.
    66 ΥΓΕΙΑ ΟΙ 23 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Κ. Π. ΑΕ 307.432.000 358.399.000 -14,22 19.716.000 20.022.000 -1,53 2.973.000 2.529.000 17,56 4.186.000 9.894.000 -57,69 2 ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 261.301.491 289.576.733 -9,76 11.249.799 12.001.482 -6,26 3.212.472 3.993.929 -19,57 4.353.137 4.038.050 7,80 3 ΣΤΡΟΥΜΣΑΣ Ι. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE 201.446.599 234.060.144 -13,93 10.221.933 11.051.612 -7,51 971.528 1.015.729 -4,35 10.511.780 12.442.445 -15,52 4 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 195.524.205 239.597.920 -18,39 7.913.433 9.620.777 -17,75 3.229.970 3.931.045 -17,83 2.909.794 3.094.944 -5,98 5 ΠΕΙΦΑΣΥΝ ΠΕΙΡΑΪΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 163.946.026 187.315.754 -12,48 6.476.053 6.842.308 -5,35 3.061.832 1.180.629 159,34 4.105.749 4.505.931 -8,88 6 ΣΥΝ.ΦΑ. ΑΕ 163.066.963 186.580.055 -12,60 7.042.788 7.595.954 -7,28 2.370.647 2.851.958 -16,88 496.348 495.011 0,27 7 ΠΟΛΙΤΗΣ Δ. ΑΦΕ (PHARMACON) 129.740.651 155.649.140 -16,65 7.573.826 8.508.931 -10,99 -595.657 600.290 - 21.352.681 20.126.216 6,09 8 LAVIPHARM ACTIVE SERVICES ΑE 101.990.000 131.579.000 -22,49 4.376.000 4.760.000 -8,07 -1.181.000 -995.000 -18,69 4.270.000 1.987.000 114,90 9 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ''VITAFARM'' AE 100.425.310 94.196.034 6,61 8.045.599 5.084.460 58,24 5.727.804 1.251.230 357,77 1.220.994 1.296.936 -5,86 10 ΠΑΦΑΡΜ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ ΑΕ 95.707.724 97.735.702 -2,07 5.470.484 6.085.840 -10,11 2.499.389 2.480.764 0,75 481.001 373.941 28,63 11 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 88.586.967 104.792.215 -15,46 6.337.783 6.550.084 -3,24 1.873.445 1.048.887 78,61 1.403.370 562.963 149,28 12 ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ 84.283.000 87.915.000 -4,13 8.801.000 5.731.000 53,57 2.212.000 150.000 1374,67 20.670.000 21.716.000 -4,82 13 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥ.Φ.Α.Κ. ΣΥΝ.Π.Ε. 83.196.607 95.468.638 -12,85 3.106.983 4.181.624 -25,70 360.792 562.974 -35,91 3.385.341 3.400.026 -0,43 14 ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ ΕΠΕ 77.065.391 90.815.324 -15,14 3.466.049 4.485.742 -22,73 591.226 1.967.568 -69,95 4.567.607 4.671.543 -2,22 15 ΚΑΤΣΙΚΑΣ Δ. ΜΑΡΙΟΣ AE 74.812.704 65.141.226 14,85 7.270.299 3.962.179 83,49 147.423 281.749 -47,68 101.947 114.751 -11,16 16 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΓΕΡΟΛΦΑΡΜ ΑΕ 70.107.000 82.045.000 -14,55 4.880.000 2.640.000 84,85 87.000 3.155.000 -97,24 9.313.000 1.709.000 444,94 17 ALFA PHARM ΑΕ 68.654.860 78.606.527 -12,66 3.743.583 3.736.310 0,19 710.113 267.721 165,24 1.281.441 1.382.527 -7,31 18 ΞΥΔΙΑΣ Κ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 63.352.819 57.519.992 10,14 6.275.592 3.725.466 68,45 1.336.542 307.194 335,08 1.373.489 1.457.445 -5,76 19 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΔΥΤ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΥΝ.Π.Ε. 61.942.908 73.295.711 -15,49 2.562.574 2.902.684 -11,72 1.357.032 846.718 60,27 635.842 638.924 -0,48 20 ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 55.041.890 51.980.370 5,89 3.191.655 3.058.150 4,37 172.685 361.703 -52,26 2.986.422 3.294.459 -9,35 21 PHARMA GROUP ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ AE 54.099.368 60.525.563 -10,62 2.166.021 2.210.504 -2,01 385.774 1.740.679 -77,84 1.049.536 1.052.294 -0,26 22 ΠΡΟΦΑΡΜ ΑΕ 53.137.703 46.316.259 14,73 5.085.721 3.066.362 65,86 2.033.459 768.592 164,57 1.328.322 839.161 58,29 23 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ 49.023.105 55.535.239 -11,73 2.061.044 3.173.255 -35,05 456.482 673.887 -32,26 270.637 275.650 -1,82 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΟΙ 10 ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ 220.417.341 279.396.927 -21,11 29.170.663 43.617.933 -33,12 -5.581.495 8.261.145 - 291.290.862 292.000.710 -0,24 2 EUROMEDICA ΑE ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 149.849.000 168.340.000 -10,98 15.048.000 21.187.000 -28,98 -33.279.000 -26.688.000 -24,70 361.836.000 398.401.000 -9,18 3 ΥΓΕΙΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑE 139.742.237 141.423.841 -1,19 18.088.024 25.980.482 -30,38 -62.199.431 18.296.337 - 405.588.570 471.271.011 -13,94 4 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ 87.942.587 92.358.975 -4,78 36.891.379 40.083.816 -7,96 21.277.076 27.338.487 -22,17 91.574.901 88.810.759 3,11 5 ΙΑΣΩ ΑΕ 87.100.343 106.237.701 -18,01 17.532.721 33.360.838 -47,45 14.877.417 26.365.685 -43,57 271.580.466 264.339.793 2,74 6 ΠΕΡΣΕΥΣ ΑE '' METROPOLITAN HOSPITAL'' 76.824.719 89.612.504 -14,27 5.858.034 8.783.594 -33,31 1.989.617 3.943.106 -49,54 134.002.801 138.813.012 -3,47 7 ΜΗΤΕΡΑ ΑE 73.203.586 94.609.141 -22,63 -2.477.902 20.241.847 - -8.686.781 17.024.021 - 106.095.143 99.451.252 6,68 8 ΙΑΣΩ GENERAL ΑE 56.276.258 67.844.598 -17,05 3.980.431 5.174.047 -23,07 598.185 576.953 3,68 69.475.895 70.176.341 -1,00 9 ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ 55.275.022 66.026.511 -16,28 48.512 774.065 -93,73 -10.739.877 -11.070.544 2,99 75.146.414 86.494.906 -13,12 10 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ AE ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ''ΑΓΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ'' 54.687.474 65.476.082 -16,48 155.781 -60.694 - -2.981.806 -2.808.161 -6,18 27.175.976 31.996.483 -15,07 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 060-67 YGEIA.indd 66 5/4/12 4:36 PM
  • 67.
    67 ΥΓΕΙΑΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 59.590.000 82.382.000 -27,67562.000 562.000 - 8.608.000 6.772.000 27,11 50.982.000 75.610.000 -32,57 0,97 0,71 5,92 11,17 73.817.770 83.048.121 -11,11 2.838.000 2.745.000 3,39 17.468.809 17.156.795 1,82 56.348.961 65.891.326 -14,48 1,23 1,38 3,23 3,84 107.665.273 133.349.806 -19,26 25.575.750 25.575.750 - 31.522.818 32.972.151 -4,40 76.142.455 100.377.655 -24,14 0,48 0,43 2,42 3,04 57.762.917 71.980.578 -19,75 9.917.897 9.851.701 0,67 28.309.073 26.425.612 7,13 29.453.844 45.554.966 -35,34 1,65 1,64 1,04 1,72 51.229.111 56.674.916 -9,61 3.626.000 3.527.400 2,80 12.528.993 9.006.199 39,12 38.700.118 47.668.717 -18,81 1,87 0,63 3,09 5,29 39.070.313 49.931.504 -21,75 469.600 469.600 - 7.936.602 7.226.068 9,83 31.133.711 42.705.436 -27,10 1,45 1,53 3,92 5,91 88.778.334 83.429.897 6,41 4.290.882 4.290.882 - 9.550.576 10.927.155 -12,60 79.227.758 72.502.742 9,28 -0,46 0,39 8,30 6,64 40.632.000 50.732.000 -19,91 7.500.000 7.500.000 - 419.000 1.600.000 -73,81 40.213.000 49.132.000 -18,15 -1,16 -0,76 95,97 30,71 36.184.574 29.871.339 21,13 500.000 470.000 6,38 5.012.400 1.383.212 262,37 31.172.174 28.488.127 9,42 5,70 1,33 6,22 20,60 37.733.198 42.713.045 -11,66 4.500.000 4.500.000 - 6.497.639 5.695.432 14,09 31.235.559 37.017.613 -15,62 2,61 2,54 4,81 6,50 25.314.579 37.604.980 -32,68 2.181.565 2.181.565 - 8.041.442 7.582.389 6,05 17.273.137 30.022.591 -42,47 2,11 1,00 2,15 3,96 66.514.000 68.626.000 -3,08 12.681.000 12.568.000 0,90 60.585.000 59.301.000 2,17 5.929.000 9.325.000 -36,42 2,62 0,17 0,10 0,16 31.182.082 34.939.724 -10,75 2.068.554 1.816.270 13,89 5.013.411 4.755.638 5,42 26.168.671 30.184.086 -13,30 0,43 0,59 5,22 6,35 36.756.624 47.354.019 -22,38 3.195.000 3.195.000 - 4.198.072 4.456.793 -5,81 32.558.552 42.897.226 -24,10 0,77 2,17 7,76 9,63 32.794.067 24.434.755 34,21 1.817.200 1.812.480 0,26 2.179.102 2.073.640 5,09 30.614.965 22.361.115 36,91 0,20 0,43 14,05 10,78 43.986.000 69.829.000 -37,01 8.306.000 8.306.000 - 13.203.000 13.060.000 1,09 30.783.000 56.769.000 -45,77 0,12 3,85 2,33 4,35 22.960.827 28.071.158 -18,20 3.228.500 3.228.500 - 4.259.369 4.233.346 0,61 18.701.458 23.837.812 -21,55 1,03 0,34 4,39 5,63 15.905.804 14.764.306 7,73 900.000 900.000 - 1.693.024 1.022.487 65,58 14.212.780 13.741.819 3,43 2,11 0,53 8,39 13,44 22.527.670 28.568.881 -21,15 2.260.000 1.014.398 122,79 5.777.180 3.979.788 45,16 16.750.490 24.589.093 -31,88 2,19 1,16 2,90 6,18 27.674.395 27.416.931 0,94 1.067.150 1.027.250 3,88 2.361.084 2.294.516 2,90 25.313.311 25.122.415 0,76 0,31 0,70 10,72 10,95 27.442.535 31.194.875 -12,03 294.000 294.000 - 518.937 539.909 -3,88 26.923.598 30.654.966 -12,17 0,71 2,88 51,88 56,78 19.700.773 17.180.412 14,67 500.000 500.000 - 1.889.505 914.561 106,60 17.811.268 16.265.851 9,50 3,83 1,66 9,43 17,79 20.727.659 22.565.989 -8,15 750.000 600.000 25,00 2.921.431 2.755.112 6,04 17.806.228 19.810.877 -10,12 0,93 1,21 6,10 7,19 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 502.711.610 503.821.565 -0,22 26.888.154 26.888.154 - 173.185.505 179.398.998 -3,46 329.526.105 324.422.567 1,57 -2,53 2,96 1,90 1,81 517.705.000 543.193.000 -4,69 67.643.000 67.643.000 - 101.186.000 149.030.000 -32,10 416.519.000 394.163.000 5,67 -22,21 -15,85 4,12 2,64 525.097.568 554.885.497 -5,37 72.103.277 66.961.275 7,68 320.112.197 397.613.948 -19,49 204.985.371 157.271.549 30,34 -44,51 12,94 0,64 0,40 149.388.818 146.235.322 2,16 12.892.000 12.892.000 - 59.146.491 58.046.465 1,90 90.242.327 88.188.857 2,33 24,19 29,60 1,53 1,52 305.322.391 296.292.597 3,05 23.388.223 23.388.223 - 181.314.428 168.377.777 7,68 124.007.963 127.914.820 -3,05 17,08 24,82 0,68 0,76 195.462.691 199.188.075 -1,87 83.319.000 83.319.000 - 91.430.802 92.053.236 -0,68 104.031.889 107.134.839 -2,90 2,59 4,40 1,14 1,16 134.554.781 124.830.501 7,79 21.738.120 21.738.120 - 39.706.244 50.320.498 -21,09 94.848.537 74.510.003 27,30 -11,87 17,99 2,39 1,48 110.303.275 111.103.423 -0,72 17.784.700 17.784.700 - 38.533.137 38.427.153 0,28 71.770.138 72.676.270 -1,25 1,06 0,85 1,86 1,89 107.420.440 118.588.459 -9,42 22.094.750 22.094.750 - -8.498.757 7.163.191 - 115.919.197 111.425.268 4,03 -19,43 -16,77 - 15,56 84.690.335 82.340.712 2,85 6.929.827 6.536.877 6,01 3.573.818 6.555.624 -45,48 81.116.517 75.785.088 7,03 -5,45 -4,29 22,70 11,56 060-67 YGEIA.indd 67 5/4/12 4:36 PM
  • 68.
    ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 68 Όμιλος Merck Αύξηση τωνσύνολικων εσοδων τησ Merck κΑτΑ 4% στΑ 2,5 δισ. εύρω στο 3ο τριμηνο τού 2011 Σταθερή αύξηση καθαρών κερδών και εσόδων παρουσίασε ο όμιλος Merck στο τέλος του τρίτου τριμήνου του 2011, εν μέσω ενός δύσκολου διεθνούς περι- βάλλοντος. «Ο Όμιλος Merck πέτυχε σταθερή αύξηση των εσόδων κατά το τρίτο τρίμηνο μέσα σε δύσκολο περι- βάλλον, η οποία προωθήθηκε κυρίως από τις καλές επιδόσεις των τμημάτων Merck Serono και Merck Millipore. Το καθαρό κέρδος αυξήθηκε κατά 8% στα υψηλότερα έσοδα και, δεδομένου ότι οι εφάπαξ δαπάνες του περασμένου έτους δεν επαναλήφθηκαν, μας εξασφαλίζει μία καλή θέση ενώ οδεύουμε προς το τέλος του έτους» δήλωσε ο Karl-Ludwig Kley, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Merck KGaA. «Σημειώνουμε πρόο- δο στη δρομολόγηση της ατζέντας των αλλαγών μας και θα δώσουμε σημαντικά νέα στοιχεία σχετικά με το εγχείρημα αυτό κατά το πρώτο μισό του 2012». Τα συνολικά έσοδα του Ομίλου Merck αυξήθηκαν κατά 3,8% στα 2.532 εκατ. ευρώ κατά το τρίτο τρίμηνο, έναντι 2.438 εκατ. ευρώ κατά το αντίστοιχο τρίμηνο του περασμένου έτους, αποτέλεσμα στο οποίο συνέβαλαν το τμήμα Φαρμακευτι- κών Προϊόντων και το τμήμα Επιστημών της Ζωής της Merck Millipore. Οι δαπά- νες για έρευνα και ανάπτυξη αυξήθηκαν κατά 6,4% στα 371 εκατ. ευρώ το τρίτο τρίμηνο του 2011, κυρίως λόγω των δαπα- νηρών κλινικών δοκιμών τελικού σταδίου της Merck Serono και της ανόδου του ελβετικού φράγκου στη διάρκεια του τριμήνου. Τα κέρδη προ φόρων τρίτου τριμήνου του Ομίλου Merck μειώθηκαν κατά 9,2% στα 263 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με 289 εκατ. ευρώ κατά το αντίστοιχο τρίμηνο του περασμένου έτους. Λόγω μείωσης 56% των φόρων σε μόλις 33 εκατ. ευρώ, τα κέρδη μετά φόρων κατά το τρίτο τρίμηνο του 2011 αυξήθηκαν κατά 7,2% στα 230 εκατ. ευρώ, από 215 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο τρίτο τρίμηνο του 2010. Η Merck απασχολούσε 40.849 υπαλλήλους παγκοσμίως στις 30 Σεπτεμβρίου 2011, σε σύγκριση με 40.562 στις 31 Δεκεμβρίου 2010. τα τμήματα της Merck Τα συνολικά έσοδα της Merck Serono αυξήθηκαν στη διάρκεια του τρίτου τρι- μήνου κατά 5,4% σε 1.469 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με 1.393 εκατ. ευρώ το τρίμηνο του προηγούμενου έτους, σημειώνοντας σταθερές επιδόσεις σε ένα δύσκολο πε- ριβάλλον χαρακτηριζόμενο από χαμηλό- τερες δαπάνες για την υγειονομική περί- θαλψη από την πλευρά των κυβερνήσεων και άλλων φορέων χρηματοδότησης. Οι παγκόσμιες πωλήσεις του Rebif® , για τη θεραπεία των υποτροπιαζουσών μορφών πολλαπλής σκλήρυνσης, αυξήθηκαν κατά 8,4% σε οργανική βάση στα 426 εκατ. ευρώ κατά το τρίτο τρίμηνο. Οι πωλήσεις του Erbitux® , της στοχευμένης θεραπεί- ας για τον καρκίνο, αυξήθηκαν οργανικά κατά 4,7% το τρίτο τρίμηνο φθάνοντας στα 218 εκατ. ευρώ, κυρίως ως αποτέ- λεσμα της ανάπτυξης σε αναδυόμενες αγορές. Τα συνολικά έσοδα του τμήματος της Merck Millipore αυξήθηκαν κατά 5,2% στα 588 εκατ. ευρώ κατά το τρίτο τρί- μηνο του 2011, σε σύγκριση με 559 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του περα- σμένου έτους. Η Merck είναι ένας πολυεθνικός όμιλος φαρμακευτικών και χημικών προϊόντων, με συνολικά έσοδα 9,3 δισ. ευρώ το 2010, με μία ιστορία που ξεκίνησε το 1668 και ένα μέλλον που διαμορφώ- νεται από περισσότερους από 40.000 εργαζόμενους σε 67 χώρες. Η επιτυχία της χαρακτηρίζεται από καινοτομίες, που προέρχονται από εργαζόμενους με επιχειρηματικό πνεύμα. Οι λειτουργικές δραστηριότητες της Merck πλαισιώνο- νται από τη Merck KGaA, όπου η οικο- γένεια Merck έχει στην ιδιοκτησία της συμφέροντα περίπου 70%, ενώ ανεξάρ- τητοι μέτοχοι κατέχουν το εναπομένον 30% περίπου. Το 1917, στις Ηνωμένες Πολιτείες, η θυγατρική Merck & Co. αποσπάστηκε και από τότε αποτελεί ανεξάρτητη εταιρεία. 21x2068-69 Merck ok.indd 68 5/4/12 2:01 PM
  • 69.
    ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 69 21x29.indd 1 11/10/1111:22 AM068-69 Merck ok.indd 69 5/4/12 2:01 PM
  • 70.
    70 ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ ΤΡΟΦΙΜΑ - ΠΟΤΑ Μικτέςτάςέις κάτάγράφέι ο κλάδος Η δύσκολη οικονομική συγκυρία επη- ρεάζει αναπόφευκτα και τον κλάδο των τροφίμων και ποτών όπου τα κέρδη βρί- σκονται σε πτωτική πορεία, αν και κάποιες επιχειρήσεις εμφανίζουν αυξημένο τζίρο. Τα πρόσθετα φορολογικά μέτρα, η ανερ- γία, οι μειώσεις μισθών και το γενικότερο αίσθημα οικονομικής ανασφάλειας έχουν αντίκτυπο και στο καλάθι της νοικοκυράς. Σύμφωνα με ανθρώπους της αγοράς, οι καταναλωτές εμφανίζονται ιδιαίτερα επι- φυλακτικοί μένοντας πιστοί αυστηρά στη λίστα των αγορών τους και προτιμώντας τα φθηνότερα προϊόντα, ακόμα και σε βά- ρος της ποιότητας. Οι αντιπρόσωποι του κλάδου αντιδρούν με μειώσεις τιμών και πόλεμο προσφορών, πρακτικές οι οποίες μειώνουν αισθητά την κερδοφορία. ΤΡΟΦΙΜΑ Σύμφωνα με την ανάλυση των οικονο- μικών αποτελεσμάτων των 111 μεγαλύτερων εμπορικών επιχειρήσεων τροφίμων (με κύκλο εργασιών πάνω από 10 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα εξής: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών, των εταιρειών του δείγματος, το 2010 ανήλθε στα 3,642 δισ. ευρώ έχοντας αυξηθεί κατά 5,51% έναντι του 2009. Τα συνολικά μικτά κέρδη μειώθηκαν κατά 5,46% φτάνοντας στα 693,72 εκατ. ευρώ. Στα καθαρά αποτε- λέσματα χρήσεως προ φόρων σημειώνεται πτώση 18,13% φτάνοντας στα 97,67 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους πε- ριορίστηκε στο 2,68% το 2010 από 3,45% το 2009. Από την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων των 160 μεγαλύτερων βιομηχανικών-παραγωγικών επιχειρήσεων τροφίμων (με κύκλο εργασιών πάνω από 15 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα παρακάτω: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών, των εταιρειών του δείγματος, το 2010 διαμορ- φώθηκε στα 7,612 δισ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 6,89% σε σχέση με το 2009. Τα μι- κτά κέρδη επίσης ενισχύθηκαν κατά 3,64% φτάνοντας τα 1,867 δισ. ευρώ. Στα καθαρά αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων σημει- ώνεται αρνητικό πρόσημο που φτάνει στα -239,92 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους επίσης εμφανίζει αρνητικό πρόση- μο και, από 2,42% το 2009, διαμορφώνεται στο -3,15% το 2010. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία από τις 44 βιομηχανικές εταιρείες τροφί- μων, που είναι στο TOP 500 για το 2010 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην ο πολέΜος των προςφορων, Μέτάξύ των έτάιρέιων τροφιΜων, άύξάνέι Μέν τον τζιρο τούς άλλά Μέιωνέι τά κέρδη τούς, ένω κάι οι βιοΜηχάνικές κάι έΜπορικές έπιχέιρηςέις τού τοΜέά των ποτων-άνάψύκτικων πάρούςιάζούν άιςθητη κάΜψη ςτά κέρδη τούς το 2010, ςέ ςχέςη Μέ το 2009 070-77_TROFIMA.indd 70 5/4/12 2:02 PM
  • 71.
    71 ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ πρώτη θέση βρίσκεταιη Nestlé Ελλάς ΑΕ, με πωλήσεις 350,06 εκατ. ευρώ και καθα- ρά κέρδη προ φόρων 43,78 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει στην αναβάθμιση και στον εκσυγχρονισμό των γραμμών παραγωγής της στην Ελλάδα. Οι συνολικές επενδύσεις της εταιρείας για το 2011 υπολογίζεται ότι θα ξεπεράσουν τα 8 εκατ. ευρώ. Στην δεύτερη θέση είναι η Σό- για Ελλάς ΑΒΕΕ με κύκλο εργασιών ύψους 245,74 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 7,29 εκατ. ευρώ, ενισχυμένα κατά 64,82% σε σχέση με το 2009. Τρίτη είναι η Φάγε ΑΕ με τζίρο 213,92 εκατ. ευρώ. Στην τέταρτη θέση συναντάμε την Δέλτα ΑΒΕΕ με πωλήσεις 212,45 εκατ. , ενώ η πρώτη πεντάδα του 2010 κλείνει με την Μύλοι Σό- γιας ΑΕ που παρουσιάζει πωλήσεις 203,49 εκατ. ευρώ, ενισχυμένες κατά 1,06% σε σχέση με το 2009. Σημαντικούς κύκλους εργασιών κατέγραψαν για το 2010 και οι εταιρείες Νηρεύς Ιχθυοκαλλιέργειες ΑΕ με 185,18 εκατ. ευρώ (+13,59% σε σχέση με το 2009), Μεβγάλ ΑΕ με 183,44 εκατ. ευρώ, Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης ΑΕ με 182,84 εκατ. ευρώ, Ελάνθη ΑΕΒΕ με 130,01 εκατ. ευρώ, Όλυμπος Γαλακτοβιομηχανία Λαρίσης ΑΕ με 127,36 εκατ. ευρώ (+12,53% σε σχέση με το 2009), Τυράς ΑΕ με 120,12 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 6,35 εκατ. ευρώ , Νιτσιάκος Θ. ΑΒΕΕ με πωλήσεις 118,80 εκατ. ευρώ για το 2010 (+3,12% σε σχέση με το 2009), Κολιός ΑΕ ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 111 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 3.642.969.505 3.452.798.565 5,51 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 693.720.781 733.797.398 -5,46 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 97.669.391 119.292.911 -18,13 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 596.088.278 543.730.123 9,63 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.630.541.577 1.487.847.091 9,59 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 2,68 3,45 -22,40 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 19,04 21,25 -10,40 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,74 2,74 - ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 160 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ-ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 7.612.364.253 7.121.577.267 6,89 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 1.867.128.641 1.801.513.948 3,64 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -239.929.547 172.419.012 - ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 3.067.171.150 2.731.258.447 12,30 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 6.498.350.383 5.699.443.390 14,02 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) -3,15 2,42 - ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 24,53 25,30 -3,04 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,12 2,09 1,53 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ με 114,37 εκατ. ευρώ, Πέττας Ν. Παύλος ΑΒΕΕ με 112,93 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 9,04 εκατ. ευρώ, Πα- παδόπουλος Ε.Ι. ΑΕ με 112,58 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 13,08 εκατ. ευρώ, ΙΟΝ ΑΕ με τζίρο 103,95 εκατ. ευρώ, Κρέτα Φάρμ ΑΒΕΕ με 99,53 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 3,77 εκατ. ευρώ, Elbisco ABEE με 99,17 εκατ. ευρώ, Νίκας Π.Γ. ΑΕ με 87,02 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 1,08 εκατ. ευρώ, καθώς και η Μινέρβα ΑΕ με 81,02 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 1,33 εκατ. ευρώ. Από τις 15 εμπορικές εταιρείες τροφίμων, που εντάσσονται στο TOP 500 για το 2010 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, στην πρώτη θέση βρίσκεται η Φρήσλαντ Καμπίνα Ελλάς ΑΕΒΕ που παρουσιάζει τζίρο ενισχυμένο κατά 11,77%, φτάνοντας τα 295,62 εκατ. ευρώ το 2010 από 264,49 εκατ. ευρώ το 2009. Η εταιρεία εγκαινί- ασε στις αρχές Οκτωβρίου του 2011 τις νέες εγκαταστάσεις παραγωγής γάλακτος ΝΟΥΝΟΥ στη βιομηχανική περιοχή της Πάτρας, μία επένδυση ύψους 10 εκατ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Chiquita Ελλάς ΑΕ με πωλήσεις 145,70 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 1,78 εκατ. ευρώ για το 2010. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Δημη- τριακή ΑΕ με πωλήσεις ενισχυμένες κατά 12,12%, που ανήλθαν στα 138,55 εκατ. ευρώ από 123,57 εκατ. ευρώ το 2009. Τέταρτη είναι η Κραφτ Φουντς Ελλάς ΑΕ με τζίρο 133,44 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 2,20 εκατ. ευρώ. Η πεντάδα κλείνει με την Ελγέκα ΑΕ, που παρουσίασε πωλή- σεις 131,12 εκατ. ευρώ το 2010. Μεγάλους κύκλους εργασιών το 2010 κατέγραψαν και οι εταιρείες: Βουδούρης-Κώνστας ΑΕ με 122,12 εκατ. ευρώ, η Μama Products AE με 110,55 εκατ. ευρώ, η Όπτιμα ΑΕ με 106,67 εκατ. ευρώ, η Φλωρίδης ΑΕΒΕΚ με 106,65 εκατ. ευρώ , η Κάλλας-Παπαδόπουλος ΑΕΕ με πωλήσεις 92,40 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 3,19 εκατ. ευρώ το 2010 . το 2011 H πτωτική πορεία του κλάδου των τροφίμων αποτυπώνεται και στις δημο- σιοποιημένες λογιστικές καταστάσεις για το εννεάμηνο του 2011 των εισηγμένων εταιρειών τροφίμων, όπου παρατηρείται μείωση στον συνολικό κύκλο εργασιών και καταγραφή ζημιών για τις επιχειρήσεις. Συγκεκριμένα, ο συνολικός κύκλος εργα- σιών μειώθηκε κατά 0,70% το εννεάμηνο του 2011 και ανήλθε στα 488,91 εκατ. ευρώ από 492,58 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Μείωση της τάξεως του 22,70% παρουσιάζουν και τα συνολικά EBITDA, που διαμορφώθηκαν στα 41,86 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 54,12 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Οι συνολι- κές ζημιές των εταιρειών το 9μηνο του 2011 έφτασαν στα 15,84 εκατ. ευρώ. 070-77_TROFIMA.indd 71 5/4/12 2:02 PM
  • 72.
    72 ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 27ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ-ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 1.754.002.095 1.858.495.224 -5,62 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 883.751.160 959.031.344 -7,85 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 81.749.715 344.468.967 -76,27 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 526.922.494 521.707.908 1,00 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2.153.852.509 2.389.604.830 -9,87 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.255.526.107 1.742.982.669 -27,97 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 4,66 18,53 -74,85 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 50,38 51,60 -2,36 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 0,58 0,73 -20,55 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 25 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 774.888.142 892.470.588 -13,17 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 194.190.379 221.751.307 -12,43 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 14.744.331 29.236.126 -49,57 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 77.214.025 73.353.969 5,26 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 108.303.086 155.414.376 -30,31 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 517.384.847 481.153.042 7,53 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 1,90 3,28 -42,07 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 25,06 24,85 0,85 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 4,78 3,10 54,19 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ ΠΟΤΑ Σύμφωνα με την ανάλυση των οι- κονομικών αποτελεσμάτων των 27 με- γαλύτερων βιομηχανικών–παραγωγικών εταιρειών ποτών και αναψυκτικών (με κύκλο εργασιών πάνω από 9 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα παρακάτω: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος το 2010 σταθεροποιήθηκε στα 1,754 δισ. ευρώ έχοντας μειωθεί κατά 5,62% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Τα συ- νολικά μικτά κέρδη σημείωσαν επίσης μείωση της τάξης του 7,85% κλείνοντας στα 883,75 εκατ. ευρώ. Στα καθαρά Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος το 2010 διαμορφώθηκε στα 774,88 εκατ. ευρώ έχοντας μειωθεί κατά 13,17% σε σχέση με το 2009. Τα συνολικά μικτά κέρδη το 2010 μειώθηκαν κατά 12,43% φτάνο- ντας τα 194,19 εκατ. ευρώ. Στα καθαρά αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων ση- μειώνεται πτώση 49,57% φτάνοντας στα 14,74 εκατ. ευρώ. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο των εταιρειών ενισχύθηκε κατά 5,26% φτάνοντας στα 77,21 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους περι- ορίστηκε στο 1,90% το 2010 από 3,28% την προηγούμενη χρονιά. αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων αποτυπώνεται πτώση της τάξης του 76,27% φτάνοντας στα 81,75 εκατ. ευρώ. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο των εταιρειών του κλάδου ενισχύθηκε κατά 1% φτάνοντας στα 526,92 εκατ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους περιο- ρίστηκε στο 4,66% το 2010 από 18,53% το 2009. Από την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων των 25 μεγαλύτερων εμπορικών εταιρειών ποτών και αναψυ- κτικών (με κύκλο εργασιών πάνω από 7 εκατ. ευρώ το 2010) προκύπτουν τα παρακάτω: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΤΩΝ Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία από τις 6 βιομηχανικές εταιρείες ποτών και αναψυκτικών, που εντάσσονται στο TOP 500 για το 2010, την πρώτη θέση κατέχει η Coca-Cola Ελληνική Εταιρεία Εμφιαλώσεως ΑΕ με πωλήσεις 609 εκατ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ με τζίρο 440,79 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 78,78 εκατ. ευρώ. Για την διετία 2010-2011 οι επενδύσεις της εταιρείας έφτα- σαν τα περίπου τα 45 εκατ. ευρώ. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Pepsico-ΗΒΗ ΑΒΕ, με πωλήσεις 106,2 εκατ. ευρώ. Τέταρτη είναι η Pernod Ricard Hellas ABEE, με τζίρο ενισχυμένο κατά 6,40% φτάνοντας τα 82,62 εκατ. ευρώ. Η πεντάδα συμπλη- ρώνεται με την Μύθος Ζυθοποιία ΑΕ, που εμφάνισε πωλήσεις 74,47 εκατ. ευρώ. Από τις τέσσερις εμπορικές εταιρείες ποτών και αναψυκτικώ,ν που εντάσσονται στο TOP 500 για το 2010, την πρωτιά έχει η Ντιάτζεο Ελλάς ΑΕ με πωλήσεις 218,94 εκατ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Καρούλιας Β.Σ. ΑΒΕΕΠ με τζίρο 83,08 εκατ. ευρώ. Στην τρίτη θέση συναντάμε την Χάλαρη Αφοι ΑΕ με πωλήσεις 77,17 εκατ. ευρώ, ενώ τέταρτη είναι η Κόνδωρ ΑΕΕΕ με τζίρο 49,10 εκατ. ευρώ. RET070-77_TROFIMA.indd 72 5/4/12 2:02 PM
  • 73.
    RETAILER 2010 ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ RETAILER 2009 ΑΒΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ RETAILER 2008 CARREFOUR RETAILER 2007 FOLLI FOLLIE RETAILER 2006 ΙΚΕΑ RETAILER 2005 ΓΕΡΜΑΝΟΣ RETAILER 2004 BSB RETAILER 2003 Φ.Κ. ΛΕΜΟΝΗΣ RETAILER 2002 JUMBO Ο ΚΟΡΥΦΑΙΟΣ ΘΕΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΥ Μικράς Ασίας 43 | 152 33 | Χαλάνδρι | Τηλ.: 210.77.12.400 | Fax: 210.7785.097 | e-mail: direction@direction.gr | www.direction.gr RETAILER ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ - HOUSEMARKET (ΙΚΕΑ) RETAIL MANAGER ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ - ΚΩΝ/ΝΟΣ ΜΑΧΑΙΡΑΣ RETAILER ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ RETAIL MANAGER ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ2011 RETAIL BUSINESS AWARDS 2002-10_21x29.indd 1 4/18/12 2:46 PM070-77_TROFIMA.indd 73 5/4/12 2:02 PM
  • 74.
    ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ 74 ΟΙ 44 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΑE 350.066.649 368.113.097 -4,90 210.269.734 220.289.830 -4,55 43.781.364 75.009.756 -41,63 197.275.201 198.020.558 -0,38 303.556.882 2 ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 245.745.297 292.117.097 -15,87 16.350.667 13.699.882 19,35 7.297.091 4.427.332 64,82 21.908.985 21.719.939 0,87 116.157.651 3 ΦΑΓΕ ΑΕ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 213.920.000 237.990.000 -10,11 65.040.000 76.593.000 -15,08 -15.803.000 14.285.000 - 148.944.000 172.526.000 -13,67 234.140.000 4 ΔΕΛΤΑ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 212.453.000 812.000 - 54.400.000 674.000 - -41.586.000 -84.000 - 383.666.000 743.000 - 500.019.000 5 ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ AE 203.487.347 201.346.681 1,06 15.163.181 12.282.496 23,45 5.864.190 2.986.210 96,38 24.295.368 24.439.525 -0,59 108.214.286 6 ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑE 185.179.760 163.020.245 13,59 21.383.964 41.593.922 -48,59 -39.275.501 6.191.097 - 202.642.380 221.060.378 -8,33 475.474.553 7 ΜΕΒΓΑΛ ΑΕ 183.442.343 183.987.362 -0,30 47.543.391 54.573.481 -12,88 -8.281.009 1.576.979 - 30.249.364 32.306.741 -6,37 143.311.907 8 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΗΣ ΑΕ 182.843.949 147.676.201 23,81 3.414.665 -2.967.627 - -34.182.476 -47.592.094 28,18 129.628.748 137.075.138 -5,43 258.805.819 9 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 130.011.664 135.751.718 -4,23 42.509.199 50.209.253 -15,34 11.626.650 13.549.173 -14,19 80.938.748 79.949.433 1,24 124.407.691 10 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ 127.365.033 113.180.966 12,53 38.733.854 33.113.641 16,97 9.858.378 6.073.484 62,32 64.402.311 41.246.079 56,14 101.306.929 11 TASTY FOODS ΑΒ&ΓΕ 126.536.452 122.191.190 3,56 61.496.047 56.667.264 8,52 8.332.284 7.429.155 12,16 21.769.726 18.485.843 17,76 68.749.682 12 ΤΥΡΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 120.126.388 119.755.609 0,31 16.867.290 17.795.648 -5,22 6.357.885 5.778.195 10,03 74.473.250 66.750.194 11,57 134.449.444 13 ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ Θ. ΑΒΕΕ 118.806.138 115.206.272 3,12 15.083.903 15.595.395 -3,28 311.074 238.043 30,68 36.145.177 38.869.828 -7,01 127.076.077 14 ΚΟΛΙΟΣ ΑE 114.374.660 111.789.253 2,31 14.119.105 13.297.388 6,18 -4.426.473 -979.913 -351,72 49.156.036 48.824.910 0,68 120.582.736 15 ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΒΕΕ 114.224.917 87.143.130 31,08 19.032.969 17.445.069 9,10 727.638 4.004.673 -81,83 53.193.608 46.376.591 14,70 207.731.416 16 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE 112.933.663 80.104.159 40,98 12.558.904 5.970.978 110,33 9.047.593 3.518.740 157,13 23.769.977 21.179.633 12,23 107.741.309 17 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ 112.579.992 116.999.421 -3,78 57.731.626 60.407.835 -4,43 13.082.557 14.092.592 -7,17 88.191.514 88.181.277 0,01 159.685.537 18 ΙΟΝ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ & ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ 103.955.183 106.056.691 -1,98 34.504.191 36.804.718 -6,25 2.946.103 4.756.799 -38,07 41.942.619 45.349.288 -7,51 120.498.473 19 ΔΩΔΩΝΗ ΑΕ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΗΠΕΙΡΟΥ 103.882.000 102.434.000 1,41 13.595.000 14.133.000 -3,81 3.536.000 1.997.000 77,07 12.868.000 13.108.000 -1,83 71.727.000 20 HELLENIC QUALITY FOODS ΑΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 103.605.172 102.367.154 1,21 30.424.675 31.375.577 -3,03 -1.511.985 66.146 - 146.445.444 148.304.041 -1,25 182.756.381 21 CHIPITA AB&EE 100.049.000 1.808.000 - 34.324.000 1.213.000 - -241.539.000 -17.000 - 374.507.000 458.000 - 461.900.000 22 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ 99.531.000 105.829.000 -5,95 41.849.000 44.756.000 -6,50 3.775.000 3.370.000 12,02 116.279.000 114.150.000 1,87 178.717.000 23 ELBISCO ΑΒ&ΕΕ 99.172.000 98.639.000 0,54 41.300.000 43.297.000 -4,61 -64.000 2.047.000 - 96.594.000 99.119.000 -2,55 160.935.000 24 ΣΕΛΟΝΤΑ ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΑ ΑΕΓΕ 93.048.668 80.739.657 15,25 19.024.472 17.526.393 8,55 207.750 479.210 -56,65 87.227.739 87.650.663 -0,48 207.986.830 25 ΝΙΚΑΣ Π. Γ. ΑΒΕΕ 87.025.863 95.555.664 -8,93 32.907.877 35.228.572 -6,59 1.085.842 3.478.380 -68,78 52.180.165 50.055.693 4,24 98.997.347 26 AGROINVEST AEBE 82.439.215 72.419.115 13,84 14.100.244 7.227.830 95,08 1.679.923 -419.314 - 67.168.199 72.140.169 -6,89 125.498.065 27 ΜΙΝΕΡΒΑ AE ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 81.023.171 77.472.528 4,58 21.987.038 25.647.822 -14,27 1.332.293 3.080.067 -56,74 17.406.316 18.118.533 -3,93 64.662.004 28 HELLENIC CATERING ΑΕ 79.744.691 84.300.258 -5,40 18.535.604 19.620.225 -5,53 6.412.100 7.130.951 -10,08 29.713.140 30.185.934 -1,57 67.256.775 29 NUTRIART ΑΒΕΕ 79.258.556 91.438.434 -13,32 26.892.443 35.190.839 -23,58 -38.030.945 -9.459.833 -302,03 91.832.052 126.201.427 -27,23 127.785.706 30 ΥΦΑΝΤΗΣ Α. & Χ. ABEE 78.285.083 76.436.456 2,42 37.736.114 36.732.229 2,73 6.731.635 6.515.022 3,32 36.635.773 38.277.095 -4,29 81.033.721 31 ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΕ 77.578.616 88.050.923 -11,89 26.133.259 26.716.441 -2,18 6.705.668 6.163.412 8,80 106.511.709 104.675.925 1,75 148.712.281 32 ΧΑΪΤΟΓΛΟΥ ΑΦΟΙ ΑΒΕΕ 75.090.000 71.946.000 4,37 15.891.000 16.853.000 -5,71 2.528.000 2.099.000 20,44 110.812.000 113.863.000 -2,68 187.299.000 33 ΚΟΡΕ ΑΕ 72.414.936 53.051.995 36,50 12.224.986 6.252.964 95,51 560.474 686.606 -18,37 2.065.040 2.150.029 -3,95 63.855.474 34 BARILLA HELLAS AΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 71.494.300 80.605.016 -11,30 33.077.825 32.590.200 1,50 6.820.485 6.787.410 0,49 13.335.312 14.613.260 -8,75 57.289.206 35 ΓΙΩΤΗΣ ΑΕ 71.431.823 69.964.001 2,10 32.036.517 31.327.599 2,26 4.763.040 6.978.490 -31,75 15.908.630 16.794.101 -5,27 58.317.289 36 ΜΕΛΙΣΣΑ ΚΙΚΙΖΑΣ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 70.035.787 62.373.672 12,28 22.946.828 18.793.873 22,10 8.237.567 4.687.785 75,72 22.521.129 19.648.610 14,62 56.745.563 37 ΕΒΓΑ ΑΕBE 65.221.295 82.661.150 -21,10 31.229.495 39.801.869 -21,54 -35.145.287 906.309 - 93.710.642 100.818.911 -7,05 119.470.616 38 INTERFISH ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΕ 63.828.543 54.050.053 18,09 5.971.869 8.306.887 -28,11 141.958 1.085.724 -86,93 24.748.716 28.514.792 -13,21 92.816.865 39 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ 63.108.000 71.019.000 -11,14 29.885.000 34.629.000 -13,70 -14.397.000 -32.521.000 55,73 52.459.000 52.391.000 0,13 83.993.000 40 ΑΓΝΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΑΕ 62.551.710 66.011.623 -5,24 15.383.939 17.893.017 -14,02 -6.207.680 -1.285.706 -382,82 35.652.787 39.409.410 -9,53 66.786.290 41 ΚΑΛΛΙΜΑΝΗΣ Γ. ΑΕ 59.047.000 57.697.000 2,34 14.761.000 15.595.000 -5,35 -177.000 -333.000 46,85 32.152.000 28.679.000 12,11 69.243.000 42 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΑΡΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ 54.508.168 50.900.936 7,09 26.292.417 24.539.142 7,14 2.975.551 2.776.676 7,16 64.573.744 64.132.228 0,69 100.508.543 43 ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ΑE 54.320.818 45.722.762 18,80 2.373.871 1.640.401 44,71 4.368.860 1.846.434 136,61 40.424.703 43.843.497 -7,80 90.089.491 44 ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΑΒΕΕ 49.706.551 40.637.100 22,32 6.739.494 5.797.621 16,25 2.578.669 2.195.222 17,47 5.589.170 6.259.291 -10,71 51.878.505 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 070-77_TROFIMA.indd 74 5/4/12 2:02 PM
  • 75.
    ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ 75 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟΚΕΦΑΛΑΙΟ 2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟΚΕΦΑΛΑΙΟ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 2 305.020.845 -0,4818.656.726 18.656.726 - 48.032.093 138.364.395 -65,29 255.524.789 166.656.450 53,32 12,51 20,38 5,32 1,20 1 109.595.456 5,99 17.625.641 17.625.641 - 42.165.412 38.696.959 8,96 73.992.239 70.898.497 4,36 2,97 1,52 1,75 1,83 0 313.026.000 -25,20 39.094.000 39.094.000 - 57.203.000 71.631.000 -20,14 176.937.000 241.395.000 -26,70 -7,39 6,00 3,09 3,37 0 811.000 - 236.528.000 1.026.000 - 264.337.000 505.000 - 235.682.000 306.000 - -19,57 -10,34 0,89 0,61 6 99.946.818 8,27 13.449.330 13.398.000 0,38 35.491.913 30.409.402 16,71 72.722.373 69.537.416 4,58 2,88 1,48 2,05 2,29 3 480.355.490 -1,02 85.262.522 85.238.263 0,03 153.451.447 169.054.884 -9,23 322.023.106 311.300.606 3,44 -21,21 3,80 2,10 1,84 7 137.044.352 4,57 9.181.448 9.181.448 - 19.483.720 28.010.400 -30,44 123.828.187 109.033.952 13,57 -4,51 0,86 6,36 3,89 9 275.665.220 -6,12 26.826.703 26.826.703 - 74.269.343 107.153.797 -30,69 184.536.476 168.511.423 9,51 -18,69 -32,23 2,48 1,57 1 118.675.454 4,83 7.609.440 300.100 2435,63 77.635.139 77.182.341 0,59 46.772.552 41.493.113 12,72 8,94 9,98 0,60 0,54 9 84.458.484 19,95 5.606.328 5.593.322 0,23 29.130.464 20.274.898 43,68 72.176.465 64.183.586 12,45 7,74 5,37 2,48 3,17 2 72.006.364 -4,52 15.167.721 12.723.783 19,21 32.146.309 27.560.121 16,64 36.603.373 44.446.243 -17,65 6,58 6,08 1,14 1,61 4 131.805.638 2,01 11.671.945 11.652.697 0,17 49.030.684 43.330.950 13,15 85.418.760 88.474.688 -3,45 5,29 4,82 1,74 2,04 7 125.576.902 1,19 13.291.009 13.291.009 - 22.939.813 23.793.520 -3,59 104.136.264 101.783.382 2,31 0,26 0,21 4,54 4,28 6 115.337.804 4,55 12.640.000 12.640.000 - 31.234.051 35.716.852 -12,55 89.348.685 79.620.952 12,22 -3,87 -0,88 2,86 2,23 6 186.081.966 11,63 14.175.004 11.433.337 23,98 35.256.982 24.175.382 45,84 172.474.434 161.906.584 6,53 0,64 4,60 4,89 6,70 9 82.893.245 29,98 7.656.371 7.656.371 - 38.887.597 32.884.682 18,25 68.853.712 50.008.563 37,68 8,01 4,39 1,77 1,52 7 155.749.831 2,53 10.500.000 10.500.000 - 70.084.391 64.300.487 9,00 89.601.146 91.449.344 -2,02 11,62 12,05 1,28 1,42 3 121.460.707 -0,79 23.468.076 23.468.076 - 47.057.666 54.633.147 -13,87 73.440.807 66.827.560 9,90 2,83 4,49 1,56 1,22 0 72.839.000 -1,53 11.892.000 11.892.000 - 30.079.000 26.682.000 12,73 41.648.000 46.157.000 -9,77 3,40 1,95 1,38 1,73 1 192.139.912 -4,88 79.900.000 79.900.000 - 78.070.177 79.733.540 -2,09 104.686.204 112.406.372 -6,87 -1,46 0,06 1,34 1,41 0 571.000 - 354.250.000 560.000 - 206.212.000 230.000 - 255.688.000 341.000 - -241,42 -0,94 1,24 1,48 0 161.728.000 10,50 12.382.000 12.382.000 - 63.570.000 60.661.000 4,80 115.147.000 101.067.000 13,93 3,79 3,18 1,81 1,67 0 150.799.000 6,72 73.236.000 73.236.000 - 57.896.000 58.483.000 -1,00 103.039.000 92.316.000 11,62 -0,06 2,08 1,78 1,58 0 198.421.684 4,82 29.281.594 29.281.594 - 68.981.299 68.525.563 0,67 139.005.531 129.896.121 7,01 0,22 0,59 2,02 1,90 7 98.810.694 0,19 18.208.195 18.208.195 - 24.092.501 24.596.296 -2,05 74.904.846 74.214.398 0,93 1,25 3,64 3,11 3,02 5 123.614.870 1,52 75.000.000 71.895.000 4,32 75.471.667 74.064.603 1,90 50.026.398 49.550.267 0,96 2,04 -0,58 0,66 0,67 4 59.286.269 9,07 33.184.156 33.184.156 - 43.387.413 43.299.043 0,20 21.274.591 15.987.226 33,07 1,64 3,98 0,49 0,37 5 67.155.508 0,15 10.936.018 14.922.876 -26,72 38.856.102 40.451.089 -3,94 28.400.673 26.704.419 6,35 8,04 8,46 0,73 0,66 6 170.001.989 -24,83 40.801.222 40.801.222 - -9.725.774 39.130.476 - 137.511.480 130.871.513 5,07 -47,98 -10,35 - 3,34 1 74.298.214 9,07 7.344.910 7.344.910 - 17.595.566 17.810.821 -1,21 63.438.155 56.487.393 12,30 8,60 8,52 3,61 3,17 1 147.926.109 0,53 10.638.612 10.638.612 - 80.802.938 79.006.748 2,27 67.909.343 68.919.361 -1,47 8,64 7,00 0,84 0,87 0 178.717.000 4,80 16.048.000 16.048.000 - 39.281.000 37.928.000 3,57 148.018.000 140.789.000 5,13 3,37 2,92 3,77 3,71 4 42.531.381 50,14 3.945.870 3.945.870 - 1.282.019 889.065 44,20 62.573.455 41.642.316 50,26 0,77 1,29 48,81 46,84 6 57.118.848 0,30 10.634.440 13.083.440 -18,72 35.386.580 38.643.410 -8,43 21.902.626 18.475.438 18,55 9,54 8,42 0,62 0,48 9 54.708.359 6,60 15.289.854 14.792.045 3,37 27.871.087 24.929.907 11,80 30.446.202 29.778.452 2,24 6,67 9,97 1,09 1,19 3 52.154.082 8,80 5.358.932 5.358.932 - 25.684.110 19.111.543 34,39 31.061.453 33.042.539 -6,00 11,76 7,52 1,21 1,73 6 149.737.564 -20,21 38.999.790 31.283.790 24,66 -3.882.581 21.813.142 - 123.353.197 127.924.422 -3,57 -53,89 1,10 - 5,86 5 94.635.017 -1,92 10.690.337 10.690.337 - 21.138.802 21.038.938 0,47 71.678.063 73.596.079 -2,61 0,22 2,01 3,39 3,50 0 86.798.000 -3,23 12.655.000 12.655.000 - -26.715.000 -14.864.000 -79,73 110.708.000 101.662.000 8,90 -22,81 -45,79 - - 0 69.627.489 -4,08 68.000.000 68.000.000 - 22.333.263 28.530.437 -21,72 44.453.027 41.097.052 8,17 -9,92 -1,95 1,99 1,44 0 72.889.000 -5,00 7.800.000 7.600.000 2,63 10.129.000 13.307.000 -23,88 59.114.000 59.582.000 -0,79 -0,30 -0,58 5,84 4,48 3 96.819.359 3,81 3.897.168 3.897.168 - 34.924.031 32.981.759 5,89 65.584.512 63.837.600 2,74 5,46 5,46 1,88 1,94 1 82.819.412 8,78 6.936.645 6.079.379 14,10 24.980.955 22.546.512 10,80 65.108.536 60.272.900 8,02 8,04 4,04 2,61 2,67 5 48.933.692 6,02 11.892.480 10.238.720 16,15 25.255.845 23.669.143 6,70 26.622.660 25.264.549 5,38 5,19 5,40 1,05 1,07 070-77_TROFIMA.indd 75 5/4/12 2:02 PM
  • 76.
    ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ 76 ΟΙ 6 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 COCA - COLA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΣ ΑΕ 609.000.000 700.700.000 -13,09 261.900.000 329.600.000 -20,54 -500.000 202.200.000 - 1.892.600.000 2.528.100.000 -25,14 2.099.000.000 2. 2 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ 440.794.375 448.302.418 -1,67 342.743.508 337.660.985 1,51 78.785.432 102.467.248 -23,11 179.515.961 190.599.997 -5,82 366.721.861 3 PEPSICO - ΗΒΗ ΑΒΕ 106.203.693 125.586.363 -15,43 45.754.432 57.154.885 -19,95 -22.363.287 310.525 - 29.287.037 29.720.937 -1,46 92.885.420 4 PERNOD RICARD HELLAS ABEE 82.627.642 77.657.350 6,40 41.745.481 41.456.481 0,70 6.867.987 10.349.825 -33,64 4.044.891 4.450.487 -9,11 55.249.015 5 ΜΥΘΟΣ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑE 74.473.738 65.545.886 13,62 38.279.562 36.360.977 5,28 5.077.612 7.538.412 -32,64 24.914.045 24.329.825 2,40 64.671.263 6 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩ- ΣΕΩΝ (ΒΙΚΟΣ) AE 69.005.653 67.777.546 1,81 25.763.020 27.537.571 -6,44 7.611.954 9.355.503 -18,64 40.893.557 42.175.629 -3,04 88.985.060 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΟΙ 4 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΤΩΝ-ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΏΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 ΝΤΙΑΤΖΕΟ ΕΛΛΑΣ ΑΕ 218.944.031 226.951.523 -3,53 78.318.073 88.507.497 -11,51 7.219.113 14.645.826 -50,71 1.468.948 1.494.895 -1,74 146.244.501 2 ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ Β. Σ. ΑΒΕΕΠ 83.081.367 112.516.754 -26,16 20.190.432 24.899.920 -18,91 1.015.652 2.857.359 -64,45 12.208.785 12.787.830 -4,53 62.693.475 3 ΧΑΛΑΡΗ ΑΦΟΙ AE 77.173.018 135.534.062 -43,06 8.592.731 16.019.296 -46,36 1.173.008 1.447.634 -18,97 12.770.238 12.674.782 0,75 83.145.101 4 ΚΟΝΔΩΡ ΑΕΕΕ 49.100.053 49.360.284 -0,53 5.218.008 4.217.014 23,74 305.390 298.975 2,15 4.894.882 4.884.608 0,21 29.941.720 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 OI 15 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙEΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 ΦΡΗΣΛΑΝΤ ΚΑΜΠΙΝΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ 295.620.230 264.498.868 11,77 58.951.406 67.717.874 -12,95 1.618.383 1.016.610 59,19 24.849.203 21.937.440 13,27 124.639.407 2 CHIQUITA ΕΛΛΑΣ ΑΕ 145.707.521 165.988.008 -12,22 3.483.671 4.420.797 -21,20 1.777.938 2.215.743 -19,76 43.182 76.017 -43,19 21.648.448 3 ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ ΑΕ 138.552.648 123.578.596 12,12 9.007.097 9.491.347 -5,10 1.901.250 1.046.553 81,67 1.968.757 2.211.547 -10,98 57.329.689 4 ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE 133.444.239 147.314.597 -9,42 29.220.905 73.302.263 -60,14 2.199.381 20.094.835 -89,05 17.810.997 16.391.324 8,66 81.399.428 5 ΕΛΓΕΚΑ ΑE 131.123.000 141.873.000 -7,58 26.445.000 28.533.000 -7,32 -1.508.000 1.436.000 - 76.668.000 62.855.000 21,98 153.731.000 6 ΒΟΥΔΟΥΡΗΣ - ΚΩΝΣΤΑΣ AE 122.119.624 122.664.665 -0,44 20.313.138 19.418.596 4,61 6.712.229 6.387.241 5,09 5.886.801 6.485.044 -9,22 54.627.365 7 MAMA PRODUCTS AE 110.552.408 110.618.185 -0,06 3.933.798 3.926.304 0,19 189.737 222.905 -14,88 1.316.930 1.094.556 20,32 12.124.970 8 ΟΠΤΙΜΑ AE 106.674.551 102.705.640 3,86 15.891.231 16.250.886 -2,21 5.681.334 4.135.567 37,38 1.832.961 2.033.083 -9,84 38.587.967 9 ΦΛΩΡΙΔΗΣ ΑΕΒΕΚ 106.652.992 99.251.916 7,46 20.678.812 17.643.918 17,20 1.118.106 709.804 57,52 12.702.343 11.253.382 12,88 73.327.340 10 ΒΗΤΑ ΠΙ ΑΕΒΕ 103.404.632 24.837.449 316,33 5.095.937 3.671.624 38,79 1.352.208 247.637 446,04 1.712.396 1.677.476 2,08 44.960.934 11 ΓΑΙΑ AEBE 96.007.709 64.502.374 48,84 2.572.299 2.873.398 -10,48 435.867 916.991 -52,47 1.766.264 1.847.854 -4,42 41.494.311 12 ΚΑΛΛΑΣ - ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑEE 92.398.626 73.282.280 26,09 9.331.300 8.373.620 11,44 3.195.009 2.776.710 15,06 4.084.786 4.318.385 -5,41 62.321.070 13 ΛΙΜΠΑΝΤΣΗΣ AE 81.642.594 84.215.483 -3,06 23.419.728 20.353.225 15,07 115.337 1.376.120 -91,62 22.183.894 18.503.587 19,89 72.538.678 14 CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ 75.268.920 82.743.864 -9,03 46.364.651 50.732.835 -8,61 13.220.916 15.627.518 -15,40 2.699.348 3.245.326 -16,82 32.378.646 15 LEADER AE 49.495.342 44.843.814 10,37 9.240.748 8.208.421 12,58 1.207.644 2.000.257 -39,63 5.995.375 4.902.313 22,30 32.533.061 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 070-77_TROFIMA.indd 76 5/4/12 2:02 PM
  • 77.
    ΤΡΟΦΙΜΑ-ΠΟΤΑ 77 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 0 2.751.000.000 -23,70183.100.000 182.800.000 0,16 1.569.800.000 1.700.000.000 -7,66 529.200.000 1.051.000.000 -49,65 -0,08 28,86 0,34 0,62 61 471.983.995 -22,30 54.581.310 54.581.310 - 210.573.258 307.422.179 -31,50 156.148.603 164.561.816 -5,11 17,87 22,86 0,74 0,54 0 94.995.271 -2,22 98.029.711 98.029.711 - 16.992.498 39.476.010 -56,95 75.892.922 55.519.261 36,70 -21,06 0,25 4,47 1,41 15 52.867.168 4,51 13.934.123 13.934.123 - 17.588.063 20.758.970 -15,27 37.660.952 32.108.198 17,29 8,31 13,33 2,14 1,55 63 61.805.753 4,64 39.405.499 39.405.499 - 46.702.285 43.970.186 6,21 17.968.978 17.835.567 0,75 6,82 11,50 0,38 0,41 0 82.231.212 8,21 8.329.110 8.329.110 - 50.350.538 43.770.211 15,03 38.634.522 38.461.001 0,45 11,03 13,80 0,77 0,88 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥΚΕΡΔΟΥΣ 2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 01 127.118.026 15,05 8.115.275 8.115.275 - 13.462.455 62.466.191 -78,45 132.782.046 64.651.836 105,38 3,30 6,45 9,86 1,03 5 78.784.644 -20,42 9.347.850 9.347.850 - 11.292.946 10.703.702 5,51 51.400.529 68.080.942 -24,50 1,22 2,54 4,55 6,36 01 70.969.366 17,16 10.965.500 10.965.000 - 11.066.500 11.020.500 0,42 72.078.601 59.948.866 20,23 1,52 1,07 6,51 5,44 0 34.462.666 -13,12 3.256.000 3.190.000 2,07 4.533.853 4.100.198 10,58 25.407.867 30.362.468 -16,32 0,62 0,61 5,60 7,41 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 7 95.332.643 30,74 1.448.100 1.215.360 19,15 16.782.475 17.235.583 -2,63 107.856.932 78.097.060 38,11 0,55 0,38 6,43 4,53 8 24.275.528 -10,82 60.000 60.000 - 1.305.970 140.000 832,84 20.342.478 24.135.528 -15,72 1,22 1,33 15,58 - 9 40.040.358 43,18 4.138.930 2.834.054 46,04 6.667.638 6.197.543 7,59 50.662.051 33.842.815 49,70 1,37 0,85 7,60 5,46 8 111.245.397 -26,83 7.912.850 7.912.850 - 23.377.510 24.689.509 -5,31 58.021.918 86.555.888 -32,97 1,65 13,64 2,48 3,51 0 142.532.000 7,86 51.099.000 51.099.000 - 61.689.000 63.884.000 -3,44 92.042.000 78.648.000 17,03 -1,15 1,01 1,49 1,23 5 48.651.735 12,28 10.000.000 10.000.000 - 16.336.344 11.869.746 37,63 38.291.021 36.781.989 4,10 5,50 5,21 2,34 3,10 0 12.953.618 -6,40 2.885.570 2.650.000 8,89 3.062.279 3.006.641 1,85 9.062.691 9.946.977 -8,89 0,17 0,20 2,96 3,31 7 34.426.588 12,09 5.037.870 5.037.870 - 17.397.961 13.639.242 27,56 21.190.006 20.787.346 1,94 5,33 4,03 1,22 1,52 0 68.667.978 6,79 19.000.000 15.100.000 25,83 20.856.212 15.520.000 34,38 52.471.128 53.147.978 -1,27 1,05 0,72 2,52 3,42 4 7.591.343 492,27 2.544.000 689.000 269,23 3.042.620 1.111.520 173,74 41.918.314 6.479.823 546,91 1,31 1,00 13,78 5,83 11 30.674.024 35,28 2.460.000 750.000 228,00 2.561.790 1.354.932 89,07 38.932.521 29.319.092 32,79 0,45 1,42 15,20 21,64 0 50.863.829 22,53 11.900.000 10.700.000 11,21 14.946.680 12.698.598 17,70 47.374.390 38.165.231 24,13 3,46 3,79 3,17 3,01 8 59.270.602 22,39 6.967.540 6.967.540 - 11.187.733 8.218.416 36,13 61.350.945 51.052.186 20,17 0,14 1,63 5,48 6,21 6 40.092.343 -19,24 1.224.098 895.569 36,68 11.214.089 3.126.662 258,66 21.164.557 36.965.681 -42,75 17,56 18,89 1,89 11,82 61 30.198.247 7,73 7.174.400 5.569.600 28,81 10.229.100 8.627.863 18,56 22.303.961 21.570.384 3,40 2,44 4,46 2,18 2,50 070-77_TROFIMA.indd 77 5/4/12 2:02 PM
  • 78.
    78 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ CHIQUITA EΛΛΑΣΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ,ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΚΛΙΝΟΣ: «ΣτΑΘΕρΟπΟΙΟΥΜΑΣτΕ ΣτΟ ΝΕΟ πΕρΙΒΑΛΛΟΝ» Σε συνθήκες οικονομικής κρίσης, πώς απαντά η CHIQUITA ΕΛΛΑΣ και πώς διαμορφώνονται τα οικονομικά μεγέθη της (μερίδιο αγοράς, τζίρος); Στην Chiquita Ελλάς συγκρατούμε τις τιμές των προϊόντων μας έχοντας τη χαμηλότερη τιμή ανά κιλό μεταξύ των χωρών της ΕΕ και καθιστώντας την μπανάνα Chiquita ένα από τα πλέον φτηνά φρούτα στην Ελλάδα. Ταυ- τόχρονα συνεχίζουμε την επένδυση στην ανάπτυξη της μάρκας και την πιστότητα των καταναλωτών. Υπάρχουν περιθώρια αύξησης του τζί- ρου στην Ελλάδα από την στιγμή που το καταναλωτικό καλάθι απαρτίζουν, όλο και περισσότερο, τα είδη πρώτης ανάγκης; Η μείωση της κατανάλωσης είναι μία πραγ- ματικότητα, που επηρεάζει αρνητικά τις πε- ρισσότερες κατηγορίες προϊόντων. Κάποιες παρουσιάζουν μεγαλύτερες αντιστάσεις και κάποιες όχι. Το ζητούμενο είναι να αντιληφθεί κανείς το νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται και να δράσει ανάλογα, στα- θεροποιώντας τη θέση του με ενέργειες που δεν περιέχουν εξεζητημένο ρίσκο. Το να παραμένεις σταθερός & ανταγωνιστικός σε ένα τέτοιο περιβάλλον είναι δείγμα θετικό. Η CHIQUITA ΕΛΛΑΣ είναι συνώνυμη με το εμπόριο μπανάνας. Σε μία περί- οδο όπου τα τρόφιμα δέχονται ισχυ- ρό πλήγμα σκέφτεστε να επεκτείνετε το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων σας; Οι καταναλωτές δεν σταματούν να έχουν ανάγκες, αλλάζουν τα μέσα και ο τρόπος ικανοποίησης τους. Αν η Chiquita μπορεί να παρουσιάσει κάποια νέα πρόταση με το σωστό μείγμα, η οποία να δείχνει δυναμική και να μπορεί να καλύψει την επένδυση της, εγώ δεν είμαι αντίθετος. Παρ’ όλα αυτά, επειδή σε αυτή την περίοδο οι αποτυχίες πληρώνονται πιο ακριβά, οι εταιρείες οφείλουν να είναι διπλά προσεκτικές. Σε ποιες χώρες εκτός Ελλάδος δρα- στηριοποιείται η εταιρεία; ποιες από αυτές τις αγορές θεωρείτε ότι παρου- σιάζουν τα μεγαλύτερα περιθώρια ανάπτυξης; Η Chiquita Ελλάς έχει την ευθύνη ανά- πτυξης των προϊόντων Chiquita σε ολό- κληρη την περιοχή της νοτιοανατολικής Μεσογείου, Βαλκανίων & Μαύρης Θά- λασσας. Συγκεκριμένα οι χώρες που αναπτυσσόμαστε είναι: Ελλάδα, Κύπρος, Αλβανία, Σκόπια, Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία, Βοσνία–Ερζεγοβίνη, Μαυρο- βούνιο, Κροατία, Τουρκία, Μολδαβία, Ουκρανία, Γεωργία, Ρωσία, Αζερμπαϊτζάν, Καζακστάν, Αρμενία, Τυνησία, Συρία, Σα- ουδική Αραβία και Λιβύη. Αναπτυσσόμενες αγορές είναι κυρίως οι χώρες της Μαύρης Θάλασσας, με κυρί- αρχη την Ρωσία. ποια είναι η φιλοσοφία κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας και πώς εκφρά- ζεται αυτή στην αλυσίδα αξίας; Η Chiquita είναι πρωτοπόρος στα θέματα κοινωνικής ευθύνης, για περισσότερο από 30 χρόνια στα θέματα παραγωγής & μεταφοράς. Η κοινωνική ευθύνη αποτελεί, για την εταιρεία μας, τομέα στρατηγικής κατεύ- θυνσης που έχει ως αποτέλεσμα την διαφοροποίηση και την υπεροχή των προϊόντων μας, αλλά και την βελτίωση της σχέση μας με τους καταναλωτές. ποιοι είναι οι στόχοι σας ως εταιρεία για το 2012; Το 2012 θα είναι μία πολύ δύσκολη χρο- νιά για όλους μας. Το μεγάλο πρόβλημα είναι το απρόβλεπτο. Κανείς δεν γνωρίζει πώς θα διαμορφωθεί η κατάσταση για αυτό και οι στόχοι–πλάνα διαμορφώνο- νται ανά 3μηνο, για να μην πω ανά μήνα. Εμείς, για το 2012, θα προσπαθήσουμε να είμαστε πιο κοντά στους καταναλωτές με ενέργειες & προσφορές, αλλά και με προσαρμοσμένη την τιμολογιακή μας πολιτική. 21x2078-79 Chiquita ok.indd 78 5/4/12 2:04 PM
  • 79.
    ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 79 21x29.indd 1 11/23/116:25 PM078-79 Chiquita ok.indd 79 5/4/12 2:04 PM
  • 80.
    80 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Ο κλάδΟς άντιςτέκέτάιςτην κριςη Αν υπάρχει ένας κλάδος ο οποίος αντιστέκεται σθεναρά στην υπάρχουσα οικονομική κρίση αυτός είναι οπωσ- δήποτε ο κλάδος των σουπερμάρκετ. Ωστόσο, η τάση η οποία παρατηρεί- ται διαθέτει τρία χαρακτηριστικά: την συγκέντρωση του κλάδου ολοένα και σε λιγότερες αλυσίδες σουπερμάρκετ και την ταυτόχρονη αποχώρηση μι- κρότερων αλυσίδων λόγω αρνητικών αποτελεσμάτων. Το τρίτο χαρακτηρι- στικό της αγοράς είναι η ένταση του ανταγωνισμού μεταξύ των μεγαλύτερων αλυσίδων τόσο από πλευράς ποιότητας, όσο και από πλευράς δικτύου καταστη- μάτων. Και σε ορισμένες περιπτώσεις ο ανταγωνισμός δεν προέρχεται μόνο από τις εταιρείες του κλάδου, αλλά και από επιχειρήσεις που διαθέτουν δίκτυο λιανικής. Συγκεκριμένα, οι μεγαλύτερες αλυσί- δες καρπώθηκαν άμεσα μερίδια αγοράς από άλλες, όπως συνέβη μετά το κλεί- σιμο της γερμανικής αλυσίδας «Aldi» – η οποία ανακοίνωσε την αποχώρηση της από την Ελλάδα εξαιτίας της κακής της οικονομικής πορείας. Η γερμανική εταιρεία επιχείρησε να προωθήσει ένα νέο δίκτυο καταστημάτων, αλλά δεν κατάφερε να υποσκελίσει τόσο τις ελληνικές, όσο και τις υπόλοιπες ξένες εταιρείες. Κάτι ανάλογο με την «Aldi» συνέβη και με την ελληνική αλυσίδα «Ατλάντικ» η οποία διέθετε ισχυρό δίκτυο καταστημάτων, το οποίο κατέληξε τελικώς είτε σε προμηθευτές, είτε ακόμη και σε ανταγωνιστές. Όπως αποτυπώνεται και στα αποτελέσματα του 2010, η πρώτη αλυσίδα του κλάδου παραμένει η «Carrefour - Mαρινόπου- λος» με τζίρο 1,875 δισ. ευρώ έναντι 1,934 δισ. ευρώ του 2009. Πρόσφατα, υπήρξαν διαδοχικές φήμες περί απο- χώρησης των Γάλλων από την Ελλάδα, ωστόσο η γαλλική πλευρά τις διέψευσε κατηγορηματικά. Μάλιστα, οι Γάλλοι επαναλαμβάνουν ότι θέλουν να ανα- πτύξουν την δημιουργία υπερμάρκετ στα Βαλκάνια, καθώς και την ανάπτυξη των καταστημάτων «DIA». Κέρδη 49,44 εκατ. ευρώ για το 2010 εμφάνισε η «AΒ Βασιλόπουλος» η οποία μετά την απο- χώρηση από το ελληνικό χρηματιστήριο έχει βρει «ρυθμό» στην ελληνική αγορά τροφίμων. Στον αντίποδα, από την ελ- ληνική αγορά «αποχώρησε» η αλυσίδα Ατλάντικ μετά την προσφυγή της εται- ρείας στο άρθρο 99 περί προστασίας από τους πιστωτές. Ισχυρή παρουσία τά ςΟΥΠέρΜάρκέτ κάτάγράφΟΥν τις λιγΟτέρές άΠώλέιές ςέ ςχέςη Μέ τΟΥς άλλΟΥς κλάδΟΥς. Οι κάτάνάλώτές ΠέριΟριζΟΥν τις λιςτές τών άγΟρών τΟΥς άλλά δέν ςτέρΟΥντάι έιδη Πρώτης άνάγκης. ΥΠάρχΟΥν έΠιςης Οι «Πάικτές», Οι ΟΠΟιΟι έΠώφέλΟΥντάι άΠΟ την άΠΟχώρηςη ΟΜιλών ΄η τη δΥςΠράγιά άντάγώνιςτών, γιά νά ένιςχΥςΟΥν τις Πώληςέις τΟΥς. 21x2080-85 SUPER MARKET.indd 80 5/4/12 2:20 PM
  • 81.
    Φροντίδα. Ποικιλία. Εξυπηρέτηση. Οικονομία.Εμπιστοσύνη. Ποιότητα. Μασούτης. 35 χρόνια γεμάτα αξίες! www.masoutis.gr Χρησιμοποιείτετην προσωπικήσαςκάρτα MasCard.Έχετεκέρδος! Α Ν Ο Ι Χ Τ Η Γ Ρ Α Μ Μ Η Κ Α Τ Α Ν Α Λ Ω Τ Η 8 0 0 1 1 8 0 3 8 0 3 ( Χ Ω Ρ Ι Σ Χ Ρ Ε Ω Σ Η ) 5.800 εργαζόμενοι 217 καταστήματα λιανικής 17 καταστήματα Cash & Carry 60.000τ.μ. εμβαδόν 50.000 παλετοθέσεις 120 φορτηγά 50.000.000 επένδυση 21x29.indd 1 1/30/12 6:25 PM080-85 SUPER MARKET.indd 81 5/4/12 2:20 PM
  • 82.
    82 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ συνεχίζει να διαθέτειη «Metro» με καθαρά κέρδη 16,98 εκατ. ευρώ από 15,14 εκατ. ευρώ το 2009. Στη Βόρειο Ελλάδα την πρωτοκαθεδρία συνεχίζει να έχει η «Μασούτης Διαμαντής ΑΕ» με καθαρά κέρδη 15,30 εκατ. ευρώ από 15,31 εκατ. ευρώ το 2009. Στον κλάδο καταγράφονται βεβαίως απώλειες , αλλά όχι στον ίδιο βαθμό που παρατηρείται σε άλλους κλάδους όπως για παρά- δειγμα στην αυτοκινητοβιομηχανία. Οι καταναλωτές περιορίζουν τις λίστες των αγορών τους, αλλά δεν στερούνται τα είδη πρώτης ανάγκης. Υπάρχουν, επί- σης, οι παίκτες που επωφελούνται από την αποχώρηση ομίλων ή τη δυσπραγία ανταγωνιστών για να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους. Έτσι ο κλάδος ενισχύει τον τζίρο του το 2010, γεγονός που - δεδομένων των συνθηκών– μπορεί να θεωρηθεί επιτυχία. Από την ανάλυση των οικονομικών αποτελεσμάτων 79 μεγαλύτερων εταιρειών σουπερμάρκετ για το 2010 προκύπτουν τα εξής: Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος ανήλθε στα 9,608 δισ. ευρώ το 2010 από 9,488 δισ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά σημειώνοντας αύξηση 1,27%. Στα συνο- λικά μικτά κέρδη των εν λόγω εταιρειών καταγράφηκε οριακή αύξηση 0,64% φτάνοντας στα 1,931 δισ. ευρώ. Στα αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων καταγράφηκε αισθητή μείωση 81,41% φτάνοντας στα 27,01 εκατ ευρώ το 2010 από 145,32 εκατ. ευρώ το 2009. Το σύνολο των υποχρεώσεων ενισχύθηκε κατά 10% αγγίζοντας τα 4,114 δισ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους περιο- ρίστηκε αισθητά σε 0,28% το 2010 από 1,53% την προηγούμενη χρονιά. ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Από τα 20 σουπερμάρκετ που εντάσ- σονται στο TOP 500 την πρωτιά κατέχει η «Carrefour – Μαρινόπουλος ΑΕ» με κύκλο εργασιών που διαμορφώνεται στα 1,875 δισ. ευρώ από 1,934 δισ. ευρώ το 2009 παρουσιάζοντας πτώση 3,05%. Τα μικτά κέρδη της εταιρείας σταθεροποιούνται στα 369 εκατ. ευρώ το 2010 από 420,2 εκατ. ευρώ το 2009. Δεύτερη είναι η «ΑΒ Βασιλόπουλος ΑΕ» η οποία παρουσιάζει πωλήσεις αυξημένες κατά 7,25% φτάνοντας στα 1,495 δισ. ευρώ από 1,393 δισ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Στα μικτά κέρδη επίσης παρατηρείται ενίσχυση κατά 6,48% φτάνοντας στα 328,08 εκατ. ευρώ. Μέλος του ομίλου Delhaize, η εταιρεία εμφανίζει όλο και πιο δυναμική παρουσία τα τελευταία χρόνια και έχει αναδειχθεί σε έναν από τους ισχυρό- τερους παράγοντες της αγοράς. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η «Σκλαβενίτης Ι. & Σ. ΑΕΕ» με πωλήσεις που διαμορφώ- νονται στα 1,191 δισ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 3,27%. Τέταρτη στη λίστα είναι η «Αφοι Βερόπουλοι ΑΕΒΕ» με τζίρο 743,10 εκατ. ευρώ ενισχυμένο κατά 1,82%. Ακολουθεί η «Metro ΑΕΒΕ» της οποίας οι πωλήσεις φτάνουν τα 676,66 εκατ. ευρώ από 668,26 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφο- ντας αύξηση 1,26%. Τα μικτά κέρδη της εταιρείας ανέρχονται στα 71,07 εκατ. ευρώ από 64,65 εκατ. ευρώ την προη- γούμενη χρονιά σημειώνοντας αύξηση κατά 9,93%. Η «Metro AEBE» επίσης διαθέτει ισχυρή παρουσία στην ελληνική αγορά όπου δραστηριοποιείται από το 1976 προσφέροντας υπηρεσίες λιανικής και χονδρικής. Αξιοσημείωτη είναι και η παρουσία της «Μασούτης Διαμαντής ΑΕ» στον χώρο με την οποία συμπλη- ρώνεται η εξάδα της λίστας. Η εταιρεία ενισχύει τον κύκλο εργασιών της κατά 5,39% το 2010 φτάνοντας στα 634,63 εκατ. ευρώ από 602,18 εκατ. ευρώ το 2009. Τα μικτά κέρδη της επίσης ενι- σχύονται κατά 7,62% φτάνοντας στα 155,16 εκατ. ευρώ από 144,17 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Η «Μασού- της Διαμαντής ΑΕ» δραστηριοποιείται στον χώρο του λιανικού και χονδρικού εμπορίου από το 1976 συμμετέχοντας δυναμικά στην διαμόρφωση της αγο- ράς. Αξίζει να σημειωθεί ότι σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς στην πρώτη τριάδα των αλυσίδων με το μεγαλύτερο κύκλο εργασιών, συμπεριλαμβάνεται και o discounter «LIDL», παρά το γεγονός ότι δεν δημοσιεύει στοιχεία. ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 79 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009(%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 9.608.216.181 9.488.188.661 1,27 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 1.931.094.839 1.918.869.884 0,64 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 27.016.101 145.328.473 -81,41 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 1.146.456.032 1.165.983.211 -1,67 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 4.114.727.255 3.740.719.798 10,00 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 0,28 1,53 -81,64 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΕΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 20,10 20,22 -0,62 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 3,59 3,21 11,87 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ 21x2080-85 SUPER MARKET.indd 82 5/4/12 2:20 PM
  • 83.
    21x29.indd 1 11/23/112:53 PM080-85 SUPER MARKET.indd 83 5/4/12 2:20 PM
  • 84.
    ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΤΑ 20 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ2010/2009% ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ2010/2009% 1 CARREFOUR - ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑE 1.875.672.328 1.934.652.270 -3,05 369.034.545 420.252.480 -12,19 -84.848.330 6.208.918 - 998.375.024 871.323.244 14,58 2 ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE 1.494.810.000 1.393.785.000 7,25 328.086.000 308.107.000 6,48 49.443.000 50.906.000 -2,87 504.702.000 437.577.000 15,34 3 Ι.& Σ. ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ AEE 1.191.253.000 1.153.499.000 3,27 296.384.000 286.804.000 3,34 30.650.000 22.559.000 35,87 566.942.000 557.483.000 1,70 4 ΑΦΟΙ ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΙ AEBE 743.104.071 729.856.492 1,82 162.182.693 156.370.813 3,72 2.015.675 1.911.207 5,47 281.950.225 284.475.613 -0,89 5 ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ 676.659.488 668.262.431 1,26 71.073.524 64.656.107 9,93 16.979.805 15.145.330 12,11 178.287.119 151.990.619 17,30 6 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ 634.632.000 602.181.000 5,39 155.158.000 144.174.000 7,62 15.297.000 15.312.000 -0,10 297.359.000 274.419.000 8,36 7 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ ''ΓΑΛΑΞΙΑΣ'' 413.504.471 413.208.123 0,07 67.822.031 69.889.147 -2,96 9.550.908 15.367.959 -37,85 122.761.936 117.502.457 4,48 8 ΜΑΚΡΟ ΚΑΣ & ΚΑΡΥ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΚΗ AE 379.588.750 419.643.417 -9,54 54.406.617 57.734.269 -5,76 1.429.097 -8.188.372 - 57.460.037 61.514.260 -6,59 9 DIA HELLAS AE 318.832.225 373.792.627 -14,70 45.866.859 53.741.300 -14,65 -31.819.307 -9.464.987 -236,18 36.635.150 40.065.986 -8,56 10 ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ ΑΕ 239.893.501 243.227.466 -1,37 63.599.420 61.844.531 2,84 82.906 321.561 -74,22 32.040.522 31.876.679 0,51 11 ΕΝΑ - ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΑΕΕ 149.582.000 140.976.000 6,10 21.219.000 20.017.000 6,00 6.556.000 6.879.000 -4,70 13.275.000 8.399.000 58,05 12 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝ/ΣΜΟΣ Π.Ε. ΜΕΛΩΝ ΙΝ.ΚΑ 139.760.960 142.567.970 -1,97 26.981.215 25.969.314 3,90 2.654.862 2.789.689 -4,83 15.685.901 14.401.543 8,92 13 ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ ΑΕΒΕ 121.474.406 118.654.069 2,38 32.463.320 31.603.790 2,72 1.132.772 1.329.542 -14,80 11.204.969 11.104.006 0,91 14 ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ ΑΕ 121.431.054 119.521.088 1,60 31.063.572 30.825.254 0,77 389.143 2.179.713 -82,15 28.898.062 27.969.480 3,32 15 BAZAAR ΑΕ 95.970.846 98.815.704 -2,88 21.083.604 21.612.889 -2,45 266.317 252.752 5,37 4.476.656 4.614.122 -2,98 16 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ AE 76.747.374 72.276.324 6,19 20.487.641 18.929.774 8,23 1.233.544 1.147.835 7,47 14.746.357 14.450.680 2,05 17 ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ ΑΕ 67.309.112 55.962.132 20,28 12.193.731 10.538.874 15,70 739.073 623.144 18,60 14.968.164 14.402.540 3,93 18 ΛΑΡΙΣΑ Σ/Μ ΑΒΕΕ 66.902.540 67.662.995 -1,12 17.034.431 17.322.454 -1,66 -507.026 -370.982 -36,67 15.770.553 13.952.066 13,03 19 ΓΟΥΝΤΣΙΔΗΣ ΑΕ 56.742.072 55.139.609 2,91 13.229.603 13.532.300 -2,24 912.422 1.521.132 -40,02 11.078.969 11.626.735 -4,71 20 ΞΥΝΟΣ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΑΕΕ 53.257.841 58.839.364 -9,49 12.873.508 14.944.697 -13,86 -830.764 1.206.865 - 9.130.001 9.378.588 -2,65 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 84 080-85 SUPER MARKET.indd 84 5/4/12 2:20 PM
  • 85.
    ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 1.315.359.992 1.207.155.438 8,96210.253.582 210.253.582 - 305.824.740 379.302.447 -19,37 1.009.535.252 827.852.991 21,95 -4,52 0,32 3,30 2,18 714.821.000 624.307.000 14,50 19.099.000 19.099.000 - 179.393.000 162.184.000 10,61 535.428.000 462.123.000 15,86 3,31 3,65 2,98 2,85 761.064.000 762.365.000 -0,17 16.800.000 16.800.000 - 115.871.000 109.720.000 5,61 645.193.000 652.645.000 -1,14 2,57 1,96 5,57 5,95 429.099.650 420.815.774 1,97 84.549.800 82.439.000 2,56 94.256.977 94.180.303 0,08 334.842.673 326.635.471 2,51 0,27 0,26 3,55 3,47 287.010.422 260.229.336 10,29 34.488.758 15.394.356 124,04 95.625.253 86.042.268 11,14 191.385.169 174.187.068 9,87 2,51 2,27 2,00 2,02 466.266.000 409.349.000 13,90 12.706.000 8.295.000 53,18 72.204.000 57.552.000 25,46 394.062.000 351.797.000 12,01 2,41 2,54 5,46 6,11 213.596.083 217.383.507 -1,74 85.729.472 73.284.426 16,98 107.092.463 104.873.888 2,12 106.503.620 112.509.619 -5,34 2,31 3,72 0,99 1,07 142.652.426 156.857.809 -9,06 53.053.500 46.981.484 12,92 56.199.184 55.403.652 1,44 86.453.242 101.454.157 -14,79 0,38 -1,95 1,54 1,83 78.603.681 92.545.523 -15,06 15.154.404 15.154.404 - -39.639.715 -7.820.408 -406,88 118.243.396 100.365.931 17,81 -9,98 -2,53 - - 109.890.902 97.334.213 12,90 7.253.640 7.179.690 1,03 8.466.464 8.681.019 -2,47 101.424.438 88.653.194 14,41 0,03 0,13 11,98 10,21 39.776.000 34.618.000 14,90 4.000.000 4.000.000 - 19.168.000 14.904.000 28,61 20.608.000 19.714.000 4,53 4,38 4,88 1,08 1,32 70.048.540 61.385.498 14,11 2.172.759 1.060.032 104,97 13.925.583 13.404.608 3,89 56.122.957 47.980.890 16,97 1,90 1,96 4,03 3,58 47.554.426 41.424.263 14,80 1.040.000 1.040.000 - 2.539.389 1.900.887 33,59 45.015.037 39.523.376 13,89 0,93 1,12 17,73 20,79 58.738.267 57.843.059 1,55 5.639.400 5.639.400 - 8.700.752 7.966.348 9,22 50.037.515 49.876.711 0,32 0,32 1,82 5,75 6,26 40.926.794 40.108.972 2,04 58.600 58.600 - 435.203 435.203 - 40.491.591 39.673.769 2,06 0,28 0,26 93,04 91,16 40.546.534 33.693.365 20,34 1.328.660 1.156.300 14,91 3.784.837 3.443.579 9,91 36.761.697 30.249.786 21,53 1,61 1,59 9,71 8,78 44.574.429 40.991.044 8,74 3.351.249 3.046.591 10,00 6.065.923 6.039.813 0,43 38.508.506 34.951.231 10,18 1,10 1,11 6,35 5,79 32.050.243 29.940.898 7,05 3.701.400 3.143.850 17,73 3.498.398 4.009.400 -12,75 28.551.845 25.931.498 10,10 -0,76 -0,55 8,16 6,47 23.680.988 22.841.799 3,67 2.653.269 2.185.313 21,41 9.013.663 8.683.707 3,80 14.667.325 14.158.092 3,60 1,61 2,76 1,63 1,63 24.524.044 24.891.718 -1,48 18.600.000 18.600.000 - 12.991.257 13.857.683 -6,25 11.532.787 11.034.035 4,52 -1,56 2,05 0,89 0,80 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 85 080-85 SUPER MARKET.indd 85 5/4/12 2:20 PM
  • 86.
    86 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ Αύξηση τζίρού, μείωσηκερδων Σημαντική αύξηση κύκλου εργασιών πα- ρουσίασαν οι επιχειρήσεις (διυλιστήρια και εταιρείες εμπορίας) του ελληνικού κλάδου πετρελαιοειδών το 2010, λόγω των υψηλών διεθνών τιμών του πετρελαίου και παρά τη μείωση της κατανάλωσης, ως αποτέλεσμα της οικονομικής συγκυρίας. Βέβαια ο κλά- δος παρουσιάζει διαφορετική εικόνα όσον αφορά την κερδοφορία, καθώς τα μεν διυλιστήρια σημείωσαν σημαντική διεύρυνση στα περιθώρια κέρδους, οι δε εμπορικές σημείωσαν σημαντική συρρίκνωση. To 2010 Συγκεκριμένα ο συνολικός κύκλος ερ- γασιών των 13 βιομηχανικών εταιρειών (κλάδος διύλισης) αυξήθηκε κατά 29,87%, φτάνοντας στα 13,095 δισ. ευρώ το 2010 από 10,084 δισ. ευρώ το 2009. Τα συνολικά μικτά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 14,88% φτά- νοντας τα 720,46 εκατ. ευρώ από 627,17 εκατ. ευρώ το 2009. Αύξηση σημείωσαν και τα κέρδη προ φόρων κατά 6,49%, καθώς διαμορφώθηκαν στα 377,54 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι 354,53 εκατ. ευρώ το 2009. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο, των εν λόγω εταιρειών, ανήλθε σε 854,32 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 15,65% σε σχέση με το 2009. Το σύνολο ιδίων κεφαλαίων αυξήθηκε κατά 1,20%, φτάνοντας τα 2,338 δισ. ευρώ το 2010. Αύξηση 44,13% το 2010 σε σχέση με το 2009 παρατηρείται και στο σύνολο υποχρεώσεων των εταιρειών, που έφτασαν τα 4,961 δισ. ευρώ. Σε σχετικά υψηλά επίπεδα, παρά τη μείωσή του, δια- τηρήθηκε το 2010 το περιθώριο καθαρού οί 78 μεγΑλύτερεσ ετΑίρείεσ εμπορίΑσ κΑύσίμων κΑί λίπΑντίκων πΑρούσίΑσΑν το 2010 Αύξημενο τζίρο κΑτΑ 24,44% σε σχεση με το 2009, φτΑνοντΑσ τΑ 13,678 δίσ. Eύρω. τΑ κερδη προ φορων ομωσ σημείωσΑν κΑτΑκορύφη πτωση, τησ τΑξησ τού 95,66% ΣΥΝΟΛΑ 13 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 13.095.871.507 10.084.110.710 29,87 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 720.467.477 627.171.194 14,88 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 377.544.962 354.538.573 6,49 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 854.324.088 738.690.760 15,65 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2.338.774.974 2.310.997.836 1,20 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 4.961.134.816 3.442.215.911 44,13 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 2,88 3,52 -18,00 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,12 1,49 42,41 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ 086-89_PETRELAIOEIDI.indd 86 5/4/12 2:06 PM
  • 87.
    87 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ κέρδους που διαμορφώθηκεσε 2,88% έναντι 3,52% το 2009. Όσον αφορά τις 78 μεγαλύτερες εται- ρείες εμπορίας καυσίμων και λιπαντικών, ο συνολικός κύκλος εργασιών το 2010 αυξή- θηκε κατά 24,44% σε σχέση με το 2009, φτάνοντας στα 13,678 δισ. ευρώ. Ωστόσο, τα κέρδη προ φόρων σημείωσαν κατακό- ρυφη πτώση, της τάξης του 95,66%, και διαμορφώθηκαν στα 3,01 εκατ. ευρώ, από 69,54 εκατ. ευρώ το 2009. Τα συνολικά μι- κτά κέρδη εμφάνισαν πτώση της τάξης του 9,71%, φτάνοντας τα 699,34 εκατ. ευρώ από 774,51 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο ενισχύθηκε κατά 6,69%, αγγίζοντας τα 533,66 εκατ. ευ- ρώ. Οι συνολικές υποχρεώσεις αυξήθηκαν 13,58% το 2010 σε σχέση με το 2009, αγγί- ζοντας τα 2,397 δισ. ευρώ. Το περιθώριο καθαρού κέρδους μειώθηκε επίσης κατα- κόρυφα, πέφτοντας στο 0,02% το 2010 από 0,63% το 2009. Η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια το 2010 διαμορφώθηκε στο 2,69. To 2011 Η ίδια εικόνα, με αυτήν του 2010 για την πορεία του κλάδου, αποτυπώνεται και στις δημοσιοποιημένες λογιστικές καταστάσεις για το εννεάμηνο 2011 των εισηγμένων εταιρειών διυλιστηρίων (Ελληνικά Πετρέλαια, Μότορ Όιλ) και των εταιρειών εμπορίας πετρελαιοειδών (Ελινόιλ, Revoil, Cyclon). Συνολικά τα διυλιστήρια εμφάνισαν κύκλο εργασιών 13,260 δισ. ευρώ το εννε- άμηνο του 2011, αυξημένο κατά 28,80%, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 18,30%, φτάνοντας τα 629,98 εκατ. ευρώ ενώ τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ενισχύθηκαν κατά 15,30% και ανήλθαν στα 305,20 εκατ. ευρώ από 264,67 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Οι εταιρείες εμπορίας εμφάνισαν κύκλο εργασιών 1,548 δισ. ευρώ το εννεάμηνο του 2011, αυξημένο κατά 7,20% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 0,80% φτάνοντας τα 17,09 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας μειώθηκαν κατά 95,90% και έκλεισαν στα 0,172 εκατ. ευρώ από 4,19 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Από τις 23 εμπορικές εταιρείες πετρε- λαιοειδών, που εντάσσονται στο Top 500 για το 2010, τα πρωτεία κατέχει η Coral AE Πετρελαιοειδών με κύκλο εργασιών ενισχυμένο κατά 24,78%, φτάνοντας τα 1,920 δισ. ευρώ το 2010 έναντι 1,539 δισ. ευρώ το 2009. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η ΕΚΟ ΑΒΕΕ με τζίρο που φτάνει στα 1,908 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 18,53%. Τρίτη στη λίστα είναι η Mamidoil Jetoil AE των αδελφών Μαμιδάκη, με έντονη δρα- στηριότητα στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια και με πωλήσεις ενισχυμένες κατά 26,39%, αγγίζοντας τα 1,325 δισ. ευρώ το 2010 από 1,048 δισ. ευρώ το 2009. Ακολουθεί η Αι- γαίον Όιλ ΑΕ με κύκλο εργασιών στα 1,210 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 19,63% σε σχέση με το 2009. Η πρώτη πεντάδα της λίστας κλείνει με την Avin oil AE, της οποίας οι πωλήσεις διαμορφώνονται στα 1,129 δισ. ευρώ, εμφανίζοντας αύξηση κατά 28,46% σε σχέση με το 2009. Σημαντικές αυξήσεις στον κύκλο εργασιών τους το 2010, σε σχέση με το 2009, πέτυχαν και οι εταιρείες Ελινόιλ ΑΕ με πωλήσεις 828,25 εκατ. ευρώ (+26,18%), Ρεβόιλ ΑΕ με 762,78 εκατ. ευρώ (+31,27%), Ετέκα ΑΕ με 636,38 εκατ. ευρώ (+23,91%) και Kaoil - Νικόλαος Κούτλας AB&EE με 220,58 εκατ. ευρώ (+19,53%). Από τις τρεις βιομηχανικές εταιρείες πετρελαιοειδών, που εντάσσονται στο Top 500, στην κορυφή βρίσκεται η Ελλη- νικά Πετρέλαια ΑΕ, με τζίρο που φτάνει στα 7,681 δισ. ευρώ το 2010 από 6,172 δισ. ευρώ το 2009, καταγράφοντας αύξηση κατά 24,45%. Τα μικτά κέρδη της εται- ρείας ανέρχονται στα 488,09 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 12,69%. Σημα- ντική αύξηση 13,12% παρουσιάζουν και τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας το 2010 σε σχέση με το 2009, φτάνοντας τα 247,75 εκατ. ευρώ . Ο όμιλος Ελληνικά Πετρέλαια προχώρησε το 2011 σε ανα- βάθμιση του διυλιστηρίου της Ελευσίνας, κίνηση που αποτελεί μία από τις μεγαλύτε- ρες βιομηχανικές επενδύσεις στην Ελλάδα, καθώς ο προϋπολογισμός του έργου φτάνει τα 1,2 δισ. ευρώ. Δεύτερη είναι η Μότορ Όιλ (Ελλάς) Διυλιστήρια Κορίνθου ΑΕ με πωλήσεις αυξημένες κατά 39,67%, φτάνοντας στα 4,879 δισ. ευρώ από 3,493 δισ. ευρώ το 2009. Τα μικτά κέρδη της ανήλθαν στα 197,07 εκατ. ευρώ το 2010 από 158,51 εκατ. ευρώ το 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας έκλεισαν το 2010 στα 126,62 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία το 2010 εξαγόρασε το 100% των μετοχών των εταιρειών Shell Hellas AE (που με- τονομάστηκε σε Coral AE) και Shell Gas AEBE Υγραερίων (που μετονομάστηκε σε Coral Gas AEBEY), προσθέτοντας 700 νέες μονάδες στα πρατήριά της. Στην τρί- τη θέση βρίσκεται η Cyclon Ελλάς ΑΕ, με πωλήσεις που ανέρχονται σε 476,20 εκατ. ευρώ το 2010, καταγράφοντας αύξηση κατά 29,62% σε σχέση με το 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας έφτασαν τα 2,15 εκατ. ευρώ. ΣΥΝΟΛΑ 78 ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 13.678.115.143 10.991.310.339 24,44 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 699.343.690 774.513.394 -9,71 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 3.015.145 69.549.878 -95,66 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 533.666.086 500.180.893 6,69 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 890.354.294 909.812.672 -2,14 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2.396.926.456 2.110.428.159 13,58 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 0,02 0,63 -96,52 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,69 2,32 16,06 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ 086-89_PETRELAIOEIDI.indd 87 5/4/12 2:06 PM
  • 88.
    ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ ΟΙ 23 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΠΟΥ EIΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 CORAL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 1.920.748.000 1.539.311.000 24,78 76.928.000 99.994.000 -23,07 -31.542.000 -9.444.000 -233,99 150.683.000 151.496.000 -0,54 385.753.000 2 ΕΚΟ ΑΒΕΕ 1.908.174.000 1.609.860.000 18,53 122.429.000 138.454.000 -11,57 16.475.000 -1.545.000 - 254.074.000 267.860.000 -5,15 647.174.000 3 MAMIDOIL JETOIL ΑE 1.324.770.000 1.048.149.000 26,39 58.884.000 60.567.000 -2,78 961.000 2.746.000 -65,00 212.334.000 205.462.000 3,34 444.282.000 4 ΑΙΓΑΙΟΝ ΟΪΛ ΑE 1.209.830.000 1.011.346.000 19,63 34.723.000 32.681.000 6,25 3.709.000 2.193.000 69,13 84.140.000 84.190.000 -0,06 197.688.000 5 AVIN OIL AE 1.128.851.000 878.791.000 28,46 46.033.000 50.612.000 -9,05 502.000 2.806.000 -82,11 81.451.000 69.589.000 17,05 229.713.000 6 ΕΛΙΝΟΪΛ ΑE 828.258.000 656.396.000 26,18 47.123.000 49.972.000 -5,70 3.043.000 4.910.000 -38,02 46.502.000 46.516.000 -0,03 145.469.000 7 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΑEE 789.268.000 721.902.000 9,33 62.241.000 81.057.000 -23,21 -9.612.000 32.364.000 - 147.384.000 163.562.000 -9,89 404.504.000 8 ΡΕΒΟΪΛ ΑΕΕΠ 762.783.723 581.079.823 31,27 23.142.394 25.154.668 -8,00 3.222.648 4.334.379 -25,65 56.566.773 22.925.216 146,74 111.304.020 9 ΕΤΕΚΑ ΑΕ 636.381.575 513.595.276 23,91 13.970.809 14.414.659 -3,08 563.784 838.410 -32,76 26.721.533 20.341.414 31,37 79.355.749 10 ΣΙΛΚ ΟΪΛ ΑΒΕΕΠΤΝΞΕ 414.918.662 339.962.078 22,05 15.478.313 17.110.396 -9,54 273.993 822.247 -66,68 4.566.067 5.043.531 -9,47 42.475.399 11 ΕΡΜΗΣ AEMEE 311.828.000 224.982.000 38,60 23.223.000 23.353.000 -0,56 -322.000 525.000 - 1.137.000 1.139.000 -0,18 11.855.000 12 ΜΥΡΤΕΑ ΑE 247.818.000 184.691.000 34,18 20.352.000 22.857.000 -10,96 -811.000 1.757.000 - 626.000 584.000 7,19 10.675.000 13 DRACOIL ΑΕ 240.362.060 235.610.539 2,02 5.229.235 6.579.004 -20,52 -2.650.098 -1.466.500 -80,71 5.121.919 5.162.954 -0,79 32.888.858 14 ΚΟΥΤΛΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ''KAOIL'' ΑΒ&ΕΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 220.578.115 184.544.423 19,53 6.200.231 6.618.470 -6,32 19.607 49.435 -60,34 5.104.889 4.549.693 12,20 26.820.939 15 BP ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕ 189.650.629 127.462.279 48,79 25.643.364 24.493.303 4,70 5.401.646 10.648.855 -49,27 20.612.430 22.165.437 -7,01 81.096.841 16 ΣΕΚΑ ΑΕ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΠΛΟΙΩΝ ΔΙΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ 171.553.574 94.819.989 80,93 6.643.361 8.045.137 -17,42 4.070.382 4.911.456 -17,12 2.484.902 2.553.011 -2,67 24.372.237 17 SHELL & MOH ΑE ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ 159.842.000 - - 10.334.000 - - 1.144.000 82.000 1295,12 2.677.000 2.602.000 2,88 16.083.000 18 GALLON OIL ΑΒ&ΕΕ 159.545.935 134.812.709 18,35 1.577.009 2.909.302 -45,79 237.059 521.701 -54,56 3.733.741 3.567.423 4,66 12.741.152 19 ΣΕΚΑΒΙΝ ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΣΤΑΘΜΟΙ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ ΑΕ 142.989.013 101.246.629 41,23 5.181.108 7.017.047 -26,16 3.609.443 3.539.173 1,99 2.464.028 2.361.260 4,35 26.911.877 20 ΕΚΟ-ΚΑΛΥΨΩ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ 101.222.000 75.662.000 33,78 8.806.000 10.046.000 -12,34 423.000 1.981.000 -78,65 245.000 348.000 -29,60 8.014.000 21 ΑΡΓΩ ΑΕ ΕΛΛΗΝ. ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 78.546.098 65.594.731 19,74 5.378.685 5.516.775 -2,50 592.384 867.241 -31,69 6.010.410 5.237.280 14,76 17.735.733 22 KMOIL ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 74.766.625 70.239.602 6,45 2.297.850 2.595.208 -11,46 100.183 100.885 -0,70 2.703.796 2.735.371 -1,15 15.396.065 23 ΝΟΒΑ ΜΠΑΝΚΕΡΣ ΑE 63.688.748 54.732.771 16,36 2.306.004 914.728 152,10 286.010 -291.999 - 56.672 25.744 120,14 9.251.639 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΟΙ 3 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΠΟΥ EINAI ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 1 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE 7.681.580.000 6.172.586.000 24,45 488.097.000 433.144.000 12,69 247.753.000 219.014.000 13,12 2.624.403.000 2.027.242.000 29,46 5.203.922.000 2 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE 4.879.266.000 3.493.334.000 39,67 197.077.000 158.514.000 24,33 126.621.000 130.406.000 -2,90 1.031.898.000 902.601.000 14,32 1.883.385.000 3 CYCLON ΕΛΛΑΣ AE 476.208.000 367.394.000 29,62 23.097.000 21.526.000 7,30 2.149.000 2.467.000 -12,89 42.690.000 41.000.000 4,12 115.671.000 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 88 086-89_PETRELAIOEIDI.indd 88 5/4/12 2:06 PM
  • 89.
    ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009% ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 0 369.606.000 4,3780.151.000 80.151.000 - 73.352.000 104.766.000 -29,98 312.401.000 264.840.000 17,96 -1,64 -0,61 4,26 2,53 0 589.556.000 9,77 104.116.000 104.116.000 - 231.580.000 221.498.000 4,55 415.594.000 368.058.000 12,92 0,86 -0,10 1,79 1,66 0 397.981.000 11,63 16.993.000 15.612.000 8,85 68.848.000 68.735.000 0,16 375.434.000 329.246.000 14,03 0,07 0,26 5,45 4,79 0 193.521.000 2,15 14.350.000 13.947.000 2,89 30.143.000 29.566.000 1,95 167.545.000 163.955.000 2,19 0,31 0,22 5,56 5,55 0 188.510.000 21,86 5.709.000 5.709.000 - 17.534.000 17.107.000 2,50 212.179.000 171.403.000 23,79 0,04 0,32 12,10 10,02 0 138.131.000 5,31 11.914.000 11.914.000 - 49.554.000 49.189.000 0,74 95.915.000 88.942.000 7,84 0,37 0,75 1,94 1,81 0 396.088.000 2,12 120.284.000 120.284.000 - 214.180.000 232.894.000 -8,04 190.324.000 163.194.000 16,62 -1,22 4,48 0,89 0,70 0 68.134.169 63,36 6.684.000 6.684.000 - 22.590.598 22.013.924 2,62 88.713.422 46.120.245 92,35 0,42 0,75 3,93 2,10 9 70.018.753 13,33 3.552.000 3.552.000 - 5.975.630 5.768.056 3,60 73.380.119 64.250.697 14,21 0,09 0,16 12,28 11,14 9 49.368.420 -13,96 2.507.500 2.507.500 - 2.458.885 2.939.666 -16,35 40.016.514 42.428.754 -5,69 0,07 0,24 16,27 14,43 0 10.306.000 15,03 5.476.000 4.740.000 15,53 1.901.000 2.744.000 -30,72 9.954.000 7.562.000 31,63 -0,10 0,23 5,24 2,76 0 9.722.000 9,80 1.175.000 1.175.000 - 2.007.000 3.235.000 -37,96 8.668.000 6.487.000 33,62 -0,33 0,95 4,32 2,01 8 40.585.494 -18,96 14.421.537 6.223.230 131,74 4.657.237 -882.532 - 28.231.621 41.468.026 -31,92 -1,10 -0,62 6,06 - 9 25.241.080 6,26 3.990.000 3.800.000 5,00 4.337.744 4.293.500 1,03 22.483.195 20.947.580 7,33 0,01 0,03 5,18 4,88 41 82.476.583 -1,67 47.450.900 47.450.900 - 47.058.498 44.062.726 6,80 34.038.343 38.413.857 -11,39 2,85 8,35 0,72 0,87 7 23.369.834 4,29 1.786.476 1.712.160 4,34 8.390.620 5.964.866 40,67 15.981.617 17.404.968 -8,18 2,37 5,18 1,90 2,92 0 10.423.000 54,30 7.547.000 7.547.000 - 8.400.000 7.599.000 10,54 7.683.000 2.824.000 172,06 0,72 - 0,91 0,37 2 11.316.867 12,59 5.511.000 5.511.000 - 5.588.188 5.419.513 3,11 7.152.964 5.897.354 21,29 0,15 0,39 1,28 1,09 7 25.283.758 6,44 1.160.000 800.000 45,00 11.710.032 8.354.024 40,17 15.201.845 16.929.734 -10,21 2,52 3,50 1,30 2,03 0 5.593.000 43,29 1.098.000 1.098.000 - 2.741.000 3.279.000 -16,41 5.273.000 2.314.000 127,87 0,42 2,62 1,92 0,71 3 16.260.679 9,07 2.415.000 2.415.000 - 5.959.565 5.559.065 7,20 11.776.168 10.701.614 10,04 0,75 1,32 1,98 1,93 5 17.122.225 -10,08 2.415.492 2.415.492 - 3.294.255 3.224.923 2,15 12.101.810 13.897.302 -12,92 0,13 0,14 3,67 4,31 9 7.427.984 24,55 800.000 800.000 - 789.092 508.001 55,33 8.462.547 6.919.983 22,29 0,45 -0,53 10,72 13,62 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009% ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 00 4.152.507.000 25,32 666.285.000 666.285.000 - 1.907.541.000 1.914.960.000 -0,39 3.296.381.000 2.237.547.000 47,32 3,23 3,55 1,73 1,17 00 1.412.627.000 33,33 132.940.000 33.235.000 300,00 359.249.000 332.792.000 7,95 1.524.136.000 1.079.835.000 41,15 2,60 3,73 4,24 3,24 00 100.452.000 15,15 12.532.000 12.532.000 - 31.067.000 29.393.000 5,70 84.604.000 71.059.000 19,06 0,45 0,67 2,72 2,42 89 086-89_PETRELAIOEIDI.indd 89 5/4/12 2:06 PM
  • 90.
    ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 90 MAMIDOIL-JETOIL ΑνΑπτυξη κΑι επενδυσεισμε σεβΑσμό στόν Ανθρωπό Η MAMIDOIL-JETOIL είναι μία αμιγώς ελ- ληνική, οικογενειακή επιχείρηση, με πάνω από 42 χρόνια παρουσία στην ελληνική και διεθνή αγορά των πετρελαιοειδών. Ελέγχει ένα δίκτυο 600 πρατηρίων με σήματα JETOIL, διαθέτει αποθηκευτικούς χώρους καυσίμων -όπως είναι οι εγκατα- στάσεις στο Καλοχώρι Θεσσαλονίκης, οι οποίες αποτελούν τον μεγαλύτερο ενιαίο αποθηκευτικό χώρο στην Ελλάδα- όπως και στόλο Ι.Χ. βυτιοφόρων. Επίσης δρα- στηριοποιείται στην εμπορία ναυτιλιακών καυσίμων -με ιδιόκτητο στόλο 5 ειδικών εφοδιαστικών πλοιαρίων- καθώς και στην εμπορία λιπαντικών, ενώ παράλληλα -με βάση τις εγκαταστάσεις της Θεσσαλο- νίκης- η εταιρεία κάνει εξαγωγές στα Βαλκάνια. Εδώ και αρκετά χρόνια, μέσω θυγατρικών εταιρειών, έχει προχωρήσει και σε επενδύσεις σε χώρες των Βαλκα- νίων, όπως αποθηκευτικούς χώρους και δίκτυο πρατηρίων. Το Α’ 9μηνο του 2011 η Εταιρεία είχε κύκλο εργασιών ύψους περίπου 1 δισ. ευρώ, ενώ το μερίδιο εσωτερικής αγοράς, για την ίδια περίοδο, έφτασε στο 8,4%. Το αντίστοιχο μερίδιο, για την αγορά ναυτιλιακών καυσίμων, έφτασε στο 16.6%. Οι επενδύσεις, για το Α’ 9μηνο του 2011, έφτασαν περίπου τα 3 εκατ. ευρώ και αφο- ρούν στην αναβάθμιση και συντήρηση των εγκαταστάσεων, καθώς και του δικτύου πρατηρίων της Εταιρείας. Οι στόχοι της Εταιρείας για το 2012 έχουν προσαρμο- στεί λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιάζουσες συνθήκες, που επικρατούν λόγω της κρίσης. Ειδικότερα, και αναφορικά με την εσωτερική αγορά, οι στόχοι σχετίζονται με την αύξηση των υγιών πωλήσεων. Όπως και τα τελευταία χρόνια, έτσι και για το 2012 τα «βλέμματα» της Εταιρείας είναι στραμμένα στα Βαλκάνια, όπου έχει κατα- φέρει να εξαπλωθεί είτε επενδύοντας στην κατασκευή εγκαταστάσεων αποθήκευσης (Αλβανία, Κόσσοβο), είτε με απευθείας εξαγωγές από τις εγκαταστάσεις της στο Καλοχώρι (Βουλγαρία, Σερβία, πΓΔΜ). Τον Ιούλιο 2010 η MAMIDOIL-JETOIL παρουσίασε την 3η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας, μέσω της οποίας επιβε- βαιώνεται η δέσμευση της εταιρείας και η προσήλωσή της στην ΕΚΕ. Έχοντας ενσω- ματώσει την Εταιρική Υπευθυνότητα στην εταιρική στρατηγική της, έχοντας καταγρά- ψει τους συμμετόχους της (stakeholders) καθώς και μέσω διαφόρων διεργασιών, η Εταιρεία παρουσιάζει στην Έκθεση όλα τα προγράμματα και τις δράσεις της με επίκε- ντρο του βασικούς άξονες της ΕΚΕ, τους δείκτες με βάση τους οποίους μετρά την πρόοδό της, καθώς και τους στόχους και τις δεσμεύσεις της για το μέλλον, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στους συμμετόχους της να ενημερωθούν, μέσω των Εκθέσεων, και να τα αξιολογήσουν παραπάνω. Τον Μάρτιο 2011, η JETOIL βραβεύτηκε από το Κέντρο Αειφορίας (CSE) και τον ελβετικό ΜΚΟ, myclimate, για το πρό- γραμμα «Υπολογισμού & μείωσης ανθρα- κικού αποτυπώματος στα Ι.Χ. βυτιοφόρα». Τον Απρίλιο 2011, η εταιρεία έλαβε Χάλκι- νη διάκριση στα πλαίσια της συμμετοχής της στο CRIndex 2010 (Εθνικός Δείκτης Εταιρικής Υπευθυνότητας) στο οποίο, σημειωτέον, συμμετείχε για πρώτη φορά. 21x2090-91_JET OIL ok.indd 90 5/4/12 2:26 PM
  • 91.
    ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 91 21x29.indd 1 11/23/111:04 PM090-91_JET OIL ok.indd 91 5/4/12 2:26 PM
  • 92.
    92 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Καθίζηση παρουσίασε ηεγχώρία αγορα Η συρρίκνωση των εισοδημάτων τα τελευταία δύο χρόνια, και κατά επέ- κταση η καθίζηση της ιδιωτικής κατα- ναλωτικής ζήτησης, επηρέασαν πτωτικά και την αγορά της τεχνολογίας καθώς πολλά από τα προϊόντα αυτής, όντας μη βασικά για την καθημερινότητα, επωμίζονται μέρος της εισοδηματικής μείωσης των νοικοκυριών, αλλά και των επιχειρήσεων. Κατακόρυφη είναι η πτώση που παρατηρείται σε όλα σχεδόν τα οικονομικά μεγέθη των εταιρειών τηλεπικοινωνίας, πληροφο- ρικής καθώς επίσης και των εταιρειών εμπορίας ηλεκτρονικών υπολογιστών και μηχανών γραφείου. Η/Υ – ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ Δριμύ πλήγμα δέχτηκε το 2010 ο εγχώριος κλάδος των εμπορικών και εισαγωγικών εταιρειών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών και Μηχανών Γραφείου. Ο συνολικός κύκλος εργασιών των 42 μεγαλύτερων εταιρειών του κλάδου ήταν το 2010 μειωμένος κατά 10,34% και ανήλθε στα 1,860 δισ. ευρώ, από 2,075 δισ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Μεγαλύτερη ήταν η πτώση στα συνο- λικά καθαρά κέρδη προ φόρων, τα οποία υποχώρησαν κατά 86,54% και διαμορφώθηκαν στα 6,514 εκατ. ευρώ το 2010 από 48,409 εκατ. ευρώ το 2009. Την οικονομική στενότητα του κλάδου απεικονίζει το καθαρό περι- θώριο κέρδους, που διαμορφώθηκε για το 2010 μόλις στο 0,35%. Σημαντική ήταν και η μείωση της τάξης του 9,79% που παρουσίασαν τα συνολικά μικτά κέρδη των εταιρειών και έφτασαν στα 317,76 εκατ. ευρώ το 2010 από 352,25 εκατ. ευρώ το 2009. Από τις 12 εμπορικές εταιρείες Η/Υ-Μηχανών Γραφείου, που βρίσκο- νται στο top 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις, την πρώτη θέση για το 2010 κατέχει η Πλαίσιο Computers AEBE, με πωλήσεις που ανήλθαν στα 354,23 εκατ. ευρώ και μικτά κέρδη που φτάνουν στα 61,56 εκατ. ευρώ. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η Multirama AEBE, με τζίρο που έφτασε στα 167,59 ΣΥΝΟΛΑ 42 ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ Η/Υ-ΜΗΧΑΝΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 1.860.822.934 2.075.390.038 -10,34 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 317.763.803 352.255.445 -9,79 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 6.514.010 48.409.930 -86,54 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 333.777.493 323.937.195 3,04 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 947.270.020 969.524.508 -2,30 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 0,35 2,33 -85,00 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,84 2,99 -5,11 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS / ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ 092-97 TEXNOLOGIA.indd 92 5/4/12 2:27 PM
  • 93.
    93 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ εκατ. ευρώ. Τρίτηστην κατάταξη είναι η Enet Solutions-Logicom AE, με πω- λήσεις που έκλεισαν στα 110,60 εκατ. ευρώ. Στην τέταρτη θέση συναντάμε την e-shop.gr AE, με τζίρο ύψους 104,58 εκατ. ευρώ. Η πρώτη πεντάδα του 2010 συμπληρώνεται με την IBM Ελλάς ΑΕ, η οποία παρουσίασε πω- λήσεις που ανήλθαν στα 99,09 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 11,10 εκατ. ευρώ. ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Σε έτος σημαντικών διεργασιών εξελίχθηκε το 2010 για τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών το οποίο έδωσε την σκυτάλη για σημαντικές εξελίξεις στο επίσης δύσκολο 2011, όπου ση- μειώνεται μία μάχη για την απόκτηση μεριδίων, αλλά παράλληλα οι εταιρείες μάχονται για την εξασφάλιση ρευστό- τητας και την επέκταση της δραστηρι- ότητάς τους. Το 2010, σύμφωνα με τα στοιχεία των δημοσιευμένων ισολογισμών των 29 μεγαλύτερων εταιρειών τηλεπικοι- νωνιών, η συρρίκνωση του κλάδου συνεχίστηκε (για 2ο συνεχόμενο οικο- νομικό έτος), με τις σωρευτικές απώ- λειες των εταιρειών -σε επίπεδο κύκλου εργασιών- να διαμορφώνονται στο 10,79% στα 6,73 δισ. ευρώ έναντι 7,54 δισ. ευρώ το 2009. Την ίδια στιγμή τα μικτά κέρδη υποχώρησαν κατά 59,84% στα 978 εκατ. ευρώ, μία πτώση που αποδίδεται κυρίως στο αρνητικό μικτό αποτέλεσμα της Wind, καθώς δίχως τη συμμετοχή της εν λόγω εταιρείας η μέση υποχώρηση των μικτών κερδών είναι της τάξης του 17%, ποσοστό καθόλου αμελητέο βέβαια σε σχέση με το 2009. Τα δε καθαρά κέρδη προ φόρων υποχώρησαν το 2010 κατά 51,30% στα 414,41 εκατ. ευρώ έναντι 850,87 εκατ. ευρώ το 2009, ενώ -αν συνυπολογιστούν οι υψηλές ζημιές της Wind- το συνολικό αποτέλεσμα του κλάδου είναι ζημιές ύψους 798,54 εκατ. ευρώ από κέρδη 634,64 εκατ. ευρώ. o κλάδος εμφανίζεται να διαθέτει υψηλές υποχρεώσεις, λόγω του σημαντικού δανεισμού που απαιτείται για την ανά- πτυξή του. Στην συνολική πάντως εικό- να οι υποχρεώσεις εμφανίζονται μειω- μένες κατά 14,02% (10,73 δισ. ευρώ το 2010 έναντι 12,48 δισ. ευρώ το 2009), πτώση η οποία αποδίδεται στην πορεία των υποχρεώσεων της Wind που προ- χώρησε σε αναδιάρθρωση χρέους στα πλαίσια της αλλαγής του ιδιοκτησιακού της καθεστώτος. Η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια το 2010 διαμορφώθηκε στο 1,72 από 2,09 το 2009. Στην κορυφή της λίστας με τις 8 εταιρείες τηλεπικοινωνιών, που βρίσκο- νται στο top 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις για το 2010, συναντάμε τον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Ελ- λάδος (ΟΤΕ) ΑΕ, με πωλήσεις 2,169 δισ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φό- ρων 152,40 εκατ. ευρώ. Αμέσως μετά ακολουθεί η Cosmote Κινητές Τηλεπι- κοινωνίες ΑΕ, με κύκλο εργασιών που ανήλθε στα 1,706 δισ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 406,13 εκατ. ευρώ. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Vodafone- Πάναφον ΑΕΕΤ, με τζίρο που έφτασε στα 1,088 δισ. ευρώ. Τέταρτη είναι η Wind Ελλάς Τηλεπικοινωνίες ΑΕΒΕ, με πωλήσεις 787,40 εκατ. ευρώ. Η πεντά- δα κλείνει με την otE Διεθνείς Λύσεις (otEGLoBE) ΑΕ, η οποία είχε τζίρο ενισχυμένο κατά 16,62% το 2010 σε σχέση με το 2009 που διαμορφώθηκε στα 237,64 εκατ. ευρώ. Σημαντικές αυ- ξήσεις στις πωλήσεις του 2010 πέτυχαν και οι εταιρείες Forthnet ΑΕ με 214,74 εκατ. ευρώ (+26,84% σε σχέση με το 2009) και Hellas on Line Ηλεκτρονι- κές Επικοινωνίες ΑΕ με 190,80 εκατ. ευρώ(+30,03% σε σχέση με το 2009). ΣΥΝΟΛΑ ΣΕ 29 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (*) 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009(%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 6.728.782.647 7.542.472.359 -10,79 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 5.941.379.647 6.487.897.359 -8,42 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 978.051.579 2.435.620.905 -59,84 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 2.055.821.579 2.477.158.905 -17,01 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -798.544.469 634.642.545 - ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 414.418.531 850.876.545 -51,30 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2.374.295.262 2.343.308.997 1,32 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 2.110.639.262 2.162.647.997 -2,40 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 6.228.958.132 5.970.057.702 4,34 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 5.792.324.132 6.023.915.702 -3,84 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 10.735.837.124 12.486.391.787 -14,02 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 9.674.169.124 9.776.277.787 -1,04 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) -11,87 8,41 - ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 6,98 13,11 -46,76 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΜΕΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) 14,54 32,29 -54,99 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 34,60 38,18 -9,37 ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 1,72 2,09 -17,70 ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 1,67 1,62 3,09 (*) : Τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα των 29 μεγαλύτερων εταιρειών τηλεπικοινωνίας επηρεάζονται σημαντικά από τα οικονομικά μεγέθη της εταιρείας WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ. Για τον λόγο αυτό θεωρήθηκε αναγκαίο να παρουσιαστούν και χωρίς την συγκεκριμένη εταιρεία. ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ 092-97 TEXNOLOGIA.indd 93 5/4/12 2:27 PM
  • 94.
    ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Μεγάλες απώλειες δέχτηκετο 2010 η εγχώρια αγορά πληροφορικής, με τις 41 μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου να κα- ταγράφουν ζημίες που αγγίζουν τα 8,92 εκατ. ευρώ, σε αντίθεση με τα κέρδη προ φόρων του 2009 που ανήλθαν στα 55,93 εκατ. ευρώ. Η δύσκολη οικονομική συγκυρία το 2010 είχε σαν αποτέλεσμα η αύξηση του συνολικού κύκλου εργασιών του κλάδου να είναι οριακή, της τάξης του 0,48%, και να διαμορφωθεί στα 931,64 εκατ. ευρώ έναντι 927,14 εκατ. ευρώ το 2009. Ενδεικτικό της παρού- σας κατάστασης είναι το γεγονός ότι η συγκεκριμένη αγορά εμφάνισε καθαρό περιθώριο κέρδους -0,96%. Αύξηση 2,73% κατέγραψαν τα μικτά κέρδη για το 2010, τα οποία για το 2009 διαμορφώθη- καν στα 251,64 εκατ. ευρώ, ενώ το 2010 έκλεισαν στα 258,51 εκατ. ευρώ. Μικρή αύξηση 2,79% παρατηρήθηκε και στο σύνολο ιδίων κεφαλαίων, τα οποία διαμορφώθηκαν στα 496,13 εκατ. ευρώ έναντι 482,66 εκατ. ευρώ. Τέλος, οι συνολικές υποχρεώσεις των εταιρειών παρουσίασαν άνοδο κατά 9,34%, φτάνο- ντας για το 2010 τα 1,329 δισ. ευρώ, από 1,216 δισ. ευρώ το 2009, ενώ η σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια διαμορφώθη- κε στο 2,68. Από τις τέσσερις εταιρείες πληροφο- ρικής, που βρίσκονται στο top 500 για το 2010 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους, τα πρωτεία κατέχει η Ιντραλότ ΑΕ, με κύκλο εργασιών που ανήλθε στα ΕΜΠΟΡΙΟ- Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΟΙ 12 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Η/Υ-ΜΗΧΑΝΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΑΕΒΕ 354.231.000 386.559.000 -8,36 61.559.000 67.933.000 -9,38 5.244.000 8.055.000 -34,90 45.368.000 47.749.000 -4,99 2 MULTIRAMA ΑΕΒΕ 167.597.000 190.291.000 -11,93 23.402.000 26.596.000 -12,01 -9.339.000 -4.355.000 -114,44 26.616.000 21.774.000 22,24 3 ΕΝΕΤ SOLUTIONS - LOGICOM ΑΕ 110.608.152 117.156.245 -5,59 5.723.264 6.183.699 -7,45 -247.152 988.643 - 345.544 549.078 -37,07 4 E-SHOP.GR ΑΕ 104.579.844 128.361.984 -18,53 14.869.208 16.669.396 -10,80 -2.770.675 1.316.264 - 14.283.244 15.063.185 -5,18 5 IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ 99.094.000 112.741.000 -12,10 24.869.000 30.670.000 -18,91 11.098.000 16.580.000 -33,06 7.972.000 7.941.000 0,39 6 UNISYSTEMS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΑΕΕ 75.110.000 96.646.000 -22,28 16.610.000 21.813.000 -23,85 4.014.000 4.930.000 -18,58 17.637.000 19.924.000 -11,48 7 WESTNET DISTRIBUTION AE 73.680.410 80.714.547 -8,71 4.958.585 5.286.335 -6,20 7.970 -103.463 - 681.395 524.207 29,99 8 OKTABIT ΑΕ 73.290.366 109.381.377 -33,00 5.633.802 7.341.612 -23,26 19.049 804.655 -97,63 3.399.650 1.202.285 182,77 9 PUBLICWORLD ΑΕ 57.638.946 41.349.018 39,40 13.174.908 8.700.457 51,43 -14.241.451 -8.509.532 -67,36 36.742.781 17.673.082 107,90 10 HEWLETT-PACKARD HELLAS ΕΠΕ 54.487.975 70.377.231 -22,58 14.202.105 16.394.318 -13,37 1.871.099 6.483.966 -71,14 4.861.920 4.044.409 20,21 11 DELL ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΕ 54.095.564 51.514.870 5,01 6.666.409 6.945.694 -4,02 705.154 357.287 97,36 330.823 452.055 -26,82 12 INTERSYS ΑΕ 51.719.385 60.793.927 -14,93 8.550.848 10.753.394 -20,48 151.690 1.081.666 -85,98 11.185.949 11.399.122 -1,87 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 94 092-97 TEXNOLOGIA.indd 94 5/4/12 2:27 PM
  • 95.
    ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΥΝΟΛΑ 41 ΕΤΑΙΡΕΙΩΝΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 2010 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2010/2009 (%) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 931.644.269 927.149.813 0,48 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ 258.519.648 251.645.777 2,73 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -8.921.777 55.939.266 - ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 496.130.680 482.662.457 2,79 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.329.428.811 1.215.902.554 9,34 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ (%) -0,96 6,03 - ΣΧΕΣΗ ΞΕΝΩΝ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 2,68 2,52 6,38 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS / ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 141.522.000 163.743.000 -13,57 7.066.000 7.066.000 - 53.637.000 53.487.000 0,28 87.885.000 110.256.000 -20,29 1,48 2,08 1,64 2,06 118.251.000 124.054.000 -4,68 3.855.000 3.855.000 - 28.971.000 38.467.000 -24,69 89.280.000 85.587.000 4,31 -5,57 -2,29 3,08 2,22 47.898.913 48.714.499 -1,67 601.083 601.083 - 1.313.002 1.628.287 -19,36 46.585.911 47.086.212 -1,06 -0,22 0,84 35,48 28,92 57.546.366 56.440.954 1,96 1.933.800 966.900 100,00 2.018.744 4.167.110 -51,56 55.527.622 52.273.844 6,22 -2,65 1,03 27,51 12,54 58.383.000 77.805.000 -24,96 2.432.000 2.432.000 - 257.000 20.826.000 -98,77 58.126.000 56.979.000 2,01 11,20 14,71 - 2,74 88.120.000 81.900.000 7,59 12.000.000 12.000.000 - 39.056.000 36.027.000 8,41 49.064.000 45.873.000 6,96 5,34 5,10 1,26 1,27 34.021.347 40.412.768 -15,82 1.166.744 1.166.744 - 8.942.711 9.184.221 -2,63 25.078.636 31.228.547 -19,69 0,01 -0,13 2,80 3,40 30.108.466 33.721.044 -10,71 1.140.000 1.140.000 - 5.323.096 5.347.031 -0,45 24.785.370 28.374.013 -12,65 0,03 0,74 4,66 5,31 91.283.386 53.238.077 71,46 9.800.000 7.800.000 25,64 -5.829.105 -8.244.277 29,30 97.112.491 61.482.354 57,95 -24,71 -20,58 - - 36.966.612 40.067.436 -7,74 6.965.550 6.910.710 0,79 3.491.881 8.212.963 -57,48 33.474.731 31.854.473 5,09 3,43 9,21 9,59 3,88 20.003.668 24.387.704 -17,98 1.500.000 1.500.000 - 1.718.540 -387.722 - 18.285.128 24.775.426 -26,20 1,30 0,69 10,64 - 46.208.320 52.489.102 -11,97 7.916.193 7.392.266 7,09 13.481.299 13.189.090 2,22 32.727.021 39.300.012 -16,73 0,29 1,78 2,43 2,98 163,54 εκατ. ευρώ (+7,85% σε σχέση με το 2009) και καθαρά κέρδη προ φόρων 11,26 εκατ. ευρώ. Δεύτερη στην κατάταξη είναι η First Data Hellas Υπηρεσιών Επε- ξεργασίας και Συμμετοχών ΑΕ, με πωλή- σεις που έφτασαν στα 95,64 εκατ. ευρώ. Στη τρίτη θέση βρίσκεται η oracle Ελλάς ΑΕΕ, με κύκλο εργασιών που ανήλθε το 2010 στα 55,38 εκατ. ευρώ (+18,82% σε σχέση με το 2009), ενώ ακολουθεί η Space Hellas AE με τζίρο που έφτασε τα 49,19 εκατ. ευρώ. 95 092-97 TEXNOLOGIA.indd 95 5/4/12 2:28 PM
  • 96.
    ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΟΙ 8ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ 2.169.800.000 2.412.400.000 -10,06 956.500.000 1.244.300.000 -23,13 152.400.000 420.300.000 -63,74 7.086.300.000 7.248.500.000 -2,24 2 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ 1.706.136.000 1.908.395.000 -10,60 466.356.000 542.403.000 -14,02 406.138.000 462.924.000 -12,27 3.872.546.000 3.821.404.000 1,34 3 VODAFONE - ΠΑΝΑΦΟΝ ΑΕΕΤ 1.087.805.000 1.303.786.000 -16,57 430.910.000 535.361.000 -19,51 -28.734.000 96.975.000 - 894.715.000 1.022.758.000 -12,52 4 WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕΒΕ 787.403.000 1.054.575.000 -25,33 -1.077.770.000 -41.538.000 -2494,66 -1.212.963.000 -216.234.000 -460,95 1.229.819.000 2.322.289.000 -47,04 5 ΟΤΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ (OTEGLOBE) ΑΕ 237.643.804 203.767.813 16,62 43.095.302 36.035.913 19,59 4.836.752 4.791.169 0,95 186.563.334 183.898.916 1,45 6 FORTHNET ΑΕ 214.738.540 169.297.218 26,84 44.529.805 15.787.690 182,05 -19.264.245 -26.858.339 28,27 501.586.635 510.949.206 -1,83 7 HELLAS ON LINE ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ 190.801.026 146.734.917 30,03 3.866.683 -11.363.097 - -30.242.758 -45.220.194 33,12 279.023.733 291.272.331 -4,21 8 ON TELECOMS ΑΕ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ 48.468.750 51.003.633 -4,97 11.448.817 13.245.071 -13,56 -17.658.666 -17.444.602 -1,23 67.558.583 73.629.933 -8,25 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΟΙ 4 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ TOP 500 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2010 ΚΑΘΑΡΑΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 1 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ 163.545.000 151.642.000 7,85 54.689.000 41.525.000 31,70 11.258.000 14.519.000 -22,46 227.332.000 232.371.000 -2,17 2 FIRST DATA HELLAS ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ & ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΕ 95.640.597 109.323.430 -12,52 18.661.316 30.319.133 -38,45 -27.517.324 4.703.706 - 211.154.403 228.594.055 -7,63 3 ORACLE ΕΛΛΑΣ ΑΕΕ 55.376.908 46.606.982 18,82 15.951.734 13.918.307 14,61 -3.213.131 3.422.953 - 18.070.411 22.577.904 -19,96 4 SPACE HELLAS ΑΕ 49.192.000 49.167.000 0,05 12.417.000 13.359.000 -7,05 88.000 34.000 158,82 12.808.000 12.795.000 0,10 ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS • ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΥΡΩ • ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 96 092-97 TEXNOLOGIA.indd 96 5/4/12 2:28 PM
  • 97.
    ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 7.948.700.000 8.236.600.000 -3,501.171.500.000 1.171.500.000 - 3.370.400.000 3.347.800.000 0,68 4.578.300.000 4.888.800.000 -6,35 7,02 17,42 1,36 1,46 4.411.456.000 4.362.203.000 1,13 157.900.000 157.900.000 - 1.275.526.000 1.167.225.000 9,28 3.135.930.000 3.194.978.000 -1,85 23,80 24,26 2,46 2,74 1.200.494.000 1.334.358.000 -10,03 184.759.000 184.759.000 - 453.456.000 757.189.000 -40,11 747.038.000 577.169.000 29,43 -2,64 7,44 1,65 0,76 1.498.302.000 2.656.256.000 -43,59 263.656.000 180.661.000 45,94 436.634.000 -53.858.000 - 1.061.668.000 2.710.114.000 -60,83 -154,05 -20,50 2,43 - 280.654.481 276.719.071 1,42 163.697.462 163.697.462 - 160.160.607 157.349.758 1,79 120.493.874 119.369.313 0,94 2,04 2,35 0,75 0,76 618.716.857 602.832.951 2,63 183.408.963 183.408.963 - 330.124.693 359.407.145 -8,15 288.592.164 243.425.806 18,55 -8,97 -15,86 0,87 0,68 367.711.969 384.238.000 -4,30 55.996.225 99.548.845 -43,75 3.800.565 23.373.187 -83,74 363.911.404 360.864.813 0,84 -15,85 -30,82 95,75 15,44 99.175.369 103.522.588 -4,20 28.120.000 28.120.000 - -18.671.701 -4.514.082 -313,63 117.847.070 108.036.670 9,08 -36,43 -34,20 - - ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2010(%) ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ2009(%) ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2010 ΣΧΕΣΗΞΕΝΩΝΠΡΟΣ ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑ2009 495.109.000 510.408.000 -3,00 47.689.000 47.689.000 - 117.811.000 140.065.000 -15,89 377.298.000 370.343.000 1,88 6,88 9,57 3,20 2,64 253.071.566 279.907.129 -9,59 300.000 300.000 - 30.625.998 61.733.360 -50,39 222.445.568 218.173.769 1,96 -28,77 4,30 7,26 3,53 71.183.876 81.140.065 -12,27 10.130.980 10.130.980 - 30.373.464 20.111.388 51,03 40.810.412 61.028.677 -33,13 -5,80 7,34 1,34 3,03 56.525.000 55.165.000 2,47 10.330.000 10.530.000 -1,90 14.045.000 14.209.000 -1,15 42.480.000 40.956.000 3,72 0,18 0,07 3,02 2,88 97 092-97 TEXNOLOGIA.indd 97 5/4/12 2:28 PM
  • 98.
    98 ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΤΟ PSI «ΕΣΠΡΩΞΕ»ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΣΤΙΣ ΖΗΜΙΕΣ Δραματική επιδείνωση εμφάνισαν τα οικονομικά αποτελέσματα του εγ- χώριου πιστωτικού συστήματος για το εννεάμηνο του 2011, παρά το γεγονός ότι οι διοικήσεις των τραπεζών πέτυχαν να μην εγγράψουν τις κεφαλαιακές απώλειες από το haircut του ελληνικού χρέους κατά 50%, καθώς δεν έχουν αποσαφηνιστεί οι λεπτομέρειες της διαδικασίας. Με την ολοκλήρωση του εννεαμή- νου του 2011 και συμπεριλαμβανομένου του PSI κατά 21%, που είχε συμπεριλη- φθεί ήδη στις λογιστικές καταστάσεις του εξαμήνου τον Ιούνιο του 2011, ο κλάδος παρουσίασε διευρυμένες ζημιές έναντι του εννεαμήνου του 2010. Συνο- λικά οι τράπεζες παρουσίασαν ζημιές, που ανέρχονται στα 7,1 δισ. ευρώ από κέρδη 204 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Τα καθαρά έσοδα από τόκους υποχώρησαν κατά 2,40% το 9μηνο του 2011, στα 9,146 δισ. ευρώ από 9,368 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010, κυρίως λόγω της αύξησης του κόστους των καταθέσεων αλλά και της μείωσης του αριθμού των καταθέσεων ως απόλυτο μέγεθος. Μει- ωμένα κατά 3,10% ήταν τα λειτουργικά έσοδα του τραπεζικού τομέα το εννε- άμηνο του 2011 και ανήλθαν στα 10,7 δισ. ευρώ, ενώ το λειτουργικό κόστος ήταν αυξημένο κατά 1,60% και έφτασε στα 6,7 δισ. ευρώ. Όπως φάνηκε στα αποτελέσματα, η πολιτική υψηλών προ- βλέψεων στο δανειακό χαρτοφυλάκιο συνεχίστηκε με εντονότερο ρυθμό κατά το γ’ τρίμηνο. Συνολικά οι προβλέψεις του πιστωτικού συστήματος ξεπέρα- σαν τα 6,1 δισ. ευρώ το εννεάμηνο του 2011 έναντι 4,1 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010, σημειώνοντας εντυ- πωσιακή αύξηση κατά 46,70%. Τα κυρίαρχα στοιχεία που επηρέ- ασαν την εικόνα του 9μηνου του 2011 ήταν: Η παρατεταμένη ύφεση, που λει- τουργεί ανασταλτικά στη λήψη δανείων και στην αύξηση της κατανάλωσης των νοικοκυριών και η οποία περιορίζει την πιστωτική επέκταση και «μπλοκάρει» την χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Οι επιπλέον προβλέψεις για αντιστάθμισμα των ζημιών από την απομείωση της αξίας των κρατικών ομολόγων, που έχουν οι τράπεζες στα χαρτοφυλάκιά τους. Η απόσυρση των καταθέσεων, άλλοτε ως κίνηση πανικού και άλλοτε ως έσχατη λύση για την ικανοποίηση τρεχουσών αναγκών. Οι αυξημένες προβλέψεις για επισφαλή δάνεια, τα οποία έχουν αγγίξει νέα υψηλά. Συνολικά οι προβλέψεις από την συμμετοχή στο PSI διαμορφώθηκαν ΜΕ ΤΗν ΟλΟκλΗΡΩΣΗ ΤΟυ 9ΜΗνΟυ ΤΟυ 2011, Ο κλΑδΟΣ ΠΑΡΟυΣΙΑΣΕ δΙΕυΡυΜΕνΕΣ ΖΗΜΙΕΣ 7,1 δΙΣ. ΕυΡΩ ΕνΑνΤΙ κΕΡδΩν 204 ΕκΑΤ. ΕυΡΩ ΤΟυ 9ΜΗνΟυ ΤΟυ 2010 098-99_TRAPEZES.indd 98 5/4/12 2:28 PM
  • 99.
    99 ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΩΝ ΟΜΙΛΩΝΤΡΑΠΕΖΩΝ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2011 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΚΑΘΑΡΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΟΚΟΥΣ 2011 ΚΑΘΑΡΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΟΚΟΥΣ 2010 ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2011/2010 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2011 ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010 ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2011/2010 ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ & ΔΜ 2011 ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ & ΔΜ 2010 ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2011/2010 1 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 2.894.144 3.133.608 -7,64 -1.732.980 465.552 - -1.346.045 258.881 - 2 EUROBANK 1.532.000 1.588.000 -3,53 -942.000 168.000 - -575.000 60.000 - 3 ALPHA ΤΡΑΠΕΖΑ 1.330.637 1.372.555 -3,05 71.114 191.897 -62,94 -566.697 75.523 - 4 ΠΕΙΡΑΙΩΣ 931.777 896.874 3,89 -1.399.156 42 - -1.173.907 14.069 - 5 ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ 854.478 767.556 11,32 -746.448 280.769 - -801.167 247.801 - 6 MARFIN POPULAR 591.908 537.029 10,22 -335.274 109.774 - -291.493 82.710 - 7 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 529.713 575.880 -8,02 -1.072.783 -132.145 -711,82 -1.029.966 -117.246 -778,47 8 TAX. ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ 298.694 282.150 5,86 -643.879 -14.738 -4268,84 -542.246 -53.094 -921,29 9 ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 81.270 99.940 -18,68 -615.428 -302.520 -103,43 -617.775 -304.121 -103,13 10 ATTICA BANK 77.069 89.369 -13,76 -93.026 3.307 - -85.715 -3.925 -2083,82 11 T BANK 24.620 25.338 -2,83 -85.144 -58.256 -46,15 -78.400 -56.063 -39,84 ΣΥΝΟΛΟ 9.146.310 9.368.299 -2,37 -7.595.004 711.682 - -7.108.411 204.535 - ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS/ ΤΑ ΠΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΧΙΛ. ΕΥΡΩ ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΟΜΙΛΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΒΑΣΕΙ ΚΑΘΑΡΩΝ ΕΣΟΔΩΝ ΑΠΟ ΤΟΚΟΥΣ 2011 στα 7 δισ. ευρώ ενώ, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των αναλυτών, στην περί- πτωση που οι τράπεζες υιοθετούσαν στο σύνολό τους το κούρεμα των ομολόγων του Δημοσίου κατά 50%, οι ζημιές στο πιστωτικό σύστημα θα ξεπερνούσαν τα 15 δισ. ευρώ. ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Την πρώτη θέση από πλευράς καθαρών εσόδων στο 9μηνο του 2011 κατέλαβε η Εθνική Τράπεζα με 2,894 δισ. ευρώ όπως προκύπτει και από τον σχετικό πίνακα. Η μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας παρουσίασε ζημιές μετά από φόρους ύψους 1,346 δισ. ευρώ έναντι καθαρών κερδών 258,881 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Στην δεύτερη θέση βρέθηκε η Εurobank με καθαρά έσοδα από τό- κους ύψους 1,532 δισ. ευρώ στο 9μηνο του 2011 ενώ για την ίδια περίοδο που εξετάζουμε η τράπεζα συμφερόντων του ομίλου Λάτση είχε ζημιές μετά από φόρους στο επίπεδο των 575 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 60.000 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η Alpha Bank κατετάγη στην τρίτη θέση με καθαρά έσοδα 1,33 δισ. ευρώ, έναντι εσόδων 1,37 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η Alpha Bank στους πρώτους εννέα μήνες του 2011 παρουσίαζε ζημιές 566,697 εκατ. ευρώ, έναντι καθαρών κερδών μετά από φόρους και δικαιώ- ματα μειοψηφίας ύψους 75,523 εκατ. ευρώ. Η Tράπεζα Πειραιώς κατέγραψε αύξηση των εσόδων της στο 9μηνο του 2011 σε σύγκριση με το αντίστοιχο 9μηνο του 2010. Πιο συγκεκριμένα τα έσοδα το περσινό 9μηνο διαμορφώ- θηκαν στα 931,777 εκατ. ευρώ έναντι 896,874 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Παράλληλα εμφάνισε ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ύψους 1,173 δισ. ευρώ στο 9μηνο του 2011 έναντι κερδών 14,069 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Στην 5η θέση από πλευράς κατάταξης, σύμφωνα πάντα με τη βάση δεδομένων της Direction Business Reports, βρέθηκε η Tράπε- ζα Κύπρου με έσοδα 9μηνου ύψους 854,478 εκατ. ευρώ έναντι 767,556 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η κυ- πριακή τράπεζα είχε ζημιές μετά από φόρους ύψους 801,167 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 247,801 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Στην επόμενη θέση κατετάγη επίσης μία τράπεζα με έδρα την Κύπρο η Marfin Popular Bank με έσοδα 9μηνου στο ύψος των 591,908 εκατ. ευρώ έναντι εσόδων 537,029 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Η Marfin Popular Bank σημείωσε ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ύψους 291,493 εκατ. ευρώ έναντι κερδών ύψους 82,710 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Η Αγροτική Tράπεζα στο 9μηνο του 2011 παρου- σίασε ζημιές ύψους 1,029 δισ. ευρώ έναντι επίσης ζημιών 117,246 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2010. Τα καθαρά έσοδα της Αγροτικής Tράπεζας στο 9μηνο του 2011 έφθασαν στα 529,713 εκατ. ευρώ έναντι 575,880 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Ακολούθησε το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο με έσοδα 9μηνου στα 298,694 εκατ. ευρώ έναντι εσόδων 282,150 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Οι ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας στο περσι- νό 9μηνο ανήλθαν στα 542,246 εκατ. ευρώ έναντι επίσης ζημιών 53,094 εκατ. ευρώ, την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Στην 9η θέση του σχετικού πίνακα συμπεριλήφθηκε η Γενική Τράπεζα που ανήκει στο γαλλικό τραπεζικό όμιλο της Societe Generale. H Γενική Τράπεζα στο περσινό 9μηνο εμφάνισε ζημιές ύψους 617,775 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 304,121 εκατ. ευρώ την αντίστοι- χη περίοδο του 2010. Επίσης τα έσοδα στο 9μηνο του 2011 διαμορφώθηκα στα 81,270 εκατ. ευρώ, έναντι εσόδων 99,940 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Η Attica Bank είχε πέρυσι στους 9 πρώτους μήνες ζημιές μετά από φόρους ύψους 85,715 εκατ. ευρώ, έναντι επίσης ζημιών 3,925 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Τελος η ΤΒank (πρώην Aspis Bank) στο 9μηνο του 2011 παρουσίασε κα- θαρά έσοδα 24,620 εκατ. ευρώ έναντι 25,338 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περί- οδο του 2010. Παράλληλα το αρνητικό αποτέλεσμα της τράπεζας διαμορφώ- θηκε για την περίοδο που εξετάζουμε στο ύψος των 78,4 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 56,063 εκατ. ευρώ το αντίστοι- χο διάστημα του 2010. Να σημειώσουμε ότι στο σύνολό τους οι 11 εισηγμένες τράπεζες είχαν ζημιές μετά από φόρους και δικαιώ- ματα μειοψηφίας στα 7,108 δισ. ευρώ, έναντι κερδών 204,535 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. 098-99_TRAPEZES.indd 99 5/4/12 2:28 PM
  • 100.
    100 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Καθίζηση στίσ ασφαλείεστο εννεαμηνο του 2011 Πτωτικά μεν, αλλά σε καλύτερη μοίρα από το πρώτο εξάμηνο του 2011, συνέχισε να κινείται η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στο 9μηνο του 2011, η οποία υποχώρησε στα 3,621 δισ. ευρώ από 3,861 δισ. ευρώ σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010, καταγράφοντας μείωση της τάξεως του 6,20%. Τα στοιχεία αυτά προκύπτουν από έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) στην οποία ανταποκρίθηκαν 59 ασφαλιστικές επι- χειρήσεις-μέλη, που συγκέντρωσαν το 96% της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιω- μάτων συμβολαίων) το 2010. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 22 δραστη- ριοποιήθηκαν στις Ασφαλίσεις Ζωής (αντίστοιχο μερίδιο αγοράς 99,0%) και 48 στις Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (μερίδιο 93,6%). Ειδικότερα στις Ασφαλίσεις Ζωής η παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε σε 1,56 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 1,70 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010, καταγράφοντας μείωση της τάξης του 8,50%, ενώ στις Ασφαλίσεις κατά Ζη- μιών η παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε σε 2,06 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 2,16 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010, παρουσιάζοντας μείωση 4,40%. Αναλυτικότερα η παραγωγή ασφά- λισης κατά ζημιών για χερσαία οχή- ματα μειώθηκε 19%, και ανήλθε στα 250,01 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011, από 308,71 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Για μεταφερόμενα εμπορεύμα- τα υποχώρησε 14% και ανήλθε στα 21,89 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011. Στο 8,6% ήταν η μείωση για πυρκαγιά και στοιχεία της φύσης, φτάνοντας στα 309,79 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 339,01 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Μείωση 12% καταγράφηκε και στην παραγωγή ασφαλίστρων για λοιπές ζημιές αγαθών, φτάνοντας τα 94,08 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 Πτώση, στο 9μηνο του 2011, στο συνολο τησ Παραγώγησ ασφαλίστρών 6,21% - αΠώλείεσ στίσ ασφαλίσείσ ζώησ 8,47% Καί στίσ ασφαλίσείσ Κατα ζημίών 4,44%. Παραγωγή ασφαλίστρων Παραγωγή ασφαλίστρων εννεαμήνο 2011 εννεαμήνο 2010 μεταβολή 2011/2010 (%) ασφαλίσείσ Ζωήσ 1.556,41 1.700,38 -8,47 ασφαλίσείσ κατα Ζήμίων 2.064,74 2.160,67 -4,44 σύνολο 3.621,15 3.861,05 -6,21 Πήγή: ενωσή ασφαλίστίκων εταίρείων ελλαΔοσ τα Ποσα EIναί σε εκατ. εύρω 21x2100-103 ASFALIES.indd 100 5/4/12 2:41 PM
  • 101.
    21x29.indd 1 10/17/115:52 PM100-103 ASFALIES.indd 101 5/4/12 2:41 PM
  • 102.
    102 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ από 106,86 εκατ.ευρώ του αντίστοι- χου διαστήματος του 2010. Πτωτικά κατά 7,40% κινήθηκε και η παραγωγή ασφαλίστρων για γενική αστική ευθύ- νη, κλείνοντας στα 61,61 εκατ. ευρώ, ενώ μόνον η αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων αυξήθηκε, έστω και οριακά, κατά 0,40% και ανήλθε στα 1,082 δισ. ευρώ από 1,077 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010. Σε ό,τι αφορά την παραγωγή ασφαλίστρων του κλάδου ασφάλισης ζωής αυτή μειώθηκε σημαντικά κατά 19,50%, κλείνοντας στα 974,70 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2011 από 1,211 δισ. ευρώ το 9μηνο του 2010, εν αντιθέσει με την παραγωγή ασφαλίστρων ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις, η οποία αυξήθηκε κατά 45,60% και διαμορ- φώθηκε στα 283,44 εκατ. ευρώ από 194,65 εκατ. ευρώ. ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοι- χεία των ισολογισμών του 2010 από τις 23 ασφαλιστικές εταιρείες που είναι στο top 500 και ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους είναι: στην πρώτη θέση, βάσει κύκλου εργασιών, βρέ- θηκε η ΕΘΝΙΚΗ ΑΕΕΓΑ με 849,07 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 12,70% σε σχέση με το 2009. Στην δεύτερη θέση η MEtLIFE ALICo με 546,16 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 15,81 εκατ. ευρώ. Ακολου- θεί η ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ με 540,40 εκατ. ευρώ, και στην τέταρτη θέση βρίσκεται η ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙ- ΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΑΕ με 274,04 εκατ. ευρώ, και την πεντάδα κλείνει η ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ με 211,14 εκατ. ευ- ρώ, αυξημένος κατά 10,48% σε σχέση με το 2009. Σημαντικές αυξήσεις στον κύκλο εργασιών του 2010, σε σχέση με το 2009, πέτυχαν και οι εταιρείες: EFG EURoLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ με 203,01 εκατ. ευρώ (+ 25,20%), AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ με 179,42 εκατ. ευρώ (+ 8,04%), ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE με 167,85 (+16,62%), ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΣΦΑ- ΛΙΣΕΩΝ ΖΗΜΙΩΝ AE με 155,85 εκατ. ευρώ (+15,02%), ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΙΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΕΕΓΑ με 116,86 εκατ. ευρώ (+25,04%), GENERALI HELLAS ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ με 108,92 εκατ. Παραγωγή σήμαντίκότερων κλαδων ασφαλίσήσ κατα Ζήμίων σήμαντίκοτεροί κλαΔοί εννεαμήνο 2011 εννεαμήνο 2010 μεταβολή 2011/2010 (%) Χερσαία οΧήματα 250.013.906 308.713.388 -19,01 μεταφερομενα εμΠορεύματα 21.895.352 25.472.413 -14,04 Πύρκαγία καί στοίΧεία τήσ φύσεωσ 309.795.869 339.017.254 -8,62 λοίΠεσ Ζήμίεσ αγαθων 94.080.434 106.862.569 -11,96 αστίκή εύθύνή Χερσαίων οΧήματων 1.082.624.411 1.077.967.951 0,43 γενίκή αστίκή εύθύνή 61.611.044 66.528.717 -7,39 Πήγή: ενωσή ασφαλίστίκων εταίρείων ελλαΔοσ τα Ποσα EIναί σε εύρω Παραγωγή σήμαντίκότερων κλαδων ασφαλίσήσ Ζωήσ σήμαντίκοτεροί κλαΔοί εννεαμήνο 2011 εννεαμήνο 2010 μεταβολή 2011/2010 (%) Ζωήσ 974.706.516 1.211.444.849 -19,54 Ζωήσ σύνΔεΔεμενων με εΠενΔύσείσ 283.444.894 194.652.061 45,62 Πήγή: ενωσή ασφαλίστίκων εταίρείων ελλαΔοσ τα Ποσα EIναί σε εύρω ευρώ (+113,48%), CREDIt AGRICoLE ΑΑΕ ΖΩΗΣ με 86,25 εκατ. ευρώ (+113,52%), ΑΙΓΑΙΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑE με 68,62 εκατ. ευρώ (+49,52%), CHARtIS ΕΛΛΑΣ ΑE με 48,03 εκατ. ευρώ (+56,15%). Σύμφωνα με εκτιμήσεις παραγόντων της αγοράς το 2011 θα κλείσει με υψη- λές απώλειες με τη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων να υποχωρεί κατά 6,8%, και να διαμορφώνεται περίπου στα 4,97 δισ. ευρώ έναντι 5,33 δισ. ευρώ το 2010. Πτωτικός θα παραμείνει ο κλάδος Ζωής, με την παραγωγή να υποχωρεί στα 2,13 δισ. ευρώ, μείωση κατά 7,7% σε σχέση με το 2010. Σημαντική πτώση κατά 6,2% θα εμφανίσει και ο κλάδος Ζημιών, ο οποίος θα υποχωρήσει στα 2,82 δισ. ευρώ έναντι 3,01 δισ. ευρώ το 2010. Η σημαντική διεύρυνση της μείωσης της παραγωγής την περσινή χρήση (2011) σηματοδοτεί τις έντονες πιέσεις που δέχθηκε ο κλάδος μέσα σε μία χρονιά, καθώς είναι ενδεικτικό ότι το 2010 το αντίστοιχο ποσοστό της συνο- λικής πτώσης διαμορφώθηκε στο 2,1% έναντι του 2009. Την ίδια στιγμή, ανοιχτή «πληγή» παραμένει για την ανάπτυξη της ασφα- λιστικής αγοράς η ραγδαία αύξηση των ακυρώσεων των συμβολαίων, με τις εταιρείες να μετρούν εξίσου σημαντικές απώλειες εσόδων και από τις εξαγορές. Η εξέλιξη αυτή σίγουρα δεν αποτε- λεί έκπληξη για την αγορά δεδομένης της ύφεσης που οδηγεί τους καταναλω- τές στον περιορισμό κάθε είδους ελα- στικής δαπάνης, η οποία είναι σήμερα περιττή «πολυτέλεια». 21x2100-103 ASFALIES.indd 102 5/4/12 2:41 PM
  • 103.
    21x29.indd 1 10/26/111:18 PM100-103 ASFALIES.indd 103 5/4/12 2:41 PM
  • 104.
    ΤΟΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΟΥΕΛΛΗΝΑMANAGER DIRECTION EΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣΑ.Ε.ΕΚΔΟΣΗ - ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΚΜΕΤΑΛΕΥΣΗ // Μικράς Ασίας 43 | 152 33 Χαλάνδρι | Τ 210-7712400 | F 210-7785097 | E direction@direction.gr | www.direction.gr MANAGER KTX_21x29_26Apr12.indd 1 4/27/12 12:10 PM
  • 105.
    ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP1OOΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010 C M Y CM MY CY CMY K 105_Cover_100 esoteriko.pdf 1 4/27/12 12:20 PM
  • 106.
  • 107.
    ΕβδοµαδιαίοπεριοδικόΕπικοινωνίαςκαιΜάρκετινγκ Μ. Ασίας 43,152 33 Χαλάνδρι, Τ: 210 7712400, F: 210 7785097, E: direction@direction.gr, www.direction.gr ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. Εξαµηνιαίοάλµπουµγιατηνκοµµωτικήτέχνη TοπεριοδικότουσύγχρονουΈλληναΜanager ΜηνιαίοπεριοδικόΜπάσκετ ΜηνιαίοπεριοδικόΝέωνΤεχνολογιών ΗµερήσιοnewsletterΒιοµηχανίαςκαιΛιανεµπορίου Διµηνιαίοπεριοδικόγιατηνγυναικείαφροντίδα ΜηνιαίοπεριοδικόΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνης ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. ΜηνιαίοπεριοδικόΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνης ΕιδικήέκδοσηγιατονκλάδοτωντροφίµωνκαιποτώνΕιδικήέκδοσηγιατονκλάδοτωντροφίµωνκαιποτών ΕιδικήετήσιαέκδοσηΕιδικήετήσιαέκδοση EβδοµαδιαίοπεριοδικόΒιοµηχανίαςκαιΛιανεµπορίουEβδοµαδιαίοπεριοδικόΒιοµηχανίαςκαιΛιανεµπορίου ΈκδοσηγιατηδιαδραστικήεπικοινωνίαΈκδοσηγιατηδιαδραστικήεπικοινωνία ΗµερήσιοnewsletterΝέωνΤεχνολογιώνΗµερήσιοnewsletterΝέωνΤεχνολογιώνΗµερήσιοnewsletterΕπικοινωνίαςκαιΜάρκετινγκ ΕτήσιοςοδηγόςΕπικοινωνίαςκαιΜάρκετινγκΕτήσιοςοδηγόςΕπικοινωνίαςκαιΜάρκετινγκ ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. ΑπολογισµοίΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνηςΕπιχειρηµατικήέκδοσηγιατουςΙσχυρούςτηςΕλληνικήςΟικονοµίας ΕπιχειρηµατικήέκδοσηγιατονκλάδοτηςυγείαςΕπιχειρηµατικήέκδοσηγιατονκλάδοτηςυγείαςΈκδοσηγιατηΒιοµηχανίατωνΑνανεωσιµωνΠηγώνΕνέργειας ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε.ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Α.Ε. ΈκδοσηγιατηΒιοµηχανίατωνΑνανεωσιµωνΠηγώνΕνέργειαςΈκδοσηγιατηΒιοµηχανίατωνΑνανεωσιµωνΠηγώνΕνέργειας ΕβοµαδιαίοnewsletterγιατηνΕΚΕκαιτηνπράσινηοικονοµίαΕβοµαδιαίοnewsletterγιατηνΕΚΕκαιτηνπράσινηοικονοµία C M Y CM MY CY CMY K DIRECTION Co 21x29_27Apr12.pdf 1 4/27/12 12:33 PM
  • 108.
    ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΡΕΥΝΑΣΤΗΣ KPMG 108 KPMG: ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΔΑΠΑΝΩΝ Η ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ KPMG: ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΔΑΠΑ- ΝΩΝ, Η ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Το ένα τέταρτο των CEOs σήμερα αναζητά λύσεις αλλά προχωρά και σε σημαντικές αλλαγές του επιχειρη- ματικού μοντέλου. Η τάση αυτή είναι απόλυτα εναρμονισμένη με την κα- τάσταση που έχει διαμορφωθεί στην αγορά αλλά και στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ορισμένα από τα μέτρα τα οποία εξετάζονται, ή έχουν εφαρμοστεί σήμερα, είναι η περικοπή δαπανών που αφορούν το κομμάτι του back office, η δημιουργία πιο λιτών δομών στις αλυσίδες εφοδιασμού και ο εξορθολογισμός του κόστους απο- θήκευσης. Στις εταιρείες F.M.C.G. το 89% των ερωτηθέντων δήλωσαν πως έχουν προχωρήσει σε αναδιάρθρωση στις δαπάνες που αφορούν την αλυσί- δα εφοδιασμού, 90% των εμπόρων λιανικής πώλησης αισθάνθηκε ότι το σημερινό υποτονικό αναπτυξιακό περιβάλλον αναγκάζει τις επιχειρήσεις να προσαρμόσουν ριζικά τα επιχει- ρηματικά τους μοντέλα προκειμένου να επιβιώσουν και 81% των στελεχών στο κομμάτι των υπηρεσιών επεξερ- γάζονται περαιτέρω συνέργειες για το κομμάτι του back office. Το ενδιαφέ- ρον πέμπτο αποτέλεσμα αφορά για πρώτη φορά το ανθρώπινο δυναμικό, το οποίο φαίνεται πως έχει υψηλότερη προτεραιότητα από την λίστα των κιν- δύνων ή της καινοτομίας για μεγάλο κομμάτι της αγοράς. Η επικέντρωση αυτή στην αξιοποίηση του ταλέντου του εργατικού δυναμικού έρχεται να υπερτονίσει την σημασία που παίζει ο συγκεκριμένος παράγο- ντας στην ενίσχυση της επιχειρημα- τικής δυναμικής, ειδικά σε περιόδους ύφεσης. Το 43% των ατόμων που υποστηρίζουν την συγκεκριμένη τάση θεωρούν ως ύψιστη προτεραιότητα για τις επιχειρήσεις σήμερα την στήριξη με κάθε τρόπο των ανθρώπων-κλειδιά. Σε μία περίοδο βαθειάς ύφεσης, με μικρές ή μηδενικές αυξήσεις στις αμοιβές και με διαρκώς αυξανόμενο το κόστος δι- αβίωσης, οι διοικήσεις φαίνεται πως εί- ναι απόλυτα ενήμερες για την αξία που έχει το κίνητρο στους εργαζομένους. «Ο ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΘΕΣΗ» Η ΦΡΑΣΗ-ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Το ζήτημα του να υπάρχει ο κατάλλη- λος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση φαίνεται πως απασχολεί σοβαρά και τον τραπεζικό τομέα όσο και τον κλάδο της τεχνολογίας. Το 80% των ατόμων των δύο παραπάνω κλάδων συμφωνούν πως η δημιουργία σοβα- ρών και στέρεων μηχανισμών αξιοκρα- τικής διαδοχής στον εργασιακό χώρο, ειδικά για θέσεις-κλειδιά, αυξάνει την επενδυτική εμπιστοσύνη. ΕΝΑΣ ΣΤΟΥΣ ΔΥΟ ΕΥΡΩΠΑΙΟΥΣ MANAGERS ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΕΝΤΑ- ΣΗ ΤΗΣ ΥΦΕΣΗΣ ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ 12ΜΗΝΟ Η γενικευμένη αβεβαιότητα που επι- κρατεί στην ευρωζώνη, απεικονίζεται στις τάσεις που εμφανίζουν οι απα- ντήσεις των στελεχών του οικονομι- κού τομέα. Το 51% των ερωτηθέντων πιστεύει πως η Ευρώπη εισέρχεται σε μία δεύτερη πιο έντονη φάση ύφεσης, ενώ το 79% είναι πεπεισμένο πως του- λάχιστον μία χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης πρόκειται να προχωρήσει σε χρεοκοπία. Η αδυναμία διενέργει- ας προβλέψεων ακριβείας, για τους επόμενους 12 μήνες, δείχνει πως οι εταιρείες θα παραμείνουν ενεργές και σε επιφυλακή απέναντι στα γεγονότα, αλλά δεν θα μπουν στην διαδικασία σχεδιασμού και υλοποίησης σχεδίων έκτακτης ανάγκης. Οι απόψεις φαίνεται πως είναι μοι- ρασμένες αναφορικά με το ερώτημα σχετικά με το από πού θα προέλθει η ανάκαμψη. 5% των στελεχών από τον κατασκευαστικό τομέα πιστεύει πως οι κυβερνητικές επενδύσεις στο κομμάτι των ευρωπαϊκών υποδομών αποτέλεσε ένα ελπιδοφόρο σημάδι. Στο ίδιο θέμα μόλις το 26% των στελεχών του δη- μοσίου τομέα φαίνεται πως ασπάζεται αυτή την άποψη. Στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας 66% των στελεχών απάντησε πως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αποτελούν πλέον ένα πολύ σημαντικό εργαλείο marketing και προώθησης. Η αειφορία παραμένει σε χαμηλά επί- πεδα για ακόμη μία φορά, με μόλις το 9% των CEO να την χαρακτηρίζουν σημείο αναφοράς. Μόνο το κομμάτι των καταναλωτικών αγαθών υποστηρί- ζει και μάλιστα σε ποσοστό 58% πως η αειφορία αποτελεί πέρα από τάση και πηγή καινοτομίας. Το 64% του τομέα Ενέργειας πιστεύει πως με την παρού- σα κατάσταση οι στόχοι μείωσης στη χρήση άνθρακα είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθούν και ένα 65% των μεταφο- ρέων δηλώνει πως δείχνει μεγαλύτερο ενδιαφέρον στην μείωση του κόστους των καυσίμων παρά στην μείωση των εκπομπών. Όπως γίνεται εύκολα κατα- νοητό η αειφορία αγωνίζεται ακόμη να αποκτήσει σημαντική θέση στις επιχει- ρησιακές στρατηγικές. ΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΟΣ Ο ΧΡΟΝΟΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ Η ευρείας κλίμακας και οξύτητας κρίση είναι σαφές από τα στοιχεία ότι έχει επηρεάσει σε σημαντικό βαθμό τόσο τα νοικοκυριά, όσο και πολλούς από τους παραγωγικούς τομείς των χωρών μελών της ευρωζώνης. Καθώς μάλιστα ο δημόσιος τομέας προσπαθεί να περιορίσει τις απώλειες αυξάνοντας κυρίως την φορολογία και ενώ παράλ- ληλα ο ιδιωτικός τομέας προσπαθεί να μετριάσει τις απώλειες και την μειω- μένη παραγωγικότητα περικόπτοντας λειτουργικά κόστη, όλα δείχνουν πως η παρούσα κατάσταση θα έχει και συνέχεια. Ενώ τα υψηλά ιστάμενα επι- χειρηματικά στελέχη αναγνωρίζουν το μέγεθος και την οξύτητα της κατάστα- σης δεν δίνουν σαφή απάντηση ούτε για τον χρόνο ούτε για τον τομέα από τον οποίο θα ξεκινήσει η ανάκαμψη. Για τους αισιόδοξους -το 24% το οποίο πιστεύει πως δεν οδηγούμαστε σε δεύ- τερο ισχυρότερο κύμα ύφεσης- υπάρχει η πεποίθηση πως οι προβλέψεις του ΔΝΤ για ανάκαμψη εντός του τρέχοντος έτους της τάξης του 3,3% θα επιβε- βαιωθούν. Η αντίληψη αυτή υφίσταται κυρίως στις πιο ισχυρές οικονομίες της Ευρωζώνης. Τα γεγονότα βέβαια μέχρι σήμερα δείχνουν διαφορετική εξέλιξη της κατάστασης. Τα βασικά προβλήματα -των υψηλών χρεών και της χαμηλής πα- ραγωγικότητας- περιμένουν λύση άμεση και με διάρκεια. 108-109 KMPG.indd 108 5/4/12 2:30 PM
  • 109.
    ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΡΕΥΝΑΣΤΗΣ KPMG 109 Μία πολύ μεγάλη πλειοψηφία στελε- χών σε πανευρωπαϊκό επίπεδο (79%) πιστεύει πως τουλάχιστον μία χώρα της ευρωζώνης δεν θα μπορέσει να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της εντός του 2012. Ένα πολύ μικρό ποσο- στό -μόλις το 8% των ερωτηθέντων- πιστεύει πως η αποφυγή χρεοκοπίας είναι εφικτή. 1 ΣΤΑ 3 ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΑΝΕΥΡΩΠΑ- ΪΚΑ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΟΤΙ ΘΑ ΔΙΑΛΥ- ΘΕΙ ΤΟ ΕΥΡΩ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΠΕΝΤΑΕΤΙΑ Από την σχετική έρευνα προκύπτει επίσης πως σε περίπτωση μίας μη προγραμματισμένης χρεοκοπίας κά- ποιας χώρας της ΕΕ, θα οδηγήσει σε γενικευμένη τραπεζική κρίση και στην διάλυση της οικονομικής ένωσης. Πριν από έξι μήνες μόλις το 27% των ερω- τηθέντων δήλωνε πως σε μία πενταετία δεν θα υφίσταται ευρωπαϊκό νόμισμα. Σήμερα το ποσοστό παραμένει μικρό αν και εμφανίζει μία ποσοστιαία άνο- δο αγγίζοντας το 32%. Στην αύξηση αυτή σαφέστατα έχει διαδραματίσει σημαντικό ρόλο η διαρκώς αυξανό- μενη ύφεση, αν και προκαλεί έκπληξη το γεγονός πως το σχετικό ποσοστό δεν είναι ακόμη μεγαλύτερο. Τα κράτη μέλη της ευρωζώνης εμφανίζονται, με πολύ μεγάλη διαφορά, πιο αισιόδοξα ως προς το γεγονός ότι η ευρωπαϊκή οικονομία θα ανακάμψει, σε σύγκριση με τα άτομα εκτός ευρωπαϊκής ένωσης. ΤΑΜΕΙΑΚΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Η ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Τα ζητήματα ρευστότητας και οικονο- μικής ανάκαμψης αποτελούν και την φετινή χρονιά τα σημαντικότερα από τα θέματα που έχουν στην ατζέντα τους τα στελέχη της ελληνικής αγοράς. Την περσινή χρονιά για την ανάλογη περίσταση ο Βαγγέλης Αποστολάκης, Γενικός Διευθυντής και επικεφαλής Συμβουλευτικού Τμήματος KPMG Ελλάδος,είχε δηλώσει πως το cash flow αλλά και η αναδιάρθρωση των υποδομών, ώστε να ευνοηθούν οι επενδύσεις που θα οδηγήσουν στην οικονομική ανάκαμψη, θα αποτελούσαν τα κυριότερα ζητήματα. Δυστυχώς επι- βεβαιώθηκαν αυτές οι προβλέψεις και, υπολογίζοντας στην ιδιαίτερα δύσκολη συγκυρία σε συνδυασμό με την αργή εφαρμογή των μέτρων, η κατάσταση αυτή θα παραμείνει και εντός του 2012 το σημαντικότερο ζήτημα. Να σημειωθεί πως παρά τα πολύ σκληρά μέτρα που έχουν επιβληθεί, η χώρα δεν βρίσκεται μακριά από τον κίνδυνο της χρεοκοπίας. Ο κίνδυνος αυτός επιτείνεται φυσικά και από το γενικότε- ρο κλίμα που έχει διαμορφωθεί για το ελληνικό ζήτημα στις αγορές, οι οποίες εμφανίζονται πολύ πιο δύσπιστες απέ- ναντι στο ελληνικό έλλειμμα παρά απέ- ναντι σε άλλες χώρες με βεβαιωμένα ελλείμματα πολύ μεγαλύτερης έκτασης. Βελτίωση ρευστότητας και κεφαλαίων κίνησης Μεταβολή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων για αύξηση αποτελεσματικότητας Αντιμετώπιση των ρίσκων σε όλο το εύρος της επιχείρησης Αναζήτηση ευκαιριών ανάπτυξης μέσα από επιτυχημένες συναλλαγές Χρήση πληροφοριών για προβλέψεις για πε- ριόδους οικονομικής αστάθειας Προετοιμασία της επιχείρησης για μείζονες αλλαγές του επαγγελματικού μοντέλου Εκμετάλλευση ευκαιριών από την αλληλεπίδραση δημόσιου και ιδιωτικού τομέα Αναζήτηση ευκαιριών για ανάπτυξη σε αναπτυσσόμενες αγορές Προσαρμογή στην αλλαγή συμπεριφοράς των πελατών και των μετόχων Χρήση της τεχνολογίας σαν στρατηγικό μέσον και όχι μόνον σαν λειτουργικό πλεονέκτημα Ενσωμάτωση της αειφορίας στο μοντέλο της επιχείρησης Διαχείριση και διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης Ανακεφαλαιοποίηση ή Εξεύρεση κεφαλαίων Καινοτομία μέσω της ανάπτυξης προϊόντων Ανταπόκριση στις ρυθμιστικές αλλαγές 58% 32% 44% 43% 16% 21% 26% 30% 0% 15% 26% 25% 9% 6% 21% 21% 16% 18% 14% 12% 9% 10% 26% 24% 12% 13% 21% 20% 2% 10% ΣΥΝΟΛΟ Tο σύνολο αγγίζει το 300% καθώς όλοι οι συμμετέχοντες είχαν τρεις επιλογές ΕΛΛΑΔΑ 108-109 KMPG.indd 109 5/4/12 2:30 PM
  • 110.
    110 TOP 100 -ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ Ο κλάδος των υπηρεσιών κατέκτησε την πρώτη θέση από πλευράς αριθμού επιχειρήσεων που συμπεριλήφθησαν στις 100 πιο κερδοφόρες εταιρείες το 2010 με βάση τα κέρδη προ φόρων. Ακολούθησε η βιομηχανία και στη συνέχεια το εμπόριο (ΠΙΝΑΚΑΣ 1). Ειδι- κότερα στις υπηρεσίες, οι περισσότερες επιχειρήσεις (9) προήλθαν από την ενέρ- γεια-νερό και ακολούθησαν οι εταιρείες από τις ασφάλειες (7) και τις τράπεζες (7) (ΠΙΝΑΚΑΣ 2). Στη βιομηχανία οι πε- ρισσότερες επιχειρήσεις με τις καλύτερες επιδόσεις προήλθαν από τα τρόφιμα (5) και ακολούθησε ο κλάδος φαρμάκων (4) τα ελαστικά-πλαστικά (2) και οι επι- χειρήσεις στον κλάδο της μεταλλουργίας (ΠΙΝΑΚΑΣ 3). Στο εμπόριο, οι επι- χειρήσεις φαρμάκων-καλλυντικών- απορρυπαντικών είχαν την πρωτιά, με 7 εταιρείες, και ακολούθησαν τα σούπερ μάρκετ (5) και πολύ χαμηλότερα με μία μόλις αντιπροσώπευση οι κλάδοι των διαφόρων ειδών, των επίπλων φωτιστικών, των ηλεκτρονικών υπολογιστών-μηχανών γραφείου και των καυσίμων-λιπαντικών- υγραερίων (ΠΙΝΑΚΑΣ 4). ΠΙΝΑΚΑΣ 1 Κατανομή ανά Τομέα-Κατηγορία του TOP 100 ΤΟΜΕΑΣ - ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 57 57% ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 24 24% ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 19 19% ΣΥΝΟΛΟ 100 100% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS TOP 100 ΥΠηρεσιεσ 57% - βιομηχανια 24% - εμΠοριο 19% οι εΠιχειρησεισ Στην κορυφή της επιχειρηματικής σκηνής της χώρας το 2010, με βάση τα κέρδη προ φόρων, συγκαταλέγονται εταιρείες από τους κλάδους των τυχε- ρών παιχνιδιών (ΟΠΑΠ), της ενέργειας (ΔΕΗ), των τηλεπικοινωνιών (Cosmote), των τραπεζών (Κύπρου) και των διυλι- στηρίων (Ελληνικά Πετρέλαια). Η πρώτη θυγατρική-πολυεθνικής, με την καλύτερη επίδοση το 2010, ήταν η Sara Lee Holdings. Η πλειοψηφία των επιχειρήσεων πάντως παρουσίασε μείωση της κερδοφορίας της καθώς το 2010 ήταν η 2η χρόνια ύφεσης που πλήττει την ελληνική οικονομία. Ένας από τους λόγους συρρίκνωσης των πε- ριθωρίων κέρδους αφορά την εσωτερική χρηματοδότηση των πωλήσεων, που πραγματοποιούν ή είναι αναγκασμένες να πραγματοποιούν οι περισσότερες εμπορικές επιχειρήσεις από τη στιγμή που οι λειτουργικές ταμειακές ροές είναι μειωμένες, ενώ την ίδια στιγμή δεν υπάρχει η δυνατότητα φθηνού βραχυπρόθεσμου δανεισμού από τις τράπεζες. Οι ισχυρότερες εταιρείες, όπως πα- ρουσιάζονται στην έρευνα, επηρεαζό- μενες από την καθίζηση της εγχώριας κατανάλωσης, αφού η χώρα μας έχει εισέλθει σε πολυετή ύφεση, επέλεξαν το 2010 συντηρητική στρατηγική, βάζοντας σε δεύτερη μοίρα την ανάπτυξη ή την εμφάνιση υψηλών κερδών, επιδιώκοντας καλύτερη διαχείριση των αποθεμάτων τους και προσεκτικότερο χειρισμό των απαι- τήσεων που απειλούν τις ταμειακές ροές τους. Οι νικητές αυτής της μάχης το 2010 μοιράστηκαν μία πολύ μεγαλύτερη πίτα της αγοράς, καθώς ήδη έχει ξεκινήσει το ξεκαθάρισμα σε όλους τους κλάδους της ελληνικής βιομηχανίας. Η συγκυρία στην ελληνική οικονομία παραμένει αρνητική, θετικές ενδείξεις δεν υπάρχουν και οι συ- στημικοί κίνδυνοι αρχίζουν και επηρεάζουν κάθε οικονομική δραστηριότητα. Παρόλα αυτά, στα επόμενα χρόνια θα υπάρξουν πολλές κινήσεις κυρίως από τις επιχειρήσεις που είναι ηγέτες στο κλάδο τους και θ’ απορροφήσουν τους πιο αδύναμους. Όπως αποτύπωσαν και τα αποτελέσματα προ φόρων το 2010 η μεγάλη δύναμη των επιχειρήσεων είναι ο δείκτης εξωστρέφειας. Η εξωστρέφεια αναδεικνύεται ως το πιο αποτελεσματικό φάρμακο ενάντια στην εγχώρια ύφεση, που συμπληρώνει φέτος τέσσερα συνεχή χρόνια. Οι εξωστρεφείς όμιλοι αφενός διατήρησαν σε ικανοποιητικά επίπεδα τα περιθώρια κέρδους τους και αφετέρου επέδειξαν ανθεκτικότητα στους κραδα- σμούς της ύφεσης που πλήττει την ελληνι- κή οικονομία. Στον πίνακα που δημοσιεύ- εται, διακρίνονται στις πρώτες θέσεις των πιο κερδοφόρων επιχειρήσεων, εξαγωγικές επιχειρήσεις με ποσοστό εξαγωγών που ξεπερνά το 70% όπως είναι η ΜΕΤΚΑ, 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 110 5/4/12 2:34 PM
  • 111.
    111 TOP 100 -ΚΛΑΔΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΙΝΑΚΑΣ 2 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- Κλαδική κατανομή των 57 υπηρεσιών του TOP 100 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100 ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 9 9% ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 7 7% ΤΡΑΠΕΖΕΣ 7 7% ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 6 6% ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 4 4% ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 3 3% ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ 3 3% ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ-ΜΕΣΙΤΕΣ 2 2% ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 2 2% ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧ/ΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 2 2% ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ-ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2 2% ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 2 2% ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤ/ΤΩΝ 2 2% ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 2 2% ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1 1% ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 1 1% ΤΕΧΝΙΚΕΣ-ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 1 1% ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1 1% ΣΥΝΟΛΟ 57 57% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS ΠΙΝΑΚΑΣ 4 ΕΜΠΟΡΙΟ - Κλαδική κατανομή των 19 εμπορικών εταιρειών του TOP 100 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100 ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 7 7% ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 5 5% ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 1 1% ΕΠΙΠΛΑ-ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 1 1% Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 1 1% ΚΑΥΣΙΜΑ-ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ-ΥΓΡΑΕΡΙΑ 1 1% ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 1 1% ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 1 1% ΤΡΟΦΙΜΑ 1 1% ΣΥΝΟΛΟ 19 19% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS ΠΙΝΑΚΑΣ 3 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ - Κλαδική κατανομή των 24 βιομηχανικών εταιρειών του TOP 100 ΚΛΑΔΟΣ ΠΛΗΘΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙ ΤΩΝ 100 ΤΡΟΦΙΜΑ 5 5% ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 4 4% ΕΛΑΣΤΙΚΑ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ 2 2% ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 2 2% ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 2 2% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 2 2% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 2 2% ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 1 1% ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 1 1% ΠΟΤΑ 1 1% ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ 1 1% ΧΗΜΙΚΑ-ΑΕΡΙΑ-ΧΡΩΜΑΤΑ-ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 1 1% ΣΥΝΟΛΟ 24 24% ΠΗΓΗ: DIRECTION BUSINESS REPORTS η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, η μεγαλύτερη εγχώρια τσιμεντοβιομηχανία TITAN και η καπνοβιομηχανία Καρέλιας. Ακόμη ένα χαρακτηριστικό των συγκεκριμένων επιχει- ρήσεων είναι ότι εισήλθαν σε νέες αγορές διευρύνοντας το πελατολόγιό τους. Στην πλειονότητά τους οι επιχειρήσεις, εκτός από την ύφεση και το εχθρικό φορολογικό περιβάλλον, έχουν να αντιμετωπίσουν και την απροθυμία των τραπεζών να χορηγή- σουν δάνεια ή -ακόμα χειρότερα- την απο- μόχλευση του ισολογισμού τους, καλώντας πίσω ή περιορίζοντας τις χορηγήσεις τους, όταν η δυνατότητα άντλησης κεφαλαίων από τη δευτερογενή αγορά είναι σχεδόν αδύνατη. Οι επιχειρήσεις, που έχουν κα- θαρή ορατότητα κερδοφορίας, είναι όσες έχουν στρέψει τη δραστηριότητά τους (πάνω από το 60%-70% του τζίρου τους) στο εξωτερικό ή συνδέονται άμεσα με το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων που θα θέσει σε εφαρμογή η κυβέρνηση. Όσες εταιρείες είχαν παρουσία στο εξωτερικό προχώρησαν σε ενίσχυση του εμπορικού τους δικτύου στο εξωτερικό και ενίσχυσαν το στελεχικό δυναμικό των θυγατρικών τους εκεί. Ταυτόχρονα αρκετές ελληνικές επιχειρήσεις άρχισαν να απογαλακτίζονται από τις δραστηριότητες που είχαν με το Ελληνικό Δημόσιο, αφού έτσι κι αλλιώς είναι σε πλήρη εξέλιξη εδώ και 28 μήνες η στάση πληρωμών του κράτους προς τον ιδιωτικό τομέα και έριξαν το βάρος προς το εξωτερικό. Υπήρξαν και άλλες επιχει- ρήσεις που πραγματοποίησαν στροφή 180 μοιρών στη δραστηριότητά τους και επέ- λεξαν να επικεντρωθούν αποκλειστικά στο εξωτερικό, αφού διαπιστώνουν ότι ακόμη και σήμερα -έπειτα από 4 χρόνια συνεχούς ύφεσης- δεν έχει διαφανεί πού σταματά η καθίζηση της ελληνικής οικονομίας. Οι εξαγωγικές εταιρείες και οι θυγατρικές στο εξωτερικό έχουν αρχίσει να «ξεπληρώ- νουν» τις επενδύσεις που έγιναν, φέρνο- ντας φρέσκο πελατολόγιο αλλά και εναλ- λακτικές προώθησης των αποθεμάτων, ώστε να μειώνεται η ανάγκη σε κεφάλαιο κίνησης. Όσες επιχειρήσεις δεν πετύχουν αναδιάρθρωση των δανείων τους μέσα στο 2012 έχουν συγκεκριμένες επιλογές: πώληση θυγατρικών, αλλαγή έδρας ή εξαγορά από μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου. Ο χρόνος ήδη μετρά αντίστρο- φα. Δεν υπάρχει περιθώριο ελιγμών και καθυστερήσεων. Όπως έχει δηλώσει και ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, N. Νανόπουλος, η εποχή ευνοεί μεγάλα επι- χειρηματικά σχήματα. Αξιοσημείωτο είναι ότι στις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις συγκαταλέγονται και ελληνικές εταιρείες με οικογενειακό χαρακτήρα, όπως για παράδειγμα οι αλυσίδες σουπερμάρκετ Σκλαβενίτης και Μασούτης, η εταιρεία Πέττας Ν. Παύλος, η γαλακτοβιομηχανία Όλυμπος, η βιομηχανία μπισκότων Πα- παδοπούλου. Η πλειοψηφία πάντως των επιχειρήσεων ανήκει σε ξένες πολυεθνικές επιχειρήσεις, που είχαν έλθει στη χώρα μας από τη δεκαετία του 80 και του 90 και είτε εξαγόρασαν ελληνικές επιχειρήσεις είτε αναπτύχθηκαν αυτόνομα στην επιχει- ρηματική σκηνή της χώρας μας. Το κοινό σημείο της επίδοσης και των 100 κερδο- φόρων επιχειρήσεων είναι τα δημοφιλή προϊόντα που παράγουν και διανέμουν στην ελληνική επικράτεια, διατηρώντας επί δεκαετίες τα υψηλά standards παραγωγής. 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 111 5/4/12 2:34 PM
  • 112.
    TOP 100 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ A/A ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 1 ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ 893.238.000 938.884.000 -4,86 4.937.530.000 5.222.199.000 -5,45 1.008.861.000 1.098.123.000 -8,13 355.007.000 2 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 726.150.000 988.989.000 -26,58 5.793.731.000 6.017.120.000 -3,71 1.099.699.000 1.370.388.000 -19,75 13.462.063.000 3 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 406.138.000 462.924.000 -12,27 1.706.136.000 1.908.395.000 -10,60 466.356.000 542.403.000 -14,02 3.872.546.000 4 ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 365.065.000 276.835.000 31,87 1.838.658.000 1.782.360.000 3,16 876.381.000 736.913.000 18,93 - 5 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE (Α1) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 247.753.000 219.014.000 13,12 7.681.580.000 6.172.586.000 24,45 488.097.000 433.144.000 12,69 2.624.403.000 6 ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 190.452.292 228.160.613 -16,53 1.741.334.930 1.432.540.058 21,56 825.890.005 766.668.842 7,72 - 7 ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ "ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ" • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 158.546.314 264.523.122 -40,06 338.762.873 349.789.647 -3,15 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ. 1.059.217.319 8 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ (Γ1) • ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 152.400.000 420.300.000 -63,74 2.169.800.000 2.412.400.000 -10,06 956.500.000 1.244.300.000 -23,13 7.086.300.000 9 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE (Β1) • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ 126.621.000 130.406.000 -2,90 4.879.266.000 3.493.334.000 39,67 197.077.000 158.514.000 24,33 1.031.898.000 10 SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 114.240.937 -7.579.550 - - - - - - - 157.213.724 11 JUMBO ΑΕ • ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ 110.322.844 107.748.818 2,39 459.174.793 444.140.428 3,39 234.608.788 229.738.609 2,12 315.480.400 12 ΜΕΤΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ (Α2) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 98.255.000 40.116.000 144,93 489.805.000 268.145.000 82,66 121.119.000 54.250.000 123,26 78.623.000 13 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ (Β2) • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 93.737.524 61.003.350 53,66 1.183.633.085 1.003.640.166 17,93 100.497.732 64.689.344 55,35 1.730.168.283 14 ANTENNA TV AΕ • ΡΑΔΙΟΦ/ΚΕΣ-ΤΗΛ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 93.438.383 -37.215.979 - 96.242.708 30.792.764 212,55 140.111.738 -16.080.839 - 217.622.506 15 MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD (Α3) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 81.580.000 200.710.000 -59,35 1.339.989.000 1.043.873.000 28,37 569.657.000 431.039.000 32,16 - 16 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ ΑΕ • ΠΟΤΑ 78.785.432 102.467.248 -23,11 440.794.375 448.302.418 -1,67 342.743.508 337.660.985 1,51 179.515.961 17 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 70.555.000 85.795.000 -17,76 226.662.000 248.552.000 -8,81 92.274.000 113.047.000 -18,38 567.212.000 18 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 52.733.000 33.784.000 56,09 214.958.000 220.145.000 -2,36 82.726.000 59.409.000 39,25 1.246.990.000 19 ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 49.443.000 50.906.000 -2,87 1.494.810.000 1.393.785.000 7,25 328.086.000 308.107.000 6,48 504.702.000 20 ALPHA BANK ΑΕ (Α4) • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 45.755.000 567.706.000 -91,94 2.955.785.000 3.339.178.000 -11,48 1.350.881.000 1.344.212.000 0,50 - 21 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΑE (Β3) • ΤΡΟΦΙΜΑ 43.781.364 75.009.756 -41,63 350.066.649 368.113.097 -4,90 210.269.734 220.289.830 -4,55 197.275.201 22 EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 43.547.000 45.000.000 -3,23 203.012.000 162.154.000 25,20 54.320.000 58.081.000 -6,48 - 23 SANOFI AVENTIS ΑEBΕ(Α5) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 39.412.972 63.874.528 -38,30 319.467.571 402.957.006 -20,72 140.924.458 159.749.813 -11,78 1.685.118 24 ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 39.361.000 79.847.000 -50,70 370.696.000 450.092.000 -17,64 123.313.000 156.553.000 -21,23 1.455.475.000 25 ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ (Β4) • ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 38.334.000 - 44.866.000 - 42.320.000 - - 884.158.000 26 ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ 34.840.000 26.884.000 29,59 144.953.000 145.138.000 -0,13 51.153.000 49.837.000 2,64 72.853.000 27 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ (Β5) • ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 32.939.000 57.782.000 -42,99 30.443.000 42.546.000 -28,45 20.767.000 30.415.000 -31,72 272.245.000 28 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE • ΡΑΔΙΟΦ/ΚΕΣ-ΤΗΛ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 30.651.696 -18.225.448 - 336.776.877 345.895.233 -2,64 72.726.692 37.034.657 96,37 290.054.278 29 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE (Β6) • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 30.650.000 22.559.000 35,87 1.191.253.000 1.153.499.000 3,27 296.384.000 286.804.000 3,34 566.942.000 30 ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ ΑE • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 30.167.000 33.815.000 -10,79 476.918.000 427.348.000 11,60 37.346.000 51.075.000 -26,88 530.268.000 112 Οι παραπομπές του πίνακα δίπλα στις επωνυμίες των εταιρειών αφορούν γεγονότα-σημειώσεις. Βλέπε σελ. 118 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 112 5/4/12 2:34 PM
  • 113.
    TOP 100 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 400.730.000 -11,41 1.145.990.000 1.233.186.000 -7,07 95.700.000 95.700.000 - 641.638.000 560.181.000 14,54 504.352.000 673.005.000 -25,06 250 13.264.218.000 1,49 16.171.222.000 15.768.923.000 2,55 1.067.200.000 1.067.200.000 - 6.746.334.000 6.449.225.000 4,61 9.424.888.000 9.319.698.000 1,13 21288 3.821.404.000 1,34 4.411.456.000 4.362.203.000 1,13 157.900.000 157.900.000 - 1.275.526.000 1.167.225.000 9,28 3.135.930.000 3.194.978.000 -1,85 2380 - - 41.621.143.000 38.748.771.000 7,41 894.948.000 598.197.000 49,61 2.733.407.000 2.386.134.000 14,55 - - - 6576 2.027.242.000 29,46 5.203.922.000 4.152.507.000 25,32 666.285.000 666.285.000 - 1.907.541.000 1.914.960.000 -0,39 3.296.381.000 2.237.547.000 47,32 2467 - - 138.640.305.244 86.593.654.264 60,10 111.243.362 111.243.362 - 815.444.326 805.307.786 1,26 - - - 3046 1.123.151.962 -5,69 1.439.722.402 1.565.456.944 -8,03 300.000.000 300.000.000 - 436.623.550 508.073.544 -14,06 1.003.098.852 1.057.383.400 -5,13 690 7.248.500.000 -2,24 7.948.700.000 8.236.600.000 -3,50 1.171.500.000 1.171.500.000 - 3.370.400.000 3.347.800.000 0,68 4.578.300.000 4.888.800.000 -6,35 10925 902.601.000 14,32 1.883.385.000 1.412.627.000 33,33 132.940.000 33.235.000 300,00 359.249.000 332.792.000 7,95 1.524.136.000 1.079.835.000 41,15 1263 42.942.858 266,10 157.214.481 42.968.652 265,88 8.271.600 8.271.887 - 157.192.298 42.951.350 265,98 22.183 17.302 28,21 - 273.495.712 15,35 655.203.565 606.005.619 8,12 181.828.072 169.728.602 7,13 385.225.067 305.760.536 25,99 269.978.498 300.245.083 -10,08 3097 86.824.000 -9,45 638.683.000 417.526.000 52,97 16.624.000 16.624.000 - 210.512.000 151.032.000 39,38 428.171.000 266.494.000 60,67 308 973.372.758 77,75 2.286.920.214 1.488.389.443 53,65 991.238.046 991.238.046 1.247.510.413 1.135.492.938 9,87 1.039.409.801 352.896.505 194,54 85 88.865.061 144,89 327.728.313 173.254.079 89,16 Μ.Δ. Μ.Δ. Μ.Δ 57.229.823 -20.776.587 - 270.498.490 194.030.666 39,41 30 - - 40.642.700.000 40.224.304.000 1,04 834.799.000 720.930.000 15,79 3.535.029.000 3.633.051.000 -2,70 - - - 5753 190.599.997 -5,82 366.721.861 471.983.995 -22,30 54.581.310 54.581.310 - 210.573.258 307.422.179 -31,50 156.148.603 164.561.816 -5,11 1120 608.654.000 -6,81 1.254.755.000 1.204.109.000 4,21 173.694.000 173.694.000 - 444.415.000 399.829.000 11,15 810.340.000 804.280.000 0,75 45 1.227.649.000 1,58 1.385.738.000 1.411.094.000 -1,80 639.051.000 639.051.000 - 716.439.000 689.125.000 3,96 669.299.000 721.969.000 -7,30 260 437.577.000 15,34 714.821.000 624.307.000 14,50 19.099.000 19.099.000 - 179.393.000 162.184.000 10,61 535.428.000 462.123.000 15,86 8528 - - 63.770.895.000 67.848.576.000 -6,01 3.451.067.000 3.451.067.000 - 4.430.498.000 4.775.572.000 -7,23 - - - 8495 198.020.558 -0,38 303.556.882 305.020.845 -0,48 18.656.726 18.656.726 - 48.032.093 138.364.395 -65,29 255.524.789 166.656.450 53,32 626 - - 1.680.450.000 1.550.039.000 8,41 17.551.000 17.551.000 - 66.030.000 66.174.000 -0,22 39.953.000 45.193.000 -11,59 117 2.159.361 -21,96 249.703.489 291.555.965 -14,35 47.213.247 47.213.247 - 79.654.793 74.199.000 7,35 170.048.696 217.356.965 -21,77 500 1.545.895.000 -5,85 1.592.864.000 1.698.167.000 -6,20 338.455.000 338.304.000 0,04 816.951.000 809.482.000 0,92 775.913.000 888.685.000 -12,69 959 - 957.398.000 - - 590.000.000 - 950.051.000 - 7.347.000 - - 8 76.423.000 -4,67 275.199.000 329.811.000 -16,56 21.252.000 21.252.000 - 217.923.000 207.004.000 5,27 57.276.000 122.807.000 -53,36 436 270.816.000 0,53 290.992.000 301.646.000 -3,53 63.408.000 71.906.000 -11,82 278.667.000 279.252.000 -0,21 12.325.000 22.394.000 -44,96 110 300.888.487 -3,60 416.112.979 435.724.540 -4,50 264.993.810 264.993.810 - 184.062.214 156.857.069 17,34 232.050.765 278.867.471 -16,79 2627 557.483.000 1,70 761.064.000 762.365.000 -0,17 16.800.000 16.800.000 - 115.871.000 109.720.000 5,61 645.193.000 652.645.000 -1,14 7389 506.596.000 4,67 817.485.000 776.392.000 5,29 244.850.000 295.000.000 -17,00 474.932.000 538.320.000 -11,78 342.553.000 238.072.000 43,89 942 113 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 113 5/4/12 2:34 PM
  • 114.
    TOP 100 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 114 A/A ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 31 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 29.828.000 18.016.000 65,56 378.965.000 386.174.000 -1,87 148.865.000 145.792.000 2,11 1.215.878.000 32 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 25.082.239 26.069.935 -3,79 122.635.023 121.935.831 0,57 26.616.933 29.347.168 -9,30 216.091.289 33 AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) 24.823.859 16.441.292 50,98 144.519.773 152.665.536 -5,34 22.815.467 27.132.445 -15,91 300.003.202 34 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ 24.813.357 36.678.603 -32,35 106.118.676 123.234.798 -13,89 56.551.828 73.867.103 -23,44 107.049.105 35 COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 23.616.604 26.201.706 -9,87 24.891.542 23.345.319 6,62 8.288.211 7.526.913 10,11 28.007.280 36 EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 22.020.000 17.838.000 23,44 56.172.000 45.782.000 22,69 29.338.000 24.227.000 21,10 - 37 HOUSE MARKET AE (IKEA) • ΕΠΙΠΛΑ ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ 21.708.181 38.005.964 -42,88 279.611.893 297.204.416 -5,92 111.063.613 122.731.112 -9,51 124.583.049 38 COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 21.686.820 23.590.300 -8,07 122.213.184 128.423.571 -4,84 44.439.308 45.853.378 -3,08 44.589 39 ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 21.277.076 27.338.487 -22,17 87.942.587 92.358.975 -4,78 36.891.379 40.083.816 -7,96 91.574.901 40 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 20.887.000 22.012.000 -5,11 71.182.000 77.376.000 -8,01 26.940.000 30.780.000 -12,48 92.369.000 41 EUROBANK EFG FACTORS AE • ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 20.722.644 16.253.602 27,50 25.885.782 20.846.055 24,18 15.858.293 13.767.628 15,19 - 42 PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ • ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 20.162.601 24.918.823 -19,09 258.023.669 274.979.415 -6,17 85.608.531 90.102.620 -4,99 48.123.160 43 AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 19.477.000 14.018.000 38,94 179.426.000 166.071.000 8,04 55.321.000 45.780.000 20,84 - 44 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 19.287.153 19.750.710 -2,35 61.523.860 62.246.837 -1,16 22.935.268 23.545.270 -2,59 2.389.408 45 EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ (Α6) • ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 19.168.000 45.012.000 -57,42 17.397.000 43.041.000 -59,58 15.232.000 40.337.000 -62,24 563.739.000 46 ΒΙΑΝΕΞ ΑE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 18.982.016 63.661.044 -70,18 322.017.226 376.865.080 -14,55 112.025.431 143.768.839 -22,08 19.826.704 47 ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 18.782.000 13.652.000 37,58 167.858.000 143.939.000 16,62 43.660.000 35.782.000 22,02 - 48 L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ (Γ2) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 18.126.873 27.507.687 -34,10 156.977.370 191.291.953 -17,94 116.524.316 143.317.048 -18,69 9.313.541 49 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ • ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 17.929.000 25.505.000 -29,70 28.630.000 37.582.000 -23,82 15.117.000 22.192.000 -31,88 490.000 50 TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ • ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ 17.824.935 22.707.910 -21,50 322.287.439 425.561.874 -24,27 43.077.759 54.588.323 -21,09 77.569.575 51 ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε. • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 17.121.011 27.365.637 -37,44 127.596.040 130.954.322 -2,56 69.947.064 68.390.550 2,28 - 52 METRO ΑΕΒΕ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 16.979.805 15.145.330 12,11 676.659.488 668.262.431 1,26 71.073.524 64.656.107 9,93 178.287.119 53 ΕΚΟ ΑΒΕΕ • ΚΑΥΣΙΜΑ-ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ- ΥΓΡΑΕΡΙΑ 16.475.000 -1.545.000 - 1.908.174.000 1.609.860.000 18,53 122.429.000 138.454.000 -11,57 254.074.000 54 METLIFE ALICO • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 15.809.639 7.774.553 103,35 546.166.546 498.745.782 9,51 17.787.580 19.929.704 -10,75 - 55 ΙΜΑΣ ΑΕ • ΕΛΑΣΤΙΚΟ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ 15.775.302 15.526.558 1,60 80.444.270 74.706.506 7,68 21.956.342 21.264.241 3,25 9.092.971 56 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ-ΜΕΣΙΤΕΣ 15.689.644 29.945.723 -47,61 18.712.614 34.509.759 -45,78 18.332.943 34.223.603 -46,43 - 57 SPECIFAR ΑBEE (Α7) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 15.679.370 11.887.565 31,90 82.856.750 75.069.475 10,37 35.886.171 30.750.452 16,70 40.318.823 58 ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ ABEE • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 15.556.181 18.452.000 -15,69 85.930.095 93.825.619 -8,42 53.899.083 59.487.882 -9,39 2.341.732 59 ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE • ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 15.376.447 13.949.958 10,23 18.064.958 11.771.191 53,47 16.251.152 10.170.528 59,79 28.254.966 60 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ - ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 15.297.000 15.312.000 -0,10 634.632.000 602.181.000 5,39 155.158.000 144.174.000 7,62 297.359.000 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 114 5/4/12 2:34 PM
  • 115.
    TOP 100 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 115 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 1.193.609.000 1,87 1.623.931.000 1.555.791.000 4,38 63.900.000 63.900.000 - 830.512.000 821.511.000 1,10 793.419.000 734.280.000 8,05 2830 215.335.629 0,35 365.187.686 360.352.413 1,34 307.850.000 307.850.000 - 326.935.215 327.599.806 -0,20 38.252.471 32.752.607 16,79 147 314.347.072 -4,56 408.491.423 394.656.485 3,51 11.635.200 11.635.200 - 117.684.555 107.986.388 8,98 290.806.868 286.670.097 1,44 363 109.816.446 -2,52 127.141.743 140.675.998 -9,62 33.207.981 33.207.981 - 73.428.079 79.733.801 -7,91 53.713.664 60.942.197 -11,86 1298 26.897.403 4,13 57.273.423 47.768.279 19,90 4.233.296 4.233.296 - 6.682.115 6.449.347 3,61 50.591.308 41.318.932 22,44 120 - - 139.428.000 124.504.000 11,99 1.462.000 1.462.000 - 51.539.000 46.911.000 9,87 29.011.000 26.820.000 8,17 100 123.743.416 0,68 188.536.042 196.220.901 -3,92 23.740.000 23.740.000 - 124.774.217 119.429.669 4,48 63.761.825 76.791.232 -16,97 1616 57.147 -21,97 46.561.430 50.173.897 -7,20 18.000 18.000 - 14.312.275 793.052 1704,71 32.249.155 49.380.845 -34,69 60 88.810.759 3,11 149.388.818 146.235.322 2,16 12.892.000 12.892.000 - 59.146.491 58.046.465 1,90 90.242.327 88.188.857 2,33 801 91.030.000 1,47 167.330.000 157.757.000 6,07 40.656.000 40.656.000 - 108.153.000 100.550.000 7,56 59.177.000 57.207.000 3,44 312 - - 814.144.806 814.409.182 -0,03 32.238.900 32.238.900 - 76.973.482 71.106.544 8,25 - - - 65 44.446.444 8,27 100.731.198 112.279.076 -10,28 4.550.000 4.550.000 - 7.308.489 9.229.646 -20,82 93.422.709 103.049.430 -9,34 1456 - - 491.075.000 554.286.000 -11,40 11.322.000 11.322.000 - 26.412.000 57.843.000 -54,34 59.289.000 62.982.000 -5,86 310 2.717.635 -12,08 28.716.189 27.718.430 3,60 3.521.670 3.521.670 - 18.593.830 18.488.631 0,57 10.122.359 9.229.799 9,67 920 585.322.000 -3,69 729.638.000 751.812.000 -2,95 129.930.000 129.930.000 - 695.229.000 718.181.000 -3,20 34.409.000 33.631.000 2,31 19 21.214.775 -6,54 272.764.376 306.629.162 -11,04 16.250.000 13.740.000 18,27 20.936.771 20.834.521 0,49 251.827.605 285.794.641 -11,89 959 - - 671.636.000 660.088.000 1,75 48.282.000 48.282.000 - 91.343.000 86.524.000 5,57 110.013.000 109.940.000 0,07 237 10.594.910 -12,09 64.010.903 82.220.445 -22,15 5.735.613 5.735.613 - 12.716.297 12.716.297 - 51.294.606 69.504.148 -26,20 641 1.231.000 -60,19 110.065.000 113.643.000 -3,15 20.012.000 20.012.000 - 102.689.000 104.991.000 -2,19 7.376.000 8.652.000 -14,75 130 77.589.568 -0,03 149.835.265 163.472.305 -8,34 24.391.635 24.391.635 - 32.599.960 32.424.302 0,54 117.235.305 131.048.003 -10,54 174 - - 2.068.205.223 2.147.483.647 -3,69 70.683.600 70.590.900 0,13 220.728.464 217.898.220 1,30 - - - 456 151.990.619 17,30 287.010.422 260.229.336 10,29 34.488.758 15.394.356 124,04 95.625.253 86.042.268 11,14 191.385.169 174.187.068 9,87 3600 267.860.000 -5,15 647.174.000 589.556.000 9,77 104.116.000 104.116.000 - 231.580.000 221.498.000 4,55 415.594.000 368.058.000 12,92 510 - - 1.340.995.016 1.449.178.999 -7,47 6.000.000 6.000.000 - 60.539.721 162.269.494 -62,69 54.163.991 49.373.120 9,70 360 10.518.064 -13,55 72.999.600 84.798.184 -13,91 4.741.500 4.741.500 - 50.774.583 66.802.819 -23,99 22.225.017 17.995.365 23,50 253 - - 59.862.092 65.793.867 -9,02 1.200.000 1.200.000 - 29.568.334 34.690.837 -14,77 30.293.758 31.103.030 -2,60 22 27.468.358 46,78 86.643.877 77.924.484 11,19 28.660.487 28.626.471 0,12 45.348.614 43.436.976 4,40 41.295.263 34.487.508 19,74 376 2.606.811 -10,17 38.942.267 42.194.695 -7,71 628.922 558.318 12,65 3.672.681 3.155.805 16,38 35.269.586 39.038.890 -9,66 180 28.728.695 -1,65 385.213.379 398.009.490 -3,22 64.900.447 59.518.650 9,04 377.760.280 367.693.422 2,74 7.453.099 30.316.068 -75,42 29 274.419.000 8,36 466.266.000 409.349.000 13,90 12.706.000 8.295.000 53,18 72.204.000 57.552.000 25,46 394.062.000 351.797.000 12,01 5690 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 115 5/4/12 2:34 PM
  • 116.
    116 TOP 100 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ A/A ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 61 ΙΑΣΩ ΑΕ (Α8) • ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 14.877.417 26.365.685 -43,57 87.100.343 106.237.701 -18,01 17.532.721 33.360.838 -47,45 271.580.466 62 Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 14.778.823 18.179.157 -18,70 47.620.246 51.387.656 -7,33 13.605.396 18.434.108 -26,19 682.000.742 63 MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ • ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 14.155.603 6.987.209 102,59 192.342.874 193.743.984 -0,72 49.341.688 37.054.100 33,16 45.676.953 64 OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS) (Α9) • ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ) 13.360.000 13.014.000 2,66 131.634.000 132.755.000 -0,84 35.526.000 35.105.000 1,20 327.195.000 65 CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ (Α10) • ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΕΜΠΟΡΙΟ 13.220.916 15.627.518 -15,40 75.268.920 82.743.864 -9,03 46.364.651 50.732.835 -8,61 2.699.348 66 ABC FACTORS ΑΕ • ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ- ΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 13.089.176 10.279.430 27,33 20.210.650 17.622.390 14,69 12.963.190 9.624.375 34,69 - 67 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 13.082.557 14.092.592 -7,17 112.579.992 116.999.421 -3,78 57.731.626 60.407.835 -4,43 88.191.514 68 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 13.044.655 19.773.612 -34,03 465.683.104 463.100.842 0,56 194.808.685 179.625.889 8,45 13.746.484 69 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 12.612.000 19.409.000 -35,02 51.126.000 65.221.000 -21,61 15.463.000 17.831.000 -13,28 238.266.000 70 ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 12.263.000 7.308.000 67,80 91.192.000 64.221.000 42,00 28.231.000 19.107.000 47,75 - 71 ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 12.243.644 6.500.020 88,36 24.933.910 23.101.732 7,93 14.889.537 9.462.200 57,36 112.831.615 72 BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE • ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 11.778.623 12.635.140 -6,78 129.296.115 131.505.775 -1,68 37.061.390 37.558.474 -1,32 59.508.154 73 ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 11.746.039 17.641.375 -33,42 3.410.726 8.764.873 -61,09 1.459.748 6.708.969 -78,24 293.624.100 74 ΕΛΑΝΘΗ ΑΕΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ • ΤΡΟΦΙΜΑ 11.626.650 13.549.173 -14,19 130.011.664 135.751.718 -4,23 42.509.199 50.209.253 -15,34 80.938.748 75 ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ (Α11) • ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 11.454.735 -1.792.907 - 596.952.449 408.103.534 46,27 23.028.020 8.930.707 157,85 453.950.885 76 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 11.258.000 14.519.000 -22,46 163.545.000 151.642.000 7,85 54.689.000 41.525.000 31,70 227.332.000 77 ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 11.241.000 27.563.000 -59,22 19.329.000 23.004.000 -15,98 13.357.000 14.063.000 -5,02 - 78 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE (Β9) • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 11.233.595 -38.325.334 - 116.720.754 128.483.428 -9,16 20.780.914 18.303.575 13,53 339.393.080 79 CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ (Β10) • ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 11.186.000 11.741.000 -4,73 134.268.000 139.676.000 -3,87 19.384.000 20.829.000 -6,94 125.521.000 80 IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ • Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 11.098.000 16.580.000 -33,06 99.094.000 112.741.000 -12,10 24.869.000 30.670.000 -18,91 7.972.000 81 ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ- ΜΕΣΙΤΕΣ 11.087.719 15.032.674 -26,24 11.297.101 15.116.142 -25,26 11.297.101 15.116.142 -25,26 - 82 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 11.057.784 9.566.727 15,59 98.665.955 89.324.605 10,46 43.249.678 39.876.517 8,46 81.880.191 83 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ • ΤΡΑΠΕΖΕΣ 11.004.000 30.001.000 -63,32 195.152.000 188.096.000 3,75 105.913.000 105.377.000 0,51 - 84 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ • ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ- ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 10.938.739 6.478.273 68,85 81.165.746 70.146.083 15,71 22.057.762 18.350.729 20,20 4.270.585 85 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ • ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ 10.869.911 10.892.628 -0,21 63.834.712 62.583.368 2,00 13.081.372 13.289.360 -1,57 83.279.301 86 ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ • ΧΗΜΙΚΑ-ΑΕΡΙΑ-ΧΡΩΜΑΤΑ- ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ 10.868.162 12.189.378 -10,84 58.769.960 61.836.633 -4,96 24.191.684 28.116.073 -13,96 11.652.972 87 ΠΥΛΑΙΑ ΑE • ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 10.426.392 13.723.072 -24,02 21.797.793 21.456.802 1,59 11.155.107 14.130.214 -21,05 179.854.381 88 J&P - ΑΒΑΞ AE • ΤΕΧΝΙΚΕΣ-ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ 10.233.000 6.861.000 49,15 439.710.000 476.055.000 -7,63 55.888.000 24.685.000 126,40 671.416.000 89 CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE • ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 10.147.947 4.070.773 149,29 48.034.655 30.761.755 56,15 24.441.195 15.623.033 56,44 - 90 ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (Β11) • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 10.017.481 16.739.466 -40,16 - - - - - - 116.162.897 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 116 5/4/12 2:34 PM
  • 117.
    117 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 264.339.793 2,74 305.322.391296.292.597 3,05 23.388.223 23.388.223 - 181.314.428 168.377.777 7,68 124.007.963 127.914.820 -3,05 858 705.307.934 -3,30 731.078.475 758.350.684 -3,60 65.220.000 65.220.000 - 386.038.645 396.433.425 -2,62 345.039.830 361.917.259 -4,66 15 46.516.632 -1,81 137.536.084 106.339.230 29,34 15.765.100 15.765.100 - 16.374.904 6.733.860 143,17 121.161.180 99.605.370 21,64 95 355.335.000 -7,92 445.187.000 470.684.000 -5,42 32.436.000 13.170.000 146,29 86.435.000 47.621.000 81,51 358.752.000 423.063.000 -15,20 339 3.245.326 -16,82 32.378.646 40.092.343 -19,24 1.224.098 895.569 36,68 11.214.089 3.126.662 258,66 21.164.557 36.965.681 -42,75 260 - - 521.825.164 582.274.397 -10,38 41.000.010 41.000.010 - 63.918.602 59.770.566 6,94 - - - 86 88.181.277 0,01 159.685.537 155.749.831 2,53 10.500.000 10.500.000 - 70.084.391 64.300.487 9,00 89.601.146 91.449.344 -2,02 946 14.910.551 -7,81 99.120.440 132.982.793 -25,46 3.805.800 3.805.800 - 9.808.996 10.035.895 -2,26 89.311.444 122.946.898 -27,36 350 184.892.000 28,87 454.467.000 456.655.000 -0,48 32.800.000 32.800.000 - 357.133.000 366.616.000 -2,59 97.334.000 90.039.000 8,10 151 - - 313.682.000 267.204.000 17,39 42.000.000 14.250.000 194,74 66.191.000 33.076.000 100,12 32.064.000 56.168.000 -42,91 170 79.190.530 42,48 138.203.214 100.145.180 38,00 55.737.521 40.420.199 37,90 85.612.327 63.538.910 34,74 52.590.887 36.606.270 43,67 26 68.143.200 -12,67 151.279.754 153.548.842 -1,48 36.300.000 36.300.000 - 120.403.003 112.516.658 7,01 30.876.751 41.032.184 -24,75 1005 288.743.262 1,69 355.690.074 292.629.044 21,55 104.405.000 104.405.000 - 178.921.459 169.265.576 5,70 176.768.615 123.363.468 43,29 15 79.949.433 1,24 124.407.691 118.675.454 4,83 7.609.440 300.100 2435,63 77.635.139 77.182.341 0,59 46.772.552 41.493.113 12,72 170 446.070.454 1,77 743.554.842 692.861.433 7,32 37.230.245 37.230.245 - 487.268.724 478.660.777 1,80 256.286.118 214.200.656 19,65 715 232.371.000 -2,17 495.109.000 510.408.000 -3,00 47.689.000 47.689.000 - 117.811.000 140.065.000 -15,89 377.298.000 370.343.000 1,88 631 - - 575.676.000 826.522.000 -30,35 110.427.000 110.427.000 - 263.795.000 259.939.000 1,48 - - - 232 304.433.502 11,48 392.661.711 375.507.622 4,57 50.000.000 50.000.000 - 149.005.038 141.957.825 4,96 243.656.673 233.549.797 4,33 1374 128.568.000 -2,37 179.868.000 174.473.000 3,09 37.297.000 37.297.000 - 123.144.000 117.840.000 4,50 56.724.000 56.633.000 0,16 432 7.941.000 0,39 58.383.000 77.805.000 -24,96 2.432.000 2.432.000 - 257.000 20.826.000 -98,77 58.126.000 56.979.000 2,01 302 - - 11.046.312 15.520.894 -28,83 58.720 58.720 - 78.389 78.389 - 10.967.923 15.442.505 -28,98 - 53.637.542 52,65 160.294.424 120.560.957 32,96 33.000.000 24.550.000 34,42 64.448.768 47.306.366 36,24 95.845.656 73.254.591 30,84 400 - - 3.883.451.000 3.696.469.000 5,06 53.743.000 53.743.000 - 321.710.000 340.645.000 -5,56 - - - 1096 4.294.421 -0,56 44.687.899 43.580.451 2,54 5.297.636 5.214.599 1,59 8.502.223 8.474.628 0,33 36.185.676 35.105.823 3,08 220 81.336.788 2,39 116.910.369 115.355.733 1,35 78.459.200 78.459.200 - 86.890.760 86.929.381 -0,04 30.019.609 28.426.352 5,60 83 12.948.796 -10,01 41.538.850 41.974.406 -1,04 8.089.920 7.190.970 12,50 18.193.418 17.863.154 1,85 23.345.432 24.111.252 -3,18 250 177.708.779 1,21 203.589.081 206.591.716 -1,45 6.713.739 6.713.739 - 75.774.376 72.106.738 5,09 127.814.705 134.484.978 -4,96 - 660.312.000 1,68 1.061.221.000 1.116.391.000 -4,94 191.716.000 191.716.000 - 489.308.000 473.110.000 3,42 571.913.000 643.281.000 -11,09 1895 - - 70.431.850 48.929.774 43,94 396.616 396.616 - 536.659 560.860 -4,31 69.895.191 48.368.914 44,50 220 110.000.209 5,60 126.885.568 131.474.760 -3,49 70.026.000 70.026.000 - 126.847.374 130.157.497 -2,54 38.194 1.317.263 -97,10 - TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 117 5/4/12 2:34 PM
  • 118.
    118 TOP 100 -ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ A/A ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2010 ΚΕΡΔΗΠΡΟ ΦΟΡΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2010 ΚΥΚΛΟΣΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ)2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2010 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2010 91 ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ • ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ 9.896.632 15.459.301 -35,98 64.587.512 76.380.695 -15,44 16.852.954 27.493.683 -38,70 73.944.411 92 ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ • ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 9.874.921 13.394.381 -26,28 9.669.087 13.210.107 -26,81 9.656.828 13.194.437 -26,81 2.937.895 93 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ • ΤΡΟΦΙΜΑ 9.858.378 6.073.484 62,32 127.365.033 113.180.966 12,53 38.733.854 33.113.641 16,97 64.402.311 94 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ • ΕΛΑΣΤΙΚΟ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ 9.817.000 8.460.000 16,04 98.625.000 86.831.000 13,58 20.755.000 19.432.000 6,81 69.467.000 95 ΠΕΝΤΕ ΑEΕ ''ΓΑΛΑΞΙΑΣ'' • ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 9.550.908 15.367.959 -37,85 413.504.471 413.208.123 0,07 67.822.031 69.889.147 -2,96 122.761.936 96 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 9.288.754 6.496.842 42,97 49.617.466 45.948.872 7,98 11.557.575 3.591.189 221,83 63.832.023 97 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ • ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ-ΚΑΖΙΝΟ 9.075.381 5.222.872 73,76 9.648.228 11.857.317 -18,63 8.322.631 6.590.943 26,27 2.594.527 98 ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE • ΤΡΟΦΙΜΑ 9.047.593 3.518.740 157,13 112.933.663 80.104.159 40,98 12.558.904 5.970.978 110,33 23.769.977 99 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 9.044.810 19.356.944 -53,27 192.157.846 218.848.716 -12,20 58.239.358 76.112.542 -23,48 1.402.690 100 ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ (Γ3) • ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ 9.024.245 6.872.490 31,31 385.832.087 438.193.128 -11,95 203.394.250 222.684.514 -8,66 247.145.845 ΠηΓη: DIRECTION BUSINESS REPORTS Τα ποσά είναι σε ευρώ. Περιλαμβάνονται εταιρείες από εμπόριο, βιομηχανία, τράπεζες, ασφάλειες, υπηρεσίες, κτλ, και όχι Όμιλοι εταιρειών. (Οι εταιρείες επιλέχθηκαν με βάση τα αποτελέσματα τους και όχι με βάση τα αποτελέσματα των ομίλων στους οποίους ανήκουν). (*) Τα οικονομικά στοιχεία του πίνακα αφορούν τις οικονομικές χρήσεις 2010-2009 όπως αυτές δημοσιεύτηκαν μέχρι και 30/09/2011. Η κατάταξη των εταιρειών έχει γίνει με βάση τα κέρδη προ φόρων 2010 (από το μεγαλύτερο στο μικρότερο). σημειΩσεισ: Το περιεχόμενο αυτής της ενότητας προέρχεται από τις σημειώσεις των Δημοσιευμένων ισολογισμών και αφορά τις παραπομπές δίπλα από τις επωνυμίες των εταιρειών. (α) ΓεΓονοΤα μεχρι 30/09/2011 (α1) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE: Στις 04/07/2011 ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της, κατά 100% θυγατρικής εταιρείας, ΠΕΤΡΟΛΑ ΑΕ. (α2) ΜΕΤΚΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΙ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ: Το Δ.Σ. της εταιρείας στις 28/06/2011 αποφάσισε την συγχώνευση διά απορροφήσεως της, 100% θυγατρικής της εταιρείας, RODAX AT&EE (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 30/06/2011). Στις 22/07/2011 η εταιρεία ίδρυσε, από κοινού με την μητρική ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΑΕ και τις θυγατρικές της PROTERGIA AE και ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ ΑΕ, με έδρα το Λουξεμβούργο την εταιρεία MYTILINEOS FINANCIAL PARTNERS SA, με μετοχικό κεφάλαιο 2 εκατ. ευρώ. Η συμμετοχή της εταιρείας ανέρχεται σε ποσοστό 25%. (α3) MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD: Από την 01/04/2011 η MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ λειτουργεί ως υποκατάστημα στην Ελλάδα της MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD, κατόπιν της ολοκλήρωσης της διασυνοριακής συγχώνευσης με απορρόφηση της Ελληνικής MARFIN ΕΓΝΑΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ από την Κυπριακή MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO LTD. (α4) ALPHA BANK ΑΕ: Στις 29/08/2011 τα Δ.Σ. της ALPHA BANK AE και της EUROBANK EFG ΑΕ ανακοίνωσαν από κοινού ότι συμφώνησαν να προτείνουν στις Γενικές Συνελεύσεις των μετό- χων τους την συγχώνευση των δύο τραπεζών. Η συγχώνευση αναμενόταν να εγκριθεί από τις Έκτακτες Γενικές Συνελεύσεις των δύο τραπεζών τον Νοέμβριο του 2011, ενώ η ολοκλήρωση της νομικής συγχώνευσης αναμενόταν να πραγματοποιηθεί έως τα μέσα Δεκεμβρίου 2011. (α5) SANOFI AVENTIS ΑEBΕ: Στις 13 Ιανουαρίου 2011 η εταιρεία εξαγόρασε την GENZYME HELLAS ΕΠΕ. (α6) EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ: Στις 15/03/2011 η εταιρεία συγχώνευσε με απορρόφηση την ΤΑΥΡΟΣ ΠΡΟΤΥΠΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 31/07/2010). (α7) SPECIFAR ΑBEE: Η εταιρεία τον Μάιο του 2011 εξαγοράστηκε από την Αμερικανική εταιρεία Watson Pharmaceuticals. (α8) ΙΑΣΩ ΑΕ: Η εταιρεία μετά την εξαγορά του συνόλου των μετοχών της μειοψηφίας, που πραγματοποιήθηκε την 31/01/2011, συμμετέχει στο κεφάλαιο της θυγατρικής της εταιρείας ΙΑΣΩ ΝΟΤΙΩΝ ΠΡΟΑΣΤΙΩΝ ΑΕ με ποσοστό 100% (άμεσα και έμμεσα). (α9) OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS): Στις 13/04/2011 καταχωρήθηκε στο Μητρώο Ανωνύμων Εταιρειών το σχέδιο Σύμβασης Συγχώνευσης της εταιρείας με την ΠΕΙΡΑΙΩΣ MULTIFIN AE, με απορρόφηση της δεύτερης από την πρώτη. (α10) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Στις 27/06/2011 ολοκληρώθηκε και τυπικά η συγχώνευση μεταξύ της ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE και της CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ, δημιουργώντας μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις τροφίμων στην Ελλάδα. (α11) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Τον Ιούλιο του 2011 ολοκληρώθηκε από την εταιρεία η αγορά του συνόλου της συμμετοχής της θυγατρικής ΕΤΕΜ ΑΕ στην θυγατρική εταιρεία ELVAL COLOUR AE, που ανέρχονταν σε 22%. 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 118 5/4/12 2:34 PM
  • 119.
    119 ΚΑΘΑΡΑ ΠΑΓΙΑ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2010 ΓΕΝΙΚΟΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2010 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2010 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ% 2010/2009 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 72.740.843 1,65 124.108.898135.684.323 -8,53 42.718.428 42.718.428 - 101.369.355 96.363.803 5,19 22.739.543 39.320.520 -42,17 190 2.937.895 - 11.196.552 9.725.107 15,13 642.242 642.242 - 11.180.842 9.720.107 15,03 15.710 5.000 214,20 - 41.246.079 56,14 101.306.929 84.458.484 19,95 5.606.328 5.593.322 0,23 29.130.464 20.274.898 43,68 72.176.465 64.183.586 12,45 325 70.397.000 -1,32 146.014.000 136.264.000 7,16 10.952.000 8.761.000 25,01 101.255.000 96.558.000 4,86 44.759.000 39.706.000 12,73 329 117.502.457 4,48 213.596.083 217.383.507 -1,74 85.729.472 73.284.426 16,98 107.092.463 104.873.888 2,12 106.503.620 112.509.619 -5,34 3500 63.171.200 1,05 138.408.220 131.515.709 5,24 30.240.000 30.240.000 - 120.675.957 116.797.436 3,32 17.732.263 14.718.273 20,48 507 4.481.435 -42,10 10.657.548 22.321.181 -52,25 146.750 146.750 - 7.870.932 13.582.105 -42,05 2.786.616 8.739.077 -68,11 98 21.179.633 12,23 107.741.309 82.893.245 29,98 7.656.371 7.656.371 - 38.887.597 32.884.682 18,25 68.853.712 50.008.563 37,68 49 1.421.955 -1,35 146.384.686 147.755.623 -0,93 942.810 942.810 - 10.829.742 11.143.683 -2,82 135.554.944 136.611.940 -0,77 378 247.223.039 -0,03 329.748.881 331.645.523 -0,57 300.100 300.100 - 102.126.204 102.091.747 0,03 227.622.677 229.553.776 -0,84 385 TOP 100 - ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ (β) ΓεΓονοΤα Για Την οιΚονομιΚη χρηση 2010: (β1) ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE: Στις 30/06/2010 η εταιρεία απέκτησε από την SHELL OVERSEAS HOLDINGS LTD το 100% των μετοχών της CORAL AE (πρώην SHELL ΕΛΛΑΣ ΑΕ) και από την SHELL GAS(LPG) HOLDINGS BV το 100% των μετοχών της CORAL GAS AEBEY (πρώην SHELL GAS AEBE ΥΓΡΑΕΡΙΟΥ). Επίσης τον Αύγουστο του 2010 συστάθηκε από κοινού με την ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ-ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ η εταιρεία Μ ΚΑΙ Μ ΑΕ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ. (β2) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ: Με απόφαση των Δ.Σ. (της ΔΕΠΑ ΑΕ στις 24/02/2010 και της ΕΔΑ ΑΕ στις 18/03/2010) αποφασίστηκε η απορρόφηση από την μητρική εταιρεία ΔΕΠΑ ΑΕ της, 100% θυγατρικής της εταιρείας, ΕΔΑ ΑΕ με ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού 31/03/2010. (β3) NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE: Στις 29/10/2010 το Δ.Σ. της εταιρείας αποφάσισε την συγχώνευση με απορρόφηση των εταιρειών NESTLE ΕΛΛΑΣ ΠΑΓΩΤΑ ΑΕ και ΜΑΚΑΝ ΑΕ. Η συγχώνευση ολοκληρώθηκε το α΄ εξάμηνο του 2011. (β4) ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ: Η εταιρική χρήση 2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υπερδωδεκάμηνη από 01/10/2009 έως 31/12/2010. (β5) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ: Στις 15/07/2010 η Νομαρχία Αθηνών ενέκρινε την απόσχιση του κλάδου εκκαθάρισης της ΕΧΑΕ και την εισφορά του στην Εταιρεία Εκκαθάρισης Συναλλαγών Χρηματιστηρίου Αθηνών ΑΕ. (β6) ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι.&Σ. AEE: Στις 23/06/2010 η εταιρεία εξαγόρασε την ΙΝΩ ΑΕ. (β7) CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ: Εντός του 2011 θα ολοκληρωθεί η συγχώνευση διά απορροφήσεως της εταιρείας από την ΚΡΑΦΤ ΦΟΥΝΤΣ ΕΛΛΑΣ ΑE, στα πλαίσια της διεθνούς εξαγοράς του ομίλου Cadbury από την Kraft Foods. Για τον παραπάνω λόγο, ο βιομηχανικός κλάδος της εταιρείας αποσχίστηκε (22/12/2010) και απορροφήθηκε από την KRAFT FOODS ΚΟΡΙΝΘΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΕ. (β8) ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ: Στις 18/08/2010 η θυγατρική ΕΤΕΜ ΑΕ προχώρησε σε πώληση ποσοστού 45% της ΑΝΟΞΑΛ και ποσοστού 11,33% της ELVAL COLOUR AE στην ΕΛΒΑΛ ΑΕ. Στις 04/10/2010 η ΕΛΒΑΛ ΑΕ προχώρησε στην αγορά 1.800.000 μετοχών της ΕΤΕΜ ΑΕ, που αντιπροσωπεύουν το 6% του μετοχικού της κεφαλαίου. (β9) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE: Η εταιρεία εντός της χρήσης 2010 προέβη στην ίδρυση θυγατρικών εταιρειών με τις επωνυμίες ΝΑΥΣΟΛΠ ΑΕ και LOGISTICS ΟΛΠ ΑΕ. (β10) CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ: Στις 21/09/2010 αποφασίσθηκε από το Δ.Σ. η έναρξη της διαδικασίας για τη συγχώνευση της Εταιρείας διά της εξαγοράς της από την ανώνυμη εταιρεία με επωνυμία LOMOND ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΑΕ (ημερομηνία Ισολογισμού Μετασχηματισμού έχει ορισθεί η 3/12/2010). (β11) ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ: Η εταιρεία τον Οκτώβριο του 2010 απέκτησε επιπλέον 2% (συνολικό 51%) των μετοχών της ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΟΣ ΑΕ από την εταιρεία ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΕ, σύμφωνα με την οριστική απόφαση του Διεθνούς Διοικητικού Δικαστηρίου του Διεθνούς Εμπορικού Επιμελητηρίου (ICC), η οποία αναγνώρισε ως νόμιμη μόνιμη την άσκηση δικαιώματος προαιρέσεως, σύμφωνα με το άρθρο 22 της από 15/11/2002 Σύμβασης μεταβίβασης μετοχών, παραχώρησης της Διοίκησης της ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΟΣ ΑΕ και της διαχείρισης της Επιχείρησης Καζίνο και Ξενοδοχείου. (Γ) ΓεΓονοΤα Για Την οιΚονομιΚη χρηση 2009: (Γ1) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ: Η Deutsche Telekom εισέρχεται στον ΟΤΕ και αποκτά το μάνατζμεντ. (Γ2) L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ: Το 2009 απορρόφησε την εταιρεία YSL BEAUTÉ AE. (Γ3) ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ: Την 01/09/2009 η εταιρεία απορρόφησε τον κλάδο εμπορίας των παραγόμενων -είτε στην Ελλάδα, είτε στο εξωτερικό απορρυπαντικών-καλλυντικών και τροφίμων της διασπασθείσας εταιρείας ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS AE. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 110-119_top_100_kedriko_pinakas.indd 119 5/4/12 2:34 PM
  • 120.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 120 ΟΠΑΠ ΑΕ Ο Οργανισμός Προγνωστικών Αγώ- νων Ποδοσφαίρου (ΟΠΑΠ) ιδρύθηκε το 1958 με αποκλειστικό σκοπό την οργάνω- ση και λειτουργία του ΠΡΟ-ΠΟ. Το 1999 μετατρέπεται σε Ανώνυμη Εται- ρεία και μετονομάζεται σε ΟΠΑΠ Α.Ε. με το Ελληνικό Δημόσιο ως το μοναδικό μέτοχο. Το 2000 πραγματοποιείται η εισαγωγή της ΟΠΑΠ στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών, ενώ σήμερα έπειτα από τέσσερις μετοχοποιήσεις το Ελληνικό Δημόσιο παραμένει ο κύριος μέτοχος ελέγχοντας συνολικά το 34% του μετο- χικού κεφαλαίου της Εταιρείας. Κατά τη διάρκεια των ετών η ΟΠΑΠ έχει εξελιχθεί σε όμιλο εταιρειών, στον οποίο ανήκουν οι ακόλουθες θυγατρικές: • ΟΠΑΠ Cyprus Ltd: Ιδρύθηκε το 2003, στο πλαίσιο της διεθνούς στρατηγικής επέκτασης της ΟΠΑΠ, προκειμένου να διεξάγει στην Κύπρο τα παιχνίδια που διαθέτει η μητρική εταιρεία πλην του «ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ». • ΟΠΑΠ Sports: Πρόκειται για την κυπριακή εταιρεία αθλητικών στοιχη- μάτων ΟΡΑΡ Glory Ltd που απέκτησε η ΟΠΑΠ (90% το 2003 και επιπλέον 10% το 2008), με στόχο την παρουσία της στον κλάδο του προκαθορισμένου στοιχήματος στην Κύπρο. Στα τέλη του 2010 η OPAP Glory Ltd μετονομάστηκε σε ΟΠΑΠ Sports. • ΟΠΑΠ International Ltd: Ιδρύθηκε το 2004 στην Κύπρο, με στόχο την υποστήριξη της στρατηγικής επέκτασης των λειτουργιών της Εταιρείας στο εξω- τερικό, την εισαγωγή νέων παιχνιδιών και την αναβάθμιση των υφιστάμενων σε διεθνή κλίμακα. 1959 1990 1996 • ΟΠΑΠ Παροχής Υπηρεσιών Α.Ε.: Ιδρύθηκε το 2004 με κύριο σκοπό την παροχή υποστηρικτικών υπηρεσιών σε σχέση με επιχειρησιακές λειτουργίες και ανάγκες του δικτύου πρακτορείων που αριθμεί περίπου 5.000 πρακτο- ρεία. • ΟΠΑΠ Investment: Ιδρύθηκε το 2011 με σκοπό τη διοργάνωση, διεξαγωγή και διαχείριση πάσης φύσεως τυχε- ρών παιγνίων, στιγμιαίων λαχείων και στοιχημάτων προκαθορισμένης ή και μεταβλητής απόδοσης. Σύμφωνα με την από 15.12.2000 σύμβαση μεταξύ της ΟΠΑΠ και του Ελληνικού Δη- μοσίου, η Εταιρεία κατέχει το αποκλειστικό δικαίωμα, οργάνωσης, διαχείρισης και διεξα- γωγής των παιχνιδιών της στην Ελλάδα. Εκτός του ΠΡΟ-ΠΟ, το 1990 ξεκίνησε να παίζεται το ΛΟΤΤΟ και ακολούθησε η εισαγωγή των υπολοίπων παιχνιδιών με το ΚΙΝΟ και το ΠΑ- ΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ να βρίσκονται στην κορυφή των προτιμήσεων των παικτών. Η ΟΠΑΠ είναι μέλος σε ευρωπαϊκές και διεθνείς ενώσεις τυχερών παιχνιδιών έχοντας ενεργή συμμετοχή και παρουσία τόσο στα αντίστοιχα διοικητικά συμβούλια και τις επι- τροπές, όσο και σε σεμινάρια και συνέδρια. Στις 13.10.2010 ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΟΠΑΠ, κ. Γιάννης Σπανουδάκης, ορίστηκε Αντιπρόεδρος της EUROPEAN LOTTERIES SPORTS (ELS). Στο πλαίσιο της δραστηριοποίησής της στο διεθνές περιβάλλον του κλάδου, η ΟΠΑΠ δι- οργάνωσε, με εξαιρετική επιτυχία, το 2008 το Συνέδριο και την Εμπορική Έκθεση της Wolrd Lotttery Association (WLA). Η ανάληψη και η υλοποίηση της διοργάνωσης από την ΟΠΑΠ υπήρξε μεγάλη επιτυχία, αφού το Συνέδριο και η Εμπορική Έκθεση της WLA αποτελούν τον σπουδαιότερο θεσμό του κλάδου. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 120 5/4/12 2:51 PM
  • 121.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 121 ▼Το Στοίχημα είναι το πιο δημοφιλές παιχνίδι στοιχήματος στην Ελλάδα ▲Το Κίνο είναι σήμερα το πιο δημοφιλές αριθμολαχείο στην Ελλάδα 2002 2003 20022000 Εταιρική Ευθύνη H ΟΠΑΠ χαρακτηρίζε- ται ως η εταιρεία με τη μεγαλύτερη κοινωνική προσφορά στην Ελλά- δα σε σχέση τόσο με το με το σύνολο των δαπανών όσο και το εύρος των δράσεων: • Υποστηρίζει το υπεύθυνο παιχνίδι προσφέροντας διασκέδαση και ψυ- χαγωγία ενώ παράλληλα εμποδίζει τη συμμετοχή των ανηλίκων και διατηρεί αποκλειστικά σημεία πώλησης. • Έχει υιοθετήσει πολιτικές σύμφωνες με τα δεδομένα του Υπεύθυνου Παι- χνιδιού και του κώδικα διεξαγωγής αθλητικού στοιχηματισμού. • Παρέχει τηλεφωνική υποστήριξη ανα- φορικά με τον εθισμό στα τυχερά παιχνίδια. • Μετατρέπει το επιχειρηματικό κέρ- δος σε κοινωνικά οφέλη, μέσω ενός εκτεταμένου προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ). • Έχει πετύχει σημαντική αναγνώριση και βραβεία από διεθνείς οργανισμούς και φορείς. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 121 5/4/12 2:51 PM
  • 122.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 122 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 894.948.000 598.197.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 2.733.407.000 2.386.134.000 Καταθέσεις 30.828.311.000 26.930.934.000 Χορηγήσεις 23.619.514.000 22.348.253.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 41.621.143.000 38.748.771.000 Κύκλος Εργασιών 1.838.658.000 1.782.360.000 Μικτό Κέρδος 876.381.000 736.913.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 365.065.000 276.835.000 ΚΥΠΡΟΥΤΡΑΠΕΖΑΔΗΜΟΣΙΑΕΤΑΙΡΕΙΑΛΤΔ ΑΝΔΡΕΑΣ ΗΛΙΑΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Αύξηση των κερδών προ φόρων κατά 31,87% κατέγραψε η Τράπεζα Κύπρου το οικονομικό έτος 2010 σε σύγκριση με το 2009. Πιο συγκεκριμένα το 2010 τα κέρδη προ φόρων έφθασαν τα 365,065 εκατ. ευρώ, έναντι 276,835 εκατ. ευρώ την οικονο- μική χρήση του 2009. Ταυτόχρονα τα έσοδα της Τραπέζης Κύπρου το 2010 ανήλθαν στα 1,838 δισ. ευρώ, έναντι 1,782 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009, πετυχαίνοντας αύξηση των εσόδων σε ποσοστό 3,16%. Τα αποτελέσματα χρήσης 2010 της Κύπρου δεν εμπεριείχαν εκπλήξεις. O δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων διαμορφώθηκε στη διάρκεια του 2011 στο 7,5%. Όσον αφορά την δομή της κερδοφο- ρίας: Κύπρος 256 εκατ., Ελλάδα 11 εκατ., Ρωσία 16 εκατ., άλλες χώρες 23 εκατ. ευρώ. Από τα ισχυρά εφόδια της Κύπρου η μεγάλη αύξηση των καταθέσεων στα 33 δισ. ευρώ καθώς ειδικά στην Κύπρο η αύξηση ήταν εντυπωσιακή στο +34% στα 19,7 δισ. ευρώ, ενώ αντιθέτως στην Ελλάδα είχε μείωση 10% στα 9,79 δισ. ευρώ.Τα δάνεια στα 28,8 δισ. ευρώ με άνοδο 8%. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 157.900.000 157.900.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 1.275.526.000 1.167.225.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 3.135.930.000 3.194.978.000 Καθαρά Πάγια 3.872.546.000 3.821.404.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 4.411.456.000 4.362.203.000 Κύκλος Εργασιών 1.706.136.000 1.908.395.000 Μικτό Κέρδος 466.356.000 542.403.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 406.138.000 462.924.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 23,80 24,26 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 31,84 39,66 Γενική Ρευστότητα 0,27 0,49 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,46 2,74 COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ ΜΙΧΑΗΛ ΤΖΑΜΑΖ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Στα επίπεδα του 1,706 δισ. ευρώ διαμορ- φώθηκε ο κύκλος εργασιών της Cosmote το 2010, έναντι πωλήσεων 1,908 δισ. ευρώ την προηγούμενη οικονομική χρήση. Η θυγατρική του ΟΤΕ το 2010 κατέγραψε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 406,138 εκατ. ευρώ, έναντι επίσης κερδοφορίας προ φόρων στα 462,924 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Η διοίκηση της Cosmote σχεδιάζει την υλοποίηση προ- γράμματος βελτίωσης της λειτουργικής της αποτελεσματικότητας με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, τη δι- ατήρηση της ευελιξίας και τη διασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρείας. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει τη διακοπή δραστηριοτήτων, καθώς και την αναδιορ- γάνωση λειτουργιών για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητάς τους, οδηγώντας στην κατάργηση περιορισμένου αριθμού θέσεων εργασίας. Από το 2010 η Cosmote έχει προχωρήσει σε σειρά στοχευμένων ενεργειών, μειώνοντας δραστικά τις δαπά- νες της σε όλους τους τομείς, δημιουργώ- ντας αποτελεσματικότερες οργανωτικές δομές, αναπτύσσοντας νέα συστήματα και αυτοματοποιήσεις, αναβαθμίζοντας εταιρι- κές πολιτικές και διαδικασίες, με στόχο τη διατήρηση υπηρεσιών υψηλού επιπέδου προς τους πελάτες της. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.067.200.000 1.067.200.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 6.746.334.000 6.449.225.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 9.424.888.000 9.319.698.000 Καθαρά Πάγια 13.462.063.000 13.264.218.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 16.171.222.000 15.768.923.000 Κύκλος Εργασιών 5.793.731.000 6.017.120.000 Μικτό Κέρδος 1.099.699.000 1.370.388.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 726.150.000 988.989.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 12,53 16,44 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων(ROE) (%) 10,76 15,34 Γενική Ρευστότητα 1,23 0,84 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,40 1,45 ΔΕΗ ΑΕ ΑΡΘΟΥΡΟΣ ΖΕΡΒΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Στο ύψος των 726,15 εκατ. ευρώ έφθα- σαν τα καθαρά κέρδη προ φόρων της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού το 2010, ενώ ο κύκλος εργασιών αναρ- ριχήθηκε στα 5,793 δισ. ευρώ. Η ΔΕΗ καθ΄ όλη τη διάρκεια του 2011 παρου- σίασε μείωση των οικονομικών της αποτελεσμάτων, εξαιτίας της πτώσης της κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος τόσο από τα νοικοκυριά όσο και από τις επιχειρήσεις. Η διοίκηση της εταιρείας υπέγραψε στρατηγική συνεργασία με τον επιχει- ρηματικό όμιλο Silcio, θυγατρική της Damco Energy (Όμιλος Κοπελούζου). Σκοπός της νέας εταιρείας που θα συσταθεί είναι η προώθηση, μέσω πα- νελλαδικού δικτύου francising, ολοκληρω- μένων λύσεων οικιακών φωτοβολταϊκών συστημάτων. Η παραγωγή της ΔΕΗ, μαζί με τις πο- σότητες ηλεκτρικής ενέργειας που ει- σήγαγε, κάλυψε το 78% της συνολικής ζήτησης για την οικονομική χρήση του 2010. Η υδροηλεκτρική παραγωγή, το 2010 ήταν η καλύτερη χρονιά των τελευ- ταίων δεκαετιών. Σε αναζήτηση τρόπων ώστε να μειωθεί το περαιτέρω κόστος της επιχείρησης βρίσκεται η διοίκηση. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 122 5/4/12 2:51 PM
  • 123.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 123 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕ Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ιδρύθηκαν το 1998 και αποτελούν έναν από τους κορυφαίους Ομίλους στον τομέα της ενέργειας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με δραστηριότητες σε 9 χώρες. Το 2011 ο κύκλος εργασιών του Ομίλου ανήλθε σε 9,3 δισ ευρώ και τα δημοσιευμένα καθαρά κέρδη σε 137 εκατ. ευρώ. Μέτοχοι της εταιρείας είναι η Paneuropean Oil and Industrial Holdings S.A. (41,9%) και το Ελληνικό Δημόσιο (35,5%), ενώ το υπόλοιπο ελεύθερα διαπραγματεύσιμο ποσοστό ανήκει σε θεσμικούς επενδυτές (15,5%) και ιδιώτες (7,1%). Οι μετοχές του Ομίλου είναι εισηγμένες στο Χρηματιστή- ριο Αθηνών. Ο τομέας διύλισης αποτελεί την κύρια δρα- στηριότητα, απασχολώντας περίπου 64% του απασχολούμενου κεφαλαίου. Ο όμιλος διαθέτει τα τρία από τα τέσσερα διυλιστή- ρια στην Ελλάδα (Ασπρόπυργος, Ελευσίνα, Θεσσαλονίκη), με συνολική διυλιστική δυ- ναμικότητα 340kbpd, κατέχοντας μερίδιο περίπου 65% της ελληνικής αγοράς στον τομέα του χονδρικού εμπορίου πετρελαιο- ειδών. Μέχρι τα μέσα του 2012, αναμένεται η ολοκλήρωση του έργου αναβάθμισης του διυλιστηρίου Ελευσίνας που αποτελεί τη μεγαλύτερη βιομηχανική επένδυση στην Ελλάδα ύψους 1,2 δισ. ευρώ ένα έργο με πολλαπλά οφέλη για το περιβάλλον, την απασχόληση και την εθνική οικονομία. Ο Όμιλος κατέχει ηγετική θέση στην εγχώρια εμπορία, μέσω των θυγατρικών του ΕΚΟ και Ελληνικά Καύσιμα (πρώην BP Hellas). Οι δυο εταιρείες δραστηριοποι- ούνται στη λιανική εμπορία μέσω δικτύου 2.100 πρατηρίων στην Ελλάδα καθώς και τις πωλήσεις υγραερίου, βιομηχανικών, αεροπορικών, ναυτιλιακών καυσίμων και λιπαντικών. Η επιτυχής ενσωμάτωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της BP Hellas στα επίγεια καύσιμα στην Ελλάδα ενίσχυσε περαιτέρω τη θέση του Ομίλου. Επιπλέον ο Όμιλος αναπτύσσεται στις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και Ανατολικής Μεσογείου. Διαθέτει το μοναδικό διυλιστήριο της Π.Γ.Δ.Μ. στα Σκόπια και μέσω ενός δικτύου περίπου 300 πρατηρίων, κατέχει σημαντική θέση στην εμπορία καυσίμων στην Κύπρο, τη Βουλγαρία, το Μαυροβούνιο, την Π.Γ.Δ.Μ. και τη Σερβία, ενώ διαθέτει παρουσία στις αγορές Αλβανίας και Βοσνίας. Η εταιρεία διαθέτει το μοναδικό καθετο- ποιημένο συγκρότημα παραγωγής πετρο- χημικών στην Ελλάδα. Το μερίδιο της εγ- χώριας αγοράς υπερβαίνει το 50%, ενώ οι εξαγωγές αντιπροσωπεύουν άνω του 60% των πωλήσεων. Τα κυριότερα πετροχημικά προϊόντα είναι το πολυπροπυλένιο, το φιλμ πολυπροπυλενίου, το PVC, οι διαλύτες και τα ανόργανα χημικά. Επιπλέον ο Όμιλος κατέχει δικαιώματα έρευνας για υδρογονάνθρακες στην Ελ- λάδα και το Μαυροβούνιο, ενώ συμμετέχει ΔΛΠ, ΧΑΑ ΜΗΤΡΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 666.285.000 666.285.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 1.907.541.000 1.914.960.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 3.296.381.000 2.237.547.000 Σύνολο Παγίου Ενεργητικού 2.624.403.000 2.027.242.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 5.203.922.000 4.152.507.000 ΚύκλοςΕργασιών 7.681.580.000 6.172.586.000 Μεικτό Κέρδος 488.097.000 433.144.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 247.753.000 219.014.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (Προ Φόρων) (%) 3,23 3,55 ΑποδοτικότηταΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 12,99 11,44 Γενική Ρευστότητα 1,13 1,18 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 1,73 1,17 σε ερευνητικά προγράμματα στις περιοχές West Obayed και Mesaha της Αιγύπτου. Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχουν συ- νάψει στρατηγική συμμαχία με την ιταλική EDISON στον τομέα παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας και μέ- σω της κοινοπραξίας ELPEDISON, του μεγαλύτερου ανεξάρτητου παραγωγού ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, ήδη λειτουργούν δύο μονάδες συνδυασμένου κύκλου στη Θεσσαλονίκη και τη Θίσβη Βοιωτίας, συνολικής ισχύος 810 MW. Στό- χος της κοινοπραξίας είναι η δημιουργία χαρτοφυλακίου παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας 1.500 - 2.000 MW. Επιπλέον η εταιρεία δραστηριοποιείται στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας μέσω της θυγατρικής ΕΛΠΕ Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, με έργα ισχύος άνω των 80 MW σε διάφορα στάδια ανάπτυξης. Η εταιρεία συμμετέχει κατά 35% στη Δη- μόσια Επιχείρηση Αερίου Α.Ε. (ΔΕΠΑ), που αποτελεί τον κύριο εισαγωγέα και πάροχο φυσικού αερίου στην Ελλάδα. Η ΔΕΠΑ κατέχει το 100% του ΔΕΣΦΑ, ιδιο- κτήτη και διαχειριστή του ελληνικού δικτύου φυσικού αερίου, καθώς και το 51% των τοπικών εταιρειών διανομής και παροχής αερίου (ΕΠΑ), ενώ συμμετέχει και στην ανάπτυξη διασυνοριακών αγωγών φυσικού αερίου στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 123 5/4/12 2:51 PM
  • 124.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 124 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.171.500.000 1.171.500.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 3.370.400.000 3.347.800.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 4.578.300.000 4.888.800.000 Καθαρά Πάγια 7.086.300.000 7.248.500.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 7.948.700.000 8.236.600.000 Κύκλος Εργασιών 2.169.800.000 2.412.400.000 Μικτό Κέρδος 956.500.000 1.244.300.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 152.400.000 420.300.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,02 17,42 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 4,52 12,55 Γενική Ρευστότητα 0,39 0,85 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,36 1,46 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 300.000.000 300.000.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 436.623.550 508.073.544 Σύνολο Υποχρεώσεων 1.003.098.852 1.057.383.400 Καθαρά Πάγια 1.059.217.319 1.123.151.962 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.439.722.402 1.565.456.944 Κύκλος Εργασιών * 338.762.873 349.789.647 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 158.546.314 264.523.122 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 46,80 75,62 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 36,31 52,06 Γενική Ρευστότητα 2,29 2,37 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 2,30 2,08 (*) Λειτουργικά έσοδα ΟΤΕ ΑΕ ΜΙΧΑΗΛ ΤΖΑΜΑΖ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Τα αποτελέσματα του ΟΤΕ το οικονομικό έτος 2010 επηρεάστηκαν από το αντίξοο οικονομικό περιβάλλον στη χώρα μας, τους ρυθμιστικούς περιορισμούς και τον έντονο ανταγωνισμό. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων το 2010 ανήλθαν στα 152,4 εκατ. ευρώ, έναντι 420,3 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 2,169 δισ. ευρώ, έναντι 2,412 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Επίσης το μικτό κέρδος του ΟΤΕ το 2010 έφθασε τα 956,5 εκατ. ευρώ. Οι επενδύσεις σε πάγια περι- ουσιακά στοιχεία μειώθηκαν το Α’ τρίμηνο του 2011 κατά 13%, σε σχέση με το τρίμηνο του 2010, και έφτασαν τα 166,5 εκατ. ευρώ Οι συνολικές επενδύσεις σε πάγια περιου- σιακά στοιχεία ως ποσοστό των εσόδων του Ομίλου, το τρίμηνο του 2011 ήταν 13,6%, σε σχέση με 13,7% το τρίμηνο του 2010. Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, στη σταθερή τηλεφωνία Ρουμανίας και στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας ανήλθαν σε 33,9 εκατ. ευρώ, 29,8 εκατ. ευρώ και 100,6 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα. Στο τρίμηνο του 2011 συνεχίστηκε η απώλεια γραμμών στις δραστηριότητες του ΟΤΕ στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, κυρίως λόγω της συνεχιζόμενης πίεσης των κα- ταναλωτών. Καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 158,546 εκατ. ευρώ εμφάνισε το μεγαλύτερο αερο- δρόμιο της χώρας το 2010, έναντι κερδών ύψους 264,523 εκατ. ευρώ το 2009. Οι ετήσιες πωλήσεις του Διεθνούς Αερολι- μένα το οικονομικό έτος 2010 διαμορ- φώθηκαν στα 338,762 εκατ. ευρώ, έναντι 349,789 εκατ. ευρώ τη χρήση του 2009. Αξίζει να υπογραμμίσουμε ότι η έναρξη της λειτουργίας του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» στις 28 Μαρτίου 2001 σηματοδότησε την έναρξη μίας νέας εποχής για τις αεροπορικές με- ταφορές στην Ελλάδα. Το νέο αεροδρό- μιο άλλαξε ριζικά την εικόνα της ελληνικής πρωτεύουσας και γρήγορα εξελίχθηκε στο πιο σημαντικό air-κόμβο στη Νοτι- οανατολική Ευρώπη. Από την αρχή των εργασιών, το αεροδρόμιο έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη τόσο των επιβατών όσο και των αεροπορικών εταιρειών, ενώ κέρδισε παράλληλα έναν μεγάλο αριθμό σημαντι- κών διεθνών βραβείων. Σήμερα θεωρείται ως ένα από τα καλύτερα και ασφαλέστερα αεροδρόμια στον κόσμο και συνεχίζει τη σταθερή ανάπτυξή του, χάρη στη συνεχή βελτίωση της απόδοσής του. Η διοίκηση το 2009 ξεκίνησε ένα πρόγραμμα για κα- λύτερο έλεγχο του κόστους και συνεχίστη- κε συστηματικά κατά τη διάρκεια του 2010. ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ΣΤΡΑΤΟΣ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 111.243.362 111.243.362 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 815.444.326 805.307.786 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 138.640.305.244 86.593.654.264 Κύκλος Εργασιών 1.741.334.930 1.432.540.058 Μικτό Κέρδος 825.890.005 766.668.842 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 190.452.292 228.160.613 Στο ύψος των 190,452 εκατ. ευρώ δι- αμορφώθηκαν τα καθαρά κέρδη της Τράπεζας της Ελλάδος το οικονομικό έτος 2010, έναντι 228,160 εκατ. ευρώ της οικονομικής χρήσης του 2009. Τα συ- νολικά καθαρά έσοδα από τους τόκους των χαρτοφυλακίων, τις προμήθειες και τα λοιπά έσοδα από τις εργασίες εσωτε- ρικού και εξωτερικού διαμορφώθηκαν σε 1,044 δισ. ευρώ έναντι 1,139 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Τα καθαρά έσοδα από τόκους και χρηματοοικονομικές πράξεις διαμορφώ- θηκαν σε 831,0 εκατ. ευρώ, έναντι 833,3 εκατ. ευρώ το 2009. Επίσης τα καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθειες μει- ώθηκαν κατά 19% και διαμορφώθηκαν σε 141,5 εκατ. ευρώ, έναντι 174,8 εκατ. ευρώ το 2009 . Τα έσοδα από μετοχές και συμμετοχές μειώθηκαν κατά 54,7 εκατ. ευρώ και δια- μορφώθηκαν σε 12,3 εκατ. ευρώ, έναντι 67 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, λόγω της μείωσης των διανεμόμενων κερδών από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ, ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 124 5/4/12 2:51 PM
  • 125.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 125 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 181.828.072 169.728.602 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 385.225.067 305.760.536 Σύνολο Υποχρεώσεων 269.978.498 300.245.083 Καθαρά Πάγια 315.480.400 273.495.712 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 655.203.565 606.005.619 Κύκλος Εργασιών 459.174.793 444.140.428 Μικτό Κέρδος 234.608.788 229.738.609 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 110.322.844 107.748.818 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 24,03 24,26 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 28,64 35,24 Γενική Ρευστότητα 3,11 2,82 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,70 0,98 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 8.271.600 8.271.887 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 157.192.298 42.951.350 Σύνολο Υποχρεώσεων 22.183 17.302 Καθαρά Πάγια 157.213.724 42.942.858 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 157.214.481 42.968.652 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 114.240.937 -7.579.550 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 72,68 -17,65 Γενική Ρευστότητα 0,03 1,49 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 132.940.000 33.235.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 359.249.000 332.792.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 1.524.136.000 1.079.835.000 Καθαρά Πάγια 1.031.898.000 902.601.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.883.385.000 1.412.627.000 Κύκλος Εργασιών 4.879.266.000 3.493.334.000 Μικτό Κέρδος 197.077.000 158.514.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 126.621.000 130.406.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,60 3,73 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 35,25 39,19 Γενική Ρευστότητα 0,64 0,62 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 4,24 3,24 JUMBO ΑΕ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΒΑΚΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔIEYΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σε ανοδική πορεία παρέμεινε η εταιρεία παιδικών παιχνιδιών Jumbo το 2010. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της χρήσης 2010 ανήλθαν στα 110,322 εκατ. ευ- ρώ, έναντι κερδών προ φόρων ύψους 107,748 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης 2009. Η εταιρεία προχωρά στην υλοποίηση του επενδυτικού της προγράμματος με την προσθήκη νέου καταστήματος στην πόλη Varna της Βουλγαρίας, στους επό- μενους μήνες αναμένεται να λειτουργή- σει ένα ακόμη νέο ιδιόκτητο κατάστημα στην πόλη Burgas της ίδιας χώρας, ενώ κατά το δεύτερο εξάμηνο της οικονο- μικής χρήσης 2011/2012 σχεδιάζεται η λειτουργία ενός ακόμα ενοικιαζόμενου καταστήματος στη Βουλγαρία στην πόλη Stara Zagora. Επιπλέον θα έχουν προ- στεθεί τρία νέα καταστήματα στο δίκτυο της Ελλάδας, στην Ελευσίνα, τη Γιαλού και στα Γιαννιτσά. Σήμερα ο Όμιλος δια- θέτει ένα δίκτυο που αποτελείται από 52 καταστήματα, εκ των οποίων τα 44 είναι στην Ελλάδα, τα 3 στην Κύπρο και τα 5 στη Βουλγαρία. SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΙΩΑΝΝΗΣ ΖΩΝΤΑΝΟΣ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ Για το 2010 η εταιρία Sara Lee Holdings εμφάνισε το 2010 καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 114,240 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιογόνου χρήσης το 2009. Η Sara Lee αντιπροσωπεύει brand name προϊόντα για τους καταναλωτές σε όλο τον κόσμο. Η μετοχή της μητρικής-αμερικανικής εταιρείας διαπραγματεύεται στα χρη- ματιστήρια του Λονδίνου και της Νέας Υόρκης. Οι επωνυμίες των προϊόντων χτίστηκαν με τις ανάγκες και προσδοκίες των καταναλωτών, προσφέροντας ποιό- τητα και αξία. Οι μάρκες περιλαμβάνουν Ball Park, Douwe Egberts, Hillshire Farm, Jimmy Dean, Senseo και την συνονόματη μας, Sara Lee. Η Sara Lee στην Ελλάδα εκπροσωπείται από τη Sara Lee Coffee & Tea Hellas AE από το 1926 με προϊό- ντα καφέ και τσαγιού. Η εταιρεία ανήκει στην ομάδα εταιρειών της Sara Lee International. Συνολικά η εταιρεία αριθμεί 75 άτομα. Η καινοτομία, η ποιότητα, η αξιοπιστία και ο σεβασμός στον κατα- ναλωτή είναι βασικές αρχές της επιχείρη- σης. Ο καταναλωτής έχει δημιουργήσει σχέσεις εμπιστοσύνης με τα προϊόντα, είναι ο πρώτος αποδέκτης των ιδεών και ταυτόχρονα ο πιο αυστηρός κριτής. ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) AE ΒΑΡΔΗΣ ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η εταιρεία το 2010 πέτυχε περαιτέρω διεύ- ρυνση του μεριδίου της στη συρρικνούμε- νη εγχώρια αγορά πετρελαιοειδών, κυρίως λόγω ανόδου του στην επιμέρους αγορά των βενζινών. Το μερίδιο της επιχείρησης στην ελληνική αγορά καυσίμων σημείωσε αύξηση το 2010, ανερχόμενο στο 26,6% από 25,4% το 2010, ενώ το 2007 δεν ξεπερνούσε το 21,7%. Η εξέλιξη αυτή καταδεικνύει την ποιότητα των δικτύων λια- νικής εμπορίας καυσίμων Avin και Coral, μέσω των οποίων συγκρατήθηκε ο ρυθμός μείωσης των εγχώριων πωλήσεων το 2010. Ειδικότερα στην αγορά των βενζινών το μερίδιο της Motor Oil 2010 ανήλθε σε 28,7% από 24,2% το 2009, 22,3% το 2008 και 21,2% το 2007. Πέραν της θυγατρικής Avin, η οποία με δίκτυο 580 πρατηρίων κατέχει την τέταρτη θέση στη συνολική εγχώρια αγορά λιανικής, η ισχυρότερη αυτής θυγατρική Coral, η οποία αξιοποιεί το πρώην δίκτυο Shell με 700 πρατήρια, κατέχει την πρώτη θέση στην αγορά βενζι- νών με μερίδιο αγοράς 17,4% το 2010, από 15,96% έναν χρόνο πριν. Βασικός άξονας της στρατηγικής της Coral αναφέρεται ότι είναι να αναβαθμίζει διαρκώς τις υπηρεσίες της, προκειμένου να ανταποκρίνεται στις μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς και των πελατών της. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 125 5/4/12 2:51 PM
  • 126.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 126 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 991.238.046 991.238.046 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 1.247.510.413 1.135.492.938 Σύνολο Υποχρεώσεων 1.039.409.801 352.896.505 Καθαρά Πάγια 1.730.168.283 973.372.758 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 2.286.920.214 1.488.389.443 Κύκλος Εργασιών 1.183.633.085 1.003.640.166 Μικτό Κέρδος 100.497.732 64.689.344 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 93.737.524 61.003.350 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,92 6,08 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,51 5,37 Γενική Ρευστότητα 1,45 1,59 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,83 0,31 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο Μ.Δ. Μ.Δ. Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 57.229.823 -20.776.587 Σύνολο Υποχρεώσεων 270.498.490 194.030.666 Καθαρά Πάγια 217.622.506 88.865.061 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 327.728.313 173.254.079 Κύκλος Εργασιών 96.242.708 30.792.764 Μικτό Κέρδος 140.111.738 -16.080.839 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 93.438.383 -37.215.979 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 97,09 -120,86 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 163,27 - Γενική Ρευστότητα 0,52 0,55 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 4,73 - ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 834.799.000 720.930.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 3.535.029.000 3.633.051.000 Καταθέσεις 23.724.438.000 22.281.292.000 Χορηγήσεις 24.178.644.000 22.957.440.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 40.642.700.000 40.224.304.000 Κύκλος Εργασιών 1.339.989.000 1.043.873.000 Μικτό Κέρδος 569.657.000 431.039.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 81.580.000 200.710.000 Αυξημένα έσοδα σε ποσοστό 28,37% πραγματοποίησε η Marfin Popular Bank το 2010 σε σύγκριση με το 2009. Ειδικότερα το 2010 η MPB πραγματοποίησε κύκλο ερ- γασιών ύψους 1,339 δισ. ευρώ, έναντι 1,043 δισ. ευρώ το 2009. Παράλληλα η κυπριακή τράπεζα το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 81,58 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων ύψους 200,7 εκατ. ευρώ το 2009. Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Marfin Popular Bank, με την άντληση 488,2 εκατ. ευρώ και η πώληση της θυγατρικής του Ομίλου στην Αυστραλία, ενισχύουν τον δείκτη πρωτοβάθμιων κεφαλαίων σε 12.0% και τον συνολικό δείκτη κεφαλαι- ακής επάρκειας σε 13.7%, τοποθετώντας τον Όμιλο ανάμεσα στους πιο ισχυρούς κεφαλαιακά στην Ευρωζώνη. Η βελτίωση του περιθωρίου οφείλεται κυρίως στην περαιτέρω ανατιμολόγηση των στοιχείων του ενεργητικού στην Ελλάδα. Τα οργανικά έσοδα από τραπεζικές εργασίες διατή- ρησαν την ανοδική τους πορεία, καθώς αυξήθηκαν κατά 5% σε ετήσια βάση και διαμορφώθηκαν σε 910 εκατ. ευρώ το 2010, αντικατοπτρίζοντας τη συνεχιζόμενη βελτίωση στην ποιότητα των εσόδων. Το σύνολο των εσόδων παρουσίασε 6% μεί- ωση σε ετήσια βάση,. MARFINPOPULARBANKPUBLICCO.LTD ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΥΛΩΝΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ANTENNA TV AΕ ΜΗΝΑΣ ΚΥΡΙΑΚΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΙΔΡΥΤΗΣ Στη λίστα των πιο κερδοφόρων επιχειρήσεων για το 2010 στην Ελλάδα αναρριχήθηκε ο ANTENNA. Ειδικότερα τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 93,438 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 37,215 εκατ. ευρώ της οικονομικής χρήσης του 2009. Ο κύκλος εργασιών του ANTENNA το 2010 έφθασε τα 96,242 εκατ. ευρώ έναντι 30,792 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Πριν από 22 χρόνια ο ΑΝΤΕΝΝΑ ξεκίνησε να προσφέρει την εναλλακτική λύση για τηλεοπτική ενημέρωση και ψυχαγωγία. Η ενημέρωση παρέχεται στον τηλεθεατή με την εγκυρότητα και αμεσότητα της έμπειρης δημοσιογραφικής ομάδας του Τμήματος Ειδήσεων. Σημαντικό κομμάτι της ενημέρωσης είναι και ο Αθλητισμός, στον οποίο ο ΑΝΤΕΝΝΑ μέσω των αθλητικών του προγραμμάτων παρέχει πλήρη κάλυψη. Στη ψυχαγωγία ο ΑΝΤΕΝΝΑ και πάλι πρωτοπορεί προσφέροντας στον τηλεθεατή πληθώρα συναισθημάτων. ΔΗΜΟΣΙΑΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΠΑ)ΑΕ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΣΑΧΙΝΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ανοδικά κινήθηκαν τα ετήσια κέρδη προ φόρων το 2010 αφού έφθασαν τα 93,737 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων 61,003 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών το 2010 της ΔΕΠΑ διαμορφώθηκε στα 1,183 δισ. ευρώ έναντι 1,003 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Το φυσικό αέριο αποτελεί την ταχύτερα ανα- πτυσσόμενη μορφή πρωτογενούς ενέργει- ας διεθνώς, δεδομένης της υπεροχής του έναντι των αντίστοιχων ενεργειακών μορ- φών και της καθοριστικής συμβολής του στην θωράκιση του τρίπτυχου «Περιβάλ- λον, Κοινωνία, Οικονομία». Η υλοποίηση του μεγάλου έργου της εισαγωγής του φυ- σικού αερίου στο ενεργειακό ισοζύγιο της Ελλάδος δρομολογήθηκε με την ίδρυση της ΔΕΠΑ το 1988, ως φορέα ανάπτυξης της απαραίτητης υποδομής και όλων των λοιπών πτυχών της βιομηχανίας φυσικού αερίου. Η ΔΕΠΑ πραγματοποίησε ένα σημαντικό για τα Ελληνικά δεδομένα έργο βασικής υποδομής, λογιστικής αξίας άνω των 1,5 δισ. ευρώ, που έφερε φυσικό αέριο από την Θράκη έως την Αττική και σε όλα τα μεγάλα κέντρα κατανάλωσης της ηπειρωτικής χώρας. Κατασκευάστηκαν πάνω από 1000 χιλιόμετρα δικτύου υψηλής πίεσης μεταφοράς σε τουλάχιστον έξι ευρύτερες αστικές περιοχές. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 126 5/4/12 2:51 PM
  • 127.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 127 ΔΕΣΦΑ ΑΕ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΑΡΣΕΝΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο τομέας του φυσικού αερίου έχει αυξη- μένη διεθνή γεωπολιτική σημασία. Τα κοιτάσματά του βρίσκονται σε μεγά- λη απόσταση από τις αγορές κατανάλω- σης, ενώ παράλληλα πραγματοποιούνται σημαντικές θεσμικές αλλαγές και ανακα- τατάξεις τόσο στην ευρωπαϊκή όσο και στην παγκόσμια αγορά φυσικού αερίου. Επίσης η τεχνολογία στον τομέα αυτόν εξελίσσεται διαρκώς. Ο ΔΕΣΦΑ παρα- κολουθεί ενεργά τις εξελίξεις αυτές σε παγκόσμιο επίπεδο, μέσα από την πα- ρουσία του στους φορείς διαμόρφωσης της ενεργειακής πολιτικής, αλλά και μέσα από τη δημιουργία δεσμών με αντίστοι- χες εταιρείες άλλων χωρών. Στόχος αυτής της δραστηριότητας είναι τόσο η ανταλλαγή εμπειρίας και τεχνογνωσίας, όσο και η ανάπτυξη συνεργασιών στον τομέα των υποδομών, σύμφωνα με την ενεργειακή στρατηγική της χώρας μας. Ο ΔΕΣΦΑ το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 52,733 εκατ. ευρώ, έναντι κερδοφορίας 33,784 εκατ. ευρώ το 2009. Οι πωλήσεις για το οικο- νομικό έτος 2010 έφθασαν τα 214,958 εκατ. ευρώ έναντι 220,145 εκατ. ευρώ το 2009. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 639.051.000 639.051.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 716.439.000 689.125.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 669.299.000 721.969.000 Καθαρά Πάγια 1.246.990.000 1.227.649.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.385.738.000 1.411.094.000 Κύκλος Εργασιών 214.958.000 220.145.000 Μικτό Κέρδος 82.726.000 59.409.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 52.733.000 33.784.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 24,53 15,35 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,36 4,90 Γενική Ρευστότητα 1,28 1,04 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,93 1,05 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ ΦΩΤΗΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Το 2010 η εταιρεία εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 70,555 εκατ. ευρώ, έναντι κερδοφορίας προ φόρων ύψους 85,795 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύ- κλος εργασιών της επιχείρησης διαμορ- φώθηκε στα 226,662 εκατ. ευρώ, έναντι κύκλου εργασιών ύψους 248,552 εκατ. ευρώ το 2009. Η εταιρεία διαχειρίζεται ένα πρωτοποριακό έργο που κατασκευ- άστηκε με τη μέθοδο της παραχώρησης και αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα συγχρηματοδοτούμενα οδικά έργα της Ευρώπης. Ανήκει στην πρώτη γενιά των συγχρηματοδοτούμενων έργων που δη- μοπρατήθηκαν στην Ελλάδα τη δεκαετία του΄90 και επί της ουσίας άνοιξε το δρόμο και έθεσε τις βάσεις για το μέλ- λον των επιτυχημένων συμβάσεων παρα- χώρησης, στην ελληνική επικράτεια αλλά και στην Ευρώπη γενικότερα. Η Αττική Οδός είναι ένας σύγχρονος αυτοκινη- τόδρομος μήκους 65 χλμ. Αποτελεί τον περιφερειακό δακτύλιο της ευρύτερης μητροπολιτικής περιοχής της Αθήνας και τη σπονδυλική στήλη του οδικού δικτύου ολόκληρου του Νομού Αττικής. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 173.694.000 173.694.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 444.415.000 399.829.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 810.340.000 804.280.000 Καθαρά Πάγια 567.212.000 608.654.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.254.755.000 1.204.109.000 Κύκλος Εργασιών 226.662.000 248.552.000 Μικτό Κέρδος 92.274.000 113.047.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 70.555.000 85.795.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 31,13 34,52 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 15,88 21,46 Γενική Ρευστότητα 8,31 9,77 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,82 2,01 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ NICOLAAS HERMAN NUSMEIER, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Κύκλο εργασιών ύψους 440,794 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 78,785 εκατ. ευρώ εμφάνισε η Αθηναϊκή Ζυθοποιία το 2010. Η εταιρεία είναι η μεγαλύτερη βιομηχανία στον κλάδο της μπύρας, παραμένοντας επικεντρωμένη στους μακροπρόθεσμους στόχους της επιχειρηματικότητας και της στρατηγικής της. Οι στρατηγικοί στόχοι της Αθηναϊ- κής Ζυθοποιίας αφορούν την ενίσχυση της εξαγωγικής της δραστηριότητας, τη συνέχιση του επενδυτικού της πλάνου και την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της με νέα προϊόντα. Να υπενθυμίσουμε ότι η Αθηναϊκή Ζυθοποιία διατηρεί σή- μερα στη χώρα μας 4 παραγωγικές μο- νάδες και απασχολεί 1.120 εργαζομένους. Όσον αφορά το επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας, για το 2011 προβλεπόταν να επενδυθούν περίπου 25 εκατ. ευρώ. Το 2010 η εταιρεία επένδυσε 20 εκατ. ευρώ (αύξηση κατά 20%). Οι εν λόγω επενδύσεις επικεντρώνονται κυρίως στην τακτική ανανέωση του εξοπλισμού των γραμμών παραγωγής, στα υλικά συσκευ- ασίας και σε περιβαλλοντικά έργα. Τα τελευταία δέκα χρόνια η εταιρεία έχει επενδύσει περισσότερα από 278 εκατ. ευρώ στη βελτίωση και την ανανέωση του εξοπλισμού της. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 54.581.310 54.581.310 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 210.573.258 307.422.179 Σύνολο Υποχρεώσεων 156.148.603 164.561.816 Καθαρά Πάγια 179.515.961 190.599.997 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 366.721.861 471.983.995 Κύκλος Εργασιών 440.794.375 448.302.418 Μικτό Κέρδος 342.743.508 337.660.985 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 78.785.432 102.467.248 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,87 22,86 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 37,41 33,33 Γενική Ρευστότητα 1,79 2,59 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,74 0,54 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 127 5/4/12 2:51 PM
  • 128.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 128 ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE Η ιστορία της ΑΒ Βασιλόπουλος ξεκίνησε το 1939 σ’ ένα μπακάλικο επί της οδού Βουλής 29, όταν τα 3 από τα 7 αδέλφια της οικογένειας Βασιλόπουλου, ο Γερά- σιμος, ο Γιώργος και ο Χαράλαμπος, αγόρασαν το κατάστημα από ένα μακρι- νό θείο τους. Το ανανεώνουν με βάση την ποιότητα και το μετατρέπουν σε ένα εκλεκτό παντοπωλείο με την επωνυμία Αφοί Βασιλόπουλοι. Από το 1950 έως τη δεκαετία του 1970 ακολουθεί μια ταχύτατη ανάπτυξη με ξένες αντιπροσωπείες, το θρυλικό κατάστημα στη Σταδίου 19 και εκείνο στο Φάρο Ψυχικού και έτσι αρχίζει η επιτυχημένη πορεία της ΑΒ. Το 1990 εισάγεται στο Χρηματιστήριο Αθηνών και το 1992, ο Γεράσιμος Βασιλόπουλος, διαβλέποντας την παγκόσμια τάση, με- ταβίβασε την πλειοψηφία των μετοχών της εισηγμένης στον πολυεθνικό Όμιλο Delhaize-Le Lion. Το 1995 δημιουργήθη- κε σύγχρονο κέντρο αποθήκευσης και διανομής στη Μάνδρα Αττικής, ενώ το 2008 η ΑΒ εξαγοράζει την PLLC SA στα Οινόφυτα Βοιωτίας για τον εφοδιασμό του Ομίλου. Ημερομηνίες ορόσημο για την ανάπτυξη της εταιρείας είναι το 2000, όταν η ΑΒ προβαίνει στην εξαγορά των εταιρειών ΤΡΟΦΟ και ΕΝΑ CASH AND CARRY, δημιουργώντας έτσι τη δεύτερη σε μέγεθος αλυσίδα του ελληνικού λιανε- μπορίου, και το 2008, όταν η ΑΒ προβαίνει στην εξαγορά της PLUS HELLAS (33 κα- ταστήματα και Κέντρο Αποθηκών Σίνδου). Με περισσότερα από 70 χρόνια ιστορίας, η εταιρεία είναι από τους μεγαλύτερους εργοδότες της χώρας, με 10.500 εργαζό- μενους, ενώ διαθέτει 29.162 ενεργούς κω- δικούς προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, με δίκτυο πωλήσεων 244 καταστημάτων και πλήθος υπηρεσιών, τις οποίες υποστη- ρίζουν περίπου 1.500 προμηθευτές. Στα τέλη του 2010 και εν μέσω της κρίσης χρέους που είχε ξεσπάσει, ο κύκλος εργα- σιών του Ομίλου όχι μόνο δεν μειώθηκε, αλλά αυξήθηκε σε 1,574 δισ. ευρώ, κατα- γράφοντας άνοδο 6,90%. Τα ενοποιημένα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώ- θηκαν σε 54,80 εκατ. ευρώ, και τα κέρδη EBITDA σε 96,10 εκατ. ευρώ. Ο Όμιλος έδωσε έμφαση στη συνεχή και συνεπή πολιτική ανταγωνιστικών τιμών, αλλά και τη διατήρηση της υψηλής ποιότητας προϊό- ντων και υπηρεσιών, που διαχρονικά προ- σφέρει. Ο συνδυασμός των παραπάνω, παράλληλα με την προσφερόμενη ποικιλία στη βάση του πολυεπιπέδου τιμών, συντέ- λεσε στο να αυξηθεί το μερίδιο αγοράς από 16,8% σε 18,6% το 2010. Βασική δέσμευση της ΑΒ είναι η διατήρη- ση και βελτίωση της θέσης της στο χώρο της ελληνικής αγοράς τροφίμων, προωθώ- ντας θρεπτικά, υγιεινά, ασφαλή ποιοτικά προϊόντα, σε ανταγωνιστικές τιμές. Για τα «προϊόντα», η εταιρεία δεσμεύεται για την προώθηση της υγιεινής διατροφής, ως βασικό παράγοντα καλής ποιότητας ζωής και τη διασφάλιση υψηλής ποιότητας και της ποικιλίας των προϊόντων της. Για τον άνθρωπο, σε επίπεδο ανθρωπίνου δυναμι- κού της εταιρείας των τοπικών κοινωνιών, η εταιρεία ενεργεί: για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων, την εξέλιξη των ανθρώπων της, την εξασφάλιση των καταλληλότερων συνθηκών εργασίας. Για τον «πλανή- τη», δεσμεύεται για την προστασία του περιβάλλοντος με πρωτοβουλίες όπως: Ανακύκλωση, Συστήματα Εξοικονόμησης Ενέργειας, Κεντρικοποιημένο Σύστημα Διακίνησης Εμπορευμάτων και δράσεις (αναδάσωση, καθαρισμός παραλίων κ.λπ.). ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Λεωφ. Σπάτων 81, 15344, Γέρακας ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ: 210 66.08.000, 66.08.242, Fax: 210 66.12.675, url: www.ab.gr ΑΡΙΘΜΟΣΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 8.528 WHO is WHO Ο Κωνσταντίνος Μαχαίρας, νυν Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Ομίλου Delhaize και CEO Νοτιοανατολικής Ευρώπης, διετέλεσε έως το 2010 Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΒ Βασιλόπουλος Α.Ε.. Ο κ. Μαχαίρας γεννήθηκε στην Αθήνα το 1953, είναι παντρεμένος και έχει μία κόρη. Σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Πειραιά και είναι κάτοχος MBA από το Πανεπιστήμιο Roosevelt του Σικάγο. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία στις ΗΠΑ ως διευθυντής Προμηθειών στην εταιρεία Quality Super Market στο Σικάγο. Υπήρξε στέλεχος για πάνω από 14 χρόνια στη Μars Inc., από το 1982 στην Ολλανδία, καθώς επίσης και γενικός διευθυντής σε Ελλάδα και Ιταλία. Είχε υπηρετήσει ως γενικός διευθυντής της Chipita International (1996-97). Διετέλεσε μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΑΣΕ και 6 χρόνια της ΣΕΕΤ έως σήμερα. Είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΕΔΕ από το 1999. Τον Απρίλιο του 2009 ανακηρύχθηκε Manager της Χρονιάς για το 2008 από την Ελληνική Εταιρεία Διοίκησης Επιχειρήσεων. Το 2009 ανακηρύχθηκε Retailer of the Year και το 2010 ο πρώτος CEO σε θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 19.099.000 19.099.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 179.393.000 162.184.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 535.428.000 462.123.000 Καθαρά Πάγια 504.702.000 437.577.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 714.821.000 624.307.000 ΚύκλοςΕργασιών 1.494.810.000 1.393.785.000 Μικτό Κέρδος 328.086.000 308.107.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 49.443.000 50.906.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 3,31 3,65 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 27,56 31,39 Γενική Ρευστότητα 0,64 0,52 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,98 2,85 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 128 5/4/12 2:51 PM
  • 129.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 129 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 17.551.000 17.551.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 66.030.000 66.174.000 Ασφαλιστικές Προβλέψεις 1.574.468.000 1.181.098.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.680.450.000 1.550.039.000 Κύκλος Εργασιών 203.012.000 162.154.000 Μικτό Κέρδος 54.320.000 58.081.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 43.547.000 45.000.000 H EFG Eurolife Ασφαλιστική κατέχει μία από τις υψηλότερες θέσεις στους κλά- δους ασφαλίσεων Ζωής και Περιουσίας. Διαθέτει υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια με επενδεδυμένο χαρτοφυλάκιο που υπερκα- λύπτει τις υποχρεώσεις της και παρουσιάζει υψηλότατη κερδοφορία. H εταιρεία το 2010 πραγματοποίησε κέρδη προ φόρων ύψους 43,547 εκατ. ευρώ, έναντι 45 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 203,012 εκατ. ευρώ, έναντι πωλήσεων 162,154 εκατ. ευρώ το 2009. Τα προϊόντα της εταιρείας χαρα- κτηρίζονται από τον σύγχρονο σχεδιασμό τους και καλύπτουν ολοκληρωμένα τις ανάγκες ιδιωτών πελατών και επιχειρήσε- ων. Για τους ιδιώτες πελάτες η προϊοντική σειρά περιλαμβάνει ειδικά προγράμματα για τη δημιουργία κεφαλαίου και σύνταξης, ασφαλίσεις ζωής και ανικανότητας, περί- θαλψης, ασφαλίσεις κατοικίας, αυτοκινήτου και αστικής ευθύνης. Για τις ασφαλίσεις επιχειρήσεων προσφέρονται ειδικά τυπο- ποιημένα προγράμματα για τις ανάγκες κάθε ατομικής και μικρομεσαίας επιχείρη- σης. Ειδικότερα, στο χώρο των μεγάλων επιχειρηματικών κινδύνων η EFG Eurolife Ασφαλιστική προτείνει και υλοποιεί ασφα- λιστικές καλύψεις που ανταποκρίνονται στις συγκεκριμένες ανάγκες κάθε επιχείρησης. EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ ΒΥΡΩΝ ΜΠΑΛΛΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 18.656.726 18.656.726 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 48.032.092 138.364.395 Σύνολο Υποχρεώσεων 255.524.789 166.656.450 Καθαρά Πάγια 197.275.201 198.020.558 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 303.556.882 305.020.845 Κύκλος Εργασιών 350.066.649 368.113.097 Μικτό Κέρδος 210.269.734 220.289.830 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 43.781.364 75.009.756 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 12,51 20,38 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 91,15 54,21 Γενική Ρευστότητα 0,43 0,69 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 5,32 1,20 Στο επίπεδο των 43,781 εκατ. ευρώ δι- αμορφώθηκαν τα καθαρά κέρδη προ φόρων της Nestle το 2010 έναντι 75,009 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 350,066 εκατ. ευρώ, έναντι πωλήσεων ύψους 368,113 εκατ. ευρώ του οικονομικού έτους 2009. Τα πρώτα προϊόντα της Nestlé στη Ελλά- δα εμφανίζονται στα τέλη του 19ου αιώνα σε απευθείας εισαγωγή από την Ελβετία. Ο Ελβετός Adrien Guelat εγκαθίσταται στην Ελλάδα, θέτει τις πρώτες βάσεις της βιομηχανικής παρουσίας της Nestlé στη χώρα και εμφυτεύει στην εταιρεία βασι- κούς κανόνες λειτουργίας και σύγχρονους τρόπους διοίκησης. Το 2006 ήταν μία αρ- κετά σημαντική χρονιά για τη Nestlé στην Ελλάδα: Η εταιρεία προχωρεί σε πώληση του εργοστασίου στο Πλατύ Ημαθίας και εξαγορά της ΔΕΛΤΑ Παγωτού, με το εργοστάσιο παγωτού στον Ταύρο. Δύο χρόνια αργότερα, με την εξαγορά της ΜΑΚΑΝ ΑΕ ο Freddoccino προστίθεται στα αγαπημένα προϊόντα της Nestlé και το 2010 η Nespresso εντάσσεται στη δομή της Nestlé στην Ελλάδα. Το 2011 η Nestlé Ελλάς Παγωτά και η ΜΑΚΑΝ ενσωματώ- νονται στη Nestlé Ελλάς. NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΚΑΛΟΥΣΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 3.451.067.000 3.451.067.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 4.430.498.000 4.775.572.000 Καταθέσεις 31.233.710.000 35.258.048.000 Χορηγήσεις 39.919.035.000 41.810.755.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 63.770.895.000 67.848.576.000 Κύκλος Εργασιών 2.955.785.000 3.339.178.000 Μικτό Κέρδος 1.350.881.000 1.344.212.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 45.755.000 567.706.000 Το 2010 η Alpha Bank πραγματοποίησε συνολικό κύκλο εργασιών ύψους 2,955 δισ. ευρώ έναντι 3,339 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της τράπεζας την χρονιά που εξετάζουμε ανήλθαν στα 45,755 εκατ. ευ- ρώ, έναντι καθαρών κερδών προ φόρων ύψους 567,706 εκατ. ευρώ το 2009. Ως μία ακόμη ζωτικής σημασίας εξέλιξη, η Alpha Bank υπέγραψε συμφωνία συγχώ- νευσης με μία εκ των ανταγωνιστών της, τη Eurobank, τον Αύγουστο του 2011. Η κίνηση αυτή αποσκοπούσε να δημιουργή- σει την μεγαλύτερη τράπεζα στην Ελλάδα σε όλους τους τομείς και το ισχυρότερο δίκτυο υποκαταστημάτων. Η Τράπεζα στη διάρκεια του 2011 υπέγραψε συμφωνία συγχώνευσης με την Εurobank. Αξίζει να σημειωθεί ότι το διεθνές περιοδικό The Banker ανακήρυξε τράπεζα της Χρονιάς στην Ελλάδα την Alpha Bank. Στο σχετικό λήμμα, το The Banker αναφέρει: Η ανα- διάρθρωση του κρατικού χρέους μπορεί να συνεχίζει να θέτει σοβαρά βάρη σε όλες τις ελληνικές τράπεζες, αλλά η Alpha Bank ξεχώρισε ανάμεσα στα ιδρύματα με υψηλό δείκτη κεφαλαίων Tier I ως το μό- νο που παρέμεινε κερδοφόρο στο πρώτο εξάμηνο του 2011, παρά το κατά 21% κού- ρεμα επί των ελληνικών κρατικών τίτλων. ALPHA BANK ΑΕ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 129 5/4/12 2:51 PM
  • 130.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 130 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 * Μετοχικό Κεφάλαιο 590.000.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 950.051.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 7.347.000 Καθαρά Πάγια 884.158.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 957.398.000 Κύκλος Εργασιών 44.866.000 Μικτό Κέρδος 42.320.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 38.334.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) 85,44 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 4,03 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 0,01 (*) Η εταιρική χρήση 2010 (πρώτη εταιρική χρήση) είναι υπερδω- δεκάμηνη από 01/10/2009 έως 31/12/2010. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 338.455.000 338.304.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 816.951.000 809.482.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 775.913.000 888.685.000 Καθαρά Πάγια 1.455.475.000 1.545.895.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.592.864.000 1.698.167.000 Κύκλος Εργασιών 370.696.000 450.092.000 Μικτό Κέρδος 123.313.000 156.553.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 39.361.000 79.847.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 10,62 17,74 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 4,82 9,86 Γενική Ρευστότητα 1,79 0,77 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,95 1,10 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 47.213.247 47.213.247 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 79.654.793 74.199.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 170.048.696 217.356.965 Καθαρά Πάγια 1.685.118 2.159.361 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 249.703.489 291.555.965 Κύκλος Εργασιών 319.467.571 402.957.006 Μικτό Κέρδος 140.924.458 159.749.813 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 39.412.972 63.874.528 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 12,34 15,85 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 49,48 86,09 Γενική Ρευστότητα 2,12 1,76 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,13 2,93 Καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 38,334 εκατ. ευρώ πραγματοποίησε το οικονομικό έτος 2010 η Εθνική ΠΑΝ- ΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ, που αποτελεί την θυγα- τρική εταιρεία του ομίλου της Εθνικής Τράπεζας στο κλάδο της ακίνητης πε- ριουσίας. Παράλληλα η εταιρεία για την ίδια χρονιά που εξετάζουμε εμφάνισε κύκλο εργασιών της τάξεως των 44,866 εκατ. ευρώ, ενώ το μικτό κέρδος δια- μορφώθηκε στα 42,320 εκατ. ευρώ. Ο Όμιλος της Εθνικής Τράπεζας έχει απο- φασίσει να εισφέρει έως και 250 ακίνητα, με εκτιμώμενη αξία της τάξεως του 1 δισ. ευρώ, στην υπό σύσταση επενδυτική εταιρεία ακινήτων. Αξίζει να σημειωθεί ότι η αξία του χαρτοφυλακίου ακινή- των της Εθνικής ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ είναι περίπου 10 φορές μεγαλύτερη του σημερινού χαρτοφυλακίου της Trastor AEEAΠ (πρώην Πειραιώς). Η κακή χρη- ματιστηριακή εικόνα την τελευταία διετία, ανέστειλε προσωρινά την απόφαση της διοίκησης της Εθνικής Τράπεζας να εισάγει τις μετοχές της θυγατρικής της στο Χρηματιστήριο Αθηνών. ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΘΕΟΚΛΗΤΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Μειωμένα οικονομικά αποτελέσματα εμ- φάνισε ο όμιλος ΤΙΤΑΝ το 2010. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η επιδείνωση των αποτελεσμάτων οφείλεται κατά κύριο λόγο σε αυξημένες προβλέψεις για επισφάλειες, αλλά και σε υψηλότερες αποσβέσεις. Η μητρική εταιρεία κατέγραψε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 39,361 εκατ. ευρώ έναντι κερδοφορίας προ φόρων 79,847 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών του Τιτάνα, διαμορφώθηκε στα 370,696 εκατ. ευρώ, έναντι 450,092 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Η επιδείνωση της οικονομικής συγκυρίας οδήγησε σε έντονη υποχώρηση της οικοδομικής δρα- στηριότητας τόσο στον ιδιωτικό, όσο και στον δημόσιο τομέα. Το 2010 ο Όμιλος συνέχισε την υλοποίηση των επενδύσεων με στόχο τη διεύρυνση των δραστηριοτή- των του, τον συνεχή εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεών του και την προστασία του περιβάλλοντος. Οι κεφαλαιουχικές επενδύσεις -εξαιρουμένων των εξαγορών- ανήλθαν στα 87 εκατ. ευρώ, σημαντικά μειωμένες σε σχέση με το 2009, αφού έχει πλέον ολοκληρωθεί το έργο της νέας γραμμής παραγωγής στο εργοστάσιο Beni Suef της Αιγύπτου (Νοέμβριος 2009) κα- θώς και η ανέγερση του νέου εργοστασίου της Αλβανίας (Μάρτιος 2010). ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΑΠΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ SANOFI AVENTIS ΑEBΕ ΜΑΡΚΟΣ ΓΕΡΑΣΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ H Sanofi είναι μία από τις κορυφαίες φαρμακευτικές εταιρείες στον κόσμο, με ηγετική θέση στην Ευρώπη και την Ελλάδα. Εδρεύει στην Αθήνα, με κέντρα επιστημονικής ενημέρωσης στη Θεσσα- λονίκη και στην Κρήτη. Με δεσπόζουσα θέση στις μείζονες θε- ραπευτικές κατηγορίες εξειδίκευσής της, η Sanofi στην Ελλάδα στοχεύει στην βελ- τίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής του Έλληνα ασθενή, γιατί πρώτη προτε- ραιότητα της Sanofi σε ολόκληρο τον κόσμο και στην Ελλάδα, είναι η υγεία. Το οικονομικό έτος 2010 η εταιρεία εμφά- νισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 39,412 εκατ. ευρώ, έναντι κερδοφορίας προ φόρων ύψους 63,874 εκατ. ευρώ το 2009. Αντίστοιχα ο κύκλος εργασιών της επιχείρησης το 2010 έφθασε τα 319,467 εκατ. ευρώ έναντι 402,957 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε το οικονομικό έτος 2010 στο επίπεδο των 140,924 εκατ. ευρώ. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 130 5/4/12 2:51 PM
  • 131.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 131 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 264.993.810 264.993.810 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 184.062.214 156.857.069 Σύνολο Υποχρεώσεων 232.050.765 278.867.471 Καθαρά Πάγια 290.054.278 300.888.487 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 416.112.979 435.724.541 Κύκλος Εργασιών 336.776.877 345.895.233 Μικτό Κέρδος 72.726.691 37.034.657 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 30.651.696 -18.225.448 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 9,10 -5,27 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 16,65 -11,62 Γενική Ρευστότητα 0,46 0,30 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,26 1,78 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 63.408.000 71.906.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 278.667.000 279.252.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 12.325.000 22.394.000 Καθαρά Πάγια 272.245.000 270.816.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 290.992.000 301.646.000 Κύκλος Εργασιών 30.443.000 42.546.000 Μικτό Κέρδος 20.767.000 30.415.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 32.939.000 57.782.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 108,20 135,81 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 11,82 20,69 Γενική Ρευστότητα 2,46 1,49 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,04 0,08 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 21.252.000 21.252.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 217.923.000 207.004.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 57.276.000 122.807.000 Καθαρά Πάγια 72.853.000 76.423.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 275.199.000 329.811.000 Κύκλος Εργασιών 144.953.000 145.138.000 Μικτό Κέρδος 51.153.000 49.837.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 34.840.000 26.884.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 24,04 18,52 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 15,99 12,99 Γενική Ρευστότητα 4,10 2,20 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,26 0,59 Η μοναδική αμιγώς ελληνική καπνοβιο- μηχανία διατηρήθηκε σε τροχιά κερδο- φορίας και το 2010. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων για το έτος που εξετάζουμε ανήλθαν στα 34,840 εκατ. ευρώ και συμπεριλήφθηκε στις πιο κερδοφόρες ελληνικές επιχειρήσεις. Το 2009 τα καθαρά προ φόρων κέρδη της καπνο- βιομηχανίας με έδρα τη Καλαμάτα είχαν ανέλθει στα 26,884 εκατ. ευρώ. Το πλεονέκτημα της εταιρείας είναι ο υψηλός δείκτης εξωστρέφειας. Ειδικότερα, ποσοστό άνω του 75% του συνολικού κύκλου εργασιών εξάγεται. Ταυτόχρονα η κερδοφορία αυξήθηκε για τους εξής λόγους: Καλύτερη ισοτιμία δολαρίου με το ευρώ, συγκράτηση της διολίσθησης των τοπικών νομισμάτων και των τιμών των προϊόντων σε χώρες που δραστηριοποιείται ο Όμιλος, αυξη- μένες τιμές πώλησης σε καίριες αγορές. Η διοίκηση προχώρησε σε συγκράτηση των συνολικών δαπανών (χωρίς να μειώ- σει το προσωπικό της), μεταξύ αυτών και της πτώσης των εξόδων από την απα- γόρευση των διαφημίσεων των καπνικών προϊόντων στο εσωτερικό της χώρας. ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΑΡΕΛΙΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Τα καθαρά προ φόρων κέρδη των Ελληνικών Χρηματιστηρίων το 2010 διαμορφώθηκαν στα 32,939 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 57,782 εκατ. ευρώ της προηγούμενης οικονομικής χρήσης του 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 30,443 εκατ. ευρώ το 2010 από 42,546 εκατ. ευρώ το 2009. Η πτώση της κερδοφορίας για την μητρική εταιρεία του Χρηματιστηρίου Αθηνών οφείλεται από την μία στη μεί- ωση της συναλλακτικής δραστηριότητας στην αγορά αξιών και στην πτώση της μέσης κεφαλαιοποίησης των εισηγμένων εταιρειών, και από την άλλη στις μειώσεις που συντελέστηκαν κατά το β’ εξάμηνο του 2010 στις χρεώσεις στη διαπραγ- μάτευση και στις μετασυναλλακτικές υπηρεσίες τόσο στις μετοχές όσο και τα παράγωγα, στο πλαίσιο της τιμολογι- ακής πολιτικής του Ομίλου. Στόχος της διοίκησης της ΕΧΑΕ είναι να προσελκυ- σθούν οι ελληνικές εταιρείες της ποντο- πόρου ναυτιλίας που είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης. ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η ΕΡΤ Α.Ε. (Ελληνική Ραδιοφωνία Τηλε- όραση Α.Ε.) είναι νομικό πρόσωπο ιδιω- τικού δικαίου που λειτουργεί με τη μορ- φή Ανώνυμης Εταιρείας και εδρεύει στην Αθήνα. Ανήκει στον ευρύτερο δημόσιο τομέα και εποπτεύεται από το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού. Στον ενιαίο φορέα της ΕΡΤ Α.Ε. περιλαμβάνονται σήμερα η ΕΤ1, η ΝΕΤ, η ΕΡΑ και η ΕΡΤ3, η οποία υπάγεται ωστόσο σε ειδικό κα- θεστώς, διατηρεί ξεχωριστή διοικητική δομή και εδρεύει στη Θεσσαλονίκη. Κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2010 η ΕΡΤ εισήλθε σε κερδοφόρο τρο- χιά, καθώς εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 30,651 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 18,225 εκατ. ευρώ το 2009. Επί- σης ο κύκλος εργασιών της ΕΡΤ το 2010 διαμορφώθηκε στα 336,776 εκατ. ευρώ, έναντι κύκλου εργασιών ύψους 345,895 εκατ. ευρώ το 2009. ΕΡΤ AE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΑΓΜΑΤΑΡΧΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 131 5/4/12 2:51 PM
  • 132.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 132 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 307.850.000 307.850.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 326.935.215 327.599.806 Σύνολο Υποχρεώσεων 38.252.471 32.752.607 Καθαρά Πάγια 216.091.289 215.335.629 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 365.187.686 360.352.413 Κύκλος Εργασιών 122.635.023 121.935.831 Μικτό Κέρδος 26.616.933 29.347.168 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 25.082.239 26.069.935 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 20,45 21,38 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,67 7,96 Γενική Ρευστότητα 5,71 7,21 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,12 0,10 Η Εταιρεία Παροχής Αερίου Θεσσαλο- νίκης Α.Ε. ιδρύθηκε το έτος 2000 έχο- ντας τον ρόλο του κινητήριου μοχλού στη διάδοση της τεχνογνωσίας που συν- δέεται με τη χρήση του Φυσικού Αερίου στην αστική κατανάλωση. Στην Ε.Π.Α. Θεσσαλονίκης Α.Ε. συμμετέχουν κατά 51% η ΕΔΑ (Εταιρεία Διανομής Αερίου,) η οποία είναι κατά 100% θυγατρική της ΔΕΠΑ, και κατά 49% ξένος στρατηγικός επενδυτής (η Εταιρεία ΕΝΙ), ο οποίος ασκεί και το management. Η Εταιρεία Παροχής Αερίου Θεσσαλονίκης Α.Ε. διαθέτει την αποκλειστική τριακονταετή άδεια για τη διαχείριση της υπηρεσί- ας Διανομής Φυσικού Αερίου από το Υπουργείο Ανάπτυξης, αλλά και για την προώθηση και διάθεση του φυσικού αε- ρίου για πελάτες με κατανάλωση χαμη- λότερη των 100 GWh στους Δήμους και Κοινότητες του Νομού Θεσσαλονίκης. Το 2010 η εταιρεία εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 25,082 εκατ. ευρώ έναντι 26,069 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώ- θηκε στα 122,635 εκατ. ευρώ, έναντι τζί- ρου 121,935 εκατ. ευρώ της οικονομικής χρήσης του 2009. ΕΠΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΑΪΣΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 63.900.000 63.900.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 830.512.000 821.511.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 793.419.000 734.280.000 Καθαρά Πάγια 1.215.878.000 1.193.609.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.623.931.000 1.555.791.000 Κύκλος Εργασιών 378.965.000 386.174.000 Μικτό Κέρδος 148.865.000 145.792.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 29.828.000 18.016.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,87 4,67 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 3,59 2,19 Γενική Ρευστότητα 1,35 1,34 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,96 0,89 Υπερδιπλασιασμό της κερδοφορίας της πέτυχε η ΕΥΔΑΠ το 2010, καθώς τα καθαρά προ φόρων κέρδη διαμορ- φώθηκαν στα 29,828 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων ύψους 18,016 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργασιών της μητρικής εταιρείας έφθασε στη χρήση 2010 το επίπεδο των 378,965 εκατ. ευρώ, έναντι τζίρου ύψους 386,174 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος της επιχείρησης το 2010 έφθασε τα 148,865 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι το 2010 καταλογίστηκε στην ΕΥΔΑΠ ως έκτακτη εισφορά το ποσό των 2,3 εκατ. ευρώ. Στόχος της διοίκησης είναι η αναπτυξιακή και κερδοφόρα πορεία της ΕΥΔΑΠ να ενισχυθεί περισσότερο στο μέλλον από την επέκταση των δραστηρι- οτήτων της εντός και εκτός Ελλάδας και την επαναχρησιμοποίηση των επεξεργα- σμένων λυμάτων από τους βιολογικούς καθαρισμούς, προς όφελος των πολιτών και του περιβάλλοντος. ΕΥΔΑΠ ΑΕ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΑΡΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 16.800.000 16.800.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 115.871.000 109.720.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 645.193.000 652.645.000 Καθαρά Πάγια 566.942.000 557.483.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 761.064.000 762.365.000 Κύκλος Εργασιών 1.191.253.000 1.153.499.000 Μικτό Κέρδος 296.384.000 286.804.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 30.650.000 22.559.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,57 1,96 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE) (%) 26,45 20,56 Γενική Ρευστότητα 0,55 0,62 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 5,57 5,95 Αύξηση της κερδοφορίας της κατά 35,87% πέτυχε η εταιρεία Σκλαβενίτης το 2010 καθώς τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν εκείνη τη χρονιά στα 30,650 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών προ φόρων ύψους 22,559 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Επίσης τα έσοδα της εταιρείας το 2010 αναρριχήθηκαν στα 1,191 δισ. ευρώ έναντι 1,153 δισ. ευρώ της χρήσης του 2009. Η πρώτη γενιά της οι- κογένειας Σκλαβενίτη, τα αδέλφια Σπύρος και Γιάννης Σκλαβενίτης, βρέθηκαν στον χώρο του εμπορίου από πολύ μικρή ηλικία: Μόλις 17 χρονών και σε δύσκολες εποχές, ο Σπύρος Σκλαβενίτης δούλευε σαν μι- κροπωλητής στην Βαρβάκειο αγορά της Αθήνας. Στα μέσα περίπου της δεκαετίας του 1950 οι αδελφοί Σπύρος και Γιάννης, μαζί με τον Μιλτιάδη Παπαδόπουλο που εργαζόταν με τον Σπύρο στην Βαρβάκειο, αποφάσισαν να συστήσουν την εταιρεία «Σ. Σκλαβενίτης και Σια ΟΕ» με αντικείμε- νο την χονδρική πώληση τροφίμων αλλά και την συσκευασία μπαχαρικών. Η εξέλιξη της δουλειάς τους ήταν τόσο καλή ώστε το 1965 αποφάσισαν να επεκταθούν σε μία μεγάλη ιδιόκτητη αποθήκη στην Λεωφόρο Κηφισού 80, όπου μετέφεραν και τα γρα- φεία της επιχείρησής τους. Τα υπόλοιπα μέχρι σήμερα είναι απλά ιστορία. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 132 5/4/12 2:51 PM
  • 133.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 133 Σε τροχιά κερδοφορίας παρέμεινε και το 2010 η Colgate Palmolive (Ηellas). Τα κα- θαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 23,6 εκατ. ευρώ, έναντι 26,2 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών έφθασε το επίπεδο των 24,891 εκατ. ευρώ, έναντι 23,345 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Το μικτό κέρδος την επιχείρησης την οικονομική χρήση του 2010 είχε ανέλθει στα 8,288 εκατ. ευρώ. Η Colgate αποτελεί πραγματικά μία παγκόσμια εταιρεία, που δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 200 χώρες. Πολλά από τα προϊόντα της συγκαταλέγονται μεταξύ των δημοφιλέστε- ρων καταναλωτικών προϊόντων παγκοσμί- ως. Περιλαμβάνουν τις οδοντόκρεμες και τις οδοντόβουρτσες Colgate, τα σαπούνια και τα σαμπουάν Palmolive, το υγρό σα- πούνι χεριών Softsoap, τα αποσμητικά Mennen, τα καθαριστικά Ajax και Axion, και τις τροφές Hill’s Pet Nutrition για κατοικίδια ζώα. Ως πρωτοπόρος εταιρεία στην αγορά των καταναλωτικών προϊόντων αναπτύσσει την τεχνολογία που μπορεί να ανταποκριθεί στις μεταβαλλόμενες κατα- ναλωτικές ανάγκες, σε παγκόσμιο επίπεδο. Στόχος είναι η χρήση της τεχνολογίας για τη δημιουργία προϊόντων που θα συνεχί- σουν να προάγουν την ποιότητα ζωής των καταναλωτών, σε κάθε γωνιά της γης. COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΚΟΝΤΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Στο ύψος των 24,813 εκατ. ευρώ διαμορ- φώθηκαν τα καθαρά κέρδη της εταιρείας το 2010, έναντι κερδών προ φόρων 36,678 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε στα 56,551 εκατ. ευρώ. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στα 106,118 εκατ. ευρώ το 2010, έναντι πωλήσε- ων 123,234 εκατ. ευρώ την προηγούμενη οικονομική χρήση του 2009. Το Ελληνικό Καζίνο της Πάρνηθας, γνωστό και ως Μον Παρνές, ιδρύθηκε στα μέσα της δεκαετίας του ‘60 και είναι το πρώτο καζίνο που άνοιξε στην Ελλάδα. Το καζίνο βρίσκεται σε μια εκπληκτική τοποθεσία, στην κορυφή της Πάρνηθας, λίγα μόνο χιλιόμετρα από την Αθήνα. Η πρόσβαση στο συγκρότημα του καζίνο διευκολύνεται από το τελεφε- ρίκ, που ξεκινά από τους πρόποδες της Πάρνηθας. Το ακίνητο περιλαμβάνει το ξενοδοχείο Casino Mont Parnes με δυ- ναμικότητα 233 κλινών και το ξενοδοχείο ΞΕΝΙΑ με δυναμικότητα 200 κλινών. Η διαδικασία ιδιωτικοποίησης ολοκληρώθηκε επιτυχώς το 2002. ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΑΛΑΝΑΚΙΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ανοδική πορεία κατέγραψε η Autohellas, θυγατρική του ομίλου Βασιλάκη, για το οικονομικό έτος 2010. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα 24,823 εκατ. ευρώ, έναντι 16,441 εκατ. ευρώ το 2009, καταγράφοντας ετήσια άνοδο σχεδόν 51%. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στα 144,52 εκατ. ευρώ, έναντι 152,66 εκατ. ευρώ την οικονομική χρήση του 2009. Αντίστοιχα τα κέρδη προ φόρων, αποσβέσεων και χρηματοεπεν- δυτικών αποτελεσμάτων διαμορφώθηκαν στα 78,2 εκατ. ευρώ, επιτρέποντας την ενίσχυση του προγράμματος αγορών αυτοκινήτων και επενδύσεων και παράλ- ληλα την ενίσχυση των διαθεσίμων της εταιρείας, που έφτασαν τα 82 εκατ. ευρώ. Ο συνδυασμός κερδοφορίας, ταμειακών διαθεσίμων και ισχυρής κεφαλαιακής βά- σης 131 εκατ. ευρώ, εγγυάται τις αντοχές της εταιρείας στην παρούσα οικονομική συγκυρία. Με την προσθήκη της Σερ- βίας και του Μαυροβουνίου, η εταιρεία δραστηριοποιείται πλέον σε 5 χώρες του εξωτερικού: Βουλγαρία, Ρουμανία, Κύπρος, Σερβία και Μαυροβούνιο, όπου ακολουθεί την τελευταία διετία μία πολιτική λελογισμέ- νης ανάπτυξης, χτίζοντας σταδιακά την παρουσία της στις χώρες αυτές, με μικρά αλλά σταθερά βήματα.. AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 11.635.200 11.635.200 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 117.684.555 107.986.388 Σύνολο Υποχρεώσεων 290.806.868 286.670.097 Καθαρά Πάγια 300.003.202 314.347.072 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 408.491.423 394.656.485 Κύκλος Εργασιών 144.519.773 152.665.536 Μικτό Κέρδος 22.815.467 27.132.445 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 24.823.859 16.441.292 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,18 10,77 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 21,09 15,23 Γενική Ρευστότητα 2,61 1,99 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,47 2,65 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 33.207.981 33.207.981 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 73.428.079 79.733.801 Σύνολο Υποχρεώσεων 53.713.664 60.942.197 Καθαρά Πάγια 107.049.105 109.816.446 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 127.141.743 140.675.998 Κύκλος Εργασιών 106.118.676 123.234.798 Μικτό Κέρδος 56.551.828 73.867.103 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 24.813.357 36.678.603 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 23,38 29,76 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 33,79 46,00 Γενική Ρευστότητα 0,44 0,58 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,73 0,76 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 4.233.296 4.233.296 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 6.682.115 6.449.347 Σύνολο Υποχρεώσεων 50.591.308 41.318.932 Καθαρά Πάγια 28.007.280 26.897.403 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 57.273.423 47.768.279 Κύκλος Εργασιών 24.891.542 23.345.319 Μικτό Κέρδος 8.288.211 7.526.913 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 23.616.604 26.201.706 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 94,88 112,24 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 353,43 406,27 Γενική Ρευστότητα 0,61 0,54 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 7,57 6,41 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 133 5/4/12 2:51 PM
  • 134.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 134 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 18.000 18.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 14.312.275 793.052 Σύνολο Υποχρεώσεων 32.249.155 49.380.845 Καθαρά Πάγια 44.589 57.147 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 46.561.430 50.173.897 Κύκλος Εργασιών 122.213.184 128.423.571 Μικτό Κέρδος 44.439.308 45.853.378 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 21.686.820 23.590.300 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,75 18,37 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 151,53 - Γενική Ρευστότητα 1,51 1,04 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,25 62,27 Ετήσιες πωλήσεις ύψους 122,213 εκατ. ευρώ παρουσίασε το 2010 η θυγατρική εταιρεία του πολυεθνικού ομίλου της Colgate Palmolive έναντι κύκλου εργα- σιών 128,423 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυ- τόχρονα τα καθαρά κέρδη προ φόρων για τη χρονιά που εξετάζουμε έφθασαν τα 21,686 εκατ. ευρώ έναντι 23,590 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος της εταιρείας ανήλθε στο ύψος των 44,439 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία αποτελεί τον εμπορικό βραχίονα της βιομηχανικής Colgate Palmolive Hellas ABEE που λειτουργεί πλέον με το σύστημα φασόν για λογαριασμό της κεντρικής εταιρείας της Γενεύης, παράγοντας προϊόντα μόνο κατ’ εντολήν της και για λογαριασμό της, έναντι αμοιβής. Στην εταιρεία της Γενεύ- ης, η οποία με τον τρόπο αυτόν είναι σε θέση να ρυθμίζει απολύτως τα οικονο- μικά τους, «υπάγονται» εν γένει και οι λειτουργίες των δύο ελληνικών ΕΠΕ που της ανήκουν. Δεν είναι άγνωστο εξάλλου ότι ολοένα και περισσότερες πολυεθνι- κές αναζητούν νέα μοντέλα λειτουργίας στην ευρωπαϊκή ήπειρο, ικανά μεταξύ των άλλων να «παίξουν» καταλλήλως με τις αποκλίσεις των φορολογικών συντελεστών. COLGATE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) Μ. ΕΠΕ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΙΔΑΚΟΣ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 23.740.000 23.740.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 124.774.217 119.429.669 Σύνολο Υποχρεώσεων 63.761.825 76.791.232 Καθαρά Πάγια 124.583.049 123.743.416 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 188.536.042 196.220.901 Κύκλος Εργασιών 279.611.893 297.204.416 Μικτό Κέρδος 111.063.613 122.731.112 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 21.708.181 38.005.964 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,76 12,79 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 17,40 31,82 Γενική Ρευστότητα 1,17 1,48 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,51 0,64 Η ΙΚΕΑ στην Ελλάδα εκπροσωπείται από τον Όμιλο Εταιρειών Fourlis. Ο Όμιλος Fourlis έχοντας πολυετή εμπειρία στο χώρο του λιανεμπορίου, έφερε την ΙΚΕΑ στην Ελλάδα ιδρύοντας την HOUSE MARKET Α.Ε. το 1999. Ο στόχος της HOUSE MARKET είναι η κατάκτηση ηγετικής θέσης στην λιανική αγορά επίπλων και ειδών οικιακού εξοπλισμού, σε όλες τις χώρες που δραστηριοποι- είται. Η HOUSE MARKET, φέρνοντας την ΙΚΕΑ στην Ελλάδα, εισήγαγε στην ελληνική αγορά μία νέα φιλοσοφία η οποία βασίζεται στην προσφορά με- γάλης γκάμας καλοσχεδιασμένων και λειτουργικών επίπλων και ειδών οικιακού εξοπλισμού, σε τιμές τόσο χαμηλές που να μπορούν να τα αποκτήσουν όσο το δυνατόν περισσότεροι άνθρωποι. Το οικονομικό έτος 2010 η εταιρεία εμφά- νισε κέρδη προ φόρων ύψους 21,708 εκατ. ευρώ, έναντι 38,005 εκατ. ευρώ που ήταν η αντίστοιχη κερδοφορία το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 δι- αμορφώθηκε στα 279,611 εκατ. ευρώ, έναντι πωλήσεων 297,204 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κατάλογος της ΙΚΕΑ διανέμεται κάθε Σεπτέμβριο σε περίπου 3.000.000 νοικοκυριά σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και άλλα μεγάλα αστικά κέντρα. HOUSE MARKET AE (IKEA) ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΦΟΥΡΛΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.462.000 1.462.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 51.539.000 46.911.000 Ασφαλιστικές προβλέψεις 58.877.000 50.773.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 29.011.000 26.820.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 139.428.000 124.504.000 Κύκλος Εργασιών 56.172.000 45.782.000 Μικτό Κέρδος 29.338.000 24.227.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 22.020.000 17.838.000 Η EFG Eurolife Ασφαλιστική, ένας από τους μεγαλύτερους ασφαλιστικούς ομί- λους της Ελληνικής αγοράς, δραστηρι- οποιείται με δύο ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα, την EFG Eurolife AEAZ και την EFG Eurolife ΑΕΓΑ, 100% θυγατρικές της Εurobank EFG. Στον κλάδο των Γενικών Ασφαλίσεων, η παραγωγή ασφαλίστρων της EFG Eurolife ΑΕΓΑ ανήλθε στα 68,8 εκ. ευρώ παρουσιάζοντας σημαντική αύξηση σε ποσοστό 13,6% σε σχέση με το 2009 και τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 22 εκ. ευρώ παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 23,5%, έναντι κερδοφορίας 17,838 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα 56,172 εκατ. ευρώ, έναντι 45,782 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφοντας ετήσια αύξηση σε ποσοστό 22,69%. Το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων των δύο ασφαλιστικών εταιριών του ομί- λου ανήλθε το 2010 στα 336,5 εκ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 3,6% σε σχέση με το 2009. Τα ίδια κε- φάλαια και των δύο ασφαλιστικών εται- ρειών υπερκαλύπτουν τα απαιτούμενα από το νόμο περιθώρια φερεγγυότητας, αντανακλώντας την οικονομική ευρωστία και την φερεγγυότητά τους. EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΒΥΡΩΝ ΜΠΑΛΛΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 134 5/4/12 2:51 PM
  • 135.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 135 ΕΥΑΘ ΑΕ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ EUROBANK EFG FACTORS AE ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ ΑΕ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΑΝΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Η Βιοϊατρική ιδρύθηκε το 1981 και σύ- ντομα κατέκτησε την εμπιστοσύνη του ιατρικού κόσμου για την πληρότητα και την υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Η Βιοϊατρική αποτελεί τον κορυφαίο φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στη χώρα μας με 26 διαγνωστικά εργα- στήρια σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Σε ολόκληρο τον όμιλο απασχολούνται πε- ρίπου 1.500 άτομα, από τα οποία τα 300 είναι ιατροί. Η ανάπτυξη της Βιοϊατρικής στηρίχθηκε αποκλειστικά και μόνο στην αξιοπιστία των εργαστηριακών αποτελε- σμάτων. Αντικειμενική επιβεβαίωση της αξιοπιστίας αυτής αποτελούν οι τιμητικές διακρίσεις (1η και 2η θέση) που απέσπα- σε η Βιοϊατρική συμμετέχοντας τόσο σε εθνικά (ΕΣΕΑΠ - 200 εργαστήρια), όσο και σε ευρωπαϊκά προγράμματα (Biorad - 500 εργαστήρια) εξωτερικής ποιοτικής αξιολόγησης. Η Βιοϊατρική είναι ο πρώ- τος φορέας πρωτοβάθμιας περίθαλψης υγείας στην Ελλάδα που πιστοποιήθηκε με το διεθνές πρότυπο ISO 9001. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας έφθασαν τα 21,277 εκατ. ευρώ έναντι 27,338 εκατ. ευρώ το 2009. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 12.892.000 12.892.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 59.146.491 58.046.465 Σύνολο Υποχρεώσεων 90.242.327 88.188.857 Καθαρά Πάγια 91.574.901 88.810.758 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 149.388.818 146.235.322 Κύκλος Εργασιών 87.942.587 92.358.975 Μικτό Κέρδος 36.891.379 40.083.816 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 21.277.076 27.338.487 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 24,19 29,60 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 35,97 47,10 Γενική Ρευστότητα 1,27 1,50 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,53 1,52 Ετήσια αύξηση 27,50% των κερδών προ φόρων για το 2010 πέτυχε η εταιρεία που ανήκει στον όμιλο της Eurobank. Πιο συ- γκεκριμένα το 2010 τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 20,772 εκατ. ευρώ έναντι 16,253 εκατ. ευρώ που ήταν τα κέρδη προ φόρων για το οικονομικό έτος 2009. Ο κύκλος εργασιών της Eurobank EFG Factors το 2010 έφθασε τα 25,885 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 20,846 εκατ. ευρώ το 2009. Η Eurobank EFG Factors, πα- ράλληλα με τις εγχώριες δραστηριότητές της, έχει τον στρατηγικό συντονισμό των θυγατρικών εταιρειών ή τμημάτων factoring του Ομίλου Eurobank EFG στη Βουλγαρία, Τουρκία, Ρουμανία και Σερβία. Συγκεκριμέ- να στη Βουλγαρία, το υποκατάστημα της Eurobank EFG Factors προσφέρει πλήρες φάσμα προϊόντων Εγχωρίου & Διεθνούς Factoring σε συνεργασία με την Eurobank EFG Bulgaria AD (Postbank), ενισχύοντας την παρουσία του Ομίλου στην αγορά της Βουλγαρίας. Η Εurobank EFG Factors έχει κατακτήσει την 1η θέση Παγκοσμίως στον τομέα του Διεθνούς Factoring (Εισαγω- γικό & Εξαγωγικό). Για τρίτη συνεχόμενη χρονιά οι υπηρεσίες Factoring του Ομίλου Eurobank EFG είναι από τις κορυφαίες του κλάδου σε παγκόσμιο επίπεδο παρά τους δύσκολους καιρούς που διανύουμε. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 32.238.900 32.238.900 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 76.973.482 71.106.544 Καταθέσεις 3.142.089 1.984.039 Χορηγήσεις 807.007.596 804.931.267 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 814.144.806 814.409.182 Κύκλος Εργασιών 25.885.782 20.846.055 Μικτό Κέρδος 15.858.292 13.767.628 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 20.722.644 16.253.602 Ανοδικά κινήθηκαν τα ετήσια αποτελέ- σματα της ΕΥΑΘ το 2010. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 20,887 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 22,012 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 είχε φθάσει τα 71,182 εκατ. ευρώ έναντι 77,376 εκατ. ευ- ρώ το 2009. Η εταιρεία συγκαταλέγεται στη λίστα των αποκρατικοποιήσεων που έχει ορίσει η Κυβέρνηση για το β’ εξά- μηνο του 2012. Η πολιτική εξυγίανσης της ΕΥΑΘ τα προηγούμενα χρόνια είχε ως αποτέλεσμα τις παραπάνω χρημα- τοοικονομικές επιδόσεις και επέτρεψε για το 2009 να διατηρηθεί για 400.000 οικιακούς καταναλωτές (νοικοκυριά), αμετάβλητο το τιμολόγιο ύδρευσης και αποχέτευσης της εταιρείας και να μει- ωθεί κατά 20% για τις πολύτεκνες οικο- γένειες (5.400 καταναλωτές). Σύμφωνα με το αρχικό επιχειρηματικό-επενδυτικό πρόγραμμα 2007-2011, προβλεπόταν τα έτη 2007 και 2008 να πραγματοποιη- θούν συνολικά επενδύσεις ύψους 35,7 εκατ. ευρώ (2007: 16,4 εκατ. ευρώ και 2008: 19,3 εκατ. ευρώ). Η ισχυρή χρη- ματοοικονομική επίδοση της εταιρείας επέτρεψε υπέρβαση κατά 16% του ύψους των επενδύσεων το 2007 και 2008. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 40.656.000 40.656.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 108.153.000 100.550.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 59.177.000 57.207.000 Καθαρά Πάγια 92.369.000 91.030.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 167.330.000 157.757.000 Κύκλος Εργασιών 71.182.000 77.376.000 Μικτό Κέρδος 26.940.000 30.780.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 20.887.000 22.012.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 29,34 28,45 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 19,31 21,89 Γενική Ρευστότητα 2,19 2,28 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,55 0,57 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 135 5/4/12 2:51 PM
  • 136.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 136 PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ H Praktiker Hellas στη διάρκεια της 21ετούς λειτουργίας της ενισχύει την ελληνική ανάπτυξη, καθώς μέσα από τις επενδύσεις της, ανοίγει νέες θέ- σεις εργασίας και στηρίζει τις τοπικές κοινωνίες της χώρας. Η εταιρεία σήμερα διαθέτει 14 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, με συνολική έκταση 87.000 τ.μ., 45.000 προϊόντα και πε- ρισσότερους από 6.000.000 πελάτες ετησίως. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Praktiker Hellas στη διάρκεια της τελευταίας δι- ετίας έχει προχωρήσει σε επενδύσεις περίπου 13 εκατ. ευρώ, ενώ η θετική συνεισφορά της καταγράφεται στα στοιχεία του 2010, όπου το άθροισμα του ποσού για τις ασφαλιστικές ει- σφορές, τους φόρους εισοδήματος, τη μισθοδοσία και την απόδοση ΦΠΑ ανήλθε σε 55,4 εκατ. ευρώ. Ακόμη το 2010 τα κέρδη μετά από φόρους της Praktiker Hellas διαμορφώθηκαν στα 14,7 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία αποτελεί έναν υπεύθυνο εργοδότη, απασχο- λώντας 1.400 εργαζομένους, για την επαγγελματική εξέλιξη των οποίων μεριμνά συνεχώς, έχοντας κατορ- θώσει να αναδείξει τη συντριπτική πλειοψηφία των στελεχών της μέσα από το δικό της ανθρώπινο δυναμικό. Το πολύ καλό εργασιακό της κλίμα επιβεβαιώνεται τόσο από τις διακρί- σεις που έχει λάβει η εταιρεία, όσο κι από τις θετικές έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων και την εμφάνιση ενός υψηλού ποσοστού διακράτησης του ανθρώπινου δυναμικού της. Η έναρξη δραστηριοτήτων της Praktiker, τον Νοέμβριο του 1991, σηματοδότησε την αφετηρία για τη δι- άδοση της φιλοσοφίας Do It Yourself (ιδιοκατασκευές) στην Ελλάδα. Η εταιρεία πρώτη στον κλάδο της, εκ- παίδευσε τους Έλληνες καταναλωτές, προσφέροντάς τους τη δυνατότητα να ανακαινίζουν το χώρο τους, αξι- οποιώντας τον ελεύθερο χρόνο τους και επιλέγοντας έξυπνες, πρακτικές και οικονομικές λύσεις. Η σχέση εμπι- στοσύνης που έχει οικοδομήσει με το κοινό, βασίζεται στην καινοτομία, την ευελιξία και την άμεση ανταπόκριση στην αλλαγή που σημειώνεται στις καταναλωτικές συνήθειες και τις νέες τάσεις, προσφέροντας μία τεράστια γκάμα προϊόντων. Παράλληλα με την εκπαίδευση του καταναλωτικού κοινού, η Praktiker Hellas συνέβαλε σημαντικά και στην ανάπτυξη της σχετικής αγοράς στην Ελλάδα, δημι- ουργώντας ένα νέο πεδίο, όπου στη συνέχεια δραστηριοποιήθηκαν και άλλες λιανεμπορικές αλυσίδες. Επί- σης η εταιρεία στηρίζει την εγχώρια αγορά ακολουθώντας μία πολιτική προσανατολισμένη στην επιλογή Ελ- λήνων προμηθευτών, παραγωγών ή αντιπροσώπων. ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΕΛΑΛΜΑΖΙΔΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 4.550.000 4.550.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 7.308.489 9.229.646 Σύνολο Υποχρεώσεων 93.422.709 103.049.430 Καθαρά Πάγια 48.123.160 44.446.444 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 100.731.198 112.279.076 ΚύκλοςΕργασιών 258.023.669 274.979.415 Μικτό Κέρδος 85.608.531 90.102.620 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 20.162.601 24.918.823 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) 7,81 9,06 ΑποδοτικότηταΙδίωνΚεφαλαίων(ROE)(%) 275,88 269,99 Γενική Ρευστότητα 0,54 0,65 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 12,78 11,17 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Πειραιώς 176, 17778, Ταύρος ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ: 210 34.93.150, 34.93.205, 34.93.300, Fax: 210 34.93.209, email: info@praktiker.com, url: www.praktiker.gr ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 1449 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 136 5/4/12 2:51 PM
  • 137.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 137 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 129.930.000 129.930.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 695.229.000 718.181.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 34.409.000 33.631.000 Καθαρά Πάγια 563.739.000 585.322.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 729.638.000 751.812.000 Κύκλος Εργασιών 17.397.000 43.041.000 Μικτό Κέρδος 15.232.000 40.337.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 19.168.000 45.012.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 110,18 104,58 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 2,76 6,27 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,05 0,05 EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΕΡΤΣΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Στόχος της θυγατρικής του ομίλου Eurobank είναι η ανάπτυξη στην αγορά γραφείων, καταστημάτων, αποθηκευτικών και βιομηχανικών χώρων σε γεωγραφι- κές περιοχές υψηλής εμπορικότητας, εφόσον το επιτρέπουν οι συνθήκες τόσο της κεφαλαιαγοράς, όσο και της αγοράς ακινήτων. Κατά τη διάρκεια του 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε ετήσια έσοδα ύψους 17,397 εκατ. ευρώ έναντι 43,041 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορ- φώθηκαν το 2010 στο ύψος των 19,168 εκατ. ευρώ έναντι 45,012 εκατ. ευρώ το 2009. Τον Δεκέμβριο του 2011 η εται- ρεία υπέγραψε σύμβαση ομολογιακού δανείου ύψους 23 εκατ. ευρώ, δεκαετούς διάρκειας με συντονιστή την Εμπορική Τράπεζα. Το κεφάλαιο θα χρησιμοποι- ηθεί για την αποπληρωμή υφιστάμενου ομολογιακού δανείου και ως κεφάλαιο κίνησης. Η αποπληρωμή του δανείου θα γίνει τμηματικά σε τριμηνιαίες τοκοχρε- ωλυτικές δόσεις. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 3.521.670 3.521.670 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 18.593.830 18.488.631 Σύνολο Υποχρεώσεων 10.122.359 9.229.799 Καθαρά Πάγια 2.389.408 2.717.635 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 28.716.189 27.718.430 Κύκλος Εργασιών 61.523.860 62.246.837 Μικτό Κέρδος 22.935.268 23.545.270 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 19.287.153 19.750.710 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 31,35 31,73 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 103,73 106,83 Γενική Ρευστότητα 2,87 2,98 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,54 0,50 Η «Αττικές Διαδρομές» ΑΕ, δηλαδή η εταιρεία που λειτουργεί την Αττική Οδό, παρουσίασε το 2010 καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 19,287 εκατ. ευρώ έναντι 19,750 εκατ. ευρώ το 2009. Την ίδια χρονιά ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 61,523 εκατ. ευρώ έναντι 62,246 εκατ. ευρώ το 2009. Κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2011 η εταιρεία ανεδείχθη μειοδότης σε διαγωνισμό της Εγνατίας Οδού για την λειτουργία πέντε προσωρινών, συμβατικών σταθμών διοδίων στο μεγαλύτερο αυτοκι- νητόδρομο της χώρας. Στο συγκεκριμένο διαγωνισμό, προϋπολογισμού 14 εκατ. ευ- ρώ, συμμετείχαν με προσφορές τέσσερις εταιρείες: Οι Αττικές Διαδρομές, η ΕΝΕΤ, η G4S και η ΑΕΓΕΚ. Όμως, η Εγνατία Οδός επέλεξε να κάνει άλλο διαγωνισμό με ταχείες διαδικασίες, αποτεινόμενη στις τέσσερις εταιρείες, προκειμένου να λειτουργήσει πέντε σταθμούς διοδίων για μόλις 2,5 μήνες. Οι Αττικές Διαδρομές πήραν τους πέντε μικρούς διαγωνισμούς με έκπτωση από 21,20% έως 35,10% και αναλαμβάνουν τη λειτουργία των σταθμών διοδίων Ιάσμου, Πολυμύλου, Μαλακασίου, Τύριας και Ανάληψης. Αθροιστικά, ο προ- ϋπολογισμός των πέντε μίνι-διαγωνισμών άγγιξε τις 950.000 ευρώ (χωρίς ΦΠΑ). ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 11.322.000 11.322.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 26.412.000 57.843.000 Ασφαλιστικές προβλέψεις 405.373.000 433.461.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 59.289.000 62.982.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 491.075.000 554.286.000 Κύκλος Εργασιών 179.426.000 166.071.000 Μικτό Κέρδος 55.321.000 45.780.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 19.477.000 14.018.000 Ο Όμιλος ΑΧΑ είναι παγκόσμιος ηγέτης στην χρηματοοικονομική προστασία με 216.000 εργαζόμενους εξυπηρετώντας 95 εκατ. πελάτες. Για το έτος 2010, τα έσοδα ανήλθαν σε 91 δισ ευρώ και τα καθαρά κέρδη προ εκτάκτων κερδών επενδύσεων σε 3,9 δισ ευρώ. Στις 31 Δεκεμβρίου 2010, η ΑΧΑ είχε 1,104 δισ. ευρώ κεφάλαια υπό διαχείριση. Η κοινή μετοχή της ΑΧΑ είναι εισηγμένη και διαπραγματεύεται με το σύμ- βολο της ΑΧΑ στο Χρηματιστήριο του Παρισιού. Η θυγατρική επιχείρηση στην Ελλάδα πραγματοποίησε το 2010 κέρδη προ φόρων ύψους 19,477 εκατ. ευρώ ένα- ντι 14,018 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφο- ντας ετήσια αύξηση 38,94%. Παράλληλα οι πωλήσεις το 2010 διαμορφώθηκαν στα 179,426 εκατ. ευρώ έναντι 166,017 εκατ. ευρώ το 2009. H ΑΧΑ Ασφαλιστική κα- τέκτησε την 3η θέση στα βραβεία Famous Brands, οι μάρκες με τη Χρυσή Φήμη, στην κατηγορία «Ασφαλιστικές Εταιρείες», που διεξήγαγε για 6η συνεχή χρονιά το Reputation Management Institute - RMI Athens σε συνεργασία με το αντίστοιχο Διεθνές Ινστιτούτο (Reputation Institute Worldwide). AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ERIC KLEIJNEN, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 137 5/4/12 2:51 PM
  • 138.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 138 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 5.735.613 5.735.613 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 12.716.297 12.716.297 Σύνολο Υποχρεώσεων 51.294.606 69.504.148 Καθαρά Πάγια 9.313.541 10.594.910 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 64.010.903 82.220.445 Κύκλος Εργασιών 156.977.370 191.291.953 Μικτό Κέρδος 116.524.316 143.317.048 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 18.126.873 27.507.687 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 11,55 14,38 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 142,55 216,32 Γενική Ρευστότητα 1,51 1,31 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 4,03 5,47 H θυγατρική εταιρεία του γαλλικού κολοσσού καλλυντικών στην Ελλάδα το 2010 πραγματοποίησε ετήσιες πωλήσεις ύψους 156,977 εκατ. ευρώ έναντι 191,291 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε στα 116,524 εκατ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εται- ρείας πάντα για το 2010 ανήλθαν στα 18,126 εκατ. ευρώ έναντι 27,507 εκατ. ευρώ το 2009. Ο γαλλικός πολυεθνικός όμιλος L’Oréal SA εμφάνισε αύξηση των καθαρών κερδών το 2010 εξαιτίας της βελτίωσης στις αγορές των ΗΠΑ και της Δυτικής Ευρώπης αλλά και των ισχυρών πωλήσεων στις αναδυόμενες αγορές. Τα ετήσια καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 2,24 δισ. ευρώ, με αύξηση 25% ένα- ντι της αντίστοιχης περσινής περιόδου, ενώ τα λειτουργικά κέρδη ενισχύθηκαν σε ποσοστό 16% στα 3,06 δισ. ευρώ. Οι μέσες εκτιμήσεις των αναλυτών έκαναν λόγο για λειτουργικά κέρδη της τάξης των 3,1 δισ. ευρώ. Οι ετήσιες πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 12% στα 19,5 δισ. ευρώ, με ρυθμό που συνεχίστηκε και στο τέ- ταρτο τρίμηνο. L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ PHILIPPE CORNU, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 48.282.000 48.282.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 91.343.000 86.524.000 Ασφαλιστικές προβλέψεις 470.280.000 463.624.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 110.013.000 109.940.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 671.636.000 660.088.000 Κύκλος Εργασιών 167.858.000 143.939.000 Μικτό Κέρδος 43.660.000 35.782.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 18.782.000 13.652.000 Με ανοδικούς ρυθμούς συνεχίζει την πορεία της η Allianz Ελλάδος και το 2010 πετυχαίνοντας αύξηση των κερδών προ φόρων κατά 37,58%. Πιο συγκεκριμένα τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 18,782 εκατ. ευρώ έναντι 13,652 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στο ύψος των 167,858 εκατ. ευρώ έναντι 143,939 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας αύξηση σε ποσο- στό 16,62%. Να σημειώσουμε ότι στον κλάδο Ασφάλισης Αυτοκινήτων η Allianz Ελλάδος ενίσχυσε στο πρώτο εξάμηνο του 2011 κατά 14,3% την παραγωγή της σε σύγκριση πάντα με το αντίστοιχο διάστημα του 2010 και κατά 9,1% συ- νολικά τις Γενικές Ασφαλίσεις, ενώ οι Ασφαλίσεις Ζωής εμφάνισαν πτώση κατά 5,1% κυρίως λόγω της κάμψης που παρουσίασαν οι ομαδικές ασφαλίσεις, αλλά και τα επενδυτικά αποταμιευτικά προγράμματα, προφανώς επηρεασμένα και τα δύο από το γενικότερο οικονομι- κό κλίμα. Η παραγωγή ασφαλίστρων συ- νολικά στις Γενικές Ασφαλίσεις έφθασε τα 63,7 εκατ. ευρώ, ενώ ειδικότερα από τη δραστηριότητα στον κλάδο Ασφάλι- σης Αυτοκινήτων τα καθαρά κέρδη της ανήλθαν σε 4,6 εκατ. ευρώ. ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE ΠΕΤΡΟΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 16.250.000 13.740.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 20.936.771 20.834.521 Σύνολο Υποχρεώσεων 251.827.605 285.794.641 Καθαρά Πάγια 19.826.704 21.214.775 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 272.764.376 306.629.162 Κύκλος Εργασιών 322.017.226 376.865.080 Μικτό Κέρδος 112.025.431 143.768.839 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 18.982.016 63.661.044 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 5,89 16,89 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 90,66 305,56 Γενική Ρευστότητα 1,00 1,00 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 12,03 13,72 Στο επίπεδο των 18,982 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας το 2010 έναντι επίσης κερδών 63,661 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα 322,017 εκατ. ευρώ έναντι 376,865 εκατ. ευρώ το 2009. Η Βιανέξ έχει αναπτύξει δυναμικές συνεργασίες με μεγάλες φαρ- μακευτικές εταιρείες διεθνούς φήμης, όπως οι Merck & Co (ΗΠΑ), Takeda Chemical Industries (Ιαπωνία), Boots (Μ. Βρετανία), Sigma Tau Industries (Ιταλία) και άλλες. Η ΒΙΑΝΕΞ δραστηριοποιή- θηκε με τέτοια πρότυπα ποιότητας και δεοντολογίας, ώστε οι συνεργαζόμενες επιχειρήσεις άρχισαν να της αναθέτουν και την παραγωγή (Under License) προ- ϊόντων τους στα εργοστάσιά της. Η Βιανέξ βρίσκεται επί σειρά ετών στην κορυφή της ελληνικής Βιομηχανίας Φαρμάκων. ΒΙΑΝΕΞ ΑE ΠΑΥΛΟΣ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 138 5/4/12 2:51 PM
  • 139.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 139 Υστέρηση παρουσίασαν τα αποτελέσμα- τα του Χρηματιστηρίου Αθηνών το 2010 εξαιτίας της κακής εικόνας των εισηγμέ- νων, καθώς εισήλθαν στο 2ο έτος της ύφεσης που πλήττει την ελληνική οικο- νομία. Η θυγατρική της ΕΧΑΕ το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 17,929 εκατ. ευρώ έναντι 25,505 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας πτώ- ση σε ποσοστό 29,70%. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας το 2010 έφθασε τα 28,630 εκατ. ευρώ έναντι 37,582 εκατ. ευρώ το 2009 παρουσιάζοντας υστέρηση κατά 23,82%. Το 2011 οι ξένοι επενδυτές έλεγχαν την πλειοψηφία της κεφαλαιοποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Ωστόσο κατά τη διάρκεια της χρονιάς είχαν προχωρήσει σε ρευστο- ποιήσεις ελληνικών μετοχών εξαιτίας της κακής εικόνας της ελληνικής οικονομίας. Το μεικτό κέρδος του Χρηματιστηρίου Αθηνών το 2010 διαμορφώθηκε στα 15,117 εκατ. ευρώ. ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 20.012.000 20.012.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 102.689.000 104.991.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 7.376.000 8.652.000 Καθαρά Πάγια 490.000 1.231.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 110.065.000 113.643.000 Κύκλος Εργασιών 28.630.000 37.582.000 Μικτό Κέρδος 15.117.000 22.192.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 17.929.000 25.505.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 62,62 67,86 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 17,46 24,29 Γενική Ρευστότητα 19,05 15,99 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,07 0,08 TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΑΡΑΒΑΝΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Κέρδη προ φόρων 17,824 εκατ. ευρώ εμφάνισε η Τoyota Ελλάς το 2010 έναντι κερδών 22,707 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στα 322,287 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 425,561 εκατ. ευρώ το 2009. H Toyota είναι μία από τις μεγαλύτερες αυτοκινη- τοβιομηχανίες του κόσμου, με πωλήσεις και στις 5 ηπείρους του πλανήτη. Στην πρώτη δεκάδα του Fortune Global 500, η Toyota κατατάσσεται ανάμεσα στις μεγαλύτερες επιχειρήσεις παγκοσμίως και έχει την τιμή να θεωρείται ως η πιο δημοφιλής αυτοκινητοβιομηχανία στον κόσμο, μία τεράστια επιτυχία που η εταιρεία θεωρεί ότι πηγάζει από την αφοσίωσή της στην ικανοποίηση των πελατών της. Η Toyota λειτουργεί με βάση μία σειρά αξιών και αρχών που έχουν τις ρίζες τους στα πρώτα χρόνια της δραστηριότητας της εταιρείας στην Ιαπωνία. Από την κατασκευή αργαλειών στην κατασκευή αυτοκινήτων, η Toyota αναπτύχθηκε μέσα από την εξέλιξη της βιομηχανικής παραγωγής. ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 24.391.635 24.391.635 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 32.599.960 32.424.302 Σύνολο Υποχρεώσεων 117.235.305 131.048.003 Καθαρά Πάγια 77.569.575 77.589.568 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 149.835.265 163.472.305 Κύκλος Εργασιών 322.287.439 425.561.874 Μικτό Κέρδος 43.077.759 54.588.323 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 17.824.935 22.707.910 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 5,53 5,34 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 54,68 70,03 Γενική Ρευστότητα 0,56 0,49 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 3,60 4,04 ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε. ΓΙΑΝΝΗΣ ΛΕΜΠΙΔΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 70.683.600 70.590.900 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 220.728.464 217.898.220 Καταθέσεις 1.517.930.620 1.644.749.607 Χορηγήσεις 1.599.040.916 1.603.175.563 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 2.068.205.223 2.154.747.250 Κύκλος Εργασιών 127.596.040 130.954.322 Μικτό Κέρδος 69.947.064 68.390.550 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 17.121.011 27.365.637 Η Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα δημιουργήθηκε πριν 17 χρόνια σε ένα δύ- σκολο για τον ελληνικό τραπεζικό κλάδο περιβάλλον. Από την αρχή της λειτουργίας της, δημιούργησε ένα διαφορετικό για τη χώρα πρότυπο χρηματοπιστωτικού ιδρύ- ματος, που βασίστηκε σε ένα αποκεντρω- μένο σύστημα διοίκησης και οργάνωσης, εξασφαλίζοντας έτσι ευελιξία και ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων. Επιπλέον καθιέρω- σε διαδικασίες, βασισμένες στις συνεται- ριστικές αξίες και αρχές και ιδιαίτερα στη διαφάνεια και στην αξιοκρατία. Από την πρώτη στιγμή άνοιξε τις πόρτες της στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις αλλά και στα νοικοκυριά, προσφέροντας τα προϊ- όντα και τις υπηρεσίες της με φιλικότητα και ξεκάθαρους όρους, γνωστοποιώντας εξ αρχής τις υποχρεώσεις και τα δικαιώ- ματα τους. Το 2010 η Παγκρήτια τράπεζα πέτυχε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 17,121 εκατ. ευρώ έναντι επίσης κερδών προ φόρων ύψους 27,365 εκατ. ευρώ το 2009. Τα ετήσια έσοδα το 2010 έφθασαν τα 127,596 εκατ. ευρώ έναντι 130,954 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος το 2010 είχε διαμορφωθεί στο ύψος των 69,947 εκατ. ευρώ. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 139 5/4/12 2:51 PM
  • 140.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 140 ΜΕΤRΟ ΑΕΒΕ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΚΟΙΤΑΜΕ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΜΑΣ ΣΤΑ ΜΑΤΙΑ, ΣΑΝ ΕΛΛΗΝΕΣ ΠΡΟΣ ΕΛΛΗΝΕΣ! Η ΜETRO AEBE ήταν και είναι μία επιχείρηση αμιγώς ελληνική, που δραστηριοποιείται σε ολόκληρη την ελληνική επικράτεια και στηρίζει τον Έλληνα εργαζόμενο, τον Έλληνα επιχει- ρηματία, τον Έλληνα παραγωγό, τον Έλληνα καταναλωτή. Η ιστορία της METRO AEBE ξεκίνησε πριν από 35 χρόνια με το πρώτο κατάστημα METRO Cash & Carry, εγκαινιάζοντας ουσιαστικά το θεσμό των καταστημάτων cash and carry στη χώρα μας. Από τότε, η διαδρομή είχε μικρούς και μεγάλους σταθμούς επιτυχίας, που οδήγησαν με προσεκτικά και σταθερά βήματα στη σημερινή εποχή, που η εταιρεία αριθμεί 88 σημεία πώλησης σε όλη τη χώρα, είτε αυτά είναι METRO Cash & Carry είτε My Market. Βασικό σημείο αναφοράς όλα αυτά τα χρόνια είναι ο σεβασμός στον πελάτη-καταναλωτή, η αδιαπραγμάτευτη ποιότητα των προϊόντων και των προσφερόμενων υπηρεσιών, το ασφαλές εργασιακό περιβάλλον και η προσφορά στο κοινωνικό σύνολο με πολλαπλούς και πολυ- διάστατους τρόπους. Το 1976 ιδρύεται το πρώτο κατάστημα Cash & Carry στην Πέτρου Ράλλη. To 2004 τα καταστήματα λιανικής της εταιρείας μετονο- μάζονται σε My Market και διαχωρίζονται και τυπικά από τα Cash & Carry. Το 2008, επεν- δύοντας 35 εκατ. ευρώ, η εταιρεία αποκτά στα Οινόφυτα Βοιωτίας ένα υπερσύγχρονο κέντρο διανομής, που θα διευκολύνει στο μέ- γιστο δυνατό βαθμό τη διανομή των αγαθών σε πανελλαδικό επίπεδο. Τα τελευταία χρόνια, το πρόγραμμα ανάπτυξης έχει ενταθεί και το ύψος των επενδύσεων έχει αυξηθεί στο ποσό των 40 εκατ. ευρώ το χρόνο, με αποτέλεσμα η συνολική επένδυση για το διάστημα 2008- 2012 να ξεπερνάει τα 180 εκατ. ευρώ. Το δίκτυο καταστημάτων My Market θα αριθ- μεί, έως το τέλος του 2011, 50 καταστήματα, εγκατεστημένα κυρίως στην Αττική. Η περιο- χή της Αττικής είναι βασικός στόχος για την εδραίωση της παρουσίας του δικτύου λιανικής της εταιρείας, ενώ παράλληλα επιτελείται η σταδιακή επέκταση σε ομόκεντρους κύκλους γύρω από την πρωτεύουσα, κατά κύριο λόγο στην ευρύτερη περιοχή της Ν. Ελλάδας. Η φιλοσοφία τους στηρίζεται στην ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης με τον πελάτη, στο υψηλό επίπεδο παροχής υπηρεσιών, που βα- σίζεται στη φιλική και εγκάρδια συμπεριφορά των εργαζομένων και φυσικά στην αξεπέραστη ποιότητα των φρέσκων προϊόντων τους, πά- ντοτε στις πιο ανταγωνιστικές τιμές. Τα METRO Cash & Carry από την άλλη πλευρά, με 40 σημεία πώλησης, αποτελούν την αλυσίδα με το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημά- των χονδρικής στη χώρα, διεκδικώντας δίκαια το ρόλο του ηγέτη στην αγορά. Στόχος της η δυναμική παρουσία της σε όσο το δυνατόν περισσότερες πόλεις και νομούς της ελληνικής επικράτειας, στηρίζοντας τον ανεξάρτητο επαγγελματία. Η οικονομική κρίση λειτούργησε ως μοχλός επιτάχυνσης για την πορεία ανάπτυξης της METRO ΑΕΒΕ. Η εταιρεία απαντά, επενδύ- οντας και επεκτείνοντας τα δίκτυα των κατα- στημάτων της, κι αυτό αποτελεί στρατηγική απόφαση και επιλογή. Δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, ενισχύοντας τις ήδη υπάρχουσες, που ξεπερνούν πλέον τους 3.600 εργαζό- μενους και καλεί υπαλλήλους και πελάτες να στηρίξουν αυτή την προσπάθεια με δυναμισμό και ελληνική συνείδηση! Ένα ακόμη στρατηγικό σημείο αιχμής για τη ΜΕTRO AEBE αυτή την περίοδο είναι η επένδυση στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας όχι απλά μέσω της διεύρυνσης της ποικιλίας, αλλά και μέσω του ανασχεδιασμού και της ανακατη- γοριοποίησής τους. ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 34.488.758 15.394.356 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 95.625.253 86.042.268 Σύνολο Υποχρεώσεων 191.385.169 174.187.068 Καθαρά Πάγια 178.287.119 151.990.619 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 287.010.422 260.229.336 ΚύκλοςΕργασιών 676.659.488 668.262.431 Μικτό Κέρδος 71.073.524 64.656.107 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 16.979.805 15.145.330 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) 2,51 2,27 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 17,79 17,64 Γενική Ρευστότητα 0,59 0,62 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 2,00 2,02 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ METRO AEBE ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Σωρού 1, 14451, Μεταμόρφωση ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ:21028.93.500,Fax:21028.30.783, email:info@metro.com.gr, url:www.metro.com.gr ΑΡΙΘΜΟΣΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 3.600 ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ O Αριστοτέλης Παντελιάδης γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Αθήνα και το 1989 αποφοίτησε από το Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ). Από το 1985 έως το 2001, οπότε και ανέλαβε διευθύνων σύμβουλος της METRO AEBE, πέρασε από τις περισσότερες θέσεις και τμήματα της εταιρείας, κατακτώντας μία πολύτιμη προϋπηρεσία και αποκτώντας μία άρτια «αίσθηση του συνόλου» για την εταιρεία. Ως διευθύνων σύμβου- λος και ταυτόχρονα μέτοχος της εταιρείας, διαθέτει τη δυνατότητα του σχεδιασμού στρατηγικής σε βάθος χρόνου και της μακροπρόθεσμης θεώρησης των πραγμάτων, χωρίς να πιέζεται από βραχυπρόθεσμους στόχους οικονομικών αποτελεσμάτων και κερδοφορίας. Βασικός του στόχος είναι η METRO να διατηρήσει την ευελιξία και τη συλλογική αίσθηση ευθύνης μίας μικρής εταιρείας, ενώ θα συνεχίσει να μεγαλώνει γρήγορα και σταθερά. Αυτό απαιτεί στην εφαρμογή του μια μεγάλη σειρά από συστήματα και ενέργειες, που ουσιαστικά αναπτύσσουν και εξελίσσουν την ίδια τη δομή και τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας, καθώς και τον τρόπο σκέψης και δράσης των μελών της. Μία από τις βασικές πεποιθήσεις του για την πορεία της METRO στο μέλλον, είναι η εξής: Όταν οι βάσεις και οι υποδομές μιάς εταιρείας είναι γερές και βασίζονται τόσο σε όραμα και σε αξίες, όσο και σε στρατηγική σκέψη, σε ανθρώπινο δυναμικό και σε σωστές επενδύσεις, τότε αυτή η εταιρεία μπορεί να «κοιτάει μπροστά» με αισιοδοξία και πίστη και να ξεπεράσει την κρίση με τις λιγότερες δυνατές απώλειες. Ο Α. Παντελιάδης είναι επίσης πρόεδρος του Δ.Σ. του ECR Ελλάς. WHO is WHO 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 140 5/4/12 2:51 PM
  • 141.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 141 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 4.741.500 4.741.500 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 50.774.583 66.802.819 Σύνολο Υποχρεώσεων 22.225.017 17.995.365 Καθαρά Πάγια 9.092.971 10.518.064 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 72.999.600 84.798.184 Κύκλος Εργασιών 80.444.270 74.706.506 Μικτό Κέρδος 21.956.342 21.264.241 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.775.302 15.526.558 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 19,61 20,78 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 31,07 23,24 Γενική Ρευστότητα 3,88 6,16 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,44 0,27 Η ΙΜΑΣ ιδρύθηκε το 1972 στον Βόλο με στόχο τον τοπικό ενεργειακό τομέα της Ελλάδας και τη Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού, ΔΕΗ. Έκτοτε και χάρη σε αλλεπάλληλες επενδύσεις πολλαπλασία- σε το δυναμικό της και το 2007 έγινε η προσθήκη μίας επιπλέον γραμμής παρα- γωγής. Σήμερα ο εξοπλισμός της ΙΜΑΣ απαρτίζεται από τα πλέον σύγχρονα γερμανικά μηχανήματα τελευταίας τε- χνολογίας, όπως ζυμωτήρια, καλάνδρους εξέλασης ελαστικού έως και κορυφαίες πρέσες βουλκανισμού Siempelkamp πολ- λαπλών εμβολών. Με βάση την τοπική αγορά η ΙΜΑΣ ανέπτυξε άμεσα και τον τομέα των εξαγωγών. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 15,775 εκατ. ευρώ έναντι 15,526 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα 80,444 εκατ. ευρώ έναντι 74,706 εκατ. ευρώ το 2009. Η επιχείρηση εξάγει στις περισσότερες χώρες του πλανήτη. ΙΜΑΣ ΑΕ STEFAN JOACHIM HOHEISEL, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 6.000.000 6.000.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 60.539.721 162.269.494 Ασφαλιστικές προβλέψεις 1.226.291.304 1.237.536.385 Σύνολο Υποχρεώσεων 54.163.991 49.373.120 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.340.995.016 1.449.178.999 Κύκλος Εργασιών 546.166.546 498.745.782 Μικτό Κέρδος 17.787.580 19.929.704 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.809.639 7.774.553 Η MetLife Alico δραστηριοποιείται στην ελληνική ασφαλιστική αγορά από το 1964. Στη χώρα μας, όπως και σε όλον τον κόσμο, η MetLife Alico καλύπτει αποτελεσματικά όλες τις ηλικίες με ατο- μικά και ομαδικά ασφαλιστικά προγράμ- ματα Ζωής, Προσωπικών Ατυχημάτων, Υγείας και Συνταξιοδότησης. Παράλ- ληλα, η δραστηριότητα της MetLife Alico στον τομέα των Αμοιβαίων Κε- φαλαίων, μέσω της Εταιρείας MetLife Alico Α.Ε.Δ.Α.Κ., έχει να παρουσιάσει εξαιρετικά αποτελέσματα, τεκμηριώνο- ντας τις ολοκληρωμένες υπηρεσίες που προσφέρονται. Το οικονομικό έτος 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε κέρδη προ φόρων ύψους 15,809 εκατ. ευρώ έναντι 7,774 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφο- ντας υπερδιπλασιασμό της κερδοφορίας της. Τα ετήσια έσοδα το 2010 ανήλθαν στα 546,166 εκατ. ευρώ έναντι εσόδων 498,745 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνο- ντας άνοδο 9,51%. METLIFE ALICO ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΑΖΑΡΑΚΗΣ, ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 104.116.000 104.116.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 231.580.000 221.498.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 415.594.000 368.058.000 Καθαρά Πάγια 254.074.000 267.860.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 647.174.000 589.556.000 Κύκλος Εργασιών 1.908.174.000 1.609.860.000 Μικτό Κέρδος 122.429.000 138.454.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 16.475.000 -1.545.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 0,86 -0,10 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,11 -0,70 Γενική Ρευστότητα 1,02 0,95 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,79 1,66 Αντικείμενο της ΕΚΟ ΑΒΕΕ είναι η εμπορία πετρελαιοειδών προϊόντων στην Ελλάδα. Ο ομαλός εφοδιασμός της αγοράς με καύσιμα υψηλής ποιότητας εξασφαλίζεται από την άριστη τεχνική υποδομή της. Διαθέτει εγκαταστάσεις σε στρατηγικά σημεία της χώρας, που περιλαμβάνουν δεξαμενές αποθήκευσης και σταθμούς φόρτωσης βυτιοφόρων αυτοκινήτων καθώς και εμφιαλωτήρια υγραερίου. Στις εγκαταστάσεις Σκαρα- μαγκά διαθέτει επίσης σύγχρονη μονά- δα ανάμιξης και συσκευασίας υψηλής ποιότητας λιπαντικών, δυναμικότητας 20.000 τόνων ετησίως. Έχει σταθμούς ανεφοδιασμού αεροσκαφών στα 21 κύρια αεροδρόμια της χώρας. Η ΕΚΟ ΑΒΕΕ δραστηριοποιείται σε όλους τους κλάδους πετρελαιοειδών προϊόντων. Το 2010 η εταιρία εμφάνισε κέρδη προ φό- ρων ύψους 16,475 εκατ. ευρώ. Ο κύκλος εργασιών την ίδια χρονιά αναρριχήθηκε στο 1,908 δισ. ευρώ έναντι 1,609 δισ. ευρώ το 2009. Το δίκτυο συμπληρώνεται με πολλούς αντιπροσώπους και σχεδόν από 1200 πρατήρια διάσπαρτα σε όλη τη χώρα. ΕΚΟ ΑΒΕΕ ΙΩΑΝΝΗΣ ΨΥΧΟΓΥΙΟΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 141 5/4/12 2:51 PM
  • 142.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 142 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 628.922 558.318 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 3.672.681 3.155.805 Σύνολο Υποχρεώσεων 35.269.586 39.038.890 Καθαρά Πάγια 2.341.732 2.606.811 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 38.942.267 42.194.695 Κύκλος Εργασιών 85.930.095 93.825.619 Μικτό Κέρδος 53.899.082 59.487.882 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.556.181 18.452.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 18,10 19,67 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 423,56 - Γενική Ρευστότητα 1,06 1,02 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 9,60 12,37 Πολλοί καταναλωτές θα έχουν παρατη- ρήσει ότι από τον Ιανουάριο του 2009 ο μικρού μεγέθους λογότυπος FINISH στολίζει όλες τις συσκευασίες του Finish/ Calgonit. Η Reckitt Benckiser εναρμο- νίζει με αυτόν τον τρόπο παγκοσμίως την είσοδο στην αγορά των προϊόντων της για τα πλυντήρια πιάτων. Σε ορι- σμένες χώρες όπως για παράδειγμα στη Μεγάλη Βρετανία και την Ιταλία, τα προϊόντα φέρουν από σήμερα το νέο όνομα «FINISH». Από το Νοέμβριο του 2009 εναρμονίζεται ως προς το όνομα και η ελληνική σειρά προϊόντων. Κατά τα άλλα η γνωστή παραδοσιακή μάρκα παραμένει εδώ και 80 χρόνια η ίδια: η μάρκα που συστήνεται συχνότερα από τους κατασκευαστές πλυντηρίων πιάτων. Η θυγατρική εταιρεία στην Ελλάδα το 2010 πέτυχε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 15,556 εκατ. ευρώ έναντι 18,452 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 85,930 εκατ. ευρώ έναντι 93,825 εκατ. ευρώ το 2009, με το μεικτό κέρδος το 2010 να διαμορφώνεται στα 53,899 εκατ. ευρώ. ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE JOELLE BRUNET-NAMAN, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 28.660.487 28.626.471 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 45.348.614 43.436.976 Σύνολο Υποχρεώσεων 41.295.263 34.487.508 Καθαρά Πάγια 40.318.823 27.468.358 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 86.643.877 77.924.484 Κύκλος Εργασιών 82.856.750 75.069.475 Μικτό Κέρδος 35.886.171 30.750.452 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.679.370 11.887.565 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 18,92 15,84 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 34,58 27,37 Γενική Ρευστότητα 2,26 2,52 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,91 0,79 Η Specifar ιδρύθηκε το 1933 και δρα- στηριοποιείται στην εγχώρια ελληνική φαρμακοβιομηχανία. Το 2001 ήταν η χρονιά ορόσημο για την εταιρία με την ανέγερση του νέου της εργοστασίου, το οποίο σε συνδυασμό με την επένδυ- ση σε άρτιο επιστημονικό προσωπικό, έδωσε την απαιτούμενη ώθηση να ανα- πτυχθεί και να εδραιώσει την παρουσία της. Το 2003 η Specifar εξασφάλισε την πρώτη άδεια κυκλοφορίας για προϊόν της σε ξένη αγορά (στις 24 χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης) και μέσα στο 2004 έγινε με απόλυτη επιτυχία και το πρώτο λανσάρισμα προϊόντος στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Την επόμενη χρονιά και έπειτα από την ομαλή μεταφορά της διοίκησης στην νεότερη γενιά, η Specifar έστρεψε την προσοχή της και στην Ελληνική αγορά, ακολουθώντας ένα νέο στρατη- γικό πλάνο. Τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας το 2010 ανήλθαν στα 15,679 εκατ. ευρώ και ο κύκλος εργασιών δι- αμορφώθηκε στα 82,856 εκατ. ευρώ. Τέλος μέσα στο τρίτο τρίμηνο του 2012 αναμένεται να ολοκληρωθεί η κατασκευή νέου εργοστασίου, το οποίο βρίσκεται στο Σχηματάρι. SPECIFAR ΑBEE ΤΙΤΟΣ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ , ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.200.000 1.200.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 29.568.334 34.690.837 Σύνολο Υποχρεώσεων 30.293.758 31.103.030 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 59.862.092 65.793.867 Κύκλος Εργασιών 18.712.614 34.509.759 Μικτό Κέρδος 18.332.943 34.223.603 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.689.644 29.945.723 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 83,85 86,77 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 53,06 86,32 Γενική Ρευστότητα 4,18 4,95 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,02 0,90 Αξιοποιώντας τις στρατηγικές συνεργα- σίες της με τις ασφαλιστικές εταιρείες ING ΑΕΟΑΑΖ και VICTORIA ΑΑΕΖ, την τεχνογνωσία των στελεχών της, καθώς και του Τομέα Bancassurance της Τράπεζας Πειραιώς, η εταιρεία παρέχει ασφαλιστικές λύσεις που καλύπτουν τις καθημερινές ανάγκες των πελατών της. Το αντικείμενο των εργασιών της εστι- άζεται στην ανάπτυξη των πωλήσεων τυποποιημένων προϊόντων Ζωής, Υγείας, Σύνταξης και Retail Γενικών Ασφαλίσεων (Αυτοκίνητο, Περιουσίας, Αστικής Ευ- θύνης, Προσωπικό Ατύχημα) μέσω του δικτύου καταστημάτων της Τράπεζας Πειραιώς. Παράλληλα, φροντίζει για την άριστη εκπαίδευση του προσωπικού του δικτύου καταστημάτων, το σχεδιασμό νέων προϊόντων και τις απαραίτητες ενέργειες marketing. Το οικονομικό έτος 2010 η θυγατρική της Τραπέζης Πειραι- ώς εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 15,689 εκατ. ευρώ έναντι 29,945 εκατ. ευ- ρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών την ίδια χρονιά ήταν της τάξεως των 18,712 εκατ., ευρώ έναντι 34,509 εκατ. ευρώ το 2009. ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΣ ΛΥΣΙΜΑΧΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 142 5/4/12 2:51 PM
  • 143.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 143 ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ιδρύθηκε το 1991 με έδρα την Αθήνα και σκοπό την επιτάχυνση των διαδικασιών ρευστοποίησης διαφόρων περιουσιακών στοιχείων της Τράπεζας. Διαχειρίζεται στοιχεία ενεργητικού (κυρίως ακίνητα και μετοχές) και παθητικού (με έμφαση στη ρευστοποίηση επίδικων απαιτήσεων), ενώ δραστηριοποιείται και στον τομέα της εκκαθάρισης εταιρειών κατά τις δια- τάξεις του άρθρου 46α του Ν. 1892/90. Η Εθνική Τράπεζα κατέχει άμεσα το 100% του μετοχικού της κεφαλαίου. Το οικονομικό έτος 2010 η Εθνική Κεφαλαί- ου κατέγραψε κέρδη προ φόρων ύψους 15,376 εκατ. ευρώ έναντι 13,949 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 18,064 εκατ. ευρώ έναντι 11,771 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Το μικτό κέρδος τη χρήση του 2010 αναρριχήθηκε στα 16,251 εκατ. ευρώ. ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 64.900.447 59.518.650 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 377.760.280 367.693.422 Σύνολο Υποχρεώσεων 7.453.099 30.316.068 Καθαρά Πάγια 28.254.966 28.728.695 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 385.213.379 398.009.490 Κύκλος Εργασιών 18.064.958 11.771.191 Μικτό Κέρδος 16.251.152 10.170.528 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.376.447 13.949.958 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 85,12 118,51 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 4,07 3,79 Γενική Ρευστότητα - 12,44 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,02 0,08 ΙΑΣΩ ΑΕ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο κύκλος εργασιών της μητρικής εται- ρείας ΙΑΣΩ το 2010 ανήλθε στα 87,1 εκατ. ευρώ έναντι 106,237 εκατ. ευρώ που ήταν ο κύκλος εργασιών το 2009. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων το 2010 διαμορφώθηκαν στα 14,877 εκατ. ευρώ έναντι 26,365 εκατ. ευρώ το 2009. Η μείωση αυτή θεωρείται αναμενόμενη λόγω της γενικότερης ύφεσης της ελ- ληνικής οικονομίας, της επιβολής ΦΠΑ στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας και στη μείωση του τιμολογίου των παρεχομένων υπηρεσιών. Τα καθαρά κέρδη το 2010 επιβαρύνθηκαν με έκτακτη εισφορά του ν.3845/2010 (2,88 εκατ. ευρώ), με υψηλό- τερες αποσβέσεις λόγω της έναρξης της παραγωγικής λειτουργίας της κλινικής ΙΑΣΩ Θεσσαλίας Α.Ε., και με διαφορές φορολογικού ελέγχου. Οι συνολικές επενδύσεις το 2010 ανήλθαν σε 17,09 εκατ. ευρώ κυρίως με την ολοκλήρωση της κλινικής της ΙΑΣΩ Θεσσαλίας αλλά και με επενδύσεις σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό των λοιπών εταιρειών. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 23.388.223 23.388.223 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 181.314.428 168.377.777 Σύνολο Υποχρεώσεων 124.007.963 127.914.820 Καθαρά Πάγια 271.580.466 264.339.792 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 305.322.391 296.292.597 Κύκλος Εργασιών 87.100.343 106.237.701 Μικτό Κέρδος 17.532.721 33.360.838 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 14.877.417 26.365.685 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,08 24,82 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 8,21 15,66 Γενική Ρευστότητα 0,94 0,90 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,68 0,76 Η εταιρεία ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. συστάθηκε το 1995 από τη γαλλική VINCI και έξι ελληνικές κατασκευαστικές εταιρείες,με έδρα το Χαλάνδρι Αττικής και με απο- κλειστικό σκοπό τη σύναψη με το Ελ- ληνικό Δημόσιο και την υλοποίηση της Σύμβασης Παραχώρησης της Γέφυρας Ρίου-Αντιρρίου. Ως Παραχωρησιούχος, η ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. έχει την ευθύνη της μελέτης, κατασκευής, χρηματοδότησης, συντήρησης και λειτουργίας της Γέφυρας στη διάρκεια των 42 ετών της περιόδου παραχώρησης. Για να ανταποκριθεί στις δεσμεύσεις της, έχει υπογράψει μέχρι σήμερα περισσότερες από 50 συμβά- σεις, στις οποίες συμπεριλαμβάνεται η σύμβαση κατασκευής με την Κατασκευ- άστρια Κοινοπραξία καθώς και οι πολυ- άριθμες αναλυτικές χρηματοδοτικές συμ- βάσεις με τους Δανειστές. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 14,778 εκατ. ευρώ έναντι 18,179 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθη- κε στα 47,620 εκατ. ευρώ έναντι 51,387 εκατ. ευρώ το 2009. ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 65.220.000 65.220.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 386.038.645 396.433.425 Σύνολο Υποχρεώσεων 345.039.830 361.917.259 Καθαρά Πάγια 682.000.742 705.307.934 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 731.078.475 758.350.684 Κύκλος Εργασιών 47.620.246 51.387.656 Μικτό Κέρδος 13.605.396 18.434.108 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 14.778.823 18.179.157 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 31,03 35,38 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 3,83 4,59 Γενική Ρευστότητα 1,73 1,60 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,89 0,91 Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. ΑΕ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 143 5/4/12 2:51 PM
  • 144.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 144 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ – Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Πέρασαν 35 χρόνια από το 1976, όταν ο ιδρυτής της εταιρείας Διαμαντής Μασούτης εγκαινίασε το πρώτο κατάστημα της αλυσί- δας, στην οδό Κ. Κρυστάλλη στην καρδιά της Θεσσαλονίκης. Η εταιρεία διαθέτει σή- μερα το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων μεταξύ των αλυσίδων σουπερμάρκετ στη Βόρειο Ελλάδα και απασχολεί πάνω από 5.800 εργαζόμενους. Καλύπτει γεωγραφικά όλους τους νομούς της Μακεδονίας, της Θράκης, της Θεσσαλίας, της Ηπείρου κα- θώς και τα νησιά Λήμνο και Λέσβο με 215 supermarkets, 2 πράσινα καταστήματα λια- νικής στην Χλόη Καστοριάς και στη Λάρισα και 17 Cash & Carry (χονδρικής), κατανεμη- μένα σε διάφορα αστικά κέντρα και μη. Από αυτά, πάνω από 100 λειτουργούν μέσα στην πόλη της Θεσσαλονίκης και την ευρύτερη περιοχή του Νομού Θεσσαλονίκης. Επίσης η εταιρεία έχει 3 πρατήρια βενζίνης και ένα Συνεδριακό Κέντρο. Επίσης, στα πλαίσια του επενδυτικού της προγράμματος, η εταιρεία ολοκλήρωσε την κατασκευή του ΝΕΟΥ κέντρου LOGISTICS στο Καβαλάρι Θεσσαλονίκης. Το νέο Κέ- ντρο Αποθήκευσης και Διανομής είναι μια επένδυση 50 εκατ. ευρώ και στόχο έχει να βελτιώσει τις διαδικασίες αποθήκευσης και διανομής των προϊόντων προς τα καταστή- ματα, πάντα με στόχο την καλύτερη κάλυψη των αναγκών του καταναλωτή. Η εταιρεία Μασούτης έχει αναβαθμίσει την επικοινωνία της με το καταναλωτικό κοινό, θέτοντας σε λειτουργία την «Ανοιχτή Γραμμή Καταναλω- τή». Τα supermarkets Μασούτης, επεκτείνο- ντας την φιλική σχέση που καλλιεργούν με το καταναλωτικό κοινό, εφαρμόζουν εδώ και 10 χρόνια προγράμματα πιστότητας, λανσάροντας την κάρτα μέλους με την επωνυμία «Mas Club Card». Κάτοχοι της κάρτας μπορούν να γίνουν όλοι οι κατανα- λωτές χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση και να επωφεληθούν από τις εκπτώσεις και τα άλλα προνόμια που τους προσφέρει. Ο αριθμός των μελών του club MAΣΟΥΤΗΣ σήμερα ξεπερνά τις 900.000 εγγραφές. Η συνέπεια στην ποιότητα αποτυπώνεται, πέρα από την εμπιστοσύνη των καταναλω- τών, και σε επίπεδο διεθνών βραβεύσεων: 2009 Actualidad Ισπανία - The Leader In Prestige & Quality Award. 2010 Otherways Γερμανία - Βραβείο τελει- ότητας, ποιότητας και ιδανικής απόδοσης για το 2010. 2010-2011 Icap – Strongest Companies. 2011 Famous Brands – Βραβείο Χρυσής Φήμης. 2011 ΕΕΔΕΒΕ – Βραβείο Καινοτομίας για το πρώτο πράσινο κατάστημα στην Χλόη Καστοριάς. Μέρος της εκστρατείας «Αγαπώ και Φρο- ντίζω Την Κοινωνία», η εταιρεία Μασούτης συμβάλλει στην ανακούφιση των κοινωνικά αδύναμων ομάδων με ενέργειες όπως η συμμετοχή στα Παντοπωλεία Αγάπης, η χορηγία στο Ορφανοτροφείο Μέλισσα και το Ελληνικό Παιδικό Χωριό στο Φίλυρο, τα καλάθια συγκέντρωσης τροφίμων εντός των καταστημάτων καθώς και οι χορηγίες πολιτισμού. Εδώ και 35 χρόνια η εταιρεία ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Α.Ε. έχει ανοδική πορεία, έχοντας σαν οδηγό αξίες όπως οι χαμηλές τιμές, η ποιότητα, η ποικι- λία, η φροντίδα, η συνέπεια, η εμπιστοσύνη και η εξυπηρέτηση, και παράλληλα συμ- βάλλει στην ανάπτυξη της χώρας σε μία ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο, απασχολώντας περισσότερους από 5.800 εργαζόμενους, πάντα με γνώμονα το συμφέρον του κα- ταναλωτή. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 12.706.000 8.295.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 72.204.000 57.552.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 394.062.000 351.797.000 Καθαρά Πάγια 297.359.000 274.419.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 466.266.000 409.349.000 ΚύκλοςΕργασιών 634.632.000 602.181.000 Μικτό Κέρδος 155.158.000 144.174.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 15.297.000 15.312.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) 2,41 2,54 ΑποδοτικότηταΙδίωνΚεφαλαίων(ROE)(%) 21,19 26,61 Γενική Ρευστότητα 0,52 0,45 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 5,46 6,11 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ - ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Οδός Θεσσαλονίκης - Βασιλικών (14 χλμ.), 57001, Θέρμη, Θεσσαλονίκη ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ: 2310 80.38.03, 80.38.00, 80.38.01, Fax:231080.38.04,email:info@masoutis.gr, url: www.masoutis.gr ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 5690 Ο Διαμαντής Μασούτης γεννήθηκε το 1941 στο Άδενδρο Θεσσαλονίκης και αποτελεί το τέταρτο παιδί της οικογένειας. Σε ηλικία 20 χρονών ξεκινάει την επαγγελματική του στα- διοδρομία και προσλαμβάνεται στην εταιρία ΤΡΥΛΕΤ ως πωλητής. Τέσσερα χρόνια αργότερα αποφασίζει να ανοίξει δική του επιχείρηση στον τομέα του χονδρεμπορίου. Με την οικονομική βοήθεια συγγενών του, αγοράζει ένα αυτοκίνητο και βρίσκει μία αποθήκη όπου φιλοξενεί εμπορεύματα και τα προωθεί σε διάφορα καταστήματα λιανικής. Το χονδρε- μπόριο είχε μεγάλη επιτυχία και τον βοήθησε να επεκτείνει ακόμη περισσότερο τις δουλειές του και να μεταπηδήσει στο λιανεμπόριο. Έτσι το 1976 ανοίγει το πρώτο του κατάστημα στο κέντρο της Θεσσαλονίκης στην πλατεία Αντιγονιδών με την επωνυμία Μασούτης. Σήμερα ο όμιλος Μασούτης διαθέτει το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων σε όλη την Β. Ελλάδα καλύπτοντας όλους τους νομούς της Μακεδονίας, της Θράκης, της Θεσσαλίας και της Ηπείρου, καθώς και τα νησιά Λήμνο και Λέσβο με 210 καταστήματα λιανικής και 17 κατα- στήματα χονδρικής (Cash & Carry). Επαγγελματικά ενεργός, μέχρι και σήμερα, ξεκινά νωρίς την εργασία του το πρωί στο γραφείο του στην Θέρμη και την ολοκληρώνει συνήθως αργά το απόγευμα. Τα παιδιά του, που είναι πάντα συμπαραστάτες στην επαγγελματική του πορεία, έχουν αναλάβει σήμερα την γενική διεύθυνση και αποτελούν το μέλλον της επιχείρησης. WHO is WHO 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 144 5/4/12 2:51 PM
  • 145.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 145 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 1.224.098 895.569 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 11.214.089 3.126.662 Σύνολο Υποχρεώσεων 21.164.557 36.965.681 Καθαρά Πάγια 2.699.348 3.245.326 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 32.378.646 40.092.343 Κύκλος Εργασιών 75.268.920 82.743.864 Μικτό Κέρδος 46.364.651 50.732.835 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 13.220.916 15.627.518 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,56 18,89 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 117,90 499,81 Γενική Ρευστότητα 1,54 1,08 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,89 11,82 H Cadbury Hellas, έχοντας στο πορ- τφόλιό της 6 από τις αγαπημένες μάρ- κες των καταναλωτών -Trident, Ηalls, Dentyne, V6, Bubbaloo και Cadbury- προσφέρει απολαυστικά προϊόντα για κάθε στιγμή. Με μεγάλη ιστορία στην ελληνική αγορά που ξεπερνά τα 45 έτη, η Cadbury Hellas, προσφέρει στους καταναλωτές προϊόντα υψηλής ποιότη- τας που ανταποκρίνονται στις επιθυμίες τους και καλύπτουν κάθε τους ανάγκη. Η Trident ήρθε στην Ελλάδα το 1975 και ήταν η πρώτη τσίκλα χωρίς ζάχαρη. Το 2005 η Trident Splash με το γεμιστό κουφέτο, έφερε την καινοτομία στην κατηγορία δημιουργώντας μία νέα υπο- κατηγορία και κατακτώντας τη διάκριση του καλύτερου λανσαρίσματος στην κατηγορία Gums για το 2007 με τον κωδικό Trident Splash Green Mint. Την συνταγή της επιτυχίας συνέχισε και το 2007 όταν λάνσαρε τις Trident Senses, φέρνοντας την πιο εκλεπτυσμένη πρότα- ση συσκευασίας για την κατηγορία της Τσίκλας. Το 2010 η Cadbury Ελλάς εμ- φάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 13,220 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 15,627 εκατ. ευρώ το 2009. CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΧΑΛΟΥΛΑΚΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 32.436.000 13.170.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 86.435.000 47.621.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 358.752.000 423.063.000 Καθαρά Πάγια 327.195.000 355.335.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 445.187.000 470.684.000 Κύκλος Εργασιών 131.634.000 132.755.000 Μικτό Κέρδος 35.526.000 35.105.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 13.360.000 13.014.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 10,15 9,80 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 15,46 27,33 Γενική Ρευστότητα 0,53 1,29 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 4,15 8,88 Η Olympic Εμπορικές και Τουριστικές Επιχειρήσεις ΑΕ, που λειτουργεί κάτω από το εμπορικό σήμα AVIS-Πειραιώς Best Leasing, συνέχισε και κατά το 2010 την επιτυχημένη της πορεία, τόσο στη βραχυχρόνια όσο και στη μακροχρόνια μίσθωση. Στον τομέα της μακροχρόνιας μίσθωσης, που αποτελεί το 85% της δραστηριότητας της εταιρείας, υπήρξε σημαντική προσπάθεια για τη διατήρηση τόσο του μεριδίου αγοράς όσο και των μισθώσεων, παρά τη μεγάλη κρίση που αντιμετώπισε ο κλάδος του αυτοκινήτου στην Ελλάδα από την αυξημένη φορο- λογία, αλλά και την αρνητική οικονομική συγκυρία. Το σύνολο του στόλου της εταιρείας το 2010 ανήλθε σε 30.900 αυτοκίνητα. Η εταιρεία πέτυχε καθαρά κέρδη προ φόρων 13,360 εκατ. ευρώ έναντι κερδοφορίας 13,014 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 131,634 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 132,755 εκατ. ευρώ το 2009. Η εταιρεία παραμένει τα τελευταία χρόνια η μεγαλύτερη εταιρεία μίσθωσης αυτοκινήτων στην Ελλάδα, όπως και το 2009, οπότε και πραγματοποιήθηκε η συγχώνευσή της με τη θυγατρική του Ομίλου Πειραιώς Best Leasing. OLYMPIC (AVIS) ΑΕ ΗΡΑΚΛΗΣ ΠΕΤΤΑΣ, ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 15.765.100 15.765.100 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 16.374.904 6.733.860 Σύνολο Υποχρεώσεων 121.161.180 99.605.370 Καθαρά Πάγια 45.676.953 46.516.632 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 137.536.084 106.339.230 Κύκλος Εργασιών 192.342.874 193.743.984 Μικτό Κέρδος 49.341.688 37.054.100 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 14.155.603 6.987.209 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,36 3,61 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 86,45 103,76 Γενική Ρευστότητα 0,76 0,60 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 7,40 14,79 O Όμιλος Forthnet, απαρτίζεται μεταξύ άλλων από τη Forthnet, τη μεγαλύτερη ιδιωτική ευρυζωνική εταιρεία στην Ελλά- δα και τις Forthnet Media Holdings και Multichoice Hellas (Nova), που αποτε- λούν το μεγαλύτερο ιδιωτικό φορέα πα- ροχής ραδιοτηλεοπτικών συνδρομητικών υπηρεσιών στη χώρα. Από το Δεκέμβριο του 1999 η Multichoice Hellas, κάτοχος άδειας παροχής συνδρομητικών τηλεο- πτικών και ραδιοφωνικών προγραμμάτων μέσω δορυφόρου, προσφέρει σε περισ- σότερους από 350.000 συνδρομητές τα δημοφιλέστερα σε παγκόσμιο επίπεδο συνδρομητικά κανάλια, με δορυφορική ποιότητα ήχου και εικόνας, μέσω της Nova, της πρώτης ψηφιακής, δορυφο- ρικής, τηλεοπτικής πλατφόρμας στην Ελλάδα. Το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρ- δη προ φόρων ύψους 14,155 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 6,987 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας ετήσια αύξηση 102,59%. H Forthnet Media Holdings (FMH) είναι η καθολική διάδοχος των εταιρειών NetMed Hellas και Syned Α.Ε. μετά από απορρόφησή τους τον Αύγουστο και το Σεπτέμβριο του 2010 αντίστοιχα. MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 145 5/4/12 2:51 PM
  • 146.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 146 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 3.805.800 3.805.800 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 9.808.996 10.035.895 Σύνολο Υποχρεώσεων 89.311.444 122.946.898 Καθαρά Πάγια 13.746.484 14.910.551 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 99.120.440 132.982.793 Κύκλος Εργασιών 465.683.104 463.100.842 Μικτό Κέρδος 194.808.685 179.625.889 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 13.044.655 19.773.612 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,80 4,27 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 132,99 197,03 Γενική Ρευστότητα 0,95 0,93 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 9,11 12,25 Δύο δισεκατομμύρια φορές την ημέρα τα προϊόντα της P&G αγγίζουν τη ζωή των ανθρώπων σε όλο τον κόσμο. Η Εταιρεία διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα και ισχυρότερα χαρτοφυλάκια, υψηλής ποιότητας και εμπιστοσύνης, προϊόντων μεταξύ των οποίων τα Pampers, Tide, Ariel, Always, Pantene, Bounty, Swiffer, Pringles, Fairy, Crest, Clairol, και Wella. Η έδρα της Εταιρείας βρίσκεται στο Cincinnati των Η.Π.Α. ενώ στις 80 επιχει- ρήσεις της σε όλο τον κόσμο απασχο- λούνται περίπου 110.000 εργαζόμενοι. Σήμερα η P&G είναι μία παγκόσμια εταιρεία με το μεγαλύτερο μέρος των πωλήσεών της και των εργαζομένων της εκτός των Η.Π.Α. Στην Ελλάδα τα προ- ϊόντα της P&G αγγίζουν τη ζωή μας πε- ρίπου 30 εκατομμύρια φορές την ημέρα. Η P&G Hellas ιδρύθηκε το 1960 και είναι σήμερα μία από τις πιο πετυχημένες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων. Το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 13,044 εκατ. ευρώ έναντι 19,773 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 465,683 εκατ. ευρώ έναντι 463,100 εκατ. ευρώ το 2009. ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ ROBERT PAPPELENDAM, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ & ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 10.500.000 10.500.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 70.084.391 64.300.487 Σύνολο Υποχρεώσεων 89.601.146 91.449.344 Καθαρά Πάγια 88.191.514 88.181.277 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 159.685.537 155.749.831 Κύκλος Εργασιών 112.579.992 116.999.421 Μικτό Κέρδος 57.731.626 60.407.835 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 13.082.557 14.092.592 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 11,62 12,05 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 18,67 21,92 Γενική Ρευστότητα 2,79 2,49 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,28 1,42 Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορ- φώθηκε στα 112,579 εκατ. ευρώ έναντι 116,999 εκατ. ευρώ το 2009. Η εταιρεία εμφάνισε το 2010 καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 13,082 εκατ. ευρώ έναντι 14,092 εκατ. ευρώ που ήταν η κερδοφο- ρία το 2009. Η εταιρεία ελέγχει μερίδιο αγοράς περίπου της τάξεως του 70% στο μπισκότο και σημαντική θέση στα αρτοσκευάσματα (Φρυγανιές, Παξι- μάδια, Κριτσίνια, Krispies). Διαθέτει 4 εργοστάσια –όλα πιστοποιημένα κατά το διεθνές Σύστημα Διαχείρισης Ποιό- τητας ISO 9001:2008 καθώς και για την Ασφάλεια Τροφίμων κατά το πρότυπο ISO 22000:2005- με τεχνολογικό εξο- πλισμό που «εφοδιάζεται» συνεχώς με κάθε νέα εξέλιξη της σύγχρονης τεχνο- λογίας. Τα προϊόντα της εξάγονται σε πέντε ηπείρους και περισσότερες από 30 χώρες του κόσμου οι οποίες απορ- ροφούν το 10% περίπου της ετήσιας παραγωγής. Την ξύλινη σφραγίδα των μπισκότων Παπαδοπούλου δημιούργη- σε το 1916 στην Κωνσταντινούπολη ο Γιάννης Παπαδόπουλος. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ ΙΩΑΝΝΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 41.000.010 41.000.010 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 63.918.602 59.770.566 Καταθέσεις 4.095.174 4.803.849 Χορηγήσεις 519.266.444 579.744.676 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 521.825.164 582.274.397 Κύκλος Εργασιών 20.210.650 17.622.390 Μικτό Κέρδος 12.963.190 9.624.375 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 13.089.176 10.279.430 Η Alpha Bank μέσω της ABC Factors, δραστηριοποιείται σε υπηρεσίες factoring τα τελευταία 18 έτη. Η ζήτηση εκ μέρους των ελληνικών επιχειρήσεων προήλθε από την ανάγκη εξυγιάνσεως του εμπορικού τους κυκλώματος σε δύσκολες συνθήκες αγοράς εξαιτίας της οικονομικής κρίσεως, με αυξημένους πιστωτικούς κινδύνους και κινδύνους ρευστότητας. Σε αυτό το περιβάλλον και με διαφοροποιημένες απαιτήσεις ως προς τον ελεγκτικό τομέα μετά την υιοθέτηση των Διεθνών Λογιστικών Προτύπων, το factoring είναι εκείνο το χρηματοοικονομικό μέσο που παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις σε τόσο σύνθετα προβλήματα. Η ABC Factors, μέλος από το 1995 της διεθνούς ενώσεως Factors Chain International (FCI) πέτυχε το 2009 αύξηση των εργασιών διεθνούς factoring σε ποσοστό 35%. Είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία factoring που δραστηριοποιείται απευθείας σε Κύπρο, ενώ παράλληλα παρέχει εξαγωγικό factoring σε επιχειρήσεις στη Βουλγαρία και Ρουμανία. Tα κέρδη προ φόρων το 2010 διαμορφώθηκαν στα 13,089 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 10,279 εκατ. ευρώ το 2009 πετυχαίνοντας ετήσια αύξηση σε ποσοστό 27,33%. ABC FACTORS ΑΕ ΜΑΡΙΑ ΡΑΪΚΟΥ, ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 146 5/4/12 2:51 PM
  • 147.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 147 ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 32.800.000 32.800.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 357.133.000 366.616.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 97.334.000 90.039.000 Καθαρά Πάγια 238.266.000 184.892.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 454.467.000 456.655.000 Κύκλος Εργασιών 51.126.000 65.221.000 Μικτό Κέρδος 15.463.000 17.831.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 12.612.000 19.409.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 24,67 29,76 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 3,53 5,29 Γενική Ρευστότητα 5,31 8,29 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,27 0,25 Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ είναι μία καθετοποιημένη εταιρεία στο χώρο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), με δραστηριότητα την Ανάπτυξη, Κατα- σκευή, Χρηματοδότηση και Λειτουργία έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, με ένα μεγάλο αριθμό έργων ΑΠΕ σε λειτουργία, υπό κατασκευήν ή σε προχωρημένο στάδιο ανάπτυξης ισχύος περίπου 8.000 MW, έχει ηγετική θέση στην Ελλάδα και τη Νότιο-Ανατολική Ευρώπη, καθώς και πα- ρουσία στην Κεντρική Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή, τη Βόρειο Αφρική, καθώς και τη Βόρειο και Νότιο Αμερική. Το 2010 συμπεριελήφθη στις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις της χώρας με κέρδη προ φόρων ύψους 12,612 εκατ. ευρώ έναντι 19,409 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 51,126 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι 65,221 εκατ. ευρώ το 2009. Η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, θυγατρική της εταιρείας ΤΕΡΝΑ ΑΕ, μέλος του Ομίλου εταιρειών ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, απολαμβάνει σημαντικά πλεονεκτήματα και συνέργει- ες από την παρουσία του Ομίλου στην Μέση Ανατολή και τη Βόρειο Αφρική καθώς και από τη δραστηριότητα εται- ρειών του Ομίλου στις κατασκευές, την βιομηχανική παραγωγή κ.α. ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΜΑΡΑΓΚΟΥΔΑΚΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ANTIΠΡΟΕΔΡΟΣ ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ JUERGEN SCHMITZ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σε κερδοφόρο τροχιά κινήθηκε η εται- ρεία το οικονομικό έτος 2010 καθώς πέτυχε αύξηση των κερδών προ φόρων της τάξεως του 67,80% ενώ αντίστοιχα και τα έσοδα την ίδια οικονομική χρήση αυξήθηκαν κατά 42%. Πιο συγκεκριμένα η ERGO ΑΑΕ Zημιών το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 12,263 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 7,308 εκατ. ευρώ το 2009. Αντίθετα ο κύκλος εργασιών το 2010 έφθασε τα 91,192 εκατ. ευρώ έναντι 64,221 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό περιθώριο κέρδους της εταιρείας το 2010 ανήλθε στα 28,231 εκατ. ευρώ. Με συνολικά έσοδα από ασφάλιστρα 20 δισεκατομμύρια ευρώ, ο όμιλος ERGO είναι ένας από τους μεγαλύ- τερους ασφαλιστικούς ομίλους στην Ευρώπη. Εκπροσωπείται παγκοσμίως σε περισσότερες από 30 χώρες, επικεντρώ- νοντας το ενδιαφέρον στις χώρες της Ευρώπης και της Ασίας. Στην Ευρώπη ο όμιλος ERGO είναι πρώτος στους ασφαλιστικούς κλάδους της υγείας και της νομικής προστασίας. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 42.000.000 14.250.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 66.191.000 33.076.000 Ασφαλιστικές προβλέψεις 215.427.000 177.960.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 32.064.000 56.168.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 313.682.000 267.204.000 Κύκλος Εργασιών 91.192.000 64.221.000 Μικτό Κέρδος 28.231.000 19.107.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 12.263.000 7.308.000 Κέρδη προ φόρων ύψους 12,243 εκατ. ευρώ εμφάνισε το 2010 η θυγατρική της ΔΕΗ έναντι κερδών 6,5 εκατ. ευρώ το 2009. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες Α.Ε., 100% θυγατρική εταιρεία της ΔΕΗ, μέχρι σήμε- ρα έχει στο δυναμικό της 105 ΜW εγκα- τεστημένης ισχύος σε αιολικά πάρκα, μικρά υδροηλεκτρικά και φωτοβολταϊκά, ενώ 90 ΜW έργων βρίσκονται υπό ή κο- ντά σε κατασκευή κι ένα πλήθος ακόμα έργων υπό μελέτη και ανάπτυξη, σε διά- φορες φάσεις, ενώ μελετά και αναπτύσ- σει λύσεις και σε άλλους, εναλλακτικούς κλάδους παραγωγής ηλεκτρισμού, όπως τα υβριδικά συστήματα και τα βιοκαύ- σιμα. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες σχεδιάζει επενδύσεις ύψους 2 δισ. ευρώ έως το 2014. Εννέα αιολικά πάρκα προστίθενται στο χαρτοφυλάκιο της ΔΕΗ Ανανεώσι- μες για την ενίσχυση της ενεργειακής αυτονομίας της νησιωτικής Ελλάδας μία επένδυση που φθάνει τα 60 εκατ. ευρώ. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες ανακοίνωσε την κατασκευή εννέα νέων αιολικών πάρκων, συνολικής ισχύος 35,1 ΜW που θα κα- τασκευαστούν στην Κρήτη (2), τη Σάμο (2), την Πάρο, τη Λέσβο, τη Ρόδο, τη Σίφνο και τη Λήμνο και ανάδοχος όλων των έργων είναι η εταιρεία Enercon. ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE ΑΡΘΟΥΡΟΣ ΖΕΡΒΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 55.737.521 40.420.199 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 85.612.327 63.538.910 Σύνολο Υποχρεώσεων 52.590.887 36.606.270 Καθαρά Πάγια 112.831.615 79.190.530 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 138.203.214 100.145.180 Κύκλος Εργασιών 24.933.910 23.101.732 Μικτό Κέρδος 14.889.537 9.462.200 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 12.243.644 6.500.020 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 49,10 28,14 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 14,30 10,23 Γενική Ρευστότητα 0,48 0,57 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,61 0,58 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 147 5/4/12 2:51 PM
  • 148.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 148 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 7.609.440 300.100 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 77.635.139 77.182.341 Σύνολο Υποχρεώσεων 46.772.552 41.493.113 Καθαρά Πάγια 80.938.748 79.949.433 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 124.407.691 118.675.454 Κύκλος Εργασιών 130.011.664 135.751.718 Μικτό Κέρδος 42.509.199 50.209.253 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.626.650 13.549.173 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 8,94 9,98 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 14,98 17,55 Γενική Ρευστότητα 0,94 0,97 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,60 0,54 Η θυγατρική του Ομίλου της UNILEVER-ΕΛΑΪΣ εμφάνισε το 2010 κέρδη προ φόρων 11,626 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 13,549 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών ανήλθε το 2010 στο επίπεδο των 130,011 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 135,751 εκατ. ευρώ το 2009. Η Ελάνθη δραστηριοποιείται στην παρα- γωγή εξευγενισμένων ελαίων, εκτός των καταλοίπων, καθώς και στην επεξεργασία και συντήρηση άλλων λαχανικών (εκτός από πατάτες), συντηρημένων με άλλο τρόπο εκτός από ξίδι ή οξικό οξύ, με εξαίρεση τα έτοιμα φαγητά με λαχανικά. Ανήκει στον Όμιλο της Unilever-Ελαϊς που δραστηριοποιείται κυρίως στην αγορά των ελαιουργικών προϊόντων, θεωρείται μία από τις επτά καλύτερες επιχειρήσεις της Ευρώπης, ενώ κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά. Τα προϊόντα της πιστοποιημένα με το πρό- τυπο ISO 14001 τυγχάνουν ιδιαίτερης προτίμησης από το καταναλωτικό κοινό. Εξάγονται σε ΗΠΑ, Καναδά, Αυστραλία, Νότια Αφρική, Κύπρο, Ευρώπη και σε χώρες της Βαλκανικής. Μερικά από τα πιο γνωστά προϊόντα της είναι τα ελαι- όλαδα Άλτις και Ελάνθη, τα σπορέλαια Sol και Φλώρα. ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΠΥΡΟΣ ΔΕΣΥΛΛΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 104.405.000 104.405.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 178.921.459 169.265.576 Σύνολο Υποχρεώσεων 176.768.615 123.363.468 Καθαρά Πάγια 293.624.100 288.743.262 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 355.690.074 292.629.044 Κύκλος Εργασιών 3.410.726 8.764.873 Μικτό Κέρδος 1.459.748 6.708.969 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.746.039 17.641.375 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 344,39 201,27 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 6,56 10,42 Γενική Ρευστότητα 34,39 0,64 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,99 0,73 Η εταιρεία είναι θυγατρική του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Το 2010 εμφάνισε καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 11,746 εκατ. ευρώ έναντι επίσης κερδών 17,641 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργασιών έφθασε το 2010 το επίπεδο των 3,410 εκατ. ευρώ έναντι 8,764 εκατ. ευρώ το 2009. Τα αποτελέσματα της εταιρείας έχουν υποστεί τις συνέπειες της δύσκολης οικονομικής συγκυρίας. Η κατασκευαστική δραστηριότητα δέχτηκε το μεγαλύτερο πλήγμα, καθώς συνολικά ο κατασκευαστικός κλάδος στην Ελλά- δα δοκιμάζεται έντονα. Το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων έχει μειωθεί δραματικά και κατά συνέπεια ο αριθμός των νέων έργων που δημοπρατούνται είναι πολύ περιορισμένος. Για το λόγο αυτό ο Όμιλος εντείνει τις προσπάθειες εξεύρεσης έργων και στο εξωτερικό, με πολύ προσεκτική διεκδίκηση έργων σε επιλεγμένες χώρες. Τόσο στη Μέση Ανατολή (Κατάρ, Ομάν, ΗΑΕ, Σαουδική Αραβία και Κουβέιτ) όσο και σε χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης όπως Ρουμανία, Βουλγαρία, Σερβία και Αλ- βανία εκτελούνται ήδη σημαντικά έργα. Στόχο αποτελεί και η αγορά της Ρωσίας. ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE ΦΩΤΗΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 36.300.000 36.300.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 120.403.003 112.516.658 Σύνολο Υποχρεώσεων 30.876.750 41.032.184 Καθαρά Πάγια 59.508.154 68.143.200 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 151.279.754 153.548.842 Κύκλος Εργασιών 129.296.115 131.505.775 Μικτό Κέρδος 37.061.390 37.558.474 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.778.623 12.635.140 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 9,11 9,61 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 9,78 11,23 Γενική Ρευστότητα 3,86 2,51 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,26 0,36 Το μικτό κέρδος της Βιολέξ το 2010 έφθα- σε τα 37,061 εκατ. ευρώ με τα κέρδη προ φόρων την ίδια χρονιά να διαμορφώνονται στα 11,778 εκατ. ευρώ έναντι 12,635 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε στο ύψος των 129,296 εκατ. ευρώ έναντι 131,505 εκατ. ευρώ που ήταν οι πωλήσεις το 2009. Η Βιολέξ (Βιομηχανία Λεπίδων Ξυρίσματος) ξεκίνησε το 1952 ως μία μικρή, οικογενειακή επιχείρηση της οικογένειας Πολίτη, παράγοντας ξυριστι- κές λεπίδες δύο αιχμών με την επωνυμία «Astor». Το 1998 μετονομάστηκε σε BIC Violex και με 1.100 εργαζομένους κατέκτη- σε αγορές σε 153 χώρες του πλανήτη. Η εταιρεία συμμετέχει ενεργά στη μείωση του εμπορικού ισοζυγίου της χώρας μας, με πάνω από 100 εκατ. ευρώ εξαγωγές κάθε χρόνο. Σήμερα στις τέσσερις παραγωγικές μονάδες της, στην Άνοιξη της Αττικής, παράγονται καθημερινά (11 εκατ. τεμάχια ξυράφια), τα οποία πωλούνται σε όλες τις ηπείρους. Οι εξαγωγές αυτές αντιστοιχούν στο 94% της συνολικής παραγωγής της επιχείρησης και στο 1% των συνολικών εμπορικών εξαγωγών της χώρας. Η επι- χείρηση έχει κατοχυρώσει διεθνώς 40 πατέντες μόνο τα τελευταία χρόνια. Άλλω- στε το πρώτο παγκοσμίως ξυριστικό μίας χρήσεως φτιάχτηκε στη Βιολέξ το 1974. BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΙΣΙΜΙΣΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 148 5/4/12 2:51 PM
  • 149.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 149 ΕΛΒΑΛ ΑΕ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΛΙΔΩΡΙΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο εξαγωγικός προσανατολισμός της θυγατρικής του Ομίλου Βιοχάλκο, συνε- τέλεσε το 2010 στην αύξηση των πωλή- σεων, που σε συνδυασμό με τις υψηλές τιμές που επικρατούσαν στις διεθνείς αγορές, οδήγησαν στην αύξηση του κύκλου εργασιών. Την κερδοφορία του Ομίλου, εξακολουθεί να την ενισχύει ο τομέας έλασης ενώ συνεχίζονται τα προβλήματα, ειδικά στην εσωτερική αγορά, στον τομέα διέλασης. Το 2010 η ΕΛΒΑΛ εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 11,454 εκατ. ευρώ ενώ την ίδια χρονιά ο κύκλος εργασιών διαμορφώθη- κε στα 596,952 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 408,103 εκατ. ευρώ το 2009. Σε εταιρικό επίπεδο, το εργοστάσιο Οινοφύτων λειτουργεί στα όρια της νέας του δυνα- μικότητας, αξιοποιώντας πλήρως τις νέες επενδύσεις που ολοκληρώθηκαν το 2010. Χαμηλότερες οι επενδυτικές δαπάνες, σε σχέση με τα προηγούμενα έτη, που αφορούν κυρίως σε αποπληρωμές των ολοκληρωθέντων επενδύσεων, ανήλθαν σε 15,5 εκατ. ευρώ για τον Όμιλο και σε 9,4 εκατ. ευρώ για την μητρική εταιρεία. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 37.230.245 37.230.245 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 487.268.724 478.660.777 Σύνολο Υποχρεώσεων 256.286.118 214.200.656 Καθαρά Πάγια 453.950.885 446.070.454 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 743.554.842 692.861.433 Κύκλος Εργασιών 596.952.449 408.103.534 Μικτό Κέρδος 23.038.020 8.930.707 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.454.735 -1.792.907 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 1,92 -0,44 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 2,35 -0,37 Γενική Ρευστότητα 2,25 2,39 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,53 0,45 ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σε σταθερή ανοδική τροχιά πορεύεται η Ιντραλότ που δραστηριοποιείται στο κλάδο των τυχερών παιχνιδιών. Το 2010 η επιχείρηση πραγματοποίησε ετήσιο τζίρο ύψους 163,545 εκατ. ευρώ έναντι 151,642 εκατ. ευρώ το 2009. Τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας το 2010 δι- αμορφώθηκαν στα 11,258 εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φόρων ύψους 14,519 εκατ. ευρώ το 2009. Να σημειώσουμε ότι την φετινή χρονιά η θυγατρική της Intralot στη Νότιο Αφρική, INTRALOT South Africa, έλαβε άδεια για τη διοργά- νωση Στοιχήματος Προκαθορισμένης Απόδοσης από το Συμβούλιο Τυχε- ρών Παιχνιδιών και Ιπποδρόμου του Western Cape, σύμφωνα με ανακοίνω- ση της εισηγμένης. Η άδεια αφορά το αθλητικό στοίχημα μέσω πρακτορείων στο Western Cape της Νοτίου Αφρικής, καθώς και σε στοίχημα μέσω διαδικτύου, καθώς και σταθερού και κινητού τηλεφώ- νου σε ολόκληρη τη χώρα. Η λειτουργία του στοιχήματος θα γίνεται από την INTRALOT South Africa με την εμπο- ρική ονομασία JUSTBET. To αθλητικό στοίχημα της INTRALOT θα περιλαμβά- νει κυρίως ποδόσφαιρο, ράγκμπι, κρίκετ και επιλεγμένους αγώνες γκολφ. ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 47.689.000 47.689.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 117.811.000 140.065.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 377.298.000 370.343.000 Καθαρά Πάγια 227.332.000 232.371.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 495.109.000 510.408.000 Κύκλος Εργασιών 163.545.000 151.642.000 Μικτό Κέρδος 54.689.000 41.525.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.258.000 14.519.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 6,88 9,57 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 9,56 10,37 Γενική Ρευστότητα 3,34 3,81 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 3,20 2,64 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 110.427.000 110.427.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 263.795.000 259.939.000 Καταθέσεις 105.731.000 270.532.000 Χορηγήσεις 409.391.000 398.837.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 575.676.000 826.522.000 Κύκλος Εργασιών 19.329.000 23.004.000 Μικτό Κέρδος 13.357.000 14.063.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.241.000 27.563.000 Η ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ αποτελεί τον βραχίονα της επενδυτικής τραπεζικής και χρηματιστηριακών υπη- ρεσιών του Ομίλου MARFIN POPULAR BANK. Αποτελεί έναν από τους κορυφαί- ους συμβούλους επενδυτικής τραπεζικής στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανα- τολικής Ευρώπης και είναι ο μεγαλύτερος χρηματιστηριακός οίκος στην Ελλάδα ενώ κατατάσσεται σταθερά στην πρώτη θέση, τόσο στην αγορά μετοχών όσο και στην αγορά παραγώγων του Χρηματιστηρίου Αθηνών. H ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ, διαθέτοντας το μεγαλύτερο Τμήμα Ανάλυσης (12 αναλυτές), παρέχει πρωτογενή ανάλυση σε εταιρείες που αντιπροσωπεύουν το 90% της κεφαλαι- οποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών καθώς επίσης και εκθέσεις ανάλυσης για επιλεγμένες ευρωπαϊκές εταιρείες. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων έφθασαν τα 11,241 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 27,563 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασι- ών στη χρήση 2010 διαμορφώθηκε στα 19,329 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 23,004 εκατ. ευρώ το 2009. Στους αναπτυξιακούς στόχους της Τράπεζας πλέον σημαντική εξέλιξη αποτελεί ο προσανατολισμός της για ανάπτυξη σε χώρες του εξωτερικού και συγκεκριμένα στα Βαλκάνια. ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΕΤΡΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 149 5/4/12 2:51 PM
  • 150.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 150 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 2.432.000 2.432.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 257.000 20.826.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 58.126.000 56.979.000 Καθαρά Πάγια 7.972.000 7.941.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 58.383.000 77.805.000 Κύκλος Εργασιών 99.094.000 112.741.000 Μικτό Κέρδος 24.869.000 30.670.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.098.000 16.580.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 11,20 14,71 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) - 79,61 Γενική Ρευστότητα 1,47 1,92 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια - 2,74 Η ΙΒΜ είναι η μεγαλύτερη εταιρεία πλη- ροφορικής και παροχής ολοκληρωμένων λύσεων παγκοσμίως. Η δραστηριότητά της εκτείνεται στους τομείς του Υλικού, του Λογισμικού και των Υπηρεσιών Πλη- ροφορικής. Η επιχειρηματική προσπάθεια της ΙΒΜ εστιάζεται σε δύο βασικές προτε- ραιότητες: -Τη δημιουργία, την ανάπτυξη και την εξέλιξη των πλέον προηγμένων Τεχνολογιών Πληροφορικής των ημερών μας -Την μετατροπή των τεχνολογιών αυτών σε πραγματική επιχειρηματική αξία, σε μοχλό ανάπτυξης και προό- δου για τους πελάτες της. Η παραγωγή ουσιαστικής επιχειρηματικής αξίας για τους πελάτες της επιτυγχάνεται χάρη σε έναν πολυσύνθετο, παγκόσμιο μηχανι- σμό υπηρεσιών, ο οποίος στηρίζεται σε ένα μοναδικό πλήθος εξειδικευμένων επαγγελματιών και συνδυάζεται με τη βαθιά γνώση των επιμέρους τομέων της αγοράς. Στους πελάτες της ΙΒΜ Ελλά- δος συγκαταλέγονται οι περισσότεροι από τους τραπεζικούς οργανισμούς της χώρας, πολλοί δημόσιοι οργανισμοί και πολλές από τις μεγαλύτερες εταιρείες του ιδιωτικού τομέα. Το 2010 η IBM EΛΛΑΣ πραγματοποίησε κύκλο εργασιών ύψους 99,094 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων ύψους 11,098 εκατ. ευρώ. IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΠΟΥΛΙΔΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 37.297.000 37.297.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 123.144.000 117.840.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 56.724.000 56.633.000 Καθαρά Πάγια 125.521.000 128.568.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 179.868.000 174.473.000 Κύκλος Εργασιών 134.268.000 139.676.000 Μικτό Κέρδος 19.384.000 20.829.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.186.000 11.741.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 8,33 8,41 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 9,08 9,96 Γενική Ρευστότητα 1,24 1,05 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,46 0,48 H «CROWN Hellas Can» ιδρύθηκε από τους πολυεθνικούς ομίλους εταιρει- ών «Metal Box» (Αγγλία), «Continental Can» (Η.Π.Α.), «Carnaud» (Γαλλία) και τις τράπεζες ΕΤΒΑ και ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ το 1965. Το εργοστάσιο της Κορίνθου κατασκευάστηκε το 1965 και το εργοστάσιο της Θεσσαλονίκης το 1969. Το 1979 η «Metal Box» εξαγόρασε τα μερίδια των «Continental Can» και «Carnaud» και έγινε ο κυριότερος μέτο- χος της εταιρείας. Το 1990 η «CROWN HELLAS CAN» πέρασε στον έλεγχο της «CarnaudMetalbox», ομίλου που προήλθε από τη συγχώνευση της «Carnaud» με τη «Metal Box». Το 1999 υπήρξε μία σημα- ντική χρονιά για την ανάπτυξη της εται- ρείας, η οποία απέκτησε τις μετοχές των δύο Λιβεριανών εταιρειών «Transatlantic Shipping & Investment Company Limited» και «Oceanwind Shipping & Investment Company Limited», που από κοινού έλεγ- χαν κατά 100% την «ALUCANCO Βιομη- χανία Αλουμινένιων Κουτιών Α.Ε.». Στις 18 Αυγούστου 2005, η CROWN Holdings Inc., ανακοίνωσε ότι σύνηψε συμφωνία για την πώληση του ανά τον κόσμο επι- χειρηματικού της κλάδου των Πλαστικών Πωμάτων σε επενδυτικά κεφάλαια που διαχειρίζεται η PAI partners. CROWN HELLAS CAN ΑΕ ASHOK P.C. KAPOOR, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 50.000.000 50.000.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 149.005.038 141.957.825 Σύνολο Υποχρεώσεων 243.656.673 233.549.797 Καθαρά Πάγια 339.393.080 304.433.502 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 392.661.711 375.507.622 Κύκλος Εργασιών 116.720.754 128.483.428 Μικτό Κέρδος 20.780.914 18.303.575 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.233.595 -38.325.334 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 9,62 -29,83 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,54 -27,00 Γενική Ρευστότητα 2,44 1,08 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,64 1,65 Ετήσια κέρδη προ φόρων ύψους 11,233 εκατ. ευρώ κατέγραψε το μεγαλύτερο λιμάνι της χώρας το 2010 έναντι ζημιών το 2009. Παράλληλα ο κύκλος εργα- σιών το 2010 ανήλθε στα 116,720 εκατ. ευρώ έναντι 128,483 εκατ. ευρώ το 2009. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το επενδυτικό πρόγραμμα του ΟΛΠ επέδειξαν εταιρεί- ες από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, στο πλαίσιο επιχειρηματικής συνάντη- σης που πραγματοποιήθηκε μεταξύ των δύο χωρών στην Αθήνα στις αρχές του 2012. Σύμφωνα με τον ΟΛΠ, οι Άραβες επιχειρηματίες ζήτησαν να ενημερωθούν για την επέκταση και εκμετάλλευση του νέου λιμένα κρουαζιερόπλοιων, την κα- τασκευή και λειτουργία του μέσου στα- θερής τροχιάς «monorail», καθώς και για τις επενδύσεις στα θεματικά πάρκα και τους χώρους της Πολιτιστικής Ακτής Πειραιά. Ο Πρόεδρος του Ταμείου Αποκρατικοποιήσεων, Κώστας Μητρό- πουλος, ανακοίνωσε ότι οι μεταβιβάσεις των μετοχών των λιμανιών μετατίθενται για το β’ εξάμηνο του 2012. ΟΛΠ AE ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 150 5/4/12 2:51 PM
  • 151.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 151 ΣΙΤΙΜΠΑΝΚΑΕΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΣΤΡΑΦΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Με τον νόμο 1905/90 εφαρμόστηκε στην Ελλάδα ο θεσμός των εταιρειών factoring. Η πρακτόρευση επιχειρηματι- κών απαιτήσεων τρίτων ασκείται νόμιμα στην Ελλάδα από ανώνυμες εταιρείες (θυγατρικές τραπεζών και άλλες) που έχουν αποκλειστικό σκοπό αυτή τη δρα- στηριότητα. Το factoring αφορά την σύ- ναψη σύμβασης μεταξύ του προμηθευτή και του πράκτορα βάσει της οποίας ο προμηθευτής εκχωρεί στον πράκτορα τις απαιτήσεις του έναντι των πελατών - οφειλετών του. Το factoring είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος χρηματοδότη- σης κεφαλαίου κίνησης μίας ΜΜΕ, χωρίς χρονοβόρες διαδικασίες και εμπράγ- ματες ασφάλειες (υποθήκες, προσημει- ώσεις κ.λπ). H θυγατρική της Citibank στην Ελλάδα η ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΣΦΑΛΙΣ- ΤΙΚΗ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗ το 2010 κατέγρα- ψε κέρδη προ φόρων ύψους 11,087 εκατ. ευρώ έναντι επίσης κερδοφορίας 15,032 εκατ. ευρώ το 2009. Ο ετήσιος τζίρος το έτος 2010 ανήλθε στα 11,297 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 15,116 εκατ. ευρώ το 2009. Οι υπηρεσίες factoring απευθύνονται σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε όλους τους κλάδους της οικονομίας και παρέχουν υπηρεσίες ή πωλούν υπηρεσί- ες επί πιστώσει. ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 58.720 58.720 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 78.389 78.389 Σύνολο Υποχρεώσεων 10.967.923 15.442.505 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 11.046.312 15.520.894 Κύκλος Εργασιών 11.297.101 15.116.142 Μικτό Κέρδος 11.297.101 15.116.142 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.087.719 15.032.674 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 98,15 99,45 Γενική Ρευστότητα 0,91 0,89 PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΔΑΜΑΝΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Κέρδη προ φόρων 11,004 εκατ. ευρώ εμφάνισε η τράπεζα το 2010 έναντι κερδοφορίας πριν από τους φόρους 30,001 εκατ. ευρώ το 2010. Τα έσοδα το 2010 διαμορφώθηκαν στα 195,152 εκατ. ευρώ καταγράφοντας αύξηση 3,75% σε σύγκριση με τα ετήσια έσοδα του 2009 που είχαν ανέλθει στα 188,096 εκατ. ευρώ. Το μεικτό περιθώριο κέρδους το 2010 είχε ανέλθει στο ύψος των 105,913 εκατ. ευρώ. H Τράπεζα, από ιδρύσεως, δεν χρεώνει με έξοδα διαχείρισης λο- γαριασμούς καταθέσεων. Επίσης δεν χρεώνει έξοδα για την κατάθεση σε λογαριασμό τρίτου ούτε χρεώνει συν- δρομή στις πιστωτικές της κάρτες και είναι η μόνη Τράπεζα στην Ελλάδα που προσφέρει μέχρι σήμερα ανέξοδες αναλήψεις από όλα τα ΑΤΜ των άλλων τραπεζών σε κατόχους καταθετικών λογαριασμών επωμιζόμενη εξολοκλήρου το κόστος των συναλλαγών αυτών. Όλες οι κεντρικές υπηρεσίες, η Διοίκηση και οι θυγατρικές εγκαταστάθηκαν στο νεο- αποκτηθέν κτίριο της οδού Πειραιώς 74 στο Μοσχάτο. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 53.743.000 53.743.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 321.710.000 340.645.000 Καταθέσεις 3.035.892.000 3.005.347.200 Χορηγήσεις 2.727.245.800 2.669.421.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 3.883.451.000 3.696.469.000 Κύκλος Εργασιών 195.152.000 188.096.000 Μικτό Κέρδος 105.913.000 105.377.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.004.000 30.001.000 ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ MARC PELLETIER, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 5.297.636 5.214.599 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 8.502.223 8.474.628 Σύνολο Υποχρεώσεων 36.185.676 35.105.823 Καθαρά Πάγια 4.270.585 4.294.421 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 44.687.899 43.580.451 Κύκλος Εργασιών 81.165.746 70.146.083 Μικτό Κέρδος 22.057.762 18.350.729 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.938.739 6.478.273 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 13,48 9,24 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 128,66 76,44 Γενική Ρευστότητα 1,16 1,17 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 4,26 4,14 Η Schneider Electric με περισσότερα από 40 χρόνια στην ελληνική αγορά, προσφέ- ρει προϊόντα, εξοπλισμούς και υπηρεσίες που συνθέτουν λύσεις για τις αγορές της Ενέργειας και των Έργων Υποδομής, του Κτιρίου, της Κατοικίας, της Βιομηχανίας και των Data Centres. Αναλυτικότερα, από τη Μέση Τάση και τον Μετασχηματιστή, προ- ϊόντα βιομηχανικού αυτοματισμού, ισχύος και τελικής διανομής στη χαμηλή τάση, μέχρι το διακοπτικό υλικό. Η Schneider Electric εξυπηρετεί τους πελάτες μέσω διαφοροποιημένων καναλιών. Μεγάλο μέ- ρος των πωλήσεών της πραγματοποιείται μέσω ενδιαμέσων, όπως διανομείς ηλε- κτρολογικού υλικού, system integrators και εργολάβους. Οι έμπειροι συνεργάτες μας ενισχύουν τους δεσμούς μας με την αγο- ρά προσφέροντας προστιθέμενη αξία και τεχνογνωσία στους δικούς τους πελάτες και συνεργάτες. Το 2010 η εταιρεία πέτυχε κέρδη προ φόρων ύψους 10,938 εκατ. ευρώ έναντι κερδοφορίας πριν από τους φόρους ύψους 6,478 εκατ. ευρώ το 2009 καταγράφοντας άνοδο 68,85%. Ο τζίρος το 2010 ανήλθε στο επίπεδο των 81,165 εκατ. ευρώ. Η Schneider Electric στην Ελλάδα έχει δύο βασικές δραστηριότητες την Εμπορική και τη Βιομηχανική. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 151 5/4/12 2:52 PM
  • 152.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 152 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΑΤΣΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο στρατηγικός σχεδιασμός της Pharmathen δίνει έμφαση στο τρίπτυ- χο: Έρευνα-Εξωστρέφεια-Επενδύσεις και σήμερα, 42 έτη μετά την ίδρυσή της, η Pharmathen αποτελεί μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες, αμιγώς ελληνικές βιομη- χανίες φαρμάκων, έχοντας στο δυναμικό της 3 υπερσύγχρονα ερευνητικά κέντρα, 2 μονάδες παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων και περισσότερους από 800 ερ- γαζόμενους. Παράλληλα, απασχολεί στην Ελλάδα περισσότερους από 120 ερευνητές, επενδύοντας πάνω από 20 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση για την έρευνα νέων φαρμά- κων και τεχνολογιών, εξάγοντας προϊόντα και υπηρεσίες σε περισσότερες από 85 χώρες διεθνώς. Σήμερα, τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων Ε&Α της Pharmathen είναι εγκεκριμένα σε όλες τις μεγαλύτερες αγορές της Ε.Ε. και τα δικαιώματα αυτών έχουν εκχωρηθεί στις μεγαλύτερες φαρ- μακευτικές εταιρείες από την Ευρώπη, τον Καναδά, την Αυστραλία, τη Νότιο Αφρική και τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής. Στην Ελλάδα, τα φαρμακευτικά σκευάσμα- τα της Pharmathen βρίσκονται σε όλα τα νοσοκομεία και φαρμακεία της χώρας, καταλαμβάνοντας πρωταγωνιστικό ρόλο στις ιατρικές ειδικότητες που επικεντρώνε- ται η εταιρεία. Η Pharmathen έχει πλέον αναδειχθεί ως μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες Ε&Α γενοσήμων στην Ευρώπη, έχοντας τη δυνα- τότητα να αναπτύσσει δέκα νέα γενόσημα μόρια κάθε χρόνο. Επιπλέον, πρόσφατα η εταιρεία έκανε και τη δυναμική της είσοδο στον τομέα των πρωτοτύπων φαρμάκων και καινοτόμων τεχνολογιών. H στρατηγική και το μοντέλο ανάπτυξης της φαρμακο- βιομηχανίας Pharmathen επιβεβαιώνεται για μία ακόμα φορά, καθώς πρόσφατα αναδείχθηκε 1η ανάμεσα στις ελληνικές επιχειρήσεις που υλοποιούν επενδύσεις Έρευνας και Ανάπτυξης, σύμφωνα με τα στοιχεία που προκύπτουν από την έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «The 2011 EU Industrial R&D Investment Scoreboard». Η ίδια έκθεση κατατάσσει τη Pharmathen στην 31η θέση ανάμεσα στις φαρμακοβι- ομηχανίες ανά την Ευρώπη, και στην 391η θέση επί του συνόλου των 1.000 κορυφαίων εταιρειών στο R&D, ανεξαρτήτως κλάδου. Αποτέλεσμα της εξωστρεφούς πολιτικής και της έμφασης που δίνει η εταιρεία στην έρευνα και την ανάπτυξη καινοτομίας, είναι η ραγδαία αύξηση των μεγεθών κατά την τελευταία οκταετία, ξεκινώντας με κύκλο εργασιών της τάξης των 12,1 εκατ. ευρώ το 2003 και φτάνοντας στα 130 εκατ. ευρώ για το 2010, ενώ ο κύκλος εργασιών για το 2011 αναμένεται να φτάσει τα 145 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα, οι εξαγωγές της Pharmathen σημείωσαν αλματώδη αύξηση κατά την τελευταία δεκαετία. Η Pharmathen σήμερα αντιπροσωπεύει σχεδόν το 1% των ελλη- νικών εξαγωγών, έχοντας πάνω από 80% του κύκλου εργασιών της στο εξωτερικό. Παράλληλα, με συνέπεια στην υλοποίηση του δυναμικού αναπτυξιακού της πλάνου, η Pharmathen εγκαινίασε τον Ιούνιο του 2010 τη νέα της παραγωγική μονάδα στις Σάπες Ροδόπης. Πρόκειται για μια επένδυση της τάξης των 41 εκατ. ευρώ, η οποία δημιούρ- γησε 150 νέες θέσεις εργασίας. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ - ΚΛΑΔΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ- ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Δερβενακίων 6, 15351, Παλλήνη ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τηλ: 210 66.65.067, 66.66.636, 66.04.300, Fax: 210 66.66.749, email: info@pharmathen.com, url: www.pharmathen.com ΑΡΙΘΜΟΣΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 400 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (σε ευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 33.000.000 24.550.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 64.448.768 47.306.366 Σύνολο Υποχρεώσεων 95.845.656 73.254.591 Καθαρά Πάγια 81.880.191 53.637.542 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 160.294.424 120.560.957 ΚύκλοςΕργασιών 98.665.955 89.324.605 Μικτό Κέρδος 43.249.678 39.876.517 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 11.057.784 9.566.727 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) 11,21 10,71 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 17,16 20,22 Γενική Ρευστότητα 1,17 1,70 Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια 1,49 1,55 WHO is WHO H Pharmathen ιδρύθηκε το 1969, με έδρα την Αθήνα και στόχο τη δρα- στηριοποίηση στην ανάπτυξη και διακίνηση φαρμακευτικών προϊόντων. Την εταιρεία ίδρυσε ο φαρμακοποιός Νικόλαος Κάτσος και το 1993, μετά τον αιφνίδιο θάνατό του, ανέλαβαν τα ηνία της επιχείρησης τα παιδιά του, ο Βασίλειος Κάτσος και η Νέλλη Κάτσου, συνεχίζοντας τη φαρμακευτική παράδοση της οικογενειακής επιχείρησης. Αναλαμβάνοντας τη διαχείριση της διοίκησης, τα δύο αδέρφια προχώρησαν σε επαναπροσδιορισμό της στρατηγικής της επιχείρησης, με στόχο την ανάπτυξη της εξωστρέφειας, και αύξησαν τις δραστηριότητες της εταιρείας σε όλα τα επίπεδα. Ο Βασίλειος Κάτσος αποφοίτησε από το κολλέγιο Pierce και συνέχισε τις σπουδές του στη Φαρμακευτική σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών. Από το 1993, ως βασικός μέτοχος ανέλαβε τη θέση του προέδρου. Η Νέλλη Κάτσου το 1989 τελείωσε τη σχολή Φαρμακευτικής του Πανεπιστημίου Αθηνών και από το 1993 είναι αντιπρόεδρος της εταιρείας. 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 152 5/4/12 2:52 PM
  • 153.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 153 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 8.089.920 7.190.970 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 18.193.418 17.863.154 Σύνολο Υποχρεώσεων 23.345.432 24.111.252 Καθαρά Πάγια 11.652.972 12.948.796 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 41.538.850 41.974.406 Κύκλος Εργασιών 58.769.960 61.836.633 Μικτό Κέρδος 24.191.684 28.116.073 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.868.162 12.189.378 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 18,49 19,71 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 59,74 68,24 Γενική Ρευστότητα 1,32 1,25 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,28 1,35 Η εταιρεία ιδρύθηκε από τον Στέφα- νο Διαμαντή Πατέρα και άλλα μέλη της γνωστής οικογένειας εφοπλιστών, με σκοπό τη βιομηχανική παραγωγή, επεξεργασία, εισαγωγή, εξαγωγή και εμπορία κάθε είδους βερνικιών, χρω- μάτων και πλαστικών υλών. Τον Αύ- γουστο του 1990 η ΒΙΒΕΧΡΩΜ κάνει το καθοριστικό για την μελλοντική της εξέλιξη βήμα. Γίνεται μέλος της NOBEL INDUSTRIES μίας από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες χρωμάτων της Ευρώπης και της CHEMAGRA που αντιπροσωπεύει ομάδα διεθνών επενδυτών. Στις αρχές του 1994 η NOBEL INDUSTRIES συγχω- νεύεται με την AKZO SA, τον ολλανδικό γίγαντα στα χημικά και δημιουργείται η AKZO NOBEL, η μεγαλύτερη εταιρεία χρωμάτων στον κόσμο και μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες παγκόσμια στον κλάδο των χημικών. Η αλλαγή αυτή στο ιδιοκτησιακό καθεστώς της ΒΙΒΕΧΡΩΜ έδωσε στην εταιρεία διεθνή εικόνα και την ικανότητα να αναπτύσσει, να παράγει και να προωθεί τα πλέον εξελιγμένα και πρωτοποριακά προϊόντα στην ελληνική αγορά. Το 2010 τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 10,868 εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φόρων 12,189 εκατ. ευρώ το 2009. ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΑΕ ΠΕΤΡΟΣ ΚΑΤΣΑΜΠΟΥΡΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 78.459.200 78.459.200 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 86.890.760 86.929.381 Σύνολο Υποχρεώσεων 30.019.609 28.426.352 Καθαρά Πάγια 83.279.301 81.336.788 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 116.910.369 115.355.733 Κύκλος Εργασιών 63.834.712 62.583.368 Μικτό Κέρδος 13.081.372 13.289.360 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.869.911 10.892.628 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 17,03 17,40 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 12,51 12,53 Γενική Ρευστότητα 2,17 2,58 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,35 0,33 Η ΕΠΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ιδρύθηκε το έτος 2000 ως Ανώνυμη Εταιρεία σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρική Νομοθεσία. Η Εται- ρεία είναι ο αποκλειστικός κατασκευαστής του δικτύου διανομής και παροχής φυσι- κού αερίου στην περιοχή της Θεσσαλίας, σύμφωνα με τη Σύμβαση Μετόχων που βασίστηκε στο Νόμο 2364/95 όπως αναμορφώθηκε με τον Νόμο 2528/97. Η Εταιρεία εδρεύει στην Ελλάδα, στην Λά- ρισα. Μετοχικά ελέγχεται από κοινού από την ΜΔ.ΕΠ.Α. Α.Ε. (51% του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας) και από την ENI HELLAS S.p.A. (49% του μετοχικού κεφα- λαίου). Η Ε.ΜΔ.Α. Α.Ε., πρώην πλειοψη- φικός μέτοχος της Ε.Π.Α. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε., συγχωνεύτηκε δι’ απορροφήσεως από την ΜΔ.ΕΠ.Α. Α.Ε. στις 23 Δεκεμβρί- ου 2010, ενώ η ENI HELLAS S.p.A ανήκει κατά 100% στην ENI S.p.A.. Η Εταιρεία έχει ήδη εκπληρώσει τις υποχρεώσεις κατασκευής δικτύου φυσικού αερίου που προβλέπει η Άδεια. Επιπλέον, η εταιρεία είναι υποχρεωμένη να αγοράζει μία ελά- χιστη ποσότητα φυσικού αερίου από τη ΜΔ.ΕΠ.Α. Α.Ε. σύμφωνα με την σύμβαση παροχής αερίου. Τα ετήσια κέρδη προ φόρων το 2010 ανήλθαν στα 10,869 εκατ. ευρώ και ο ετήσιος κύκλος εργασιών στα 63,834 εκατ. ευρώ. ΕΠΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ GADIEL TOAFF, ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 6.713.739 6.713.739 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 75.774.376 72.106.738 Σύνολο Υποχρεώσεων 127.814.705 134.484.978 Καθαρά Πάγια 179.854.381 177.708.779 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 203.589.081 206.591.716 Κύκλος Εργασιών 21.797.793 21.456.802 Μικτό Κέρδος 11.155.107 14.130.214 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.426.392 13.723.073 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 47,83 63,96 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 13,76 19,03 Γενική Ρευστότητα 1,71 1,79 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,69 1,87 Θυγατρική της Lamda Develompent η εταιρεία Πυλαία Α.Ε. είναι η διαχει- ρίστρια επιχείρηση του εμπορικού και ψυχαγωγικού κέντρου Mediterranean Cosmos στην Πυλαία Θεσσαλονίκης. Το 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε κέρδη προ φόρων ύψους 10,426 εκατ. ευρώ έναντι επίσης κερδών 13,723 εκατ. ευρώ το οικονομικό έτος 2009. Ο κύκλος εργασιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 21,797 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 21,456 εκατ. ευρώ το 2009 παρουσιάζοντας μία ετήσια αύξηση σε ποσοστό 1,59%. Η μητρική εταιρεία Lamda Development που ανήκει στον όμιλο της Eurobank παρουσίασε μείωση των ζημιών της το α΄ εξάμηνο του 2011. Η παραπάνω εξέλιξη οφείλεται κυρίως στην επανα- λαμβανόμενη κερδοφορία των τριών εμπορικών κέντρων του Ομίλου, παρά τη βαθειά ύφεση που επικρατεί στο χώ- ρο του λιανικού εμπορίου στην Ελλάδα (η πτώση των πωλήσεων υπολογίζεται μεταξύ 25%-30%) καθώς και στα έσοδα από συμμετοχές και μερίσματα λόγω της Eurobank Properties. ΠΥΛΑΙΑ ΑΕ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΜΠΑΛΟΥΜΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 153 5/4/12 2:52 PM
  • 154.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 154 Η εταιρεία ελέγχει το 51% του καζίνου Πάρνηθας. Το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 10,017 εκατ. ευρώ έναντι κερ- δών 16,739 εκατ. ευρώ το 2009. Η Athens Resort ανήκει στην οικογένεια Λασκαρίδη η οποία ελέγχει πλέον την πλειοψηφία της Regency Entertainment μετά την αποχώ- ρηση της βρετανικής εταιρείας επιχειρη- ματικών συμμετοχών (private equity) BC Partners. Η Regency Entertainment είναι μέτοχος κατά 70% στην Athens Resort Casino (το 30% ανήκει στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ). Οι αδελφοί Λασκαρίδη κατείχαν το 40% της εταιρείας Hellenic Casinos που είχε τον έλεγχο της Regency Entertainment πριν πωληθεί στην BC Partners. Το υπό- λοιπο 60% ελέγχονταν από τις οικογένειες Pritzker (μετόχου της Hyatt διεθνώς) και Βασ. Θεοχαράκη. Υπενθυμίζεται ότι το 2003 καταβάλλοντας 110 εκατ. ευρώ η εταιρεία Αthens Resort Casino Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών, κέρδισε τον πλειο- δοτικό διαγωνισμό και απέκτησε το 49% του καζίνου και το μάνατζμεντ. Η επένδυ- ση σε βάθος τριετίας θα ανέλθει σε 150 εκατ. ευρώ. ATHENS RESORT CASINO AE ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΑΛΑΝΑΚΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 396.616 396.616 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 536.659 560.860 Σύνολο Υποχρεώσεων 69.895.191 48.368.914 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 70.431.850 48.929.774 Κύκλος Εργασιών 48.034.655 30.761.755 Μικτό Κέρδος 24.441.195 15.623.033 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.147.947 4.070.773 H Chartis κατέχει ηγετική θέση στη δι- εθνή αγορά Γενικών Ασφαλειών, με 90 χρόνια αποδεδειγμένης τεχνογνωσίας και αποτελεσματικής εξυπηρέτησης πελατών. Η ονομασία που προέρχεται από την ελληνική λέξη «χάρτης», υπογραμμίζει την πειθαρχημένη αλλά και ευέλικτη πορεία της εταιρείας μέσα στις διαρκώς μεταβαλλόμε- νες αγορές, τους σύνθετους κινδύνους και τις διεθνείς επιχειρηματικές προκλήσεις. Η βασική δύναμη βρίσκεται στους 40.000 εργαζομένους που συνδυάζουν τη διεθνή εμπειρία με τη δυνατότητα να εξυπηρετούν πελάτες σε περισσότερες από 160 χώρες και πολιτείες. Η εταιρεία επικεντρώνε- ται στις επιχειρηματικές και προσωπικές ασφαλίσεις με περισσότερα από 500 και- νοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες παγκοσμί- ως. Ως αποτέλεσμα, περισσότεροι από 70 εκατομμύρια πελάτες σε όλο τον κόσμο βασίζονται στην Chartis για την εξυπηρέτη- ση των ιδιαίτερων ασφαλιστικών αναγκών τους. Το 2010 η θυγατρική της Ελλάδας κατέγραψε κέρδη προ φόρων ύψους 10,147 εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φόρων ύψους 4,070 εκατ. ευρώ το 2009. CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE GIUSEPPE ZORGNO, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 191.716.000 191.716.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 489.308.000 473.110.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 571.913.000 643.281.000 Καθαρά Πάγια 671.416.000 660.312.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 1.061.221.000 1.116.391.000 Κύκλος Εργασιών 439.710.000 476.055.000 Μικτό Κέρδος 55.888.000 24.685.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.233.000 6.861.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,33 1,44 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 2,09 1,45 Γενική Ρευστότητα 1,27 1,12 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,17 1,36 ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 70.026.000 70.026.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 126.847.374 130.157.497 Σύνολο Υποχρεώσεων 38.194 1.317.263 Καθαρά Πάγια 116.162.897 110.000.209 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 126.885.568 131.474.760 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 10.017.481 16.739.466 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 7,90 12,86 Γενική Ρευστότητα - 16,30 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια - 0,01 Ο Όμιλος J&P-ΑΒΑΞ Α.Ε. είναι ένας από τους ισχυρότερους κατασκευαστικούς Ομίλους στην Ελλάδα. Εισηγμένος από το 1994 στο Χρηματιστήριο Αθηνών, έχει σημαντική παρουσία στα μεγαλύ- τερα έργα του τόπου, αλλά και στη δι- εθνή αγορά. Το 2010 η τεχνική εταιρεία πραγματοποίησε κύκλο εργασιών ύψους 439,710 εκατ. ευρώ έναντι 476,055 εκατ. ευρώ το 2009. Παράλληλα τα κέρδη προ φόρων το 2010 διαμορφώθηκαν στα 10,233 εκατ. ευρώ έναντι 6,861 εκατ. ευρώ το 2009. Σήμερα στην J&P ΑΒΑΞ ανή- κουν οι εταιρείες ΕΤΕΘ Α.Ε., ΑΘΗΝΑ Α.Τ.Ε., ΠΡΟΕΤ Α.Ε., J&P Development Α.Ε., ΕΛΒΙΕΞ Α.Ε., Ε-Construction A.E., AUTECO (J&P ΑΒΑΞ ΙΚΤΕΟ Α.Ε.), ΤΑSK J&P ΑΒΑΞ Α.Ε., ΗΛΙΟΦΑΝΕΙΑ Α.Ε., VOLTERRA Α.Ε., ΤΕRRA FIRMA, ANEMA, C-PRO, ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΥ- ΚΛΑΔΩΝ και ΑΚΙΝΗΤΑ ΕΥΒΟΙΑΣ. Ο Όμιλος περιλαμβάνει, πιο συγκεκρι- μένα, εταιρείες με εργοληπτικά πτυχία 7ης, 6ης, 4ης και 3ης τάξης για έργα του Δημοσίου. Σημαντικό μερίδιο στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου καταλαμβά- νουν πλέον τα έργα παραχώρησης και τα έργα εξωτερικού. J&P - ΑΒΑΞ AE ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΙΤΖΑΛΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 154 5/4/12 2:52 PM
  • 155.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 155 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 42.718.428 42.718.428 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 101.369.355 96.363.803 Σύνολο Υποχρεώσεων 22.739.543 39.320.520 Καθαρά Πάγια 73.944.411 72.740.843 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 124.108.898 135.684.323 Κύκλος Εργασιών 64.587.512 76.380.695 Μικτό Κέρδος 16.852.954 27.493.683 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.896.632 15.459.301 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 15,32 20,24 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 9,76 16,04 Γενική Ρευστότητα 2,96 1,88 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,22 0,41 Πρόκειται για εταιρεία συμμετοχών και συμμετέχει με ποσοστό 80% στο μετο- χικό κεφάλαιο της εταιρείας ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΑΕ. Το 2010 η Αττικά Διόδια εμφάνισαν κέρδη προ φόρων ύψους 9,874 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 13,394 εκατ. ευρώ την οικονομική χρή- ση του 2009. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας διαμορφώθηκε στα 9,669 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 13,210 εκατ. ευρώ της χρήσης του 2009. Η Αττικά Διόδια ελέγχει το 80% της Αττικής Οδού Α.Ε. Σημειώνεται ότι η Αττική Οδός Α.Ε. συ- στήθηκε προκειμένου να ασχοληθεί τα έτη 1996-2004 με τη μελέτη, κατασκευή, αυτοχρηματοδότηση της Ελεύθερης Λεωφόρου Ελευσίνας-Σταυρού Α/Δ Σπάτων και Δυτικής Περιφερειακής Λε- ωφόρου Υμηττού, δυνάμει της σχετικής Σύμβασης Παραχώρησης που συνήφθει και υπεγράφει νόμιμα με το Ελληνικό Δη- μόσιο στις 23 Μαΐου 1996 και κυρώθηκε με το Ν.2445/96, και από το έτος 2004 ασχολείται με την οργάνωση, διαχείρι- ση, διοίκηση, λειτουργία, ανάπτυξη και εκμετάλλευση της Λεωφόρου και περι- λαμβάνει κάθε δραστηριότητα ή πράξη και ανάπτυξη κάθε είδους επιχειρησιακής δραστηριότητας που προβλέπεται ή προ- κύπτει από τη Σύμβαση Παραχώρησης. ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 642.242 642.242 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 11.180.842 9.720.107 Σύνολο Υποχρεώσεων 15.710 5.000 Καθαρά Πάγια 2.937.895 2.937.895 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 11.196.552 9.725.107 Κύκλος Εργασιών 9.669.087 13.210.107 Μικτό Κέρδος 9.656.828 13.194.437 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.874.921 13.394.381 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 102,13 101,39 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 88,32 137,80 ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ ΦΩΤΗΣ ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο ιταλικός όμιλος Italcementi δρα- στηριοποιείται στην Ελλάδα μέσα από την εταιρία Χάλυψ Δομικά Υλικά Α.Ε. μία εταιρεία που δραστηριοποιείται στον κλάδο Τσιμέντου με την επωνυμία «Τσιμέντα Χάλυψ», στο λατομικό κλάδο με την επωνυμία «Λατομεία Χάλυψ» και στον κλάδο σκυροδέματος με την επωνυμία «Ετ Μπετόν», η οποία μέσω των τριών μονάδων σκυροδέματος δραστηριοποιείται στην Αττική. Έχει επίσης ένα σταθμό αποθήκευσης και διανομής, στο Δυρράχιο Αλβανίας με την επωνυμία Eurotech Cement SH.P.K. Ο Όμιλος πραγματοποιεί στην Ελλάδα μεγάλα επενδυτικά προγράμματα στο- χεύοντας στην αύξηση της παραγωγής, στη βελτίωση της ποιότητας και των συνθηκών εργασίας, καθώς επίσης και στην προστασία και τη βελτίωση του πε- ριβάλλοντος. Η Χάλυψ Δομικά Υλικά το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 9,896 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 15,459 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε το 2010 στο ύψος των 64,587 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 76,380 εκατ. ευρώ το 2009. Το μικτό κέρδος το οικονομικό έτος 2010 έφθασε το επίπε- δο των 16,852 εκατ. ευρώ. ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ SERGE SCHMIDT, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 5.606.328 5.593.322 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 29.130.464 20.274.898 Σύνολο Υποχρεώσεων 72.176.465 64.183.586 Καθαρά Πάγια 64.402.311 41.246.079 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 101.306.929 84.458.484 Κύκλος Εργασιών 127.365.033 113.180.966 Μικτό Κέρδος 38.733.854 33.113.641 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.858.378 6.073.484 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 7,74 5,37 Αποδοτικότητα ΙδίωνΚεφαλαίων (ROE)(%) 33,84 29,96 Γενική Ρευστότητα 1,06 2,63 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,48 3,17 Τα τελευταία χρόνια η εταιρεία έχει επενδύσει 64 εκατ. ευρώ, που αφο- ρούσαν τον πλήρη εκσυγχρονισμό της παραγωγικής μονάδας σε γραμμές επεξεργασίας γάλακτος, συσκευασίας, παστερίωσης, σε παραγωγή χυμών, παραλαβής γάλακτος, ως και σε βιολο- γικό καθαρισμό. Η πρώτη έκπληξη στην αγορά ήταν η κυκλοφορία του παστεριω- μένου γάλακτος με την ένδειξη «επιλεγ- μένο», ένα προϊόν που τοποθετούμενο στην αγορά της Αττικής κατόρθωσε μέσα λίγα χρόνια να κερδίσει αξιοζή- λευτα μερίδια αγοράς. Η συνεχιζόμενη ανοδική πορεία της εταιρείας -οι πωλή- σεις της Όλυμπος το 2006 ανήλθαν στα 66 εκατ. ευρώ και τα κέρδη της στα 1,8 εκατ. ευρώ- την οδηγεί να λανσάρει στην αγορά βιολογικό παστεριωμένο γάλα και γιαούρτι. Σήμερα οι ιδιοκτήτες Δημ. και Μιχ. Σαράντης με δύο βιομηχανίες γάλακτος στην ιδιοκτησία τους απασχο- λούν περισσότερους από επτακόσιους εργαζομένους της ευρύτερης περιοχής. Το 2010 η εταιρεία εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 9,858 εκατ., ευρώ έναντι κερδών 6,073 εκατ. ευρώ το 2009. ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 155 5/4/12 2:52 PM
  • 156.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 156 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 85.729.472 73.284.426 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 107.092.463 104.873.888 Σύνολο Υποχρεώσεων 106.503.620 112.509.619 Καθαρά Πάγια 122.761.936 117.502.457 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 213.596.083 217.383.507 Κύκλος Εργασιών 413.504.471 413.208.123 Μικτό Κέρδος 67.822.031 69.889.147 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.550.908 15.367.959 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,31 3,72 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 8,92 14,65 Γενική Ρευστότητα 0,82 0,85 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,99 1,07 Η Εταιρεία ΠΕΝΤΕ Α.Ε. «Ανώνυμος Τεχνική και Εμπορική Εταιρεία Τροφί- μων, Ειδών Οικιακής Χρήσης και Γενικά Καταναλωτικών Αγαθών», που λειτουργεί με το διακριτικό τίτλο «ΓΑΛΑΞΙΑΣ», έχει έδρα την Αθήνα. Σκοπός της εταιρείας είναι η Εμπορία Τροφίμων και Γενικά Κα- ταναλωτικών Αγαθών, με την ίδρυση και λειτουργία καταστημάτων σουπερμάρκετ. Πρόσφατα δε, με την τροποποίηση του Καταστατικού, η εταιρεία γίνεται και Τε- χνική με αντικείμενο την ανέγερση και εκμετάλλευση οικοδομών. Η εταιρεία συστήθηκε το 1971 ως «ΠΕΝΤΕ Ε.Π.Ε.», επωνυμία που οφείλεται στους πέντε αρχικούς μετόχους, με πρώτο κεφάλαιο 300.000 δραχμές ισόποσα κατανεμημέ- νο στους αρχικούς εταίρους. Η εμπορία απορρυπαντικών και καλλυντικών ευρείας κατανάλωσης ήταν η αρχική οικονομική δραστηριότητα της εταιρείας με το πρώτο κατάστημα λιανικής πώλησης στα Κάτω Πατήσια στην Αθήνα, εκτάσεως 60τ.μ. Το 2010 η εταιρεία συμπεριελήφθη στις 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις της χώρας μας, εμφανίζοντας κέρδη προ φόρων ύψους 9,550 εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φόρων ύψους 15,367 εκατ. ευρώ το 2009. ΠΕΝΤΕ ΑEΕ «ΓΑΛΑΞΙΑΣ» ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 10.952.000 8.761.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 101.255.000 96.558.000 Σύνολο Υποχρεώσεων 44.759.000 39.706.000 Καθαρά Πάγια 69.467.000 70.397.000 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 146.014.000 136.264.000 Κύκλος Εργασιών 98.625.000 86.831.000 Μικτό Κέρδος 20.755.000 19.432.000 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.817.000 8.460.000 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 9,95 9,74 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 9,70 8,76 Γενική Ρευστότητα 2,71 4,07 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,44 0,41 Αυξημένα οικονομικά αποτελέσματα εμφάνισε το 2010 η εταιρεία Πλαστικά Κρήτης που είναι εισηγμένη στο Χρημα- τιστήριο Αθηνών. Τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν 16,04% και διαμορφώθηκαν στα 9,817 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι κερδών προ φόρων 8,460 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα ο κύκλος εργα- σιών έφθασε τα 98,625 εκατ. ευρώ το 2010 έναντι τζίρου 86,831 εκατ. ευρώ το 2009 πετυχαίνοντας άνοδο 13,58%. Την υλοποίηση του πρώτου αιολικού πάρκου για αυτοπαραγωγή και μάλιστα στο βιο- μηχανικό τομέα, σχεδιάζει η Πλαστικά Κρήτης. Συγκεκριμένα ο βιομηχανικός όμιλος σχεδιάζει την ανάπτυξη αιολικού πάρκου, η ενέργεια του οποίου δε θα πωλείται στο δίκτυο αλλά θα κατανα- λώνεται από το εργοστάσιο που είναι εγκατεστημένο στη ΒΙ.ΠΕ Ηρακλείου. Δηλαδή το πάρκο δε θα πληρώνεται για την παραγωγή του στην τιμή των ΑΠΕ που είναι σχετικά υψηλότερη αλλά η παραγόμενη ενέργεια θα συμψηφίζεται στην τιμή του βιομηχανικού ρεύματος που αγοράζει η Πλαστικά Κρήτης από τη ΔΕΗ. Σημειώνεται ότι η Πλαστικά Κρήτης είναι κατ’ εξοχήν εξαγωγική βι- ομηχανία (65% των πωλήσεων γίνονται στο εξωτερικό). ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΛΕΜΠΙΔΑΚΗΣ , ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ, ΧΑΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 30.240.000 30.240.000 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 120.675.957 116.797.436 Σύνολο Υποχρεώσεων 17.732.263 14.718.273 Καθαρά Πάγια 63.832.023 63.171.200 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 138.408.220 131.515.709 Κύκλος Εργασιών 49.617.466 45.948.872 Μικτό Κέρδος 11.557.575 3.591.189 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.288.754 6.496.842 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 18,72 14,14 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 7,70 5,56 Γενική Ρευστότητα 5,58 6,90 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,15 0,13 Ισχυρή άνοδο σχεδόν 43% κατέγραψε η κερδοφορία του δεύτερου μεγαλύτερου λιμανιού της χώρας το 2010. Πιο συγκε- κριμένα τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 9,288 εκατ. ευρώ έναντι κερδών πριν από τους φόρους ύψους 6,496 εκατ. ευρώ που είχε εμφανίσει η εισηγμένη το 2009. Ταυτόχρονα ο ετήσιος τζίρος το 2010 παρουσιάστηκε αυξημένος κατά 7,98% και διαμορφώθηκε στα 49,617 εκατ. ευρώ έναντι τζίρου 45,948 εκατ. ευρώ το 2009. Η διοίκηση του ΟΛΘ ανακοίνωσε ότι για ολόκληρο το οικονο- μικό έτος 2012 «παγώνουν» τα τιμολόγια της ΟΛΘ ΑΕ για τη διακίνηση φορτίων και την εκμίσθωση χώρων στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης. Την απόφαση έλαβε το ΔΣ του Οργανισμού και την ανακοίνωσε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Στέλιος Αγγελούδης, κατά τη διάρκεια της πρώτης συνεδρίασης για το 2012 του Συμβουλίου Ανάπτυξης Λιμένος, στο οποίο συμμετέχουν εκπρό- σωποι των παραγωγικών φορέων και των χρηστών του λιμανιού τα Θεσσαλονίκης, που πραγματοποιήθηκε το μεσημέρι της 2ας Ιανουαρίου στα γραφεία της ΟΛΘ. ΟΛΘ ΑΕ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΑΓΓΕΛΟΥΔΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 156 5/4/12 2:52 PM
  • 157.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 157 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 7.656.371 7.656.371 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 38.887.597 32.884.682 Σύνολο Υποχρεώσεων 68.853.712 50.008.563 Καθαρά Πάγια 23.769.977 21.179.633 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 107.741.309 82.893.245 Κύκλος Εργασιών 112.933.663 80.104.159 Μικτό Κέρδος 12.558.904 5.970.978 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.047.593 3.518.740 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 8,01 4,39 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 23,27 10,70 Γενική Ρευστότητα 2,18 1,96 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 1,77 1,52 Δεύτερη μεγαλύτερη εταιρεία από πλευ- ράς παραγωγικής δυνατότητας στο βιοντίζελ είναι σήμερα η μονάδα της Π. Ν. Πέττας ΑΒΕΕ. Το εργοστάσιο ανήκει στην οικογένεια Πέττα η οποία ελέγχει και μονάδα ελαιουργίας-σαπουνοποιίας στην Αχαΐα. Το 2006 επέκτεινε τις δρα- στηριότητές της δημιουργώντας μονάδα παραγωγής βιοκαυσίμων δυναμικότητας 60.000 τόνων. Επένδυση η οποία ανήλ- θε σε 6 εκατ. ευρώ. Η κυριαρχία του μαύρου χρυσού δεν απειλείται προς το παρόν, αλλά τα βιοκαύσιμα που παράγο- νται από φυτά όπως ο ηλίανθος, η ελαιο- κράμβη ή τα ζαχαρότευτλα αρχίζουν να βρίσκουν τον δρόμο προς την αγορά και φιλοδοξούν να ανατρέψουν τα δε- δομένα στα χρόνια που ακολουθούν. Η εταιρεία το 2010 σημείωσε κέρδη προ φόρων ύψους 9,047 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 3,518 εκατ. ευρώ το 2009 εμφα- νίζοντας αύξηση 157,13%. Αντίστοιχα ο κύκλος εργασιών το 2010 αναρριχήθηκε στα 112,933 εκατ. ευρώ και ήταν αυξη- μένος κατά 40,98% σε σύγκριση με τον τζίρο των 80,104 εκατ. ευρώ το 2009. ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΕΤΤΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 146.750 146.750 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 7.870.932 13.582.105 Σύνολο Υποχρεώσεων 2.786.616 8.739.077 Καθαρά Πάγια 2.594.527 4.481.435 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 10.657.548 22.321.181 Κύκλος Εργασιών 9.648.228 11.857.317 Μικτό Κέρδος 8.322.631 6.590.943 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.075.381 5.222.872 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 94,06 44,05 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 115,30 38,45 Γενική Ρευστότητα 3,74 2,14 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 0,35 0,64 Η θυγατρική της Intralot, Εταιρεία Στοι- χημάτων έχει πιστοποιηθεί σύμφωνα με το πρότυπο ISO 9001:2008, ύστερα από τη σχετική διαδικασία αξιολόγησης, κατά την οποία κρίθηκε ότι λειτουργεί σύμ- φωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων της. Η διαδικασία πιστοποίησης πραγ- ματοποιήθηκε από το διεθνώς αναγνω- ρισμένο Οργανισμό «Bureau Veritas Certification». Η Εταιρεία Στοιχημάτων λαμβάνει πιστοποιήσεις για τις υπηρε- σίες της από το 2003. Η συγκεκριμένη πιστοποίηση καλύπτει όλα τα ήδη πιστο- ποιημένα πεδία, καθώς και τις νεότερες υπηρεσίες της εταιρείας. Πιο συγκεκρι- μένα το αντικείμενο της πιστοποίησης καλύπτει το σχεδιασμό, την οργάνωση, τη λειτουργία, τη διαχείριση κινδύνου, την επιχειρησιακή υποστήριξη, τη συμ- βουλευτική και την προβολή παιχνιδιών στοιχημάτων προκαθορισμένης ή μη απόδοσης που αφορούν σε αθλητικό ή μη αθλητικό στοίχημα, κυνοδρομιακό και ιπποδρομιακό στοίχημα. Το 2010 η επιχείρηση εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 9,075 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 5,222 εκατ. ευρώ το 2009 σημειώνοντας άνοδο 73,76%. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 942.810 942.810 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 10.829.742 11.143.683 Σύνολο Υποχρεώσεων 135.554.944 136.611.940 Καθαρά Πάγια 1.402.690 1.421.955 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 146.384.686 147.755.623 Κύκλος Εργασιών 192.157.846 218.848.716 Μικτό Κέρδος 58.239.358 76.112.542 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.044.810 19.356.944 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 4,71 8,84 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 83,52 173,70 Γενική Ρευστότητα 0,97 1,06 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 12,52 12,26 Η παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλών προδιαγραφών με χαμηλό κόστος απο- τελεί τον απώτερο στόχο της εταιρείας Φαρμασέρβ-Λίλλυ ΑΕΒΕ, μίας από τις μεγαλύτερες ελληνικές φαρμακοβιομη- χανίες, η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο από το 1984. Η Φαρμασέρβ-Λίλλυ ΑΕΒΕ αποτελεί μία ιδιαίτερα επιτυχημένη κοινοπραξία (joint venture με ποσοστό 50%-50%) της αμερικανικής πολυεθνικής Eli Lilly και της Φαρμασέρβ ΑΕΒΕ. Το 2010 η εταιρεία πραγματοποίησε πωλή- σεις 192,157 εκατ. ευρώ έναντι πωλήσεων ύψους 218,848 εκατ. ευρώ το 2009. Ταυτόχρονα το 2010 τα κέρδη προ φόρων της επιχείρησης ανήλθαν στα 9,044 εκατ. ευρώ. Η Φαρμασέρβ-Λίλλυ ΑΕΒΕ δραστηριοποιείται στο χώρο των ανθρωπίνων φαρμάκων και της ανθρώ- πινης υγείας αντιπροσωπεύοντας στην Ελλάδα μεγάλες εταιρείες φαρμάκων και ιατρικού εξοπλισμού. Παράλληλα η εται- ρεία συνάπτει συμφωνίες συνεργασίας με πολυεθνικούς φαρμακευτικούς οίκους που δραστηριοποιούνται στους τομείς των μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων (OTC), των ιατρικών συσκευών και των μηχανημάτων υψηλής τεχνολογίας. ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ ΦΙΛΙΩΤΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 157 5/4/12 2:52 PM
  • 158.
    ΤΟP 100 -ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 158 ΕΛΠ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΣΤΟΙΧΕΙΑ(σεευρώ) 2010 2009 Μετοχικό Κεφάλαιο 300.100 300.100 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 102.126.204 102.091.747 Σύνολο Υποχρεώσεων 227.622.677 229.553.776 Καθαρά Πάγια 247.145.845 247.223.039 Γενικό Σύνολο Ενεργητικού 329.748.881 331.645.523 Κύκλος Εργασιών 385.832.087 438.193.128 Μικτό Κέρδος 203.394.250 222.684.514 Καθαρά Κέρδη προ Φόρων 9.024.245 6.872.490 ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΠεριθώριοΚαθαρούΚέρδους(%) 2,34 1,57 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) (%) 8,84 6,73 Γενική Ρευστότητα 0,36 0,37 ΣχέσηΞένωνπροςΊδιαΚεφάλαια 2,23 2,25 Η Unilever είναι μία από τις μεγαλύτε- ρες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων παγκοσμίως, με κύκλο εργασιών που ανέρχεται στα 44,3 δισ. ευρώ (στοιχεία 2010). Τα προϊόντα της πωλούνται σε περισσότερες από 180 χώρες. Παρά- γει περισσότερα από 400 επώνυμα προϊόντα στους τομείς των τροφίμων, παγωτών, της οικιακής και προσωπικής φροντίδας και υγιεινής. Η Unilever το 2010 επένδυσε περίπου 90 εκατ. ευρώ σε δράσεις κοινωνικής ευθύνης, ενώ για 12η συνεχή χρονιά βρίσκεται στην 1η θέση του Δείκτη Αειφορίας Dow Jones (Dow Jones Sustainability World Index) για τον κλάδο των τροφίμων. Η εταιρεία απασχολεί 167.000 ανθρώπους παγκοσμίως. Στην Ελλάδα η Unilever δραστηριοποιείται με την επωνυμία ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS Α.Ε., διαθέ- τοντας στο χαρτοφυλάκιό της πληθώρα προϊόντων στους τομείς των Τροφίμων (συμπεριλαμβανομένου του Παγωτού), της Οικιακής και Προσωπικής Φροντί- δας και Υγιεινής. Είναι η 3η σε μέγεθος εταιρεία σε μη διαρκή καταναλωτικά προϊόντα (πλην πετρελαιοειδών). Η Ελαΐς το 2010 εμφάνισε κέρδη προ φό- ρων 9,024 εκατ. ευρώ και τζίρο 385,832 εκατ. ευρώ ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ ΣΠΥΡΟΣ ΔΕΣΥΛΛΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ - ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ 100 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ: DIRECTION BUSINESS REPORTS Τα ποσά είναι σε ευρώ. Περιλαμβάνονται εταιρείες από εμπόριο, βιομηχανία και υπηρεσίες και όχι Όμιλοι εταιρειών. Τα οικονομικά στοιχεία των επιχειρήσεων αφορούν τις οικονομικές χρήσεις 2010 και 2009 όπως αυτές δημοσιεύτηκαν μέχρι και 30/09/2011. Αριθμός εταιρειών: Παρουσιάζονται οι 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις το 2010 (βάσει κερδών προ φόρων 2010). Η σειρά των παρου- σιάσεων έγινε βάσει του κεντρικού πίνακα του TOP 100 (βλέπε σελ. 112-119). Η συλλογή των υπολοίπων στοιχείων επικοινωνίας των εταιρειών (βλέπε σελ. 159-162) έγινε μέχρι 30/10/2011. Η εταιρεία μας δεν φέρει ευθύνη για οποιαδήποτε αλλαγή στα οικονομικά στοιχεία και στα στοιχεία επικοινωνίας των επιχειρήσεων μετά τις 30/10/2011. ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP5OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ TOP1OO | ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP5OOΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ TOP1OOΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2010 120-158_hmiselida_NEW_TELKO.indd 158 5/4/12 2:52 PM
  • 159.
    TOP 100 -INDEX 159 A B C Γ Δ ABC FACTORS ΑΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ Μιχαλακοπούλου 48, 11528, Αθήνα Τηλ..: 210 72.66.800, Fax: 210 72.58.190, email: contact@abcfactors.gr, url: www.abcfactors.gr ALLIANZ ΕΛΛΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Αθηνών 110 (Κτήριο Γ), 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 69.05.500, Fax: 210 69.05.550, email: aega@allianz.gr, url: www.allianz.gr ALPHA BANK ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Σταδίου 40, 10252, Αθήνα Τηλ.: 210 32.60.000, Fax: 210 32.65.438, email: secretariat@alpha.gr, url: www.alpha.gr ANTENNA TV AΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Λεωφ. Κηφισίας 10-12 «AGORA CENTER», 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 68.86.100, 68.86.424 Fax: 210 68.86.542, email: internet@antenna.gr, url: www.antenna.gr ATHENS RESORT CASINO AE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Αγ. Κωνσταντίνου 49, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.49.800, Fax: 210 61.49.801, email:regency@regency.gr, url: www.regency.gr AUTOHELLAS (HERTZ) ΑΤΕΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ- ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Βιλτανιώτη 31, 14564, Κηφισιά Τηλ.: 210 62.64.000, Fax: 210 62.64.409, email: info@hertz.gr, url: www.hertz.gr AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Μιχαλακοπούλου 48, 11528, Αθήνα Τηλ.: 210 72.68.000, Fax: 210 72.68.810, email: info@axa-insurance.gr, url: www.axa-insurance.gr ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΟΤΑ Κηφισού 102, Τ.Θ. 3383, 12241, Αιγάλεω Τηλ.: 210 53.84.911-60, Fax : 210 53.84.043, email: c&cr_grathenian@heineken.com, url: www.athenianbrewery.gr ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Ερμού 25 (Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας, Κόμβος Ολυμπιακού Χωριού), 14564 Κηφισιά Τηλ.: 210 81.85.000, Fax: 210 81.85.001, email: info@etae.com, url: www.etae.com ΑΛΦΑ - ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑE ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Λεωφ. Σπάτων 81, 15344, Γέρακας Τηλ.: 210 66.08.000, 66.08.242, Fax: 210 66.12.675 url: www.ab.gr ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ Αττική Οδός (41,9 χλμ.), 19002, Παιανία Τηλ.: 210 66.82.200, Fax: 210 60.25.060 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Αττική Οδός (41,9 χλμ.), 19002, Παιανία Τηλ.: 210 66.82.000, Fax: 210 66.35.578, email: bhalkias@attikesdiadromes.gr, url: www.attikesdiadromes.gr ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Αττική Οδός (41,9 χλμ.), 19002, Παιανία Τηλ.: 210 66.82.200, Fax: 210 60.25.060, email: aosa@attiki-odos.gr, url: www.aodos.gr, www.etae.gr BIC ΒΙΟΛΕΞ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Αγ. Αθανασίου 58, 14569, Ανοιξη Τηλ.: 210 62.99.000, Fax: 210 81.42.129, email: bicviolex@otenet.gr, url: www.bicworld.com ΒΙΑΝΕΞ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (18 χλμ.), Τ.Θ. 52894, 14671, Νέα Ερυθραία Τηλ..: 210 80.09.111-20, Fax: 210 80.71.573, email: mailbox@vianex.gr, url: www.vianex.gr ΒΙΒΕΧΡΩΜ ΔΡ. ΣΤΕΦΑΝΟΣ- Δ. ΠΑΤΕΡΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΧΗΜΙΚΑ - ΑΕΡΙΑ - ΧΡΩΜΑΤΑ - ΕΚΡΗΚΤΙΚΑ Τ.Θ. 4, 19200, Ελευσίνα Τηλ.: 210 55.38.700, Fax: 210 55.50.464, email: vivechrom@vivechrom.gr, url: www.vivechrom.gr ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Κηφισίας 132 & Παπαδά, 11526, Αθήνα Τηλ.: 210 69.66.000, Fax: 210 69.80.553, email: info@bioiatriki.gr, url: www.bioiatriki.gr CADBURY ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΤΡΟΦΙΜΑ M. Αντύπα 41-45, 14121, Ηράκλειο Τηλ.: 210 27.04.000, 27.23.583 Fax: 210 27.50.117, 27.04.002, email: info.gr@cadbury.com, url: www.cadbury.gr CHARTIS ΕΛΛΑΣ ΑE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 119, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.27.600, Fax: 210 80.27.189, email: info.gr@chartisinsurance.com, url: www.chartisinsurance.gr COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) ABEE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Αθηνών 89, 18541, Πειραιάς Τηλ.: 210 48.31.900, 48.95.300, 48.95.403, Fax: 210 48.31.924, url: www.colgate.com COLGATE PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΕΛΛΑΣ) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Αθηνών 89, 18541, Πειραιάς Τηλ.: 210 48.31.900, 48.95.321, Fax: 210 48.95.471, url: www.colgate.com COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 44, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.77.777, Fax: 210 61.77.576, email:ir@cosmote.gr, url: www.cosmote.gr CROWN HELLAS CAN ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΔΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ Εθν. Αντιστάσεως 57, 15231, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 67.99.100, Fax: 210 67.99.153, url: www.crownhellascan.gr Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Ριζαρείου 2, 15233, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 68.58.196, Fax: 210 68.58.786, email: info@gefyra.gr, url: www.gefyra.gr ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Καποδιστρίου 3, 15343, Αγία Παρασκευή Τηλ.: 211 21.18.000, Fax: 211 21.18.067, email:info@ppcr.gr, url: www.ppcr.gr ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ (ΔΕΠΑ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Μ. Αντύπα 92, 14121, Ηράκλειο Τηλ.: 210 27.01.000, Fax: 210 27.01.010, email: pr@depa.gr, url: www.depa.gr ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΔΕΗ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Χαλκοκονδύλη 30, 10432, Αθήνα Τηλ.: 210 52.30.,301-10, Fax: 210 52.30.394, email: info@dei.com.gr, url: www.dei.gr ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ(ΔΕΣΦΑ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Λεωφ. Μεσογείων 357-359, 15231, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 65.01.200, Fax: 210 67.49.504, email:desfa@desfa.gr, url: www.desfa.gr 159-162 top_100_INDEX_2.indd 159 5/4/12 12:56 PM
  • 160.
    TOP 100 -INDEX 160 Ε ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ «ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Κτίριο 17, Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «Ελ. Βενιζέλος», 19019, Σπάτα Τηλ.: 210 35.30.000, 35.31.000, Fax: 210 35.30.001, email: airport_info@aia.gr, url: www.aia.gr EFG EUROLIFE ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΩΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Συγγρού 209-211, 17121, Νέα Σμύρνη Τηλ.: 210 93.03.800, Fax: 210 93.03.980, email: info@eurolife.gr, url: www.eurolife.gr EFG EUROLIFE ΑΕ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Συγγρού 209-211, 17121, Νέα Σμύρνη Τηλ.: 210 93.03.900, Fax: 210 93.03.983, email: info@eurolife.gr, url: www.eurolife.gr ERGO ΑΑΕ ΖΗΜΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Βασ. Σοφίας 97, 11521, Αθήνα Τηλ.: 210 37.05.300, Fax: 210 37.05.550, email: ergo@ergohellas.gr, url: www.ergohellas.gr EUROBANK EFG FACTORS AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ Λαοδικείας 16 & Νυμφαίου 1-3, 11528, Αθήνα Τηλ.: 210 60.78.000, Fax: 210 60.78.060 email: efgfactors@efgfactors.gr, url: www.efgfactors.eu EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Λεωφ. Κηφισίας 117, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.29.600, Fax: 210 81.29.670, email: eurobankproperties@eurobank.gr, url: www.eurobankproperties.gr ΕΘΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Χρυσοσπηλιωτίσσης 9α, 10560, Αθήνα Τηλ.: 210 33.40.850, 32.33.484, Fax: 210 32.17.905, email:info@ethnikikefaleou.gr, url: www.ethnikikefaleou.gr ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΝΓΑΙΑ ΑΕΕΑΠ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Καρ. Σερβίας 6, 10562, Αθήνα Τηλ.: 210 33.40.011, 33.40.165, Fax: 210 33.40.160, url: www.nbg.gr ΕΚΟ ΑΒΕΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΥΣΙΜΑ -ΛΙΠΑΝΤΙΚΑ- ΥΓΡΑΕΡΙΑ Χειμάρρας 8α, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.02.000, email: eko@eko.gr, url: www.eko.gr ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ- ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Χειμάρρας 8, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.04.500, Fax: 210 63.04.501, url: www.unilever.gr ΕΛΑΝΘΗ ΑΕ&ΒΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ-ΛΙΠΗ-ΕΛΑΙΑ Χειμάρρας 8, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.04.500, Fax: 210 63.04.717, url: www.unilever.gr ΕΛΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (57 χλμ.), 32011, Οινόφυτα Τηλ.: 22620 53.111, Fax :22620 53.677, email: info@elval.vionet.gr, url: www.elval.gr ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ Χειμάρρας 8α, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.02.000, Fax: 210 63.02.510, 63.02.511, email: info@helpe.gr, url: www.helpe.gr ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Λεωφ. Αθηνών 108-110, 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 33.66.800 Fax: 210 33.66.101, email: prcommunication@helex.gr, url: www.helex.gr ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (ΕΡΤ) AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΕΣ - ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Λεωφ. Μεσογείων 432, 15342, Αγία Παρασκευή Τηλ.: 210 60.66.000, Fax: 210 60.09.325, email: online@ert.gr, url: www.ert.gr ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ -ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ Αγ. Κωνσταντίνου 49, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 80.56.830, 24.21.234, Fax: 210 80.56.831, email: regency@regency.gr, url: www.regency.gr ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Κηφισίας 24β, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.73.000, Fax: 210 81.73.101, email: info@ibg.gr, url: www.ibg.gr ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Φαρσάλων 219, 41221, Λάρισα Τηλ.: 2410 58.23.00, Fax: 2410 58.23.23, email: info@epathessalia.gr, url: www.epathessalia.gr ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Μοναστηρίου 256 & Γλυνού 1, 54628, Μενεμένη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 58.40.00-4, Fax: 2310 54.63.65, email: info@epathessaloniki.gr, url: www.epathessaloniki.gr ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΩΝ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ Πρεμετής 3, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 28.00.500, Fax: 213 03.98.100, email: info@intralot.com, url: www.betting.gr ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΥΑΘ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ Εγνατίας 127, 54635, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 96.66.00, Fax: 2310 21.24.39, email: info@eyath.gr, url: www.eyath.gr ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ (ΕΥΔΑΠ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ-ΝΕΡΟ Ωρωπού 156, 11146, Γαλάτσι Τηλ.: 210 21.44.444, Fax: 210 21.44.159, email: igrammateia@eydap.gr, url: www.eydap.gr HOUSE MARKET AE (IKEA) ΕΜΠΟΡΙΟ-ΕΠΙΠΛΑ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ Κτήριο 501, Εμπορικό Κέντρο Αεροδρομίου, 19019, Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «Ελ. Βενιζέλος» Τηλ.: 210 35.43.411, Fax: 210 35.43.599, email: mail@ikea.gr, url: www.ikea.com IBM ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-Η/Υ-ΜΗΧΑΝΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ Λεωφ. Κηφισίας 284, 15232, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 68.81.111, Fax: 210 68.01.300, email: direct@gr.ibm.com, url: www.ibm.com/gr ΙΑΣΩ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 37-39, 15123, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.84.000, Fax: 210 61.84.158, email: marketing@iaso.gr, url: www.iaso.gr ΙΜΑΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΕΛΑΣΤΙΚΟ - ΠΛΑΣΤΙΚΑ Α΄ ΒΙ.ΠΕ., Οδός Β+7, Τ.Θ. 1050, 38110, Βόλος Τηλ.: 24210 96.500, 24210 96.554, Fax: 24210 96.591, url: www.contitech-imas.gr ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Λεωφ. Κηφισίας 64 & Πρεμετής 3, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.56.000, Fax: 210 61.06.800, email: info@intralot.com, url: www.intralot.com Η Ι 159-162 top_100_INDEX_2.indd 160 5/4/12 12:56 PM
  • 161.
    TOP 100 -INDEX 161 J&P - ΑΒΑΞ AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΤΕΧΝΙΚΕΣ - ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ Αμαρουσίου - Χαλανδρίου 16, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 63.75.000, Fax: 210 61.04.380, email: info@jp-avax.gr, url: www.jp-avax.gr JUMBO ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΙΔΗ-ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ Κύπρου 9 & Ύδρας, 18346, Μοσχάτο Τηλ.: 210 48.05.200, Fax: 210 48.05.212, email: ab@jumbo.gr,url: www.jumbo.gr ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΠΝΟΥ Ασπρόχωμα, Τ.Θ. 22, 24100, Καλαμάτα Τηλ.: 27210 69.213, 69.002, Fax: 27210 69.080, email: info@karelia.gr, url: www.karelia.gr ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Λεωφ. Αλεξάνδρας 170, 11521, Αθήνα Τηλ.: 210 64.18.000, Fax: 210 64.18.809, email: market@bankofcyprus.gr, url: www.bankofcyprus.com L΄ORÉAL HELLAS ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Λεωφ. Εθνικής Αντιστάσεως 39α, 14234, Νέα Ιωνία Τηλ.: 210 61.88.500, 210 61.88.556, Fax: 210 61.08.212, email: contact@lorealparis.gr url: www.loreal.com MARFIN POPULAR BANK PUBLIC CO. LTD ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Λεωφ. Λεμεσού 154, 2025, Λευκωσία, Κύπρος Τηλ.: (0035722)-552000, Fax: (0035722)-811491 email: laiki.telebank@laiki.com , url: www.laiki.com, www.marfinbank.com.cy METLIFE ALICO ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 119, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 87.87.000, Fax: 210 61.23.728, email: icontact@metlifealico.gr, url: www.metlifealico.gr METRO ΑΕΒΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Σωρού 1, 14451, Μεταμόρφωση Τηλ.: 210 28.93.500, Fax: 210 28.30.783, email: info@metro.com.gr, url: www.metro.com.gr MULTICHOICE HELLAS ΑΕΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Οδός Μάνης, Κάντζα, 15344, Παλλήνη Τηλ.: 210 66.02.500, 66.02.310, Fax: 210 66.58.824, email: info@nova.gr url: www.nova.gr ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΑΕ - ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Οδός Θεσσαλονίκης - Βασιλικών (14 χλμ.), 57001, Θέρμη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 80.38.03, 80.38.00, 80.38.01, Fax: 2310 80.38.04, email: info@masoutis.gr, url: www.masoutis.gr ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ AE BIOMHXANIA - ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ & ΑΝΘΡΑΚΑ Ηρώδου Αττικού 12α, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 80.94.000, Fax: 210 80.94.444, email: info@moh.gr, url: :www.moh.gr NESTLÉ ΕΛΛΑΣ ΑE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ Πατρόκλου 4, 15125, Μαρούσι Τηλ.: 210 68.84.111, 68.84.141, 68.84.153, Fax: 210 68.43.402, url: www.nestle.gr OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ (AVIS) ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ -ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Βασ. Γεωργίου 50α, 15233, Χαλάνδρι Τηλ.: 210 68.79.800, 68.79.600, Fax: 210 68.79.672, email: sales.rentacar@avis.gr, url: www.avis.gr ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ -ΤΡΟΦΙΜΑ - ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΙΚΑ Εθνική Οδός Λάρισας - Θεσσαλονίκης (16 χλμ.), Τ.Θ. 1663, 41002, Λάρισα Τηλ.: 2410 54.11.60-3, Fax: 2410 54.11.64, email: marketing@olympos.gr, url: www.olympos.gr ΟΠΑΠ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ - ΚΑΖΙΝΟ Λεωφ. Κηφισού 62, 12132, Περιστέρι Τηλ.: 210 57.98.800, Fax: 210 57.98.342, email: info@opap.gr, url: www.opap.gr ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΛΘ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Α΄ Προβλήτα Λιμένος Θεσσαλονίκης, Τ.Θ. 10467, 54110, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 59.31.34, 2310 59.31.28, Fax: 2310 51.05.00, email: secretariat@thpa.gr, url: www.thpa.gr ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ) AE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Ακτή Μιαούλη 10, 18538, Πειραιάς Τηλ.: 210 45.50.229, 45.02.62, Fax: 210 45.50.310, email: prolp@olp.gr, url: www.olp.gr ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΤΕ) ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Λεωφ. Κηφισίας 99, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 61.11.000, Fax: 210 61.15.825, email: media-office@ote.gr, url: www.ote.gr PRAKTIKER HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Πειραιώς 176, 17778, Ταύρος Τηλ.: 210 34.93.150, 34.93.205, 34.93.300, Fax: 210 34.93.209, email: info@praktiker.com, url: www.praktiker.gr PROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Πειραιώς 74, 18346, Μοσχάτο Τηλ.: 210 48.43.000, Fax: 210 48.37.535, email: info@probank.gr, url: www.probank.gr ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΥΝ.Π.Ε. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Λεωφ. Ικάρου & Εφέσου, 7 1306, Ηράκλειο, Κρήτη Τηλ.: 2810 33.88.00, Fax: 2810 39.04.68, email: mail_info@pancretabank.gr, url: www.pancretabank.gr ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Ε. Ι. ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ- ΑΡΤΟΠΟΙΗΜΑΤΑ-ΑΛΕΥΡΑ Π. Ράλλη 26, Τ.Θ. 20016, 11810, Αθήνα Τηλ.: 210 34.82.000, 34.50.311-5, Fax: 210 34.21.225, email: info@papadopoulou.gr, url: www.papadopoulou.gr ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ - ΜΕΣΙΤΕΣ Λεωφ. Μεσογείων 2-4, 11527, Αθήνα Τηλ.: 210 32.88.533, 32.88.540, Fax: 210 33.35.360, email: piraeusbrokers@piraeusbank.gr, url: www.piraeusbank.gr ΠΕΝΤΕ ΑEΕ «ΓΑΛΑΞΙΑΣ» ΕΜΠΟΡΙΟ-ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Λένορμαν 129, 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 51.47.348, 51.25.440, Fax: 210 51.46.123, email: pente@supermarketgalaxias.gr, url: www.supermarketgalaxias.gr ΠΕΤΤΑΣ Ν. ΠΑΥΛΟΣ ABEE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ-ΛΙΠΗ-ΕΛΑΙΑ Ρήγα Φεραίου 131, 26221, Πάτρα Τηλ.: 2610 24.21.00, Fax: 2610 24.21.19, email: info@pnpettas.gr J K L M N O Π P 159-162 top_100_INDEX_2.indd 161 5/4/12 12:56 PM
  • 162.
    TOP 100 -INDEX 162 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΕΛΑΣΤΙΚΟ-ΠΛΑΣΤΙΚΑ Φοινικιά, Τ.Θ. 1093, 71110, Ηράκλειο, Κρήτη Τηλ.: 2810 30.85.00, Fax: 2810 38.13.28, email: info@plastikakritis.com, url: www.plastikakritis.com ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ- ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ Αγ. Κωνσταντίνου 49, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 87.64.000, Fax: 210 87.64.100, url: www.pg.com ΠΥΛΑΙΑ ΑE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Κηφισίας 37α, 15123, Μαρούσι Τηλ.: 210 74.50.600, Fax: 210 74.50.645, email: lamda@lamda-development.net, url: www.lamda-development.net ΡΕΚΙΤ ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ AB&EE ΕΜΠΟΡΙΟ-ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ Αγ. Κωνσταντίνου 59-61 & Λεωφ. Κηφισίας, 15124, Μαρούσι Τηλ.: 210 81.27.100, Fax: 210 80.56.186, url: www.rb.com SANOFI AVENTIS ΑEBΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΦΑΡΜΑΚΑ Λεωφ. Συγγρού 348α, 17674, Καλλιθέα Τηλ.: 210 90.01.600, Fax: 210 92.49.129, email: info.greece@sanofi-aventis.com, url: www.sanofi-aventis.gr SARA LEE HOLDINGS ΕΠΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡEΙΕΣ Κηφισού 100, 12241, Αιγάλεω Τηλ.: 211 10.56.800, Fax: 211 10.56.900 SPECIFAR ΑBEE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ 28ης Οκτωβρίου 1, 12351, Αγία Βαρβάρα Τηλ.: 210 54.01.500, 54.01.550, 54.01.552, Fax: 210 54.01.600, email: info@specifar.gr, url: www.specifar.gr ΣΙΤΙΜΠΑΝΚ ΑΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ-ΜΕΣΙΤΕΣ Λεωφ. Συγγρού 52-54, 11742, Αθήνα Τηλ.: 210 92.93.000, Fax: 210 62.02.874, url: www.citibank.gr ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. AEE ΕΜΠΟΡΙΟ- ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Λεωφ. Κηφισού 80, 12132, Περιστέρι Τηλ.: 210 57.94.200, Fax: 210 57.57.531, email: info@sklavenitis.gr, url: www.sklavenitis.gr ΣΝΑΪΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ ΑΕΒΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΥΛΙΚΟ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (14 χλμ.), 14564, Κηφισιά Τηλ.: 210 62.95.200, Fax: 210 62.95.210, email: info@schneider-electric.com.gr, url: www.schneider-electric.gr TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ ΕΜΠΟΡΙΟ- ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ Λεωφ. Ηρακλείου 455, 14122, Ηράκλειο Τηλ.: 210 28.08.000, Fax: 210 28.08.199, email: info@toyota.gr, url: www.toyota.gr ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ Μεσογείων 85, 11526, Αθήνα Τηλ.: 210 69.68.000, Fax: 210 69.68.098, email: info@terna-energy.gr, url: www.terna-energy.gr ΤΙΤΑΝ ΑΕ ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ Χαλκίδος 22α, 11143, Αθήνα Τηλ.: 210 25.91.111, Fax: 210 25.91.205, email: main@titan.gr, url: www.titan-cement.com ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΤΡΑΠΕΖΕΣ Ελ. Βενιζέλου 21, 10250, Αθήνα Τηλ.: 210 32.01.111, 32.03.341 Fax: 210 32.32.239, email: sec.secretariat@bankofgreece.gr, url: www.bankofgreece.gr ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ ΕΜΠΟΡΙΟ-ΦΑΡΜΑΚΑ-ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Εθνική Οδός Αθηνών - Λαμίας (15 χλμ.), Τ.Θ. 51288, 14564, Κηφισιά Τηλ.: 210 62.94.600, 210 62.946.20, Fax: 210 62.94.610, email: info@lilly.gr, url: www.lilly.gr ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΑΒΕΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΦΑΡΜΑΚΑ- ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Δερβενακίων 6, 15351, Παλλήνη Τηλ.: 210 66.65.067, 66.66.636, 66.04.300, Fax: 210 66.66.749, email: info@pharmathen.com, url: www.pharmathen.com ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ Εθνική Οδός Αθηνών - Κορίνθου (17 χλμ.), 19300, Ασπρόπυργος Τηλ.: 210 55.18.100, Fax: 210 55.70.881, email: main@halyps.gr, url:www.halyps.gr ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ-ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Λεωφ. Αθηνών 110, 10442, Αθήνα Τηλ.: 210 33.66.800, Fax: 210 33.11.975, email: helexpr&communication@helex.gr, url: www.ase.gr Τ Φ ΧS Σ R/P 159-162 top_100_INDEX_2.indd 162 5/4/12 12:56 PM
  • 163.
  • 164.