25차 블로터 컨퍼런스 [SNS, 모바일, 빅데이터 시대의 쇼핑몰 마케팅 실전전략 2014
주제:
검색엔진•모바일•SNS 최적화를 위한 워드프레스 기반 쇼핑몰 구축 전략 1. 쇼핑몰 마케팅과 워드프레스
목차:
1. 쇼핑몰 마케팅과 워드프레스
- SEO side
- Social Web side
2. 모바일, 멀티 웹브라우저 대응과 워드프레스
- 워드프레스의 반응형 웹
3. 워드프레스로 쇼핑몰 구축하기
- woocommerce
- jigoshop
- wp-ecommerce
4. 한국형 쇼핑몰 구축에 필요한 플러그인
- 결제플러그인
- 기타플러그인
제가 블로터 컨퍼런스에서 발표한 워드프레스 쇼핑몰 구축 전략입니다. 워드프레스 쇼핑몰을 고민하시는 분들께 우커머스를 활용한 쇼핑몰 구축에 대해 개념을 정리하는데 도움이 될 것 같아 공유 드립니다.
http://www.jasonbskim.com
http://www.facebook.com/jasonbskim
http://www.facebook.com/Jasonbskimcom
* 행사 정보 :2016년 10월 14일 MARU180 에서 진행된 '데이터야 놀자' 1day 컨퍼런스 발표 자료
* 발표자 : Dylan Ko (고영혁) Data Scientist / Data Architect at Treasure Data
* 발표 내용
- 데이터사이언티스트 고영혁 소개
- Treasure Data (트레저데이터) 소개
- 데이터로 돈 버는 글로벌 사례 #1
>> MUJI : 전통적 리테일에서 데이터 기반 O2O
- 데이터로 돈 버는 글로벌 사례 #2
>> WISH : 개인화&자동화를 통한 쇼핑 최적화
- 데이터로 돈 버는 글로벌 사례 #3
>> Oisix : 머신러닝으로 이탈고객 예측&방지
- 데이터로 돈 버는 글로벌 사례 #4
>> 워너브로스 : 프로세스 자동화로 시간과 돈 절약
- 데이터로 돈 버는 글로벌 사례 #5
>> Dentsu 등의 애드테크(Adtech) 회사들
- 데이터로 돈을 벌고자 할 때 반드시 체크해야 하는 것
25차 블로터 컨퍼런스 [SNS, 모바일, 빅데이터 시대의 쇼핑몰 마케팅 실전전략 2014
주제:
검색엔진•모바일•SNS 최적화를 위한 워드프레스 기반 쇼핑몰 구축 전략 1. 쇼핑몰 마케팅과 워드프레스
목차:
1. 쇼핑몰 마케팅과 워드프레스
- SEO side
- Social Web side
2. 모바일, 멀티 웹브라우저 대응과 워드프레스
- 워드프레스의 반응형 웹
3. 워드프레스로 쇼핑몰 구축하기
- woocommerce
- jigoshop
- wp-ecommerce
4. 한국형 쇼핑몰 구축에 필요한 플러그인
- 결제플러그인
- 기타플러그인
제가 블로터 컨퍼런스에서 발표한 워드프레스 쇼핑몰 구축 전략입니다. 워드프레스 쇼핑몰을 고민하시는 분들께 우커머스를 활용한 쇼핑몰 구축에 대해 개념을 정리하는데 도움이 될 것 같아 공유 드립니다.
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* 행사 정보 :2016년 10월 14일 MARU180 에서 진행된 '데이터야 놀자' 1day 컨퍼런스 발표 자료
* 발표자 : Dylan Ko (고영혁) Data Scientist / Data Architect at Treasure Data
* 발표 내용
- 데이터사이언티스트 고영혁 소개
- Treasure Data (트레저데이터) 소개
- 데이터로 돈 버는 글로벌 사례 #1
>> MUJI : 전통적 리테일에서 데이터 기반 O2O
- 데이터로 돈 버는 글로벌 사례 #2
>> WISH : 개인화&자동화를 통한 쇼핑 최적화
- 데이터로 돈 버는 글로벌 사례 #3
>> Oisix : 머신러닝으로 이탈고객 예측&방지
- 데이터로 돈 버는 글로벌 사례 #4
>> 워너브로스 : 프로세스 자동화로 시간과 돈 절약
- 데이터로 돈 버는 글로벌 사례 #5
>> Dentsu 등의 애드테크(Adtech) 회사들
- 데이터로 돈을 벌고자 할 때 반드시 체크해야 하는 것
강력한 기술력과 다국적 젊음으로 무장한 결제(Payment) 업계의 신성(新星) Stripe.com에 대해서 자세히 살펴봐야겠다고 오래전부터 생각해왔는데, 年末에 정리할 기회가 생겨서 사업과 기술을 넘나드는 욕심을 부려보았다.
일반적으로 결제업은 규모의 경제(economies of scale)가 지배한다. 즉, 트랜잭션 볼륨에 기반한 수수료(fee) 모델이 기본이기 때문에 얼마나 트랜잭션이 많은 가맹점을 확보하고, 가입자 규모를 달성하느냐가 해당업의 핵심 경쟁력이다. 이 측면에서 본다면 현재 업계 최고 강자는 Paypal이다. Paypal과 비교하여 언급되는 Stripe에 대해서 “스타트업 로고만 주워 모은다”, “사업 수행 몇년이 지나도록 공식적으로 숫자를 공개하지 않는 것은 실질적인 사업성과는 미미하다는 반증이 아니겠냐”는 의견이 있고, 꽤 설득력이 있다.
명확한 건 Stripe가 결제업계의 후발주자라는 것이고, 그들이 Paypal을 넘어설 것이라는 확신에 누구나 동의하는 것은 아니라는 것이다. 다만, 그들이 어떤 전략으로 결제시장을 접근하느냐는 살펴볼 만한 것이고, 당연하게도 후발주자인 Stripe의 파괴자(Disrupter)로서의 전략이 어느 지점에서 얼마만큼의 강도로 경쟁 패러다임을 바꿀 수 있을 것이냐는 또 다른 중요 관전 포인트 일 것이다. 선발주자는 후발주자의 파괴적 혁신(Disruptive innovation)이 어느 측면에서 어떤 방식으로 올 것인지 미리 알더라도 이미 짐을 많이 실은 배는 항로를 무리없이 바꾸기 어렵기에 싸움의 결과는 예단하기 어렵다. 고로 시장과 고객을 보는 사람에게 속단은 금물이며, 항상 긴장을 놓지 말아야 한다.
살펴본 바에 따르면 Stripe의 가장 큰 차별화 전략은 자신의 브랜드를 드러내지 않고(킥스타터에서 결제를 해보라), 오로지 파트너와 고객에 집중한다는 것이다. 이는 White-Label 플랫폼으로 대표되는 전략으로 나타난다. 이들의 플랫폼 전략 기반에는 Open Platform과 Open API 형태로 나타난 웹 친화적인 기술과 신속하고 유연하게 확장이 가능한 내재화된 역량이 존재한다. 핵심 역량은 기술뿐 만 아니라 기업문화(company culture)에도 굳건히 자리잡고 있다. Stripe에 대해서 단순하게 기능적인 관점에서 평가하는 것을 본 적이 있다. 그러나 기능은 쉽게 복제가 되는데, (당연한 말이지만)왜 성공의 복제는 어려운 것일까 그 이유를 곰곰히 생각해봐야 한다. 그것은 바로 핵심역량과 문화를 잘못 이해한데서 오는 것이 아닐까 싶다.
초벌로 작성한 문서에는 이미지도 꽤 많았지만, 워드프레스 에디터도 Copy&Paste가 원할하지 않고 개별 작업이 귀찮기도 해서 텍스트로 쭉 옮겨 지루할 수도 있겠다.(나중에 시간날 때 보완하기로..) 다만, 해당 업에 종사하는 사람에게는 조그만 고민의 실마리라도 줄 수 있지 않을까 하는 기대는 가지고 있다. 성공도 실패도 가늠하기 어려운 결제.Fintech의 Long Journey에 동참해 주셔서 감사드린다는 인사로 지루하고 긴 글을 시작할까 한다.
앤드 랩스의 블록체인 프로젝트 소개서 1탄
앤드 랩스 블록체인, ICO 컨설팅 서비스 소개서입니다.
직접 블록체인 기술을 다루고 있으며 글로벌 마케팅 이력이 있는 회사입니다.
보다 진지하게 블록체인을 다루고 있습니다.
관련 문의가 있으시면
labs@goand.com 으로 문의주세요.
homepage: labs.goand.com
제1회 DataGeeks(디긱스) 오픈세미나 발표자료
주제 : 데이터 분석과 활용
Google Analytics (이태영) - 모바일과 웹 비즈니스 분석을 위한 Google Analytics 활용
일시 : 12월 13일(토) 오후 13:30 ~ 17:30
장소 : 신논현역(9호선) 1번출구 2분 이내 데브기어 강의장
Event storming based msa training commerce example v2uEngine Solutions
Event storming based msa training with a commerce example. Contains analysis, implementation and operation by event storming and microservices frameworks and devops tools
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강력한 기술력과 다국적 젊음으로 무장한 결제(Payment) 업계의 신성(新星) Stripe.com에 대해서 자세히 살펴봐야겠다고 오래전부터 생각해왔는데, 年末에 정리할 기회가 생겨서 사업과 기술을 넘나드는 욕심을 부려보았다.
일반적으로 결제업은 규모의 경제(economies of scale)가 지배한다. 즉, 트랜잭션 볼륨에 기반한 수수료(fee) 모델이 기본이기 때문에 얼마나 트랜잭션이 많은 가맹점을 확보하고, 가입자 규모를 달성하느냐가 해당업의 핵심 경쟁력이다. 이 측면에서 본다면 현재 업계 최고 강자는 Paypal이다. Paypal과 비교하여 언급되는 Stripe에 대해서 “스타트업 로고만 주워 모은다”, “사업 수행 몇년이 지나도록 공식적으로 숫자를 공개하지 않는 것은 실질적인 사업성과는 미미하다는 반증이 아니겠냐”는 의견이 있고, 꽤 설득력이 있다.
명확한 건 Stripe가 결제업계의 후발주자라는 것이고, 그들이 Paypal을 넘어설 것이라는 확신에 누구나 동의하는 것은 아니라는 것이다. 다만, 그들이 어떤 전략으로 결제시장을 접근하느냐는 살펴볼 만한 것이고, 당연하게도 후발주자인 Stripe의 파괴자(Disrupter)로서의 전략이 어느 지점에서 얼마만큼의 강도로 경쟁 패러다임을 바꿀 수 있을 것이냐는 또 다른 중요 관전 포인트 일 것이다. 선발주자는 후발주자의 파괴적 혁신(Disruptive innovation)이 어느 측면에서 어떤 방식으로 올 것인지 미리 알더라도 이미 짐을 많이 실은 배는 항로를 무리없이 바꾸기 어렵기에 싸움의 결과는 예단하기 어렵다. 고로 시장과 고객을 보는 사람에게 속단은 금물이며, 항상 긴장을 놓지 말아야 한다.
살펴본 바에 따르면 Stripe의 가장 큰 차별화 전략은 자신의 브랜드를 드러내지 않고(킥스타터에서 결제를 해보라), 오로지 파트너와 고객에 집중한다는 것이다. 이는 White-Label 플랫폼으로 대표되는 전략으로 나타난다. 이들의 플랫폼 전략 기반에는 Open Platform과 Open API 형태로 나타난 웹 친화적인 기술과 신속하고 유연하게 확장이 가능한 내재화된 역량이 존재한다. 핵심 역량은 기술뿐 만 아니라 기업문화(company culture)에도 굳건히 자리잡고 있다. Stripe에 대해서 단순하게 기능적인 관점에서 평가하는 것을 본 적이 있다. 그러나 기능은 쉽게 복제가 되는데, (당연한 말이지만)왜 성공의 복제는 어려운 것일까 그 이유를 곰곰히 생각해봐야 한다. 그것은 바로 핵심역량과 문화를 잘못 이해한데서 오는 것이 아닐까 싶다.
초벌로 작성한 문서에는 이미지도 꽤 많았지만, 워드프레스 에디터도 Copy&Paste가 원할하지 않고 개별 작업이 귀찮기도 해서 텍스트로 쭉 옮겨 지루할 수도 있겠다.(나중에 시간날 때 보완하기로..) 다만, 해당 업에 종사하는 사람에게는 조그만 고민의 실마리라도 줄 수 있지 않을까 하는 기대는 가지고 있다. 성공도 실패도 가늠하기 어려운 결제.Fintech의 Long Journey에 동참해 주셔서 감사드린다는 인사로 지루하고 긴 글을 시작할까 한다.
앤드 랩스의 블록체인 프로젝트 소개서 1탄
앤드 랩스 블록체인, ICO 컨설팅 서비스 소개서입니다.
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labs@goand.com 으로 문의주세요.
homepage: labs.goand.com
제1회 DataGeeks(디긱스) 오픈세미나 발표자료
주제 : 데이터 분석과 활용
Google Analytics (이태영) - 모바일과 웹 비즈니스 분석을 위한 Google Analytics 활용
일시 : 12월 13일(토) 오후 13:30 ~ 17:30
장소 : 신논현역(9호선) 1번출구 2분 이내 데브기어 강의장
Event storming based msa training commerce example v2uEngine Solutions
Event storming based msa training with a commerce example. Contains analysis, implementation and operation by event storming and microservices frameworks and devops tools
Event storming based msa training with a commerce example. Contains analysis, implementation and operation by event storming and microservices frameworks and devops tools
6. 본인이 가입한
통신사결제 이용
• 기존 T스토어 인앱SDK를 채택한 앱이
이통3사 결제를 모두 지원, 한번의 개
발로 모든 이통사 스토어 지원가능
• 결제창은 가입자 USIM에 따라 분기되
고 핸드폰 결제 외 각 사별 추가 결제
수단 제공됨
기존 스토어
이용환경 승계
• 기존 3사 스토어 클라이언트
이용환경은 그대로 승계하고
Backend를 통합
• 이통 3사가 출시하는 국내 모
든 Android 폰에 Embeded
3사 스토어, 어떻게 달라지나
From Users’ Perspective
2
1,850만이 찾는
앱/게임 스토어
• 매월 1,850만의 사용자가 방
문하는 국내 최대규모의 App/
게임 모바일 스토어 탄생
• VOD, eBook 등 앱이 아닌
상품은 차후 통합예정
약 4,000만 Installed base MAU 1,800만 최적 결제수단 제공
7. 랭킹/추천 등
프로모션 통합
• 이통사 스토어 통합 랭킹 제공
(매출/무료/유료 등)
• 이통사 스토어 통합 추천
(featured)을 제공하고 3사의
프로모션 영역의 통합 운영
2
평점/사용후기
통합 운영
• 평점/사용후기 통합 및 관리
기능 제공
• 통합 개발자센터에서 3사 고
객의 VOC 응대 가능.
3사 스토어, 어떻게 달라지나 (계속)
From Users’ Perspective
• 번호이동시에도 이전 스토어
에서 구매한 Android App을
재구매 없이 구매내역 이관 가
능 (휴대전화 모델 호환성에
따라 다소간의 제약은 있을수
있음)
• 연내 오픈예정
번호이동시에도
구매내역 보존
9. 3
통합개발자센터: 회원
기존 T스토어 개발자센터 계정이 있으신 분은 약관동의만으로 전환가능
T스토어 개발자
계정이 있으신 분
T스토어 개발자
계정이 없으신 분
• 기존 T스토어 개발자센터회원
은 통합 개발자약관만 동의하
면 3사 통합 서비스 이용가능
• 즉, T스토어 개발자 회원
> 통합개발자센터 회원 (전환)
• Olleh 마켓 셀러, U+스토어
개발자는 통합 개발자센터에
신규 가입
• 향후 통합개발자센터로 일원
화 예정
10. 통합개발자센터: 개발
T스토어 상품을 기준으로 상품정보, 인앱SDK, 연동규격 통합3
T스토어기준
상품정보승계
인앱결제 SDK
통합
• T스토어 등록 상품을 기준으
로 상품정보가 승계 됨(AID,
메타정보, APK, Application
DRM 등)
• 가격 정보 및 인앱구조 등을
모두 하나로 관리
• 최신버전의 T스토어 인앱결제
를 적용한 상품은 별도의 수정
없이 바로 3사 배포 가능
• SDK에서 각 사별 자동 분기
처리 및 결제 수단 지원
신규 연동규격 적용
• onesto.re 등 native/web
통합 연동 규격 제공
• tsto.re 등 기존 연동 규격은
자동으로 새 규격으로
redirect 처리
☐ ☑ ☐
11. 통합개발자센터: 상품 배포
통합이후 신규 등록상품은 3사 동시배포 / 통합이전 등록상품은 '상품ID(AID) 매핑’을 통해서 업데이트 가능3
신규 상품은
3사 동시 배포
기존 상품은
상품 ID 매핑으로
3사 상품간 연동 지원
• 신규 상품은 3사 스토어에 자
동으로 동시 배포 및 판매
• 통합개발자센터 상품 ID 기준
으로 상품 연동 기능(업데이
트, 상품링크 등) 개발
• 3사에 각각 등록했던 상품은
패키지명 기반으로 매핑지원
• 패키지명은 다르지만 하나의
상품으로 병합을 원하시는 분
은 매핑정보 변경요청 가능
• 매핑 이후, 신규상품과 동일하
게 하나의 AID로 업데이트
KT
U+
SKT
SKT
12. 통합개발자센터: 상품 배포
통합이후 신규 등록상품은 3사 동시배포 / 통합이전 등록상품은 '상품ID(AID) 매핑’을 통해서 업데이트 가능3
신규
3
• 신규
동으로
• 통합개발자센터
로
KT
U+
SKT
SKT
상품매핑 관련 중요 공지
등록된 상품매핑정보는 올레마켓, U+스토어에서의
사용자 구매내역 이관시의 기준정보가 됩니다.
4월20일까지 매핑정보가 등록된 상품은
다운로드수를 3사 합산기준으로 업데이트 예정이니
상품매핑정보를 조기등록해주시면 감사하겠습니다.
• 3사에 각각 등록했던 상품은
패키지명 기반으로 매핑지원
• 패키지명은 다르지만 하나의
상품으로 병합을 원하시는 분
은 매핑정보 변경요청 가능
• 매핑 이후, 신규상품과 동일하
게 하나의 AID로 업데이트
기존 상품은
상품 ID 매핑으로
3사 상품간 연동 지원
13. 통합개발자센터: 고객 응대
통합개발자센터에서 고객응대 및 평점 후기 관리3
고객 VOC
통합 관리
통신사 고객센터가
1차 응대 제공
• 동일하기 '고객관리 > 고객문
의관리' 기능을 통해 3사 스토
어 고객의 VOC를 통합 처리
가능
• 3사 스토어 공동 운영팀이 개
발사의 VOC 및 환불 처리를
지원함
• 기존과 동일하게 114 콜센터
등 고객센터를 활용한 고객서
비스를 제공함
• 고객센터 인프라를 활용한 1
차 VOC 처리를 지원, 개발사
의 편의를 제공함
평점/사용후기
통합 운영
• 평점/사용후기 통합 및 관리
기능 제공
• 통합개발자센터에서 3사 고객
의 VOC 응대 가능.
14. 3
T스토어 기준
정산 (M+1월)
다운로드, 정산 등
통계 통합
• T스토어 기준 청구정산으로
판매대금 정산
• 매월(M) 말일까지 판매한 금
액에 대해서 정산금을 다음달
(M+1월) 20일 이후에 정산금
지급
• 해외 개발사의 경우도, 기존과
동일하게 $100 달러 이상인
경우 해외송금 진행
• 각 스토어의 다운로드 및 거래
통계 통합 제공
• 국내 이통사 출시단말에 대한
각종 통계 정보 제공
• 3사에 각각 판매되던 상품도
매핑을 통해 누적 다운로드 수
합산 가능
통합개발자센터: 정산 및 통계
T스토어 기준 정산(M+1월) 및 통계 통합제공
16. 기존 T스토어 계정 그대로 3사 모두 서비스
(약관 동의 필요)
기존 인앱결제 SDK 사용
최신버전의 T스토어 인앱결제 모듈을 활용하시
면 자동으로 3사에서 모두 결제가 가능합니다.
Olleh / U+ 상품 매핑
기존에 KT/U+에 판매하는 상품을 T스토어와 매핑
해 주세요. 신규 상품은 자동으로 3사에 배포됩니다.
3사 배포 및 통합 VOC 관리
4천만 사용자에게 상품을 배포하세요. 그리고
편리하게 고객의 피드백을 관리하세요.
통합개발자센터에 신규가입
T스토어 개발자 계정이 없으시다면 새로 출시한
통합개발자센터에 회원으로 신규가입해주세요.
인앱결제 및 Deeplink 개발
최신버전의 T스토어 인앱결제 SDK와 통합 연
동규격을 활용해서 앱을 개발해주세요.
신규 정산 / 기존 정산
신규로 등록된 상품은 이후 3사 통합정산을 받을
수 있습니다. (기존 정산금은 각 사별로 개별 정산)
T스토어 개발자회원
올레마켓 셀러 /
U+스토어 개발자회원