SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Αστικές ταυτότητες και Τοπική ανάπτυξη
Το παράδειγμα «Ηράκλειο:Έξυπνη πόλη»
Μοχιανάκης Κωστής
•Προϊστάμενος πληροφορικής – επικοινωνιών Δήμου Ηρακλείου
Οικονομική κρίση ;
Απαντάμε με την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των Ελληνικών
πόλεων
•Οι πόλεις χρειάζονται ταυτότητα, εξειδικεύσεις
•Επιτυχημένη οικονομία είναι η εξειδικευμένη οικονομία
•Καμιά πόλη δεν μπορεί να είναι καλή σε όλα τα θέματα
•η στρατηγικά σχεδιασμένη εξειδίκευση των πόλεων χρησιμοποιείται ως
εργαλείο οικονομικής ανάπτυξης και βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας της
πόλης με στόχο
 τη βελτίωση της ζωής των πολιτών,
 την προσέλκυση κεφαλαίων,
 επιχειρήσεων και
 εξειδικευμένου προσωπικού.
Η βάση του αστικού σχεδιασμού
Η αναπτυξιακή πολιτική μιας πόλης θεωρείται ότι στηρίζεται στην
αλληλεπίδραση πέντε κρίσιμων παραγόντων ( CEC,1992:
22.Σημαιοφορίδης, 1998: 145).
1.Τον βαθμό διαφοροποίησης της οικονομικής βάσης και την
ύπαρξη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού.
2.Την θεσμική ικανότητα για την χάραξη και την εφαρμογή
αναπτυξιακών στρατηγικών.
3.Την ύπαρξη υπηρεσιών υψηλής τεχνολογίας και τοπική
διασύνδεση με εκπαιδευτικά και ερευνητικά ιδρύματα.
4.Την ποιότητα του αστικού περιβάλλοντος και η ποιότητα της
αστικής ζωής
5.Ο βαθμός ανάπτυξης ή/και εκσυγχρονισμού των υποδομών
μεταφορών και τηλεπικοινωνιών.
Ο Δήμαρχος οραματιστής.Ο Δήμαρχος που θα ξεχωρίσει
Αναπτυξιακές επιλογές
Στρατηγικός σχεδιασμός της ανάπτυξης
Από την ταυτότητα στην επωνυμία και την εισροή αποτελεσμάτων
•Οικοδόμηση της ταυτότητας της πόλης.Επιλογή ενός, το πολύ δύο αξόνων ταυτότητας
στηριγμένους στην μοναδικότητα των στοιχείων της πόλης.
•Ύπαρξη συστήματος διαχείρισης της ταυτότητας με κύριο στόχο να την πουλάει
•Τα δημοτικά συμβούλια πρέπει να υπερβαίνουν την αποξένωσή τους από την οικονομία
και να λειτουργούν σαν μια “επιχειρηματική” μονάδα η οποία κινητοποιεί το ανθρώπινο και
υλικό κεφάλαιο μιας περιοχής για να επιτύχουν το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα σε
προστιθέμενη κοινωνική αξία, σε νέο κοινωνικό πλούτο, σε εισοδήματα και απασχόληση,
σε ποιότητα ζωής για τους πολίτες τους.
•Αποτελέσματα:
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της πόλης, οικονομική ανάπτυξη στηριγμένη στα
ανταγωνιστικά στοιχεία, προσέλκυση κατοίκων με συγκεκριμένες απαιτήσεις και προσόντα
Αστικός σχεδιασμός + marketing με στόχο τα αποτελέσματα
Τρεις έννοιες κλειδί
• Η ταυτότητα του τόπου ( place identity )
• Η εικόνα του τόπου( place image )
• Η τοποθέτηση στην ανταγωνιστική αγορά ( place
positioning )
Τα τέσσερα βήματα οργάνωσης για την επιτυχία
Τα τέσσερα βήματα που πρέπει να κάνουμε
Η ταυτότητα του τόπου
Η ταυτότητα του τόπου αναλύει τι
πραγματικά είναι ένας τόπος, στην ουσία
δηλαδή την πραγματικότητα του τόπου.
Έχει να κάνει με το μοναδικό σύνολο των
ιδιοτήτων και των αξιών που καθορίζουν και
χαρακτηρίζουν τον τόπο και τι τον
διαφοροποιούν από τα άλλα μέρη, με τα
περισσότερα από αυτά να συνδέονται με
μοναδικά φυσικά, πολιτιστικά και ιστορικά
χαρακτηριστικά.
Επιπλέον έχει να κάνει και με τις αξίες που
είναι συνήθως οι πιο σημαντικές πτυχές για τη
διαφοροποίηση των τόπων.
Το όραμα και η στρατηγική
ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ ΤΙ ΘΕΛΟΥΜΕ
Η υπάρχουσα κατάσταση (SWOT)
Δημόσια συζήτηση για το παρόν και το μέλλον του τόπου, ομάδες εργασίας
Επιλογές οράματος, κυριότεροι στόχοι
Έρευνα αγοράς, επιλογή ομάδων στόχων
Karlstade logo
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ – ΟΙ ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
•Εσωτερικός διάλογος για το όραμα και τη στρατηγική
•Συμφιλίωση αντικρουόμενων συμφερόντων
•Ενδυνάμωση της έννοιας του ανήκειν
•Ενσωμάτωση των συμφερόντων των πολιτών στην αναπτυξιακή πολιτική
Η ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ
•Συνεργατικά σχήματα διαχείρισης του σχεδίου
•Εναρμονισμός των επιχειρησιακών προγραμμάτων κάθε φορέα στο συλλογικό
σχέδιο
•Αναζήτηση εξωτερικών φορέων συνεργασίας, ανταλλαγή τεχνογνωσίας
•Συνεργασία Δημόσιου , ιδιωτικού φορέα
•Σχεδιασμός έργων συνεργασίας
Η θεσμική ικανότητα εσωτερικής διαχείρισης των στόχων
Στις 20 Ιανουαρίου
2007 9 φορείς της
πόλης της Λυών
αποφάσισαν να
συνεργαστούν για την
από κοινού προβολή
της πόλης τους.
Σχεδίασαν τις
προωθητικές
καμπάνιες , το
λογότυπο, τα events,
την προώθηση μέσω
internet.Ορισμένοι
άλλαξαν και την
ονομασία τους
χρησιμοποιώντας το
ONLYLYON.
Ο οργανισμός ONLYLYON
Η εικόνα του τόπου
Η εικόνα αναφέρεται στο πώς ο τόπος φαίνεται ή γίνεται
αντιληπτός από την «αγορά» και το κοινό, οι εντυπώσεις, τα
συναισθήματα, οι αντιδράσεις και γενικά τι σκέπτονται οι
άνθρωποι για ένα συγκεκριμένο μέρος.
Είναι σημαντικό να γίνει διάκριση μεταξύ των δύο αυτών εννοιών
δεδομένου ότι υπάρχει συνήθως ένα χάσμα μεταξύ της
ταυτότητας του τόπου (η πραγματικότητα του τόπου) και της
εικόνας του τόπου (η αντίληψη που έχουμε ή που υπάρχει γύρω
από αυτό το μέρος)
Τα 4p’s του Kotler
• To προϊόν τόπος
Η ποιότητα του δομημένου και αδόμητου χώρου, η παροχή υπηρεσιών , οι
υποδομές, η ψυχαγωγία κτλ
• Τιμή
Το κόστος σε σχέση με την ποιότητα
• Χώρος/κανάλια διανομής
Προσδιορισμός των καναλιών μεταφοράς της εικόνας είτε στο εσωτερικό
περιβάλλον ( Δήμοι, Λιμάνια, Αεροδρόμια, ΕΟΤ κτλ) του τόπου είτε στο εξωτερικό
( πρεσβείες, Απόδημος Ελληνισμός, Διεθνή δίκτυα πόλεων κτλ)
• Προώθηση
Αξιολόγηση και επιλογή των μέσων προώθησης.Σχετίζεται με την ικανότητα του
τόπου να επιλέγει κάθε φορά τις πιο αποτελεσματικές μεθόδους λαμβάνοντας
υπόψη και τα κόστη.
Διαφήμιση, δημόσιες σχέσεις, ΜΜΕ, κοινωνικά δίκτυα
Τι απουσιάζει ;
•Ο ανθρώπινος παράγοντας
Συμμετοχικότητα στη λήψη των αποφάσεων και στην κοινωνική και
πολιτιστική ζωή του τόπου
NYCity , 1977
Μόναχο, 2006
Μάντσεστερ
Από τις σφραγίδες, στα εμβλήματα, στα οικόσημα, στα λογότυπα
Τι εξυπηρετούν ; Την αναγνωρισιμότητα
Η τοποθέτηση στην ανταγωνιστική αγορά
Η έννοια της τοποθέτησης στην ανταγωνιστική αγορά , από την
άλλη πλευρά, αναφέρεται στην μοναδική, διαφοροποιημένη, σχετική και
αξιόπιστη πρόταση αξίας (υπόσχεσης του brand name) ότι η πόλη κάνει ή
προσφέρει αυτό που υπόσχεται στις διαφορετικές ομάδες-στόχους της, που
την καθιστά ένα ελκυστικό μέρος για να ζήσεις, να επισκεφθείς, να
σπουδάσεις, να εργάζεσαι
1. Διακυβέρνηση
2. Δημόσια Διοίκηση
3. Πολεοδομικός
Σχεδιασμός
4. Τεχνολογία
5. Περιβάλλον
6. Διεθνής Εμβέλεια
7. Κοινωνική Συνοχή
8. Κινητικότητα και
Μεταφορές
9. Ανθρώπινο Δυναμικό.
10. Η Οικονομία
Cities in motion index 2014 Κριτήρια αξιολόγησης Αξιολόγηση Αθήνας
Λίστες κατατάξεων, κριτήρια
Έξυπνες είναι οι πόλεις που χρησιμοποιούν τις νέες τεχνολογίες για να επιτύχουν
τους στρατηγικούς τους στόχους
ΤΙ ΕΙΝΑΙ η έξυπνη πόλη
Η διατύπωση του στρατηγικού στόχου
ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΕΝΑΝΤΙ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ
ΣΤΗΝ «ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ
•
•Ι.Υποχρέωση για παροχή ελεύθερης πρόσβασης στο διαδίκτυο και ασφάλειας των προσωπικών
δεδομένων.
•ΙΙ: Υποχρέωση παροχής ψηφιακών υπηρεσιών και περιεχομένου.
•ΙΙΙ: Υποχρέωση υιοθέτησης ανοικτών προτύπων.
•IV:Υποχρέωση υιοθέτησης πολιτικών πράσινων τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών.
•V:Υποχρέωση διευκόλυνσης της , με ψηφιακό τρόπο , συμμετοχής.
•VI: Υποχρέωση για κατάρτιση στη χρήση νέων τεχνολογιών
Ηράκλειο:Έξυπνη πόλη (Στρατηγικό σχέδιο – Συνεργασίες των τοπικών φορέων – Συμμετοχή των
πολιτών )
Συλλογική διαχείριση των στόχων
Το ΜΑΝ Ηρακλείου 75 χιλ
Διασυνδέει μέχρι τώρα 70 σημεία δημοσίου ενδιαφέροντος
Ασύρματο δίκτυο Δήμου Ηρακλείου
Διασυνδέει :
•122 κόμβους
Οδικός χάρτης έργων :Οι υποδομές
Οδικός χάρτης έργων : Ηλεκτρονική
διακυβέρνηση
Η Δημοτική πύλη Ηρακλείου
 Υπηρεσίες σε πολίτες
163 πρώτου επιπέδου
163 δευτέρου επιπέδου
29 τρίτου επιπέδου
1 τετάρτου επιπέδου (ηλεκτρ. πληρωμές)
 Υπηρεσίες σε επιχειρήσεις
•27 πρώτου επιπέδου
•27 δευτέρου επιπέδου
•1 τρίτου επιπέδου
•1 τετάρτου επιπέδου
Δεύτερη ή Τρίτη δημοτική πύλη σε επισκεψιμότητα στην Ελλάδα
Δήλωση προβλημάτων
Heraklionopencity.gr
CommonFest
Opencoffe
Μαθητικό Φεστιβάλ ψηφιακής
δημιουργίας
Κοινότητες Ανοικτού Λογισμικού
Η κοινωνία των πολιτών.
Ο από τα κάτω σχεδιασμός και η συμμετοχή
Η κοινωνία των πολιτών
Η κοινωνία των πολιτών.Ο από τα κάτω σχεδιασμός και η συμμετοχή
Hack4MedCrete HOMER project
Η τοποθέτηση στην ανταγωνιστική αγορά.
Δημιουργία Brandname
INTELLIGENT COMMUNITY FORUM , NEW YORK
The Smart 21 Communities 2014, 2013, 2012
EUROPEAN COMMISION
iCapital of Europe 2014
Το Ηράκλειο στις 58 πόλεις
που αξιολογήθηκαν
Ευχαριστώ για την προσοχή σας

More Related Content

Viewers also liked

Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου Κεφαλλονιάς
Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου ΚεφαλλονιάςΚυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου Κεφαλλονιάς
Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου ΚεφαλλονιάςPolisConference
 
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...PolisConference
 
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας Yannis Charalabidis
 
Cities as digital platforms challenges and opportunities in the municipality ...
Cities as digital platforms challenges and opportunities in the municipality ...Cities as digital platforms challenges and opportunities in the municipality ...
Cities as digital platforms challenges and opportunities in the municipality ...citybrandinggr
 
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησης
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησηςλειτουργιες της οργανωσης και διοικησης
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησηςgeorbal
 
Road Cube at Open Coffee Athens LXXXV
Road Cube at Open Coffee Athens LXXXVRoad Cube at Open Coffee Athens LXXXV
Road Cube at Open Coffee Athens LXXXVOpen Coffee Greece
 
Care Across at Open Coffee Athens LXXXV
Care Across at Open Coffee Athens LXXXVCare Across at Open Coffee Athens LXXXV
Care Across at Open Coffee Athens LXXXVOpen Coffee Greece
 
Douleutaras at Open Coffee Athens LXXXV
Douleutaras at Open Coffee Athens LXXXVDouleutaras at Open Coffee Athens LXXXV
Douleutaras at Open Coffee Athens LXXXVOpen Coffee Greece
 
Petita Demas at Open Coffee Athens #84
Petita Demas at Open Coffee Athens #84Petita Demas at Open Coffee Athens #84
Petita Demas at Open Coffee Athens #84Open Coffee Greece
 
Wildrobe at Open Coffee Athens #84
Wildrobe at Open Coffee Athens #84Wildrobe at Open Coffee Athens #84
Wildrobe at Open Coffee Athens #84Open Coffee Greece
 
Neil the little explorer at Open Coffee Athens
Neil the little explorer at Open Coffee AthensNeil the little explorer at Open Coffee Athens
Neil the little explorer at Open Coffee AthensOpen Coffee Greece
 
Stolos.io by Sourcelair.com at Open Coffee Athens #84
Stolos.io by Sourcelair.com at Open Coffee Athens #84Stolos.io by Sourcelair.com at Open Coffee Athens #84
Stolos.io by Sourcelair.com at Open Coffee Athens #84Open Coffee Greece
 

Viewers also liked (12)

Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου Κεφαλλονιάς
Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου ΚεφαλλονιάςΚυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου Κεφαλλονιάς
Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου Κεφαλλονιάς
 
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...
 
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
 
Cities as digital platforms challenges and opportunities in the municipality ...
Cities as digital platforms challenges and opportunities in the municipality ...Cities as digital platforms challenges and opportunities in the municipality ...
Cities as digital platforms challenges and opportunities in the municipality ...
 
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησης
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησηςλειτουργιες της οργανωσης και διοικησης
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησης
 
Road Cube at Open Coffee Athens LXXXV
Road Cube at Open Coffee Athens LXXXVRoad Cube at Open Coffee Athens LXXXV
Road Cube at Open Coffee Athens LXXXV
 
Care Across at Open Coffee Athens LXXXV
Care Across at Open Coffee Athens LXXXVCare Across at Open Coffee Athens LXXXV
Care Across at Open Coffee Athens LXXXV
 
Douleutaras at Open Coffee Athens LXXXV
Douleutaras at Open Coffee Athens LXXXVDouleutaras at Open Coffee Athens LXXXV
Douleutaras at Open Coffee Athens LXXXV
 
Petita Demas at Open Coffee Athens #84
Petita Demas at Open Coffee Athens #84Petita Demas at Open Coffee Athens #84
Petita Demas at Open Coffee Athens #84
 
Wildrobe at Open Coffee Athens #84
Wildrobe at Open Coffee Athens #84Wildrobe at Open Coffee Athens #84
Wildrobe at Open Coffee Athens #84
 
Neil the little explorer at Open Coffee Athens
Neil the little explorer at Open Coffee AthensNeil the little explorer at Open Coffee Athens
Neil the little explorer at Open Coffee Athens
 
Stolos.io by Sourcelair.com at Open Coffee Athens #84
Stolos.io by Sourcelair.com at Open Coffee Athens #84Stolos.io by Sourcelair.com at Open Coffee Athens #84
Stolos.io by Sourcelair.com at Open Coffee Athens #84
 

Similar to αστικές ταυτότητες και τοπική ανάπτυξη

Κ. Μοχιανάκης Δήμος Ηρακλείου
Κ. Μοχιανάκης Δήμος ΗρακλείουΚ. Μοχιανάκης Δήμος Ηρακλείου
Κ. Μοχιανάκης Δήμος ΗρακλείουOTS SA
 
Η Αθήνα ως διεθνής τουριστικός προορισμός: Mια εμπειρική μελέτη της εικόνας τ...
Η Αθήνα ως διεθνής τουριστικός προορισμός: Mια εμπειρική μελέτη της εικόνας τ...Η Αθήνα ως διεθνής τουριστικός προορισμός: Mια εμπειρική μελέτη της εικόνας τ...
Η Αθήνα ως διεθνής τουριστικός προορισμός: Mια εμπειρική μελέτη της εικόνας τ...Spyros Langkos
 
The role of narratives in attracting new business ventures in cities
The role of narratives in attracting new business ventures in citiesThe role of narratives in attracting new business ventures in cities
The role of narratives in attracting new business ventures in citiesGiannis Sotiriou
 
Prof deffner , taftotites &ν citybranding
Prof deffner , taftotites &ν citybranding Prof deffner , taftotites &ν citybranding
Prof deffner , taftotites &ν citybranding citybrandinggr
 
SETE - Greek Tourism 2020 Initiative
SETE - Greek Tourism 2020 InitiativeSETE - Greek Tourism 2020 Initiative
SETE - Greek Tourism 2020 Initiativeguest71dab2
 
Ι.Καλογήρου
Ι.ΚαλογήρουΙ.Καλογήρου
Ι.ΚαλογήρουLeonidion
 
ΣΕΤΕ - Ελληνικός Τουρισμός 2020
ΣΕΤΕ - Ελληνικός Τουρισμός 2020ΣΕΤΕ - Ελληνικός Τουρισμός 2020
ΣΕΤΕ - Ελληνικός Τουρισμός 2020SETE
 
Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...
Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...
Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...PolisConference
 
Μάρκετινγκ Θέσεως (Location Based Marketing) - CRETELIFE
Μάρκετινγκ Θέσεως (Location Based Marketing) - CRETELIFEΜάρκετινγκ Θέσεως (Location Based Marketing) - CRETELIFE
Μάρκετινγκ Θέσεως (Location Based Marketing) - CRETELIFEManolis Roussakis
 
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις Κλεισθένη
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις ΚλεισθένηΜιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις Κλεισθένη
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις ΚλεισθένηPolisConference
 
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS OTS SA
 
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντος
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντοςΑντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντος
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντοςPolisConference
 
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking ForumΓιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking ForumStarttech Ventures
 

Similar to αστικές ταυτότητες και τοπική ανάπτυξη (20)

Κ. Μοχιανάκης Δήμος Ηρακλείου
Κ. Μοχιανάκης Δήμος ΗρακλείουΚ. Μοχιανάκης Δήμος Ηρακλείου
Κ. Μοχιανάκης Δήμος Ηρακλείου
 
Η Αθήνα ως διεθνής τουριστικός προορισμός: Mια εμπειρική μελέτη της εικόνας τ...
Η Αθήνα ως διεθνής τουριστικός προορισμός: Mια εμπειρική μελέτη της εικόνας τ...Η Αθήνα ως διεθνής τουριστικός προορισμός: Mια εμπειρική μελέτη της εικόνας τ...
Η Αθήνα ως διεθνής τουριστικός προορισμός: Mια εμπειρική μελέτη της εικόνας τ...
 
STORM EU Project - Apps for Thessaloniki
STORM EU Project - Apps for ThessalonikiSTORM EU Project - Apps for Thessaloniki
STORM EU Project - Apps for Thessaloniki
 
The role of narratives in attracting new business ventures in cities
The role of narratives in attracting new business ventures in citiesThe role of narratives in attracting new business ventures in cities
The role of narratives in attracting new business ventures in cities
 
Prof deffner , taftotites &ν citybranding
Prof deffner , taftotites &ν citybranding Prof deffner , taftotites &ν citybranding
Prof deffner , taftotites &ν citybranding
 
SETE - Greek Tourism 2020 Initiative
SETE - Greek Tourism 2020 InitiativeSETE - Greek Tourism 2020 Initiative
SETE - Greek Tourism 2020 Initiative
 
Ι.Καλογήρου
Ι.ΚαλογήρουΙ.Καλογήρου
Ι.Καλογήρου
 
ΣΕΤΕ - Ελληνικός Τουρισμός 2020
ΣΕΤΕ - Ελληνικός Τουρισμός 2020ΣΕΤΕ - Ελληνικός Τουρισμός 2020
ΣΕΤΕ - Ελληνικός Τουρισμός 2020
 
11. adrianopoulos
11. adrianopoulos11. adrianopoulos
11. adrianopoulos
 
ΣΟΑΠ Κέντρου Αθήνας
ΣΟΑΠ Κέντρου ΑθήναςΣΟΑΠ Κέντρου Αθήνας
ΣΟΑΠ Κέντρου Αθήνας
 
Detour Promo
Detour PromoDetour Promo
Detour Promo
 
PINDOS PROGRAMM , PROPOSAL H.F.
PINDOS   PROGRAMM , PROPOSAL H.F.PINDOS   PROGRAMM , PROPOSAL H.F.
PINDOS PROGRAMM , PROPOSAL H.F.
 
City branding
City brandingCity branding
City branding
 
01 Greek Maritime Cluster Research Results Introduction & Theory
 01 Greek Maritime Cluster Research Results Introduction & Theory 01 Greek Maritime Cluster Research Results Introduction & Theory
01 Greek Maritime Cluster Research Results Introduction & Theory
 
Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...
Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...
Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...
 
Μάρκετινγκ Θέσεως (Location Based Marketing) - CRETELIFE
Μάρκετινγκ Θέσεως (Location Based Marketing) - CRETELIFEΜάρκετινγκ Θέσεως (Location Based Marketing) - CRETELIFE
Μάρκετινγκ Θέσεως (Location Based Marketing) - CRETELIFE
 
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις Κλεισθένη
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις ΚλεισθένηΜιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις Κλεισθένη
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις Κλεισθένη
 
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS
 
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντος
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντοςΑντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντος
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντος
 
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking ForumΓιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
 

More from Κωστής Μοχιανάκης

οι έξυπνες πόλεις στην ελλάδα η περίπτωση του ηρακλείου
οι έξυπνες πόλεις στην ελλάδα η περίπτωση του ηρακλείουοι έξυπνες πόλεις στην ελλάδα η περίπτωση του ηρακλείου
οι έξυπνες πόλεις στην ελλάδα η περίπτωση του ηρακλείουΚωστής Μοχιανάκης
 
2η έρευνα οικονομικής συγκυρίας στις ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσεις
2η έρευνα οικονομικής συγκυρίας στις ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσεις2η έρευνα οικονομικής συγκυρίας στις ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσεις
2η έρευνα οικονομικής συγκυρίας στις ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσειςΚωστής Μοχιανάκης
 
μια κρητη μια εμπειρία εν εξελίξει
μια κρητη μια εμπειρία εν εξελίξειμια κρητη μια εμπειρία εν εξελίξει
μια κρητη μια εμπειρία εν εξελίξειΚωστής Μοχιανάκης
 
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογές
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογέςMia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογές
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογέςΚωστής Μοχιανάκης
 
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογές
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογέςMia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογές
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογέςΚωστής Μοχιανάκης
 

More from Κωστής Μοχιανάκης (20)

οι έξυπνες πόλεις στην ελλάδα η περίπτωση του ηρακλείου
οι έξυπνες πόλεις στην ελλάδα η περίπτωση του ηρακλείουοι έξυπνες πόλεις στην ελλάδα η περίπτωση του ηρακλείου
οι έξυπνες πόλεις στην ελλάδα η περίπτωση του ηρακλείου
 
Eurocities flash 124 mar13
Eurocities flash 124 mar13Eurocities flash 124 mar13
Eurocities flash 124 mar13
 
Eurocities flash 123 feb13
Eurocities flash 123 feb13Eurocities flash 123 feb13
Eurocities flash 123 feb13
 
Smart city framework cisco
Smart city framework   ciscoSmart city framework   cisco
Smart city framework cisco
 
Eurocities flash 121 nov 2012
Eurocities flash 121 nov 2012Eurocities flash 121 nov 2012
Eurocities flash 121 nov 2012
 
Eurocities flash 120 oct2012
Eurocities flash 120 oct2012Eurocities flash 120 oct2012
Eurocities flash 120 oct2012
 
2ο φυλλαδιο patrinistas teλικο
2ο φυλλαδιο patrinistas teλικο2ο φυλλαδιο patrinistas teλικο
2ο φυλλαδιο patrinistas teλικο
 
2ο φυλλαδιο patrinistas teλικο
2ο φυλλαδιο patrinistas teλικο2ο φυλλαδιο patrinistas teλικο
2ο φυλλαδιο patrinistas teλικο
 
E city branding υψηλάντη
E city branding υψηλάντηE city branding υψηλάντη
E city branding υψηλάντη
 
Maping america
Maping americaMaping america
Maping america
 
2η έρευνα οικονομικής συγκυρίας στις ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσεις
2η έρευνα οικονομικής συγκυρίας στις ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσεις2η έρευνα οικονομικής συγκυρίας στις ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσεις
2η έρευνα οικονομικής συγκυρίας στις ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσεις
 
Meleti patrino karnabali
Meleti patrino karnabaliMeleti patrino karnabali
Meleti patrino karnabali
 
μια κρητη μια εμπειρία εν εξελίξει
μια κρητη μια εμπειρία εν εξελίξειμια κρητη μια εμπειρία εν εξελίξει
μια κρητη μια εμπειρία εν εξελίξει
 
Eurocities flash 113 feb 2012
Eurocities flash 113 feb 2012Eurocities flash 113 feb 2012
Eurocities flash 113 feb 2012
 
Future brand ,Brandindex2011
Future brand ,Brandindex2011Future brand ,Brandindex2011
Future brand ,Brandindex2011
 
World gbc government_leadership_award_publication-rmon
World gbc government_leadership_award_publication-rmonWorld gbc government_leadership_award_publication-rmon
World gbc government_leadership_award_publication-rmon
 
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογές
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογέςMia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογές
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογές
 
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογές
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογέςMia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογές
Mia kriti ένας χρόνος_μετά_τις_εκλογές
 
Stats on geo tripadvisor
Stats on geo tripadvisorStats on geo tripadvisor
Stats on geo tripadvisor
 
My city__my_view__photobook-nvat
 My city__my_view__photobook-nvat My city__my_view__photobook-nvat
My city__my_view__photobook-nvat
 

αστικές ταυτότητες και τοπική ανάπτυξη

  • 1. Αστικές ταυτότητες και Τοπική ανάπτυξη Το παράδειγμα «Ηράκλειο:Έξυπνη πόλη» Μοχιανάκης Κωστής •Προϊστάμενος πληροφορικής – επικοινωνιών Δήμου Ηρακλείου
  • 2. Οικονομική κρίση ; Απαντάμε με την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των Ελληνικών πόλεων •Οι πόλεις χρειάζονται ταυτότητα, εξειδικεύσεις •Επιτυχημένη οικονομία είναι η εξειδικευμένη οικονομία •Καμιά πόλη δεν μπορεί να είναι καλή σε όλα τα θέματα •η στρατηγικά σχεδιασμένη εξειδίκευση των πόλεων χρησιμοποιείται ως εργαλείο οικονομικής ανάπτυξης και βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας της πόλης με στόχο  τη βελτίωση της ζωής των πολιτών,  την προσέλκυση κεφαλαίων,  επιχειρήσεων και  εξειδικευμένου προσωπικού.
  • 3. Η βάση του αστικού σχεδιασμού Η αναπτυξιακή πολιτική μιας πόλης θεωρείται ότι στηρίζεται στην αλληλεπίδραση πέντε κρίσιμων παραγόντων ( CEC,1992: 22.Σημαιοφορίδης, 1998: 145). 1.Τον βαθμό διαφοροποίησης της οικονομικής βάσης και την ύπαρξη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού. 2.Την θεσμική ικανότητα για την χάραξη και την εφαρμογή αναπτυξιακών στρατηγικών. 3.Την ύπαρξη υπηρεσιών υψηλής τεχνολογίας και τοπική διασύνδεση με εκπαιδευτικά και ερευνητικά ιδρύματα. 4.Την ποιότητα του αστικού περιβάλλοντος και η ποιότητα της αστικής ζωής 5.Ο βαθμός ανάπτυξης ή/και εκσυγχρονισμού των υποδομών μεταφορών και τηλεπικοινωνιών.
  • 4. Ο Δήμαρχος οραματιστής.Ο Δήμαρχος που θα ξεχωρίσει Αναπτυξιακές επιλογές Στρατηγικός σχεδιασμός της ανάπτυξης Από την ταυτότητα στην επωνυμία και την εισροή αποτελεσμάτων •Οικοδόμηση της ταυτότητας της πόλης.Επιλογή ενός, το πολύ δύο αξόνων ταυτότητας στηριγμένους στην μοναδικότητα των στοιχείων της πόλης. •Ύπαρξη συστήματος διαχείρισης της ταυτότητας με κύριο στόχο να την πουλάει •Τα δημοτικά συμβούλια πρέπει να υπερβαίνουν την αποξένωσή τους από την οικονομία και να λειτουργούν σαν μια “επιχειρηματική” μονάδα η οποία κινητοποιεί το ανθρώπινο και υλικό κεφάλαιο μιας περιοχής για να επιτύχουν το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα σε προστιθέμενη κοινωνική αξία, σε νέο κοινωνικό πλούτο, σε εισοδήματα και απασχόληση, σε ποιότητα ζωής για τους πολίτες τους. •Αποτελέσματα: Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της πόλης, οικονομική ανάπτυξη στηριγμένη στα ανταγωνιστικά στοιχεία, προσέλκυση κατοίκων με συγκεκριμένες απαιτήσεις και προσόντα
  • 5. Αστικός σχεδιασμός + marketing με στόχο τα αποτελέσματα Τρεις έννοιες κλειδί • Η ταυτότητα του τόπου ( place identity ) • Η εικόνα του τόπου( place image ) • Η τοποθέτηση στην ανταγωνιστική αγορά ( place positioning )
  • 6. Τα τέσσερα βήματα οργάνωσης για την επιτυχία Τα τέσσερα βήματα που πρέπει να κάνουμε
  • 7. Η ταυτότητα του τόπου Η ταυτότητα του τόπου αναλύει τι πραγματικά είναι ένας τόπος, στην ουσία δηλαδή την πραγματικότητα του τόπου. Έχει να κάνει με το μοναδικό σύνολο των ιδιοτήτων και των αξιών που καθορίζουν και χαρακτηρίζουν τον τόπο και τι τον διαφοροποιούν από τα άλλα μέρη, με τα περισσότερα από αυτά να συνδέονται με μοναδικά φυσικά, πολιτιστικά και ιστορικά χαρακτηριστικά. Επιπλέον έχει να κάνει και με τις αξίες που είναι συνήθως οι πιο σημαντικές πτυχές για τη διαφοροποίηση των τόπων.
  • 8. Το όραμα και η στρατηγική ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ ΤΙ ΘΕΛΟΥΜΕ Η υπάρχουσα κατάσταση (SWOT) Δημόσια συζήτηση για το παρόν και το μέλλον του τόπου, ομάδες εργασίας Επιλογές οράματος, κυριότεροι στόχοι Έρευνα αγοράς, επιλογή ομάδων στόχων Karlstade logo
  • 9. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ – ΟΙ ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ •Εσωτερικός διάλογος για το όραμα και τη στρατηγική •Συμφιλίωση αντικρουόμενων συμφερόντων •Ενδυνάμωση της έννοιας του ανήκειν •Ενσωμάτωση των συμφερόντων των πολιτών στην αναπτυξιακή πολιτική Η ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ •Συνεργατικά σχήματα διαχείρισης του σχεδίου •Εναρμονισμός των επιχειρησιακών προγραμμάτων κάθε φορέα στο συλλογικό σχέδιο •Αναζήτηση εξωτερικών φορέων συνεργασίας, ανταλλαγή τεχνογνωσίας •Συνεργασία Δημόσιου , ιδιωτικού φορέα •Σχεδιασμός έργων συνεργασίας Η θεσμική ικανότητα εσωτερικής διαχείρισης των στόχων
  • 10. Στις 20 Ιανουαρίου 2007 9 φορείς της πόλης της Λυών αποφάσισαν να συνεργαστούν για την από κοινού προβολή της πόλης τους. Σχεδίασαν τις προωθητικές καμπάνιες , το λογότυπο, τα events, την προώθηση μέσω internet.Ορισμένοι άλλαξαν και την ονομασία τους χρησιμοποιώντας το ONLYLYON. Ο οργανισμός ONLYLYON
  • 11. Η εικόνα του τόπου Η εικόνα αναφέρεται στο πώς ο τόπος φαίνεται ή γίνεται αντιληπτός από την «αγορά» και το κοινό, οι εντυπώσεις, τα συναισθήματα, οι αντιδράσεις και γενικά τι σκέπτονται οι άνθρωποι για ένα συγκεκριμένο μέρος. Είναι σημαντικό να γίνει διάκριση μεταξύ των δύο αυτών εννοιών δεδομένου ότι υπάρχει συνήθως ένα χάσμα μεταξύ της ταυτότητας του τόπου (η πραγματικότητα του τόπου) και της εικόνας του τόπου (η αντίληψη που έχουμε ή που υπάρχει γύρω από αυτό το μέρος)
  • 12. Τα 4p’s του Kotler • To προϊόν τόπος Η ποιότητα του δομημένου και αδόμητου χώρου, η παροχή υπηρεσιών , οι υποδομές, η ψυχαγωγία κτλ • Τιμή Το κόστος σε σχέση με την ποιότητα • Χώρος/κανάλια διανομής Προσδιορισμός των καναλιών μεταφοράς της εικόνας είτε στο εσωτερικό περιβάλλον ( Δήμοι, Λιμάνια, Αεροδρόμια, ΕΟΤ κτλ) του τόπου είτε στο εξωτερικό ( πρεσβείες, Απόδημος Ελληνισμός, Διεθνή δίκτυα πόλεων κτλ) • Προώθηση Αξιολόγηση και επιλογή των μέσων προώθησης.Σχετίζεται με την ικανότητα του τόπου να επιλέγει κάθε φορά τις πιο αποτελεσματικές μεθόδους λαμβάνοντας υπόψη και τα κόστη. Διαφήμιση, δημόσιες σχέσεις, ΜΜΕ, κοινωνικά δίκτυα Τι απουσιάζει ; •Ο ανθρώπινος παράγοντας Συμμετοχικότητα στη λήψη των αποφάσεων και στην κοινωνική και πολιτιστική ζωή του τόπου
  • 13. NYCity , 1977 Μόναχο, 2006 Μάντσεστερ Από τις σφραγίδες, στα εμβλήματα, στα οικόσημα, στα λογότυπα Τι εξυπηρετούν ; Την αναγνωρισιμότητα
  • 14. Η τοποθέτηση στην ανταγωνιστική αγορά Η έννοια της τοποθέτησης στην ανταγωνιστική αγορά , από την άλλη πλευρά, αναφέρεται στην μοναδική, διαφοροποιημένη, σχετική και αξιόπιστη πρόταση αξίας (υπόσχεσης του brand name) ότι η πόλη κάνει ή προσφέρει αυτό που υπόσχεται στις διαφορετικές ομάδες-στόχους της, που την καθιστά ένα ελκυστικό μέρος για να ζήσεις, να επισκεφθείς, να σπουδάσεις, να εργάζεσαι
  • 15. 1. Διακυβέρνηση 2. Δημόσια Διοίκηση 3. Πολεοδομικός Σχεδιασμός 4. Τεχνολογία 5. Περιβάλλον 6. Διεθνής Εμβέλεια 7. Κοινωνική Συνοχή 8. Κινητικότητα και Μεταφορές 9. Ανθρώπινο Δυναμικό. 10. Η Οικονομία Cities in motion index 2014 Κριτήρια αξιολόγησης Αξιολόγηση Αθήνας Λίστες κατατάξεων, κριτήρια
  • 16. Έξυπνες είναι οι πόλεις που χρησιμοποιούν τις νέες τεχνολογίες για να επιτύχουν τους στρατηγικούς τους στόχους ΤΙ ΕΙΝΑΙ η έξυπνη πόλη
  • 17. Η διατύπωση του στρατηγικού στόχου ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΕΝΑΝΤΙ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΣΤΗΝ «ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ • •Ι.Υποχρέωση για παροχή ελεύθερης πρόσβασης στο διαδίκτυο και ασφάλειας των προσωπικών δεδομένων. •ΙΙ: Υποχρέωση παροχής ψηφιακών υπηρεσιών και περιεχομένου. •ΙΙΙ: Υποχρέωση υιοθέτησης ανοικτών προτύπων. •IV:Υποχρέωση υιοθέτησης πολιτικών πράσινων τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών. •V:Υποχρέωση διευκόλυνσης της , με ψηφιακό τρόπο , συμμετοχής. •VI: Υποχρέωση για κατάρτιση στη χρήση νέων τεχνολογιών
  • 18. Ηράκλειο:Έξυπνη πόλη (Στρατηγικό σχέδιο – Συνεργασίες των τοπικών φορέων – Συμμετοχή των πολιτών ) Συλλογική διαχείριση των στόχων
  • 19. Το ΜΑΝ Ηρακλείου 75 χιλ Διασυνδέει μέχρι τώρα 70 σημεία δημοσίου ενδιαφέροντος Ασύρματο δίκτυο Δήμου Ηρακλείου Διασυνδέει : •122 κόμβους Οδικός χάρτης έργων :Οι υποδομές
  • 20. Οδικός χάρτης έργων : Ηλεκτρονική διακυβέρνηση Η Δημοτική πύλη Ηρακλείου  Υπηρεσίες σε πολίτες 163 πρώτου επιπέδου 163 δευτέρου επιπέδου 29 τρίτου επιπέδου 1 τετάρτου επιπέδου (ηλεκτρ. πληρωμές)  Υπηρεσίες σε επιχειρήσεις •27 πρώτου επιπέδου •27 δευτέρου επιπέδου •1 τρίτου επιπέδου •1 τετάρτου επιπέδου Δεύτερη ή Τρίτη δημοτική πύλη σε επισκεψιμότητα στην Ελλάδα
  • 23. CommonFest Opencoffe Μαθητικό Φεστιβάλ ψηφιακής δημιουργίας Κοινότητες Ανοικτού Λογισμικού Η κοινωνία των πολιτών. Ο από τα κάτω σχεδιασμός και η συμμετοχή Η κοινωνία των πολιτών
  • 24. Η κοινωνία των πολιτών.Ο από τα κάτω σχεδιασμός και η συμμετοχή Hack4MedCrete HOMER project
  • 25. Η τοποθέτηση στην ανταγωνιστική αγορά. Δημιουργία Brandname INTELLIGENT COMMUNITY FORUM , NEW YORK The Smart 21 Communities 2014, 2013, 2012 EUROPEAN COMMISION iCapital of Europe 2014 Το Ηράκλειο στις 58 πόλεις που αξιολογήθηκαν
  • 26. Ευχαριστώ για την προσοχή σας