왜 창의적인재인가
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기업이 원한다는 창의적인재에 대해 취업에 도움을 주기위해 학생들에게 강연했던 내용입니다
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- 7. 왜 지금 인문학인가 ? 성찰 ( 몰입 ) 직관 , 선택 , 판단 Academicism 의 대학 윤리 ( 배려 , 협동 ) 비판적 사고 ( 대안 ) 소통 , 공감 명시적 지식 경계 자존 ( 긍정 ) 비유 ( 상상 , 우뇌 ) Consilience 통섭
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- 9. 창의성이란 무엇인가 ? H.Eysenck 심리학사전 새로운 관계를 보는 능력 비범한 아이디어를 산출하는 능력 전통적 사고패턴에서 일탈하는 능력
- 10. 창의성이란 무엇인가 ? 상황의 이면을 보기 다른 영역에서 보기 찾고 있지 않는 것을 발견하기 모순적 양면성의 선물
- 11. 창의성에 대한 오해 IQ 가 좋은 사람이 더 창의적이다 . 젊은 사람이 더 창의적이다 . 창의성은 번지 점프를 즐기는 사람들만이 가질 수 있 다 . 창의성은 혼자서 하는 작업이다 . 창의성은 관리할 수 없다 . 창의력은 유전된다 .
- 12. 창의성에 대한 오해의 답변 IQ 120 이상에선 동일하다 . 전문가가 되기위한 1 만시간의 법칙이 적용된다 . 위험선호의 성향이 필요하다 . 거인의 어깨위에서 바라본다 . 지식경영이 필요하다 . 유전되나 진화하지 못한다 .
- 13. 왜 창의적 전문가인가 ? 모든 전문가들이 다 창의적이지는 않지만 창의적이 되기 위해서는 전문가가 되어야 한다 Harol d Cohen / AARONHarol d Cohen / AARON 설립자 Int el l i gent WorkerInt el l i gent Worker i s whoi s who Hi msel fHi msel f owns Hi ghl y speci al i zed Means ofowns Hi ghl y speci al i zed Means of Product i onProduct i on Pet er DrukerPet er Druker
- 14. 창의력의 근원 명시적 지식 경험 사고의 방향 감성지능
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- 19. Nomad 의 삶 #1 YOU’LL LEARN TO LET GO #2 YOU’LL LEARN THE JOYS OF SIMPLE LIFE #3 YOU’LL LEARN TO RESPECT OTHERS #4 YOU’LL LEARN TO PACK WELL #5 YOU’LL LEARN TO ADAPT TO ALMOST ANY SITUATION #6 YOU’LL LEARN HOW TO USE YOUR FREEDOM #7 YOU’LL LEARN WHAT IS REALLY MEANINGFUL TO YOU #8 YOU’LL LEARN TO TASTE FOOD THAT YOU FIND WEIRD