SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
СТРУКТУРА
ОРГАНИЗАЦИИ
КАК РЕСУРС РАЗВИТИЯ
Капитал организации
• Человеческий трактуется как совокупность знаний, умений,
профессиональных навыков человека, которая может быть
воплощена в личном и общественном доходах
• Социальный- устойчивые связи
Ушаков К.М. АПКиПРО 2
Профессиональный капитал
Человеческий + социальный + …
Система
чего больше?
2
6
12
20
Объект управления -
связи
Ушаков К.М.
Сетевой анализ
• ВЫ ТО, С КЕМ И КАК ВЫ
ВЗАИМОДЕЙСТВУЕТЕ.
Короля делает свита!
Ушаков К.М.
Кого бы Вам было полезно видеть
на своих уроках?
1 2 3 4 5 6 7
1 1 1 1 0 0 0 3
2 1 1 0 0 0 0 2
3 1 1 0 0 0 0 2
4 0 0 0 0 0 0 0 0
5 1 0 0 0 0 0 1
6 0 0 0 0 0 1 1
7 0 0 0 0 0 1 1
3 2 2 1 0 1 1
11
6
6
7
7
4
4
5
52
2 3
3
Ушаков К.М.
NN Имя 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
1 1 1 1 1
2
3 1 1 1
4 1 1 1 1 1 1
5 1 1 1
6 1 1 1
7 1 1 1
8 1 1
9 1 1 1 1 1 1
10 1 1
11 1 1 1
12 1 1 1 1 1 1
13
14 1 1 1 1 1 1 1 1 1
15 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
16 1 1 1 1 1
17 1 1 1
18 1 1 1 1 1
19 1 1 1 1 1 1 1
20
21 1 1 1 1
22 1 1 1 1 1
23 1 1 1 1 1 1 1
24 1 1
25 1 1 1 1 1
26
27 1 1 1 1 1 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
2 18 0 5 2 1 6 1 3 1 4 4 5 1 9 3 5 0 3 5 5 1 4 1 3 16 3
253
253
195
195
166
166
119
Ушаков К.М.
119
Ушаков К.М.
№ N K L A=K/N B=L/N C=L/K
1 40 159 28 3,61 0,70 0,18
2 88 278 64 3,16 0,73 0,23
3 52 235 42 4,52 0,81 0,18
4 70 293 70 4,19 1,00 0,24
5 23 111 24 4,83 1,04 0,22
6 44 203 52 4,2 1,18 0,26
7 32 125 40 3,58 1,25 0,32
8 31 130 38 4,19 1,23 0,29
9 53 250 78 4,47 1,47 0,31
10 34 147 50 4,32 1,47 0,34
11 70 376 134 5,08 1,91 0,36
N - общее количество участников
К - общее количество связей
L - количество взаимных связей
A=K/N- среднее количество связей на каждого члена организации
B=L/N- среднее количество взаимных связей на каждого члена организации
C=L/К- отношение количества взаимных связей к их полному числу
Препятствие для усложнения
• Порядок!!!
• Единомыслие
• Статус
Ушаков К.М. 17
Сложность – критерий качества
Желаю удачи

More Related Content

More from РЦОКОиИТ (Санкт-Петербург)

More from РЦОКОиИТ (Санкт-Петербург) (13)

14. «Хорошая» и «лучшая» образовательная среда школы
14. «Хорошая» и «лучшая» образовательная среда школы14. «Хорошая» и «лучшая» образовательная среда школы
14. «Хорошая» и «лучшая» образовательная среда школы
 
13. Решения Intel® Education Solutions в современной школе
13. Решения Intel® Education Solutions в современной школе13. Решения Intel® Education Solutions в современной школе
13. Решения Intel® Education Solutions в современной школе
 
12. От учебного книгоиздания к единому комплексному продукту для дошкольного ...
12. От учебного книгоиздания к единому комплексному продукту для дошкольного ...12. От учебного книгоиздания к единому комплексному продукту для дошкольного ...
12. От учебного книгоиздания к единому комплексному продукту для дошкольного ...
 
10. От сетевых сообществ — к личным учебным сетям
10. От сетевых сообществ — к личным учебным сетям  10. От сетевых сообществ — к личным учебным сетям
10. От сетевых сообществ — к личным учебным сетям
 
7. Сервисы единого образовательного портала региона
7. Сервисы единого образовательного портала региона7. Сервисы единого образовательного портала региона
7. Сервисы единого образовательного портала региона
 
6.2. Автоматизированная информационная система «РСОКО»
6.2. Автоматизированная информационная система «РСОКО»6.2. Автоматизированная информационная система «РСОКО»
6.2. Автоматизированная информационная система «РСОКО»
 
6.1. Автоматизированная информационная система «РСОКО»
6.1. Автоматизированная информационная система «РСОКО»6.1. Автоматизированная информационная система «РСОКО»
6.1. Автоматизированная информационная система «РСОКО»
 
4. Новая школа: возможные альтернативы
4. Новая школа: возможные альтернативы4. Новая школа: возможные альтернативы
4. Новая школа: возможные альтернативы
 
3. Организация конференции: от мероприятия к событию, которое генерирует жела...
3. Организация конференции: от мероприятия к событию, которое генерирует жела...3. Организация конференции: от мероприятия к событию, которое генерирует жела...
3. Организация конференции: от мероприятия к событию, которое генерирует жела...
 
2. Приветствие участников конференции
2. Приветствие участников конференции2. Приветствие участников конференции
2. Приветствие участников конференции
 
1. Открытие конференции
1. Открытие конференции1. Открытие конференции
1. Открытие конференции
 
16. Образовательное видео, которое интересно смотреть
16. Образовательное видео, которое интересно смотреть16. Образовательное видео, которое интересно смотреть
16. Образовательное видео, которое интересно смотреть
 
15. Видео-скрайбинг: как преодолеть естественную защиту мозга от информационн...
15. Видео-скрайбинг: как преодолеть естественную защиту мозга от информационн...15. Видео-скрайбинг: как преодолеть естественную защиту мозга от информационн...
15. Видео-скрайбинг: как преодолеть естественную защиту мозга от информационн...
 

Структура организации как ресурс развития

  • 2. Капитал организации • Человеческий трактуется как совокупность знаний, умений, профессиональных навыков человека, которая может быть воплощена в личном и общественном доходах • Социальный- устойчивые связи Ушаков К.М. АПКиПРО 2
  • 5. Сетевой анализ • ВЫ ТО, С КЕМ И КАК ВЫ ВЗАИМОДЕЙСТВУЕТЕ. Короля делает свита! Ушаков К.М.
  • 6. Кого бы Вам было полезно видеть на своих уроках? 1 2 3 4 5 6 7 1 1 1 1 0 0 0 3 2 1 1 0 0 0 0 2 3 1 1 0 0 0 0 2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 5 1 0 0 0 0 0 1 6 0 0 0 0 0 1 1 7 0 0 0 0 0 1 1 3 2 2 1 0 1 1 11 6 6 7 7 4 4 5 52 2 3 3 Ушаков К.М.
  • 7. NN Имя 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 1 1 1 1 1 2 3 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 6 1 1 1 7 1 1 1 8 1 1 9 1 1 1 1 1 1 10 1 1 11 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 13 14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16 1 1 1 1 1 17 1 1 1 18 1 1 1 1 1 19 1 1 1 1 1 1 1 20 21 1 1 1 1 22 1 1 1 1 1 23 1 1 1 1 1 1 1 24 1 1 25 1 1 1 1 1 26 27 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 2 18 0 5 2 1 6 1 3 1 4 4 5 1 9 3 5 0 3 5 5 1 4 1 3 16 3
  • 8. 253
  • 9. 253
  • 10. 195
  • 11. 195
  • 12. 166
  • 13. 166
  • 16. № N K L A=K/N B=L/N C=L/K 1 40 159 28 3,61 0,70 0,18 2 88 278 64 3,16 0,73 0,23 3 52 235 42 4,52 0,81 0,18 4 70 293 70 4,19 1,00 0,24 5 23 111 24 4,83 1,04 0,22 6 44 203 52 4,2 1,18 0,26 7 32 125 40 3,58 1,25 0,32 8 31 130 38 4,19 1,23 0,29 9 53 250 78 4,47 1,47 0,31 10 34 147 50 4,32 1,47 0,34 11 70 376 134 5,08 1,91 0,36 N - общее количество участников К - общее количество связей L - количество взаимных связей A=K/N- среднее количество связей на каждого члена организации B=L/N- среднее количество взаимных связей на каждого члена организации C=L/К- отношение количества взаимных связей к их полному числу
  • 17. Препятствие для усложнения • Порядок!!! • Единомыслие • Статус Ушаков К.М. 17