SlideShare a Scribd company logo
1 of 176
Download to read offline
물 절약 다시 디자인하기
제작: 스탠포드 대학교 REDlab
번역: 적정기술미래포럼
교육
전쟁
무주택
세상은 큰 문제들로 가득합니다.
디자인 사고자는
큰 문제들을
해결합니다.
하지만 모든
사람을 위한
해결책
대신에...
한 사람을
위한 해결책을
디자인합니다.
우리는 이 사람을
사용자라고
부릅니다.
디자인 사고자는 인간중심 문제해결자입니다.
디자인 사고자는 어떤 일이
발생할 지 모르는 상황에서도
뛰어듭니다!
조지아주의 학교에서 문제를 해결하네요..
http://vimeo.com/35233751
디자인 사고자는
인간중심 문제해결자
입니다.
당신은 지금부터
디자인사고
과정
에 대해서 배울 것 입니다.
따라서 당신은
인간중심 문제해결자가
될 것입니다.
디자인사고 과정에 대해서 배우는 방법은
디자인 챌린지에 뛰어드는 것입니다..
당신의 디자인 챌린지는...
집에서 물 절약 다시 디자인하기
공감하기
먼저 문제의 배경인 물에 대해서 알아봅시다.
당신은 앞으로 디자인 챌린지를 해결하는 것을
돕는 다양한 물 관련 활동을 하게 될 것입니다.
물 관련 비디오를 시청하면서 노트를 적거나
간단한 스케치를 하세요.
http://www.youtube.com/watch?v=HW5eBfZhE4M
주위에 있는 물
지구
http://www.youtube.com/watch?v=9n2yGQsX2vI&feature=related
물 절약 힌트
http://www.youtube.com/watch?v=4MDLpVHY8LE
Art by Brandon
Teris
당신은 우주에 있는 모든 사람을 위해서
집에서 물 절약하기 문제를 해결할 수는
없습니다.
하지만 당신은 한 사람: 당신의 사용자를 위해서
문제를 해결할 수는 있습니다.
공감하기
공감하기
디자인 사고자는
큰 문제들을
해결합니다.
하지만 모든
사람을 위한
해결책
대신에...
한 사람을
위한 해결책을
디자인합니다.
우리는 이 사람을
사용자라고
부릅니다.
당신의 디자인 챌린지인 집에서
물절약 다시 디자인하기를 해결하기
위해서 당신은 관찰과 인터뷰를
통해서 당신의 사용자에 대해서
알아야 됩니다.
왜냐고요???
당신의 사용자에
대해서 공감하기
위해서입니다.
이것은 디자인 사고자(인간중심
문제해결자)가 되는데 중요한
부분입니다.
당신의 목표는 당신의 사용자에
대해서 공감하는 것입니다.
당신은 추억상자를 만들 때 이미
연습한 바 있습니다..
공감한다는 것은?
공감한다는 것은
~다른 사람에게 미안한
마음을 갖거나
~비슷한 감정을 느끼거나
~연민하는 것이
아닙니다.
공감한다는 것은...
자세히 살피고....
경청하고.
말이 필요 없는 유대감을 느
공감한다는 것은 다른
사람이 느끼는 것을
느끼고...
당신이 본 것에 대해서
질문하는 것입니다.
어떻게 공감하기를
잘할 수 있을까요 ?
당신은 먼저 훌륭한 관찰자가 될
필요가 있습니다!
새로운 관점에서 바라보세요.
당신은 얼마나 좋은
관찰자입니까?
Source: http://www.youtube.com/watch?v=ubNF9QNEQLA
다음 그림에서 관찰한 것을
설명하세요.
urce: http://www.knightarts.org/uncategorized/romare-bearden-an-artist-remembers-his-birthplace/attachment/sunrise-the-china-lamp-1985
Source: http://www.myrtlebeachonthecheap.com/wp-content/uploads/2011/06/Kids-Carnival1.jp
요약:
어떻게 훌륭한 관찰자가
될 수 있나?
디자인 사고자는
인간중심 문제해결자
입니다.
공감하기
당신은 훌륭한 인터뷰어가 되는
방법에 대해서 배워야 됩니다.
당신은 좋은 인터뷰/나쁜 인터뷰 활동에서
인터뷰하기에 대해서 배웠습니다.
무엇을 기억하시나요?
지금까지 배운 내용을 당신의 사용자를
인터뷰하는데 사용할 것입니다 .
역할극을 통해 연습해
보도록 합시다.
잘된 점 개선할 점
시나리오 1:
교장선생님과 인터뷰를 하는 신임교사.
신임교사인 맥스는 샌프란시스코 중학교에서
근무하길 원합니다.
교장선생님인 로빈슨 여사는 신임교사인 맥스가
학생들을 잘 가르칠 수 있을지를 확인하기를
원합니다.
잘된 점 개선할 점
시나리오 2:
베이비 시터가 되기 위해서 어머니와 인터뷰를 하는
고등학생 .
가르시아 여사는 힘이 넘치는 5살과 7살인 아들을 잘
돌볼 사람이 필요합니다.
16살 케빈은 방학 동안 학비를 벌기를 원합니다. 그는
여동생을 돌본 적은 있지만 돈을 받고 베이비 시터를
해본 적은 없습니다.
잘된 점 개선할 점
당신만의 시나리오를 만들어서
역할극을 해보세요!
잘된 점 개선할 점
각 팀에서는 아래 주제에
대한 의견을 제출하세요:
“훌륭한 인터뷰어가
되는 법!”
갤러리 워크 방법
1인당 별 스티커 3개를 준다.
각 팀의 의견을 둘러 본다.
좋아하는 아이디어 3개에 스티커를
붙친다.
공감하기
인터뷰를 할 때 어디로 가는지 항상 정확히 알 필요는
없다는 것을 기억하세요. 그냥 뛰어드세요!
먼저 각자의 역할을 정하세요.
인터뷰어: 2 사람이 인터뷰를 합니다. 인터뷰어는 인터뷰
대상자에게 질문을 하고, 인터뷰가 매끄럽게 진행되도록
합니다.
타임 키퍼: 1 사람은 인터뷰 시간(15분)을 재고 5분전에
알려줍니다.
기록자: 다른 사람들은 인터뷰 동안 인터뷰 대상자가 한
말을 정확하게 기록하고 스케치합니다.
그럼, 인터뷰를 해 봅시다.
다음은 질문의 예시입니다:
1. 학교에 갈 준비를 할 때 물을 어떻게 사용하는지
말씀해 주세요.
2. 학교에서 돌아와서 또는 주말에 당신과 가족이
물을 어떻게 사용하는지 말씀해 주세요. 이번 주에
발생한 특별한 일이 있었나요.
3. 물은 어디서 구하나요(예, 수도, 생수, 우물 등)
4. 왜 사람들이 물 절약을 한다고 생각하세요?
기억하세요:
스토리를 유도하라!
개방형 질문을 하라.
이유를 물어라.
인터뷰를 시작하세요!
그럼, 15분 동안 인터뷰를 진행하세요.
Art by Brandon Teris
인터뷰한 내용을 어떻게 활용할까요?
공감지도 작성하기
말한 것
느낀 것행동한 것
생각한 것
문제정의
문제정의
관점서술문 작성하기.
인터뷰한 내용을 어떻게 활용할까요?
__________는 ______________하므로
(사용자)
____________________할 방법이 필요하다.
관점서술문
http://www.youtube.com/watch?v=ewlHN9SGuv0
(0:47-1:18)
Source: flickr-303144538-
hd.jpg
신임교사 니마
신임교사 산다
http://www.youtube.com/watch?v=kcfD0GDKYiA&feature=related
(0:27-1:22)
Source: http://blogs.kqed.org/governingcalifornia/2011/02/08/californias-classrooms-feel-the-budget-crunch/
디자인 사고자는
인간중심 문제해결자
입니다.
아이디어내기
브레인스토밍
규칙
다른 사람의 아이디어에
편승하라!
Source: http://www.childrenofbukati.com/photos/photo_2010_gymnastics_pyramid2.jpg
Source: http://sdzsafaripark.tumblr.com/post/13176848753/cheetah-cub-on-flickr-cheetah-cubs-have-a-long
엉뚱한 아이디어를
환영하라!
Source: http://www.pbs.org/newshour/rundown/2011/07/health-care-reform-marches-closer-to-supreme-court.html
다른 사람의 아이디어를
비판하지 말라!
많을수록 좋다!
경청하라: 한번에 한
사람씩 이야기하라!
포스트잇에 쓸 수 있도록
짧게 말하라!
Source: http://wwwcdn.net/ev/assets/images/vectors/afbig/blank-sticky-note-clip-art.jpg
모든 아이디어를 적어라!
신임교사인 니마는 좋은 선생님이 되기를 원하기 때문에 자신감을 가질 수 있는 방법이
필요하다.
니마가 자신감을 갖도록 어떻게 도울 수 있을까?
니마는 다른 사람들이 주목하면 긴장하기 때문에 강의 내용을 기억하는 방법이
필요하다.
니마가 강의 내용을 기억하도록 어떻게 도울 수 있을까?
신임교사인 산다는 학생들이 자신이 어렸을 때 그랬던 것처럼 학생들이 공부하는 것을
즐기게 하는 방법이 필요하다.
산다가 학생들이 즐기는 교습방법을 발견하도록 어떻게 도울 수 있을까?
산다는 첫 강의에 대해서 긴장하고 있기 때문에 평온한 마음을 가질 수 있는 방법이
필요하다.
산다가 첫 강의에 평온하게 임할 수 있도록 어떻게 도울 수 있을까?
어떻게 도울(할) 수 있을까?
1. 아이디어를 말한다.
2. 아이디어를 포스트잇에 적는다.
3. 벽에 붙친다.
브레인스토밍 방법
Source: http://www.flickr.com/photos/fresh_squash/5595161871/sizes/z/in/photostream/
아이디어 모으기
포스트잇을
주제별로 모으세요.
아이디어 선택하기
좋아하는
아이디어 3개를
고르세요.
아이디어 나누기
당신 팀이 선호하는 3가지
아이디어를 다른 팀과
나누세요.
프로토타입
스파게티 20 가닥, 테이프 1미터, 실 1미터, 마시맬로우 1개
마시맬로우 챌린지
아래 재료를 사용해서 독립적인 구조물을 높게 세우는 것이
목표입니다.
마시맬로우 챌린지 규칙
마시맬로우 전체가 꼭대기에 있어야 합니다.
재료는 필요한 만큼 사용하세요.
스파게티, 실, 테이프는 잘라서 사용해도 됩니다.
주어진 시간은 18분 입니다.
18분이 지나면 구조물에 손을 떼어야 합니다.
마시맬로우 챌린지
어느 소년의 프로토타입
이야기:
Caine’s Arcade
... 모델이 아닙니다.
... 완벽할 필요가 없습니다.
...사용자가 상호작용을 할 수 있는
무엇입니다.
...사용자에게 경험을 제공할 수 있는
무엇입니다.
프로토타입은
프로토타입
만들기
시험하기/피드백
사용자의 피드백 정리
잘된 점
개선할 점 앞으로 할 일
잘 안된 점
학교에서 물 절약 다시 디자인하기.
교육
전쟁
무주택
세상은 큰 문제들로 가득합니다.
디자인 사고자는
큰 문제들을
해결합니다.
하지만 모든
사람을 위한
해결책
대신에...
한 사람을
위한 해결책을
디자인합니다.
우리는 이 사람을
사용자라고
부릅니다.
디자인 사고자는
인간중심 문제해결자
입니다.
디자인 사고자는 인간중심 문제해결자입니다.
당신은 지금부터 디자인사고 과정
에 대해서 연습할 것 입니다.
따라서, 당신은 더 숙련된
인간중심 문제해결자가 될 것입니다.
디자인사고 과정에 대해서 배우는 방법은
디자인 챌린지에 뛰어드는 것입니다.
당신의 디자인 챌린지는 학교에서 물 절약
다시 디자인하기입니다.
공감하기
먼저 문제의 배경인 물에 대해서 알아봅시다.
당신은 앞으로 디자인 챌린지를 해결하는 것을
돕는 다양한 물 관련 활동을 하게 될 것입니다.
물 관련 비디오를 시청하면서 노트를 적거나
간단한 스케치를 하세요.
http://www.youtube.com/watch?v=GOLf2RbxmzE
Source:
http://wamu.org/news/morning_edition/11/10/20/dcps_student
s_work_on_water_conservation
http://www.schooltube.com/video/a492b00a80509cbc4a40/
http://www.youtube.com/watch?v=Xz8sVG6GVWw
http://www.monkeysee.com/play/18518-garden-water-conservation
http://www.youtube.com/watch?v=Fvkzjt3b-dU
물에 접근성
당신은 우주에 있는 모든 사람을 위해서
학교에서 물 절약하기 문제를 해결할 수는
없습니다.
하지만 당신은 한 사람: 당신의 사용자를 위해서
문제를 해결할 수는 있습니다.
디자인 사고자는
인간중심 문제해결자
입니다.
공감하기
당신의 디자인 챌린지인 학교에서
물절약 다시 디자인하기를 해결하기
위해서 당신은 관찰과 인터뷰를
통해서 당신의 사용자에 대해서
알아야 됩니다.
왜냐고요???
당신의 사용자에
대해서 공감하기
위해서입니다.
이것은 디자인 사고자(인간중심
문제해결자)가 되는데 중요한
부분입니다.
당신의 목표는 당신의 사용자에
대해서 공감하는 것입니다.
당신은 추억상자를 만들 때 이미
연습한 바 있습니다..
공감한다는 것은?
어떻게 공감하기를
잘할 수 있을까요 ?
당신은 먼저 훌륭한 관찰자가
필요가 있습니다!
다음 그림에서 관찰한 것을
설명하세요.
요약:
어떻게 훌륭한 관찰자가
될 수 있나?
공감하기
당신은 훌륭한 인터뷰어가 되는
방법에 대해서 배워야 됩니다.
당신은 좋은 인터뷰/나쁜 인터뷰 활동에서
인터뷰하기에 대해서 배웠습니다.
무엇을 기억하시나요?
먼저 각자의 역할을 정하세요.
인터뷰어: 2 사람이 인터뷰를 합니다. 인터뷰어는 인터뷰
대상자에게 질문을 하고, 인터뷰가 매끄럽게 진행되도록
합니다.
타임 키퍼: 1 사람은 인터뷰 시간(15분)을 재고 5분전에
알려줍니다.
기록자: 다른 사람들은 인터뷰 동안 인터뷰 대상자가 한
말을 정확하게 기록하고 스케치합니다.
그럼, 인터뷰를 해 봅시다.
다음은 질문의 예시입니다:
1. 학교에서 물을 어떻게 사용하는지 말씀해 주세요.
이번 주에 발생한 특별한 일이 있었나요?
2. 학교에서 물은 어디서 구하나요? 수도꼭지가 있는
모든 곳에 대해서 말해보세요.
3. 왜 사람들이 학교에서 물 절약을 한다고
생각하세요?
당신의 사용자에 대해서
인터뷰를 하세요.
인터뷰한 내용을 어떻게 활용할까요?
공감지도 작성하기
말한 것
느낀 것행동한 것
생각한 것
문제정의
관점서술문 작성하기.
인터뷰한 내용을 어떻게 활용할까요?
__________는 ______________하므로
(사용자)
____________________할 방법이 필요하다.
관점서술문
디자인 사고자는
인간중심 문제해결자
입니다.
아이디어내기
브레인스토밍
규칙
Source: http://www.childrenofbukati.com/photos/photo_2010_gymnastics_pyramid2.jpg
다른 사람의 아이디어에
편승하라!
Source: http://sdzsafaripark.tumblr.com/post/13176848753/cheetah-cub-on-flickr-cheetah-cubs-have-a-long
엉뚱한 아이디어를
환영하라!
Source: http://www.pbs.org/newshour/rundown/2011/07/health-care-reform-marches-closer-to-supreme-court.html
다른 사람의 아이디어를
비판하지 말라!
많을수록 좋다!
경청하라: 한번에 한
사람씩 이야기하라!
Source: http://wwwcdn.net/ev/assets/images/vectors/afbig/blank-sticky-note-clip-art.jpg
포스트잇에 쓸 수 있도록
짧게 말하라!
모든 아이디어를 적어라!
구글의 신입사원인 조안나는 매우 수줍움을 타기 때문에 새로운 사람을 만날 때 당당할 수
있는 방법이 필요하다.
조안나가 평온할 수 있도록 어떻게 도울 수 있을까?
니마는 다른 사람들이 주목하면 긴장하기 때문에 강의 내용을 기억하는 방법이 필요하다.
니마가 강의 내용을 기억하도록 어떻게 도울 수 있을까?
신임교사인 산다는 학생들이 자신이 어렸을 때 그랬던 것처럼 학생들이 공부하는 것을
즐기게 하는 방법이 필요하다.
산다가 학생들이 즐기는 교습방법을 발견하도록 어떻게 도울 수 있을까?
산다는 첫 강의에 대해서 긴장하고 있기 때문에 평온한 마음을 가질 수 있는 방법이 필요하다.
산다가 첫 강의에 평온하게 임할 수 있도록 어떻게 도울 수 있을까?
구글의 신입사원인 조안나는 매우 수줍움을 타기 때문에 새로운 사람을 만날 때 당당할 수 있는
방법이 필요하다.
조안나가 당당할 수 있도록 어떻게 도울 수 있을까?
스타벅스의 직원인 잭슨은 아무 말도 안 하면 무례하다고 생각하므로 고객에게 이야기하면서
동시에 커피를 만드는 방법이 필요하다.
잭슨이 동시에 두 가지 일을 하도록 어떻게 도울 수 있을까?
직장여성인 하퍼는 매우 바쁘기 때문에 4자녀의 방과후 활동을 기억하는 방법이 필요하다.
하퍼가 자녀의 스케줄을 기억하도록 어떻게 도울 수 있을까?
가수인 엘레나는 노래할 때 긴장하므로 가사를 기억할 수 있는 방법이 필요하다.
엘레나가 가사를 기억하도록 어떻게 도울 수 있을까?
어떻게 도울(할) 수 있을까?
1. 아이디어를 말한다.
2. 아이디어를 포스트잇에 적는다.
3. 벽에 붙친다.
브레인스토밍 방법
Source: http://www.flickr.com/photos/fresh_squash/5595161871/sizes/z/in/photostream/
아이디어 모으기
포스트잇을
주제별로 모으세요.
아이디어 선택하기
좋아하는
아이디어 3개를
고르세요.
당신 팀이 선호하는 최종
아이디어 1개를 선택하세요.
프로토타입
... 모델이 아닙니다.
... 완벽할 필요가 없습니다.
...사용자가 상호작용을 할 수 있는
무엇입니다.
...사용자에게 경험을 제공할 수 있는
무엇입니다.
프로토타입은
프로토타입
만들기
시험하기/피드백
사용자의 피드백 정리
잘된 점
개선할 점 앞으로 할 일
잘 안된 점
이제 당신은 세상을 변화시킬 디자인사고자
입니다...

More Related Content

Viewers also liked

웹접근성 구축사례(전북 정읍시)
웹접근성 구축사례(전북 정읍시)웹접근성 구축사례(전북 정읍시)
웹접근성 구축사례(전북 정읍시)Mihee Yeom
 
팜스빌
팜스빌팜스빌
팜스빌스펙타파!
 
2013 ksds 봄 학술대회
2013 ksds 봄 학술대회2013 ksds 봄 학술대회
2013 ksds 봄 학술대회Kyle Kim
 
IT서비스업체에서의 공개SW 1부
IT서비스업체에서의 공개SW 1부IT서비스업체에서의 공개SW 1부
IT서비스업체에서의 공개SW 1부mosaicnet
 
Ksdn kor1 비즈니스트랙_공공서비스디자인_정인애발표
Ksdn kor1 비즈니스트랙_공공서비스디자인_정인애발표Ksdn kor1 비즈니스트랙_공공서비스디자인_정인애발표
Ksdn kor1 비즈니스트랙_공공서비스디자인_정인애발표Inae Jung
 
회사설명서
회사설명서회사설명서
회사설명서영동 권
 
녹색성장과 지속가능발전시대: 디자인의 역할과 기회
녹색성장과 지속가능발전시대: 디자인의 역할과 기회녹색성장과 지속가능발전시대: 디자인의 역할과 기회
녹색성장과 지속가능발전시대: 디자인의 역할과 기회Jeongtae Kim
 
[2014 한국실내디자인학회 주제강연] 기후변화와 창조경제 시대의 디자인 기회와 역할
[2014 한국실내디자인학회 주제강연] 기후변화와 창조경제 시대의 디자인 기회와 역할[2014 한국실내디자인학회 주제강연] 기후변화와 창조경제 시대의 디자인 기회와 역할
[2014 한국실내디자인학회 주제강연] 기후변화와 창조경제 시대의 디자인 기회와 역할Jeongtae Kim
 
다가치 그린 서비스디자인 - 광주광역시 정부3.0 브랜드과제 국민디자인단 운영 결과
다가치 그린 서비스디자인 - 광주광역시 정부3.0 브랜드과제 국민디자인단 운영 결과다가치 그린 서비스디자인 - 광주광역시 정부3.0 브랜드과제 국민디자인단 운영 결과
다가치 그린 서비스디자인 - 광주광역시 정부3.0 브랜드과제 국민디자인단 운영 결과한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD
 
특강 위기와 도시 4
특강 위기와 도시 4특강 위기와 도시 4
특강 위기와 도시 4jchung09
 
디지털 시대의 창의력 놀이(강병수, 학교 창의 교육 세미나)
디지털 시대의 창의력 놀이(강병수, 학교 창의 교육 세미나)디지털 시대의 창의력 놀이(강병수, 학교 창의 교육 세미나)
디지털 시대의 창의력 놀이(강병수, 학교 창의 교육 세미나)brainerymakers
 
Human-centered Design Project (디자인씽킹+앙터프러너십 융합 현지조사 방법론)
Human-centered Design Project (디자인씽킹+앙터프러너십 융합 현지조사 방법론)Human-centered Design Project (디자인씽킹+앙터프러너십 융합 현지조사 방법론)
Human-centered Design Project (디자인씽킹+앙터프러너십 융합 현지조사 방법론)Jeongtae Kim
 
순창고추장 BTL기획서
순창고추장 BTL기획서순창고추장 BTL기획서
순창고추장 BTL기획서동희 김
 
색각이상자를 위한 네이버 지하철 노선도 디자인 개편
색각이상자를 위한 네이버 지하철 노선도 디자인 개편색각이상자를 위한 네이버 지하철 노선도 디자인 개편
색각이상자를 위한 네이버 지하철 노선도 디자인 개편AhnSanguk
 
스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)
스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)
스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)Jeongtae Kim
 

Viewers also liked (20)

웹접근성 구축사례(전북 정읍시)
웹접근성 구축사례(전북 정읍시)웹접근성 구축사례(전북 정읍시)
웹접근성 구축사례(전북 정읍시)
 
방학중학교
방학중학교방학중학교
방학중학교
 
2009 서비스디자인 측면에서 공공서비스평가 방향연구 한수련_석사논문
2009 서비스디자인 측면에서 공공서비스평가 방향연구 한수련_석사논문2009 서비스디자인 측면에서 공공서비스평가 방향연구 한수련_석사논문
2009 서비스디자인 측면에서 공공서비스평가 방향연구 한수련_석사논문
 
공감의 시대
공감의 시대공감의 시대
공감의 시대
 
팜스빌
팜스빌팜스빌
팜스빌
 
2013 ksds 봄 학술대회
2013 ksds 봄 학술대회2013 ksds 봄 학술대회
2013 ksds 봄 학술대회
 
IT서비스업체에서의 공개SW 1부
IT서비스업체에서의 공개SW 1부IT서비스업체에서의 공개SW 1부
IT서비스업체에서의 공개SW 1부
 
서비스디자인을 통한 태국 철도역의 공공서비스 재정립 - 이종근
서비스디자인을 통한 태국 철도역의 공공서비스 재정립 - 이종근서비스디자인을 통한 태국 철도역의 공공서비스 재정립 - 이종근
서비스디자인을 통한 태국 철도역의 공공서비스 재정립 - 이종근
 
Ksdn kor1 비즈니스트랙_공공서비스디자인_정인애발표
Ksdn kor1 비즈니스트랙_공공서비스디자인_정인애발표Ksdn kor1 비즈니스트랙_공공서비스디자인_정인애발표
Ksdn kor1 비즈니스트랙_공공서비스디자인_정인애발표
 
서비스디자인 무브먼트 플랫폼, 디자인다이브 - 정인애
서비스디자인 무브먼트 플랫폼, 디자인다이브 - 정인애서비스디자인 무브먼트 플랫폼, 디자인다이브 - 정인애
서비스디자인 무브먼트 플랫폼, 디자인다이브 - 정인애
 
회사설명서
회사설명서회사설명서
회사설명서
 
녹색성장과 지속가능발전시대: 디자인의 역할과 기회
녹색성장과 지속가능발전시대: 디자인의 역할과 기회녹색성장과 지속가능발전시대: 디자인의 역할과 기회
녹색성장과 지속가능발전시대: 디자인의 역할과 기회
 
[2014 한국실내디자인학회 주제강연] 기후변화와 창조경제 시대의 디자인 기회와 역할
[2014 한국실내디자인학회 주제강연] 기후변화와 창조경제 시대의 디자인 기회와 역할[2014 한국실내디자인학회 주제강연] 기후변화와 창조경제 시대의 디자인 기회와 역할
[2014 한국실내디자인학회 주제강연] 기후변화와 창조경제 시대의 디자인 기회와 역할
 
다가치 그린 서비스디자인 - 광주광역시 정부3.0 브랜드과제 국민디자인단 운영 결과
다가치 그린 서비스디자인 - 광주광역시 정부3.0 브랜드과제 국민디자인단 운영 결과다가치 그린 서비스디자인 - 광주광역시 정부3.0 브랜드과제 국민디자인단 운영 결과
다가치 그린 서비스디자인 - 광주광역시 정부3.0 브랜드과제 국민디자인단 운영 결과
 
특강 위기와 도시 4
특강 위기와 도시 4특강 위기와 도시 4
특강 위기와 도시 4
 
디지털 시대의 창의력 놀이(강병수, 학교 창의 교육 세미나)
디지털 시대의 창의력 놀이(강병수, 학교 창의 교육 세미나)디지털 시대의 창의력 놀이(강병수, 학교 창의 교육 세미나)
디지털 시대의 창의력 놀이(강병수, 학교 창의 교육 세미나)
 
Human-centered Design Project (디자인씽킹+앙터프러너십 융합 현지조사 방법론)
Human-centered Design Project (디자인씽킹+앙터프러너십 융합 현지조사 방법론)Human-centered Design Project (디자인씽킹+앙터프러너십 융합 현지조사 방법론)
Human-centered Design Project (디자인씽킹+앙터프러너십 융합 현지조사 방법론)
 
순창고추장 BTL기획서
순창고추장 BTL기획서순창고추장 BTL기획서
순창고추장 BTL기획서
 
색각이상자를 위한 네이버 지하철 노선도 디자인 개편
색각이상자를 위한 네이버 지하철 노선도 디자인 개편색각이상자를 위한 네이버 지하철 노선도 디자인 개편
색각이상자를 위한 네이버 지하철 노선도 디자인 개편
 
스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)
스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)
스토리텔링의 이해와 활용 (스토리텔링 디자인씽킹 워크숍 포함)
 

Similar to [동그라미재단] ㄱ찾기 - 적정기술미래포럼 "물절약 챌린지(한국어)"

밥파이크 핸드아웃 본문
밥파이크 핸드아웃 본문밥파이크 핸드아웃 본문
밥파이크 핸드아웃 본문Juhee Park
 
IDEO 교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0(한국어번역)
IDEO 교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0(한국어번역)IDEO 교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0(한국어번역)
IDEO 교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0(한국어번역)pxdstory
 
글쓰기 특강_왜 함께 써야 하는가
글쓰기 특강_왜 함께 써야 하는가글쓰기 특강_왜 함께 써야 하는가
글쓰기 특강_왜 함께 써야 하는가Peter OH
 
바라보는 곳(이은혜)
바라보는 곳(이은혜)바라보는 곳(이은혜)
바라보는 곳(이은혜)Eun-su Jang
 
교육 프로그램 최종최종최종 기획안 Pdf
교육 프로그램 최종최종최종 기획안 Pdf교육 프로그램 최종최종최종 기획안 Pdf
교육 프로그램 최종최종최종 기획안 Pdf견지 심
 
나를 성장시키는 부캐(데이터야 놀자 2021)
나를 성장시키는 부캐(데이터야 놀자 2021)나를 성장시키는 부캐(데이터야 놀자 2021)
나를 성장시키는 부캐(데이터야 놀자 2021)BeomJinPark1
 
메이커 교육, 현장에서 배우다 Maker Education in the US: Lessons Learned (May 2018, Korean)
메이커 교육, 현장에서 배우다 Maker Education in the US: Lessons Learned (May 2018, Korean)메이커 교육, 현장에서 배우다 Maker Education in the US: Lessons Learned (May 2018, Korean)
메이커 교육, 현장에서 배우다 Maker Education in the US: Lessons Learned (May 2018, Korean)Youngju Oh
 
[앙트십 프로젝트] 2019년 2학기 경기여자고등학교
[앙트십 프로젝트] 2019년 2학기 경기여자고등학교[앙트십 프로젝트] 2019년 2학기 경기여자고등학교
[앙트십 프로젝트] 2019년 2학기 경기여자고등학교oeclab
 
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_어썸스쿨_교육자용 메뉴얼_두런두런 학교변화 프로젝트
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_어썸스쿨_교육자용 메뉴얼_두런두런 학교변화 프로젝트[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_어썸스쿨_교육자용 메뉴얼_두런두런 학교변화 프로젝트
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_어썸스쿨_교육자용 메뉴얼_두런두런 학교변화 프로젝트thecirclefoundation
 
20회 중급 2교시(듣기대본)
20회 중급 2교시(듣기대본)20회 중급 2교시(듣기대본)
20회 중급 2교시(듣기대본)Vantharith Oum
 
2012년 새싹기업 우수사례집
2012년 새싹기업 우수사례집2012년 새싹기업 우수사례집
2012년 새싹기업 우수사례집창업 에듀
 
[KB캠퍼스스타] 팔방미인_교학상장
[KB캠퍼스스타] 팔방미인_교학상장[KB캠퍼스스타] 팔방미인_교학상장
[KB캠퍼스스타] 팔방미인_교학상장simplan
 
참교육학부모회 학부모신문 260호입니다. (20130505)
참교육학부모회 학부모신문 260호입니다. (20130505)참교육학부모회 학부모신문 260호입니다. (20130505)
참교육학부모회 학부모신문 260호입니다. (20130505)은영 김
 
130602 skt 소셜매니저 지원자 박찬용
130602 skt 소셜매니저 지원자 박찬용130602 skt 소셜매니저 지원자 박찬용
130602 skt 소셜매니저 지원자 박찬용redpom21
 
[2023-1학기 아산 유스프러너 앙트십 프로젝트] 성일고등학교 4조
[2023-1학기 아산 유스프러너 앙트십 프로젝트] 성일고등학교 4조[2023-1학기 아산 유스프러너 앙트십 프로젝트] 성일고등학교 4조
[2023-1학기 아산 유스프러너 앙트십 프로젝트] 성일고등학교 4조Freewill Inc.
 
나는 1주일에 4시간 일하고 1000만원 번다 요약본
나는 1주일에 4시간 일하고 1000만원 번다 요약본나는 1주일에 4시간 일하고 1000만원 번다 요약본
나는 1주일에 4시간 일하고 1000만원 번다 요약본신태순 훵키
 
[만원프로젝트]5월의 산타클로스
[만원프로젝트]5월의 산타클로스[만원프로젝트]5월의 산타클로스
[만원프로젝트]5월의 산타클로스oeclab
 
꿈이 있는 사람은 아름답다(고아현)
꿈이 있는 사람은 아름답다(고아현)꿈이 있는 사람은 아름답다(고아현)
꿈이 있는 사람은 아름답다(고아현)Eun-su Jang
 

Similar to [동그라미재단] ㄱ찾기 - 적정기술미래포럼 "물절약 챌린지(한국어)" (20)

밥파이크 핸드아웃 본문
밥파이크 핸드아웃 본문밥파이크 핸드아웃 본문
밥파이크 핸드아웃 본문
 
교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0 한글 번역본 - IDEO
교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0 한글 번역본 - IDEO교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0 한글 번역본 - IDEO
교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0 한글 번역본 - IDEO
 
IDEO 교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0(한국어번역)
IDEO 교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0(한국어번역)IDEO 교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0(한국어번역)
IDEO 교육자를 위한 디자인사고 워크북 2.0(한국어번역)
 
글쓰기 특강_왜 함께 써야 하는가
글쓰기 특강_왜 함께 써야 하는가글쓰기 특강_왜 함께 써야 하는가
글쓰기 특강_왜 함께 써야 하는가
 
바라보는 곳(이은혜)
바라보는 곳(이은혜)바라보는 곳(이은혜)
바라보는 곳(이은혜)
 
교육 프로그램 최종최종최종 기획안 Pdf
교육 프로그램 최종최종최종 기획안 Pdf교육 프로그램 최종최종최종 기획안 Pdf
교육 프로그램 최종최종최종 기획안 Pdf
 
나를 성장시키는 부캐(데이터야 놀자 2021)
나를 성장시키는 부캐(데이터야 놀자 2021)나를 성장시키는 부캐(데이터야 놀자 2021)
나를 성장시키는 부캐(데이터야 놀자 2021)
 
메이커 교육, 현장에서 배우다 Maker Education in the US: Lessons Learned (May 2018, Korean)
메이커 교육, 현장에서 배우다 Maker Education in the US: Lessons Learned (May 2018, Korean)메이커 교육, 현장에서 배우다 Maker Education in the US: Lessons Learned (May 2018, Korean)
메이커 교육, 현장에서 배우다 Maker Education in the US: Lessons Learned (May 2018, Korean)
 
[앙트십 프로젝트] 2019년 2학기 경기여자고등학교
[앙트십 프로젝트] 2019년 2학기 경기여자고등학교[앙트십 프로젝트] 2019년 2학기 경기여자고등학교
[앙트십 프로젝트] 2019년 2학기 경기여자고등학교
 
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_어썸스쿨_교육자용 메뉴얼_두런두런 학교변화 프로젝트
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_어썸스쿨_교육자용 메뉴얼_두런두런 학교변화 프로젝트[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_어썸스쿨_교육자용 메뉴얼_두런두런 학교변화 프로젝트
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_어썸스쿨_교육자용 메뉴얼_두런두런 학교변화 프로젝트
 
20회 중급 2교시(듣기대본)
20회 중급 2교시(듣기대본)20회 중급 2교시(듣기대본)
20회 중급 2교시(듣기대본)
 
2012년 새싹기업 우수사례집
2012년 새싹기업 우수사례집2012년 새싹기업 우수사례집
2012년 새싹기업 우수사례집
 
[KB캠퍼스스타] 팔방미인_교학상장
[KB캠퍼스스타] 팔방미인_교학상장[KB캠퍼스스타] 팔방미인_교학상장
[KB캠퍼스스타] 팔방미인_교학상장
 
참교육학부모회 학부모신문 260호입니다. (20130505)
참교육학부모회 학부모신문 260호입니다. (20130505)참교육학부모회 학부모신문 260호입니다. (20130505)
참교육학부모회 학부모신문 260호입니다. (20130505)
 
130602 skt 소셜매니저 지원자 박찬용
130602 skt 소셜매니저 지원자 박찬용130602 skt 소셜매니저 지원자 박찬용
130602 skt 소셜매니저 지원자 박찬용
 
[2023-1학기 아산 유스프러너 앙트십 프로젝트] 성일고등학교 4조
[2023-1학기 아산 유스프러너 앙트십 프로젝트] 성일고등학교 4조[2023-1학기 아산 유스프러너 앙트십 프로젝트] 성일고등학교 4조
[2023-1학기 아산 유스프러너 앙트십 프로젝트] 성일고등학교 4조
 
2017 신나는상상 최종본
2017 신나는상상 최종본2017 신나는상상 최종본
2017 신나는상상 최종본
 
나는 1주일에 4시간 일하고 1000만원 번다 요약본
나는 1주일에 4시간 일하고 1000만원 번다 요약본나는 1주일에 4시간 일하고 1000만원 번다 요약본
나는 1주일에 4시간 일하고 1000만원 번다 요약본
 
[만원프로젝트]5월의 산타클로스
[만원프로젝트]5월의 산타클로스[만원프로젝트]5월의 산타클로스
[만원프로젝트]5월의 산타클로스
 
꿈이 있는 사람은 아름답다(고아현)
꿈이 있는 사람은 아름답다(고아현)꿈이 있는 사람은 아름답다(고아현)
꿈이 있는 사람은 아름답다(고아현)
 

More from thecirclefoundation

[동그라미재단]밀레니얼 조사연구 매거진M
[동그라미재단]밀레니얼 조사연구 매거진M[동그라미재단]밀레니얼 조사연구 매거진M
[동그라미재단]밀레니얼 조사연구 매거진Mthecirclefoundation
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사람과사람
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사람과사람[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사람과사람
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사람과사람thecirclefoundation
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 기술혁신
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 기술혁신[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 기술혁신
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 기술혁신thecirclefoundation
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사회서비스
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사회서비스[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사회서비스
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사회서비스thecirclefoundation
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 미래교육
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 미래교육[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 미래교육
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 미래교육thecirclefoundation
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 예술문화
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 예술문화[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 예술문화
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 예술문화thecirclefoundation
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 울타리
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 울타리[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 울타리
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 울타리thecirclefoundation
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 먹거리
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 먹거리[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 먹거리
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 먹거리thecirclefoundation
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개thecirclefoundation
 
[동그라미재단]아이디어북 2015공기 아이디어 공모전
[동그라미재단]아이디어북 2015공기 아이디어 공모전[동그라미재단]아이디어북 2015공기 아이디어 공모전
[동그라미재단]아이디어북 2015공기 아이디어 공모전thecirclefoundation
 
[인액터스] Leap 매뉴얼 동그라미재단 청년기업가정신
[인액터스] Leap 매뉴얼   동그라미재단 청년기업가정신[인액터스] Leap 매뉴얼   동그라미재단 청년기업가정신
[인액터스] Leap 매뉴얼 동그라미재단 청년기업가정신thecirclefoundation
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리thecirclefoundation
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_조직관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_조직관리[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_조직관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_조직관리thecirclefoundation
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_세무
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_세무[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_세무
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_세무thecirclefoundation
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_법무
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_법무[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_법무
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_법무thecirclefoundation
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_마케팅
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_마케팅[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_마케팅
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_마케팅thecirclefoundation
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_회계관리, 원가관리, 재무관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_회계관리, 원가관리, 재무관리[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_회계관리, 원가관리, 재무관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_회계관리, 원가관리, 재무관리thecirclefoundation
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_비즈니스 모델링
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_비즈니스 모델링[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_비즈니스 모델링
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_비즈니스 모델링thecirclefoundation
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] ㅍ기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__소셜 이노베이션
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] ㅍ기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__소셜 이노베이션[로컬챌린지프로젝트 교육자료] ㅍ기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__소셜 이노베이션
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] ㅍ기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__소셜 이노베이션thecirclefoundation
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__비즈니스 이노베이션
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__비즈니스 이노베이션[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__비즈니스 이노베이션
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__비즈니스 이노베이션thecirclefoundation
 

More from thecirclefoundation (20)

[동그라미재단]밀레니얼 조사연구 매거진M
[동그라미재단]밀레니얼 조사연구 매거진M[동그라미재단]밀레니얼 조사연구 매거진M
[동그라미재단]밀레니얼 조사연구 매거진M
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사람과사람
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사람과사람[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사람과사람
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사람과사람
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 기술혁신
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 기술혁신[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 기술혁신
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 기술혁신
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사회서비스
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사회서비스[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사회서비스
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 사회서비스
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 미래교육
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 미래교육[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 미래교육
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 미래교육
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 예술문화
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 예술문화[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 예술문화
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 예술문화
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 울타리
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 울타리[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 울타리
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 울타리
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 먹거리
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 먹거리[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 먹거리
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 먹거리
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개
 
[동그라미재단]아이디어북 2015공기 아이디어 공모전
[동그라미재단]아이디어북 2015공기 아이디어 공모전[동그라미재단]아이디어북 2015공기 아이디어 공모전
[동그라미재단]아이디어북 2015공기 아이디어 공모전
 
[인액터스] Leap 매뉴얼 동그라미재단 청년기업가정신
[인액터스] Leap 매뉴얼   동그라미재단 청년기업가정신[인액터스] Leap 매뉴얼   동그라미재단 청년기업가정신
[인액터스] Leap 매뉴얼 동그라미재단 청년기업가정신
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_프로젝트관리
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_조직관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_조직관리[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_조직관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_조직관리
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_세무
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_세무[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_세무
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_세무
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_법무
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_법무[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_법무
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_법무
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_마케팅
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_마케팅[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_마케팅
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 2코스_마케팅
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_회계관리, 원가관리, 재무관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_회계관리, 원가관리, 재무관리[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_회계관리, 원가관리, 재무관리
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_회계관리, 원가관리, 재무관리
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_비즈니스 모델링
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_비즈니스 모델링[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_비즈니스 모델링
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스_비즈니스 모델링
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] ㅍ기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__소셜 이노베이션
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] ㅍ기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__소셜 이노베이션[로컬챌린지프로젝트 교육자료] ㅍ기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__소셜 이노베이션
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] ㅍ기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__소셜 이노베이션
 
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__비즈니스 이노베이션
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__비즈니스 이노베이션[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__비즈니스 이노베이션
[로컬챌린지프로젝트 교육자료] 기업역량강화교육 Lcp3기 1코스__비즈니스 이노베이션
 

[동그라미재단] ㄱ찾기 - 적정기술미래포럼 "물절약 챌린지(한국어)"