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物流戦争どこが勝つ?
ベンチャー班
佐川ショック
目次
物流の基本
ECのビジネスモデル
ECと物流の関係
ECと物流の倉庫
参考文献
物流の基本
①集荷

③配送

②幹線輸送

巡回して集荷
コンビニ
個人宅

取次店
企業

A
地
域
の
集
約
地
点

大型GW

大型GW

B
地
域
の
集
約
地
点

ラストワンマイルは
利益率が悪い
物流の基本
①集荷

③配送

②幹線輸送

巡回して集荷
コンビニ
個人宅

取次店
企業

A
地
域
の
集
約
地
点

大型GW

大型GW

B
地
域
の
集
約
地
点
①集荷

②幹線輸送

③配送
①集荷

②幹線輸送

③配送

配達コストはヤマトでは固定費、佐川では変動費
宅配会社の今後の動向
佐川→B2B
ヤマト→B2C維持しつつB2Bで利益確保
Amazon
CEO ジェフ・ベゾス
設立 1995年
総合EC事業
国内売上高 7,300,000,000(千円)
amazon のビジネスモデル
配送

顧客
注文

amazon

出荷
配送業者

倉庫

仕入れ

メーカー
amazon のビジネスモデル
配送

顧客
注文

amazon
大量注文により
価格交渉力が強い

出荷
配送業者

倉庫

仕入れ

メーカー
amazon のビジネスモデル
配送

顧客
注文

amazon
大量注文により
価格交渉力が強い

出荷
配送業者

倉庫

仕入れ
送料無料!
メーカー
楽天
取締役 三木谷浩史
設立 1997年
インターネットサービス事業
売上高 285,814,000(千円)
当純利 58,639,000 (千円)
資本金 108,255,000(千円)
楽天のビジネスモデル
配送業者

配送

顧客
注文

一社一社注文する
ので価格交渉力が
弱い

楽天市場

出荷

出店企業
各企業
が契約

倉庫

出店企業
出店企業

仕入れ
メーカー
楽天のビジネスモデル
配送業者

配送

顧客
注文

楽天による大量注
文により価格交渉
力が強まる

楽天市場

出荷

出店企業
各企業
が契約

倉庫

出店企業
出店企業

仕入れ
メーカー
楽天のビジネスモデル
配送業者

配送

顧客
注文

一社一社注文する
楽天による大量注
ので価格交渉力が
文により価格交渉
弱い
力が強まる

楽天市場

ZOZO、ASKULも同じ仕組!

出荷

出店企業
各企業
が契約

倉庫

出店企業
出店企業

仕入れ
メーカー
スタートトゥデイ
ZOZOTOWN
取締役 前澤友作
設立 1998年
売上高 35,050,566(千円)
当純利 5,360,744(千円)
資本金 1,359,665(千円)
アスクル
取締役兼CEO 岩田彰一郎
設立 1963年 (創業 1993年)
売上高 2,266,000,000(千円)
当純利 58,000,000(千円)
資本金 20,035,000(千円)
https://mapsengine.google.com/map/edit?
gmp=msp&mid=z4d6yqC6J1OI.kQCtoTGGt2jk

倉庫のはなし
https://mapsengine.google.com/map/edit?
gmp=msp&mid=z4d6yqC6J1OI.kQCtoTGGt2jk

倉庫のはなし

ECはラストワンマイルのみ、
物流業者に委託している。
物流の基本
①集荷

③配送

②幹線輸送

巡回して集荷
コンビニ
個人宅

取次店
企業

A
地
域
の
集
約
地
点

大型GW

大型GW

B
地
域
の
集
約
地
点
物流の基本
①集荷

③配送

②幹線輸送
外部委託

巡回して集荷
コンビニ
個人宅

取次店
企業

A
地
域
の
集
約
地
点

倉庫

大型GW

倉庫

大型GW

B
地
域
の
集
約
地
点

物流業者が行う部分
物流フロー比較
楽天
プラットフ
ォーム

amazon

アスクル

ZOZO

ヤマト

⃝

⃝

⃝

⃝

☓

集荷

⃝

幹線輸送

⃝

倉庫

⃝

⃝

⃝

⃝

⃝

各事業所

委託

委託

委託

委託

⃝

ラストワン
マイル

委託

委託

委託
(一部自社)

委託

⃝
ECビジネス比較
楽天

amazon

アスクル

ヤマト

ZOZO

プラットフォ
ーム

楽天市場
楽天ブックス

Amazon

アスクル
ロハコ

☓

ZOZO

販売

受託

買取

買取

受託

買取
受託(メイン)

分野

総合

総合

文具
日用品

☓

衣料品

配達

あす楽

お急ぎ便

翌日配達

当日発送

在庫

一部管理

完全管理

完全管理

☓

一部管理
今後のポイント
・固定費とスピードと取り扱いのバランス
・医薬品の取り扱い→スピード
・食品の取り扱い→スピード
・ラストワンマイルのCS→自社で一括
・受託販売or買取販売
参考文献
・東洋経済「物流最終戦争」
・各社IR資料
・図解 よくわかる物流のすべて 角井亮一
・物流がわかる 角井亮一
・日経

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