2. Введение
Сегодня наше общество осуществляет исключительно
трудную, во многом противоречивую, но исторически
неизбежную и необратимую перестройку. В
социально-политической жизни это переход от
тоталитаризма к демократии, в экономике - от
административно-командной системы к рынку. Такие
изменения в обществе, в экономике, во всем нашем
жизненном укладе сложны тем, что они требуют
изменения нас самих.
3. Менеджмент
современная система управления
предприятием, действующая в условиях рыночной
экономики. Термин «Менеджмент» по сути является
аналогом термина « управление», его синонимом.
Однако есть отличие. Управление относится к живой и
неживой сфере. Например, управление
техникой, биологическими процессами, государством.
Т.е. управление является более широким понятием.
4. Понятие финансового менеджмента
Финансы в рыночной экономики. Принципы
организации финансов на предприятиях
Финансовой менеджмент как система и механизм
управления финансами
Сфера финансового менеджмента и его функции в
рыночных условиях
Взаимосвязь финансового менеджмента с другими
дисциплинами. Задачи финансового менеджера
5. Функции финансового менеджера
Планирование финансов
Прогнозирование
Организация
Регулирование
Стимулирование
Координация
Управление финансами
Контроль
6. Базовые концепции финансового
менеджмента
денежного потока,
временной ценности
денежных ресурсов,
компромисса между
риском и доходностью,
стоимости капитала,
эффективности рынка
капитала,
асимметричности
информации, агентских
отношений,
альтернативных затрат,
временной
неограниченности
функционирования
хозяйствующего
субъекта.
7. Достижение информационной
эффективности рынка
Рынку свойственна множественность покупателей и
продавцов.
Информация становится доступной всем субъектам
рынка капитала одновременно, и ее получение не
связано с какими-либо затратами.
Отсутствуют трансакционные затраты, налоги и
другие факторы, препятствующие совершению
сделок.
8. Достижение информационной
эффективности рынка
Сделки, совершаемые отдельным физическим или
юридическим лицом, не могут повлиять на общий
уровень цен на рынке.
Все субъекты рынка действуют рационально, стремясь
максимизировать ожидаемую выгоду.
Сверхдоходы от сделки с ценными бумагами как
равновероятное прогнозируемое событие для всех
участников рынка невозможны.
9. Заключение
специфика финансового менеджера не предполагает
качества обычного линейного менеджера, работающего с
людьми, как лидерство, так как он является
функциональным менеджером, Хотя можно отметить, что в
основе работы финансового менеджера, как и любого
другого, находятся все те же четыре основные функции
менеджмента:
планирование;
организация;
мотивация;
контроль.