2. 선발대(Early Bird)
새로운 과제를 선택하고 문제해결을 위한 아이디어 창출에 많은 에너지를 투
입합니다. 어떤 문제에 집중하여야 할 지를 직관적으로 판단하고 힘들이지 않고 창
의적인 아이디어를 만들어 내나 아이디어가 다듬어지고 추진되는 과정에서 열
정이 식어버리는 특성을 가지고 있습니다.
저는 분석가나 창출가 영역에 비해서 개발자 또는 실행가 영역이 상대적으로 낮게
나왔습니다. 특히 실행가 영역은 하한선 밑으로 떨어지는 것으로 분석되었습니다.
이를 위해서는 상황 분석과 아이디어를 제공하는 것에 그치지 않고 그 아이디어를
더욱 풍푸하게 하기 위해 개발하고 그를 실행하는 노력이 필요합니다.
3. 타인과의 관계: 이현영
대상(유형)
나의 유형과 다른점
(또는 그 유형의 특징)
팀 성과 창출을 위해 내가 해야할 일
한국일
(창출가)
큰 그림(전체)을 보는 것을 좋아하며
새로운 아이디어들과 가능성을 가지
고 노는 것을 즐김
나와 비슷하게 Ideator 높게 나왔지만 상
대적으로 나보다 비교 우위가 있으니
ideator에 해당하는 부분을 지지해줌
김정수
(통합자)
전 영역에서 두드러지지 않고 고른
유형이고 어떤 유형과도 쉽게 적용되
고 협력함
팀 전체를 관통하는 리더의 역할이나, 감
독역할을 맡김으로서 가지고 다방면으로
관여할 수 있게 지지해줌
이성준
(창출가)
큰 그림(전체)을 보는 것을 좋아하며
새로운 아이디어들과 가능성을 가지
고 노는 것을 즐김
어떠한 일을 아이디어를 제안하는 데 있어
서 지지를 해주고 이를 위한 분석에 대한
부분을 보완해줌
이지연
(분석가)
상황 분석, 원인규명을 중시하고 세
부 내용 조사 선호, 많은 데이터 수집
과업에 있어서 초반부에 함께 어떠한 상황
에 대한 분석을 도와줌. 그 이후 다른 부분
에서는 보완을 해줌
이진탁
(분석가)
상황 분석, 원인규명을 중시하고 세
부 내용 조사 선호, 많은 데이터 수집
과업을 처음 시작하는 데 있어서 분석을
하는 것을 지지해주고 나머지 부분에 대해
서는 보완을 해줌
천세원
(혁신의 활동가)
문제를 파악하고 어떤 부분을 집중해
야 하는지 인지하고 있으며 아이디어
를 평가하고 선택하는 데 특화
상황을 분석하는 데에는 나에게 비교 우위
가 있음으로 아이디어를 평가 하고 확산시
키는 업무를 지지해줌
