2. 선발대(Early Bird)
새로운 과제를 선택하고 문제해결을 위한 아이디어 창출에 많은 에너지를 투
입합니다. 어떤 문제에 집중하여야 할 지를 직관적으로 판단하고 힘들이지 않고
창의적인 아이디어를 만들어 내나 아이디어가 다듬어지고 추진되는 과정에서 열
정이 식어버리는 특성을 가지고 있습니다.
저는 분석가나 창출가 영역에 비해서 개발자 또는 실행가 영역이 상대적으로 낮
게 나왔습니다. 특히 실행가 영역은 하한선 밑으로 떨어지는 것으로 분석되었습
니다. 이를 위해서는 상황 분석과 아이디어를 제공하는 것에 그치지 않고 그 아이
디어를 더욱 풍푸하게 하기 위해 개발하고 그를 실행하는 노력이 필요합니다.
3. 타인과의 관계: 이현영
대상(유형)
나의 유형과 다른점
(또는 그 유형의 특징)
팀 성과 창출을 위해 내가 해야할 일
한국일
(창출가)
큰 그림(전체)을 보는 것을 좋아하며
새로운 아이디어들과 가능성을 가지
고 노는 것을 즐김
나와 비슷하게 Ideator 높게 나왔지만 상
대적으로 나보다 비교 우위가 있으니
ideator에 해당하는 부분을 지지해줌
김정수
(통합자)
전 영역에서 두드러지지 않고 고른
유형이고 어떤 유형과도 쉽게 적용
되고 협력함
팀 전체를 관통하는 리더의 역할이나, 감
독역할을 맡김으로서 가지고 다방면으로
관여할 수 있게 지지해줌
이성준
(창출가)
큰 그림(전체)을 보는 것을 좋아하며
새로운 아이디어들과 가능성을 가지
고 노는 것을 즐김
어떠한 일을 아이디어를 제안하는 데 있
어서 지지를 해주고 이를 위한 분석에 대
한 부분을 보완해줌
이지연
(분석가)
상황 분석, 원인규명을 중시하고 세
부 내용 조사 선호, 많은 데이터 수
집
과업에 있어서 초반부에 함께 어떠한 상
황에 대한 분석을 도와줌. 그 이후 다른
부분에서는 보완을 해줌
이진탁
(분석가)
상황 분석, 원인규명을 중시하고 세
부 내용 조사 선호, 많은 데이터 수
집
과업을 처음 시작하는 데 있어서 분석을
하는 것을 지지해주고 나머지 부분에 대
해서는 보완을 해줌
천세원
(혁신의 활동가)
문제를 파악하고 어떤 부분을 집중
해야 하는지 인지하고 있으며 아이
디어를 평가하고 선택하는 데 특화
상황을 분석하는 데에는 나에게 비교 우
위가 있음으로 아이디어를 평가 하고 확
산시키는 업무를 지지해줌