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職場成功的意義
在職場上榮耀神系列(七)
EDITOR: BEN SEP/2021
(檔案內容全部參考自網上相關資料,歡迎下載修改使用)
“在職場上榮耀神”系列
 職場神學:
1. 工作的意義
2. 職場福音
 職場倫理:
3. 職場政治
4. 職場人際關係
5. 職場道德與陷阱
 基督徒工作實踐:
6. 發揮你的工作恩賜
7. 職場成功的意義
8. 如何面對職場上的失敗
9. 重新找回工作價值
前言: 成功的意義
 “成功”這個中文字,顧名思義就是“功成名就”,或“成就功業,事成
功高。”英文的Success這個字,按韋氏字典的解釋,“成功”首要的標準就
是“取得財富、尊重或名望的事實。”中英文的標準很相似,都是以人為
中心來界定。
 但是這真的是成功的意義嗎? 如果是的話,為什麼這麼多人在成功之後仍然
找不到快樂? 成功的關鍵又是甚麼? 聖經又是如何說的? 讓我們一起來思想
成功的意義!
 案例討論: 我的工作竟然是洗馬桶?
 許多年前,有一個年輕人從名校畢業後,來到一家著名的酒店當服務員。這是他涉
世之初的第一份工作,因此他很激動,暗下決心:一定要竭盡所能,並且要功成名
就,好不辜負父母的期望。
 沒想到是在新人受訓期間,上司竟然安排他洗馬桶!不僅如此,他的工作也是非常
的繁雜與瑣碎,他在學校所學的完全用不上,從那以後,他變得心灰意冷一蹶不振。
他覺得他在這家著名的酒店肯定不會有甚麼好前途,請問如果你是這位年輕人,你
會怎麼辦?
主題大綱(一)
何為成功?
成功的
關鍵
成功的
意義
 請問你覺得在職場上,甚麼才叫做”成功”?
 這樣的”成就”算做是成功嗎?
 在名校畢業,且在知名的公司工作。
 擁有優異的專業技術能力,領取高薪且是公司裡不可缺少的人才。
 工作職稱是明星公司裡非常高階的管理人員。
 自行創業且賺很多錢的人。
 是業界知名的人士,如補習班名師。
 年薪300萬以上的人。
 你可能可以有很多”成就”,但卻仍然不快樂,為什麼?
“成就”不等於”成功”
 這些更重要:
1. 你愛你所做的,且你很”享受”你的工作,
2. 而且從工作中找到實踐你恩賜所帶來的滿足感,
3. 並且在工作中幫助別人成長所帶來的喜悅感,
4. 且完成上帝創造你的使命所帶來的價值感。
在上帝的眼裡,成為那個就是!
 聖經上講,上帝按照他們的形象造了男和女,並賜福給他們,稱他們為“人”。所以
人之所以為人,是上帝形象和樣式的代表。
 每一個人都是神樣式的一種獨特體現,具有獨一無二的價值,其他人無法替代和改變。
這種價值原本就有,不需要用工作的成果大小來表示。
 我們活著的唯一目標就是把這份獨特性發揮到極致卓越,成為我們本來就是的那個樣
子。所以在上帝的眼裡,成為那個就是,比成功達到我們自己立定的目標更為重要。
兒子當總統了是成功,兒子當了園丁也是成功!
 曾經閱讀過這樣一個故事,當喬治布希當選為總統的時候,有記者去採訪他的
媽媽芭芭拉,當時芭芭拉正在和她的另一個兒子,一個患閱讀障礙症的兒子在
自己的庭院勞動,記者問,你兒子當總統了,你是否為他感到驕傲。媽媽回答,
是的,但我也為和我一起勞動的這個兒子驕傲,芭芭拉的話值得我們深思。兒
子當總統了是成功,兒子當了園丁也是成功,他們都按照自己的天賦做了該做
的事情,在母親的眼裡都是值得誇讚的。
http://www.kyhs.net/shiping/21242.html
 「神看著一切所造的都甚好。有晚上,有早晨,是第六日。」
(創世記1:31)
分享: 請問這句經文想要告訴我們甚麼?
SUMMARY: 何為成功?
1. “成就”不等於”成功”。
2. 在上帝的眼裡,成為那個”就是”就是成功!
3. 當總統是成功,當園丁也是成功!
主題大綱(二)
何為成功?
成功的
關鍵
成功的
意義
 你覺得一個人在工作上”成功”的關鍵是甚麼?
案例討論: 職場潛規則的挑戰
 記得有一個大案子,對方副總經理找我議價,要求我在報價中加10%,當作回
扣。為了得到這個幾千萬的案子,我在心裡為自己找千百個理由:「罪人是他,
不是我;加10%公司也沒損傷……。好吧,就答應他吧。」但是身為基督徒,
心中又有很多不平安,面對案子成功後的優厚獎金,升遷及加薪,心中實在掙
扎不已!
 如果你是這位當事人,你會怎麼辦?
案例討論: 職場潛規則的挑戰
 一般人工作的動力第一就是金錢,第二是職位的高升,第三是自我實現,但我有第四
個:榮耀神。我要說,這是最厲害的一個。
 我的工作不為錢,而是為榮耀祂的名,因此需要做到最優的品質,好叫眾人歸榮耀給
神。因此我非常努力認真地工作,目標是能達到卓越的標準。
 當然會碰到潛規則的挑戰。記得有一個大案子,對方副總經理找我議價,要求我在報
價中加10%,當作回扣。為了得到這個幾千萬的案子,我在心裡為自己找千百個理由:
「罪人是他,不是我;加10%公司也沒損傷……。好吧,就答應他吧。」
 但心裡面就是不平安,聖靈在心裡責備我:「你光明嗎?這東西拿得出來嗎?神向我
挑戰:你敢行在光明中嗎?你敢對抗世界的文化嗎?你敢對抗這個潛規則嗎?!」
 在神的光照下,我決定拒絕對方的要求,死就死吧,做不成就做不成,我要行在光明
中,我要追求聖潔。結果當然生意沒有做成,但是後來神卻在別的地方,給我更多的
祝福。--曾國生
後來神卻在別的地方,給我更多的祝福。
 之後總公司因為虧損,把德國人全部調回去,我不是最資深,也不是最能幹,但我是
最可靠又誠實的人,所以他們決定,讓我來做總經理。因著我在神面前的一個堅持,
看起來暫時是吃虧了,但是等到機會來的時候,人看重的就是你的品格。
 德國人做事追求完美,我德國的老闆挑剔又吹毛求疵,但神要我順服,所以早在那麼
多年前,我就開始學習超前部署,要求自己事先就要想到他們完全想不到的問題。結
果因為這樣順服,我的能力從一個Local standard進入一個International standard,跟
他們可以平起平坐。慢慢地,不是他挑剔我,反而是我提醒他。
 我們人生的目標,不是賺錢,不是升遷,人生的目標就是跟隨主。--曾國生
 你覺得一個人在工作上”成功”的關鍵是甚麼?
 成功的動力是”榮耀神”。
 因此需要做到最優的品質,好叫眾人歸榮耀給神。
 因此我們必須非常努力認真地工作,目標是能達到卓越的標準。
 要行在光明中,用神所喜悅的方法達成目標。
 等到機會來的時候,人所看重的就是你的品格。
 我們人生的目標,不是賺錢,不是升遷,人生的目標就是跟隨主。
 案例討論: 我的工作竟然是洗馬桶?
 許多年前,有一個年輕人從名校畢業後,來到一家著名的酒店當服務員。這是他涉
世之初的第一份工作,因此他很激動,暗下決心:一定要竭盡所能,並且要功成名
就,好不辜負父母的期望。
 沒想到是在新人受訓期間,上司竟然安排他洗馬桶!不僅如此,他的工作也是非常
的繁雜與瑣碎,他在學校所學的完全用不上,從那以後,他變得心灰意冷一蹶不振。
他覺得他在這家著名的酒店肯定不會有甚麼好前途,請問如果你是這位年輕人,你
會怎麼辦?
案例: 就算一輩子洗馬桶,也要做一個洗馬桶最出色的人!
 許多年前,一個年輕人來到一家著名的酒店當服務員。這是他涉世之初的第一份工作,
因此他很激動,暗下決心:一定要竭盡所能,不辜負父母的期望。
 沒想到是在新人受訓期間,上司竟然安排他洗馬桶!從那以後,他變得心灰意冷一蹶不
振。在這關鍵時刻,同單位一位前輩及時地出現在他面前,她什麼話也沒說,親自洗馬
桶示範給他看。等到洗乾淨了,她從馬桶里盛了一杯水,當著他的面一飲而盡!她用實
際行動告訴他:經她洗過的馬桶,不僅外表光潔如新,裡面的水也是一乾二淨的。
 從此,他脫胎換骨成為一個全新的人;從此他的工作質量達到了無可挑剔的高水準,終
於有一天,他也可以當著別人的面,從自己洗過的馬桶里盛一杯水,眉頭不皺一下地喝
下去。
 後來,他成了世界旅館業大王,他的事業遍布全球,他的一切成就都得益於他永不停頓、
永不滿足的創造與卓越的行動。他就是康拉德•希爾頓。https://kknews.cc/career/xpppbb9.html
要麼卓越,要麼平庸。
 康拉德•希爾頓之所以這樣自動自發、自覺自愿地工作不是為了獲得更多一點的薪水、更高一點
的職位。他們對工作有種非做不可的使命感,並為之願意奉獻一切,不計任何報酬。
 希爾頓在他的手記上寫道:要麼卓越,要麼平庸。前輩把馬桶洗的乾乾淨淨,並盛了一碗水一
飲而盡。希爾頓深深地被震撼了,他發誓「就算一輩子洗馬桶,也要做一個洗馬桶最出色的
人。」這是他當晚的日記,是他生命中的里程碑,從這一刻起他凌駕於普通人之上。
 我們稱他們為「優秀」,也可以稱他們為「自動自發」、「自覺自愿」。他們把最簡單的事堅
持每天都能做好,所以做到了「不簡單」;他們在平凡的崗位上創造了超越崗位的業績,所以
做了「不平凡」。這樣的人,就是有著強大的內心精神力的人,就是有「自驅力」的人。
 而上帝總是這樣獎勵他們:他們不為工作而工作,但最後他們總是能從工作中得到最大的回報。
https://kknews.cc/career/xpppbb9.html
SUMMARY:成功的關鍵
1. 成功的動力是”榮耀神”。
2. 要麼卓越,要麼平庸。
3. 對工作有種非做不可的使命感,並為之願意奉獻一切,不計任何報酬。
4. 順服神,為神所使用。
主題大綱(三)
何為成功?
成功的
關鍵
成功的
意義
 你覺得”成功”的意義是甚麼?
在人生賽跑上,你跑對方向了嗎?
案例: 謝家華的”成功”悲劇
 謝家華是舊金山出生長大的台灣移民家庭二代,當他
還在哈佛大學念電腦工程時,他做起自己第一份生意,
就是在哈佛宿舍裡賣 Pizza,而他最好的客戶林君叡後
來成為他的創業夥伴,兩人 1996 年畢業之後,就一起
創辦了 LinkExchange,並在 2 年後以 2.65 億美元賣給
微軟。
 後來謝家華又創立 Zappos 以「傳遞幸福」的品牌形象,
他的「顧客至上」、「無條件退貨」價值觀定調了後
來的電商產業形貌,不少人認為他的影響深遠甚至大
過 Amazon 創辦人 Jeff Bezos。
 這位電商先鋒者,在成功後卻因找不到成功的意義,
而深陷酒精與藥癮的流沙,最後踏進自毀的瘋狂,在
康乃狄克州新倫敦迎來人生的終點,他在一棟濱水豪
宅裡遇上火災,最終因吸入過多濃煙而在 27 日身亡。
「他曾經把這麼多人聚在一起並創造
快樂,但心裡仍是一片虛無,孤獨是
他跨不過的檻。」
https://www.inside.com.tw/article/21841-Tony-Happiness
 "人若賺得全世界,賠上自己的生命,有什麼益處呢?人還能拿什
麼換生命呢? " ( 馬太福音 16:26)
 For what is a man profited, if he shall gain the whole world, and
lose his own soul? or what shall a man give in exchange for his
soul? (KJV)
分享: 請問這句經文想要告訴我們甚麼?
 在你的葬禮上,你最希望你被別人記得你的事情是甚麼?
兩個葬禮,兩種價值
 記得我剛進IBM不久,先後參加了兩個葬禮: 一個是我的同事,一個是同為基督徒的
年長姊妹。這兩個葬禮深深地影響我。我的同事去世前一晚,帶著我們這群新進員工
工作到晚上十點多,豈料回家後心臟病突發去世了。
 我被安排在葬禮上講三分鐘的悼詞。儘管努力地思考,卻只能想出三句話:這人很好,
工作努力,待人友善。我當然講不到三分鐘。這經歷讓我反思,我不願在人生的終點,
只有三句話就總結一生的努力。--王嘉陵姊妹 前IBM公司副總裁
兩個葬禮,兩種價值
 不久,又參加年長姊妹的葬禮。以前我和先生每週二常常沒吃晚飯,就趕去這位姊妹
家聚會。她得知後,就邀請我們聚會前一起用餐。幾道簡單的家常菜,卻特別可口;
他們夫婦的關愛,又令人如沐春風。有時向她請教問題,她親切的三言兩語,我的疑
惑頓解。我們非親非故,只是同為基督徒的弟兄姊妹,她卻視我們如同己出。
 她的葬禮不需要安排由誰來講話,弟兄姊妹一個接一個地搶著講,大家對她由衷的感
念述說不完。這位姊妹的葬禮布置得非常簡單,遠不及我同事葬禮的華麗。她也沒有
什麽事業上的成就,但她的所是與所作,卻讓我見到了永恆的價值,真正的榮耀。--
王嘉陵姊妹 前IBM公司副總裁
http://www.luke54.org/view/1060/12062.html
 “我現在被澆奠,我離世的時候到了。那美好的仗我已經打過了,
當跑的路我已經跑盡了,所信的道我已經守住了。從此以後,有
公義的冠冕為我存留,就是按著公義審判的主到了那日要賜給我
的;不但賜給我,也賜給凡愛慕祂顯現的人。”《提後》4章6-8
節
分享: 請問這句經文想要告訴我們甚麼?
作成神的工,就是成功!
 《約翰福音》17章主耶穌釘十架前最後一次公開禱告時,向天父說:“我在地
上已經榮耀你,你所託付我的事,我已成全了。”(《約》17:4)
 耶穌降世後最成功的時刻,不是行神蹟用五餅二魚讓五千人吃飽;也不是棕樹
節被眾人歡呼進耶路撒冷;而是祂被捉拿、被定為罪犯,死在十字架上的那一
刻。耶穌知道祂降世的使命即將完成,祂即將死而復活,成全父神命定的救恩
大工。因此祂大聲宣告:“成了。”--蘇文峰
SUMMARY: 成功的意義
1. 不要讓你的”成功”變成一個悲劇。
2. 成功沒有意義,除非與神連結。
3. 作成神的工,就是成功!
總結: 職場成功的意義
何為成功?
成功的
關鍵
成功的
意義
1. 不要讓你的”成功”變成
一個悲劇。
2. 成功沒有意義,除非與
神連結。
3. 作成神的工,就是成功!
1. 成功的動力是”榮耀神”。
2. 要麼卓越,要麼平庸。
3. 對工作有種非做不可的使
命感。
4. 順服神,為神所使用。
1. “成就”不等於”成功”。
2. 在上帝的眼裡,成為那個”
就是”就是成功!
3. 當總統是成功,當園丁也是
成功!
分組討論題目:
1. 請問你自己對於成功的定義是甚麼? 而神對於成功的定義與你有甚麼不一樣?
2. 你自己覺得成功的關鍵是甚麼? 而今天所分享的許多案例帶給你甚麼不一樣
的想法?
3. 當你的葬禮的時候,你最希望家人朋友懷念且記得你甚麼事? 跟你的成功有
關嗎?
彼此代禱(10分鐘)

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