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重新找回工作價值
在職場上榮耀神系列(九)
EDITOR: BEN OCT/2021
(檔案內容全部參考自網上相關資料,歡迎下載修改使用)
“在職場上榮耀神”系列
 職場神學:
1. 工作的意義
2. 職場福音
 職場倫理:
3. 職場政治
4. 職場人際關係
5. 職場道德與陷阱
 基督徒工作實踐:
6. 發揮你的工作恩賜
7. 職場成功的意義
8. 如何勝過職場上的失敗
9. 重新找回工作價值
案例研究: 東山再起—食品加工業的巨人海因茨的蒙恩之約
• 海因茨。
• 世界上最大食品加工企業的創始人,他的醃黃瓜、蕃茄醬及冷凍
馬鈴薯,外銷量居全美第一。嬰兒食品及Star-kist牌鮪魚罐
頭暢銷全球。
• 更重要的是,他來自基督教信仰的企業經營理念, 打破「貨既
出門,概不退換」的傳統,開創清楚標示食品主要成份及添加物
的作法,扭轉了美國的經營策略與銷售行為。
• 這位只有小學畢業的海因茨,究竟是什麼祕訣使他做到了這一切?
http://blog.udn.com/RockFinancial/6389229
 1844年海因茨(Henry J•Heinz)出生在德國 ,他的父母都是非常敬虔的基督徒,
希望這個大兒子長大以後,可以成為一位牧師。但海因茲卻天生就是個做生意的人,
從八歲時開始提個小籃子去餐廳兜售馬鈴薯,他堅持自己「賣的東西都是品質最好的」。
 支持他這樣做的,海因茨後來寫道︰「這完全是媽媽的教導,她常對我說一個人一生
的成功,必須建立在他有正確的信仰─每一件事都是為主耶穌而做─這樣的心願本身就
帶著無可估計的價值。」
 海因茨的母親對他說︰「你要在作生意的時候,盡心盡性盡意愛主你的神,你的生意
才能幫助人。願你的信仰與生意才能結合在一起,為這個世界帶來更寬廣的服事。」
每一件事都是為主耶穌而做!
 1860海因茨的生意進入最高峰,在景氣時海因茨也受不了試探,因著投資過多過廣,在接下來的
不景氣中破產,十二月24日,聖誕前夕,海因茨抱病在街上行走,因為口袋裡沒有一分錢可以給家
人買聖誕禮物,沒有臉回家。但是耐不住匹茲堡的寒冷,到深夜,海因茨終於走向回家的路。一進
家門,哇,所有的親屬、家人、孩子與妻子都聚在火爐前等著,他們對落魄的海因茨齊喊「聖誕快
樂﹗」,然後由他母親遞給他一張卡片。這張卡片代表家人的心聲,他一邊哭一邊唸出來︰
 「願上帝的祝福臨到你,如同明日的陽光臨到;願豐富、尊榮與喜悅向你敞開, 在你的一生中,
再也不需要靠爭戰渡日;願你的深夜,不再是痛苦與憂傷,反而有深深的平安親近你。帶著喜悅進
入你甜美的夢中。喔﹗當世上的日子使你忘記喜樂的滋味,當死亡的帳幕彷彿籠罩在你四圍,願上
帝保護你,因為將殘的燈火祂不吹滅。 最後,願救主的寶血洗淨你一切的罪,並安置你在祂永恆
福祉的根基上。」
願上帝保護你,因為將殘的燈火祂不吹滅!
 一八七六年二月8日,海因茨從醃黃瓜業再次開張,這次不再一下子跨進不同行業,他
守住一瓶一瓶的醃黃瓜。匹茲堡週圍幾百公里,遠至紐約、印地安那、伊利諾、密西根
的農民都知道海因茨,他們說只要海因茨要買我們的東西,我們品質最好的農產品都留
給他,是別的公司出再高的價格也買不到的,因為「海因茨在最艱難的時候,傾家蕩產
而守住信用,還了所有的債務,他不只是一個生意人,他是我們忠實的朋友」。
 在日後美國歷史上,海因茨被稱為「醃菜之王」(Pickle King)絕非浪得虛名。東
山再起的海因茨以耶穌撒種比喻中「持守在誠實善良的心裡,並且忍耐著結實」(路加
福音八章15節)為他企業管理的基本原則。
持守在誠實善良的心裡,並且忍耐著結實。
分組討論題目:
1. 請問海因茨的恩賜是甚麼? 他是如何發現的?
2. 請問海因茨的媽媽給他的信仰教導是甚麼? 對於海因茨的工作有甚麼幫助?
3. 請問海因茨是如何失敗的? 他如何從失敗中重新站立起來的?
4. 海因茨如何管理他成功的企業? 他的管理哲學對於你有甚麼幫助?
重新找回工作價值的六項關鍵因素
一. 發揮恩賜
二. 為神盡忠
三. 誠實的心
四. 殷勤努力
五. 結出好果子
六. 持守到底
一. 發揮恩賜
 耶和華啊,你的工作何其大!你的心思極其深!詩92:5
 耶和華啊,現在你仍是我們的父!我們是泥,你是窰匠;我們都是你手的工作。
(賽64:8)
 我們原是他的工作,在基督耶穌裡造成的,為要叫我們行善,就是神所預備叫
我們行的。(弗2:10)
案例解說:
 “海因茨十三歲時自小學畢業,現在面對一個困難的抉擇︰如果要
去做牧師,就必須遠離家鄉去接受更高的教育,這是他父母親從小
對他的期待;他滿腔熱血地想賣菜,繼續開創他的賣菜事業。但他
願意接受父母的安排。
 在這關鍵的時刻,海因茨的父母,一對敬虔的基督徒,看出上帝賜
予孩子的恩賜與才能是在作生意,不是在神學院讀書,所以移去孩
子心中以為達不到父母期待的自責,贊成孩子繼續去學賣菜。 ”
你,有獨特的被造目的!
機械手表結構圖
這些零組件有甚麼功能與
意義嗎?
你被呼召去完成這個目的
 既然上帝創造你是有一個目的,是有一個呼召去完成, 他設計你時就賦予了某些恩賜, 特
點, 優勢, 熱情, 和更多 (他手中的工作), 使你可以完成它。 而你會非常容易去完成這件
事。 就像當你在做你喜歡的事情時, 感覺一點也不像是在工作。 那是一種是和天父一
起合作的關係,為要去完成祂對人們生命的目的。
 這樣的設計表現在我們的熱情 (我們喜歡做什麼, 我們的夢想和願望) 和我們的恩賜 (我
們擅長什麼, 我們如何運作, 包含生活上和屬靈上兩面向)。 它是由我們的過去生命歷史、
性格、個性、技能和知識決定的。
https://destinyfinder.com/zh-
hant/%E9%97%9C%E6%96%BC%E5%91%BD%E5%AE%9A/
請複述一遍
 耶和華啊,現在你仍是我們的父!我們是泥,你是窰
匠;我們都是你手的工作。(賽64:8)
二. 為神盡忠
 我要為自己立一個忠心的祭司;他必照我的心意而行。我要為他建立堅固的家;
他必永遠行在我的受膏者面前。撒上2:35
 人在最小的事上忠心,在大事上也忠心;在最小的事上不義,在大事上也不義。
(路16:10)
 主人說:好,你這又良善又忠心的僕人,你在不多的事上有忠心,我要把許多
事派你管理;可以進來享受你主人的快樂。(太25:21)
案例解說:
 海因茨的母親對他說︰「你要在作生意的時候,盡心盡性盡
意愛主你的神,你的生意才能幫助人。願你的信仰與生意才
能結合在一起,為這個世界帶來更寬廣的服事。」
你的工作是為了彰顯神的榮耀
“每個人心裏都有一個有神形狀的真空,是任何受造之物都無法填滿
的;唯有那藉着耶穌基督給人認識的創造者,才能填滿。” (M. R.)
“對神忠心”與”個人野心”的差別
 忠心是做主要你做的事情, 野心是做自己想做的事情.
 忠心是把榮耀歸給神, 野心是把榮耀歸給自己.
 忠心是用神的方法去做成事情, 野心則是用世界的方法去做成事情.
 忠心只在乎神的眼光與想法, 野心則是在乎世人的眼光與想法.
 忠心是想得到天上永生財富的報答, 野心則只想得到今生財富的報答.
請複述一遍
 「你要在工作的時候,盡心盡性盡意愛主你的神,你的工作
才能幫助人。願你的信仰與工作才華結合在一起,為這個世
界帶來更寬廣的服事。」
三. 誠實的心
 那落在好土裡的,就是人聽了道,持守在誠實善良的心裡,並且忍耐著結實。
(路8:15)
 我們所誇的是自己的良心,見證我們憑著神的聖潔和誠實;在世為人不靠人的
聰明,乃靠神的恩惠,向你們更是這樣。(林後1:12)
 使你們無可指摘,誠實無偽,在這彎曲悖謬的世代作神無瑕疵的兒女。你們顯
在這世代中,好像明光照耀。(腓2:15)
案例解說:
“許多食品廠都宣佈倒閉,海因茨卻不肯以倒閉方式不履行合約,
造成農夫的損失。他四處借貸,拍賣房子、廠房、設備……,傾
家蕩產就是要堅守信用。”
“因為「海因茨在最艱難的時候,傾家蕩產而守住信用,還了所
有的債務,他不只是一個生意人,他是我們忠實的朋友」。 “
職場黃金律
 「所以,無論何事,你們願意人怎樣待你們,你們也要怎樣待人,因為這就是
律法和先知的道理。」(馬太福音7:12;又見路加福音6:31)
 「你們願意人怎樣待你們,你們也要怎樣待人」這句話被視為做人處事及經營
企業的黃金律(或稱金科玉律),也可以說是普世的倫理價值,不但是日常為
人處事的準則,經營企業更要遵循這種規範。--溫英幹教授
請複述一遍
 「即使在最艱難的時候,我也會傾家蕩產而守住信用,還清
所有的債務,我不只是一個工作的人,也是同事及客戶們忠
實的朋友」
四. 殷勤努力
 殷勤人的手必掌權;懶惰的人必服苦。(箴12:24)
 懶惰人羨慕,卻無所得;殷勤人必得豐裕。(箴13:4)
 你看見辦事殷勤的人嗎?他必站在君王面前,必不站在下賤人面前。(箴
22:29)
案例解說:
 賣菜是個辛苦的行業,每天凌晨二點就要起床,把菜分裝好,然後擺放
在車上,四點出發到市場賣,而後下午又要到各農場挑品質好的蔬菜。
選擇賣菜,絕不是選一種輕輕鬆鬆就可以賺大錢的工作。
 海因茨一生都保持勤勞的習慣,到了老年有其他的公司要出巨資買下他
的公司,理由是他「辛苦了一輩子,理當在晚年獲得很多錢,以享受奢
侈的生活」。海因茨答道︰「我不在乎你的錢。我喜歡作生意,因為作
生意給我一種責任感, 讓我可以幫助更多人。」
請複述一遍
 「我不在乎你的錢。我喜歡工作,因為工作給我一種
責任感, 讓我可以幫助更多人。」
五. 結出好果子
 你們多結果子,我父就因此得榮耀,你們也就是我的門徒了。(約15:8)
 凡屬我不結果子的枝子,他就剪去;凡結果子的,他就修理乾淨,使枝子結
果子更多。(約15:2)
 你們或以為樹好,果子也好;樹壞,果子也壞;因為看果子就可以知道樹。
(太12:33)
案例解說:
“作生意的責任是賣給顧客最好的產品,我的原則是有品質的生
意比更大的生意重要。我是為好品質工作,不是為錢工作;如果
產品擁有好品質,好的顧客就會來,錢自然會跟著來。」 。 “
請複述一遍
“我工作的責任是賣給顧客最好的產品,我的原則是有品質的生
意比更大的生意重要。我是為好品質工作,不是為錢工作;如果
產品擁有好品質,好的顧客就會來,錢自然會跟著來。」 。 “
六. 持守到底
 但要凡事察驗,善美的要持守。(帖前5:21)
 我必快來,你要持守你所有的,免得人奪去你的冠冕。(啟3:11)
 但基督為兒子,治理神的家;我們若將可誇的盼望和膽量堅持到底,便
是他的家了。(來3:6)
案例解說:
“「願上帝保護你,因為將殘的燈火祂不吹滅。 」
“這一張卡片成為他一生珍藏的寶物。海因茨像是一個打敗仗的士兵,卻在家人
的懷抱中得回愛與希望。他的父母親沒有說,生意的失敗是他沒去當牧師,上
帝給予他的懲罰。反而祝福在生意場上持守信用到底的孩子。那一晚是他「真
正的平安夜」,海因茨回到房裡,拿出公司的帳簿,在第一頁寫下「一八七五
年,海因茨的蒙恩之約」。他決定奮戰到底, 東山再起 “
請複述一遍
「願上帝保護你,因為將殘的燈火祂不吹滅。 」
「二零二二年,xxx的蒙恩之約」(阿們)
總複習: 重新找回工作價值的六項關鍵因素
一. 發揮恩賜
二. 為神盡忠
三. 誠實的心
四. 殷勤努力
五. 結出好果子
六. 持守到底
願神帶你重新找回工作的價值!
工作本該是享受創造的樂趣!
分組討論題目:
1. 請問海因茨的故事最感動你的是甚麼? 試分享之!
2. 請問重新找回工作價值的六項關鍵因素中,你覺得對自己
最重要的是那一點? 為什麼?
3. 請問你會如何重新定義你的工作,好讓你的工作更能幫助
人且更能榮耀神的名?
4. 在工作或教會服事上,你覺得神對於你最大的呼召是甚麼?
你會如何回應神對於你的呼召?
彼此代禱(10分鐘)

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9. 重新找回工作價值