まちコイン(R)プラットフォームが提供するサービス内容と、その背景にある、まちコイン株式会社が目指す、社会と経済の変革の姿について説明したスライドです。

1. ローカルビジネスに
夢とつながりを！
日本をソーシャルキャピタルで
変革しよう
Photo by Jade Masri on Unsplash

2. Photo by Evan Dennis on Unsplash
疑問
課題
と

3. なぜ我々は
日本の将来に不安を
感じているのだろうか？
出典：内閣府「平成26年度世論調査」より編集

4. なぜ人と繋がるSNSは
爆発的な広がりを
見せたのだろうか？
Photo by Jens Johnsson on Unsplash

5. なぜ今
SDGsやESGが
世界的に叫ばれて
いるのだろうか？Photo by Saketh Garuda on Unsplash

6. なぜ「企業は成長し続け
なければならない」のか？
Photo by Benjamin Child on Unsplash

7. なぜ中小零細事業者は
一部の例外を除き
成長できなくなったのか？
Photo by Alev Takil on Unsplash

8. Photo by Evan Dennis on Unsplash
問題提起

9. 高度経済成長期から
我々は何か大切な事を
見落としてきて
いないだろうか？

10. Photo by Evan Dennis on Unsplash
ソーシャルキャピタルとは

11. • 人と人とのつながり
• そのつながりにより
社会が享受する
メリット

12. たとえば、昔の商店街：
• 子供の見守り機能
• 社会の治安機能
も提供
（人間関係に基づき、無償で）

13. しかし、経済の発展と
共に
ソーシャルキャピタルは
減少

14. ソーシャルキャピタルが
担ってきた社会機能は
アウトソースにより
補填

15. 社会に必要な機能の
補填コストが上昇
（無駄が増える）

16. そして一方で、

17. 大企業による
寡占の時代

18. その強力な成長により
中小企業は弱体化した

19. 大企業の発展とともに
ソーシャルキャピタル、
つまり人間関係で
社会基盤の一翼を
担っていた
中小零細企業は弱体化

20. 一方で・・・
地域金融機関 一般の人
• お金はあるのに貸し先が
見つからない
• 事業に対する先見性や
見識（目利き）がない
• 低金利で貸しても儲から
ない
• 悪循環の中、金融庁の
厳しい目に晒されている
全国でタンス預金が
４３兆円
ある
（ただ眠っている）

21. これは何かおかしい
• 地域金融機関のお金が中小零細事業者に
回らない
• 地域住民も将来への社会不安から貯蓄を
経済活動に使えない
• せっかく夢がある事業者がいても、その人
にお金の流通が行われない
これが悪循環を生み、結局、地域経済や
中小零細事業者には大打撃となる

22. 中小零細事業者と
地域を活性化する
方法は
ないのか？

23. Photo by Evan Dennis on Unsplash
こんな宣言を
行ないました

25. Photo by Evan Dennis on Unsplash
解決策
（一つの）

26. 温故知新
Photo by Masaaki Komori on Unsplash

27. 渋沢栄一
論語と算盤
近江商人
三方良し

28. 自分良し、
相手良し、
社会良し

29. 日本人のDNAの中にある
「三方良し」「論語と
算盤」の精神を以って、
夢を持って頑張ろうと
する事業主を支援したい

30. カスタマーファンディング
という形の資金調達支援・
顧客関係性強化
プラットフォーム
（アプリ不要の決済機能搭載）

31. 仕組み
1. 事業主が、自社サービス・製品改善や地
域貢献を目的として、自店舗のお客様に
特別な商品券の（紙の）招待状を発行
アレルギーのあるお子さんの
ためのパンを開発したいので
ご支援お願いします！

32. 仕組み
2. 商品券の購入に同意したお客様が、期限
までに資金を事業主に支払い、その対価
として金額にプレミアムを乗せた商品券
をまちコイン上で受け取る
資金提供
商品券受取
例: ¥10,000
例: ¥11,000分

33. 仕組み
3. お客様が来店した際、まちコイン上の
商品券で支払い実行、つまりスマホ上の
まちコインでキャッシュレス決済
1100円です まちコイン
で支払い
ます

34. • アプリのインストール不要
• 操作はシンプルで簡単
• 誰でも使えるよう設計
• 事業者の負担が少ないよう、
月額課金
まちコインのビジネス

35. 法律面・他
• 各種法令の対象とならない範囲で実施する
形で、法律事務所によるリーガルレビュー
を実施済み
• 上記をユーザー規約に反映済み
• 金融庁FinTechサポートデスクより「実施
して良し」との了承を獲得済み
• 税務署及び税理士に会計記帳の方法に
ついて確認済み

36. 事業者メリット：
資金調達が簡単に出来、
お客様との対話のきっか
けができる

37. お客様メリット：
お得な事業者の商品券を
得る事ができ、事業者の
事を他人事から自分事に
感じるようになる

38. 金融機関メリット：
事業者の実態把握がで
き、事業性評価に基づく
事業支援と金融提案がで
きる ※将来構想：事業者の事前同意が必要

39. 方南銀座商店街
理事長・新井様
「これは良い事業だと思
います。事業者の方に
も受け入れやすいん
じゃないでしょうか。
知名度が上がってくれ
ばみんなが使うように
なると思います。」
某信用金庫
理事・A様
ノザキクリーニング
社長・野崎様
「これはスマホで簡単に
使えるところが非常に
便利ですね。我々のよ
うな産業は、こうした
新しい事にどんどん挑
戦していくべきだと思
います。」
「個人的には信用金庫の
人間として、地域の事
業に対する目利き力が
減っているのはその通
り。問題は、その問題
を先送りしてきた事。
まちコインは日本に
とって必要な事業だと
思う。」
皆様からの声

40. 第１期の実績
• 最低限のカスタマーファンディングのプロダクトとしての
仕組みが実装完了
• ２件の顧客獲得、営業利益は予算より上で決算
• 営業開始と同時にコロナ禍となり、訪問営業が出来ずに
オンラインに切り替え、かつ、本事業がコロナ禍での
事業者救済になるため、無料にてサービス提供を実施
• 第５回日本アントレプレナー大賞・ファイナリストに選
出、プレゼンテーション実施
• テンポス・ホールディングスの飲食店経営者向け雑誌の取
材を受け9月号に弊社代表インタビューが掲載

41. チーム紹介
ファウンダー・代表取締役
古屋亮太
エンジェル投資家・取締役
皆川利秋
1970年東京生まれ。最終学歴：米国ピッツバーグ大学・公共
政策・国際関係大学院修士。修士取得の後、外務省系財団法
人にて民間国際会議の課題提起、会議主催等に携わった後、
当時黎明期を迎えていたインターネットと新しい社会のあり
方を模索するため一念発起して、（株）サイバーブレインズ
（後の楽天インサイト（株））の創業に参画し、ネットビジ
ネスおよび人々の動向を把握。その後、ネット系上場企業２
社にて様々なプロジェクトを立ち上げ、特に、地域活性化事
業に従事。大手運輸会社と組んで「商店街宅配プロジェク
ト」を企画するなど、地域と経済活性化への貢献に注力。
2011年よりアイ・モバイル（株）にてITマーケティング研究
所所長、管理部部長などを歴任。その後独立してまちコイン
事業開発を一人で進めてきた。
共著作：「スモールマート革命∼持続可能な経済活性化への
挑戦」（原著マイケル・シューマン）をはじめ、各雑誌・国
際会議等への寄稿インタビューあり。
1949年生まれ。1984年、エッソ石油よりスカラーシッププロ
グラムにて米国ルイジアナ州チュレーン大学大学院に渡り、
MBAを取得。
1973年から30年間にわたり、外資系石油会社(当初エクソン
モーヒ ルの前身エッソ石油)に海外も含め勤務。ビジネスを
向上するためのプロセスの改善・問題解決、石油の小売店舗
ネットワークの投資、小売マーチャンダイジングの店舗展開
ならびに人材の開発に部長職として従事。投資に対するリ
ターンを着実にする方法やコントロールを高める方法を実
践。アジアパシフィック、英国、中央アメリカて の海外勤
務さらには米国 MBAの実体験により、国際的なビジネス感
覚を持つ。
日本に帰国後 2004 年から国内の企業に勤め財務部門、管理
部門、経営管理部門の責任者となり会社の主要な経営陣の一
人として事業成長に貢献。まちコイン構想に際しエンジェル
として投資のみでなく経営企画にも参与。

42. 最後に社会のメリット：
生み出されたソーシャル
キャピタルは様々な社会
課題を解決し、日本を
豊かな国にできる

43. Photo by Victor Rodriguez on Unsplash
LET’S MAKE IT HAPPEN
TOGETHER!