SlideShare a Scribd company logo
1960 1966 1972 1978 1984 1990 1996 2002 2008 2014 2020
Первые публикации об
организационном обучении
1980-е
Компания Skandia первой создала должность
директора по управлению знаниями
1991
И. Нонака и Х. Такеучи создали концепцию "спирали знаний"
и разработали тему неявного знания
1995
APQC опубликовала результаты 1-го крупного бенчмаркингового
исследования управления знаниями в различных отраслях
1996
В университетах появились первые
курсы по управлению знаниями
2000-2003
В Австралии утвержден 1-й
национальный стандарт "KM: a Guide"
2018
П. Друкер ввел понятия "знаниевая
работа" и "работник знаний".
Начинаются академические
исследования в этой области
1964
П. Сенге ввел понятие
"самообучающаяся организация"
1990
Проведены первые 3 конференции
по управлению знаниями
1992
Д. Бартон-Леонард описала первый
успешный бизнес-кейс управления
знаниями в компании Chapparal Steel
1995
Консалтинговые компании начали
предоставлять услуги по организации
управления знаниями
1990-е
МАГАТЭ утвердила отраслевой стандарт
"Управление знаниями в организациях,
работающих в атомной энергетике"
2006
В новую версию ISO 9001:2015 включен
раздел "7.1.5 Организационное знание
и управление им"
2015
Принят международный стандарт
ISO 30401:2018. Системы
менеджмента знаний -
Требования
2005

More Related Content

More from Viktoriia Oleshko

Экономика знаний в постковидном мире
Экономика знаний в постковидном миреЭкономика знаний в постковидном мире
Экономика знаний в постковидном мире
Viktoriia Oleshko
 
Управление личными знаниями. Часть 1
Управление личными знаниями. Часть 1Управление личными знаниями. Часть 1
Управление личными знаниями. Часть 1
Viktoriia Oleshko
 
Управление знаниями в рамках жизненного цикла сотрудника
Управление знаниями в рамках жизненного цикла сотрудникаУправление знаниями в рамках жизненного цикла сотрудника
Управление знаниями в рамках жизненного цикла сотрудника
Viktoriia Oleshko
 
Історія управління знаннями
Історія управління знаннямиІсторія управління знаннями
Історія управління знаннями
Viktoriia Oleshko
 
8 видів втрат в управлінні знаннями
8 видів втрат в управлінні знаннями8 видів втрат в управлінні знаннями
8 видів втрат в управлінні знаннями
Viktoriia Oleshko
 
Знания - сила? Как мотивировать экспертов делиться знаниями
Знания - сила? Как мотивировать экспертов делиться знаниямиЗнания - сила? Как мотивировать экспертов делиться знаниями
Знания - сила? Как мотивировать экспертов делиться знаниями
Viktoriia Oleshko
 
База знаний корпоративного университета
База знаний корпоративного университетаБаза знаний корпоративного университета
База знаний корпоративного университета
Viktoriia Oleshko
 
Управление знаниями - драйвер ваших проектов
Управление знаниями - драйвер ваших проектовУправление знаниями - драйвер ваших проектов
Управление знаниями - драйвер ваших проектов
Viktoriia Oleshko
 
Управление знаниями в проектном менеджменте
Управление знаниями в проектном менеджментеУправление знаниями в проектном менеджменте
Управление знаниями в проектном менеджменте
Viktoriia Oleshko
 
Зачем управлять знаниями?
Зачем управлять знаниями?Зачем управлять знаниями?
Зачем управлять знаниями?
Viktoriia Oleshko
 
Ретроспектива проекта
Ретроспектива проектаРетроспектива проекта
Ретроспектива проекта
Viktoriia Oleshko
 
KM tools
KM toolsKM tools
"Ретроспектива проекта" Норман Керт
"Ретроспектива проекта" Норман Керт"Ретроспектива проекта" Норман Керт
"Ретроспектива проекта" Норман Керт
Viktoriia Oleshko
 
Oleshko v simple km_v1.2_ua
Oleshko v simple km_v1.2_uaOleshko v simple km_v1.2_ua
Oleshko v simple km_v1.2_ua
Viktoriia Oleshko
 
Oleshko v simple km_v1.2
Oleshko v simple km_v1.2Oleshko v simple km_v1.2
Oleshko v simple km_v1.2
Viktoriia Oleshko
 
Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?
Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?
Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?
Viktoriia Oleshko
 
Управление знаниями: новый уровень работы с персоналом
Управление знаниями: новый уровень работы с персоналомУправление знаниями: новый уровень работы с персоналом
Управление знаниями: новый уровень работы с персоналом
Viktoriia Oleshko
 
6 сигм. Сокращение количества ошибок в информационной системе
6 сигм. Сокращение количества ошибок в информационной системе6 сигм. Сокращение количества ошибок в информационной системе
6 сигм. Сокращение количества ошибок в информационной системе
Viktoriia Oleshko
 
Процессный подход к построению системы управления организацией
Процессный подход к построению системы управления организациейПроцессный подход к построению системы управления организацией
Процессный подход к построению системы управления организацией
Viktoriia Oleshko
 
Основы управления проектами
Основы управления проектамиОсновы управления проектами
Основы управления проектами
Viktoriia Oleshko
 

More from Viktoriia Oleshko (20)

Экономика знаний в постковидном мире
Экономика знаний в постковидном миреЭкономика знаний в постковидном мире
Экономика знаний в постковидном мире
 
Управление личными знаниями. Часть 1
Управление личными знаниями. Часть 1Управление личными знаниями. Часть 1
Управление личными знаниями. Часть 1
 
Управление знаниями в рамках жизненного цикла сотрудника
Управление знаниями в рамках жизненного цикла сотрудникаУправление знаниями в рамках жизненного цикла сотрудника
Управление знаниями в рамках жизненного цикла сотрудника
 
Історія управління знаннями
Історія управління знаннямиІсторія управління знаннями
Історія управління знаннями
 
8 видів втрат в управлінні знаннями
8 видів втрат в управлінні знаннями8 видів втрат в управлінні знаннями
8 видів втрат в управлінні знаннями
 
Знания - сила? Как мотивировать экспертов делиться знаниями
Знания - сила? Как мотивировать экспертов делиться знаниямиЗнания - сила? Как мотивировать экспертов делиться знаниями
Знания - сила? Как мотивировать экспертов делиться знаниями
 
База знаний корпоративного университета
База знаний корпоративного университетаБаза знаний корпоративного университета
База знаний корпоративного университета
 
Управление знаниями - драйвер ваших проектов
Управление знаниями - драйвер ваших проектовУправление знаниями - драйвер ваших проектов
Управление знаниями - драйвер ваших проектов
 
Управление знаниями в проектном менеджменте
Управление знаниями в проектном менеджментеУправление знаниями в проектном менеджменте
Управление знаниями в проектном менеджменте
 
Зачем управлять знаниями?
Зачем управлять знаниями?Зачем управлять знаниями?
Зачем управлять знаниями?
 
Ретроспектива проекта
Ретроспектива проектаРетроспектива проекта
Ретроспектива проекта
 
KM tools
KM toolsKM tools
KM tools
 
"Ретроспектива проекта" Норман Керт
"Ретроспектива проекта" Норман Керт"Ретроспектива проекта" Норман Керт
"Ретроспектива проекта" Норман Керт
 
Oleshko v simple km_v1.2_ua
Oleshko v simple km_v1.2_uaOleshko v simple km_v1.2_ua
Oleshko v simple km_v1.2_ua
 
Oleshko v simple km_v1.2
Oleshko v simple km_v1.2Oleshko v simple km_v1.2
Oleshko v simple km_v1.2
 
Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?
Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?
Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?
 
Управление знаниями: новый уровень работы с персоналом
Управление знаниями: новый уровень работы с персоналомУправление знаниями: новый уровень работы с персоналом
Управление знаниями: новый уровень работы с персоналом
 
6 сигм. Сокращение количества ошибок в информационной системе
6 сигм. Сокращение количества ошибок в информационной системе6 сигм. Сокращение количества ошибок в информационной системе
6 сигм. Сокращение количества ошибок в информационной системе
 
Процессный подход к построению системы управления организацией
Процессный подход к построению системы управления организациейПроцессный подход к построению системы управления организацией
Процессный подход к построению системы управления организацией
 
Основы управления проектами
Основы управления проектамиОсновы управления проектами
Основы управления проектами
 

История управления знаниями

  • 1. 1960 1966 1972 1978 1984 1990 1996 2002 2008 2014 2020 Первые публикации об организационном обучении 1980-е Компания Skandia первой создала должность директора по управлению знаниями 1991 И. Нонака и Х. Такеучи создали концепцию "спирали знаний" и разработали тему неявного знания 1995 APQC опубликовала результаты 1-го крупного бенчмаркингового исследования управления знаниями в различных отраслях 1996 В университетах появились первые курсы по управлению знаниями 2000-2003 В Австралии утвержден 1-й национальный стандарт "KM: a Guide" 2018 П. Друкер ввел понятия "знаниевая работа" и "работник знаний". Начинаются академические исследования в этой области 1964 П. Сенге ввел понятие "самообучающаяся организация" 1990 Проведены первые 3 конференции по управлению знаниями 1992 Д. Бартон-Леонард описала первый успешный бизнес-кейс управления знаниями в компании Chapparal Steel 1995 Консалтинговые компании начали предоставлять услуги по организации управления знаниями 1990-е МАГАТЭ утвердила отраслевой стандарт "Управление знаниями в организациях, работающих в атомной энергетике" 2006 В новую версию ISO 9001:2015 включен раздел "7.1.5 Организационное знание и управление им" 2015 Принят международный стандарт ISO 30401:2018. Системы менеджмента знаний - Требования 2005