採択されるプロポーザルの 書き方
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DevRel Meetup in Tokyo #55 〜CFP DAY〜 https://devrel.connpass.com/event/185085/ の資料です
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採択されるプロポーザルの 書き方
- 5. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 CFPとは？ • Call for Proposalsの略（Proposals = 提案） • Call for Paperの略という説も（via Wikipedia） 5 🎉Proposal Accept
- 6. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 一般的な手順 1. 期日まで募集 Papercallのような専用サービス、Googleフォーム、専用 フォーム、GitHubのIssueなど 2. 締め切った後、投票 専任者のみ、主催者全員、オープン 3. 評価の高い順に採択（罠あり） 採択された人に連絡 4. 採択された人が了承してスピーカーに決定 6
- 7. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 一般的なプロポーザルのフォーマット • セッションについて • タイトル、概要、内容、ノート、カテゴリ、聴衆レベル、セッションスタイル • 登壇者について • 会社名、肩書き、名前、メールアドレス、プロフィール • その他（居住地、Tシャツサイズ、旅費サポート、ソーシャルアカウント） 7
- 9. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 判断する側の立場に立つ • カンファレンスの趣旨や目的を考えた上で、主催者が聴衆に 聞いてもらいたいと思うような話を提案する • 自分が話したい ≠ 相手も聞きたい • 国境を越えると、個人やローカル企業名は殆ど知られていな いので、名前によるマウントは効果なし • 主催者は人間なので、判断はかなりエモーショナル（感情を 揺さぶる方がいい） 9
- 10. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 タイトルは分かりやすく • 他とは違う「おっ？」と思わせるようなタイトルを考える • 奇抜である必要はなし 例：Developers Who Give Back: Growing Community & Purpose Through CSR 10
- 11. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 概要は重要 • 概要はエレベーターピッチ。30秒勝負。 • 概要がつまらない、または「よく分からない」とその時点で アウト • 詳細までしっかり読み込んで判断してもらえる訳ではない （そんな時間はない） 11
- 12. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 カテゴリも重要 • 同じカテゴリ（みんなが出しそうなカテゴリ）ばかりだと、 競争が厳しい • 他の人が選ばなそうなカテゴリを狙うのは手 12
- 13. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 自分がなぜその話をするに値する のか説明する • ノートやプロフィールを通じて、自分がその話を値すること を説明する • 経験や地理的条件、関わったプロジェクトなど • 特に汎用的、一般的な話をする際に重要 13
- 14. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 なぜ自分だけがその話をできるの かを説明する • 経験に基づいていること • オリジナリティがあること • 誰でもできる話なら、より有名な人に話をしてもらいたい 例）ある人（そこそこ知られている人）が採択される → 同じ内容が話せるから、部下でもいいですかと連絡がくる → お断りする 14
- 15. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 出し惜しみしない • 詳細欄では十分に説明する • 英語の場合は特に文字数を多く、説明を多く • これくらいで分かるでしょ？は通用しない • 変な記法（■、☆など）を使わない。採択された場合、この 文章がWebサイトに掲載されます。せめてMarkdownや、主催 者が許容する記法を使う 15
- 17. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 プロフィールの書き方に注意 • プロフィールはキーワードのかき集めではない • 海外では彼、彼女などの第三者形式での記述が一般的 • どんなテクノロジーが好きか、趣味は何か、どんな経験があ るのか…など人となりが分かるように書く 17
- 19. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 エンパシーチャート • 正しい文章やきれいな文章を書くことではなく、 あなたの中 にある共感力を呼び起こし、 “いますぐ” に「相手の心を動か す文章」 を書けるようになる 19
- 20. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 エンパシーチャートの考え方 1. まずゴール（聴衆に与えたい影響）から考える 話したいことではなく、お土産から 2. ポジティブな反応、ネガティブな反応の両方を懸念する ポジティブには背中を押す、ネガティブには理解を示しつ つ、見方を変えるメッセージを含ませる 3. そうした話をするのに最適な、聴衆（まずは主催者）を引き つけるキャッチコピー（タイトル）を考える 20
- 21. PAGEDAY2017/11/01#MOONGIFT/12 採択されるコツ • 海外向けであれば、日本的エッセンスが含まれるだけで他国 にはない独自性が出る → ダイバーシティなどガラパゴス化しているテーマもあるの で注意 • 自分の経験は自分だけのもの（経験はコピーできない） • 自分の常識は他人の非常識 • 不幸は蜜の味（失敗談は語れる人も限られる） 21