SlideShare a Scribd company logo
‫الناجحة‬ ‫القيادة‬
‫هي‬ ‫القيادة‬:‫منه؛‬ ‫ويصدر‬ ‫الشخص‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬
‫يف‬ ‫ليتعاونوا‬ ‫وذلك‬ ،‫واألشخاص‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫غريه‬ ‫على‬ ‫للتأثري‬
‫بها‬ ‫يرغبون‬ ‫اليت‬ ‫األهداف‬ ‫حتقيق‬
‫يبدأ‬ ‫والتأثري‬‫بالكلمة‬،‫املتلقي‬ ‫على‬ ‫نفسية‬ ‫آثارا‬ ‫من‬ ‫هلا‬ ‫ملا‬
‫سلبية‬ ‫ام‬ ‫اجيابية‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬‫أفرادا‬ ‫نربي‬ ‫فبالكلمة‬...
‫جيال‬ ‫نصنع‬...‫أفرادنا‬ ‫قلوب‬ ‫بني‬ ‫ّف‬‫ل‬‫ونأ‬ ،‫أعمالنا‬ ‫وتثمر‬
القيادة الناجحة

More Related Content

More from tahar hammami

لكي ينجح القائد
لكي ينجح القائدلكي ينجح القائد
لكي ينجح القائدtahar hammami
 
الاتجاهات النفسية
الاتجاهات النفسيةالاتجاهات النفسية
الاتجاهات النفسيةtahar hammami
 
نظرية الذكاءات المتعددة
نظرية الذكاءات المتعددةنظرية الذكاءات المتعددة
نظرية الذكاءات المتعددةtahar hammami
 
الاحتياجات الانسانية
الاحتياجات الانسانيةالاحتياجات الانسانية
الاحتياجات الانسانيةtahar hammami
 
لكي ينجح القائد
لكي ينجح القائدلكي ينجح القائد
لكي ينجح القائدtahar hammami
 
هواية الرسم
هواية الرسم هواية الرسم
هواية الرسم tahar hammami
 
المهارات القيادية
المهارات القياديةالمهارات القيادية
المهارات القياديةtahar hammami
 
الطريقة الكشفية-التعلم بالممارسة
الطريقة الكشفية-التعلم بالممارسةالطريقة الكشفية-التعلم بالممارسة
الطريقة الكشفية-التعلم بالممارسةtahar hammami
 
الإطار الرمزي
الإطار الرمزيالإطار الرمزي
الإطار الرمزيtahar hammami
 
أفكار لتحقيق الإحترام والتقدير بين القائد والأفراد
أفكار لتحقيق الإحترام والتقدير بين القائد والأفرادأفكار لتحقيق الإحترام والتقدير بين القائد والأفراد
أفكار لتحقيق الإحترام والتقدير بين القائد والأفرادtahar hammami
 
إلي القائد ...إلي القائدة
إلي القائد ...إلي القائدةإلي القائد ...إلي القائدة
إلي القائد ...إلي القائدةtahar hammami
 
مهمة الحركة الكشفية
مهمة الحركة الكشفيةمهمة الحركة الكشفية
مهمة الحركة الكشفيةtahar hammami
 
فنون القيادة ... التأثير بالآخرين
فنون القيادة ...  التأثير بالآخرينفنون القيادة ...  التأثير بالآخرين
فنون القيادة ... التأثير بالآخرينtahar hammami
 
فنون القيادة ... الإستماع
فنون القيادة ...  الإستماعفنون القيادة ...  الإستماع
فنون القيادة ... الإستماعtahar hammami
 
إشارات تتبع الأثر
إشارات تتبع الأثرإشارات تتبع الأثر
إشارات تتبع الأثرtahar hammami
 
المذكرة الفنية
المذكرة الفنيةالمذكرة الفنية
المذكرة الفنيةtahar hammami
 
ممارسات خاطئة في التحدث مع الكشافين!
ممارسات خاطئة في التحدث مع الكشافين!ممارسات خاطئة في التحدث مع الكشافين!
ممارسات خاطئة في التحدث مع الكشافين!tahar hammami
 

More from tahar hammami (20)

لكي ينجح القائد
لكي ينجح القائدلكي ينجح القائد
لكي ينجح القائد
 
الاتجاهات النفسية
الاتجاهات النفسيةالاتجاهات النفسية
الاتجاهات النفسية
 
نظرية الذكاءات المتعددة
نظرية الذكاءات المتعددةنظرية الذكاءات المتعددة
نظرية الذكاءات المتعددة
 
الاحتياجات الانسانية
الاحتياجات الانسانيةالاحتياجات الانسانية
الاحتياجات الانسانية
 
لكي ينجح القائد
لكي ينجح القائدلكي ينجح القائد
لكي ينجح القائد
 
الرسم
الرسمالرسم
الرسم
 
هواية الرسم
هواية الرسم هواية الرسم
هواية الرسم
 
المقتصد
المقتصدالمقتصد
المقتصد
 
المهارات القيادية
المهارات القياديةالمهارات القيادية
المهارات القيادية
 
الطريقة الكشفية-التعلم بالممارسة
الطريقة الكشفية-التعلم بالممارسةالطريقة الكشفية-التعلم بالممارسة
الطريقة الكشفية-التعلم بالممارسة
 
الإطار الرمزي
الإطار الرمزيالإطار الرمزي
الإطار الرمزي
 
أفكار لتحقيق الإحترام والتقدير بين القائد والأفراد
أفكار لتحقيق الإحترام والتقدير بين القائد والأفرادأفكار لتحقيق الإحترام والتقدير بين القائد والأفراد
أفكار لتحقيق الإحترام والتقدير بين القائد والأفراد
 
إلي القائد ...إلي القائدة
إلي القائد ...إلي القائدةإلي القائد ...إلي القائدة
إلي القائد ...إلي القائدة
 
مهمة الحركة الكشفية
مهمة الحركة الكشفيةمهمة الحركة الكشفية
مهمة الحركة الكشفية
 
فنون القيادة ... التأثير بالآخرين
فنون القيادة ...  التأثير بالآخرينفنون القيادة ...  التأثير بالآخرين
فنون القيادة ... التأثير بالآخرين
 
فنون القيادة ... الإستماع
فنون القيادة ...  الإستماعفنون القيادة ...  الإستماع
فنون القيادة ... الإستماع
 
إشارات تتبع الأثر
إشارات تتبع الأثرإشارات تتبع الأثر
إشارات تتبع الأثر
 
المذكرة الفنية
المذكرة الفنيةالمذكرة الفنية
المذكرة الفنية
 
ممارسات خاطئة في التحدث مع الكشافين!
ممارسات خاطئة في التحدث مع الكشافين!ممارسات خاطئة في التحدث مع الكشافين!
ممارسات خاطئة في التحدث مع الكشافين!
 
الألوان
الألوانالألوان
الألوان
 

القيادة الناجحة

  • 1. ‫الناجحة‬ ‫القيادة‬ ‫هي‬ ‫القيادة‬:‫منه؛‬ ‫ويصدر‬ ‫الشخص‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬ ‫يف‬ ‫ليتعاونوا‬ ‫وذلك‬ ،‫واألشخاص‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫غريه‬ ‫على‬ ‫للتأثري‬ ‫بها‬ ‫يرغبون‬ ‫اليت‬ ‫األهداف‬ ‫حتقيق‬ ‫يبدأ‬ ‫والتأثري‬‫بالكلمة‬،‫املتلقي‬ ‫على‬ ‫نفسية‬ ‫آثارا‬ ‫من‬ ‫هلا‬ ‫ملا‬ ‫سلبية‬ ‫ام‬ ‫اجيابية‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬‫أفرادا‬ ‫نربي‬ ‫فبالكلمة‬... ‫جيال‬ ‫نصنع‬...‫أفرادنا‬ ‫قلوب‬ ‫بني‬ ‫ّف‬‫ل‬‫ونأ‬ ،‫أعمالنا‬ ‫وتثمر‬