SlideShare a Scribd company logo
Навыки Эффективного Общения
CAC MMC. Mamed Orujov. 2017
Содержание
1. Информационное пространство
2. Составляющие общения
3. Логика речи
4. Невербальное общение
5. Поведенческие модели
6. Деловое общение
ТЕМА 1: Информация
Источники и переносчики
информации
• Вы
• Другие люди
• Природа
• Образ жизни
• Законы и правила
• Медиа
Газеты
Книги
Журналы
Интернет
Реклама
Теле/Радио
Мы, как транспорт
ТЕМА 2: Общение
Определение общения
Процесс при котором информация передается от
источника к адресату.
Определение качественного
общения
Процесс при котором смысловое послание передается от
адресата получателю с наименьшим количеством
смысловых искажений
Отправитель Получатель
Сообщение
Канал общения
СообщениеИдея
Техника общения
Декодирование
Обратная связь
Обратная связь
Декодирование
Вопросы и комментарии
Стили Общения
Синхронный Асинхронный
1
2
3
4
5
6
7
8
Методы Общения
Формат Общения
Формальное
CEO
CMO
SBM
BM
ShM
CIO
HR
IT
CTO CFO
CA
CEO PA
Неформальное
Сигналы общения
Вербальное
• Качество речи
• Стиль
• Выбор слов
• Адаптация
• Перефразирование
Невербальное
• Расстояние
• Позы
• Пространство
• Выражение лица
• Внешний вид
• Жесты
• Мимика глаз
• Физический контакт
Выбор метода и стиля общения
300 секунд
Задание №3
Барьеры в общении
• Коммуникативные
• Логические
• Фонетический
• Семантический
• Стилистический
Барьеры в общении
Состояния общения
1. Вербальный обмен информацией
2. Невербальный обмен
3. Отсутствие обмена
Состояние Отсутствие Обмена
Язык
Стереотипы
Эмоции и чувства
Шум и помехи
Невнимательность
Основной Навык Общения
Умение слушать
Роль
7%
Личность
93%
Участники общения
Как мы воспринимаем информацию
Не
вербальные
каналы
55%
Манера, тон
38%
Слова
7%
Вопросы и комментарии
ТЕМА 3: Мотив
Общаясь мы производим действие
Действие основано на мотиве
Нет мотива – нет общения
Внимание
- Внимание помогает раскодировать мотив
- Распознанные мотивы интерпретируется
как адекватность
- Отсутствие информации о мотивах
приводит к стереотипу «неадекватности»
Вопросы и комментарии
Минное поле.
10 минут
Задание №4
ТЕМА 4: Логика
Логика Речи
Логика – наука о законах мышления и его
формах.
Логика речи – последовательность и форма
повествования.
Структура Сообщения
1. Описание Ситуации
2. Описание Задачи
3. Описание Ресурсов
4. Описание Решения
Структура Доказательства
Демонстрация
(Как доказывается)
Аргумент
(Чем доказывается)
Тезис
(Что доказывается)
Структура Аргументации
Тезис - мысль, которую нужно обосновать,
поддержать или опровергнуть
Аргументы – доводы, при помощи которых
предлагается продемонстрировать истинность
своих суждений и умозаключений
Демонстрации – виды логических связей между
тезисом и аргументом
Правила Тезиса
Тезис Должен Быть Четко Сформулирован
Тезис Должен Оставаться Неизменным На
Протяжении Общения
Тезис Не Должен Содержать В Себе
Логического Противоречия
Правила Аргументации
В Качестве Аргументов Выдвигаются Только
Истинные Положения
Аргументы Должны Быть Весомыми и
Достаточными для Доказательства Данного
Тезиса
3 Правила Качественного
Общения
• Вежливость
• Доступность
• Краткость
Вопросы и комментарии
Летний выезд на отдых всем составом офиса.
Требование обязательного знания английского языка для сотрудников.
Обязательные субботники в офисе раз в месяц.
Фейсбук как маркетинг площадка для бизнеса.
Свободно обозначенная тема.
7 минут
Задание № 5
ТЕМА 5: Язык тела
Невербальная коммуникация передающаяся путем
контакта глазами, контактами тела, выражением, лица,
позами, жестами, …
Язык Тела
Язык тела – Это Важно
Несёт больше смысла чем слова
Усиливает ваше сообщение
Указывает на слабости в послании
Создает связь между общающимися
Невербальные сигналы тела
• Контакты тела
• Ориентирование в пространстве
• Позы
• Жесты
• Внешний вид
Насколько близкий контакт тела вы
позволяете себе и с собой?
Осознание личного пространства.
Контакты тела
• Заинтересованность
• Контроль
• Расслабленность
• Сопротивление
• Доминирование
• Нервозность
Позы
• Отражающий
• Подозрительный
• Открытый
• Обвиняющий
• Скучающий
• Безразличный
Жесты
Внешний вид
Единственный источник невербальный
коммуникации полностью контролируемый нами
ТЕМА 6: Стили поведения
• Покорное поведение
• Настойчивое поведение
• Агрессивное поведение
Три поведенческие модели
Тенденция к исполнению чужих требований или
обязанностей, без представление своих требований или
комментариев.
Покорное поведение
Агрессивное поведение
Тенденция атаковать или наносить вред другим без
провокации с их стороны, или воспринимать желания и
потребности одного выше всех остальных.
Настойчивое поведение
Отстаивание собственных прав и достоинства, выражение
мыслей и чувств в прямой, открытой и подобающей
манере, не нарушая прав и достоинства другого человека.
Диаграмма Настойчивости
Чего хочу я?
(Агрессия)
Чего хотят
другие?
(Пассивность)
Настойчивость
“Ну, это просто глупо!”
“Извините что отнимаю у вас время, но…”
“Это, вероятно, только мое мнение, но…”
“Я хочу, чтобы меня оставили в покое. Я хотел бы уйти. Вы мне очень
понравились”
“Отстаньте! У меня нет времени на эту чушь”
“Я собираюсь действовать именно так. Как это коснется тебя?”
“Делай как я говорю, или …”
“Я считаю именно так. Ты что скажешь?”
Примеры фраз
Преимущества настойчивости
Признание
Самоуважение
Ответственность
Экономия энергии и времени
Принципы Настойчивости
Право оценивать собственное поведение, мысли, чувства и
отвечать за их возникновение и следствия.
Право не оправдываться или извиняться за свое поведение.
Право самому решать, хочет ли он брать на себя ответственность
за решение проблем других людей.
Право, менять своё мнение.
Право, делать ошибки и отвечать за них.
Право сказать «Я этого не знаю».
Право, быть независимым от снисхождения других, даже тех,
от кого вы зависите.
Право принимать нелогичные решения.
Право сказать «Я этого не понимаю, я не умею читать мысли».
Право сказать «Это для меня роли не играет».
ТЕМА 7: Деловое общение
Этика Телефонного Общения
1. Правило 4 звонков
2. Приветствие
3. Определение времени и продолжительности разговора
4. Основное сообщение
5. Вспомогательная информация, вопросы
6. Закрепление результата разговора
7. Правило прерывания связи и перезвона
Элементы Письма
• To
• Cc
• Bcc
• Subject
• Message
Этика письма
• Тема письма – Основная Цель Сообщения
• Получатели – Адаптация Сообщения
• Точность, краткость, структура
• Описание ожиданий от получателя
• Своевременное реагирование – 4 часа
• Адекватное реагирование – Эмоции и спешка
Вопросы и комментарии
Задание №6
7 минут
ТЕМА 8: Внутренний клиент
Навыки эффективного общения
Навыки эффективного общения

More Related Content

Similar to Навыки эффективного общения

тренинг переговоров в закупках
тренинг переговоров в закупкахтренинг переговоров в закупках
тренинг переговоров в закупках
Екатерина Казаринова
 
Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервью
Vladimir Melnikov
 
Методика продаж
Методика продажМетодика продаж
Методика продаж
guest38b983
 
Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)
Ihor Odynets
 
Искусство дебатов
Искусство дебатовИскусство дебатов
Искусство дебатов
Вячеслав Макович
 
Технологии эффективной презентации
Технологии эффективной презентацииТехнологии эффективной презентации
Технологии эффективной презентации
Technology Commercialization Center of Lobachevsky State University
 
Правила хорошего тона для тестировщика
Правила хорошего тона для тестировщикаПравила хорошего тона для тестировщика
Правила хорошего тона для тестировщика
Alexandra Varfolomeeva
 
Правила хорошего тона для тестировщиков
Правила хорошего тона для тестировщиковПравила хорошего тона для тестировщиков
Правила хорошего тона для тестировщиков
Rina Uzhevko
 
Презентация "Бизнес английский: переговоры и переписка"
Презентация "Бизнес английский: переговоры и переписка"Презентация "Бизнес английский: переговоры и переписка"
Презентация "Бизнес английский: переговоры и переписка"
EnglishDom
 
аналитический пракимкум конфликты копия
аналитический пракимкум конфликты   копияаналитический пракимкум конфликты   копия
аналитический пракимкум конфликты копияЮлия Лукьяненко
 
Мake presentation. Как правильно сделать презентацию
Мake presentation. Как правильно сделать презентациюМake presentation. Как правильно сделать презентацию
Мake presentation. Как правильно сделать презентацию
Olga Tсyrulova
 
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 MERP_YSvezhentseva_Conflicts MERP_YSvezhentseva_Conflicts
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
Municipal Development Institute (MDI)
 
Whale Rider устраняем шумы в коммуникациях
Whale Rider   устраняем шумы в коммуникацияхWhale Rider   устраняем шумы в коммуникациях
Whale Rider устраняем шумы в коммуникацияхWRider
 
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийКоммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Alexander Novichkov
 
аналитический пракимкум конфликты
аналитический пракимкум конфликтыаналитический пракимкум конфликты
аналитический пракимкум конфликтыЮлия Лукьяненко
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Alexey Krivitsky
 
Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1
Александр Любимов
 
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)Tatiana Indina
 
конструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителямиконструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителямиnzayceva
 

Similar to Навыки эффективного общения (20)

тренинг переговоров в закупках
тренинг переговоров в закупкахтренинг переговоров в закупках
тренинг переговоров в закупках
 
Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервью
 
Методика продаж
Методика продажМетодика продаж
Методика продаж
 
Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)
 
Искусство дебатов
Искусство дебатовИскусство дебатов
Искусство дебатов
 
Технологии эффективной презентации
Технологии эффективной презентацииТехнологии эффективной презентации
Технологии эффективной презентации
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Правила хорошего тона для тестировщика
Правила хорошего тона для тестировщикаПравила хорошего тона для тестировщика
Правила хорошего тона для тестировщика
 
Правила хорошего тона для тестировщиков
Правила хорошего тона для тестировщиковПравила хорошего тона для тестировщиков
Правила хорошего тона для тестировщиков
 
Презентация "Бизнес английский: переговоры и переписка"
Презентация "Бизнес английский: переговоры и переписка"Презентация "Бизнес английский: переговоры и переписка"
Презентация "Бизнес английский: переговоры и переписка"
 
аналитический пракимкум конфликты копия
аналитический пракимкум конфликты   копияаналитический пракимкум конфликты   копия
аналитический пракимкум конфликты копия
 
Мake presentation. Как правильно сделать презентацию
Мake presentation. Как правильно сделать презентациюМake presentation. Как правильно сделать презентацию
Мake presentation. Как правильно сделать презентацию
 
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 MERP_YSvezhentseva_Conflicts MERP_YSvezhentseva_Conflicts
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 
Whale Rider устраняем шумы в коммуникациях
Whale Rider   устраняем шумы в коммуникацияхWhale Rider   устраняем шумы в коммуникациях
Whale Rider устраняем шумы в коммуникациях
 
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийКоммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
 
аналитический пракимкум конфликты
аналитический пракимкум конфликтыаналитический пракимкум конфликты
аналитический пракимкум конфликты
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
 
Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1
 
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
 
конструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителямиконструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителями
 

Навыки эффективного общения

Editor's Notes

  1. Информация, окружает нас как море, в которое мы погружены по нос. Мы можем в ней перемещаться и получать опыт «новой» воды. Мы можем переплыть в моря других стран за новым информационным опытом, но только тех, на языках которых мы говорим. Информация является очень ходовым товаром, в котором есть как свои источники, и транспорт, есть проводники и перекупщики, и важно понимать кем и в какой момент этого бесконечного оборота информации являемся мы, вступая в процесс передачи информации. Подобный сознательный подход, хорошо ложится на стратегию повышения качества не только транслируемых нами сообщений, но и нас самих как ретрансляторов.
  2. Холдинг не планирует общего летнего выезда за город. Вводится обязательное требование знания английского языка для сотрудников. ХАНСА будет доступна на мобильных устройствах.