SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
О проектной документации
  бюрократии и забивании гвоздей
          микроскопом




             19.05.2012
О назначении проектной документации

Документы – средство поддержки информационного потока
внутри команды, а также между командой и заказчиком

     100%
      Информационное покрытие




                                минимум   объем документации   максимум



                                                                          19.05.2012
Функциональность артефактной модели




                                      19.05.2012
Необходимая достаточность артефактов




                    ИЛИ




                                       19.05.2012
Информационные потоки


 я     Заказчик
                          я        Коллега
                                             Менеджер


                  ИЛИ


                               Программист
                        Дизайнер               Заказчик




                                                 19.05.2012
Определяем требования к документам


? Кто пользователь
? Каковы его цели


              Как? Ничего нового!

                   Жизненные        Пользовательские
  Персонажи
                    ситуации           сценарии




                                             19.05.2012
Персонажи: я сам

 На основе полученных на
  предыдущем этапе данных
  работать над следующим
  этапом
 После завершения проекта -
  переиспользовать результаты




                                19.05.2012
Персонажи: UX-специалист

 На основе полученных на
  предыдущем этапе/другим
  человеком данных работать над
  следующим этапом
 После завершения проекта -
  переиспользовать результаты




                                  19.05.2012
Персонажи: разработчик

 Взять результаты работы, чтобы
  вникнуть в проект
 Использовать документы
  (например, прототипы и
  сценарии) как спецификацию
  для разработки




                                   19.05.2012
Персонажи: тестировщик

 Ознакомиться с проектом
 Протестировать систему на
  соответствие требованиям (по
  сценариям, по прототипам)
 Выяснить, как должна работать
  система в конкретной ситуации




                                  19.05.2012
Персонажи: специалист техподдержки

 Ознакомиться с проектом
 Выяснить, как должна работать
  система в конкретной ситуации
  (найти ответ на вопрос
  пользователя системы)
 Отсылать документы
  пользователям в качестве
  руководства




                                     19.05.2012
Персонажи: руководитель

 Из результатов анализа вычитать
  важные цифры или факты
 Оценить прототипы
 Продемонстрировать красивые
  артефакты клиентам/партнерам




                                    19.05.2012
Персонажи: маркетолог/продажник

 Показывать в качестве примеров
  работы




                                   19.05.2012
Итого

 Кто пользователь
 Каковы его цели
  − Какую информацию он будет извлекать?
 Каковы сценарии использования информации
  − Показывать как красивую картинку?
  − Прочитать один раз от начала и до конца?
  − Обращаться время от времени за конкретными данными?
 Каковы его знания в предметной области?
  − Знаком с методологией и терминологией?
  − Знаком с деталями проекта?
  − Нужно ли ему знать это?


                                                          19.05.2012
Спасибо за внимание!
Татьяна Табакова, USABILITYLAB
     tatiana.tabakova@gmail.com
            @hat-full-of-sky
           +7 921 890 48 78



             19.05.2012

More Related Content

Similar to Т. Табакова - "О проектной документации, бюрократии и забивании гвоздей микроскопом"

Пример презентации проекта
Пример презентации проектаПример презентации проекта
Пример презентации проектаasi_mp
 
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенностиОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенностиBusiness_Engineering_Group
 
Концепция продукта
Концепция продуктаКонцепция продукта
Концепция продуктаYury Kupriyanov
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процессаDmitry Satin
 
User Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаUser Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаAndrew Sikorskiy
 
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Luxoft Education Center
 
Как вырастить IT-менеджера в техническом ВУЗе? Станислав Ким
Как вырастить IT-менеджера в техническом ВУЗе?  Станислав КимКак вырастить IT-менеджера в техническом ВУЗе?  Станислав Ким
Как вырастить IT-менеджера в техническом ВУЗе? Станислав КимAlexander Baikin
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииOlya Kollen, PhD
 
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]Alex V. Petrov
 
Как правильно инвестировать в Юзабилити
Как правильно инвестировать в ЮзабилитиКак правильно инвестировать в Юзабилити
Как правильно инвестировать в ЮзабилитиGena Drahun
 
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекция
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекцияИКРА СПб Digital Producer вводная лекция
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекцияDmitriy Ogorodnikov
 
выпуск 2012.pptx
выпуск 2012.pptxвыпуск 2012.pptx
выпуск 2012.pptxlirostin
 
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектовborovoystudio
 
Анализ и визуализация данных на базе платформы Microsoft bi
Анализ и визуализация данных на базе платформы Microsoft biАнализ и визуализация данных на базе платформы Microsoft bi
Анализ и визуализация данных на базе платформы Microsoft biМаксим Войцеховский
 
QA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in ITQA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in ITQA Club Kiev
 
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...UISGCON
 
Ddd softwarepeople-2013-tsepkov
Ddd softwarepeople-2013-tsepkovDdd softwarepeople-2013-tsepkov
Ddd softwarepeople-2013-tsepkovMaxim Tsepkov
 
Ddd happy dev-2013-tsepkov
Ddd happy dev-2013-tsepkovDdd happy dev-2013-tsepkov
Ddd happy dev-2013-tsepkovMaxim Tsepkov
 

Similar to Т. Табакова - "О проектной документации, бюрократии и забивании гвоздей микроскопом" (20)

Пример презентации проекта
Пример презентации проектаПример презентации проекта
Пример презентации проекта
 
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенностиОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
 
Концепция продукта
Концепция продуктаКонцепция продукта
Концепция продукта
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процесса
 
User Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаUser Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процесса
 
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
 
Как вырастить IT-менеджера в техническом ВУЗе? Станислав Ким
Как вырастить IT-менеджера в техническом ВУЗе?  Станислав КимКак вырастить IT-менеджера в техническом ВУЗе?  Станислав Ким
Как вырастить IT-менеджера в техническом ВУЗе? Станислав Ким
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
 
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]
 
Как правильно инвестировать в Юзабилити
Как правильно инвестировать в ЮзабилитиКак правильно инвестировать в Юзабилити
Как правильно инвестировать в Юзабилити
 
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекция
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекцияИКРА СПб Digital Producer вводная лекция
ИКРА СПб Digital Producer вводная лекция
 
выпуск 2012.pptx
выпуск 2012.pptxвыпуск 2012.pptx
выпуск 2012.pptx
 
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
 
Анализ и визуализация данных на базе платформы Microsoft bi
Анализ и визуализация данных на базе платформы Microsoft biАнализ и визуализация данных на базе платформы Microsoft bi
Анализ и визуализация данных на базе платформы Microsoft bi
 
QA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in ITQA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in IT
 
Finalka
FinalkaFinalka
Finalka
 
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...
Владимир Ткаченко - Эффективная программа повышения осведомленности в вопроса...
 
Ddd softwarepeople-2013-tsepkov
Ddd softwarepeople-2013-tsepkovDdd softwarepeople-2013-tsepkov
Ddd softwarepeople-2013-tsepkov
 
1 intro inno
1 intro inno1 intro inno
1 intro inno
 
Ddd happy dev-2013-tsepkov
Ddd happy dev-2013-tsepkovDdd happy dev-2013-tsepkov
Ddd happy dev-2013-tsepkov
 

More from ПрофсоUX

Наталья Мануйлова. Топ-задачи или что самое важное в бэклоге?
Наталья Мануйлова. Топ-задачи или что самое важное в бэклоге?Наталья Мануйлова. Топ-задачи или что самое важное в бэклоге?
Наталья Мануйлова. Топ-задачи или что самое важное в бэклоге?ПрофсоUX
 
Мама, прости, что-то пошло не так
Мама, прости, что-то пошло не такМама, прости, что-то пошло не так
Мама, прости, что-то пошло не такПрофсоUX
 
Свободный дизайн — опенсорс и все-все-все
Свободный дизайн — опенсорс и все-все-всеСвободный дизайн — опенсорс и все-все-все
Свободный дизайн — опенсорс и все-все-всеПрофсоUX
 
Обратная связь в большом проекте и как извлечь из неё максимум пользы
Обратная связь в большом проекте и как извлечь из неё максимум пользыОбратная связь в большом проекте и как извлечь из неё максимум пользы
Обратная связь в большом проекте и как извлечь из неё максимум пользыПрофсоUX
 
Как точно определить задачи и выбрать метод: канва для исследователя
Как точно определить задачи и выбрать метод: канва для исследователяКак точно определить задачи и выбрать метод: канва для исследователя
Как точно определить задачи и выбрать метод: канва для исследователяПрофсоUX
 
UX-способы повысить конверсию интернет-магазина
UX-способы повысить конверсию интернет-магазинаUX-способы повысить конверсию интернет-магазина
UX-способы повысить конверсию интернет-магазинаПрофсоUX
 
UX для сотрудников в большой компании
UX для сотрудников в большой компанииUX для сотрудников в большой компании
UX для сотрудников в большой компанииПрофсоUX
 
UX strategy – the secret sauce that defines the pixie dust
UX strategy – the secret sauce that defines the pixie dustUX strategy – the secret sauce that defines the pixie dust
UX strategy – the secret sauce that defines the pixie dustПрофсоUX
 
Пользовательский интерфейс как иностранный язык
Пользовательский интерфейс как иностранный языкПользовательский интерфейс как иностранный язык
Пользовательский интерфейс как иностранный языкПрофсоUX
 
Обучение других как драйвер профессионального роста
Обучение других как драйвер профессионального ростаОбучение других как драйвер профессионального роста
Обучение других как драйвер профессионального ростаПрофсоUX
 
Математический аппарат в UX. Как проверять гипотезы на статистических данных
Математический аппарат в UX. Как проверять гипотезы на статистических данныхМатематический аппарат в UX. Как проверять гипотезы на статистических данных
Математический аппарат в UX. Как проверять гипотезы на статистических данныхПрофсоUX
 
Как сделать хороший интерфейс для незрячих
Как сделать хороший интерфейс для незрячихКак сделать хороший интерфейс для незрячих
Как сделать хороший интерфейс для незрячихПрофсоUX
 
Дизайн дневниковых исследований
Дизайн дневниковых исследованийДизайн дневниковых исследований
Дизайн дневниковых исследованийПрофсоUX
 
Резюме и портфолио UX-дизайнера
Резюме и портфолио UX-дизайнераРезюме и портфолио UX-дизайнера
Резюме и портфолио UX-дизайнераПрофсоUX
 
Истории о прототипах
Истории о прототипахИстории о прототипах
Истории о прототипахПрофсоUX
 
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиОпыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиПрофсоUX
 
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрофсоUX
 
Проблемы UI/UX в медицинской технике
Проблемы UI/UX в медицинской техникеПроблемы UI/UX в медицинской технике
Проблемы UI/UX в медицинской техникеПрофсоUX
 
Brain Computer Interface: «Залезть человеку в голову»
Brain Computer Interface: «Залезть человеку в голову»Brain Computer Interface: «Залезть человеку в голову»
Brain Computer Interface: «Залезть человеку в голову»ПрофсоUX
 
Дизайн алгоритма, который помогает подбирать одежду
Дизайн алгоритма, который помогает подбирать одеждуДизайн алгоритма, который помогает подбирать одежду
Дизайн алгоритма, который помогает подбирать одеждуПрофсоUX
 

More from ПрофсоUX (20)

Наталья Мануйлова. Топ-задачи или что самое важное в бэклоге?
Наталья Мануйлова. Топ-задачи или что самое важное в бэклоге?Наталья Мануйлова. Топ-задачи или что самое важное в бэклоге?
Наталья Мануйлова. Топ-задачи или что самое важное в бэклоге?
 
Мама, прости, что-то пошло не так
Мама, прости, что-то пошло не такМама, прости, что-то пошло не так
Мама, прости, что-то пошло не так
 
Свободный дизайн — опенсорс и все-все-все
Свободный дизайн — опенсорс и все-все-всеСвободный дизайн — опенсорс и все-все-все
Свободный дизайн — опенсорс и все-все-все
 
Обратная связь в большом проекте и как извлечь из неё максимум пользы
Обратная связь в большом проекте и как извлечь из неё максимум пользыОбратная связь в большом проекте и как извлечь из неё максимум пользы
Обратная связь в большом проекте и как извлечь из неё максимум пользы
 
Как точно определить задачи и выбрать метод: канва для исследователя
Как точно определить задачи и выбрать метод: канва для исследователяКак точно определить задачи и выбрать метод: канва для исследователя
Как точно определить задачи и выбрать метод: канва для исследователя
 
UX-способы повысить конверсию интернет-магазина
UX-способы повысить конверсию интернет-магазинаUX-способы повысить конверсию интернет-магазина
UX-способы повысить конверсию интернет-магазина
 
UX для сотрудников в большой компании
UX для сотрудников в большой компанииUX для сотрудников в большой компании
UX для сотрудников в большой компании
 
UX strategy – the secret sauce that defines the pixie dust
UX strategy – the secret sauce that defines the pixie dustUX strategy – the secret sauce that defines the pixie dust
UX strategy – the secret sauce that defines the pixie dust
 
Пользовательский интерфейс как иностранный язык
Пользовательский интерфейс как иностранный языкПользовательский интерфейс как иностранный язык
Пользовательский интерфейс как иностранный язык
 
Обучение других как драйвер профессионального роста
Обучение других как драйвер профессионального ростаОбучение других как драйвер профессионального роста
Обучение других как драйвер профессионального роста
 
Математический аппарат в UX. Как проверять гипотезы на статистических данных
Математический аппарат в UX. Как проверять гипотезы на статистических данныхМатематический аппарат в UX. Как проверять гипотезы на статистических данных
Математический аппарат в UX. Как проверять гипотезы на статистических данных
 
Как сделать хороший интерфейс для незрячих
Как сделать хороший интерфейс для незрячихКак сделать хороший интерфейс для незрячих
Как сделать хороший интерфейс для незрячих
 
Дизайн дневниковых исследований
Дизайн дневниковых исследованийДизайн дневниковых исследований
Дизайн дневниковых исследований
 
Резюме и портфолио UX-дизайнера
Резюме и портфолио UX-дизайнераРезюме и портфолио UX-дизайнера
Резюме и портфолио UX-дизайнера
 
Истории о прототипах
Истории о прототипахИстории о прототипах
Истории о прототипах
 
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиОпыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
 
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продукт
 
Проблемы UI/UX в медицинской технике
Проблемы UI/UX в медицинской техникеПроблемы UI/UX в медицинской технике
Проблемы UI/UX в медицинской технике
 
Brain Computer Interface: «Залезть человеку в голову»
Brain Computer Interface: «Залезть человеку в голову»Brain Computer Interface: «Залезть человеку в голову»
Brain Computer Interface: «Залезть человеку в голову»
 
Дизайн алгоритма, который помогает подбирать одежду
Дизайн алгоритма, который помогает подбирать одеждуДизайн алгоритма, который помогает подбирать одежду
Дизайн алгоритма, который помогает подбирать одежду
 

Т. Табакова - "О проектной документации, бюрократии и забивании гвоздей микроскопом"

  • 1. О проектной документации бюрократии и забивании гвоздей микроскопом 19.05.2012
  • 2. О назначении проектной документации Документы – средство поддержки информационного потока внутри команды, а также между командой и заказчиком 100% Информационное покрытие минимум объем документации максимум 19.05.2012
  • 5. Информационные потоки я Заказчик я Коллега Менеджер ИЛИ Программист Дизайнер Заказчик 19.05.2012
  • 6. Определяем требования к документам ? Кто пользователь ? Каковы его цели Как? Ничего нового! Жизненные Пользовательские Персонажи ситуации сценарии 19.05.2012
  • 7. Персонажи: я сам  На основе полученных на предыдущем этапе данных работать над следующим этапом  После завершения проекта - переиспользовать результаты 19.05.2012
  • 8. Персонажи: UX-специалист  На основе полученных на предыдущем этапе/другим человеком данных работать над следующим этапом  После завершения проекта - переиспользовать результаты 19.05.2012
  • 9. Персонажи: разработчик  Взять результаты работы, чтобы вникнуть в проект  Использовать документы (например, прототипы и сценарии) как спецификацию для разработки 19.05.2012
  • 10. Персонажи: тестировщик  Ознакомиться с проектом  Протестировать систему на соответствие требованиям (по сценариям, по прототипам)  Выяснить, как должна работать система в конкретной ситуации 19.05.2012
  • 11. Персонажи: специалист техподдержки  Ознакомиться с проектом  Выяснить, как должна работать система в конкретной ситуации (найти ответ на вопрос пользователя системы)  Отсылать документы пользователям в качестве руководства 19.05.2012
  • 12. Персонажи: руководитель  Из результатов анализа вычитать важные цифры или факты  Оценить прототипы  Продемонстрировать красивые артефакты клиентам/партнерам 19.05.2012
  • 13. Персонажи: маркетолог/продажник  Показывать в качестве примеров работы 19.05.2012
  • 14. Итого  Кто пользователь  Каковы его цели − Какую информацию он будет извлекать?  Каковы сценарии использования информации − Показывать как красивую картинку? − Прочитать один раз от начала и до конца? − Обращаться время от времени за конкретными данными?  Каковы его знания в предметной области? − Знаком с методологией и терминологией? − Знаком с деталями проекта? − Нужно ли ему знать это? 19.05.2012
  • 15. Спасибо за внимание! Татьяна Табакова, USABILITYLAB tatiana.tabakova@gmail.com @hat-full-of-sky +7 921 890 48 78 19.05.2012