SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Вячеслав Макович




                   Москва, 2012
2




            Новые возможности
• Снижение себестоимости за счѐт закупки
  зарубежных комплектующих и возможности
  экономии на масштабе
• Облегчение экспортных операций (в том числе, за
  счѐт снижение барьеров , доступа к механизмам
  разрешения споров и стандартизации
  внешнеэкономического документооборота)
• Привлечение зарубежных партнѐров (в том числе,
  снижение барьеров для ПИИ)
• Доступ к зарубежным тендерам ( в том числе, к гос
  закупкам)
• Применение Бернской конвенции


      Your step on a new market. Let’s make it together   www.consultvm.com
3




                      Новые угрозы
• Усиление внутренней конкуренции
• Скрытый протекционизм в форме тех
  стандартов и экологических
  ограничений
• Неумение играть по «новым правилам»




    Your step on a new market. Let’s make it together   www.consultvm.com
4




       Ключевые вопросы

                                      Зачем?


                Как?                            _
                                                        Что?


                                       Кому?

Your step on a new market. Let’s make it together   www.consultvm.com
Зачем?




                                     Зачем?                                            Как?            Кому?
                                                                                                _




                                                                                               Что?




             «ЗА»                                                   «ПРОТИВ»
  Стремление увеличить
        продажи                                            Дополнительные усилия

 Достижение экономии на                               Дополнительные инвестиции
        масштабе
                                                           Дополнительные риски:
  Диверсификация продаж                                        Валютные риски
                                                              Политические риски
Продление жизненного цикла                                   Юридические риски
        продукции                                              Финансовые риски

  Налоговая оптимизация


      Your step on a new market. Let’s makenew market. Let’s make it together
                            Your step on a it together             www.consultvm.com
6


       Инструменты получения
                                                                                     Зачем?




                                                                              Как?     _

                                                                                              Кому?




               ответа                                                                 Что?




•   SWOT анализ
•   Портфельный анализ
•   Ресурсный анализ
•   Анализ экономической целесообразности
•   Анализ конъюнктуры зарубежных рынков
•   Анализ лучшей практики
•   Сценарное планирование



      Your step on a new market. Let’s make it together   www.consultvm.com
7
                                                                                   Зачем?




                                          Что?                              Как?            Кому?
                                                                                     _




                                                                                    Что?




• Осознание, чем Вы занимаетесь
• Определение конкурентных
  преимуществ
• Понимание уникального торгового
  предложения




    Your step on a new market. Let’s make it together   www.consultvm.com
8
                                                                                   Зачем?




                                       Кому?                                Как?            Кому?
                                                                                     _




                                                                                    Что?




• Определение целевой аудитории (ЦА):
  – Характеристики
  – Потребности и проблемы
  – Платежеспособность
  – Местоположение




    Your step on a new market. Let’s make it together   www.consultvm.com
9
                                                                                      Зачем?




                                             Как?                              Как?            Кому?
                                                                                        _




                                                                                       Что?




• Правильная форма выхода
• Локализация
  –   Наименование продукта;
  –   Свойства продукта;
  –   Упаковка;
  –   Документация.
• Продвижение
• Каналы сбыта
• Ценовая политика

       Your step on a new market. Let’s make it together   www.consultvm.com
10




                                   Резюме
1. Необходимо учитывать новые возможности и
   угрозы, связанные с ВТО
2. Решение по выходу на новые рынки сбыта
   должны быть обоснованы
3. Усилия по выходу на новые рынки сбыта
   должны быть основаны на конкурентных
   преимуществах
4. Понимание целевой аудитории – основа
   успеха
5. Маркетинг – критический фактор успеха
6. Внешнеэкономическая деятельность должна
   носить проактивный характер

     Your step on a new market. Let’s make it together   www.consultvm.com
11




А ТЕПЕРЬ ВОПРОСЫ?




   Q&A
Your step on a new market. Let’s make it together   www.consultvm.com
Удачи в международных
              проектах!

     Вячеслав Макович
E-mail: Makovich.v@consultvm.com
Twitter: VMakovich
Linkedin: Viacheslav Makovich
Блог: www.makovich.ru


   http://www.consultvm.com




      Your step on a new market. Let’s make it together   www.consultvm.com

More Related Content

Similar to Россия в ВТО

Маркетинг мероприятий. Как заработать на тренингах и семинарах
Маркетинг мероприятий. Как заработать на тренингах и семинарахМаркетинг мероприятий. Как заработать на тренингах и семинарах
Маркетинг мероприятий. Как заработать на тренингах и семинарахВячеслав Макович
 
маркетинг инновационного проекта (Start up)
маркетинг инновационного проекта (Start up)маркетинг инновационного проекта (Start up)
маркетинг инновационного проекта (Start up)Sergey Koliakin
 
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelkiПрезентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelkiGreenfieldProject
 
Контекстная реклама для стартапа
Контекстная реклама для стартапаКонтекстная реклама для стартапа
Контекстная реклама для стартапаDigital Guru Club
 
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1Aleksei Shevchuk
 
Openstat Медиапланер - для рекламных площадок
Openstat Медиапланер - для рекламных площадокOpenstat Медиапланер - для рекламных площадок
Openstat Медиапланер - для рекламных площадокIgor Selitsky
 
Training mmi zero_template
Training mmi zero_templateTraining mmi zero_template
Training mmi zero_templatePeter Smirnov
 
Старая добрая математика в современном интернет-маркетинге
Старая добрая математика в современном интернет-маркетингеСтарая добрая математика в современном интернет-маркетинге
Старая добрая математика в современном интернет-маркетингеDmitry Shkolnikov
 
Soloway Поведенчиские технологии для электронной коммерции с оплатой за резул...
Soloway Поведенчиские технологии для электронной коммерции с оплатой за резул...Soloway Поведенчиские технологии для электронной коммерции с оплатой за резул...
Soloway Поведенчиские технологии для электронной коммерции с оплатой за резул...Digital Branding
 
Динамика развития поискового маркетинга в примерах. Что работает сегодня?_Mar...
Динамика развития поискового маркетинга в примерах. Что работает сегодня?_Mar...Динамика развития поискового маркетинга в примерах. Что работает сегодня?_Mar...
Динамика развития поискового маркетинга в примерах. Что работает сегодня?_Mar...Nadya Sharipova
 
Must know по контекстной рекламе. Семинар для чайников.
Must know по контекстной рекламе. Семинар для чайников.Must know по контекстной рекламе. Семинар для чайников.
Must know по контекстной рекламе. Семинар для чайников.Nadya Sharipova
 
БКС Брокер - кейс для eTarget 2013
БКС Брокер - кейс для eTarget 2013БКС Брокер - кейс для eTarget 2013
БКС Брокер - кейс для eTarget 2013Artics Internet Solutions
 
Сергей Кедров «Медиапланер. Инструмент для продажи рекламных мест»
Сергей Кедров «Медиапланер. Инструмент для продажи рекламных мест»Сергей Кедров «Медиапланер. Инструмент для продажи рекламных мест»
Сергей Кедров «Медиапланер. Инструмент для продажи рекламных мест»Openstat
 

Similar to Россия в ВТО (20)

Маркетинг мероприятий. Как заработать на тренингах и семинарах
Маркетинг мероприятий. Как заработать на тренингах и семинарахМаркетинг мероприятий. Как заработать на тренингах и семинарах
Маркетинг мероприятий. Как заработать на тренингах и семинарах
 
финансисты Vs маркетологи
финансисты Vs маркетологифинансисты Vs маркетологи
финансисты Vs маркетологи
 
консалтинг
консалтингконсалтинг
консалтинг
 
маркетинг инновационного проекта (Start up)
маркетинг инновационного проекта (Start up)маркетинг инновационного проекта (Start up)
маркетинг инновационного проекта (Start up)
 
Consulting
ConsultingConsulting
Consulting
 
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelkiПрезентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
Презентация Михаила Захаревича для #poSEEDelki
 
Контекстная реклама для стартапа
Контекстная реклама для стартапаКонтекстная реклама для стартапа
Контекстная реклама для стартапа
 
нужна ли Didgital стратегия малому бизнесу?
нужна ли Didgital стратегия малому бизнесу?нужна ли Didgital стратегия малому бизнесу?
нужна ли Didgital стратегия малому бизнесу?
 
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
 
Openstat Медиапланер - для рекламных площадок
Openstat Медиапланер - для рекламных площадокOpenstat Медиапланер - для рекламных площадок
Openstat Медиапланер - для рекламных площадок
 
Training mmi zero_template
Training mmi zero_templateTraining mmi zero_template
Training mmi zero_template
 
Старая добрая математика в современном интернет-маркетинге
Старая добрая математика в современном интернет-маркетингеСтарая добрая математика в современном интернет-маркетинге
Старая добрая математика в современном интернет-маркетинге
 
Soloway Поведенчиские технологии для электронной коммерции с оплатой за резул...
Soloway Поведенчиские технологии для электронной коммерции с оплатой за резул...Soloway Поведенчиские технологии для электронной коммерции с оплатой за резул...
Soloway Поведенчиские технологии для электронной коммерции с оплатой за резул...
 
Основы маркетинговых исследований _ Алексей Шевчук _ businessresearch.by
Основы маркетинговых исследований _ Алексей Шевчук _ businessresearch.byОсновы маркетинговых исследований _ Алексей Шевчук _ businessresearch.by
Основы маркетинговых исследований _ Алексей Шевчук _ businessresearch.by
 
Динамика развития поискового маркетинга в примерах. Что работает сегодня?_Mar...
Динамика развития поискового маркетинга в примерах. Что работает сегодня?_Mar...Динамика развития поискового маркетинга в примерах. Что работает сегодня?_Mar...
Динамика развития поискового маркетинга в примерах. Что работает сегодня?_Mar...
 
Must know по контекстной рекламе. Семинар для чайников.
Must know по контекстной рекламе. Семинар для чайников.Must know по контекстной рекламе. Семинар для чайников.
Must know по контекстной рекламе. Семинар для чайников.
 
БКС Брокер - кейс для eTarget 2013
БКС Брокер - кейс для eTarget 2013БКС Брокер - кейс для eTarget 2013
БКС Брокер - кейс для eTarget 2013
 
Рекламные сети
Рекламные сетиРекламные сети
Рекламные сети
 
Сергей Кедров «Медиапланер. Инструмент для продажи рекламных мест»
Сергей Кедров «Медиапланер. Инструмент для продажи рекламных мест»Сергей Кедров «Медиапланер. Инструмент для продажи рекламных мест»
Сергей Кедров «Медиапланер. Инструмент для продажи рекламных мест»
 
Эффективная стратегия контент-маркетинга. Что в ней должно быть? Вебинар WebP...
Эффективная стратегия контент-маркетинга. Что в ней должно быть? Вебинар WebP...Эффективная стратегия контент-маркетинга. Что в ней должно быть? Вебинар WebP...
Эффективная стратегия контент-маркетинга. Что в ней должно быть? Вебинар WebP...
 

More from Вячеслав Макович

Организация акселерационных программ. Полная версия
Организация акселерационных программ. Полная версияОрганизация акселерационных программ. Полная версия
Организация акселерационных программ. Полная версияВячеслав Макович
 
Организация акселерационной программы (часть 1). Как привлечь и отобрать стар...
Организация акселерационной программы (часть 1). Как привлечь и отобрать стар...Организация акселерационной программы (часть 1). Как привлечь и отобрать стар...
Организация акселерационной программы (часть 1). Как привлечь и отобрать стар...Вячеслав Макович
 
рынок поломоечного оборудования
рынок поломоечного оборудованиярынок поломоечного оборудования
рынок поломоечного оборудованияВячеслав Макович
 
распределение парка бурового оборудования россии
распределение парка бурового оборудования россиираспределение парка бурового оборудования россии
распределение парка бурового оборудования россииВячеслав Макович
 
оценка планов развития энергетики ржд
оценка планов развития энергетики рждоценка планов развития энергетики ржд
оценка планов развития энергетики рждВячеслав Макович
 
Система развития предпринимательства
Система развития предпринимательстваСистема развития предпринимательства
Система развития предпринимательстваВячеслав Макович
 
Презентация для партнёров StartUp Cup
Презентация для партнёров StartUp CupПрезентация для партнёров StartUp Cup
Презентация для партнёров StartUp CupВячеслав Макович
 
Start upcup спонсорские возможности
Start upcup спонсорские возможностиStart upcup спонсорские возможности
Start upcup спонсорские возможностиВячеслав Макович
 
Start upcup презентация для предпринимателей на Riseweekend
Start upcup презентация для предпринимателей на RiseweekendStart upcup презентация для предпринимателей на Riseweekend
Start upcup презентация для предпринимателей на RiseweekendВячеслав Макович
 
Презентация для предпринимателей (Форум острова)
Презентация для предпринимателей (Форум острова) Презентация для предпринимателей (Форум острова)
Презентация для предпринимателей (Форум острова) Вячеслав Макович
 
искусство презентации бизнес модели
искусство презентации бизнес моделиискусство презентации бизнес модели
искусство презентации бизнес моделиВячеслав Макович
 
Главное расставить приоритеты макович
Главное расставить приоритеты маковичГлавное расставить приоритеты макович
Главное расставить приоритеты маковичВячеслав Макович
 

More from Вячеслав Макович (20)

Поиск бизнес-идей
Поиск бизнес-идейПоиск бизнес-идей
Поиск бизнес-идей
 
Организация акселерационных программ. Полная версия
Организация акселерационных программ. Полная версияОрганизация акселерационных программ. Полная версия
Организация акселерационных программ. Полная версия
 
Организация акселерационной программы (часть 1). Как привлечь и отобрать стар...
Организация акселерационной программы (часть 1). Как привлечь и отобрать стар...Организация акселерационной программы (часть 1). Как привлечь и отобрать стар...
Организация акселерационной программы (часть 1). Как привлечь и отобрать стар...
 
Business in russia
Business in russia Business in russia
Business in russia
 
Большие результаты в Linkedin
Большие результаты в LinkedinБольшие результаты в Linkedin
Большие результаты в Linkedin
 
электричество
электричествоэлектричество
электричество
 
рынок погрузчиков
рынок погрузчиковрынок погрузчиков
рынок погрузчиков
 
рынок поломоечного оборудования
рынок поломоечного оборудованиярынок поломоечного оборудования
рынок поломоечного оборудования
 
распределение парка бурового оборудования россии
распределение парка бурового оборудования россиираспределение парка бурового оборудования россии
распределение парка бурового оборудования россии
 
оценка планов развития энергетики ржд
оценка планов развития энергетики рждоценка планов развития энергетики ржд
оценка планов развития энергетики ржд
 
Теплоотдача
ТеплоотдачаТеплоотдача
Теплоотдача
 
Система развития предпринимательства
Система развития предпринимательстваСистема развития предпринимательства
Система развития предпринимательства
 
Презентация для партнёров StartUp Cup
Презентация для партнёров StartUp CupПрезентация для партнёров StartUp Cup
Презентация для партнёров StartUp Cup
 
анализ рынка обогревателей
анализ рынка обогревателей анализ рынка обогревателей
анализ рынка обогревателей
 
Презентация StartUp Cup
Презентация StartUp CupПрезентация StartUp Cup
Презентация StartUp Cup
 
Start upcup спонсорские возможности
Start upcup спонсорские возможностиStart upcup спонсорские возможности
Start upcup спонсорские возможности
 
Start upcup презентация для предпринимателей на Riseweekend
Start upcup презентация для предпринимателей на RiseweekendStart upcup презентация для предпринимателей на Riseweekend
Start upcup презентация для предпринимателей на Riseweekend
 
Презентация для предпринимателей (Форум острова)
Презентация для предпринимателей (Форум острова) Презентация для предпринимателей (Форум острова)
Презентация для предпринимателей (Форум острова)
 
искусство презентации бизнес модели
искусство презентации бизнес моделиискусство презентации бизнес модели
искусство презентации бизнес модели
 
Главное расставить приоритеты макович
Главное расставить приоритеты маковичГлавное расставить приоритеты макович
Главное расставить приоритеты макович
 

Россия в ВТО

  • 1. Вячеслав Макович Москва, 2012
  • 2. 2 Новые возможности • Снижение себестоимости за счѐт закупки зарубежных комплектующих и возможности экономии на масштабе • Облегчение экспортных операций (в том числе, за счѐт снижение барьеров , доступа к механизмам разрешения споров и стандартизации внешнеэкономического документооборота) • Привлечение зарубежных партнѐров (в том числе, снижение барьеров для ПИИ) • Доступ к зарубежным тендерам ( в том числе, к гос закупкам) • Применение Бернской конвенции Your step on a new market. Let’s make it together www.consultvm.com
  • 3. 3 Новые угрозы • Усиление внутренней конкуренции • Скрытый протекционизм в форме тех стандартов и экологических ограничений • Неумение играть по «новым правилам» Your step on a new market. Let’s make it together www.consultvm.com
  • 4. 4 Ключевые вопросы Зачем? Как? _ Что? Кому? Your step on a new market. Let’s make it together www.consultvm.com
  • 5. Зачем? Зачем? Как? Кому? _ Что? «ЗА» «ПРОТИВ» Стремление увеличить продажи Дополнительные усилия Достижение экономии на Дополнительные инвестиции масштабе Дополнительные риски:  Диверсификация продаж Валютные риски Политические риски Продление жизненного цикла Юридические риски продукции Финансовые риски Налоговая оптимизация Your step on a new market. Let’s makenew market. Let’s make it together Your step on a it together www.consultvm.com
  • 6. 6 Инструменты получения Зачем? Как? _ Кому? ответа Что? • SWOT анализ • Портфельный анализ • Ресурсный анализ • Анализ экономической целесообразности • Анализ конъюнктуры зарубежных рынков • Анализ лучшей практики • Сценарное планирование Your step on a new market. Let’s make it together www.consultvm.com
  • 7. 7 Зачем? Что? Как? Кому? _ Что? • Осознание, чем Вы занимаетесь • Определение конкурентных преимуществ • Понимание уникального торгового предложения Your step on a new market. Let’s make it together www.consultvm.com
  • 8. 8 Зачем? Кому? Как? Кому? _ Что? • Определение целевой аудитории (ЦА): – Характеристики – Потребности и проблемы – Платежеспособность – Местоположение Your step on a new market. Let’s make it together www.consultvm.com
  • 9. 9 Зачем? Как? Как? Кому? _ Что? • Правильная форма выхода • Локализация – Наименование продукта; – Свойства продукта; – Упаковка; – Документация. • Продвижение • Каналы сбыта • Ценовая политика Your step on a new market. Let’s make it together www.consultvm.com
  • 10. 10 Резюме 1. Необходимо учитывать новые возможности и угрозы, связанные с ВТО 2. Решение по выходу на новые рынки сбыта должны быть обоснованы 3. Усилия по выходу на новые рынки сбыта должны быть основаны на конкурентных преимуществах 4. Понимание целевой аудитории – основа успеха 5. Маркетинг – критический фактор успеха 6. Внешнеэкономическая деятельность должна носить проактивный характер Your step on a new market. Let’s make it together www.consultvm.com
  • 11. 11 А ТЕПЕРЬ ВОПРОСЫ? Q&A Your step on a new market. Let’s make it together www.consultvm.com
  • 12. Удачи в международных проектах! Вячеслав Макович E-mail: Makovich.v@consultvm.com Twitter: VMakovich Linkedin: Viacheslav Makovich Блог: www.makovich.ru http://www.consultvm.com Your step on a new market. Let’s make it together www.consultvm.com