SlideShare a Scribd company logo
Личная эффективность
      Мои принципы: дружить ли на работе




      Дружба может удачно дополнять
      рабочие отношения




      На работе мы проводим большую часть своей                                         Татьяна ТИХОНОВА,
      жизни, и вполне нормально, что между людьми                   директор управления по работе с персоналом
      завязывается дружба. Дружеские отношения,                       инвестиционной компании «Тройка Диалог»
      в том числе и на работе, помогают нам реали-
      зоваться как личностям.
                                                       Считаю, что брать на работу друзей можно.
      Я убеждена в том, что неформальные и дружеские   Но с одним условием: если друг подходит на долж-
      отношения не должны мешать работе. Нужно соб-    ность как профессионал. Зачем же в таком случае
      людать правильный баланс в отношениях. И если    говорить «Нет». Но абсолютно неправильно делать
      он соблюдается, дружба может стать хорошим       что-то только ради дружбы. Все-таки на работу
      дополнением к рабочим взаимоотношениям.          в первую очередь мы пришли работать.

      Обычно дружба предполагает взаимную за-          «Он мне друг, поэтому я оценю его выше, умолчу
      интересованность, настрой на сотрудничество      о его ошибках», – порой такой подход могут демон-
      и помощь. Если тебя окружают дружелюбные         стрировать коллеги-друзья, когда проводится
      коллеги, то и легче работать. С друзьями можно   оценка сотрудников. Но это неверно. Опасно ста-
      говорить откровенно и быть уверенным, что те-    вить дружбу выше тех задач, выполнять которые
      бя поймут с полуслова. Это здорово помогает.     ты обещал своему работодателю.

      86                                                                     Директор по персоналу, № 1 январь 2012




086-089_moi_principi.indd 86                                                                                          12/12/11 12:44:34 PM

More Related Content

Viewers also liked

Kho máy in
Kho máy inKho máy in
Kho máy in
danhquang2008
 
Dave Heath Retirement_080916
Dave Heath Retirement_080916Dave Heath Retirement_080916
Dave Heath Retirement_080916
David Heath
 
Centre cívic sandaru
Centre cívic sandaruCentre cívic sandaru
Centre cívic sandaruclubsocial
 
P1 e1 internet
P1 e1 internetP1 e1 internet
P1 e1 internet
meerveinticinco
 
Héroes de la independencia de méxico
Héroes de la independencia de méxicoHéroes de la independencia de méxico
Héroes de la independencia de méxico
Adriana Huerta
 

Viewers also liked (10)

Kho máy in
Kho máy inKho máy in
Kho máy in
 
Dave Heath Retirement_080916
Dave Heath Retirement_080916Dave Heath Retirement_080916
Dave Heath Retirement_080916
 
Centre cívic sandaru
Centre cívic sandaruCentre cívic sandaru
Centre cívic sandaru
 
P1 e1 internet
P1 e1 internetP1 e1 internet
P1 e1 internet
 
La fabula
La fabulaLa fabula
La fabula
 
Baby shower games
Baby shower gamesBaby shower games
Baby shower games
 
Tomirafa
TomirafaTomirafa
Tomirafa
 
Fer dani
Fer daniFer dani
Fer dani
 
Héroes de la independencia de méxico
Héroes de la independencia de méxicoHéroes de la independencia de méxico
Héroes de la independencia de méxico
 
Slide
SlideSlide
Slide
 

Similar to Дружба на работе

5 привычек для повышения по работе!
5 привычек для повышения по работе!5 привычек для повышения по работе!
5 привычек для повышения по работе!
Vladimir LUZHETSKIY
 
Управление проектами - управление людьми
Управление проектами - управление людьмиУправление проектами - управление людьми
Управление проектами - управление людьми
Dmitriy Remigaylo
 
Управление проектами - управление людьми
Управление проектами - управление людьмиУправление проектами - управление людьми
Управление проектами - управление людьми
Stfalcon Meetups
 
Требуется эффективный руководитель
Требуется эффективный руководительТребуется эффективный руководитель
Требуется эффективный руководитель
Роман Лучший
 
Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизниБаланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
cafedraETR
 
Этика делового общения
Этика делового общенияЭтика делового общения
Этика делового общения
Нижегородский институт управления
 
руководство для менеджера
руководство для менеджераруководство для менеджера
руководство для менеджераlera_sol
 
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Исследовательский центр «Стереомаркетинг»
 
Как выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеКак выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в команде
Anastasijа Lenchinskaja
 
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Dakiry
 
программа на минуточку вып2
программа на минуточку вып2программа на минуточку вып2
программа на минуточку вып2
Сергей Калинин
 
эффективный руководитель
эффективный руководительэффективный руководитель
эффективный руководитель
Илья Чернышёв
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
HRedu.ru
 
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённостиQ12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Yuliana Gordiychuk
 

Similar to Дружба на работе (14)

5 привычек для повышения по работе!
5 привычек для повышения по работе!5 привычек для повышения по работе!
5 привычек для повышения по работе!
 
Управление проектами - управление людьми
Управление проектами - управление людьмиУправление проектами - управление людьми
Управление проектами - управление людьми
 
Управление проектами - управление людьми
Управление проектами - управление людьмиУправление проектами - управление людьми
Управление проектами - управление людьми
 
Требуется эффективный руководитель
Требуется эффективный руководительТребуется эффективный руководитель
Требуется эффективный руководитель
 
Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизниБаланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
Баланс Работы и личной жизни: качество трудовой жизни
 
Этика делового общения
Этика делового общенияЭтика делового общения
Этика делового общения
 
руководство для менеджера
руководство для менеджераруководство для менеджера
руководство для менеджера
 
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
 
Как выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеКак выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в команде
 
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
 
программа на минуточку вып2
программа на минуточку вып2программа на минуточку вып2
программа на минуточку вып2
 
эффективный руководитель
эффективный руководительэффективный руководитель
эффективный руководитель
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
 
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённостиQ12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
 

More from troikadialog

Алексей Голубых
Алексей ГолубыхАлексей Голубых
Алексей Голубыхtroikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (16.04.12 - 23.04.12)
Обзор работы паевых фондов (16.04.12 - 23.04.12)Обзор работы паевых фондов (16.04.12 - 23.04.12)
Обзор работы паевых фондов (16.04.12 - 23.04.12)
troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (9.04.12 - 16.04.12)
Обзор работы паевых фондов (9.04.12 - 16.04.12)Обзор работы паевых фондов (9.04.12 - 16.04.12)
Обзор работы паевых фондов (9.04.12 - 16.04.12)
troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (02.04.12 - 09.04.12)
Обзор работы паевых фондов (02.04.12 - 09.04.12)Обзор работы паевых фондов (02.04.12 - 09.04.12)
Обзор работы паевых фондов (02.04.12 - 09.04.12)
troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (26.03.12 - 02.04.12)
Обзор работы паевых фондов (26.03.12 - 02.04.12)Обзор работы паевых фондов (26.03.12 - 02.04.12)
Обзор работы паевых фондов (26.03.12 - 02.04.12)
troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (19.03.12 - 26.03.12)
Обзор работы паевых фондов (19.03.12 - 26.03.12)Обзор работы паевых фондов (19.03.12 - 26.03.12)
Обзор работы паевых фондов (19.03.12 - 26.03.12)
troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (13.03.12 - 19.03.12)
Обзор работы паевых фондов (13.03.12 - 19.03.12)Обзор работы паевых фондов (13.03.12 - 19.03.12)
Обзор работы паевых фондов (13.03.12 - 19.03.12)
troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (6.03.12 - 12.03.12)
Обзор работы паевых фондов (6.03.12 - 12.03.12)Обзор работы паевых фондов (6.03.12 - 12.03.12)
Обзор работы паевых фондов (6.03.12 - 12.03.12)
troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (20.02.12 по 27.02.12)
 Обзор работы паевых фондов (20.02.12 по 27.02.12) Обзор работы паевых фондов (20.02.12 по 27.02.12)
Обзор работы паевых фондов (20.02.12 по 27.02.12)troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (06.02.12 по 13.02.12)
Обзор работы паевых фондов (06.02.12 по 13.02.12)Обзор работы паевых фондов (06.02.12 по 13.02.12)
Обзор работы паевых фондов (06.02.12 по 13.02.12)troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (30.01.12 по 6.02.12)
Обзор работы паевых фондов (30.01.12 по 6.02.12)Обзор работы паевых фондов (30.01.12 по 6.02.12)
Обзор работы паевых фондов (30.01.12 по 6.02.12)troikadialog
 
Results of interactive_survey
Results of interactive_surveyResults of interactive_survey
Results of interactive_surveytroikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (за период с 16.01.12 по 23.01.12)
Обзор работы паевых фондов (за период с 16.01.12 по 23.01.12) Обзор работы паевых фондов (за период с 16.01.12 по 23.01.12)
Обзор работы паевых фондов (за период с 16.01.12 по 23.01.12) troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов 16.01
Обзор работы паевых фондов 16.01Обзор работы паевых фондов 16.01
Обзор работы паевых фондов 16.01
troikadialog
 
Gift of life
Gift of lifeGift of life
Gift of life
troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (за период с 03.01.12 по 10.01.12))
Обзор работы паевых фондов (за период с 03.01.12 по 10.01.12))Обзор работы паевых фондов (за период с 03.01.12 по 10.01.12))
Обзор работы паевых фондов (за период с 03.01.12 по 10.01.12))troikadialog
 
Обзор работы паевых фондов (за период с 19.12.11 по 26.12.11)
Обзор работы паевых фондов (за период с 19.12.11 по 26.12.11)Обзор работы паевых фондов (за период с 19.12.11 по 26.12.11)
Обзор работы паевых фондов (за период с 19.12.11 по 26.12.11)troikadialog
 

More from troikadialog (17)

Алексей Голубых
Алексей ГолубыхАлексей Голубых
Алексей Голубых
 
Обзор работы паевых фондов (16.04.12 - 23.04.12)
Обзор работы паевых фондов (16.04.12 - 23.04.12)Обзор работы паевых фондов (16.04.12 - 23.04.12)
Обзор работы паевых фондов (16.04.12 - 23.04.12)
 
Обзор работы паевых фондов (9.04.12 - 16.04.12)
Обзор работы паевых фондов (9.04.12 - 16.04.12)Обзор работы паевых фондов (9.04.12 - 16.04.12)
Обзор работы паевых фондов (9.04.12 - 16.04.12)
 
Обзор работы паевых фондов (02.04.12 - 09.04.12)
Обзор работы паевых фондов (02.04.12 - 09.04.12)Обзор работы паевых фондов (02.04.12 - 09.04.12)
Обзор работы паевых фондов (02.04.12 - 09.04.12)
 
Обзор работы паевых фондов (26.03.12 - 02.04.12)
Обзор работы паевых фондов (26.03.12 - 02.04.12)Обзор работы паевых фондов (26.03.12 - 02.04.12)
Обзор работы паевых фондов (26.03.12 - 02.04.12)
 
Обзор работы паевых фондов (19.03.12 - 26.03.12)
Обзор работы паевых фондов (19.03.12 - 26.03.12)Обзор работы паевых фондов (19.03.12 - 26.03.12)
Обзор работы паевых фондов (19.03.12 - 26.03.12)
 
Обзор работы паевых фондов (13.03.12 - 19.03.12)
Обзор работы паевых фондов (13.03.12 - 19.03.12)Обзор работы паевых фондов (13.03.12 - 19.03.12)
Обзор работы паевых фондов (13.03.12 - 19.03.12)
 
Обзор работы паевых фондов (6.03.12 - 12.03.12)
Обзор работы паевых фондов (6.03.12 - 12.03.12)Обзор работы паевых фондов (6.03.12 - 12.03.12)
Обзор работы паевых фондов (6.03.12 - 12.03.12)
 
Обзор работы паевых фондов (20.02.12 по 27.02.12)
 Обзор работы паевых фондов (20.02.12 по 27.02.12) Обзор работы паевых фондов (20.02.12 по 27.02.12)
Обзор работы паевых фондов (20.02.12 по 27.02.12)
 
Обзор работы паевых фондов (06.02.12 по 13.02.12)
Обзор работы паевых фондов (06.02.12 по 13.02.12)Обзор работы паевых фондов (06.02.12 по 13.02.12)
Обзор работы паевых фондов (06.02.12 по 13.02.12)
 
Обзор работы паевых фондов (30.01.12 по 6.02.12)
Обзор работы паевых фондов (30.01.12 по 6.02.12)Обзор работы паевых фондов (30.01.12 по 6.02.12)
Обзор работы паевых фондов (30.01.12 по 6.02.12)
 
Results of interactive_survey
Results of interactive_surveyResults of interactive_survey
Results of interactive_survey
 
Обзор работы паевых фондов (за период с 16.01.12 по 23.01.12)
Обзор работы паевых фондов (за период с 16.01.12 по 23.01.12) Обзор работы паевых фондов (за период с 16.01.12 по 23.01.12)
Обзор работы паевых фондов (за период с 16.01.12 по 23.01.12)
 
Обзор работы паевых фондов 16.01
Обзор работы паевых фондов 16.01Обзор работы паевых фондов 16.01
Обзор работы паевых фондов 16.01
 
Gift of life
Gift of lifeGift of life
Gift of life
 
Обзор работы паевых фондов (за период с 03.01.12 по 10.01.12))
Обзор работы паевых фондов (за период с 03.01.12 по 10.01.12))Обзор работы паевых фондов (за период с 03.01.12 по 10.01.12))
Обзор работы паевых фондов (за период с 03.01.12 по 10.01.12))
 
Обзор работы паевых фондов (за период с 19.12.11 по 26.12.11)
Обзор работы паевых фондов (за период с 19.12.11 по 26.12.11)Обзор работы паевых фондов (за период с 19.12.11 по 26.12.11)
Обзор работы паевых фондов (за период с 19.12.11 по 26.12.11)
 

Дружба на работе

  • 1. Личная эффективность Мои принципы: дружить ли на работе Дружба может удачно дополнять рабочие отношения На работе мы проводим большую часть своей Татьяна ТИХОНОВА, жизни, и вполне нормально, что между людьми директор управления по работе с персоналом завязывается дружба. Дружеские отношения, инвестиционной компании «Тройка Диалог» в том числе и на работе, помогают нам реали- зоваться как личностям. Считаю, что брать на работу друзей можно. Я убеждена в том, что неформальные и дружеские Но с одним условием: если друг подходит на долж- отношения не должны мешать работе. Нужно соб- ность как профессионал. Зачем же в таком случае людать правильный баланс в отношениях. И если говорить «Нет». Но абсолютно неправильно делать он соблюдается, дружба может стать хорошим что-то только ради дружбы. Все-таки на работу дополнением к рабочим взаимоотношениям. в первую очередь мы пришли работать. Обычно дружба предполагает взаимную за- «Он мне друг, поэтому я оценю его выше, умолчу интересованность, настрой на сотрудничество о его ошибках», – порой такой подход могут демон- и помощь. Если тебя окружают дружелюбные стрировать коллеги-друзья, когда проводится коллеги, то и легче работать. С друзьями можно оценка сотрудников. Но это неверно. Опасно ста- говорить откровенно и быть уверенным, что те- вить дружбу выше тех задач, выполнять которые бя поймут с полуслова. Это здорово помогает. ты обещал своему работодателю. 86 Директор по персоналу, № 1 январь 2012 086-089_moi_principi.indd 86 12/12/11 12:44:34 PM