勇敢去敲未知的門
作者:李紹唐,王梅
出版社:天下文化
書摘製作人:
盧冠諭( Jerry )
E-mail :
jerrylu@family.com.tw
(歡迎來信交流討論,以書會友,樂趣無
窮)
容大綱內
李紹唐職場生涯的前半段,他
每隔一段時間,就去敲老 的門,闆
藉以知道自己應該補足 些成功要哪
素,那是努力、幹勁與熱忱交織而
成的簡明圖像。然而進入下半場,
已經得到 人欣羨的職務、身分、眾
報酬的李紹唐,卻又屢次 棄穩當拋
的日子,重起爐 ,他的考量點何灶
在?
  本書又再次展現了李紹唐掌握
成功之鑰的細膩與力道, 得 細值 您
細品味。
(摘自博客來網路書 2/18
本書 讀心得閱
本週與大家分享的書籍為「勇敢去敲未知
的門」,即將要開始閱讀本篇書摘的你,是否
也有這樣的情形出現:害怕改變、害怕職位的
調動、害怕跳出自己的舒適圈…等。
如果你有這些情形出現,你應該閱讀本
書,因為,在一個世界是平的世界,唯一不變
的就是「變」,再也沒有永遠的工作可以讓你
等著領退休金;此時,我們能做的就是找出自
己不可替代的價值,成為別人「 不得碰 」的
人。很喜歡書中的一句話,『你效忠的是你的
「專業」,而不是你的企業或是老闆』,唯有
效忠自己的專業,才能真正對於公司產生價
,也才能真正成為老 的左右手,成為別人值 闆
無法取代的人,請 細細品 本篇書摘。您 嚐
3/18
• 做一個 得長期投資的保 品值 值
– 希望被大家認識,建立自己的「品
牌」與「聲譽」最要緊,這些看似無
形的資產,其實是非常重要的價 鏈值
。
• 日日是好日
– 日日是「好日」或是「歹日」,只在
一念之間。想成功,就必須正面看待
生命中的各種挑戰,當作最佳的學習
機會。
4/18
• 唸不唸 EMBA ?不重要!
– 重點不在於你有沒有「唸一個學位」
,而是你的學習態度與吸收能力。
– 掌握有效的學習方法是關鍵,而學習
是無所不在的。
• 做「大聲牛」, 出 的不同說 你
– 如今是人才濟濟的時代,如果你不主
動凸顯自己的優點,老 怎麼知道你闆
的本事?用你和用別人有什麼不一樣
?
– 態度不囂張,行動有熱情。
5/18
• 彎腰,是必要的
– 千萬不能自以為「老大」什麼都懂,
其實是什麼都不懂。
– 放低身段虛心努力。
• 擁抱過去,勝於緬懷過去
– 企業看的是前景,換新老 的目的,闆
就是期待新的氣象與作為。身為組織
裡的舊人,需要調整心態,接受新的
價 與做法。值
– 以誠待人,換來心服與口服。
6/18
• 藍海來自核心專長
– 創新並非從空而降,必須根據既有的
基礎,先找出自己喜歡做的事與核心
專長,再發揚光大,因為那才是最具
競爭力的部分。
• 工作不是永恆的天堂
– 預防被「勒」掉,平時一定要懂得居
安思危,最好還能有第二專長,和外
面保持接觸,累積各種人脈關係與能
見度。
– 一個人效忠的不是某個企業或是老闆
,而是自己的專業。
7/18
• 積極樂觀,總能東山再起
– 絕不讓自己掉進什麼事也不想做的深
淵,始終正面肯定自己過去的成就,
那是一個人自信的來源,也是重新出
發的本錢。
• 爭取加薪前,先替自己加值
– 老 決定要提拔某個員工的時候,不闆
管是升遷或是加薪,一定是先考慮自
己(公司)的需求,而不是員工的需
求。
– 爭取加薪一定要心平氣和,可以試著
誠懇的問老 ,如何做,才能加薪。闆
8/18
• 帶人要帶心
– 身為組織領導人,絕不能高高在上,
而是要讓部屬感受到你是和他們站在
同一陣線上。當你珍惜他們,他們也
會反過頭來回報你。
• 好公司勝過好主管
– 一個好公司 得下注投資,為了保住值
工作,委曲求全、忍受壞主管,可說
是另一種必要之惡。
– 壞主管並不是你生命的全部,可以把
壞主管當成考驗你的「試煉」。
9/18
• 是你 Boss-Hater ?嗎
– 老 能爬到今天的位置,表示他有某闆
些長處,在某些方面的能力超越你,
你應該去學習、品 ,而不是抱怨。嚐
– 學會欣賞老 的優點。闆
• 跟著 心直覺前進內
– 生命短暫,不要浪費時間活在別人的
陰影裡,也不要盲目跟隨教條,讓別
人的噪音壓過自己的聲音。
– 人生有時就像被磚頭 到,但不要失砸
去信心。最重要的,一定要找到自己
的熱愛,並且要有勇氣跟著自己內心
的直覺,自始自終相信它。
10/18
• 價 觀可以很多元值
– 自我提升不一定是繼續往上爬,橫向
發展第二專長也是一種能力的拓展,
幫助自己發掘潛能,打開更 廣的領寬
域。
• 投向「底特律」的懷抱
– 確實弄清楚你到底是為了誰而做工作。
否則,到了某個時間點,你的「底特
律」肯定會在那邊大聲地呼喚你。
– 「底特律」指的是興趣,它並非絕對
天生,而是可以靠後天培養,邊做邊
找出真正的興趣。
– 為自己的興趣工作。
11/18
• 蹲下去,是為了跳得更遠
– 當一個人蹲下去的時候,別人或許以
為他矮了一截,但其實他是為了跳得
更遠!
– 用規模換取視野。
• 發牢騷,只有自己最受傷
– 要 脫牢騷族,就必須學習「掙 正面思
考」,遇到挫折先想辦法轉移注意力
,把思考焦點集中在解決方案,找出
如何做,才是對自己最有利。
– 負面情緒只有殺傷力,正面思考才有
力量。
12/18
• 天 下來,主管要能頂著塌
– 做主管的確要有擔當、有肩膀,即使
是手下員工出了差錯,你也要一肩扛
下,而不是推 塞。諉搪
• 想想老 為什麼發脾氣闆
– 若是老 罵你,你要仔細去推敲背後闆
到底是什麼意思,揣摩他的心態。
– 員工和老 相處是一門藝術,儘量多闆
溝通,只談事實,不夾雜情緒。
13/18
• 品 至上德
– 一個人在職場上要非常敬業、專業,
這已是基本配備,品德操守才是真正
的「首要之務」。
– 「道德」與「誠信」是日積月累的資
產,重要性絕對超過個人專業素養。
• 成功為成功之母
– 能幫助自己打開成功之門的,除了專
業能力,人際關係的「軟性技巧」,
經常能 發生意想不到的效果。夠
– 想辦法讓他人更成功,今日你助人一
臂之力,他日別人就會投桃報李。
– 「人」不是萬能,沒有「人」萬萬不
能。 14/18
• 老 永遠是貴人闆
– 七分努力,三分機運,有了貴人提攜
,不僅能縮短成功的時間,還能壯大
自己的籌碼。
• 公正、透明,才有心 誠服悅
– 處理辦公室政治的過程,維持公正與
透明,組織上下彼此建立信任,就可
以將衝擊減至最低程度。
– 落實公平程序的三 E 原則:參與
( Engagement )、解釋
( Explanation )、與期望透明化
( Clarity of Expectation )。
15/18
• 把老 當客闆 戶
– 把老 也當成客戶,學習如何管理他闆
、歷練他、適應他、欣賞他,很多問
題便可以迎刃而解。
– 不和老 正面衝突,別人不贊同你的闆
想法,並不表示別人就是墮落。
• 和全世界競爭
– 你的競爭對手,不是坐在隔壁的人,
也不是同業,而是一個遠在天邊的陌
生人。
– 世界是平的,不進步,就被淘汰。
16/18
• 世界被抹平,挑戰隨之而來
– 全球化已是不可避免的趨勢,新一代
工作人面臨的跳戰是,工作環境不只
限於一個國家地區,競爭對手也來自
四面八方。
– 設法成為「 不得的人」碰 --- 工作不能
外包的人。
– 「 不得的人」分為四類:碰 太特殊、
太專業、太深耕、太會調適,才能讓
人 不得。碰
• 世界真的是平的!
17/18
Thanks For Your Reading~Thanks For Your Reading~
多一點分享,少一點爭執
知識的累積,從不斷的分享開始
讓台灣成為學習型社會!
~歡迎轉寄給有需要的人~

勇敢去敲未知的門