Pionierzy przedsiębiorczości społecznej w Polsce. Założenia ideowe Towarzystwa Kooperatystów (1906), Edward Abramowski, Romuald Mielczarski, podstawy idowe ruchu kooperatystów
Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" w ramach projektu Foresight Obywatelski realizuje cykl spotkań dotyczących przemian we współczesnym świecie oraz ich konsekwencji dla sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej. Poruszane będą tematy globalizacji, technologii, przyszłości obywatelstwa, wartości i postaw w społeczeństwie.
Kolejne spotkanie z serii odbyło się 31 marca - Kuba Wygnański opowiedział o różnych sposobach rozumienia obywatelskości, roli organizacji w społeczeństwie oraz tym, jak zmienia się charakter relacji pomiędzy obywatelami, organizacjami i państwem.
Cykl spotkań jest częścią projektu Foresight Obywatelski, którego ogólnym celem jest stworzenie warunków do myślenia o rozwoju sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej w dłuższej perspektywie. Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" chce w ten sposób zapoczątkować proces wspólnego zastanawiania się w gronie liderów środowiska nad zmianami w otoczeniu sektora - zidentyfikować je, zastanowić się, w jaki sposób będą wpływać na jego funkcjonowanie, rozważyć jakie wyzwania ze sobą niosą. Chce zachęcić do grupowej refleksji na temat przyszłych działań i dalekosiężnych celów zarówno poszczególnych organizacji pozarządowych, jak i sektora w całości.
Projekt stanowi platformę wymiany doświadczeń, pomysłów i propozycji, dającą możliwość wspólnego namysłu dla obecnych, ale - co szczególnie ważne - także przyszłych liderów środowiska, nie tylko z Warszawy, ale także spoza niej. Foresight Obywatelski jest pierwszym tego typu projektem zogniskowanym ściśle na polskich organizacjach pozarządowych.
Pionierzy przedsiębiorczości społecznej w Polsce. Założenia ideowe Towarzystwa Kooperatystów (1906), Edward Abramowski, Romuald Mielczarski, podstawy idowe ruchu kooperatystów
Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" w ramach projektu Foresight Obywatelski realizuje cykl spotkań dotyczących przemian we współczesnym świecie oraz ich konsekwencji dla sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej. Poruszane będą tematy globalizacji, technologii, przyszłości obywatelstwa, wartości i postaw w społeczeństwie.
Kolejne spotkanie z serii odbyło się 31 marca - Kuba Wygnański opowiedział o różnych sposobach rozumienia obywatelskości, roli organizacji w społeczeństwie oraz tym, jak zmienia się charakter relacji pomiędzy obywatelami, organizacjami i państwem.
Cykl spotkań jest częścią projektu Foresight Obywatelski, którego ogólnym celem jest stworzenie warunków do myślenia o rozwoju sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej w dłuższej perspektywie. Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" chce w ten sposób zapoczątkować proces wspólnego zastanawiania się w gronie liderów środowiska nad zmianami w otoczeniu sektora - zidentyfikować je, zastanowić się, w jaki sposób będą wpływać na jego funkcjonowanie, rozważyć jakie wyzwania ze sobą niosą. Chce zachęcić do grupowej refleksji na temat przyszłych działań i dalekosiężnych celów zarówno poszczególnych organizacji pozarządowych, jak i sektora w całości.
Projekt stanowi platformę wymiany doświadczeń, pomysłów i propozycji, dającą możliwość wspólnego namysłu dla obecnych, ale - co szczególnie ważne - także przyszłych liderów środowiska, nie tylko z Warszawy, ale także spoza niej. Foresight Obywatelski jest pierwszym tego typu projektem zogniskowanym ściśle na polskich organizacjach pozarządowych.
Idee oraz przywództwo związkowe na przykładzie NSZZ „Solidarność” [Ideas and ...Małgorzata Sikora-Gaca
Powstanie ruchu „Solidarność” bez wątpienia należy do ważnych wydarzeń w historii Polski. Po podpisaniu porozumień sierpniowych nie wiadomo było jak będzie zorganizowany nowo powstały ruch związkowy. Istotny był natomiast polityczny, nie ekonomiczny charakter samej organizacji, co ukształtowało specyficzny model przywództwa związkowego.
M. Sikora-Gaca, E. Balana-Mroczkowska, Idee oraz przywództwo związkowe na przykładzie NZZS Solidarność, M. Górka (red.), Solidarność. Ludzie i idee, Koszalin 2012, s. 15-34.
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJACentrum OPUS
Publikacja wydana w ramach projektu „inicjatywy lokalne jako narzędzie solidarności społecznej”. Opisuje role jakie może pełnić Animator Społeczny w środowisku lokalnym.
Idee oraz przywództwo związkowe na przykładzie NSZZ „Solidarność” [Ideas and ...Małgorzata Sikora-Gaca
Powstanie ruchu „Solidarność” bez wątpienia należy do ważnych wydarzeń w historii Polski. Po podpisaniu porozumień sierpniowych nie wiadomo było jak będzie zorganizowany nowo powstały ruch związkowy. Istotny był natomiast polityczny, nie ekonomiczny charakter samej organizacji, co ukształtowało specyficzny model przywództwa związkowego.
M. Sikora-Gaca, E. Balana-Mroczkowska, Idee oraz przywództwo związkowe na przykładzie NZZS Solidarność, M. Górka (red.), Solidarność. Ludzie i idee, Koszalin 2012, s. 15-34.
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJACentrum OPUS
Publikacja wydana w ramach projektu „inicjatywy lokalne jako narzędzie solidarności społecznej”. Opisuje role jakie może pełnić Animator Społeczny w środowisku lokalnym.
Czy naprawdę jesteśmy tak mądrzy i obiektywni, jak nam się wydaje?Radek Oryszczyszyn
Prezentacja na temat ograniczeń poznania ludzkiego. Materiały na zajęcia z metodologii nauk społecznych, semestr letni 2014. Instytut Socjologii Uniwersytet w Białymstoku
Specyfika dzialalnosci opozycyjnej w malych społecznosciach z perspektywy socjologicznej
1. Specyfika działalności opozycyjnej w małych społecznościach z perspektywy socjologicznej Konferencja „Tam też była Solidarność…” Białowieża, 2 grudnia 2010
3. (1) Ukryta zmiana wyłaniająca się oddolnie (2) Ukryta zmiana rodząca się odgórnie Działania podejmowane przez rządy, mimowolnie wytwarzające efekty uboczne lub efekty bumerangowe Ludzie działający w codziennym życiu, dokonujący wyborów, podejmujący decyzje w prywatnych sprawach. … nieświadomie wytwarzający zmiany polityczne, gospodarcze, trendy demograficzne, zmiany zwyczajów i stylów życia (3) Jawna zmiana rodząca się odgórnie Udana realizacja planów, wprowadzenie w życie reform przez ciała rządowe, administracyjne lub kierownicze
4. (4) Jawna zmiana rodząca się oddolnie Ludzie zbierający się razem i organizujący w celu spowodowania przewidywalnej zmiany w społeczeństwie.
5. Czym jest opozycyjny ruch społeczny? Zbiorowość ludzi działających razem Wspólnym celem działania zbiorowego - zmiana ich społeczeństwa definiowana w podobny sposób Zbiorowość relatywnie rozproszona, z niskim poziomem organizacji formalnej Działania cechujące się relatywnie wysokim poziomem spontaniczności Niezinstytucjonalizowane, niekonwencjonalne formy działania
15. Dry off władzy (jasińska) Czy jest ktoś/coś, do kogo/czego zwróciłbyś się w celu załatwienia ważnej sprawy? SIERPIEŃ 1980 Wyparowanie władzy
16. Przed rewolucją… „egzystencję nieżywotną, pozbawioną dążeń, pozbawioną potrzeby własnych instytucji, właśnie dlatego, iż potrzeba ich została zaspokojona: jest to polityczna nicość i nuda” (Ustrój Niemiec) .
20. Świadomość konfliktu Festiwal demokracji w małych społecznościach Regiony Komisja krajowa W sytuacji kryzysu władzy pojawia się alternatywna struktura decyzyjna!
22. Dziękuję za uwagę Radosław Oryszczyszyn Instytut Socjologii Uniwersytetu w Białymstoku tel. +48504064851 oryszczyszyn@gmail.com www.soc.uwb.edu.pl