Um bom governo começa a se definir mesmo antes da posse. A fase de transição precisa ser bem planejada e não deve se limitar à definição do nível executivo do governo. É preciso aproveitar este período para aprofundar os diagnósticos e definir ações que devem ser implementadas já a partir do primeiro dia do mandato.
O primeiro ano deve ter uma agenda dual: "arrumar a casa" e "preparar o futuro". É nesse momento que as grandes escolhas, que serão implementadas ao longo dos próximos 4 anos, serão definidas.
Acesse abaixo algumas iniciativas, propostas pela Macroplan, para a agenda da Transição e do 1º Ano de Governo:
Um bom governo começa a se definir mesmo antes da posse. A fase de transição precisa ser bem planejada e não deve se limitar à definição do nível executivo do governo. É preciso aproveitar este período para aprofundar os diagnósticos e definir ações que devem ser implementadas já a partir do primeiro dia do mandato.
O primeiro ano deve ter uma agenda dual: "arrumar a casa" e "preparar o futuro". É nesse momento que as grandes escolhas, que serão implementadas ao longo dos próximos 4 anos, serão definidas.
Acesse abaixo algumas iniciativas, propostas pela Macroplan, para a agenda da Transição e do 1º Ano de Governo:
Dette er en presentasjon som viser strategien for sosiale medier til den fiktive bedriften Elegantè. Presentasjonen er laget i sammenheng med en skoleoppgave.
2. KISS-Strategien består av følgende
elemeter:
- Mål
- Overordnet strategi
- Blogg
- Facebook / Twitter
- Bruk av video
- Måling og forbedring
3. Mål
- Mål:
1. Lokalsport skal bli den best likte
Sportsbutikken i bygda.
2. Øke trafikken til bedriftens nettside.
4. Overordnet Strategi
Lokalsport kan bruke Sosiale Medier til å oppnå målet på
følgende måter:
- Gjøre slik at folk får et forhold til bedriften ved å
presenter de som jobber der / driver den.
- Ha en stemmer som deltar i bygdediskusjoner.
- Starte diskusjoner på sine kanaler om sport, trening,
helse og hva bygda kan gjøre for å bedre tilbudet i
forhold til dette.
- Bidra med tips og råd knyttet til sport.
- Direkte kundekontakt og kundeservice.
- Markere seg som den “Lokale” bedriften som bryr seg
mer enn de store konkurrentene Intersport og G-Sport.
5. Blogg
Bedriften bør opprette en blogg hvor de
kommer med tips til sport og trening.
Blogginnleggene skal være skrevet av de
ansatte slik at folk får et forhold til dem.
Bloggen kan også være bedriftens stemme i
diverse bygdespørsmål.
6. Facebook / Twitter
Man har funnet ut at en stor del av dagens
kunder er på Facebook, derfor vil Facebook
prioriteres framfor Twitter. Facebook vil
brukes til å:
- Svare generelle spørsmål om sport / helse
og trening.
- Gi kundeservice / svare på kundeklager.
- Spre blogginnleggene.
- Informere om nye produkter / tilbud og linke
til nettsiden.
7. Bruk av video
- Bedriften vil presentere konkurransen og nye
produkter de får inn i form av videoer hvor de
ansatte presenterer. Disse videoene vil
legges på YouTube spres via bloggen og
Facebook. Linker til bedriftens nettside hvor
de nye produktene kan kjøpes vil også være
tilknyttet videoene.
8. Måling og forbedring
- Man må ha spørreundersøkelser om hvor
godt bedriften er likt i bygda og om hvilke
sosiale medier plattformer folk interreagerer
med bedriten i.
- Man må måle endringer i webtrafikken og
hvor webtrafikken kommer fra.
- Basert på målingene må man tilpasse
strategien.
