Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" w ramach projektu Foresight Obywatelski realizuje cykl spotkań dotyczących przemian we współczesnym świecie oraz ich konsekwencji dla sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej. Poruszane będą tematy globalizacji, technologii, przyszłości obywatelstwa, wartości i postaw w społeczeństwie.
17 grudnia 2009 roku odbyło się spotkanie "Obywatelska Polska 2030", na którym członkowie Zespółu Doradców Strategicznych Prezesa Rady Ministrów zaprezentowali Raport "Polska 2030".
Cykl spotkań jest częścią projektu Foresight Obywatelski, którego ogólnym celem jest stworzenie warunków do myślenia o rozwoju sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej w dłuższej perspektywie. Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" chce w ten sposób zapoczątkować proces wspólnego zastanawiania się w gronie liderów środowiska nad zmianami w otoczeniu sektora - zidentyfikować je, zastanowić się, w jaki sposób będą wpływać na jego funkcjonowanie, rozważyć jakie wyzwania ze sobą niosą. Chce zachęcić do grupowej refleksji na temat przyszłych działań i dalekosiężnych celów zarówno poszczególnych organizacji pozarządowych, jak i sektora w całości.
Projekt stanowi platformę wymiany doświadczeń, pomysłów i propozycji, dającą możliwość wspólnego namysłu dla obecnych, ale - co szczególnie ważne - także przyszłych liderów środowiska, nie tylko z Warszawy, ale także spoza niej. Foresight Obywatelski jest pierwszym tego typu projektem zogniskowanym ściśle na polskich organizacjach pozarządowych.
SISS Justyna Choroś "Zrównoważony rozwój - główne problemy" / "Sustainable de...UNDP_Poland
Szkoła Letnia Innowacji Społecznych dla pracowników i pracowaniczek Osrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej z województw: podlaskiego, lubelskiego i podkarpackiego, realizowana w ramach projektu "Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej" - 25-30 sierpnia 2012, Nasutów.
Social Innovation Summer School for Social Economy Support Centers. August 25-30, 2012
Integrated System of Support to Social Economy (EU).
CSR czyli jak pogodzić ducha wolontariatu z zarabianiem pieniędzyJan Piotr Prószyński
Dobrze zarabiać czy być wolontariuszem? A może da się pogodzić jedno i drugie? Na przykładach dużych i małych firm i ich działań CSR, pokażemy, że jest nadzieja dla ludzi, którzy nie chcą "wyrastać" z wolontariat, a nie urodzili się rentierami i muszą płacić rachunki.
Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" w ramach projektu Foresight Obywatelski realizuje cykl spotkań dotyczących przemian we współczesnym świecie oraz ich konsekwencji dla sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej. Poruszane będą tematy globalizacji, technologii, przyszłości obywatelstwa, wartości i postaw w społeczeństwie.
17 grudnia 2009 roku odbyło się spotkanie "Obywatelska Polska 2030", na którym członkowie Zespółu Doradców Strategicznych Prezesa Rady Ministrów zaprezentowali Raport "Polska 2030".
Cykl spotkań jest częścią projektu Foresight Obywatelski, którego ogólnym celem jest stworzenie warunków do myślenia o rozwoju sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej w dłuższej perspektywie. Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" chce w ten sposób zapoczątkować proces wspólnego zastanawiania się w gronie liderów środowiska nad zmianami w otoczeniu sektora - zidentyfikować je, zastanowić się, w jaki sposób będą wpływać na jego funkcjonowanie, rozważyć jakie wyzwania ze sobą niosą. Chce zachęcić do grupowej refleksji na temat przyszłych działań i dalekosiężnych celów zarówno poszczególnych organizacji pozarządowych, jak i sektora w całości.
Projekt stanowi platformę wymiany doświadczeń, pomysłów i propozycji, dającą możliwość wspólnego namysłu dla obecnych, ale - co szczególnie ważne - także przyszłych liderów środowiska, nie tylko z Warszawy, ale także spoza niej. Foresight Obywatelski jest pierwszym tego typu projektem zogniskowanym ściśle na polskich organizacjach pozarządowych.
SISS Justyna Choroś "Zrównoważony rozwój - główne problemy" / "Sustainable de...UNDP_Poland
Szkoła Letnia Innowacji Społecznych dla pracowników i pracowaniczek Osrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej z województw: podlaskiego, lubelskiego i podkarpackiego, realizowana w ramach projektu "Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej" - 25-30 sierpnia 2012, Nasutów.
Social Innovation Summer School for Social Economy Support Centers. August 25-30, 2012
Integrated System of Support to Social Economy (EU).
CSR czyli jak pogodzić ducha wolontariatu z zarabianiem pieniędzyJan Piotr Prószyński
Dobrze zarabiać czy być wolontariuszem? A może da się pogodzić jedno i drugie? Na przykładach dużych i małych firm i ich działań CSR, pokażemy, że jest nadzieja dla ludzi, którzy nie chcą "wyrastać" z wolontariat, a nie urodzili się rentierami i muszą płacić rachunki.
PBC - prezentacja dla Polskiego Klubu BiznesuPitted Cherries
Wspieramy małe i średnie firmy, bo wierzymy, że to właśnie one napędzają gospodarkę naszego kraju.
Biznes to gra zespołowa. Tak jak w sporcie - liczy się konsekwencja, wytrwałość i umiejętność współpracy.
W prezentacji dla Polish Business Club rozwinęliśmy to porównanie i przekonaliśmy właścicieli małych i średnich firm do tego, że razem mogą wygrać każde, nawet najbardziej wymagające spotkanie.
Biznes to relacje - Wykład podczas Akademii Grzegorza Turniaka 2015.08.10Grzegorz Turniak
Prowadzenie biznesu to gra zespołowa ponieważ nawiązywanie kontaktów i budowanie relacji było jest i będzie fundamentem sukcesu w biznesie. Relacje w biznesie stały się bardziej skomplikowane i burzliwe niż dawniej. Internet spowodował, że każdy ma kontakt z każdym, każde działanie jest widoczne a wieści rozchodzą się szybko. Każda firma może zyskać przewagę nad konkurentami jeśli będzie skutecznie zarządzać swoimi relacjami
Jeśli chcesz aby twoja firma opierała się głównie na rekomendacjach klientów, dostawców, partnerów strategicznych i innych osób poznaj i zacznij stosować kilka prostych zasad jak:
•tworzyć sojusze z wartościowymi partnerami
•korzystać z wiedzy, pomysłów i umiejętności szerokiego kręgu ludzi
•zmniejszać stres związany z działalnością dzięki życzliwości otaczających cię osób,
•zwiększyć zyski i wartość Twojej firmy.
Rewolucja w biznesie jest tuż za rogiem. To pewne.
Podobnie jak media społecznościowe odmieniły na zawsze media tradycyjne, tak ekonomia współpracy odmienia biznes.
Tradycyjne media jednostronnie wytwarzają i dystrybuują informacje, a ludzie są ich odbiorcami. W mediach społecznościowych to ludzie tworzą informację, dystrybuują ją i wchodzą ze sobą w interakcję.
W „tradycyjnym” biznesie firmy wytwarzają i dystrybuują produkty i usługi, które ludzie konsumują. W ekonomii współpracy firmy stają się platformami, dzięki którym to ludzie wytwarzają produkty i usługi, dystrybuują je, dodatkowo wchodząc ze sobą w interakcje.
Znacie Wikipedię, Crowdfunding, Veturilo, Blablacar, Uber czy Airbnb? To wszystko przedsięwzięcia ekonomii współpracy.
W ciągu ostatnich lat firmy oparte na podobnych modelach powstają lawinowo niemalże w każdej branży.
W ten trend włączają się aktywnie także duże firmy, takie jak General Electric, Google czy Daimler…
Media głównego nurtu, takie jak Forbes czy The Economist od dwóch lat piszą o ekonomii współpracy, jako o potencjalnej rewolucji w biznesie.
Tak jak media społecznościowe zajęły błyskawicznie i niespodziewanie znaczną część rynku, tak ekonomia współpracy w ciągu kilku lat diametralnie odmieni biznes. Rewolucyjność tego nurtu jest jednak o wiele większa, ponieważ ekonomia współpracy dotyczy praktycznie każdej branży.
Sieć Sensownego Biznesu - Michał Maciejewski
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)Agnieszka Ciesielska
CSR i wydarzenia na zielono - czyli dobre praktyki w obszarze Odpowiedzialnego Biznesu w Polsce. Case study praktyk, które sprawdziły się w różnych przedsiębiorstwach w Polsce i korporacjach na świecie. Część wydarzeń to czyste eventy z branży CSR. Zachęcam do powielania pomysłów. :-)
On March 1-2, 2016, leaders from the sports business world came together to discuss the trends and issues of the present and future across sports business at the Leaders Summit.
This is a collection of the best quotes, stats, observations, and insights from the event. [www.dsmsports.net; @njh287]
English description below.
Znów projekt uniwersytecki, ale tym razem dotyczący CSR w wybranej firmie. Ja zdecydowałem się na firmę Danone, jako lidera nie tylko polskich ale i ogólnoświatowych klasyfikacji.
Another university project - this time focused on the presentation of a practical approach to CSR from one selected company. I've selected Danone because they're a global leader in CSR. Presentation is only in polish.
Motywy działań integracyjnych gmin na wielu płaszczyznach nie ulegają zmianie. W kontekście aglomeracyjnych wyzwań miasta Poznania i ościennych
gmin, wskazać można zbiór wspólnych interesów mieszkańców, który ze względu na
występujące powiązania funkcjonalne powinien być objęty nową, integracyjną formą
zarządzania i koordynacji. Źle rozumiana konkurencja może wykluczać poszczególne
gminy i marginalizować ich znaczenie w skali regionu i kraju. W jej efekcie dotychczasowe korzyści płynące ze współpracy stracą na swym znaczeniu, co może przełożyć się na fragmentację polityki aglomeracji poznańskiej. Projekt metropolitalny
Poznania diagnozuje potrzeby aglomeracji poznańskiej, wskazuje na kierunki działań
na płaszczyźnie zbiorowego transportu publicznego, gospodarki przestrzennej, bezpieczeństwa i współpracy sektorowej. Nie zakłada jednak łączenia administracyjnego
gmin, lecz opiera się na założeniach metroplitan governance. Wskazuje i wykorzystuje model integracji na gruncie wspólnoty celów strategicznych możliwych do realizacji w ramach określonych przez ustawodawstwo krajowe i europejskie modeli
współpracy samorządów. Dzięki nowym mechanizmom dystrybucji środków unijnych w ramach polityki regionalnej – Zintegrowanym Inwestycjom Terytorialnym
– Poznań i powiat poznański zyskują argument na rzecz zacieśnienia współpracy.
Efektem integracyjnego spill over może być nowy model metropolitalnego zarządzania. Nowy rodzaj ponadgminnej, aglomeracyjnej współpracy wymaga działań
politycznych, często jednomyślności, zawiązywania koalicji wokół określonych rozwiązań, lub też budowania pakietów decyzyjnych tylko w części satysfakcjonujących
każdego z ich autorów.
Projekt Monitoring realizacji polityki senioralnej na poziomie miast finansowany jest ze środków OEG w ramach Programu Obywatele dla demokracji.\
Więcej na http://bonafides.pl/projekty/realizowane/monitoring-realizacji-polityki-senioralnej-na-poziomie-miast/
Program dla Torunia, który prezentujemy jest odpowiedzią na najważniejsze problemy w jakich znalazło się nasze miasto oraz na rzeczywiste potrzeby mieszkańców. Nie jest zbiorem niepowiązanych ze sobą pomysłów, jakie prezentują inne ugrupowania polityczne, lecz spójną strategią, która stanowi kompleksową interwencję w tkankę miejską w aspekcie społeczno-gospodarczym.
Program dla Torunia, który prezentujemy jest odpowiedzią na najważniejsze problemy w jakich znalazło się nasze miasto oraz na rzeczywiste potrzeby mieszkańców. Nie jest zbiorem niepowiązanych ze sobą pomysłów, jakie prezentują inne ugrupowania polityczne, lecz spójną strategią, która stanowi kompleksową interwencję w tkankę miejską w aspekcie społeczno-gospodarczym.
Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" w ramach projektu Foresight Obywatelski realizuje cykl spotkań dotyczących przemian we współczesnym świecie oraz ich konsekwencji dla sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej. Poruszane będą tematy globalizacji, technologii, przyszłości obywatelstwa, wartości i postaw w społeczeństwie.
17 grudnia 2009 roku odbyło się spotkanie "Obywatelska Polska 2030", na którym członkowie Zespółu Doradców Strategicznych Prezesa Rady Ministrów zaprezentowali Raport "Polska 2030".
Cykl spotkań jest częścią projektu Foresight Obywatelski, którego ogólnym celem jest stworzenie warunków do myślenia o rozwoju sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej w dłuższej perspektywie. Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" chce w ten sposób zapoczątkować proces wspólnego zastanawiania się w gronie liderów środowiska nad zmianami w otoczeniu sektora - zidentyfikować je, zastanowić się, w jaki sposób będą wpływać na jego funkcjonowanie, rozważyć jakie wyzwania ze sobą niosą. Chce zachęcić do grupowej refleksji na temat przyszłych działań i dalekosiężnych celów zarówno poszczególnych organizacji pozarządowych, jak i sektora w całości.
Projekt stanowi platformę wymiany doświadczeń, pomysłów i propozycji, dającą możliwość wspólnego namysłu dla obecnych, ale - co szczególnie ważne - także przyszłych liderów środowiska, nie tylko z Warszawy, ale także spoza niej. Foresight Obywatelski jest pierwszym tego typu projektem zogniskowanym ściśle na polskich organizacjach pozarządowych.
PBC - prezentacja dla Polskiego Klubu BiznesuPitted Cherries
Wspieramy małe i średnie firmy, bo wierzymy, że to właśnie one napędzają gospodarkę naszego kraju.
Biznes to gra zespołowa. Tak jak w sporcie - liczy się konsekwencja, wytrwałość i umiejętność współpracy.
W prezentacji dla Polish Business Club rozwinęliśmy to porównanie i przekonaliśmy właścicieli małych i średnich firm do tego, że razem mogą wygrać każde, nawet najbardziej wymagające spotkanie.
Biznes to relacje - Wykład podczas Akademii Grzegorza Turniaka 2015.08.10Grzegorz Turniak
Prowadzenie biznesu to gra zespołowa ponieważ nawiązywanie kontaktów i budowanie relacji było jest i będzie fundamentem sukcesu w biznesie. Relacje w biznesie stały się bardziej skomplikowane i burzliwe niż dawniej. Internet spowodował, że każdy ma kontakt z każdym, każde działanie jest widoczne a wieści rozchodzą się szybko. Każda firma może zyskać przewagę nad konkurentami jeśli będzie skutecznie zarządzać swoimi relacjami
Jeśli chcesz aby twoja firma opierała się głównie na rekomendacjach klientów, dostawców, partnerów strategicznych i innych osób poznaj i zacznij stosować kilka prostych zasad jak:
•tworzyć sojusze z wartościowymi partnerami
•korzystać z wiedzy, pomysłów i umiejętności szerokiego kręgu ludzi
•zmniejszać stres związany z działalnością dzięki życzliwości otaczających cię osób,
•zwiększyć zyski i wartość Twojej firmy.
Rewolucja w biznesie jest tuż za rogiem. To pewne.
Podobnie jak media społecznościowe odmieniły na zawsze media tradycyjne, tak ekonomia współpracy odmienia biznes.
Tradycyjne media jednostronnie wytwarzają i dystrybuują informacje, a ludzie są ich odbiorcami. W mediach społecznościowych to ludzie tworzą informację, dystrybuują ją i wchodzą ze sobą w interakcję.
W „tradycyjnym” biznesie firmy wytwarzają i dystrybuują produkty i usługi, które ludzie konsumują. W ekonomii współpracy firmy stają się platformami, dzięki którym to ludzie wytwarzają produkty i usługi, dystrybuują je, dodatkowo wchodząc ze sobą w interakcje.
Znacie Wikipedię, Crowdfunding, Veturilo, Blablacar, Uber czy Airbnb? To wszystko przedsięwzięcia ekonomii współpracy.
W ciągu ostatnich lat firmy oparte na podobnych modelach powstają lawinowo niemalże w każdej branży.
W ten trend włączają się aktywnie także duże firmy, takie jak General Electric, Google czy Daimler…
Media głównego nurtu, takie jak Forbes czy The Economist od dwóch lat piszą o ekonomii współpracy, jako o potencjalnej rewolucji w biznesie.
Tak jak media społecznościowe zajęły błyskawicznie i niespodziewanie znaczną część rynku, tak ekonomia współpracy w ciągu kilku lat diametralnie odmieni biznes. Rewolucyjność tego nurtu jest jednak o wiele większa, ponieważ ekonomia współpracy dotyczy praktycznie każdej branży.
Sieć Sensownego Biznesu - Michał Maciejewski
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)Agnieszka Ciesielska
CSR i wydarzenia na zielono - czyli dobre praktyki w obszarze Odpowiedzialnego Biznesu w Polsce. Case study praktyk, które sprawdziły się w różnych przedsiębiorstwach w Polsce i korporacjach na świecie. Część wydarzeń to czyste eventy z branży CSR. Zachęcam do powielania pomysłów. :-)
On March 1-2, 2016, leaders from the sports business world came together to discuss the trends and issues of the present and future across sports business at the Leaders Summit.
This is a collection of the best quotes, stats, observations, and insights from the event. [www.dsmsports.net; @njh287]
English description below.
Znów projekt uniwersytecki, ale tym razem dotyczący CSR w wybranej firmie. Ja zdecydowałem się na firmę Danone, jako lidera nie tylko polskich ale i ogólnoświatowych klasyfikacji.
Another university project - this time focused on the presentation of a practical approach to CSR from one selected company. I've selected Danone because they're a global leader in CSR. Presentation is only in polish.
Motywy działań integracyjnych gmin na wielu płaszczyznach nie ulegają zmianie. W kontekście aglomeracyjnych wyzwań miasta Poznania i ościennych
gmin, wskazać można zbiór wspólnych interesów mieszkańców, który ze względu na
występujące powiązania funkcjonalne powinien być objęty nową, integracyjną formą
zarządzania i koordynacji. Źle rozumiana konkurencja może wykluczać poszczególne
gminy i marginalizować ich znaczenie w skali regionu i kraju. W jej efekcie dotychczasowe korzyści płynące ze współpracy stracą na swym znaczeniu, co może przełożyć się na fragmentację polityki aglomeracji poznańskiej. Projekt metropolitalny
Poznania diagnozuje potrzeby aglomeracji poznańskiej, wskazuje na kierunki działań
na płaszczyźnie zbiorowego transportu publicznego, gospodarki przestrzennej, bezpieczeństwa i współpracy sektorowej. Nie zakłada jednak łączenia administracyjnego
gmin, lecz opiera się na założeniach metroplitan governance. Wskazuje i wykorzystuje model integracji na gruncie wspólnoty celów strategicznych możliwych do realizacji w ramach określonych przez ustawodawstwo krajowe i europejskie modeli
współpracy samorządów. Dzięki nowym mechanizmom dystrybucji środków unijnych w ramach polityki regionalnej – Zintegrowanym Inwestycjom Terytorialnym
– Poznań i powiat poznański zyskują argument na rzecz zacieśnienia współpracy.
Efektem integracyjnego spill over może być nowy model metropolitalnego zarządzania. Nowy rodzaj ponadgminnej, aglomeracyjnej współpracy wymaga działań
politycznych, często jednomyślności, zawiązywania koalicji wokół określonych rozwiązań, lub też budowania pakietów decyzyjnych tylko w części satysfakcjonujących
każdego z ich autorów.
Projekt Monitoring realizacji polityki senioralnej na poziomie miast finansowany jest ze środków OEG w ramach Programu Obywatele dla demokracji.\
Więcej na http://bonafides.pl/projekty/realizowane/monitoring-realizacji-polityki-senioralnej-na-poziomie-miast/
Program dla Torunia, który prezentujemy jest odpowiedzią na najważniejsze problemy w jakich znalazło się nasze miasto oraz na rzeczywiste potrzeby mieszkańców. Nie jest zbiorem niepowiązanych ze sobą pomysłów, jakie prezentują inne ugrupowania polityczne, lecz spójną strategią, która stanowi kompleksową interwencję w tkankę miejską w aspekcie społeczno-gospodarczym.
Program dla Torunia, który prezentujemy jest odpowiedzią na najważniejsze problemy w jakich znalazło się nasze miasto oraz na rzeczywiste potrzeby mieszkańców. Nie jest zbiorem niepowiązanych ze sobą pomysłów, jakie prezentują inne ugrupowania polityczne, lecz spójną strategią, która stanowi kompleksową interwencję w tkankę miejską w aspekcie społeczno-gospodarczym.
Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" w ramach projektu Foresight Obywatelski realizuje cykl spotkań dotyczących przemian we współczesnym świecie oraz ich konsekwencji dla sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej. Poruszane będą tematy globalizacji, technologii, przyszłości obywatelstwa, wartości i postaw w społeczeństwie.
17 grudnia 2009 roku odbyło się spotkanie "Obywatelska Polska 2030", na którym członkowie Zespółu Doradców Strategicznych Prezesa Rady Ministrów zaprezentowali Raport "Polska 2030".
Cykl spotkań jest częścią projektu Foresight Obywatelski, którego ogólnym celem jest stworzenie warunków do myślenia o rozwoju sektora pozarządowego i aktywności obywatelskiej w dłuższej perspektywie. Pracownia Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" chce w ten sposób zapoczątkować proces wspólnego zastanawiania się w gronie liderów środowiska nad zmianami w otoczeniu sektora - zidentyfikować je, zastanowić się, w jaki sposób będą wpływać na jego funkcjonowanie, rozważyć jakie wyzwania ze sobą niosą. Chce zachęcić do grupowej refleksji na temat przyszłych działań i dalekosiężnych celów zarówno poszczególnych organizacji pozarządowych, jak i sektora w całości.
Projekt stanowi platformę wymiany doświadczeń, pomysłów i propozycji, dającą możliwość wspólnego namysłu dla obecnych, ale - co szczególnie ważne - także przyszłych liderów środowiska, nie tylko z Warszawy, ale także spoza niej. Foresight Obywatelski jest pierwszym tego typu projektem zogniskowanym ściśle na polskich organizacjach pozarządowych.
Prezentacja raportu o rozwoju społecznym - Polska 2012 - PłockPiotr Arak
Program Seminarium:
11.00 „Krajowy Raport o Rozwoju Społecznym. Polska 2012. Rozwój regionalny i lokalny”
Kamil Wyszkowski - Dyrektor Biura Projektowego UNDP w Polsce
Piotr Arak - Koordynator projektu
11.40 ”Miejsce Płocka na polskiej i mazowieckiej mapie rozwoju społecznego (wskaźnik LHDI)”
dr Krzysztof Buczkowski - Prezes Zarządu CIFAL Płock
12.10 Dyskusja
8 maja 2013 r. (środa), godzina 11.00
Towarzystwo Naukowe Płockie
Płock, Plac Narutowicza 8
Wstęp wolny
Patrząc na długi okres, obejmujący ostatnie półwiecze oraz
następnych 35 lat, widać, iż pomijając Warszawę, wszystkie
pozostałe wielkie miasta zetkną się z momentem, od którego
rozpocznie się depopulacja. (Szukalski P., 2015, Analiza
porównawcza przemian demograficznych w Łodzi w latach
1980-2050 ze szczególnym uwzględnieniem ruchu naturalnego
oraz zmian struktury ludności według wieku). Ta autorytatywnie
stwierdzona sytuacja wymaga od odpowiedzialnych za miasta
pilnego podjęcia szerokich działań zaradczych, które przy
zmieniających się uwarunkowaniach, jakimi są współczesne
niekorzystne trendy demograficzne, pozwoliłyby zachować
z jednej strony dynamikę rozwoju, zaś z drugiej utrzymać tempo
przekształcania miast w miejsca przyjaznych człowiekowi,
dobrych warunków życia.
Similar to Mikołaj Herbst - Zrównoważony rozwój regionalny (20)
3. Rosnące zróżnicowanie jest nieuniknionym rezultatem szybkiego rozwoju Polski, którego „lokomotywami” są metropolie.
4.
5. Nowe osie nierówności Źródło: M.Smętkowski, B. Jałowiecki, G, Gorzelak. Diagnoza problemów rozwoju obszarów metropolitalnych i rekomendacja delimitacji obszarów metropolitalnych w Polsce, EUROREG UW, Warszawa 2008 Metropolie–peryferie: Polska jest ciągle krajem w niewielkim stopniu zurbanizowanym. Wśród polskich metropolii Warszawa, Poznań i Wrocław mocno pozytywnie oddziałują na dynamikę rozwoju swojego otoczenia terytorialnego. W ostatnich latach następuje wyraźna dywergencja między obszarami metropolitalnymi a terenami położonymi z dala od wielkich miast. Zróżnicowanie wewnątrz wielkich miast: Kontrasty wewnątrz wielkich miast, w tym ich aspekt terytorialny, uwidaczniają się między innymi w wynikach badań nad dochodami mieszkańców, w osiągnięciach edukacyjnych uczniów, strukturze wydatków publicznych oraz statystykach przestępczości. Źródło: A. Giza-Poleszczuk z zespołem, Kapitał Społeczny Warszawy, 2008
6.
7. W planowaniu polityki rozwojowej celowe jest przyjęcie nowego rozumienia spójności, które powinno się ujmować w kategoriach funkcjonalnych, a nie tylko odnosić do wyrównywania poziomu dochodów.
8.
9.
10. Perspektywa lokalna i obywatelska – co zależy od środowiska pozarządowego Zaufanie =>mobilizacja społeczna =>rozwój Edukacja jako podstawa dyfuzji procesów rozwojowych. Jakość lokalnej edukacji zależy od obywateli bardziej niż jakość jakiejkolwiek innej sfery usług publicznych Dyfuzja rozwoju zaczyna się od małych projektów – boiska, biblioteki, domy kultury, miejsca spotkań. Presja środowiska pozarządowego na lokalnych liderów może pomóc w priorytetyzacji celów, których lokalne środowisko nie jest w stanie osiągnąć bez pomocy z zewnątrz.