2. Основные тезисы
• Инновация, ставшая классикой.
• Новые условия: задача - делать хорошо!
• Самые яркие кейсы: что мы знаем и что нам предстоит
открыть.
3. До 2009 года
Большие социальные сети были территорией самого честного в интернет
маркетинга.
•Вирусные и «вирусные» видео
•Блоггеры
•«Агенты влияния»
4. Первые интеграции
Впервые появляется формат спецпроекта.
до
2009
Старт – лето 2008 года.
Длительность – 5 (!) месяцев.
Застраховано – 6 Млн. фото.
Посетителей промо-страницы – 3.5 Млн.
Знание бренда +14% (Москва +23%).
8. Переломный момент
Новый формат контента – появление социальных игр и рекламы в них.
2009
Старт – осень 2009 года.
Длительность – 4 (!) месяца.
Виртуальных транзакций – 10 Млн.
Уникальных клиентов – 2 Млн. человек.
Узнаваемость Банка выросла с
9% до 17%.
Без ТВ-поддержки.
11. 2011
Новые возможности интеграций
Продвижение
промо
Промо-сайт + 5 социальных приложений.
Охват – около 5 Млн. человек.
Почти 1 Млн. переходов на сайт (среднее
время пребывания 4 минуты).
Около 1.8 Млн. «фермеров».
Более 200 Млн. произведённых пачек чипсов
Lay’s с малосольными огурцами.
12. Новые возможности интеграций
Образовательные проекты
2011
В течение месяца проекта пользователи
построили около 200 000 виртуальных АЭС.
Но главное – в игре через механизм викторины пользователи могли узнать
об атоме и радиации больше.
Ежедневно на вопросы отвечало около 150 000 игроков.
Процент неправильных ответов сократился с 40 в начале проекта до 25 в
конце.
16. Залог успешной интеграции
• Охват и информируемость
• Формирование лояльности и
эмоциональной привязанности
• Глубокий контакт с аудиторией
• Новые возможности
взаимодействия (бонусы,
предметы)
• Отсутствие платы за
нововведения
• Развитие игры в новом
направлении
• Удержание интереса
аудитории
Успешная интеграция