Ricoh Academy Revisited bijeenkomst bij DSM met het thema Chaning Business Models & Innovation. Een gevarieerd programma met mooie sprekers. Sustainability & Alliances als rode draad door het programma.
Ricoh Academy Revisited bijeenkomst bij DSM met het thema Chaning Business Models & Innovation. Een gevarieerd programma met mooie sprekers. Sustainability & Alliances als rode draad door het programma.
Presentatie - Mathijs van der Kooi - Hippo User Group - 18 november 2013Myler
Waarom zijn macrotrends belangrijk in beslissingen binnen je organisaties? Hoe leer je ze te lezen? En hoe beinvloeden ze bijvoorbeeld de service ontwikkeling richting je klantgroepen en keuzes daarbinnen? Tijdens de Hippo User Group zette Mathijs van der Kooi - Marketing Manager bij Myler - de keuzes die Myler maakte uiteen en maakte duidelijk welke positie en rol techniek en software hierbinnen inneemt. Hippo is een Java gebaseerd CMS uit Nederland. Myler gebruikt sinds eind 2012 dit CMS samen met AFAS Profit als basis voor haar online architectuur.
Pro Audio & Video is een Nederlandstalig vakblad voor de beslissers, technici en professionals in audiovisuele bedrijven, bij de omroep en bij filmproductiebedrijven.
Pro Audio & Video richt zich vooral op de techniek en faciliteiten voor de creatie van bijzondere en hoogstaande audiovisuele presentaties. Het magazine brengt de beslissers en de aanbieders van professionele apparatuur, techniek en faciliteiten bij elkaar en is daarmee een ideaal medium voor deze sector.
De wereld veranderen met je reclamebureau? NO TOMATO bewijst dat het kan! Zo zorgden we de
afgelopen jaren dat 2,3 miljoen Nederlanders een gloeilamp vervingen door de Led-lamp die zij
van de Nationale Postcode Loterij kregen. Hielpen we Greenchoice aan de 300.000ste trouwe klant
– and counting – voor écht groene energie uit Nederland. En dringt onze ‘I love Mama’ campagne voor Cordaid Memisa ieder jaar het moedersterftecijfer weer een stukje verder terug.
Met nog geen tien medewerkers bewijst NO TOMATO keer op keer dat je voor het ontwikkelen én uitrollen van omnichannel campagnes niet meer nodig hebt dan een groots concept, een dedicated team en een pool betrouwbare partners. Zo kunnen we door groot te denken, fijn klein blijven. En voor onze klanten de toegankelijke, flexibele en altijd betrokken business partner zijn.
De nieuwe AV&Stage met daarin een special over lichttechniek. Ook blikken we terug op een succesvolle AV Manifestatie in Hilversum, worden de laatste nieuwtjes besproken en nog veel meer!
Presentatie - Mathijs van der Kooi - Hippo User Group - 18 november 2013Myler
Waarom zijn macrotrends belangrijk in beslissingen binnen je organisaties? Hoe leer je ze te lezen? En hoe beinvloeden ze bijvoorbeeld de service ontwikkeling richting je klantgroepen en keuzes daarbinnen? Tijdens de Hippo User Group zette Mathijs van der Kooi - Marketing Manager bij Myler - de keuzes die Myler maakte uiteen en maakte duidelijk welke positie en rol techniek en software hierbinnen inneemt. Hippo is een Java gebaseerd CMS uit Nederland. Myler gebruikt sinds eind 2012 dit CMS samen met AFAS Profit als basis voor haar online architectuur.
Pro Audio & Video is een Nederlandstalig vakblad voor de beslissers, technici en professionals in audiovisuele bedrijven, bij de omroep en bij filmproductiebedrijven.
Pro Audio & Video richt zich vooral op de techniek en faciliteiten voor de creatie van bijzondere en hoogstaande audiovisuele presentaties. Het magazine brengt de beslissers en de aanbieders van professionele apparatuur, techniek en faciliteiten bij elkaar en is daarmee een ideaal medium voor deze sector.
De wereld veranderen met je reclamebureau? NO TOMATO bewijst dat het kan! Zo zorgden we de
afgelopen jaren dat 2,3 miljoen Nederlanders een gloeilamp vervingen door de Led-lamp die zij
van de Nationale Postcode Loterij kregen. Hielpen we Greenchoice aan de 300.000ste trouwe klant
– and counting – voor écht groene energie uit Nederland. En dringt onze ‘I love Mama’ campagne voor Cordaid Memisa ieder jaar het moedersterftecijfer weer een stukje verder terug.
Met nog geen tien medewerkers bewijst NO TOMATO keer op keer dat je voor het ontwikkelen én uitrollen van omnichannel campagnes niet meer nodig hebt dan een groots concept, een dedicated team en een pool betrouwbare partners. Zo kunnen we door groot te denken, fijn klein blijven. En voor onze klanten de toegankelijke, flexibele en altijd betrokken business partner zijn.
De nieuwe AV&Stage met daarin een special over lichttechniek. Ook blikken we terug op een succesvolle AV Manifestatie in Hilversum, worden de laatste nieuwtjes besproken en nog veel meer!
Similar to Tom Van de Cruys - Opportuniteiten creëren in een schijnbaar conventionele sector (6)
Début 2016, 5 parcs d’attraction dans 5 villes de flandre se transforment en Flair jungle pour la toute première édition des Flair Games. Un concept inédit pour les femmes de 18-35 ans met en compétition 500 participantes enthousiastes qui se livrent une lutte tant ludique qu’acharnée. Un after-battle bar clôture la journée avec brio.
In het voorjaar van 2016 worden 5 parken in evenveel Vlaamse steden omgetoverd tot een ware Flair Jungle voor de allereerste editie van de Flair Games. Een gloednieuw belevingsconcept voor vrouwen van 18-35 jaar, waarbij telkens 500 enthousiastelingen het in teams tegen elkaar opnemen in actieve en ludieke battles. Een leuke après-battle bar sluit de dag af in feeststemming.
The Print Campaign Analysis by Millward Brown DigitalSanoma Belgium
The Print Campaign Analysis, a “meta-analysis “ conducted by Millward Brown, an authority in the assessment
of advertising impact, examined nearly 100 ad effectiveness studies that the advertisers themselves had
originally commissioned. Millward Brown’s report finds that print advertising results in the greatest increases
in persuasion metrics—brand favorability and purchase intent—compared to other platforms. These
advertiser-generated data also reveal that when advertisers used print magazine in combination with other
platforms, they were most successful in raising outcome metrics, leading to the conclusion that digital
platforms work best when they are connected to powerful traditional media, such as print.
What do women expect from their bank? Is there a difference between women and men in a relationship? Sanoma Pulse Banking answers these questions for Belgian Women.
Creative formulas in a magazine are ads that diverge from standard ad pages.
They can come in all forms. From a folder or glued sample to a cover ribbon or chalk paper.
Tom Van de Cruys - Opportuniteiten creëren in een schijnbaar conventionele sector
1.
2. Opportuniteiten creëren in een
schijnbaar conventionele sector
Sanoma Media Parade 2013
Lampiris – Humo
Tom Van de Cruys/Bram Vandenbroeck
3. Lampiris … even voorstellen
3
2003: Oprichting door Bruno Vanderschueren & Bruno Venanzi, een Waalse en Vlaamse ondernemer.
2005: start elektriciteitslevering
2007: start gaslevering
2011: leverancier op de Franse markt en start productie activiteiten
2012: start met isolatie activiteiten (Lampiris Isol)
2012: Lampiris wordt daarmee 3de leverancier.
2013: Lampiris Coop wordt opgericht
Vandaag leveren we elektriciteit en aardgas aan 770.000 aansluitingen
7. Lampiris… van het artisanale naar het
professionele
2003: Oprichting
2005: Flyers in de garage
2009: Agenten communiceren vnl in Luik
2010: Samen Groener ‐ TV
2011: Agency pitch – Kom en vertrek campagne
2012: Multi‐agency strategy – Testimonial campagne
2013: Belang social media/customer interaction => Community marketing
7
8. Waarom samenwerking met Humo?
Atypische, rebelse campagne enkel mogelijk met Humo als medium:
1mio lezers, 240.000 oplage
Sterke online aanwezigheid (136.000 fans op FB, 46.000 volgers Twitter)
Doel: naamsbekendheid in Vlaanderen verhogen
Doelgroep: jong, alternatief, online
Waarden campagne: humor, origineel, relevant en rebels
8
10. Actie 1 – April 2012 – context
Naamsbekendheid Lampiris in Vlaanderen:
31 % spontaan
69 % totaal
Aankondiging bevriezing energieprijzen van april tot eind 2012
Verschillende leveranciers verhogen de tarieven
Lampiris wil signaal geven en verlaagt de tarieven
10
33. Learnings Plantbare Cover
Sterke PR stunt
In DNA van Lampiris én Humo
Hoge lezersappreciatie
Verhoogt Lampiris‐likability bij Humo‐lezers
Belang communicatie naar eigen publiek (FB wedstrijd, Youtube,
communicatie naar klanten…)
33
34. Actie 2 – Januari 2013
Grote wijzigingen in energiemarkt
Hoog switchgedrag consumenten sinds april 2012
Sinds januari 2013 prijscommunicatie grote spelers
Naamsbekendheid Lampiris in Vlaanderen: stijging van 69% in
april 2012 tot 77 % in december 2012
Goed moment om atypische campagne te lanceren
Gedurfd, assertief & onverwacht/verrassend
Imagocampagne maar focus op content ipv merk Lampiris
Uitgangspunt…
Waarom verandert de vlaming niet van energieleverancier?
Gebrek aan assertiviteit en dringendheid
34
47. Learnings Grow a pair
Durven ‐ Risico nemen!
Als kleine alternatieve speler: share of voice grote spelers
behalen is onmogelijk => originaliteit
Audience Humo en Lampiris complementair
Multi‐channel approach werkt
Gezamenlijke campagne medium‐adverteerder werkt
Belang van werken op earned/owned/paid media
47