Intervención de Milan Prodanovic, Fundación IMDEA Energía, en el marco de la jornada técnica Smartgrids - The making of en colaboración con IMDEA.
3 de noviembre de 2010
Assessment of Markets for Frequency and Voltage Control Ancillary ServicesLeonardo ENERGY
All users of an electrical power system expect that the frequency and voltages are maintained within acceptable boundaries at all times. Some participants, mainly generating units, provide the necessary frequency and voltage control services, called ancillary services. Since these participants are entitled to receive a payment for the services provided, markets for ancillary services have been developed along with the liberalisation of electricity markets. However, current arrangements vary widely from a power system to another.
This thesis provides a comprehensive assessment of markets for frequency and voltage control ancillary services along three axes: (a) defining the needs for frequency and voltages, as well as specifying the ancillary services that can fulfil these needs; (b) assessing the cost of ancillary services for a producer; and (c) discussing the market design of an efficient procurement of ancillary services.
Such a comprehensive assessment exhibits several advantages: (a) stakeholders can quickly grasp the issues related to ancillary services; (b) participants benefit from a standardised method to assess their system; (c) solutions are proposed to improve current arrangements; and (d) theoretical limitations that need future work are identified.
Assessment of Markets for Frequency and Voltage Control Ancillary ServicesLeonardo ENERGY
All users of an electrical power system expect that the frequency and voltages are maintained within acceptable boundaries at all times. Some participants, mainly generating units, provide the necessary frequency and voltage control services, called ancillary services. Since these participants are entitled to receive a payment for the services provided, markets for ancillary services have been developed along with the liberalisation of electricity markets. However, current arrangements vary widely from a power system to another.
This thesis provides a comprehensive assessment of markets for frequency and voltage control ancillary services along three axes: (a) defining the needs for frequency and voltages, as well as specifying the ancillary services that can fulfil these needs; (b) assessing the cost of ancillary services for a producer; and (c) discussing the market design of an efficient procurement of ancillary services.
Such a comprehensive assessment exhibits several advantages: (a) stakeholders can quickly grasp the issues related to ancillary services; (b) participants benefit from a standardised method to assess their system; (c) solutions are proposed to improve current arrangements; and (d) theoretical limitations that need future work are identified.
Los retos que en materia tecnológica plantea el nuevo marco legislativo (LACSP, LOPD, Directiva de Servicios, etc) hacen necesario un nuevo planteamiento en el funcionamiento de las administraciones públicas, que obliga a modificar estructuras y procesos en un entorno poco acostumbrado a los cambios. La estrategia a seguir debe ir dirigida hacia la concepción de una administración más transparente, eficaz y participativa. La Diputación de Málaga, en su doble papel de administración pública por un lado, y en el del apoyo a los municipios de la provincia por otro, plantea una estrategia tecnológica basada en software libre que debe permitir que las adaptaciones necesarias sean posibles y sostenibles, facilitando el cambio necesario.
Ponencia de Fernando Marina, Jefe del Servicio de Informática en Diputación de Málaga
18_03_2010
Intervención de Guillermo Robles Muñoz, Universidad Carlos III, en el marco de la jornada técnica en colaboración con IMDEA Smartgrids - the making of.
3 de noviembre de 2010
http://www.eoi.es/portal/guest/eventos?EOI_id_evento=1296
EOi · 11/07/2012 · http://a.eoi.es/oi
Estudio de viabilidad, selección de ubicación y diseño de un parque eólico en Chile, es un proyecto de los alumnos del Master en Energías Renovables y Mercado Energético (MERME) (Madrid)
Elena Arboleya López
Elena Poza Santana
Jorge André Lewis Urízar
Mar Fandiño Pardavila
Los retos que en materia tecnológica plantea el nuevo marco legislativo (LACSP, LOPD, Directiva de Servicios, etc) hacen necesario un nuevo planteamiento en el funcionamiento de las administraciones públicas, que obliga a modificar estructuras y procesos en un entorno poco acostumbrado a los cambios. La estrategia a seguir debe ir dirigida hacia la concepción de una administración más transparente, eficaz y participativa. La Diputación de Málaga, en su doble papel de administración pública por un lado, y en el del apoyo a los municipios de la provincia por otro, plantea una estrategia tecnológica basada en software libre que debe permitir que las adaptaciones necesarias sean posibles y sostenibles, facilitando el cambio necesario.
Ponencia de Fernando Marina, Jefe del Servicio de Informática en Diputación de Málaga
18_03_2010
Intervención de Guillermo Robles Muñoz, Universidad Carlos III, en el marco de la jornada técnica en colaboración con IMDEA Smartgrids - the making of.
3 de noviembre de 2010
http://www.eoi.es/portal/guest/eventos?EOI_id_evento=1296
EOi · 11/07/2012 · http://a.eoi.es/oi
Estudio de viabilidad, selección de ubicación y diseño de un parque eólico en Chile, es un proyecto de los alumnos del Master en Energías Renovables y Mercado Energético (MERME) (Madrid)
Elena Arboleya López
Elena Poza Santana
Jorge André Lewis Urízar
Mar Fandiño Pardavila
Intervención de Susana Bañares, Red Eléctrica, en el marco de la jornada técnica Smartgrids - the making of.
3 de noviembre de 2010
http://www.eoi.es/portal/guest/eventos?EOI_id_evento=1296
EOI · 31/02/2012 · http://a.eoi.es/33uc
El Programa Energía Inteligente para Europa (EIE) es un programa no tecnológico cuya finalidad es la puesta en práctica de políticas y objetivos de la UE, y la creación de medios e instrumentos que promuevan la eficiencia energética y las energías renovables. El Programa EIE incluye los elementos necesarios para la mejora de la sostenibilidad energética, el desarrollo de ciudades y regiones, así como la preparación de las medidas legislativas necesarias para alcanzar los objetivos Europeos. Desde 2003, este programa ha otorgado financiación a más de 500 proyectos europeos en los sectores de edificios, industria, transporte, energías renovables, ciudades, sensibilización del ciudadano, formación, etc.
En la jornada se analizan los puntos clave del programa de trabajo para este año y se presentan casos de éxito españoles de la convocatoria del año anterior.
El Plan Nacional de Competencias Digitales persigue dar respuesta a retos como el riesgo de exclusión digital de colectivos, la brecha de género en el acceso a las competencias digitales, falta de digitalización en el entorno educativo y formativo, la escasez de especialistas TIC y el desajuste entre oferta y demanda de capacidades.
ACTIVA Industria 4.0 es un programa de asesoramiento especializado y personalizado, realizado por consultoras acreditadas y con experiencia en implantación de proyectos de Industria 4.0 que se realiza con la metodología desarrollada por la Secretaría General de Industria y de la PYME. Este programa permite a las empresas disponer de un diagnóstico de situación y de un plan de transformación que identifique los habilitadores digitales necesarios en ese proceso de transformación y establezca la hoja de ruta para su implantación. El asesoramiento se complementa con talleres demostrativos sobre tecnologías habilitadoras.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autor: Sergio Gonzalo FEGA
www.eoi.es
Martes 21 de mayo de 2024.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autora: Maite Ambrós MAPA.
www.eoi.ees
21 de mayo de 2024
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autor: Juan Pedro Romero Trueba MAPA
www.eoi.es
Martes 21 de mayo de 2024.
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
Pablo Fernández, Departamento de Sostenibilidad, Calidad, e Innovación · Cooperativas Agro-alimentarias de España
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Juan Pedro Romero Trueba, Jefe de Área de Formación y Tecnología.
Subdirección General de Innovación y Digitalización.
DG de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria.
Miércoles 20 de marzo de 2024.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Maite Ambrós Mendioroz
Subdirectora de Innovación y Digitalización.
DG de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria
Miércoles 20 de Marzo de 2024
Discurso de Eva Curto, directora de proyectos internacionales de EOI Escuela de Organización Industrial, tras recibir el European Enterprise Promotion Awards por el Programa The Break financiado con Fondos Europeos.
Autor: Miguel Sánchez Galindo, EOI
@msgalindo
Contenido:
1. Objetivos
2. Generación Digital Pyme
3. Generación Digital Agentes del Cambio
Programa de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (SEDIA) que va a permitir que, al menos, 15.000 pequeñas y medianas empresas puedan incorporar a un experto para apoyar la transformación digital de su negocio. Esta iniciativa se enmarca en el Plan de Digitalización de Pymes 2021-2025 que, a su vez, forma parte de la Agenda España Digital 2025.
El propósito del programa es ayudar a las PYMEs con el objetivo de impulsar su proceso de transformación digital, subvencionando parcialmente la contratación de profesionales denominados “Agentes del Cambio”.
La cuantía total de la ayuda es de 20.000 euros durante un máximo de 20 meses consecutivos a contar desde la formalización del contrato, siendo el importe máximo mensual de 1.000 euros.
El plazo de admisión de solicitudes se abrirá el día 25/04/2023
Autora: María de Miguel de Santos, subdirectora general de Talento y Emprendimiento Digital
Secretaría General de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (MINECO)
La agenda España Digital 2026 es la hoja de ruta para la transformación digital del país, una estrategia para aprovechar las nuevas tecnologías y lograr un crecimiento económico más intenso y sostenido, con mayor productividad y que contribuya a la cohesión social y territorial, aportando prosperidad y bienestar a todos los ciudadanos.
Por su parte, el Plan Nacional de Competencias Digitales actúa como hoja de ruta para identificar las medidas pertinentes que aseguren que toda la ciudadanía cuenta con las herramientas necesarias para adquirir y desarrollar competencias digitales, en un contexto de transición dual digital y verde.
- Adhesión de Entidades
- Iniciativas D
- Cuestionario de
Autodiagnóstico
Intervención de Formación. Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización.
Subdirección General de Innovación y Digitalización.
Dirección General de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria.
Plan Nacional de Desarrollo Rural - PNDR
Estrategia de Digitalización del Sector Agroalimentario,
Forestal y del Medio Rural.
Maite Ambrós Mendioroz, secretaria general de Innovación y Digitalización.
14 febrero 2022
La Gestión de la Diversidad se ha consolidado como un área de interés en el contexto de la gestión de empresa en los últimos 15 años. Inicialmente surgida en las grandes empresas de Estados Unidos como respuesta a los movimientos por los derechos civiles, el interés por la temática se ha extendido a Europa, sobre todo por las iniciativas institucionales promovidas desde la Comisión Europea. La globalización, las migraciones, la incorporación de la mujer al mundo laboral o el
reconocimiento de los derechos de minorías entre otros factores, han dado lugar a sociedades y a organizaciones cada vez más heterogéneas.
Resumen del webinar Tecnología para alimentar el mundo por Alberto Oikawa* emitido el 27 de abril de 2020.
El director del Master en Big Data de EOI muestra una perspectiva global tecnológica basada en el aumento del flujo de datos, las nuevas técnicas para su análisis y sus aplicaciones para afrontar los retos que se presentan a nivel global en el sector agroalimentario, imprescindible para la supervivencia humana.
Oikawa analiza el sector de la agroalimentación en base a los nuevos avances dirigidos a la creación y análisis de datos para optimizar las prácticas agrícolas. Para ello. aborda la tecnología aplicada a la agroalimentación a través de casos de uso, ejemplos de maquinaria y de la situación global del mercado.
*Chief Tecnology Officer (CTO) en Hispatec Analytics.
Director del Master en Big Data en EOI
More from EOI Escuela de Organización Industrial (20)
2. Introduction
Mission of IMDEA Energy is to promote renewable and clean energy technologies
Formed of six research units:
Thermo-Chemical (production of sustainable fuels, CO2 confinement and valorisation)
Bio-Chemical (production of sustainable fuels, CO2 confinement and valorisation)
Electrochemical (energy storage, development of systems with enhanced efficiency)
High Temperature Processes (solar energy, energy storage)
Energy Systems Analysis (CO2 confinement and valorisation, life-cycle analysis)
Electrical Processes (Smart management of networks, renewable energy, energy storage)
Collaboration with other IMDEA institutes
Research objectives of Electrical Processes Unit
Development of Smart management techniques for future power networks
Active demand side management and energy efficiency improvement
Management of energy storage devices across the network
Electric vehicles
Key technologies
ICT
Power electronics
Embedded RT control systems
3. SmartGrids
“A SmartGrid is an electricity network that can intelligently integrate the actions
of all users connected to it - generators, consumers and those that do both – in
order to efficiently deliver sustainable, economic and secure electricity supplies.”
IMDEA Energy
EU Deployment Priorities for SmartGrids
4. SmartGrids
According to Strategic Deployment Document of European
Technology Platform, Key Challenges for SmartGrids are:
Strengthening the grid – ensuring transmission capacity
Moving offshore
Developing decentralized architectures
Communications – allowing RT operating and trading
Active demand side – all consumers play an active role
Integrating intermittent generation
Enhanced intelligence of generation, demand and the grid
Capturing the benefits of DG and storage
Preparing for electric vehicles
5. SmartGrids
According to Strategic Deployment Document of European
Technology Platform, Key Challenges for SmartGrids are:
Strengthening the grid – ensuring transmission capacity
Moving offshore
Developing decentralized architectures
Communications – allowing RT operating and trading
Active demand side – all consumers play an active role
Integrating intermittent generation
Enhanced intelligence of generation, demand and the grid
Capturing the benefits of DG and storage
Preparing for electric vehicles
6. Distribution Networks
WAN
CONTROL
Bus 10
PG5,QG5 Load 10
G
PL10,QL10
Gen 10 Bus 9
Load 9
SW4-10
PL9,QL9 SW3-9
Feeder 1 SW1 SW2 Feeder 2
PF1,QF1 PF2,QF2
Tr 1 Tr 4
Bus 1 Bus 2 Bus 3 Bus 4
Load 2 Load 3 Load 4
SW1-2
PL2,QL2 PL3,QL3 PL4,QL4
Bus 6 Bus 5
Load 6 Load 5
PL6,QL6 PL5,QL5
SW7-5
Conventional distribution networks:
Bus 7 Unidirectional power flows
Load 7
SW6-7 Limited number of generators
PL7,QL7
Passive loads
Bus 8
No active control, only reactive
(protection) functions
Voltage levels and power flows easily
Tr 8 maintained by open-loop control
Feeder 3
PF3,QF3 SW3
Limited measurement and control
required
7. Distribution Networks
WAN
CONTROL
Bus 10
PG5,QG5 Load 10
G
PL10,QL10
Gen 10 Bus 9
Load 9
SW4-10
PL9,QL9 SW3-9
Feeder 1 SW1 SW2 Feeder 2
PF1,QF1 PF2,QF2
Tr 1 Tr 4
Bus 1 Bus 2 Bus 3 Bus 4
Load 2 PG3,QG3 Load 3 Load 4
SW1-2
G
PL2,QL2 PL3,QL3 PL4,QL4
PE,QE AC Gen 3
DC
Bus 6 Bus 5
Load 6 Load 5
Energy storage
PL6,QL6 PL5,QL5
SW7-5
Bus 7
Load 7 Networks with DGs and active loads and:
SW6-7
PL7,QL7
Bidirectional power flows
Line congestion problems
Bus 8
PG8,QG8 Voltage excursions
G Protection issues
Gen 8
Tr 8 Only limited measurement and control
Feeder 3 provided
PF3,QF3 SW3
Limited use of energy storage
8. Distribution Networks
WAN
CONTROL
Bus 10
Fragment 1 PG5,QG5 Load 10
G
PL10,QL10
Gen 10 Bus 9
MU
Load 9
SW4-10
PL9,QL9 SW3-9
MU
Feeder 1 SW1 SW2 Feeder 2
PF1,QF1 PF2,QF2
Tr 1 Tr 4
Bus 1 Bus 2 Bus 3 Bus 4
Load 2 PG3,QG3 Load 3 Load 4
SW1-2
G
PL2,QL2 PL3,QL3 PL4,QL4
PE,QE AC Gen 3
DC
Bus 6 Bus 5
Fragment 2
Load 6 Load 5
Energy storage
PL6,QL6 PL5,QL5
SW7-5
Bus 7
Load 7
Future distribution networks: SW6-7 Future distribution networks:
PL7,QL7
Fragmented networks RT measurements and control
MU
Bus 8 available
Various generators connected PG8,QG8
Fragment 3 RT Active and reactive control
Active demand management and G
and protection functions
Smart loads Gen 8
Tr 8 RT arbitration for the resources
Large scale and aggregated Feeder 3
energy storage devices deployed PF3,QF3 SW3
RT energy trading between the
new entities in the network
9. Distribution Networks
Research Objectives
Devising algorithms for flexible real-time management of networks
Integration of distributed generation
Medium level generation 1MW-100MW
Aggregated small scale generation
Integration of large scale energy storage elements
Reversible hydro, electrochemical, mechanical
Aggregated storage such as electric vehicles
Decentralised management functions
Active demand side management
More efficient use of installed network capacity
Real-time energy trading
Real-time active and reactive network control
Network modelling assuming RT active management
Developing scenarios for fragmented use of distribution networks
10. Smart Energy Consumption
Small Networks, Microgrids, Smart Buildings and Residential Loads
Real-time demand side management and control
Advanced measurement and load prediction
Ability to control and limit consumption (Smart Appliances)
Energy efficiency improvement
Integration of local and on-site generation
Renewable energy (solar, wind, geo-thermal)
Gas micro-turbines, diesel generators, CHP
Integration and management of energy storage elements
Electrochemical (batteries, capacitor banks, fuel-cells)
Exploiting the effects of thermal capacitance
Security of supply
Real-time energy trading
11. Smart Energy Consumption
A conventional microgrid:
Only few generators and loads
Islanded or grid-connected
With or without energy storage
elements
12. Smart Energy Consumption
Smart microgrids:
Smart load controls and times
energy consumption
A consumer can also store energy
and act as a generator too!
Smart Generators benefit from
embedded energy storage
Network energy storage elements
13. Smart Energy Consumption
Network management:
RT measurement and control
Improved energy efficiency
Improved security of supply
RT energy trading between the
entities in and out of the microgrid
Control Room NETWORK
MANAGER
MU
MU
MU
14. Electric Vehicles
Recharging Station - Provider Green Recharging Station - provider SuperGreen
MU MU
Usage patterns and scenarios:
Vehicles require recharging
More than 90% of all vehicles stationary
at any time
New entities in the network
An example of service based approach
Car owner options
Choosing the recharging station
Recharging only
NETWORK Fast charging
MANAGER
Power Network
Timed charging
Car owner services
Energy storage
Recharging station functions
Recharging Station - Provider Green Energy management
AC P,Q Optimisation of energy cost
MU
DC Recharging station services
Fast charging
Network energy storage
P1 P2 P3
Reactive power control
DC DC DC Emergency power supply
DC DC DC
Energy trading
Network manager services
Energy trading
Energy storage
Energy transfer
15. Electric Vehicles
Investigating the impact of electric vehicle connection
Network reinforcement
Benefits analysis
Development of recharging points and station
Devising scenarios and usage patterns for vehicle recharging
Using car batteries as an aggregated energy storage
Providing service based solutions for:
Battery charging
Reactive power control
Emergency power
Demand side management
RT energy trading
Battery and supercapacitor technologies
Investigating static and dynamic properties
Life-cycle analysis
16. Electrical Processes Lab
Various IT equipment (PCs, routers)
Network sensors (voltage, current, etc.)
Ambient sensors (temperature, insolation, wind-speed)
Distribution level automation (tele-controlled switchgear)
Various energy source models (gas, solar, wind, fuel-cells)
Energy storage elements (batteries, capacitors, fly-wheels)
Various power converters (DC/DC, AC/DC, DC/AC)
Distribution network impedance
Flexible controller development and programming platforms
18. Concluding Remarks
SmartGrids will provide flexible, real-time management of the
energy balance in the networks
A number of new entities (smart loads, generators and storage)
will be able to connect and offer their services in the energy
market
Network optimisation targets can be easily changed according to
the market and economic conditions
New, real-time, Smart energy management algorithms are
needed and should be deployed in all levels of power networks