SlideShare a Scribd company logo
!
Ηµέρες Δηµιουργικότητας @ Public
2ο Ựư̆ửỰρửστư̆₫ό ựρữửστήρư̆
27 ỡ₫τωỮρίου 2015
Facilitator/Coach: Niki Anandi Koulouri
Ηµέρες Δηµιουργικότητας
Τρία δίωρα διαδραστικά εργαστήρια για τη δηµιουργικότητα µε τη µέθοδο
του Austin Kleon. Ο Κleon είναι ένας συγγραφέας που ζωγραφίζει.
Βιβλιογραφία
Κλέψε Σαν Καλλιτέχνης – Η µέθοδος
Σε ποιούς απευθύνεται
Σε όσους επιθυµούν να αξιοποιούν
τα ταλέντα τους και ζουν µια
γεµάτη και δηµιουργική ζωή
Δοµή εργαστηρίου
²  Εισηγήσεις σχετικά µε τη
Δηµιουργικότητα από τα βιβλία του
Austin Kleon
²  Ασκήσεις από τη Μέθοδο του
Austin Kleon
²  Διάδραση µε το κοινό
Γιατί εργαστήρι ...
‘Εάν προσέχουµε, συγκρατούµε κατά
προσέγγιση:
10% από αυτά που διαβάζουµε 20% από
αυτά που ακούµε
30% από αυτά που βλέπουµε
50% από αυτά που βλέπουµε και ακούµε
ταυτόχρονα
80% από αυτά που λέµε
90% από αυτά που λέµε, ενώ ταυτόχρονα
εκτελούµε πράξεις που απαιτούν σκέψη και
στις οποίες εµπλεκόµαστε ενεργητικά.’
Roger Muchielli: «Les méthods actives
dans la pédagogie des adultes»
1ο εργαστήρι
²  Εισαγωγή από το ‘Κλέψε σαν
καλλιτέχνης’
²  Ενότητα : Κλέψε σαν
καλλιτέχνης (Κλέψε σαν
καλλιτέχνης)
²  Ενότητα : Μην περιµένεις να
βρεις τον εαυτό σου για να
ξεκινήσεις (Κλέψε σαν
καλλιτέχνης)
²  Ανακεφαλαίωση - Κλείσιµο
2ο εργαστήρι
²  Ενότητα: Το µυστικό κάνε καλή
δουλειά και µοιράσου τη µε τον
κόσµο (Κλέψε σαν καλλιτέχνης)
²  Ενότητα: Δηµιουργικότητα
σηµαίνει αφαίρεση (Κλέψε σαν
καλλιτέχνης)
²  Ανακεφαλαίωση - Κλείσιµο
Μερικές απο τις ιδέες του Austin Kleon
²  Tίποτα δεν είναι πρωτότυπο, για αυτό αγάπησε τις επιρροές σου.
²  Γίνε καλύτερος παρατηρώντας τις δουλειές του άλλου.
²  Συνέθεσε διαφορετικά στοιχεία.
²  Φαντάσου το δικό σου µονοπάτι.
²  Ακολούθησε τα δικά σου ενδιαφέροντα, όπου κι αν σε πηγαίνουν.
²  Αυτό που ονοµάζεις σήµερα χόµπι, µια µέρα µπορεί να γίνει η δουλειά της ζωής σου.
²  Ξέχνα το παλιό κλισέ που λέει ‘γράψε για ό,το γνωρίζεις καλά’. Αντί γι’ αυτό, γράψε το
βιβλίο που θέλεις να διαβάσεις, φτιάξε την ταινία που θέλεις να δεις.
²  Ρίσκαρε να είσαι βαρετός στην καθηµερινότητά σου, ώστε να είσαι τολµηρός στο πνεύµα
και στη δουλειά σου.
Εργασία σε µικρές οµάδες
²  Μια κουκίδα σε µια σελίδα ... µέχρι
να σας έρθει µια ιδέα ...
Εργασία σε µικρές οµάδες
²  1 + 1 = 3
Μην περιµένεις να βρεις τον εαυτό σου για να
ξεκινήσεις
²  Κάνε πράγµατα και µάθε τον εαυτό σου
²  Κάνε τον σπουδαίο µέχρι να γίνεις
²  Άρχισε να αντιγράφεις
²  Η αποµίµηση δεν είναι κολακευτική (καλή και κακή κλοπή)
Κάνε πράγµατα και µάθε τον εαυτό σου
‘Κάνε τον σπουδαίο µέχρι να γίνεις’
‘Κάνε τον σπουδαίο µέχρι να γίνεις’
Άρχισε να αντιγράφεις
Η αποµίµηση δεν είναι κολακευτική
Ερωτήσεις;
Εργασία µε τον εαυτό
Περιέγραψε τι κάνεις µε προτάσεις
των 6 λέξεων.
Το µυστικό: Κάνε καλή δουλειά και µοιράσου τη
µε κόσµο
²  Η αφάνεια είναι καλή όταν ξεκινάς
²  Η όχι-και-τόσο-µυστική συνταγή
Η αφάνεια είναι καλή όταν ξεκινάς
‘Απόλαυσε την αφάνειά σου όσο
κρατήσει.
Χρησιµοποίησέ την.
Austin Kleon
Η όχι-και-τόσο-µυστική συνταγή
²  Κάνε καλή δουλειά και µοιράσου τη
µε κόσµο ...
²  Μια διαδικασία – δύο βήµατα ...
Η ζωή ενός πρότζεκτ*
Μοίρασε τις τελείες σου αλλά µην τις ενώσεις
²  Δεν χρειάζεται να µοιράζεσαι τα πάντα
²  Δείξε µόνο ένα δείγµα απ΄ότι κάνεις – ένα σχέδιο ή προσχέδιο
²  Δείξε µια µικρή πρόοδο των εργασιών σου
²  Σκέψου τι έχεις που θα ήταν χρήσιµο σε άλλους
²  Μοιράσου µια συµβουλή πάνω στη διαδικασία της δουλειάς ή
ένα link ή ένα άρθρο ή ένα βιβλίο
²  Έχεις τον έλεγχο σε ότι µοιράζεσαι ...
Δηµιουργικότητα σηµαίνει αφαίρεση
²  Επίλεξε τι θα αφήσεις έξω
²  Η ιδέα ότι µπορείς να κάνεις τα
πάντα είναι τροµακτική
²  Οι σωστοί περιορισµοί µπορεί να σε
οδηγήσουν στην καλύτερη δουλειά
σου
Δηµιουργικότητα σηµαίνει αφαίρεση
‘Λέγοντας στον εαυτό σου ότι
έχεις όλο τον χρόνο στον κόσµο,
όλα τα λεφτά του κόσµου και
όλα τα χρώµατα της παλέτας, ό,τι
θες ...
Απλώς σκοτώνεις τη δηµιουργικότητα’.
Τζακ Γουάιτ – µουσικός, παραγωγός
Ερωτήσεις;
Εργασία µε τον εαυτό - 4
² Τι φοβάµαι ...
Εργασία µε τον εαυτό - 5
² Τι µε ενθουσιάζει, τι µε
στραγγίζει ...
Κλείσιµο εργαστηρίου
Εργασία µε τον εαυτό
² Τρία πράγµατα που έµαθα
σήµερα / που κατανόησα για
µένα
² Τι θα κάνω διαφορετικά; - 3
στόχοι
² Πως θα θέσω σε εφαρµογή τους
στόχους;
² Ποιούς πόρους θα αξιοποιήσω;
Οι συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικά
ανθρώπων
‘Οι αναλφάβητοι του 21ου αιώνα,
δεν θα είναι αυτοί που δεν µπορούν
να διαβάσουν και να γράψουν, αλλά
αυτοί που δεν µπορούν να µάθουν,
να ξε-µάθουν και να ξαναµάθουν’.
Alvin Toffler
Οι συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικά
ανθρώπων
‘Kανένα παιδί δεν µαθαίνει
ποδήλατο σε σεµινάριο’
David Sandler
Οι συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικά
ανθρώπων
‘Η µάθηση ορίζεται ως
αλλαγή συµπεριφοράς.
Μέχρι να αναλάβετε
δράση και να
χρησιµοποιείτε τη γνώση
δεν έχετε µάθει τίποτα.’
Don Schula & Ken
Blanchard
Niki Anandi Koulouri

More Related Content

Viewers also liked

CIO Strategies 2008
CIO Strategies 2008CIO Strategies 2008
CIO Strategies 2008
Dr. Jimmy Schwarzkopf
 
Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies
Niki Anandi Koulouri
 
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
Niki Anandi Koulouri
 
Spiritual Intelligence Scale
Spiritual Intelligence Scale Spiritual Intelligence Scale
Spiritual Intelligence Scale
institute of Business management and Research
 
Spiritual Intelligence - SQ and Leadership
Spiritual Intelligence - SQ and LeadershipSpiritual Intelligence - SQ and Leadership
Spiritual Intelligence - SQ and Leadership
Niki Anandi Koulouri
 
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην 07.06.15
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην   07.06.15η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην   07.06.15
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην 07.06.15
Niki Anandi Koulouri
 

Viewers also liked (6)

CIO Strategies 2008
CIO Strategies 2008CIO Strategies 2008
CIO Strategies 2008
 
Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies Resilience and Change Management Strategies
Resilience and Change Management Strategies
 
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
The Art and Craft of Resilience - Speech 27.11.15
 
Spiritual Intelligence Scale
Spiritual Intelligence Scale Spiritual Intelligence Scale
Spiritual Intelligence Scale
 
Spiritual Intelligence - SQ and Leadership
Spiritual Intelligence - SQ and LeadershipSpiritual Intelligence - SQ and Leadership
Spiritual Intelligence - SQ and Leadership
 
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην 07.06.15
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην   07.06.15η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην   07.06.15
η τέχνη του διαλογισμού @ ευ ζην 07.06.15
 

More from Niki Anandi Koulouri

Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdfVision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
Niki Anandi Koulouri
 
Creating a life of meaning, purpose and outstanding results
Creating a life of meaning, purpose and outstanding resultsCreating a life of meaning, purpose and outstanding results
Creating a life of meaning, purpose and outstanding results
Niki Anandi Koulouri
 
Compassionate Leadership
Compassionate LeadershipCompassionate Leadership
Compassionate Leadership
Niki Anandi Koulouri
 
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
Niki Anandi Koulouri
 
Compassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership SkillCompassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership Skill
Niki Anandi Koulouri
 
Habits Challenge! speech
Habits Challenge! speechHabits Challenge! speech
Habits Challenge! speech
Niki Anandi Koulouri
 
Goals, Outcomes and the Power of Habit - Online 2-hour lab 10.12.20
Goals, Outcomes and the Power of Habit - Online 2-hour lab 10.12.20Goals, Outcomes and the Power of Habit - Online 2-hour lab 10.12.20
Goals, Outcomes and the Power of Habit - Online 2-hour lab 10.12.20
Niki Anandi Koulouri
 
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
Niki Anandi Koulouri
 
Adaptability: An essential leadership skill
Adaptability: An essential leadership skillAdaptability: An essential leadership skill
Adaptability: An essential leadership skill
Niki Anandi Koulouri
 
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Niki Anandi Koulouri
 
Goals, outcomes and the power of habit
Goals, outcomes and the power of habitGoals, outcomes and the power of habit
Goals, outcomes and the power of habit
Niki Anandi Koulouri
 
Adaptability: An Essential Leadership Skill
Adaptability: An Essential Leadership Skill Adaptability: An Essential Leadership Skill
Adaptability: An Essential Leadership Skill
Niki Anandi Koulouri
 
culture and organizational change - important insights from Edgar Schein
culture and organizational change - important insights from Edgar Scheinculture and organizational change - important insights from Edgar Schein
culture and organizational change - important insights from Edgar Schein
Niki Anandi Koulouri
 
Defining my values | 4people matters 2015
Defining my values | 4people matters 2015Defining my values | 4people matters 2015
Defining my values | 4people matters 2015
Niki Anandi Koulouri
 
Emotional Intelligence @workplace
Emotional Intelligence @workplace  Emotional Intelligence @workplace
Emotional Intelligence @workplace
Niki Anandi Koulouri
 
The 5 most important questions for your business
The 5 most important questions for your business The 5 most important questions for your business
The 5 most important questions for your business
Niki Anandi Koulouri
 
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
Niki Anandi Koulouri
 
Από το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό Εργαστήρι
Από το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό ΕργαστήριΑπό το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό Εργαστήρι
Από το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό Εργαστήρι
Niki Anandi Koulouri
 
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
Niki Anandi Koulouri
 
From Failure to Success - Life is Beta
From Failure to Success - Life is Beta From Failure to Success - Life is Beta
From Failure to Success - Life is Beta
Niki Anandi Koulouri
 

More from Niki Anandi Koulouri (20)

Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdfVision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
Vision Based Coaching-EMCC CY Knowledge Meeting 28.05.24.pdf
 
Creating a life of meaning, purpose and outstanding results
Creating a life of meaning, purpose and outstanding resultsCreating a life of meaning, purpose and outstanding results
Creating a life of meaning, purpose and outstanding results
 
Compassionate Leadership
Compassionate LeadershipCompassionate Leadership
Compassionate Leadership
 
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
Wellbeing leads to significant results for the people, the organization, and ...
 
Compassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership SkillCompassion: A Vital Leadership Skill
Compassion: A Vital Leadership Skill
 
Habits Challenge! speech
Habits Challenge! speechHabits Challenge! speech
Habits Challenge! speech
 
Goals, Outcomes and the Power of Habit - Online 2-hour lab 10.12.20
Goals, Outcomes and the Power of Habit - Online 2-hour lab 10.12.20Goals, Outcomes and the Power of Habit - Online 2-hour lab 10.12.20
Goals, Outcomes and the Power of Habit - Online 2-hour lab 10.12.20
 
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
Creativity - Online 2h Lab - 26.11.20
 
Adaptability: An essential leadership skill
Adaptability: An essential leadership skillAdaptability: An essential leadership skill
Adaptability: An essential leadership skill
 
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
Online Open Seminar - Resilience plus Stress management 04.20
 
Goals, outcomes and the power of habit
Goals, outcomes and the power of habitGoals, outcomes and the power of habit
Goals, outcomes and the power of habit
 
Adaptability: An Essential Leadership Skill
Adaptability: An Essential Leadership Skill Adaptability: An Essential Leadership Skill
Adaptability: An Essential Leadership Skill
 
culture and organizational change - important insights from Edgar Schein
culture and organizational change - important insights from Edgar Scheinculture and organizational change - important insights from Edgar Schein
culture and organizational change - important insights from Edgar Schein
 
Defining my values | 4people matters 2015
Defining my values | 4people matters 2015Defining my values | 4people matters 2015
Defining my values | 4people matters 2015
 
Emotional Intelligence @workplace
Emotional Intelligence @workplace  Emotional Intelligence @workplace
Emotional Intelligence @workplace
 
The 5 most important questions for your business
The 5 most important questions for your business The 5 most important questions for your business
The 5 most important questions for your business
 
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
Crafting your empowering mission statement - How would you like to be remembe...
 
Από το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό Εργαστήρι
Από το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό ΕργαστήριΑπό το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό Εργαστήρι
Από το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό Εργαστήρι
 
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
Value your customer - Α shift from a 'me' point of view to a 'you' point of v...
 
From Failure to Success - Life is Beta
From Failure to Success - Life is Beta From Failure to Success - Life is Beta
From Failure to Success - Life is Beta
 

Recently uploaded

Οι απαντήσεις στην Πληροφορική για τα ΓΕΛ
Οι απαντήσεις στην Πληροφορική για τα ΓΕΛΟι απαντήσεις στην Πληροφορική για τα ΓΕΛ
Οι απαντήσεις στην Πληροφορική για τα ΓΕΛ
Newsroom8
 
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΕΙΡΕΤΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Π.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΕΙΡΕΤΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Π.pptΟι περιπέτειες του Ηρακλή ΕΙΡΕΤΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Π.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΕΙΡΕΤΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Π.ppt
nikzoit
 
MÜNCHEN.pptx (2. Gymnasium Korinth - Klasse A1)
MÜNCHEN.pptx (2. Gymnasium Korinth - Klasse A1)MÜNCHEN.pptx (2. Gymnasium Korinth - Klasse A1)
MÜNCHEN.pptx (2. Gymnasium Korinth - Klasse A1)
vastsielou
 
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΟΛΙΒΙΑ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΟΛΙΒΙΑ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ).pptΕργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΟΛΙΒΙΑ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΟΛΙΒΙΑ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ).ppt
nikzoit
 
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΡΙΑ ΖΗΣΗΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΡΙΑ ΖΗΣΗΣ).pptΕργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΡΙΑ ΖΗΣΗΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΡΙΑ ΖΗΣΗΣ).ppt
nikzoit
 
Hardware Personal Computer a small Introduction
Hardware Personal Computer a small  IntroductionHardware Personal Computer a small  Introduction
Hardware Personal Computer a small Introduction
ssuserd4abe0
 
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΑΡΓΥΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΑΡΓΥΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ).pptΕργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΑΡΓΥΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΑΡΓΥΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ).ppt
nikzoit
 
Θέματα φυσικής πανελλαδικών εξετάσεων 2024
Θέματα φυσικής πανελλαδικών εξετάσεων  2024Θέματα φυσικής πανελλαδικών εξετάσεων  2024
Θέματα φυσικής πανελλαδικών εξετάσεων 2024
Θεόδωρος Μαραγκούλας
 
Τα θέματα στην Ιστορία Προσανατολισμού για τις Πανελλήνιες 2024
Τα θέματα στην Ιστορία Προσανατολισμού για τις Πανελλήνιες 2024Τα θέματα στην Ιστορία Προσανατολισμού για τις Πανελλήνιες 2024
Τα θέματα στην Ιστορία Προσανατολισμού για τις Πανελλήνιες 2024
Newsroom8
 
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Ζ Κωνσταντίνος).ppt
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Ζ  Κωνσταντίνος).pptΕργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Ζ  Κωνσταντίνος).ppt
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Ζ Κωνσταντίνος).ppt
nikzoit
 
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΝΩΛΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΝΩΛΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ).pptΕργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΝΩΛΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΝΩΛΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ).ppt
nikzoit
 
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΧΡΙΣΤΙΑΝΝΑ ΦΩΤΕΙΝΗ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΧΡΙΣΤΙΑΝΝΑ ΦΩΤΕΙΝΗ.pptΟι περιπέτειες του Ηρακλή ΧΡΙΣΤΙΑΝΝΑ ΦΩΤΕΙΝΗ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΧΡΙΣΤΙΑΝΝΑ ΦΩΤΕΙΝΗ.ppt
nikzoit
 
them_fysiki_gel_240612.Panellinies 2024 fysikipdf
them_fysiki_gel_240612.Panellinies 2024 fysikipdfthem_fysiki_gel_240612.Panellinies 2024 fysikipdf
them_fysiki_gel_240612.Panellinies 2024 fysikipdf
konstantinantountoum1
 
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Τ Άγγελος).ppt
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Τ  Άγγελος).pptΕργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Τ  Άγγελος).ppt
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Τ Άγγελος).ppt
nikzoit
 
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ_ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ-2024.pdf
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ_ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ-2024.pdfΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ_ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ-2024.pdf
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ_ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ-2024.pdf
athinadimi
 
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΥΗ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΥΗ.pptΟι περιπέτειες του Ηρακλή ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΥΗ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΥΗ.ppt
nikzoit
 
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ.pptΟι περιπέτειες του Ηρακλή ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ.ppt
nikzoit
 
Απαντήσεις Χημείας - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024.pdf
Απαντήσεις Χημείας - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024.pdfΑπαντήσεις Χημείας - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024.pdf
Απαντήσεις Χημείας - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024.pdf
athinadimi
 
Outdoor and Environmental Education(1).pptx
Outdoor and Environmental Education(1).pptxOutdoor and Environmental Education(1).pptx
Outdoor and Environmental Education(1).pptx
eleni rizopoulou
 
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ__ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ.pdf
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ__ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ.pdfΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ__ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ.pdf
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ__ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ.pdf
athinadimi
 

Recently uploaded (20)

Οι απαντήσεις στην Πληροφορική για τα ΓΕΛ
Οι απαντήσεις στην Πληροφορική για τα ΓΕΛΟι απαντήσεις στην Πληροφορική για τα ΓΕΛ
Οι απαντήσεις στην Πληροφορική για τα ΓΕΛ
 
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΕΙΡΕΤΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Π.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΕΙΡΕΤΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Π.pptΟι περιπέτειες του Ηρακλή ΕΙΡΕΤΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Π.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΕΙΡΕΤΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Π.ppt
 
MÜNCHEN.pptx (2. Gymnasium Korinth - Klasse A1)
MÜNCHEN.pptx (2. Gymnasium Korinth - Klasse A1)MÜNCHEN.pptx (2. Gymnasium Korinth - Klasse A1)
MÜNCHEN.pptx (2. Gymnasium Korinth - Klasse A1)
 
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΟΛΙΒΙΑ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΟΛΙΒΙΑ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ).pptΕργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΟΛΙΒΙΑ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΟΛΙΒΙΑ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ).ppt
 
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΡΙΑ ΖΗΣΗΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΡΙΑ ΖΗΣΗΣ).pptΕργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΡΙΑ ΖΗΣΗΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΡΙΑ ΖΗΣΗΣ).ppt
 
Hardware Personal Computer a small Introduction
Hardware Personal Computer a small  IntroductionHardware Personal Computer a small  Introduction
Hardware Personal Computer a small Introduction
 
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΑΡΓΥΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΑΡΓΥΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ).pptΕργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΑΡΓΥΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΑΡΓΥΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ).ppt
 
Θέματα φυσικής πανελλαδικών εξετάσεων 2024
Θέματα φυσικής πανελλαδικών εξετάσεων  2024Θέματα φυσικής πανελλαδικών εξετάσεων  2024
Θέματα φυσικής πανελλαδικών εξετάσεων 2024
 
Τα θέματα στην Ιστορία Προσανατολισμού για τις Πανελλήνιες 2024
Τα θέματα στην Ιστορία Προσανατολισμού για τις Πανελλήνιες 2024Τα θέματα στην Ιστορία Προσανατολισμού για τις Πανελλήνιες 2024
Τα θέματα στην Ιστορία Προσανατολισμού για τις Πανελλήνιες 2024
 
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Ζ Κωνσταντίνος).ppt
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Ζ  Κωνσταντίνος).pptΕργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Ζ  Κωνσταντίνος).ppt
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Ζ Κωνσταντίνος).ppt
 
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΝΩΛΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΝΩΛΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ).pptΕργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΝΩΛΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ).ppt
Εργασία ΤΠΕ Οι 4 εποχές (ΜΑΝΩΛΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ).ppt
 
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΧΡΙΣΤΙΑΝΝΑ ΦΩΤΕΙΝΗ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΧΡΙΣΤΙΑΝΝΑ ΦΩΤΕΙΝΗ.pptΟι περιπέτειες του Ηρακλή ΧΡΙΣΤΙΑΝΝΑ ΦΩΤΕΙΝΗ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΧΡΙΣΤΙΑΝΝΑ ΦΩΤΕΙΝΗ.ppt
 
them_fysiki_gel_240612.Panellinies 2024 fysikipdf
them_fysiki_gel_240612.Panellinies 2024 fysikipdfthem_fysiki_gel_240612.Panellinies 2024 fysikipdf
them_fysiki_gel_240612.Panellinies 2024 fysikipdf
 
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Τ Άγγελος).ppt
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Τ  Άγγελος).pptΕργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Τ  Άγγελος).ppt
Εργασία ΤΠΕ Μέσα μεταφοράς (Δημήτρης Τ Άγγελος).ppt
 
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ_ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ-2024.pdf
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ_ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ-2024.pdfΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ_ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ-2024.pdf
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ_ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ-2024.pdf
 
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΥΗ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΥΗ.pptΟι περιπέτειες του Ηρακλή ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΥΗ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΥΗ.ppt
 
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ.pptΟι περιπέτειες του Ηρακλή ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ.ppt
Οι περιπέτειες του Ηρακλή ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ.ppt
 
Απαντήσεις Χημείας - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024.pdf
Απαντήσεις Χημείας - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024.pdfΑπαντήσεις Χημείας - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024.pdf
Απαντήσεις Χημείας - ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024.pdf
 
Outdoor and Environmental Education(1).pptx
Outdoor and Environmental Education(1).pptxOutdoor and Environmental Education(1).pptx
Outdoor and Environmental Education(1).pptx
 
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ__ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ.pdf
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ__ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ.pdfΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ__ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ.pdf
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ_ΛΑΤΙΝΙΚΑ__ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ.pdf
 

Slideshare Ημέρες Δημιουργικότητας @ Public - 2nd

  • 1. ! Ηµέρες Δηµιουργικότητας @ Public 2ο Ựư̆ửỰρửστư̆₫ό ựρữửστήρư̆ 27 ỡ₫τωỮρίου 2015 Facilitator/Coach: Niki Anandi Koulouri
  • 2. Ηµέρες Δηµιουργικότητας Τρία δίωρα διαδραστικά εργαστήρια για τη δηµιουργικότητα µε τη µέθοδο του Austin Kleon. Ο Κleon είναι ένας συγγραφέας που ζωγραφίζει.
  • 4. Σε ποιούς απευθύνεται Σε όσους επιθυµούν να αξιοποιούν τα ταλέντα τους και ζουν µια γεµάτη και δηµιουργική ζωή
  • 5. Δοµή εργαστηρίου ²  Εισηγήσεις σχετικά µε τη Δηµιουργικότητα από τα βιβλία του Austin Kleon ²  Ασκήσεις από τη Μέθοδο του Austin Kleon ²  Διάδραση µε το κοινό
  • 6. Γιατί εργαστήρι ... ‘Εάν προσέχουµε, συγκρατούµε κατά προσέγγιση: 10% από αυτά που διαβάζουµε 20% από αυτά που ακούµε 30% από αυτά που βλέπουµε 50% από αυτά που βλέπουµε και ακούµε ταυτόχρονα 80% από αυτά που λέµε 90% από αυτά που λέµε, ενώ ταυτόχρονα εκτελούµε πράξεις που απαιτούν σκέψη και στις οποίες εµπλεκόµαστε ενεργητικά.’ Roger Muchielli: «Les méthods actives dans la pédagogie des adultes»
  • 7. 1ο εργαστήρι ²  Εισαγωγή από το ‘Κλέψε σαν καλλιτέχνης’ ²  Ενότητα : Κλέψε σαν καλλιτέχνης (Κλέψε σαν καλλιτέχνης) ²  Ενότητα : Μην περιµένεις να βρεις τον εαυτό σου για να ξεκινήσεις (Κλέψε σαν καλλιτέχνης) ²  Ανακεφαλαίωση - Κλείσιµο
  • 8. 2ο εργαστήρι ²  Ενότητα: Το µυστικό κάνε καλή δουλειά και µοιράσου τη µε τον κόσµο (Κλέψε σαν καλλιτέχνης) ²  Ενότητα: Δηµιουργικότητα σηµαίνει αφαίρεση (Κλέψε σαν καλλιτέχνης) ²  Ανακεφαλαίωση - Κλείσιµο
  • 9. Μερικές απο τις ιδέες του Austin Kleon ²  Tίποτα δεν είναι πρωτότυπο, για αυτό αγάπησε τις επιρροές σου. ²  Γίνε καλύτερος παρατηρώντας τις δουλειές του άλλου. ²  Συνέθεσε διαφορετικά στοιχεία. ²  Φαντάσου το δικό σου µονοπάτι. ²  Ακολούθησε τα δικά σου ενδιαφέροντα, όπου κι αν σε πηγαίνουν. ²  Αυτό που ονοµάζεις σήµερα χόµπι, µια µέρα µπορεί να γίνει η δουλειά της ζωής σου. ²  Ξέχνα το παλιό κλισέ που λέει ‘γράψε για ό,το γνωρίζεις καλά’. Αντί γι’ αυτό, γράψε το βιβλίο που θέλεις να διαβάσεις, φτιάξε την ταινία που θέλεις να δεις. ²  Ρίσκαρε να είσαι βαρετός στην καθηµερινότητά σου, ώστε να είσαι τολµηρός στο πνεύµα και στη δουλειά σου.
  • 10. Εργασία σε µικρές οµάδες ²  Μια κουκίδα σε µια σελίδα ... µέχρι να σας έρθει µια ιδέα ...
  • 11. Εργασία σε µικρές οµάδες ²  1 + 1 = 3
  • 12. Μην περιµένεις να βρεις τον εαυτό σου για να ξεκινήσεις ²  Κάνε πράγµατα και µάθε τον εαυτό σου ²  Κάνε τον σπουδαίο µέχρι να γίνεις ²  Άρχισε να αντιγράφεις ²  Η αποµίµηση δεν είναι κολακευτική (καλή και κακή κλοπή)
  • 13. Κάνε πράγµατα και µάθε τον εαυτό σου
  • 14. ‘Κάνε τον σπουδαίο µέχρι να γίνεις’
  • 15. ‘Κάνε τον σπουδαίο µέχρι να γίνεις’
  • 17. Η αποµίµηση δεν είναι κολακευτική
  • 19. Εργασία µε τον εαυτό Περιέγραψε τι κάνεις µε προτάσεις των 6 λέξεων.
  • 20. Το µυστικό: Κάνε καλή δουλειά και µοιράσου τη µε κόσµο ²  Η αφάνεια είναι καλή όταν ξεκινάς ²  Η όχι-και-τόσο-µυστική συνταγή
  • 21. Η αφάνεια είναι καλή όταν ξεκινάς ‘Απόλαυσε την αφάνειά σου όσο κρατήσει. Χρησιµοποίησέ την. Austin Kleon
  • 22. Η όχι-και-τόσο-µυστική συνταγή ²  Κάνε καλή δουλειά και µοιράσου τη µε κόσµο ... ²  Μια διαδικασία – δύο βήµατα ...
  • 23. Η ζωή ενός πρότζεκτ*
  • 24. Μοίρασε τις τελείες σου αλλά µην τις ενώσεις ²  Δεν χρειάζεται να µοιράζεσαι τα πάντα ²  Δείξε µόνο ένα δείγµα απ΄ότι κάνεις – ένα σχέδιο ή προσχέδιο ²  Δείξε µια µικρή πρόοδο των εργασιών σου ²  Σκέψου τι έχεις που θα ήταν χρήσιµο σε άλλους ²  Μοιράσου µια συµβουλή πάνω στη διαδικασία της δουλειάς ή ένα link ή ένα άρθρο ή ένα βιβλίο ²  Έχεις τον έλεγχο σε ότι µοιράζεσαι ...
  • 25. Δηµιουργικότητα σηµαίνει αφαίρεση ²  Επίλεξε τι θα αφήσεις έξω ²  Η ιδέα ότι µπορείς να κάνεις τα πάντα είναι τροµακτική ²  Οι σωστοί περιορισµοί µπορεί να σε οδηγήσουν στην καλύτερη δουλειά σου
  • 26. Δηµιουργικότητα σηµαίνει αφαίρεση ‘Λέγοντας στον εαυτό σου ότι έχεις όλο τον χρόνο στον κόσµο, όλα τα λεφτά του κόσµου και όλα τα χρώµατα της παλέτας, ό,τι θες ... Απλώς σκοτώνεις τη δηµιουργικότητα’. Τζακ Γουάιτ – µουσικός, παραγωγός
  • 28. Εργασία µε τον εαυτό - 4 ² Τι φοβάµαι ...
  • 29. Εργασία µε τον εαυτό - 5 ² Τι µε ενθουσιάζει, τι µε στραγγίζει ...
  • 31. Εργασία µε τον εαυτό ² Τρία πράγµατα που έµαθα σήµερα / που κατανόησα για µένα ² Τι θα κάνω διαφορετικά; - 3 στόχοι ² Πως θα θέσω σε εφαρµογή τους στόχους; ² Ποιούς πόρους θα αξιοποιήσω;
  • 32. Οι συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικά ανθρώπων ‘Οι αναλφάβητοι του 21ου αιώνα, δεν θα είναι αυτοί που δεν µπορούν να διαβάσουν και να γράψουν, αλλά αυτοί που δεν µπορούν να µάθουν, να ξε-µάθουν και να ξαναµάθουν’. Alvin Toffler
  • 33. Οι συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικά ανθρώπων ‘Kανένα παιδί δεν µαθαίνει ποδήλατο σε σεµινάριο’ David Sandler
  • 34. Οι συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσµατικά ανθρώπων ‘Η µάθηση ορίζεται ως αλλαγή συµπεριφοράς. Μέχρι να αναλάβετε δράση και να χρησιµοποιείτε τη γνώση δεν έχετε µάθει τίποτα.’ Don Schula & Ken Blanchard