Inovasi BAPARAK memperkenalkan layanan perizinan mobile yang datang ke masyarakat di tempat-tempat umum seperti kantor kecamatan dan pasar untuk mempermudah masyarakat mengurus perizinan tanpa harus datang ke kantor. Inovasi ini melibatkan berbagai pihak untuk menyediakan layanan perizinan yang lebih dekat kepada masyarakat di Kota Banjarbaru.
Dokumen tersebut membahas tentang rencana strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banjarbaru untuk periode 2016-2021, mencakup latar belakang, tujuan, sasaran, indikator, dan strategi yang akan diambil untuk mencapai tujuan meningkatkan perekonomian daerah dan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan."
Rangkuman dokumen tersebut adalah:
Renstra DPMPTSP Kota Banjarbaru tahun 2016-2021 merangkum visi, misi, tujuan dan strategi untuk pelayanan perizinan selama 5 tahun ke depan agar sejalan dengan RPJMD Kota Banjarbaru. Dokumen ini juga menetapkan sasaran kinerja, program prioritas, dan anggaran yang dibutuhkan DPMPTSP.
Dokumen ini berisi rencana perubahan program dan kegiatan Dinas Pengelolaan Modal Daerah dan Penataan Ruang dan Sarana Permukiman Tahun 2019 Pemerintah Kota Banjarbaru. Terdapat beberapa program yang direncanakan perubahannya seperti penyediaan jasa komunikasi, air dan listrik, penyediaan alat tulis kantor, peningkatan sarana dan prasarana aparatur, peningkatan kapasitas sumber daya aparatur, peningkatan disiplin apar
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas rencana kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banjarbaru untuk tahun 2019, termasuk evaluasi kinerja tahun 2018 dan tujuan, sasaran, program, dan kegiatan yang akan dilaksanakan.
Dokumen ini berisi rencana kerja tahunan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banjarbaru tahun 2019. Rencana ini menyajikan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan tahun depan berdasarkan evaluasi kinerja tahun 2018, telaahan terhadap kebijakan nasional, dan tujuan rencana provinsi. Dokumen ini diharapkan menjadi pedoman bagi pelaksanaan tugas di bidang perizinan dan penanaman modal di K
Laporan kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banjarbaru tahun 2018 menunjukkan pencapaian target investasi dan kepuasan masyarakat melebihi target. Realisasi investasi mencapai 104,74-167,8% dari target, sedangkan indeks kepuasan masyarakat 105,4-100,89%. Kinerja dinas dinyatakan sangat efektif dalam mencapai sasaran strategis meningkatkan investasi dan pelayanan.
Dokumen ini merupakan laporan kinerja tahun 2018 dari Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banjarbaru. Laporan ini disusun sesuai dengan peraturan pemerintah dan bertujuan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan pengelolaan sumber daya dinas. Laporan ini berisi rencana kinerja, pencapaian kinerja, dan evaluasi kinerja dinas untuk tahun 2018 beserta harapan akan masukan untuk
Jennifer Schaus and Associates hosts a complimentary webinar series on The FAR in 2024. Join the webinars on Wednesdays and Fridays at noon, eastern.
Recordings are on YouTube and the company website.
https://www.youtube.com/@jenniferschaus/videos
AHMR is an interdisciplinary peer-reviewed online journal created to encourage and facilitate the study of all aspects (socio-economic, political, legislative and developmental) of Human Mobility in Africa. Through the publication of original research, policy discussions and evidence research papers AHMR provides a comprehensive forum devoted exclusively to the analysis of contemporaneous trends, migration patterns and some of the most important migration-related issues.
Inovasi BAPARAK memperkenalkan layanan perizinan mobile yang datang ke masyarakat di tempat-tempat umum seperti kantor kecamatan dan pasar untuk mempermudah masyarakat mengurus perizinan tanpa harus datang ke kantor. Inovasi ini melibatkan berbagai pihak untuk menyediakan layanan perizinan yang lebih dekat kepada masyarakat di Kota Banjarbaru.
Dokumen tersebut membahas tentang rencana strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banjarbaru untuk periode 2016-2021, mencakup latar belakang, tujuan, sasaran, indikator, dan strategi yang akan diambil untuk mencapai tujuan meningkatkan perekonomian daerah dan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan."
Rangkuman dokumen tersebut adalah:
Renstra DPMPTSP Kota Banjarbaru tahun 2016-2021 merangkum visi, misi, tujuan dan strategi untuk pelayanan perizinan selama 5 tahun ke depan agar sejalan dengan RPJMD Kota Banjarbaru. Dokumen ini juga menetapkan sasaran kinerja, program prioritas, dan anggaran yang dibutuhkan DPMPTSP.
Dokumen ini berisi rencana perubahan program dan kegiatan Dinas Pengelolaan Modal Daerah dan Penataan Ruang dan Sarana Permukiman Tahun 2019 Pemerintah Kota Banjarbaru. Terdapat beberapa program yang direncanakan perubahannya seperti penyediaan jasa komunikasi, air dan listrik, penyediaan alat tulis kantor, peningkatan sarana dan prasarana aparatur, peningkatan kapasitas sumber daya aparatur, peningkatan disiplin apar
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas rencana kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banjarbaru untuk tahun 2019, termasuk evaluasi kinerja tahun 2018 dan tujuan, sasaran, program, dan kegiatan yang akan dilaksanakan.
Dokumen ini berisi rencana kerja tahunan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banjarbaru tahun 2019. Rencana ini menyajikan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan tahun depan berdasarkan evaluasi kinerja tahun 2018, telaahan terhadap kebijakan nasional, dan tujuan rencana provinsi. Dokumen ini diharapkan menjadi pedoman bagi pelaksanaan tugas di bidang perizinan dan penanaman modal di K
Laporan kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banjarbaru tahun 2018 menunjukkan pencapaian target investasi dan kepuasan masyarakat melebihi target. Realisasi investasi mencapai 104,74-167,8% dari target, sedangkan indeks kepuasan masyarakat 105,4-100,89%. Kinerja dinas dinyatakan sangat efektif dalam mencapai sasaran strategis meningkatkan investasi dan pelayanan.
Dokumen ini merupakan laporan kinerja tahun 2018 dari Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banjarbaru. Laporan ini disusun sesuai dengan peraturan pemerintah dan bertujuan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan pengelolaan sumber daya dinas. Laporan ini berisi rencana kinerja, pencapaian kinerja, dan evaluasi kinerja dinas untuk tahun 2018 beserta harapan akan masukan untuk
Jennifer Schaus and Associates hosts a complimentary webinar series on The FAR in 2024. Join the webinars on Wednesdays and Fridays at noon, eastern.
Recordings are on YouTube and the company website.
https://www.youtube.com/@jenniferschaus/videos
AHMR is an interdisciplinary peer-reviewed online journal created to encourage and facilitate the study of all aspects (socio-economic, political, legislative and developmental) of Human Mobility in Africa. Through the publication of original research, policy discussions and evidence research papers AHMR provides a comprehensive forum devoted exclusively to the analysis of contemporaneous trends, migration patterns and some of the most important migration-related issues.
United Nations World Oceans Day 2024; June 8th " Awaken new dephts".Christina Parmionova
The program will expand our perspectives and appreciation for our blue planet, build new foundations for our relationship to the ocean, and ignite a wave of action toward necessary change.
The Antyodaya Saral Haryana Portal is a pioneering initiative by the Government of Haryana aimed at providing citizens with seamless access to a wide range of government services
UN WOD 2024 will take us on a journey of discovery through the ocean's vastness, tapping into the wisdom and expertise of global policy-makers, scientists, managers, thought leaders, and artists to awaken new depths of understanding, compassion, collaboration and commitment for the ocean and all it sustains. The program will expand our perspectives and appreciation for our blue planet, build new foundations for our relationship to the ocean, and ignite a wave of action toward necessary change.
Contributi dei parlamentari del PD - Contributi L. 3/2019Partito democratico
DI SEGUITO SONO PUBBLICATI, AI SENSI DELL'ART. 11 DELLA LEGGE N. 3/2019, GLI IMPORTI RICEVUTI DALL'ENTRATA IN VIGORE DELLA SUDDETTA NORMA (31/01/2019) E FINO AL MESE SOLARE ANTECEDENTE QUELLO DELLA PUBBLICAZIONE SUL PRESENTE SITO
Combined Illegal, Unregulated and Unreported (IUU) Vessel List.Christina Parmionova
The best available, up-to-date information on all fishing and related vessels that appear on the illegal, unregulated, and unreported (IUU) fishing vessel lists published by Regional Fisheries Management Organisations (RFMOs) and related organisations. The aim of the site is to improve the effectiveness of the original IUU lists as a tool for a wide variety of stakeholders to better understand and combat illegal fishing and broader fisheries crime.
To date, the following regional organisations maintain or share lists of vessels that have been found to carry out or support IUU fishing within their own or adjacent convention areas and/or species of competence:
Commission for the Conservation of Antarctic Marine Living Resources (CCAMLR)
Commission for the Conservation of Southern Bluefin Tuna (CCSBT)
General Fisheries Commission for the Mediterranean (GFCM)
Inter-American Tropical Tuna Commission (IATTC)
International Commission for the Conservation of Atlantic Tunas (ICCAT)
Indian Ocean Tuna Commission (IOTC)
Northwest Atlantic Fisheries Organisation (NAFO)
North East Atlantic Fisheries Commission (NEAFC)
North Pacific Fisheries Commission (NPFC)
South East Atlantic Fisheries Organisation (SEAFO)
South Pacific Regional Fisheries Management Organisation (SPRFMO)
Southern Indian Ocean Fisheries Agreement (SIOFA)
Western and Central Pacific Fisheries Commission (WCPFC)
The Combined IUU Fishing Vessel List merges all these sources into one list that provides a single reference point to identify whether a vessel is currently IUU listed. Vessels that have been IUU listed in the past and subsequently delisted (for example because of a change in ownership, or because the vessel is no longer in service) are also retained on the site, so that the site contains a full historic record of IUU listed fishing vessels.
Unlike the IUU lists published on individual RFMO websites, which may update vessel details infrequently or not at all, the Combined IUU Fishing Vessel List is kept up to date with the best available information regarding changes to vessel identity, flag state, ownership, location, and operations.
A Guide to AI for Smarter Nonprofits - Dr. Cori Faklaris, UNC CharlotteCori Faklaris
Working with data is a challenge for many organizations. Nonprofits in particular may need to collect and analyze sensitive, incomplete, and/or biased historical data about people. In this talk, Dr. Cori Faklaris of UNC Charlotte provides an overview of current AI capabilities and weaknesses to consider when integrating current AI technologies into the data workflow. The talk is organized around three takeaways: (1) For better or sometimes worse, AI provides you with “infinite interns.” (2) Give people permission & guardrails to learn what works with these “interns” and what doesn’t. (3) Create a roadmap for adding in more AI to assist nonprofit work, along with strategies for bias mitigation.
Food safety, prepare for the unexpected - So what can be done in order to be ready to address food safety, food Consumers, food producers and manufacturers, food transporters, food businesses, food retailers can ...