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Convegno CGIL

              Roma, 17 maggio 2012



La VQR: struttura e impatto sull’università
      e sugli enti pubblici di ricerca



                Giorgio Sirilli
Agenzia vigilata dal MIUR
Sette membri (tutti universitari)
Una Agenzia, non una Autorità
Gli attori della Valutazione della Qualità della Ricerca (VQR)


 ANVUR
     Coordinatore e vice-coordinatore della VQR
     Gruppi di Esperti della Valutazione (GEV)
     Revisori (referee)
 Strutture valutate
     Università
     Dipartimenti universitari
     Enti di ricerca vigilati dal MIUR (12)
     Altri
 CINECA
 Ricercatori /tecnologi/docenti
Oggetto della valutazione degli EPR



Gli enti nel loro complesso, non le loro parti costitutive
Il cronoprogramma della VQR


      Inizio: novembre 2011
      Fine: giugno 2013
VQR – Aree, GEV, ricercatori, prodotti

                                          GEV                 Universities               Research agencies
                                                                                                             Max
                                                Full      Assistant                      Research Technolo   number of
Area                                            professor professor Researcher TOTAL     er       gist       products
Mathematics and Information Science       25        968      1002      1256      3226        369      62        12075
Physics                                   18        604      816       870       2290        262      44        8572
Chemistry                                 23        703      963       1293      2959        338      57        11076
Earth science                              9        259      376       460       1095        125      21        4099
Biology                                   38       1234      1361      2283      4878        557      94        18259
Medicine                                  79       2186      2955      5052      10193      1165      196       38154
Agronomy and Veterinary Medicine          24        821      898       1320      3039        347      58        11375
Civil engineering and Architecture        28        978      1104      1520      3602        412      69        13483
Industrial and Computer engineering and
Ancient History Philological Literature   39       1600      1504      1961      5065        579      97        18959
Arts                                      42       1512      1628      2256      5396        617      104       20198
History, Philosophy Psychology Pedagogy   38       1478      1434      2022      4934        564      95        18469
Law                                       37       1612      1123      2049      4784        547      92        17907
Economics and Statistics                  36       1580      1331      1758      4669        533      90        17477
Political and Social sciences             13        437      485       775       1697        194      33        6352
TOTAL                                     449     15972     16980     24875      57827      6609     1112      216455
La metodologia della VQR



15 indicatori
   7 indicatori di Area
   8 indicatori di “Terza missione”

Metodologia “a tavolino”
Indicatori



Indicatori di Area legati alla ricerca:
   qualità dei “prodotti”              (0,5)
   attrazione di risorse               (0,1)
   mobilità                            (0,1)
   internazionalizzazione              (0,1)    Oggi l’attenzione è tutta qui
   alta formazione                     (0,1)
   risorse proprie                     (0,05)
   miglioramento                       (0,05)
Qualità dei “prodotti”


Punteggi:
   eccellente          1,0
   buono               0,8
   accettabile         0,5
   limitato            0,0
   mancante            -0,5
   non valutabile      -1,0
   plagio o frode      -2,0
Problemi della valutazione dei prodotti



                Valutazione dei pari/
                    bibliometria
                                   Riviste da
   Giudizio finale    Associati includere
      dei GEV
                Presenza schiacciante
    Pesi                                 Selezione dei
                  degli universitari
20-20-10-50                                 referee

         Valori positivi      Prodotti 6/3
           e negativi
Gli indicatori



Indicatori di struttura di ‘terza missione’:
   conto terzi                (0,2)
   brevetti                   (0,1)
   spin-off                   (0,1)
   incubatori                 (0,1)
   consorzi                   (0,1)
   siti archeologici          (0,1)
   poli museali               (0,1)
   altre attività             (0,2)
La qualità dei dati


I dati verranno forniti dalle strutture in un contesto competitivo
I dati non sono certificati (oste, il vino è buono?)
Quanti indicatori?
     Uno, nessuno, centomila?
           (Pirandello)


Tre scenari per gli indicatori:
 un indicatore sintetico
 due indicatori (Area e Terza missione)
 cruscotto (scoreboard)

Scenari possibili:
 graduatorie (Shanghai)
 multi-ranking
Valutazione della Qualità della Ricerca (VQR)



  Università           Enti di ricerca

   Didattica              Attività di
                             ente



                           Ricerca

    Ricerca


    Terza                  Terza
   missione               missione
Valutazione della Qualità della Ricerca

                           (VQR)



VAlutazione delle Strutture che svolgono Attività di RIcerca e
          di TRAsferimento delle COnoscenze

                     (VASARITRACO)
Gruppi di Esperti della Valutazione




       Gruppi di Esperti Valutatori
Il costo della VQR



300 milioni di euro, pari a metà del FFO del CNR
Il costo della VQR
                                                                         costo                      Totale
                                           persone        numero     giornaliero                   generale
Voce di costo                    numero   coinvolte        giorni       (euro)     Totale (euro)    (euro)          %



Bilancio dell'ANVUR                                                                    7.000.000     7.000.000     2,3

Lavoro dei ricercatori
Referaggio dei "prodotti"        108000               2          2           500     216.000.000
Predisposizione dei "prodotti"    64000                          2           400      51.200.000
Lavoro dei GEV                                   450            40           500       9.000.000   276.200.000    91,5

Lavoro delle strutture
  grandi enti                         2           10            20           200          80.000
  piccoli enti                       10            5            10           200         100.000
  università                         96            5            30           200       2.880.000
  dipartimenti universitari        1565            5            10           200      15.650.000    18.710.000     6,2

CINECA                                                                                  ?


Totale                                                                                             301.910.000   100,0
Il progetto della VQR
La valutazione degli Istituti del CNR



   E’ stata svolta nel 2009
   Metodologia: “a tavolino” e “visita in loco”
   Costo: 18 + 28 = 46 milioni di euro
   Return on investment = 0
   Quanto costerà al CNR ed agli altri enti la VQR?
La valutazione degli Istituti del CNR
Gli enti pubblici di ricerca:
 realtà molto eterogenee
                           * 6 enti su 12 fanno ricerca



                  *



                       *
                           **       * *
Una simulazione sul comportamento dei ricercatori/tecnologi del CNR

 700 ricercatori/tecnologi (20%) non inseriscono i dati ("mancante" nel
    gergo ANVUR)



                diminuzione del punteggio del 36,7%


700 ricercatori/tecnologi (20%), inseriscono qualcosa (“non valutabile”
   nel gergo ANVUR)




                diminuzione del punteggio del 53,3%
Alcune considerazioni

 La valutazione va fatta, ma va fatta bene
 La metodologia va corretta
 La VQR è stata pensata dagli universitari per l’università
 La metodologia della VQR è inadatta per gli enti di ricerca
 La VQR penalizza gli enti di ricerca
 Utilizzare le valutazioni già svolte
 La valutazione deve essere adiuvante, non punitiva (le dichiarazioni di
  Benedetto)
 Chiarire le modalità di utilizzazione dei risultati da parte dei policy maker
 La VQR sta modificando le regole del gioco
Le regole nel settore pubblico della ricerca stanno già cambiando




                    La domanda ricorrente:
                “ma mi vale come pubblicazione? “
La carta europea dei ricercatori
                              Valutazione


“Il merito non dovrebbe essere valutato esclusivamente sul numero di
    pubblicazioni, …., ma dovrebbe essere ponderato con le attività di
    insegnamento e supervisione, il lavoro di équipe, il trasferimento delle
    conoscenze, la gestione della ricerca, l’innovazione e le attività di
    sensibilizzazione del pubblico”
“Oh, boy” Opera di Yves Obyn a Bruges
“Un fanatico ha costruito il suo aeroplano che, a causa dei difetti di
  progettazione e di costruzione, si è subito schiantato al suolo”
Riprendere il volo
Tornare a discutere di politica scientifica
E ora mettiamoci al lavoro




  Grazie dell’attenzione

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Seminario di Giorgio Sirilli

  • 1. Convegno CGIL Roma, 17 maggio 2012 La VQR: struttura e impatto sull’università e sugli enti pubblici di ricerca Giorgio Sirilli
  • 2. Agenzia vigilata dal MIUR Sette membri (tutti universitari) Una Agenzia, non una Autorità
  • 3. Gli attori della Valutazione della Qualità della Ricerca (VQR)  ANVUR  Coordinatore e vice-coordinatore della VQR  Gruppi di Esperti della Valutazione (GEV)  Revisori (referee)  Strutture valutate  Università  Dipartimenti universitari  Enti di ricerca vigilati dal MIUR (12)  Altri  CINECA  Ricercatori /tecnologi/docenti
  • 4. Oggetto della valutazione degli EPR Gli enti nel loro complesso, non le loro parti costitutive
  • 5. Il cronoprogramma della VQR Inizio: novembre 2011 Fine: giugno 2013
  • 6. VQR – Aree, GEV, ricercatori, prodotti GEV Universities Research agencies Max Full Assistant Research Technolo number of Area professor professor Researcher TOTAL er gist products Mathematics and Information Science 25 968 1002 1256 3226 369 62 12075 Physics 18 604 816 870 2290 262 44 8572 Chemistry 23 703 963 1293 2959 338 57 11076 Earth science 9 259 376 460 1095 125 21 4099 Biology 38 1234 1361 2283 4878 557 94 18259 Medicine 79 2186 2955 5052 10193 1165 196 38154 Agronomy and Veterinary Medicine 24 821 898 1320 3039 347 58 11375 Civil engineering and Architecture 28 978 1104 1520 3602 412 69 13483 Industrial and Computer engineering and Ancient History Philological Literature 39 1600 1504 1961 5065 579 97 18959 Arts 42 1512 1628 2256 5396 617 104 20198 History, Philosophy Psychology Pedagogy 38 1478 1434 2022 4934 564 95 18469 Law 37 1612 1123 2049 4784 547 92 17907 Economics and Statistics 36 1580 1331 1758 4669 533 90 17477 Political and Social sciences 13 437 485 775 1697 194 33 6352 TOTAL 449 15972 16980 24875 57827 6609 1112 216455
  • 7. La metodologia della VQR 15 indicatori 7 indicatori di Area 8 indicatori di “Terza missione” Metodologia “a tavolino”
  • 8. Indicatori Indicatori di Area legati alla ricerca: qualità dei “prodotti” (0,5) attrazione di risorse (0,1) mobilità (0,1) internazionalizzazione (0,1) Oggi l’attenzione è tutta qui alta formazione (0,1) risorse proprie (0,05) miglioramento (0,05)
  • 9. Qualità dei “prodotti” Punteggi: eccellente 1,0 buono 0,8 accettabile 0,5 limitato 0,0 mancante -0,5 non valutabile -1,0 plagio o frode -2,0
  • 10. Problemi della valutazione dei prodotti Valutazione dei pari/ bibliometria Riviste da Giudizio finale Associati includere dei GEV Presenza schiacciante Pesi Selezione dei degli universitari 20-20-10-50 referee Valori positivi Prodotti 6/3 e negativi
  • 11. Gli indicatori Indicatori di struttura di ‘terza missione’: conto terzi (0,2) brevetti (0,1) spin-off (0,1) incubatori (0,1) consorzi (0,1) siti archeologici (0,1) poli museali (0,1) altre attività (0,2)
  • 12. La qualità dei dati I dati verranno forniti dalle strutture in un contesto competitivo I dati non sono certificati (oste, il vino è buono?)
  • 13. Quanti indicatori? Uno, nessuno, centomila? (Pirandello) Tre scenari per gli indicatori:  un indicatore sintetico  due indicatori (Area e Terza missione)  cruscotto (scoreboard) Scenari possibili:  graduatorie (Shanghai)  multi-ranking
  • 14. Valutazione della Qualità della Ricerca (VQR) Università Enti di ricerca Didattica Attività di ente Ricerca Ricerca Terza Terza missione missione
  • 15. Valutazione della Qualità della Ricerca (VQR) VAlutazione delle Strutture che svolgono Attività di RIcerca e di TRAsferimento delle COnoscenze (VASARITRACO)
  • 16. Gruppi di Esperti della Valutazione Gruppi di Esperti Valutatori
  • 17. Il costo della VQR 300 milioni di euro, pari a metà del FFO del CNR
  • 18. Il costo della VQR costo Totale persone numero giornaliero generale Voce di costo numero coinvolte giorni (euro) Totale (euro) (euro) % Bilancio dell'ANVUR 7.000.000 7.000.000 2,3 Lavoro dei ricercatori Referaggio dei "prodotti" 108000 2 2 500 216.000.000 Predisposizione dei "prodotti" 64000 2 400 51.200.000 Lavoro dei GEV 450 40 500 9.000.000 276.200.000 91,5 Lavoro delle strutture grandi enti 2 10 20 200 80.000 piccoli enti 10 5 10 200 100.000 università 96 5 30 200 2.880.000 dipartimenti universitari 1565 5 10 200 15.650.000 18.710.000 6,2 CINECA ? Totale 301.910.000 100,0
  • 20. La valutazione degli Istituti del CNR  E’ stata svolta nel 2009  Metodologia: “a tavolino” e “visita in loco”  Costo: 18 + 28 = 46 milioni di euro  Return on investment = 0  Quanto costerà al CNR ed agli altri enti la VQR?
  • 21. La valutazione degli Istituti del CNR
  • 22. Gli enti pubblici di ricerca: realtà molto eterogenee * 6 enti su 12 fanno ricerca * * ** * *
  • 23. Una simulazione sul comportamento dei ricercatori/tecnologi del CNR 700 ricercatori/tecnologi (20%) non inseriscono i dati ("mancante" nel gergo ANVUR) diminuzione del punteggio del 36,7% 700 ricercatori/tecnologi (20%), inseriscono qualcosa (“non valutabile” nel gergo ANVUR) diminuzione del punteggio del 53,3%
  • 24. Alcune considerazioni  La valutazione va fatta, ma va fatta bene  La metodologia va corretta  La VQR è stata pensata dagli universitari per l’università  La metodologia della VQR è inadatta per gli enti di ricerca  La VQR penalizza gli enti di ricerca  Utilizzare le valutazioni già svolte  La valutazione deve essere adiuvante, non punitiva (le dichiarazioni di Benedetto)  Chiarire le modalità di utilizzazione dei risultati da parte dei policy maker  La VQR sta modificando le regole del gioco
  • 25. Le regole nel settore pubblico della ricerca stanno già cambiando La domanda ricorrente: “ma mi vale come pubblicazione? “
  • 26. La carta europea dei ricercatori Valutazione “Il merito non dovrebbe essere valutato esclusivamente sul numero di pubblicazioni, …., ma dovrebbe essere ponderato con le attività di insegnamento e supervisione, il lavoro di équipe, il trasferimento delle conoscenze, la gestione della ricerca, l’innovazione e le attività di sensibilizzazione del pubblico”
  • 27. “Oh, boy” Opera di Yves Obyn a Bruges “Un fanatico ha costruito il suo aeroplano che, a causa dei difetti di progettazione e di costruzione, si è subito schiantato al suolo”
  • 28. Riprendere il volo Tornare a discutere di politica scientifica
  • 29. E ora mettiamoci al lavoro Grazie dell’attenzione