Jamones Abuxarra Valores y Emociones en la Empresa FamiliarJAMONES ABUXARRA sl
Organizado por la Fundación General Universidad de Granada-Empresa (FGUGREM) y la Cátedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Granada (CefUGR), la acción formativa sobre «Cultura Emprendedora y Empresa Familiar», de 6 créditos ECTS, se orienta a que los alumnos adquirieran una actitud positiva hacia el emprendimiento como salida profesional, consiguiendo los conocimientos necesarios para enfrentarse con éxito a la creación y gestión de una empresa familiar. Este curso se centrará en el emprendimiento a través de la constitución de empresas familiares, toda vez que las mismas forman el grueso del tejido empresarial de nuestro país y constituyen un elemento fundamental en la creación de riqueza y empleo en nuestra sociedad. Actualmente, el 85% de las empresas españolas son familiares, generando el 70% del PIB y del empleo privado. Los objetivos son introducir a los alumnos en la dinámica de la empresa familiar, fomentando la creación de su propia empresa e incentivando su espíritu emprendedor. Este curso va destinado a todos los alumnos de la Universidad de Granada y titulados universitarios, para orientarlos hacia el emprendimiento, con una visión clara para el desarrollo de una idea de negocios en el ámbito de la empresa familiar.
Jamones Abuxarra Valores y Emociones en la Empresa FamiliarJAMONES ABUXARRA sl
Organizado por la Fundación General Universidad de Granada-Empresa (FGUGREM) y la Cátedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Granada (CefUGR), la acción formativa sobre «Cultura Emprendedora y Empresa Familiar», de 6 créditos ECTS, se orienta a que los alumnos adquirieran una actitud positiva hacia el emprendimiento como salida profesional, consiguiendo los conocimientos necesarios para enfrentarse con éxito a la creación y gestión de una empresa familiar. Este curso se centrará en el emprendimiento a través de la constitución de empresas familiares, toda vez que las mismas forman el grueso del tejido empresarial de nuestro país y constituyen un elemento fundamental en la creación de riqueza y empleo en nuestra sociedad. Actualmente, el 85% de las empresas españolas son familiares, generando el 70% del PIB y del empleo privado. Los objetivos son introducir a los alumnos en la dinámica de la empresa familiar, fomentando la creación de su propia empresa e incentivando su espíritu emprendedor. Este curso va destinado a todos los alumnos de la Universidad de Granada y titulados universitarios, para orientarlos hacia el emprendimiento, con una visión clara para el desarrollo de una idea de negocios en el ámbito de la empresa familiar.
SÅ BLIR DU EN ATTRAKTIV ARBETSGIVARE – ETT KUNDFALL AV BOOM MARKETING.
Under 10 månader arbetade BOOM och ledningsgruppen på Init med att ta fram strategier för employer branding och affärsutveckling, exempelvis:
– En vision som engagerar från hjärtat.
– En mission anställda vill slåss för.
– Kärnvärden som styr organisationen strategisk, såväl som vid vardagsbeslut.
– Ett varumärkeslöfte.
– Definition av verksamhetens kärnfunktioner.
– Affärsidé och affärsmodell.
– Marknadssegmentering och positionering.
– Unique selling proposition utifrån strategierna ovan.
Idag är det hög arbetslöshet bland ungdomar och därför tog vi reda vilka behov och utmaningar ungdomar står inför när de ska komma ut på arbetsmarknaden. Detta projekt var ett samarbete med Fryshuset där vi också undersökte hur Fryshuset kunde stötta dessa ungdomar på bästa sätt för att nå meningsfull sysselsättning.
Det här med digital transformation, vad är det egentligen? och hur påverkas m...DigJourney
Digital transformation är ett hett diskussionsämne och perspektiven på ämnet många. Förståelsen för att digitaliseringen påverkar hela bolaget och dess konkurrenskraft är större och alltfler vet att de behöver göra något men frågan är vad, hur, när och vems är ansvaret?
Vi har bjudit in Marie Andervin, författare (till boken Att leda digital transformation) och rådgivare inom digital transformation. Du kommer att få med ny kunskap, konkreta exempel på hur du kan transformera ert arbetssätt för att fortsättningsvis vara relevant i en digitaliserad värld. Frukostträffen öppnar även upp diskussioner kring frågeställningarna;
Digital transformations olika uttryck
Varför digital transformation? Vem/vilka omfattas av den? Vad är det?
Hur påverkar den min roll, funktion och avdelning?
Vems är ansvaret?
Hur organiseras en transformation?
Vad är viktigt i olika faser i en verksamhets transformation?
Vilken är min roll i en digital transformation?
Boken Jobbguide för unga från Arbetsförmedlingen innehåller vägledning och tips för den som precis gått ut gymnasiet och ska studera vidare eller söka arbete.
Kommentera gärna på dokumentet. Era åsikter är värdefulla och kommer att användas för att utveckla Arbetsförmedlingens arbete. Eftersom Arbetsförmedlingen är juridiskt ansvariga för kommentarer på vårt Slidesharedokument förbehåller vi oss dock rätten att ta bort kommentarer som exempelvis innehåller personangrepp, rasism eller nedsättande uttryck.
Vill ni veta mer om hur vi arbetar, prata gärna med din lokala arbetsförmedlare, gå in på www.arbetsformedlingen.se eller mejla till linda.gelin@arbetsformedlingen.se.
SÅ BLIR DU EN ATTRAKTIV ARBETSGIVARE – ETT KUNDFALL AV BOOM MARKETING.
Under 10 månader arbetade BOOM och ledningsgruppen på Init med att ta fram strategier för employer branding och affärsutveckling, exempelvis:
– En vision som engagerar från hjärtat.
– En mission anställda vill slåss för.
– Kärnvärden som styr organisationen strategisk, såväl som vid vardagsbeslut.
– Ett varumärkeslöfte.
– Definition av verksamhetens kärnfunktioner.
– Affärsidé och affärsmodell.
– Marknadssegmentering och positionering.
– Unique selling proposition utifrån strategierna ovan.
Idag är det hög arbetslöshet bland ungdomar och därför tog vi reda vilka behov och utmaningar ungdomar står inför när de ska komma ut på arbetsmarknaden. Detta projekt var ett samarbete med Fryshuset där vi också undersökte hur Fryshuset kunde stötta dessa ungdomar på bästa sätt för att nå meningsfull sysselsättning.
Det här med digital transformation, vad är det egentligen? och hur påverkas m...DigJourney
Digital transformation är ett hett diskussionsämne och perspektiven på ämnet många. Förståelsen för att digitaliseringen påverkar hela bolaget och dess konkurrenskraft är större och alltfler vet att de behöver göra något men frågan är vad, hur, när och vems är ansvaret?
Vi har bjudit in Marie Andervin, författare (till boken Att leda digital transformation) och rådgivare inom digital transformation. Du kommer att få med ny kunskap, konkreta exempel på hur du kan transformera ert arbetssätt för att fortsättningsvis vara relevant i en digitaliserad värld. Frukostträffen öppnar även upp diskussioner kring frågeställningarna;
Digital transformations olika uttryck
Varför digital transformation? Vem/vilka omfattas av den? Vad är det?
Hur påverkar den min roll, funktion och avdelning?
Vems är ansvaret?
Hur organiseras en transformation?
Vad är viktigt i olika faser i en verksamhets transformation?
Vilken är min roll i en digital transformation?
Boken Jobbguide för unga från Arbetsförmedlingen innehåller vägledning och tips för den som precis gått ut gymnasiet och ska studera vidare eller söka arbete.
Kommentera gärna på dokumentet. Era åsikter är värdefulla och kommer att användas för att utveckla Arbetsförmedlingens arbete. Eftersom Arbetsförmedlingen är juridiskt ansvariga för kommentarer på vårt Slidesharedokument förbehåller vi oss dock rätten att ta bort kommentarer som exempelvis innehåller personangrepp, rasism eller nedsättande uttryck.
Vill ni veta mer om hur vi arbetar, prata gärna med din lokala arbetsförmedlare, gå in på www.arbetsformedlingen.se eller mejla till linda.gelin@arbetsformedlingen.se.
3. Nya intressanta idéer uppstår ofta i skärningspunkten mellan olika discipliner. Jag har en låg associations-tröskel. Det gör att jag är duktig på att hitta nya användningsområden för produkter och idéer. ”Funkar det där kanske det funkar här också…” Jag trodde länge att det jag gjorde var något som alla kunde, det var ju uppenbart för mig.
5. Jag vill göra saker bättre. Jag kan inte låta bli. Jag vet inte, det kanske är lathet som gör att jag vill hitta en smartare lösning. Så att det ska bli enklare i framtiden. Mer specifikt drivs jag av att bevisa att det går att tjäna pengar OCH rädda världen .
8. Jag har startat och drivit upp The Fair Tailor , som säljer rättvisa skräddarsydda skjortor via nätet. Nu är jag precis på väg in i ett nytt kapitel, jag gör en operativ exit ur The Fair Tailor och satsar på nya projekt. Vilken väg jag går är inte bestämt, men jag har en vision om att bygga upp en struktur för att ta tillvara på idéer och innovationer inom socialt entreprenörskap . Sen föreläser jag om både den galna resan med en ingenjör från fordonsbranschen och en konsertpiantist som startade skjortproduktion i Nepal och om hur man går till väga för att tjäna pengar och rädda världen.
10. Jag tror att traditionellt företagande och socialt företagande kommer närma sig varandra. De traditionella företagen måste lära sig jobba på ett nytt sätt, deras kunder kommer kräva det, det blir en hygienfaktor snarare än en USP (Unique Selling Point/Proposition). När det blir en hygienfaktor måste de sociala entreprenörerna bli mer pragmatiska och affärsmässiga eftersom deras USP försvinner.
12. Mitt mål för 2011 är att förverkliga min vision. Jag ser en otrolig marknadspotential för företag som blir bra inom det här området och jag vill hjälpa dem att lyckas. Fungerar det i andra länder kan vi få det att fungera här! Jag ser fram emot att driva nya idéer.
14. Jag lämnar min trygghetszon och det kommer även hjälpa mig att växa som person. Jag vill förmå andra människor att göra samma sak, det är en otroligt utvecklande resa. På lång sikt vill jag alltid göra mig själv till en bättre människa och världen till en bättre plats .
17. Även om jag inte helt delar hans uppfattning av hur socialt företagande bör gå till är nobelpristagaren Muhammad Yunus (fredspriset 2006) otroligt inspirerande. Han har brutit mot konventionerna och genom sitt arbete med mikrolån förändrat världen. Jag har personligen lärt mig mycket av Björn Söderberg och hans entreprenörskapsäventyr i Nepal. Björn är sinnebilden för en serieentreprenör och han har alltid nya projekt på gång. Och han genomför dem dessutom.