RamiBittarScrumBe Innovator
‫منهج‬Scrum( ‫الرشاقة‬ ‫مناهج‬ ‫من‬ ‫هو‬Agile, ‫للتكيف‬ ‫مرن,قابل‬ ‫منهج‬ ‫إنه‬ , )‫تسليم‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬
‫بنجاح‬ ‫المشاريع‬.
Scrum‫لـ‬ ً‫ا‬‫إختصار‬ ‫هي‬ :scrummage‫الأمريكية‬ ‫القدم‬ ‫كرة‬ ‫في‬ ‫باللعبة‬ ‫البدء‬ ‫إعادة‬ ‫وتعني‬
RamiBittarScrumBe Innovator
Scrum‫ـــــــ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫وت‬ ‫ـــــــل‬‫ـ‬ ‫التوا‬ ‫ـــــــي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫افية‬ ‫ـــــــ‬‫ـ‬‫الش‬ ‫ـــــــمن‬‫ـ‬‫تض‬
‫والتقـــــــدم‬ ‫الجماعيـــــــة‬ ‫ـــــــبة‬ ‫بالمما‬ ‫تتميـــــــو‬ ‫عمـــــــل‬ ‫بيئـــــــة‬
‫ــــــار‬‫ـ‬ ‫إ‬ ‫ــــــة‬‫ـ‬‫وهيكل‬ ‫ــــــ‬‫ـ‬‫ترتي‬ ‫ــــــم‬‫ـ‬‫.ت‬ ‫ــــــتمر‬‫ـ‬‫المس‬Scrum‫ــــــا‬‫ـ‬‫(كم‬
‫الــــــــ‬ ‫فـــــــي‬ ‫مـــــــدد‬‫م‬ ‫هـــــــو‬(SBOK™‫ـــــــوير‬ ‫ت‬ ‫ليـــــــدعم‬
‫وفــــــي‬ ‫الصــــــناعاد‬ ‫ميــــــع‬ ‫فــــــي‬ ‫ــــــدماد‬ ‫وال‬ ‫المنتجــــــاد‬
.‫تعقيداته‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫مشروع‬ ‫أي‬
‫ـــــــــاري‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـــــــــود‬‫ـ‬‫يع‬Scrum‫ـــــــــام‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـــــــــى‬‫ـ‬‫إل‬0891‫ـــــــــدما‬‫ـ‬‫عن‬
‫حــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــدد‬HirotakaTakeuchi‫و‬Ikujiro
Nonaka‫ـــــــــــوير‬‫ـ‬ ‫لت‬ ‫ـــــــــــة‬‫ـ‬‫ومرن‬ ‫ـــــــــــاملة‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـــــــــــتراتيجية‬‫ـ‬ ‫إ‬
‫ــــــوير‬ ‫الت‬ ‫فريــــــ‬ ‫يعمــــــل‬ ‫حيــــــر‬ ‫ــــــدماد‬ ‫وال‬ ‫المنتجــــــاد‬
‫ـــــــــو‬ ‫للو‬ ‫متكاملـــــــــة‬ ‫كوحـــــــــدة‬‫قـــــــــاموا‬ ‫للهـــــــــدف.كما‬
‫المنتجــــــــــاد‬ ‫ــــــــــوير‬ ‫لت‬ ‫مبتكــــــــــرة‬ ‫منهجيــــــــــة‬ ‫ــــــــــف‬ ‫بو‬
‫الركبـــــــــــــــــي‬ ‫تدعى"منهجيـــــــــــــــــة‬(Rugby")‫ـــــــــــــــــر‬‫ـ‬‫.حي‬
‫ذكــــر‬Takeuchi and Nonaka‫منهجيــــة‬ ‫علــــى‬ َّ‫أن‬
‫كســــــــبا‬ ‫تكــــــــون‬ ‫لــــــــ‬ ‫أن‬ ‫ــــــــدماد‬ ‫ال‬ ‫المنتجاد‬ ‫ــــــــوير‬ ‫ت‬
‫ـــــــة‬‫ـ‬‫كلعب‬ ‫ـــــــون‬‫ـ‬‫تك‬ ‫أن‬ ‫ـــــــ‬‫ـ‬‫يج‬ ‫ـــــــا‬‫ـ‬‫إنم‬ ‫ـــــــلي‬‫ـ‬‫التسلس‬ ‫ـــــــابع‬‫ـ‬‫التت‬
‫ـــــــة‬‫ـ‬‫متكامل‬ ‫ـــــــدة‬‫ـ‬‫كوح‬ ‫ـــــــ‬‫ـ‬‫ري‬ ‫ال‬ ‫ـــــــر‬‫ـ‬‫يتم‬ ‫ـــــــر‬‫ـ‬‫حي‬ ‫ـــــــي‬‫ـ‬‫الركب‬
‫ت‬ ‫مع‬ ‫للأمام‬. ً‫ا‬‫يسار‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫يمين‬ ‫الكرة‬ ‫مرير‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــر‬‫ـ‬‫عتب‬‫ي‬ ‫ين‬ ‫ل‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـ‬‫الم‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـ‬‫حس‬
‫ل‬ ‫مصـــــــــــــ‬Scrum‫مـــــــــــــن‬ ‫عبين‬ ‫اللـــــــــــــ‬ ‫(مجموعـــــــــــــة‬
)‫اللعبـــــة‬ ‫بـــــدء‬ ‫عـــــادة‬ ‫ل‬ ‫ــــض‬‫ـ‬‫بع‬ ‫مـــــع‬ ‫يجتمعـــــون‬ ‫ــــريقين‬‫ـ‬ ‫ال‬
‫منهجيــــة‬ ‫علــــى‬ ‫أنــــه‬ ‫يعنــــي‬ ‫فهــــو‬ ‫الركبــــي‬ ‫هــــوم‬ ‫م‬ ‫ضــــمن‬
‫أو‬ ‫ـــــــم‬‫ـ‬‫ص‬ ‫ال‬ ‫ـــــــة‬‫ـ‬‫ق‬ ‫لمن‬ ‫ـــــــر‬‫ـ‬‫تتم‬ ‫أن‬ ‫ـــــــاد‬‫ـ‬‫المنتج‬ ‫ـــــــوير‬‫ـ‬ ‫ت‬
‫ـــــ‬‫ـ‬‫حس‬ "‫ـــــة‬‫ـ‬‫القيم‬ ‫ـــــليم‬‫ـ‬‫وتس‬ ‫ـــــروع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـــــة‬‫ـ‬‫"نهاي‬ ‫ـــــافي‬‫ـ‬‫المن‬
‫ين‬ ‫ل‬ ‫الم‬.
RamiBittarScrumBe Innovator
‫في‬Scrum: ‫رئيسية‬ ‫أدوار‬ ‫ث‬ ‫ثل‬ ‫لدينا‬
0.ProductOwner:‫ـــــل‬‫ـ‬‫للعمي‬ ‫ـــــة‬‫ـ‬‫قيم‬ ‫ـــــر‬‫ـ‬‫أكب‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫تمقي‬ ‫ـــــن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫و‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫الش‬ ‫ـــــو‬‫ـ‬‫ه‬
‫العميــــــل‬ ‫ــــــاد‬ ‫إحتيا‬ ‫توضــــــي‬ ‫عــــــن‬ ً‫ا‬‫أيضــــــ‬ ‫و‬ ‫مســــــ‬ ‫المشــــــروع.وهو‬ ‫خلــــــ‬ ‫مــــــن‬
‫المشــــروع‬ ‫إنشــــاء‬ ‫تــــم‬ ‫لــــه‬ ‫أ‬ ‫مــــن‬ ‫الــــري‬ ‫الرئيتــــش‬ ‫الســــب‬ ‫علــــى‬ ‫ــــاس‬ ‫والم‬ ‫ريــــ‬ ‫لل‬
‫الـ‬ ‫عتبر‬‫.ي‬Product Owner‫ود‬.‫العميل‬ ‫وممثل‬
2.ScrumMaster:‫المشـــــــــروع‬ ‫ــــــــ‬‫ـ‬‫فري‬ ‫ــــــــل‬‫ـ‬‫عم‬ ‫ســـــــــهل‬‫ي‬ ‫ــــــــري‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ــــــــ‬‫ـ‬‫الش‬ ‫ــــــــو‬‫ـ‬‫ه‬
‫بنجـــــاح‬ ‫المشـــــروع‬ ‫وإتمـــــام‬ ‫للعمـــــل‬ ‫ومثاليـــــة‬ ‫ئمـــــة‬ ‫مل‬ ‫بيئـــــة‬ ‫تـــــةمين‬ ‫علـــــى‬ ‫ويعمـــــل‬
‫ـــــــــ‬‫ـ‬‫.ال‬ScrumMaster‫ــــــــاد‬‫ـ‬ ‫ممار‬ ‫ــــــــهيل‬‫ـ‬‫وتس‬ ‫ــــــــيم‬‫ـ‬‫وتعل‬ ‫ــــــــه‬‫ـ‬‫ي‬ ‫تو‬ ‫ــــــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ــــــــل‬‫ـ‬‫يعم‬
‫ــــــي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ــــــاكل‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ــــــة‬‫ـ‬‫ال‬ ‫إ‬ ‫ــــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ــــــروع.يعمل‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ــــــمن‬‫ـ‬‫ض‬ ‫ــــــ‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ــــــأي‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــــــكرم‬‫ـ‬
‫ب‬ ‫ويتةكد‬ ‫ري‬ ‫ال‬ ‫ه‬ ‫توا‬‫عملياد‬ ‫أن‬ ‫تمرار‬ ‫إ‬Scrum.‫إتباعها‬ ‫يتم‬
3.ScrumTeam:‫ـــــــتيعا‬‫ـ‬ ‫إ‬ ‫ـــــــيهم‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـــــــ‬‫ـ‬‫يج‬ ‫ـــــــرين‬‫ـ‬‫ال‬ ‫اب‬ ‫ـــــــ‬‫ـ‬‫الأش‬ ‫ـــــــن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـــــــة‬‫ـ‬‫مجموع‬
‫الـــــــ‬ ‫قبــــــل‬ ‫مــــــن‬ ‫مــــــددة‬‫الم‬ ‫العميــــــل‬ ‫ــــــاد‬ ‫إحتيا‬ProductOwner‫علــــــى‬ ‫والعمــــــل‬
.‫العميل‬ ‫اد‬ ‫إحتيا‬ ‫لبي‬‫ت‬ ‫التي‬ ‫المشروع‬ ‫نواتج‬ ‫إنشاء‬
RamiBittarScrumBe Innovator
‫بين‬ ‫قارن‬Scrum‫الـ‬ ‫و‬PMP‫والـ‬Prince 2
: ‫التالي‬ ‫الرابط‬ ‫بويارة‬ ‫قم‬ : ‫وةالأولى‬ ‫ال‬www.google.com/trends
: ‫الثانية‬ ‫وة‬ ‫ال‬: ‫البمر‬ ‫خانة‬ ‫في‬ ‫ضع‬Scrum‫..وإضغط‬enter.
‫بإضافة‬ ‫قم‬ :‫وةالثالثة‬ ‫ال‬PMP‫في‬" ‫مربع‬Add Item"‫و‬Prince 2‫في‬.‫ثالر‬ ‫مربع‬
: ‫الرابعة‬ ‫وة‬ ‫ال‬‫الـ‬ ‫شعبية‬ ‫لك‬ ‫يظهر‬ ‫والري‬ ‫التالي‬ ‫ط‬ ‫الم‬ ‫على‬ ‫تمصل‬Scrum.
RamiBittarScrumBe Innovator
‫منهجية‬ ‫بين‬ ‫ف‬ ‫ختل‬ ‫ال‬Scrum‫المشاريع‬ ‫دارة‬ ‫ل‬ ‫التقليدية‬ ‫والمنهجية‬
Scrum‫التقليدية‬ ‫المنهجية‬
‫التركيو‬‫الأشخاص‬ ‫على‬‫العمليات‬ ‫على‬
‫التوثي‬‫الضرورة‬ ‫عند‬–‫أدنى‬ ‫في‬
‫مستوياته‬
‫شامل‬
‫العملياد‬ ‫نمط‬‫متكرر‬‫خطي‬
‫المسب‬ ‫يط‬ ‫الت‬‫منخفض‬‫عالي‬
‫أولوياد‬ ‫ترتي‬
‫اد‬ ‫حتيا‬ ‫ال‬
‫حدث‬ُ‫وت‬ ‫القيمة‬ ‫على‬ ‫مبني‬
‫مستمر‬ ‫بشكل‬
‫الخطة‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫بناء‬ ‫ثابتة‬
‫الجودة‬ ‫ضمان‬‫العمليات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬‫العمليات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫التنظيم‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫ذاتي‬ ‫التنظيم‬
‫الفريق‬
‫الإدارة‬ ‫من‬
‫نمط‬‫دارة‬ ‫ال‬‫مركزي‬ ‫غير‬‫مركزي‬
‫التغيير‬‫أولويات‬ ‫قائمة‬ ‫تحديث‬
‫المنتج/الخدمة‬
‫بشكل‬ ‫التغيير‬ ‫لإدارة‬ ‫نظام‬
‫رسمي‬
‫القيادة‬‫الخادم/تعاوني‬ ‫القائد‬ ‫نمط‬‫وتحكم/مراقبة‬ ‫سيطرة‬
‫الآداء‬ ‫قياس‬‫حسب‬‫المقدمة‬ ‫القيمة‬‫الخطة‬ ‫مطابقة‬ ‫حسب‬
‫تثمار‬ ‫ال‬ ‫على‬ ‫العائد‬
(ROI)
‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫وخلال‬ ً‫ا‬‫باكر‬
‫المشروع‬
‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫في‬
‫العميل‬ ‫اعل‬ ‫وت‬ ‫مشاركة‬‫دورة‬ ‫عالية,خلال‬
‫حياةالمشروع‬
‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫حسب‬ ‫تتنوع‬
‫المشروع‬
‫التي‬ ‫الصناعاد‬ ‫تنا‬ ‫كرم‬ ‫منهجية‬‫المنهجياد‬ ‫تمرار..بينما‬ ‫بإ‬ ‫فيه‬ ‫ء‬ ‫العمل‬ ‫اد‬ ‫إحتيا‬ ‫تتغير‬
‫كالـ‬ ‫الآخرى‬PMP‫ء‬ ‫العمل‬ ‫اد‬ ‫إحتيا‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الصناعاد‬ ‫..تنا‬.‫ثابتة‬
RamiBittarScrumBe Innovator
‫في‬ ‫الممنوحة‬ ‫الشهاداد‬Scrum Study
RamiBittarScrumBe Innovator
‫النوع‬‫مستوى‬ ‫لكل‬ ‫متمان‬ ‫ال‬ ‫شكل‬‫المستوى‬ ‫على‬ ‫المصو‬ ‫شروط‬
SDC
‫المتعددة‬ ‫ئلة‬ ‫الأ‬ ‫نظام‬.
75‫في‬ ‫ا‬‫متمان‬ ‫ال‬.
‫ختبار‬ ‫ال‬ ‫مدة‬90‫دقيقة‬.
‫ــة‬‫ـ‬‫م‬ ‫عل‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫لغ‬‫ت‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫ئ‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫اب‬ ‫ال‬
‫ابة‬ ‫ال‬‫الصميمة‬
‫للمصـــو‬ ‫ـــمية‬ ‫ر‬ ‫شـــروط‬ ‫ـــد‬ ‫يو‬ ‫لـــ‬
‫الشهادة‬ ‫هره‬ ‫على‬.
‫ـــــك‬‫ـ‬‫علي‬ ‫ـــــتوى‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـــــاس‬‫ـ‬ ‫للم‬
‫بــــــــ‬ ‫توويـــــــدها‬22‫إعـــــــادة‬ ‫وحـــــــدة‬
.‫الشهادة‬
SMC
‫المتعددة‬ ‫ئلة‬ ‫الأ‬ ‫نظام‬.
011‫في‬ ‫ا‬‫متمان‬ ‫ال‬.
‫ختبار‬ ‫ال‬ ‫مدة‬021‫دقيقة‬.
‫ـــــ‬‫ـ‬‫ري‬ ‫ـــــن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫مراق‬ ‫متمـــــان‬ ‫ال‬
‫نترنت‬ ‫ال‬.
‫ــة‬‫ـ‬‫م‬ ‫عل‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫لغ‬‫ت‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫ئ‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫اب‬ ‫ال‬
‫ابة‬ ‫ال‬‫الصميمة‬
‫ــــــل‬‫ـ‬‫ض‬ ‫الم‬ ‫مــــــن‬‫ــــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫المصــــــو‬
‫شهادة‬SDC.
‫ـــــك‬‫ـ‬‫علي‬ ‫ـــــتوى‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـــــاس‬‫ـ‬ ‫للم‬
‫بــــــــ‬ ‫توويـــــــدها‬01‫إعـــــــادة‬ ‫وحـــــــدة‬
.‫الشهادة‬
SPOC
‫المتعددة‬ ‫ئلة‬ ‫الأ‬ ‫نظام‬.
001‫في‬ ‫ا‬‫متمان‬ ‫ال‬.
‫ختبار‬ ‫ال‬ ‫مدة‬091‫دقيقة‬.
‫ـــــ‬‫ـ‬‫ري‬ ‫ـــــن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫مراق‬ ‫متمـــــان‬ ‫ال‬
‫نترنت‬ ‫ال‬.
‫ــة‬‫ـ‬‫م‬ ‫عل‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫لغ‬‫ت‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫ئ‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫اب‬ ‫ال‬
‫الصميمة‬ ‫ابة‬ ‫ال‬
‫ــــــل‬‫ـ‬‫ض‬ ‫الم‬ ‫مــــــن‬‫ــــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫المصــــــو‬
‫شهادة‬SDC‫..أو‬SMC
‫ـــــك‬‫ـ‬‫علي‬ ‫ـــــتوى‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـــــاس‬‫ـ‬ ‫للم‬
‫بــــــــ‬ ‫توويـــــــدها‬01‫إعـــــــادة‬ ‫وحـــــــدة‬
.‫الشهادة‬
AEC
‫المتعددة‬ ‫ئلة‬ ‫الأ‬ ‫نظام‬.
100‫في‬ ‫ا‬‫متمان‬ ‫ال‬.
‫ختبار‬ ‫ال‬ ‫مدة‬120‫دقيقة‬.
‫ـــــ‬‫ـ‬‫ري‬ ‫ـــــن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫مراق‬ ‫متمـــــان‬ ‫ال‬
‫نترنت‬ ‫ال‬.
‫ــة‬‫ـ‬‫م‬ ‫عل‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫لغ‬‫ت‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫ئ‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫اب‬ ‫ال‬
‫الصميمة‬ ‫ابة‬ ‫ال‬
‫ــــــل‬‫ـ‬‫ض‬ ‫الم‬ ‫مــــــن‬‫ــــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫المصــــــو‬
‫شهادة‬SDC‫..أو‬SMC
‫ـــــك‬‫ـ‬‫علي‬ ‫ـــــتوى‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـــــاس‬‫ـ‬ ‫للم‬
‫بــــــــ‬ ‫توويـــــــدها‬01‫إعـــــــادة‬ ‫وحـــــــدة‬
.‫الشهادة‬
RamiBittarScrumBe Innovator
‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬
‫البرنامج؟‬ ‫هرا‬ ‫لمن‬
0.‫ء‬ ‫العمل‬ ‫اد‬ ‫إحتيا‬ ‫تتغير‬ ‫ناعة‬ ‫ضمن‬ ‫ويعمل‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫منتج‬ ‫وير‬ ‫بت‬ ‫يرغ‬ ‫ش‬ ‫لكل‬
.‫بترعة‬ ‫لديه‬
2.‫ضمن‬ ‫مشروع‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫ش‬ ‫لكل‬.‫ومعقدة‬ ‫متغيرة‬ ‫بيئة‬
3.‫مك‬‫ي‬‫منهجية‬ ‫على‬ ‫بالتعرف‬ ‫الراغبين‬ ‫ن‬Scrum‫المنتجاد‬ ‫وير‬ ‫وت‬ ‫المشاريع‬ ‫دارة‬ ‫ل‬
‫دماد‬ ‫وال‬.
0.‫ل‬ ‫الراغبين‬ ‫ويساعد‬ ‫ن‬‫مك‬‫ي‬‫متمان‬ ‫ال‬ ‫تقديم‬‫و‬:‫التالية‬ ‫الشهاداد‬ ‫ل‬‫ك‬ ‫أو‬ ‫إحدى‬ ‫على‬ ‫المصو‬
SDC,SMC,SPOC.
:‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫ممتوياد‬
0..‫اعلي‬ ‫ت‬ ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬
2.‫ة‬ ‫نس‬‫بوعة‬ ‫م‬‫دليل‬ ‫من‬SBOK.
3.‫عالية‬ ‫ودة‬ ‫ذاد‬ ‫تعليمية‬ ‫فيديوهاد‬.
0.‫ل‬ ‫وظائف‬ ‫دليل‬.‫متمان‬ ‫ل‬
2.Workbook‫التدريبي‬ ‫بالبرنامج‬ ‫خاب‬.
6.Case Study:‫للمناقشة‬‫ة‬ ‫والدرا‬.
7.Scrum Board:‫بمشروعك‬ ‫العملية‬ ‫المياة‬ ‫في‬ ‫ساعد‬‫ت‬ ‫بصرية‬ ‫يلة‬ ‫و‬.
9.SCRUM study Process Chart:‫ة‬ ‫الدرا‬ ‫في‬ ‫ساعد‬‫ت‬ ‫داو‬‫والعمل‬.
8.SMC Faculty Role Cards:‫اقاد‬ ‫ب‬‫متمان‬ ‫لل‬ ‫والتمضير‬ ‫ة‬ ‫الدرا‬ ‫في‬ ‫ساعد‬‫ت‬.
01.‫ئلة‬ ‫الأ‬ ‫على‬ ‫ابة‬ ‫وإ‬ ‫يومية‬ ‫متابعة‬‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫المصو‬ ‫حتى‬.
:‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫نوع‬
0..‫إلكتروني‬
2.Class Room.
RamiBittarScrumBe Innovator
‫لبرنامج‬ ‫الومني‬ ‫الجدو‬Scrum
Class Room
Introduction
Course: Objectives, Outcomes,
Methodology.
Modern & Traditional Project Management.
Agile Overview
Scrum Overview
Chapter quiz.
LO1:
4 hours
Day1
Scrum Principles
Self-Organization.
Collaboration.
Value Based Prioritization.
Time Boxing.
Iterative Development.
Chapter quiz.
LO2
4 hours
Scrum Aspect
Organization.
Business Justification.
Quality.
CHANGE.
RISK.
Chapter quiz.
LO3
8 hours
Day2
Scrum Process
INITIATE.
Plan and Estimate.
Implement.
Review and Retrospect.
Release.
Chapter quiz.
LO4
12 hours
Day3+4
Scrum Roles and Certificates
SDC.
SMC.
SPOC.
Chapter quiz.
LO5
4 hours
Day4
RamiBittarScrumBe Innovator
‫ل‬ ‫التوا‬ ‫آلية‬
0.‫ال‬ ‫على‬ ‫لتمصل‬ ‫معنا‬ ‫ل‬ ‫توا‬‫مسم‬‫ال‬‫اب‬‫لـ‬Be Innovator‫على‬‫متمان‬ ‫ال‬ ‫التدريبي+تقديم‬ ‫(البرنامج‬
)‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫والمصو‬.
2.‫وإتباعك‬ ‫تسجيلك‬ ‫بمجرد‬‫والتي‬ ‫ببوابتك‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫المرور‬ ‫وكلمة‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫م‬ ‫إ‬ ‫على‬ ‫تمصل‬ ..‫راءاد‬ ‫لل‬
: ‫تتضمن‬
‫عالية‬ ‫ودة‬ ‫ذاد‬ ‫تعليمية‬ ‫فيديوهاد‬.
.‫بيقية‬ ‫ت‬ ‫د‬ ‫حال‬
.‫ة‬ ‫للدرا‬ ‫دليل‬
‫من‬ ‫قدمة‬‫الم‬ ‫الموارد‬ ‫بعض‬Be Innovator.
3.: ‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫والمصو‬ ‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫مدة‬091.‫يوم‬
0.‫على‬ ‫ابة‬ ‫وإ‬ ‫يومية‬ ‫متابعة‬‫لكترونية‬ ‫ال‬ ‫ل‬ ‫التوا‬ ‫ائل‬ ‫و‬ ‫ميع‬ ‫على‬ ‫ة‬ ‫خا‬ ‫مجموعة‬ ‫خل‬ ‫من‬ ‫ئلة‬ ‫الأ‬
2..‫إلكترونية‬ ‫شهادة‬ ‫على‬ ‫تمصل‬ ‫متمان‬ ‫بال‬ ‫نجاحك‬ ‫بمجرد‬‫و‬Physical certification‫مك‬ ‫إ‬ ‫سجل‬‫ي‬ ‫و‬
‫موقع‬ ‫على‬ ‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫لين‬ ‫الما‬ ‫جل‬ ‫في‬The Scrumstudy
6.‫وإيصا‬ ‫شمن‬ ‫يتم‬Physical certification‫لك‬.
7.‫إعادة‬ ‫راء‬ ‫بإ‬ ‫تقوم‬ ‫و‬ ‫ثانية‬ ‫مرة‬ ‫مك‬ ‫ا‬ ‫ضيف‬‫ت‬ ‫أن‬ ‫بإمكانك‬ ‫متمان‬ ‫ال‬ ‫تيا‬ ‫ا‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫حا‬ ‫في‬
‫قصوى‬ ‫ة‬ ‫كدر‬ ‫مجانيتين‬ ‫لمرتين‬ ‫متمان‬ ‫لل‬.
9.‫مع‬ ‫التنسي‬ ‫مكنكم‬‫ي‬Be Innovator" ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ ‫ل‬ ‫ل‬Class Room"
: ‫ل‬ ‫للتوا‬
Be Innovator
:‫إيميل‬beinnovator.services@gmail.com
: )‫,فايبر‬ ‫آ‬ ‫(واتي‬ ‫موبايل‬11863899767600

Scrum brochure

  • 1.
    RamiBittarScrumBe Innovator ‫منهج‬Scrum( ‫الرشاقة‬‫مناهج‬ ‫من‬ ‫هو‬Agile, ‫للتكيف‬ ‫مرن,قابل‬ ‫منهج‬ ‫إنه‬ , )‫تسليم‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫بنجاح‬ ‫المشاريع‬. Scrum‫لـ‬ ً‫ا‬‫إختصار‬ ‫هي‬ :scrummage‫الأمريكية‬ ‫القدم‬ ‫كرة‬ ‫في‬ ‫باللعبة‬ ‫البدء‬ ‫إعادة‬ ‫وتعني‬
  • 2.
    RamiBittarScrumBe Innovator Scrum‫ـــــــ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫وت‬‫ـــــــل‬‫ـ‬ ‫التوا‬ ‫ـــــــي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫افية‬ ‫ـــــــ‬‫ـ‬‫الش‬ ‫ـــــــمن‬‫ـ‬‫تض‬ ‫والتقـــــــدم‬ ‫الجماعيـــــــة‬ ‫ـــــــبة‬ ‫بالمما‬ ‫تتميـــــــو‬ ‫عمـــــــل‬ ‫بيئـــــــة‬ ‫ــــــار‬‫ـ‬ ‫إ‬ ‫ــــــة‬‫ـ‬‫وهيكل‬ ‫ــــــ‬‫ـ‬‫ترتي‬ ‫ــــــم‬‫ـ‬‫.ت‬ ‫ــــــتمر‬‫ـ‬‫المس‬Scrum‫ــــــا‬‫ـ‬‫(كم‬ ‫الــــــــ‬ ‫فـــــــي‬ ‫مـــــــدد‬‫م‬ ‫هـــــــو‬(SBOK™‫ـــــــوير‬ ‫ت‬ ‫ليـــــــدعم‬ ‫وفــــــي‬ ‫الصــــــناعاد‬ ‫ميــــــع‬ ‫فــــــي‬ ‫ــــــدماد‬ ‫وال‬ ‫المنتجــــــاد‬ .‫تعقيداته‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫ـــــــــاري‬‫ـ‬‫ت‬ ‫ـــــــــود‬‫ـ‬‫يع‬Scrum‫ـــــــــام‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـــــــــى‬‫ـ‬‫إل‬0891‫ـــــــــدما‬‫ـ‬‫عن‬ ‫حــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــدد‬HirotakaTakeuchi‫و‬Ikujiro Nonaka‫ـــــــــــوير‬‫ـ‬ ‫لت‬ ‫ـــــــــــة‬‫ـ‬‫ومرن‬ ‫ـــــــــــاملة‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـــــــــــتراتيجية‬‫ـ‬ ‫إ‬ ‫ــــــوير‬ ‫الت‬ ‫فريــــــ‬ ‫يعمــــــل‬ ‫حيــــــر‬ ‫ــــــدماد‬ ‫وال‬ ‫المنتجــــــاد‬ ‫ـــــــــو‬ ‫للو‬ ‫متكاملـــــــــة‬ ‫كوحـــــــــدة‬‫قـــــــــاموا‬ ‫للهـــــــــدف.كما‬ ‫المنتجــــــــــاد‬ ‫ــــــــــوير‬ ‫لت‬ ‫مبتكــــــــــرة‬ ‫منهجيــــــــــة‬ ‫ــــــــــف‬ ‫بو‬ ‫الركبـــــــــــــــــي‬ ‫تدعى"منهجيـــــــــــــــــة‬(Rugby")‫ـــــــــــــــــر‬‫ـ‬‫.حي‬ ‫ذكــــر‬Takeuchi and Nonaka‫منهجيــــة‬ ‫علــــى‬ َّ‫أن‬ ‫كســــــــبا‬ ‫تكــــــــون‬ ‫لــــــــ‬ ‫أن‬ ‫ــــــــدماد‬ ‫ال‬ ‫المنتجاد‬ ‫ــــــــوير‬ ‫ت‬ ‫ـــــــة‬‫ـ‬‫كلعب‬ ‫ـــــــون‬‫ـ‬‫تك‬ ‫أن‬ ‫ـــــــ‬‫ـ‬‫يج‬ ‫ـــــــا‬‫ـ‬‫إنم‬ ‫ـــــــلي‬‫ـ‬‫التسلس‬ ‫ـــــــابع‬‫ـ‬‫التت‬ ‫ـــــــة‬‫ـ‬‫متكامل‬ ‫ـــــــدة‬‫ـ‬‫كوح‬ ‫ـــــــ‬‫ـ‬‫ري‬ ‫ال‬ ‫ـــــــر‬‫ـ‬‫يتم‬ ‫ـــــــر‬‫ـ‬‫حي‬ ‫ـــــــي‬‫ـ‬‫الركب‬ ‫ت‬ ‫مع‬ ‫للأمام‬. ً‫ا‬‫يسار‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫يمين‬ ‫الكرة‬ ‫مرير‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــر‬‫ـ‬‫عتب‬‫ي‬ ‫ين‬ ‫ل‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـ‬‫الم‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـ‬‫حس‬ ‫ل‬ ‫مصـــــــــــــ‬Scrum‫مـــــــــــــن‬ ‫عبين‬ ‫اللـــــــــــــ‬ ‫(مجموعـــــــــــــة‬ )‫اللعبـــــة‬ ‫بـــــدء‬ ‫عـــــادة‬ ‫ل‬ ‫ــــض‬‫ـ‬‫بع‬ ‫مـــــع‬ ‫يجتمعـــــون‬ ‫ــــريقين‬‫ـ‬ ‫ال‬ ‫منهجيــــة‬ ‫علــــى‬ ‫أنــــه‬ ‫يعنــــي‬ ‫فهــــو‬ ‫الركبــــي‬ ‫هــــوم‬ ‫م‬ ‫ضــــمن‬ ‫أو‬ ‫ـــــــم‬‫ـ‬‫ص‬ ‫ال‬ ‫ـــــــة‬‫ـ‬‫ق‬ ‫لمن‬ ‫ـــــــر‬‫ـ‬‫تتم‬ ‫أن‬ ‫ـــــــاد‬‫ـ‬‫المنتج‬ ‫ـــــــوير‬‫ـ‬ ‫ت‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫حس‬ "‫ـــــة‬‫ـ‬‫القيم‬ ‫ـــــليم‬‫ـ‬‫وتس‬ ‫ـــــروع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـــــة‬‫ـ‬‫"نهاي‬ ‫ـــــافي‬‫ـ‬‫المن‬ ‫ين‬ ‫ل‬ ‫الم‬.
  • 3.
    RamiBittarScrumBe Innovator ‫في‬Scrum: ‫رئيسية‬‫أدوار‬ ‫ث‬ ‫ثل‬ ‫لدينا‬ 0.ProductOwner:‫ـــــل‬‫ـ‬‫للعمي‬ ‫ـــــة‬‫ـ‬‫قيم‬ ‫ـــــر‬‫ـ‬‫أكب‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫تمقي‬ ‫ـــــن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫و‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫الش‬ ‫ـــــو‬‫ـ‬‫ه‬ ‫العميــــــل‬ ‫ــــــاد‬ ‫إحتيا‬ ‫توضــــــي‬ ‫عــــــن‬ ً‫ا‬‫أيضــــــ‬ ‫و‬ ‫مســــــ‬ ‫المشــــــروع.وهو‬ ‫خلــــــ‬ ‫مــــــن‬ ‫المشــــروع‬ ‫إنشــــاء‬ ‫تــــم‬ ‫لــــه‬ ‫أ‬ ‫مــــن‬ ‫الــــري‬ ‫الرئيتــــش‬ ‫الســــب‬ ‫علــــى‬ ‫ــــاس‬ ‫والم‬ ‫ريــــ‬ ‫لل‬ ‫الـ‬ ‫عتبر‬‫.ي‬Product Owner‫ود‬.‫العميل‬ ‫وممثل‬ 2.ScrumMaster:‫المشـــــــــروع‬ ‫ــــــــ‬‫ـ‬‫فري‬ ‫ــــــــل‬‫ـ‬‫عم‬ ‫ســـــــــهل‬‫ي‬ ‫ــــــــري‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ــــــــ‬‫ـ‬‫الش‬ ‫ــــــــو‬‫ـ‬‫ه‬ ‫بنجـــــاح‬ ‫المشـــــروع‬ ‫وإتمـــــام‬ ‫للعمـــــل‬ ‫ومثاليـــــة‬ ‫ئمـــــة‬ ‫مل‬ ‫بيئـــــة‬ ‫تـــــةمين‬ ‫علـــــى‬ ‫ويعمـــــل‬ ‫ـــــــــ‬‫ـ‬‫.ال‬ScrumMaster‫ــــــــاد‬‫ـ‬ ‫ممار‬ ‫ــــــــهيل‬‫ـ‬‫وتس‬ ‫ــــــــيم‬‫ـ‬‫وتعل‬ ‫ــــــــه‬‫ـ‬‫ي‬ ‫تو‬ ‫ــــــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ــــــــل‬‫ـ‬‫يعم‬ ‫ــــــي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ــــــاكل‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ــــــة‬‫ـ‬‫ال‬ ‫إ‬ ‫ــــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ــــــروع.يعمل‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ــــــمن‬‫ـ‬‫ض‬ ‫ــــــ‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ــــــأي‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــــــكرم‬‫ـ‬ ‫ب‬ ‫ويتةكد‬ ‫ري‬ ‫ال‬ ‫ه‬ ‫توا‬‫عملياد‬ ‫أن‬ ‫تمرار‬ ‫إ‬Scrum.‫إتباعها‬ ‫يتم‬ 3.ScrumTeam:‫ـــــــتيعا‬‫ـ‬ ‫إ‬ ‫ـــــــيهم‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـــــــ‬‫ـ‬‫يج‬ ‫ـــــــرين‬‫ـ‬‫ال‬ ‫اب‬ ‫ـــــــ‬‫ـ‬‫الأش‬ ‫ـــــــن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـــــــة‬‫ـ‬‫مجموع‬ ‫الـــــــ‬ ‫قبــــــل‬ ‫مــــــن‬ ‫مــــــددة‬‫الم‬ ‫العميــــــل‬ ‫ــــــاد‬ ‫إحتيا‬ProductOwner‫علــــــى‬ ‫والعمــــــل‬ .‫العميل‬ ‫اد‬ ‫إحتيا‬ ‫لبي‬‫ت‬ ‫التي‬ ‫المشروع‬ ‫نواتج‬ ‫إنشاء‬
  • 4.
    RamiBittarScrumBe Innovator ‫بين‬ ‫قارن‬Scrum‫الـ‬‫و‬PMP‫والـ‬Prince 2 : ‫التالي‬ ‫الرابط‬ ‫بويارة‬ ‫قم‬ : ‫وةالأولى‬ ‫ال‬www.google.com/trends : ‫الثانية‬ ‫وة‬ ‫ال‬: ‫البمر‬ ‫خانة‬ ‫في‬ ‫ضع‬Scrum‫..وإضغط‬enter. ‫بإضافة‬ ‫قم‬ :‫وةالثالثة‬ ‫ال‬PMP‫في‬" ‫مربع‬Add Item"‫و‬Prince 2‫في‬.‫ثالر‬ ‫مربع‬ : ‫الرابعة‬ ‫وة‬ ‫ال‬‫الـ‬ ‫شعبية‬ ‫لك‬ ‫يظهر‬ ‫والري‬ ‫التالي‬ ‫ط‬ ‫الم‬ ‫على‬ ‫تمصل‬Scrum.
  • 5.
    RamiBittarScrumBe Innovator ‫منهجية‬ ‫بين‬‫ف‬ ‫ختل‬ ‫ال‬Scrum‫المشاريع‬ ‫دارة‬ ‫ل‬ ‫التقليدية‬ ‫والمنهجية‬ Scrum‫التقليدية‬ ‫المنهجية‬ ‫التركيو‬‫الأشخاص‬ ‫على‬‫العمليات‬ ‫على‬ ‫التوثي‬‫الضرورة‬ ‫عند‬–‫أدنى‬ ‫في‬ ‫مستوياته‬ ‫شامل‬ ‫العملياد‬ ‫نمط‬‫متكرر‬‫خطي‬ ‫المسب‬ ‫يط‬ ‫الت‬‫منخفض‬‫عالي‬ ‫أولوياد‬ ‫ترتي‬ ‫اد‬ ‫حتيا‬ ‫ال‬ ‫حدث‬ُ‫وت‬ ‫القيمة‬ ‫على‬ ‫مبني‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫الخطة‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫بناء‬ ‫ثابتة‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬‫العمليات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬‫العمليات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫التنظيم‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫ذاتي‬ ‫التنظيم‬ ‫الفريق‬ ‫الإدارة‬ ‫من‬ ‫نمط‬‫دارة‬ ‫ال‬‫مركزي‬ ‫غير‬‫مركزي‬ ‫التغيير‬‫أولويات‬ ‫قائمة‬ ‫تحديث‬ ‫المنتج/الخدمة‬ ‫بشكل‬ ‫التغيير‬ ‫لإدارة‬ ‫نظام‬ ‫رسمي‬ ‫القيادة‬‫الخادم/تعاوني‬ ‫القائد‬ ‫نمط‬‫وتحكم/مراقبة‬ ‫سيطرة‬ ‫الآداء‬ ‫قياس‬‫حسب‬‫المقدمة‬ ‫القيمة‬‫الخطة‬ ‫مطابقة‬ ‫حسب‬ ‫تثمار‬ ‫ال‬ ‫على‬ ‫العائد‬ (ROI) ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫وخلال‬ ً‫ا‬‫باكر‬ ‫المشروع‬ ‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫العميل‬ ‫اعل‬ ‫وت‬ ‫مشاركة‬‫دورة‬ ‫عالية,خلال‬ ‫حياةالمشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫حسب‬ ‫تتنوع‬ ‫المشروع‬ ‫التي‬ ‫الصناعاد‬ ‫تنا‬ ‫كرم‬ ‫منهجية‬‫المنهجياد‬ ‫تمرار..بينما‬ ‫بإ‬ ‫فيه‬ ‫ء‬ ‫العمل‬ ‫اد‬ ‫إحتيا‬ ‫تتغير‬ ‫كالـ‬ ‫الآخرى‬PMP‫ء‬ ‫العمل‬ ‫اد‬ ‫إحتيا‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الصناعاد‬ ‫..تنا‬.‫ثابتة‬
  • 6.
  • 7.
    RamiBittarScrumBe Innovator ‫النوع‬‫مستوى‬ ‫لكل‬‫متمان‬ ‫ال‬ ‫شكل‬‫المستوى‬ ‫على‬ ‫المصو‬ ‫شروط‬ SDC ‫المتعددة‬ ‫ئلة‬ ‫الأ‬ ‫نظام‬. 75‫في‬ ‫ا‬‫متمان‬ ‫ال‬. ‫ختبار‬ ‫ال‬ ‫مدة‬90‫دقيقة‬. ‫ــة‬‫ـ‬‫م‬ ‫عل‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫لغ‬‫ت‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫ئ‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫اب‬ ‫ال‬ ‫ابة‬ ‫ال‬‫الصميمة‬ ‫للمصـــو‬ ‫ـــمية‬ ‫ر‬ ‫شـــروط‬ ‫ـــد‬ ‫يو‬ ‫لـــ‬ ‫الشهادة‬ ‫هره‬ ‫على‬. ‫ـــــك‬‫ـ‬‫علي‬ ‫ـــــتوى‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـــــاس‬‫ـ‬ ‫للم‬ ‫بــــــــ‬ ‫توويـــــــدها‬22‫إعـــــــادة‬ ‫وحـــــــدة‬ .‫الشهادة‬ SMC ‫المتعددة‬ ‫ئلة‬ ‫الأ‬ ‫نظام‬. 011‫في‬ ‫ا‬‫متمان‬ ‫ال‬. ‫ختبار‬ ‫ال‬ ‫مدة‬021‫دقيقة‬. ‫ـــــ‬‫ـ‬‫ري‬ ‫ـــــن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫مراق‬ ‫متمـــــان‬ ‫ال‬ ‫نترنت‬ ‫ال‬. ‫ــة‬‫ـ‬‫م‬ ‫عل‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫لغ‬‫ت‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫ئ‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫اب‬ ‫ال‬ ‫ابة‬ ‫ال‬‫الصميمة‬ ‫ــــــل‬‫ـ‬‫ض‬ ‫الم‬ ‫مــــــن‬‫ــــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫المصــــــو‬ ‫شهادة‬SDC. ‫ـــــك‬‫ـ‬‫علي‬ ‫ـــــتوى‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـــــاس‬‫ـ‬ ‫للم‬ ‫بــــــــ‬ ‫توويـــــــدها‬01‫إعـــــــادة‬ ‫وحـــــــدة‬ .‫الشهادة‬ SPOC ‫المتعددة‬ ‫ئلة‬ ‫الأ‬ ‫نظام‬. 001‫في‬ ‫ا‬‫متمان‬ ‫ال‬. ‫ختبار‬ ‫ال‬ ‫مدة‬091‫دقيقة‬. ‫ـــــ‬‫ـ‬‫ري‬ ‫ـــــن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫مراق‬ ‫متمـــــان‬ ‫ال‬ ‫نترنت‬ ‫ال‬. ‫ــة‬‫ـ‬‫م‬ ‫عل‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫لغ‬‫ت‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫ئ‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫اب‬ ‫ال‬ ‫الصميمة‬ ‫ابة‬ ‫ال‬ ‫ــــــل‬‫ـ‬‫ض‬ ‫الم‬ ‫مــــــن‬‫ــــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫المصــــــو‬ ‫شهادة‬SDC‫..أو‬SMC ‫ـــــك‬‫ـ‬‫علي‬ ‫ـــــتوى‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـــــاس‬‫ـ‬ ‫للم‬ ‫بــــــــ‬ ‫توويـــــــدها‬01‫إعـــــــادة‬ ‫وحـــــــدة‬ .‫الشهادة‬ AEC ‫المتعددة‬ ‫ئلة‬ ‫الأ‬ ‫نظام‬. 100‫في‬ ‫ا‬‫متمان‬ ‫ال‬. ‫ختبار‬ ‫ال‬ ‫مدة‬120‫دقيقة‬. ‫ـــــ‬‫ـ‬‫ري‬ ‫ـــــن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـــــ‬‫ـ‬‫مراق‬ ‫متمـــــان‬ ‫ال‬ ‫نترنت‬ ‫ال‬. ‫ــة‬‫ـ‬‫م‬ ‫عل‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫لغ‬‫ت‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫ئ‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫اب‬ ‫ال‬ ‫الصميمة‬ ‫ابة‬ ‫ال‬ ‫ــــــل‬‫ـ‬‫ض‬ ‫الم‬ ‫مــــــن‬‫ــــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫المصــــــو‬ ‫شهادة‬SDC‫..أو‬SMC ‫ـــــك‬‫ـ‬‫علي‬ ‫ـــــتوى‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــــى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـــــاس‬‫ـ‬ ‫للم‬ ‫بــــــــ‬ ‫توويـــــــدها‬01‫إعـــــــادة‬ ‫وحـــــــدة‬ .‫الشهادة‬
  • 8.
    RamiBittarScrumBe Innovator ‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫البرنامج؟‬‫هرا‬ ‫لمن‬ 0.‫ء‬ ‫العمل‬ ‫اد‬ ‫إحتيا‬ ‫تتغير‬ ‫ناعة‬ ‫ضمن‬ ‫ويعمل‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫منتج‬ ‫وير‬ ‫بت‬ ‫يرغ‬ ‫ش‬ ‫لكل‬ .‫بترعة‬ ‫لديه‬ 2.‫ضمن‬ ‫مشروع‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫ش‬ ‫لكل‬.‫ومعقدة‬ ‫متغيرة‬ ‫بيئة‬ 3.‫مك‬‫ي‬‫منهجية‬ ‫على‬ ‫بالتعرف‬ ‫الراغبين‬ ‫ن‬Scrum‫المنتجاد‬ ‫وير‬ ‫وت‬ ‫المشاريع‬ ‫دارة‬ ‫ل‬ ‫دماد‬ ‫وال‬. 0.‫ل‬ ‫الراغبين‬ ‫ويساعد‬ ‫ن‬‫مك‬‫ي‬‫متمان‬ ‫ال‬ ‫تقديم‬‫و‬:‫التالية‬ ‫الشهاداد‬ ‫ل‬‫ك‬ ‫أو‬ ‫إحدى‬ ‫على‬ ‫المصو‬ SDC,SMC,SPOC. :‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫ممتوياد‬ 0..‫اعلي‬ ‫ت‬ ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ 2.‫ة‬ ‫نس‬‫بوعة‬ ‫م‬‫دليل‬ ‫من‬SBOK. 3.‫عالية‬ ‫ودة‬ ‫ذاد‬ ‫تعليمية‬ ‫فيديوهاد‬. 0.‫ل‬ ‫وظائف‬ ‫دليل‬.‫متمان‬ ‫ل‬ 2.Workbook‫التدريبي‬ ‫بالبرنامج‬ ‫خاب‬. 6.Case Study:‫للمناقشة‬‫ة‬ ‫والدرا‬. 7.Scrum Board:‫بمشروعك‬ ‫العملية‬ ‫المياة‬ ‫في‬ ‫ساعد‬‫ت‬ ‫بصرية‬ ‫يلة‬ ‫و‬. 9.SCRUM study Process Chart:‫ة‬ ‫الدرا‬ ‫في‬ ‫ساعد‬‫ت‬ ‫داو‬‫والعمل‬. 8.SMC Faculty Role Cards:‫اقاد‬ ‫ب‬‫متمان‬ ‫لل‬ ‫والتمضير‬ ‫ة‬ ‫الدرا‬ ‫في‬ ‫ساعد‬‫ت‬. 01.‫ئلة‬ ‫الأ‬ ‫على‬ ‫ابة‬ ‫وإ‬ ‫يومية‬ ‫متابعة‬‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫المصو‬ ‫حتى‬. :‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫نوع‬ 0..‫إلكتروني‬ 2.Class Room.
  • 9.
    RamiBittarScrumBe Innovator ‫لبرنامج‬ ‫الومني‬‫الجدو‬Scrum Class Room Introduction Course: Objectives, Outcomes, Methodology. Modern & Traditional Project Management. Agile Overview Scrum Overview Chapter quiz. LO1: 4 hours Day1 Scrum Principles Self-Organization. Collaboration. Value Based Prioritization. Time Boxing. Iterative Development. Chapter quiz. LO2 4 hours Scrum Aspect Organization. Business Justification. Quality. CHANGE. RISK. Chapter quiz. LO3 8 hours Day2 Scrum Process INITIATE. Plan and Estimate. Implement. Review and Retrospect. Release. Chapter quiz. LO4 12 hours Day3+4 Scrum Roles and Certificates SDC. SMC. SPOC. Chapter quiz. LO5 4 hours Day4
  • 10.
    RamiBittarScrumBe Innovator ‫ل‬ ‫التوا‬‫آلية‬ 0.‫ال‬ ‫على‬ ‫لتمصل‬ ‫معنا‬ ‫ل‬ ‫توا‬‫مسم‬‫ال‬‫اب‬‫لـ‬Be Innovator‫على‬‫متمان‬ ‫ال‬ ‫التدريبي+تقديم‬ ‫(البرنامج‬ )‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫والمصو‬. 2.‫وإتباعك‬ ‫تسجيلك‬ ‫بمجرد‬‫والتي‬ ‫ببوابتك‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫المرور‬ ‫وكلمة‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫م‬ ‫إ‬ ‫على‬ ‫تمصل‬ ..‫راءاد‬ ‫لل‬ : ‫تتضمن‬ ‫عالية‬ ‫ودة‬ ‫ذاد‬ ‫تعليمية‬ ‫فيديوهاد‬. .‫بيقية‬ ‫ت‬ ‫د‬ ‫حال‬ .‫ة‬ ‫للدرا‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫قدمة‬‫الم‬ ‫الموارد‬ ‫بعض‬Be Innovator. 3.: ‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫والمصو‬ ‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫مدة‬091.‫يوم‬ 0.‫على‬ ‫ابة‬ ‫وإ‬ ‫يومية‬ ‫متابعة‬‫لكترونية‬ ‫ال‬ ‫ل‬ ‫التوا‬ ‫ائل‬ ‫و‬ ‫ميع‬ ‫على‬ ‫ة‬ ‫خا‬ ‫مجموعة‬ ‫خل‬ ‫من‬ ‫ئلة‬ ‫الأ‬ 2..‫إلكترونية‬ ‫شهادة‬ ‫على‬ ‫تمصل‬ ‫متمان‬ ‫بال‬ ‫نجاحك‬ ‫بمجرد‬‫و‬Physical certification‫مك‬ ‫إ‬ ‫سجل‬‫ي‬ ‫و‬ ‫موقع‬ ‫على‬ ‫الشهادة‬ ‫على‬ ‫لين‬ ‫الما‬ ‫جل‬ ‫في‬The Scrumstudy 6.‫وإيصا‬ ‫شمن‬ ‫يتم‬Physical certification‫لك‬. 7.‫إعادة‬ ‫راء‬ ‫بإ‬ ‫تقوم‬ ‫و‬ ‫ثانية‬ ‫مرة‬ ‫مك‬ ‫ا‬ ‫ضيف‬‫ت‬ ‫أن‬ ‫بإمكانك‬ ‫متمان‬ ‫ال‬ ‫تيا‬ ‫ا‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫حا‬ ‫في‬ ‫قصوى‬ ‫ة‬ ‫كدر‬ ‫مجانيتين‬ ‫لمرتين‬ ‫متمان‬ ‫لل‬. 9.‫مع‬ ‫التنسي‬ ‫مكنكم‬‫ي‬Be Innovator" ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ ‫ل‬ ‫ل‬Class Room" : ‫ل‬ ‫للتوا‬ Be Innovator :‫إيميل‬beinnovator.services@gmail.com : )‫,فايبر‬ ‫آ‬ ‫(واتي‬ ‫موبايل‬11863899767600