3. 1. DÂN SỐ KHU VỰC ĐÔNG
Riêng Hà Nội khoảng 10
triệu dân.
Các tỉnh thành lân cận Hà
Nội khoảng 10 triệu dân.
Nhu cầu đi nghỉ dưỡng là
quanh năm và ngày càng gia
tăng
Cần rất nhiều nguồn cung
phòng khách sạn, Resort để
đáp ứng nhu cầu khổng lồ
của thị trường
4. 2. THU NHẬP TĂNG LIÊN TỤC
Mức thu nhập của người
dân tăng trưởng liên tục
nên phát sinh nhiều nhu
cầu chi tiêu trong đó có
nghỉ dưỡng.
Thu nhập tăng cao, mong
muốn về chất lượng, dịch
vụ cũng tương xứng và săn
sàng tri trả ở mức cao.
5. 3. BÙNG NỔ XE HƠI CÁ NHÂN LUÔN GIA TĂNG
Xe hơi cá nhân đang gia tăng liên tục ở mức cao
Khi có xe hơi sẽ hình thành thói quen cuối tuần lái
xe ra ngoại ô để nghỉ dưỡng, ăn uống
6. 4. Ô NHIỄM KHÔNG KHÍ
Hà Nội thường xuyên lọt
top 10 thành phố ô nhiễm
nhất do các siêu hạt PM
2.5 gây ra.
Cảm giác bức bí, hôi thối,
ngột ngạt, khói bụi, xăng
dầu…khiến con người thực
sự thèm khát cảm giác
được ra ngoại ô để hít thở
bầu không khí trong lành,
đảm bảo sức khỏe.
7. 5. STRESS VÀ TÁI TẠO NĂNG LƯỢNG
Áp lực từ công việc
Áp lực từ gia đình
Áp lực tình cảm
Áp lực tiền bạc
Sự mệt mỏi, quá tải…
Cơ thể cần được nghỉ ngơi, cần
được thư giãn, cần được yên
tĩnh, cần được nạp năng lượng và
sự hưng phấn để có trạng thái
thăng hoa nhất cho cuộc sống.
Nghỉ dưỡng ven đô là một sự lựa
chọn lý tưởng do quãng đường di
chuyển gần.
8. 6. HẠ TẦNG GIAO THÔNG ĐẦU TƯ HIỆN ĐẠI,
RÚT NGẮN THỜI GIAN DI CHUYỂN…
Chính phủ đầu tư làm mới/ mở rộng các
tuyến đường từ nội đô chạy ra ven đô
Giao thông hiện đại, thuận tiện cho việc
đi nghỉ dưỡng ven đô do thời gian được
rút ngắn xuống rất nhiều và đỡ bị mệt vì
đi cao tốc.
Thúc đẩy nhu cầu ra ngoại ô nghỉ dưỡng
thường xuyên hơn do gần ngũi
9. 7. HÀ NỘI: TRUNG TÂM, CỬA NGÕ DU LỊCH
Năm 2018 Hà nội đón hơn 22 triệu lượt
khách nội địa và gần 6 triệu lượt khách
quốc tế.
Du khách đến Hà Nội và hầu hết sẽ đi
đến các địa danh lân cận Hà Nội: Sapa,
Hạ Long, Ninh Bình, Hòa Bình…
Hiện Hòa Bình là địa danh gần Hà Nội
nhất nhưng đang chưa có các khu nghỉ
dưỡng sang trọng, độc đáo, thể hiện
được nét đẹp của văn hóa vùng miền..
để đáp ứng nhu cầu khổng lồ của du
khách thập phương đến Hà Nội.
10. 8. CHÍNH PHỦ VÀ HÒA BÌNH
Chính phủ quyết tâm đặt mục tiêu đưa Du
Lịch là ngành kinh tế mũi nhọn nên đang đầu
tư hỗ trợ rất mạnh cho lĩnh vực này.
Tỉnh Hòa Bình được chinh phủ định hướng
trọng tâm phát triên dịch vụ du lịch. Hòa Bình
có lợi thế ngay sát Hà Nội và có điều kiện tự
nhiên phù hợp để phát triển nghỉ dưỡng
Các doanh nghiệp lớn của ngành bất động
sản (Flc, Sun, Phú Mỹ Hưng…) cũng chuẩn bị
phát triển hàng loạt các dự án cao cấp quy
mô rất lớn nên thị trường sẽ rất sôi động
Thực trạng hiện nay chưa đáp ứng được
nhu cầu của thị trường, cần nhanh chóng
đầu tư bài bản để khai thác đón đầu
11.
12. MÔ HÌNH NGHỈ DƯỠNG 5 SAO SANG TRỌNG, ĐỘC ĐÁO, MANG NÉT ĐẸP THUẦN VIỆT
CHẠM VÀO CẢM XÚC VÀ NHU CẦU CỦA THỊ TRƯỜNG NGHỈ DƯỠNG
22. CÔNG TRÌNH TIỆN ÍCH ĐƯỢC THIẾT KẾ BỞI KIẾN TRÚC SƯ HÀNG ĐẦU VIỆT NAM – VÕ TRỌNG NGHĨA
23. Lần đầu tiên tại Việt Nam bể bơi BIODESIGN theo phong
cách Rừng Nhiệt Đới sẽ được kiến tạo tại SAKANA mang
đến sự hòa quyện với thiên nhiên và loại bỏ cách xây cũ
với những khối bê thông góc cạnh…chắc chắn sẽ mang
đến những trải nghiệm chưa từng có cho khách hàng.
(Tực tiếp do đội ngũ của ý triển khai)
32. chủ đầu tư tiền thân là các kiến trúc sư giàu kinh
nghiệm với hơn 15 năm nghiên cứu các mô hình
nghỉ dưỡng ven đô ở Mỹ, Các quốc gia châu Á và
Việt Nam.
Đã triển khai 1 số khu nghỉ dưỡng tầm trung theo
mô hình homestay, ngôi nhà ngoại ô...
Sau nhiều năm ấp ủ về mô hình nghỉ dưỡng độc
đáo, sang trọng và mang đậm bản sắc dân tộc chủ
đầu tư quyết định hợp tác với các đối tác lớn để
triển khai khu nghỉ dưỡng SAKANA 5 sao đầu tiên
tại tỉnh Hòa Bình với mong muốn trở thành một mô
hình thuần nghỉ dưỡng kiểu mẫu…đón tiếp du
khách trong và ngoài nước
(Trong hình là các sản phẩm thí điểm của chủ đầu tư để phân
tích nhu cầu khách hàng và kinh nghiệm triển khai dự án làm nền
tảng cho các dự án 5 sao về sau)
CHỦ ĐẦU TƯ DỰ ÁN
SAKANA
33. ĐƠN VỊ VẬN HÀNH
Thương hiệu quản lý
vận hành giàu kinh
nghiệm và thấu hiểu
thị trường nghỉ
dưỡng ven đô.
Tham gia phản biện
quy hoạch kiến trúc
từ đầu dự án
Lượng khách hàng,
các đối tác cung cấp
khách hàng, công
nghệ quản lý…đã có
sẵn và sẽ là một lợi
thế giúp Sakana tối
ưu được công suất
thuê phòng.
34. ĐỘI NGŨ PHÂN PHỐI LÀ CÁC SÀN CÓ NHIỀU KINH NGHIỆM TRONG VIỆC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN, TIẾP THỊ
VÀ PHÂN PHỐI CÁC SẢN PHẨM NGHỈ DƯỠNG 5 SAO TRÊN TOÀN QUÔC
35. DỰ ÁN KHU DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG HỒ DỤ (SAKANA) LÀ DỰ ÁN CHÍNH THỐNG
ĐÃ ĐƯỢC TỈNH HÒA BÌNH PHÊ DUYỆT CẤP PHÉP ĐẦU TƯ
36.
37. Phó chủ tịch Huyện tặng Hoa
Đơn vị quản lý vận hành tặng Hoa
Chánh VP Huyện đọc quyết định 1/500
Các đại lý phân phối cùng đồng hành
38. TIẾN ĐỘ DỰ ÁN – ĐÃ HOÀN THÀNH ĐỊNH VỊ TUYẾN ĐƯỜNG GIAO THÔNG CHO TOÀN DỰ
ÁN
40. •Bất động sản cho thuê
•Đất đai
•Bảo hiểm
•Mua vàng
•………………..
•Cổ phiếu
•Kinh doanh mới
•Đầu tư mạo hiểm
•Gửi qũy đầu tư
•………………….
• Luôn có quỹ dư
tiền mặt dự trữ
và sinh lãi
• Củng cố và phát
triên công việc
kinh doanh chính
Tái đầu
tư kinh
doanh
Gửi tiết
kiệm
ngân
hàng
Đầu tư
phòng
thủ
Đầu tư
tấn
công
41. BIỆT THỰ
SAKANA
Đất nền
–chờ đợi tăng giá -
Chung cư
– dòng tiền cho thuê
-
Biệt thự biển
-Lãi vốn + dòng tiền
+ nghỉ
Condotel
- Dòng tiền + nghỉ
dưỡng -
SO SÁNH LỢI THẾ ĐẦU TƯ
43. 4 TIÊU CHÍ KHI TRIỂN KHAI QUY HOẠCH DỰ ÁN SAKANA
LÀM SAO ĐỂ
KHÁCH ĐẾN
NGAY KHI BIẾT
LÀM SAO ĐỂ
NÍU CHÂN
KHÁCH HÀNG
LÀM SAO ĐỂ
KHÁCH QUAY
TRỞ LẠI
LÀM SAO ĐỂ
KHÁCH QUẢNG
BÁ MIỄN PHÍ
44.
45. Tham khảo các mô hình nghỉ dưỡng gần gũi với thiên nhiên nhiên
46. Tham khảo các mô hình nghỉ dưỡng gần gũi với thiên nhiên