This is from a breakout session presentation that I'm running at a conference. It's about using sales analytics to identify areas where sales managers can get the greatest lift from their team. Then I offer basic yet effective models for training, conducting check-ins and coaching to close performance gaps and realize get the most dramatic improvements in their sales team's performance.
This is from a breakout session presentation that I'm running at a conference. It's about using sales analytics to identify areas where sales managers can get the greatest lift from their team. Then I offer basic yet effective models for training, conducting check-ins and coaching to close performance gaps and realize get the most dramatic improvements in their sales team's performance.
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρησηd tampouris
Παρουσίαση για το 2ο κεφάλαιο του μαθήματος "Στατιστική Επιχειρήσεων", στη Β΄ Τάξη των ΕΠΑΛ του Τομέα Οικονομίας και Διοίκησης.
Πηγή περιεχομένου το βιβλίο του μαθήματος.
«Συγκριτική αξιολόγηση του κλάδου των Βιολογικών Προϊόντων (Ελαιόλαδο και Οίνος) με τη χρήση της ΜεθοδολογΙας της Συγκριτικής Αξιολόγησης – Βenchmarking: πρώιμα αποτελέσματα»
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρησηd tampouris
Παρουσίαση για το 2ο κεφάλαιο του μαθήματος "Στατιστική Επιχειρήσεων", στη Β΄ Τάξη των ΕΠΑΛ του Τομέα Οικονομίας και Διοίκησης.
Πηγή περιεχομένου το βιβλίο του μαθήματος.
«Συγκριτική αξιολόγηση του κλάδου των Βιολογικών Προϊόντων (Ελαιόλαδο και Οίνος) με τη χρήση της ΜεθοδολογΙας της Συγκριτικής Αξιολόγησης – Βenchmarking: πρώιμα αποτελέσματα»
1. Προβλέψεις Πωλήσεων
Ίσως πιο απαραίτητες από ποτέ
Βέργουλας Ευάγγελος
MSc Supply Chain Management & Logistics
Υπεύθυνος Εφαρμογών Demand Solutions Gr
Φεβρουάριος 2013
CITY College – An international Faculty of the University of Sheffield
www.demandsolutions.com
47. Διεθνείς Λύσεις… στα μέτρα σας
Apparel
CPG
Energy
Wholesale
Distribution
Service Parts
Food &
Beverage
Pharmaceutical
Retail
47
48. Αποτελέσματα
•
Χρόνος Εγκατάστασης: 10 μέρες, $500,000
εξοικονόμηση ετησίως, 15% αύξηση στο customer
service
•
Μείωση 20% των αποθεμάτων τελικού προϊόντος, χωρίς
να επηρεαστεί το επίπεδο εξυπηρέτησης πελατών.
•
60% μείωση του κόστους αποθεμάτων, αποθήκευσης
και μεταφορών
•
$1 εκατομμύριο εξοικονόμηση σε ένα έτος αποτέλεσμα
της μείωσης των αποθεμάτων κατά 36% και της αύξηση
του δείκτη ανανέωσης αποθεμάτων από 3.1 σε 4.1
48
49. Q&A
Ευχαριστώ για την προσοχή σας
Ευάγγελος Βέργουλας
MSc Supply Chain Management
e-mail vaggelisvergoulas@yahoo.com
mob: 6977182477
49