-

1. SAFER

2. Securitas 2
In deze module nemen we je mee in
Leiderschap binnen onze organisatie. Je gaat
aan de slag met de volgende leerdoelen:
• Inzicht krijgen in de kapstok waar onze SAFER Leiderschapsprincipes aan hangen;
• Inzicht krijgen in de totstandkoming van SAFER Leiderschapsprincipes;
• Bekend worden met de SAFER Leiderschapsprincipes;
• Bekend worden met het vervolg van SAFER.

3. Securitas
Onze purpose

4. Securitas 4
We moeten ons allemaal veilig
voelen
• Veiligheid is voor ons allemaal een uitgangspunt om te
kunnen genieten van het leven met vrienden en familie
en om goed te functioneren op ons werk.​
• Daarom is onze toewijding en inzet bij Securitas om
binnen onze organisatie (onze medewerkers), maar
ook buiten onze organisatie (onze klanten) te helpen
hun wereld veilig te maken, belangrijker dan ooit.
• En dat is waarom onze Purpose We help make your
world a safer place, de kapstok is waar we onze SAFER
leiderschapsprincipes aan hangen.

5. Securitas 5
Om ons veilig te voelen....
....zullen we ook intern alsmede extern bepaald gedrag moeten laten zien.
 Daarom heeft de Securitas Group besloten een raamwerk te introduceren om te communiceren wat er
van onze leiders over de hele wereld wordt verwacht (kenmerken, competenties en gedrag).
 Het Securitas Leadership Framework is in co-creatie gemaakt met diverse medewerkers binnen
Securitas Group over de hele wereld.
 Het Securitas Leadership Framework is gebaseerd op de huidige beste leiderschapsvoorbeelden
binnen de groep en gebaseerd op recent academisch onderzoek naar leiderschap.
 Het staat open voor een zekere mate van regionale en culturele interpretatie, maar biedt een
consistente (en niet onderhandelbare) ‘ruggengraat’ voor leiderschap over de hele wereld.
 Ieder van ons is op enig moment een leider, we hebben het hier dus over gedrag wat we van al onze
medewerkers mogen verwachten.

6. Securitas
Het Securitas Leadership Framework ziet er als volgt uit:
6
Driving
Performance
• Takes ownership
• Expects excellence
• Delivers sustainable results
• Builds high performing teams
Client Centric
People Focused
Data Driven
Developing
Yourself & Others
• Is respectful
• Is empowering
• Leads by example
• Gives and asks for feedback
Client Centric
People Focused
Data Driven
Making Our
Strategy Happen
• Drives innovation
• Seeks opportunities
• Fosters collaboration
• Values diverse perspectives
Client Centric
People Focused
Data Driven
You
Integrity│
Vigilance
│
Helpfulness

7. Securitas 7
Hoe is SAFER ontstaan
• In 2022 zijn we, na grondige voorbereiding, gestart met het Secure Based Leadership programma voor Securitas Nederland.
• Door diverse sessies zijn directie en de eerste groep leidinggevenden, die direct rapporteren aan de directie, aan de slag
gegaan met Leiderschap.
• Hierin stond collectief leiderschap, persoonlijk leiderschap en team leiderschap centraal, in lijn met onze Purpose, Storyline
(strategie) en kernwaarden.
• Vele vragen passeerden de revue, waaronder: wat voor leiderschap past hierbij, wat tevens voldoet aan ons Securitas
Leadership Framework? Wat voor gedrag laten wij dan allemaal zien? Wat verwacht ik voor gedrag van mijn collega's? En
nog velen meer.
• Door diverse sessies heen, is hieruit SAFER geboren, met de daarbij behorende gedragingen die wij willen laten zien en
willen zien bij al onze collega's en uiteraard met oog voor het Securitas Leadership Framework vanuit Group.
• Wij wilden hierop een acroniem wat beklijft en wat je onthoudt en die in verbinding staat met onze Purpose.
• SAFER zorgt dus voor het volgende:
We help make OUR world a SAFER place

8. Securitas 8
Het Securitas Leadership Framework en vertaald zich als acroniem als volgt naar SAFER,de leiderschapsprincipes en ons gedrag
voor Securitas Nederland

9. Securitas 9
SAFER Leiderschapsprincipes
• Elke letter staat voor een principe.
• Bij Securitas zijn wij allemaal Stragetisch,
Aandachtig, Ferm, Eerlijk en
Resultaatgericht in leiderschap.
• Dit vormt de basis van ons Leiderschap, of
je nu beveiliger bent of de directeur, dit is
waar wij in leiderschap voor staan en wat
wij in ons gedrag tot uiting brengen.

10. Securitas 10
SAFER Leiderschapsprincipes
Bij elke letter en leiderschapsprincipe staan gedragingen die passend zijn bij het principe.
We zijn Strategisch in leiderschap.
Bij Securitas ziet dat er in ons gedrag als volgt uit:
 Ik stel onze klanten altijd centraal en houd daarbij voortdurend oog
voor het belang van onze medewerkers
 Ik vertaal de strategische koers van de organisatie naar mijn eigen
omgeving en neem daar eigenaarschap in
 Ik plan voordat ik ren

11. Securitas 11
SAFER Leiderschapsprincipes
Bij elke letter en leiderschapsprincipe staan gedragingen die passend zijn bij het principe.
Wij zijn Aandachtig in leiderschap.
Bij Securitas ziet dat er in ons gedrag als volgt uit:
 Ik ga altijd uit van de goede intenties van de ander
 Ik stel eerder een (hulp)vraag te veel dan te weinig
 Ik neem de tijd om de ander te horen, te zien en te begrijpen

12. Securitas 12
SAFER Leiderschapsprincipes
Bij elke letter en leiderschapsprincipe staan gedragingen die passend zijn bij het principe.
Wij zijn Ferm in leiderschap.
Bij Securitas ziet dat er in ons gedrag als volgt uit:
 Ik doe wat goed of nodig is, blijf trouw aan onze purpose en ben
daarop aanspreekbaar
 Ik houd me aan ons plan, ook als het moeilijk wordt
 Ik sta voor Securitas en Securitas staat voor mij

13. Securitas 13
SAFER Leiderschapsprincipes
Bij elke letter en leiderschapsprincipe staan gedragingen die passend zijn bij het principe.
Wij zijn Eerlijk in leiderschap.
Bij Securitas ziet dat er in ons gedrag als volgt uit:
 Ik ben duidelijk en transparant over wat ik van de ander verwacht
 Ik heb respect voor andermans grenzen en bij twijfel check ik dat
 Ik spreek me uit en laat ruimte aan de ander om zich uit te spreken

14. Securitas 14
SAFER Leiderschapsprincipes
Bij elke letter en leiderschapsprincipe staan gedragingen die passend zijn bij het principe.
Wij zijn Resultaatgericht in leiderschap.
Bij Securitas ziet dat er in ons gedrag als volgt uit:
 Ik ben verantwoordelijk voor onze resultaten
 Ik concretiseer mijn mijlpalen en ben trots op onze successen
 Ik maak keuzes bewust en communiceer daarover met mijn stakeholders

15. Strategisch in
leiderschap
Aandacht in
leiderschap
Ferm in
leiderschap
Eerlijk in
leiderschap
Resultaatgericht
in leiderschap
Bij Securitas ziet dat
er als volgt uit:
 Ik stel onze klanten
altijd centraal en
houd daarbij
voortdurend oog
voor het belang
van onze
medewerkers
 Ik vertaal de
strategische koers
van de organisatie
naar mijn eigen
omgeving en
neem daar
eigenaarschap in
 Ik plan voordat ik
ren
Bij Securitas ziet dat
er als volgt uit:
 Ik ga altijd uit van
de goede intenties
van de ander
 Ik stel eerder een
(hulp)vraag te veel
dan te weinig
 Ik neem de tijd om
de ander te horen,
te zien en te
begrijpen
Bij Securitas ziet dat
er als volgt uit:
 Ik doe wat goed of
nodig is, blijf trouw
aan onze purpose
en ben daarop
aanspreekbaar
 Ik houd me aan
ons plan, ook als
het moeilijk wordt
 Ik sta voor
Securitas en
Securitas staat
voor mij
Bij Securitas ziet dat
er als volgt uit:
 Ik ben duidelijk en
transparant over
wat ik van de
ander verwacht
 Ik heb respect
voor andermans
grenzen en bij
twijfel check ik dat
 Ik spreek me uit en
laat ruimte aan de
ander om zich uit
te spreken
Bij Securitas ziet dat
er als volgt uit:
 Ik ben
verantwoordelijk
voor onze
resultaten
 Ik concretiseer
mijn mijlpalen en
ben trots op onze
successen
 Ik maak keuzes
bewust en
communiceer
daarover met mijn
stakeholders
We help make your world a safer place

16. Securitas 16
SAFER Leiderschapsprincipes
Bij elke letter en leiderschapsprincipe staan gedragingen die passend zijn bij het principe.
• Samen vormen de principes en de gedraging daaronder ons gedragskompas.
• Samen, dus ook jij, gedragen we ons volgens deze principes.
• Zo zorgen we samen voor een SAFE(R) werkomgeving voor ons allemaal.

17. Securitas 17
• Door alleen het hebben van de kennis waar SAFER voor staat zijn we er natuurlijk niet
• Dit is de basis, het instrument waarmee we zorg dragen voor een SAFER cultuur binnen geheel Securitas Nederland.
• In totaal zijn er ca. 130 leidinggevende door het in 2022 gestarte Leiderschapsprogramma gegaan
• Je zult ongetwijfeld al ergens SAFER rond hebben horen zingen of over gelezen hebben.
• Voor de zomer van 2023 zijn de sessies ten einde gekomen, maar nu begint het echte werk pas!

18. Securitas 18
De SAFER Teamscan
• Begin 2024 zullen er SAFER workshops worden gepland, waar we dieper in zullen gaan op SAFER en hoe dit verder door de
organisatie te laten stromen.
• Daarnaast is de SAFER Teamscan ontwikkelt waar elk team mee aan de slag gaat na deze workshops.
• De scan wordt gevormd door diverse vragen die door alle teamleden worden ingevuld over hoe hun team, dus niet jij als
individu, scoort op de diverse gedragingen.
• Daaruit verschijnt een SAFER Teamscan (rapport) die je leidinggevende ontvangt.
• Je leidinggevende verzorgt hierna een bijeenkomst met het gehele team om de uitkomsten van de Teamscan met elkaar
door te lezen en te bespreken.
• Daar waar gedrag of een principe aandacht behoeft, zullen er verschillende acties bedacht worden door jullie als team om
dit gedrag te verbeteren binnen het team.
• Want laten we eerlijk wezen:
TOGETHER
EVERYONE
ACHIEVES
MORE

19. Securitas 19
 Uiteraard blijft het hier niet bij, want jouw rol in het uitdragen van en gedragen naar SAFER is waar het begint.
 Alleen wanneer we ons SAFER gedragen zullen we onze wereld SAFER maken.
 De Teamscan zullen we elk halfjaar weer laten invullen door de diverse teams, zodat we ook kunnen zien dat we met elkaar
steeds beter worden in SAFER.
 Daar waar hulp nodig is waar je er niet uitkomt, kun je altijd bij je leidinggevende, HR of Learning & Development terecht om
te helpen. Want: we stellen eerder een (hulp)vraag teveel dan te weinig! En wij beloven dit met Aandacht te behandelen!
We help make (y)our world a SAFER place