توگف یک چارچوب معماری سازمانی است. چارچوب معماری سازمانی که توسط Open Group ارائه شده است. توگف ابزاری برای کمک به پذیرش، تولید، استفاده و نگهداری طرح های معماری سازمانی می باشد. توگف بر پایه یک مدل فرآیندی تکرار پذیر می باشد، که توسط بهترین راهکارهای عملی و مجموعه ای از اجزای معماری با قابلیت استفاده مجدد، پشتیبانی می گردد.

1. ‫اول‬ ‫جلسه‬
‫اصلی‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
TOGAF
‫توسط‬:‫درجه‬ ‫امیر‬Website: irantogaf.ir

2. ‫توگف‬(TOGAF)‫چیست؟‬
2
‫توگف‬‫یک‬‫چارچوب‬‫معماری‬‫سازمانی‬‫است‬.‫چارچوب‬‫معماری‬‫سازمانی‬‫که‬
‫توسط‬Open Group‫ارائه‬‫شده‬‫است‬.‫توگف‬‫ابزاری‬‫برای‬‫کمک‬‫به‬،‫پذیرش‬
،‫تولید‬‫استفاده‬‫و‬‫نگهداری‬‫طرح‬‫های‬‫معماری‬‫سازمانی‬‫می‬‫باشد‬.
‫توگف‬‫بر‬‫پایه‬‫یک‬‫مدل‬‫فرآیندی‬‫تکرار‬‫پذیر‬‫می‬،‫باشد‬‫که‬‫توسط‬
‫بهترین‬‫راهکارهای‬‫عملی‬‫و‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫اجزای‬‫معماری‬‫با‬‫قابلیت‬
‫استفاده‬،‫مجدد‬‫پشتیبانی‬‫می‬‫گردد‬.
‫توگف‬‫توسط‬‫انجمن‬‫معماری‬Open Group‫توسعه‬‫و‬‫نگهداری‬‫می‬‫شود‬.
‫اولین‬‫نسخه‬‫توگف‬،‫در‬‫سال‬1995،‫بر‬‫پایه‬‫چارچوب‬‫معماری‬‫فنی‬
‫وزارت‬‫دفاع‬‫ایاالت‬‫متحده‬‫آمریکا‬‫برای‬‫مدیریت‬‫اطالعات‬(TAFIM)
‫ایجاد‬‫شد‬.‫با‬‫شروع‬‫کردن‬‫از‬‫این‬‫پایه‬‫بی‬،‫نقص‬‫انجمن‬‫معماری‬Open
Group‫نسخه‬‫های‬‫موفقی‬‫از‬‫توگف‬‫را‬‫در‬‫دوره‬‫های‬‫زمانی‬‫معین‬‫ایجاد‬
‫کرد‬‫و‬‫هر‬‫یک‬‫را‬‫بر‬‫روی‬‫وب‬‫سایت‬‫جامع‬Open Group‫منتشر‬‫ساخت‬.

3. ‫چیست؟‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬
3
‫توگف‬‫یک‬"‫سازمان‬"‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫واحدها‬‫که‬‫مجموعه‬
‫اهداف‬‫مشترکی‬‫دارند‬‫تعریف‬‫می‬‫کند‬.‫برای‬،‫نمونه‬‫یک‬‫سازمان‬‫می‬
‫تواند‬‫یک‬‫آژانس‬،‫دولتی‬‫یک‬‫شرکت‬،‫مستقل‬‫بخشی‬‫از‬‫یک‬،‫شرکت‬‫یک‬‫واحد‬
،‫تنها‬‫یا‬‫زنجیره‬‫ای‬‫از‬‫سازمان‬‫های‬‫جدا‬‫از‬‫لحاظ‬‫جغرافیایی‬‫و‬‫بهم‬
‫پیوسته‬‫به‬‫واسطه‬‫مالکیت‬،‫مشترک‬‫باشد‬.
‫عبارت‬"‫سازمان‬"‫در‬‫حوزه‬‫معماری‬‫سازمانی‬‫می‬‫تواند‬‫برای‬‫تفکیک‬‫کل‬
،‫سازمان‬‫مشتمل‬‫بر‬‫تمامی‬‫سیستم‬‫های‬‫اطالعاتی‬‫سازمان‬‫به‬‫کار‬،‫رود‬‫و‬
‫هم‬‫در‬‫حوزه‬‫خاصی‬‫در‬‫داخل‬‫سازمان‬‫بکار‬‫برود‬.‫در‬‫هر‬‫دو‬،‫مورد‬
‫معماری‬‫با‬‫سیستم‬‫های‬‫چندگانه‬‫و‬‫گروه‬‫های‬‫کارکردی‬‫چندگانه‬‫در‬‫درون‬
‫سازمان‬‫سر‬‫و‬‫کار‬‫دارد‬.

4. ‫سازمانی‬ ‫معماری‬‫حوزه‬ ‫در‬‫توگف‬
‫چیست؟‬
4
‫در‬‫توگف‬،‫معماری‬‫بسته‬‫به‬‫حوزه‬‫دو‬‫معنی‬‫دارد‬:
.1‫طرح‬ ‫یا‬ ،‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫رسمی‬ ‫توصیف‬‫تفصیلی‬‫سطح‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫از‬
‫مولفه‬‫آن‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫راهنمایی‬ ‫جهت‬‫سیستم‬(‫پورتال‬‫سازمانی‬)
.2‫ساختار‬‫مولفه‬‫ارتباطات‬ ،‫ها‬‫داخلیشان‬‫کنترل‬ ‫راهنمای‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ،
‫سیر‬ ‫و‬ ‫طراحی‬‫تکاملشان‬‫طول‬ ‫در‬‫زمان‬(‫مولفه‬‫سازمانی‬ ‫های‬)

5. ‫نیاز‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬ ‫به‬ ‫چرا‬
‫داریم؟‬
5
‫هدف‬‫معماری‬‫سازمانی‬‫بهینه‬‫سازی‬‫کل‬‫سازمانی‬‫است‬‫که‬‫از‬‫فرآیندهای‬‫چند‬‫بخشی‬‫و‬‫غیر‬‫منسجم‬‫تشکی‬‫ل‬‫شده‬‫است‬.
‫برای‬‫رسیدن‬‫به‬‫سازمانی‬‫بهینه‬‫و‬‫پربازده‬،‫معماری‬،‫سازمانی‬‫سازمان‬‫را‬‫به‬‫سمت‬‫محیطی‬‫یکپارچه‬‫که‬‫پ‬‫اسخگوی‬
‫تغییر‬‫و‬‫پشتیبان‬‫استراتژی‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫است‬‫هدایت‬‫می‬‫کند‬.‫مدیریت‬‫موثر‬‫و‬‫بهره‬‫برداری‬‫از‬‫اطال‬‫عات‬‫از‬‫طریق‬
‫فناوری‬‫اطالعات‬‫یک‬‫فاکتور‬‫کلیدی‬‫برای‬‫موفقیت‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫و‬‫یک‬‫مفهوم‬‫ضروری‬‫برای‬‫دستیا‬‫بی‬‫به‬‫مزیت‬‫رقابتی‬
‫است‬.‫یک‬‫معماری‬‫سازمانی‬‫به‬‫واسطه‬‫فراهم‬‫کردن‬‫یک‬‫مفهوم‬‫راهبردی‬‫در‬‫جهت‬‫تکامل‬‫سیستم‬‫فناوری‬‫اطال‬‫عات‬‫در‬
‫پاسخ‬‫به‬‫نیازهای‬‫در‬‫حال‬‫تغییر‬‫مداوم‬‫محیط‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫به‬‫این‬‫نیاز‬‫اشاره‬‫می‬‫کند‬.‫مزایایی‬‫که‬‫از‬‫ی‬‫ک‬‫معماری‬
‫سازمانی‬‫خوب‬‫حاصل‬‫می‬‫شود‬‫می‬‫تواند‬‫مزایای‬‫رقابتی‬‫مهمی‬‫را‬‫به‬‫همراه‬‫داشته‬،‫باشد‬‫از‬‫جمله‬:
•‫اجرای‬‫کارآمدتر‬‫فناوری‬‫اطالعات‬
•‫بازگشت‬‫بهتر‬،‫سرمایه‬‫کاهش‬‫یافتن‬‫ریسک‬‫برای‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫های‬‫آتی‬
•‫آماده‬‫سازی‬،‫سریعتر‬‫ساده‬‫تر‬‫و‬‫ارزانتر‬

6. ‫چیست؟‬ ‫معماری‬ ‫چارچوب‬
6
•‫چارچوب‬‫معماری‬‫ابزاری‬‫است‬‫که‬‫می‬‫تواند‬‫برای‬‫توسعه‬‫گستره‬‫وسیعی‬
‫از‬‫معماری‬‫های‬‫مختلف‬‫بکار‬‫برود‬.
•‫چارچوب‬‫می‬‫بایست‬‫روشی‬‫را‬‫برای‬‫طراحی‬‫یک‬‫سیستم‬‫اطالعاتی‬‫به‬‫صورت‬
‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫بخش‬‫های‬‫سازنده‬‫و‬‫برای‬‫نمایش‬‫اینکه‬‫چگونه‬‫بخش‬‫های‬
‫سازنده‬‫با‬‫همدیگر‬‫ترکیب‬‫می‬،‫شوند‬‫تشریح‬‫کند‬.
•‫همچنین‬‫چارچوب‬‫می‬‫بایست‬‫شامل‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫ابزارها‬‫باشد‬‫و‬‫یک‬
‫فرهنگ‬‫واژگان‬‫مشترک‬‫را‬‫فراهم‬‫کند‬.
•‫عالوه‬‫بر‬‫اینها‬‫چارچوب‬‫باید‬‫شامل‬‫فهرستی‬‫از‬‫استانداردهای‬
‫پیشنهادی‬‫و‬‫محصوالت‬‫سازگاری‬‫که‬‫می‬‫توانند‬‫برای‬‫پیاده‬‫سازی‬‫بخش‬
‫های‬‫سازنده‬‫استفاده‬،‫شوند‬‫باشد‬.

7. ‫برای‬ ‫چارچوب‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫چرا‬
‫داریم؟‬ ‫سازمانی‬ ‫معماری‬
7
‫توسعه‬‫معماری‬‫سازمانی‬‫از‬‫لحاظ‬‫فنی‬‫یک‬‫فرآیند‬‫پیچیده‬‫است‬‫و‬‫به‬
‫طور‬‫ویژه‬‫طراحی‬‫معماری‬‫های‬‫ناهمگن‬‫و‬‫چند‬‫عامله‬،‫کار‬‫پیچیده‬‫ای‬
‫است‬.
‫چارچوب‬‫های‬‫معماری‬‫نقش‬‫مهمی‬‫را‬‫در‬‫کمک‬‫به‬‫آشکار‬‫سازی‬‫و‬‫حذف‬‫ریسک‬
‫فرآیند‬‫توسعه‬‫معماری‬‫بازی‬‫می‬‫کند‬.‫همچنین‬‫بستری‬‫را‬‫برای‬‫ارزش‬
‫آفرینی‬‫فراهم‬‫می‬‫کنند‬‫؛‬‫و‬‫کاربران‬‫را‬‫در‬‫ساخت‬‫راه‬‫حل‬‫های‬‫مبتنی‬
‫بر‬‫سیستم‬‫های‬‫باز‬‫در‬‫جهت‬‫رسیدن‬‫به‬‫اهداف‬‫و‬‫نیازهای‬‫کسب‬‫و‬‫کارشان‬
‫توانمند‬‫می‬‫سازند‬.

8. ‫چرا‬‫توگف‬‫؟‬
‫چرا‬‫توگف‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫چارچوب‬‫برای‬‫معماری‬‫سازمانی‬‫مناسب‬‫است؟‬
•‫توگف‬‫به‬‫واسطه‬‫تالش‬‫های‬‫مشترک‬‫بیش‬‫از‬300‫شرکت‬‫عضو‬‫انجمن‬
‫معماری‬‫و‬‫از‬‫برخی‬‫فروشندگان‬‫و‬‫مشتریان‬‫فناوری‬‫اطالعات‬‫دنیا‬
‫ایجاد‬‫شده‬‫و‬‫بهترین‬‫راهکارهای‬‫عملی‬‫در‬‫توسعه‬‫معماری‬‫را‬
‫ارائه‬‫می‬‫کند‬.
•‫دارا‬‫بودن‬‫فرایند‬‫کامل‬‫توسعه‬‫معماری‬
•‫مدل‬‫های‬‫مرجع‬‫کامل‬
•‫بی‬‫طرف‬/‫غیر‬‫دولتی‬‫بودن‬‫تولید‬‫کننده‬‫آن‬
•‫در‬‫دسترس‬‫بودن‬‫اطالعات‬
8

9. ‫که‬ ‫معماری‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫حوزه‬‫توگف‬‫و‬ ‫سر‬ ‫آنها‬ ‫با‬
‫دارد‬ ‫کار‬‫چیستند‬‫؟‬
9
‫حوزه‬
‫معماری‬
‫شرح‬
‫کسب‬ ‫معماری‬
‫کار‬ ‫و‬
‫راهبرد‬‫کسب‬‫و‬،‫کار‬،‫کنترل‬‫سازماندهی‬‫و‬
‫فرآیندهای‬‫کلیدی‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫داده‬ ‫معماری‬
‫ها‬
‫منابع‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫فیزیکی‬ ‫و‬ ‫منطقی‬ ‫ساختار‬
‫سازمان‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫مدیریت‬
‫معماری‬
‫برنامه‬
‫کاربردی‬
‫طرح‬‫اولیه‬‫ای‬‫برای‬‫سیستم‬‫های‬‫کاربردی‬
‫اختصاصی‬‫که‬‫بایستی‬‫تولید‬،‫شوند‬‫تعامالت‬‫و‬
‫ارتباطاتشان‬‫با‬‫فرآیندهای‬‫اصلی‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫سازمان‬
‫معماری‬
‫فناوری‬
‫توانمندی‬‫های‬‫سخت‬‫افزاری‬‫و‬‫نرم‬‫افزاری‬‫که‬
‫برای‬‫پشتیبانی‬‫توسعه‬‫کسب‬‫و‬،‫کار‬‫داده‬‫ها‬‫و‬
‫خدمات‬‫برنامه‬‫های‬‫کاربردی‬‫مورد‬‫نیاز‬‫هستند‬.
‫این‬‫توانمندی‬‫ها‬‫شامل‬‫زیرساخت‬‫فناوری‬

10. ‫اصلی‬ ‫مفاهیم‬
‫توگف‬‫چیست؟‬ ‫شامل‬
10
(7)
(ADM)
(2)
(5)
(4)
(5)
ADM
(3)
(ADM)
KPI
.
..

11. ‫مراحل‬ADM‫چیستند‬‫؟‬
‫روش‬‫توسعه‬‫معماری‬(ADM)،‫هسته‬‫توگف‬‫را‬‫شکل‬‫می‬‫دهد‬‫و‬
‫روشی‬‫جهت‬‫تدوین‬‫معماری‬‫سازمانی‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫نیازهای‬
‫سازمان‬‫مورد‬‫نظر‬‫می‬‫باشد‬.ADM‫حاصل‬‫مشارکت‬‫بسیاری‬‫از‬
‫خبرگان‬‫معماری‬‫می‬‫باشد‬.
ADM‫یک‬‫فرآیند‬‫تست‬‫شده‬‫و‬‫تکرار‬‫شدنی‬‫را‬‫برای‬‫توسعه‬
‫معماری‬‫ها‬‫فراهم‬‫می‬‫کند‬.ADM‫شامل‬‫ایجاد‬‫یک‬‫چارچوب‬
،‫معماری‬‫توسعه‬‫محتوای‬،‫معماری‬‫انتقال‬‫و‬‫کنترل‬‫تحقق‬
‫معماری‬‫ها‬‫می‬‫باشد‬.‫تمامی‬‫این‬‫فعالیت‬‫ها‬‫در‬‫درون‬‫یک‬‫چرخه‬
‫تکراری‬‫تعریف‬‫می‬‫شوند‬.‫تحقق‬‫مستمر‬‫معماری‬‫که‬‫به‬‫سازمان‬
‫ها‬‫اجازه‬‫انتقال‬‫از‬‫وضع‬‫موجود‬‫به‬‫وضع‬‫مطلوب‬‫در‬‫جهت‬‫پاسخ‬
‫به‬‫اهداف‬‫و‬‫فرصت‬‫های‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫می‬،‫دهد‬‫نیز‬‫در‬‫این‬‫چرخه‬
‫انجام‬‫می‬‫شود‬.
11

12. ‫معماری‬ ‫توسعه‬ ‫روش‬
ADM
(Architecture Development
Method)
12

13. ‫و‬ ،‫مصنوعات‬ ،‫ها‬ ‫خروجی‬
‫قطعات‬‫سازنده‬
13
‫در‬‫طول‬‫استفاده‬‫از‬‫فرآیند‬ADM،‫تعدادی‬‫خروجی‬‫تولید‬‫می‬‫شوند؛‬‫به‬
‫منظور‬‫جمع‬‫آوری‬‫و‬‫ارائه‬‫خروجی‬‫های‬‫مهم‬‫کاری‬‫به‬‫شکل‬‫پایدار‬‫و‬
‫ساختار‬،‫یافته‬‫توگف‬‫یک‬‫مدل‬‫ساختاری‬‫تحت‬‫عنوان‬"‫چارچوب‬‫محتوای‬
‫معماری‬‫توگف‬"‫را‬‫تعریف‬‫می‬‫کند‬.(‫پورتال‬‫سازمان‬)

14. ‫زنجیره‬
‫سازمانی‬
14

15. ‫مخزن‬
‫معماری‬
15

16. ‫سازمان‬ ‫معماری‬ ‫توانمندی‬ ‫یک‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬‫ی‬
‫توگف‬9‫یک‬‫چارچوب‬‫توانمندی‬‫معماری‬‫را‬‫که‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫اصول‬‫و‬
‫دستورالعمل‬‫های‬‫مرجع‬‫برای‬‫ایجاد‬‫یک‬‫توانمندی‬‫یا‬‫کارایی‬‫در‬‫درون‬
‫سازمان‬‫می‬،‫باشد‬‫ارائه‬‫می‬‫کند‬.
16
‫بخش‬‫شرح‬
‫ایجاد‬‫یک‬‫توانمندی‬
‫معماری‬
‫دستورالعمل‬‫هایی‬‫برای‬‫ایجاد‬‫یک‬‫توانمندی‬
‫معماری‬‫در‬‫درون‬‫یک‬‫سازمان‬
‫معماری‬ ‫سکوی‬‫دستورالعمل‬‫هایی‬‫برای‬‫ایجاد‬‫و‬‫اجرای‬‫یک‬‫سکوی‬
‫معماری‬‫سازمانی‬
‫سازگاری‬‫معماری‬‫دستورالعمل‬‫هایی‬‫برای‬‫تضمین‬‫سازگاری‬‫پروژه‬‫با‬
‫معماری‬
‫قراردادهای‬‫معماری‬‫دستورالعمل‬‫هایی‬‫برای‬‫تعریف‬‫و‬‫استفاده‬‫از‬
‫قراردادهای‬‫معماری‬
‫کنترل‬‫معماری‬‫چارچوب‬‫و‬‫دستورالعمل‬‫هایی‬‫برای‬‫کنترل‬‫معماری‬
‫مدل‬‫های‬‫بلوغ‬
‫معماری‬
‫تکنیک‬‫هایی‬‫برای‬‫ارزیابی‬‫و‬‫تعیین‬‫کمیت‬‫بلوغ‬
‫سازمان‬‫در‬‫معماری‬‫سازمانی‬
‫های‬ ‫مهارت‬ ‫چارچوب‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫قواعد‬،‫نقشی‬‫مهارتی‬‫و‬‫تجربی‬

17. ‫توانمندی‬ ‫چارچوب‬
‫معماری‬
17