Vartotojų reakcijos į krizę etapai: Pyktis ir nusivylimas; Susitaikymas; Judėjimas tolyn. Kokie vartotojiško elgesio bei vertybių pokyčiai lydi šiuos etapus?
Kurie pokyčiai bus negrįžtami. Kaip vartojimo vertybinės tendencijas pakeitė recesija?
2. Post-recesinis vartotojas,
Post-recesinis marketingas
I etapas: pyktis ir nusivylimas
II etapas: Susitaikymas
Vartotojiškų vertybių pokyčiai
III etapas: Judėjimas tolyn
Rūta Gaudiešienė
Rytojaus komunikacijos iššūkiai 2010 vasaris
Paruošta remiantis WARC, HBR, TNS,
WPP, London Business School, Marketing
NPV, Medill IMC medţiaga
3. Vartotojų reakciją į krizę galima iliustruoti pasiremiant
psichologų nustatytų ţmogaus reakcijos į didelį stresą
etapų analogija:
pirmas etapas antras etapas trečias etapas
Pyktis ir nusivylimas Susitaikymas Judėjimas tolyn
Sustabdomas bet koks Ţmonės ir toliau jaučiasi Leisime sau toliau didinti
ne pirmo būtinumo finansiškai paţeidţiami, bet vartojimą, tačiau vartojimo
vartojimas jau nebe tokie bejėgiai. vertybiniai pokyčiai bus
neišvengiami
4. I etapas: pyktis ir nusivylimas
Post-recesinis vartotojas, Post-recesinis marketingas
5. Pirmas etapas. Vartotojai
1 Ţmonės lieka namuose
2 Perkamos tik pirmo būtinumo prekės
3 Siekiama atsikratyti skolų
4 Pradedama eiti į kompromisus. Kontroliuoti savo norus
6. Vartotojų pasitikėjimo indeksas 2008
Iki pasaulinės finansų krizės Lietuvos ekonomika sparčiai augo, Lietuvos
gyventojų lūkesčiai viršijo visos ES gyventojų lūkesčius dėl ateities. Nuo 2008
metų antro ketvirčio iki šių metų pradţios vartotojų pasitikėjimo indeksas
primena “juodą slalomo trasą”.
ES LT
10
Vartotojų pasitikėjimo indeksas
Lietuviams pirmasis
0
-1 0
etapas –
PYKTIS IR NUSIVYLIMAS
-2 0 buvo daug gilesnis,
nei visai ES
-3 0
-4 0
-5 0
-6 0
2006 2007 2008 2009
Vartotojų pasitikėjimo indeksas skelbiamas EK interneto svetainėje: http://ec.europa.eu
7. Pirmas etapas. Įmonės
Labai jau nedaug “gerų dienų”
Netrūksta niūrių kaimynų istorijų, o
skaitant ţiniasklaidą išvis atrodo, kad tai
pasaulio pabaiga
Viskas nuolatos perskaičiuojama iš
naujo: pasirinkimai, prioritetai, verslo
planai
Netikrumas – naujoji realybė:
taisyklė “geriausi bonusai 2008 - darbo
vieta 2009” galioja visiems darbuotojų
lygmenims
Desperatiškai ieškoma “recesijos
receptų”
Marketinge karaliauja NUOLAIDA
Rinkoje pasikeičia pati vertės idėja
8. Pasikeitusi vertės sąmprata
Suvokiama
aukšta kokybė
Premium
prekybos centrai
Tradiciniai
prekybos centrai
Suvokiama Suvokiama
ţema kaina EDLP aukšta kaina
prekybos centrai
Išparduotuvės Erdvė manevrams susitraukė
Suvokiama
ţema kokybė
10. II etapas. Vartotojai
1 Ţmonės po senovei jaučiasi finansiškai nesaugūs, bet jau maţiau bejėgiai
2 Pradedama po truputi leisti pinigus, tačiau tik tiems daiktams, kurie yra iš
tikrųjų svarbūs
3 Dominuoja racionalus vartojimas
4 Perţiūrimos vertybės pradedama pripaţinti, kad mums nereikia “visų šitų
daiktų”
11. Vartotojų pasitikėjimo indeksas 2009
2009 metais vartotojų pasitikėjimo indeksas lėtai kilo aukštyn
ES LT
10
0
Vartotojų pasitikėjimo indeksas
-10
-20
-30
-40
-50
-60
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Vartotojų pasitikėjimo indeksas skelbiamas EK interneto svetainėje: http://ec.europa.eu
12. Nerimo indeksas
Pirmas ţingsnis – išsiaiškinti, kaip jaučiasi
Jūsų vartotojas, nes net ir labai lojalus
klientas gali persvarstyti savo mėgstamų
prekių ir paslaugų krepšelį.
Kuo labiau paţeidţiamu jaučiasi vartotojas,
tuo didesnė tikimybė, kad jis keis savo
pirkiminį elgesį.
Lygindami, kaip keičiasi nerimo laipsnis
Lietuvoje ir tarp Jūsų klientų ar vartotojų,
galėsite prognozuoti artimiausios ateities
pardavimus, efektyviau adaptuoti
marketingines praktikas
“Dabar nebe taip svarbu, kas tokie Jūsų
vartotojai. Svarbiau, kaip jie elgiasi“
Peter Merholz
13. Antras etapas. Susitaikymas
Nerimas po truputį slūgsta, ţmonės susitaiko su esama situacija – įţengėme
į antrąjį etapą, kai jaučiamės vis dar paţeidţiami, tačiau jau nebe tokie
bejėgiai
Nuo rugsėjo iki lapkričio
100% SUMAŢĖJO
90%
PANIKUOJANČIŲ - ši
80%
grupė rimo
pasislinkdama į
70%
įsitempusius ir
60%
sunerimusius
50%
40%
30%
20% Panikuojantys
10% Įsitempę
0% Sunerimę
Kovas Geguţė Liepa Rugsėjis Lapkritis Ramūs
TNS Gallup Omnibuso duomenys
14. Kas labiausiai nerimauja?
Nuo pat krizės pradţios dėl savo finansinės
padėties labiausiai panikavo ne finansiškai
paţeidţiami sluoksniai, bet vidurinės
klasės šeimų atstovai (ypač moterys)
Spalio mėnesį ši tendencija dar labiau
sustiprėjo
Labiausiai ramūs per visą laikotarpį stabiliai
išlieka jaunimas: moksleivija ir studentija.
Vyrai jaučiasi finansiškai ramesni, nei
moterys
TNS Gallup. Finansų monitoringas. 2009 rugsėjis
15. Taupymo svarba ir tikslas
MANO, JOG TAUPYTI YRA SVARBU 88%
Ar Jūs (ar Jūsų šeima) šiuo metu taupo tam kad…
(% nuo turinčių piniginių santaupų, n=368)
9%
galėtų įsigyti stambesnį pirkinį po kelių mėnesių
11%
galėtų įsigyti stambesnį pirkinį po kelių metų
46%
uţsitikrintų saugią ateitį ilgesniam laikui
46%
tik tam, kad dėl viso pikto būtų pinigų pragyvenimui
9%
netaupo
2%
neţino
TNS Gallup. Finansų monitoringas. 2009 rugsėjis
16. Šiandien….
TIESA, kad TAČIAU jie
vartotojai taip pat
Netaupo kokybės sąskaita, kai 58%
80% Atsisako visų nepirmos perka ilgalaikės vertės daiktus
būtinybės pirkinių
Neperka pigesnių ir pigiausių 50%
daiktų
85% Stengiasi pirkti akcijų metu
Sutinka, kad dabar yra 53%
geriausias laikas įsigyti tikrai
kokybiškus, brangius daiktus
gerokai pigiau
17. Naujoji era: Vartotojo-centriškas pasaulis
Paikysčių metai baigėsi: jei aš
dţiaugiausi prikraudamas garaţus ar spintas
daiktais, tai dabar vertinu
skaidrumą, pasitikėjimą ir taupumą
Mano pajamos, mano išlaidos, mano
parduotuvė, mano produktas – ţinau ką
pasirenku ir niekas neįpirš man daikto
vardan įvaizdţio
Ţinau ko noriu, ţinau kiek tai realiai
turėtų kainuoti ir kur gauti geriausią
kainą. Aš nesiruošiu atsiprašinėti uţ tai, kad
taupau.
Man reikia kokybės, bet aš nebesiruošiu
uţ ją permokėti.
18. Racionalus pirkimas: nuo norų link poreikių
Tikslas nugali impulsą – racionalus
taupus vartojimas tapo priverstine
būtinybe
Net ir pasiturintys vartotojai pradeda elgtis
ţymiai ekonomiškiau paveikti naujų
vertybinių nuostatų
Planuojamas pirkimas ţinant
išpardavimų datas, laimės valandas ir pan.
Sudėtingesni pirkimo keliai:
aplankoma daugiau
parduotuvių, palyginamos kainos
Nepastovus vartojimas – permainingas
lojalumas
Labiau vertinamos produkto
funkcijos, nei išvaizda
Kuklumas yra naujoji prabanga: buti gudriu ir
gebančiu išradingai sutaupyti yra naujasis
statusas, o mokėti extra uţ privilegijas–nebe
19. Bet... mes norime būti laimingais...
Gerais laikais mes pirkome laimę, liesais
laikais ieškome laimės balanse tarp
išlaidavimo ir kontrolės.
Šeima namai, rūpinimasis savo
artimaisiais - viena iš sričių, kur ţmonės
greičiausiai pasiduoda pagundai pasilepinti,
paišlaidauti.
Maţi malonumai. Negalėdami leisti sau
pramogauti kaip anksčiau, ţmonės atranda
naujų būdų dţiaugtis tuo ką turi ar ką gali
sau leisti.
Atlyginimo diena: diena, kai galiu
nesusivaldyti nusipirkti sau ar savo šeimai
ko nors extra
Ţmonės pasidarė taupūs, bet ne asketai.
Poreikis malonumui, statusui komfortui
išlieka aktualus, tačiau keičiasi jo turinys
20. Požiūris į brandus
Autentiškumas ir skaidrumas. Kuo
labiau mes jaučiamės paţeidţiami, tuo
mums svarbesnis elgesys su mumis
Dėmesys kompanijos “galvoms”:
finansinė krizė sustiprino korporatyvinės
reputacijos reikšmę. Įmonių vadovų
gerbūvis erzina ţmones.
Paprastumas. Aiškūs skaidrūs pasiūlymai,
išmąstytas pasirinkimų kiekis. Jokiu .99 ar
ţvaigţdučių
Vartotojus traukia saugumas ir artumas,
jiems reikia emocinio komforto, kurį jie
gauna iš patikimų brandų
21. Brando vertė
Brando vertė svarbi, kaip niekada, bet
ir kaip niekada lengvai paţeidţiama
Šlovinkime brando istoriją, paveldą,
tradicijas. Vartotojai ieško prieglobsčio
patikimuose branduose. Padėkime jiems
primindami brando istorinę patirtį bei
šiuolaikiškumą ir nuostatą judėti tolyn
Komunikacijos kūrybinės ašys:
“brandas - sąjungininkas”, “Eskapizmas” bei
stabilumas.
Pasirūpinti, kad brandas būtų perkamas
dėl kitų prieţasčių nei įprotis
Siūlyk tikrumą. Būk inkaru, kurio taip
ieško vartotojai. Paskatink juos
jaustis saugiais
22. “Destroy”
Stebinti kasdien: inovacijos visose srityse
–
produktas, paslaugos, marketingas, išvaizda
Ieškoti naujų lobių: naujų tikslinių
grupių, kategorijų, rinkų
Greitai priiminėti sprendimus ir kalbėti
su vartotojais tiesiai ir aiškiai
Ryţtingai atmesti nebeefektyvias
marketingo praktikas
Tom Peters
Kiekviename ţingsnyje tikrink ar nėra ko nors
griaunamo, kas atlaisvintų vietą naujai
idėjai, struktūrai, pastatui, santykiams ir pan
23. Pardavimai
Galvojant kur sutaupyti negalima
kirpti kokybės. Tai atveria kompaniją
konkurentų veiksmams, silpnina brandą
Vertė laimi prieš išskirtinumą. Brando
įvaizdis ar išskirtinumas patys savaime
“nebenuperka” vartotojo.
Labiau komplikuota vertės sąvoka: tai
yra ne tik kokybė uţ ţemą kainą, bet ir
kilmės šalis, patogumas, ekologiškumas
etc. Ir visa tai ne uţ papildomą kainą.
Servisas – nemokamas priedas prie
produkto
Naujas pasiūlymas – duodu
daugiau/kitaip uţ pigiau nei konkurentai
24. Atsargiai nuolaidos
Nepraţiopsoti pardavimų – kainodara
turi būti Jūsų pasiūlymo stiprioji pusė:
sąţininga ir adekvati
TAČIAU
Svarbu suvokti visos kategorijos bei atskirų
produktų pirkimo motyvatorius, kad
išsiaiškintume kokią būtent rolę vadina
kaina. Ne visada “kuo pigiau, tuo
geriau”
Piktnaudţiavimas akcijomis dirbtinai
padidina kainos elastingumą ir maţina
brando pelningumą
Brandai su stipriu įvaizdţiu turėtų
ypatingai saugotis kainos aspektų reklamoje
Tai, kas maitina vienus brandus
gali nuţudyti kitus
27. Consumerizmas II: vartoti ne daiktus, bet patirtį
Leisti pinigus geram
laikui, patirčiai, ţinioms tampa labiau
madinga, nei pirkti daiktus.
“Turėjimo maţiau” privalumai –
laisvės bei galėjimo kontroliuoti savo
norus jausmas
28. Vartojimo vertybės, kurios ir toliau stiprės
1 Sakymas “mes”, ne “aš”
2 Domėjimasis produkto kilme. Nacionalizmas
3 Santūrumas, maţiau impulsyvaus pirkimo
4 Toliau siekiama VERTĖS
5 Energijos saugojimas, ţaliasias taupymas: “sutaupyti ir dar jaustis
ekologiškai brandţiu”
29. Recesijos pristabdytos tendencijos
1 Ekstremalių patyrimų siekimas
2 Ekologiškumas, kaip Premium produktas
3 Laikas svarbiau nei pinigai
4 Sofistikuotas vartotojas
30. Viskas mažėja
Maţesni, mobilūs, patogiai įrengti
klientų centrai atitiks naujojo pirkėjo
gyvenimo stilių
Vartotojas pasikeitė ir “kuo daugiau, tuo
geriau” jau nebėra sėkmės formulė.
Apimties nuolaidos kaip greitas
būdas padidinti pardavimus jau
keliauja į praeitį
Maţinama viskas: pradedant mobiliais
telefonais ir baigiant pasiūlos dydţiui
31. Greitai - lėtai
Vieniems reikia efektyvaus aptarnavimo,
kitiems svarbu lėtai mėgautis laisvalaikiu,
analizuoti informacija
Daţnai tai gali būti tie patys ţmonės
Vienoje erdvėje šios dvi grupės turi
turėti galimybę rasti savo kelią
netrukdydamos viena kitai
Stiprėja vartotojų poliariškumas: dvi
grupės - greitai ir lėtai
32. Hiper-personalizacija
“Ne pirkėjas, bet klubo narys”:
individualus pasiūlymas, individualus
pirkimas
Parduotuvė parduotuvėje – bankas banke
Aš neturiu prisitaikyti prie
brando, brandas turi prisitaikyti prie
manęs
33. Pasidaryk pats
Išvestinis iš hyper-personalizacijos
Taikomas maistui, rūbų
dizainui, automobilių taisymui, menams:
svarbu, kad viskas saugiai ir su
ekspertų garantija
Produkto dermė su hobby, pinigų
taupymu bei interaktyvumu “uţkabins”
vartotojus tiesiogiai ir labai asmeniškai
34. Paprastumas
Aiški informacija
Paprastas įpakavimas
Racionalizuotas kontaktų
kelias, lengva orientuotis
Limituotas pasirinkimas pateikiant
rūpestingai atrinktus esminius
produktus, kurie atliepia vartotojų
gyvenimo stiliui
Būdas: technologijos ir efektyvi
vartotojų segmentacija
Perkrautame informacija pasaulyje vartotojas
siekia paprastų pasirinkimų. Didelė pasiūla tiktai
skatina painiavą bei susierzinimą
35. Autentiškumas
Produkto vertė - autentiškas skonis arba
tradicinis naudojimas
Nacionalizmas – prioritetas vietiniams
produktams
Pardavinėti obuolius iš Kinijos, kai vietiniai
ūkininkai įsikūrę kitoje gatvės pusėje...?
Neignoruokite stiprėjančio autentiškumo
trendo
Tai ne tik nostalgija, tai noras turėti
tikrą produktą
36. Pardavimas X+
Parodos, interaktyvūs stendai, receptų
pasiūlymai
Maisto gaminimas parduotuvėje: pamokos,
išsinešimui ir pan.
Bet koks servisas nemokamai
Nuolatinė kaita, inovacijos: nauji
produktai, naujos spalvos, kvapai
parduotuvėje
Maţmenininkai nustoja pardavinėti
daiktus, pradeda pardavinėti potyrius
37. Mažmena 2.0
Virtualus ir realus pasaulis
persidengia leisdami sukurti daug
asmeniškesnį sąveikos tarp maţmenininko ir
pirkėjo lygį
Dinamiška kainodara
Maţmenos įmonės, kurios pradeda perkelti
e-prekybos statusą nuo papildomų veiklų į
verslo šerdį pirmaus ateityje
Interaktyvi prekybinė vieta: on-line
persidengia su off-line
38. II Consumerizmo ar Atsakomybės era ?
Malonumų eros Recesijos Pasekmių eros
vartotojas vartotojas vartotojas
Ambicijos Įsigyti brangesnį Taupyti Būti atsakingu
Jausmai Energija Nerimas Įtarumas
Mastysena Optimistiška Nuosaiki Skaičiuojanti resursus
Aistra Kaupimas Kuklumas Prioritetai
Orientacija Saviraiška Apsisaugojimas Tinklai
39. Apibendrinant
“Pirk dabar, mokėk vėliau” kultūra ţlugo
Turime prisiderinti prie naujos vartotojų
mantros: “sustok – stebėk - klausyk”
Svarbu suprasti ką galvoja jūsų vartotojas
ir kuria linkme jis pasuks
Svarbu suprasti kur būna ir kieno klausosi
jūsų vartotojas
Neuţmirškite racionalią produkto ţinutę
sustiprinti naujais vertės
šaltiniais, slypinčiais gimstančiose vartojimo
nuostatose
Įtarumas,
Optimizmo troškulys, Eskapizmas,
Resursai,
Prioritetai
Hiper-personalizacija
Paprastumas
Šios savybės yra naujos vertės šaltiniai. Jei sugebėsi į juos atsakyti, patrauksi dėmesį.Įtarumas – žmonės mažiau pasitiki brandais, mažiau atlaidūs reklaminiams pokštams. Marketingas į tai turi atsakyti: skaidrumu, sąžiningumu, paprastumu. Tropicana – “nothing to hide” kompanijaResursai: Žmonės ir toliau bus mažai išlaidūs, bet teiks pirmenybę brandams, kurie rodys būdus kaip gudriai išlošti daugiausia iš to ką jie turi. TacoBell – greito maisto restoranas paleido Iphone aplikacija, kuri parodo optimalų menių derinį nurodytai maximaliai sumai.Prioritetai - posūkis nuo “aš to vertas” link “aš galiu pateisinti šias išlaidas” Prufrocknejolalumo kortelėPasaulinė tendencija - žmonės labiau pradeda koncentruotis į ties socialinių tinklų kontaktų kokybe, nei ties kiekybe. Žmonės užsidaro savo ratuose, ir mums vis sunkiau juos paveikti. Mumsnet – UK web forumas stipriai augo. Labai padėjo nariu zinuciu lentos, kur galima gauti patarimus į vaikų auginimo klausimais, nei kad tik galimybė kartu paplepėtiGrėsme klasikinei komunikacijos teorijai apie kurią aš toliau daugiausia ir kalbėsiu
Naujos eros vartotojas bėgs nuo savo stresų ir baimių ir todėl pozityvios žinutės, žinutės apie bedradarbiavimą, kūrybą, atsakingumą etiką bus aktualios