SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Runtime services
Lokale partner in het verruimde personeelsbeleid
voor KMO’s en overheidsinstellingen:

• Expertise opgebouwd in Limburg, Antwerpen
  en Vlaams Brabant sinds 1999

• Keuzeaanbod à la carte : u kiest enkel   díe service die u nodig
  heeft

• Open communicatie: 1 op 1 contact met uw lokale consulent
Onze lokale aanwezigheid:




   Aarschot – Lier – Booischot - Hasselt
Het klikt met Runtime en volgende klanten:

U bent ondernemer of actief binnen een bedrijf?

    – Het klikt tussen Runtime en PHOTOVOLTECH, MYLENE,
      HOSPITAL LOGISTICS, BALTIMORE, GERO WONEN,
      PROFICOS … dus zeker ook met u!

U bent actief binnen een overheidsinstelling?

    – Uw collega’s van GEMEENTE BOCHOLT, PUTTE, OCMW
      MEEUWEN GRUITRODE, AZ VESALIUS rekenen op Runtime …
      u kan eveneens op ons rekenen
Runtime services:




Elke service kan à la carte opgenomen worden en wordt uitgevoerd door een vakkundig
                    team van consulenten en psychologen in uw buurt
Het klikt met Runtime en
    PROCEDURE TOT AANWERVING
volgende klanten:
1.    De functieomschrijving

Runtime begeleidt u bij het opmaken van een functieomschrijving door

•     Analyse van de missie & de waarden binnen uw organisatie
      (SWOT)

•     Analyse van de taakomschrijving a.d.h.v. bevragingen/interviews
      van de functiehouder en/of leidinggevende

•      Bepaling van de competenties en gedragsindicatoren a.d.h.v.
     –   Bevragingen/interviews
     –   Systematische observatie
     –   Kritische incidentenmethode
     –   Vragenlijst
2.   De rekrutering

Runtime rekruteert voor alle types van vacatures met een specialisatie
in hoger bedienden & kaderleden.

•    Via onze uitgebreide bedrijfseigen database
•    Via ons kwalitatief opgebouwd netwerk
•    Via zorgvuldige selectie op diverse recruteringssites
•    Via een op maat geschreven advertentie, geadverteerd in de door
     u gekozen media of bekendgemaakt intern in uw bedrijf

U wenst meer?
•   Aan de hand van een vooropgestelde targetlist zoekt Runtime via
    headhunting naar talent binnen de groep van de ‘latent’
    werkzoekenden
3.    De selectieprocedure

U kan beroep doen op Runtime als externe partner voor de ondersteuning
tijdens of uitvoering van de selectieprocedure:

•    Opmaak competentieprofiel
•    Bekendmaking vacature
•    Preselectie
•    Samenstelling examenjury
•    Opmaak en afname van het schriftelijk en mondeling examen
•    Afname van assessment centers
•    Schriftelijke en mondeling rapportage
•    Feedback naar de kandidaten
Selectieprocedure – assessment

INSTEEK: COMPETENTIES VOOR EEN VACATURE

• Opmaak Competentieset – in samenspraak met de klant
• Opmaak Competentiematrix
• Wij brengen de kwaliteiten in kaart aan de hand van
   –   Een gedragsgericht interview
   –   Motivatievragenlijsten
   –   Persoonlijkheidsvragenlijsten
   –   Vaardigheidstesten (bv Office pakketten: Word, Excel …)
   –   Simulatie oefeningen: Ronde tafel oefening, Rollenspel,
       Postbakoefening, Preventie oefening


Steeds gevolgd door een mondelinge en schriftelijke rapportering aan
klant en kandidaat
• Basic (1/2e dag):
   – Capaciteitstest
   – Persoonlijkheidsanalyse
   – Schriftelijke en mondelinge rapportage

• Professional (ganse dag):
    – Samenstelling van min. 5 testen
    – Schriftelijke en mondelinge rapportage
Selectieprocedure – competentieset
AANPASSINGSVERMOGEN

De medewerker kan zichzelf goed aanpassen als de werkomgeving, de vraag, het gedrag, de mensen, de opdrachten, de arbeidstijdregeling,
enz… rondom je (onverwacht) veranderen, steeds met respect voor elkaar en het eigen welzijn.

1   De medewerker neemt de wijziging van een taak/werkwijze/mensen aan, maar heeft veel sturing nodig om met het nieuwe verder te
    werken. Zonder sturing vervalt men gemakkelijk terug in de oude gewoontes, en kan men later niet mee met de anderen.


    • probeert de andere voorgestelde werkwijze uit nadat de begeleider duidelijk gevraagd heeft om het te proberen
    • voert taken uit die buiten het normale takenpakket vallen nadat de leidinggevende dat duidelijk heeft opgedragen
    • luistert naar een nieuw voorstel, maar behoudt toch de eigen werkwijze

2   De medewerker toont zich bereid om zich aan te passen aan andere taken/werkwijzen/mensen en omstandigheden als de
    randvoorwaarden (bvb. voldoende extra tijd voorzien, hulp in de buurt, leuke inspanning, het levert me wat op, …) verder optimaal
    zijn.

    • past de andere werkwijze toe zoals gevraagd zolang het van de eerste keer lukt
    • voert tussendoor taken uit die buiten het normale takenpakket vallen indien gevraagd
    • geeft anderen de eigen kritiek over het nieuwe voorstel, maar voert het toch mee uit


3   De medewerker past zich aan aan andere omstandigheden, taken, mensen en werkwijzen indien gevraagd, ook als het hem/haar
    persoonlijk niet goed uitkomt, steeds met respect voor de eigen gezondheid.

    • past de andere werkwijze toe zoals gevraagd, en roept hulp in als men vastzit
    • neemt tussendoor andere taken aan indien gevraagd, ook al stuurt dat mijn gewenste gang van zaken in de war
    • doet zijn best om het voorstel mee uit te voeren, ook al is men niet overtuigd van het nieuwe voorstel

4   De medewerker past zich soepel aan aan veranderde taken/omstandigheden/andere mensen zonder de eigen doelstellingen en
    gezondheid uit het oog te verliezen. Men pakt de meest uiteenlopende opdrachten aan indien gepast, ook opdrachten buiten het
    vertrouwde werkterrein.

    • oefent de andere, opgedragen werkwijze stevig in om ze zo snel mogelijk volledig onder de knie te krijgen
    • neemt tussendoor andere taken aan indien gevraagd, ook al moet men het eigen gewenste programma daarvoor helemaal omgooien, maar
    steeds met het gevoel dat men mij correct behandelt
    • denkt tijdens de uitvoering mee hoe het nieuwe voorstel nog beter kan worden uitgevoerd
Selectieprocedure – competentiematrix


                                                                            Assessment Center

                                 Logisch     Analytisch     Presentatie-   Rollen-   Algemene        Persoonlijkheids-   Competentie-        Niveau
Weging        Competenties       redeneren   denkvermogen   oefening       spel      intelligentie   analyse             gericht interview   1
                                                                                                                                             2
                                                                                                                                             3
                                                                                                                                             4


         WAARDEGEBONDEN

   2     Integer                                                              X                             X                    X

         RELATIONELE

   2     Collegialiteit                                                       X                             X                    X

         TAAKGERICHT

   1     Plannen & organiseren                                   X                                          X                    X

   2     Communicatief                                           X            X                             X                    X           3

   3     Analytisch                               X              X                                                               X

   3     Logisch redeneren           X            X                                        X                                     X

         PERSOONSGERICHT

   1     Stressbestendig                                         X            X                             X                    X
4.       De aanwerving

Via Runtime kan u medewerkers

•        Rechtstreeks aanwerven
     –      Afwerven via een selectiefee
•        Tewerkstellen via uitzendarbeid
     –      Bij contractuelen (schorsing)
Het klikt met Runtime en
  GROEIEN BINNEN DE ONDERNEMING
volgende klanten:
1.   De functieanalyse

Klikt de functie nog met uw huidige organisatie?

•    Beantwoordt de functieomschrijving vandaag nog aan de
     verwachtingen van de organisatie?
•    Is de functie veranderd doorheen de tijd?
Indien een nieuwe functie omschrijving blijkt nodig te zijn,
starten we met de functie analyse

• Analyse van de missie & de waarden binnen uw organisatie
  (SWOT)

• Analyse van de taakomschrijving a.d.h.v. bevragingen/interviews
  van de functiehouder en/of leidinggevende

• Bepaling van de competenties en gedragsindicatoren a.d.h.v.
  – Bevragingen/interviews
  – Systematische observatie
  – Kritische incidentenmethode
  – Vragenlijst een nieuwe functieomschrijving
2.   Het functioneringsgesprek

     Runtime zorgt voor de blijvende klik tussen functie en persoon
     aan de hand van een evaluatie van uw medewerker in zijn huidige
     functie door middel van een:

       •   0°
            -evaluatie
       •   180°
              -evaluatie
       •   360°
              -evaluatie
3.   Advies

Runtime geeft advies voor de blijvende klik: DEVELOPMENT CENTER

•    Wat zijn de mogelijkheden van uw werknemer in uw organisatie?
•    Worden vandaag alle kwaliteiten van uw medewerkers benut?
•    Wij brengen de kwaliteiten in kaart aan de hand van
     – Een gedragsgericht interview
     – Motivatie vragenlijsten
     – Persoonlijkheidsvragenlijsten
     – Vaardigheidstesten (bv Office pakketten: Word, Excel …)
     – Simulatie oefeningen: Ronde tafel oefening, Rollenspel,
     Postbakoefening
•    Steeds gevolgd door een mondelinge en schriftelijke rapportering
     aan klant en werknemer
Het klikt met Runtime en
            ONTSLAG
volgende klanten:
1.   Outplacement

     Runtime begeleidt u en uw werknemer professioneel bij het einde
     van de samenwerking

     Wij begeleiden uw werknemers bij het vinden van een nieuwe job
PEOPLE CREATE SOLUTIONS
Runtime Booischot      Runtime Lier
Dorpsstraat 100 A      Berlaarsestraat 33
2221 Booischot         2500 Lier
Tel 015/249.449        Tel 03/490.00.90

Runtime Aarschot
Leuvensesteenweg 114
3200 Aarschot
Tel 016/ 573.584

More Related Content

Viewers also liked

欧珀莱:动起来,发现你的美好 Cfi
欧珀莱:动起来,发现你的美好 Cfi欧珀莱:动起来,发现你的美好 Cfi
欧珀莱:动起来,发现你的美好 CfiCFIOfficialSite
 
2011 05 12 - ieb sare sozialetan dugun eragina neurtzen
2011 05 12 - ieb sare sozialetan dugun eragina neurtzen2011 05 12 - ieb sare sozialetan dugun eragina neurtzen
2011 05 12 - ieb sare sozialetan dugun eragina neurtzenEli Garcia
 
Securitatea contra fraudelor
Securitatea contra fraudelorSecuritatea contra fraudelor
Securitatea contra fraudelorMarian92
 
Nasıl Fikirci Olunur
Nasıl Fikirci OlunurNasıl Fikirci Olunur
Nasıl Fikirci OlunurFikirMarketim
 
танцевально вокальный центр «Style»
танцевально вокальный центр «Style»танцевально вокальный центр «Style»
танцевально вокальный центр «Style»Dmitriy Smirnov
 
Pembelajaran gel tali baru
Pembelajaran gel tali baruPembelajaran gel tali baru
Pembelajaran gel tali baruFitriyana Migumi
 

Viewers also liked (9)

欧珀莱:动起来,发现你的美好 Cfi
欧珀莱:动起来,发现你的美好 Cfi欧珀莱:动起来,发现你的美好 Cfi
欧珀莱:动起来,发现你的美好 Cfi
 
2011 05 12 - ieb sare sozialetan dugun eragina neurtzen
2011 05 12 - ieb sare sozialetan dugun eragina neurtzen2011 05 12 - ieb sare sozialetan dugun eragina neurtzen
2011 05 12 - ieb sare sozialetan dugun eragina neurtzen
 
Phu luc trac ngang
Phu luc trac ngangPhu luc trac ngang
Phu luc trac ngang
 
Securitatea contra fraudelor
Securitatea contra fraudelorSecuritatea contra fraudelor
Securitatea contra fraudelor
 
Nasıl Fikirci Olunur
Nasıl Fikirci OlunurNasıl Fikirci Olunur
Nasıl Fikirci Olunur
 
танцевально вокальный центр «Style»
танцевально вокальный центр «Style»танцевально вокальный центр «Style»
танцевально вокальный центр «Style»
 
Pembelajaran gel tali baru
Pembelajaran gel tali baruPembelajaran gel tali baru
Pembelajaran gel tali baru
 
Pp
PpPp
Pp
 
Changing places
Changing placesChanging places
Changing places
 

Similar to Runtime presentatie

Runtime presentatie
Runtime presentatieRuntime presentatie
Runtime presentatiekatrienvdl
 
Runtime presentatie
Runtime presentatieRuntime presentatie
Runtime presentatiesofie1980
 
Runtime presentatie slide
Runtime  presentatie slideRuntime  presentatie slide
Runtime presentatie slideingridbijnens
 
Runtime Corporate Presentatie 1 7 2010 Voor Office 2003
Runtime Corporate Presentatie 1 7 2010 Voor Office 2003Runtime Corporate Presentatie 1 7 2010 Voor Office 2003
Runtime Corporate Presentatie 1 7 2010 Voor Office 2003ingridbijnens
 
NRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
NRG-Advice | Praktisch VerandermanagementNRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
NRG-Advice | Praktisch VerandermanagementNRG-Advice
 
Salespresentatie Select Hr Nl[1]
Salespresentatie Select Hr Nl[1]Salespresentatie Select Hr Nl[1]
Salespresentatie Select Hr Nl[1]juliebyloos
 
De meerwaarde van de TMA methode bij outplacementtrajecten
De meerwaarde van de TMA methode bij outplacementtrajectenDe meerwaarde van de TMA methode bij outplacementtrajecten
De meerwaarde van de TMA methode bij outplacementtrajectenWe Build Bridges
 
rugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochurerugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochureJackovdbosch
 
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werkenwork21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werkenBas Krikke
 
Berenschot Assessment & Development Leaflet Nl
Berenschot Assessment & Development Leaflet NlBerenschot Assessment & Development Leaflet Nl
Berenschot Assessment & Development Leaflet NlCatherine_Alliet
 
Berenschot Assessment & Development Leaflet Nl
Berenschot Assessment & Development Leaflet NlBerenschot Assessment & Development Leaflet Nl
Berenschot Assessment & Development Leaflet NlFilip_De_Mulder
 
Presentatie MD training coaching consult: assessment
Presentatie MD training coaching consult: assessmentPresentatie MD training coaching consult: assessment
Presentatie MD training coaching consult: assessmentMD training coaching consult
 
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.ruthbrijs
 
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5Pascal Van Loo
 
Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)Yuna Van Houwaert
 
IPO - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
IPO  - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteunersIPO  - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
IPO - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteunersIlona van Houtum
 

Similar to Runtime presentatie (20)

Runtime presentatie
Runtime presentatieRuntime presentatie
Runtime presentatie
 
Runtime presentatie
Runtime presentatieRuntime presentatie
Runtime presentatie
 
Runtime Presentatie
Runtime PresentatieRuntime Presentatie
Runtime Presentatie
 
Runtime presentatie slide
Runtime  presentatie slideRuntime  presentatie slide
Runtime presentatie slide
 
Runtime Corporate Presentatie 1 7 2010 Voor Office 2003
Runtime Corporate Presentatie 1 7 2010 Voor Office 2003Runtime Corporate Presentatie 1 7 2010 Voor Office 2003
Runtime Corporate Presentatie 1 7 2010 Voor Office 2003
 
NRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
NRG-Advice | Praktisch VerandermanagementNRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
NRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
 
Assessment Loont!
Assessment Loont!Assessment Loont!
Assessment Loont!
 
Assessment Loont!
Assessment Loont!Assessment Loont!
Assessment Loont!
 
Salespresentatie Select Hr Nl[1]
Salespresentatie Select Hr Nl[1]Salespresentatie Select Hr Nl[1]
Salespresentatie Select Hr Nl[1]
 
De meerwaarde van de TMA methode bij outplacementtrajecten
De meerwaarde van de TMA methode bij outplacementtrajectenDe meerwaarde van de TMA methode bij outplacementtrajecten
De meerwaarde van de TMA methode bij outplacementtrajecten
 
rugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochurerugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochure
 
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werkenwork21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
 
Berenschot Assessment & Development Leaflet Nl
Berenschot Assessment & Development Leaflet NlBerenschot Assessment & Development Leaflet Nl
Berenschot Assessment & Development Leaflet Nl
 
Berenschot Assessment & Development Leaflet Nl
Berenschot Assessment & Development Leaflet NlBerenschot Assessment & Development Leaflet Nl
Berenschot Assessment & Development Leaflet Nl
 
Agamedes
AgamedesAgamedes
Agamedes
 
Presentatie MD training coaching consult: assessment
Presentatie MD training coaching consult: assessmentPresentatie MD training coaching consult: assessment
Presentatie MD training coaching consult: assessment
 
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.Martens & Brijs: our services and our beliefs.
Martens & Brijs: our services and our beliefs.
 
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5
 
Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)Presentatie activiteiten CPM (NL)
Presentatie activiteiten CPM (NL)
 
IPO - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
IPO  - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteunersIPO  - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
IPO - inleiding projectmanagementmethodieken voor ondersteuners
 

Runtime presentatie

  • 1.
  • 2. Runtime services Lokale partner in het verruimde personeelsbeleid voor KMO’s en overheidsinstellingen: • Expertise opgebouwd in Limburg, Antwerpen en Vlaams Brabant sinds 1999 • Keuzeaanbod à la carte : u kiest enkel díe service die u nodig heeft • Open communicatie: 1 op 1 contact met uw lokale consulent
  • 3. Onze lokale aanwezigheid: Aarschot – Lier – Booischot - Hasselt
  • 4. Het klikt met Runtime en volgende klanten: U bent ondernemer of actief binnen een bedrijf? – Het klikt tussen Runtime en PHOTOVOLTECH, MYLENE, HOSPITAL LOGISTICS, BALTIMORE, GERO WONEN, PROFICOS … dus zeker ook met u! U bent actief binnen een overheidsinstelling? – Uw collega’s van GEMEENTE BOCHOLT, PUTTE, OCMW MEEUWEN GRUITRODE, AZ VESALIUS rekenen op Runtime … u kan eveneens op ons rekenen
  • 5. Runtime services: Elke service kan à la carte opgenomen worden en wordt uitgevoerd door een vakkundig team van consulenten en psychologen in uw buurt
  • 6. Het klikt met Runtime en PROCEDURE TOT AANWERVING volgende klanten:
  • 7. 1. De functieomschrijving Runtime begeleidt u bij het opmaken van een functieomschrijving door • Analyse van de missie & de waarden binnen uw organisatie (SWOT) • Analyse van de taakomschrijving a.d.h.v. bevragingen/interviews van de functiehouder en/of leidinggevende • Bepaling van de competenties en gedragsindicatoren a.d.h.v. – Bevragingen/interviews – Systematische observatie – Kritische incidentenmethode – Vragenlijst
  • 8. 2. De rekrutering Runtime rekruteert voor alle types van vacatures met een specialisatie in hoger bedienden & kaderleden. • Via onze uitgebreide bedrijfseigen database • Via ons kwalitatief opgebouwd netwerk • Via zorgvuldige selectie op diverse recruteringssites • Via een op maat geschreven advertentie, geadverteerd in de door u gekozen media of bekendgemaakt intern in uw bedrijf U wenst meer? • Aan de hand van een vooropgestelde targetlist zoekt Runtime via headhunting naar talent binnen de groep van de ‘latent’ werkzoekenden
  • 9. 3. De selectieprocedure U kan beroep doen op Runtime als externe partner voor de ondersteuning tijdens of uitvoering van de selectieprocedure: • Opmaak competentieprofiel • Bekendmaking vacature • Preselectie • Samenstelling examenjury • Opmaak en afname van het schriftelijk en mondeling examen • Afname van assessment centers • Schriftelijke en mondeling rapportage • Feedback naar de kandidaten
  • 10. Selectieprocedure – assessment INSTEEK: COMPETENTIES VOOR EEN VACATURE • Opmaak Competentieset – in samenspraak met de klant • Opmaak Competentiematrix • Wij brengen de kwaliteiten in kaart aan de hand van – Een gedragsgericht interview – Motivatievragenlijsten – Persoonlijkheidsvragenlijsten – Vaardigheidstesten (bv Office pakketten: Word, Excel …) – Simulatie oefeningen: Ronde tafel oefening, Rollenspel, Postbakoefening, Preventie oefening Steeds gevolgd door een mondelinge en schriftelijke rapportering aan klant en kandidaat
  • 11. • Basic (1/2e dag): – Capaciteitstest – Persoonlijkheidsanalyse – Schriftelijke en mondelinge rapportage • Professional (ganse dag): – Samenstelling van min. 5 testen – Schriftelijke en mondelinge rapportage
  • 12. Selectieprocedure – competentieset AANPASSINGSVERMOGEN De medewerker kan zichzelf goed aanpassen als de werkomgeving, de vraag, het gedrag, de mensen, de opdrachten, de arbeidstijdregeling, enz… rondom je (onverwacht) veranderen, steeds met respect voor elkaar en het eigen welzijn. 1 De medewerker neemt de wijziging van een taak/werkwijze/mensen aan, maar heeft veel sturing nodig om met het nieuwe verder te werken. Zonder sturing vervalt men gemakkelijk terug in de oude gewoontes, en kan men later niet mee met de anderen. • probeert de andere voorgestelde werkwijze uit nadat de begeleider duidelijk gevraagd heeft om het te proberen • voert taken uit die buiten het normale takenpakket vallen nadat de leidinggevende dat duidelijk heeft opgedragen • luistert naar een nieuw voorstel, maar behoudt toch de eigen werkwijze 2 De medewerker toont zich bereid om zich aan te passen aan andere taken/werkwijzen/mensen en omstandigheden als de randvoorwaarden (bvb. voldoende extra tijd voorzien, hulp in de buurt, leuke inspanning, het levert me wat op, …) verder optimaal zijn. • past de andere werkwijze toe zoals gevraagd zolang het van de eerste keer lukt • voert tussendoor taken uit die buiten het normale takenpakket vallen indien gevraagd • geeft anderen de eigen kritiek over het nieuwe voorstel, maar voert het toch mee uit 3 De medewerker past zich aan aan andere omstandigheden, taken, mensen en werkwijzen indien gevraagd, ook als het hem/haar persoonlijk niet goed uitkomt, steeds met respect voor de eigen gezondheid. • past de andere werkwijze toe zoals gevraagd, en roept hulp in als men vastzit • neemt tussendoor andere taken aan indien gevraagd, ook al stuurt dat mijn gewenste gang van zaken in de war • doet zijn best om het voorstel mee uit te voeren, ook al is men niet overtuigd van het nieuwe voorstel 4 De medewerker past zich soepel aan aan veranderde taken/omstandigheden/andere mensen zonder de eigen doelstellingen en gezondheid uit het oog te verliezen. Men pakt de meest uiteenlopende opdrachten aan indien gepast, ook opdrachten buiten het vertrouwde werkterrein. • oefent de andere, opgedragen werkwijze stevig in om ze zo snel mogelijk volledig onder de knie te krijgen • neemt tussendoor andere taken aan indien gevraagd, ook al moet men het eigen gewenste programma daarvoor helemaal omgooien, maar steeds met het gevoel dat men mij correct behandelt • denkt tijdens de uitvoering mee hoe het nieuwe voorstel nog beter kan worden uitgevoerd
  • 13. Selectieprocedure – competentiematrix Assessment Center Logisch Analytisch Presentatie- Rollen- Algemene Persoonlijkheids- Competentie- Niveau Weging Competenties redeneren denkvermogen oefening spel intelligentie analyse gericht interview 1 2 3 4 WAARDEGEBONDEN 2 Integer X X X RELATIONELE 2 Collegialiteit X X X TAAKGERICHT 1 Plannen & organiseren X X X 2 Communicatief X X X X 3 3 Analytisch X X X 3 Logisch redeneren X X X X PERSOONSGERICHT 1 Stressbestendig X X X X
  • 14. 4. De aanwerving Via Runtime kan u medewerkers • Rechtstreeks aanwerven – Afwerven via een selectiefee • Tewerkstellen via uitzendarbeid – Bij contractuelen (schorsing)
  • 15. Het klikt met Runtime en GROEIEN BINNEN DE ONDERNEMING volgende klanten:
  • 16. 1. De functieanalyse Klikt de functie nog met uw huidige organisatie? • Beantwoordt de functieomschrijving vandaag nog aan de verwachtingen van de organisatie? • Is de functie veranderd doorheen de tijd?
  • 17. Indien een nieuwe functie omschrijving blijkt nodig te zijn, starten we met de functie analyse • Analyse van de missie & de waarden binnen uw organisatie (SWOT) • Analyse van de taakomschrijving a.d.h.v. bevragingen/interviews van de functiehouder en/of leidinggevende • Bepaling van de competenties en gedragsindicatoren a.d.h.v. – Bevragingen/interviews – Systematische observatie – Kritische incidentenmethode – Vragenlijst een nieuwe functieomschrijving
  • 18. 2. Het functioneringsgesprek Runtime zorgt voor de blijvende klik tussen functie en persoon aan de hand van een evaluatie van uw medewerker in zijn huidige functie door middel van een: • 0° -evaluatie • 180° -evaluatie • 360° -evaluatie
  • 19. 3. Advies Runtime geeft advies voor de blijvende klik: DEVELOPMENT CENTER • Wat zijn de mogelijkheden van uw werknemer in uw organisatie? • Worden vandaag alle kwaliteiten van uw medewerkers benut? • Wij brengen de kwaliteiten in kaart aan de hand van – Een gedragsgericht interview – Motivatie vragenlijsten – Persoonlijkheidsvragenlijsten – Vaardigheidstesten (bv Office pakketten: Word, Excel …) – Simulatie oefeningen: Ronde tafel oefening, Rollenspel, Postbakoefening • Steeds gevolgd door een mondelinge en schriftelijke rapportering aan klant en werknemer
  • 20. Het klikt met Runtime en ONTSLAG volgende klanten:
  • 21. 1. Outplacement Runtime begeleidt u en uw werknemer professioneel bij het einde van de samenwerking Wij begeleiden uw werknemers bij het vinden van een nieuwe job
  • 22. PEOPLE CREATE SOLUTIONS Runtime Booischot Runtime Lier Dorpsstraat 100 A Berlaarsestraat 33 2221 Booischot 2500 Lier Tel 015/249.449 Tel 03/490.00.90 Runtime Aarschot Leuvensesteenweg 114 3200 Aarschot Tel 016/ 573.584