Socialdemokraterna i Österåker, Österåkers pastorat, lokalt handlingsprogram kyrkovalet 2021. Vi står för en öppen folkkyrka, en kyrka som är tillgänglig för alla. Oavsett plånbok, kön, etnicitet, sexuell läggning eller funktion så ska alla vara välkomna i kyrkan och dess aktiviteter. Kyrkan bör rymma alla de som är ärligt sökande i etiska och religiösa ting, inte bara de som är aktivt troende och engagerade i kyrkan.
Socialdemokraterna i Österåker, Österåkers pastorat, lokalt handlingsprogram kyrkovalet 2021. Vi står för en öppen folkkyrka, en kyrka som är tillgänglig för alla. Oavsett plånbok, kön, etnicitet, sexuell läggning eller funktion så ska alla vara välkomna i kyrkan och dess aktiviteter. Kyrkan bör rymma alla de som är ärligt sökande i etiska och religiösa ting, inte bara de som är aktivt troende och engagerade i kyrkan.
Avknoppning - verktyg för ökad mångfald? Centerpartiet Stockholms län 2008Christian Ottosson
Rapport från Centerpartiet i Stockholms län om avknoppningar inkl kartläggning av hur kommunerna använder verktyget och ser på det. Slutsatsen som dras är att andra verktyg hellre ska användas för att uppnå mångfald och konkurrens, t ex valfrihetssystem.
Socialdemokraterna i Österåkers medlemstidning. Nummer 3 2019. Ansvarig utgivare i enlighet med tryckfrihetsförordningens regler om ensamansvar är Kristian Krassman.
Avknoppning - verktyg för ökad mångfald? Centerpartiet Stockholms län 2008Christian Ottosson
Rapport från Centerpartiet i Stockholms län om avknoppningar inkl kartläggning av hur kommunerna använder verktyget och ser på det. Slutsatsen som dras är att andra verktyg hellre ska användas för att uppnå mångfald och konkurrens, t ex valfrihetssystem.
Socialdemokraterna i Österåkers medlemstidning. Nummer 3 2019. Ansvarig utgivare i enlighet med tryckfrihetsförordningens regler om ensamansvar är Kristian Krassman.
Socialdemokraterna i Österåkers Budget för 2019 och plan 2020-2021. Budgeten är framtagen utifrån av kommunfullmäktige beslutade budgetdirektiv och täcker kommunens samtliga verksamhetsområden.
1. Nummer 1- 2019
Rivstart på 2019
Den 21/1 hälsade vi Erika Ullberg välkommen till
Österåker. Erika är vårt finanslandstingsråd i opposition och
gruppledare i fullmäktige och landstingsstyrelsen. Kvällens
huvudämnen kretsade kring valet och dess effekter. Vi gör
det bästa valet i landets alla landsting men det räcker inte
ända fram. Alliansen och Miljöpartiet inleder en blågrön
samverkan i stadshuset och landstinget vilket stänger vår
dörr för samverkan över blockgränserna. Det var en frågvis
skara medlemmar som hade sökt sig till Folkets Hus denna
kväll och hade inte Erika haft en sluttid för diskussionen
hade de säkert hållit på fortfarande.
Kontakt med S-Österåker
Mats Larsson, ordförande
grundvik@telia.com
070-292 22 65
Ann-Christine Furustrand, kommunalråd
ann-christine.furustrand@osteraker.se
070-826 33 96
Kristian Krassman, pol. Sekreterare
kristian.krassman@osteraker.se
076-836 99 67
https://www.facebook.com/sosteraker/
Kallelse
2. Dåligt försök att dölja ”avveckling” av Solskiftets särskilda boende
På kommunstyrelsen den 7/1 i ärendet ”Österåkers kommuns ekonomiska uppföljning per november 2018”, var ett
beslutsförslag inlagt om att Solskiftets särskilda boende skall övergå i ”alternativ driftsform”. Vi vet alla att
minska kommunens verksamheter och sänka skatten ligger högst på önskelistan hos Moderaterna, men hur ett
beslut som detta motiveras, helt utan underlag, är för oss en gåta.
Under åren har vi lärt oss att de största enskilda satsningarna i kommunens budget är återkommande
skattesänkningar. Detta har medfört besparingskrav och anorektiska organisationer som sliter hårt på
kärnverksamheterna, som redan i april uppvisades ett underskott som fortsatt växa. I november 2018 uppgick
underskottet till 37 miljoner kronor, och då är december ändå kvar. Ansvaret ligger hos den styrande alliansen, och
mot dess kända prioriteringar vet vi att den egen verksamhet ligger i riskzonen för att utgöra det utrymme som
krävs för klara underskott eller nästa skattesänkning.
Det hade varit mer ärligt och rakryggat att presentera en genomarbetad plan för Solskiftets särskilda boende istället
för att som nu smyga igenom en avveckling. I den ekonomiska rapporten där ärendet lyftes fanns inget underlag,
inga fakta. Vi kan ju gissa till att orsaken är att just kärnverksamheterna går med underkott, men inte ens detta
presenterades. Inte heller fans något som visade de effekter som beslutet skulle ge.
Vad händer med personalen på äldreboendet? Är beslutet förhandlat med fackliga företrädare? Vi befarar att inte
heller detta skett. Återigen lämnar det politiska hantverket mycket att önska. Vi minns nedläggningen av Hacksta
skolan och kommunala hemtjänsten. En avveckling av Solskiftet kommer inte rädda kärnverksamheternas hårt
ansträngda ekonomi, det vet vi. Vilka ytterligare besparingar eller verksamheter som kommer avvecklas återstår nu
att se.
Ann-Christine Furustrand (S) kommunalråd i opposition.
Insändaren publicerades den 22/1-19
Säbyviken
På Kommunstyrelsens plan arbetsutskott den 30/1 så
föreslogs ett fortsatt planuppdrag för Säbyviken marina.
Yrkandet nedan från Socialdemokraterna ligger med i
ärendet som nu bereds vidare.
1) Juridisk status
Efter Mark- och Miljödomstolens dom måste den
juridiska statusen klargöras. Det skall göras av juridisk
kompetens som ej är part i målet. Samtliga delar av
domen samt den juridiska statusen på de fastigheter som
idag står på marinan och den utbyggnad som har skett
fram tills dags dato skall innefattas av en sådan
promemoria. Forts sid.3
3. 2) Domskälen
Mark och miljödomstolens domskäl skall enligt tjut
vara vägledande. Då bör de vara nedbrutna i de
åtaganden som vilar på kommunen i det fortsatta
arbetet. Som minst bör i alla fall domskälet vara en
bilaga till handlingarna så beslutfattare väl känner till
förutsättningarna för det fortsatta arbetet.
3) Planens syfte?
Hur stor är marinan idag? Vad finns det för
funktioner på plats på marinan? Efter Mark och
miljödomstolens dom, ifrågasätter vi att det skulle
vara möjligt att ånyo planlägga marina med främsta
syfte att återigen föreslå en utbyggnad av Säbyvikens
marina. Syftet borde snarare ta sin utgångspunkt i en
marina med maximalt dagens kapacitet. Planens
syfte måste arbetas om.
4) Båtplatsinventeringen
En båtplatsinventering som i maj månad har nio år
på nacken är i våra ögon att se som daterad
utgångspunkt för verkligheten. Att inte ha en
”nulägesbild” är olyckligt och kan bidra till att
felaktiga beslutsunderlag tas fram, och således att
felaktiga beslut fattas. Som en del i detta planarbete
(och kommande) så måste båtplatsinventeringen
uppdateras och revideras.
5) Blå flagg
”Blå Flagg” är en internationell miljömärkning för
fritidsbåtshamnar och stränder. Varje hamn med Blå
Flagg måste uppfylla ett antal kriterier inom
områdena vattenkvalitet, säkerhet och service,
miljöutbildning samt information. Mot ambitionen
att vara en Skärgårdskommun i världsklass bör
arbete för att nå Blå Flagg vara en förutsättning som
ställs.
6) Övrigt
Vi noterar att Wasatornets PM inte tillför något
avgörande sett till tidigare meddelade ambitioner i
Miljöprogramet för Säbyvikens Marina 2014-06-04.
Ann-Christine Furustrand
Mats Larsson
Dålig ekonomi får inte drabba skärgården!
I den ekonomiska redovisningen för Österåkers kommun
för november 2018 uppvisade kärnverksamheterna ett
underskott på 37 miljoner koronor. I spåren av detta
följer nu en rad föreslagna besparingar och indragningar
av kommunens verksamheter. En del till synes
eftertänksamma från ansvariga nämnder och
förvaltningar, men även de som verkar mer eller mindre
desperata. Nedläggningen av Solskiftets särskilda
boende är ett bra exempel på det sistnämnda och nu
befarar vi att det kommer mer.
Det har kommit till vår kännedom att mot denna
bakgrund så kommer Österåkers kommun inte längre ha
den sedan flera år tillbaka etablerade
informationsverksamheten på Ljusterö Torg. Ett torg
som i övrigt drivs ideellt och är en viktig kraft för
kommunens största och viktigaste nav till vår skärgård
som Ljusterö utgör.
Vi har länge efterlyst en mer konkret och tydlig
skärgårdspolitik då vi trots de uttalade orden om en
skärgårdskommun i världsklass upplevt och sett
skärgårdens både möjligheter och utmaningar som
styvmoderligt behandlade. Vi föreslog att Österåker
kommun skulle utarbeta ett skärgårdspolitiskt program
med handfasta åtgärder, det fick vi inget gehör för.
Istället skall vi alla invänta en tematisk bilaga till
Översiktsplanen som skall handla om skärgården, den
förväntas bli klart om några år. Fram till dess skulle,
enligt Matthias Lindow (L) och Michaela Fletcher (M)
mycket hända i skärgården, exakt vad gick inte då att
konkretisera. Nu med nytt besked, är vi oroliga vad det
konkreta kan komma att innebära för skärgården.
Mot bakgrund av beskedet vi nåtts av gällande
kommunens närvaro på Ljusterö torg vill vi att ansvariga
politiker i Österåker kommunalråden Michaela Fletcher
(M), Mattias Lindow (L) samt Skärgårdsrådets nya
ordförande Joakim Ekelund (C) bekräftar och tydligt
deklarerar avsikten med att lämna Ljusterö torg, vad ni i
så fall tror att ni åstadkommer med det – minskade
kostnader? Finns det fler verksamheter på Ljuster eller i
övriga skärgården som ni avser att avveckla?
Ann-Christine Furustrand (S)
Mats Larsson (S)
Publicerad i tidningen Skärgården 22/1
4. Nu försvinner det sista kommunala äldreboendet i Åkersberga
Tidigare i månaden bestämde Vård och omsorgsnämnden att en upphandling som med all sannolikhet leder till att
Solskiftet kommer att drivas i någon form av privat regi framöver. Varför har man fattat beslut om detta?
Den saken kan man inte med säkerhet uttala sig om. Det enda vi som sitter i nämnden vet är att verksamheten ”inte
balanserar”, den peng kommunen tillämpar räcker inte för att täcka kostnaderna.
Underlag för detta beslut saknas helt, i övrigt. Ingen ordentlig genomgång av verksamheten har gjorts, varför
nämnden helt saknat underlag för sitt beslut.
Vi vet alltså inget om hur personalen drabbas av beslutet. Inget heller om vad det kommer att innebära för de äldre
som finns på boendet eller vilka konsekvenser beslutet i övrigt kan innebära. Den styrande alliansen i nämnden
plöjde igenom beslutet med röstsiffrorna 8-6. Vi inom S röstade nej och reserverade oss, och hänvisade också till
den överklagan vi gjort till förvaltningsrätten.
Kring detta kan några viktiga reflektioner göras. Att nämnden utan att ha ett rimligt beslutsunderlag för en så här
viktig fråga fattar beslut, är häpnadsväckande. Att nämnden dessutom förefaller besitta en närmast sakral tro på att
privatiseringar är den universallösning som alltid förmår trolla med knäna är än mer märkvärdigt.
I alla omsorgsverksamheter är det kostnaderna för personalen som utgör den dominerande delen. I detta fall kring
åttio procent av alla kostnader. Det är med sannolikhet gränsande till visshet man nu därför kan dra en förväntad
slutsats.
Oavsett vilken driftsform Solskiftet har, så kommer med samma givna kostnadsram kvalitén för de äldre att bli
sämre. När en så pass personalintensiv verksamhet drivs med ett underskott på i runda tal tjugo procent, och där
intäkterna är mer eller mindre förutbestämda finns bara ett sätt att nå ett ekonomisk balans. Att mixtra med
personalkostnaderna.
Det kan göras på många sätt. Lägre bemanningsgrad, färre specialistbesök, lägre löner, och så vidare. Någonstans
kommer detta att ske och ingen privat entreprenör kan åstadkomma detta på något annat sätt oavsett hur skimrande
deras anbud ser ut. Privatiseringen av hemtjänsten visar med önskvärd tydlighet var kostnaderna kan minskas.
Detta är inte rimligt. Österåkers kommun behöver en övergripande vision för äldreomsorgen so faktiskt uttrycker en
vilja att kvalité faktiskt går före ekonomi. Det har man alla ekonomiska förutsättningar att kunna leva upp till.
Dra tillbaks detta bedrövliga beslut och börja med att kräva ett gediget beslutsunderlag där alla förutsättningar
utreds, inklusive att flexibilitet kan tillämpas också vad gäller ökade kostnader i omsorgen.
/ Glenn Viklund
5. ABF + S = Verksamhet
Socialdemokraterna i Österåker har tillsmammans med
ABF Norra Stockholms län tagit initiativ till en
spännande föreläsningsserie. Fyra datum är fastslagna
och det första tillfället är redan den 7/2 med start
klockan 19.00. Kommande datum enligt nedan,
hjärtligt välkomna.
När: Ämne:
7/2 kl. 19.00 Vilka är framtidens kamper?
14/3 kl. 19.00 Ungas delaktighet
18/4 kl. 19.00 Miljöhotet
9/5 kl. 19.00 Arbetarrörelsens framtida ideologi
Underskotten i kärnverksamheterna
2018 års underskott i verksamheterna ser ut att
landa på närmare 45 miljoner. I dagsläget så har vi
inte alla siffror på bordet men det ser ut att motsvara
den beslutade skattesänkningen som ligger inom
verksamheten för 2019. Besparingarna inom
kärnverksamheterna har inte låtit vänta på sig.
Följande yttrande har S-gruppen lagt till Kultur och
fritidsnämnden VP 2020-2021 och budget 2019.
”Det är med stor oro vi kan konstatera att förslag på
direkta neddragningar nu läggs i nämnden som
påverkar bidragssidan med 219 000 kronor och på
verksamheten med 760 000, samt 70 000 kronor på
kulturevenemang. Totalt dras 1 049 000 ner.
Bland neddragarna ses, -5000 för Lov-bidrag (-
25%), studieförbundens bidrag tas helt bort, mötes
fritid sänks kraftigt – 400 000, verksamhetsbidrag
sport % fritid -154 000. Nämndens miljöarbete dras
även det ner.
Effekten av förslaget på neddragningar är att det
inte går att genomföra de planerade verksamheterna.
Att helt ta bort bidragen till studieförbunden är
olyckligt då det inskränker invånarna möjlighet till
bildning.”
Nästa medlemsmöte!
Dag: Torsdagen den 21/2
Tid: 18:30 -
Plats: Lokalen Grynnan, Folkets Hus Åkersberga