SlideShare a Scribd company logo
Nummer 1- 2019
Rivstart på 2019
Den 21/1 hälsade vi Erika Ullberg välkommen till
Österåker. Erika är vårt finanslandstingsråd i opposition och
gruppledare i fullmäktige och landstingsstyrelsen. Kvällens
huvudämnen kretsade kring valet och dess effekter. Vi gör
det bästa valet i landets alla landsting men det räcker inte
ända fram. Alliansen och Miljöpartiet inleder en blågrön
samverkan i stadshuset och landstinget vilket stänger vår
dörr för samverkan över blockgränserna. Det var en frågvis
skara medlemmar som hade sökt sig till Folkets Hus denna
kväll och hade inte Erika haft en sluttid för diskussionen
hade de säkert hållit på fortfarande.
Kontakt med S-Österåker
Mats Larsson, ordförande
grundvik@telia.com
070-292 22 65
Ann-Christine Furustrand, kommunalråd
ann-christine.furustrand@osteraker.se
070-826 33 96
Kristian Krassman, pol. Sekreterare
kristian.krassman@osteraker.se
076-836 99 67
https://www.facebook.com/sosteraker/
Kallelse
Dåligt försök att dölja ”avveckling” av Solskiftets särskilda boende
På kommunstyrelsen den 7/1 i ärendet ”Österåkers kommuns ekonomiska uppföljning per november 2018”, var ett
beslutsförslag inlagt om att Solskiftets särskilda boende skall övergå i ”alternativ driftsform”. Vi vet alla att
minska kommunens verksamheter och sänka skatten ligger högst på önskelistan hos Moderaterna, men hur ett
beslut som detta motiveras, helt utan underlag, är för oss en gåta.
Under åren har vi lärt oss att de största enskilda satsningarna i kommunens budget är återkommande
skattesänkningar. Detta har medfört besparingskrav och anorektiska organisationer som sliter hårt på
kärnverksamheterna, som redan i april uppvisades ett underskott som fortsatt växa. I november 2018 uppgick
underskottet till 37 miljoner kronor, och då är december ändå kvar. Ansvaret ligger hos den styrande alliansen, och
mot dess kända prioriteringar vet vi att den egen verksamhet ligger i riskzonen för att utgöra det utrymme som
krävs för klara underskott eller nästa skattesänkning.
Det hade varit mer ärligt och rakryggat att presentera en genomarbetad plan för Solskiftets särskilda boende istället
för att som nu smyga igenom en avveckling. I den ekonomiska rapporten där ärendet lyftes fanns inget underlag,
inga fakta. Vi kan ju gissa till att orsaken är att just kärnverksamheterna går med underkott, men inte ens detta
presenterades. Inte heller fans något som visade de effekter som beslutet skulle ge.
Vad händer med personalen på äldreboendet? Är beslutet förhandlat med fackliga företrädare? Vi befarar att inte
heller detta skett. Återigen lämnar det politiska hantverket mycket att önska. Vi minns nedläggningen av Hacksta
skolan och kommunala hemtjänsten. En avveckling av Solskiftet kommer inte rädda kärnverksamheternas hårt
ansträngda ekonomi, det vet vi. Vilka ytterligare besparingar eller verksamheter som kommer avvecklas återstår nu
att se.
Ann-Christine Furustrand (S) kommunalråd i opposition.
Insändaren publicerades den 22/1-19
Säbyviken
På Kommunstyrelsens plan arbetsutskott den 30/1 så
föreslogs ett fortsatt planuppdrag för Säbyviken marina.
Yrkandet nedan från Socialdemokraterna ligger med i
ärendet som nu bereds vidare.
1) Juridisk status
Efter Mark- och Miljödomstolens dom måste den
juridiska statusen klargöras. Det skall göras av juridisk
kompetens som ej är part i målet. Samtliga delar av
domen samt den juridiska statusen på de fastigheter som
idag står på marinan och den utbyggnad som har skett
fram tills dags dato skall innefattas av en sådan
promemoria. Forts sid.3
2) Domskälen
Mark och miljödomstolens domskäl skall enligt tjut
vara vägledande. Då bör de vara nedbrutna i de
åtaganden som vilar på kommunen i det fortsatta
arbetet. Som minst bör i alla fall domskälet vara en
bilaga till handlingarna så beslutfattare väl känner till
förutsättningarna för det fortsatta arbetet.
3) Planens syfte?
Hur stor är marinan idag? Vad finns det för
funktioner på plats på marinan? Efter Mark och
miljödomstolens dom, ifrågasätter vi att det skulle
vara möjligt att ånyo planlägga marina med främsta
syfte att återigen föreslå en utbyggnad av Säbyvikens
marina. Syftet borde snarare ta sin utgångspunkt i en
marina med maximalt dagens kapacitet. Planens
syfte måste arbetas om.
4) Båtplatsinventeringen
En båtplatsinventering som i maj månad har nio år
på nacken är i våra ögon att se som daterad
utgångspunkt för verkligheten. Att inte ha en
”nulägesbild” är olyckligt och kan bidra till att
felaktiga beslutsunderlag tas fram, och således att
felaktiga beslut fattas. Som en del i detta planarbete
(och kommande) så måste båtplatsinventeringen
uppdateras och revideras.
5) Blå flagg
”Blå Flagg” är en internationell miljömärkning för
fritidsbåtshamnar och stränder. Varje hamn med Blå
Flagg måste uppfylla ett antal kriterier inom
områdena vattenkvalitet, säkerhet och service,
miljöutbildning samt information. Mot ambitionen
att vara en Skärgårdskommun i världsklass bör
arbete för att nå Blå Flagg vara en förutsättning som
ställs.
6) Övrigt
Vi noterar att Wasatornets PM inte tillför något
avgörande sett till tidigare meddelade ambitioner i
Miljöprogramet för Säbyvikens Marina 2014-06-04.
Ann-Christine Furustrand
Mats Larsson
Dålig ekonomi får inte drabba skärgården!
I den ekonomiska redovisningen för Österåkers kommun
för november 2018 uppvisade kärnverksamheterna ett
underskott på 37 miljoner koronor. I spåren av detta
följer nu en rad föreslagna besparingar och indragningar
av kommunens verksamheter. En del till synes
eftertänksamma från ansvariga nämnder och
förvaltningar, men även de som verkar mer eller mindre
desperata. Nedläggningen av Solskiftets särskilda
boende är ett bra exempel på det sistnämnda och nu
befarar vi att det kommer mer.
Det har kommit till vår kännedom att mot denna
bakgrund så kommer Österåkers kommun inte längre ha
den sedan flera år tillbaka etablerade
informationsverksamheten på Ljusterö Torg. Ett torg
som i övrigt drivs ideellt och är en viktig kraft för
kommunens största och viktigaste nav till vår skärgård
som Ljusterö utgör.
Vi har länge efterlyst en mer konkret och tydlig
skärgårdspolitik då vi trots de uttalade orden om en
skärgårdskommun i världsklass upplevt och sett
skärgårdens både möjligheter och utmaningar som
styvmoderligt behandlade. Vi föreslog att Österåker
kommun skulle utarbeta ett skärgårdspolitiskt program
med handfasta åtgärder, det fick vi inget gehör för.
Istället skall vi alla invänta en tematisk bilaga till
Översiktsplanen som skall handla om skärgården, den
förväntas bli klart om några år. Fram till dess skulle,
enligt Matthias Lindow (L) och Michaela Fletcher (M)
mycket hända i skärgården, exakt vad gick inte då att
konkretisera. Nu med nytt besked, är vi oroliga vad det
konkreta kan komma att innebära för skärgården.
Mot bakgrund av beskedet vi nåtts av gällande
kommunens närvaro på Ljusterö torg vill vi att ansvariga
politiker i Österåker kommunalråden Michaela Fletcher
(M), Mattias Lindow (L) samt Skärgårdsrådets nya
ordförande Joakim Ekelund (C) bekräftar och tydligt
deklarerar avsikten med att lämna Ljusterö torg, vad ni i
så fall tror att ni åstadkommer med det – minskade
kostnader? Finns det fler verksamheter på Ljuster eller i
övriga skärgården som ni avser att avveckla?
Ann-Christine Furustrand (S)
Mats Larsson (S)
Publicerad i tidningen Skärgården 22/1
Nu försvinner det sista kommunala äldreboendet i Åkersberga
Tidigare i månaden bestämde Vård och omsorgsnämnden att en upphandling som med all sannolikhet leder till att
Solskiftet kommer att drivas i någon form av privat regi framöver. Varför har man fattat beslut om detta?
Den saken kan man inte med säkerhet uttala sig om. Det enda vi som sitter i nämnden vet är att verksamheten ”inte
balanserar”, den peng kommunen tillämpar räcker inte för att täcka kostnaderna.
Underlag för detta beslut saknas helt, i övrigt. Ingen ordentlig genomgång av verksamheten har gjorts, varför
nämnden helt saknat underlag för sitt beslut.
Vi vet alltså inget om hur personalen drabbas av beslutet. Inget heller om vad det kommer att innebära för de äldre
som finns på boendet eller vilka konsekvenser beslutet i övrigt kan innebära. Den styrande alliansen i nämnden
plöjde igenom beslutet med röstsiffrorna 8-6. Vi inom S röstade nej och reserverade oss, och hänvisade också till
den överklagan vi gjort till förvaltningsrätten.
Kring detta kan några viktiga reflektioner göras. Att nämnden utan att ha ett rimligt beslutsunderlag för en så här
viktig fråga fattar beslut, är häpnadsväckande. Att nämnden dessutom förefaller besitta en närmast sakral tro på att
privatiseringar är den universallösning som alltid förmår trolla med knäna är än mer märkvärdigt.
I alla omsorgsverksamheter är det kostnaderna för personalen som utgör den dominerande delen. I detta fall kring
åttio procent av alla kostnader. Det är med sannolikhet gränsande till visshet man nu därför kan dra en förväntad
slutsats.
Oavsett vilken driftsform Solskiftet har, så kommer med samma givna kostnadsram kvalitén för de äldre att bli
sämre. När en så pass personalintensiv verksamhet drivs med ett underskott på i runda tal tjugo procent, och där
intäkterna är mer eller mindre förutbestämda finns bara ett sätt att nå ett ekonomisk balans. Att mixtra med
personalkostnaderna.
Det kan göras på många sätt. Lägre bemanningsgrad, färre specialistbesök, lägre löner, och så vidare. Någonstans
kommer detta att ske och ingen privat entreprenör kan åstadkomma detta på något annat sätt oavsett hur skimrande
deras anbud ser ut. Privatiseringen av hemtjänsten visar med önskvärd tydlighet var kostnaderna kan minskas.
Detta är inte rimligt. Österåkers kommun behöver en övergripande vision för äldreomsorgen so faktiskt uttrycker en
vilja att kvalité faktiskt går före ekonomi. Det har man alla ekonomiska förutsättningar att kunna leva upp till.
Dra tillbaks detta bedrövliga beslut och börja med att kräva ett gediget beslutsunderlag där alla förutsättningar
utreds, inklusive att flexibilitet kan tillämpas också vad gäller ökade kostnader i omsorgen.
/ Glenn Viklund
ABF + S = Verksamhet
Socialdemokraterna i Österåker har tillsmammans med
ABF Norra Stockholms län tagit initiativ till en
spännande föreläsningsserie. Fyra datum är fastslagna
och det första tillfället är redan den 7/2 med start
klockan 19.00. Kommande datum enligt nedan,
hjärtligt välkomna.
När: Ämne:
7/2 kl. 19.00 Vilka är framtidens kamper?
14/3 kl. 19.00 Ungas delaktighet
18/4 kl. 19.00 Miljöhotet
9/5 kl. 19.00 Arbetarrörelsens framtida ideologi
Underskotten i kärnverksamheterna
2018 års underskott i verksamheterna ser ut att
landa på närmare 45 miljoner. I dagsläget så har vi
inte alla siffror på bordet men det ser ut att motsvara
den beslutade skattesänkningen som ligger inom
verksamheten för 2019. Besparingarna inom
kärnverksamheterna har inte låtit vänta på sig.
Följande yttrande har S-gruppen lagt till Kultur och
fritidsnämnden VP 2020-2021 och budget 2019.
”Det är med stor oro vi kan konstatera att förslag på
direkta neddragningar nu läggs i nämnden som
påverkar bidragssidan med 219 000 kronor och på
verksamheten med 760 000, samt 70 000 kronor på
kulturevenemang. Totalt dras 1 049 000 ner.
Bland neddragarna ses, -5000 för Lov-bidrag (-
25%), studieförbundens bidrag tas helt bort, mötes
fritid sänks kraftigt – 400 000, verksamhetsbidrag
sport % fritid -154 000. Nämndens miljöarbete dras
även det ner.
Effekten av förslaget på neddragningar är att det
inte går att genomföra de planerade verksamheterna.
Att helt ta bort bidragen till studieförbunden är
olyckligt då det inskränker invånarna möjlighet till
bildning.”
Nästa medlemsmöte!
Dag: Torsdagen den 21/2
Tid: 18:30 -
Plats: Lokalen Grynnan, Folkets Hus Åkersberga

More Related Content

What's hot

Rospiggen #1 2022
Rospiggen #1 2022Rospiggen #1 2022
Rospiggen #1 2022
KristianKrassman
 
Rospiggen nr 3 2017
Rospiggen nr 3 2017Rospiggen nr 3 2017
Rospiggen nr 3 2017
Kristian Krassman
 
Bilaga till Kanalen v33
Bilaga till Kanalen v33Bilaga till Kanalen v33
Bilaga till Kanalen v33
Kristian Krassman
 
Rospiggen nr 7 2017
Rospiggen nr 7   2017Rospiggen nr 7   2017
Rospiggen nr 7 2017
Kristian Krassman
 
älvsjö sdn verksamhetsplan budget 2015 c förslag
älvsjö sdn verksamhetsplan budget 2015 c förslagälvsjö sdn verksamhetsplan budget 2015 c förslag
älvsjö sdn verksamhetsplan budget 2015 c förslag
hdahlsson
 
Älska livet 2014 - Beslut
Älska livet 2014 - BeslutÄlska livet 2014 - Beslut
Älska livet 2014 - BeslutJessica Schedvin
 
Appellen
AppellenAppellen
Skolrapport 2012 04-23, slutversion
Skolrapport 2012 04-23, slutversionSkolrapport 2012 04-23, slutversion
Skolrapport 2012 04-23, slutversion
KristianKrassman
 
Samtal med Sverige våren 2009
Samtal med Sverige våren 2009Samtal med Sverige våren 2009
Samtal med Sverige våren 2009
Moderaterna
 
Avknoppning - verktyg för ökad mångfald? Centerpartiet Stockholms län 2008
Avknoppning - verktyg för ökad mångfald? Centerpartiet Stockholms län 2008Avknoppning - verktyg för ökad mångfald? Centerpartiet Stockholms län 2008
Avknoppning - verktyg för ökad mångfald? Centerpartiet Stockholms län 2008
Christian Ottosson
 
Hälsovalet_Original_Helt Klart_160628
Hälsovalet_Original_Helt Klart_160628Hälsovalet_Original_Helt Klart_160628
Hälsovalet_Original_Helt Klart_160628Bengt Ardenvik
 
Årsredovisning KPA Livförsäkring 2011
Årsredovisning KPA Livförsäkring 2011Årsredovisning KPA Livförsäkring 2011
Årsredovisning KPA Livförsäkring 2011
Folksam
 
Rapport LO distriktet
Rapport LO distriktetRapport LO distriktet
Rapport LO distriktet
KristianKrassman
 

What's hot (14)

Rospiggen #1 2022
Rospiggen #1 2022Rospiggen #1 2022
Rospiggen #1 2022
 
B2228+final+3
B2228+final+3B2228+final+3
B2228+final+3
 
Rospiggen nr 3 2017
Rospiggen nr 3 2017Rospiggen nr 3 2017
Rospiggen nr 3 2017
 
Bilaga till Kanalen v33
Bilaga till Kanalen v33Bilaga till Kanalen v33
Bilaga till Kanalen v33
 
Rospiggen nr 7 2017
Rospiggen nr 7   2017Rospiggen nr 7   2017
Rospiggen nr 7 2017
 
älvsjö sdn verksamhetsplan budget 2015 c förslag
älvsjö sdn verksamhetsplan budget 2015 c förslagälvsjö sdn verksamhetsplan budget 2015 c förslag
älvsjö sdn verksamhetsplan budget 2015 c förslag
 
Älska livet 2014 - Beslut
Älska livet 2014 - BeslutÄlska livet 2014 - Beslut
Älska livet 2014 - Beslut
 
Appellen
AppellenAppellen
Appellen
 
Skolrapport 2012 04-23, slutversion
Skolrapport 2012 04-23, slutversionSkolrapport 2012 04-23, slutversion
Skolrapport 2012 04-23, slutversion
 
Samtal med Sverige våren 2009
Samtal med Sverige våren 2009Samtal med Sverige våren 2009
Samtal med Sverige våren 2009
 
Avknoppning - verktyg för ökad mångfald? Centerpartiet Stockholms län 2008
Avknoppning - verktyg för ökad mångfald? Centerpartiet Stockholms län 2008Avknoppning - verktyg för ökad mångfald? Centerpartiet Stockholms län 2008
Avknoppning - verktyg för ökad mångfald? Centerpartiet Stockholms län 2008
 
Hälsovalet_Original_Helt Klart_160628
Hälsovalet_Original_Helt Klart_160628Hälsovalet_Original_Helt Klart_160628
Hälsovalet_Original_Helt Klart_160628
 
Årsredovisning KPA Livförsäkring 2011
Årsredovisning KPA Livförsäkring 2011Årsredovisning KPA Livförsäkring 2011
Årsredovisning KPA Livförsäkring 2011
 
Rapport LO distriktet
Rapport LO distriktetRapport LO distriktet
Rapport LO distriktet
 

Similar to Rospiggen 1 2019

Rospiggen nr 8 2016
Rospiggen nr 8   2016Rospiggen nr 8   2016
Rospiggen nr 8 2016
Kristian Krassman
 
Rospiggen 2 2023 1.0.pdf
Rospiggen 2 2023 1.0.pdfRospiggen 2 2023 1.0.pdf
Rospiggen 2 2023 1.0.pdf
KristianKrassman
 
Rospiggen 3 2019
Rospiggen 3 2019 Rospiggen 3 2019
Rospiggen 3 2019
KristianKrassman
 
Maud Olofsson Tal Fortroenderadet 25 November 2009
Maud Olofsson Tal Fortroenderadet 25 November 2009Maud Olofsson Tal Fortroenderadet 25 November 2009
Maud Olofsson Tal Fortroenderadet 25 November 2009
Centerpartiet
 
Rospiggen nr.4 2019
Rospiggen nr.4 2019 Rospiggen nr.4 2019
Rospiggen nr.4 2019
KristianKrassman
 
Rospiggen #3 2020
Rospiggen #3 2020 Rospiggen #3 2020
Rospiggen #3 2020
KristianKrassman
 
Politisk plattform 2023-2026 1.4 2022-03-01.pdf
Politisk plattform 2023-2026 1.4 2022-03-01.pdfPolitisk plattform 2023-2026 1.4 2022-03-01.pdf
Politisk plattform 2023-2026 1.4 2022-03-01.pdf
KristianKrassman
 
Maud Olofsson Tal Kommundagarna 2008
Maud Olofsson Tal Kommundagarna 2008Maud Olofsson Tal Kommundagarna 2008
Maud Olofsson Tal Kommundagarna 2008
Centerpartiet
 
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNERKLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
Pierre Ringborg
 
Mottagande etablering-nyanlanda-rapport-2018
Mottagande etablering-nyanlanda-rapport-2018Mottagande etablering-nyanlanda-rapport-2018
Mottagande etablering-nyanlanda-rapport-2018
Johan Westerholm
 
Storstad
StorstadStorstad
Storstad
Centerpartiet
 
Rospiggen nr 2 2018
Rospiggen nr 2 2018Rospiggen nr 2 2018
Rospiggen nr 2 2018
Kristian Krassman
 
Fakta&förändring i Sverige (i utsatta områden 2019)
Fakta&förändring i Sverige (i utsatta områden 2019)Fakta&förändring i Sverige (i utsatta områden 2019)
Fakta&förändring i Sverige (i utsatta områden 2019)
PatrickTanz
 
Budget2016slutversion
Budget2016slutversionBudget2016slutversion
Budget2016slutversion
Mattias Larsson
 
Motioner Omr 01
Motioner Omr 01Motioner Omr 01
Motioner Omr 01
Centerpartiet
 
Landsting Sörmlands hbt-policy
Landsting Sörmlands hbt-policyLandsting Sörmlands hbt-policy
Landsting Sörmlands hbt-policyEinerstam
 
Rospiggen 1 2023 1.3.pdf
Rospiggen 1 2023 1.3.pdfRospiggen 1 2023 1.3.pdf
Rospiggen 1 2023 1.3.pdf
KristianKrassman
 

Similar to Rospiggen 1 2019 (20)

Rospiggen nr 8 2016
Rospiggen nr 8   2016Rospiggen nr 8   2016
Rospiggen nr 8 2016
 
Valplattform Skaraborg
Valplattform SkaraborgValplattform Skaraborg
Valplattform Skaraborg
 
Rospiggen 2 2023 1.0.pdf
Rospiggen 2 2023 1.0.pdfRospiggen 2 2023 1.0.pdf
Rospiggen 2 2023 1.0.pdf
 
Rospiggen 3 2019
Rospiggen 3 2019 Rospiggen 3 2019
Rospiggen 3 2019
 
Maud Olofsson Tal Fortroenderadet 25 November 2009
Maud Olofsson Tal Fortroenderadet 25 November 2009Maud Olofsson Tal Fortroenderadet 25 November 2009
Maud Olofsson Tal Fortroenderadet 25 November 2009
 
Rospiggen nr.4 2019
Rospiggen nr.4 2019 Rospiggen nr.4 2019
Rospiggen nr.4 2019
 
Rospiggen #3 2020
Rospiggen #3 2020 Rospiggen #3 2020
Rospiggen #3 2020
 
Politisk plattform 2023-2026 1.4 2022-03-01.pdf
Politisk plattform 2023-2026 1.4 2022-03-01.pdfPolitisk plattform 2023-2026 1.4 2022-03-01.pdf
Politisk plattform 2023-2026 1.4 2022-03-01.pdf
 
Maud Olofsson Tal Kommundagarna 2008
Maud Olofsson Tal Kommundagarna 2008Maud Olofsson Tal Kommundagarna 2008
Maud Olofsson Tal Kommundagarna 2008
 
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNERKLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
 
EU
EUEU
EU
 
Stadsvision Motala
Stadsvision MotalaStadsvision Motala
Stadsvision Motala
 
Mottagande etablering-nyanlanda-rapport-2018
Mottagande etablering-nyanlanda-rapport-2018Mottagande etablering-nyanlanda-rapport-2018
Mottagande etablering-nyanlanda-rapport-2018
 
Storstad
StorstadStorstad
Storstad
 
Rospiggen nr 2 2018
Rospiggen nr 2 2018Rospiggen nr 2 2018
Rospiggen nr 2 2018
 
Fakta&förändring i Sverige (i utsatta områden 2019)
Fakta&förändring i Sverige (i utsatta områden 2019)Fakta&förändring i Sverige (i utsatta områden 2019)
Fakta&förändring i Sverige (i utsatta områden 2019)
 
Budget2016slutversion
Budget2016slutversionBudget2016slutversion
Budget2016slutversion
 
Motioner Omr 01
Motioner Omr 01Motioner Omr 01
Motioner Omr 01
 
Landsting Sörmlands hbt-policy
Landsting Sörmlands hbt-policyLandsting Sörmlands hbt-policy
Landsting Sörmlands hbt-policy
 
Rospiggen 1 2023 1.3.pdf
Rospiggen 1 2023 1.3.pdfRospiggen 1 2023 1.3.pdf
Rospiggen 1 2023 1.3.pdf
 

More from Kristian Krassman

Dom från Förvaltningsrätten 2018-12-17
Dom från Förvaltningsrätten 2018-12-17Dom från Förvaltningsrätten 2018-12-17
Dom från Förvaltningsrätten 2018-12-17
Kristian Krassman
 
Rospiggen nr 3 2018
Rospiggen nr 3 2018Rospiggen nr 3 2018
Rospiggen nr 3 2018
Kristian Krassman
 
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2) Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
Kristian Krassman
 
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021 Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
Kristian Krassman
 
Listan till val till kommunfullmäktige 2018
Listan till val till kommunfullmäktige 2018Listan till val till kommunfullmäktige 2018
Listan till val till kommunfullmäktige 2018
Kristian Krassman
 
Österåker kan mer och bättre 2018, plan 2019-2020
Österåker kan mer och bättre 2018, plan 2019-2020Österåker kan mer och bättre 2018, plan 2019-2020
Österåker kan mer och bättre 2018, plan 2019-2020
Kristian Krassman
 
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
Kristian Krassman
 
Rospiggen nr 6 2017 Fokus kyrkovalet
Rospiggen nr 6   2017 Fokus kyrkovaletRospiggen nr 6   2017 Fokus kyrkovalet
Rospiggen nr 6 2017 Fokus kyrkovalet
Kristian Krassman
 
Rospiggen nr 5 2017
Rospiggen nr 5   2017Rospiggen nr 5   2017
Rospiggen nr 5 2017
Kristian Krassman
 
Rospiggen nr 4 2017
Rospiggen nr 4  2017Rospiggen nr 4  2017
Rospiggen nr 4 2017
Kristian Krassman
 
Pressmeddelande: Övertron till skolmarknaden
Pressmeddelande: Övertron till skolmarknadenPressmeddelande: Övertron till skolmarknaden
Pressmeddelande: Övertron till skolmarknaden
Kristian Krassman
 
Försök till kortversion av översiktsplan
Försök till kortversion av översiktsplanFörsök till kortversion av översiktsplan
Försök till kortversion av översiktsplan
Kristian Krassman
 
Försök till kortkort instruduktion till översiktsplan
Försök till kortkort instruduktion till översiktsplanFörsök till kortkort instruduktion till översiktsplan
Försök till kortkort instruduktion till översiktsplan
Kristian Krassman
 
Rospiggen nr 2 2017
Rospiggen nr 2   2017Rospiggen nr 2   2017
Rospiggen nr 2 2017
Kristian Krassman
 
Rospiggen nr 1 2017
Rospiggen nr 1   2017Rospiggen nr 1   2017
Rospiggen nr 1 2017
Kristian Krassman
 
Översiktsplan 2040 bilaga 1
Översiktsplan 2040 bilaga 1Översiktsplan 2040 bilaga 1
Översiktsplan 2040 bilaga 1
Kristian Krassman
 
Översiktsplan 2040 bilaga 2
Översiktsplan 2040 bilaga 2Översiktsplan 2040 bilaga 2
Översiktsplan 2040 bilaga 2
Kristian Krassman
 
Översiktsplan 2040 del 1
Översiktsplan 2040 del 1Översiktsplan 2040 del 1
Översiktsplan 2040 del 1
Kristian Krassman
 
Översiktsplan 2040 del 2
Översiktsplan 2040 del 2Översiktsplan 2040 del 2
Översiktsplan 2040 del 2
Kristian Krassman
 
Översiktsplan 2040 del 3
Översiktsplan 2040 del 3Översiktsplan 2040 del 3
Översiktsplan 2040 del 3
Kristian Krassman
 

More from Kristian Krassman (20)

Dom från Förvaltningsrätten 2018-12-17
Dom från Förvaltningsrätten 2018-12-17Dom från Förvaltningsrätten 2018-12-17
Dom från Förvaltningsrätten 2018-12-17
 
Rospiggen nr 3 2018
Rospiggen nr 3 2018Rospiggen nr 3 2018
Rospiggen nr 3 2018
 
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2) Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
 
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021 Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
 
Listan till val till kommunfullmäktige 2018
Listan till val till kommunfullmäktige 2018Listan till val till kommunfullmäktige 2018
Listan till val till kommunfullmäktige 2018
 
Österåker kan mer och bättre 2018, plan 2019-2020
Österåker kan mer och bättre 2018, plan 2019-2020Österåker kan mer och bättre 2018, plan 2019-2020
Österåker kan mer och bättre 2018, plan 2019-2020
 
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
 
Rospiggen nr 6 2017 Fokus kyrkovalet
Rospiggen nr 6   2017 Fokus kyrkovaletRospiggen nr 6   2017 Fokus kyrkovalet
Rospiggen nr 6 2017 Fokus kyrkovalet
 
Rospiggen nr 5 2017
Rospiggen nr 5   2017Rospiggen nr 5   2017
Rospiggen nr 5 2017
 
Rospiggen nr 4 2017
Rospiggen nr 4  2017Rospiggen nr 4  2017
Rospiggen nr 4 2017
 
Pressmeddelande: Övertron till skolmarknaden
Pressmeddelande: Övertron till skolmarknadenPressmeddelande: Övertron till skolmarknaden
Pressmeddelande: Övertron till skolmarknaden
 
Försök till kortversion av översiktsplan
Försök till kortversion av översiktsplanFörsök till kortversion av översiktsplan
Försök till kortversion av översiktsplan
 
Försök till kortkort instruduktion till översiktsplan
Försök till kortkort instruduktion till översiktsplanFörsök till kortkort instruduktion till översiktsplan
Försök till kortkort instruduktion till översiktsplan
 
Rospiggen nr 2 2017
Rospiggen nr 2   2017Rospiggen nr 2   2017
Rospiggen nr 2 2017
 
Rospiggen nr 1 2017
Rospiggen nr 1   2017Rospiggen nr 1   2017
Rospiggen nr 1 2017
 
Översiktsplan 2040 bilaga 1
Översiktsplan 2040 bilaga 1Översiktsplan 2040 bilaga 1
Översiktsplan 2040 bilaga 1
 
Översiktsplan 2040 bilaga 2
Översiktsplan 2040 bilaga 2Översiktsplan 2040 bilaga 2
Översiktsplan 2040 bilaga 2
 
Översiktsplan 2040 del 1
Översiktsplan 2040 del 1Översiktsplan 2040 del 1
Översiktsplan 2040 del 1
 
Översiktsplan 2040 del 2
Översiktsplan 2040 del 2Översiktsplan 2040 del 2
Översiktsplan 2040 del 2
 
Översiktsplan 2040 del 3
Översiktsplan 2040 del 3Översiktsplan 2040 del 3
Översiktsplan 2040 del 3
 

Rospiggen 1 2019

  • 1. Nummer 1- 2019 Rivstart på 2019 Den 21/1 hälsade vi Erika Ullberg välkommen till Österåker. Erika är vårt finanslandstingsråd i opposition och gruppledare i fullmäktige och landstingsstyrelsen. Kvällens huvudämnen kretsade kring valet och dess effekter. Vi gör det bästa valet i landets alla landsting men det räcker inte ända fram. Alliansen och Miljöpartiet inleder en blågrön samverkan i stadshuset och landstinget vilket stänger vår dörr för samverkan över blockgränserna. Det var en frågvis skara medlemmar som hade sökt sig till Folkets Hus denna kväll och hade inte Erika haft en sluttid för diskussionen hade de säkert hållit på fortfarande. Kontakt med S-Österåker Mats Larsson, ordförande grundvik@telia.com 070-292 22 65 Ann-Christine Furustrand, kommunalråd ann-christine.furustrand@osteraker.se 070-826 33 96 Kristian Krassman, pol. Sekreterare kristian.krassman@osteraker.se 076-836 99 67 https://www.facebook.com/sosteraker/ Kallelse
  • 2. Dåligt försök att dölja ”avveckling” av Solskiftets särskilda boende På kommunstyrelsen den 7/1 i ärendet ”Österåkers kommuns ekonomiska uppföljning per november 2018”, var ett beslutsförslag inlagt om att Solskiftets särskilda boende skall övergå i ”alternativ driftsform”. Vi vet alla att minska kommunens verksamheter och sänka skatten ligger högst på önskelistan hos Moderaterna, men hur ett beslut som detta motiveras, helt utan underlag, är för oss en gåta. Under åren har vi lärt oss att de största enskilda satsningarna i kommunens budget är återkommande skattesänkningar. Detta har medfört besparingskrav och anorektiska organisationer som sliter hårt på kärnverksamheterna, som redan i april uppvisades ett underskott som fortsatt växa. I november 2018 uppgick underskottet till 37 miljoner kronor, och då är december ändå kvar. Ansvaret ligger hos den styrande alliansen, och mot dess kända prioriteringar vet vi att den egen verksamhet ligger i riskzonen för att utgöra det utrymme som krävs för klara underskott eller nästa skattesänkning. Det hade varit mer ärligt och rakryggat att presentera en genomarbetad plan för Solskiftets särskilda boende istället för att som nu smyga igenom en avveckling. I den ekonomiska rapporten där ärendet lyftes fanns inget underlag, inga fakta. Vi kan ju gissa till att orsaken är att just kärnverksamheterna går med underkott, men inte ens detta presenterades. Inte heller fans något som visade de effekter som beslutet skulle ge. Vad händer med personalen på äldreboendet? Är beslutet förhandlat med fackliga företrädare? Vi befarar att inte heller detta skett. Återigen lämnar det politiska hantverket mycket att önska. Vi minns nedläggningen av Hacksta skolan och kommunala hemtjänsten. En avveckling av Solskiftet kommer inte rädda kärnverksamheternas hårt ansträngda ekonomi, det vet vi. Vilka ytterligare besparingar eller verksamheter som kommer avvecklas återstår nu att se. Ann-Christine Furustrand (S) kommunalråd i opposition. Insändaren publicerades den 22/1-19 Säbyviken På Kommunstyrelsens plan arbetsutskott den 30/1 så föreslogs ett fortsatt planuppdrag för Säbyviken marina. Yrkandet nedan från Socialdemokraterna ligger med i ärendet som nu bereds vidare. 1) Juridisk status Efter Mark- och Miljödomstolens dom måste den juridiska statusen klargöras. Det skall göras av juridisk kompetens som ej är part i målet. Samtliga delar av domen samt den juridiska statusen på de fastigheter som idag står på marinan och den utbyggnad som har skett fram tills dags dato skall innefattas av en sådan promemoria. Forts sid.3
  • 3. 2) Domskälen Mark och miljödomstolens domskäl skall enligt tjut vara vägledande. Då bör de vara nedbrutna i de åtaganden som vilar på kommunen i det fortsatta arbetet. Som minst bör i alla fall domskälet vara en bilaga till handlingarna så beslutfattare väl känner till förutsättningarna för det fortsatta arbetet. 3) Planens syfte? Hur stor är marinan idag? Vad finns det för funktioner på plats på marinan? Efter Mark och miljödomstolens dom, ifrågasätter vi att det skulle vara möjligt att ånyo planlägga marina med främsta syfte att återigen föreslå en utbyggnad av Säbyvikens marina. Syftet borde snarare ta sin utgångspunkt i en marina med maximalt dagens kapacitet. Planens syfte måste arbetas om. 4) Båtplatsinventeringen En båtplatsinventering som i maj månad har nio år på nacken är i våra ögon att se som daterad utgångspunkt för verkligheten. Att inte ha en ”nulägesbild” är olyckligt och kan bidra till att felaktiga beslutsunderlag tas fram, och således att felaktiga beslut fattas. Som en del i detta planarbete (och kommande) så måste båtplatsinventeringen uppdateras och revideras. 5) Blå flagg ”Blå Flagg” är en internationell miljömärkning för fritidsbåtshamnar och stränder. Varje hamn med Blå Flagg måste uppfylla ett antal kriterier inom områdena vattenkvalitet, säkerhet och service, miljöutbildning samt information. Mot ambitionen att vara en Skärgårdskommun i världsklass bör arbete för att nå Blå Flagg vara en förutsättning som ställs. 6) Övrigt Vi noterar att Wasatornets PM inte tillför något avgörande sett till tidigare meddelade ambitioner i Miljöprogramet för Säbyvikens Marina 2014-06-04. Ann-Christine Furustrand Mats Larsson Dålig ekonomi får inte drabba skärgården! I den ekonomiska redovisningen för Österåkers kommun för november 2018 uppvisade kärnverksamheterna ett underskott på 37 miljoner koronor. I spåren av detta följer nu en rad föreslagna besparingar och indragningar av kommunens verksamheter. En del till synes eftertänksamma från ansvariga nämnder och förvaltningar, men även de som verkar mer eller mindre desperata. Nedläggningen av Solskiftets särskilda boende är ett bra exempel på det sistnämnda och nu befarar vi att det kommer mer. Det har kommit till vår kännedom att mot denna bakgrund så kommer Österåkers kommun inte längre ha den sedan flera år tillbaka etablerade informationsverksamheten på Ljusterö Torg. Ett torg som i övrigt drivs ideellt och är en viktig kraft för kommunens största och viktigaste nav till vår skärgård som Ljusterö utgör. Vi har länge efterlyst en mer konkret och tydlig skärgårdspolitik då vi trots de uttalade orden om en skärgårdskommun i världsklass upplevt och sett skärgårdens både möjligheter och utmaningar som styvmoderligt behandlade. Vi föreslog att Österåker kommun skulle utarbeta ett skärgårdspolitiskt program med handfasta åtgärder, det fick vi inget gehör för. Istället skall vi alla invänta en tematisk bilaga till Översiktsplanen som skall handla om skärgården, den förväntas bli klart om några år. Fram till dess skulle, enligt Matthias Lindow (L) och Michaela Fletcher (M) mycket hända i skärgården, exakt vad gick inte då att konkretisera. Nu med nytt besked, är vi oroliga vad det konkreta kan komma att innebära för skärgården. Mot bakgrund av beskedet vi nåtts av gällande kommunens närvaro på Ljusterö torg vill vi att ansvariga politiker i Österåker kommunalråden Michaela Fletcher (M), Mattias Lindow (L) samt Skärgårdsrådets nya ordförande Joakim Ekelund (C) bekräftar och tydligt deklarerar avsikten med att lämna Ljusterö torg, vad ni i så fall tror att ni åstadkommer med det – minskade kostnader? Finns det fler verksamheter på Ljuster eller i övriga skärgården som ni avser att avveckla? Ann-Christine Furustrand (S) Mats Larsson (S) Publicerad i tidningen Skärgården 22/1
  • 4. Nu försvinner det sista kommunala äldreboendet i Åkersberga Tidigare i månaden bestämde Vård och omsorgsnämnden att en upphandling som med all sannolikhet leder till att Solskiftet kommer att drivas i någon form av privat regi framöver. Varför har man fattat beslut om detta? Den saken kan man inte med säkerhet uttala sig om. Det enda vi som sitter i nämnden vet är att verksamheten ”inte balanserar”, den peng kommunen tillämpar räcker inte för att täcka kostnaderna. Underlag för detta beslut saknas helt, i övrigt. Ingen ordentlig genomgång av verksamheten har gjorts, varför nämnden helt saknat underlag för sitt beslut. Vi vet alltså inget om hur personalen drabbas av beslutet. Inget heller om vad det kommer att innebära för de äldre som finns på boendet eller vilka konsekvenser beslutet i övrigt kan innebära. Den styrande alliansen i nämnden plöjde igenom beslutet med röstsiffrorna 8-6. Vi inom S röstade nej och reserverade oss, och hänvisade också till den överklagan vi gjort till förvaltningsrätten. Kring detta kan några viktiga reflektioner göras. Att nämnden utan att ha ett rimligt beslutsunderlag för en så här viktig fråga fattar beslut, är häpnadsväckande. Att nämnden dessutom förefaller besitta en närmast sakral tro på att privatiseringar är den universallösning som alltid förmår trolla med knäna är än mer märkvärdigt. I alla omsorgsverksamheter är det kostnaderna för personalen som utgör den dominerande delen. I detta fall kring åttio procent av alla kostnader. Det är med sannolikhet gränsande till visshet man nu därför kan dra en förväntad slutsats. Oavsett vilken driftsform Solskiftet har, så kommer med samma givna kostnadsram kvalitén för de äldre att bli sämre. När en så pass personalintensiv verksamhet drivs med ett underskott på i runda tal tjugo procent, och där intäkterna är mer eller mindre förutbestämda finns bara ett sätt att nå ett ekonomisk balans. Att mixtra med personalkostnaderna. Det kan göras på många sätt. Lägre bemanningsgrad, färre specialistbesök, lägre löner, och så vidare. Någonstans kommer detta att ske och ingen privat entreprenör kan åstadkomma detta på något annat sätt oavsett hur skimrande deras anbud ser ut. Privatiseringen av hemtjänsten visar med önskvärd tydlighet var kostnaderna kan minskas. Detta är inte rimligt. Österåkers kommun behöver en övergripande vision för äldreomsorgen so faktiskt uttrycker en vilja att kvalité faktiskt går före ekonomi. Det har man alla ekonomiska förutsättningar att kunna leva upp till. Dra tillbaks detta bedrövliga beslut och börja med att kräva ett gediget beslutsunderlag där alla förutsättningar utreds, inklusive att flexibilitet kan tillämpas också vad gäller ökade kostnader i omsorgen. / Glenn Viklund
  • 5. ABF + S = Verksamhet Socialdemokraterna i Österåker har tillsmammans med ABF Norra Stockholms län tagit initiativ till en spännande föreläsningsserie. Fyra datum är fastslagna och det första tillfället är redan den 7/2 med start klockan 19.00. Kommande datum enligt nedan, hjärtligt välkomna. När: Ämne: 7/2 kl. 19.00 Vilka är framtidens kamper? 14/3 kl. 19.00 Ungas delaktighet 18/4 kl. 19.00 Miljöhotet 9/5 kl. 19.00 Arbetarrörelsens framtida ideologi Underskotten i kärnverksamheterna 2018 års underskott i verksamheterna ser ut att landa på närmare 45 miljoner. I dagsläget så har vi inte alla siffror på bordet men det ser ut att motsvara den beslutade skattesänkningen som ligger inom verksamheten för 2019. Besparingarna inom kärnverksamheterna har inte låtit vänta på sig. Följande yttrande har S-gruppen lagt till Kultur och fritidsnämnden VP 2020-2021 och budget 2019. ”Det är med stor oro vi kan konstatera att förslag på direkta neddragningar nu läggs i nämnden som påverkar bidragssidan med 219 000 kronor och på verksamheten med 760 000, samt 70 000 kronor på kulturevenemang. Totalt dras 1 049 000 ner. Bland neddragarna ses, -5000 för Lov-bidrag (- 25%), studieförbundens bidrag tas helt bort, mötes fritid sänks kraftigt – 400 000, verksamhetsbidrag sport % fritid -154 000. Nämndens miljöarbete dras även det ner. Effekten av förslaget på neddragningar är att det inte går att genomföra de planerade verksamheterna. Att helt ta bort bidragen till studieförbunden är olyckligt då det inskränker invånarna möjlighet till bildning.” Nästa medlemsmöte! Dag: Torsdagen den 21/2 Tid: 18:30 - Plats: Lokalen Grynnan, Folkets Hus Åkersberga