Nummer 2- 2023
Arbetetmed årets budget påbörjades i våras. Då fick gruppledare och representanter i nämnder och
styrelser uppdraget att titta på behov och våra politiska prioriteringar och vilka förändringar som behövs.
Enligt alla prognoser så blir nästa år tufft och vändningen i ekonomin förväntas först ske under 2026.
Nästa år blir ett år med hög inflation som medför kostnadsökningar för både privatpersoner och våra
kärnverksamheter. SKR prognostiserar prisindex för kommunal verksamhet (PKV) ligger på 4,3 %.
Detta i sig motsvarar bara det 125 miljoner kronor för den egna verksamhetens kostnadsökningar.
Lågkonjunkturens påverkan oss alla, vilket märks tydligt. Bostadsbyggandet har tvärnitat vilket får stora
konsekvenser för ”lågskattekommunen” Österåker. Prognosen över bostadsbyggandet har minskat med
68 % jämfört med förra året och inflyttningen i vår kommun har minskat med 40 %. Dessa två parametrar
har varit garantin för att kommen skall får ökade skatteintäkter. Intäkterna ökar, men inte alls i samma
takt och utsträckning. Österåkers historiska nybyggaranda är som bortblåst.
Vi riskerar att bli en sovstad med ett centrum som ekar tomt där vi försöker att täta hålen i den läckande
skutan. När marknaden drar sig tillbaka måste vi kvala upp ärmarna och se till att hjulen snurrar, att
byggkranarna reser sig och se till att hoppet kommer tillbaka. Istället för att gå på defensiven skall vi ta
ledartröjan.
2.
Precis som nybyggarnabehöver vi ambitiösa planer och storslagna visioner. Vi är en konstruktiv opposition
och det är dags att ta fram alla gamla planer och stoppade projekt för att så snabbt som möjligt kunna få ner
spaden i jorden. Skeppare Westerman byggde Roslags-skutan "Alcea", och med hans namn som inspiration
presenterar vi ett paket för att ge vårt vackra Österåker vind i seglen i en tid då det behövs som mest. För att
bli attraktiva och locka till oss nya invånare behöver vi bostäder, kultur och aktiv fritid och ett attraktivt
centrum för utbildning. ”Westermanpaketet” innehåller ett nytt kulturhus, nytt kommunhus, nya bostäder
och ett campus som bygger Österåker starkt för framtiden.
Westermanpaketet*
* Ett nytt kommunhus som ligger mer centralt och som har en volym som bättre är anpassad än dagens
kommunhus är en viktig bricka i spelet för att snabbt kunna öka vårt bestånd av hyreslägenheter. Genom ett
mer centralt kommunhus kommer Åkersberga centrum bli en mer levande plats och ett välkomnande tillskott
till stadskänslan.
* Alceahuset byggs om till bostäder. Planeringen av ett nytt kommunhus har pågått i bakgrunden under flera
år och dessa planer behöver upp på bordet och ses i nytt ljus. Alceahuset har stor potential för att kunna bli
hyreslägenheter som bostadsbolaget Armada kan tillföra sitt bestånd. Nu när 68 % av det planerade
byggandet lagts på is skall vårt egna bostadsbolag bli den aktör som ser till att fylla på med attraktionskraft
och rörlighet på en bostadsmarknad i obalans.
* Berga teater avvecklas som kulturhus och återgår till att tillhöra skola och utbildning. Detta ger
förutsättningar för att flytta Komvux för att genomföra en samlokalisering med Österåkers Gymnasium som
renoveras och byggs om. Genom detta så aktualiseras det tidigare planerna på ett Campus i centrala
Åkersberga.
* Ett nytt kulturhus byggs som lever upp till de krav som finns för ett modernt kulturhus/kulturscen. Sett till
vår långa tradition med kultur och musikskolor så är behovet stort av en plats där olika former av kultur kan
mötas och samspela. Lokaliseringen av en kulturell multiarena skall vara central och tänkbara platser för
lokalisering är gamla brandstationstomten eller samlokalisering med det nya kommunhuset.
Utöver denna storsatsning för framtiden säkrar vi resurser för att förstärka Öppna förskolan och
familjecentralens viktiga arbete. Inspirerade av Moderaternas KSO i Partille utbildar vi chefer och
medarbetare om klimakteriet och vi höjer skolpengen för att ge våra verksamheter bättre förutsättningar.
Till detta ger vi som vanligt full indexuppräkning enligt prisindex för kommunal verksamhet (PKV).
I investeringsbudgeten genomför vi ett välbehövt lyft för förskola, skola och fritids lokaler, och en ny förskola
på Ljusterö.
*På Svartlöga 1886 byggs en segelbåt. Hon får namnet Alcea och hennes skapare var en skeppare vid namn Westerman.
Kristina Embäck, ordförande
073-600 48 30
kriemb@gmail.com
Lars Jule Frid, vice ordförande
076-249 27 67
eskilstuna_kille@hotmail.com
070-749 79 79 vardagar (11.00-21.00)
3.
Den SD styrdaregeringen vill politisera skyddsombuden och utreda om skyddsombuden kan utses av någon
annan än facket. I syfte att förskjuta maktbalansen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Det kommer
innebära att skyddsombudet roll som förtroendevald av sina arbetskamrater tas bort i syfte att försvaga
fackföreningsrörelsen på bekostnad av arbetsmiljön. Hittills i år har 37 personer dött på sina jobb. Nästan en
dödsolycka per vecka. 40 personer förolyckades på sitt arbete under 2022, Det senaste 10 åren från 2013
fram till idag har 58 människor från Stockholmsregionen gått till sitt jobb och sedan aldrig kommit hem till
sin familj.
3000 personer dör av ohälsa relaterat till arbetet och 700 personer dör relaterat av stress. Offren är inte
bara de arbetande själva, utan även anhöriga och arbetskamrater. För varje arbetsplatsolycka och dödsfall
har en arbetsgivare brustit i sitt arbetsmiljöansvar. Under 2022 inträffade också 35 400 arbetsolyckor som
krävde sjukfrånvaro. Det rör sig om allt från några dagar till allvarliga olyckor som ger livslånga skador.
Detta är de skador och olyckor vi känner till, ofta rapporterade av skyddsombud. Skyddsombud som är
utsedda av sina arbetskamrater och är experter på arbetsmiljö, på just sina arbetsplatser. Regeringen har nu
öppnat för att koppla loss skyddsombudsuppdraget från det fackliga medlemskapet. Men för att kunna stå
upp för arbetskamraterna är det fackliga skyddet nödvändigt. Utan det står skyddsombudet ensamma och
arbetskamraterna förlorar sitt skydd.
Med medlemmarna och den fackliga organisationen i ryggen kan skyddsombuden stå upp mot oseriösa
arbetsgivare. Det ger kraft åt krav på förbättringar och facket kan stötta i rättsprocesser. Regeringens borde
lyssna på de som är experter på arbetsmarknaden och på arbetsmiljön, skyddsombuden som finns på
arbetsplatserna. Bilden att några sorts oberoende experter, frikopplade från arbetsplatserna ska kunna driva
framgångsrikt arbetsmiljöarbete är falsk. Att försvaga skyddsombudens ställning är bara ett av många
angrepp som vi ser den SD-styrda regeringen gör på arbetarrörelsen. Att försvaga folkbildningen och
studieförbunden är ett annat exempel på hur det som byggts upp av generationer nu snabbt monteras ner i
ideologiskt syfte.
Kamrater, det var länge sedan det var så viktigt att vara medlem i ett parti som Socialdemokraterna, att
engagera sig och ta ställning för att göra Österåker lite mera Österåker. Du gör skillnad!
Mats Lundström, fackligledare i Socialdemokraterna Österåker
4.
https://www.facebook.com/sosteraker/
Rospiggen är Socialdemokraternai Österåkers
medlemstidning. Ansvarig utgivare i enlighet med
tryckfrihetsförordningens regler om ensamansvar är
Kristian Krassman.
Delårsrapporten för Österåkers kommun prognostiserar ett överskott med över hundra miljoner kronor.
Detta främst till följd av att en stigande styrränta medför ökade räntor för kommunens placeringar av
fonderade medel.
Kommunfullmäktige har fattat beslut om att använda en del av det prognostiserade överskottet till
kvalitetshöjande åtgärder centralt såsom satsningar på personalvård, rekreationsområdet domarudden samt
arbetsmiljö i Alceahuset. Vi anser att det är rimliga förstärkningar, men vi ser också att det finns utrymme för
fler förstärkningar och har därför lämnat in en motion till kommunfullmäktige.
Vittnesmål finns om att grupperna i skolorna är stora och ökar, kvalitén i verksamheten minskar och vi kan se
att trots lovord kring satsningar för att öka läsförmågan hos barnen sjunker resultaten i nationella proven i
årskurs 3 i svenska.
Elevantalet kan variera på grund av lokaler, barn, resurser och antal pedagoger, men grupperna är stora.
Grundskolan ska kännetecknas av trygghet, lek och lärande. I stora grupper riskerar elever att inte bli sedda och
inte få den tid de behöver med lärare. Stora grupper leder till stress och minskad trygghet, särskilt hos de
yngsta eleverna. Dessutom riskerar fler elever i grupperna att leda till att personalen får en orimlig
arbetsbelastning och utrymmet för att planera och utveckla verksamheten minskar.
En personalförstärkning för grundskolan är något vi socialdemokrater yrkat på under flera år och därför kräver
vi att medel avsedda för personalförstärkning i grundskolan ska disponeras från 2023 års resultat samt att om
motionen avslås ska en konsekvensbeskrivning tas fram som belyser eventuella konsekvenser för arbetsmiljö
och säkerhet för personal och elever.
Sofia Almgren (S), Kommunalråd i opposition
Jordin Williams (S), Ersättare i kommunfullmäktige
Texten är en debattartikel som publicerades i Kanalen den 6:e november
5.
Distriktsårskongressen genomförs den27–28 april
2024 på Scandic Infra City i Upplands Väsby.
Motion kan väckas av varje enskild partimedlem eller
socialdemokratisk grundorganisation som tillhör
partidistriktet och den ska sändas till
arbetarekommunens styrelse inom av denna angivna
tid. Motion ska behandlas av arbetarekommunens
möte. Arbetarekommunen kan anta motion som sin
egen eller avslå motionen. Motion ska efter
behandling av arbetarekommunens möte sändas till
partidistriktet. Endast motion som är antagen som
egen av arbetarekommunen skickas vidare till
distriktskongressen.
Motionerna ska ha inkommit till arbetarekommunen
senast den 21 november. Då att vi hinner behandla
dem till medlemsmötet den 29 november.
Skicka in din motion på: sap.osteraker@gmail.com
13 november 19.00 extra möte via Zoom.
Val till Norrvatten och även uppdraget som
revisor till kyrkan. Länken till mötet nedan:
https://us06web.zoom.us/j/86894329327.
29 november 19-21 Trälhavet Folkets Hus.
Fokus på EU-valet 2024 samt behandling av
motioner till DÅK.
16 december 10-12 Trälhavet Folkets Hus
Planen är att lyfta Israel-Palestina frågan på ett
bra sätt samt en lättare julavslutning.
Så kom äntligen beskedet, den ursprungliga
bemanningen på Öppna Förskolan blir kvar.
Sedan i våras har vi bildat opinion mot den
styrande alliansens planerade nedskärning.
Genom verksamhetsbesök, debattartiklar,
debatt i kommunfullmäktige och en
namninsamling har vi bildat en kraftig
opinion mot planen att minska personalen
med en tredjedel på Öppna Förskolan.
Tillsammans gjorde vi det, tillsammans
stoppade vi den planerade nedskärningen.
Kristersson och SD-regeringen har valt att
sänka skatten för de rikaste och prioriterat
bort vården. Det betyder att svensk sjukvård
nu är på väg in i en kris. Runt om i landet går
personalen på knäna samtidigt som köer och
väntetider växer.
6.
Nyligen, under enlängre ledarutbildning, där jag deltog som föreläsare, fick jag möjlighet att fråga deltagarna
om de kände till Österåker. Majoriteten kom från stockholmsregionen. Några få visste att Österåker var en
kommun. En frågade om Åkersberga hade med Österåker att göra. När jag berättade så kom Vaxholm upp, som
många kände till och hade besökt. Hade ni inte ett fängelse också? Kort sagt vår fina kommun fanns knappt i
dessa ledares kunskapsbank. Nu kanske de inte heller skulle ha någon koll på Hammarö heller.
Jag tror det är dags att höja ribban och göra vår kommun och huvudort mer känd för allmänheten. Inflyttningen
har ju varit hyfsad men minskat under den ekonomiska krisen, men skulle kunna vara större. Givetvis måste det
byggas boende för att kunna ta emot nya invånare, och det kanske dröjer på grund av den ekonomiska krisen.
Vi ökar Österåkers attraktivitet som ett fantastiskt ställe att bo på.
Man kan konkurrera om människor och inflyttning på olika sätt. De styrande i Österåker sätter Sveriges lägsta
kommunalskatt som yttersta målsättning. Det kan ju vara bra om den kommunala servicen, förskolan, skolan
och omsorgen får tillräckligt med medel för att upprätthålla hög kvalitet och kunna utvecklas. Därom tvista vi
politiker. För att kunna behålla en deltids förskollärartjänst på Öppna förskolan, alltså inte skära ned, så
krävdes det många protester från både allmänhet, politisk opposition och professionen. Uppenbarligen fanns
en stor vånda inför att säkra denna viktiga verksamhet med en liten summa.
Jag menar att det är dags att lyfta Åkersberga och Österåker, göra det känt och skapa framtidstro.
Socialdemokraterna i Österåker har ju sin budget visat på en extra satsning i den riktningen – det vi kallat
Westerman-paketet. Förutom ordentliga satsningar på vår gemensamma välfärd och vår landsbygd och
skärgård, vill vi lyfta utvecklingen av Åkersberga som centralort. År 2045 kanske Österåker har 70 000 invånare.
Åkersberga har förtätats och har mer stadsliknande karaktär än idag. Det är ju förpliktigande.
Vårt förslag är att bygga vidare på det vi redan har i kommunen. Vi har sporthallar, ishallar friidrottsarena och
fina friluftsområden. Låt oss börja planera för ett nytt kulturhus i kommunen, med scen, musikrum,
utställningslokaler och annat som hör till ett modernt kulturhus. Vi behöver också ett nytt kommunhus för att
kunna möta ett utökat kommunfullmäktige, med en central placering synligt och lättillgängligt för medborgare
och besökare. I stället kan vi använda Alcea-huset för att skapa bostäder och andra lokaler för medborgarna att
utnyttja. Ett kulturhus ger möjligheten att lägga ned Berga-Teater och lämna lokalen till Campus Österåker som
behöver mer utrymme. Tillsammans med en framtida ny simhall, som politiken är överens om, kan det här bli
ett lyft för tätorten. Givetvis ska detta inte ske på bekostnad av vård, skola och omsorg.
Österåker ska bli en kommun om vilken man säger: Ja, Österåker känner vi till och fasen, dit ska vi flytta!
Anders Pettersson