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Rigenerazione urbana

Il documento esplora le strategie di rigenerazione urbana in Europa, con un focus su sostenibilità, innovazione e partecipazione pubblica. Viene analizzato come investimenti pubblici possano stimolare lo sviluppo economico e sociale in città come Malmö e Copenaghen, evidenziando esperienze francesi e il ruolo del settore pubblico. Attraverso un approccio olistico, si propone un'integrazione tra città e natura, mirando alla creazione di comunità resilienti e sostenibili.

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Rigenerazione Urbana in Europa Principi ispiratori ed esperienze Sergio Lironi Spazio pubblico e partecipazione Padova, Piazza Gasparotto 9 febbraio 2015 Coworking CO+
Viaggio in Europa Città europee e sviluppo sostenibile 1994 - Conferenza di Ålborg 2007 - Carta di Lipsia 2008 - Dichiarazione di Marsiglia 2010 - Dichiarazione di Toledo 2013 - Conferenza di Bruxelles (Quadro di riferimento per le città sostenibili) Malmö Copenhagen Helsinki Friburgo im Breisgau Marsiglia Trento Sergio Lironi architetto
Crisi - Rigenerazione urbana e nuove economie Ørestad Down Town 1 Sergio Lironi architetto Investimenti pubblici nei settori strategici per uscire dalla crisi
Günter Burger, Stadt Freiburg Green Tec and Solar Economy Regione di Friburgo • 12.000 occupati, più del 3% della popolazione attiva • 650 milioni € di valore aggiunto, 4% del prodotto interno lordo (PIL) • 2.000 società operanti nel settore 5 pale eoliche in area urbana Produzione corrente: 14 milioni di kWh Elettricità prodotta da biomasse in Freiburg: 16.6 milioni di kWh
La crisi Nella prima metà degli Novanta i paesi scandinavi attraversano una profonda crisi economica. A Malmö in cinque anni si perdono 27.000 posti di lavoro Copenhagen e Malmö devono riprogrammare la propria economia, la propria immagine ed identità Sergio Lironi architetto
6 300 000 abitanti Popolazione in crescita da 22 anni 30 % popolazione immigrata 174 lingue Popolazione giovanile: 48% sotto i 35 anni Malmö da città industriale a città della conoscenza Sergio Lironi architetto
7 Solo il pubblico può disporre di capitali “pazienti” in grado di sostenere investimenti strategici (mission-oriented) di lungo periodo in aree nuove e ad alto rischio d’insuccesso, non stimolati da una convenienza spicciola, ma dalla percezione di opportunità future: investimenti che possono orientare ed attrarre anche operatori e capitali privati, in un rapporto pubblico/privato che deve risultare di tipo simbiotico e non parassitario (evitando, come spesso è avvenuto in Italia, la socializzazione dei rischi e la privatizzazione dei guadagni e quindi garantendo anche al pubblico un congruo “profitto”). Un settore pubblico che non solo sostenga l’innovazione, ma che sia anche “innovativo al suo interno”. Sergio Lironi architetto
Partenariato Comunità Europea Stato Regioni Comunità locali 2 Sergio Lironi architetto
L’esperienza francese In primo luogo la sostenibilità sociale 1990 - Viene istituito il Ministero per le politiche urbane. 1996 - Creazione delle ZUS - Zone urbane sensibili (sulla base di precisi indicatori economici e sociali). Ne vengono individuate 751. 2000 - Legge di solidarietà e di rigenerazione urbana. 2003 - Piano nazionale per la Rigenerazione Urbana (PNRU 1) con uno stanziamento di 12 miliardi per il decennio 2003-2014. Sergio Lironi architetto
Sergio Lironi architetto Dell’ANRU fanno parte: - lo Stato francese - la Cassa Depositi e Prestiti - l’ HLM - Unione sociale per l’Habitat - l’ UESL - Unione delle imprese e dei lavoratori per la casa (raccoglie lo 0,45% dei salari per finanziare l’edilizia sociale) L’ ANRU : - predispone e sottoscrive apposite convenzioni con le Comunità locali per la progettazione e l’attuazione dei Programmi di Rigenerazione Urbana - fornisce l’assistenza tecnica - effettua verifiche periodiche e il monitoraggio dei risultati Agenzia Nazionale per la Rigenerazione Urbana
11 Les quartiers éligibles au PNRU: 751 quartiers classés en ZUS Par dérogation, certains quartiers présentant des caractéristiques similaires et non classés en ZUS (en particulier certains GPV et ORU) 34 ZUS dans les DOM TOM 73 157 30 3831 64 48 29 14 28 25 24 2322 21 20 19 17 14 12 3 5 20 4,67 M d’habitants en ZUS Sites d’intervention de l’ANRU Les ZUS ou « article 6 »sont classés en termes de priorité d’intervention : – « 189 quartiers prioritaires (215 ZUS)» : quartiers prioritaires à forte population et lourds handicaps socio-économiques (chômage, revenus, isolement…) – « 342 quartiers supplémentaires» (ZUS ou article 6) : cibles identifiées par les préfets de régions et susceptibles de faire l’objet d’une contractualisation – Autres quartiers traités via des crédits déconcentrés (« opérations isolées ») Objectifs
Pianificazione urbana e interventi localizzati Ruolo della Pubblica Amministrazione e partenariato pubblico - privato 3 Ørestad Sergio Lironi architetto
Sergio Lironi architetto • Una lunga tradizione di pianificazione. • Una chiara visione strategica associata ad una efficace direzione pubblica dei processi di trasformazione urbana. • Una Amministrazione pubblica non burocratizzata, animata da uno spirito imprenditoriale e con uno staff tecnico altamente specializzato, in grado di agevolare ed orientare anche gli interventi degli operatori privati. Copenhagen 1947: Il piano delle 5 dita
NEW URBAN DEVELOPMENT AREAS Nordhavn Ørestad Carlsberg Valby Grøntorvet + Ellebjerg Sydhavnen Øst Amager Krimsvej + Strandlodsvej Pur essendo caratterizzata da una fase di forte crescita economica e di costante espansione demografica, la quasi totalità dei nuovi interventi è localizzata in aree di recupero urbano Copenhagen Sergio Lironi architetto
Nordhavnen Per interventi di particolare rilevanza e complessità, quali quelli di Nordhavnen e Ørestad, si è costituita una apposita Società di trasformazione urbana, partecipata al 50% dallo Stato ed al 50% dalla Città di Copenhagen, incaricata dell’acquisizione, urbanizzazione e vendita dei terreni Attraverso un concorso internazionale di progettazione si sono definiti i master plan e sempre con appositi bandi concorsuali si è assegnata ai privati la realizzazione dei singoli lotti d’intervento Sergio Lironi architetto (Porto Nord)
Ørestad Syd – a new town at the edge of the nature 5 Km di lunghezza e 600 metri di larghezza Complessivamente 310 ettari previsti: 25.000 residenti e 20.000 studenti 60.000 posti di lavoro Pur non intervenendo in questo caso su aree dismesse, il nuovo quartiere, posto ai bordi di una villettopoli preesistente, ne riqualifica le funzioni, fornendo alla stessa un efficiente sistema di servizi ed infrastrutture di supporto.
New Metro system in Copenhagen Sergio Lironi architetto Condizione essenziale per la localizzazione dei nuovi interventi di trasformazione urbana è la prossimità ad una linea di trasporto pubblico su ferro
Strategia e Piano strutturale Canali ed isole Identità e storia Zero CO2 Tempo massimo cinque-minuti Una città blu e verde Un griglia intelligente
Pianificazione d’area vasta Trasporti pubblici e policentrismo contro la dispersione insediativa ed il consumo di suolo Integrazione città e campagna 4 Sergio Lironi architetto Ørestad
Il Ponte dell’Øresund collega Malmö a Copenhagen con una tratta di 15,9 km. Inaugurato il 1° luglio 2000 è il più lungo ponte strallato d’Europa adibito al traffico ferroviario e stradale. Sergio Lironi architetto
Bicycles on commuter trains
: Helsinki City-region Strategic Spatial Plan 2050 Concentrazione degli insediamenti nei nodi del sistema di trasporti pubblici
«Come una foglia, anche se con modalità completamente diverse, la città respira... La città è percorsa da reti di energia, di acqua, di gas, di informazione che la connettono, la attraversano e poi la pervadono ovunque, come sottili capillari. Le sue reti attingono da molte fonti e da quelle assorbono per immagazzinare, rimpiazzare, riparare, consumare. Altre reti, importanti quanto le prime, dissipano. Gli scarti della città escono e si disperdono nell’atmosfera, nella terra, nell’acqua e tornano alle fonti». (E. Tiezzi e R. Pulselli, Città fuori dal caos) Città e natura: un nuovo modo di pensare l’urbanistica La città è un organismo vivente, ma la sua sopravvivenza ed evoluzione dipendono inesorabilmente dalla natura e dalla capacità che la natura ha di rigenerare risorse e assorbire scarti entropici. Studio 8, G. Revell & M. Willey Sergio Lironi architetto
Processi antropici di prelievo, trasformazione e consumo delle risorse primarie DIAGRAMMA DEI FLUSSI IN UNA REGIONE URBANA Sergio Lironi architetto
Un nuovo quartiere urbano finalizzato a reintegrare l’agricoltura nella vita della città, a diminuirne la dipendenza alimentare ed energetica da fonti esterne ed a ridurre le emissioni inquinanti. AGROMERE Almere, Olanda Si prevede che entro il 2030 il 20% del fabbisogno alimentare dell’intera città di Almere sarà garantito dall’agricoltura urbana. Parte consistente del residuo fabbisogno dovrà derivare dalla produzione dei 6.000 ettari di terreni agricoli del polder circostante. L’obiettivo dell’autosufficienza alimentare è così quantificato: - 70% dei prodotti ortofrutticoli - 80% del pane e delle uova - 30-50% del latte e dei derivati - 4% della carne Sergio Lironi architetto
Un approccio olistico alla progettazione Helsinki, City Plan 2050 5 Investire non solo sull’hardware, bensì anche sul software urbano Sergio Lironi architetto
Un approccio olistico alla progettazione Risparmio energetico e utilizzo risorse rinnovabili Mitigazione e adattamento ai cambiamenti climatici Bioarchitettura ed Eco-quartieri Stop al consumo di suolo Paesaggio e qualità abitativa Ricerca scientifica, innovazione tecnologica, nuove normative e monitoraggio Chiusura dei cicli ecologici e integrazione città - campagna Sostegno alle economie locali e nuova occupazione Mobilità sostenibile e pianificazione d’area vasta Mixitè, equità ed inclusione sociale Informazione e partecipazione degli abitanti Competitività e attrattività del territorio Benessere e sicurezza sociale Cambiamento degli stili di vita e delle abitudini di consumo Nuove attività economiche e nuove professionalità Smart City e Infrastrutture digitali Partenariato Stato-Regioni-Enti Locali Programmazione finanziaria e coordinamento con Programmi Europei Provvedimenti legislativi finalizzati alla realizzazione degli interventi Semplificazione amministrativa e mentalità imprenditoriale
Le tre generazioni della sostenibilità urbana Dagli Eco-villaggi (i principi ispiratori) ai Quartieri ecologici (i modelli sperimentali) al Nuovo modo di pensare l’Urbanistica GEN Global Ecovillage Network «… a seguito del quale gli elevati standard di sostenibilità non saranno più l’eccezione ma la regola» (Christer Larsson, Director of Malmö City Planning Office). Järna, Svezia Sergio Lironi architetto
Christiania venne fondata nel 1971, quando un gruppo di hippies occupò una base navale dismessa alle porte della capitale danese costituita da edifici militari abbandonati. Una delle persone più influenti del gruppo era Jacob Ludvigsen, che annunciò la proclamazione della Città Libera. Per anni il governo danese tentò, senza successo, di rimuovere gli occupanti. Più di una cinquantina di collettivi diversi esercitano attività artigianali, culturali, teatrali ecc. Christiania ha il suo asilo, la panetteria, la sauna, la fabbrica di biciclette, la tipografia, la radio libera, degli atelier di restauro, il cinema, bar, ristoranti, luoghi di spettacolo. Christiania ha comprato il proprio territorio nel maggio 2011, ed ora i suoi membri dispongono di più libertà esecutiva. Copenhagen Sergio Lironi architetto
First LIFE then SPACES and last of all the BUILDINGS David Sim «Le città vivibili sono quelle in cui ci si preoccupa delle esigenze di tutti e della vita di tutti i giorni e in cui l’esperienza umana è il fulcro delle decisioni urbanistiche»
Sostenibilità ambientale, nuove tecnologie, normative, indicatori e monitoraggio Friburgo, Solarfabrik 6 Sergio Lironi architetto
Aspetti e indicatori della Sostenibilità ambientale Friburgo Solarfabrik Le città incidono per il 75% sui consumi energetici e generano oltre l’80% di tutte le emissioni di gas serra Sostenibilità ambientale Energia Clima e CO2 Uso del suolo Qualità dell’aria Acqua Rifiuti Mobilità e Trasporti Edilizia Consumi energetici Fonti rinnovabili Teleriscaldamento e cogenerazione Certificazione energetica Emissioni climalteranti Mitigazione e adattamento ai cambiamenti climatici Sicurezza antisismica Rete ecologica e aree naturali protette Agricoltura urbana Biodiversità Disponibilità di spazi pubblici e aree verdi Paesaggio Polveri sottili Ozono Consumi energetici, acqua e materiali Qualità abitativa NO2 Inquinamento acustico Monitoraggio e provvedimenti antinquinamento Normative e certificazioni Produzione di rifiuti urbani Rischio idrogeologico Benessere indoor Raccolta differenziata Riciclo e smaltimento Qualità degli ambienti fluviali Consumi idrici Raccolta, riciclo e smaltimento acque piovane Passeggeri del trasporto pubblico Rete percorsi ciclabili Auto ibride ed elettriche Car sharing Politiche per la riduzione del traffico veicolare Sergio Lironi architetto
COPENHAGEN emissioni zero 2010-2025 2.500.000 0 Emissioni CO2 in tonnellate 369 482 Chilometri di piste ciclabili 33% 50% Percentuale cittadini che si recano al lavoro in bicicletta 63% 90% Cittadini che hanno la possibilità di raggiungere a piedi un parco pubblico in meno di 10 minuti Sergio Lironi architetto
CLIMATE STRATEGY Malmö
- Centrale eolica : situata a 3 km dal quartiere, produce più di 6 milioni di kWh l’anno; - Bacini di acqua fredda e calda (10 pozzi con una profondità di 90 m): d’estate 5 pozzi vengono riempiti con l’acqua calda prodotta da pannelli solari termici; - Centrale energetica : d’inverno una pompa di calore (che utilizza l’elettricità prodotta dall’impianto eolico) porta la temperatura dell’acqua depositata nei bacini da 15 °C a 67 °C e la trasferisce alla rete di teleriscaldamento. Turning Torso, la Torre progettata da Santiago Calatrava Planimetria del quartiere Bo 01 costituito da 22 lotti affidati a 22 diversi studi di progettazione Utilizza al 100% energia da fonti rinnovabili Malmö Sergio Lironi architetto
Viikki, Projects 2013 ATT NCC NCC SYKE YIT PEAB PEAB VVO Asuntosäätiö ATT srk Jämerä Eco-Viikki
risparmiare energia ed acqua utilizzazione passiva e attiva dell’energia solare salubrità del clima interno flessibilità degli spazi materiali salubri + edifici in legno gestione acque superficiali qualità degli spazi pubblici e dei parchi Ecological Building Design Themes in Eco-Viikki Housing
Weight Min ( - conv.) 1 p 2 p 10. Pollution CO2 kg/brm2 3 200 (-20%) 2 700 2 200 Waste water l/resident/day 125 (-22%) 105 85 Construction site waste kg/brm2 18 (-10%) 15 10 Domestic waste kg/resident/year 160 (-20%) 140 120 Eco labels materials none 2 many 8. Natural resources Heating energy kWh/brm2 105 (-34%) 85 65 Electric energy kWh/brm2 45 (-0%) 40 35 Primary energy GJ/brm2 30 (-19%) 25 20 Flexibility, common use normal 15% better 6. Health Indoor climate good excellent Moisture risks norm better innovative Noise norm new norm better Wind protection, solar impact plan excellent Alternative floor plans normal 15% 30% 4. Biodiversity Plant selection plan better excellent Surface water use plan better innovative 2. Food production Planting useful plants normal 1/3 useful cultivcation Topsoil reuse normal on site ______________________________________________________________________________________________________________ PIMWAG-points total 0 MAX 30 Ecological Building Criteria in Eco-Viikki (PIMWAG)
ELECTRICAL CONSUMPTION kWh/m2, 2002 ae = apartment, pe = property DISTRICT HEATING CONSUMPTION weather adjusted specific fuel consumption kWh/m2, 2002 WATER CONSUMPTION consumption, litres/person/day, 2002 - Pilot project area monitored - Consumption (CO2, water, heating, electricity) - Fulfilling of the Ecological Building Criteria (PIMWAG) - Interviews (developers, architects, deputy landlords, inhabitants) - The technical descriptions of the projects Eco Viikki - Monitoring Project (2004)
Superamento dello zoning Riterritorializzazione dei processi economici Verso una “città collaborativa” 7 Sergio Lironi architetto
Nodi compatti ad “uso misto” riducono la necessità di spostamenti e creano quartieri vivaci e a sviluppo sostenibile Nodi compatti collegati da sistemi di trasporto collettivo possono essere articolati in relazione alle caratteristiche locali del territorio Sistema lineare aperto Sistema ad anello chiuso L’integrazione delle funzioni Richard Rogers: Città per un piccolo pianeta, 1997 Sergio Lironi architetto
Il gigantismo informe delle città contemporanee si caratterizza per la formazione di quartieri ed aree suburbane monofunzionali, in cui vengono a mancare le relazioni comunitarie. LA CITTA’ QUALE ORGANISMO VIVENTE Ciò contrasta con i principi di sviluppo degli organismi biologici, nei quali le cellule, pur specializzando le proprie funzioni, mantengono al proprio interno un sufficiente grado di complessità ed interagiscono con l’evoluzione dell’organismo nel suo complesso. il genoma della cellula fornisce le istruzioni per la crescita e per riparare eventuali danni. Sergio Lironi architetto
Quartiere ecologico e parco scientifico e tecnologico, realizzato nell’ambito del programma Agenda 21 di Helsinki 13.000 residenti 6.000 posti di lavoro Viikki - Helsinki Sergio Lironi architetto
The Science Park is the centre of Viikki - the University of Helsinki’s campus areas - offices - business incubator blocks - Viikki shopping centre - residential neighbourhoods - public buildings and parks The Science Park specializes in biotechnology and biological and environmental sciences The Univesity of Helsinki concentrates in bio-technical sciences, agrigulture and forestry as well as environmental and nutritional sciences. Viikki, Science Park
Artto Palo Rossi Tikka Architects - public information centre of gardening and environmental sectors - winter garden - environmental education for children - centre for the nature conservation area - green businesses Viikki - Gardenia
Oggi in Germania ci sono oltre 1,4 milioni di appezzamenti per una superficie complessiva di circa 500 kmq, che, oltre a coprire una quota consistente della produzione nazionale di frutta e ortaggi, sono divenuti oasi verdi e luoghi di vita sociale. Sergio Lironi architetto
The Malmø discovery Le aziende innovative si trasferiscono in centro città 1990: il 75% di tutti i posti di lavoro si localizzano in aree esterne 2005: il 75% di tutti i posti di lavoro in aree centrali Sergio Lironi architetto
Verso la Terza rivoluzione industriale «Nel corso della storia le grandi trasformazioni economiche si sono verificate quando gli esseri umani hanno scoperto nuovi regimi energetici e creato nuovi mezzi di comunicazione per organizzarli». (Jeremy Rifkin) Digitalizzazione dell’economia Un’ Era post-carbonio Sergio Lironi architetto
Un numero sempre più ampio di cose viene costruito con sensori e processori in grado di poter comunicare e ricevere informazioni già parzialmente elaborate. E’ così possibile dar vita ad una nuova infrastruttura (Internet delle cose) di supporto alla tutela ambientale, all’efficienza energetica, ai processi produttivi, alla logistica, alla mobilità urbana, all’assistenza remota… The Internet of Things Principali settori interessati e potenziali applicazioni
Un nuovo sistema economico: il Commons Collaborativo I quartieri come hub per lo sviluppo dell’economia collaborativa, che vede gli abitanti trasformarsi da semplici consumatori in “Prosumers” - Produttori e consumatori L’immagine dell’alveare quale struttura resiliente che consente a molti individui di accedere, condividere e far crescere le risorse all’interno di un gruppo comunitario. Una struttura facilmente replicabile alle diverse scale. Sergio Lironi architetto
Mixitè BIENCHEZSOI,AUHAVRE/ÉTATS-UNIS:LASOCIÉTEENPREMIÈRELIGNE ÉRICLAHAYE,PRINCIPALDECOLLÈGE/ANAH-ANRU,MAINDANSLAMAIN ÉDOUARD ZAMBEAUX JOURNALISTE NAJAT VALLAUD-BELKACEM, MINISTRE DES DROITS DES FEMMES, DE LA VILLE, DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS JUIN-JUILLET2014 LEMAGAZINE NO 13 « Produire de la cohésion urbaine » « Le pacte social se joue dans les quartiers » Lerenouvellement Spécial JÉRU2014Dossier INITIATIVES Les habitants, acteurs de A à Z 8 Sergio Lironi architetto
Mieux intégrer les quartiers dans la dynamique de l’agglomération Enjeux Reintegrare i quartieri situati nelle ZUS nell’organismo urbano, promuovendo la mixitè sociale, la compresenza di funzioni e tipologie abitative diverse - Superare i limiti fisici del quartiere e pensare a lungo termine - Integrare il progetto di quartiere in una strategia territoriale di più ampio respiro - Rendere leggibile la trama dei percorsi, degli spazi pubblici e del verde Sergio Lironi architetto
Milano, sgombero case occupate Roma, Tor Sapienza Padova, Via Anelli New Deal urbano ? 650.000 domande nelle graduatorie dei Comuni in attesa per l’assegnazione di un alloggio. 12.000 alloggi “di risulta” non assegnati perché inadeguati, richiederebbero un investimento straordinario di 200 milioni di euro. 100.000 alloggi che richiedono radicali interventi di ristrutturazione e/o manutenzione straordinaria. Ad integrazione delle risorse attuali servirebbe un piano decennale per ulteriori 250.000 euro /anno. 1.000.000 c.a gli alloggi di ERP dei quali 800.000 gestiti in affitto dalle Aziende Casa (ex-IACP). Il ruolo dell’Edilizia Residenziale Pubblica (dati Federcasa, aprile 2014) 450.000 alloggi che richiedono interventi di riqualificazione energetica di base. Si stima necessario un piano quinquennale di finanziamenti statali nell’ordine di 6,25 miliardi, che andrebbe integrato con risorse regionali e private (ESCO). Sergio Lironi architetto
Nuove costruzioni Recupero edilizio Alloggi venduti Edilizia Residenziale Pubblica > Sino agli anni Novanta un flusso costante di finanziamenti risultava garantito dai contributi Gescal. Poi, con il passaggio delle competenze alle Regioni, nessuna risorsa sostitutiva è stata prevista. > Per finanziare le Aziende Casa si sono promossi a più riprese piani straordinari di vendita del patrimonio. Dal 1993 sono stati venduti oltre 190.000 alloggi ERP (il prezzo medio di vendita nel 2011 è stato di 39.000 euro c.a), ma raramente il ricavato ha consentito la costruzione di nuove abitazioni. > Nel Veneto circa 18.500 sono le domande annualmente ammesse per l’assegnazione di un alloggio popolare, ma il 95% delle richieste rimane insoddisfatto. > Con il Programma Strategico per la casa approvato nel 2013, la Regione Veneto prevede un nuovo programma straordinario di vendita per complessivi 18.918 alloggi (sui circa 40.000 di proprietà pubblica). Sergio Lironi architetto
Qualità architettonica, ambientale e paesaggistica Malmö 9 Sergio Lironi architetto
Malmö, Western Harbour 1995 Sergio Lironi architetto Expo’ 2001 Al quartiere residenziale sperimentale Bo01 vengono destinati 21 ettari
La morfologia, le funzioni e gli spazi della città antica quale modello di riferimento per il nuovo quartiere di Västra Hamnen Sergio Lironi architetto
Un quartiere urbano per 30.000 persone, con una struttura ad isolati e corti interne, che integra luoghi di lavoro, luoghi per l’istruzione, servizi e abitazioni e che ristabilisce lo stretto legame di Malmö con il mare Sergio Lironi architetto
Ralf Erskine e Klas Tham, Studi per scenografie urbane in Italia e a Malmö Sergio Lironi architetto
Primi studi per il quartiere Bo01 a Västra Hamnen Una rigorosa griglia urbana deformata come una rete da pesca stesa ad asciugare… Il piano garantisce ordine e leggibilità su grande scala, lasciando allo stesso tempo spazio al mistero, alla sorpresa e all’intimità su piccola scala, all’interno dei grandi isolati… per far percepire il proprio quartiere come il “territorio di casa mia” e come “una cittadina all’interno della grande città” Klas Tham Sergio Lironi architetto
«Gli standard qualitativi invalsi per la sostenibilità ambientale, come il risparmio energetico e la riduzione dell’inquinamento, sono assolutamente necessari, ma insufficienti. Fino a quando non verranno soddisfatte appieno le esigenze estetiche, emotive e sociali delle persone, la società sostenibile non potrà essere una realtà. Le aspirazioni estetiche e le sensibilità saranno così condizioni necessarie per il costruire responsabile del futuro». Klas Tham Sergio Lironi architetto
- 20 imprese - 30 architetti Una accentuata diversità nelle tipologie e nelle architetture conseguita assegnando, mediante bando, la realizzazione dei diversi lotti ad operatori ed architetti diversi Sergio Lironi architetto
Malmö - Quartiere Bo01 Sergio Lironi architetto
Informazione e partecipazione degli abitanti 10 Sergio Lironi architetto
• Un territorio di circa 34 ha occupato sino al 1992 dalle caserme dell’esercito francese. • Nell’autunno 1990 iniziano le manifestazioni contro le previste manovre militari e per la chiusura delle caserme. • Lo studente di architettura Bobby Glatz fonda l’Associazione SUSI – Selbstorganisierte Unabhängige Siedlungsinitiative e presenta un progetto di recupero dell’area a fini residenziali Friburgo Il progetto SUSI ed il QuartiereVauban La partecipazione dal basso Sergio Lironi architetto
Friburgo: Forum Vauban 1992 – 1997 : Gli “anni turbolenti” - Affidati in locazione all’Associazione SUSI quattro stabili delle ex-caserme (ospitano attualmente circa 240 persone di tutte le età, anche se in prevalenza studenti) - Altri stabili vengono occupati abusivamente o vengono utilizzati per fornire assistenza ai rifugiati bosniaci, ad immigrati, senza casa, emarginati, … - Si forma un vero e proprio accampamento di roulottes e caravans Sergio Lironi architetto
• Una svolta positiva si ha nel 1994, quando – per iniziativa di Bobby Glatz e di alcuni attivisti ambientalisti – viene fondato il Forum Vauban (NGO), riconosciuto ufficialmente come partner dell’Amministrazione Comunale, che dà vita a gruppi di progettazione e di lavoro, promuove campagne d’informazione e raccolta fondi e definisce le idee-forza per un concorso di progettazione urbanistica. • 1996 – Il progetto vincitore dello Studio Kohlhoff è presentato alla Conferenza di Istanbul Habitat II • 1997 – Finanziamento europeo (programma LIFE). • 1998 – Si avvia la fase esecutiva (Cooperativa Genova eG; società di consulenza Bürgerbau AG; Baugruppen) Sergio Lironi architetto
AUTORITA’ LOCALE il Forum ambientale di Agenda 21 CITTADINI aspettative GRUPPI DI INTERESSE IMPRESE AGENZIE GOVERNATIVE Ambiente di vita gradevole, fornitura di acqua ed energia, smaltimento dei rifiuti, trasporti pubblici, assistenza agli anziani, all’infanzia, ai disabili, … La metodologia utilizzata ad Helsinki per il progetto di Eco-Viikki La partecipazione promossa dalle istituzioni Sergio Lironi architetto
DIALOGUE Commission for a socially sustainable Malmö Health, wellbeing and justice
Con il nuovo programma nazionale diviene obbligatoria l’istituzione di Forum di Quartiere, composti da rappresentanti degli abitanti e delle associazioni, assicurandone l’indipendenza di fronte ai poteri pubblici. Il nuovo PNRU 2014 - 2020 Piano Nazionale per la Rigenerazione Urbana Sergio Lironi architetto
Comune di Padova Ater di Padova Padova 1998 / 2003 Contratto di Quartiere Savonarola Inserito nel 1998 nel Best Practices Database UNCHS – Habitat (il Database delle Nazioni Unite delle migliori pratiche di Amministrazione locale) EUROSOLAR Italia : 1° premio Solare Europeo 2000 nella sezione Pubbliche Amministrazioni per il progetto di Giardino d’Inverno Sergio Lironi architetto
Sergio Lironi architetto Contratto di Quartiere Savonarola Il Giardino d’Inverno nel Quartiere Caduti della Resistenza
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Gli architetti protagonisti di una battaglia culturale per approfondire contenuti e metodologie dei programmi di rigenerazione e promotori di un ampio schieramento di forze in grado di orientare il dibattito politico e le riforme legislative. Sergio Lironi architetto Sergio Lironi architetto
1. Devono essere definite con chiarezza le finalità generali dei programmi e le metodologie d’intervento: Alcuni punti fermi per una legge di programmazione pluriennale finalizzata alla Rigenerazione Urbana Sostenibile • criteri per la selezione dei siti • parametri di riferimento e indicatori per la riconversione ecologica • connessioni con l’organismo urbano e il territorio • multifunzionalità e mixité sociale • partecipazione degli abitanti • innovazione e sperimentazione tecnologica • ……. Sergio Lironi architetto
2. Va potenziato il CIPU - Comitato Interministeriale per le Politiche Urbane, a cui devono far effettivo riferimento tutte le amministrazioni dello stato interessate ai diversi aspetti dei programmi (con apporto delle relative risorse finanziarie). Affiancato da una Cabina di Regia in grado di tradurre rapidamente in provvedimenti legislativi le decisioni prese. 3. Si deve dar vita ad una Agenzia nazionale per la Rigenerazione Urbana Sostenibile che sburocratizzi le procedure, selezioni i siti su cui intervenire, fornisca alle comunità locali il necessario supporto tecnico ed operativo, predisponga le convenzioni con le Regioni ed i Sindaci assicuri la disponibilità dei finanziamenti in tempi certi, monitori e certifichi i risultati… Sergio Lironi architetto
4. Vanno indicate le risorse finanziarie pubbliche e private (bilancio dello stato, Cassa Depositi e Prestiti, Fondi europei per la coesione territoriale, banche, enti assicurativi…) a cui attingere con certezza per consentire la progettazione e la programmazione pluriennale degli interventi 5. Si devono definire le regole che devono disciplinare le relazioni tra enti pubblici, banche e società private (criteri si selezione degli operatori privati, regole perequative e compensative, possibili incentivi ecc.) e/o la formazione di società miste pubblico-privato finalizzate alla progettazione e realizzazione degli interventi. 6. Vanno individuati nuovi più efficaci strumenti giuridici per intervenire in comparti caratterizzati da una molteplicità di proprietari pubblici e privati I soldi non crescono sugli alberi… ma a quanti finanziamenti europei abbiamo rinunciato per una carente programmazione? Sergio Lironi architetto
Rigenerazione urbana
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Rigenerazione urbana

  • 1.
    Rigenerazione Urbana in Europa Principiispiratori ed esperienze Sergio Lironi Spazio pubblico e partecipazione Padova, Piazza Gasparotto 9 febbraio 2015 Coworking CO+
  • 2.
    Viaggio in Europa Cittàeuropee e sviluppo sostenibile 1994 - Conferenza di Ålborg 2007 - Carta di Lipsia 2008 - Dichiarazione di Marsiglia 2010 - Dichiarazione di Toledo 2013 - Conferenza di Bruxelles (Quadro di riferimento per le città sostenibili) Malmö Copenhagen Helsinki Friburgo im Breisgau Marsiglia Trento Sergio Lironi architetto
  • 3.
    Crisi - Rigenerazioneurbana e nuove economie Ørestad Down Town 1 Sergio Lironi architetto Investimenti pubblici nei settori strategici per uscire dalla crisi
  • 4.
    Günter Burger, StadtFreiburg Green Tec and Solar Economy Regione di Friburgo • 12.000 occupati, più del 3% della popolazione attiva • 650 milioni € di valore aggiunto, 4% del prodotto interno lordo (PIL) • 2.000 società operanti nel settore 5 pale eoliche in area urbana Produzione corrente: 14 milioni di kWh Elettricità prodotta da biomasse in Freiburg: 16.6 milioni di kWh
  • 5.
    La crisi Nella primametà degli Novanta i paesi scandinavi attraversano una profonda crisi economica. A Malmö in cinque anni si perdono 27.000 posti di lavoro Copenhagen e Malmö devono riprogrammare la propria economia, la propria immagine ed identità Sergio Lironi architetto
  • 6.
    6 300 000 abitanti Popolazionein crescita da 22 anni 30 % popolazione immigrata 174 lingue Popolazione giovanile: 48% sotto i 35 anni Malmö da città industriale a città della conoscenza Sergio Lironi architetto
  • 7.
    7 Solo il pubblicopuò disporre di capitali “pazienti” in grado di sostenere investimenti strategici (mission-oriented) di lungo periodo in aree nuove e ad alto rischio d’insuccesso, non stimolati da una convenienza spicciola, ma dalla percezione di opportunità future: investimenti che possono orientare ed attrarre anche operatori e capitali privati, in un rapporto pubblico/privato che deve risultare di tipo simbiotico e non parassitario (evitando, come spesso è avvenuto in Italia, la socializzazione dei rischi e la privatizzazione dei guadagni e quindi garantendo anche al pubblico un congruo “profitto”). Un settore pubblico che non solo sostenga l’innovazione, ma che sia anche “innovativo al suo interno”. Sergio Lironi architetto
  • 8.
  • 9.
    L’esperienza francese In primoluogo la sostenibilità sociale 1990 - Viene istituito il Ministero per le politiche urbane. 1996 - Creazione delle ZUS - Zone urbane sensibili (sulla base di precisi indicatori economici e sociali). Ne vengono individuate 751. 2000 - Legge di solidarietà e di rigenerazione urbana. 2003 - Piano nazionale per la Rigenerazione Urbana (PNRU 1) con uno stanziamento di 12 miliardi per il decennio 2003-2014. Sergio Lironi architetto
  • 10.
    Sergio Lironi architetto Dell’ANRU fannoparte: - lo Stato francese - la Cassa Depositi e Prestiti - l’ HLM - Unione sociale per l’Habitat - l’ UESL - Unione delle imprese e dei lavoratori per la casa (raccoglie lo 0,45% dei salari per finanziare l’edilizia sociale) L’ ANRU : - predispone e sottoscrive apposite convenzioni con le Comunità locali per la progettazione e l’attuazione dei Programmi di Rigenerazione Urbana - fornisce l’assistenza tecnica - effettua verifiche periodiche e il monitoraggio dei risultati Agenzia Nazionale per la Rigenerazione Urbana
  • 11.
    11 Les quartiers éligibles auPNRU: 751 quartiers classés en ZUS Par dérogation, certains quartiers présentant des caractéristiques similaires et non classés en ZUS (en particulier certains GPV et ORU) 34 ZUS dans les DOM TOM 73 157 30 3831 64 48 29 14 28 25 24 2322 21 20 19 17 14 12 3 5 20 4,67 M d’habitants en ZUS Sites d’intervention de l’ANRU Les ZUS ou « article 6 »sont classés en termes de priorité d’intervention : – « 189 quartiers prioritaires (215 ZUS)» : quartiers prioritaires à forte population et lourds handicaps socio-économiques (chômage, revenus, isolement…) – « 342 quartiers supplémentaires» (ZUS ou article 6) : cibles identifiées par les préfets de régions et susceptibles de faire l’objet d’une contractualisation – Autres quartiers traités via des crédits déconcentrés (« opérations isolées ») Objectifs
  • 12.
    Pianificazione urbana e interventilocalizzati Ruolo della Pubblica Amministrazione e partenariato pubblico - privato 3 Ørestad Sergio Lironi architetto
  • 13.
    Sergio Lironi architetto • Unalunga tradizione di pianificazione. • Una chiara visione strategica associata ad una efficace direzione pubblica dei processi di trasformazione urbana. • Una Amministrazione pubblica non burocratizzata, animata da uno spirito imprenditoriale e con uno staff tecnico altamente specializzato, in grado di agevolare ed orientare anche gli interventi degli operatori privati. Copenhagen 1947: Il piano delle 5 dita
  • 14.
    NEW URBAN DEVELOPMENTAREAS Nordhavn Ørestad Carlsberg Valby Grøntorvet + Ellebjerg Sydhavnen Øst Amager Krimsvej + Strandlodsvej Pur essendo caratterizzata da una fase di forte crescita economica e di costante espansione demografica, la quasi totalità dei nuovi interventi è localizzata in aree di recupero urbano Copenhagen Sergio Lironi architetto
  • 15.
    Nordhavnen Per interventi diparticolare rilevanza e complessità, quali quelli di Nordhavnen e Ørestad, si è costituita una apposita Società di trasformazione urbana, partecipata al 50% dallo Stato ed al 50% dalla Città di Copenhagen, incaricata dell’acquisizione, urbanizzazione e vendita dei terreni Attraverso un concorso internazionale di progettazione si sono definiti i master plan e sempre con appositi bandi concorsuali si è assegnata ai privati la realizzazione dei singoli lotti d’intervento Sergio Lironi architetto (Porto Nord)
  • 16.
    Ørestad Syd –a new town at the edge of the nature 5 Km di lunghezza e 600 metri di larghezza Complessivamente 310 ettari previsti: 25.000 residenti e 20.000 studenti 60.000 posti di lavoro Pur non intervenendo in questo caso su aree dismesse, il nuovo quartiere, posto ai bordi di una villettopoli preesistente, ne riqualifica le funzioni, fornendo alla stessa un efficiente sistema di servizi ed infrastrutture di supporto.
  • 17.
    New Metro systemin Copenhagen Sergio Lironi architetto Condizione essenziale per la localizzazione dei nuovi interventi di trasformazione urbana è la prossimità ad una linea di trasporto pubblico su ferro
  • 18.
    Strategia e Pianostrutturale Canali ed isole Identità e storia Zero CO2 Tempo massimo cinque-minuti Una città blu e verde Un griglia intelligente
  • 19.
    Pianificazione d’area vasta Trasportipubblici e policentrismo contro la dispersione insediativa ed il consumo di suolo Integrazione città e campagna 4 Sergio Lironi architetto Ørestad
  • 20.
    Il Ponte dell’Øresundcollega Malmö a Copenhagen con una tratta di 15,9 km. Inaugurato il 1° luglio 2000 è il più lungo ponte strallato d’Europa adibito al traffico ferroviario e stradale. Sergio Lironi architetto
  • 21.
  • 22.
    : Helsinki City-region StrategicSpatial Plan 2050 Concentrazione degli insediamenti nei nodi del sistema di trasporti pubblici
  • 23.
    «Come una foglia,anche se con modalità completamente diverse, la città respira... La città è percorsa da reti di energia, di acqua, di gas, di informazione che la connettono, la attraversano e poi la pervadono ovunque, come sottili capillari. Le sue reti attingono da molte fonti e da quelle assorbono per immagazzinare, rimpiazzare, riparare, consumare. Altre reti, importanti quanto le prime, dissipano. Gli scarti della città escono e si disperdono nell’atmosfera, nella terra, nell’acqua e tornano alle fonti». (E. Tiezzi e R. Pulselli, Città fuori dal caos) Città e natura: un nuovo modo di pensare l’urbanistica La città è un organismo vivente, ma la sua sopravvivenza ed evoluzione dipendono inesorabilmente dalla natura e dalla capacità che la natura ha di rigenerare risorse e assorbire scarti entropici. Studio 8, G. Revell & M. Willey Sergio Lironi architetto
  • 24.
    Processi antropici diprelievo, trasformazione e consumo delle risorse primarie DIAGRAMMA DEI FLUSSI IN UNA REGIONE URBANA Sergio Lironi architetto
  • 25.
    Un nuovo quartiereurbano finalizzato a reintegrare l’agricoltura nella vita della città, a diminuirne la dipendenza alimentare ed energetica da fonti esterne ed a ridurre le emissioni inquinanti. AGROMERE Almere, Olanda Si prevede che entro il 2030 il 20% del fabbisogno alimentare dell’intera città di Almere sarà garantito dall’agricoltura urbana. Parte consistente del residuo fabbisogno dovrà derivare dalla produzione dei 6.000 ettari di terreni agricoli del polder circostante. L’obiettivo dell’autosufficienza alimentare è così quantificato: - 70% dei prodotti ortofrutticoli - 80% del pane e delle uova - 30-50% del latte e dei derivati - 4% della carne Sergio Lironi architetto
  • 26.
    Un approccio olistico alla progettazione Helsinki, CityPlan 2050 5 Investire non solo sull’hardware, bensì anche sul software urbano Sergio Lironi architetto
  • 27.
    Un approccio olisticoalla progettazione Risparmio energetico e utilizzo risorse rinnovabili Mitigazione e adattamento ai cambiamenti climatici Bioarchitettura ed Eco-quartieri Stop al consumo di suolo Paesaggio e qualità abitativa Ricerca scientifica, innovazione tecnologica, nuove normative e monitoraggio Chiusura dei cicli ecologici e integrazione città - campagna Sostegno alle economie locali e nuova occupazione Mobilità sostenibile e pianificazione d’area vasta Mixitè, equità ed inclusione sociale Informazione e partecipazione degli abitanti Competitività e attrattività del territorio Benessere e sicurezza sociale Cambiamento degli stili di vita e delle abitudini di consumo Nuove attività economiche e nuove professionalità Smart City e Infrastrutture digitali Partenariato Stato-Regioni-Enti Locali Programmazione finanziaria e coordinamento con Programmi Europei Provvedimenti legislativi finalizzati alla realizzazione degli interventi Semplificazione amministrativa e mentalità imprenditoriale
  • 28.
    Le tre generazioni dellasostenibilità urbana Dagli Eco-villaggi (i principi ispiratori) ai Quartieri ecologici (i modelli sperimentali) al Nuovo modo di pensare l’Urbanistica GEN Global Ecovillage Network «… a seguito del quale gli elevati standard di sostenibilità non saranno più l’eccezione ma la regola» (Christer Larsson, Director of Malmö City Planning Office). Järna, Svezia Sergio Lironi architetto
  • 29.
    Christiania venne fondatanel 1971, quando un gruppo di hippies occupò una base navale dismessa alle porte della capitale danese costituita da edifici militari abbandonati. Una delle persone più influenti del gruppo era Jacob Ludvigsen, che annunciò la proclamazione della Città Libera. Per anni il governo danese tentò, senza successo, di rimuovere gli occupanti. Più di una cinquantina di collettivi diversi esercitano attività artigianali, culturali, teatrali ecc. Christiania ha il suo asilo, la panetteria, la sauna, la fabbrica di biciclette, la tipografia, la radio libera, degli atelier di restauro, il cinema, bar, ristoranti, luoghi di spettacolo. Christiania ha comprato il proprio territorio nel maggio 2011, ed ora i suoi membri dispongono di più libertà esecutiva. Copenhagen Sergio Lironi architetto
  • 30.
    First LIFE thenSPACES and last of all the BUILDINGS David Sim «Le città vivibili sono quelle in cui ci si preoccupa delle esigenze di tutti e della vita di tutti i giorni e in cui l’esperienza umana è il fulcro delle decisioni urbanistiche»
  • 31.
  • 32.
    Aspetti e indicatoridella Sostenibilità ambientale Friburgo Solarfabrik Le città incidono per il 75% sui consumi energetici e generano oltre l’80% di tutte le emissioni di gas serra Sostenibilità ambientale Energia Clima e CO2 Uso del suolo Qualità dell’aria Acqua Rifiuti Mobilità e Trasporti Edilizia Consumi energetici Fonti rinnovabili Teleriscaldamento e cogenerazione Certificazione energetica Emissioni climalteranti Mitigazione e adattamento ai cambiamenti climatici Sicurezza antisismica Rete ecologica e aree naturali protette Agricoltura urbana Biodiversità Disponibilità di spazi pubblici e aree verdi Paesaggio Polveri sottili Ozono Consumi energetici, acqua e materiali Qualità abitativa NO2 Inquinamento acustico Monitoraggio e provvedimenti antinquinamento Normative e certificazioni Produzione di rifiuti urbani Rischio idrogeologico Benessere indoor Raccolta differenziata Riciclo e smaltimento Qualità degli ambienti fluviali Consumi idrici Raccolta, riciclo e smaltimento acque piovane Passeggeri del trasporto pubblico Rete percorsi ciclabili Auto ibride ed elettriche Car sharing Politiche per la riduzione del traffico veicolare Sergio Lironi architetto
  • 33.
    COPENHAGEN emissioni zero 2010-2025 2.500.000 0 EmissioniCO2 in tonnellate 369 482 Chilometri di piste ciclabili 33% 50% Percentuale cittadini che si recano al lavoro in bicicletta 63% 90% Cittadini che hanno la possibilità di raggiungere a piedi un parco pubblico in meno di 10 minuti Sergio Lironi architetto
  • 34.
  • 35.
    - Centrale eolica: situata a 3 km dal quartiere, produce più di 6 milioni di kWh l’anno; - Bacini di acqua fredda e calda (10 pozzi con una profondità di 90 m): d’estate 5 pozzi vengono riempiti con l’acqua calda prodotta da pannelli solari termici; - Centrale energetica : d’inverno una pompa di calore (che utilizza l’elettricità prodotta dall’impianto eolico) porta la temperatura dell’acqua depositata nei bacini da 15 °C a 67 °C e la trasferisce alla rete di teleriscaldamento. Turning Torso, la Torre progettata da Santiago Calatrava Planimetria del quartiere Bo 01 costituito da 22 lotti affidati a 22 diversi studi di progettazione Utilizza al 100% energia da fonti rinnovabili Malmö Sergio Lironi architetto
  • 36.
  • 37.
    risparmiare energia edacqua utilizzazione passiva e attiva dell’energia solare salubrità del clima interno flessibilità degli spazi materiali salubri + edifici in legno gestione acque superficiali qualità degli spazi pubblici e dei parchi Ecological Building Design Themes in Eco-Viikki Housing
  • 38.
    Weight Min (- conv.) 1 p 2 p 10. Pollution CO2 kg/brm2 3 200 (-20%) 2 700 2 200 Waste water l/resident/day 125 (-22%) 105 85 Construction site waste kg/brm2 18 (-10%) 15 10 Domestic waste kg/resident/year 160 (-20%) 140 120 Eco labels materials none 2 many 8. Natural resources Heating energy kWh/brm2 105 (-34%) 85 65 Electric energy kWh/brm2 45 (-0%) 40 35 Primary energy GJ/brm2 30 (-19%) 25 20 Flexibility, common use normal 15% better 6. Health Indoor climate good excellent Moisture risks norm better innovative Noise norm new norm better Wind protection, solar impact plan excellent Alternative floor plans normal 15% 30% 4. Biodiversity Plant selection plan better excellent Surface water use plan better innovative 2. Food production Planting useful plants normal 1/3 useful cultivcation Topsoil reuse normal on site ______________________________________________________________________________________________________________ PIMWAG-points total 0 MAX 30 Ecological Building Criteria in Eco-Viikki (PIMWAG)
  • 39.
    ELECTRICAL CONSUMPTION kWh/m2, 2002ae = apartment, pe = property DISTRICT HEATING CONSUMPTION weather adjusted specific fuel consumption kWh/m2, 2002 WATER CONSUMPTION consumption, litres/person/day, 2002 - Pilot project area monitored - Consumption (CO2, water, heating, electricity) - Fulfilling of the Ecological Building Criteria (PIMWAG) - Interviews (developers, architects, deputy landlords, inhabitants) - The technical descriptions of the projects Eco Viikki - Monitoring Project (2004)
  • 40.
    Superamento dello zoning Riterritorializzazione dei processi economici Versouna “città collaborativa” 7 Sergio Lironi architetto
  • 41.
    Nodi compatti ad“uso misto” riducono la necessità di spostamenti e creano quartieri vivaci e a sviluppo sostenibile Nodi compatti collegati da sistemi di trasporto collettivo possono essere articolati in relazione alle caratteristiche locali del territorio Sistema lineare aperto Sistema ad anello chiuso L’integrazione delle funzioni Richard Rogers: Città per un piccolo pianeta, 1997 Sergio Lironi architetto
  • 42.
    Il gigantismo informedelle città contemporanee si caratterizza per la formazione di quartieri ed aree suburbane monofunzionali, in cui vengono a mancare le relazioni comunitarie. LA CITTA’ QUALE ORGANISMO VIVENTE Ciò contrasta con i principi di sviluppo degli organismi biologici, nei quali le cellule, pur specializzando le proprie funzioni, mantengono al proprio interno un sufficiente grado di complessità ed interagiscono con l’evoluzione dell’organismo nel suo complesso. il genoma della cellula fornisce le istruzioni per la crescita e per riparare eventuali danni. Sergio Lironi architetto
  • 43.
    Quartiere ecologico eparco scientifico e tecnologico, realizzato nell’ambito del programma Agenda 21 di Helsinki 13.000 residenti 6.000 posti di lavoro Viikki - Helsinki Sergio Lironi architetto
  • 44.
    The Science Parkis the centre of Viikki - the University of Helsinki’s campus areas - offices - business incubator blocks - Viikki shopping centre - residential neighbourhoods - public buildings and parks The Science Park specializes in biotechnology and biological and environmental sciences The Univesity of Helsinki concentrates in bio-technical sciences, agrigulture and forestry as well as environmental and nutritional sciences. Viikki, Science Park
  • 45.
    Artto Palo RossiTikka Architects - public information centre of gardening and environmental sectors - winter garden - environmental education for children - centre for the nature conservation area - green businesses Viikki - Gardenia
  • 46.
    Oggi in Germaniaci sono oltre 1,4 milioni di appezzamenti per una superficie complessiva di circa 500 kmq, che, oltre a coprire una quota consistente della produzione nazionale di frutta e ortaggi, sono divenuti oasi verdi e luoghi di vita sociale. Sergio Lironi architetto
  • 47.
    The Malmø discovery Leaziende innovative si trasferiscono in centro città 1990: il 75% di tutti i posti di lavoro si localizzano in aree esterne 2005: il 75% di tutti i posti di lavoro in aree centrali Sergio Lironi architetto
  • 48.
    Verso la Terza rivoluzioneindustriale «Nel corso della storia le grandi trasformazioni economiche si sono verificate quando gli esseri umani hanno scoperto nuovi regimi energetici e creato nuovi mezzi di comunicazione per organizzarli». (Jeremy Rifkin) Digitalizzazione dell’economia Un’ Era post-carbonio Sergio Lironi architetto
  • 49.
    Un numero semprepiù ampio di cose viene costruito con sensori e processori in grado di poter comunicare e ricevere informazioni già parzialmente elaborate. E’ così possibile dar vita ad una nuova infrastruttura (Internet delle cose) di supporto alla tutela ambientale, all’efficienza energetica, ai processi produttivi, alla logistica, alla mobilità urbana, all’assistenza remota… The Internet of Things Principali settori interessati e potenziali applicazioni
  • 50.
    Un nuovo sistemaeconomico: il Commons Collaborativo I quartieri come hub per lo sviluppo dell’economia collaborativa, che vede gli abitanti trasformarsi da semplici consumatori in “Prosumers” - Produttori e consumatori L’immagine dell’alveare quale struttura resiliente che consente a molti individui di accedere, condividere e far crescere le risorse all’interno di un gruppo comunitario. Una struttura facilmente replicabile alle diverse scale. Sergio Lironi architetto
  • 51.
    Mixitè BIENCHEZSOI,AUHAVRE/ÉTATS-UNIS:LASOCIÉTEENPREMIÈRELIGNE ÉRICLAHAYE,PRINCIPALDECOLLÈGE/ANAH-ANRU,MAINDANSLAMAIN ÉDOUARD ZAMBEAUX JOURNALISTE NAJAT VALLAUD-BELKACEM, MINISTREDES DROITS DES FEMMES, DE LA VILLE, DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS JUIN-JUILLET2014 LEMAGAZINE NO 13 « Produire de la cohésion urbaine » « Le pacte social se joue dans les quartiers » Lerenouvellement Spécial JÉRU2014Dossier INITIATIVES Les habitants, acteurs de A à Z 8 Sergio Lironi architetto
  • 52.
    Mieux intégrer lesquartiers dans la dynamique de l’agglomération Enjeux Reintegrare i quartieri situati nelle ZUS nell’organismo urbano, promuovendo la mixitè sociale, la compresenza di funzioni e tipologie abitative diverse - Superare i limiti fisici del quartiere e pensare a lungo termine - Integrare il progetto di quartiere in una strategia territoriale di più ampio respiro - Rendere leggibile la trama dei percorsi, degli spazi pubblici e del verde Sergio Lironi architetto
  • 53.
    Milano, sgombero caseoccupate Roma, Tor Sapienza Padova, Via Anelli New Deal urbano ? 650.000 domande nelle graduatorie dei Comuni in attesa per l’assegnazione di un alloggio. 12.000 alloggi “di risulta” non assegnati perché inadeguati, richiederebbero un investimento straordinario di 200 milioni di euro. 100.000 alloggi che richiedono radicali interventi di ristrutturazione e/o manutenzione straordinaria. Ad integrazione delle risorse attuali servirebbe un piano decennale per ulteriori 250.000 euro /anno. 1.000.000 c.a gli alloggi di ERP dei quali 800.000 gestiti in affitto dalle Aziende Casa (ex-IACP). Il ruolo dell’Edilizia Residenziale Pubblica (dati Federcasa, aprile 2014) 450.000 alloggi che richiedono interventi di riqualificazione energetica di base. Si stima necessario un piano quinquennale di finanziamenti statali nell’ordine di 6,25 miliardi, che andrebbe integrato con risorse regionali e private (ESCO). Sergio Lironi architetto
  • 54.
    Nuove costruzioni Recupero edilizio Alloggivenduti Edilizia Residenziale Pubblica > Sino agli anni Novanta un flusso costante di finanziamenti risultava garantito dai contributi Gescal. Poi, con il passaggio delle competenze alle Regioni, nessuna risorsa sostitutiva è stata prevista. > Per finanziare le Aziende Casa si sono promossi a più riprese piani straordinari di vendita del patrimonio. Dal 1993 sono stati venduti oltre 190.000 alloggi ERP (il prezzo medio di vendita nel 2011 è stato di 39.000 euro c.a), ma raramente il ricavato ha consentito la costruzione di nuove abitazioni. > Nel Veneto circa 18.500 sono le domande annualmente ammesse per l’assegnazione di un alloggio popolare, ma il 95% delle richieste rimane insoddisfatto. > Con il Programma Strategico per la casa approvato nel 2013, la Regione Veneto prevede un nuovo programma straordinario di vendita per complessivi 18.918 alloggi (sui circa 40.000 di proprietà pubblica). Sergio Lironi architetto
  • 55.
  • 56.
    Malmö, Western Harbour1995 Sergio Lironi architetto Expo’ 2001 Al quartiere residenziale sperimentale Bo01 vengono destinati 21 ettari
  • 57.
    La morfologia, lefunzioni e gli spazi della città antica quale modello di riferimento per il nuovo quartiere di Västra Hamnen Sergio Lironi architetto
  • 58.
    Un quartiere urbanoper 30.000 persone, con una struttura ad isolati e corti interne, che integra luoghi di lavoro, luoghi per l’istruzione, servizi e abitazioni e che ristabilisce lo stretto legame di Malmö con il mare Sergio Lironi architetto
  • 59.
    Ralf Erskine eKlas Tham, Studi per scenografie urbane in Italia e a Malmö Sergio Lironi architetto
  • 60.
    Primi studi per ilquartiere Bo01 a Västra Hamnen Una rigorosa griglia urbana deformata come una rete da pesca stesa ad asciugare… Il piano garantisce ordine e leggibilità su grande scala, lasciando allo stesso tempo spazio al mistero, alla sorpresa e all’intimità su piccola scala, all’interno dei grandi isolati… per far percepire il proprio quartiere come il “territorio di casa mia” e come “una cittadina all’interno della grande città” Klas Tham Sergio Lironi architetto
  • 61.
    «Gli standard qualitativiinvalsi per la sostenibilità ambientale, come il risparmio energetico e la riduzione dell’inquinamento, sono assolutamente necessari, ma insufficienti. Fino a quando non verranno soddisfatte appieno le esigenze estetiche, emotive e sociali delle persone, la società sostenibile non potrà essere una realtà. Le aspirazioni estetiche e le sensibilità saranno così condizioni necessarie per il costruire responsabile del futuro». Klas Tham Sergio Lironi architetto
  • 62.
    - 20 imprese -30 architetti Una accentuata diversità nelle tipologie e nelle architetture conseguita assegnando, mediante bando, la realizzazione dei diversi lotti ad operatori ed architetti diversi Sergio Lironi architetto
  • 63.
    Malmö - QuartiereBo01 Sergio Lironi architetto
  • 64.
  • 65.
    • Un territoriodi circa 34 ha occupato sino al 1992 dalle caserme dell’esercito francese. • Nell’autunno 1990 iniziano le manifestazioni contro le previste manovre militari e per la chiusura delle caserme. • Lo studente di architettura Bobby Glatz fonda l’Associazione SUSI – Selbstorganisierte Unabhängige Siedlungsinitiative e presenta un progetto di recupero dell’area a fini residenziali Friburgo Il progetto SUSI ed il QuartiereVauban La partecipazione dal basso Sergio Lironi architetto
  • 66.
    Friburgo: Forum Vauban 1992– 1997 : Gli “anni turbolenti” - Affidati in locazione all’Associazione SUSI quattro stabili delle ex-caserme (ospitano attualmente circa 240 persone di tutte le età, anche se in prevalenza studenti) - Altri stabili vengono occupati abusivamente o vengono utilizzati per fornire assistenza ai rifugiati bosniaci, ad immigrati, senza casa, emarginati, … - Si forma un vero e proprio accampamento di roulottes e caravans Sergio Lironi architetto
  • 67.
    • Una svoltapositiva si ha nel 1994, quando – per iniziativa di Bobby Glatz e di alcuni attivisti ambientalisti – viene fondato il Forum Vauban (NGO), riconosciuto ufficialmente come partner dell’Amministrazione Comunale, che dà vita a gruppi di progettazione e di lavoro, promuove campagne d’informazione e raccolta fondi e definisce le idee-forza per un concorso di progettazione urbanistica. • 1996 – Il progetto vincitore dello Studio Kohlhoff è presentato alla Conferenza di Istanbul Habitat II • 1997 – Finanziamento europeo (programma LIFE). • 1998 – Si avvia la fase esecutiva (Cooperativa Genova eG; società di consulenza Bürgerbau AG; Baugruppen) Sergio Lironi architetto
  • 68.
    AUTORITA’ LOCALE il Forum ambientale diAgenda 21 CITTADINI aspettative GRUPPI DI INTERESSE IMPRESE AGENZIE GOVERNATIVE Ambiente di vita gradevole, fornitura di acqua ed energia, smaltimento dei rifiuti, trasporti pubblici, assistenza agli anziani, all’infanzia, ai disabili, … La metodologia utilizzata ad Helsinki per il progetto di Eco-Viikki La partecipazione promossa dalle istituzioni Sergio Lironi architetto
  • 69.
    DIALOGUE Commission for asocially sustainable Malmö Health, wellbeing and justice
  • 70.
    Con il nuovoprogramma nazionale diviene obbligatoria l’istituzione di Forum di Quartiere, composti da rappresentanti degli abitanti e delle associazioni, assicurandone l’indipendenza di fronte ai poteri pubblici. Il nuovo PNRU 2014 - 2020 Piano Nazionale per la Rigenerazione Urbana Sergio Lironi architetto
  • 71.
    Comune di Padova Aterdi Padova Padova 1998 / 2003 Contratto di Quartiere Savonarola Inserito nel 1998 nel Best Practices Database UNCHS – Habitat (il Database delle Nazioni Unite delle migliori pratiche di Amministrazione locale) EUROSOLAR Italia : 1° premio Solare Europeo 2000 nella sezione Pubbliche Amministrazioni per il progetto di Giardino d’Inverno Sergio Lironi architetto
  • 72.
    Sergio Lironi architetto Contratto diQuartiere Savonarola Il Giardino d’Inverno nel Quartiere Caduti della Resistenza
  • 73.
    Grafo dei principaliprogetti e dei soggetti che partecipano al Contratto di Quartiere Sergio Lironi architetto
  • 74.
    Contratto di Quartiere Savonarola PianoGuida e regole morfologiche Sergio Lironi architetto
  • 75.
    La festa del25 aprile Sergio Lironi architetto
  • 76.
    Gli architetti protagonistidi una battaglia culturale per approfondire contenuti e metodologie dei programmi di rigenerazione e promotori di un ampio schieramento di forze in grado di orientare il dibattito politico e le riforme legislative. Sergio Lironi architetto Sergio Lironi architetto
  • 77.
    1. Devono esseredefinite con chiarezza le finalità generali dei programmi e le metodologie d’intervento: Alcuni punti fermi per una legge di programmazione pluriennale finalizzata alla Rigenerazione Urbana Sostenibile • criteri per la selezione dei siti • parametri di riferimento e indicatori per la riconversione ecologica • connessioni con l’organismo urbano e il territorio • multifunzionalità e mixité sociale • partecipazione degli abitanti • innovazione e sperimentazione tecnologica • ……. Sergio Lironi architetto
  • 78.
    2. Va potenziatoil CIPU - Comitato Interministeriale per le Politiche Urbane, a cui devono far effettivo riferimento tutte le amministrazioni dello stato interessate ai diversi aspetti dei programmi (con apporto delle relative risorse finanziarie). Affiancato da una Cabina di Regia in grado di tradurre rapidamente in provvedimenti legislativi le decisioni prese. 3. Si deve dar vita ad una Agenzia nazionale per la Rigenerazione Urbana Sostenibile che sburocratizzi le procedure, selezioni i siti su cui intervenire, fornisca alle comunità locali il necessario supporto tecnico ed operativo, predisponga le convenzioni con le Regioni ed i Sindaci assicuri la disponibilità dei finanziamenti in tempi certi, monitori e certifichi i risultati… Sergio Lironi architetto
  • 79.
    4. Vanno indicatele risorse finanziarie pubbliche e private (bilancio dello stato, Cassa Depositi e Prestiti, Fondi europei per la coesione territoriale, banche, enti assicurativi…) a cui attingere con certezza per consentire la progettazione e la programmazione pluriennale degli interventi 5. Si devono definire le regole che devono disciplinare le relazioni tra enti pubblici, banche e società private (criteri si selezione degli operatori privati, regole perequative e compensative, possibili incentivi ecc.) e/o la formazione di società miste pubblico-privato finalizzate alla progettazione e realizzazione degli interventi. 6. Vanno individuati nuovi più efficaci strumenti giuridici per intervenire in comparti caratterizzati da una molteplicità di proprietari pubblici e privati I soldi non crescono sugli alberi… ma a quanti finanziamenti europei abbiamo rinunciato per una carente programmazione? Sergio Lironi architetto