رزومه کاری بهرام ناجدی مدرس دوره های آموزشی مدلسازی فرآیندهای سازمان

1. 1
b.najedy@ikco.ir 09122451621
bahram-najedy najedy_b
@bpmcbok
@najedy_b
‫تعال‬ ‫بسمه‬‫ی‬
‫سال‬ ‫عرض‬ ‫با‬.‫م‬
‫ناج‬ ‫بهرام‬ ‫اينجانب‬ ‫رساند‬ ‫می‬ ‫عرض‬ ‫به‬ ‫احتراما‬‫شناسنامه‬ ‫شماره‬ ‫با‬ ‫محمد‬ ‫فرزند‬ ‫دی‬191،ّ‫ل‬‫م‬ ‫كد‬‫ی‬3761961871،‫متولد‬‫سا‬‫ل‬1353،‫فارغ‬‫التحصيل‬
‫صنايع‬ ‫مهندسی‬ ‫رشته‬-‫مهندسی‬‫صنايع‬‫ايرا‬ ‫وصنعت‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬ ‫ارشد‬ ‫كارشناسی‬ ‫مقطع‬ ‫در‬‫ن‬‫سال‬ ‫در‬1378،‫را‬ ‫خويش‬ ‫كاری‬ ‫سوابق‬ ‫مشخصات‬
‫خدمت‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬‫محترم‬ ‫سازمان‬ ‫آن‬.‫مينمايد‬ ‫ارائه‬
: ‫تحصيلی‬ ‫مدارک‬
‫عنوا‬‫ن‬‫رشت‬‫ه‬‫گراي‬ ‫عنـــــوان‬‫ش‬‫تحصيل‬ ‫مقطع‬‫ی‬‫دانشـــــگا‬ ‫نام‬‫ه‬
‫تاريخ‬
‫شرو‬‫ع‬
‫تاريخ‬
‫اختتا‬‫م‬
‫صناي‬ ‫مهندسی‬‫ع‬‫برنامه‬‫سيست‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫ريزی‬‫م‬‫كارشناس‬‫ی‬‫ايرا‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬‫ن‬13711376
‫صناي‬ ‫مهندسی‬‫ع‬‫صنايع‬ ‫مهندسی‬-‫صناي‬ ‫مهندسی‬‫ع‬‫ارش‬ ‫كارشناسی‬‫د‬‫ايرا‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬‫ن‬13761378
: ‫كاركرد‬ ‫خالصه‬ ‫شرح‬
1-‫در‬ ‫همكاری‬‫متدولوژی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫كشور‬ ‫فرودگاههای‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سيستمهای‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫پروژه‬
1
BSP-‫ايران‬ ‫پردازی‬ ‫داده‬ ‫شرکت‬IBM‫سابق‬–‫ماه‬ ‫مهر‬ ‫از‬
1376‫بهمن‬ ‫الی‬1377–‫فعاليت‬ ‫اتمام‬ ‫دليل‬،‫پروژ‬ ‫اتمام‬.‫ه‬‫پروژه‬ ‫در‬‫مذكور‬‫مهرآباد‬ ‫فرودگاه‬ ‫سه‬،‫وكرمان‬ ‫مشهد‬،‫عملياتی‬ ‫سيستمهای‬ ‫كليه‬ ‫و‬ ‫شدند‬ ‫انتخاب‬ ‫نمونه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫و‬‫پشتيبانی‬‫و‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫مذكور‬ ‫فرودگاههای‬‫گرفتند‬ ‫قرار‬ ‫وتحليل‬ ‫تجزيه‬.‫ادامه‬ ‫در‬‫از‬ ‫پس‬‫فاز‬ ‫اتمام‬‫شناخت‬ ‫و‬ ‫مطالعه‬،‫سيستمها‬،‫فرآيند‬‫ها‬‫و‬‫داده‬ ‫گروههای‬‫ای‬‫سيستم‬
‫گرفتند‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫مربوطه‬ ‫ارتباطات‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫معين‬.‫نتيج‬‫شده‬ ‫انجام‬ ‫مطالعات‬ ‫نهايی‬ ‫ه‬،‫متدولوژی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫سازمان‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سيستمهای‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫ارائه‬BSP
‫بود‬.
2-‫تجزيه‬ ‫امور‬ ‫انجام‬‫و‬‫سيستمهای‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫تحليل‬‫اطالعاتی‬2
DTS‫پيشگيرانه‬ ‫تعميرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬PM،‫در‬‫البرز‬ ‫(الستيک‬ ‫تاير‬ ‫کيان‬ ‫کارخانه‬)-‫فروردين‬ ‫از‬
1377‫ماه‬ ‫بهمن‬ ‫الی‬1379.‫پياده‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫اقدامات‬ ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬ ‫آن‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫نيز‬ ‫اينجانب‬ ‫ارشد‬ ‫كارشناسی‬ ‫دفاعيه‬ ‫كه‬ ‫پروژه‬ ‫اين‬ ‫در‬‫سيستم‬ ‫سازی‬
‫برنامه‬ ‫تعميرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سيستم‬ ‫و‬ ‫جزء‬ ‫به‬ ‫جزء‬ ‫بازنگری‬ ‫اطالعاتی‬ ‫مكانيزه‬.‫گرديد‬ ‫انجام‬ ‫شده‬ ‫ريزی‬
3-‫مكانيزه‬ ‫انبارهای‬ ‫جامع‬ ‫طرح‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬AS/RS‫در‬‫سايپا‬ ‫توسعه‬ ‫مهندسی‬ ‫شرکت‬‫ماه‬ ‫بهمن‬ ‫از‬1379‫ماه‬ ‫شهريور‬ ‫تا‬1381‫برای‬ ‫الزم‬ ‫اقدامات‬ ‫پروژه‬ ‫اين‬ ‫در‬ .
‫شبيه‬ ‫و‬ ‫انبار‬ ‫طراحی‬‫نرم‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مكانيزه‬ ‫انبار‬ ‫اجزاء‬ ‫سازی‬‫تخصصی‬ ‫افزار‬Show Flow‫صورت‬ ‫مذكور‬ ‫انبار‬ ‫اجزاء‬ ‫كليه‬ ‫تفكيك‬ ‫به‬‫پذيرفت‬
4-‫زامياد‬ ‫اتوبوس‬ ‫توليد‬ ‫خط‬ ‫طراحی‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬،‫استقرار‬ ‫خط‬ ‫طراحی‬ ‫شامل‬،‫مواد‬ ‫جريان‬ ‫طراحی‬،‫سازی‬ ‫اسكلت‬ ‫خط‬ ‫كاری‬ ‫ايستگاههای‬ ‫طراحی‬،‫كوبی‬ ‫ورق‬ ‫و‬،‫سازی‬ ‫شبيه‬
‫كار‬ ‫ايستگاههای‬ ‫تعداد‬ ‫ترين‬ ‫بهينه‬ ‫كردن‬ ‫پيدا‬ ‫و‬ ‫رنگ‬ ‫خط‬‫ی‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫فضا‬ ‫محدوديت‬ ‫و‬ ‫توليد‬ ‫نرخ‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫اف‬ ‫نرم‬‫زار‬Show Flow
5-‫سيست‬ ‫طراحی‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬‫م‬‫تعميرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬‫مكانيزه‬3
،‫محيط‬ ‫تحت‬web‫جهت‬‫جمهوری‬ ‫رياست‬ ‫نهاد‬ ‫ساختمانهای‬،‫ماه‬ ‫تير‬ ‫از‬81‫ماه‬ ‫بهمن‬ ‫تا‬1383‫شامل‬
‫اطالعات‬ ‫كليه‬ERD،Function،Dialogue boxes،... ‫و‬
6-‫سازمانی‬ ‫درون‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬‫خودرو‬ ‫ايران‬:‫ذيل‬ ‫شرح‬ ‫به‬
6-1-‫و‬ ‫داخلالی‬ ‫سالايتهای‬ ‫خصالوس‬ ‫در‬ ،‫اقالالم‬ ‫برگشت‬ ،‫تغذيه‬ ،‫انبارش‬ ،‫كاال‬ ‫دريافت‬ ‫عمليات‬ ‫منجمله‬ ‫لجستيك‬ ‫حوزه‬ ‫اجرايی‬ ‫دستورالعملهای‬ ‫تدوين‬ ‫و‬ ‫تهيه‬‫خالارجی‬
‫ايران‬ ‫شركت‬‫شامل‬ ‫خودرو‬‫(سنيران‬ ‫سنگال‬ ‫و‬ )‫(سيامكو‬ ‫سوريه‬ ‫سايتهای‬‫اتو‬.)
6-2-‫مدي‬ ‫مدل‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫سازمان‬ ‫فرآيندهای‬ ‫مستندسازی‬ ‫و‬ ‫ثبت‬ ‫در‬ ‫همكاری‬‫در‬ ‫وكار‬ ‫كسب‬ ‫فرآيندهای‬ ‫ريت‬‫ايران‬ ‫شركت‬‫خودرو‬‫نرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫افزار‬ARIS7.1
6-3-‫پروژه‬ ‫در‬ ‫همكاری‬SAP PM‫بهنگام‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫تعميرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫حوزه‬ ‫فرآيندهای‬ ‫تعيين‬ ‫و‬ ‫نصب‬ ‫پيمانكار‬ ‫بلوپرينت‬ ‫مستندات‬ ‫سازی‬
7-‫طراحی‬ ‫و‬ ‫مستندسازی‬ ،‫ثبت‬ ‫جهت‬ ‫امورمشاوره‬ ‫انجام‬‫فرآيند‬‫ملت‬ ‫بانک‬ ‫های‬‫كليه‬ ‫شامل‬‫فرآيند‬‫و‬ ‫بانك‬ ‫اصلی‬ ‫بدنه‬ ،‫استراتژيك‬ ‫حوزه‬ ‫های‬‫فرآيند‬،‫پشالتيبانی‬ ‫حوزه‬ ‫های‬
‫شناسنامه‬ ‫تدوين‬ ‫و‬ ‫تهيه‬‫فرآيند‬،‫مدلسازی‬‫فرآيند‬‫ابزا‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫ر‬
4
BPMN2،‫بين‬ ‫روابط‬ ‫بررسی‬‫فرآيندی‬‫شناسنامه‬ ‫تهيه‬ ،‫فرآيند‬end-to-end‫در‬ ‫پالروژه‬ ‫تيم‬ ‫با‬ ‫همكاری‬ ،
‫پروژه‬ ‫تدوين‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫جهت‬‫بهبود‬ ‫پيشنهادی‬ ‫های‬‫فرآيند‬‫ماه‬ ‫تير‬ ‫از‬1388‫ماه‬ ‫مهر‬ ‫الی‬1389–‫فتح‬ ‫مهدی‬ ‫دكتر‬ ‫آقای‬ ‫پروژه‬ ‫مدير‬‫اهلل‬–‫تماس‬ ‫شماره‬09125332724
1
Business System Planning
2
Detail Test Survey
3
CMMS: Computerized Maintenance Management Systems
4
Business Process Management Notation

2. 2
b.najedy@ikco.ir 09122451621
bahram-najedy najedy_b
@bpmcbok
@najedy_b
8-‫راه‬ ‫و‬ ‫نصب‬ ‫در‬ ‫همكاری‬‫گزارشات‬ ‫اندازی‬‫يارانه‬ ‫هدفمندی‬ ‫ستاد‬‫بازرگانی‬ ‫وزارت‬ ‫در‬ ‫ها‬‫حوزه‬ ‫در‬‫ها‬‫گندم‬ ‫و‬ ‫آرد‬ ،‫خارجی‬ ‫تجارت‬ ،‫داخلی‬ ‫بازرگانی‬ ‫ی‬،‫بازرسی‬ ‫و‬ ‫توزيع‬
‫نظارت‬ ‫و‬‫ماه‬ ‫زشهريور‬ ‫ا‬1389‫ماه‬ ‫اردييبهشت‬ ‫الی‬1390-‫فتح‬ ‫مهدی‬ ‫دكتر‬ ‫آقای‬ ‫پروژه‬ ‫مدير‬‫اهلل‬–‫تماس‬ ‫شماره‬09125332724
9-‫و‬ ‫مشاوره‬ ‫امور‬ ‫انجام‬‫مستندسازی‬ ‫و‬ ‫ثبت‬ ‫در‬ ‫همكاری‬‫فرآيند‬‫در‬ ‫كالار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫های‬‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫شرکت‬‫بـي‬‫فـار‬ ‫خلـيف‬ ‫المللـی‬‫ارزش‬ ‫زنجيالره‬ ‫مالدل‬ ‫تهياله‬ ‫و‬
‫فرآيند‬‫سازمان‬ ‫های‬‫ديماه‬ ‫از‬1390‫آذرماه‬ ‫الي‬1391-‫تماس‬ ‫شماره‬ ‫رجبی‬ ‫مهندس‬ ‫آقای‬ ‫پروژه‬ ‫مدير‬09123705491
10-‫با‬ ‫همكاری‬‫بهره‬ ‫شرکت‬‫سيستم‬ ‫وز‬‫در‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬‫خودرو‬ ‫پار‬ ‫شرکت‬‫آذرماه‬ ‫از‬ ‫لجستيك‬ ‫حوزه‬1391‫ماه‬ ‫مرداد‬ ‫الی‬1392-‫مديريت‬
‫جناب‬ ‫مهندس‬ ‫اقای‬ ‫پروژه‬09121065260‫بهره‬ ‫شركت‬ ‫عامل‬ ‫مديريت‬ ‫و‬‫سيستم‬ ‫ورز‬
11-‫مستند‬ ‫و‬ ‫ثبت‬‫در‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫فرآيندهای‬ ‫سازی‬‫شرکت‬‫ّت‬‫ل‬‫م‬ ‫بهساز‬ ‫تدبيرگران‬‫گالزارش‬ ‫تهياله‬ ‫و‬ ‫كالدرهگيری‬ ‫تخصاليك‬ ،‫غيرمنقالول‬ ‫و‬ ‫منقول‬ ‫اموال‬ ‫ارزيابی‬ ‫حوزه‬ ،
‫ت‬‫سازمان‬ ‫موجود‬ ‫وضعيت‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫جزيه‬‫(نرم‬‫افزار‬Visual Paradigm)-‫ماه‬ ‫اردبيهشت‬ ‫از‬1392‫ماه‬ ‫مرداد‬ ‫الی‬1392-‫پيشاله‬ ‫دهقالان‬ ‫مهندس‬ ‫آقای‬ ‫پروژه‬ ‫مديريت‬–
‫تماس‬ ‫شماره‬09121936804‫ملت‬ ‫بانك‬ ‫از‬ ‫نمايندگی‬ ‫به‬
12-‫نرم‬ ‫شركت‬ ‫با‬ ‫همكاری‬‫افزاری‬‫مدارگسترش‬‫فرآيندهای‬ ‫مكانيزاسيون‬ ‫خصوس‬ ‫در‬‫ماه‬ ‫مهر‬ ‫از‬ ‫ملت‬ ‫بهساز‬ ‫تدبيرگران‬ ‫شركت‬ ‫خدماتی‬1392‫تاكنون‬‫مديريت‬‫طرح‬‫آقای‬
‫تماس‬ ‫شماره‬ ‫شركت‬ ‫عامل‬ ‫مديريت‬ ‫رهنمافر‬ ‫مهندس‬09121364190-‫صابری‬ ‫علی‬ ‫مهندس‬ ‫آقای‬ ‫طرح‬ ‫مديريت‬09131413783
13-‫سازمان‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫مديريت‬ ‫چارچوب‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫بين‬ ‫كنفرانس‬ ‫دهمين‬‫صننيع‬ ‫مهندسي‬ ‫المللي‬‫دا‬‫هرگران‬ ‫نشگااه‬–‫ديمگاه‬1392-‫همگاهناي‬ ‫مگديريت‬
‫هماس‬ ‫شماره‬ ‫هرران‬ ‫دانشااه‬ ‫صنايع‬ ‫دانشكده‬ ‫بزرگي‬ ‫علي‬ ‫دكتر‬ ‫آقاي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬ ‫هخصيص‬09126055245
14-‫سازمان‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫بازمرندسي‬ ‫مديريت‬ ‫آموزش‬ ‫كارگاه‬–‫دانشكده‬MBA‫شريف‬ ‫صنعتي‬ ‫دانشااه‬-‫اردبيرشت‬1393
15-‫مدلسازی‬ ‫و‬ ‫شناخت‬ ‫مشاوره‬‫اراک‬ ‫شازند‬ ‫پتروشيمی‬ ‫فرآيندهای‬-1395
16-‫نفت‬ ‫صنعت‬ ‫كاركنان‬ ‫بازنشستگان‬ ‫صندوق‬ ‫فرآيندهای‬ ‫بازمهندسی‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫مشاوره‬-1396‫الی‬1397
17-‫گهر‬ ‫گل‬ ‫فوالد‬ ‫توسعه‬ ‫شركت‬ ‫فرآيندهای‬ ‫امور‬ ‫مشاوره‬–1397-1398
18-‫مشاور‬‫ه‬‫فن‬ ‫معماری‬ ‫پروژه‬ ‫در‬‫وگالروه‬ ‫شالناخت‬ ‫خصالوس‬ ‫در‬ ،‫بشالارتيان‬ ‫مهندس‬ ‫جناب‬ ،‫مگفا‬ ‫شركت‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جنوبی‬ ‫پارس‬ ‫گاز‬ ‫مجتمع‬ ‫اطالعات‬ ‫اوری‬‫فرآينالدهای‬ ‫بنالدی‬
‫شهريور‬ ‫از‬ ‫عملياتی‬1398‫تاكنون‬-‫بشارتيان‬ ‫مهندس‬
19-‫ره‬ ‫د‬ ‫برگزاري‬(‫كار‬ ‫كسب‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشي‬ ‫هاي‬BPM‫فرآ‬ ‫مدلسازي‬ ‫استاندارد‬ ،)(‫سازمان‬ ‫يندهاي‬BPMN2.‫است‬ ‫گرديده‬ ‫ارائه‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫آنرا‬ ‫ليست‬ ‫كه‬ )
‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫دوره‬/‫دوره‬.‫داشتم‬ ‫شرکت‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫بنده‬ ‫که‬ ‫آموزشی‬ ‫های‬
-‫تاير‬ ‫كيان‬ ‫كارخانه‬ ‫در‬ ‫اداری‬ ‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫دوره‬‫(ال‬)‫البرز‬ ‫ستيك‬280‫ساع‬.‫ت‬
-‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫دوره‬TPM
1
‫ايرا‬ ‫الستيك‬ ‫صنايع‬ ‫سازمان‬.‫ن‬
-‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫دوره‬SPSS‫صنعت‬ ‫مديريت‬ ‫سازمان‬‫ی‬.
-‫آموزش‬ ‫دوره‬‫انگليسی‬ ‫زبان‬،‫خودر‬ ‫ايران‬.‫و‬
-‫مديريت‬ ‫با‬ ‫آشنائی‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬‫فرآيند‬‫مدلسازی‬ ‫ابزارآالت‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫های‬‫فرآيند‬‫ه‬‫ا‬(ARIS7.1)
-،‫سازمان‬ ‫فرآيندهای‬ ‫مدلسازی‬ ‫بااستاندارد‬ ‫آشنايی‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬EPC2
-‫آموزشی‬ ‫دوره‬BPMS-Global 360
3
-‫كارشناسی‬‫مكانيز‬ ‫انبارهای‬ ‫و‬ ‫اتوماسيون‬ ‫صنايع‬ ‫محصوالت‬‫ه‬AS/RS‫شركت‬FATA‫توري‬ ‫در‬ ‫مركزی‬ ‫دفتر‬ ‫و‬ ‫ايتاليا‬ ‫از‬.‫ن‬
-‫كارشناسی‬‫مكانيزه‬ ‫انبارهای‬ ‫و‬ ‫اتوماسيون‬ ‫صنايع‬ ‫محصوالت‬AS/RS‫شركت‬Schaifer Noell‫آلما‬ ‫از‬.‫ن‬
-‫تحقي‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫بازديد‬‫ق‬‫از‬ ‫ملفی‬ ‫وفيات‬ ‫الفارومئو‬ ‫خودرو‬ ‫توليد‬ ‫كارخانجات‬ ‫از‬ ‫اتی‬‫ايتالي‬.‫ا‬
-‫ايران‬ ‫سيستم‬ ‫طراحی‬ ‫تيم‬ ‫با‬ ‫همكاری‬‫در‬ ‫خودرو‬‫پياده‬ ‫و‬ ‫نصب‬ ،‫تدوين‬ ‫و‬ ‫تهيه‬‫دريافت‬ ‫عملياتی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سيستمهای‬ ‫سازی‬، ‫خطالو‬ ‫تغذياله‬ ،‫انبالارش‬ ،‫كالاال‬‫پال‬‫الک‬
‫سوري‬ ‫در‬ ‫خودرو‬ ‫توليد‬ ‫سايتهای‬ ‫جهت‬ ‫توليد‬ ‫خطو‬ ‫در‬ ‫محصول‬ ‫رديابی‬ ‫و‬ ‫خودرو‬ ‫شناسائی‬‫ه‬‫سنگا‬ ‫خودرو‬ ‫توليد‬ ‫سايت‬ ‫و‬ )‫(سيامكو‬‫ل‬‫(سنيران‬‫اتو‬.)
-‫آموزش‬ ‫دوره‬SAP Overview،SAP SCM،SAP PM(Plant Maintenance)
-‫نيوژن‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬-Omni Flow
1
TPM: Total Productive Maintenance
2
EPC: Event driven Process Chain
3
Business Process Management Suites

3. 3
b.najedy@ikco.ir 09122451621
bahram-najedy najedy_b
@bpmcbok
@najedy_b
‫آموزشی‬ ‫دوره‬ ‫برگزاری‬‫مدر‬ ‫عنوان‬ ‫/به‬
1-‫استاندارد‬ ‫فرآيند‬ ‫مدلسازی‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬ ‫برگزاری‬epc‫اعران‬ ‫شركت‬‫خودرو‬‫سازمانی‬ ‫درون‬
2-‫بازرگانی‬ ‫شركت‬ ‫وكار‬ ‫كسب‬ ‫فرآيندهای‬ ‫مديريت‬ ‫چارچوب‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬ ‫برگزاری‬‫مژده‬ ‫پخش‬ ‫صنعت‬
3-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مديريت‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬BPM CBOK–‫ّت‬‫ل‬‫م‬ ‫بهسيز‬ ‫تدبيرگران‬ ‫شركت‬–‫مهر‬1392
4-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-ّ‫ل‬‫م‬ ‫بهسيز‬ ‫تدبيرگران‬ ‫شركت‬‫ت‬–‫مهر‬1392
5-‫برگزاری‬‫سازمان‬ ‫فرآيندهای‬ ‫مديريت‬ ‫چارچوب‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫بين‬ ‫كنفرانس‬ ‫دهمين‬‫تهران‬ ‫دانشگيه‬ ‫صنيع‬ ‫مهندسي‬ ‫المللي‬–‫ديماه‬1392
6-‫برگزاری‬‫سازمان‬ ‫فرآيندهای‬ ‫بازمهندسی‬ ‫مديريت‬ ‫آموزش‬ ‫كارگاه‬–‫دانشكده‬MBA‫شرعف‬ ‫صنعتي‬ ‫دانشگيه‬-‫اردبيهشت‬1393
7-‫برگزاری‬‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬–‫مديريتی‬ ‫دوره‬BPM CBOK-‫نوعن‬ ‫اقتصيدي‬ ‫بينك‬-‫تيرماه‬1393
8-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2–‫نوعن‬ ‫اقتصيد‬ ‫بينك‬-‫تيرماه‬1393
9-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مديريت‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬BPM CBOK–‫ميل‬ ‫اطلس‬ ‫شركت‬–‫مهر‬1393
10-‫برگزاری‬‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫ميل‬ ‫اطلس‬ ‫شركت‬–‫مهر‬1393
11-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مديريت‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬BPM CBOK–‫تهران‬ ‫شهرداري‬ ‫هنري‬ ‫و‬ ‫فرهنگي‬ ‫سيزمين‬–‫مهر‬1393
12-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫تهران‬ ‫شهرداري‬ ‫هنري‬ ‫و‬ ‫فرهنگي‬ ‫سيزمين‬–‫مهر‬1393
13-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اعران‬ ‫ملي‬ ‫بينك‬–‫مهر‬1393
14-‫برگزاری‬‫سمينار‬‫سازمان‬ ‫فرآيندهای‬ ‫مديريت‬ ‫مفاهيم‬ ‫با‬ ‫آشنايی‬ ‫آموزشی‬-‫فراگستر‬ ‫شركت‬–‫آبان‬1393
15-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اعران‬ ‫آلييژي‬ ‫فوالد‬–‫عزد‬-‫آذرماه‬1393
16-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اعده‬ ‫تجيرت‬‫سيمرغ‬ ‫هوشمند‬ ‫هيي‬–‫بهمن‬‫ماه‬1393
17-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫ملت‬ ‫بانك‬ ‫سازمان‬ ‫كل‬ ‫اداره‬–‫الی‬ ‫ماه‬ ‫فروردين‬ ‫از‬‫ارد‬‫ماه‬ ‫يبهشت‬1394-‫كارگاهی‬ ‫دوره‬ ‫سه‬
18-‫برگزاری‬‫وكار‬ ‫كسب‬ ‫فرآيندهای‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشی‬ ‫سمينار‬-‫فرآورده‬ ‫پخش‬ ‫ملي‬ ‫شركت‬‫اعران‬ ‫نفتي‬ ‫هيي‬-4‫ساعت‬-‫ارديبهشت‬1394
19-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اعران‬ ‫هواپيميسيزي‬ ‫صنيع‬ ‫شركت‬–‫خرداد‬1394-‫اصفهان‬
20-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اعران‬ ‫بيمه‬ ‫شركت‬–‫خرداد‬1394
21-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫دوره‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫غربي‬ ‫آذربيعجين‬ ‫برق‬ ‫توزع‬ ‫شركت‬-‫اروميه‬–‫خرداد‬1394
22-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫سيرجين‬ ‫گهر‬ ‫گل‬ ‫وصنعتي‬ ‫معدني‬ ‫شركت‬-‫سيرجين‬-‫تيرماه‬1394
23-‫برگزاری‬‫وكار‬ ‫كسب‬ ‫فرآيندهای‬ ‫مديريت‬ ‫سمينارآموزشی‬-‫فراگستر‬ ‫شركت‬–‫تيرماه‬1394
24-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازی‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫شيتل‬ ‫شركت‬-‫مردادماه‬1394
25-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫فوالد‬ ‫شركت‬‫اعران‬ ‫آلييژي‬-‫عزد‬-‫مررماه‬1394
26-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫كيرون‬ ‫پتروشيمي‬-‫ميهشهر‬-‫مررماه‬1394
27-‫برگزاری‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫هيشمي‬ ‫شهيد‬ ‫گيز‬ ‫پيالعشگيه‬‫مشهد‬ ‫نژاد‬-‫سرخس‬-‫مررماه‬1394
22-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫شميلي‬ ‫خراسين‬ ‫كشيورزي‬ ‫جهيد‬-‫بجنورد‬-‫آبان‬1394
29-‫كار‬ ‫كسب‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشي‬ ‫سمينار‬–BPM CBOK–‫شميلي‬ ‫خراسين‬ ‫استين‬ ‫صنيع‬–‫بجنورد‬–‫ماه‬ ‫آبان‬1394
30-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-)‫دوم‬ ‫اعران(گروه‬ ‫بيمه‬-‫آذرماه‬1394
31-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫شميل‬ ‫حفيري‬ ‫شركت‬-‫آذرماه‬1394
32-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اصفهين‬ ‫پتروشيمي‬ ‫شركت‬-‫آذرماه‬1394
33-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اعران‬ ‫بيمه‬)‫سوم‬ ‫(گروه‬-‫ديماه‬1394
34-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫پيرس‬ ‫انرژي‬ ‫اقتصيدي‬ ‫وعژه‬ ‫منطقه‬ ‫سيزمين‬-‫اسفندماه‬1394
35-‫كار‬ ‫كسب‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشي‬ ‫سمينار‬-‫شهيدهيشمي‬ ‫گيز‬ ‫پيالعشگيه‬‫مشهد‬ ‫نژاد‬-‫سرخس‬-‫ارديبرشت‬1395
36-‫كسب‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشي‬ ‫سمينار‬‫كار‬-‫فراگستر‬ ‫شركت‬-‫ارديبرشت‬1395
33-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫مدعرعت‬ ‫راهكير‬-‫هيرما‬‫ه‬1395
32-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اراک‬ ‫شيزند‬ ‫پتروشيمي‬-‫مردادماه‬1395
39-‫پخش‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫فرآيند‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫مديريت‬ ‫كنفرانس‬ ‫لين‬ ‫ا‬ ‫در‬ ‫سخنراني‬–‫المپيك‬ ‫هتل‬ ‫هميعشهيي‬ ‫سيلن‬-‫مردادماه‬1395
40-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫آرعيني‬ ‫صنعتي‬ ‫پژوهشي‬ ‫گروه‬-‫مردادماه‬1395

4. 4
b.najedy@ikco.ir 09122451621
bahram-najedy najedy_b
@bpmcbok
@najedy_b
41-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫مدعرعت‬ ‫راهكير‬2-‫شرريورماه‬1395
42-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫پيرس‬ ‫نوعد‬ ‫عيلي‬ ‫آموزش‬ ‫مؤسسه‬‫شيراز‬-‫مررماه‬1395
43-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫سيپكو‬ ‫شركت‬-‫مرر‬-‫آبان‬‫ماه‬1395
44-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫روژعن‬ ‫غذاعي‬ ‫مواد‬ ‫شركت‬-‫آبان‬‫ماه‬1395
45-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫مپنيبوعلر‬ ‫شركت‬-‫آبان‬‫ماه‬1395
46-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اصفهين‬ ‫شيمييعي‬ ‫صنيع‬ ‫شركت‬-‫آذرماه‬1395
43-‫استاندارد‬ ‫هشريح‬ ‫پنل‬ ‫در‬ ‫ارائه‬ ‫سخنراني‬BPMN2-‫سيزمين‬ ‫رهبري‬ ‫و‬ ‫فرآعند‬ ‫مدعرعت‬ ‫كنفرانس‬-22‫آذرماه‬1395
42-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫سلولز‬ ‫زرعن‬ ‫صنيع‬ ‫شركت‬-‫ديماه‬1395
49-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫تبرعز‬ ‫پتروشيمي‬ ‫شركت‬-‫برمن‬‫ماه‬1395
50-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫پيرس‬ ‫مهركيم‬ ‫شركت‬-‫برمن‬‫ماه‬1395
51-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫نفت‬ ‫صنيع‬ ‫سيختمين‬ ‫و‬ ‫مهندسي‬ ‫شركت‬-‫اسفندماه‬1395
52-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اعران‬ ‫شركت‬‫خودرو‬-‫اسفندماه‬1395
53-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫شيراز‬ ‫پيرس‬ ‫نوعد‬ ‫عيلي‬ ‫آموزش‬ ‫مؤسسه‬)‫برق‬ ‫(صنعت‬-‫اسفندماه‬1395
54-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫درعينوردي‬ ‫و‬ ‫بنيدر‬ ‫سيزمين‬-‫ماه‬ ‫خرداد‬1396
55-‫كار‬ ‫كسب‬ ‫فرايندهاي‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬BPM-‫سازمان‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫ارزش‬ ‫زنجيره‬-‫مشهد‬ ‫برق‬ ‫توزع‬ ‫شركت‬-‫هيرماه‬1396
56-‫مديريت‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬ ‫آموزشي‬ ‫سمينار‬‫كار‬ ‫كسب‬ ‫فرايندهاي‬-‫گيلرعي‬ ‫تجيري‬ ‫مجتم‬-‫هيرماه‬1396
53-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫نفت‬ ‫صنيع‬ ‫سيختمين‬ ‫و‬ ‫مهندسي‬ ‫شركت‬2-‫مردادماه‬1396
52-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫سيعپي‬ ‫شركت‬-‫ل‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫گر‬-‫مردادماه‬1396
59-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫مگيموتور‬ ‫شركت‬-‫مردادماه‬1396
60-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫سيعپي‬ ‫شركت‬-‫م‬ ‫د‬ ‫ه‬ ‫گر‬-‫مردادماه‬1396
61-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫ملت‬ ‫بينك‬–‫اعتبيرات‬ ‫مدعرعت‬-‫شرريورماه‬1396
62-‫نيك‬ ‫الكتر‬ ‫لت‬ ‫د‬ ‫خدمات‬ ‫جرت‬ ‫يسرا‬ ‫سر‬ ‫ب‬ ‫هعيين‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫نقش‬ ‫سازمان‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬–‫ين‬ ‫قگز‬ ‫اسگتان‬ ‫االععگات‬ ‫ري‬ ‫فنگا‬ ‫كل‬ ‫اداره‬–
‫د‬‫ا‬‫قزوعن‬ ‫خميني‬ ‫اميم‬ ‫نشگيه‬-‫ماه‬ ‫شرريور‬1396
63-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫سيرجين‬ ‫گهر‬ ‫گل‬–‫شرريورماه‬1396
64-‫كا‬‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫رگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫شيراز‬ ‫شهرداري‬–‫مررماه‬1396
65-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫آرعيني‬ ‫آموزشي‬ ‫مؤسسه‬–‫مررماه‬1396
66-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫شيراز‬ ‫پتروشيمي‬–‫مررماه‬1396
63-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫حدعد‬ ‫صنيع‬–‫آبان‬‫ماه‬1396
62-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اعكيپ‬ ‫شركت‬–‫آذرماه‬1396
69-(‫داده‬ ‫جريان‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشي‬ ‫سمينار‬Data Flow Management)-‫حسن‬ ‫محمد‬ ‫دكتر‬ ‫با‬ ‫همراه‬‫مدرس‬ ‫هربيت‬ ‫دانشااه‬ ‫علمي‬ ‫هيئت‬ ‫زاده‬-‫ارشنيد‬ ‫حسينيه‬-
‫آذرماه‬1396
30-‫سازمان‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشي‬ ‫سمينار‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫پس‬ ‫بيزنشستگي‬ ‫صندوقهيي‬‫نفت‬ ‫صنعت‬ ‫كيركنين‬ ‫رفيه‬ ‫و‬ ‫انداز‬-‫آذرماه‬1396
31-‫بين‬ ‫سمينار‬‫سازمان‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫مديريت‬ ‫المللي‬-‫انجمن‬ABMPM International‫ايران‬-‫حوز‬ ‫سخنران‬‫ه‬‫دانش‬ ‫هيي‬BPMCBOK-‫ديماه‬1396
32-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-)‫اعران‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫اعران(دانشگيه‬ ‫صنيع‬ ‫مهندسي‬ ‫انجمن‬–‫ديماه‬1396
33-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫كيركنين‬ ‫بيزنشستگين‬ ‫صندوق‬‫نفت‬ ‫صنعت‬-‫ماه‬ ‫ارديبرشت‬1393
34-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫ارس‬ ‫آزاد‬ ‫منطقه‬ ‫سيزمين‬-‫ماه‬ ‫ارديبرشت‬1393
35-‫سازمان‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫بازمرندسي‬ ‫آموزشي‬ ‫ره‬ ‫د‬BPR-‫مگيموتور‬ ‫شركت‬-‫ارديبرشت‬-‫ماه‬ ‫خرداد‬1393
36-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫ف‬ ‫شركت‬‫خراسين‬ ‫والد‬-‫ماه‬ ‫خرداد‬1393
33-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫سيپكو‬ ‫شركت‬-‫هيرماه‬1393
32-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫خودرو‬ ‫مشيور‬ ‫شركت‬-‫هيرماه‬1393
39-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫آرعيني‬ ‫آموزشي‬ ‫مؤسسه‬-‫مردادماه‬1393

5. 5
b.najedy@ikco.ir 09122451621
bahram-najedy najedy_b
@bpmcbok
@najedy_b
20-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫گل‬ ‫فوالد‬ ‫و‬ ‫آهن‬ ‫توسعه‬ ‫شركت‬‫گهر‬-‫مررماه‬1393
21-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اراک‬ ‫سيزي‬ ‫ميشين‬ ‫تخصصي‬ ‫ميدر‬ ‫شركت‬-‫ماه‬ ‫آبان‬1393
22-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫شركت‬‫اعران‬ ‫دخينييت‬-‫ماه‬ ‫آبان‬1393
23-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫آرعين‬ ‫صنعتي‬ ‫پژوهشي‬ ‫گروه‬‫ي‬-‫آذرماه‬1393
24-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫توسعه‬ ‫عيلي‬ ‫آموزش‬ ‫مؤسسه‬-‫ديماه‬1393
25-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫مجتم‬‫مبيركه‬ ‫فوالد‬-‫ديماه‬1393
26-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اعران‬ ‫گيز‬ ‫انتقيل‬ ‫شركت‬-‫ماه‬ ‫برمن‬1393-3‫كاري‬ ‫ه‬ ‫گر‬ ‫د‬ ‫شامل‬ ‫زه‬ ‫ر‬
23-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫آرعيني‬ ‫صنعتي‬ ‫پژوهشي‬ ‫گروه‬-‫اسفندماه‬1393
22-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫مشهد‬ ‫شهرداري‬-‫اسفندماه‬1393-3‫كاري‬ ‫ه‬ ‫گر‬ ‫د‬ ‫شامل‬ ‫زه‬ ‫ر‬
29-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫گستر‬ ‫سيزه‬ ‫شركت‬-‫ماه‬ ‫ردين‬ ‫فر‬1392
90-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫اعران‬ ‫هواپيميعي‬ ‫صنيع‬ ‫شركت‬-‫ماه‬ ‫ارديبرشت‬1392
91-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫خراسين‬ ‫فوالد‬ ‫شركت‬-‫خرداد‬‫ماه‬1392
92-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫شركت‬‫بهره‬‫برداري‬‫راه‬)‫حومه(مترو‬ ‫و‬ ‫تهران‬ ‫شهري‬ ‫آهن‬-‫خرداد‬-‫هيرماه‬1392(40)‫ساعت‬
93-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫توسعه‬ ‫عيلي‬ ‫آموزش‬ ‫مؤسسه‬-‫هير‬‫ماه‬1392
94-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫ترعنو‬-‫هير‬‫ماه‬1392
95-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫توسعه‬ ‫عيلي‬ ‫آموزش‬ ‫مؤسسه‬-‫مردادماه‬1392
96-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫پژوهشي‬ ‫گروه‬‫آرعيني‬ ‫صنعتي‬-‫شرريورماه‬1392
93-‫فرآيندها‬ ‫مدلسازي‬ ‫آموزشي‬ ‫كارگاه‬-‫استاندارد‬BPMN2-‫مبيركه‬ ‫فوالد‬ ‫مجتم‬-‫آ‬‫ماه‬ ‫بان‬1392

6. 6
b.najedy@ikco.ir 09122451621
bahram-najedy najedy_b
@bpmcbok
@najedy_b
‫تدوين‬ ‫و‬ ‫ترجمه‬
1-‫و‬ ‫ترجمه‬‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫فرآيندهای‬ ‫مديريت‬ ‫دانش‬ ‫عمومی‬ ‫پيكره‬ ‫كتاب‬ ‫تدوين‬-
1
BPM
CBOK-‫فتح‬ ‫مهدی‬ ‫دكتر‬ ‫آقای‬ ‫با‬ ‫همكاری‬ ‫ضمن‬‫ديمالاه‬ ‫بازرگانی‬ ‫نشر‬ ‫انتشارات‬ ،‫اهلل‬
1391-‫سالال‬ ‫چهارم‬ ‫فصل‬ ‫در‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫كتاب‬1391‫باله‬ ‫صالنايع‬ ‫مهندسالی‬ ‫حالوزه‬ ‫در‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫فصل‬ ‫كتاب‬ ‫عنوان‬1391‫صالنايع‬ ‫مهندسالی‬ ‫حالوزه‬ ‫در‬ ‫سال‬ ‫كتاب‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
.‫گرديد‬ ‫معرفی‬ ‫تقدير‬ ‫شايسته‬ ‫و‬ ،‫انتخاب‬www.ketabsal.ir
2-‫لجسالتيك‬ ‫حالوزه‬ ‫در‬ ‫فرآيندها‬ ‫مديريت‬ ‫مقاله‬ ‫ارائه‬–‫پنجمالين‬‫لجسالتيك‬ ‫كنفالرانس‬‫و‬
‫زنجير‬‫تأمين‬ ‫ه‬-‫آذرماه‬1391
3-‫وكار‬ ‫كسب‬ ‫فرآيندهای‬ ‫مديريت‬ ‫چارچوب‬ ‫كارگاه‬ ‫برگزاری‬–‫مهندسی‬ ‫كنفرانس‬ ‫دهمين‬
‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫صنايع‬-‫ديماه‬1392
4-‫سالازمان‬ ‫فرآينالدهای‬ ‫بازمهندسی‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬ ‫برگزاری‬-‫دانشالكده‬MBA
‫شريف‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬-‫ماه‬ ‫ارديبهشت‬1393
5-‫سالازمان‬ ‫فرآينالدهای‬ ‫بازمهندسی‬ ‫مديريت‬ ‫آموزشی‬ ‫كارگاه‬ ‫برگزاری‬-‫دانشالكده‬MBA
‫شريف‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬-‫آذرماه‬1394
6-‫پخالش‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫فرآيند‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫مديريت‬ ‫كنفرانس‬ ‫اولين‬-‫هتالل‬ ‫همايشالهای‬ ‫سالالن‬
‫المپيك‬-‫مردادماه‬1395
7-‫سازمان‬ ‫رهبری‬ ‫و‬ ‫فرآيند‬ ‫مديريت‬ ‫كنفرانس‬ ‫نخستين‬–‫ساليما‬ ‫و‬ ‫صدا‬ ‫همايشهای‬ ‫سالن‬–
‫استاندارد‬ ‫ارائه‬BPMN2‫كنفرانس‬ ‫پنل‬ ‫در‬-28‫آذرماه‬1395
8-‫بين‬ ‫كنفرانس‬ ‫نخستين‬‫سازمان‬ ‫فرآيندهای‬ ‫مديريت‬ ‫المللی‬-‫استقالل‬ ‫هتل‬-‫انجمن‬ ‫سالگرد‬ABPMP‫ايران‬ ‫در‬-‫ديماه‬1396
1
BPM CBOK: Business Process Management Common Body Of Knowledge
:‫مدرس‬: ‫تماس‬ ‫تلفن‬09122451621