2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
2. Historický vývoj rehabilitace na OstravskuHistorický vývoj rehabilitace na Ostravsku
probíhal v úzké závislosti na kulturní,probíhal v úzké závislosti na kulturní,
ekonomické a politické situaci veekonomické a politické situaci ve
společnosti a na celkové úrovni zdravotníspolečnosti a na celkové úrovni zdravotní
a sociální péče.a sociální péče.
následky obou světovýchnásledky obou světových
válekválek
epidemie poliomyelitidyepidemie poliomyelitidy
TBCTBC
vysoký výskytvysoký výskyt
pracovních úrazůpracovních úrazů
3. V období před 2. světovouV období před 2. světovou
válkouválkou
Vítkovické železárny v r.Vítkovické železárny v r. 19191919
zřídilyzřídily Fyzikální léčebný ústavFyzikální léčebný ústav oo
kapacitě 12 lůžek.kapacitě 12 lůžek.
Ústav poskytoval balneoterapiiÚstav poskytoval balneoterapii
fyzioterapii ambulantní ifyzioterapii ambulantní i
hospitalizační formou.hospitalizační formou.
Péči zde zajišťovali maséři,Péči zde zajišťovali maséři,
lázeňští pracovníci, učitelélázeňští pracovníci, učitelé
tělesné výchovy, cvičitelétělesné výchovy, cvičitelé
základní tělesné výchovy izákladní tělesné výchovy i
tanečníci.tanečníci.
Zdrojem informací byl JedličkůvZdrojem informací byl Jedličkův
ústav, lázně zejména Mariánské aústav, lázně zejména Mariánské a
JánskéJánské
revmatologové a ortopedovérevmatologové a ortopedové
Rehabilitace ať už v pojetíRehabilitace ať už v pojetí
fyzioterapie nebo ergoterapiefyzioterapie nebo ergoterapie
existovala v psychiatrickýchexistovala v psychiatrických
léčebnách a v léčebnách proléčebnách a v léčebnách pro
plicní a mimoplicní tuberkulózu.plicní a mimoplicní tuberkulózu.
4. Období po 2. světové válceObdobí po 2. světové válce
V roceV roce 19451945 vzniklo vvzniklo v Ústřední vojenské nemocniciÚstřední vojenské nemocnici
v Praze oddělení fyzikální léčbyv Praze oddělení fyzikální léčby, které se stalo, které se stalo
vzdělávacím střediskem, první atestační zkouškyvzdělávacím střediskem, první atestační zkoušky
rehabilitačních pracovníků 1962.rehabilitačních pracovníků 1962.
V roceV roce 19471947 zahajuje provozzahajuje provoz Státní rehabilitační ústavStátní rehabilitační ústav
v Kladrubech.v Kladrubech.
Absence rehabilitačních pracovníků v celé republice.Absence rehabilitačních pracovníků v celé republice.
Ministerstvo zdravotnictví organizuje dlouhodobé kurzyMinisterstvo zdravotnictví organizuje dlouhodobé kurzy
pro maturanty, následně pro zdravotní sestrypro maturanty, následně pro zdravotní sestry
s maturitou.s maturitou.
Krajský národní výbor v Ostravě, zdravotnický odborKrajský národní výbor v Ostravě, zdravotnický odbor
vysílal do těchto kurzů zájemce z našeho regionu,vysílal do těchto kurzů zájemce z našeho regionu,
absolventi pak byli umístěni dle aktuálních potřeb.absolventi pak byli umístěni dle aktuálních potřeb.
5. Expanze těžkého průmysluExpanze těžkého průmyslu
s vysokým výskytem pracovníchs vysokým výskytem pracovních
úrazů si vyžádala další řešeníúrazů si vyžádala další řešení
V roceV roce 19521952 byl zahájen provozbyl zahájen provoz
v rehabilitačním ústavuv rehabilitačním ústavu ChuchelnáChuchelná
Ředitelem byl MUDr. VladimírŘeditelem byl MUDr. Vladimír
Knapek, ortoped a sportovní lékař.Knapek, ortoped a sportovní lékař.
Lokalita Chuchelné a pracovníLokalita Chuchelné a pracovní
podmínky byly pro náborpodmínky byly pro nábor
zaměstnanců velmi neatraktivní.zaměstnanců velmi neatraktivní.
Přijímáním místních obyvatel naPřijímáním místních obyvatel na
post pomocných zdravotníků.post pomocných zdravotníků.
Několik kvalifikovaných sesterNěkolik kvalifikovaných sester
muselo nastoupit na umístěnkumuselo nastoupit na umístěnku
krajského národního výboru.krajského národního výboru.
Stáže v KladrubechStáže v Kladrubech
6. Těžké podmínkyTěžké podmínky
Zámeček- letní sídlo hraběte LichnovskéhoZámeček- letní sídlo hraběte Lichnovského
BarieryBariery
Muži po pracovních úrazech s celkovou kapacitou 65 lůžek.Muži po pracovních úrazech s celkovou kapacitou 65 lůžek.
V Chuchelné byli léčeni pacienti po pracovních úrazech s dobrouV Chuchelné byli léčeni pacienti po pracovních úrazech s dobrou
prognózou a cílem návratu do pracovního procesu, pacienti s trvalýmiprognózou a cílem návratu do pracovního procesu, pacienti s trvalými
následky po traumatických amputacích končetin a úrazech páteřenásledky po traumatických amputacích končetin a úrazech páteře
s poraněním míchy.s poraněním míchy.
Náročná péče, přicházeli z nemocnic ve velmi špatném stavu, s dekubity,Náročná péče, přicházeli z nemocnic ve velmi špatném stavu, s dekubity,
uroinfekty, v depresích.uroinfekty, v depresích.
Těžké podmínky.Těžké podmínky.
Mimo pohybové a fyzikální terapie byla poskytována i léčba prací,Mimo pohybové a fyzikální terapie byla poskytována i léčba prací,
většinou formou kondičního zaměstnávání, pracovníci na tomto úseku bylivětšinou formou kondičního zaměstnávání, pracovníci na tomto úseku byli
kreativní lidé bez odborného vzdělání.kreativní lidé bez odborného vzdělání.
7. V průběhu dalších let seV průběhu dalších let se
podmínky zlepšovalypodmínky zlepšovaly
Po stránce personálníPo stránce personální
Po stránce technickéPo stránce technické
Stavební adaptace aStavební adaptace a
přístavby umožnily otevřítpřístavby umožnily otevřít
oddělení pro ženy a dětioddělení pro ženy a děti
Lékaři spolupracovaliLékaři spolupracovali
s plastickými chirurgy KNs plastickými chirurgy KN
s protetickými pracovištis protetickými pracovišti
MUDr. Knapek byl takéMUDr. Knapek byl také
zakladatelem sportovnízakladatelem sportovní
činnosti těžce zdravotněčinnosti těžce zdravotně
postižených, byl taképostižených, byl také
propagátorem Guttmannovypropagátorem Guttmannovy
koncepce zřizováníkoncepce zřizování
speciálních středisek prospeciálních středisek pro
pacienty s míšní lezípacienty s míšní lezí
8. Vznik rehabilitačního ústavu seVznik rehabilitačního ústavu se
pojí se vznikem rehabilitačníhopojí se vznikem rehabilitačního
centracentra
V roce 1960 se sešlo na léčení v rehabilitačnímV roce 1960 se sešlo na léčení v rehabilitačním
ústavu v Chuchelné několik pohybověústavu v Chuchelné několik pohybově
postižených mužů a řekli si, jak by bylo dobré,postižených mužů a řekli si, jak by bylo dobré,
kdyby měli dům bez architektonických barier,kdyby měli dům bez architektonických barier,
k tomu dílnu a okolí, kde by se mohli volněk tomu dílnu a okolí, kde by se mohli volně
pohybovat na vozíku.pohybovat na vozíku.
Věděli, co chtějí, ale nevěděli, jak na to.Věděli, co chtějí, ale nevěděli, jak na to.
Celé invalidní problematice u nás chybělCelé invalidní problematice u nás chyběl
systém a dlouhodobá koncepce.systém a dlouhodobá koncepce.
Neinformovaná byla nejen laická, ale i odbornáNeinformovaná byla nejen laická, ale i odborná
veřejnost.veřejnost.
9. Psal se rokPsal se rok 19631963 a jakousi útěchou mohla být informace z jednéa jakousi útěchou mohla být informace z jedné
studie o bytovém společenství v Kodani. Z hlediska lidského istudie o bytovém společenství v Kodani. Z hlediska lidského i
hospodářského jsou tyto byty úspěchem.hospodářského jsou tyto byty úspěchem.
U nás stála problematika výstavby bezbarierových bytů na okrajiU nás stála problematika výstavby bezbarierových bytů na okraji
zájmu. A nyní vznikla malá skupinka lidí, které přišla na myšlenkuzájmu. A nyní vznikla malá skupinka lidí, které přišla na myšlenku
postavit dům bez architektonických barier, avšak k realizaci bylopostavit dům bez architektonických barier, avšak k realizaci bylo
nutno zainteresovat i další činitele. Stavba bytů, dílen, ale i celéhonutno zainteresovat i další činitele. Stavba bytů, dílen, ale i celého
areálu se vymykala všem dosavadním stavebním i organizačnímareálu se vymykala všem dosavadním stavebním i organizačním
zvyklostem.zvyklostem.
Nejdříve bylo nutno potřeby a požadavky formulovat a pakNejdříve bylo nutno potřeby a požadavky formulovat a pak
příslušným činitelům předložit jako jasnou koncepci. Proto bylpříslušným činitelům předložit jako jasnou koncepci. Proto byl
ustanoven přípravný výbor a jmenováno předsednictvo, kteréustanoven přípravný výbor a jmenováno předsednictvo, které
dostalo mandát všech zájemců celé republiky. Předsednictvo tedydostalo mandát všech zájemců celé republiky. Předsednictvo tedy
vycházelo z konzultací, které vedli postižení v roce 1960 a 1961vycházelo z konzultací, které vedli postižení v roce 1960 a 1961
v Chuchelné o možnostech důstojného života v nějakémv Chuchelné o možnostech důstojného života v nějakém
společném „ domově“.společném „ domově“.
10. Cesta do Kodaně 1967Cesta do Kodaně 1967
V roceV roce 19671967 dostal MUDr. Knapek pozvání od pana Knudsena,dostal MUDr. Knapek pozvání od pana Knudsena,
presidenta invalidního svazu, do Kodaně ke zhlednutí jižpresidenta invalidního svazu, do Kodaně ke zhlednutí již
zmíněného prvního kolektivního domu pro postižené v Evropě. Nazmíněného prvního kolektivního domu pro postižené v Evropě. Na
základě zájmu o návštěvu tohoto domu byl pozvánzákladě zájmu o návštěvu tohoto domu byl pozván
Jan Posker.Jan Posker.
Ten tedy odjel v roce 1967 se svou ženou a švagrem přes Prahu,Ten tedy odjel v roce 1967 se svou ženou a švagrem přes Prahu,
Berlín na týden do Kodaně, kde byl hostem dánských invalidů.Berlín na týden do Kodaně, kde byl hostem dánských invalidů.
Všechno, co viděli a zažili v Kodani mělo rozhodující vliv naVšechno, co viděli a zažili v Kodani mělo rozhodující vliv na
průběh boje za uskutečnění toho, čemu se říkaloprůběh boje za uskutečnění toho, čemu se říkalo „ idea Hrabyně“.„ idea Hrabyně“.
Viděli byty, rehabilitační kliniku, dílny, internátní školu. HovořiliViděli byty, rehabilitační kliniku, dílny, internátní školu. Hovořili
s managery, lékaři, psychology, terapeuty, i samotnýmis managery, lékaři, psychology, terapeuty, i samotnými
postiženými.postiženými.
Návštěva Kodaně jej neobohatila pouze informacemi o celé škáleNávštěva Kodaně jej neobohatila pouze informacemi o celé škále
invalidní problematiky, byla obrovským impulzem. Když takovéinvalidní problematiky, byla obrovským impulzem. Když takové
malé Dánsko je schopno udělat tolik pro invalidy, proč bychom tomalé Dánsko je schopno udělat tolik pro invalidy, proč bychom to
neměli zkusit i u nás.neměli zkusit i u nás.
11. „„ Bílá kniha“Bílá kniha“
Nejužší představenstvo mělo plnou hlavu informací, jakNejužší představenstvo mělo plnou hlavu informací, jak
je to v Dánsku jiné, sestavili koncem roku 1967je to v Dánsku jiné, sestavili koncem roku 1967
dokument, který nazvalidokument, který nazvali „Bílá kniha“„Bílá kniha“ a který poslali doa který poslali do
kanceláře prezidenta republiky Antonína Novotného.kanceláře prezidenta republiky Antonína Novotného.
Byla to studie o stavu invalidního života u nás.Byla to studie o stavu invalidního života u nás.
Do obecního domu v Praze byla svolána komiseDo obecního domu v Praze byla svolána komise
zástupců všech orgánů, o kterých byla v Bílé knizezástupců všech orgánů, o kterých byla v Bílé knize
zmínka. V dlouhém jednání byl probírán bod za bodemzmínka. V dlouhém jednání byl probírán bod za bodem
a konstatováno, že je potřeba pro tělesně postiženéa konstatováno, že je potřeba pro tělesně postižené
něco udělat. Dalo se říci, že tehdy se hnuly ledy.něco udělat. Dalo se říci, že tehdy se hnuly ledy.
12. 8. listopadu 1968 byl položen8. listopadu 1968 byl položen
základní kámen Rehabilitačníhozákladní kámen Rehabilitačního
centra v Hrabynicentra v Hrabyni
13. Koncem června 1973Koncem června 1973
byla dokončena prvníbyla dokončena první
část- jeden družstevníčást- jeden družstevní
dům bezdům bez
architektonických barier.architektonických barier.
2. července 19732. července 1973
zahájily činnost dílnyzahájily činnost dílny
výrobního družstva Metavýrobního družstva Meta
jako účelové zařízeníjako účelové zařízení
Svazů invalidů v Praze.Svazů invalidů v Praze.
24.září 197324.září 1973 byl předánbyl předán
do užívání ústav sociálnído užívání ústav sociální
péče.péče.
14. V dubnu 1975 byla dokončena iV dubnu 1975 byla dokončena i
zbývající část Rehabilitačnízbývající část Rehabilitační
ústavústav
15. Je hrabyňské centrumJe hrabyňské centrum
ghettem ?ghettem ?
Technické důvody v šedesátých letechTechnické důvody v šedesátých letech
/částečně i dnes/ nutí pohybově postižené/částečně i dnes/ nutí pohybově postižené
k určité kumulaci. Důvodem je doprava,k určité kumulaci. Důvodem je doprava,
energetika, lékařská péče, servis vozíků,energetika, lékařská péče, servis vozíků,
blízkost dílen, bytů bez AB, pečovatelskáblízkost dílen, bytů bez AB, pečovatelská
služba a jiné.služba a jiné.
Hrabyně tak jak je vybudována je odrazemHrabyně tak jak je vybudována je odrazem
doby v níž vznikala.doby v níž vznikala.
16. Historie rehabilitačníhoHistorie rehabilitačního
ústavuústavu
Na podzim r. 1974 vyslal ředitel KÚNZ dvě RP do Hrabyně, sNa podzim r. 1974 vyslal ředitel KÚNZ dvě RP do Hrabyně, s
úkolem vybavit lůžkovou i léčebnou část RÚ nábytkem,úkolem vybavit lůžkovou i léčebnou část RÚ nábytkem,
pomůckami a veškerým materiálem.(Eva Klusoňová, Hanapomůckami a veškerým materiálem.(Eva Klusoňová, Hana
Marčíková).Marčíková).
Správce a koordinátor, ing. Strakoš a se skupinouSprávce a koordinátor, ing. Strakoš a se skupinou
spolupracovníků organizoval úklid interiérů a řešil řadu problémů sspolupracovníků organizoval úklid interiérů a řešil řadu problémů s
novými obyvateli.novými obyvateli.
Nefungoval stravovací provoz, protože nebyl zkolaudován, vázloNefungoval stravovací provoz, protože nebyl zkolaudován, vázlo
zásobování, neexistovala doprava pro vozíčkáře.zásobování, neexistovala doprava pro vozíčkáře.
V RÚ se denně řešila řada problémů jako nekvalitní práceV RÚ se denně řešila řada problémů jako nekvalitní práce
řemeslníků, která komplikovala úklid a postupné zařizovánířemeslníků, která komplikovala úklid a postupné zařizování
jednotlivých úseků. Přes všechny potíže se podařilo vybavováníjednotlivých úseků. Přes všechny potíže se podařilo vybavování
ukončitukončit do dubna 1975.do dubna 1975.
17. Personální problémPersonální problém
HTS pracovníci se získali snadno z místních občanů aHTS pracovníci se získali snadno z místních občanů a
z blízkého okolí. Scházel odborný zdravotnickýz blízkého okolí. Scházel odborný zdravotnický
personál i uklízečky. V Chuchelné bylo asi 5personál i uklízečky. V Chuchelné bylo asi 5
zdrav.prac. jako kádrová rezerva, ale to nestačilo.zdrav.prac. jako kádrová rezerva, ale to nestačilo.
Proto mohlo být zprovozněno jen jedno lůžkovéProto mohlo být zprovozněno jen jedno lůžkové
oddělení a prvními pacienty byli mobilní a soběstačníoddělení a prvními pacienty byli mobilní a soběstační
lidé. První ředitel, MUDr. Glumbík vykonával zároveň ilidé. První ředitel, MUDr. Glumbík vykonával zároveň i
práci oddílenského lékaře. Hlavní sestra shánělapráci oddílenského lékaře. Hlavní sestra sháněla
pracovníky po celém kraji. Navázala kontakty sepracovníky po celém kraji. Navázala kontakty se
zdravotnickými školami, kde dělala náborovézdravotnickými školami, kde dělala náborové
přednášky, umožňovala praxi studentek. V červencipřednášky, umožňovala praxi studentek. V červenci
pak nastoupily absolventky sesterského oboru i několikpak nastoupily absolventky sesterského oboru i několik
rehabilitačních terapeutek, kterých bylo stále málo.rehabilitačních terapeutek, kterých bylo stále málo.
18. Personální problémPersonální problém
Problém se řešil tak, že byloProblém se řešil tak, že bylo
přijato 18 maturantekpřijato 18 maturantek
gymnázia, od září studovalygymnázia, od září studovaly
při zaměstnání oborpři zaměstnání obor
rehabilitace a na pracovištirehabilitace a na pracovišti
probíhala praktická výuka.probíhala praktická výuka.
Pracovaly pod dohledem aPracovaly pod dohledem a
vedením kvalifikovanýchvedením kvalifikovaných
terapeutek. Do konce roku seterapeutek. Do konce roku se
postupně zprovoznila celápostupně zprovoznila celá
lůžková část s kapacitou 200lůžková část s kapacitou 200
lůžek.lůžek.
19. Stabilizace stavu po 8mi letechStabilizace stavu po 8mi letech
Hlavní sestra navázalaHlavní sestra navázala
dlouholetou spolupráci sdlouholetou spolupráci s
institutem vzdělávání v Brně, sinstitutem vzdělávání v Brně, s
nynějším Národním centrem.nynějším Národním centrem.
Brzy se dostavily první úspěchy.Brzy se dostavily první úspěchy.
RÚ v Hrabyni se stal , veRÚ v Hrabyni se stal , ve
spolupráci s NC, vzdělávacímspolupráci s NC, vzdělávacím
střediskem pro ergoterapeuty astřediskem pro ergoterapeuty a
zdravotní sestry v ošetřovánízdravotní sestry v ošetřování
imobilních pacientů. Zdravotničtíimobilních pacientů. Zdravotničtí
pracovníci se aktivně účastnilipracovníci se aktivně účastnili
odborných konferencí a sjezdů.odborných konferencí a sjezdů.
Velkým úspěchem bylo zavedeníVelkým úspěchem bylo zavedení
ergodiagnostiky pro TZP osoby,ergodiagnostiky pro TZP osoby,
a to nejen klientů RÚ, ale i osob za to nejen klientů RÚ, ale i osob z
celé republiky.celé republiky.
20. Rehabilitační ústav HrabyněRehabilitační ústav Hrabyně
dnesdnes
je státní příspěvková organizace, přímo řízenáje státní příspěvková organizace, přímo řízená
Ministerstvem zdravotnictví ČRMinisterstvem zdravotnictví ČR
je odborným léčebným ústavem, je začleněna doje odborným léčebným ústavem, je začleněna do
následné péče, tu poskytuje celkem na 388 lůžkáchnásledné péče, tu poskytuje celkem na 388 lůžkách
21. Zařízení je zaměřeno na péči o pacienty s
následujícími indikacemi:
Neurologická onemocnění:Neurologická onemocnění:
cévní onemocnění mozkucévní onemocnění mozku
kraniocerebrální poraněníkraniocerebrální poranění
stavy po zánětlivých onemocněních centrálního a periferního nervového systémustavy po zánětlivých onemocněních centrálního a periferního nervového systému
parézy periferních nervů a polyneuropatieparézy periferních nervů a polyneuropatie
postpoliomyelitický syndrompostpoliomyelitický syndrom
neurodegenerativní onemocněníneurodegenerativní onemocnění
roztroušená sklerózaroztroušená skleróza
svalová onemocněnísvalová onemocnění
Nemoci pohybového ústrojí:Nemoci pohybového ústrojí:
funkční poruchy páteře, svalová nerovnováhafunkční poruchy páteře, svalová nerovnováha
vertebrogenní algické syndromy páteře, diskopatievertebrogenní algické syndromy páteře, diskopatie
stavy po operacích páteře a meziobratlových ploténekstavy po operacích páteře a meziobratlových plotének
degenerativní onemocnění kloubůdegenerativní onemocnění kloubů
stavy po kloubních náhradáchstavy po kloubních náhradách
stavy po traumatech, polytraumatech (svalů, šlach, kostí, kloubů)stavy po traumatech, polytraumatech (svalů, šlach, kostí, kloubů)
vrozené vývojové vady, deformity páteře (skoliózy)vrozené vývojové vady, deformity páteře (skoliózy)
revmatická onemocněnírevmatická onemocnění
stavy po amputacích s možností oprotézování a výukou používání protézy pro hornístavy po amputacích s možností oprotézování a výukou používání protézy pro horní
i dolní končetinyi dolní končetiny
22. Spinální rehabilitační jednotkaSpinální rehabilitační jednotka
součástí celostátní sítě komplexní rehabilitačnísoučástí celostátní sítě komplexní rehabilitační
péče o pacienty s čerstvým míšním postiženímpéče o pacienty s čerstvým míšním postižením
30 lůžek30 lůžek
náročná, specifická péčenáročná, specifická péče
Česká společnost pro míšní lezeČeská společnost pro míšní leze
http://www.spinalcord.cz/http://www.spinalcord.cz/
23. Týmová spolupráceTýmová spolupráce
Na úrovni jednotlivých pracovišť:Na úrovni jednotlivých pracovišť:
lékař, ošetřující personál, fyzioterapeut, ergoterapeut,lékař, ošetřující personál, fyzioterapeut, ergoterapeut,
psycholog, logoped, sociální pracovníkpsycholog, logoped, sociální pracovník
Na úrovní lékařských odborností:Na úrovní lékařských odborností:
neurochirurg, neurolog, ortoped, traumatolog, urolog,neurochirurg, neurolog, ortoped, traumatolog, urolog,
psycholog, psychiatr, rehabilitační lékař, lékař plasticképsycholog, psychiatr, rehabilitační lékař, lékař plastické
chirurgiechirurgie
Na úrovní sítě zdravotnických zařízení:Na úrovní sítě zdravotnických zařízení:
spondylochirurgická pracoviště, spinální jednotky,spondylochirurgická pracoviště, spinální jednotky,
spinální rehabilitační jednotkyspinální rehabilitační jednotky
24. VybaveníVybavení
technické vybavenítechnické vybavení
renovace exteriéru arenovace exteriéru a
interiéruinteriéru
rozšíření a modernizacerozšíření a modernizace
přístrojového vybavenípřístrojového vybavení
stropní a přepravnístropní a přepravní
systémsystém
moderní vybavení pokojůmoderní vybavení pokojů
27. ZávěrZávěr
Velký rozvoj lékařské vědy v posledníchVelký rozvoj lékařské vědy v posledních
desetiletích přináší i řadu závažných problémů.desetiletích přináší i řadu závažných problémů.
Lékaři zachraňují lidské životy, prodlužuje seLékaři zachraňují lidské životy, prodlužuje se
lidský věk. Současně přibývá těžce zdravotnělidský věk. Současně přibývá těžce zdravotně
postižených jedinců, o které je nutno pečovat,postižených jedinců, o které je nutno pečovat,
které je nutno zařadit do života. Zařízení, kterákteré je nutno zařadit do života. Zařízení, která
jsou schopna poskytnout opravdu kvalitníjsou schopna poskytnout opravdu kvalitní
ošetřovatelskou a rehabilitační péči je nadáleošetřovatelskou a rehabilitační péči je nadále
nedostatek.nedostatek.
28. Zdroje:Zdroje:
Poskerová, M., Idea Hrabyně, Ostrava 1994Poskerová, M., Idea Hrabyně, Ostrava 1994
Klusoňová, E., Pitnerová, J., Rehabilitační ošetřovatelství klientů sKlusoňová, E., Pitnerová, J., Rehabilitační ošetřovatelství klientů s
těžkými poruchami hybnosti, Brno 2014těžkými poruchami hybnosti, Brno 2014