Metano per autotrazione:
FOCUS SULLA POLITICA NORMATIVA E AGGIORNAMENTO LINEE GUIDA SU D. LGS. 257/2016.
Workshop: Evoluzioni tecniche e normative del mondo metano
by Licia Balboni, Presidente Federmetano
EnergyMed 2017, Mostra d’Oltremare
Napoli, 30 marzo 2017
Il servizio di gestione della raccolta e smaltimento dei rifiuti urbani in It...Giacomo Di Foggia
I costi relativi al servizio di raccolta e smaltimento dei rifiuti sono finanziati con la TARI ma l’assenza di un assetto di regolamentazione organico e centralizzato ha determinato performance di gestione economica eterogene nel territorio nazionale. Questa analisi intende in primo luogo effettuare una stima del livello di efficienza raggiunto dagli Ambiti Territoriali Ottimali (ATO) attraverso una valutazione comparativa basata sulla metodologia delle frontiere di efficienza e, successivamente, intende valutare i benefici che potrebbero derivare al sistema di gestione attraverso una regolamentazione incentivante. Le analisi proposte si basano su dati raccolti nel il triennio 2013-2015. I dati sono stati utilizzati per stimare una proxy della funzione di costo del settore mediante un modello OLS-Panel. Le stime ottenute sono state utilizzate per costruire una frontiera di efficienza del servizio di raccolta dei rifiuti urbani. Sulla base degli indicatori di efficienza relativa il paper propone una nuova metodologia di regolamentazione del settore, per aggiornare i ricavi regolamentati degli ATO, basato sul combinato utilizzo di metodo parametrico ed il meccanismo di price-cap. Considerato che il gettito nazionale TARI stimato nell’ultimo anno è pari a circa 10,05 miliardi di Euro e considerando le specifiche caratteristiche di costo dei diversi ATO, se tutti gli ambiti convergessero alle gestioni più efficienti emerge un potenziale risparmio compreso tra 12% e 19%.
Webinar "Il monitoraggio di Gruppo CAP per l’ottimizzazione degli acquedotti:...Servizi a rete
Presentazione di Francesca Mastromarino, Responsabile Efficientamento Acquedotto di Gruppo CAP e Sonny Mazzeo, Tecnico Settorizzazione e ricerca perdite di Gruppo CAP
Enermanagement 2015 diagnosi energetiche nei data center DBAGroup2016
DBA Progetti ha partecipato il 1° dicembre 2015 in veste di relatore all’Enermanagement 2015, l’annuale conferenza degli energy manager organizzata da FIRE (Federazione Italiana per l’uso Razionale dell’Energia).
I temi trattati nelle tre sessioni riguardano la produttività energetica, le soluzioni per l’efficienza e la misura e verifica dei risparmi e le diagnosi energetiche e i sistemi di gestione dell’energia.
IPE - Netcom Group "Analisi, comparazione e proposta per il miglioramento di ...IPE Business School
Il progetto avviato in collaborazione con NetCom Group Spa ha ad oggetto l’analisi dei sistemi aziendali attuali e la proposta di metodologie e strumenti per migliorare il sistema di controllo di gestione. A seguito di un inquadramento teorico concernente le imprese di servizi che lavorano su commessa, sono state evidenziate le criticità operative per determinare un sistema di controllo di gestione efficace per verificare l’andamento aziendale. Individuati i processi maggiormente complessi, si è proposta una soluzione che permetta l’integrazione dei processi vigenti in azienda nel rispetto di specifici parametri, quali: tempo, costo e qualità. Il lavoro ha seguito, poi, un approccio applicativo volto ad implementare il controllo di gestione in un unico foglio di calcolo in grado di monitorare la fase di programmazione, il lavoro in corso d’opera ed i risultati a chiusura d’esercizio.
The project work, in cooperation with NetCom Group Spa, is based on the analysis of existing business systems and the proposal of methodologies and tools to improve the management control system. Following a theoretical framing of service companies working on a customized order, the operational criticalities have been highlighted to determine an effective management control system to check the company's performance. Having identified the most complex processes, has been proposed a solution that allows the completion of existing processes in the company in compliance with specific parameters such as time, cost and quality. Then, the project is followed by an application approach to implement management control in a single spreadsheet that could monitor the programming phase, work in progress, and year-end report.
Metano per autotrazione:
FOCUS SULLA POLITICA NORMATIVA E AGGIORNAMENTO LINEE GUIDA SU D. LGS. 257/2016.
Workshop: Evoluzioni tecniche e normative del mondo metano
by Licia Balboni, Presidente Federmetano
EnergyMed 2017, Mostra d’Oltremare
Napoli, 30 marzo 2017
Il servizio di gestione della raccolta e smaltimento dei rifiuti urbani in It...Giacomo Di Foggia
I costi relativi al servizio di raccolta e smaltimento dei rifiuti sono finanziati con la TARI ma l’assenza di un assetto di regolamentazione organico e centralizzato ha determinato performance di gestione economica eterogene nel territorio nazionale. Questa analisi intende in primo luogo effettuare una stima del livello di efficienza raggiunto dagli Ambiti Territoriali Ottimali (ATO) attraverso una valutazione comparativa basata sulla metodologia delle frontiere di efficienza e, successivamente, intende valutare i benefici che potrebbero derivare al sistema di gestione attraverso una regolamentazione incentivante. Le analisi proposte si basano su dati raccolti nel il triennio 2013-2015. I dati sono stati utilizzati per stimare una proxy della funzione di costo del settore mediante un modello OLS-Panel. Le stime ottenute sono state utilizzate per costruire una frontiera di efficienza del servizio di raccolta dei rifiuti urbani. Sulla base degli indicatori di efficienza relativa il paper propone una nuova metodologia di regolamentazione del settore, per aggiornare i ricavi regolamentati degli ATO, basato sul combinato utilizzo di metodo parametrico ed il meccanismo di price-cap. Considerato che il gettito nazionale TARI stimato nell’ultimo anno è pari a circa 10,05 miliardi di Euro e considerando le specifiche caratteristiche di costo dei diversi ATO, se tutti gli ambiti convergessero alle gestioni più efficienti emerge un potenziale risparmio compreso tra 12% e 19%.
Webinar "Il monitoraggio di Gruppo CAP per l’ottimizzazione degli acquedotti:...Servizi a rete
Presentazione di Francesca Mastromarino, Responsabile Efficientamento Acquedotto di Gruppo CAP e Sonny Mazzeo, Tecnico Settorizzazione e ricerca perdite di Gruppo CAP
Enermanagement 2015 diagnosi energetiche nei data center DBAGroup2016
DBA Progetti ha partecipato il 1° dicembre 2015 in veste di relatore all’Enermanagement 2015, l’annuale conferenza degli energy manager organizzata da FIRE (Federazione Italiana per l’uso Razionale dell’Energia).
I temi trattati nelle tre sessioni riguardano la produttività energetica, le soluzioni per l’efficienza e la misura e verifica dei risparmi e le diagnosi energetiche e i sistemi di gestione dell’energia.
IPE - Netcom Group "Analisi, comparazione e proposta per il miglioramento di ...IPE Business School
Il progetto avviato in collaborazione con NetCom Group Spa ha ad oggetto l’analisi dei sistemi aziendali attuali e la proposta di metodologie e strumenti per migliorare il sistema di controllo di gestione. A seguito di un inquadramento teorico concernente le imprese di servizi che lavorano su commessa, sono state evidenziate le criticità operative per determinare un sistema di controllo di gestione efficace per verificare l’andamento aziendale. Individuati i processi maggiormente complessi, si è proposta una soluzione che permetta l’integrazione dei processi vigenti in azienda nel rispetto di specifici parametri, quali: tempo, costo e qualità. Il lavoro ha seguito, poi, un approccio applicativo volto ad implementare il controllo di gestione in un unico foglio di calcolo in grado di monitorare la fase di programmazione, il lavoro in corso d’opera ed i risultati a chiusura d’esercizio.
The project work, in cooperation with NetCom Group Spa, is based on the analysis of existing business systems and the proposal of methodologies and tools to improve the management control system. Following a theoretical framing of service companies working on a customized order, the operational criticalities have been highlighted to determine an effective management control system to check the company's performance. Having identified the most complex processes, has been proposed a solution that allows the completion of existing processes in the company in compliance with specific parameters such as time, cost and quality. Then, the project is followed by an application approach to implement management control in a single spreadsheet that could monitor the programming phase, work in progress, and year-end report.
1. Costi del nuovo servizio di raccolta della plastica
Torino, 01 gennaio 2016Titolo Della Presentazione 1
COMUNE DI VERCELLI - Prot 0050626 del 04/10/2018 Tit VI Cl 9
COMUNE DI VERCELLI - Prot 0052390 del 15/10/2018 Tit VI Cl 9
2. 2
CRITERIDIVALORIZZAZIONEDELSERVIZIO
Il criterio di valorizzazione del servizio prevede che
vengano
• detratti i costi diretti della gestione attuale della
plastica ed
• aggiunti esclusivamente i costi diretti derivanti dalla
nuova organizzazione del servizio
utilizzando i medesimi costi standard.
I costi standard – derivati dalla contabilità analitica
ASM - sono stati definiti sulla base di giornate da 6,20
ore/giorno
• per 313 giorni/anno per i mezzi
• per 226 giorni/anno per gli operatori
COMUNE DI VERCELLI - Prot 0050626 del 04/10/2018 Tit VI Cl 9
COMUNE DI VERCELLI - Prot 0052390 del 15/10/2018 Tit VI Cl 9
3. 3
COSTISERVIZIO"ATTUALE"
RISORSE UTILIZZATE PER IL SERVIZIO "ATTUALE"
addetti mezzi addetti scorta
3 3 autocarri 15 mc 1
Costo totale DIRETTO del
servizio "ATTUALE"
€ 279.484,10
COSTI SERVIZIO "ATTUALE"
IMBALLAGGI IN PLASTICA
€/operatori € / mezzi
Costo servizio a giornata € 739,34 € 359,86
Costo servizio annuale € 166.847,76 € 112.636,34
COMUNE DI VERCELLI - Prot 0050626 del 04/10/2018 Tit VI Cl 9
COMUNE DI VERCELLI - Prot 0052390 del 15/10/2018 Tit VI Cl 9
4. 4
COSTISERVIZIO"FUTURO"
RISORSE PREVISTE PER IL SERVIZIO "FUTURO"
addetti mezzi addetti scorta
6
1 COSTIPATORE 5 mc
2*2 COSTIPATORI 7 mc
1 AUTOCARRO 15 mc
1 AUTOCARRO 25 Mc
Costo totale DIRETTO del servizio
"FUTURO"
€ 488.507,74
COSTO SERVIZIO "FUTURO" €/operatori € / mezzi
Costo servizio a giornata € 1.293,85 € 627,87
Costo servizio annuale € 291.983,58 € 196.524,16
* Nel costo del nuovo servizio la risorsa aggiuntiva non è stata considerata
COMUNE DI VERCELLI - Prot 0050626 del 04/10/2018 Tit VI Cl 9
COMUNE DI VERCELLI - Prot 0052390 del 15/10/2018 Tit VI Cl 9
5. 5
DIFFERENZIALETOTALECOSTO
DELTA COSTI DIRETTI
(tra servizio "ATTUALE" e "FUTURO")
€ 209.023
AMMORTAMENTI COSTI START UP
(dotazione per il primo biennio,
cassonetti da 360lt, start-up e
comunicazione)
€ 32.760
Costo mensile 2018 € 20.149
Da gennaio 2019 € 241.783
SACCHI (al termine della dotazione iniziale di 2 anni) € 63.000
Costo annuo a regime € 304.783
COMUNE DI VERCELLI - Prot 0050626 del 04/10/2018 Tit VI Cl 9
COMUNE DI VERCELLI - Prot 0052390 del 15/10/2018 Tit VI Cl 9