Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentJelena Bogdanic
What is the most common driving force of human work and activities? How to motivate employees to work more effectively and efficiently? What kind of factors enhance the staff ambitions? What does stimulate intrinsic motivation of employee? Tangible Vs. intangible motivators or their synergy? Why is the self-awareness an important factor of motivation of employees in the organization? How to Manage Stress? Those are just some questions that is answered in this paper.
Human resources are the most important potential in the organization, the starting and end point of improving the business, because someone has to organize and manage to all other resources. In order to achieve this, the strategic human resources planning is necessary, as well as the creation of adequate personnel that will recognize the importance of motivation and development of staff at all levels. Motivated employees achieved 40% greater productivity.
Koji je motiv najčešći pokretač ljudskog rada i aktivnosti? Kako motivisati zaposlene na efektivniji i efikasniji rad? Koji faktori jačaju ambicije zaposlenih? Čime stimulisati unutrašnju motivaciju čoveka? Materijalni vs. nematerijalni motivatori ili njihova sinergija? Zašto je samosvest bitan faktor motivacije zaposlenih u organizaciji? Kako upravljati stresom? Samo su neka pitanja na koja ovaj tekst daje odgovor.
Ljudski resursi predstavljaju najznačajniji potencijal u organizaciji, polaznu i krajnju tačku unapređenja poslovanja, jer je potrebno da neko organizuje i upravlja svim ostalim resursima. Da bi se to postiglo, neophodno je strateško planiranje i stvaranje adekvatne kadrovske postave u organizaciji koja će prepoznati značaj motivacije i razvoja zaposlenih na svim nivoima. Motivisan zaposleni postiže 40% veću produktivnost.
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Menadžment Centar Beograd
Krećete se u prostoru odnosa između željenog cilja i sredstava koje koristite da do njega uspešno stignete. Najbolja strategija je ona koja ima najbrži put od želje do cilja u budućnosti.
UNAPREĐENJE MENADŽMENTA POSLOVNIH SISTEMA U TEKSTILNOJ INDUSTRIJI KROZ SISTEM...dr Gordana Colovic
Poslovni sistemi u tekstilnoj industriji zahtevaju strategijski zaokret, u cilju poboljšanja poslovnih rezultata.
Radikalni zaokret u smislu poslovanja, naručilaca predstavlja rizik. Ipak, ovaj rad počiva na ideji, da zaokret nije
strategija koju treba primeniti na naručioce i poslovne sisteme u tekstilnoj industriji, jer radikalnim promenama u
jednom segmentu poslovnog sistema, možemo poremetiti ostale njegove delove i doživeti fatalne posledice za sistem
u celini. Umesto toga, sugeriše se situacioni, adaptivni model, uz dominantnu primenu inkrementalnih, „step-bystep“ strategijskih koraka, kako se struktura sistema ne bi poremetila.
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentJelena Bogdanic
What is the most common driving force of human work and activities? How to motivate employees to work more effectively and efficiently? What kind of factors enhance the staff ambitions? What does stimulate intrinsic motivation of employee? Tangible Vs. intangible motivators or their synergy? Why is the self-awareness an important factor of motivation of employees in the organization? How to Manage Stress? Those are just some questions that is answered in this paper.
Human resources are the most important potential in the organization, the starting and end point of improving the business, because someone has to organize and manage to all other resources. In order to achieve this, the strategic human resources planning is necessary, as well as the creation of adequate personnel that will recognize the importance of motivation and development of staff at all levels. Motivated employees achieved 40% greater productivity.
Koji je motiv najčešći pokretač ljudskog rada i aktivnosti? Kako motivisati zaposlene na efektivniji i efikasniji rad? Koji faktori jačaju ambicije zaposlenih? Čime stimulisati unutrašnju motivaciju čoveka? Materijalni vs. nematerijalni motivatori ili njihova sinergija? Zašto je samosvest bitan faktor motivacije zaposlenih u organizaciji? Kako upravljati stresom? Samo su neka pitanja na koja ovaj tekst daje odgovor.
Ljudski resursi predstavljaju najznačajniji potencijal u organizaciji, polaznu i krajnju tačku unapređenja poslovanja, jer je potrebno da neko organizuje i upravlja svim ostalim resursima. Da bi se to postiglo, neophodno je strateško planiranje i stvaranje adekvatne kadrovske postave u organizaciji koja će prepoznati značaj motivacije i razvoja zaposlenih na svim nivoima. Motivisan zaposleni postiže 40% veću produktivnost.
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Menadžment Centar Beograd
Krećete se u prostoru odnosa između željenog cilja i sredstava koje koristite da do njega uspešno stignete. Najbolja strategija je ona koja ima najbrži put od želje do cilja u budućnosti.
UNAPREĐENJE MENADŽMENTA POSLOVNIH SISTEMA U TEKSTILNOJ INDUSTRIJI KROZ SISTEM...dr Gordana Colovic
Poslovni sistemi u tekstilnoj industriji zahtevaju strategijski zaokret, u cilju poboljšanja poslovnih rezultata.
Radikalni zaokret u smislu poslovanja, naručilaca predstavlja rizik. Ipak, ovaj rad počiva na ideji, da zaokret nije
strategija koju treba primeniti na naručioce i poslovne sisteme u tekstilnoj industriji, jer radikalnim promenama u
jednom segmentu poslovnog sistema, možemo poremetiti ostale njegove delove i doživeti fatalne posledice za sistem
u celini. Umesto toga, sugeriše se situacioni, adaptivni model, uz dominantnu primenu inkrementalnih, „step-bystep“ strategijskih koraka, kako se struktura sistema ne bi poremetila.
This document is a seminar paper about the mineral wealth of Africa. It discusses Africa's rich natural resources. Some of the key minerals found in Africa include gold, diamonds, platinum, uranium, and oil. Countries with significant mineral deposits include South Africa, Democratic Republic of Congo, Botswana, Zimbabwe, and Nigeria. Africa has large reserves of minerals that are important for economic development and modern technology if properly managed.
This document describes several websites that provide free seminar papers, diploma papers, and materials to help with matura exams. The websites contain works from all fields as well as PowerPoint presentations and other educational materials. Users can find seminar papers, diploma papers, matura papers, and supporting literature on the sites. The sites allow viewing of the content and first three pages of each paper so users can select materials that fully meet their needs. Papers from the databases can be downloaded and customized to create unique works. Users can also order custom papers if none are found matching their requirements.
This document is a seminar paper written by Ermin Spahić at the University of Zenica Faculty of Law Department of History of State and Law. The paper was written in November 2009 under the mentorship of Doc. Dr. Dževad Drino on the topic of slavery. The document also contains advertisements for free seminar papers, diploma works, and other educational materials available on various websites related to student papers and projects.
This document advertises free seminar papers, diploma papers, and matriculation texts as well as PowerPoint presentations and other educational materials on various topics. It lists several websites that contain these materials and notes that the sites allow users to view the content of papers and their first three pages to select materials that fully meet their needs. The document encourages finding existing papers in the database to create a unique work and also offers custom paper writing if users cannot find a suitable existing paper.
This document is an advertisement for websites that provide free seminar papers, diploma works, and matriculation papers written on various topics in Serbian. It lists several website URLs where students can find and download educational materials like completed papers and PowerPoint presentations. The websites contain seminar, diploma and matriculation papers from all fields that students can use to help create their own unique work. If a suitable pre-written paper is not found in the database, students can also order a custom text on the websites.
Racunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranziciji
1. Uvod
Reafirmacija preduzetništva i preduzeća, kao i realizacija ideje restrukturiranja uvodi
nas u jednu potpuno novu situaciju koja podrazumijeva novu terminologiju, nove
kategorije, drugačije poslovno ponašanje i drugačije prihvatanje, za nas, nove tržišne
filozofije privređivanja.
Kada je reč o sučeljavanju sa savremenim preduzećem, neophodno je respektovati
dve veoma bitne činjenice. U prvom redu, savremeno preduzeće ima vrlo prepoznatljiv i
moćan centralni organ upravljanja, čija moć bazira ili na kapitalu ili na znanju. Druga
činjenica indicira, da diversifikacija i internacionalizacija poslovanja čine organizacionu
strukturu savremenog preduzeća veoma složenom.
Da bi se na adekvatan način upravljalo ovakvim preduzećem, neophodno je poznavati
i taktiku i psihologiju, uz poštovanje ekonomske logike, zatim centralni organ upravljanja
mora da planira, koordinira i kontroliše performanse užih organizacijskih delova i da
obezbjeđuje određeni centralni servis svojim filijalama.
Skladno funkcionisanje preduzeća zavisi od načina definisanja centralnog organa
upravljanja i njegove moći, kao i od odnosa vrha preduzeća sa organizacionim
delovima, zatim menadžment preduzeća mora uspostaviti optimalan balans između
strategije savremenog preduzeća,njegovog oblika, metoda rasta, organizacione
strukture i kriterijuma na kojima insistira perspektivno okruženje. U takvoj situaciji
preduzeće mora težiti preduzetništvu okrenutog ka okruženju, ali istovremeno i
preduzetništvu okrenutog ka samom preduzeću.
Korak sa savremenim uslovima privređivanja ćemo moći uhvatiti samo pod
uslovom da se realno suočimo sa svim našim zabludama i neznanjima, da iz osnova
promenimo navike i mentalitet, odnosno usvojimo potpuno novu filozofiju privređivanja.
U savremenim uslovima privređivanja u kojima tehnički, a posebno tržišni faktori
imaju presudnu ulogu u formiranju poslovnog uspeha preduzeća, upravljanje i
rukovođenje postaje sve teže. Sigurnost u poslovanju se može obezbediti, ako se od
improvizovanog pređe na organizovano upravljanje. Preduslov za to je da preduzeće
izgradi i organizuje poslovni sistem informisanja.
Sistem informisanja treba da posluži preduzeću za potrebe definisanja njegove
upravljačke funkcije,poslovne politike i proces donošenja poslovnih odluka.
Računovodstvo pruža široke mogućnosti korištenja ogromnog broja informacija ,kako
2. Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomoćna
Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI
MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ I PRVE
TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U
BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI
3. I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI
VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI
IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE.