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Quality process fmea presentation 22 march 2010

Editor's Notes

  1. FMECA = AMDEC = A nalyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité FMEA = AMDE = A nalyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets Définition : Méthode d'évaluation qualitative dont l'objectif est de déterminer la nature, la gravité et la fréquence des défaillances potentielles en vue de modifier les éléments susceptibles de causer ces défaillances. Note(s) : L'analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) est une version plus élaborée de l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) à laquelle l'estimation de la dimension critique des risques a été ajoutée. Le guideline cité FE01J002_C est un document diffusé par le service qualité Japon (A1Q)
  2. 7.3.1.1 Approche pluridisciplinaire L'organisme doit adopter une approche pluridisciplinaire pour préparer la réalisation des produits comprenant le développement/la finalisation et la surveillance des caractéristiques spéciales, a) le développement et la revue des analyses AMDEC comprenant les actions destinées à réduire les risques potentiels , et b) le développement et la revue des plans de surveillance. NOTE Une approche pluridisciplinaire inclut typiquement la conception, la fabrication, les méthodes, la qualité, la production et tout autre personnel approprié de l'organisme. 7.2.1.1 Identification des caractéristiques spéciales du client L'organisme doit pouvoir prouver sa conformité à toutes les exigences du client en matière d'identification, de documentation et de maîtrise des caractéristiques spéciales. 7.3.2.3 Caractéristiques spéciales L'organisme doit identifier les caractéristiques spéciales [caractéristiques spécifiées du produit essentielles pour son utilisation correcte et en toute sécurité ] et prendre en compte toutes les caractéristiques spéciales dans le plan de surveillance, se conformer aux définitions et aux symboles spécifiés par le client, et identifier les documents de maîtrise des processus tels que les plans, les analyses AMDEC, les plans de surveillance et les instructions des opérateurs doivent être identifiés avec le symbole «caractéristiques spéciales» du client ou par un symbole équivalent de l'organisme ou un repérage afin d'indiquer les étapes du processus qui affectent les caractéristiques spéciales. NOTE Les caractéristiques spéciales peuvent inclure les caractéristiques du produit et les paramètres des processus.
  3. 7.3.3.1 Éléments de sortie de la conception du produit — Supplément Les éléments de sortie de la conception du produit doivent être exprimés de façon à permettre la vérification et la validation par rapport aux exigences d'entrée de la conception du produit. Ils doivent inclure une AMDEC produit , des résultats de fiabilité, les caractéristiques spéciales du produit, les spécifications, un dispositif anti-erreur sur le produit, si nécessaire, la définition du produit incluant ses plans ou ses données numériques, les résultats des revues de conception du produit, et les préconisations d'utilisation et de diagnostic du produit, si nécessaire. 7.3.3.2 Éléments de sortie de la conception du processus de fabrication Les éléments de sortie de la conception des processus de fabrication doivent être exprimés de façon à pouvoir être vérifiés et validés par rapport aux exigences d'entrée de la conception des processus de fabrication. Ils doivent inclure les spécifications et les plans, le synoptique du processus de fabrication et le diagramme des flux, les AMDEC de processus de fabrication, le plan de surveillance (voir 7.5.1.1), les instructions de travail, les critères d'acceptation pour la qualification des processus, les données relatives à la qualité, la fiabilité, la maintenabilité et la mesurabilité, les résultats de l'application des dispositifs anti-erreurs, s'il y a lieu, et les méthodes de détection rapide et de retour d'information des non-conformités du produit/processus de fabrication.
  4. 7.5.1.1 Plan de surveillance L'organisme doit élaborer et mettre en oeuvre des plans de surveillance (voir Annexe A) au niveau du système, du sous-système, des composants et/ou des matériaux en fonction du produit fourni, y compris pour les processus de production de matière première et les processus de production de pièces, et avoir un plan de surveillance pour la présérie et la production qui tienne compte des éléments de sortie des AMDEC produits et des AMDEC de processus de fabrication. Le plan de surveillance doit énumérer les types de contrôle utilisés pour la maîtrise des processus de fabrication, préciser les méthodes de surveillance utilisées pour maîtriser les caractéristiques spéciales (voir 7.3.2.3) définies à la fois par le client et par l'organisme, inclure les informations exigées par le client, s'il y en a, et initialiser le plan de réaction (voir 8.2.3.1) lorsque les processus deviennent instables ou statistiquement non capables. Les plans de surveillance doivent être revus et mis à jour après toute modification du produit, du processus de fabrication, des méthodes de mesure, de la logistique, de la source d'approvisionnement ou de l'AMDEC(voir 7.1.4). NOTE L'approbation du client peut être nécessaire après la révision ou la mise à jour du plan de surveillance.
  5. Définition : Méthode d'évaluation qualitative dont l'objectif est de déterminer la nature, la gravité et la fréquence des défaillances potentielles en vue de modifier les éléments susceptibles de causer ces défaillances. Note(s) : L'analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) est une version plus élaborée de l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) à laquelle l'estimation de la dimension critique des risques a été ajoutée.